計劃可以提前預測和解決可能出現(xiàn)的問題和困難，減少后期的風險和不確定性。一個有效的計劃應該具備靈活性和適應性，以應對不可預見的情況。不同行業(yè)和領域的人們都需要制定計劃，以下是一些成功案例供大家參考。
企業(yè)女工工作計劃篇一
以黨的*精神為指導，以科學發(fā)展觀為根本，以人民滿意的教育為出發(fā)點，全面落實“組織起來，切實*”的工作方針，促進女教職工建功立業(yè)，提高女教職工素質(zhì)，維護女教職工合法權(quán)益和特殊利益，廣泛調(diào)動廣大女教職工的.積極性，為推進伊寧市教育工作再上新臺階起到積極作用。
(一)加強學習，提高婦女的思想政治覺悟、道德*水準和科學文化素養(yǎng)。組織和動員廣大女教職工，采用多種形式學習好中央的有關(guān)精神和本職崗位的專業(yè)知識。認識加強學習的必要性和緊迫性，牢固樹立主動學習、超前學習、終身學習的意識。廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型教職工”活動，不斷提高女教職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，增強女教職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力。
(二)突出維護職責，在構(gòu)建和諧校園、和諧社會中發(fā)揮作用。
1、維護女教職工合法權(quán)益是工會女職工組織的基本職責。女工委致力于構(gòu)建和諧校園、和諧社會，把握不同女教職工群體的*要求，更好地表達和維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。
2、繼續(xù)認真落實教代會制度，堅持教代會有相應比例的女教職工代表，充分發(fā)揮了女教職工代表在教代會中的作用，暢通女教職工建言獻策渠道，落實好了女教職工參與與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。
(三)加強自身建設、以活動為載體，著力提升女教職工綜合素質(zhì)。
1、著力提升女教職工政治素質(zhì)，大力開展思想政治教育活動，引導女教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強愛崗敬業(yè)的自覺性。
2、展開“家庭美德教育，創(chuàng)建文明家庭”等主題活動。
3、加大宣傳力度，不斷擴大工會女教職工組織的社會影響。
(四)關(guān)心女工生活，為女職工辦實事、辦好事。
1、繼續(xù)開展職工無互助保障，送溫暖和獻愛心活動，千方百計把工作做細、做深、做實，切實為困難女教職工辦實事、解難事。
2、舉辦女教職工健康知識講座、新時期女性修養(yǎng)講座。
3、認真組織好各類重大節(jié)日的慶?；顒樱浞终故拘聲r期女教職工風采，不斷增強女教職工組織的凝聚力。
4、積極開展健康的文化活動，豐富女教職工的業(yè)余文化生活，使她們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，學會享受工作、享受學習、享受生活，再展教育巾幗“健康、時尚、聰慧、發(fā)展”的時尚風采。
企業(yè)女工工作計劃篇二
一、指導思想：
女職工工作在學校黨支部和學校工會的領導下，緊緊圍繞學校教育教學工作，認真貫徹《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》，依法維護廣大女教職工的合法權(quán)益，努力提高女教職工的整體素質(zhì)。帶領全園女教師繼續(xù)深入學習，促進女教師思想業(yè)務素質(zhì)的提高，加強女工組織的親和力、凝聚力與感召力。以服務維權(quán)為主線，維護女職工的特殊權(quán)益;以加強婦女組織的自身建設為抓手，不斷增強女工的創(chuàng)造力、凝聚力、影響力，引導廣大女教工為全面實施素質(zhì)教育、完成學校各項任務貢獻智慧和力量，共同創(chuàng)造和諧的校園生活。
二、工作要點：
(一)積極開展教育培訓活動，提高女教職工整體素質(zhì)。
1、積極配合幼兒園黨支部和園長室，在女職工中開展各項政治活動，組織全體女教職工學習貫徹科學發(fā)展觀，樹立正確的質(zhì)量觀和人才觀，用科學理論指導教育教學工作。
2、組織和動員廣大女教職工，繼續(xù)采用多種形式學習好、宣傳好、落實好xx大精神、“xx”婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃和《婦女權(quán)益保障法》，充分認識加強學習的必要性和緊迫性。牢固樹立主動學習、超前學習、終身學習的意識。廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型教職工”活動，不斷提高女教職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，增強女教職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學習型女性。
3、結(jié)合“讀書沙龍活動”、“校訓伴我成長”等主題教育活動、要求每位女教職工多讀書、讀好書，并能撰寫讀書心得，組織女教師開展購書讀書交流會，讓好書同分享。
4、搭建分層展示交流平臺，助推女教師專業(yè)能力發(fā)展。根據(jù)我園實際，努力開展崗位練兵及個人競技活動，開展青年教師教學評比和骨干教師教學展示等活動，讓女教師在參評展示過程中自我認識、自我提升，在參與中汲取養(yǎng)料、吸納借鑒，潛移默化地向教學高層次、高水平邁進。同時借助區(qū)教發(fā)院教研室等力量，推薦女教師進行署級以上層面的展示活動，通過一次次的磨課、展示，提高我園女教師的設計能力、現(xiàn)場組織互動的能力，并借助專家的力量為教師進行把脈指點，進一步推動女教師的專業(yè)成長。
(二)依法維護女教職工合法權(quán)益和特殊利益。
(三)積極為女教職工辦實事、辦好事。
1、關(guān)注女教職工的身心健康，開展女教職工心理健康輔導講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。要堅持落實每年一次的女教職工健康體檢工作。
2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活，實施困難救助。及時關(guān)心女教職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關(guān)心、幫助。
3、舉辦女教職工健康知識講座、新時期女性修養(yǎng)講座。讓女職工接受健康知識教育、文明禮儀教育、增加女教職工的人格魅力，提高社會形象。
4、以紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)，教師節(jié)為契機，開展各類主題慶?；顒?，大力弘揚女勞模、各類女先進人物的敬業(yè)奉獻精神，宣傳優(yōu)秀教師在愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠等方面的高尚師德，體現(xiàn)人民教師忠誠于黨的教育事業(yè)，甘為人梯、樂于奉獻的師德，以幼兒發(fā)展為本，以言傳道、以行垂范的師道，創(chuàng)新發(fā)展、求真務實、精湛高超的師藝。
5、深化“巾幗立功”活動，促進崗位成材。各班組結(jié)合辦公室文化的創(chuàng)建開展巾幗崗創(chuàng)優(yōu)活動，激勵女教職工崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻，努力做科學發(fā)展的有力推動者、和諧社會的積極建設者。
6、配合工會做好“你述說、我傾聽”工作，及時傾聽教職工呼聲，主動反映職工呼聲，協(xié)助解決教職工關(guān)心的熱點、難點等問題，確保教職工隊伍團結(jié)安定，促進幼兒園發(fā)展、社會穩(wěn)定。使我園工會真正成為廣大教職工的快樂、溫馨之家。
(四)積極開展文體活動，促進幼兒園精神文明建設。
咎續(xù)開展爭創(chuàng)文明組室、文明職工活動，抓住爭創(chuàng)新一輪浦東新區(qū)文明單位和創(chuàng)建浦東新區(qū)巾幗文明崗的契機，繼續(xù)開展文明組室獎項的申報，爭創(chuàng)文明組室活動，不斷完善文明組室公約，規(guī)范教師言行舉止，文明組室創(chuàng)建與師德教育、與教育教學、與幼兒園辦學水平、與開展各項文體活動、與和諧校園建設相結(jié)合，爭創(chuàng)文明組室的活動，使教師成為家庭中的好成員，社會上的好公民，幼兒園的好教師，把蘊藏在教職工中的創(chuàng)新精神激發(fā)出來，為社會服務、為教育服務。
(五)加強組織建設，提高服務能力，積極做好日常工作。
1、加強對女教職工干部的培訓，努力提高女教職工班干部的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討女教職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織，為幼兒園分憂解難，做姐妹的知心人。
2、關(guān)心、了解女教職工的學習生活情況，關(guān)心女教工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教職工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女教工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向園級行政部門匯報，以取得園領導的支持和幫助。
3、學法知法，加強法制宣傳，引導廣大女教職工學法、懂法、守法、用法，切實維護廣大女教職工的合法權(quán)益。
踏著新春的足跡，我們即將迎來新的學期。曾經(jīng)的輝煌漸漸淡出的我們視線的同時，新的挑戰(zhàn)和契機也正在等待我們，因此我們更要加倍努力，創(chuàng)造更加輝煌的女工部。
上學期的女工部以活動為主題，在學生干部素質(zhì)拓展計劃中舉行了一系列的活動，在活動中我們作為舉辦者和參與者，得到了很多經(jīng)驗和教訓。開學伊始，我們女工部也應該以新的面貌面向廣大同學，更好的為廣大同學服務。尤其是10級即將入學，在這個迎新的關(guān)鍵時刻，我們更要加強女工部的迎新工作，加強女工部的宣傳。
1、《溫馨小貼士》。
《溫馨小貼士》是女工部的特色刊物，也是南校區(qū)學生會的一大特色。在開學伊始，要增加小貼士的出版，出一些關(guān)于新生如何調(diào)節(jié)心理等來更快的適應大學生活的小貼士。
在下學期女工部要繼續(xù)創(chuàng)新，將《溫馨小貼士》辦的更加貼近女生。多增加一些女生感興趣的內(nèi)容,尤其是期刊要突出“小貼士”的特點，不要涵蓋一些與其不服的內(nèi)容。我們要將這項常規(guī)工作要抓牢、抓緊，關(guān)注女生關(guān)注的問題，及時了解女生的學習思想動態(tài)，將《溫馨小貼士》辦的更好。
企業(yè)女工工作計劃篇三
我市婦女兒童發(fā)展取得了顯著成績，但同時也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：如婦女就業(yè)狀況有待進一步改觀，女職工勞動保護工作有待進一步加強；社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等公共服務與婦女兒童發(fā)展的現(xiàn)實需要還存在一定差距；村（社區(qū)）“兩委”成員中女性比例有待提高；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村貧困婦女兒童發(fā)展仍然面臨著一些困難；留守流動婦女、兒童等特殊群體的權(quán)益保護任重道遠等等。這些問題我們將予以高度重視，加大力度，強化措施，全面落實婦女兒童發(fā)展目標，促進婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，主要做好以下工作：
（一）全力做好“兩綱”中期評估迎檢工作。今年是“兩綱”中期評估年，_婦兒工委定于20xx年4月-6月對兩綱實施情況開展中期評估，自治區(qū)婦兒工委將于20xx年11-12月啟動全區(qū)婦女兒童規(guī)劃中期評估工作。為做好我市各項迎檢工作，我辦將指導督促各縣市區(qū)、各成員單位做好自我評估、檔案收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作，并于11月中旬，組織評估督導組，赴各縣市區(qū)、重點成員單位就相關(guān)工作開展情況進行評估督導，確保我市順利通過“兩綱”中期評估。
（二）積極爭取領導支持，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供保障。繼續(xù)爭取黨委、政府重視，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展爭取政策、組織和資金等方面的支持，著力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區(qū)要求，將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經(jīng)費納入各級政府的財政預算；把婦女兒童發(fā)展目標納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃之中，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，共同實施。
（三）加大力度檢查指導，確保規(guī)劃各項指標如期實現(xiàn)。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)督導作用，運用監(jiān)測評估機制，指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為進一步推動《兩綱》實施提供科學依據(jù)。一是健全考核機制，加強指導監(jiān)督。對照目標責任分解書、監(jiān)測指標體系，認真分析研究各項指標完成情況，了解工作的重點難點，精心組織，強力推進。不斷探索完善監(jiān)督檢查機制，健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度，把監(jiān)督檢查作為促進工作落實的重要措施，堅持專項檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合、上級檢查與自查相結(jié)合，注重檢查工作實效，進一步加大監(jiān)督檢查力度。二是加強調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，了解婦女兒童的新需求、新愿望，不斷探索適應時代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法，建立健全為婦女兒童辦實事的長效機制，更好地滿足婦女兒童的需求，維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度，樹立典型示范。切實抓好自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)各項指標的落實情況，努力體現(xiàn)率先、爭優(yōu)、創(chuàng)新的示范要求，發(fā)揮自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)的帶動作用，為全市實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供經(jīng)驗。
（四）強化措施把握重點，全力推進市級重點示范“兒童之家”創(chuàng)建工作。用好政府項目資金，整合農(nóng)村公共場所資源，推廣普惠型“兒童之家”建設。動員企業(yè)家隊伍、志愿服務者和社會愛心人士創(chuàng)建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。加大力度推進重點示范“兒童之家”建設，按照“五室四進入四有”標準在全市創(chuàng)建一批市級重點示范“兒童之家”，繼續(xù)壯大志愿服務隊伍，開展形式多樣的志愿服務活動，積極探索志愿服務和兒童自我服務新模式，使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開放和開展內(nèi)容豐富、形式多樣，喜聞樂見、有益身心健康的主題活動，進一步提高我市“兒童之家”的運行質(zhì)量和服務品質(zhì)，發(fā)揮典型示范帶動作用。
（五）認真履職健全機制，提升婦女兒童工作水平。切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設，認真履行職能，做到運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制，促進工作科學化、制度化、規(guī)范化，不斷提升協(xié)調(diào)推進婦女兒童事務的水平，促進規(guī)劃全面實施。
企業(yè)女工工作計劃篇四
20--年，在廠和車間兩級工會的直接領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，認真貫徹《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》，依法維護廣大女職工的合法權(quán)益，努力提高女職工的整體素質(zhì)，帶領全車間女職工繼續(xù)深入學習，促進女職工思想業(yè)務素質(zhì)的提高，切實維護女工的合法權(quán)益。所以，今年我們更應時刻準備用安全生產(chǎn)的實際行動應對發(fā)生的一切。201-年的女工工作重點仍放在“女工協(xié)管安全”、“三違幫教”等活動上。
一、圍繞車間安全生產(chǎn)工作，組織、動員女職工深入開展“三違”幫教活動。
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，本質(zhì)安全”的安全生產(chǎn)方針，強化落實安全生產(chǎn)職責，確保車間安全生產(chǎn)的進一步提高。車間根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，從安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全的形式出發(fā)，用心配合黨政工做好“三違”人員及思想薄弱職工的思想政治工作。車間女工委組織車間班組長和部分女工繼續(xù)進行“三違”幫教活動，使三違人員深刻認識到自己的錯誤，也為大家做了很好的獻身說教，使每個員工深刻認識到三違對個人及車間的影響是十分大的，在今后的工作中，大家多要遵章守紀，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)安全薄弱人員也進行談心，看其存在的困難，組織能夠解決的必須幫忙解決。在工作崗位上不能分心，要嚴格按照崗位標準，各項規(guī)章制度，安全操作，分析自已周圍的不安全因素，確保個人安全管理的主觀能動性，實現(xiàn)安全關(guān)口前移，營造“人人抓安全，安全保平安”的良好工作氛圍，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、用心組織女工開展各項活動，提倡節(jié)支降耗促生產(chǎn)。
今年，仍要組織全體女職工配合我廠開展的安全生產(chǎn)相關(guān)的各種活動。像“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動。并組織女職工學習有關(guān)計劃生育方面的知識，使大家認識到計劃生育的重要性，用心開展“春季優(yōu)質(zhì)服務月”等活動，樹立職工計劃生育新觀念，新風尚，自覺遵守計劃生育的有關(guān)規(guī)定，使大家意識到晚婚晚育，少生優(yōu)生對社會的巨大影響。響應我廠“增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約”活動，提倡女工在本職崗位節(jié)約每一塊下腳料，節(jié)約每一度電，為我廠節(jié)支降耗活動盡一份微薄之力。
三、加強女工學習，提高女工素質(zhì)。
組織女職工學習安全生產(chǎn)知識、業(yè)務技能知識、各類三違執(zhí)行標準學習為主要資料，大力開展活動，增強了女職工對安全生產(chǎn)知識和了解、掌握和學習。杜絕在工作中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。充分發(fā)揮女職工的主人翁作用，教育女職工發(fā)揚自尊、自信、自立、自強的精神，不斷進取，超越自我，發(fā)揚女職工在搞好本職工作的同時建立和睦幸福的家庭，組織女職工進一步學習婦女權(quán)益保護法規(guī)，以及有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，充分發(fā)揮女職工的作用，為安全生產(chǎn)的發(fā)展多作貢獻。
四、關(guān)心女工身心健康。
全面關(guān)心女職工身心健康，提高女職工的生活質(zhì)量。普及科學保健知識，培養(yǎng)女職工健康習慣。開展形式多樣，有益于女職工身心健康的活動。如:利用業(yè)余圖書館，開展女性生理、心理健康知識學習。豐富和滿足女職工對精神文化生活的需求，車間將用心推薦女職工參加各級才藝展示的文體活動。本年度，將組織女教工免費進行兩次婦科體檢，一次健康查體，以便女工能及時掌握自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)疾病能夠及早治療。
企業(yè)女工工作計劃篇五
今年，是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好開局之年的各項工作，對“十一五”規(guī)劃的順利實施至關(guān)重要。為了更好地做好基層行女職工工作，結(jié)合本單位女職工的特點，提出以下工作要點。
按照上級行女工工作和支行工會工作的思路和部署，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領女職工工作，緊緊圍繞支行中心工作，以“想全局、重維護、做助手、辦實事”為宗旨，以維護女職工合法權(quán)益為重點，以深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”為載體，積極開展女職工工作和女工活動，不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容，引導廣大女職工不斷提高自身素質(zhì)，樹立新理念，迎接新挑戰(zhàn)，調(diào)動女職工的積極性，以“更強的社會責任感、更高的工作效率、更佳的精神狀態(tài)、更優(yōu)的工作質(zhì)量”在本職崗位上再創(chuàng)佳績，全面推進工會女職工工作的新發(fā)展。為支行的建設和支行各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)氛圍、凝人氣、聚力量，推動支行更快更好地發(fā)展。
(一)加強思想建設，提高女職工素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。
1、組織廣大女職工和“十一五”規(guī)劃精神，認真貫徹落實《工會法》、《婦女法》、《中國工會章程》、《工會女職工委員會工作條例》不斷提高女職工素質(zhì)和理論水平。
2、進一步繼續(xù)深入開展“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”，通過開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“巾幗展業(yè)營銷”等活動，鼓勵女職工學業(yè)務、練技能、強素質(zhì)，提高廣大女職工的知識、技能和素質(zhì)，引導廣大女職工立足崗位建功立業(yè)。
3、開展“創(chuàng)建學習型銀行、爭做知識型員工”活動。積極響應上級行號召，按照上級行的安排部署，在全行女職工中開展“我為創(chuàng)建國際一流商業(yè)銀行做貢獻”主題征文活動，借此提高女職工的思想理論水平。
4、繼續(xù)開展“五個一”活動。倡導女職工讀一本好書、發(fā)表一篇文章、掌握一門新知識、爭取一項科研項目、達到一個新目標，為女職工崗位成才搭建平臺。
5、深入基層開展調(diào)研活動，針對女職工工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新思路、新方法，不斷創(chuàng)新女工工作。
(二)加強維權(quán)機制建設，切實維護女職工會法權(quán)益。
堅持“人本”理念，體現(xiàn)“人文”關(guān)懷，維護女職工合法權(quán)益。提高女職工健康素質(zhì)，關(guān)愛女職工特殊利益。及時了解并及時向有關(guān)領導和部門反映女職工的意見、建議和要求。對女職工的權(quán)益問題，積極開展工作，督促和協(xié)同有關(guān)部門認真解決，努力做到“三個主動”：即主動深入到女職工中去，做她們的第一知情人;主動關(guān)注女職工的生活和工作狀況，做她們的的第一報告人;主動為女職工提供各方面的幫助，做她們的第一扶持人。關(guān)心女職工中的特殊群體，積極幫助她們克服各種困難。
1、積極探索總結(jié)維護女職工合法權(quán)益的有效途徑和方法。防止借改革之名侵害女職工合法的就業(yè)權(quán)、學習權(quán)、發(fā)展權(quán)。促進女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭生活等方面享有與男子平等的權(quán)利。
2、樹立典型、弘揚先進。采取多種形式宣傳女先進人物的事...
企業(yè)女工工作計劃篇六
1、舉辦化妝、服飾、禮儀講座。大學女生要秀出自己的風采，就要了解必要的著裝禮儀知識，這也是許多女生迷茫而急于了解的內(nèi)容。更是許多新生需要學習的知識，在開學初可針對新生舉辦這方面的各種講座。女工部聯(lián)系公關(guān)老師定期舉辦講座為同學們講解這方面的知識，填補這一空缺。我們希望通過活動，讓同學們對未來更有信心，順利的完成大學四年的學業(yè)，并讓自己的.能力得到提升。讓大學成為我們?nèi)紵で榈拈_始。
2、女工部將積極配合文藝準備大型迎新晚會以及其他各部的迎新工作。
3、深入新同學中，與其近距離接觸，并參考各位班助的意見，調(diào)查新生適應和學習情況，及時提供適當?shù)膸椭?/p>
4、加強女生的“四自”教育，提高女生的自律和自我保護意識。每一學年根據(jù)學生特點，創(chuàng)新工作，努力做到辦出自己的風格，做出優(yōu)秀的成績。女工部可以通過談話或問卷調(diào)查的形式，了解同學關(guān)心的問題，根據(jù)同學反映的問題不同而區(qū)別對待。可將女生部成員分成若干組，使她們各自管理一部分或者一方面工作，這樣既可以解決一些難以管理的事情，又減少成員的勞動強度，提高的工作效率。
5、下半學期第二屆拔河比賽及女生節(jié)的各項活動。
我相信通過我們的共同努力，女工部會越來越好，更好的服務于同學們，取得更加輝煌的成績！
企業(yè)女工工作計劃篇七
一、指導思想：
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆五中全會決議和__的重要講話精神為行動綱領，全面落實科學發(fā)展觀。以學習貫徹黨的十六屆五中全會精神為第一要務，圍繞本園中心工作，引導和凝聚廣大女教職工，積極投身于學校教育教學的改革實踐中，繼續(xù)以“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、建設新生活”為女工工作主線，不斷增強女教職工的工作能力，充分發(fā)揮她們的知識、智力、智能和人才優(yōu)勢，不斷加強女工委自身建設，團結(jié)廣大女教工，為幼教事業(yè)而積極貢獻。
二、主要工作及措施。
（一）學習方面。
積極營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良寬松的學習環(huán)境和條件，在廣大女教工中形成“工作學習化、學習工作化”的良好學習風氣，強化以人為本的觀念，以開發(fā)女教工的創(chuàng)新能力為主線，加強理論學習，進一步引領女教職工在學校建設中有所作為。措施：
1、學習時事政治，關(guān)心國家大事，學習_書記的重要講話，以科學的世界觀看待問題，學習教育工會女工工作要點，把廣大女教工的積極性、創(chuàng)造性引導到教育改革上來。
2、學習新的教育改革理論，不斷更新知識、拓寬知識面，促使女教工轉(zhuǎn)變教育觀念，提高自覺學習新課程的積極性，積極開展課例研究，進行課例研究探討從而提高女工的綜合素質(zhì)能力。
4、學習各種法規(guī)及計劃生育各種條例，認真學習《職工保護條例》、《新婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、計劃生育政策法律法規(guī)等等，使廣大女教職工學法、知法、懂法，在工作和生活中依法辦事，并維護自己的合法權(quán)利，組織教師參加“婦女權(quán)益保障法”的知識競賽。
5、繼續(xù)開展文明組室創(chuàng)建活動，倡導平等、文明、向上的精神風貌，促進社會的穩(wěn)定與進步。
（二）弘揚“洋山”精神，加強崗位練兵。
措施：
1、開展學科帶頭人、教學幫教活動，由教學中獲獎的老師或教學上有一技之長的教師帶教青年教師，使青年教師盡快成為園骨干教師。
2、實施青年教師培養(yǎng)工程及優(yōu)教工程，對教學中獲獎的教師除了進行教學研討以外，還給與他們一定的行政津貼，使他們的權(quán)利和義務得到一致；對校內(nèi)的其他青年教師則進行外出跟班學習，積極參加青年教師評青活動。
企業(yè)女工工作計劃篇八
我院女職工人數(shù)已超過全院職工一半左右，她們在醫(yī)院各項工作中都發(fā)揮著重要的作用。我們必須充分調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步鞏固成果，形成女工工作的特色，因此開展豐富多彩的文化娛樂活動非常重要。
1、組織好“三八”巾幗特色活動。以“三八”婦女節(jié)為契機，開展豐富多彩，健康向上的紀念和慶?；顒樱浞终故拘聲r期女職工的風采，增強女職工組織的凝聚力。
2、做好醫(yī)院崗位技能比武的配合工作。
3、發(fā)揮女職工的優(yōu)勢，開展對病人送關(guān)愛活動。以德行醫(yī)，組織廣大女職工微笑服務患者，幫扶困難病人，使其早日擺脫病痛的折磨，從而為構(gòu)建“和諧社會”、“和諧醫(yī)院”作出應有的貢獻。
4、配合工會做好其他工作。
為確保醫(yī)院各項工作順利開展，確保女工委工作有效推進。在整體工作中要一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)護人員聚集、女職工多的特點，教育引導女職工互相尊重、互相愛護，團結(jié)一心，不懈追求、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢為人先、立足崗位爭取為醫(yī)院的全面工作順利進行做出新的貢獻！
企業(yè)女工工作計劃篇九
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，學習黨的_精神。按照縣教育工會及學校工會的工作部署，在各級黨委的領導下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，結(jié)合我校教育教學工作實際，配合本校的教育教學中心工作，結(jié)合女教職工的`工作特點，加強女工自身建設，積極開展活動，堅持與時俱進，真抓實干，團結(jié)協(xié)作，為振興實小女工工作做出貢獻。
全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀，激勵廣大女教職工在構(gòu)建和諧教育中充分發(fā)揮重要的主力軍作用；突出女教工的參與職能，大力推進學校基層民主建設，依法表達女教職工的合法訴求；加強工會維權(quán)機制建設，主動、依法、科學維護廣大女教職工的合法權(quán)益。
（一）開展學習教育活動，激發(fā)女教職工的作用。
1.組織女教職工深入學習貫徹黨的_精神，進一步增強思想工作的針對性，切實把黨的_精神貫徹落實到女工工作中去，引導她們正確認識和處理利益關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會而努力。
2.引導女教職工追求健康文明的生活，在建設和諧校園的過程中，塑造良好女知識分子群體形象。積極配合學校的教育教學工作，參與教研活動、賽課活動、送課下鄉(xiāng)等活動，在教育教學上大顯身手。
3.倡導女教職工有“一輩子做教師，一輩子做好教師”的敬業(yè)精神，用無私的愛關(guān)注每一個學生的學習和生活，特別是特困生和留守兒童。
（二）參與學校管理，推進學校基層民主建設。
1.組織女教職工參與民主管理和民主監(jiān)督，鼓勵女教職工為我校的教育教學發(fā)展獻計獻策。
2.做好女教職工的思想工作，鼓勵女教職工積極支持、配合學校落實各項措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。
（三）突出維護職責，依法維護女教工權(quán)益。
1.組織女教師參加女教職工權(quán)益保障法學習，組織好女教職工的一年一度的婦檢，關(guān)心女教師，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時就診，及時為女教師排憂解難。
2.繼續(xù)切實維護好女教職工在法律和政策規(guī)定的`范圍內(nèi)所享受的權(quán)利，在女職工懷孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期給予特殊照顧。
3.在生活上，積極開展“進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”的送溫暖活動，深入了解每位女教職工家庭情況，及時探望患病的女教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。
4.開展“三八”節(jié)慶?；顒樱S護女職工文化精神權(quán)利和特殊權(quán)利，充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)注教師子女健康成長。
（四）開展各種活動，促進女工身心健康發(fā)展。
1.為活躍女教師的身心，增強女教師的凝聚力，促進校園文化健康蓬勃發(fā)展。女工委將繼續(xù)配合學校工會搞好各項比賽活動，如“教師合唱隊”，還將組建女教工健美運動隊，并請專業(yè)人士定期開展訓練、表演。
2.今年，女工會將圍繞體育年，開展女工迎奧運系列活動。如：組織女工學習奧運知識，開展奧運知識競賽；女教工運動會。
1.一月，配合行政做好學期末工作。
2.二月，做好春節(jié)慰問女教工、送溫暖工作；召開女工委會議，制定2008年工作計劃。
3.三月，慶祝“三·八”婦女節(jié)系列活動。
4.四月，舉行女教工教學競賽與送課下鄉(xiāng)活動。
5.五月，慶?！拔濉ひ弧眲趧庸?jié)；參與春季校運會，喜迎奧運。
6.六月，參與慶?！傲ひ弧眱和?jié)的文藝演出活動，并為貧困學生和留守兒童捐款捐物。
7.七月，參加政治學習、開展奧運知識競賽；參與民主評議干部。
8.八月，關(guān)注奧運，為奧運會做力所能及的事。
9.九月，慶祝教師節(jié)，展示女教工獨特的風采。
10.十月，慶祝國慶節(jié)；參與學校秋季運動會，開展豐富多彩的女職工體育活動。
11.十一月，組織好女教工參加教代會。
12.十二月，慰問女教工、慶元旦、總結(jié)一年工作。
企業(yè)女工工作計劃篇十
20xx年是xx集團xx總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。xx股票的成功上市，既為我們帶來了機遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務繁多任重道遠。為使我們能在新的世紀初始的時候，有一個良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來五年里有一個跨越式的發(fā)展，為了我們企業(yè)美好的明天，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：做好五篇文章、強化四種意識、實施三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)二大目標，簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好資本運作、實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)、拓展生存空間;發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學管理體系;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。強化四種意識，即：1、強化市場意識，2、強化創(chuàng)新意識，3、強化憂患意識，4、強化致富意識。實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住省內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場?？萍奸_發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益、創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場、以人為本，培育一流隊伍。
根據(jù)這個戰(zhàn)略構(gòu)想，20xx年我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，為企業(yè)的跨越式發(fā)展，注入生機和活力。
20xx年xx集團xx總部的利潤指標是867萬元，其中房地產(chǎn)公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿(mào)商城57萬元,折舊130萬元;網(wǎng)絡公司30萬元,總計利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計:867.4萬元。為確保這個利潤目標的實現(xiàn)，我們要努力做好如下工作。
企業(yè)的長遠發(fā)展目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性，這對于團結(jié)和凝聚員工，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標，是我們的責任。所以，要經(jīng)常講、反復講，使廣大員工深刻領會其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系，自覺地為實現(xiàn)這個目標而積極努力工作。要實現(xiàn)這個目標，我們要在20xx年開展四個專題討論，通過四個專題討論，要在思想觀念上，形成五種共識。四個專題討論是：
1、在xx總部范圍內(nèi)開展“評頭品足看自己”專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們xx總部在思維方式、思想觀念、行為習慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。
2、在總部內(nèi)要開展“面對新的一年，我們怎么辦”的專題討論活動，要組織全體員工認真研究和理解我們xx總部未來幾年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展規(guī)劃，拿出部門每個人的具體實施辦法，為完成xx總部20xx年的工作打下堅實的思想基礎。
3、在總部機關(guān)中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動，明確機關(guān)在市場經(jīng)濟條件下職能的定位和運行規(guī)則，去掉官僚主義特權(quán)行為，為xx總部的經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。
4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動，進一步增強市場經(jīng)濟意識和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念，激勵全體員工人人投身市場，人人自主奮斗，營造全體員工闖市場的新格局，新風貌。(具體事宜辦公室安排)。
通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識，一是樹立進取意識，要打破不思進取、小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。要清醒的認識我們和其它先進企業(yè)的明顯差距，探索縮小差距的思路和措施，牢固的樹立拼博進取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念，全面激活加快發(fā)展的內(nèi)在活力，形成人人思進，人人求富的氛圍。二是樹立創(chuàng)新思想，要徹底打破計劃經(jīng)濟體制下阻礙市場經(jīng)濟發(fā)展的一切思維定勢和行為習慣，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新領導方式、創(chuàng)新運行機制、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。對于改革中出現(xiàn)的新事物，新作法，不做先入為主的判斷，不爭論，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，克服求全責備，忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才，愛護人才，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才，保護人才、穩(wěn)定人才的政策。四是創(chuàng)造致富氛圍，使xx總部上下敢于言財，大膽逐利，講究經(jīng)濟效益。使人人想富，敢富、會富，形成以利潤和職工富裕程度評價企業(yè)領導;以貢獻和財富多少評價每個人的價值的判斷標準，五是發(fā)揚奮斗精神，要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想，強化自主意識和市場主體意識，明確市場經(jīng)濟要靠我們奮斗來實現(xiàn)自身價值，倡導人人思進，自謀出路，自主奮斗，提高我們在市場經(jīng)濟條件下的生存和發(fā)展能力。
20xx年xx總部的經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于深化改革、加快發(fā)展的條例、政策、措施，在各項工作上要實現(xiàn)五個突破。
第一、在改革上要有所突破。就是要進一步解放思想，加快企業(yè)改革的步伐。經(jīng)過去年的探索和實踐，我們在經(jīng)營機制、用人機制、分配機制的改革上是比較成功的，收到了預想的效果。今年，我們要在此基礎上，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運作方式，加大企業(yè)改革力度，明晰產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系，使企業(yè)有一個更大的發(fā)展。
首先，在機構(gòu)設置上，根據(jù)集團總部的安排意見，成立xx集團xx總部，代行董事會管理xx所屬企業(yè)，成立總部辦公室、財務部、保衛(wèi)處。為便于管理和經(jīng)營，對內(nèi)合并三電城、物資貿(mào)易城，并計劃在春節(jié)后成立xxxx集團物貿(mào)商城有限責任公司。原物貿(mào)商城所轄的房地產(chǎn)公司和網(wǎng)絡公司提格為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司和xxxx網(wǎng)絡工程有限責任公司，物業(yè)管理有限責任公司歸屬房地產(chǎn)公司。通過機構(gòu)的明確，使權(quán)責更加清晰，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
其次，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當時機，在員工中實行全員買斷工齡，改變原有身份，重新聘任，擇優(yōu)持股上崗的辦法，以此來激發(fā)員工的工作熱情，增加員工的憂患意識和敬業(yè)意識。由于這項工作涉及面廣，政策性較強，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中，我們既要堅持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn)，又要注意維護企業(yè)和員工的利益，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項工作抓好。同時，要在全體員工中繼續(xù)實行末位淘汰制的辦法，具體實施細則可按20xx年制定的辦法執(zhí)行。
再次，改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分，比例為6：4，每月只開工資總額60%，余下的40%通過季度考核進行兌現(xiàn)。今年在此基礎上，要進一步加大力度，實行新的工資分配辦法，推行模糊工資制。即每月發(fā)基本工資，為原工資的70%，余下的30%為模糊工資。首先應該明確模糊工資，不是每一位員工都能一定拿到的，它是一個可變數(shù)字，能夠得到多少模糊工資，需要根據(jù)每一位員工的工作任務完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來決定。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯，消除平均主義的弊端、獎勤罰懶，使干得好的、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作，甚至耽誤工作的少得或不得，真正形成競爭的氛圍。四是在財務管理上，為規(guī)范上市公司的運作，理順財務管理體系，今年將實行區(qū)域管理與集中管理相結(jié)合的財務管理方式，堅持資金收支兩條線的原則和分部位核算，實行經(jīng)營成果、收入、費用相配比的原則，確保資金使用和調(diào)劑的高度集權(quán)，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，減少和避免資金損失。
企業(yè)女工工作計劃篇十一
一個方針及三個主題：
不變鼎新世專年：不變?yōu)橹虚g，夯實公司辦理根本，晉升綜開合作才能
指令性鼎新進程中力圖上述兩個不變：
迎世專、保世專任務不變有序促進。
以傳啟為根本，以改良為手腕。
兩項重面任務：
進步前輩的企業(yè)文明是企業(yè)的焦點合作力?，F(xiàn)有企業(yè)文明正在其內(nèi)在戰(zhàn)中延長進一步深化戰(zhàn)拓展，“四越”精力必需收揚，但要踏踏實實，沒有弄撲朔迷離。提煉出外部員工、中部社會戰(zhàn)主顧對公司親身感觸感染的企業(yè)文明，泛博員工共鳴并付諸于步履的企業(yè)文明，如許高低能力步伐分歧，共克時限。
培育提拔企業(yè)文明：六講法：曉得、明講、悟講、止講、建講、傳講，不竭培養(yǎng)、完美、晉升、理論，大師扶植企業(yè)文明，扶植大師的企業(yè)文明。大師應成為企業(yè)文明的悟講、止講、建講戰(zhàn)企業(yè)文明的建講士。
1、經(jīng)由過程企業(yè)文明年夜會商，以到達同一的思惟、教誨員工、污染情況、內(nèi)散民氣、中樹抽象、鼓勵輻射之目標。
2、梳理企業(yè)代價不雅、企業(yè)精力、運營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完美并明白相干能使泛博員工予以接管的詳細內(nèi)容。
1）、進修文明：以提升人的進修理論才能為焦點，建立進修型企業(yè)，夸大“體系頭腦戰(zhàn)締造頭腦泉源于常識及常識矯捷應用戰(zhàn)潛能及聰慧的開辟”，重視企業(yè)進修空氣的培育戰(zhàn)進修才能的修建，將進修個融進到企業(yè)的辦理中，把它看成一個體系，找出企業(yè)關(guān)頭的常識資產(chǎn)，將其組開減以辦理，成立鼓動勉勵進修戰(zhàn)常識交換的情況。同時，增強員工各種分層綜開培訓，提升員工綜開教養(yǎng)。沒有繼續(xù)進修（文明常識、迷信實際、辦事技術(shù)）、畢生進修（退戚后上老年年夜教）、彼此進修（三人止，必有我?guī)煛＝虅e人之少。）、多品種型進修（實際、文明、技術(shù)、不雅察思慮、會商思慮、會商研討、方式改良進程中）。
2）、量量文明：量量是企業(yè)的性命?！耙粤繛楸尽保瑥莫M義規(guī)模動身，重視任務量量的包管，做任何事逃供完善、卓著。量量文明影響的工具是“兩品”——品德戰(zhàn)產(chǎn)物。量量文明的感化正在于對影響產(chǎn)物量量戰(zhàn)事施減影響，經(jīng)由過程晉升人的品格去提升產(chǎn)物量量。a）將量量代價不雅融進到企業(yè)的運營勾當戰(zhàn)全部職員的行動原則中；b）培養(yǎng)戰(zhàn)提升員工的量量認識、敬業(yè)精力，養(yǎng)成杰出的職業(yè)行動戰(zhàn)風俗（分離功課特別主要）；c）締造杰出的外部情況，變更員工的主動性、自動性戰(zhàn)締造力，充實介入完成企業(yè)方針的勾當。
3）、平安文明：建立年夜平安不雅，除人身平安、出產(chǎn)平安、養(yǎng)護施任務業(yè)裝備平安、交通平安、消防平安中，借有橋隧路舉措措施布局平安、防恐安保、綜開管理任務。我們的平安任務不只正在員工八小時下班時候內(nèi)予以落實，并且借要延長到八小時中對員工社會腳色的存眷，存眷員工的生計、糊口平安。
4）、立異文明：辦理立異、體系體例立異戰(zhàn)科技立異連系起去，強化鼓勵力度，發(fā)掘全部員工締造力，展開公道化倡議勾當戰(zhàn)周全量量辦理及qc小組勾當。不竭加強成績認識、改良認識，不竭展開“改良型”勾當，采納手藝辦法，促進機器化養(yǎng)護功課，使公司構(gòu)成用立異的方式到達有挑釁方針的辦理空氣，用新的頭腦體例、新的任務方式逃供卓著。立異無處沒有正在，辦要有立異之心，必有立異之舉。
5）相同文明：對峙“以人造本”的本則，增強員工之間的交換戰(zhàn)相同，特別是辦理層戰(zhàn)被辦理的相同，培育企業(yè)杰出的人際閉系。以軌制情勢明白相同渠講（公道化倡議、懇道會、掀短會，拜好會、定見箱，員工歡迎日等），構(gòu)成“粗誠互助，高低共鳴，主動相同，彼此辭讓”的杰出空氣。其他，相干圓的相同交換機造一般運轉(zhuǎn)。
6）互助（合作）文明：抱成團能力的戰(zhàn)役力。同事是一種緣份。彼此拆臺、彼此幫忙是任務之需，也是做人之需（積德積善）。取人便利取人便利?！耙砸蔀楸尽保\疑待人，氣度開闊。（企業(yè)是一個家庭，敦睦相處，構(gòu)成協(xié)力，圓能百戰(zhàn)百勝。）
7）辦事文明：以主顧為核心，誠心誠意為客戶辦事，從逃供辦事對勁背締造對勁主顧的“以疑為本”的運營不雅改變，自動為客戶排難解紛，“借道施工”，文化養(yǎng)護，把堅苦留給本身，把便利讓給通止主顧，逃供“養(yǎng)護整缺點，辦事整間隔”的任務境地。外部辦事重面倡導，上講工序為下講工序辦事，下級為上級辦事，彼此辦事，締造對勁員工。
1、要實在辦理好4個沖突
1、年夜局戰(zhàn)小局的沖突。辦公室做為一個綜開部分，其性子戰(zhàn)其他部分的區(qū)分首要表現(xiàn)正在辦事性上，辦公室首要是為帶領、構(gòu)造、戰(zhàn)下層辦事。起首是為帶領戰(zhàn)構(gòu)造辦事的。那便請求辦公室把“統(tǒng)統(tǒng)從命年夜局，統(tǒng)統(tǒng)辦事年夜局”做為辦公室任務的起點戰(zhàn)落足面，當部分任務取構(gòu)造的團體任務、小局任務取年夜局任務產(chǎn)生沖突的時辰，自發(fā)地做到小局從命年夜局、部分從命團體。同時極力做好小局任務，由于小局任務是做好年夜局的根本戰(zhàn)條件。
2、自動戰(zhàn)主動的沖突。辦公室任務的辦事性本能機能決議了其任務的主動性，但要做好辦公室任務，又必需闡揚職員的自動性，長于正在主動中供自動，變主動為自動。對一些慣例性、紀律性、階段性等肯定性任務，沒有要悲觀期待，要自動動手，提早籌辦。對帶領姑且交辦的使命、應慢事務戰(zhàn)突收事務等非肯定性任務，要有矯捷的應變才能，做到閑而沒有治。同時要主動順應帶領的任務思緒，念帶領之所念，謀帶領之所謀，把成績念正在后面，把任務做正在前頭，自動做好超前辦事。
3、政務戰(zhàn)事件的沖突。政務戰(zhàn)事件是辦公室任務的兩個輪子，政務任務首要有決議計劃顧問、考查研討、政務疑息、政務文電處置、政務催促查抄、秘密檔案失密等任務。事件任務普通是指除政務之外的其他各項任務，首要是止政后勤任務，諸如歡迎應付、吃住止、平安衛(wèi)死等。事件任務是弄好政務任務的先決前提，不克不及把政務當作是年夜事，把事件當作是大事或無關(guān)緊要的事。更不克不及把政務當作是下條理的，把事件當作是低條理的。辦公室的任務事無大小，不克不及有半面忽視戰(zhàn)怠惰。
4、“過”取“沒有及”的沖突。為帶領出主張，當顧問，要掌握“度”，操縱分寸。辦公室正在帶領決議計劃中處于幫助戰(zhàn)隸屬職位，不克不及缺位，也不克不及越位。要念帶領之所念，慢帶領之所慢，為帶領決議計劃供給盡量多的布景材料，但不克不及越俎代辦。要主動諫行，但不克不及瞎攙和。
2、闡揚6項本能機能、抓實6個細節(jié)
2.1、闡揚顧問功用，凸起“念獲得”。多謀能力擅斷。辦公室做為公司上傳下達、相同各圓的橋梁戰(zhàn)紐帶，要長于站正在全局的下度，把注重力散中正在那些牽動全局、觸及久遠的年夜事上，放正在環(huán)境龐雜、沖突凸起的熱門、易面成績上，既要領會面上的整體任務，又要領會遠期的重面任務，既要領會下級帶領的任務定見戰(zhàn)請求，借要領會本單元的現(xiàn)實環(huán)境戰(zhàn)干部員工的定見戰(zhàn)倡議。長于加強團體協(xié)力，建立團隊合作精力戰(zhàn)辦事理念，長于對上增強接洽，對內(nèi)增強辦理，對中弄好調(diào)和，對下做好辦事。要安身成長轉(zhuǎn)變的新環(huán)境，多動腦子、念方法、出主張，加強任務的自動性、預感性、締造性，以較下的政策實際素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)任務才能為帶領出謀獻策、查漏補缺，正在充實考查摸底的根本上，提出可止倡議戰(zhàn)任務預案，闡揚顧問戰(zhàn)助腳感化，不竭提升介入決議計劃才能。
2.2、闡揚調(diào)和功用，凸起“管得寬”。辦公室任務綜開全局，調(diào)和各圓，啟內(nèi)聯(lián)中，有本身的任務職責戰(zhàn)任務法則。辦公室既要周全領會各圓面任務環(huán)境，為公司各項任務的順遂展開締造前提，又要調(diào)和各圓，處置好高低擺布的閉系，確保政令通順。關(guān)于職責內(nèi)的任務必然要抓松抓好，而且做到抓一件成一件，件件有交接，項項有落實。對職責之外但沒有部分抓的或職責沒有明的任務，辦公室便是“不論部”，要責無旁貸啟擔起去，做到構(gòu)造任務沒有留空檔，包管各項任務的周全促進。
2.3、闡揚處事功用，凸起“做得細”。構(gòu)造任務無大事，辦公室任務更是無大事。那便請求辦公室任務一要仔細、詳盡，兩要從藐小的事抓起。對任何一件包辦的任務，皆要松散詳盡，敷衍了事，去沒有得半面對付戰(zhàn)子虛。要不時刻刻、事事到處，當真當真再當真，詳盡詳盡再詳盡，做到?jīng)]有讓帶領安插的任務正在辦公室耽擱，沒有讓必要打點的`文電正在辦公室積存，沒有讓到辦公室接洽任務的職員正在辦公室遭到蕭瑟，沒有讓公司構(gòu)造的抽象正在辦公室遭到影響。
2.4、闡揚辦理功用，凸起“碰得硬”。構(gòu)造任務觸及到的事件各個方面，有的借閉系到員工的親身好處。正在本則成績上敢沒有敢逗硬是查驗風格是不是過硬的主要標記。辦公室任務必需講本則，嚴厲處事規(guī)律。
2.4.1按政策處事。把政策做為辦公室的性命線，決沒有許可正在政策成績上講情面，“走后門”。
2.4.2依法處事。辦公室必需教法、懂法、違法，嚴酷依照法令律例去展開任務。
2.4.3按構(gòu)造本則處事。對峙平易近主散中造本則，對峙一級對一級背責。
2.5、闡揚辦事功用，凸起“講法式”。辦公室任務的法式性請求很強，出格是正在年夜量龐雜的事件性任務中，辦公室要連結(jié)蘇醒的腦筋，分渾主次、分渾沉重緩慢、沒有怕費事。必然對峙逐級報告請示的本則,以明白義務。經(jīng)由過程成立一套迷信標準的任務軌制、任務法式、任務法則，使每項任務皆有章可循。
2.6、闡揚督辦功用，凸起“抓得實”。據(jù)真相、講真話、干實事、創(chuàng)實效，扎踏實實，沒有慕實枯，沒有圖浮名。腳踏實地干任務，腳踏實地反應環(huán)境，具有供實務虛的精力，包羅聽與下層定見，背帶領反應環(huán)境，力圖周全、實在。任務中，要一步一個足跡，沒有做概況文章。
3、重面做好6項任務
3.1.1請求各新文檔肯定專人背責文書檔案任務并盡量連結(jié)絕對不變;
3.1.2主動展開職員整訓;
3.1.3實行接近引導，采納現(xiàn)場引導，腳把腳幫忙有閉職員提升文書檔案辦理程度;
3.1.4展開文書檔案辦理驗支軌制，獎劣獎劣。
3.2、建改并舉，抓好軌制扶植?？隙▁x年為辦公室的根本扶植年，正在各項軌制扶植圓面，完美一批辦理軌制。正在主動實施、多圓收羅定見的根本上，匯編成冊，完成公司外部辦理“有法可依”。
3.3、嚴酷法式，抓功德務辦理任務(印章辦理、小車辦理、歡迎辦理、收集辦理等等)?？浯蟀幢緞t，走法式，防備呈現(xiàn)縫隙。
3.4、定標明責，抓好節(jié)收降耗任務。對辦公用品的辦理實行定額節(jié)制，開端的設法是：成立審批軌制;季度辦公用品限額等辦法。
3.5、公司網(wǎng)站扶植及庇護，及時更新及庇護公司的網(wǎng)站，理逆公司宣揚播報收集，增強辦理，使宣揚內(nèi)容加倍豐碩，刊行公司外部刊物，連系公司現(xiàn)實，強化公司抽象宣揚任務，理逆公司外部的口號、宣揚標語、標牌、宣揚欄、通知布告欄等。
3.6、xx年公司外部布局變更很年夜，良多崗亭戰(zhàn)本能機能部分之間的跟尾本身皆沒有是很完美，新的一年里必然增強外部止政辦理，貫徹實行iso9000系統(tǒng)，沒有再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
4、人為
xx年打消年薪造，實行月根基人為+月查核浮開工資=月小我支進，下保底上沒有啟頂。
5、人事辦理
健全公司休息人事軌制，xx年按照有閉劃定，全部正式正在人員工從頭簽訂新休息條約，明白任務崗亭及本能機能，明白人為報酬及構(gòu)成，幸免呈現(xiàn)公司好處遭到人事圓面造約，正在實行人事粗簡的本則同時，連結(jié)職員的絕對不變。
6、辦公室職員辦理
辦公室做為公司帶領決議計劃、目標的實行本能機能部分，做為相同高低、調(diào)和擺布、接洽各圓疑息的仄臺部分，做為保證公司一般營運的后勤關(guān)鍵部分，但愿帶領正在xx年對辦公室的職員裝備圓面，連系公司現(xiàn)實環(huán)境賜與合適政策程度下、公司外部環(huán)境熟習、腦筋蘇醒、頭腦靈敏、粗于謀化前提的人構(gòu)成班子，嚴酷同一辦理，如許能力實正闡揚辦公室的最年夜功能，辦起事去井井有條，幸免錯辦、漏辦、延處事件的產(chǎn)生。
7、竣事語
期近將曩昔的一年中，因為方才接辦辦公室的任務，良多工作處置不敷完美，但愿帶領賜與諒解，感激帶領的攻訐取斧正，感激帶領的信賴取關(guān)切，我做為辦公室主任正在此亮相：果斷報以十兩分的熱忱，滿身心的投進任務。果斷貫徹公司的運營理念：逃供立異、超凡成長、下效運做、重視成果。為完成公司的最終方針：“努力于中國電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)國度電網(wǎng)平安環(huán)保奇跡的成長，成為天下電力節(jié)能財產(chǎn)的品牌戰(zhàn)龍頭”的路途上，做出本身天經(jīng)地義的一面小小進獻。
xx年，我們要對曩昔任務中不敷的處所停止完美辦理，對做得好的我們必要把任務做得更好，增強財政辦理，做到財政任務少打算，短放置。使財政任務正在標準化、軌制化的杰出情況中更好地闡揚感化。
7、其他圓面，服從公司帶領的任務放置，當真的完成每項使命。
正在新的一年里，祝賀公司能上一個年夜臺階，我將取公司同前進，共成長!
企業(yè)女工工作計劃篇十二
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
企業(yè)女工工作計劃篇十三
3、降低員工流動；
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望；
6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨椋?/p>
7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范；
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供；與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級主管提供；公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務；
2、組織結(jié)構(gòu)圖；
3、組織所在行業(yè)概覽；
4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)
5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望
6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放；
7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；
8、員工體檢日程安排和體檢項目；
9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)
10、基本的人與機械控制和安全培訓；
11、員工手冊、政策、程序、財務信息；
13、參觀設施和公司周圍相關(guān)服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖；
15、著裝(如周五可便裝上班)；
16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。
企業(yè)女工工作計劃篇十四
作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務的，只要加以充分運用，便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設和經(jīng)營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠遠沒有得到應有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
其實，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領的團隊！不是因為萬科驕人的業(yè)績，而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導與實踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣；事實上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領跑者地位的競爭優(yōu)勢。
萬科開始于**年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負責任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。
結(jié)合本人在管理咨詢機構(gòu)的長期實踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面，對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實際行動。
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團隊的智慧力量，予以重點解決，從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進企業(yè)年度經(jīng)營目標實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。
比如：**年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標，并由此建立了資金結(jié)算中心模式；**年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務體系初具雛形；而**－**年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導成熟的團隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進式宣導企業(yè)理念、完善管理機制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略；它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法；它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導向，與企業(yè)品牌建設和市場拓展計劃相匹配，切實推動企業(yè)年度經(jīng)營目標如期實現(xiàn)的管理舉措；它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的.創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)女工工作計劃篇十五
2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
企業(yè)女工工作計劃篇十六
團支部工作要在廠黨支部的正確領導下,以我廠經(jīng)濟建設為中心,堅持務實和務慮相結(jié)合，少說空話、多做實事，做到載體多種、形式多樣、內(nèi)容豐富，以積極、合作、務實的態(tài)度,，扎實、穩(wěn)妥地開展工作。
對團員青年情況進行一次摸底,了解團員青年的工作、學習、思想、生活現(xiàn)狀，建立團員檔案資料，為企業(yè)團組織工作的開展做好基礎工作。要加強團員的學習，做到團員會議季度例會制,團員學習定期制?？山ⅰ罢嗡枷氲赖聦W習會”這個載體，以武裝團員青年的頭腦，增強團員青年政治素質(zhì)，堅定政治立場,提高思想道德水平。也可擬請廠領導、黨校、團校等領導講課等方式來加強團員青年的思想教育。
“小組”的學習方式可采用自學、互幫互學、教學、走出去學、請進來學等多種多樣的方式；經(jīng)費由個人和企業(yè)共同負擔；學習原則做到理論與實踐相結(jié)合；學習時間可根據(jù)情況，在工作和業(yè)余時間做調(diào)劑安排。企業(yè)中的年長者,他們曾為企業(yè)做出了貢獻，但由于歷史、年齡等多種原因，要和企業(yè)發(fā)展合拍，需要進行知識更新，團員可以利用空余時間對那些文化基礎差的人進行適當?shù)膸椭?，使他們能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，以求企業(yè)和職工、職工與職工這間的和諧發(fā)展。
我們可以用先進的企業(yè)文化來團結(jié)人、教育人、引領人、鞭策人、發(fā)展人。企業(yè)文化活動方案之一：可用“情”“棋”“書”“畫”這四個活動工具，以“‘情’‘棋’顯水企文化；‘書’‘畫’展水企底蘊”活動為載體，用企業(yè)文化來凝聚人，活潑氣氛?；顒觾?nèi)容如下：工具“情”，即書寫廠內(nèi)人與物、人與人、人與組織、人與水廠未來之間的事和情，要做到體現(xiàn)主旨要明確(文體不限)；工具“棋”，即職工之間用下五字棋、象棋方式來豐富業(yè)余活動，加深人與人之間的勾通；工具“書”，即用鋼筆、毛筆寫法來寫書關(guān)于我廠的詩作文章；工具“畫”，即用“電子畫”------照片來反映我廠的方方面面，所有影像作品均可參展,做到有立意,能反映人之間、物之間、人與物之間的真情實感。企業(yè)文化活動方案之二：揚起水文化旗幟，展現(xiàn)水企文化底蘊。以“水文化宣傳周”為載體，開展對“供水---用水---節(jié)水”的宣傳，加強用戶對水企工作的認識和理解度,獲取水企用戶對供水企業(yè)的支持，活動宣傳語：“人水和諧、精致水生活、親水文化”。
身體是本錢.豐富業(yè)余生活,引導健康娛樂,增強體魄,增進情感。
積極為社區(qū)的老弱病殘進行助老助殘活動，如到孤寡老人家?guī)椭苫?假日對老人進行情感慰籍。
經(jīng)費歷來是個大問題，為解決這個問題，推出如下舉措：
1.通過全體團員青年的勞動,在條件允許的情況下,開展團組織活動經(jīng)費自創(chuàng)活動。
2.以“利廢為寶”活動為載體，帶動大家養(yǎng)成節(jié)約的習慣，使物資得以充分利用。在各部門設立責任人，對廢報廢紙等廢棄物進行處理，處理所得，在廠部的同意后歸入團組織。
3.向上級部門積極爭取經(jīng)費。用水科于1998年設立了用戶來電受理崗，即便民電話，1999年,經(jīng)廠部批復,又成立了“管道維護隊”,并為此成功創(chuàng)建了“青年文明號”。但由于沒有建立長效機制,使這項工作遭遇短命的厄運，原先應取得的社會和經(jīng)濟效益因而未果?，F(xiàn)在有了城建城管110這個平臺,使得管道維修這項工作取得了雙贏的效果，團員青年可以積極參與到這項活動中，通過自身的勞動來爭取經(jīng)費，也可為發(fā)揚“青年文明號”精神出份心力。
大賽項目可設：數(shù)據(jù)錄入、管道安裝等多種多樣的內(nèi)容。
企業(yè)女工工作計劃篇十七
為進一步提高專業(yè)教師的操作技能和實踐教學能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標準，加快培養(yǎng)雙師型教師隊伍，按照學院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學工藝、機電技術(shù)應用、計算機及應用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進行實踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年9-12月，教師根據(jù)自己的實際情況靈活安排時間，但累計實踐時間不少于一個月。
化工科：宋康健、韓希軍、潘玉玲、潘東慶、柴孟友、張可霞、馬高超、董云水。
計算機科：苗玉霞、王秀華、國俊保。
財經(jīng)科：畢建軍、張良儒、李蘭濤、游海英、王美鳳。
2．專業(yè)教師進行實踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學專業(yè)相符；
3．專業(yè)教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7．參與實踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進行專業(yè)市場調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調(diào)研資料。
將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業(yè)實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。
按照《濰坊科技學院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)女工工作計劃篇十八
20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的文件精神，建立獨立于企業(yè)之外的社會化保障體系，按照縣勞動和社會保障局的布署要求，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會化管理服務主要工作計劃如下：
對企業(yè)退休人員社會化管理服務的費用征收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務經(jīng)費籌集標準的通知》（阜勞社[xx]84號）要求進行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會化管理服務費用，在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構(gòu)，退休人員由勞動保障事務所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構(gòu)代為保管，待管理服務費用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動事務所或社區(qū)實行社會化管理服務。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會化管理服務費用按每人每年150元標準在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時，其社會化管理服務費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務費用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請局領導同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設施配備等進行預算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設備購置和檔案盒上架等項工作。
為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領導召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達縣有關(guān)文件和主要領導有關(guān)講話精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
xx年，我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認真開展一系列具體活動。
一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老待遇的資格認證工作，建立、健全領取養(yǎng)老金資格待遇認證臺帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務所和社區(qū)工作站服務平臺的作用，發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老金待遇的資格認證工作，進行任務分解、業(yè)務指導、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老金待遇資格進行認證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作于10月底前結(jié)束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計認證工作進度的辦法，保證此項工作按時序進行。
二是根據(jù)退休人員社會化管理服務經(jīng)費的籌集情況，及時將已繳納管理服務經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務所或社區(qū)工作站，實行社會化管理服務。指導和配合有關(guān)勞動事務所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務和醫(yī)療衛(wèi)生服務，對重病和死亡的退休人員進行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動，協(xié)助死亡退休人員的家屬領取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量，共同推進我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務工作，力爭取得實際成效。
企業(yè)女工工作計劃篇十九
新時代產(chǎn)業(yè)工人浪潮涌入，項目要秉承“善弈者謀勢、創(chuàng)新者超越、奮斗者進取”，著力于硬件設施夯基礎、技能套餐勝崗位、持續(xù)學習共成長、創(chuàng)新驅(qū)動促提升、信息管理強督導逐步培育產(chǎn)業(yè)化工人，并融入精益化管理理念。基礎設施從職工的衣食住行著手，實現(xiàn)集中區(qū)域化管理，在住宿區(qū)建設、房間布置、食堂就餐、標配工作服、出行管理等方面進行硬件設施保障。為了便于產(chǎn)業(yè)化工人培育及管理，建立產(chǎn)業(yè)化工人培訓基地，建立工人人員數(shù)據(jù)庫，實名造冊統(tǒng)一管理。對進場工人進行全覆蓋式體檢，并針對上崗技能要求，進行崗前理論與實操培訓，借助質(zhì)量vr、安全vr等信息化手段，兼行安全、質(zhì)量入心入行體驗，強化安全、質(zhì)量意識，規(guī)范操作行為，培訓過后以考核閉合，對考核合格者，頒發(fā)上崗證書，打造上崗綠色通道。
項目要努力完善、逐步實現(xiàn)施工標準化和工人產(chǎn)業(yè)化配套體系，并從集約化、智能化、信息化探索產(chǎn)業(yè)化管理尋求新突破。嘗試踐行工區(qū)區(qū)域化“大集中”管理理念，將鋼筋成品、混凝土、預制構(gòu)件進行集中生產(chǎn)，打造現(xiàn)代化工廠，實現(xiàn)區(qū)域性統(tǒng)一生產(chǎn)配送，整合資源。工廠化生產(chǎn)，通過監(jiān)控施工流水線的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、機械化智能儀器應用、超市展架對半成品進行合理歸類，在質(zhì)量監(jiān)管、安全督察方面實現(xiàn)從源頭、過程、結(jié)果進行閉合跟蹤管理，把握品質(zhì)源頭、守住品質(zhì)底線。管理集中、數(shù)據(jù)精準錄入，實現(xiàn)零差品。同時，超市化管理推行，規(guī)范標準細化到每個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)組織效率高、專業(yè)化程度高。
態(tài)度決定最終產(chǎn)品質(zhì)量，項目要從產(chǎn)業(yè)化工人團隊建設、職業(yè)素養(yǎng)、匠心塑造等重點培育方向統(tǒng)籌推進，將產(chǎn)業(yè)化工人班組長納入項目體系管理，從思想上要把整體工作視為各項重點工作相乘而得到，即最佳產(chǎn)業(yè)化工人班組=團隊建設×技能水平 ×職業(yè)素養(yǎng)×匠心塑造……其中一項拖后腿就影響整體管理效果。并通過工人獨立式的自學、班組長師傅的傳幫帶進行貼身式的實操學習，依據(jù)個人興趣、特長進行開放式的頭腦風暴去創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，對工作中反面典型等進行通報、處罰，進行震懾管理，通過對典型樣板模范的觀摩學習，對標先進、取長補短，穩(wěn)步提升，工人之間在技藝互享提升下，可以嘗試換崗，實現(xiàn)輪換式的綜合共提升。梯度化模式的深化產(chǎn)業(yè)工人培育，從思想上、行為上秉承精益求精的工作態(tài)度去塑造產(chǎn)品，堅持細節(jié)決定成敗，在思想和行動上爭當工人狀元，匠心打造每一處細節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品向作品的升華。
合理界定不良行為，在管理模式中堅持主動消缺，保持健康、高效運轉(zhuǎn)。全面推行班組標準化，建立健全班組管理體系，界定班組管理“四大員”職責（班組長、班組巡查員、分管安全員、分管技術(shù)員），整合多個管理制度于一體，形成體系管理，注重對班組長的考量，用“做好頂層設計”來表述班組制度建設的重要性。推行班組作業(yè)標準化首件制度、班組現(xiàn)場“6s”管理、班組“六步走”日循環(huán)、月考核，細化每一個流程，規(guī)范每一個實施過程，按流程開展工作。建立工區(qū)圖書角，推動工人讀書學習，同時開辟班組文化陣地，展示班組理念、班組趣事、安全文化等，激發(fā)職工創(chuàng)建標準化班組的主動性。讓班組標準化、6s管理成為培育產(chǎn)業(yè)化工人一把利劍，擦亮“標準化”班組這臺顯微鏡，找準切入點，為“細胞工程”注入品質(zhì)因子，讓標準指引規(guī)范動作，讓習慣力促素養(yǎng)行為，最終實現(xiàn)將專業(yè)管理融入班組建設，互為支撐，共同推進。
產(chǎn)業(yè)化工人培育，讓工人們更有尊嚴，在建筑事業(yè)的天地中，不斷精湛技藝、對質(zhì)量精益求精，對完美孜孜追求，從思想上、行為上根植品質(zhì)之心，鑄就精品工程，駛?cè)肫焚|(zhì)新航道，獲得勞動成就和滿足感，為更多工人繪制美好藍圖，激勵著產(chǎn)業(yè)化工人與企業(yè)攜手邁入新時代。
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