處罰通報文件(七篇)

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處罰通報文件(七篇)
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處罰通報文件篇一

20xx年春節(jié)假期已結束,針對集團所屬各單位、項目部假期安排,集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底,后經各單位、項目部主持工作的負責人確認,發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律,經集團公司研究,根據集團公司《考勤管理規(guī)定》,決定對以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。

萬平建設公司:

齊魯師范園項目部:

海南萬平房地產公司:

針對以上通報,要求集團所屬各單位以此為教訓,以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》,嚴格加強職工的考勤管理,嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

對以上罰款,要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后,負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉繳到集團公司財務部,否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。

山東萬平科貿集團有限公司

二〇xx年一月三十一日

處罰通報文件篇二

致:全體員工

由:國際企業(yè)行政部

呈報:劉總

事項:受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失:1、po11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā):

處罰通報文件篇三

第xx屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽,出現(xiàn)棄權、罷賽情況。根據本賽事規(guī)程,經組委會研究決定,作出如下處罰:

一、20xx年6月5日e組第二輪,云南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中,在下半場進行至30分鐘時,云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當值主裁判正準備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時,另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛,導致事態(tài)發(fā)展混亂。后經過勸解,雙方平靜了下來,經過當值裁判組研究,對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中,昆明城珍科技隊領隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當時判罰,整隊罷賽。以上事件處罰如下:

1、根據《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對云南體職院隊不服判罰,整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、根據《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對昆明城珍科技隊領隊曹海明不理智行為作出通報批評,并罰扣除全部紀律保證金。

二、20xx年6月4日c組第二輪,云南民族中學對昆明交警的比賽,云南民族中學隊在沒有通知組委會原因的情況下,無故棄權。另外,20xx年6月5日f組第二輪,快樂游戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽,快樂游戲隊在沒有通知組委會原因的情況下,無故棄權。以上事件處罰如下:

1、根據《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對云南民族中學隊無故棄權行為作出取消云南民族中學隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、根據《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對快樂游戲隊無故棄權行為作出取消快樂游戲隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

望各隊領隊及運動員,本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨,引以為戒,確保比賽順利進行。如再有類似事件發(fā)生,組委會將嚴懲不貸!

大賽組委會

20xx年6月8日

處罰通報文件篇四

一、事故概況

20xx年8月7日經經營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質量問題,隨即公司組織人員前往進行處理。經過調查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

221號托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導致客戶在使用時無法把袋打開。

二、事故原因分析

根據生產工藝與員工實際操作情況進行分析,造成此起事故的原因如下:

1、工段長與操作工質量意識淡薄,未盡到職責。

2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質檢員未能有效的進行監(jiān)督檢查。

三、預防措施

1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學習公司質量方針、產品質量控制規(guī)程及標準,大力提升員工質量意識。

2、在過程控制中,要嚴格落實“三檢”制度,對可能出現(xiàn)質量問題的產品要精心挑揀,不讓一條不合格產品流入下道工序。

3、質量檢驗員要加強監(jiān)督檢查力度,增加檢驗頻次,數量,杜絕不合格產品流入下道工序。

四、處理決定

為嚴格貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標,從而使廣大員工提高認識,在實際工作中樹立牢固的質量意識。經研究決定,對此起事故的相關責任人作如下處理:

1、 對工段新聞罰款 40 元;

2、 對質量檢驗員狄x罰款 20 元;

3、 對制袋機組當班人員罰款 150 元;

xx公司

年8月8日

處罰通報文件篇五

致木工班組:

你班組在外架及臨邊堆放材料,以及外架兜網中雜物的整改通知:

1、所有材料必須收到樓層中安全處。2、外架中及兜網中必須收檢干凈。

3、明天上午必須幾棟全部收好。

4、如不完成,你班組自行承擔有關單位及公司的處罰。

5、下周為a2棟實際現(xiàn)場。文綜實拍圖片,由此對你班組進行200元的處罰。

云南云端勞務公司:

公司負責人:

現(xiàn)場安全員:

年3月20 日

處罰通報文件篇六

3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

時間

處罰通報文件篇七

華冶集團全體同仁:

集團法務部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查,結果令人堪憂,經研究決定對相關單位作出如下處罰,以儆效尤:

浙華鋼管罰40分,寧波貿易罰60分,杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化,并建議對各業(yè)務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰,未能分配部分由總經理承擔,以上扣罰應在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財務、人事行政督促執(zhí)行。

希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強風險防范意識,從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習,切實提高合同管理工作水平,避免合同風險。

集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度,并進行不定期抽查,如有違者,從重處罰!

特此通知!

集團監(jiān)控中心

20xx年11月8日

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