員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)質(zhì)22篇）

方案是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程，需要不斷總結(jié)和調(diào)整。方案制定需要有迭代和優(yōu)化的思維，以不斷改善和提升方案的質(zhì)量。不同領(lǐng)域的方案設(shè)計(jì)范文差異很大，需要根據(jù)具體情況來(lái)選擇合適的參考。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇一

為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

第二條 原則

遵循“公正、公開(kāi)”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、無(wú)刑事違法記錄、無(wú)治安違法記錄、無(wú)嚴(yán) 重違紀(jì)記錄，無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量事故。

第三條 職責(zé)

由各部門(mén)經(jīng)理組成評(píng)選委員會(huì)，常務(wù)副總經(jīng)理任主席，xxxxxx部負(fù)責(zé)監(jiān)督；

3.2xxxxxx部協(xié)助評(píng)選委員會(huì)主席組織復(fù)評(píng)工作，并組織對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核；

3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終確定人員的審批。

第四條 評(píng)選范圍

2017年12月31日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列。

第四條 評(píng)選種類

4.1 年度優(yōu)秀員工 21 名（占全廠員工比例：5%；生產(chǎn)：設(shè)備： 1

xxxx公司2017

質(zhì)量：綜合= 14 ：2 ：2 : 3 ）；

4.2 年度優(yōu)秀管理人員 2 名；

4.3年度優(yōu)秀殘疾員工 2 個(gè)；

4.4年度先進(jìn)集體（班組） 3 個(gè)。

第五條 評(píng)選周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六條 評(píng)選方式

自薦和部門(mén)推薦

第七條 評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

7.1 年度優(yōu)秀員工：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；

3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

4）愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

7.2 年度優(yōu)秀管理人員：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；

3）員工的口碑良好；

4）愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

2

6）站在高于本職位的角度考慮和處理問(wèn)題，做到以團(tuán)隊(duì)利益、公司整體利益為重；

7.3 年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，由殘疾人協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)推薦。

注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評(píng)選：

1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)受過(guò)警告以上處分的； 3）年度出勤率達(dá)不到90%者。?

2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評(píng)選：1）試用期內(nèi)；

2）年度內(nèi)所轄員工或本人受過(guò)記過(guò)以上處分的； 3）年度所轄部門(mén)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的； 4）所管轄部門(mén)的人員流失率超過(guò)10%的； 5）年度出勤率達(dá)不到95%的； 7.4 年度先進(jìn)集體（班組）：

根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)優(yōu)。

注：有以下情況不能參加評(píng)優(yōu)：

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)

8.1 年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金 300 元；?

第九條 申報(bào)說(shuō)明

各部門(mén)根據(jù)評(píng)選項(xiàng)目組織本部門(mén)評(píng)選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會(huì)，榮譽(yù)稱號(hào)不可兼得，先進(jìn)集體（班組）除外；由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評(píng)選效力；（評(píng)優(yōu)申報(bào)表附后）

注：本方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx部。

總經(jīng)理審批：

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，同時(shí)為全面回顧、評(píng)價(jià)年度公司員工的工作成績(jī)，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)，特制訂本方案。

一、評(píng)選相關(guān)內(nèi)容

1目的：獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門(mén)。

2.1銷售：營(yíng)銷一部、營(yíng)銷二部

2.2會(huì)務(wù)：會(huì)務(wù)部

2.3人事：人力資源部

3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理1人。

二、評(píng)選方法及要求

1組織保障

1.1評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組，其主要職責(zé)為：

a.組成初審小組，對(duì)各候選人進(jìn)行評(píng)審；

b.準(zhǔn)備及上報(bào)評(píng)優(yōu)材料。

1.2 評(píng)審小組人員

組長(zhǎng)：程總

成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀

2評(píng)選原則

2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2.2寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。

2.3順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)順序逐一進(jìn)行評(píng)選，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)獲獎(jiǎng)。

2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：

a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工；b.工作業(yè)績(jī)更優(yōu)的的員工;

1

人力資源部

3、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求：

4優(yōu)秀員工評(píng)選流程

4.1首先需個(gè)人自薦或部門(mén)推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人須有簡(jiǎn)要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說(shuō)明材料報(bào)于部門(mén)經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。

4.2員工投票集中在晨會(huì)上舉行，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)由公司經(jīng)理級(jí)以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡(jiǎn)單理由（每票2分）。

4.3部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦意見(jiàn)10分。（部門(mén)經(jīng)理評(píng)分后交給人力部）

4.4總經(jīng)辦意見(jiàn)10分。

4.5人力部門(mén)根據(jù)所有評(píng)分匯總，最終確定人選。

2

5、優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求：

三、評(píng)選要求

1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。

2、評(píng)選過(guò)程中，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實(shí)際情況，在總評(píng)名額不變的情況下，調(diào)整各組評(píng)優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。

3、各部門(mén)對(duì)上報(bào)材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)材料，在時(shí)限要求前報(bào)送至人力資源部。未按時(shí)、按要求提供完整申報(bào)材料的部門(mén)，視同放棄評(píng)選，取消評(píng)優(yōu)資格。

四、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：

1.時(shí)間要求：

1.1在1月30日，完成推薦候選部門(mén)和候選人，填寫(xiě)推薦表。

1.2在2月5日前，評(píng)審小組完成資格審查，確定正式候選人。

1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進(jìn)事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。

1.4年會(huì)上正式表彰。

五、其他

1本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

2本方案自下發(fā)日起開(kāi)始評(píng)優(yōu)工作。

附件：

1、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

2、《員工評(píng)優(yōu)考核表》

3、《2017年度公司優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理推薦表》

4、《部門(mén)經(jīng)理360度評(píng)估》

上海圓創(chuàng)教育科技有限公司

2017年1月27日

2017年度上海圓創(chuàng)優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理推薦表

填表日期：

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇二

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評(píng)選對(duì)象

濱江區(qū)和東方通信全體員工

三、評(píng)選名額

評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。

五、評(píng)選流程

1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人，對(duì)滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總，民主評(píng)選，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至2017年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件，方可獲得參評(píng)資格。

1、 工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、 嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

9、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；

11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；

12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次；

13、 全年曠工次數(shù)為0次；

14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司2017年終總結(jié)會(huì)議。

八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司2017年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

2017年度優(yōu)秀員工推薦表

為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的集體形象。通過(guò)優(yōu)秀員工評(píng)選的活動(dòng)，號(hào)召學(xué)校所有部門(mén)要以先鋒模范員工為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。

二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人由各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦的辦法。

（1）由各部門(mén)負(fù)責(zé)人在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

（2）部門(mén)人員在5人以下推薦1-2名；部門(mén)人員在10至20人之間推薦3-4名；部門(mén)人員在20人以上推薦4-6名。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

（1）評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦12月30日前各部門(mén)根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)確定優(yōu)秀員工候選人，1月31日前召開(kāi)民主評(píng)選會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行不記名投票評(píng)選。評(píng)選結(jié)果出來(lái)后需填報(bào)《2017年度優(yōu)秀員工評(píng)定表》，提交行政辦負(fù)責(zé)人審查。

（2）行政辦負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行初審。

（3）校長(zhǎng)審批確定2017年度優(yōu)秀員工最終名單。

（4）1月1日元旦宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公布優(yōu)秀員工名單并頒獎(jiǎng)。

三、評(píng)選基本條件

1、入職2個(gè)月以上；

《評(píng)優(yōu)方案優(yōu)秀員工獎(jiǎng)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

5、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

6、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

7、已提交辭職報(bào)告者，不能參加優(yōu)秀員工的評(píng)比。

8、滿足下列條件可優(yōu)先考慮:

（1）在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)；

（2）參加學(xué)校或社會(huì)各種活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)、表彰；

（3）克已奉公，為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；

（4）通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；

（5）提出合理化建議。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)

設(shè)立名額2名，參評(píng)對(duì)象為學(xué)校管理層人員,入職時(shí)間為半年以上

2、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

設(shè)立名額1名，參評(píng)對(duì)象為招辦成員 3、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

設(shè)立名額1名，參評(píng)對(duì)象為學(xué)校全體員工 4、優(yōu)秀全勤獎(jiǎng)

設(shè)立名額若干，參評(píng)對(duì)象為學(xué)校全體員工 5、特別進(jìn)步獎(jiǎng)

設(shè)立名額2名，參評(píng)對(duì)象為學(xué)校全體員工 6、最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)

設(shè)立名額1名，參評(píng)對(duì)象為學(xué)校全體員工

附件1：2017年度優(yōu)秀員工評(píng)定表 附件2：2017年度優(yōu)秀員工評(píng)比投票

昆明市東潤(rùn)培訓(xùn)學(xué)校

二〇一四年十二月二十六日

附件1：

2017年度優(yōu)秀員工評(píng)定表

附件2：

2017年度優(yōu)秀員工評(píng)比投票

一、 評(píng)比目的

主動(dòng)性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昻機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、評(píng)比類別：

參評(píng)對(duì)象：泓昻機(jī)械制造廠在職的全體員工（對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格）

評(píng)比類別：根據(jù)泓昻機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）

（2）優(yōu)秀班長(zhǎng)（車刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng)）

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）

三、評(píng)比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評(píng)比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比內(nèi)容具體如下：

3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比內(nèi)容具體如下：

四、評(píng)比方法

1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法；民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

要求：

（2）參評(píng)的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名；

優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。

六、評(píng)比時(shí)間

七、表彰方式

本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì)，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)，對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇三

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、評(píng)選方法：

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

二、具體步驟：

采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為：年月日――年月日。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇四

20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工（對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格）。

根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

（2）優(yōu)秀班長(zhǎng)（車刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng)）。

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

1）職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法；民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照。

規(guī)定。

的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法；自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比內(nèi)容。

總結(jié)。

自己全年工作，先填寫(xiě)《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》，并在《先進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分，選定參評(píng)候選人，最后采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

（2）參評(píng)的大學(xué)生，需遞交一份“06年度。

工作總結(jié)。

及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、

創(chuàng)新。

思維等幾方面，1500~2500字。

評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名；

優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。

本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì)，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)，對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇五

復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書(shū)計(jì)劃自2008年10月實(shí)施以來(lái)，已先后成立了近百個(gè)由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書(shū)小組。每個(gè)讀書(shū)小組根據(jù)自身的實(shí)際情況已先后開(kāi)展了形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)。為在本學(xué)期積極鼓勵(lì)讀書(shū)小組的成員能更有效地開(kāi)展經(jīng)典讀書(shū)活動(dòng)，并對(duì)一學(xué)年來(lái)表現(xiàn)突出的讀書(shū)小組或個(gè)人給予認(rèn)可，特此制定本評(píng)優(yōu)方案。

評(píng)選時(shí)間：

2009年5月7日――2009年5月31日。

評(píng)優(yōu)原則：

1、鼓勵(lì)原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極參加讀書(shū)活動(dòng)。

2、展示原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式提供平臺(tái)，讓更多讀書(shū)小組形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)能為人所了解。

3、交流原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報(bào)為平臺(tái)，將更多學(xué)生個(gè)人的`讀書(shū)心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。

1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

3、讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)。

1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)（見(jiàn)附件一）。

（1）由各讀書(shū)小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書(shū)小組的積極分子。

（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動(dòng)，并為推選出的學(xué)生撰寫(xiě)推薦理由。

（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門(mén)。

（4）學(xué)院審核通過(guò)后，確定其獲獎(jiǎng)資格。

（5）獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書(shū)的獎(jiǎng)品。

（2）推薦的讀書(shū)心得需有指導(dǎo)老師的簡(jiǎn)要推薦理由。

（3）將優(yōu)秀的讀書(shū)心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。

（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書(shū)心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報(bào)上分期刊載。

（5）入圍優(yōu)秀讀書(shū)心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書(shū)獎(jiǎng)品，若讀書(shū)心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。

（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書(shū)心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀讀書(shū)心得選集》一書(shū)。

3、讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)（見(jiàn)附件二）。

（1）由各讀書(shū)小組自主申報(bào)，填妥申報(bào)表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門(mén)。

（2）學(xué)院將根據(jù)實(shí)際收得的申報(bào)表，進(jìn)行初次篩選。

（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書(shū)小組需介紹本小組的特色。

復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時(shí)習(xí)建設(shè)中心。

2009年2月15日。

附件一：

個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)推薦表。

姓名學(xué)號(hào)。

專業(yè)班級(jí)。

聯(lián)系電話e-mail。

所在讀書(shū)小組名稱。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書(shū)小組人數(shù)。

自我評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)述參加讀書(shū)小組活動(dòng)的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字）。

組內(nèi)成員。

推薦意見(jiàn)（2-3位成員意見(jiàn)，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

附件二：

讀書(shū)小組風(fēng)采獎(jiǎng)申報(bào)表。

所在讀書(shū)小組名稱。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書(shū)小組人數(shù)。

組長(zhǎng)姓名學(xué)號(hào)。

專業(yè)班級(jí)。

聯(lián)系電話e-mail。

讀書(shū)小組簡(jiǎn)介（簡(jiǎn)述本讀書(shū)小組一學(xué)年活動(dòng)情況，字?jǐn)?shù)500字）。

特色活動(dòng)介紹（本讀書(shū)小組一學(xué)年活動(dòng)中的最具特色的活動(dòng)情況）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇六

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。

3.5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門(mén)提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見(jiàn)《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

7.1《名額分配表》。

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇七

1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進(jìn)事跡，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。

3、加強(qiáng)公司員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、優(yōu)秀員工參選的基本條件

1、在公司工作滿一個(gè)季度（3個(gè)月含)以上者。

2、在工作期間沒(méi)有違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3、在工作期間出勤不正常者，達(dá)到以下情況之一者均不能參加評(píng)選：

a．季度內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)到2次以上者；

b．有早退或曠工現(xiàn)象者；

c．季度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)到2天（含）以上，病假達(dá)到3天（含）以上者。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選參照標(biāo)準(zhǔn)

3、是否經(jīng)常提前或按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

5、關(guān)心員工、工作上能否主動(dòng)幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。

6、每次培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認(rèn)真程度。

四、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

1、評(píng)選應(yīng)依照公平、公正、機(jī)會(huì)均等的原則進(jìn)行。

2、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過(guò)公開(kāi)選舉的。

五、評(píng)選程序

1、各部門(mén)根據(jù)各自的情況，于每個(gè)季度結(jié)束前以部門(mén)為單位將提名交至人力資源部，部門(mén)提名人產(chǎn)生的辦法由各部門(mén)自行決定，但是要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門(mén)參選資格。

2、各部門(mén)提名產(chǎn)生后，需由各部門(mén)主管認(rèn)真填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作

成績(jī)

3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。

4、在全體員工會(huì)議上進(jìn)行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。

5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會(huì)議選舉結(jié)束之后公布。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會(huì)議上或者通報(bào)各部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)；

2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)

學(xué)習(xí)

為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進(jìn)行2017年度每季度評(píng)選一次優(yōu)秀員工活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1、公司所有正式員工，每季度評(píng)選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；

2、本季度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。

6、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

4、能在各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%

6、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開(kāi)原則；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門(mén)主管。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門(mén)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人2人

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2．員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

3．員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；

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員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇八

為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時(shí)為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級(jí)骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進(jìn)課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，特制定校級(jí)評(píng)優(yōu)課實(shí)施方案。

顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請(qǐng)的四中各學(xué)科專家）。

要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實(shí)學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽(tīng)習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。

（見(jiàn)附表）。

1、宣傳動(dòng)員：（4周），引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識(shí)，確立深化課堂教學(xué)改革的意識(shí)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識(shí)，引導(dǎo)教師積極報(bào)名參與到評(píng)優(yōu)課中。

2、評(píng)優(yōu)課參評(píng)：（6-7周），參評(píng)對(duì)象：各教研組報(bào)名參賽的任課教師。

3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績(jī)，公布評(píng)優(yōu)課結(jié)果。

以參賽老師課表為準(zhǔn)，可有部分調(diào)動(dòng)。地點(diǎn)在505.

除評(píng)出本次活動(dòng)的表彰等級(jí)并頒發(fā)校內(nèi)證書(shū)外，此次評(píng)優(yōu)還將作為評(píng)定校級(jí)骨干及區(qū)級(jí)骨干的依據(jù)，也為三所“四中分?！钡膬?yōu)質(zhì)課展評(píng)奠定基礎(chǔ)。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇九

一、活動(dòng)目的：

提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。

三、評(píng)選范圍：

1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門(mén)d類以上員工（不含主管級(jí)）；

2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場(chǎng)外專柜促銷人員。

四、評(píng)選條件：

（一）、崗位標(biāo)兵的評(píng)選條件：

1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；

5、業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過(guò)硬，在部門(mén)內(nèi)表現(xiàn)突出；

6、講普通話。

7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件。

（二）、優(yōu)秀促銷員的.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無(wú)遲到早退現(xiàn)象；

5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；

6、使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)。

7、活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件.

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十

每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。

每季度的最后一個(gè)月。

1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工；

3、季度內(nèi)無(wú)違反公司。

規(guī)章。

制度。

的受到處分者。

1、熱愛(ài)公司，自覺(jué)維護(hù)公司利益；

2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出，能為公司解決實(shí)際問(wèn)題，或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦――生產(chǎn)部門(mén)初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、初審?fù)瓿珊螅刹块T(mén)主管簽字送人事行政部，人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：

a)考勤情況；

b)獎(jiǎng)懲情況；

c)是否違反公司的規(guī)章制度；

d)推薦理由是否事實(shí)充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無(wú)誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十一

副組長(zhǎng)：xx。

監(jiān)督：xx。

成員：xx。

1、優(yōu)秀德育工作者。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

3、優(yōu)秀科研工作者。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)。

5、青年崗位能手。

（一）基本條件。

1、參評(píng)對(duì)象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。

4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開(kāi)展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。

（二）項(xiàng)目條件。

1、優(yōu)秀德育工作者。

（1）在南周中學(xué)班主任或年級(jí)組長(zhǎng)崗位上工作不少于3年。

（2）3年內(nèi)所帶班級(jí)有2次以上（含2次）被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班集體。

（3）班級(jí)或者年級(jí)管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、學(xué)案編制、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，平時(shí)成績(jī)?cè)谕惏嗉?jí)中名列前茅，高考、中考成績(jī)亮點(diǎn)突出。

（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對(duì)學(xué)生有吸引力，教學(xué)測(cè)評(píng)滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績(jī)突出。

3、優(yōu)秀科研工作者。

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，顧全大局，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識(shí)常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）積極參加各級(jí)各類教研活動(dòng)，在市學(xué)科組、各級(jí)課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動(dòng)中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。

（4）教研成果豐富，近三年來(lái)每年至少有一篇文章獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或公開(kāi)發(fā)表。

（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項(xiàng)課題研究并取得一定成就。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)。

（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。

（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。

（3）管理意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)熱情服務(wù)，深受同事好評(píng)。

5、青年崗位能手。

（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。

（2）教育教學(xué)工作成績(jī)突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級(jí)成績(jī)和常規(guī)管理水平名列同類班級(jí)前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績(jī)名列同軌班級(jí)前茅。

（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測(cè)評(píng)滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動(dòng)，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。

（5）近兩年內(nèi)至少獲得過(guò)校級(jí)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)一次以上。

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)。在評(píng)選推薦人選時(shí)，按照評(píng)選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評(píng)選，公正推薦。

2、人選的推薦和評(píng)選要注意推薦近年來(lái)在實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報(bào)。

3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。

4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會(huì)兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評(píng)選。

1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)5名，青年崗位能手5名。

初中各年級(jí)推薦指標(biāo)各4個(gè)；高中各年級(jí)推薦指標(biāo)各10個(gè)；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會(huì)2個(gè)；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個(gè)；總務(wù)處1個(gè)；教務(wù)處、教科室、信息中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館3個(gè)。共計(jì)50個(gè)。

2、推選辦法：個(gè)人自薦、年級(jí)組、處室推薦相結(jié)合。

3、時(shí)間安排：

（1）制定和公示評(píng)選方案（8月31日—9月1日）；

（3）學(xué)校黨委審核確定擬評(píng)定名單，并予以公示（9月5日—7日）。

1、舉行表彰大會(huì)。

2、利用學(xué)校宣傳陣地，對(duì)受表彰員人員進(jìn)行宣傳。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十二

根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《會(huì)議紀(jì)要、《關(guān)于做好20__年度縣級(jí)文明單位考核工作的通知》等文件精神，教育局將在3月上旬開(kāi)始對(duì)縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間

(具體考核時(shí)間由考核組提前通知到學(xué)校。)

二、考核對(duì)象

一中職中實(shí)小實(shí)中特?？h直幼兒園

三、組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

(二)考核小組

考核對(duì)象：一中特?？h直幼兒園

考核對(duì)象：職中實(shí)中實(shí)小

四、考核內(nèi)容

(一)門(mén)前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實(shí)情況;

(二)道德文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳情況;

(三)六項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”及核心價(jià)值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開(kāi)展情況。

(四)開(kāi)展“十星級(jí)文明教師”、“十星級(jí)文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。

五、考核方式

1、看：看現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

2、聽(tīng)：聽(tīng)取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報(bào)，側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展及特色亮點(diǎn)提煉、問(wèn)題分析等。

3、查：查看創(chuàng)建重點(diǎn)活動(dòng)檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

4、評(píng)：組織單位干部職工、服務(wù)對(duì)象、“兩代表一委員”對(duì)創(chuàng)建滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員不低于20人，“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達(dá)80%以上的計(jì)10分、6分、0分。

六、工作要求

1、各考評(píng)單位要高度重視，落實(shí)相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

2、各考評(píng)單位參照縣文明下發(fā)的考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)。

3、考核組準(zhǔn)備充分，分工具體，操作規(guī)范，力求公正公平，確?？己速|(zhì)量。

4、存在“一票否決”的單位不能參評(píng)。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十三

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的'特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：

采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng)；

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng)：

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為：年月日——年月日。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十四

1.該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

2.該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

3.該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

4.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

5.xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

6.工作態(tài)度端正，工作比較突出，自身修養(yǎng)良好，積極主動(dòng)，能勝任本職工作。

7.行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)靈敏捷，關(guān)心同事，與同事相處融洽。起到了帶頭作用。

8.善于釋放壓力，總把工作放在第一位，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有極佳的口才。

9.溝通能力強(qiáng)，踏實(shí)忠誠(chéng)，富于幽默感，性格開(kāi)朗，總能帶動(dòng)公司氣氛，是一個(gè)優(yōu)秀的人才。

10.表現(xiàn)格外出色，善于社交，觀察能力強(qiáng)，做是有條有理，能令人放心。

11.該同志能積極主動(dòng)探索未知，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)!

12.學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實(shí)踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，給本單位留下良好的印象。

13.工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

14.在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂(lè)意服從上司的任何安排，對(duì)于工作上的不懂的地方就問(wèn)，并能主動(dòng)提出自己的見(jiàn)解，這位員工我很滿意。

15.該同志在我公司實(shí)習(xí)期間，能配合公司各級(jí)主管安排，工作態(tài)度好，有責(zé)任心，與同事之間和睦相處，社交能力強(qiáng)。

16.同志，人際關(guān)系方面能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，受到了單位同事的一致好評(píng)。希望在今后努力學(xué)習(xí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才。

17.該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

18.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

19.工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

20.思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加我局組織的政治活動(dòng)，處處嚴(yán)格要求自己，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十五

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具體方案如下：

1、最佳榜樣獎(jiǎng)1名；

2、最佳出勤獎(jiǎng)1名；

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名；

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名；

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

1、最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案。

a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問(wèn)題不推諉；

b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到（或超出）領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可；

d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門(mén)工作，工作中以身作則。

2、最佳出勤獎(jiǎng)。

a、在公司工作滿1年；

b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況；

c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；

d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。

請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。

b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要（關(guān)鍵）的作用。

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)。

a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解；

b、工作中言必行、行必果；

c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門(mén)及其他部門(mén)工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

a、部門(mén)成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；

b、部門(mén)成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)顯著；

c、部門(mén)各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

第一階段：各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員（部門(mén)）日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評(píng)，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人（部門(mén)），同時(shí)要求推薦人員（部門(mén)）為本部門(mén)以外的其他人員（部門(mén)）。（推薦名單附后）。

第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體。

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布）。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十六

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

公司已過(guò)試用期的所有在職員工。

20xx年9月30日。

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；

2、公司相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

1、榮譽(yù)證書(shū)：15本x6元計(jì)90元。

2、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元。

3、總計(jì)：15090元。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十七

為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì)，擬定本方案。

2.1優(yōu)秀員工（公司級(jí)，2名）。

優(yōu)秀員工（部門(mén)級(jí)，范圍見(jiàn)相關(guān)條例）。

2.2特別獎(jiǎng)（暫定）。

2.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名。

3.1優(yōu)秀員工：

3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門(mén)基層員工（不包括各部門(mén)主管及經(jīng)理）；

3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；

3.1.3考勤情況:無(wú)早退；一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天；無(wú)曠工等考勤異?，F(xiàn)象；

3.1.4對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分；

3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時(shí)表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；

3.1.7對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

3.1.8對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

3.1.9對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；

3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作；

3.1.13公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排名并列。

3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者。

3.2.3經(jīng)常注意保持工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

3.3“特別獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī)；

3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3.3.3此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有，即部門(mén)經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。

3.3.4在公司服務(wù)五個(gè)月以上。

4.1評(píng)選程序：

1、部門(mén)申報(bào)：時(shí)間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào)，以便及時(shí)反饋）。

凡符合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員，由各部門(mén)申報(bào)人選，寫(xiě)出事跡材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力資源復(fù)核：時(shí)間為1月28日。

人事行政部對(duì)各部門(mén)提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見(jiàn)。

3、候選人公示：時(shí)間為1月19----21日。

由人事行政部將各部門(mén)推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門(mén)員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門(mén)推薦的人員是公開(kāi)、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不符合項(xiàng)的，將取候選人的參選資料及推薦部門(mén)的推薦資格（該部門(mén)的其他推薦人也失去參評(píng)資格）。

4、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì)：時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決。

組織召開(kāi)評(píng)先會(huì)議（可邀請(qǐng)員工代表列席參加），由各部門(mén)或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票（被推薦人的推薦部門(mén)或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時(shí)，復(fù)投決出）。

5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹(shù)立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極向上的氛圍。

6、表彰大會(huì)：

在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)。

4.2評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員：

各部門(mén)主管；部門(mén)經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。

4.3評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé)：

召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并得出綜合結(jié)論。

制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財(cái)務(wù)部1人，采購(gòu)部1人，人事行政部1人。

確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十八

為了保障員工有一個(gè)清潔、舒適、良好的住宿環(huán)境，維護(hù)宿舍的正常秩序，特制定本制度。

本制度適用于薇凱集團(tuán)旗下各分子公司(包含但不限于薇凱投資、薇凱醫(yī)療門(mén)診、德?tīng)柮揽?、德欣達(dá)、鉑鋰、王瑜蘭等)。

非滬籍員工且在上海無(wú)房產(chǎn)，可申請(qǐng)入住員工宿舍。

每人每月繳納300元管理費(fèi)，用于支付宿舍公共費(fèi)用，當(dāng)月入住不滿15天者，按半月計(jì)算繳納150元。管理費(fèi)從當(dāng)月薪資中扣除。

三申請(qǐng)入住流程。

申請(qǐng)人提交《員工宿舍申請(qǐng)表》，經(jīng)所屬部門(mén)、人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部同意后獲得住宿資格。

由行政部統(tǒng)一分配宿舍，宿舍長(zhǎng)協(xié)助安排床位、配發(fā)鑰匙、介紹宿舍情況。

申請(qǐng)須提前至少3天，搬入宿舍時(shí)間以行政部通知為準(zhǔn)。

須提前至少3天報(bào)備行政部，結(jié)清當(dāng)月住宿管理費(fèi)用。宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督清點(diǎn)公用物資、收回鑰匙并交還行政部。

離職人員須在離職后兩天內(nèi)搬離宿舍，不得無(wú)故拖延，違者每住一天收取費(fèi)用100元。

自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持個(gè)人內(nèi)務(wù)整潔有序及公共環(huán)境衛(wèi)生良好。

不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。禁止將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外。

制定衛(wèi)生輪值表由員工輪流打掃、宿舍長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行，以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸，若有損壞照價(jià)賠償。

住宿人員必須服從、配合宿舍長(zhǎng)的管理。宿舍長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)立即提醒并制止，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部。

未經(jīng)行政部同意，不得私自調(diào)換宿舍和床位。

通行過(guò)道禁止堆放雜物，公共區(qū)域物品需堆放整齊。

禁止在宿舍區(qū)域亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索。

禁止大聲喧嘩、吵鬧、高聲外放音樂(lè)和從事任何商業(yè)性活動(dòng)，保持宿舍安靜。

提高安全節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。外出需鎖好門(mén)窗，做到人走燈關(guān)，做好防火、防盜工作。

嚴(yán)禁宿舍員工私拉電線插座,以免引起電線短路失火，若因此造成火災(zāi)等意外事故，將追究由此造成的損失賠償及相關(guān)刑事法律責(zé)任。

員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙，違者罰款200元/次，違規(guī)5次取消住宿資格。

訪客須經(jīng)宿舍長(zhǎng)同意，由住宿員工陪同方可進(jìn)入宿舍。訪客22:00前必須離開(kāi)宿舍，嚴(yán)禁留宿，違者行政部有權(quán)取消其住宿資格。

嚴(yán)禁打架、賭博、偷盜、吸毒、酗酒鬧事，觀看和傳播淫穢書(shū)刊、光盤(pán)。

嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何小動(dòng)物。

宿舍內(nèi)他人物品未經(jīng)本人同意不得隨意動(dòng)用。

住宿人員如晚上超過(guò)22:00回宿舍，須提前報(bào)備宿舍長(zhǎng)。以免影響他人休息。

員工如有違反宿舍管理規(guī)定，將視情節(jié)輕重予以100-500元的罰款。屢教不改或情況嚴(yán)重者將予取消住宿資格，并承擔(dān)因個(gè)人行為產(chǎn)生的不良后果。知情不報(bào)者與違規(guī)者相同處罰。

宿舍長(zhǎng)人選由宿舍人員推舉、行政部核定。負(fù)責(zé)宿舍日常管理和監(jiān)督工作，每月參加宿舍長(zhǎng)會(huì)議，向行政部匯報(bào)管理情況。宿舍長(zhǎng)管理費(fèi)予以免除，以示鼓勵(lì)。

本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。

本制度公司總裁批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起施行。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇十九

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇二十

為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實(shí)際，指定本實(shí)施方案。

1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。

2.各宿舍門(mén)口門(mén)窗。

1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。

2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無(wú)死角。

1.每周二總務(wù)課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎(jiǎng)懲結(jié)果。

2.對(duì)于優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的宿舍，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);較差的宿舍，給予罰款。

1.優(yōu)秀宿舍標(biāo)準(zhǔn)。

1)地面：室內(nèi)地面無(wú)垃圾、痰跡、積水，個(gè)人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時(shí)，人離開(kāi)凳子后一律墻邊歸位。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇二十一

為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

評(píng)選原則："評(píng)優(yōu)評(píng)先"的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。

評(píng)選方式：采用績(jī)效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。

績(jī)效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。轉(zhuǎn)崗?fù)?，?huì)根據(jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績(jī)更佳的名次參與評(píng)優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

推薦：采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

具體評(píng)選方式見(jiàn)下文。

由經(jīng)理級(jí)管理人員組成評(píng)選委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的執(zhí)行，評(píng)選方案透明公開(kāi)，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。

該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列，最終評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)如下：

（一）基本條件。

1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。

2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。

3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。

（二）其他條件。

（三）已確認(rèn)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第六條注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；

2、評(píng)選委員會(huì)有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行核查；

3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的。認(rèn)同；

4、原則上，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)只能榮獲一個(gè)，如同時(shí)符合多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，選擇一個(gè)推薦；

5、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的收集和驗(yàn)證；

6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；

7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；

8、全年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月者不參與評(píng)選。

員工評(píng)優(yōu)方案和標(biāo)準(zhǔn)篇二十二

提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無(wú)、六整齊”。

六凈：地面干凈、墻面干凈、門(mén)窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。

六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書(shū)籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊。

三、集合地點(diǎn)：行政人力資源部辦公室。

四、評(píng)選對(duì)象。

所有住宿人員(除編制外人員)。

五、成立檢查小組。

行政人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。保安部：負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的安全工作。

各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。宿舍長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本宿舍的一切工作的跟進(jìn)與維護(hù)(由各宿舍進(jìn)行民主評(píng)選)。

宿管員：負(fù)責(zé)宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來(lái)訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。

六、活動(dòng)方式。

1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每周開(kāi)展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。

2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進(jìn)行公布。

4、每月28日14：00各部門(mén)負(fù)責(zé)人(主管級(jí)以上人員)、宿舍長(zhǎng)或代理人和宿管員到人力。

資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度。

(一)檢查制度。

1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。

2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

(二)值日制度。

宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次;由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配。

(八)員工宿舍管理制度八、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)(100分制)。

(一)文明(10分)。

1、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。

二)宿舍衛(wèi)生(45分)1、地面墻壁(15分)。

1)地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

2)墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(5分)2、床鋪及床下(10分)。

1)床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(3分)2)被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)3)床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)3、其他(20分)。

1)門(mén)窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(3分)。

2)室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書(shū)籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(5分)3)空氣清新，無(wú)異味。(2分)。

4)陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(3分)5)衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。(2分)。

6)垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。(2分)7)清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。(1分)8)宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。(2分)。

(三)宿舍秩序(15分)。

1、實(shí)行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實(shí)責(zé)任，宿舍成員主動(dòng)積極認(rèn)真履行值班人員職責(zé)，及時(shí)整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。(5分)。

2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時(shí)就寢。(5分)。

3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴(yán)格遵守作息制度、按時(shí)就寢，杜絕擅自留宿外人。(5分)。

(四)宿舍安全(20分)。

1、宿舍內(nèi)沒(méi)有私拉亂扯電線等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)。

2、宿舍內(nèi)沒(méi)有管制刀具等危險(xiǎn)用具。(2分)。

3、堅(jiān)持會(huì)客登記制度,主動(dòng)引領(lǐng)來(lái)訪者至宿管處及時(shí)做好證件記錄工作。(2分)。

4、嚴(yán)格遵守違章物品入宿舍制度。(2分)。

5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時(shí)通知酒店相關(guān)部門(mén)。(2分)。

6、沒(méi)有發(fā)生重大不安全事故。(2分)。

7、宿舍樓內(nèi)無(wú)焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無(wú)燃放煙花爆竹現(xiàn)象。(5分)。

九、參與意識(shí)(5分)。

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評(píng)比”活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十、公共財(cái)物(5分)。

1、各宿舍門(mén)窗玻璃、水電設(shè)備完好。(2分)2、公物損壞率、床上用品報(bào)損率低。(3分)。

十一、獎(jiǎng)懲措施。

1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月20元/人的'獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其部門(mén)下整改通知書(shū)，限令整改。如在三天內(nèi)未整。

改到位，對(duì)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元/次的處罰;對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門(mén)人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪處罰。

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