訂單尾款協(xié)議書(精選12篇)

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訂單尾款協(xié)議書(精選12篇)
時間:2023-11-06 23:34:12     小編:HT書生

學(xué)會接受失敗和挫折是人生中必須具備的品質(zhì),它能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)并不斷成長。增加閱讀的時間和量,鍛煉自己的閱讀能力。以下是小編為你準(zhǔn)備的總結(jié)范文,希望對你的寫作有所幫助。

訂單尾款協(xié)議書篇一

建設(shè)單位:_________(以下簡稱甲方);。

勘察單位:_________勘察院(以下簡稱乙方)。

為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分工協(xié)作,相互促進(jìn),多快好省地完成國家建設(shè)項(xiàng)目的勘察任務(wù),根據(jù)已被正式批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以便雙方共同遵守。

第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)_________。

第二條勘察的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量_________。

第三條甲方的義務(wù)。

1.在簽訂協(xié)議時,甲方必須向乙方提交按基建程序批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件,提交進(jìn)行工程地質(zhì)勘察的用地批準(zhǔn)文件和紅線圖復(fù)印件。

2.在簽訂協(xié)議時,甲方必須在_________年_________月_________日向乙方提交由設(shè)計(jì)單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測范圍之地形圖和建筑平面布置各_________份,提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計(jì)單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖,并對提交的時間、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.甲方必須在_________年_________月_________日以前做好現(xiàn)場勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明細(xì)表)。

4.甲方必須在_________年_________月_________日乙方進(jìn)入現(xiàn)場前,辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項(xiàng)目的賠償手續(xù)。

5.甲方必須負(fù)責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場吃住辦公等條件。乙方現(xiàn)場勘察人員的吃住費(fèi)用由乙方自負(fù),如果甲方安排住招待所、飯店,費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施(如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等)應(yīng)為乙方人員提供方便??辈焓┕ぶ斜仨毜拿窆ぁ⑷加土弦约岸旧钊∨脑O(shè)置及煤、木材由甲方供給(費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān));生產(chǎn)現(xiàn)場取暖和機(jī)具的看守由甲方負(fù)責(zé)解決并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

6.乙方勘察人員、勘察機(jī)具進(jìn)入工程地點(diǎn)的交通運(yùn)輸和勞務(wù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

7.甲方對乙方的勘察成果文件,不得擅自修改,不得轉(zhuǎn)讓給第三者重復(fù)使用。

第四條乙方的義務(wù)。

1.乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和技術(shù)條例,進(jìn)行工程測量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作,并按協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察后果。

2.乙方應(yīng)于_________年_________月_________日進(jìn)入現(xiàn)場勘察,_________年_________月_________日提交全部勘察資料,提交測量透明圖_________份,提交工程地質(zhì)報(bào)告書一式_________份(如甲方需要加英加曬圖紙資料,另外收費(fèi))。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場施工_________天以上,工期可順延。

第五條定金及勘察取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及撥付辦法。

1.本工程按國家建委頒發(fā)的《工程勘察收費(fèi)辦法》收取勘察費(fèi),總價預(yù)計(jì)為_________元。自本勘察協(xié)議生效后_________日內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于勘察費(fèi)的_________%的定金;勘察協(xié)議履行后,定金抵作勘察費(fèi)。甲方不履行協(xié)議的,無權(quán)要求償還定金,乙方不履行協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金??辈旃ぷ鏖_工后,甲方應(yīng)向乙方支付勘察經(jīng)費(fèi)的_________%;全部勘察工程結(jié)束后,乙方按協(xié)議規(guī)定向甲方提交勘察報(bào)告書和圖紙,并進(jìn)行工程結(jié)算,甲方提取資料后_________日內(nèi),應(yīng)按實(shí)際勘察工作量清付勘察費(fèi)??辈熨M(fèi)用的支付均由建設(shè)銀行辦理托收承付。

2.屬于特殊工程(如自然地質(zhì)條件復(fù)雜,技術(shù)要求高,勘察手段超過現(xiàn)行規(guī)范,特別重大、緊急、有特殊要求的工程,特別小的工程等)的收費(fèi)辦法,原則上按勘測工程總價加收_________%的勘察費(fèi)。

第六條甲方的違約責(zé)任。

1.如果由于甲方變更計(jì)劃,或提供的資料不準(zhǔn)確,或未按期提供勘察、設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工、窩工或修改設(shè)計(jì)、甲方應(yīng)按乙方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用,勘察工期順延,因甲方責(zé)任而造成重大返工或重作設(shè)計(jì),應(yīng)另行增費(fèi),勘察工期順延。

2.甲方超過協(xié)議規(guī)定的時間交付勘察費(fèi)或定金,應(yīng)按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金_________元。

第七條乙方的違約責(zé)任。

1.乙方因勘察質(zhì)量低劣引起返工或造成工程損失,應(yīng)繼續(xù)完善勘察,并根據(jù)造成的'損失情況承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任,甲方可視造成的損失大小,減少或不付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

2.乙方如勘察錯誤造成工程重大質(zhì)量事故,除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外,還應(yīng)付與直接受損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

3.由于乙方的責(zé)任延遲提供勘察文件,時間達(dá)_________天以上的,每延遲一天,應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于工程勘察費(fèi)總價_________‰的違約金。

第八條糾紛的處理。

本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,雙方屬于同一部門的,由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成,或不屬于同一部門的,可向國家規(guī)定的協(xié)議管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解或仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

第九條其它。

_________。

本協(xié)議_________年_________月_________日雙方簽字后生效,全部勘察工程驗(yàn)收后失效。本協(xié)議如有未盡事宜,需經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議正本一式_________份,甲乙雙方各執(zhí)_________份;協(xié)議副本一式_________份,送計(jì)委、建委、建行_________各留存一份。

建設(shè)單位(甲方)(蓋章):_________。

勘察單位(乙方)(蓋章):_________。

代表人(簽字):_________。

代表人(簽字):_________。

聯(lián)系人:_________。

聯(lián)系人:_________。

通訊處:_________。

通訊處:_________。

電話或電報(bào):_________。

電話或電報(bào):_________。

開戶銀行:_________。

開戶銀行:_________。

帳號:_________。

帳號:_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

訂單尾款協(xié)議書篇二

摘要:隨著旅游市場的不斷擴(kuò)大,旅行社對旅游從業(yè)人員的要求也越來越多樣化。為了適應(yīng)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的人才需求,各大高校開始探索新的人才培養(yǎng)模式?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式是為了適應(yīng)社會發(fā)展、企業(yè)需求而出現(xiàn)的一種新型的人才培養(yǎng)模式。本文通過建立“訂單式”的校企合作模式,透過旅行社對客服務(wù)的窗口與學(xué)生實(shí)習(xí)緊密結(jié)合,探索“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)的模式及解決對策,進(jìn)而為旅游管理專業(yè)新型人才培養(yǎng)模式提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式;高校;訂單式。

1、“訂單式”人才培養(yǎng)的定義。依據(jù)《新華詞典》的定義:“訂單”是訂購貨物的合同、單據(jù)。因而“訂單式”人才培養(yǎng)也叫作“人才定制”,它是高校依據(jù)用人單位對人才的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)等要求,針對性的為用人單位的崗位培養(yǎng)專職人才的校企合作模式。從職業(yè)、產(chǎn)業(yè)背景出發(fā)進(jìn)行職業(yè)分析,使校企資源得以最大限度地共享,學(xué)校按要求培養(yǎng)人才、企業(yè)按“訂單”錄用人才的雙贏合作。

2.1校企兩方共同制定的人才培養(yǎng)計(jì)劃。作為兩個合作的主體,學(xué)校和企業(yè)都要參與其中,共同制定人才培養(yǎng)的方案、課程體系,學(xué)校要依據(jù)企業(yè)所需人才制定針對崗位的教學(xué)計(jì)劃,爭取以最短的時間讓學(xué)生盡快適應(yīng)企業(yè)提供是職位、了解功能、盡快投入工作。

2.2課程設(shè)置具有明確的指向性?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)本身就具有明確的指向性。一方面透過“訂單式”的校企合作構(gòu)建雙方較為牢固的契約關(guān)系;另一方面,依據(jù)企業(yè)對人才的需求,高校要向企業(yè)分批次、分?jǐn)?shù)量的輸送人才,定崗定位的培養(yǎng)“來即戰(zhàn),戰(zhàn)即勝”的應(yīng)用型人才。

2.3學(xué)歷與實(shí)踐經(jīng)歷結(jié)合。企業(yè)選擇高校作為人才培訓(xùn)基地,是因?yàn)楦咝R环矫婺転槠髽I(yè)提供具有專項(xiàng)能力的人才,一方面也能夠注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識和素質(zhì)的培養(yǎng),借以打開企業(yè)用人方面的持續(xù)輸入,企業(yè)透過實(shí)踐不斷磨練學(xué)生的實(shí)操技能,是真正的學(xué)歷與實(shí)踐經(jīng)歷的結(jié)合。

1、產(chǎn)學(xué)合作的'雙元制。這種合作方式的代表為德國。是企業(yè)與非全日制職業(yè)學(xué)校合作進(jìn)行職業(yè)教育的模式。受訓(xùn)者以學(xué)徒身份在企業(yè)接受職業(yè)技能和相應(yīng)知識的培訓(xùn),同時又在職業(yè)學(xué)校以學(xué)生身份接受專業(yè)理論和普通文化知識的教育,用以培養(yǎng)既具有專業(yè)理論知識又具有操作技能的技術(shù)工人為目標(biāo)的職業(yè)教育培訓(xùn)制度。

2、產(chǎn)學(xué)合作的合作教育制。這種合作方式的代表國家為美國。是指職業(yè)學(xué)校與工商企業(yè)、服務(wù)部門等校外機(jī)構(gòu)之間合作,把學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,學(xué)生在學(xué)校接受理論知識和技能學(xué)習(xí)的同時,還到企事業(yè)單位、服務(wù)部門參加實(shí)踐。這種培養(yǎng)模式與我國現(xiàn)行的培養(yǎng)模式有些類似。

3、產(chǎn)學(xué)合作的工讀交替制。這種合作的代表國家是英國,“攻讀交替制”又叫做“三明治”培養(yǎng)模式,是學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)再到學(xué)校不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)的模式。學(xué)生畢業(yè)后,先在企業(yè)實(shí)習(xí)一年,了解企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,工藝流程,對企業(yè)有了初步了解后,再到學(xué)校學(xué)習(xí)兩年到三年的理論課程,最后一年再到企業(yè)實(shí)踐一年。

4、產(chǎn)學(xué)合作的官、產(chǎn)、學(xué)合作制。這種合作的代表為日本。一是從官方的角度,日本政府通過法律文件明確校企合作中的權(quán)責(zé)關(guān)系;二是產(chǎn)業(yè)界向大學(xué)投資,學(xué)校接受了投資后要按照企業(yè)要求培養(yǎng)人才。三是企業(yè)和大學(xué)教師相互交流,互為促進(jìn)。

1、真實(shí)工作環(huán)境模擬。以旅游專業(yè)的旅行社模擬室為實(shí)習(xí)工作地,學(xué)生可以就近實(shí)習(xí)。實(shí)行打卡機(jī)制不準(zhǔn)有遲到、曠班情況,這種情況與期末考試成績和旅行社出團(tuán)排位緊密掛鉤。

2、產(chǎn)品介紹與真實(shí)客源緊密結(jié)合。旅行社的產(chǎn)品宣傳、內(nèi)部報(bào)價單等實(shí)時更新,通過網(wǎng)絡(luò)、文件下達(dá)等方式傳至校園旅行社模擬室,旅行社在對外的產(chǎn)品宣傳單上有兩個聯(lián)系方式,一是旅行社的聯(lián)系方式,二是校園旅行社模擬室的聯(lián)系方式。實(shí)習(xí)學(xué)生每天要熟記和掌握旅行社的產(chǎn)品及報(bào)價,透過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等方式真實(shí)的與消費(fèi)者溝通,憑借獲取的銷售業(yè)績獲得考試成績和旅行社的考核。

3、校企互為合作基地。透過雙方的緊密合作,學(xué)??砂凑章眯猩绲囊笈囵B(yǎng)前臺接待、銷售人員、導(dǎo)游人員三個崗位的人才培養(yǎng)工作。同時,校園也會成為旅行社市場開發(fā)的一個新領(lǐng)域,高校的教師也可為旅行社的從業(yè)人員提供理論培訓(xùn)和升職培訓(xùn)工作。

四、“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)構(gòu)建過程中存在的問題。

1、合作旅行社過于單一。基于場地、空間和大學(xué)生市場的限制,校園旅行社模擬室的合作企業(yè)只能為單一的旅行社。因而對于合作的企業(yè),學(xué)校必須要考量到企業(yè)的規(guī)模,容納學(xué)生實(shí)習(xí)的人數(shù)等方面的因素,而學(xué)生對于實(shí)習(xí)對象的選擇也會單一,通過一家旅行社而認(rèn)知所有的旅行社的的觀點(diǎn)會過于片面。

2、高校尚沒有政策支持。新型“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)構(gòu)建模式還處于探索階段,合作方式、人才培養(yǎng)的構(gòu)建模式仍有不完善的地方,因而不可預(yù)見的人、財(cái)、物的投入還有很多,目前數(shù)據(jù)顯示,尚沒有高校對新興“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建模式提出相關(guān)政策建議與支持。

3、學(xué)生參與度高,脫離課堂時間較多。在這個的模型構(gòu)建中,最大的創(chuàng)新是將旅游產(chǎn)品、旅游消費(fèi)者真實(shí)的引入校園模擬室,這就意味著,校園旅行社模擬室接聽的每一次電話、每次一網(wǎng)絡(luò)咨詢都是旅行社真實(shí)的“上帝”,是企業(yè)利益的主體,這就要求實(shí)習(xí)學(xué)生“坐班”在模擬室中,有的需要為旅行社帶團(tuán)出行,對正常的教學(xué)秩序會有影響。

4、“雙師型”教師匱乏。以某高校旅游管理專業(yè)為例,旅游專業(yè)學(xué)生共計(jì)107人,擁有專業(yè)任課教師4人,其中“雙師型”教師僅為1人,教師對學(xué)生培養(yǎng)的比例嚴(yán)重失衡,制約了“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)模式的運(yùn)營和發(fā)展。

1、尋求多個角度和項(xiàng)目的合作。積極開展多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,尋求更多的合作可能,挖掘廣角度,深層次、寬領(lǐng)域的創(chuàng)新理念,結(jié)合旅游專業(yè)的實(shí)際情況,著重與專業(yè)系列課結(jié)合,讓更多的學(xué)科與項(xiàng)目、企業(yè)融合,將更多的企業(yè)實(shí)操案例帶入課堂,豐富課堂內(nèi)容。

2、逐步完善政府、學(xué)校、企業(yè)三者的合作。在政府政策的引導(dǎo)下,學(xué)校通過不斷的創(chuàng)新改革,推行新的教學(xué)理念,在企業(yè)的積極支持與配合下,為受教育者創(chuàng)建合理、合時、合適的教學(xué)體系,引導(dǎo)學(xué)生最終以平常心態(tài)走進(jìn)工作崗位,并盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

3、合理調(diào)控學(xué)生實(shí)習(xí)時間。通過教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整,合理調(diào)控學(xué)生的實(shí)習(xí)時間;透過學(xué)校教務(wù)處的配合,合理安排學(xué)生的上課時間,讓學(xué)生在課上學(xué)習(xí)理論知識,課下付諸實(shí)踐的課程閉合環(huán),保證正常的教學(xué)秩序。

4、為青年教師提供進(jìn)修平臺。積極鼓勵青年教師大膽的創(chuàng)新想法與實(shí)踐,鼓勵教師到企業(yè)中掛職鍛煉、進(jìn)修學(xué)習(xí),課下指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐,課中分享進(jìn)修心得,課后透過實(shí)踐分析問題,提升理論高度。

六、結(jié)語。

“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)模式是高校為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和人才的需求而不斷發(fā)展變化的,是由傳統(tǒng)的單一、單向的企業(yè)向校園要人才的“訂單式”人才培養(yǎng)模式向校企雙向訂單合作模式的轉(zhuǎn)變,在此過程中需要政府、高校、企業(yè)三方的共同努力方可實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)階段“訂單式”旅行社人才培養(yǎng)模式的運(yùn)營上看,仍有不足和亟待解決和完善之處,需要未來的教育者在不斷的實(shí)踐中探索前進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊鳳美,莫運(yùn)襟.高職教育“訂單式”人才培養(yǎng)模式的實(shí)證分析[j].教育研究,(12)。

訂單尾款協(xié)議書篇三

乙方:內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司原奶事業(yè)部。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作關(guān)系,促進(jìn)合作教育工作,培養(yǎng)符合乙方需求的畢業(yè)生,雙方本著互助合作、共同發(fā)展、積極交流、互惠互利的原則,經(jīng)充分協(xié)商就甲乙雙方采取“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、協(xié)議內(nèi)容。

1.“訂單式”培養(yǎng)學(xué)生:根據(jù)乙方對學(xué)生關(guān)鍵能力和專業(yè)能力的需要,甲乙雙方共同制定培養(yǎng)方案和計(jì)劃聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生。

2.“訂單式”培養(yǎng)時間:本科畢業(yè)生第六學(xué)期,??飘厴I(yè)生第四學(xué)期,主要占用綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)訓(xùn)的課時。

3.在本科畢業(yè)生第六學(xué)期初,??飘厴I(yè)生第四學(xué)期初,甲方為乙方提供選擇培養(yǎng)學(xué)生的的機(jī)會選定培養(yǎng)學(xué)生。

4.“訂單式”培養(yǎng)結(jié)束后用人單位要與學(xué)生進(jìn)行雙向選擇。

二、甲方責(zé)任。

1.根據(jù)乙方要求甲方為乙方提供所要求專業(yè)的畢業(yè)生。

2.根據(jù)實(shí)際情況聘請乙方高層管理人員、技術(shù)人員等為甲方客座教授或兼職教師,并提供講學(xué)及培訓(xùn)場所。

3.訂單培養(yǎng)的學(xué)生如在乙方實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)期間甲方協(xié)助乙方教育學(xué)生遵守乙方的生產(chǎn)操作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.甲方收集乙方對訂單培養(yǎng)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的評價信息。

三、乙方責(zé)任。

1.乙方為甲方提供用人需求:為乙方提供。

20xx屆的畜牧獸醫(yī)專業(yè)本科學(xué)生20人;20xx屆畜牧獸醫(yī)技術(shù)專業(yè)專科學(xué)生20人。

2.根據(jù)實(shí)際情況乙方派出高層管理人員、技術(shù)人員等在本科畢業(yè)生第六學(xué)期初,??飘厴I(yè)生第四學(xué)期到甲方對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

3.在“訂單式”培養(yǎng)期間,如在乙方培訓(xùn),要為甲方學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)場所,協(xié)助解決學(xué)生和指導(dǎo)教師的食宿問題。

4.乙方根據(jù)考核結(jié)果優(yōu)先錄用受培訓(xùn)的學(xué)生。錄用后要與學(xué)生簽定《全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》或經(jīng)勞動部門鑒定的合同書。

5.為甲方反饋訂單培養(yǎng)的本專業(yè)人才質(zhì)量的評價信息。

四、本協(xié)議未盡事宜,可通過雙方協(xié)商解決。此協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

甲方:內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

代表簽字(蓋章)。

20xx年x月xx日。

乙方:xxxx。

畜牧獸醫(yī)技術(shù)系。

代表簽字(蓋章)。

20xx年x月xx日。

訂單尾款協(xié)議書篇四

隨著中國高等教育的'普及,民辦教育也得到了長足的發(fā)展,但是大部分民辦高等職業(yè)院校的教學(xué)模式仍舊是國內(nèi)普通高等院校教學(xué)模式的翻版,這就造成了高職院校與普通高等院校人才培養(yǎng)的同質(zhì)化,而民辦高校在師資、軟硬件、教育培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面的差距又導(dǎo)致高職院校人才的諸多就業(yè)問題,本文就針對解決民辦高職院校的教育培養(yǎng)模式提出了自己的觀點(diǎn).

作者:趙麗作者單位:西安外事學(xué)院外國語學(xué)院,陜西,西安,710077;西北大學(xué)外國語學(xué)院,陜西,西安,710069刊名:大眾文藝英文刊名:artandliteratureforthemasses年,卷(期):“”(12)分類號:g64關(guān)鍵詞:民辦高校訂單式培養(yǎng)校企聯(lián)合

訂單尾款協(xié)議書篇五

毫無疑問,開發(fā)訂單是整個訂單價值鏈的首要環(huán)節(jié),對銷售人員而言,指的就是開發(fā)經(jīng)銷商。在這個環(huán)節(jié),銷售人員主要的工作內(nèi)容一般包括:市場考察(了解行業(yè)狀況、競品狀況、渠道狀況、經(jīng)銷商狀況等)、確定市場運(yùn)作思路、拜訪經(jīng)銷商和批發(fā)商、甄選經(jīng)銷商、確定經(jīng)銷商。如果是通過分銷渠道銷售的產(chǎn)品,那么完成以上幾項(xiàng)工作基本上就可以了,而如果是通過現(xiàn)代零售終端銷售的產(chǎn)品,銷售人員還需要協(xié)助經(jīng)銷商與ka系統(tǒng)進(jìn)行入場談判,然后才算是真正完成了這個環(huán)節(jié)的所有工作。

由于真正銷售產(chǎn)品的其實(shí)是經(jīng)銷商,所以選擇一個什么樣的經(jīng)銷商,差不多就等于選擇了這個市場的銷售業(yè)績。盡管這個環(huán)節(jié)的工作如此重要,但仍有眾多的銷售人員陷入困境,其根源在于對市場拓展沒有清晰的策略規(guī)劃(當(dāng)然企業(yè)背景、實(shí)力對此影響很大,但本文重點(diǎn)考慮銷售人員的行為所產(chǎn)生的作用),對產(chǎn)品的市場定位和區(qū)域市場運(yùn)作缺乏分析,僅僅在人際關(guān)系、交易條件上下功夫,因此無法使有思路、有實(shí)力的經(jīng)銷商產(chǎn)生興趣,只能找到平庸甚至惡劣的經(jīng)銷商。

銷售人員一方面在抱怨企業(yè)資源不夠、產(chǎn)品無特性、價格高、工作難做,可另一方面對市場又缺乏深入地調(diào)查分析,不懂得市場拓展的策略該如何規(guī)劃,只是靠著一股蠻勁硬闖。我們平常所見到的大多是溝通型的銷售人員,論嘴皮功夫、套交情、社交手段都是一套一套,可要是談策略、論市場、提建議往往束手無策。實(shí)質(zhì)上,這些銷售人員根本沒有從市場一線出發(fā),對于區(qū)域市場有多大空間、可以做出多大銷售業(yè)績?nèi)狈ι钊胨伎?,只是為找?jīng)銷商而找經(jīng)銷商,認(rèn)為可以向公司交差就行了,其結(jié)果可想而知。因此,這些銷售人員看起來忙忙碌碌,做了許多工作,也挺辛苦,可成效就是不高。

而在以實(shí)現(xiàn)訂單為核心的業(yè)務(wù)工作模式中,銷售人員決不能為找經(jīng)銷商而找經(jīng)銷商,他必須將重心放在訂單的最終實(shí)現(xiàn)上,也就是說,從一開始他就要想著如何才能完成自己的銷售任務(wù),同時確保所做的每一件事情都要對訂單的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生價值。為此,銷售人員在拜訪經(jīng)銷商前,必須對市場進(jìn)行深入透徹地分析,然后拿出一份完整的市場拓展策略規(guī)劃,其中要清晰對需求分析、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、渠道結(jié)構(gòu)、推廣策略以及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行描述,而且更重要的是對目標(biāo)經(jīng)銷商的運(yùn)作方式、存在問題和改進(jìn)思路進(jìn)行細(xì)致分析,并將其與本企業(yè)的合作結(jié)合起來,設(shè)定符合市場客觀環(huán)境的銷售目標(biāo)(這里就可將其理解為潛在的訂單)。如此,銷售人員自然可以爭取到較好的經(jīng)銷商進(jìn)行合作,同時其行為也和訂單的實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合起來,為訂單的最終實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。

下達(dá)訂單:以需求預(yù)測統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)銷平衡。

開發(fā)好經(jīng)銷商就等于開發(fā)出了訂單,那么緊接著就是訂單該如何確定了。這個環(huán)節(jié)銷售人員的工作內(nèi)容一般就是要求經(jīng)銷商向總部下達(dá)訂單、打款,看起來雖然簡單,但是銷售人員的精力常常耗在與經(jīng)銷商的博弈上,大大影響了工作的成效。其中的關(guān)鍵點(diǎn)就在于雙方對資金使用效率的爭奪,銷售人員希望經(jīng)銷商可以多打款、早打款,從而達(dá)到擠占經(jīng)銷商資源的目的,對競爭對手也是一種打擊;而經(jīng)銷商則希望資金利用效率最大化,確保資金能用在最賺錢的產(chǎn)品上,同時爭取資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)最大化。于是,雙方就在這種博弈中你來我往,用盡心機(jī),銷售人員認(rèn)為經(jīng)銷商不好合作,而經(jīng)銷商又認(rèn)為廠家過于壓榨。

這種博弈其實(shí)對雙方而言都沒有利益最大化,因?yàn)榇蠹叶紱]有將焦點(diǎn)放在雙方訂單的共同實(shí)現(xiàn)上,銷售人員沒有考慮到經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況,只是一味施壓,而經(jīng)銷商也沒有考慮到廠家銷售目標(biāo)的完成,只是考慮自己利益的最大化。這種合作只會帶來雙輸?shù)慕Y(jié)果。

在以實(shí)現(xiàn)訂單為核心的業(yè)務(wù)工作模式中,銷售人員并非只是簡單地一味要求經(jīng)銷商打款、下訂單,而是將經(jīng)銷商的訂單下達(dá)和資金運(yùn)用納入到整個市場的策略規(guī)劃中,通過需求預(yù)測來平衡廠家和經(jīng)銷商之間的利益。在這種模式下,銷售人員每月都將與經(jīng)銷商共同協(xié)商確定出下個月度的訂單需求計(jì)劃,這個計(jì)劃綜合考慮了廠家的銷售目標(biāo)、銷售趨勢、銷售階段、市場環(huán)境變化以及競爭對手的行動等因素,同時也符合經(jīng)銷商的資金運(yùn)作狀況;而作為廠家來講,有了銷售人員和經(jīng)銷商的訂單需求計(jì)劃作指導(dǎo),就可以預(yù)先統(tǒng)籌采購、生產(chǎn)和物流系統(tǒng),為即將產(chǎn)生的實(shí)際訂單做好準(zhǔn)備。隨后,銷售人員將依據(jù)這份月度訂單需求計(jì)劃,同時結(jié)合經(jīng)銷商的庫存數(shù)據(jù)和配送周期,督促經(jīng)銷商在恰當(dāng)?shù)臅r候及時打款。由于經(jīng)銷商事先共同和銷售人員確定了訂單需求計(jì)劃,那么打款就不再成為廠家單方面的施壓了,而成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商自己利益的一件重要事情。

滿足訂單:推動總部高效產(chǎn)品供應(yīng)。

下達(dá)訂單后的重要工作在于如何盡快滿足訂單,在實(shí)際過程中,這方面的工作也會消耗銷售人員大量的精力。之所以如此,在于這個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是產(chǎn)銷銜接,而問題往往就是區(qū)域和總部、銷售和生產(chǎn)部門之間的銜接出現(xiàn)了斷層。在部分管理體系不完善的企業(yè),甚至出現(xiàn)一到供貨緊張時期,銷售人員不在市場一線反而蹲在總部搶貨的“怪”現(xiàn)象;還有的企業(yè)銷售人員則拼命討好總部的訂單處理人員和發(fā)貨人員,希望他們能夠手下松一松,多處理點(diǎn)訂單多發(fā)點(diǎn)貨,為此,銷售人員一天可以撥打多達(dá)幾十個電話,甚至區(qū)域經(jīng)理不惜一切飛回總部親自拉關(guān)系搶貨。于是,我們看到的是一幅十分混亂的局面,整個企業(yè)的產(chǎn)銷體系已經(jīng)沒有統(tǒng)籌了,一方面經(jīng)銷商和銷售人員拼命抱怨,同時不斷增加訂單數(shù)量,造成“啤酒游戲”中出現(xiàn)的訂單泡沫現(xiàn)象;另一方面,總部的相關(guān)人員一片忙亂,工作時間長、工作壓力大、出錯現(xiàn)象多,工作效率大幅下降。更為可怕的是,有的企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)銷銜接斷層而造成的損失高達(dá)上千萬元,這已經(jīng)成為目前企業(yè)所不得不重視和解決的關(guān)鍵問題了。

要改變這種狀況,就必須改變原有的業(yè)務(wù)模式,企業(yè)總部、銷售人員和經(jīng)銷商都要共同關(guān)注訂單的順利實(shí)現(xiàn)。為此,對訂單的及時滿足就是關(guān)鍵,也就是產(chǎn)品供應(yīng)必須高效。一方面,總部要做好銷售需求計(jì)劃,并以此統(tǒng)籌采購、生產(chǎn)、物流系統(tǒng)的運(yùn)作,強(qiáng)化與銷售人員的溝通對接,并且在訂單處理方面建立快速的反應(yīng)機(jī)制;而另一方面,銷售人員則需要推動經(jīng)銷商根據(jù)訂單需求計(jì)劃較為均衡地下達(dá)訂單,并且協(xié)助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品組合規(guī)劃,增加需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,減少變動的數(shù)量和幅度,同時,還需要與總部訂單處理人員保持順暢溝通,了解總部的庫存和生產(chǎn)動態(tài),從而做到對需求計(jì)劃和訂單下達(dá)心中有數(shù)。在這個環(huán)節(jié),只有經(jīng)銷商、銷售人員和總部各部門保持一致,將注意力集中到訂單實(shí)現(xiàn)上,消除內(nèi)耗,消滅無效行為,如此才能做到訂單滿足的高效化,減少乃至消除斷貨問題的發(fā)生。

追蹤訂單:掌握進(jìn)銷存數(shù)據(jù)加速渠道分銷。

在現(xiàn)實(shí)中,銷售人員往往對前面幾個環(huán)節(jié)比較重視,開發(fā)經(jīng)銷商、下訂單、打款、發(fā)貨,這些都是銷售過程中必不可少的工作,不做當(dāng)然不行,可是對于滿足訂單之后的環(huán)節(jié)呢,許多銷售人員就完全沒有放在心上了。比如,經(jīng)銷商已經(jīng)打了款、進(jìn)了貨了,可是貨入庫后有沒有及時鋪到終端上去呢,入了終端倉庫后又有沒有及時擺上貨架呢,到了貨架上有沒有按照標(biāo)準(zhǔn)擺放呢,貨快賣完時又有沒有及時通知終端下單補(bǔ)貨呢……不少銷售人員都不太重視這個環(huán)節(jié)的工作,嫌它太瑣碎、太麻煩了,日復(fù)一日,而且做了工作還馬上看不到成效??墒?,這些工作才是真正實(shí)現(xiàn)銷售的工作,才是真正有價值的工作,說白了,銷售就是細(xì)節(jié),不能把這些細(xì)節(jié)上的工作做好,就無法真正實(shí)現(xiàn)銷售。

問題的根源仍然在于銷售人員沒有將注意力放到訂單的實(shí)現(xiàn)上,在完成前面三個環(huán)節(jié)的工作后,并不意味著訂單的價值就實(shí)現(xiàn)了,只有對訂單的過程持續(xù)追蹤,才能夠確保訂單的最終實(shí)現(xiàn)。因此,銷售人員必須調(diào)整原有粗放、偏重于業(yè)務(wù)開拓的工作方式,要全力對訂單的運(yùn)行過程全程追蹤,要重視對訂單的維護(hù)。銷售人員在經(jīng)銷商的訂單滿足后,還要不斷關(guān)注經(jīng)銷商有沒有及時向渠道成員進(jìn)行分銷,推動經(jīng)銷商要求業(yè)務(wù)人員及時對零售終端進(jìn)行鋪貨或者向ka系統(tǒng)供貨,并且做好其后的上架、陳列工作;更重要的是,銷售人員還要定期對主要終端進(jìn)行固定行程巡訪,對已經(jīng)斷貨或者即將斷貨的產(chǎn)品及時下單補(bǔ)貨;另外,銷售人員對于ka系統(tǒng)的退貨和損耗還要及時予以處理,以維護(hù)和ka之間的良好關(guān)系。要做好以上工作,關(guān)鍵在于必須對各個環(huán)節(jié)的庫存數(shù)據(jù)都要了如指掌,尤其包括經(jīng)銷商、ka系統(tǒng)/門店和重點(diǎn)批發(fā)商,只有掌握這些渠道成員的進(jìn)銷存信息,銷售人員才可以維持產(chǎn)品良好的銷售態(tài)勢,推動產(chǎn)品在渠道中的分銷速度,提高產(chǎn)品在各個渠道的覆蓋率。

擴(kuò)大訂單:強(qiáng)化終端表現(xiàn)及提升單店銷量。

要做好這個環(huán)節(jié)的工作,使訂單不斷得以擴(kuò)大,其關(guān)鍵就在于必須改變銷售人員的角色,使銷售人員從傳統(tǒng)溝通、業(yè)務(wù)開拓型中脫離出來,而轉(zhuǎn)變成為集策略和管理于一身的顧問式復(fù)合型人才,將重心始終聚焦在關(guān)注訂單的實(shí)現(xiàn)上。如此,銷售人員將強(qiáng)化對終端門店的維護(hù),做到對重點(diǎn)門店的固定行程巡訪,做好正常陳列和多點(diǎn)陳列,維持產(chǎn)品在貨架上的“集中垂直”陳列標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對渠道成員的溝通、指導(dǎo)和管理,對重點(diǎn)批發(fā)商進(jìn)行固定巡訪,了解進(jìn)銷存數(shù)據(jù),提供銷售建議;強(qiáng)化對價格體系的管控,保持渠道成員的經(jīng)營動力,為產(chǎn)品的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境;改變單一的促銷方式,在重點(diǎn)終端實(shí)施主題促銷,以富有創(chuàng)意的主題連接品牌與消費(fèi)者,不斷創(chuàng)造銷售熱點(diǎn)??傊N售人員必須通過自己扎實(shí)的行為,提升工作價值,使產(chǎn)品在終端擁有統(tǒng)一、有沖擊力的品牌形象,同時不斷促進(jìn)終端單店銷量的持續(xù)提升直至最大化,從而在地面形成強(qiáng)大的品牌勢力和市場基礎(chǔ),最終支持訂單的實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大化!

訂單尾款協(xié)議書篇六

地址:_________。

郵編:_________。

電話:_________。

傳真:_________。

乙方:_________。

地址:_________。

郵編:_________。

電話:_________。

傳真:_________。

為進(jìn)行對圖書資源的二次開發(fā),建設(shè)數(shù)字圖書館,加大圖書資源的綜合利用效率,共同推進(jìn)和繁榮我國的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)出版和基礎(chǔ)教育事業(yè),甲乙雙方就甲方將其指定作品的數(shù)字化版權(quán)許可乙方使用的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方授予乙方對其作品數(shù)字化版權(quán)的使用權(quán)(包括簡體和繁體字),在協(xié)議有效期內(nèi),乙方可以以電子圖書形式主要在學(xué)校、教育科研單位_________等全球范圍內(nèi)制作、傳播、發(fā)行上述作品的非專有使用權(quán)。以電子圖書形式使用是指:按照《中華人民共和國著作權(quán)法》和國家版權(quán)局頒布的《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,將作品轉(zhuǎn)換為數(shù)字代碼形式,并利用軟件技術(shù)設(shè)置各項(xiàng)閱讀功能,以非紙介質(zhì)方式包括但不限于信息網(wǎng)絡(luò)傳播和制作發(fā)行電子出版物等數(shù)字化制品的方式使用。

2、甲方保證擁有其所提供的圖書的版權(quán)所有者授予的對圖書數(shù)字化版權(quán)的獨(dú)家使用權(quán),并擁有授權(quán)乙方以本協(xié)議約定方式使用圖書的權(quán)利;保證其所提供的圖書和所授予的數(shù)字化版權(quán)沒有違反國家的有關(guān)出版管理的法律和侵犯第三方的權(quán)利。如因授權(quán)圖書或上述授權(quán)與第三人包括有關(guān)國家管理部門發(fā)生任何爭議,爭議的解決以及由此產(chǎn)生的后果均由甲方負(fù)責(zé)和承擔(dān),并應(yīng)補(bǔ)償乙方由此受到的一切損失,乙方并可以終止協(xié)議。

2、s。

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2、ps。

2、ps、doc、pdf等其中一種格式文件)。

4、甲方向乙方授權(quán)后,甲方可以享有以下權(quán)利:

(2)甲方有權(quán)索取相關(guān)圖書銷售和瀏覽信息;。

(3)甲方有權(quán)要求乙方按雙方約定支付其應(yīng)得收益;。

(4)享有和承擔(dān)本協(xié)議其他條款規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

(5)甲方有權(quán)要求加入_________數(shù)字圖書館版權(quán)使用分配理事會,經(jīng)審定合格,可以成為理事單位,并享有監(jiān)督執(zhí)行分配的權(quán)利。

5、甲方指定_________作為合同執(zhí)行人及聯(lián)絡(luò)人。

第二條 乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方享有甲方作品數(shù)字化版權(quán)的非專有使用權(quán),即乙方享有將甲方作品轉(zhuǎn)換為數(shù)字代碼形式,并利用軟件技術(shù)設(shè)置各項(xiàng)閱讀功能,以非紙介質(zhì)方式包括但不限于信息網(wǎng)絡(luò)傳播和制作發(fā)行電子出版物等數(shù)字化制品的方式使用的非專有使用權(quán)。

2、乙方對作品進(jìn)行數(shù)字化使用的具體技術(shù)、方法以及乙方推廣數(shù)字化作品的方式均為乙方的商業(yè)秘密;乙方有權(quán)許可或禁止他人使用其對作品數(shù)字化的具體設(shè)計(jì),包括但不限于數(shù)字化作品的版式設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、獨(dú)特的閱讀功能的設(shè)置和組合等,法律另有規(guī)定除外。

3、根據(jù)市場形勢,乙方有權(quán)決定授權(quán)作品的宣傳、包裝、價格和銷售形式;乙方為實(shí)現(xiàn)使用甲方授權(quán)作品的目的,有權(quán)委托第三方將授權(quán)作品按甲乙雙方約定的使用方式進(jìn)行制作、傳播和銷售。

4、乙方為甲方在_________網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,具體方式根據(jù)情況另行商定。

5、乙方每年將根據(jù)銷售收入的15%來支付甲方作品的電子版使用費(fèi)(計(jì)算公式:項(xiàng)目銷售收入×15%×甲方作品的使用數(shù)量/項(xiàng)目所有作品的使用總數(shù)量×系數(shù)一)。系數(shù)一是指:

(1)書面授權(quán)(不提供樣書或電子文檔),比例系數(shù)是80%;。

(2)書面授權(quán)+樣書,比例系數(shù)是85%;。

(3)書面授權(quán)+電子文檔,比例系數(shù)是95%;。

(4)書面授權(quán)+樣書+電子文檔,比例系數(shù)是100%;。

6、每年12月31日為版權(quán)使用費(fèi)結(jié)算截止日,1月_________日為版權(quán)使用費(fèi)支付日期。我們將通過_________網(wǎng)站公布分配報(bào)表,把有關(guān)的詳細(xì)分配信息通過郵件、傳真或郵寄等方式提前10天通知有關(guān)的合作單位。對于分配中有不清楚的問題,可以通過理事會的秘書處進(jìn)行電話咨詢,秘書處有義務(wù)對全部相關(guān)問題進(jìn)行解答。

第三條 特別約定。

1、對于甲方授予乙方的非專有使用權(quán)不具有排他性,乙方不得限定甲方與第三方簽定類似的使用協(xié)議;甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)不得許可其他任何第三人獨(dú)家使用本協(xié)議涉及作品的數(shù)字化版權(quán)或?qū)⒆髌窋?shù)字化版權(quán)轉(zhuǎn)讓給任何第三人,否則,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償損失。

2、雙方應(yīng)對本協(xié)議內(nèi)容和在本協(xié)議履行過程中獲知對方的商業(yè)秘密承擔(dān)保密責(zé)任,包括對方經(jīng)營信息、銷售數(shù)據(jù)和技術(shù)方案等商業(yè)秘密,非經(jīng)對方的書面的、特別的授權(quán)以及在法律有強(qiáng)制要求的情況下,獲知對方商業(yè)秘密的一方不得擅自使用或授權(quán)他人使用或泄露給他人,或有其它不正當(dāng)使用的行為,否則應(yīng)賠償對方因此受到的損失。

第四條 違約責(zé)任。

1、甲乙雙方應(yīng)全面認(rèn)真地履行本協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定,如發(fā)生違約,應(yīng)賠償由于違約給對方造成的相應(yīng)損失。

2、違約方因其違約行為而應(yīng)賠償對方的損失包括對方因違約方的違約行為而引起的直接的經(jīng)濟(jì)損失及任何可預(yù)期的間接損失及額外的費(fèi)用,包括但不限于對方因違約方之違約行為而支出的律師費(fèi)用、訴訟及仲裁費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及差旅費(fèi)等。

3、如甲方違反本協(xié)議第三條第一款約定,應(yīng)將乙方所付報(bào)酬全部退還乙方。此外,甲方應(yīng)向乙方承擔(dān)本合同項(xiàng)下之作品著作權(quán)使用報(bào)酬總額十倍之違約金。

4、如乙方逾期支付甲方著作權(quán)使用酬金,每逾期一日按報(bào)酬總額的萬分之一向甲方支付違約金,在本合同終止日前必須將所有未付清款項(xiàng)付給甲方。

第五條 其他事項(xiàng)。

1、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,雙方另行協(xié)商簽定書面?zhèn)渫浕蜓a(bǔ)充協(xié)議,作為本協(xié)議的有效組成部分。

2、任何由本協(xié)議引起爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方同意最終由_________仲裁委員會依其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果對雙方均具有法律約束力。本協(xié)議的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

3、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,自雙方簽章之日起生效,有效期為_________年。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

授權(quán)代表(簽字):_________授權(quán)代表(簽字):_________。

訂單尾款協(xié)議書篇七

乙方:___________________。

為加強(qiáng)校企合作,充分發(fā)揮學(xué)院的專業(yè)優(yōu)勢,有針對性地為體育企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才,甲乙雙方本著"優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展、謀取雙贏"的原則,在平等自愿的前提下,達(dá)成以下協(xié)議:

乙方從甲方__________級專業(yè)學(xué)生中挑選__________名學(xué)生作為乙方訂單培養(yǎng)學(xué)生,與甲方聯(lián)合成立__________班。甲方經(jīng)和乙方協(xié)商后按照乙方用人要求對該班專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。乙方參與培養(yǎng)訂單培養(yǎng)學(xué)生,接受訂單培養(yǎng)學(xué)生階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),并負(fù)責(zé)安排按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)、取得畢業(yè)證書的`訂單培養(yǎng)學(xué)生在其單位就業(yè)。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、按照乙方用人要求確定培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)整x班專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并依據(jù)該方案組織教學(xué)。

2、負(fù)責(zé)訂單培養(yǎng)學(xué)生的日常教學(xué)管理,確保教學(xué)質(zhì)量。

3、定期組織相關(guān)人員及專業(yè)教師到乙方走訪,及時了解乙方對訂單培養(yǎng)學(xué)生的要求。

4、將訂單培養(yǎng)學(xué)生送至乙方進(jìn)行階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),并安排教師協(xié)同乙方指導(dǎo)、管理訂單培養(yǎng)學(xué)生。

5、加強(qiáng)訂單學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,使訂單培養(yǎng)學(xué)生在畢業(yè)前取得相應(yīng)工種的職業(yè)技能證書。

6、根據(jù)乙方需求為乙方職工開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,培訓(xùn)費(fèi)另議。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、有權(quán)提出人才培養(yǎng)方案建議,參與討論__________班人才培養(yǎng)方案的調(diào)整。

2、根據(jù)人才培養(yǎng)方案,選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或管理人員到甲方__________班授課,參與培養(yǎng)過程的教學(xué)。授課報(bào)酬另議。

3、負(fù)責(zé)安排訂單培養(yǎng)學(xué)生的階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員對實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)施技能培訓(xùn)指導(dǎo),并協(xié)助甲方進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)管理。

4、對于頂崗實(shí)習(xí)的訂單培養(yǎng)學(xué)生,按乙方規(guī)定向其支付實(shí)習(xí)期間工資報(bào)酬,并為其辦理頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)。

5、接受甲方指導(dǎo)教師到乙方進(jìn)行考察學(xué)習(xí),了解企業(yè)情況,探討學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)問題。

6、負(fù)責(zé)安排完成學(xué)習(xí)計(jì)劃、取得畢業(yè)證書的訂單培養(yǎng)學(xué)生到乙方單位就業(yè),并按國家規(guī)定簽訂勞動合同。

7、設(shè)立專項(xiàng)獎學(xué)金,鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的訂單培養(yǎng)學(xué)生。

四、其他事宜。

1、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。

甲方:____________________(蓋章)。

簽約時間:__________年__________月__________日。

乙方:____________________(蓋章)。

簽約時間:__________年__________月__________日。

訂單尾款協(xié)議書篇八

甲方:

乙方:

因乙方承包甲方酒店裝飾工程所發(fā)生的工程欠款,經(jīng)甲乙雙方本著公平、公正、平等的原則,達(dá)成以下付款協(xié)議:

一、甲乙雙方共同協(xié)議商定工程價款:

雙方共同委托第三方核定乙方承包的裝飾工程價款,達(dá)成最終認(rèn)可價格為(大寫):(小寫:)。

甲方已支付乙方裝飾工程款,下欠工程款。經(jīng)雙方協(xié)商確定甲方于20xx年月日付給乙方工程款,剩余欠款待甲方試營業(yè)(擬定10月1日試營業(yè))一個月后的十日內(nèi)一次性付清。

三、工程款付款形式為現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票。

四、如到期甲方不能按時付款,甲方除承擔(dān)所欠乙方工程款0.02%/月的.利息外,并按所欠工程款的0.5%/日支付逾期金。

五、自本付款協(xié)議書簽訂之日起,乙方在甲方所承包的裝修、裝飾工程,一次性無條件的交付甲方,所有權(quán)歸屬甲方。

六、本協(xié)議在履行過程中如產(chǎn)生糾紛,雙方可協(xié)商解決或到汶上縣人民法院提起訴訟。

七、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份。

甲方:________。

乙方:________。

______年___月___日。

訂單尾款協(xié)議書篇九

甲方:

乙方:

項(xiàng)目農(nóng)民工工資。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定和《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭修r(nóng)民工工資專用賬戶管理的意見》的相關(guān)要求,經(jīng)雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就農(nóng)民工工資委托支付事宜協(xié)議如下:

一、甲方承諾按分包合同約定按時支付勞務(wù)分包工程款及農(nóng)民工工資。不得以工程款被拖欠或施工質(zhì)量缺陷等理由拒付農(nóng)民工工資。

二、乙方委托甲方代發(fā)農(nóng)民工工資,承諾每月按時將施工班組簽字確認(rèn)的農(nóng)民工工資清單報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工維權(quán)工作組審核,農(nóng)民工實(shí)名登記、工資金額、農(nóng)民工個人銀行卡申請資料等信息真實(shí)性由乙方負(fù)責(zé)。

三、農(nóng)民工工資應(yīng)按月支付,按月支付的.農(nóng)民工工資作為甲方每月勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的依據(jù),并從中扣除。

四、農(nóng)民工工資發(fā)放及考勤。

1、農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場,乙方應(yīng)將進(jìn)駐人員信息(包括勞務(wù)公司與工人簽訂的勞動合同、工人身份證復(fù)印件等)上報(bào)甲方,甲方應(yīng)及時核對,沒有上報(bào)的視為未進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、乙方要對進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場的農(nóng)民工進(jìn)行登記造冊,注明工種、所在班組、工資標(biāo)準(zhǔn)等。

3、甲方委派勞資專管員每天進(jìn)行農(nóng)民工出勤統(tǒng)計(jì),并會同乙方勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,乙方授權(quán)、為施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代表其簽字。出勤統(tǒng)計(jì)單未會簽的,視為當(dāng)日無農(nóng)民工出勤。

五、違約責(zé)任。

施工期間,如發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠,按下列方式處理:

1、甲方未按月足額支付農(nóng)民工工資的,由其無條件支付所欠農(nóng)民工工資,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

2、乙方偽造出勤信息、提供虛假身份信息套取工資、高估冒算農(nóng)民工工資的。由甲方先行支付所欠工人工資。經(jīng)核實(shí),高估冒算超出費(fèi)用,甲方按倍向乙方收回,從剩余勞務(wù)工程款中直接扣除。

3、任何一方未履行承諾,對方有權(quán)追究其法律責(zé)任。

本協(xié)議一式二份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:(公章)。

乙方:(公章)。

____年____月____日。

訂單尾款協(xié)議書篇十

為推動校企合作,使學(xué)生所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用,培養(yǎng)技能型人才的目的,幫助學(xué)生盡快了解和適應(yīng)社會、鍛煉能力、提高素質(zhì),甲方同意并負(fù)責(zé)接受乙方的學(xué)生在甲方參加實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)活動。為確保順利完成本次現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)活動,按照法律和國家政策的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,特訂立如下協(xié)議,以便共同遵守。

1、通過現(xiàn)場實(shí)踐,掌握工作技能,促進(jìn)乙方在校學(xué)生對專業(yè)技能的'有效掌握。

2、培育紀(jì)律嚴(yán)明,勤儉節(jié)約,承擔(dān)責(zé)任的精神,加快適應(yīng)社會、服務(wù)社會步伐。

1、年齡:16周歲以上;

2、視力:矯正視力1.0以上;

3、健康狀況:無任何傳染性疾病及其他影響公司員工健康的疾病;

4、學(xué)歷:須為乙方在校學(xué)生,并具備合法學(xué)籍;

5、工作要求:做事認(rèn)真,積極向上,吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),能服從工作調(diào)配。

1、合作內(nèi)容:乙方根據(jù)甲方用人需求,組織學(xué)生到甲方公司進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng),甲方依據(jù)工作需求,組織安排具體崗位。

3、現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)地點(diǎn):甲方所屬廠區(qū)

4、現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)期限:從______年______月______日起至______年______月______日止,總計(jì)______個月。

5、現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)起始時間以乙方學(xué)生到達(dá)甲方指定的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)企業(yè)的第一天起生效,學(xué)生返回乙方時本協(xié)議自行終止。

1、甲方為乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生提供良好無毒無害的工作環(huán)境及良好的生活環(huán)境,確?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生在廠區(qū)內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)安全等。并免費(fèi)提供與崗位相關(guān)的理論培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。

2、甲方為乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生提供住宿,水電費(fèi)自理,行李和個人用品自備。勞保用品由甲方提供并統(tǒng)一管理。

3、甲方負(fù)責(zé)就餐,自選餐形式自由調(diào)配,餐費(fèi)按照甲方正式員工的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

4、甲方提供理論教學(xué)場地,并安排師傅配合乙方在現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)期間開展理論教學(xué)。

5、甲方為乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生指定師傅指導(dǎo)。

6、甲方要求乙方為每位現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生購買意外保險(xiǎn),其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7、甲方為乙方現(xiàn)代學(xué)徒制聯(lián)絡(luò)老師按照1000元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理補(bǔ)助費(fèi),該補(bǔ)助費(fèi)以現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)帶隊(duì)老師實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。

1、負(fù)責(zé)做好發(fā)動組織工作,并向?qū)W生及其家長做好相關(guān)解釋工作。按照甲方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)用工要求,組織學(xué)生總計(jì)10人(男生10人)赴甲方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)為所有學(xué)生出具學(xué)生證明、身份證、相片等與現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)工作相關(guān)的證明。

3、負(fù)責(zé)安排1名老師作為現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)聯(lián)絡(luò)人,配合甲方對現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生實(shí)施管理,加強(qiáng)對現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生的思想教育?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生有違犯打架斗毆事件,情節(jié)嚴(yán)重者,送當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)部門處理。

4、乙方選送的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生,應(yīng)自覺遵守甲方的工作及崗位制度、作息制度、請假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度;自覺服從甲方的工作安排,按所在崗位要求完成工作。如有違反,視情節(jié)輕重,由甲方按照其公司的有關(guān)規(guī)章制度給予處分。

5、學(xué)生在現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)工作期間,如患非工傷范圍內(nèi)的疾病,其醫(yī)藥費(fèi)均由學(xué)生本人自行負(fù)責(zé)。

6、在現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)期間乙方與學(xué)生的發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、學(xué)歷糾紛、意外事故糾紛等均與甲方無關(guān)。

1、正常工作時間為每天每天8小時,具體以生產(chǎn)安排為準(zhǔn)。

2、乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生因特殊原因要求請假的,需經(jīng)過甲方部門主管以及聯(lián)系老師批準(zhǔn)方為生效?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生連續(xù)曠工達(dá)到2天的作自動棄學(xué)處理,自動棄學(xué)未辦理交接手續(xù)的按照甲方規(guī)定不予結(jié)算現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼。

1、對乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生不安排試用期,甲方按照月平均1500元/月的標(biāo)準(zhǔn)支付乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼費(fèi)用。

1、甲方在每月15日結(jié)算上個月現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)期滿,現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生離開甲方后一周內(nèi)甲方應(yīng)結(jié)清現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生和帶隊(duì)老師的所有現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼。

2、約定的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)期屆滿現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)生應(yīng)按規(guī)定辦理解除手續(xù),分別經(jīng)過各主管部門簽核、到人事部門交還甲方公司物品、人事部門復(fù)核后,統(tǒng)一結(jié)算現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼。

3、上述每月現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼費(fèi)用甲方依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼金額支付給乙方提供的賬號,并由乙方安排人員負(fù)責(zé)發(fā)放給乙方現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)補(bǔ)貼費(fèi)。

4、乙方提供的銀行賬號如下:

開戶名:____________

銀行賬號:____________

開戶行:____________

開戶地址:____________

1、協(xié)議未盡事宜,可由甲乙雙方通過友好協(xié)商方式,妥善解決。

2、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。

甲方(蓋章):____________

乙方(蓋章):____________

代表人(簽字):____________

代表人(簽字):____________

______年______月______日

______年______月______日

訂單尾款協(xié)議書篇十一

甲方:

乙方:

為加強(qiáng)校企合作,充分發(fā)揮學(xué)院的專業(yè)優(yōu)勢,有針對性地為體育企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才,甲乙雙方本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展、謀取雙贏”的原則,在平等自愿的前提下,達(dá)成以下協(xié)議:

乙方從甲方x級專業(yè)學(xué)生中挑選xx名學(xué)生作為乙方訂單培養(yǎng)學(xué)生,與甲方聯(lián)合成立x班。甲方經(jīng)和乙方協(xié)商后按照乙方用人要求對該班專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。乙方參與培養(yǎng)訂單培養(yǎng)學(xué)生,接受訂單培養(yǎng)學(xué)生階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),并負(fù)責(zé)安排按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)、取得畢業(yè)證書的訂單培養(yǎng)學(xué)生在其單位就業(yè)。

1、按照乙方用人要求確定培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)整x班專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并依據(jù)該方案組織教學(xué)。

2、負(fù)責(zé)訂單培養(yǎng)學(xué)生的日常教學(xué)管理,確保教學(xué)質(zhì)量。

3、定期組織相關(guān)人員及專業(yè)教師到乙方走訪,及時了解乙方對訂單培養(yǎng)學(xué)生的要求。

4、將訂單培養(yǎng)學(xué)生送至乙方進(jìn)行階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),并安排教師協(xié)同乙方指導(dǎo)、管理訂單培養(yǎng)學(xué)生。

5、加強(qiáng)訂單學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,使訂單培養(yǎng)學(xué)生在畢業(yè)前取得相應(yīng)工種的職業(yè)技能證書。

6、根據(jù)乙方需求為乙方職工開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,培訓(xùn)費(fèi)另議。

1、有權(quán)提出人才培養(yǎng)方案建議,參與討論班人才培養(yǎng)方案的調(diào)整。

2、根據(jù)人才培養(yǎng)方案,選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或管理人員到甲方班授課,參與培養(yǎng)過程的教學(xué)。授課報(bào)酬另議。

3、負(fù)責(zé)安排訂單培養(yǎng)學(xué)生的階段性專業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員對實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)施技能培訓(xùn)指導(dǎo),并協(xié)助甲方進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)管理。

4、對于頂崗實(shí)習(xí)的訂單培養(yǎng)學(xué)生,按乙方規(guī)定向其支付實(shí)習(xí)期間工資報(bào)酬,并為其辦理頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)。

5、接受甲方指導(dǎo)教師到乙方進(jìn)行考察學(xué)習(xí),了解企業(yè)情況,探討學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)問題。

6、負(fù)責(zé)安排完成學(xué)習(xí)計(jì)劃、取得畢業(yè)證書的訂單培養(yǎng)學(xué)生到乙方單位就業(yè),并按國家規(guī)定簽訂勞動合同。

7、設(shè)立專項(xiàng)獎學(xué)金,鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的訂單培養(yǎng)學(xué)生。

1、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。

甲方:(蓋章)。

乙方:(蓋章)。

簽約代表:

簽約代表:

簽約時間:_______年_______月_______日。

簽約時間:_______年_______月_______日。

訂單尾款協(xié)議書篇十二

乙方:寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

“訂單式”人才培養(yǎng)模式,是指乙方針對甲方的人力資源規(guī)劃的需求,雙方共同制定或修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,在師資、技術(shù)、設(shè)備等辦學(xué)條件方面進(jìn)行合作,利用協(xié)議雙方的資源優(yōu)勢,采取多種形式組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到乙方就業(yè)的一種產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)一體的人才培養(yǎng)模式。

本著“面向市場、適應(yīng)需要”、“平等協(xié)商、互惠互利”、“優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則。現(xiàn)就雙方合作開展“訂單式”人才培養(yǎng)方式達(dá)成以下協(xié)議。

一、甲方義務(wù)與責(zé)任。

1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營狀況提出人力資源中、長期規(guī)劃,制訂出企業(yè)未來3—5年的專業(yè)需求計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)提出所需專業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求(含專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置、外語水平以及崗位所要求的特殊技能要求)。

3、參與乙方制訂相關(guān)專業(yè)的專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置以及教材的編寫;提供專業(yè)選修課、職業(yè)技能課的師資(課酬由乙方按照學(xué)院規(guī)定支付)。

4、負(fù)責(zé)對“訂單式”人才培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位的落實(shí);參與學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)“訂單式”人才培養(yǎng)學(xué)生面試、筆試工作。

5、負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)(訓(xùn))期間的考核工作。

6、學(xué)生畢業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃,按照“專業(yè)對口”的原則負(fù)責(zé)推薦學(xué)生就業(yè);為乙方有特殊要求的崗位和學(xué)生就業(yè)提供便利。

7、學(xué)生實(shí)習(xí)期間,由甲方安排學(xué)生在公司主要對應(yīng)崗位進(jìn)行輪訓(xùn),確保學(xué)生綜合能力和素質(zhì)的提高;學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)期間甲方按10元/天作為生活補(bǔ)助,甲方負(fù)責(zé)辦理學(xué)生在甲方工作和實(shí)訓(xùn)期間的各種保險(xiǎn),其余時間由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。

8、實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生可直接進(jìn)入試用期,學(xué)生實(shí)習(xí)期加試用期的時間至多不超過半年,試用期合格的學(xué)生,甲方應(yīng)如期予以轉(zhuǎn)正。

9、為搞好訂單班級的實(shí)訓(xùn)演練,乙方根據(jù)教學(xué)計(jì)劃需要,甲方可把退役的生產(chǎn)設(shè)備適合教學(xué)的捐給乙方用于教學(xué)。

10、甲方高層領(lǐng)導(dǎo)保證每學(xué)期給學(xué)生授課一次,時間、內(nèi)容雙方協(xié)商后確定。

11、為乙方教師到甲方單位研修提供方便。

二、乙方責(zé)任。

1、結(jié)合甲方的具體情況和市場的需求,負(fù)責(zé)向省教育行政主管部門申報(bào)專業(yè),制訂專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和招生計(jì)劃。

2、根據(jù)教育部頒發(fā)的高職人才培養(yǎng)規(guī)定結(jié)合甲方所提出的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求,調(diào)整訂單專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,按甲方需要設(shè)置專業(yè)方向,科學(xué)地制定課程教材及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,以適應(yīng)“訂單式”人才培養(yǎng)的需要。

3、負(fù)責(zé)組織好該專業(yè)學(xué)生到甲方實(shí)習(xí)(訓(xùn))場所進(jìn)行實(shí)訓(xùn)以及畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)工作;參與學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的管理和政治思想教育工作。

4、協(xié)助甲方做好畢業(yè)生的就業(yè)手續(xù)辦理等一系列工作。

5、跟蹤甲方使用畢業(yè)生的情況,反饋、調(diào)整、及時修正專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃。

6、為了不影響甲方的正常生產(chǎn)與工作秩序,同時也為了方便學(xué)生,在學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后,由乙方派教師到甲方公司集中辦理學(xué)生的畢業(yè)答辯、離校手續(xù)。

7、響應(yīng)公司提議的校企合作交流活動。

三、其它事項(xiàng)。

1、甲方應(yīng)在每年畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定后,以實(shí)際到“訂單式”人才培養(yǎng)企業(yè)就業(yè)的人數(shù)(生產(chǎn)制造業(yè)單位除外)按照200元/人的標(biāo)準(zhǔn)支付乙方作為乙方的“訂單式”人才培養(yǎng)的綜合管理費(fèi)用,乙方收款后須及時開具正式發(fā)票給甲方;乙方應(yīng)協(xié)助辦理畢業(yè)生到用人企業(yè)就業(yè)的相關(guān)手續(xù)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后,甲方應(yīng)在乙方建立“遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)公司訂單式人才培養(yǎng)基地”,乙方可利用基地培養(yǎng)電機(jī)制造專業(yè)各種技能型應(yīng)用人才。

三、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商一致后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議是本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等的法律效力。

四、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方法人簽字蓋章后生效;協(xié)議有效期自雙方簽字之日起伍年(從20xx年4月1日至20xx年3月31日止)。

附學(xué)生名單(需學(xué)生本人簽字)。

甲方代表(簽章):乙方代表(簽章):

法人代表(簽章)法人代表(簽章)。

20xx年x月xx日20xx年x月xx日。

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