三季度安全工作匯報（優(yōu)質(zhì)19篇）

國家地理是一個專門研究國家地理信息的雜志。外語能力已成為現(xiàn)代社會中的一項基本素養(yǎng)，我們要多學習和使用外語?？偨Y(jié)是一個整理思緒、明確目標、展望未來的過程。

三季度安全工作匯報篇一

認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的交通安全工作方針，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的思想，加強領導，健全機制，強化管理，進一步落實交通安全責任制，緊緊圍繞“抓學習、提素質(zhì)，強管理、反違法，壓事故、保安全”的工作宗旨，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，上下一心，扎實工作，采取各種有效措施，預防和減少交通事故的發(fā)生，維護國家和人民生命財產(chǎn)安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的交通環(huán)境。

1、三季度貨運公司發(fā)生交通事故1起。

2、三季度組織交通安全學習6次，車隊長對駕駛員作了3次安全講話。分管領導與車隊長查崗、路查6次。

2、增設老廠至松礦甲介山路段警示樁200余顆，各類安全標志40塊。

3、麒麟山附近塌方，切擋墻20多平方米。

4、在老廠期北山支線增設擋墻及各類安全警示牌、警示樁。

1、提高認識，履行職責，加強交通安全管理。各級駕管人員要樹立大局意識、危機意識和憂患意識，對當前交通安全嚴峻的形勢和存在的問題，每個駕、管人員要深思，決不可大意、懈怠和松勁，要切實履行交通安全管理的主體責任，一定要從大局出發(fā)，真正把交通安全工作作為關乎企業(yè)發(fā)展大局、關乎企業(yè)社會形象的一項政治任務來抓好抓實，抓出效果。

2、加大交通安全教育培訓的力度，提高駕、管人員的綜合素質(zhì)，要有針對性地開展形式多樣的交通安全教育和學習培訓活動，對駕、管人員進行法律、法規(guī)、安全知識和安全技能的教育培訓，使從業(yè)人員進一步樹立交通安全法律意識，增強安全責任意識和提高安全駕駛技能，自覺遵章守紀，不違法，消除身邊的隱患。

3、要加大力度懲治一切交通違法行為，要重處重罰超速、超載、超限、強超強會、疲勞駕駛、酒后駕駛等“高?！苯煌ㄟ`法行為。對屢教不改的駕駛員要調(diào)離崗位。

4、做好中秋、國慶兩節(jié)的道路交通安全管理工作；加大車輛例保檢查工作，杜絕帶病車上路；節(jié)日期間非值班車輛一律定點停放，嚴禁私拉亂跑，公車私用。

5、在全司內(nèi)開展整治無牌無證機動車預防重特大道路交通事故專項行動。

三季度安全工作匯報篇二

三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：

１、強化制度建設，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。

２、狠抓安全工作作風，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務。

３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

５、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務。

雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現(xiàn)象。

二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴格按章操作和習慣性違章時有發(fā)生。

四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。

析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

１、認真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰(zhàn)、保目標”工作，落實責任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。

２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。

３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓，理清安全管理思路，科學制定明年安全工作規(guī)劃。

三季度安全工作匯報篇三

20xx年三季度，在集團車管辦及公司的正確領導下，車隊領導班子帶領全體駕駛員以認真、負責、嚴謹細致的工作作風，以“安全第一，預防為主，強化管理，服務至上”的工作思路，狠抓駕駛員的安全教育，宣傳教育，安全學習，安全培訓，努力實現(xiàn)道路交通安全零事故，著力構(gòu)建良好的道路交通安全環(huán)境，做出了貢獻。

三季度的安全工作在隊長的直接領導下，緊緊圍繞集團車管辦下達的工作目標任務，始終不忘找安全教育，找隊伍作風建設，認真組織大家學習《道路交通安全法》和各種相關法律法規(guī)，堅持每周進行一次安全會議，認真分析工作中遇到的各種問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時解決。認真學習重大交通案例，深刻吸取慘痛的教訓和好的經(jīng)驗，逐步建立健全完善規(guī)章制度，安全機構(gòu)分工明確，各負其責。經(jīng)常開展排查事故隱患，首先，堅持對車輛日檢、周檢、月檢、年檢、二級維護，車輛保險做到有記錄，不漏保，不漏檢，強化了安全防范，為預防和杜絕重大事故的發(fā)生，奠定了堅實的基礎。建立健全各類資料的建檔，包括機動車檔案，駕駛員檔案等，做到真實有效。對駕駛員違反法律法規(guī)和操作規(guī)程進行處罰，各項記錄健全。加強了對車輛的及時維護修理，并有完好的記錄。

根據(jù)車管辦的要求，于20xx年9月15日認真組織進行了一次大型安全教育培訓活動。由公司辦公室王云芳主任參加并做了重要講話，由王志崗隊長組織召開并擔任主講，演講重要的培訓內(nèi)容。在會上學習了包茂高速公路延安路段發(fā)生的特大交通事故，觀看學習了交通案例光盤，針對高米志同志的重大事故這一活生生的例子，使大家受到了深刻教育，進一步提高了安全意識，學習了要愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，提高服務水平，進一步加強安全管理，學會用管理制度來約束自己，誰違反了都不行。

愛護車輛，定期檢查，有制度，損壞車輛，按責任賠償。完善了停車場內(nèi)的交通安全條幅，宣傳版面，消防設施的健全。對gps進行了升級，為安全保障提供了可靠的依據(jù)。認真組織廣大駕駛員及員工認真觀看學習宣傳版面的內(nèi)容，進一步提高了駕駛員及全體員工的對安全意識的重要性的認識，對嚴禁酒駕，嚴禁三超、三違、禮讓三先，寧停三分，不搶一秒，這些警示語都有了深刻的理解，明白了安全工作大于天，安全工作重于泰山。

第三季度的交通安全工作雖然取得了一定的成績，但是距上級和領導的要求，還待進一步提高，將在今后的交通安全工作中，認真學習，不斷創(chuàng)新，不斷提高駕駛員的素質(zhì)和技術(shù)水平，服務質(zhì)量，遵章守紀，愛崗敬業(yè)。“心中常亮紅綠燈，安全行駛伴人生，生命只有一次，平安伴君一生”。

第四季度的安全工作即將展開，認真總結(jié)三季度交通安全工作經(jīng)驗教訓，差距與不足，進一步拓寬思路，真抓實干，努力完成各項安全責任，為完成好集團車管辦下達的新的工作目標及公司領導交給的各項任務而努力。

新華網(wǎng)長沙10月19日專電10月18日下午17點10分左右，湖南省永州市永連公路雙牌茶林路段發(fā)生了一起慘烈的交通事故，一輛載有48人的大巴車翻下三、四十米深的山崖，目前已造成4人死亡、44人受傷，受傷的司機曾輝及所屬的客運公司相關責任人員已被警方控制。

記者在對事故的采訪中發(fā)現(xiàn)，客運公司管理的漏洞，車況不良，駕駛員的可能不當操作都為這起事故發(fā)生埋下了隱患。血淋淋的教訓，警示著相關職能管理部門必須時刻提高警惕，加強道路安全監(jiān)管，不讓一輛有安全隱患的車上路。

及時救援，避免慘重傷亡。

19日，在車禍發(fā)生的現(xiàn)場，看到三、四十米深的高坡下的四輪朝天的大客車，圍觀的群眾紛紛感嘆：“從這么高的地方摔下去，48人有44個獲救，真不容易！”

記者采訪了解到，車禍發(fā)生后，當?shù)亟痪?、附近村民、不愿意留名的過路司機、消防官兵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時進行了救援，才避免了重大傷亡。

湖南省雙牌縣茶林鄉(xiāng)鏟子坪村的鄧義志目擊了事故的發(fā)生，18日17時左右，事發(fā)客車在下坡拐彎路段，往路邊一塊較大的空坪開去，“可能是剎車有問題，幾秒鐘后，轟的一聲，車就沖下了坡。”

當時，緊鄰永連公路的農(nóng)樂餐館老板蔣志武也目睹這一幕慘劇。他正和妻子在餐館門口的空坪里剝蒜子，發(fā)現(xiàn)大客車徑直駛來，卻沒有任何剎車和減速，嚇得趕忙躲開，而大客車在那一刻就墜入了山崖。

鄧義志和蔣志武向山崖下一看，只見客車仰翻在坡下，車內(nèi)東西散了一地，有人滿頭是血從窗戶爬出來。鄧義志馬上報警，很多村民沖下坡，把學生從破損的窗戶里小心拉出來，或抱或扶轉(zhuǎn)移到空曠的地方。

隨后，村民們劈開荊棘，開出一條救援通道。交警周先凡告訴記者，當時一位70多歲的老大爺匆匆趕來，二話不說，拿起柴刀砍開荊棘，老人因為焦急漲紅的臉讓人無比感動。

截至19日下午3時，在交通事故中救出的8名重傷員和危重傷員已有7人暫脫離生命危險，1人傷情仍危重。19日凌晨4時經(jīng)永州市中心醫(yī)院兩位胸外科專家與永州市職業(yè)技術(shù)學院附屬醫(yī)院專家共同會診，這名為重傷員已被確定搶救方案，目前正在積極救治中。

目前永州市正在對全部傷員全力救治，要求對一般傷員確定一對一的主治醫(yī)師和護理人員，對重傷員要確定專家組，負責組織救治，全力確保傷員生命安全。

記者了解到，有關事故調(diào)查及后續(xù)處置工作正在進行中。永州市有關方面表示，一定給師生及其家屬一個滿意的答復；同時盡力保證其余學生能夠繼續(xù)參加考試，并為未能參加考試的受傷學生安排補考。

調(diào)查結(jié)果初步查明：三大原因釀成車禍慘劇。

據(jù)湖南永州市交警部門介紹，發(fā)生車禍的車輛是道縣師范租用永州市旺達運輸總公司道縣分公司大型客車，當時車上運送有1名老師和46名赴永州市三中參加自學考試的道縣師范學生。

19日中午，記者在永州市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上了解到，針對車禍原因，永州市交警部門遞交了初步調(diào)查結(jié)果：一是道縣師范租用的永州市旺達運輸總公司道縣分公司大型客車未按規(guī)定定時檢查，本應在20xx年6月30日年檢到期的車輛一直未再進行年檢，致使車況不良；二是該車司機并非這輛車的專職司機，屬于臨時調(diào)用，對車輛狀況不熟悉，且他在臨危操作時可能措施不當，導致客車在永連公路雙牌茶林路段遇下坡轉(zhuǎn)彎路段，翻入左側(cè)坡下約30米處。

還有一個原因是發(fā)生事故的永連公路屬于山區(qū)公路，安全隱患多。永連公路北起湖南永州，南至廣東連州，是湖南中南部地區(qū)通往廣東的“黃金要道”，由于公路兩側(cè)山高谷深，地勢險峻，且下坡、連續(xù)彎道極多，這條路上車輛側(cè)翻、墜崖、相撞事故頻發(fā)。

湖南省交警總隊副總隊長楊月光在事故現(xiàn)場勘查時也表示，要加強永連公路的治理，認真調(diào)查這起交通事故中司機有無疲勞駕駛、是否確有操作不當、是否在下坡時為省油熄火放空擋溜坡等情況。他指出，必須要增強交通道路安全的責任感和使命感，嚴格落實安全生產(chǎn)各種責任制，認真落實客運企業(yè)安全責任，增強突發(fā)事件處置能力。

三季度安全工作匯報篇四

20xx年的第三季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據(jù)其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應急預案的管理。

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，并組織學習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。

2）項目經(jīng)理每周安全檢查。

3）月安全檢查。

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。

5）消防和危險化學品專項檢查。

6）配合公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護設施的管理。

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備。

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火。

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

10、400噸鋼連廊施工。

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入。

10文明施工方面。

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴防安全隱患重復出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。

廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。

三季度安全工作匯報篇五

三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：

1、設備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設備安全事故。

3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實施中。

二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：

3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復雜且無可重復性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認真負責，對自己負責，對他人負責，對設備負責。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細節(jié)，嚴守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每一個員工的每個細節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準，安全區(qū)域全”的班組。

三季度安全工作匯報篇六

為進一步夯實

安全

一、認真

學習

有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。

三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。

出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。

五、加強要害部位管理，落實安全責任。商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。

六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規(guī)定：

及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預期的效果。

八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。

一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的'理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。

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三季度安全工作匯報篇七

20xx年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領導下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標準化工作安排》，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。

計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。

人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。

提高安全意識安全工作好不好，關鍵在于領導。企業(yè)只有落伍的領導，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領導思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進行全面分工并安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領導和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎“雙基”管理。基層管理方面，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責任，實行責任區(qū)安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實。

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術(shù)措施、有標準，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中后期，設備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下，在上級部門的監(jiān)察指導下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

三季度安全工作匯報篇八

三季度，在集團公司的領導下，建安公司認真學習貫徹落實集團公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

項目部通過開會學習，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。

資料缺陷3條；整改復查完成率100%，復查合格率100%。

2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進行管控，并重大危險源監(jiān)控情況進行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

通過上述兩項措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關機械操作規(guī)程操作機械設備，加強機械設備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進行供電。

1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進的機會和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對公司各部門及施工現(xiàn)場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了驗證關閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進行了管理評審。從驗證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

三季度共完成各類安全技術(shù)培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個班次，培訓人員28人次。參加建筑三類人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。

（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風險措施。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度。

管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進項目創(chuàng)建安全文明達標工地。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)管理工作。

3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專項治理工作，根據(jù)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。

4、進入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育，開展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

二〇xx年十月十五日。

三季度安全工作匯報篇九

各位領導、各位同仁:。

大家好。

我來自機加班。

三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：

1、設備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設備安全事故。

3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實施中。

二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：

3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復雜且無可重復性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認真負責，對自己負責，對他人負責，對設備負責。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細節(jié)，嚴守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下功夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每一個員工的每個細節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準，安全區(qū)域全”的班組。

我的匯報到此結(jié)束。歡迎各位領導的審閱；我們的安全工作仍在繼續(xù)，歡迎各位同仁的指導和監(jiān)督。

謝謝！

三季度安全工作匯報篇十

第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結(jié)合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。

一、 精心組織，抓好落實

（一）落實了防汛責任制

及時傳遞。

（二）認真落實以領導負責為核心的防火責任制

成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。

二、 宣傳教育，講究實效

1、開展學習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。

2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區(qū)設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。

秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。

4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進行了整改。

總之，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

白山市板石國營林場 二0一一年九月二十七日?

第三季度集團下發(fā)了《關于印發(fā)2015年“平安交通”建設工作目標任務的通知》、《關于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等 份文件。按照要求上報集團關于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有 份，下面將第三季度安全工作情況總結(jié)如下：

一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的'安全隱患相關單位立即整改，并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領導小組辦公室備案。

二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團。

三、參加公司 安全生產(chǎn)教育培訓會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。

四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

五、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

六、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動。

2015年第四季度工作計劃：

一、認真總結(jié)國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況，10月7日按?

時上報集團。

二、繼續(xù)進行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動。

三、繼續(xù)開展公司安全生產(chǎn)集中整治行動，按時上報公司集中整治行動信息和工作總結(jié)。

四、繼續(xù)開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動。

五、認真貫徹落實集團下發(fā)安全文件精神，按照集團要求及時匯報公司安全生產(chǎn)工作情況。

六、 及時完成上級領導交辦的其他工作。

2015年9月27日

公司董事會：

第三季度公司安全生產(chǎn)情況比較正常，未發(fā)生生產(chǎn)責任事故和人身傷害事故，現(xiàn)對本季度安全工作匯報如下：

一、扎實持續(xù)的開展“打非治違”活動。

高度重視打非治違自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，切實增強安全環(huán)保自律意識，確?！按蚍侵芜`”工作取得實效。一是抓好分廠和部門自查自糾。各部門根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責，對分管范圍內(nèi)的安全隱患進行認真排查。確保通過檢查能發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。二是公司安委會督查。在分廠、部門檢查的基礎上，從9月開始，在中秋、國慶節(jié)期間開展了兩次安全綜合檢查。三是對排查出的事故隱患要立即按“五落實”的要求整改。公司安環(huán)部加強監(jiān)督檢查，跟蹤了解情況，促進整改工作的落實。四是針對2015年8月21日縣安委會組織專家對我公司進行的安全現(xiàn)狀評價專家檢查提出的63條問題，公司嚴格按照專家組意見，召開了專題會議，制定了整改實施方案，到9月底57條一般隱患已完成整改任務， 2條較大隱患也整改完成，4條重大隱患現(xiàn)除一氯甲烷儲罐的已用完清洗等待檢測外，其他各項已整改完成。

二、加強重點領域的安全監(jiān)管。

一是切實抓好重大危險源的安全管理，調(diào)度員、崗位班長及操作人員的加強檢巡查頻率和按章操作情況的管理。

二是加強危險化學品使用、儲存過程的監(jiān)管，利用監(jiān)控和巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

三是認真做好“兩節(jié)”期間“反三違，防三超”工作，節(jié)假日前和節(jié)假日期間，公司運用多種形式，廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)教育活動，召開班前班后會，努力提高員工的安全意識，營造“遵紀守法、關愛生命”的安全文化氛圍。利用板報、宣傳資料努力提高員工的安全素質(zhì)，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，提高各類人員的自防自救和互救的能力。

四是切實做好“兩節(jié)”期間檢維修作業(yè)各項安全措施的落實。加強現(xiàn)場管理，保證節(jié)假日期間清潔文明安全生產(chǎn)。

五是加強夏季防暑、防暴風雨、防雷電、防滑跌工作的安全管理。

2015年10月8日

2015年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

三季度安全工作匯報篇十一

三季度，我們認真落實安全生產(chǎn)責任制度、組織開展好安全教育培訓工作，不斷推進安全生產(chǎn)標準管理，狠抓現(xiàn)場管理，確保了三季度安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：

1、實行安全周例會制度和領導夜班輪值督查制度。每周二上午分公司領導、各部門負責人召開周例會，總結(jié)上周安全工作情況，布置落實本周的工作任務。確保安全管理工作的連續(xù)性，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。特別是利用例會，專題完善了“江船”裝卸作業(yè)流程。我們一邊借鑒以前的裝卸工作經(jīng)驗，一邊摸索適用于現(xiàn)在的工藝方案。通過努力，我們從江船作業(yè)的危險源辨識入手，突出抓好作業(yè)人員的防護用品穿戴、上下船舶安全、人機分離等工作，確保裝卸作業(yè)的安全。另外公司還實行領導夜班輪值督查制度，要求分公司領導夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給各相關部門、班組，及時解決，通過這兩個制度的實施，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了進一步的好轉(zhuǎn)。

2、成功承接國際集裝箱公司的小麥“散改集”和袋裝豆粕的裝船業(yè)務。為完成好此次接卸任務，公司指定專人負責梅蘭碼頭各項裝卸生產(chǎn)工作，及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、制定作業(yè)聯(lián)系制度，督促安全和工藝部門組織制定各裝卸作業(yè)貨種和機械設備的作業(yè)指導書和操作規(guī)程，對各裝卸工藝進行反復論證。同時，不定期對作業(yè)人員的勞動防護用品穿戴、操作規(guī)程的遵守等進行檢查，通過加大關鍵時間段、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)崗位、關鍵作業(yè)人員督查力度，督促現(xiàn)場員工按標準作業(yè)，確保裝卸作業(yè)的安全。

3、加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理。公司內(nèi)涉及到糧庫、首泰礦產(chǎn)等多家相關方，加之員工私家車的增加，進入港區(qū)的車輛數(shù)量呈明顯上升趨勢，為進一步加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理，8月份以來，公司加大道路交通安全整治力度，優(yōu)化車輛進港方案，同時由安全辦牽頭對車輛準入合規(guī)性、車輛狀態(tài)等進行嚴格檢查。

4、開展“青年安全監(jiān)督崗”和“首問負責制”活動。為增強團員青年的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，7月份公司設立了2個“青年安全監(jiān)督崗”，組織對裝卸作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，查找和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行為及習慣性違章等，并將安全隱患做好記錄及時反映。同時，團支部在現(xiàn)場懸掛安全提示牌及安全宣傳標語等，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮了共青團的主力軍作用。其次，在公司內(nèi)部實行首問負責制。要求員工熱情接待貨主及來港辦事人員，引導咨詢?nèi)说较鄳块T，找到經(jīng)辦人員。對推諉扯皮的人員給予100-500元的處罰。

5、對“不安全人員”進行排查。9月初，由安全辦牽頭，組織對吊車班等涉及機械操作崗位的班組進行摸底，對在工作中頻繁出現(xiàn)差錯或者有事故隱患苗頭的“不安全人員”進行排查，由公司安排進行統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗，徹底消除人的不安全行為。

6、與港區(qū)門口道路施工單位做好溝通，督促對方做好安全防范措施。要求施工方采取有針對性的措施，特別是鋪路機械的出入口等部位增加夜間警示燈，員工上下班時間段安全人員監(jiān)管等，確保員工上下班途中道路交通安全。

7、實行管理人員考評制度?？荚u主要從安全生產(chǎn)、裝卸質(zhì)量、裝卸效率等方面進行。考評結(jié)果作為獎懲、續(xù)聘、晉升的主要依據(jù)。同時對管理人員出現(xiàn)擅自離崗或在崗不在位、喝酒后上班等現(xiàn)象的，立即給予免職。

二、存在的問題及隱患。

1、在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工進入作業(yè)區(qū)域不規(guī)范穿戴勞動防護用品現(xiàn)象以及上下船舶時，不走船港專用通道現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后公司現(xiàn)場對相關人員進行了批評教育。事后，組織了專題培訓。

三、安全處懲及隱患整改情況。

1、處罰獎懲情況：處罰16人次，4100元，獎勵7人次，2800元；

2、發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改完成13條，隱患整改完成率達到100%。

四、下一步工作重點和安排。

1、針對節(jié)日期間個別員工思想相對松懈的不安全因素，公司將認真部署和安排安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。

2、根據(jù)冬季安全管理特點，提前做好準備工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；對一些關鍵的、事故易發(fā)的環(huán)節(jié)采取重點盯控措施，組織作業(yè)過程中安全交底要細、人機配合要到位、現(xiàn)場監(jiān)控和巡視要加強，針對這些環(huán)節(jié)存在的問題開展冬季前專項自查行動，加大對違規(guī)操作的單位和人員的處罰糾正力度，堅決防止事故的發(fā)生。

3、配合工藝部門做好大型機械設備冬季保養(yǎng)的安全監(jiān)護工作；

4、去年同期，公司發(fā)生了一起車輛傷害事故，今年要認真吸取事故教訓，舉一反。

三、引以為戒。組織開展安全教育。

安全生產(chǎn)是頭等大事，下一步我們會繼續(xù)把安全作為各項工作的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把各項安全工作落到實處。

楊灣港務分公司二〇一六年十月八日。

三季度安全工作匯報篇十二

第三季度**村黨支部在**鎮(zhèn)黨委的領導下，總結(jié)上半年的工作以及下半年的工作計劃，繼續(xù)深入開展各項黨建活動，現(xiàn)將季度黨建工作開展情況匯報如下：

一、黨員

學習

繼續(xù)充分利用黨員遠程教育系統(tǒng)，組織電化教育學習和黨課的培訓。同時，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用，提倡黨員在家自學，從而達到增強了黨員的政治意識，提高黨員的`政治素質(zhì)的效果。

二、黨員履崗評星情況

我村于10月初收集相關資料，對照黨員履崗評星規(guī)章制度，嚴格規(guī)范黨員履崗評星程序，做好第三季度黨員履崗評星工作。

三、黨務公開情況

本季度，我村黨建工作中暫無需要公開的事項，預計將第三季度無職黨員履崗評星情況于10月18日前進行公示。

四、村干部坐班情況

我村按照上級黨委的要求，嚴格執(zhí)行坐班制度，并針對中秋節(jié)、以及十一長假制定值班表，讓村干部輪流坐班。

五、“四議三公開”落實情況

第三季度，我村沒有重大事項需要實行“四議三公開”

制度。

六、

創(chuàng)先爭優(yōu)

第三季度，首先我村把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習沈浩、王坤友同志結(jié)合起來，懸掛專題橫幅進行宣傳，同時開辟專題學習園地，向黨員群眾宣傳沈浩、王坤友的先進事跡。其次我村還充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，提倡黨員在家自學典型人物先進事跡，發(fā)掘身邊人物的先進事跡，取得了較好的效果。

一、重點工程

1、完成了兩眼深井的打井配套工程（其中一眼290米，出水60噸；一眼270米，出水40噸）。

2、鋪設引水管道8000余米。

3、環(huán)境連片整治工程共鋪設污水管道6000余米，并完成水源地保護工程，建設農(nóng)業(yè)廢棄物食用菌大棚1000余平方。

4、硬化街巷10000余平米，目前東風、東焦巷道硬化基本達到全覆蓋。

5、鋪設路沿石巷道800余米，硬化路肩900余平米，使巷道環(huán)境得到改觀。

6、完成了集鎮(zhèn)自來水改造工程，徹底解決了集鎮(zhèn)供水問題，實現(xiàn)了24小時供水。

二、計劃生育

全年共出生24人：其中計劃內(nèi)一孩19人，計劃內(nèi)二孩4人，計劃外1人，社會撫養(yǎng)費未征收到位。上環(huán)6例。

三、環(huán)境衛(wèi)生整治

今年以來，借環(huán)境連片整治工程，我們多次對村內(nèi)巷道和循環(huán)圈及環(huán)境連片整治項目區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作，先后投工200余個，鏟除雜草、垃圾100余車，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變，堅決清除了死角。

四、陣地建設

黨支部各項制度健全，版面、牌子全部上墻，登記資料全部到位。今年共發(fā)展預備黨員1名，黨員轉(zhuǎn)正1名。

五、信訪維穩(wěn)

各種信訪矛盾已得到及時妥善解決，沒有矛盾上訪案件。

六、

其他

洞賓酒銷售，上半年任務已完成，下半年正在銷售中。 以上是今年以來工作匯報，如有不到之處，請同志們批評指正。

二0一二年十月

三季度安全工作匯報篇十三

三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：

1、強化制度建設，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。

2、狠抓安全工作作風，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務。

3、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

4、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

5、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產(chǎn)和供電安全，特別是在9月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務。

雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現(xiàn)象。

二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴格按章操作和習慣性違章時有發(fā)生。

四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。

析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

1、認真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰(zhàn)、保目標”工作，落實責任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。

2、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。

3、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓，理清安全管理思路，科學制定明年安全工作規(guī)劃。

三季度安全工作匯報篇十四

1、機關黨建“三會一課”制度，黨風廉政專題教

育活動兩次，效能建設工作日志制度;

責任人：張開茂梁宗標

責任人：徐春雷

3、配合團市委開展好“青年文明號”創(chuàng)建工作;

責任人：修軍

4、建國60周年、建隊60周年紀念活動;

責任人：徐春雷

5、民族精神代代傳小學生演講比賽;

責任人：梁宗標

6、《譙城團訊》月刊;

責任人：張開茅

7、招商引資20__任務，并做好幫辦工作;

責任人：徐春雷

二、團市委交辦的主要工作

1、亳州市青年聯(lián)合會會員推薦工作;

責任人：修軍

2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團建情況調(diào)查;

責任人：梁宗標

3、各種信息工作上報;

責任人：梁宗標

4、團市委交辦的其他任務。

三、整體化推進縣域團建和工作任務

(一)具體目標和主要任務

7.找準團的有影響力的工作和活動與團的建設緊密結(jié)合、相互促進的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設成果，著力解決團的工作與組織建設相脫節(jié)的難題。

(二)推進步驟

準備階段(20__年6月—20__年8月)

1.摸清農(nóng)村基層團建新情況。試點單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團情大摸底，掌握詳細情況為推動工作提供依據(jù)。試點縣、試點鎮(zhèn)重點摸清所轄農(nóng)村團組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點專業(yè)合作組織重點摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營方式、主要活動等基本情況。

2.制定試點單位試點方案。各試點單位根據(jù)摸底情況和當?shù)氐膶嶋H，制定本試點單位的試點操作方案，明確重點試點任務，提出試點的具體措施和目標。

第一輪推動階段(20__年9月—20__年11月)

1.探索農(nóng)村基層團干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級團組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學生村官、選調(diào)生等進入鄉(xiāng)、村兩級團組織，探索農(nóng)村基層團干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的委員會運行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的日常工作制度。

2.創(chuàng)新團組織設置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務部門建立一批團組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團組織;依托專業(yè)市場、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學校聯(lián)合建團等方式，靈活設置一批團組織。

3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會和青年商會、青年企業(yè)家協(xié)會等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。

4.構(gòu)建保障機制。建立縣域共青團工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，主動爭取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運行機制。建立基層團組織聯(lián)建共建和互幫互助機制，找準基層團組織之間的聯(lián)動與協(xié)作、實現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。

啟動其它所選試點任務的本階段試點工作。

中期總結(jié)評估階段(20__年12月)

初步總結(jié)階段性試點經(jīng)驗，分析試點工作中遇到的困難、存在的問題，進一步完善試點工作思路，形成中期總結(jié)評估報告。

四、派駐點工作任務

1、深入了解情況

2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗，指導工作

3、推動重點工作項目的落實

推動一個以上團中央部署的重點工作項目;

4、加強基層團干部工作隊伍建設

配齊配強基層團干部隊伍，推選優(yōu)秀青年能人進入團的隊伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動換屆;

5、加強對團的外圍組織的引導

至少和一個團的外圍組織或青年自組織盡心接觸;

6、挖掘基層典型

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三季度安全工作匯報篇十五

集團公司安環(huán)部：

三季度在集團公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司關于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排，結(jié)合公司當前情況，在全公司范圍內(nèi)開展了此項活動，現(xiàn)將具體工作向集團公司做一簡要回顧。

一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的.活動領導小組，以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調(diào)度會等組織全體員工對活動精神進行大力宣貫，營造了良好氛圍。

二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付，張貼安全標語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應急物資庫，指定專人保管負責。

四、安全培訓工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進行了5e6s專題培訓，8月份安全生產(chǎn)部牽頭，組織各單位對兼職安全員以上管理人員進行了安全知識培訓，并進行了理論考試，建立持證上崗，下發(fā)證件391個。

五、安全標準化工作：10月份對全公司安全標準化工作進行檢查驗收，目前標準化個項目框架已健全，還有待于再進一步完善。

六、隱患排查：三季度共排查隱患101條，全部為c級隱患，按要求均整改結(jié)束。

七、“雙述”工作：焦化廠合格率達100%，化工廠正在強化之中，合格率基本達95%以上，還需再進一步加強。

八、其它工作開展情況：

1、7月份公司對口部門對生產(chǎn)單位防火、防汛工作進行了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。

2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。

3、“三違”查處情況，各單位按指標均完成查處任務，開展良好。 4、9月份化工廠全面進入試生產(chǎn)期。

陜西龍門煤化工有限責任公司?

20xx年x月x日

三季度安全工作匯報篇十六

測試項目部目前有在冊職工49人，勞務用工197人。今年根據(jù)生產(chǎn)需要分2大專業(yè)20支隊伍：井下部和地面部。其中井下部共有測試隊6支，井口保護器隊1支。地面部有地面計量隊4支，完井隊8支，除砂器隊1支。

二、工作量、經(jīng)營收入情況。

2011年1月至2011年9月共計完成各類施工作業(yè)609井次。其中測試、完井工具共498井次、地面隊44井次、完井隊39井次。

2、3季度的追趕，一季度僅完成1900萬元，主要是一套大地面為準備伊朗項目一直處于待命狀態(tài)，及完井工具在技術(shù)上遇到困難，工作量大大減少。

按測試項目部部門來分：其中測試隊5483.05萬元、地面隊1857.82萬元、完井隊1867.12萬元、研究所195.68萬元。

按甲方部門來分：其中開發(fā)1131.08萬元、庫車1036.33萬元、塔北1551.50萬元、塔中1599.81萬元、天然氣20.09萬元、完測中心3173.07萬元、其它（包括湖南鉆井、吐哈鉆井、華北測試、玉門油田、中油能源）891.79萬元。

三、市場情況。

2011年上半年測試項目部的市場工作困難經(jīng)受了嚴峻的考驗，主要是以往我們獨家經(jīng)營的mchr封隔器、fh封隔器、國產(chǎn)伸縮管等完井工具相繼出現(xiàn)技術(shù)難題，與此同時，像新疆力信、寶雞元亨等廠家研制出了類似的完井工具，使中油能源、華北測試、金坤、新疆力信等公司抓住機會紛紛進入了塔里木和西北分公司完井工具服務市場，并占據(jù)了相當?shù)姆蓊~。

面對如此嚴峻的形勢，測試項目部從以下三方面著手做好市場工作，力爭完成公司交給我們的任務。

四、在西北分公司大力推廣油管堵塞閥服務項目，上半年完成油管堵塞閥施工100井次，（塔指110井次），共計創(chuàng)收500余萬元。

這些措施確保了今年測試項目部的市場能穩(wěn)定發(fā)展。

四、培訓工作。

今年擴編組建了4支完井試油隊，2支大地面、恢復了1支除砂器隊，同時充實了一部分井下工具隊人員。施工隊伍的不斷擴大，新手不斷增多，這使培訓工作成了項目部最重要的工作之一。

在員工培訓方面除了做好簽訂《師徒合同》、開辦“員工夜校”外、還執(zhí)行現(xiàn)場隊長培訓制度（將培訓與獎金掛鉤）、輪崗制等多種形式的培訓制度，并且，為了使技術(shù)水平不一樣的職工能不斷快速進步，今年測試項目部建立了員工技術(shù)檔案，對不同技術(shù)水平的員工進行針對性培訓，確保了培訓效果，培養(yǎng)了一批能獨立頂崗的技術(shù)員工，極大地緩解了現(xiàn)場帶隊人員不夠的難題，并創(chuàng)造了測試項目部最多同時施工30多口井的壯舉。

2、3個人參加夜校培訓的現(xiàn)象，使培訓工作失去了意義。項目部隨后又采取帶隊負責人現(xiàn)場培訓的方式，以往老隊長比較多，技術(shù)相對較好，培訓效果也可以，但現(xiàn)在新員工過多，有些帶隊負責人自己本身就懂得不多，技術(shù)不過硬，也就更加沒辦法培訓他人。面對這些問題，我們計劃在搬到輪臺基地后，專門安排技術(shù)人員、培訓工作人員巡井到現(xiàn)場進行培訓，在現(xiàn)場手把手的進行技術(shù)培訓，切實將培訓工作落實到基層一線中去。（這里需要公司在車輛上給予我們支持）。

五、安全工作。

針對現(xiàn)階段新員工多，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，以及工作量大，井多，距離遠，管理難度大等問題，作為塔里木油田公司企業(yè)安全文化建設試點單位，測試項目部一直貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，緊緊圍繞公司“安全大整頓活動”和目視化管理開展工作，促使員工從“要我安全”至“我要安全”的轉(zhuǎn)變。具體做法：

1、在技術(shù)骨干嚴重缺乏的情況下堅持選擇技術(shù)全面、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的骨干從事安全管理工作，并建立了安全管理網(wǎng)絡。李川為安全副經(jīng)理，既精通地面計量也精通井下測試、安全主管李星星是06年畢業(yè)的大學生干，到隊長以后抽調(diào)出來從事安全管理工作，閆瑤在完井隊干到隊長后抽出來當安全員。

2、大力推進目視化管理工作。積極探索適合測試專業(yè)的現(xiàn)場人員、設備、工藝等環(huán)節(jié)的目視化管理方式方法，努力構(gòu)建試油測試專業(yè)特有的安全文化管理體系。具體有：規(guī)范了現(xiàn)場的各種標示牌，包括施工隊伍簡介牌、風險提示牌、崗位操作標示牌等目視化標識；統(tǒng)一了地面計量流程的目視化管理工作，對所有地面管線及設備進行重新顏色標識工作，現(xiàn)三支地面隊和一支除砂器隊均已全部完成；加強了工房的目視化管理工作，將所有工具重新擺放分類，掛牌標識，劃分區(qū)域，建立逃生通道等；制定人員、設備、生產(chǎn)動態(tài)管理表。

3、采用多種務實方式加大安全培訓力度。一是上半年測試項目部針對測試小隊的員工在安全技能方面的欠缺，專門在庫爾勒工房內(nèi)設置了4臺正壓式空氣呼吸器，每日抽出4名員工進行安全技能培訓。二是針對高危作業(yè)，4月份專門聘請了華東專家對員工進行專業(yè)的司索吊裝培訓，5月份華東井控專家對員工進行了井控、防硫化氫、及hse相關知識的培訓。三是積極開展安全經(jīng)驗分享，鼓勵員工將日常工作中發(fā)生的事故隱患上報整理，由hse辦公室下發(fā)所有基層隊學習，并將好的做法進行推廣。

4、加強屬地管理?，F(xiàn)場已將所有設備的屬地劃分并分配到人，要求屬地負責人必須明確自己的屬地管理職責，熟悉屬地內(nèi)的風險識別和控制措施。

5、加大對現(xiàn)場行為安全審核的管理力度。要求項目部領導及安全管理人員每月至少到基層隊進行一次行為安全審核，切實將行為安全審核深入人心，逐步讓每名員工都能隨時隨地進行行為安全審核。

6、加大對現(xiàn)場關鍵工序及高危作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度。加強安全管理人員在現(xiàn)場進行檢查、培訓交流力度。對現(xiàn)有的吊裝作業(yè)、隊伍搬遷、開井作業(yè)、進入受限空間、高壓高硫作業(yè)等高危作業(yè)進行嚴格監(jiān)督檢查。確保安全生產(chǎn)。

經(jīng)過努力項目部安全工作目前已經(jīng)上了一個新臺階。地面隊在塔里木油田公司進行的安全定級過程中得到了甲方領導的高度好評，完井試油隊在西北分公司的開工驗收一次通過率大幅提升，每次招標時也從以前的倒數(shù)第一變?yōu)榍叭蔀槲鞅狈止镜闹饕螁挝弧?/p>

六、新技術(shù)攻關及推廣。

針對新疆市場油田鉆井越鉆越深，相應井溫、壓力也隨之越來越高，出現(xiàn)了大批量的超高溫高壓井，常規(guī)完井試油井下工具甚至有些進口工具已不能滿足施工需求，很大程度上制約了項目部的進一步發(fā)展。為此，項目部展開了一系列科研攻關：

1、與國內(nèi)資深合作，研制出耐高溫高壓的橡膠密封組件；

2、改進常規(guī)伸縮管密封組合形式，利用組合密封大大提高了伸縮管的施工成功率；

3、研制出套管堵塞閥以及適用于高溫高壓環(huán)境的大壓差液壓封隔器（在204℃下長期工作，70mpa）。

4、推廣使用了105mpa新型井口保護器，連續(xù)在中古431和434井應用成功。

5、對部分進口地面計量設備的易損部件進行國產(chǎn)化研制改進，保證生產(chǎn)，降低成本。

上述科研攻關的完成，為項目部在西部站穩(wěn)市場、提高聲譽、完成產(chǎn)值起到了積極關鍵的作用。

七、現(xiàn)階段存在的問題。

1、前線年輕員工多，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，安全風險大。測試項目部現(xiàn)前線員工175名，其中工作1年以內(nèi)的有52人，1-2年以內(nèi)的有50人，共占總?cè)藬?shù)的一半以上（58%）。現(xiàn)階段安全主要問題依舊是新員工多，以及工作量大，井多，面廣，距離遠，管理難度大等問題，這些問題已經(jīng)成為安全管理上最大的難點。

2、人員緊缺。隨著測試項目部業(yè)務的不斷擴大，以往一人多崗、一門心思抓效益的經(jīng)營管理模式已經(jīng)不再適用，目前項目部的生產(chǎn)管理崗、安全崗、經(jīng)營成本崗、材料設備管理崗、施工設計崗、資料驗收崗、人員培訓崗、科研技術(shù)管理崗等都存在崗位空缺或人員配備不足的現(xiàn)象，項目部不得不從前線抽調(diào)員工，造成了人員仍然緊缺，還需招聘54人。

3、用車緊缺，由于測試項目部工作主要面對塔里木和西北局兩大甲方市場，服務范圍廣，在甲方要求項目部參與討論施工方案、開生產(chǎn)會、上井安全檢查等時候，機關用車很難得到保證，大大降低了項目部機關的運作效率，同時也直接影響了公司的聲譽和相關作業(yè)的市場占有率。

來越高，但公司仍然按常規(guī)人均標準總額來配發(fā)工資，勢必造成總額嚴重不足。測試項目部勞務工占員工總數(shù)3/4，項目部絕大部分工作量由他們完成，部分勞務工更是項目部的技術(shù)專家和絕對骨干，勞務工的穩(wěn)定是關系到項目部隊伍穩(wěn)定的頭等大事。

測試項目部。

2011年10月2日。

三季度安全工作匯報篇十七

1、主要管理人員投入情況：目前我標段項目經(jīng)理、項目總工、安全環(huán)保部等各部室負責人均已到位，進場人員共計72人，其中安全管理人員6名，滿足安全管理標準化人員要求。

2、現(xiàn)場施工隊伍：目前進場施工隊伍有12個，分別為樁基施工班組2個，橋涵施工班組4個，預制梁施工班組2個，路基施工班組1個，軟基施工班組2個，運輸班組1個，投入現(xiàn)場施工作業(yè)人員共計375人。其中電氣焊工、電工、鉆機操作工、吊車及龍門吊操作工等特殊作業(yè)人員85名，均已報審駐地監(jiān)理審批并通過考核，持證上崗。

3、機械設備情況：投入機械設備有龍門吊4臺、鉆機12臺、壓路機1臺、挖掘機3臺、推土機1臺、裝載機5臺、灑水車2輛、25t吊車5臺，自卸車3臺，以上機械均具有出廠合格證和生產(chǎn)許可證且已報審駐地并通過審批。

我標段目前正在施工的地點有：鋼筋加工場、預制梁場、拌合站、滏陽中鐵十四局集團第二工程有限公司邢衡高速項目部（xh-lq5合同段）。

1、鋼筋加工場、預制梁場規(guī)范了施工用電，用電系統(tǒng)采用三相五線制保護接零系統(tǒng)，實行三級配電，二級保護。線路布置按照規(guī)范要求架高或下埋。電工、焊工、起重工、等人員均持證上崗?，F(xiàn)場材料均做到下墊上蓋堆放整齊。

2、拌合站機械設備、車輛運轉(zhuǎn)情況良好。嚴格執(zhí)行機械設備運行、保養(yǎng)制度。

3、預制梁場中加強對龍門吊吊裝作業(yè)監(jiān)控，項目部設置專職安全員負責。吊裝作業(yè)人員持證上崗。箱梁張拉時安全人員全程值班在崗，張拉鋼筋兩端設置擋板防護，并設有明顯的警示標志牌。

4、滏陽新河特大橋施工現(xiàn)場安全狀況良好。目前已累計完成樁基168根，系梁承臺43個、墩柱59個、蓋梁2片、預制箱梁24片，現(xiàn)澆箱梁左幅23#-24#墩支架正在進行預壓?，F(xiàn)場施工中泥漿池、基坑均按規(guī)范要求坡度開挖，四周設置了安全護欄、防護網(wǎng)和夜間警示燈?，F(xiàn)場材料堆放距坑邊1m以上。2m以上的作業(yè)均佩戴安全帶，雷雨天和大風天氣停止高處作業(yè)。墩柱施工中嚴格按照標準化要求采用支架搭設作業(yè)平臺，平臺滿鋪木板，臨邊設置防護欄安全網(wǎng)。支架預壓中設置防護欄桿，吊裝統(tǒng)一指揮，安全員進行全過程監(jiān)督。

5、施工便道與既有道路交叉處均設置了警示標志，穿越河道溝渠處埋設了涵管，并在便道兩側(cè)設置了高1.2m的防護欄桿及安全網(wǎng)，急彎陡坡處均設置了安全標示牌。施工門洞兩側(cè)30m處設置了限高、限寬門架，張貼反光標示和標志牌。

根據(jù)施工進展情況，在各分項工程開工前對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，保證將安全交底交至每一位一線施工作業(yè)人員手中。除分部分項安全技術(shù)交底外，安全員利用班前活動對班組人員進行安全交底，進一步強化施工作業(yè)人員的安全意識。

根據(jù)安全形勢，7月份定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。定期進行較大規(guī)模安全教育培訓會3次，培訓122余人。不定期培訓工人及安全教育培訓共計10次，培訓內(nèi)容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結(jié)束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓。

根據(jù)安全經(jīng)費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現(xiàn)場使用，確保施工生產(chǎn)安全，做到?？顚Ｓ茫驹马椖坎恐饕谝韵聨讉€方面進行投入：

1、編制編寫并制作施工工藝明白卡費用。

2、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的購置費用。

3、泥漿池、基坑、支架搭設等臨邊防護、警示標示設施費用。

4、連續(xù)箱梁門洞搭設、限高門架施工、警示標示、防護設施費用。

5、施工安全用電的費用。

6、防汛應急儲備物資、設備配置等費用。

7、文明施工及環(huán)境保護費用（泥漿外運、防粉塵等）。

1、安保部堅持每天日常巡查，并開展了4次安全大檢查，共下發(fā)安全整改通知書10份，罰款通知單7份，共計罰款4000余元。

2、本月收到駐地監(jiān)理下發(fā)的整改通知單6份，收到總監(jiān)辦監(jiān)理下發(fā)的整改通知單1份，全部監(jiān)督整改落實到位。

本月巡視、檢查、旁站中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工地施工主要存在以下幾個方面安全隱患和問題：

1、滏陽新河特大橋23#—26#墩現(xiàn)澆箱梁滿堂支架堆放的管件中發(fā)現(xiàn)一些管件出現(xiàn)管壁厚度不均勻現(xiàn)象，部分管件厚度達不到要求。個別腳手架管件銹蝕嚴重、管壁出現(xiàn)裂紋的現(xiàn)象。

解決措施：對于腳手架管件出現(xiàn)管壁厚度不均勻，部分管壁厚度達不到要求的管件和部分管件腐蝕嚴重、管壁存在裂紋不合格管件我施工單位組織安質(zhì)部、工程部和物資部聯(lián)合對現(xiàn)場管件進行全面檢查嚴格篩選，對厚度達不到3mm管件及銹蝕、裂紋不合格管件進行了單獨分類堆放，并用吊車調(diào)離出場。對于安裝完成的支架也進行了排查及時更換不合格管件。現(xiàn)已全部整改完成，23#-24#墩支架已通過駐地監(jiān)理和總監(jiān)辦驗收，現(xiàn)正進行吊裝預壓施工。以后管件進場控制方面我項目部將采用安質(zhì)部、工程部和物資部聯(lián)合驗收方式、嚴格篩選，對不合格管件絕不允許進場方式，嚴格把好安全質(zhì)量關。

可靠否則存在極大的安全隱患。

解決措施：項目部立即組織了對傾倒鋼筋棚擋風板的恢復重建工作，擋風板采取更合理的通風設置。對拌合站每個拌合灌分別對稱設置了4組攬風繩加固，地錨深入地下3m并澆筑混凝土錨固，攬風繩與地錨連接牢固，四周設置安全防護圍擋和警示標志，防止車輛沖撞攬風繩。梁場鋼筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直徑的斜撐鋼管與之焊接牢固，斜撐下部與基礎預埋鋼板焊接牢固的措施，現(xiàn)已全部整改完成。

通過本月安全施工過程控制和安全施工狀態(tài)可看出，現(xiàn)場安全管理上還存在缺口、漏洞，這給項目部每一個安全人員敲響了警鐘，安全無小事，必須時刻處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)，警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫不能心存僥幸，時刻不能麻痹大意。大量的事實證明，任何事故發(fā)生前都有n個征兆和隱患，只要一個一個及時消除、一個一個整改到位，完全可以避免事故的發(fā)生。因此必須牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隱患工作作為重中之重。今后我們將具體從以下幾個方面對現(xiàn)場加強控制：

（1）項目部安全人員明確分工，各管一片，確保落實責任到位。同時在每個施工班組內(nèi)各設置一名安全員，由各班組帶班人員擔當安全防護員負責本班組的安全防護工作，增強該班組帶班人員的安全責任感。

（2）每月組織對整個施工現(xiàn)場實施安全隱患大排查，尤其對拌合站、鋼筋場和預制梁場的監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時整改落實。平時加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。

（3）加強防護尤其是高空作業(yè)和吊裝作業(yè)，整個施工過程必須安全員全程監(jiān)控，吊裝作業(yè)專人指揮。

（4）為防止墩柱鋼筋、模板未澆筑混凝土部位傾覆，必須設置至少4道攬風繩，且地錨深度至少1.5m，現(xiàn)場安全人員必須監(jiān)督到位。

（5）加強監(jiān)管雨季防雷防洪、現(xiàn)澆箱梁施工安全等。尤其現(xiàn)澆箱梁吊裝預壓作業(yè)和門洞防護工作。

（6）強化安全培訓工作，不斷提高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識。嚴格執(zhí)行籌建處下發(fā)的《邢衡高速公路安全生產(chǎn)標準化管理指南》要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

三季度安全工作匯報篇十八

__年，共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實黨的__大、__屆四中全會和團__大精神，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標任務和“__”規(guī)劃編制工作，以“夯實基礎、活躍基層、突出特點、尋求突破”為工作重點，牢記使命、堅定信心，不畏艱難、扎實工作，團結(jié)帶領廣大團員青年，為家鄉(xiāng)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力奮斗。

一、用中國特色社會主義理論體系武裝全團，不斷加強和改進青少年思想政治教育工作。

認真學習領會黨的__屆四中全會精神。以學習貫徹黨的__屆四中全會精神為統(tǒng)攬，以一脈相承的中國特色社會主義理論體系引領廣大團員青年樹立共同信念，完成好引導青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的根本任務。準確理解和把握全會提出的加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重要舉措和戰(zhàn)略部署，努力把共青團建設成為用馬克思主義中國化最新成果武裝的學習型組織。通過團的領導班子集體學習制度、團干部學習交流活動、教育培訓、調(diào)查研究等方式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系學習教育，努力提高理論素養(yǎng)。

加強改進新形勢下的青少年思想政治工作。抓住契機，創(chuàng)新載體，不斷提高新形勢下青少年思想政治工作的吸引力和影響力。深化青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、“我與祖國共奮進”主題教育實踐等活動，引導青少年熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時代精神鼓舞青年。探索共青團組織思想政治工作與學校德育工作、校外教育工作等有機銜接的途徑和機制，更好發(fā)揮協(xié)同效應。進一步健全青少年輿情信息網(wǎng)絡，更加注重人文關懷和心理疏導，積極探尋青少年思想政治工作的新途徑、新方法和新載體。

二、完善志愿者聯(lián)合會機制建設，推進志愿服務事業(yè)科學長遠發(fā)展。

完善志愿者聯(lián)合會制度建設。強化志愿者聯(lián)合會辦事機構(gòu)志愿服務指導中心建設，健全工作制度，設立志愿服務指導中心對外辦公窗口。完善聯(lián)合會入會制度，全面推行志愿者招募和注冊登記制度，積極采取網(wǎng)絡注冊登記、電話注冊登記、服務地點注冊登記等多種方式，為社會公眾提供便捷的登記注冊渠道。摸清底數(shù)，對聯(lián)合會會員志愿者人數(shù)、服務內(nèi)容和品牌項目形成工作臺帳，建立活動登記備案制度。建立聯(lián)合會理事會制度，定期研究區(qū)域志愿服務事宜、開展志愿服務活動。加大對內(nèi)對外宣傳，實現(xiàn)資源和信息的共享，發(fā)布聯(lián)合會標識，增強志愿者組織和志愿者個人對聯(lián)合會的歸屬感和認同感。

建立健全志愿服務項目體系。制定志愿服務項目規(guī)章制度、管理辦法、實施細則，完善志愿服務項目的申報、審批、實施和成效評估等程序，推動志愿服務項目規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。在各級層面、街道層面、系統(tǒng)層面和社區(qū)層面分別開發(fā)打造一批品牌項目，努力在博物館、文化館、圖書館、會展中心、旅游景點、車站等公共服務場所和醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、殘疾人康復中心等公益事業(yè)單位創(chuàng)建一批志愿服務活動基地。開展優(yōu)秀志愿服務項目進銀行、進機關、進企業(yè)、進醫(yī)院等區(qū)域性推介活動，加大宣傳力度，吸引更多志愿者參與。

加強志愿者人力資源開發(fā)和管理。舉辦志愿者管理骨干培訓班，對聯(lián)合會骨干志愿者進行深入系統(tǒng)的集中培訓，更新志愿服務理念，提高志愿者骨干在志愿者凝聚管理、項目運行開發(fā)等方面的技能，打造精干高效的志愿者骨干隊伍。動員一批具有一技之長的市民和熱心公益事業(yè)的專業(yè)人士發(fā)揮專長，參與志愿服務或志愿者培訓工作,建立志愿者培訓師資隊伍，提高志愿服務的專業(yè)化水平和實際效果。繼續(xù)開展深入的團隊融合活動，進一步凝聚有熱情的社會性志愿者。分別凝聚白領青年群體、大學生群體、社區(qū)老年人群體等最有活力的志愿者群體，不斷組建新的志愿者團隊。

加強區(qū)域志愿服務支撐平臺建設。充分利用志愿者信息管理平臺，使網(wǎng)絡平臺成為志愿者聯(lián)合會凝聚管理會員的重要載體。建立志愿服務確認制度，推出“志愿者卡”，在各縣(市)層面對志愿者的服務進行認證。加大志愿者工作宣傳力度，廣泛傳播志愿理念，不斷提高志愿服務的社會影響。繼建立完善全州統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進集體和個人的表彰激勵力度，在做好向省級、推報工作的同時，推出“十大志愿者”等表彰品牌。廣泛開展對外交流活動，認真學習志愿服務事業(yè)發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗。

三、積極協(xié)助政府管理青少年事務，促進廣大青少年成長成才。

積極引導青年建功成才。深入大中學生、機關青年、企業(yè)青年、務工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求，形成調(diào)研報告。完善人才庫建設，豐富人才資源儲備，深化“十大杰出青年”工作品牌，選樹新時期新崗位各類青年群體榜樣和個體典型。舉辦“解眼前難題謀長遠發(fā)展--為__規(guī)劃建言獻策”青年俊才論壇，動員團員青年為政府擔責任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會工作、志愿服務管理等方面的青年人才。深化“共青團創(chuàng)業(yè)青年夜?！惫ぷ?，從信息、培訓、實踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導和幫助。繼續(xù)塑造“社區(qū)學習中心”品牌內(nèi)涵，做好項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗復制推廣工作。

深入推進未成年人保護工作。繼續(xù)做好“失業(yè)、失學、失管”青少年群體的動態(tài)掌握和適時干預。深入宣傳貫徹“兩法一條例”，推動優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建。召開未委會年會，堅持法制教育聯(lián)席會工作模式，加強對中小學德育校長隊伍的整合和凝聚，不斷加大未成年人保護工作在各中小學校的推進力度。強化中小學法制校長工作，完善法制校長巡講團，建立法制教育公開課等法制校長交流互動平臺。繼續(xù)推進“1+1+x”行動，深化《青少年違法犯罪社區(qū)預防計劃》，完善學校、家庭、社會“三位一體”工作機制，深入學校做好青少年違法犯罪個案分析回訪工作，全面掌握犯罪青少年狀況。發(fā)揮未成年人權(quán)益維護律師志愿團的作用，協(xié)助支撐未成年人權(quán)益維護工作。

系統(tǒng)資助特困生群體健康成長。依托希望工程西城區(qū)工作站，做好“希望之星(1+1)獎學金”、“學子陽光助學金”、“愛心基金”、“寒窗助學金”等助學項目，建立特困生資助項目長期跟蹤制度和臨時性資助制度，按照青少年實際需求實行連續(xù)性資助，不斷擴大資金使用的覆蓋面和有效性;依托救助平臺，做好“綜合救助基金”相關制度建設和項目申報工作。整合青聯(lián)委員等社會資源，深入實施“青聯(lián)委員公益愛心行動”定期走訪慰問弱勢群體。繼續(xù)豐富“七彩夢”青少年才藝資助工作項目內(nèi)涵，聯(lián)合有關單位開發(fā)藝術(shù)、科普、心靈成長等多方面培訓，輔助特困生身心均衡發(fā)展。

四、加強團的基層組織建設和基層工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神改進團的自身建設。

加強基層組織建設。啟動共青團“生命力工程”，堅持工作重心下移，按照“以支部為基礎，以團委為主導，以陣地為依托，以活動為連接”的原則，緊抓基層組織建設。從基礎性、戰(zhàn)略性角度重點抓好學校團建工作，突破社區(qū)團建難點問題。結(jié)合學校教書育人的特點，為學校團工作貼近社會搭建平臺。抓住抓好社區(qū)青工委主任隊伍建設，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用，搭建非公企業(yè)青年和社區(qū)流動青年的團建工作橋梁。推動州直系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)團工作向社區(qū)延伸，形成與社區(qū)結(jié)對工作模式，立足本職崗位，研究實際問題，深層次開展各項活動。認真落實團市委《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨建帶團建工作的意見》，努力推進企業(yè)共青團組織建設。切實落實“聯(lián)系基層活動”，做到有明確職責、有日常記錄、有明顯效果。

著力推進團建創(chuàng)新。深入推進“黨建帶團建”工作，全面梳理區(qū)域“兩新”組織資源，扎實做好街道團工委團建試點工作，推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團建試點工作，積極運用信息網(wǎng)絡技術(shù)，推進團建和團內(nèi)動員方式創(chuàng)新，力爭在青年自組織、網(wǎng)絡等領域團建工作中取得新突破。深入推進團代表常任制，規(guī)范工作制度，搭建工作平臺，發(fā)揮好街道團工委和系統(tǒng)團委的凝聚聯(lián)絡職能，實現(xiàn)團代表常活動、常聯(lián)系，更好地發(fā)揮團代表在團代會閉會期間的履職作用。強化區(qū)域團建聯(lián)動機制建設，加強與州屬單位團組織的共建融合。開展第二屆青年文化體育節(jié)活動，進一步加強區(qū)域青年的溝通融合。

強化社會職能建設。充分發(fā)揮各級團組織的核心作用，廣泛構(gòu)建外圍社團組織，大力加強共青團組織社會職能建設。加強對互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)實生活中青年自組織現(xiàn)象的調(diào)查研究力度，積極探索青年自組織的發(fā)展規(guī)律。探索凝聚服務青年自組織的有效方法，結(jié)合開展志愿服務等公益實踐活動，抓好吸引凝聚“公交指路迷”等青年自組織的試點和經(jīng)驗總結(jié)工作。加強對青年自組織的保障、監(jiān)督和指導，培養(yǎng)一批青年自組織領軍人物。積極構(gòu)筑聯(lián)系青少年的新型紐帶，深入探索團結(jié)、凝聚、服務體制外青年資源的有效途徑，把共青團組織建設成為凝聚各類社會青年自組織的樞紐型組織。

強化青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。構(gòu)建與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應的青聯(lián)工作模式，豐富服務手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會、常委會、主席辦公會、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運行機制。增強界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長工作水平，提升秘書處服務、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學習型、服務型、親和型青聯(lián)組織建設，努力形成“平等、尊重、誠信、友愛、寬容”的青聯(lián)組織文化。突出“公益”理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實引導廣大青年在共享和諧成果的同時回饋社會、共建和諧。

推動少先隊工作實現(xiàn)新發(fā)展。召開第三次少代會，深入學習__致少先隊建隊六十周年賀信，選舉產(chǎn)生新一屆少先隊工作領導機構(gòu)。發(fā)揮黨團校教育陣地作用，成立團課宣講團,打造精品團課，舉辦網(wǎng)上黨團校，提升團校培訓水平。加大培養(yǎng)力度，舉辦青年教師技能技巧大賽，舉辦青年教師職業(yè)生涯論壇，引導青年教師樹立終身學習理念，提高青年教師綜合素質(zhì)。圍繞《中小學志愿服務項目單》，統(tǒng)籌管理教育系統(tǒng)志愿者活動，指導各校建設“志愿者之家”。

大力加強基礎工作。積極落實優(yōu)化團內(nèi)工作流程，建立健全完善的學習制度、調(diào)研制度、決策制度、執(zhí)行制度、督查制度以及評估反饋制度。發(fā)揮青聯(lián)委員智力優(yōu)勢，定期舉辦“青年發(fā)展論壇”，激活青年思維，更新青年理念。按照黨對團干部“議大事、懂全局、管本行”的要求，繼續(xù)開展好團干部集中強化培訓班，引進高層次高水平的培訓課程，為團干部成長成才提供制度、機制和經(jīng)費保障。依托網(wǎng)站和電子社區(qū)，進一步健全信息網(wǎng)絡。加強青年外事和對外交流工作，廣泛學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，不斷開闊眼界、增長見識、開拓思路。

三季度安全工作匯報篇十九

今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關于20xx年農(nóng)村黨建工作目標管理責任制認真做好各項工作。

一、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

旗、鎮(zhèn)、村上下互動、相互促進、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動，制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案、計劃、目標，實行黨支部一把手負總責，對兩委成員進行分工包組。實行了加強對基層組織建設工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟、社會發(fā)展的大局為村搞好服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務。

二、村班子和干部隊伍建設。

（一）做好了村級后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時對他們進行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時填好考核記錄。

（二）抓好三項工程工作。

在勤政廉政為民方面：認真貫徹執(zhí)行好村務公開，村民代表大會等各項制度。

穩(wěn)定社會安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡員。

3、推進“支部加協(xié)會”工作進程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務副會長的馬鈴薯協(xié)會。在成立馬鈴薯協(xié)會我們重點抓好三個方面：第一，要強調(diào)黨組織對協(xié)會的領導主要是思想上的.引導、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導和政策上的支持，切實保證協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務作用。三是宣傳動員作用。

三、黨員教育管理。

（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對一”聯(lián)系進步份即：一名黨員聯(lián)系一名進步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。

（二）建立了流動黨員管理服務站，抓好流動黨員教育管理和服務，采用信函的和電話的方式進行聯(lián)系。流動黨員達到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動”，三要做到“有活動就有效果”，四要做到“有活動還要有制度保障”。

四、無職黨員設崗定責。

達到“三個一”即：提出一個好點子，提供一條引導群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個群眾關心的熱點、難點問題。達到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動室要有《農(nóng)村無職黨員設崗定責一覽表》，每個上崗黨員有一份責任狀，一個黨員上崗證，有上崗黨員花名冊。

制定了無職黨員設崗定責方案、確定了無職黨員設崗定責小組、考評制度、和獎懲辦法。

五、黨員電教工作。

黨員電教七個有目標：有電教組織、有設備、有制度、有場地、有電教人員、有播放記錄、有實踐檔案。

及時組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭創(chuàng)“五員”家庭活動方案。

六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟長期規(guī)劃和年度計劃，制定化解村級不良債務措施、目標和各種組織。制定了本村長期規(guī)劃。

七、確定典型。

今年我們村準備在各個方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進事跡典型，帶頭典型。

龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級政府的關懷下，帶領村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會更美好。

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