員工評優(yōu)方案和標準（優(yōu)質(zhì)22篇）

方案是一個不斷改進和完善的過程，需要不斷總結(jié)和調(diào)整。方案制定需要有迭代和優(yōu)化的思維，以不斷改善和提升方案的質(zhì)量。不同領(lǐng)域的方案設(shè)計范文差異很大，需要根據(jù)具體情況來選擇合適的參考。

員工評優(yōu)方案和標準篇一

為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

第二條 原則

遵循“公正、公開”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴 重違紀記錄，無嚴重質(zhì)量事故。

第三條 職責

由各部門經(jīng)理組成評選委員會，常務(wù)副總經(jīng)理任主席，xxxxxx部負責監(jiān)督；

3.2xxxxxx部協(xié)助評選委員會主席組織復(fù)評工作，并組織對初評結(jié)果進行審核；

3.3 總經(jīng)理負責最終確定人員的審批。

第四條 評選范圍

2017年12月31日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列。

第四條 評選種類

4.1 年度優(yōu)秀員工 21 名（占全廠員工比例：5%；生產(chǎn)：設(shè)備： 1

xxxx公司2017

質(zhì)量：綜合= 14 ：2 ：2 : 3 ）；

4.2 年度優(yōu)秀管理人員 2 名；

4.3年度優(yōu)秀殘疾員工 2 個；

4.4年度先進集體（班組） 3 個。

第五條 評選周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六條 評選方式

自薦和部門推薦

第七條 評優(yōu)標準

7.1 年度優(yōu)秀員工：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；

3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

7.2 年度優(yōu)秀管理人員：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；

3）員工的口碑良好；

4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

2

6）站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團隊利益、公司整體利益為重；

7.3 年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評選標準，由殘疾人協(xié)會負責推薦。

注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評選：

1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)受過警告以上處分的； 3）年度出勤率達不到90%者。?

2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評選：1）試用期內(nèi)；

2）年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的； 3）年度所轄部門出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的； 4）所管轄部門的人員流失率超過10%的； 5）年度出勤率達不到95%的； 7.4 年度先進集體（班組）：

根據(jù)公司所下達的目標計劃為基礎(chǔ)，從任務(wù)完成情況、團隊合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進行綜合評優(yōu)。

注：有以下情況不能參加評優(yōu)：

第八條 獎勵

8.1 年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽證書，獎金 300 元；?

第九條 申報說明

各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進集體（班組）除外；由部門經(jīng)理簽字認可后方產(chǎn)生評選效力；（評優(yōu)申報表附后）

注：本方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx部。

總經(jīng)理審批：

為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強公司向心力和凝聚力，同時為全面回顧、評價年度公司員工的工作成績，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊，實現(xiàn)員工與公司的共同成長，特制訂本方案。

一、評選相關(guān)內(nèi)容

1目的：獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門。

2.1銷售：營銷一部、營銷二部

2.2會務(wù)：會務(wù)部

2.3人事：人力資源部

3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門經(jīng)理1人。

二、評選方法及要求

1組織保障

1.1評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組，其主要職責為：

a.組成初審小組，對各候選人進行評審；

b.準備及上報評優(yōu)材料。

1.2 評審小組人員

組長：程總

成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀

2評選原則

2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2.2寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。

2.3順序原則：按照獎項順序逐一進行評選，個人獎項不重復(fù)獲獎。

2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：

a.考勤成績更優(yōu)的員工；b.工作業(yè)績更優(yōu)的的員工;

1

人力資源部

3、優(yōu)秀員工評選標準及要求：

4優(yōu)秀員工評選流程

4.1首先需個人自薦或部門推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評選出的優(yōu)秀個人須有簡要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說明材料報于部門經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。

4.2員工投票集中在晨會上舉行，優(yōu)秀員工獎項由公司經(jīng)理級以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡單理由（每票2分）。

4.3部門負責人推薦意見10分。（部門經(jīng)理評分后交給人力部）

4.4總經(jīng)辦意見10分。

4.5人力部門根據(jù)所有評分匯總，最終確定人選。

2

5、優(yōu)秀部門經(jīng)理評選標準及要求：

三、評選要求

1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。

2、評選過程中，經(jīng)報總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調(diào)整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進性。

3、各部門對上報材料要進行嚴格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標準的申報材料，在時限要求前報送至人力資源部。未按時、按要求提供完整申報材料的部門，視同放棄評選，取消評優(yōu)資格。

四、評選時間及申報材料內(nèi)容：

1.時間要求：

1.1在1月30日，完成推薦候選部門和候選人，填寫推薦表。

1.2在2月5日前，評審小組完成資格審查，確定正式候選人。

1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。

1.4年會上正式表彰。

五、其他

1本方案由人力資源部負責解釋。

2本方案自下發(fā)日起開始評優(yōu)工作。

附件：

1、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

2、《員工評優(yōu)考核表》

3、《2017年度公司優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表》

4、《部門經(jīng)理360度評估》

上海圓創(chuàng)教育科技有限公司

2017年1月27日

2017年度上海圓創(chuàng)優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表

填表日期：

員工評優(yōu)方案和標準篇二

為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評選對象

濱江區(qū)和東方通信全體員工

三、評選名額

評選年度優(yōu)秀員工3名。

五、評選流程

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準入職，至2017年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作；

7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；

10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；

11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；

13、 全年曠工次數(shù)為0次；

14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

七、優(yōu)秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司2017年終總結(jié)會議。

八、表彰和獎勵

1、在公司2017年終總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

2017年度優(yōu)秀員工推薦表

為提高團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的集體形象。通過優(yōu)秀員工評選的活動，號召學(xué)校所有部門要以先鋒模范員工為榜樣，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。

二、優(yōu)秀員工評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人由各部門負責人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，部門領(lǐng)導(dǎo)推薦的辦法。

（1）由各部門負責人在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

（2）部門人員在5人以下推薦1-2名；部門人員在10至20人之間推薦3-4名；部門人員在20人以上推薦4-6名。

2、優(yōu)秀員工評選程序

（1）評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦12月30日前各部門根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)確定優(yōu)秀員工候選人，1月31日前召開民主評選會對候選人進行不記名投票評選。評選結(jié)果出來后需填報《2017年度優(yōu)秀員工評定表》，提交行政辦負責人審查。

（2）行政辦負責人對評選結(jié)果進行初審。

（3）校長審批確定2017年度優(yōu)秀員工最終名單。

（4）1月1日元旦宴會現(xiàn)場公布優(yōu)秀員工名單并頒獎。

三、評選基本條件

1、入職2個月以上；

《評優(yōu)方案優(yōu)秀員工獎》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

4、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

5、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

6、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

7、已提交辭職報告者，不能參加優(yōu)秀員工的評比。

8、滿足下列條件可優(yōu)先考慮:

（1）在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻；

（2）參加學(xué)?；蛏鐣鞣N活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰；

（3）克已奉公，為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失；

（4）通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；

（5）提出合理化建議。

四、獎項設(shè)置

1、優(yōu)秀管理獎

設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校管理層人員,入職時間為半年以上

2、最佳業(yè)績獎

設(shè)立名額1名，參評對象為招辦成員 3、特別貢獻獎

設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工 4、優(yōu)秀全勤獎

設(shè)立名額若干，參評對象為學(xué)校全體員工 5、特別進步獎

設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校全體員工 6、最佳團結(jié)獎

設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工

附件1：2017年度優(yōu)秀員工評定表 附件2：2017年度優(yōu)秀員工評比投票

昆明市東潤培訓(xùn)學(xué)校

二〇一四年十二月二十六日

附件1：

2017年度優(yōu)秀員工評定表

附件2：

2017年度優(yōu)秀員工評比投票

一、 評比目的

主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風氣，使泓昻機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

二、評比類別：

參評對象：泓昻機械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據(jù)泓昻機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學(xué)歷在職人員）

（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標的大專學(xué)歷在職人員）

三、評比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：

3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

要求：

（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎項設(shè)立

評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優(yōu)秀班組長1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

六、評比時間

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

員工評優(yōu)方案和標準篇三

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

二、具體步驟：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日――年月日。

員工評優(yōu)方案和標準篇四

20xx年度在全體泓n機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風氣，使泓n機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

泓n機械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）。

根據(jù)泓n機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學(xué)歷在職人員）。

（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標的大專學(xué)歷在職人員）。

1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照。

規(guī)定。

的投票數(shù)進行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容。

總結(jié)。

自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度。

工作總結(jié)。

及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、

創(chuàng)新。

思維等幾方面，1500~2500字。

評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優(yōu)秀班組長1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

員工評優(yōu)方案和標準篇五

復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書計劃自2008年10月實施以來，已先后成立了近百個由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書小組。每個讀書小組根據(jù)自身的實際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動。為在本學(xué)期積極鼓勵讀書小組的成員能更有效地開展經(jīng)典讀書活動，并對一學(xué)年來表現(xiàn)突出的讀書小組或個人給予認可，特此制定本評優(yōu)方案。

評選時間：

2009年5月7日――2009年5月31日。

評優(yōu)原則：

1、鼓勵原則。通過評優(yōu)的形式鼓勵廣大學(xué)生積極參加讀書活動。

2、展示原則。通過評優(yōu)的形式提供平臺，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動能為人所了解。

3、交流原則。通過評優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報為平臺，將更多學(xué)生個人的`讀書心得進行刊載與宣傳以達到相互交流的作用。

1、優(yōu)秀個人獎。

3、讀書小組風采獎。

1、優(yōu)秀個人獎（見附件一）。

（1）由各讀書小組進行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。

（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動，并為推選出的學(xué)生撰寫推薦理由。

（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門。

（4）學(xué)院審核通過后，確定其獲獎資格。

（5）獲得優(yōu)秀個人獎的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書的獎品。

（2）推薦的讀書心得需有指導(dǎo)老師的簡要推薦理由。

（3）將優(yōu)秀的讀書心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。

（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報上分期刊載。

（5）入圍優(yōu)秀讀書心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書獎品，若讀書心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費。

（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書活動優(yōu)秀讀書心得選集》一書。

3、讀書小組風采獎（見附件二）。

（1）由各讀書小組自主申報，填妥申報表格在規(guī)定時間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門。

（2）學(xué)院將根據(jù)實際收得的申報表，進行初次篩選。

（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風采展示，參與風采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。

復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時習(xí)建設(shè)中心。

2009年2月15日。

附件一：

個人單項獎推薦表。

姓名學(xué)號。

專業(yè)班級。

聯(lián)系電話e-mail。

所在讀書小組名稱。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。

自我評價（簡述參加讀書小組活動的表現(xiàn)與收獲，總字數(shù)不超過500字）。

組內(nèi)成員。

推薦意見（2-3位成員意見，總字數(shù)不超過300字）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

附件二：

讀書小組風采獎申報表。

所在讀書小組名稱。

指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。

組長姓名學(xué)號。

專業(yè)班級。

聯(lián)系電話e-mail。

讀書小組簡介（簡述本讀書小組一學(xué)年活動情況，字數(shù)500字）。

特色活動介紹（本讀書小組一學(xué)年活動中的最具特色的活動情況）。

指導(dǎo)老師。

指導(dǎo)老師簽字：

學(xué)院審核。

蓋章：

員工評優(yōu)方案和標準篇六

為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評（部內(nèi)進行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計）。

3.3品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為；

3.4工作認真負責，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強的工作能力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報名單，補沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；

4.2.3最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；

5.2所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽證書一本約20元，合計380元；

6.2獎金合計：9500元。

6.3預(yù)計本次活動經(jīng)費共：9880元左右；

7.1《名額分配表》。

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。

員工評優(yōu)方案和標準篇七

1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進事跡，以充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。

3、加強公司員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、優(yōu)秀員工參選的基本條件

1、在公司工作滿一個季度（3個月含)以上者。

2、在工作期間沒有違反公司規(guī)章制度和勞動紀律。

3、在工作期間出勤不正常者，達到以下情況之一者均不能參加評選：

a．季度內(nèi)累計遲到次數(shù)達到2次以上者；

b．有早退或曠工現(xiàn)象者；

c．季度內(nèi)累計請事假達到2天（含）以上，病假達到3天（含）以上者。

三、優(yōu)秀員工評選參照標準

3、是否經(jīng)常提前或按時完成各項工作任務(wù)；

4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果；

5、關(guān)心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。

6、每次培訓(xùn)工作的準備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認真程度。

四、優(yōu)秀員工評選原則

1、評選應(yīng)依照公平、公正、機會均等的原則進行。

2、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認同及經(jīng)過公開選舉的。

五、評選程序

1、各部門根據(jù)各自的情況，于每個季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。

2、各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作

成績

3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。

4、在全體員工會議上進行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。

5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會議選舉結(jié)束之后公布。

六、表彰和獎勵

1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進行表揚；

2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎勵；

4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)

學(xué)習(xí)

為了弘揚公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)人才隊伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進行2017年度每季度評選一次優(yōu)秀員工活動。

一、評選范圍：

1、公司所有正式員工，每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；

2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰；

4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

5、能夠嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。

6、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度

4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%

6、個人行為符合公司的員工標準規(guī)范。

二、評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責：

1、評定委員會組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。

職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu)：行政人事部

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門提名人員資格與材料的審核；負責組織公司年度評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

公司個人2人

五、各獎項評選條件：

優(yōu)秀員工獎

1．超額或全部完成年度、月度工作目標；

2．員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越；

3．員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

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員工評優(yōu)方案和標準篇八

為了進一步促進我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進課程改革，全面實施素質(zhì)教育，特制定校級評優(yōu)課實施方案。

顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學(xué)科專家）。

要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標明確，重點突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達能力、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。

（見附表）。

1、宣傳動員：（4周），引導(dǎo)教師進一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識，確立深化課堂教學(xué)改革的意識，加強課堂教學(xué)研究的意識，引導(dǎo)教師積極報名參與到評優(yōu)課中。

2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。

3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負責匯總成績，公布評優(yōu)課結(jié)果。

以參賽老師課表為準，可有部分調(diào)動。地點在505.

除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內(nèi)證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分校”的優(yōu)質(zhì)課展評奠定基礎(chǔ)。

員工評優(yōu)方案和標準篇九

一、活動目的：

提高員工積極性，響應(yīng)集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。

二、獎項設(shè)置：

崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。

三、評選范圍：

1、崗位標兵參選范圍為超市各部門d類以上員工（不含主管級）；

2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。

四、評選條件：

（一）、崗位標兵的評選條件：

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；

2、服從管理，團結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；

6、講普通話。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。

（二）、優(yōu)秀促銷員的.評選標準：

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；

2、服從管理，團結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、負責的品牌銷售額突出；

6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.

員工評優(yōu)方案和標準篇十

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

每季度的最后一個月。

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

3、季度內(nèi)無違反公司。

規(guī)章。

制度。

的受到處分者。

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；

4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

1、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準；

3、初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

a)考勤情況；

b)獎懲情況；

c)是否違反公司的規(guī)章制度；

d)推薦理由是否事實充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

員工評優(yōu)方案和標準篇十一

副組長：xx。

監(jiān)督：xx。

成員：xx。

1、優(yōu)秀德育工作者。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

3、優(yōu)秀科研工作者。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。

5、青年崗位能手。

（一）基本條件。

1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實，勇于探索，模范履行崗位職責，默默奉獻，任勞任怨，顧全大局，團隊合作意識強，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實績突出。

4、具有先進的教育管理理念，能自覺運用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。

（二）項目條件。

1、優(yōu)秀德育工作者。

（1）在南周中學(xué)班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。

（2）3年內(nèi)所帶班級有2次以上（含2次）被評為學(xué)校優(yōu)秀班集體。

（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。

（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。

（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、聽課評課、學(xué)案編制、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。

（3）教學(xué)成績優(yōu)異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點突出。

（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對學(xué)生有吸引力，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績突出。

3、優(yōu)秀科研工作者。

（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識常進行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。

（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。

（3）積極參加各級各類教研活動，在市學(xué)科組、各級課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。

（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發(fā)表。

（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。

（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。

（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻、任勞任怨工作，有較強的團隊合作精神，能為營造團結(jié)、和諧、上進的辦公室文化氛圍起積極作用。

（3）管理意識強，主動熱情服務(wù)，深受同事好評。

5、青年崗位能手。

（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。

（2）教育教學(xué)工作成績突出，如擔任班主任，所帶班級成績和常規(guī)管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績名列同軌班級前茅。

（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。

（5）近兩年內(nèi)至少獲得過校級教學(xué)比武一等獎一次以上。

1、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴格評審，認真把關(guān)。在評選推薦人選時，按照評選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。

2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進典型，嚴格按本方案的指標推薦上報。

3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。

4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會兼職等違反師德師風規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評選。

1、指標分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎5名，青年崗位能手5名。

初中各年級推薦指標各4個；高中各年級推薦指標各10個；學(xué)校各處室推薦指標為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團委、保衛(wèi)科2個；總務(wù)處1個；教務(wù)處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。

2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結(jié)合。

3、時間安排：

（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；

（3）學(xué)校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。

1、舉行表彰大會。

2、利用學(xué)校宣傳陣地，對受表彰員人員進行宣傳。

員工評優(yōu)方案和標準篇十二

根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《會議紀要、《關(guān)于做好20__年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神，教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進行考核，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、時間

(具體考核時間由考核組提前通知到學(xué)校。)

二、考核對象

一中職中實小實中特?？h直幼兒園

三、組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

(二)考核小組

考核對象：一中特校縣直幼兒園

考核對象：職中實中實小

四、考核內(nèi)容

(一)門前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實情況;

(二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;

(三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開展情況。

(四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。

五、考核方式

1、看：看現(xiàn)場，重點看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

2、聽：聽取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報，側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

3、查：查看創(chuàng)建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

4、評：組織單位干部職工、服務(wù)對象、“兩代表一委員”對創(chuàng)建滿意度進行測評。測評人員不低于20人，“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。

六、工作要求

1、各考評單位要高度重視，落實相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細則進行自評。

3、考核組準備充分，分工具體，操作規(guī)范，力求公正公平，確保考核質(zhì)量。

4、存在“一票否決”的單位不能參評。

員工評優(yōu)方案和標準篇十三

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的'特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

1、成立兩個考評小組：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評；

根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評：

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日——年月日。

員工評優(yōu)方案和標準篇十四

1.該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

2.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!

3.該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

4.該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

5.xxx在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

6.工作態(tài)度端正，工作比較突出，自身修養(yǎng)良好，積極主動，能勝任本職工作。

7.行事果斷準確，企圖心強，機靈敏捷，關(guān)心同事，與同事相處融洽。起到了帶頭作用。

8.善于釋放壓力，總把工作放在第一位，獨立工作能力強，眼光長遠，具有極佳的口才。

9.溝通能力強，踏實忠誠，富于幽默感，性格開朗，總能帶動公司氣氛，是一個優(yōu)秀的人才。

10.表現(xiàn)格外出色，善于社交，觀察能力強，做是有條有理，能令人放心。

11.該同志能積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評!

12.學(xué)習(xí)認真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

13.工作主動，踏實，肯干，和同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評，望今后發(fā)揚成績。

14.在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。

15.該同志在我公司實習(xí)期間，能配合公司各級主管安排，工作態(tài)度好，有責任心，與同事之間和睦相處，社交能力強。

16.同志，人際關(guān)系方面能夠很好的團結(jié)同事，受到了單位同事的一致好評。希望在今后努力學(xué)習(xí)，早日成為國家的棟梁之才。

17.該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

18.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

19.工作成績進步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

20.思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加我局組織的政治活動，處處嚴格要求自己，思想上、行動上同黨中央保持一致。

員工評優(yōu)方案和標準篇十五

依據(jù)公司理念以及在日常工作當中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體方案如下：

1、最佳榜樣獎1名；

2、最佳出勤獎1名；

3、最佳學(xué)習(xí)進步獎1名；

4、最佳協(xié)作獎1名；

5、最佳團隊獎1個。

1、最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案。

a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；

b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；

c、出色的完成本職工作，能夠達到（或超出）領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認可；

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

2、最佳出勤獎。

a、在公司工作滿1年；

b、20xx年度期間無請假、曠工等情況；

c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。

請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。

3、最佳學(xué)習(xí)進步獎。

b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要（關(guān)鍵）的作用。

4、最佳協(xié)作獎。

a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解；

b、工作中言必行、行必果；

c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

5、最佳團隊獎。

a、部門成員團結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；

b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著；

c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。

第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準，并結(jié)合擬推薦人員（部門）日常表現(xiàn)，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）。

第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計，最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體。

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品（獎品年會現(xiàn)場宣布）。

員工評優(yōu)方案和標準篇十六

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。

公司已過試用期的所有在職員工。

20xx年9月30日。

4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；

2、公司相關(guān)部門：負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。

1、榮譽證書：15本x6元計90元。

2、獎金：15x1000計15000元。

3、總計：15090元。

員工評優(yōu)方案和標準篇十七

為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團隊，擬定本方案。

2.1優(yōu)秀員工（公司級，2名）。

優(yōu)秀員工（部門級，范圍見相關(guān)條例）。

2.2特別獎（暫定）。

2.3優(yōu)秀團隊1名。

3.1優(yōu)秀員工：

3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；

3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認同；

3.1.3考勤情況:無早退；一年內(nèi)事假不超過拾天；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象；

3.1.4對公司有突出貢獻并未受過公司任何行政處分；

3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強；

3.1.7對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

3.1.8對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

3.1.9對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；

3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作；

3.1.13公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當候選人選票相同時時，允許排名并列。

3.2優(yōu)秀團隊：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項：

3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費用、為公司節(jié)約增效成績突出者。

3.2.3經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

3.3“特別獎”評選標準：

3.3.1如員工達到優(yōu)秀員工評選標準中的4條以上者并在某一項作出突出成績；

3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)摺?/p>

3.3.3此獎項為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。

3.3.4在公司服務(wù)五個月以上。

4.1評選程序：

1、部門申報：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗，請?zhí)崆疤釄?，以便及時反饋）。

凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力資源復(fù)核：時間為1月28日。

人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀、月度績效情況等進行復(fù)核，提出復(fù)核意見。

3、候選人公示：時間為1月19----21日。

由人事行政部將各部門推薦的候選人先進事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進事跡（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。

4、年度先進評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決。

組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進事跡，當場逐項目進行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當選（票數(shù)并列時，復(fù)投決出）。

5、先進人員宣傳、推介：經(jīng)評選最后當選為20xx年度先進的人員，對其事跡在公司宣傳欄進行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍。

6、表彰大會：

在20xx年1月30日公司年會上進行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎。

4.2評優(yōu)會組成人員：

各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。

4.3評優(yōu)會職責：

召開優(yōu)秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論。

制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務(wù)部1人，采購部1人，人事行政部1人。

確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。

員工評優(yōu)方案和標準篇十八

為了保障員工有一個清潔、舒適、良好的住宿環(huán)境，維護宿舍的正常秩序，特制定本制度。

本制度適用于薇凱集團旗下各分子公司(包含但不限于薇凱投資、薇凱醫(yī)療門診、德爾美客、德欣達、鉑鋰、王瑜蘭等)。

非滬籍員工且在上海無房產(chǎn)，可申請入住員工宿舍。

每人每月繳納300元管理費，用于支付宿舍公共費用，當月入住不滿15天者，按半月計算繳納150元。管理費從當月薪資中扣除。

三申請入住流程。

申請人提交《員工宿舍申請表》，經(jīng)所屬部門、人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部同意后獲得住宿資格。

由行政部統(tǒng)一分配宿舍，宿舍長協(xié)助安排床位、配發(fā)鑰匙、介紹宿舍情況。

申請須提前至少3天，搬入宿舍時間以行政部通知為準。

須提前至少3天報備行政部，結(jié)清當月住宿管理費用。宿舍長負責監(jiān)督清點公用物資、收回鑰匙并交還行政部。

離職人員須在離職后兩天內(nèi)搬離宿舍，不得無故拖延，違者每住一天收取費用100元。

自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持個人內(nèi)務(wù)整潔有序及公共環(huán)境衛(wèi)生良好。

不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。禁止將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外。

制定衛(wèi)生輪值表由員工輪流打掃、宿舍長監(jiān)督執(zhí)行，以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

自覺愛護宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償。

住宿人員必須服從、配合宿舍長的管理。宿舍長發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)立即提醒并制止，情節(jié)嚴重者應(yīng)及時上報行政部。

未經(jīng)行政部同意，不得私自調(diào)換宿舍和床位。

通行過道禁止堆放雜物，公共區(qū)域物品需堆放整齊。

禁止在宿舍區(qū)域亂涂、亂畫、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索。

禁止大聲喧嘩、吵鬧、高聲外放音樂和從事任何商業(yè)性活動，保持宿舍安靜。

提高安全節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。外出需鎖好門窗，做到人走燈關(guān)，做好防火、防盜工作。

嚴禁宿舍員工私拉電線插座,以免引起電線短路失火，若因此造成火災(zāi)等意外事故，將追究由此造成的損失賠償及相關(guān)刑事法律責任。

員工嚴禁在宿舍內(nèi)吸煙，違者罰款200元/次，違規(guī)5次取消住宿資格。

訪客須經(jīng)宿舍長同意，由住宿員工陪同方可進入宿舍。訪客22:00前必須離開宿舍，嚴禁留宿，違者行政部有權(quán)取消其住宿資格。

嚴禁打架、賭博、偷盜、吸毒、酗酒鬧事，觀看和傳播淫穢書刊、光盤。

嚴禁飼養(yǎng)任何小動物。

宿舍內(nèi)他人物品未經(jīng)本人同意不得隨意動用。

住宿人員如晚上超過22:00回宿舍，須提前報備宿舍長。以免影響他人休息。

員工如有違反宿舍管理規(guī)定，將視情節(jié)輕重予以100-500元的罰款。屢教不改或情況嚴重者將予取消住宿資格，并承擔因個人行為產(chǎn)生的不良后果。知情不報者與違規(guī)者相同處罰。

宿舍長人選由宿舍人員推舉、行政部核定。負責宿舍日常管理和監(jiān)督工作，每月參加宿舍長會議，向行政部匯報管理情況。宿舍長管理費予以免除，以示鼓勵。

本制度由行政部制定并負責解釋。

本制度公司總裁批準后施行，修改時亦同。

本制度自頒布之日起施行。

員工評優(yōu)方案和標準篇十九

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的`必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負責人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》。

員工評優(yōu)方案和標準篇二十

為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實際，指定本實施方案。

1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。

2.各宿舍門口門窗。

1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。

2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無死角。

1.每周二總務(wù)課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎懲結(jié)果。

2.對于優(yōu)秀標準的宿舍，公司給予獎勵和表揚;較差的宿舍，給予罰款。

1.優(yōu)秀宿舍標準。

1)地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水，個人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時，人離開凳子后一律墻邊歸位。

員工評優(yōu)方案和標準篇二十一

為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

評選原則："評優(yōu)評先"的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進行。

績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫鶕?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

具體評選方式見下文。

由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監(jiān)督。

該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數(shù)如下：

（一）基本條件。

1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔額外工作任務(wù)；無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。

2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導(dǎo)；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。

3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。

（二）其他條件。

（三）已確認獎項。

第六條注意事項。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當事人給予處罰；

2、評選委員會有權(quán)對所有候選人進行核查；

3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的。認同；

4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦；

5、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績數(shù)據(jù)的收集和驗證；

6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準；

8、全年累計請假超過1個月者不參與評選。

員工評優(yōu)方案和標準篇二十二

提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。

六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。

六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊。

三、集合地點：行政人力資源部辦公室。

四、評選對象。

所有住宿人員(除編制外人員)。

五、成立檢查小組。

行政人力資源部：負責此項活動的組織及獎懲。保安部：負責宿舍區(qū)域的安全工作。

各部門第一負責人：負責本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。宿舍長：負責本宿舍的一切工作的跟進與維護(由各宿舍進行民主評選)。

宿管員：負責宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。

六、活動方式。

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每周開展1次檢查評比活動。

2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標準進行打分。

3、檢查評比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進行公布。

4、每月28日14：00各部門負責人(主管級以上人員)、宿舍長或代理人和宿管員到人力。

資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度。

(一)檢查制度。

1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門負責人每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。

2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。

(二)值日制度。

宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次;由宿舍長負責調(diào)配。

(八)員工宿舍管理制度八、評比標準(100分制)。

(一)文明(10分)。

1、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。

二)宿舍衛(wèi)生(45分)1、地面墻壁(15分)。

1)地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

2)墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(5分)2、床鋪及床下(10分)。

1)床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(3分)2)被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)3)床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)3、其他(20分)。

1)門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(3分)。

2)室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(5分)3)空氣清新，無異味。(2分)。

4)陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(3分)5)衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。(2分)。

6)垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(2分)7)清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。(1分)8)宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。

(三)宿舍秩序(15分)。

1、實行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實責任，宿舍成員主動積極認真履行值班人員職責，及時整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。(5分)。

2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時就寢。(5分)。

3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴格遵守作息制度、按時就寢，杜絕擅自留宿外人。(5分)。

(四)宿舍安全(20分)。

1、宿舍內(nèi)沒有私拉亂扯電線等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)。

2、宿舍內(nèi)沒有管制刀具等危險用具。(2分)。

3、堅持會客登記制度,主動引領(lǐng)來訪者至宿管處及時做好證件記錄工作。(2分)。

4、嚴格遵守違章物品入宿舍制度。(2分)。

5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時通知酒店相關(guān)部門。(2分)。

6、沒有發(fā)生重大不安全事故。(2分)。

7、宿舍樓內(nèi)無焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無燃放煙花爆竹現(xiàn)象。(5分)。

九、參與意識(5分)。

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十、公共財物(5分)。

1、各宿舍門窗玻璃、水電設(shè)備完好。(2分)2、公物損壞率、床上用品報損率低。(3分)。

十一、獎懲措施。

1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當月20元/人的'獎勵。

2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其部門下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整。

改到位，對部門第一負責人進行50元/次的處罰;對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責人進行50元的獎勵。

3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪處罰。

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