煤礦托管方案（熱門18篇）

方案制定過(guò)程中需要考慮到未來(lái)的發(fā)展，我們不能只滿足當(dāng)下，還要考慮未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。好的方案必須與實(shí)際情況相符，不能脫離實(shí)際。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

煤礦托管方案篇一

××××年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著

1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開(kāi)幫進(jìn)度，每班開(kāi)幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.11萬(wàn)噸，同比升高104%。

煤礦托管方案篇二

附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）

專項(xiàng)整治方案

一、開(kāi)展時(shí)間

自2016年8月1日起至30日結(jié)束。

二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位。

三、整治內(nèi)容

4.嚴(yán)格落實(shí)一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定，重點(diǎn)是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定。

五、相關(guān)要求

1.在專項(xiàng)檢查時(shí)，要對(duì)各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考試，并對(duì)生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行自求器使用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，在井下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽考中問(wèn)題嚴(yán)重的單位給予曝光。

2.專項(xiàng)檢查結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的建議和措施，下發(fā)專項(xiàng)檢查通報(bào)，各單位要按照分級(jí)閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問(wèn)題，提升管理水平。

3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項(xiàng)整治工作，全面動(dòng)員部署，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，深入推進(jìn)“學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實(shí)、保安全”活動(dòng)。相關(guān)專業(yè)部門要及時(shí)協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治中存在的問(wèn)題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗(yàn)好做法，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

煤礦托管方案篇三

通知

礦有關(guān)單位：

根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于對(duì)省直企業(yè)信訪工作進(jìn)行專項(xiàng)治理的通知》精神及集團(tuán)公司安排，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂如下工作方案。

一、專項(xiàng)治理工作安排

按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，礦決定從7月2日至9月20日，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中解決信訪工作中的突出問(wèn)題。

活動(dòng)分三個(gè)階段：

第一階段：（7月2日----7月10日）部署工作任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件和會(huì)議精神；組建工作組織機(jī)構(gòu)、摸底排查信訪問(wèn)題。

第二階段：（7月10日----8月20日）處理解決問(wèn)題。對(duì)排查出的信訪問(wèn)題集中討論研究解決辦法，提出處理意見(jiàn)，逐漸落到實(shí)處。

第三階段：（8月20日---9月20日）檢查驗(yàn)收。礦專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)信訪案件的處理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并向集團(tuán)公司報(bào)告情況。

二、專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立礦專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx（礦黨委書記）

副組長(zhǎng)：xxx（礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)）

xxx（礦工會(huì)主席）

成員：xxx（礦行政辦主任）

xxx（礦政工辦主任）

xxx（礦人事科科長(zhǎng)）

xxx（礦紀(jì)監(jiān)員）

xxx（礦工會(huì)副主席）

xx（礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)）

xxx（礦武保科科長(zhǎng)）

xxx（礦勞保部主任）

專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度，每月底召開(kāi)例會(huì)一次，討論研究，處理解決信訪問(wèn)題。

專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在礦行政辦，并具體負(fù)責(zé)日常工作。

辦公室主任：xxx

各基層單位也要強(qiáng)化信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)信訪工作力量，組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)，以便于更好的開(kāi)展工作。

三、專項(xiàng)治理的重點(diǎn)問(wèn)題

1、部分混崗集體退養(yǎng)人員要求調(diào)整退養(yǎng)待遇的集體訪。我礦重點(diǎn)是1982年和1983年混崗集體退養(yǎng)的28人，按有關(guān)政策界限，未納入退養(yǎng)金的調(diào)整，而實(shí)行生活補(bǔ)貼，引發(fā)了其中個(gè)別人的不滿。

上述一案包案領(lǐng)導(dǎo)：礦黨委書記xxx。主要措施：一是加大有關(guān)政策界限的宣傳力度，由信訪人所在單位派人員進(jìn)行逐戶走訪，說(shuō)明全省同類人員的實(shí)際情況，有關(guān)政策出臺(tái)的背景、依據(jù)和可能產(chǎn)生的影響及各方面所做的努力，變上訪為下訪，通過(guò)令人信服的工作態(tài)度，說(shuō)服人、教育人，爭(zhēng)取理解和支持。二是預(yù)定時(shí)間、有準(zhǔn)備地安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、直接與信訪人員代表對(duì)話，說(shuō)明企業(yè)實(shí)際情況，在政策、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許范圍內(nèi)，盡可能滿足信訪人的合理要求，爭(zhēng)取在穩(wěn)妥的情況下逐步解決一時(shí)解決不了的問(wèn)題。三是各級(jí)黨組織以主要精力抓好上述人員的思想穩(wěn)定工作，看好自己的門、管好自己的'人。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度，便于溝通和掌握情況，確保上述信訪活動(dòng)得到及時(shí)的處理。

2、xxx要求為其本人做進(jìn)一步工傷及矽肺病鑒定的越級(jí)訪。

該案件由人事科包案。主要措施：進(jìn)一步與集團(tuán)公司有關(guān)部門請(qǐng)示協(xié)商，盡快為其鑒定，避免發(fā)生越級(jí)上訪，做結(jié)案處理。

3、xxx家屬要求為xxx做工傷鑒定的纏訪；

4、xxx要求為其本人做病情確定的越級(jí)訪；

5、xxx遺屬xx要求為其住房更改房票的纏訪。

上述三案由礦勞保部包案。主要措施：進(jìn)一步調(diào)查了解情況，核實(shí)問(wèn)題，積極與有關(guān)部門討論、協(xié)商，盡快達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取8月底前息訪。

各單位也要對(duì)本單位的信訪問(wèn)題進(jìn)行一次全面排查，確定重點(diǎn)人員，明確重點(diǎn)問(wèn)題，制訂處理解決問(wèn)題的措施和辦法，并于7月15日前，將排查情況報(bào)礦專項(xiàng)治理辦公室。專項(xiàng)治理辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。盡可能把信訪問(wèn)題化解在基層。

四、要注意處理好的幾個(gè)問(wèn)題

省國(guó)資委在省直企業(yè)部署信訪專項(xiàng)治理活動(dòng)，是貫徹省委常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)信訪工作會(huì)議精神的重要舉措，是穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍、為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境的需要，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好這場(chǎng)專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、要增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度、新的政策出臺(tái)，都要充分考慮職工群眾的承受能力，兩者統(tǒng)一起來(lái)，把職工群眾的利益作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要關(guān)心職工生活，對(duì)于困難職工家庭的生、老、病、死，孩子入學(xué)、住房等問(wèn)題應(yīng)給予一定的救濟(jì)和幫助，解除職工群眾的后顧之憂，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、要注意工作方法。信訪問(wèn)題主要為職工群眾利益的問(wèn)題，群眾利益無(wú)小事。企業(yè)信訪工作就是要為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。接待信訪要認(rèn)真，處理解決問(wèn)題要及時(shí)，說(shuō)明解釋工作要耐心，避免矛盾激化，力求把問(wèn)題解決在初始階段。對(duì)于官僚主義、主觀武斷而引發(fā)的集體訪、越級(jí)訪，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3、要實(shí)行重要信訪問(wèn)題的逐級(jí)報(bào)告制度，建立起靈敏的、可靠的上下信息溝通渠道，確保重要信訪事態(tài)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)。

煤礦托管方案篇四

安監(jiān)總煤行〔2011〕40號(hào)

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《國(guó)家人才發(fā)展綱要》）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《國(guó)務(wù)院通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局決定實(shí)施“萬(wàn)名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡(jiǎn)稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義

總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實(shí)《國(guó)家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”和《國(guó)務(wù)院通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對(duì)于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新，切實(shí)提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動(dòng)煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。

二、總體要求及工作目標(biāo)

（一）總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）為重點(diǎn)，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。

（二）工作目標(biāo)。用3年時(shí)間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬(wàn)人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過(guò)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍，使全國(guó)煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng)。

三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式

（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開(kāi)采的各類企業(yè)）的總工程師。

（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級(jí)及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬(wàn)噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬(wàn)噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊(cè)》培訓(xùn)為重點(diǎn)，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊(cè)》解讀；新出臺(tái)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；經(jīng)驗(yàn)交流；典型事故案例分析等。

（二）培訓(xùn)時(shí)間。不少于56學(xué)時(shí)，但最長(zhǎng)不超過(guò)80學(xué)時(shí)。

（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國(guó)家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實(shí)施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實(shí)擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際制定實(shí)施辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實(shí)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，每年年底前，向國(guó)家煤礦安監(jiān)局報(bào)送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時(shí)，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。要廣泛聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)，認(rèn)真

總結(jié)

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。地方各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動(dòng)“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實(shí)施。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局

煤礦托管方案篇五

2012年3月31日威寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合檢查組對(duì)我礦進(jìn)行了安全檢查。通過(guò)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料，共發(fā)現(xiàn)我礦存在17條隱患?，F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了（威）安監(jiān)管煤字【2012】第（c-004）號(hào)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書。按現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書要求，特編制如下整改方案，按“五定”原則，落實(shí)整改工作。

一、工作目標(biāo)

為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處理決定，及時(shí)消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)整改工作的落實(shí)及力度，改善安全生產(chǎn)條件，特成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。

組 長(zhǎng)：寧顯猛（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：楊序和（副總經(jīng)理）、左光權(quán)（礦長(zhǎng)）、寧顯會(huì)（總工程師）

成 員：汪建剛（安全副礦長(zhǎng)）、黃佑文（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黎秀?。C(jī)電副礦長(zhǎng)）、嚴(yán)?。ㄍL(fēng)副總）、張志堅(jiān)（地測(cè)副總）、余大忠（跟班礦長(zhǎng)）、余昌軍（跟班礦長(zhǎng)）、郭加林（通防科長(zhǎng)）、王安寧（調(diào)度主任）、王宗仕（機(jī)電科長(zhǎng)）、沈仲全（通防科副科長(zhǎng)）

三、整改內(nèi)容（按“五定”原則落實(shí)）

1、出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄，礦長(zhǎng)未及時(shí)簽字。

整改措施：出入井人員清點(diǎn)記錄、礦燈發(fā)放記錄礦長(zhǎng)必須每天審查簽字。

責(zé) 任 人：左光權(quán)

整改資金：0元

整改期限：四月一日

落實(shí)情況：已落實(shí)

2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，井下各類傳感器數(shù)量不足，1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭未顯示數(shù)據(jù)。

整改措施：及時(shí)安排更換監(jiān)控系統(tǒng)，補(bǔ)充齊全井下各類傳感器，更換1987瓦斯抽放巷東t2、1101運(yùn)輸順槽t1、1102回風(fēng)巷迎頭t1瓦斯探頭。

責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會(huì)、嚴(yán)俊

整改期限：四月十日

整改資金：25萬(wàn)元

落實(shí)情況：正在落實(shí)

3、未嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，井下多處瓦斯檢查點(diǎn)未進(jìn)行瓦斯檢查，3月23日-30日瓦斯日?qǐng)?bào)表，總工程師未簽字，且無(wú)瓦斯臺(tái)帳。

整改措施：按照要求組織全礦瓦檢員學(xué)習(xí)瓦斯檢查制

度，要求瓦檢員按規(guī)定對(duì)井下瓦斯檢查點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，并作好記錄，并作好瓦斯臺(tái)帳；總工程師每日對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表進(jìn)行簽字。

責(zé) 任 人：沈仲全

整改期限：四月一日

整改資金：0元

落實(shí)情況：已落實(shí)

4、《探放水設(shè)計(jì)》不符合要求，井下瓦斯抽放巷未進(jìn)行探放水工作，探放水記錄填寫不規(guī)范。

整改措施：更改完善《探放水設(shè)計(jì)》，安排人員對(duì)井下瓦斯抽放巷進(jìn)行探放水，規(guī)范填寫探放水記錄。

責(zé) 任 人：張志堅(jiān)、郭加林

整改期限：四月五日

整改資金：5000元

落實(shí)情況：已落實(shí)

5、井底未設(shè)避難硐室，多處避難硐室進(jìn)管線的孔未進(jìn)行封閉。

整改措施：馬上安排人員施工井底避難硐室，通防科組織人員對(duì)避難硐室進(jìn)管線的孔進(jìn)行封閉。

責(zé) 任 人：佐光全、郭加林

整改期限：四月十日

整改資金：3萬(wàn)元

落實(shí)情況：已落實(shí)

6、電纜掛牌管理不符合規(guī)定，排水管路未掛牌管理。 整改措施：安排機(jī)電科對(duì)電纜、排水管路按規(guī)定進(jìn)行掛牌管理。

責(zé) 任 人：黎秀俊、王宗仕

整改期限：四月十日前

整改資金：2000元

落實(shí)情況：正在落實(shí)

7、隔爆水袋吊掛不符合規(guī)定且無(wú)管理人員進(jìn)行管理。 整改措施：按照規(guī)定對(duì)隔爆水袋吊進(jìn)行整改，并安排專人管理。

責(zé) 任 人：郭加林、沈仲全

整改期限：四月六日

整改資金：3000元

落實(shí)情況：已落實(shí)

8、全礦井未開(kāi)展區(qū)域“四位一體”防突工作。

整改措施：購(gòu)買瓦斯流量計(jì)，測(cè)定瓦斯流量、濃度、負(fù)壓及瓦斯殘余含量及瓦斯壓力，確保區(qū)域“四位一體”防突工作順利開(kāi)展。

責(zé) 任 人：寧顯猛、楊序和、寧顯會(huì)、嚴(yán)俊

整改期限：四月十日

整改資金：30萬(wàn)元

落實(shí)情況：正在落實(shí)

9、礦井未進(jìn)行瓦斯抽采工作。

整改措施：安排對(duì)礦井進(jìn)行瓦斯抽采。

責(zé) 任 人：郭加林

整改期限：四月十日

整改資金：1萬(wàn)元

《煤礦運(yùn)輸整改方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

煤礦托管方案篇六

二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實(shí)施方案

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，2018年3月1日起施行的《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第92號(hào)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定2018年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，（本計(jì)劃是針對(duì)原在本礦工作的在職職工，暫不招收新工人）具體實(shí)施方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)落實(shí)好員工培訓(xùn)工作，安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓(xùn)時(shí)間

1 二十學(xué)時(shí)”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報(bào)到后進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間為2月21日至2月24日，共計(jì)4天32學(xué)時(shí)。

三、

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。

4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測(cè)防治水安全知識(shí)。

5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。

6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。

7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識(shí)及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

五、培訓(xùn)考試：

2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實(shí)行教考分離，閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。

六、考核、發(fā)證

實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級(jí)實(shí)施”，由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)考，在國(guó)家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫(kù)中抽取試題?？荚囃戤吅?，經(jīng)閱卷合格后，取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的，一律不與錄用。

七、建檔

經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實(shí)行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓(xùn)要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證；低于80分的要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的要進(jìn)行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。

3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容，提前備課及按時(shí)講課。

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí)，保證業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)、整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。

5、學(xué)員必須按通知時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓(xùn)資格。

6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員，均按未培人員處理，須重新培訓(xùn)，3 培訓(xùn)期間，考勤為義務(wù)班。

7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄。

xx

二〇一八年二月一日4

煤礦托管方案篇七

按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開(kāi)展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。

3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過(guò)近影響車輛通過(guò)，道岔開(kāi)合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

通過(guò)開(kāi)展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。

煤礦托管方案篇八

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)以來(lái)，作為安監(jiān)部黨支部書記,我充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中。在前兩個(gè)階段,我積極參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),受到了一次深刻的黨的基本理論、基本路線的再教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，更加牢固樹(shù)立了全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨。特別是在分析評(píng)議階段，通過(guò)自己查找、職工群眾對(duì)我提意見(jiàn)和建議，以及民主評(píng)議，找出了自己在學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問(wèn)題，我據(jù)此對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析，認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題的危害性，開(kāi)始了積極的整改。在第三階段，即整改提高階段，我要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行更深入的整改，使自己在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。

一、第二階段查找出的突出問(wèn)題，主要有五點(diǎn)：

第一，在個(gè)人學(xué)習(xí)方面，還不夠深入。雖然對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但主要還是通過(guò)支部的學(xué)習(xí)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)，有時(shí)是為了工作上需要而去學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)問(wèn)題深入學(xué)習(xí)少。造成在一定程度上沒(méi)有起到支部書記的帶頭作用。

第二，在組織、參加支部生活方面有不足之處。作為黨支部書記，應(yīng)該定期組織召開(kāi)學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等組織生活，但自己作為集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)，工作很多，有時(shí)就推遲活動(dòng)，或是自己不參加活動(dòng)，還認(rèn)為自己有正當(dāng)理由，是為了工作。而且，對(duì)別的黨員因?yàn)楣ぷ鞯木壒什荒軈⒓咏M織生活也給予了諒解，要求不嚴(yán)。通過(guò)認(rèn)真反思，認(rèn)識(shí)到這樣的思想是錯(cuò)誤的。

第三，在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，是堡壘，黨的各項(xiàng)方針政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn)。雖然自己能認(rèn)識(shí)到支部的重要性，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上還存在著不夠細(xì)，不夠嚴(yán)的問(wèn)題，一定程度上影響到了支部的建設(shè)。

第四，與職工的思想交流還有所缺乏。我身為安監(jiān)部部長(zhǎng)，更多的是關(guān)注職工的工作情況，對(duì)職工的生活、思想情況關(guān)注少，另外，由于工作太忙的原因，與職工的談心也較少，這還可以理解，但是從支部書記這個(gè)角度講，這樣就是不對(duì)的，影響到了自己與職工的思想交流，阻礙了進(jìn)一步了解職工生活情況和思想狀況，不利于思想政治工作的開(kāi)展。

第五，在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。安監(jiān)部的工作非常繁忙，職工也非常辛苦，我想方設(shè)法創(chuàng)造條件，活躍職工文化生活，如為他們征訂了各種報(bào)刊雜志，舉辦文體活動(dòng)等，使他們得到較好的休閑，但是在豐富職工生活方面，我做得還很不夠。

二、整改的目標(biāo)要求。

1、提高個(gè)人素質(zhì)。提高思想政治素質(zhì)，為當(dāng)好支部書記、做好支部工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，發(fā)揮先鋒模范作用，作好黨員的帶頭人。

3、加強(qiáng)支部建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造性工作，把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的支部。

4、增強(qiáng)宗旨觀念，更好地為職工服務(wù)。

5、強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感。

三、整改措施。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

只有理論上清醒，才能保持政治上堅(jiān)定。只有政治上堅(jiān)定，才能成為一名合格的支部書記。我要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，更為系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤四代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀的論述，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理論武裝自己，成為一名有著良好思想政治素質(zhì)的支部書記。要以下面的措施保證學(xué)習(xí)效果。

（1）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，既要參加黨員學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)，又要堅(jiān)持自學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。

（2）二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量。

（3）三是請(qǐng)職工群眾對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈，不斷引向深入。

2、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)支部建設(shè)。

（1）自己要強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念，提高責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真組織、參加各項(xiàng)組織活動(dòng)，堅(jiān)決避免脫離組織生活，在組織生活方面發(fā)揮先鋒模范作用。

（2）堅(jiān)持制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化支部工作。

堅(jiān)持“一課三會(huì)”和民主生活會(huì)制度。定期召開(kāi)支部會(huì)議，每季至少組織黨員上一次黨課，把學(xué)習(xí)列為工作考核的主要內(nèi)容，黨課內(nèi)容既注重理論實(shí)際，更突出時(shí)效性，密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際，增強(qiáng)黨課的針對(duì)性，做到上一次黨課，解決一兩個(gè)問(wèn)題。

嚴(yán)格黨員管理，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。嚴(yán)格按照“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”目標(biāo)管理進(jìn)行考核，制定嚴(yán)格規(guī)范的管理目標(biāo)制度，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)黨員的模范帶頭作用，提高支部的戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨支部、民主評(píng)議黨員工作，促進(jìn)支部建設(shè)。

（3）根據(jù)黨建工作要求和支部實(shí)際，創(chuàng)新支部管理制度和支部工作方法，使自己的工作和支部的工作更有效，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用。

（4）大力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，溝通思想，求同存異，在支部形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，服務(wù)職工群眾。

（1）以貫徹黨的宗旨為追求，樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的覺(jué)悟和精神，找準(zhǔn)自身位置，處理好個(gè)人與組織、自己與職工的關(guān)系，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，把為職工群眾服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)。要千方百計(jì)地改善職工的工作環(huán)境，增加文體生活內(nèi)容，豐富職工生活，陶冶情操。

（2）關(guān)心職工生活，及時(shí)解決他們生活中的困難，將黨的溫暖送到每位職工的心中。加強(qiáng)與職工的思想交流，廣泛聽(tīng)取職工群眾呼聲，反映群眾意見(jiàn)，做好一人一事的思想政治工作，解決他們思想上的問(wèn)題和困惑，消除不穩(wěn)定因素，使職工安心地投入到工作中去。

4、繼續(xù)以身作則，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，在支部工作中堅(jiān)決摒棄形式主義，克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病。二是堅(jiān)決走群眾路線，在支部工作中充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽(tīng)取員工群眾的意見(jiàn)和建議，依靠員工群眾把支部工作抓好。三是繼續(xù)心系群眾，關(guān)心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實(shí)事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)，提倡忠誠(chéng)磊落，廉潔自律，時(shí)刻注意克勤克儉，以自身的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響和帶動(dòng)員工群眾。

通過(guò)整改，我要努力不斷地改造自己的人生觀、世界觀，不辜負(fù)黨組織的重托和員工群眾的厚愛(ài)和信賴，認(rèn)真履行支部書記義務(wù)，做好黨和職工群眾之間的橋梁，牢記宗旨，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力使自己的工作取得更大的成績(jī)，為黨，為職工群眾獻(xiàn)出自己的熱情和一切。

二00五年五月二十五日。

煤礦托管方案篇九

為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合礦實(shí)際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案》，方案如下：

機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；

2、要熟知各類型開(kāi)關(guān)的操作；

3、要熟知井下供電的檢漏、過(guò)流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號(hào)照明綜保等五大保護(hù)；

4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；

5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；

6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。

成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對(duì)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)以崗位理論知識(shí)，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。

4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。

5、每周逢星期五早上班前會(huì)為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開(kāi)關(guān)綜保接線、信號(hào)組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競(jìng)賽。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教員。

7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評(píng)定。

1、每月結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐考核，評(píng)出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評(píng)分結(jié)果公示。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。

3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績(jī)不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績(jī)要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

xxx

20xx年xx月xx日

煤礦托管方案篇十

第一段：介紹托管煤礦的背景和目的（200字）

近年來(lái)，中國(guó)政府為了加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的管理，推出了托管煤礦的政策。托管煤礦是指將沒(méi)有能力自主運(yùn)營(yíng)的煤礦交由有能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。其目的是通過(guò)托管的方式，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平、降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、減少煤礦員工的傷亡情況，進(jìn)一步保障煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段：托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（250字）

托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)在于能夠引入經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，改變?cè)忻旱V中存在的安全管理不到位、設(shè)備不完善等問(wèn)題。這些專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠幫助煤礦進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并且通過(guò)培訓(xùn)提升礦工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，托管煤礦還可以引入現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和資源利用率，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

然而，托管煤礦也面臨著挑戰(zhàn)。首先，由于托管煤礦涉及到管理權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益的重新分配，可能會(huì)引發(fā)各方的矛盾和糾紛。其次，部分煤礦的歷史問(wèn)題較為復(fù)雜，如壓采區(qū)域較多、煤礦地質(zhì)條件較差等，這些問(wèn)題可能對(duì)托管工作帶來(lái)一定的困難。此外，托管煤礦還需要投入大量的資金和人力資源來(lái)改善現(xiàn)有的設(shè)備和管理水平，這對(duì)于許多小型煤礦來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。

第三段：托管煤礦的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）

在托管煤礦的實(shí)踐中，一些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。首先，政府在托管過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)托管企業(yè)的監(jiān)管，確保托管企業(yè)具備管理煤礦的能力和資質(zhì)，并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要注重從根本上解決煤礦的安全問(wèn)題，如提升設(shè)備和技術(shù)水平、完善事故應(yīng)急預(yù)案等。此外，要加強(qiáng)與礦工的溝通和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。最重要的是，要堅(jiān)持科學(xué)合理的發(fā)展理念，注重煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免只追求短期利益而犧牲礦工的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)性。

第四段：展望托管煤礦的未來(lái)（250字）

盡管托管煤礦存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但是它仍然是推動(dòng)煤礦安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。未來(lái)，托管煤礦的發(fā)展應(yīng)該注重提高煤礦的自主管理能力，減少對(duì)外部托管的需求。此外，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，建立健全的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦井存在的安全問(wèn)題。同時(shí)，要拓寬煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，推動(dòng)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第五段：總結(jié)托管煤礦心得體會(huì)（200字）

通過(guò)對(duì)托管煤礦的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們可以得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，政府對(duì)煤礦的管理和監(jiān)管責(zé)任不可推卸，要加強(qiáng)資金投入和人員培訓(xùn)，提高對(duì)煤礦安全的重視程度。其次，托管煤礦需要注重長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)，要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和管理模式，幫助煤礦提高生產(chǎn)效率和安全水平。最后，要注重煤礦員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升，只有讓每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動(dòng)者，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

煤礦托管方案篇十一

20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進(jìn)行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項(xiàng)11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對(duì)查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開(kāi)全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會(huì)議，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對(duì)查出的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求限期整改。具體整改方案如下：

一、成立隱患整改小組

1、組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

2、職責(zé)

(1)組長(zhǎng)：為本次整改落實(shí)人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對(duì)整改進(jìn)行督促檢查。

(3)成員：在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進(jìn)行整改。

二、整改安全措施：

1、在整改期間，安排好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)有一名隊(duì)長(zhǎng)帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

2、在安全整改施工過(guò)程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點(diǎn)。

7、帶班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。

20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。

成立安全隱患整改小組

組長(zhǎng)：程發(fā)斌

副組長(zhǎng)：陳-軍、楊朝友、朱輝文

成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面整改工作

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作

成員配合副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改管理工作

本次整改的指導(dǎo)思想

本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。

整改內(nèi)容：

1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；

2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;

3、118′3采面上半段過(guò)構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂；

5、無(wú)防塵水；

6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；

7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中；

8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；

9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。

四、落實(shí)整改責(zé)任人及時(shí)間

1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實(shí)，在11月1日完成；

4、1183′采面上安全出口（有20米長(zhǎng)）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：

（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；

（2）每清理一米支護(hù)一米；

（3）支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；

（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面；

（5）清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；

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煤礦托管方案篇十二

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦黨委結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)新常態(tài)下，倡樹(shù)三種新作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，深入基層，倡樹(shù)新風(fēng)，為礦井度危求進(jìn)提供有力保障。

一、倡樹(shù)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于亮-劍”的作風(fēng)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，作為黨員干部更需要這種作風(fēng)來(lái)開(kāi)展工作。柴里煤礦黨委在日常工作中，叫響了“把責(zé)任抗在肩上、把擔(dān)當(dāng)刻在心中”的口號(hào)，倡導(dǎo)黨員干部要有務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。同時(shí)，形成正確的用人導(dǎo)向，時(shí)刻做到“為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)、為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜虽伮贰薄Ｔ摰V下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)的`“十條禁令”》，給各級(jí)管理干部劃定了十條紅線，扎緊了權(quán)力的籬笆，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。推行管理干部“雙考核”機(jī)制，堅(jiān)持和完善了管理(專技)人員考核制度，有效增強(qiáng)了干部履職的責(zé)任感，激發(fā)了各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。

二、倡樹(shù)“深入基層、服務(wù)群眾”的作風(fēng)。“三嚴(yán)三實(shí)”實(shí)在謀事上，實(shí)在創(chuàng)業(yè)上，更要實(shí)在深入基層、聯(lián)系群眾、為民謀福祉上。該礦創(chuàng)新實(shí)施的“六個(gè)一”談心工作法，堅(jiān)持特殊時(shí)期重點(diǎn)談、困難職工幫扶談、青年職工鼓勵(lì)談、重點(diǎn)對(duì)象靠上談、思想癥結(jié)協(xié)助談、生產(chǎn)所需主動(dòng)談，切實(shí)做到“六個(gè)必談”。開(kāi)展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，受益職工群眾達(dá)16200余人次。同時(shí)，又實(shí)施了掛點(diǎn)包保走基層、五包五保當(dāng)五員、班組“小政委”等系列黨建載體活動(dòng)，打造了服務(wù)職工群眾的新平臺(tái)，拉近了黨群、干群關(guān)系，彰顯了黨員干部務(wù)實(shí)、為民形象。

三、倡樹(shù)“為人清白、處事坦蕩”的作風(fēng)?！叭龂?yán)三實(shí)”是各級(jí)黨員干部為官清廉，為事坦蕩的行為準(zhǔn)則。該礦始終要求各級(jí)黨員干部，在約束中工作，在陽(yáng)光下干事，以自身過(guò)硬的作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為礦井可持續(xù)健康發(fā)展而努力。在制度建設(shè)上，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的機(jī)制。建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)黨員干部和職工群眾的監(jiān)督作用。在載體活動(dòng)上，開(kāi)展了廉潔宣傳教育活動(dòng)，向全礦職工家屬、基層隊(duì)組發(fā)放助廉公開(kāi)信、警示宣傳材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉政意識(shí)。開(kāi)展“制度上墻了，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力度，提高了對(duì)制度的敬畏意識(shí)。

煤礦托管方案篇十三

為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識(shí)。檢驗(yàn)保安部對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。

半年一次。

吳桂橋煤礦。

：各部門。

1、通過(guò)各部門的分工合作爭(zhēng)取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。

3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：

模擬火災(zāi)情況，實(shí)地演練，講解示范。

1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報(bào)警程序工作；

2、接到報(bào)警后的組織指揮配合；

3、滅火操作及組織人員疏散；

4、“119”報(bào)警應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題；

5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；

6、使用滅火器滅火；

7、消火栓的使用；

8、人員的救護(hù)；

9、講評(píng)小結(jié)演習(xí)情況。

1、每名員工應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及消除各種火災(zāi)。

2、各組長(zhǎng)接到命令后，迅速做好人員分工。

一、各級(jí)人員分工和職責(zé)。

1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽(tīng)取一線指揮的匯報(bào)，提出易忽視問(wèn)題及時(shí)更正錯(cuò)誤并作出果斷性重要決策。

2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過(guò)程的審核，指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)施中不足問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項(xiàng)工作，并做好相互之間的配合工作。

4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長(zhǎng)，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。

第二梯隊(duì)增援滅火組：由保安隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。

5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長(zhǎng)。

6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，消除障礙道路暢通，組織無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。

8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成。

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對(duì)出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救。

9、搶險(xiǎn)事故處理組（工程部師傅4名）。

負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理組工作。

10、后勤保障（由后勤部人員組成）。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組工作。

11、支援、事后清理小組：組長(zhǎng)成員（保潔員）。

負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

二、演習(xí)程序。

1、報(bào)警：使用對(duì)講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報(bào)警。

2、確認(rèn)：值班人員接到報(bào)警信號(hào)后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火情是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，迅速利用對(duì)講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。

3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)人員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展有關(guān)滅火、疏散等工作。

4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開(kāi)（模擬式演習(xí)）。

5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊(duì)報(bào)警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊(duì)人員的到來(lái)。6、疏散、搶救時(shí)，組織人員向安全地帶撤離。

7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊(duì)員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。

8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。

9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。

10、事后處理組對(duì)所有演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理工作。

三、實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)要點(diǎn)：

1、實(shí)施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時(shí)不要慌亂、緊張。

2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時(shí)應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過(guò)大），因?yàn)閯傞_(kāi)門時(shí)出來(lái)的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時(shí)一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。

3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用電梯。

4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識(shí)所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎?shì)太大時(shí)，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)的'護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。

5、警戒組制止與滅火搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，被疏散出來(lái)的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來(lái)的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便單位查明起火原因。

6、監(jiān)控中心接到電話時(shí)，一定要問(wèn)清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢(shì)，同事像指揮中心報(bào)告，由指揮中心采取營(yíng)救錯(cuò)措施，廣播詞：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)配合現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。

7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實(shí)戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報(bào)告留單位存檔。

其他事項(xiàng)：

1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；

2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。

總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動(dòng)組疏散引導(dǎo)組。

安全救護(hù)組后勤保障組組長(zhǎng)：部門人員。

煤礦托管方案篇十四

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，深化非煤井工礦山安全整治，確保全縣非煤井工礦山生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)不突破。

（一）加強(qiáng)采空區(qū)管理。要建立礦區(qū)范圍內(nèi)的采空區(qū)擋案，禁止人員進(jìn)入采空區(qū)采礦，嚴(yán)禁擅自回采保安礦柱。要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行會(huì)診。要大力完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在規(guī)定的地點(diǎn)和位置按要求安裝探頭，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化及時(shí)增設(shè)探頭，要建立健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制訂非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案，要配備足夠的維護(hù)、值班和技術(shù)人員，并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實(shí)際配備足夠的備件，保證監(jiān)控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。

（二）規(guī)范開(kāi)采方式。要嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)計(jì)劃，確?！叭俊逼胶?。要按規(guī)定編制采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁無(wú)設(shè)計(jì)施工，不按設(shè)計(jì)施工或私自變更設(shè)計(jì)施工，要在年內(nèi)消滅“以掘代采，獨(dú)頭掘進(jìn)”的前進(jìn)式回采方法。要確保安全出口暢通，每個(gè)生產(chǎn)水平、每個(gè)采區(qū)都必須有兩個(gè)便于行人的安全出口，并和通往地面的安全出口相通。

（三）加強(qiáng)頂板管理。要執(zhí)行出渣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作票制度，每班作業(yè)前，必須由班長(zhǎng)和安全員共同進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，確認(rèn)安全并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行作業(yè)面作業(yè)。在不穩(wěn)固的巖層中掘進(jìn)井巷，必須進(jìn)行支護(hù)。對(duì)所有支護(hù)的井巷和安全出口每月至少檢查1次，采礦巷道應(yīng)每班進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，并作記錄。巷道的頂板有分段管理責(zé)任人并有文件。要強(qiáng)力推行機(jī)械出渣?，F(xiàn)有礦井凡能達(dá)到機(jī)械作業(yè)高度下限的作業(yè)面必須一律實(shí)行機(jī)械裝礦出渣；新建礦井掘進(jìn)井巷時(shí)必須實(shí)行機(jī)械裝渣作業(yè)，有條件的可實(shí)行機(jī)械掘進(jìn)，嚴(yán)格控制作業(yè)面人數(shù)。

（四）完善通風(fēng)系統(tǒng)。所有地下礦山都必須形成完善的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，要建立制度，規(guī)定主風(fēng)機(jī)不開(kāi)人員不下井，局扇不開(kāi)，人員不上掘進(jìn)工作面，采場(chǎng)形成通風(fēng)系統(tǒng)之前不得回采。對(duì)于自然風(fēng)壓較大的'礦井，只有當(dāng)風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速經(jīng)檢測(cè)達(dá)到要求并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，才允許暫時(shí)用自然通風(fēng)替代機(jī)械通風(fēng)。要堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，并做好記錄。

（五）防范井下水害。要安排技術(shù)人員或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)調(diào)查核實(shí)礦區(qū)范圍內(nèi)的小礦井、老空區(qū)、現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)中的積水層、含水層、巖溶帶等，并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。要加強(qiáng)超前探水，對(duì)接近水體的地帶或遇到斷層、破碎帶、采空區(qū)等可能與水體有聯(lián)系的地帶，必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”原則，編制探水設(shè)計(jì)，掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)透水征兆時(shí)，必須立即停止工作，撤出人員。

（六）規(guī)范安全管理

1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。凡錄用到井下作業(yè)新工人，須嚴(yán)把“三關(guān)”，一是“考察關(guān)”，在錄用前對(duì)招收對(duì)象的年齡、文化、身體、家庭等情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查摸底；二是“培訓(xùn)關(guān)”，要按照要求進(jìn)行培訓(xùn)并報(bào)鎮(zhèn)安辦取得培訓(xùn)合格證；三是“實(shí)習(xí)關(guān)”，新工人須由礦方明確指定的老工人帶領(lǐng)工作至少4個(gè)月。

2、落實(shí)日常檢查。要開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，每旬要由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。各企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定每年、每季對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向縣、鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析材料，統(tǒng)計(jì)分析材料須由企業(yè)業(yè)主簽字。

3、加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的安全監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各工程隊(duì)依法申報(bào)安全生產(chǎn)許可證。要大力加強(qiáng)班組組織、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，關(guān)口前移，提高班組自我管理水平。

各非煤井工礦山要按照專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附后）迅速開(kāi)展自查自改工作，要逐項(xiàng)整改到位，縣安監(jiān)局將于11月組織專班逐礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)分達(dá)到90分以上的為合格，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的從檢查驗(yàn)收之日起停產(chǎn)整改至達(dá)標(biāo)合格止。

煤礦托管方案篇十五

為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實(shí)到位，防治水工作更好地開(kāi)展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開(kāi)展，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

1、組長(zhǎng)：xx

2、副組長(zhǎng)：xx

3、成員：xx、xx、xx、xx。

1、組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦整改、驗(yàn)收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

2、副組長(zhǎng)：配合組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過(guò)規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效快速完成。

3、成員：主要是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及巡查，并負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求，并在施工現(xiàn)場(chǎng)督查落實(shí)工作的到位情況。

（一）安全生產(chǎn)管理：

1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無(wú)瓦斯抽放工和探放水工。

2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來(lái)礦長(zhǎng)王偉入井帶班1次，工程師未帶班。

3、礦井未做煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理，未落實(shí)區(qū)域防突措施。

（二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)井下水倉(cāng)、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報(bào)警值（0。79）、斷點(diǎn)值（0。8）均布符合要求。

2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。

（三）防突及瓦斯治理

1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。

2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場(chǎng)處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個(gè)斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。

3、井下各個(gè)掘進(jìn)工作面無(wú)局部防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)牌板，且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。

4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。

5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評(píng)價(jià)報(bào)告無(wú)針對(duì)性，無(wú)相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。

6、礦井未配備測(cè)定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。

（四）防治水管理。

1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。

2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)探放水鉆孔。

（四）通風(fēng)管理。

1、未嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度，部分測(cè)風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實(shí)際相差較大。

2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。

20萬(wàn)元。

（一）建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，達(dá)到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。

2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。

法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實(shí)職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救；主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題；建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。

3、建立安全監(jiān)督檢查制度。

我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

4、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。

每周由法定代表人主持召開(kāi)1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決整改過(guò)程中存在的安全問(wèn)題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，有記錄備查。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

1、建立技術(shù)管理體系。

法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。

3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。

認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。

5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對(duì)礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對(duì)我礦開(kāi)采的威脅程度，制定水害防治的專項(xiàng)措施，提出警戒性預(yù)測(cè)方案，對(duì)水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴(yán)禁從事采掘活動(dòng)。

一要堅(jiān)持先探后掘，落實(shí)老空（窯）探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。

二要開(kāi)展水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，建立班、日?qǐng)?bào)防治水報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。

三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水，嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離，探放水時(shí)，要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。

6、對(duì)所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。

（三）加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、落實(shí)煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。

井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴(yán)查處“三違”。現(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。

3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能，杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn)，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

5、要牢固樹(shù)立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。

6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。

7、要建立自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過(guò)或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí)，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進(jìn)行處理。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問(wèn)題，確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。

9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。

10、對(duì)有水害威脅的地點(diǎn)，堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。

11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。

（四）嚴(yán)格隱患排查管理制度。

1、加強(qiáng)隱患排查整改。

建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。

2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施；隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實(shí)資金、材料，并限期進(jìn)行整改。

3、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動(dòng)，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。

4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障。

1、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識(shí)，并考試合格后方可上崗。

2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。

4、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開(kāi)工作崗位，有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)，按時(shí)認(rèn)真考勤，并做好交接班工作。

5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時(shí)進(jìn)行巡查，不得脫崗，必須認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查，嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。

1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場(chǎng)跟班交接，必須做到責(zé)任到人、管理到位，檢查到位，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對(duì)性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制每個(gè)小班下井人員，每個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)人數(shù)不得超過(guò)8人（包括管理人員）。

4、做好交接班工作，開(kāi)好每班班前會(huì)，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項(xiàng)要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項(xiàng)；

（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；

（2）嚴(yán)格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計(jì)斷面要求；

（3）清理的煤矸及時(shí)裝入礦車運(yùn)走；

（4）水溝按尺寸清挖、暢通無(wú)阻。

7、推礦車注意事項(xiàng)：

（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

（2）過(guò)車場(chǎng)、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號(hào)，并減速慢行；

（3）嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。

8、每個(gè)工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁空班漏檢、虛報(bào)亂填數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進(jìn)行處理，未處理好前，嚴(yán)禁作業(yè)。

9、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”制度。

10、斜井嚴(yán)禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁絞車運(yùn)行，絞車運(yùn)行時(shí)，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。

11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。

12、保證井下通信暢通，加強(qiáng)巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收并及時(shí)返工。

14、跟班礦長(zhǎng)每班將整改情況必須向礦整改驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報(bào)告并做好記錄，確保礦長(zhǎng)掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。

15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過(guò)措施規(guī)定，除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。

16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。

17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動(dòng)，否則值班礦長(zhǎng)必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)有效處理。

18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人：xx。

（二）特種作業(yè)人員安排情況：

1、零點(diǎn)班。

（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

2、八點(diǎn)班。

（1）帶班礦長(zhǎng)：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

3、四點(diǎn)班。

（1）帶班礦長(zhǎng)：xx。

（2）安全員：xx、xx、xx。

（3）瓦檢員：xx、xx、xx。

（三）機(jī)電負(fù)責(zé)人：xx。

（四）通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人：xx。

（五）防塵負(fù)責(zé)人：xx。

（六）施鉆及探放水負(fù)責(zé)人：xx。

各項(xiàng)整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)落實(shí)整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。

煤礦托管方案篇十六

托管煤礦是指政府將經(jīng)濟(jì)效益不佳、存在安全隱患、無(wú)力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理并進(jìn)行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。

托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過(guò)專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)可以為托管煤礦帶來(lái)新的思路和方法，促進(jìn)煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過(guò)托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實(shí)現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。

第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。

盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實(shí)施過(guò)程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機(jī)制和隱患點(diǎn)，這需要一定的時(shí)間和資源。其次，對(duì)于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時(shí)，煤礦的管理者也需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。

第四段：實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。

在托管煤礦的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時(shí)，通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實(shí)踐中，我也意識(shí)到托管煤礦是一項(xiàng)綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。

第五段：未來(lái)的展望和提高。

在未來(lái)的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過(guò)政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會(huì)取得更加明顯的成果，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦托管方案篇十七

按照中央和山西在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，山西焦煤集團(tuán)公司黨委決定，從5月份開(kāi)始，在全集團(tuán)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。

山西焦煤集團(tuán)公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺(jué)把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個(gè)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，爭(zhēng)做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

山西焦煤集團(tuán)公司黨委指出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育不是一次活動(dòng)，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記講黨課的形式啟動(dòng)開(kāi)局，共包含八項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課；黨委中心組和機(jī)關(guān)部門、直屬單位開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討；召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；列出“兩個(gè)清單”抓整改落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進(jìn)“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開(kāi)展專項(xiàng)整治抓攻堅(jiān)整改；主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在推動(dòng)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。

山西焦煤集團(tuán)公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開(kāi)展好專題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。要強(qiáng)化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級(jí)黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進(jìn)，確保山西焦煤集團(tuán)公司部署要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開(kāi)展專題教育，努力當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機(jī)關(guān)部門及直屬單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)開(kāi)展專題教育。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開(kāi)展專題教育與推動(dòng)“七項(xiàng)工作”“八項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來(lái)，與鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果銜接起來(lái)，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來(lái)，凝聚改革共識(shí)，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分運(yùn)用各級(jí)各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時(shí)報(bào)道各單位各部門專題教育的進(jìn)展做法和經(jīng)驗(yàn)成效。要強(qiáng)化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題，對(duì)組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，追究責(zé)任。

為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號(hào)）和國(guó)資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)精神，扎實(shí)做好中煤集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，提出如下工作方案。

一、總體要求

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，對(duì)照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，聚焦對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治環(huán)境上見(jiàn)實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。

堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進(jìn)去，著力解決理想信念動(dòng)搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識(shí)淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問(wèn)題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問(wèn)題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問(wèn)題；著力解決無(wú)視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止，陽(yáng)奉陰違、自行其是，心中無(wú)黨紀(jì)、眼里無(wú)制度等問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部。

堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，把專題教育與應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來(lái)，與集團(tuán)公司黨委確定的“二強(qiáng)化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來(lái)檢驗(yàn)專題教育的成效。

二、方法措施

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動(dòng)。

1.專題教育時(shí)間安排：集團(tuán)公司5月底前啟動(dòng)，所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）6月底前完成啟動(dòng)，有關(guān)各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。

2.參加專題教育人員范圍：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)公司所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團(tuán)公司各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。

3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實(shí)踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問(wèn)題、對(duì)準(zhǔn)問(wèn)題，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要發(fā)揚(yáng)講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、年度民主生活會(huì)結(jié)合起來(lái)，并推動(dòng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問(wèn)題。要重點(diǎn)抓好“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。

一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動(dòng)開(kāi)局”的要求，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時(shí)安排講黨課，抓緊啟動(dòng)部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實(shí)際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團(tuán)公司黨委書記將在集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”啟動(dòng)會(huì)上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題教育實(shí)施方案和黨委書記講黨課情況。

二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《談治國(guó)理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化研討題目，緊扣問(wèn)題，交流互動(dòng)，達(dá)成共識(shí)。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個(gè)專題，每個(gè)專題大體上兩個(gè)月時(shí)間。集團(tuán)公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)形式對(duì)各專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開(kāi)展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。

專題一：嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場(chǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，樹(shù)立良好家風(fēng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園。

專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上提出的“五個(gè)必須”要求，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時(shí)候任何情況下都做到在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致；維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動(dòng)；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價(jià)還價(jià)，不欺騙組織、對(duì)抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。

專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民，自覺(jué)遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅(jiān)持民主集中制，自覺(jué)接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行；如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

三是高質(zhì)量召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委將按照“兩對(duì)照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開(kāi)好民主生活會(huì)。要借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題要深入，談心交心要充分，相互批評(píng)要有辣味，整改措施要實(shí)在，注意在觸動(dòng)靈魂上下功夫，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。集團(tuán)公司所屬各企業(yè)專題民主生活會(huì)要與年度民主生活會(huì)相結(jié)合，集團(tuán)公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會(huì)。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)有關(guān)情況。

四是高質(zhì)量抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改的問(wèn)題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問(wèn)題，結(jié)合巡視組專項(xiàng)巡視反饋的問(wèn)題和審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列出清單、專項(xiàng)整改，立說(shuō)立行、邊學(xué)邊改，建立機(jī)制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動(dòng)整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對(duì)存在“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對(duì)群眾意見(jiàn)大、不能認(rèn)真查擺問(wèn)題、沒(méi)有明顯改進(jìn)的，要進(jìn)行組織調(diào)整。集團(tuán)公司黨委將加強(qiáng)日常督促，推動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進(jìn)集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)，適時(shí)召開(kāi)座談會(huì)、交流會(huì)，及時(shí)了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進(jìn)展情況。

各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實(shí)履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實(shí)把嚴(yán)和實(shí)的要求立起來(lái)、樹(shù)起來(lái)。要以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展專題教育，堅(jiān)決防止和杜絕形式主義。各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺(jué)參加教育、接受教育，上級(jí)為下級(jí)作表率，班長(zhǎng)為班子成員作表率，層層示范。

集團(tuán)公司黨委將通過(guò)在集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國(guó)資委黨委的部署要求，集中反映集團(tuán)公司專題教育的進(jìn)展成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，營(yíng)造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

煤礦托管方案篇十八

近年來(lái)，由于煤礦事故頻發(fā)，為了保障礦工的生命安全，我國(guó)采取了多種措施進(jìn)行煤礦托管，以期能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全運(yùn)營(yíng)。作為一名托管煤礦工作人員，我有幸參與了一年多的托管煤礦工作，親身經(jīng)歷了其中的艱辛和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅對(duì)煤礦行業(yè)有了更深入的了解，也得到了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，做好煤礦托管工作，必須具備堅(jiān)定的決心和信心。煤礦行業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，托管煤礦工作更是如此。在礦井內(nèi)，很多突發(fā)狀況和危險(xiǎn)都需要我們立即應(yīng)對(duì)，這對(duì)于我們的專業(yè)技能以及應(yīng)急處理能力都提出了較高的要求。因此，在面對(duì)這個(gè)特殊的工作環(huán)境時(shí)，只有具備堅(jiān)定的決心和信心，才能夠應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。

其次，要做好煤礦托管工作，必須要注重安全管理。礦井的安全問(wèn)題一直是煤礦行業(yè)的痼疾，為了確保礦工的安全，托管煤礦工作人員必須牢記安全是頭等大事。在礦井內(nèi)，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)礦井安全教育，提高礦工的安全意識(shí)，以減少事故的發(fā)生。

除了注重安全管理，我們也要注重人文關(guān)懷。礦工是煤礦的中流砥柱，他們的辛勤勞動(dòng)為社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。作為托管煤礦的工作人員，我們不能只關(guān)注煤礦的正常運(yùn)營(yíng)，還要關(guān)心礦工的生活和工作狀態(tài)。我們要建立起良好的溝通機(jī)制，傾聽(tīng)礦工的需求和問(wèn)題，及時(shí)解決他們的困難，讓他們感受到我們的關(guān)心和支持。通過(guò)這樣的人文關(guān)懷，我們能夠增強(qiáng)礦工的歸屬感和幸福感，促進(jìn)煤礦的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

最后，要做好煤礦托管工作，我們需要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的協(xié)作。煤礦托管工作不僅僅是礦井內(nèi)的工作，它還與政府、監(jiān)管部門以及相關(guān)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)。我們要積極與這些部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題，接受他們的指導(dǎo)和支持，共同為煤礦的安全運(yùn)營(yíng)和良好發(fā)展作出努力。只有形成良好的合力機(jī)制，才能夠更好地促進(jìn)煤礦托管工作的順利進(jìn)行。

總之，參與煤礦托管工作讓我深刻體會(huì)到了煤礦行業(yè)的嚴(yán)峻和復(fù)雜性。而對(duì)于托管煤礦工作的心得體會(huì)，不僅僅要有堅(jiān)定的決心和信心，同時(shí)還要注重安全管理，關(guān)心礦工的需求，與相關(guān)部門協(xié)作。只有這樣，我們才能夠更好地推動(dòng)煤礦的安全運(yùn)營(yíng)和良好發(fā)展。希望未來(lái)我們能夠更加努力，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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