總結(jié)是對過去一段時間工作成果和問題的概括和總結(jié)，可以為未來的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們擁有清晰的思維邏輯和準確的表達能力。參考這些總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己可能忽略的問題和不足之處。
班組總結(jié)發(fā)言稿篇一
我們大家都知道，班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層的組織，是企業(yè)最小的細胞和職工成長的搖籃。礦井各項管理和目標任務(wù)大部分都要依靠班組來實現(xiàn)。班組安全生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著礦井各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。今天我們大家一塊交流的話題就是班組建設(shè)，首先我結(jié)合我們工區(qū)的實際情況，談?wù)勛约簬c不很成熟的看法。
我們班組長必須不斷提高自身素質(zhì)。班組長就是“兵頭將尾”，是各項安全生產(chǎn)指標的'直接落實者，工作在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。崗位重要、責任重大。所以要做一名合格的班組長在技術(shù)上必須具有“一專多能、一專多用”的能力，具有較高的思想覺悟和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。在職工中要有一定的威信，有一定組織能力，能夠根據(jù)現(xiàn)場工作條件和變化指揮生產(chǎn)、處理突發(fā)事件，這就要求我們班組長必須不斷的學(xué)習(xí)安全管理、質(zhì)量管理、班組管理等方面的知識，帶領(lǐng)本班組職工積極參加礦上的各種安全活動和技術(shù)培訓(xùn)課程，用管理知識和安全生產(chǎn)技能武裝自己。其次，要求班組長必須能吃苦耐勞、敢于奉獻、組織能力強、堅持原則并在安全生產(chǎn)管理上具有超前的、行之有效的管理方法，從而組織好本班的安全生產(chǎn)。
我們的職工是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，因此，我們所有職工應(yīng)該貫徹執(zhí)行煤礦各種安全管理制度，熟練掌握本班安全生產(chǎn)工序，科學(xué)合理的開展本班生產(chǎn)工作。所有職工應(yīng)該貫徹落實好安全生產(chǎn)的方針、政策、制度等各項工作，保質(zhì)保量的完成工區(qū)的各項工作。我們綜采所有的職工都要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤”的四勤原則，處理安全隱患，嚴反“三違”。堅決做到不違章指揮，不違章操作。
怎么干、干到什么程度、注意哪些事項，使職工養(yǎng)成良好的行為和安全心理素質(zhì)，在生產(chǎn)過程中每一道工序都必須嚴格按照設(shè)備的操作要求和安全質(zhì)量標準化管理制度來執(zhí)行，對于職工的不安全操作和行為，必須現(xiàn)場指出，及時教育，做到以理服人，以情動人。對于個別屢教不改或“三違”行為造成嚴重后果者，必須執(zhí)行嚴格的處罰制度。建立健全班組中各工種的崗位責任制度，讓職工明確自己的職責范圍，規(guī)范職工的操作程序，杜絕違章作業(yè)行為。
煤礦企業(yè)的一切生產(chǎn)任務(wù)都要有班組完成，各項規(guī)章制度都要在班組落實，抓好班組建設(shè)，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的有效途徑，只有高標準、嚴要求來搞好班組建設(shè)，才能保證安全生產(chǎn)。
班組總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運輸工區(qū)膠輪車隊的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機，企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點認識：
班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，是安全生產(chǎn)的守護神。作為膠輪車隊的班長，更要抓好安全工作，因為這不僅關(guān)系著一個人的安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運人前與運人后我都會對每輛機車進行巡檢，重點檢查機車轉(zhuǎn)向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運人前我按照慣例檢查車輛。當檢查到新k0022號中巴車時，我發(fā)現(xiàn)機車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進行處理。司機卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴重，機車發(fā)動后還能自己充氣，沒事的?！泵鎸@個說法我很是生氣，對司機進行了嚴厲的教育：機車氣罐漏氣，平巷運行可能沒問題，但是如果機車運行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機車制動就會失靈，這會誘發(fā)非常嚴重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運人模式，提出了“半小時運人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運行距離越來越長。能否確保“半小時到達工作地點”成為膠輪車隊面臨的最大問題。特別是掘進區(qū)隊，上井人員集中，常常因為膠輪車到達時間晚造成延點上井。掘進工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對掘進區(qū)隊集中的地點實行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時發(fā)車，解決了掘進區(qū)隊坐車難的問題。
由于膠輪車隊的工作性質(zhì)和特點，職工都是單人單崗，工作地點分散，運輸時間難以控制，運輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調(diào)查問卷的形式進行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅持發(fā)揚，對用車單位不滿意的地方積極進行改進。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點，規(guī)范了司機文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運料，一是運人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴峻形式，集團公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢任務(wù)教育，樹立員工的擔當意識。
危機面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當經(jīng)營者。20xx年膠輪車對實行單車考核制度，在包機制的基礎(chǔ)上，對機車的燃油消耗也分包的個人，通過對機車運行距離與油耗進行對比，進行獎罰到個人。剛開始工人經(jīng)營意識較差，不注重機車運行距離的填寫，導(dǎo)致運行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營意識，每個人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識增強，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對這種情況膠輪車隊定要積極應(yīng)對，全面掌握各種車型的操作，實現(xiàn)了一人多崗、一崗多責。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進礦井，在輔助運輸方面積極探索新模式，提出無軌化運輸模式。膠輪車隊必定成為輔助運輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔子更重了，在做好運人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運輸。公司在—950邊界采區(qū)進行了無軌化運輸試運行。試運行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進行整理、總結(jié)，匯報給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運輸?shù)耐七M，盡了自己一份責任。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。
當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點：
1.要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3.要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長，我認為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑?，增加同他們的溝通，解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹Γ敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，切實做好班組建設(shè)工作，為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團領(lǐng)導(dǎo)對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績，與領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和關(guān)懷、同事們的幫助是分不開的。
在剛剛過去的xx年，我們本著一絲不茍地工作態(tài)度，全心全意地為教學(xué)、科研及廣大師生服務(wù)，東四棟員工們與學(xué)工處和宿管會緊密聯(lián)系，組織、動員學(xué)生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點，在宿管會成員的配合下，說服學(xué)生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等，對個別晚歸或不歸宿同學(xué)登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學(xué)生們改掉壞習(xí)慣，給學(xué)生們創(chuàng)造了一個干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之，宿管工作是一項細致、又復(fù)雜的工作，任重而道遠。
新的一年已經(jīng)來到，作為后勤服務(wù)集團宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年愉快！身體安康！萬事如意！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態(tài)，在新的`一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進度，加強學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好的設(shè)備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇六
同事們：
大家好！工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的'難題。
年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出。
20xx。
年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個都應(yīng)該腳踏實地，扎實工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇七
各位同事，大家好！
各位同事致于最誠摯的感謝！同時也感謝銀行給了我一個展示自我的機會。作為先進代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點也是激勵我更加努力工作的動力。
回顧20xx年，既是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，也是收獲很多的一年。在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下，全體員工的團結(jié)一心，圓滿完成了我行的各項任務(wù)。在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越意識到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對于工作踏踏實實，任勞任怨。對于。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項工作，及時的，保質(zhì)保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對于工作，我踏實肯干，愛崗敬業(yè)，認真對待工作中每一處細節(jié)。我始終認為，實踐出真知，只有經(jīng)過枯燥不斷的反復(fù)，才能真正掌握各項工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務(wù)客戶，服務(wù)社會。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為機關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)的原則。回首過去的成績，在喜悅之余我會認真。
總結(jié)。
經(jīng)驗，把成績作為我事業(yè)新的起點。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴格要求自己。我會對內(nèi)控工作及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗。深刻體驗內(nèi)控工作的核心，爭取提高工作效率。以高度的責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，融匯貫通熟練運用多種學(xué)科知識，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行工作者，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安排，對于。
領(lǐng)導(dǎo)。
布置的各項工作認真執(zhí)行，做好內(nèi)控的每一項任務(wù)。在工作中謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
和勇于負責的實干。
精神。
在
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
進度，加強學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設(shè)備檢修維護工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
2014年2月祝建武。
班組總結(jié)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！
我叫趙莉，是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習(xí)班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
自進入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收獲更多，我的每一點進步，每一點成長，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓(xùn)后，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統(tǒng)一，讓我的管理更加科學(xué)、更加細心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節(jié)做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執(zhí)行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協(xié)作的能力，同時，更加創(chuàng)造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機制―員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行，創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感，這里的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現(xiàn)在的成績也無不受益于科學(xué)化管理的親身體驗。
一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個傳統(tǒng)，每逢有員工辭職或調(diào)入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實際上就是由我與其進行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因為我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進行單獨培訓(xùn)交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關(guān)愛”才能“團結(jié)一致”。就如我們的'班組口號：“齊心協(xié)力、快樂生產(chǎn)、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大，讓我們攜起手來，為公司更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒害處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把平安工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項平安管理規(guī)定，責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場平安分析和平安防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態(tài)，在新的`一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保平安、保質(zhì)量、保進度，加強，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設(shè)備檢修維護工作，為公司平安穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們：
大家好！
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，先進的班組，一定有一個稱職的班組長！
一、班組管理水平的高低，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣，由此可見一個優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。
二、人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵，因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會把本班工作量分解量化并落實到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調(diào)整，運籌帷幄。你的工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。
三、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程嫻熟本班的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。平時不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦的一線，作為一名班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預(yù)見的困難！
四、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時候。一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻干，講究科學(xué)和技巧，要善于在運動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣，不被艱難的任務(wù)嚇倒；不讓難纏的“小鬼”絆倒。
五、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，應(yīng)該多一些“有肉大家吃”的豪氣，而不是“當官吃肉兵喝湯”的小家子氣，一個備受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤妗?/p>
六、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該學(xué)會恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人！要掌握好嚴與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。
要注意自己的說話方式和做事藝術(shù)，千萬不要因為握有權(quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務(wù)不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量，戚戚于個人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標下舉重若輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信的樹立。工作上認認真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風的健康和諧至關(guān)重要。
總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好每項工作。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇十二
各位來賓朋友們:
，感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在兄弟科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下，我科室職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，用心貫徹集團公司和礦上的各項安全工作部署，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我礦的穩(wěn)定、發(fā)展和生產(chǎn)正常起到了用心作用，保證了全礦各項工作的順利開展，圓滿完成了各項安全目標任務(wù)和環(huán)保目標任務(wù)，這份成績不僅僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。
，并分階段，按步驟進行落實。一年來，我們狠抓職工的安全教育培訓(xùn)工作，強化安全基礎(chǔ)工作，按時召開每周安全例會，開展24小時現(xiàn)場安全檢查和隱患排查工作，使生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時調(diào)整工作重點，嚴抓全員安全素質(zhì)提升，加強了南北幫及排巖場滑坡隱患的監(jiān)控，職責層層落實，切實做到安全隱患“及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)測、及時上報、及時控制和及時治理”，防患于未然。應(yīng)對作業(yè)設(shè)備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區(qū)道路錯綜復(fù)雜等具體狀況，進一步加強了作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、火工品的管理，加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監(jiān)管力度。加強交通管制，加大灑水降塵、道路維修及設(shè)備安全檢查力度，確保交通安全；強化雨季防汛工作，落實雨季“三防”措施，實現(xiàn)全年安全與生產(chǎn)的“雙贏”。
同時在環(huán)保工作中，用心推進平安綠色礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)環(huán)保治理。
方案。
和年度。
工作計劃。
在
網(wǎng)
圍欄新建、作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓等方面也做了超多的工作，持續(xù)了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們:成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了期望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。先進群眾。
發(fā)言稿。
我們不會沉醉在這天的.鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。
“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，用心穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
班組總結(jié)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言，優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
回顧xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應(yīng)有的貢獻。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)，不平凡的xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
班組總結(jié)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
班組時企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細胞，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的管理提高了，企業(yè)凝聚力和競爭力就會增強，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大的體現(xiàn)和發(fā)揮；我們統(tǒng)一認識：只有把班組建設(shè)搞好了，各項生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，生產(chǎn)成績才能提高，其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的和管理人員的重要基地，是員工個人展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的.作用，在建設(shè)成績已成過去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱一段及丙班全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬眾一心，團結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
謝謝！
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