經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)（優(yōu)秀20篇）

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活等方面的總結(jié)和反思，它有助于我們發(fā)現(xiàn)自身的不足和提升空間，進(jìn)而更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，心得體會(huì)的重要性不言而喻，它是我們成長(zhǎng)的階梯，是我們不斷提高自己的動(dòng)力和推動(dòng)力。每一次總結(jié)都是我們的一個(gè)階段性節(jié)點(diǎn)，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也可以反思自己的不足，為下一步的成長(zhǎng)規(guī)劃提供思路和方向。總之，心得體會(huì)是我們不斷前行的助推器，是我們追求卓越的必備工具。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意條理清晰，邏輯嚴(yán)密，避免雜亂無章。心得體會(huì)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的深度思考和總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的心得體會(huì)呢？以下是一些實(shí)用的心得體會(huì)范例，供您參考和借鑒。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇一

管理是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。我是一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的護(hù)士，但在工作中卻深深感受到了良好的管理對(duì)醫(yī)院的影響。在我的崗位上，我學(xué)到了許多經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的心得體會(huì)。

首先，醫(yī)院應(yīng)該注重人性化管理。患者在醫(yī)院里感受到的除了醫(yī)療技術(shù)外，更重要的是服務(wù)態(tài)度。要盡可能為患者提供更貼心的服務(wù)，包括熱情接待、細(xì)致詢問、準(zhǔn)確記錄等方面。同時(shí)，也要關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的感受。醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，醫(yī)院需要為他們提供舒適的工作環(huán)境、良好的薪資待遇以及溫馨的員工福利，以提高員工的滿意度和歸屬感。

其次，醫(yī)院應(yīng)該注重質(zhì)量管理。醫(yī)護(hù)人員必須細(xì)致檢查、認(rèn)真翻譯，保證治療方案和用藥的準(zhǔn)確性。對(duì)于醫(yī)療設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行完整的檢測(cè)，防止出現(xiàn)意外。此外，醫(yī)院還應(yīng)優(yōu)化醫(yī)療流程，減少患者等待時(shí)間，縮短患者就醫(yī)時(shí)間，使患者在用藥、就醫(yī)等方面真正得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

最后，醫(yī)院需要注意管理人員的素質(zhì)和能力。管理人員是醫(yī)院理念的傳播者和執(zhí)行者，必須擁有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和堅(jiān)定的理念。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)為管理人員提供必要的培訓(xùn)和機(jī)會(huì)，以提高管理者的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

總之，經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院需要醫(yī)護(hù)人員共同努力。醫(yī)院應(yīng)該注重人性化管理、質(zhì)量管理和管理人員的素質(zhì)和能力，為患者和員工提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)院崗位上，我將不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，為經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量。

1200字。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇二

作為一名醫(yī)院護(hù)士，我始終認(rèn)為，一個(gè)好的醫(yī)院并不僅只是指設(shè)施美觀、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)。更底層的是，在這樣的醫(yī)療環(huán)境下，每一個(gè)人都應(yīng)該保持謙遜、耐心與責(zé)任感。

首先，每一個(gè)員工都應(yīng)該以患者為中心。醫(yī)療行業(yè)與其說是一個(gè)盈利性的商業(yè)模式，不如說是一個(gè)注重人性情懷的救死扶傷事業(yè)。因此，在現(xiàn)代醫(yī)院中，從最基層的護(hù)理人員到最高層的管理者，都應(yīng)該貫徹以病人為中心的醫(yī)療理念。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該傳遞出無微不至的關(guān)懷，使病人感受到在這份特殊的關(guān)愛中他們絕非一個(gè)匿名的床位，而是一位尊重、感恩的人。

其次，建立良好的醫(yī)療服務(wù)理念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神。在每一位員工的內(nèi)心深處，都應(yīng)該有一顆善良的心，不僅對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)同事和患者負(fù)責(zé)。在團(tuán)隊(duì)合作中，從最基層的護(hù)士、技師到最高層的醫(yī)生、管理人員，應(yīng)該有一種無私的奉獻(xiàn)，將每一位患者看做自己的親朋好友。相信每一個(gè)員工的專業(yè)能力和合作精神，相信每個(gè)人在自己的崗位上都會(huì)將所長(zhǎng)發(fā)揮到極致，共同創(chuàng)造一個(gè)高度優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)品牌。

最后，要重視醫(yī)療安全。作為一名醫(yī)務(wù)人員，保障病人的生命安全是我們的首要任務(wù)。我們應(yīng)該從工作細(xì)節(jié)上下功夫，樹立務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從每一個(gè)小細(xì)節(jié)關(guān)注周圍的同事和病人。因?yàn)?，一件小小的疏忽可能就?huì)釀成不可挽回的嚴(yán)重后果。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院，講究的是民眾看病的感受和醫(yī)療質(zhì)量的提升。作為醫(yī)院的護(hù)理工作者，我們應(yīng)該時(shí)刻把思維和精力放在維護(hù)患者的健康上，保障患者的醫(yī)療安全。同時(shí)，也要借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，妥善發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，攜手共進(jìn)，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇三

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)是針對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)貢獻(xiàn)所采取的一系列經(jīng)理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和醫(yī)療行業(yè)趨勢(shì)有深刻的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院管理者需要關(guān)注醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等多個(gè)方面，同時(shí)還要有效地控制質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨著龐大的挑戰(zhàn)。高昂的醫(yī)療成本、隨時(shí)變換的市場(chǎng)需求、困難的人力資源管理和越來越復(fù)雜的法規(guī)體系都使得醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的困難度加大。此外，科技的迅速發(fā)展和醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步也使得醫(yī)院管理者需要不斷更新設(shè)備和技術(shù)，來提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的核心在于管理。首先，醫(yī)院管理者需要深入了解市場(chǎng)需求，關(guān)注患者的體驗(yàn)和需求。其次，醫(yī)院的管理者需要推行考核績(jī)效的管理模式，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的優(yōu)秀表現(xiàn)。第三點(diǎn)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者對(duì)技術(shù)的不斷引進(jìn)和創(chuàng)新，從而不斷提升醫(yī)院的服務(wù)水平。最后，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者需要具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，保持醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管和盈利穩(wěn)定。

為了暢通優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院管理者需要制訂出合適的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略。這些策略的制定需要根據(jù)不同的醫(yī)院類型和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目的來制定。需要關(guān)注醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，盈利能力，患者的滿意度以及病人權(quán)益保障。

第五部分：總結(jié)。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)要把握好質(zhì)量控制和成本控制，讓醫(yī)院保持穩(wěn)定的利潤(rùn)，同時(shí)不斷提升醫(yī)療服務(wù)和監(jiān)控，為患者提供安全、可靠、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，醫(yī)院管理者需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，從而達(dá)到優(yōu)秀的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇四

隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高，醫(yī)院作為人們保健、治病、療養(yǎng)等需要的重要場(chǎng)所，其地位和作用也變得越來越重要。作為醫(yī)院中的一份子，護(hù)士起著至關(guān)重要的作用。下面，我將從自己作為護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)劷?jīng)營(yíng)好醫(yī)院的心得體會(huì)。

首先，要注重患者的需求。作為一名護(hù)士，我們的服務(wù)對(duì)象是患者，患者的需求就是我們工作的核心。我們必須了解患者的心理和生理需求，積極地為其服務(wù)。在病房?jī)?nèi)要及時(shí)掌握患者病情、家庭背景等信息，與患者建立良好的溝通關(guān)系，使得患者感受到關(guān)心和關(guān)愛。同時(shí)，我們也要虛心聽取患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見和建議，不斷完善自己的服務(wù)。

其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一名護(hù)士的工作是復(fù)雜而繁瑣的，需要與醫(yī)生、病理師、藥劑師等其他部門密切配合。在這個(gè)過程中，我們不能僅注重個(gè)人表現(xiàn)，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作，才能夠更好地完成工作任務(wù)。

再次，要注重職業(yè)素養(yǎng)。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我們必須時(shí)刻保持職業(yè)操守，嚴(yán)防工作中的各種不良行為。特別是在處理病人隱私和個(gè)人權(quán)益時(shí)，更要慎之又慎。同時(shí)，我們還要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技能水平，保持對(duì)患者安全、健康和生命的責(zé)任心。

最后，要注重安全管理。醫(yī)院作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全管理始終是一項(xiàng)重要的任務(wù)。護(hù)士們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻把握安全觀念，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備、藥品等進(jìn)行科學(xué)合理的管理和使用，確保醫(yī)院工作環(huán)境的安全穩(wěn)定。

總之，要想經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院，護(hù)士們需要倍加努力。我們要注重患者的需求，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重職業(yè)素養(yǎng)，注重安全管理，才能夠更好地服務(wù)于患者、更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的使命。（本文共計(jì)1200字）。

P

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇五

第一段：引言（120字）。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，關(guān)乎人民生命的健康，無論在任何時(shí)候都是至關(guān)重要的。經(jīng)營(yíng)一家醫(yī)院需要細(xì)致的規(guī)劃、科學(xué)的管理和靈活的應(yīng)變能力。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)中，我深感到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展要取得成功，需要掌握一定的關(guān)鍵要素。在這篇文章中，我將分享我對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的心得體會(huì)。

第二段：健全的管理團(tuán)隊(duì)（240字）。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一要素就是擁有一個(gè)健全的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)必須具備專業(yè)知識(shí)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的溝通能力。他們能夠制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，并能夠鼓勵(lì)員工積極投身到工作中。此外，管理團(tuán)隊(duì)還需要善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，并具備靈活應(yīng)變和決策能力。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、共同努力的管理團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，并取得長(zhǎng)期發(fā)展的成功。

第三段：優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)（240字）。

作為一家醫(yī)院，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心。無論醫(yī)院規(guī)模大小，都應(yīng)該以患者為中心，關(guān)注患者的需求和滿意度。醫(yī)院要通過建立規(guī)范的醫(yī)療流程和質(zhì)量控制體系，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院還要積極推行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)能力，為患者提供更安全、更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。只有用心服務(wù)患者，才能贏得患者和社會(huì)的信任，進(jìn)而保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第四段：科學(xué)的財(cái)務(wù)管理（240字）。

科學(xué)的財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保障。醫(yī)院作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須合理規(guī)劃和管理資金。醫(yī)院應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)制度，明確預(yù)算和資金運(yùn)作的規(guī)范，并加強(qiáng)內(nèi)部控制。此外，醫(yī)院還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和醫(yī)療服務(wù)情況，合理定價(jià)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院盈利和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)與健康將為醫(yī)院提供發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

第五段：創(chuàng)新的發(fā)展思路（360字）。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展還需要?jiǎng)?chuàng)新的發(fā)展思路。醫(yī)院應(yīng)密切關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)吸納先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段。醫(yī)院還應(yīng)不斷推進(jìn)科研和臨床研究，提高醫(yī)療水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。除此之外，醫(yī)院還可以積極開展多元化的業(yè)務(wù)，如遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康咨詢等，從而開辟新的發(fā)展空間。醫(yī)院還可以加強(qiáng)與其他醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)以及藥企的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升綜合實(shí)力。只有積極創(chuàng)新，醫(yī)院才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

結(jié)尾：總結(jié)（120字）。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，但是只要掌握好關(guān)鍵要素，努力實(shí)踐，就能夠取得成功。健全的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新的發(fā)展思路都是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵要素。只要我們能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷創(chuàng)新，相信每一家醫(yī)院都能夠取得更大的成功，為人民生命健康做出更大貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇六

醫(yī)院食堂作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一部分，承擔(dān)著為患者、醫(yī)護(hù)人員和家屬提供營(yíng)養(yǎng)豐富的飲食服務(wù)的重要責(zé)任。我在醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)多年，通過不斷摸索和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望與大家分享。

第二段：服務(wù)品質(zhì)優(yōu)先。

醫(yī)院食堂面對(duì)的是來自各個(gè)層面的顧客，包括患者、家屬和醫(yī)護(hù)人員。為了提供高質(zhì)量的服務(wù)，我們必須把服務(wù)品質(zhì)放在首位。首先，我們要注重食品的衛(wèi)生安全，保證材料的源頭安全可靠，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工、存儲(chǔ)和配送的各項(xiàng)規(guī)定。其次，我們要關(guān)注飲食的營(yíng)養(yǎng)均衡，推出搭配合理的營(yíng)養(yǎng)菜單，滿足不同人群的需求。此外，我們還需要提供快捷、周到的服務(wù)，讓顧客享受到便利和舒適。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。

一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我們注重員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工充分理解醫(yī)院食堂的定位和重要性。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品加工、衛(wèi)生安全、服務(wù)技巧等，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。此外，我們還需要加強(qiáng)員工之間的溝通和合作，形成良好的工作氛圍。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們能夠更好地協(xié)同合作，提供高質(zhì)量的服務(wù)。

第四段：創(chuàng)新與改進(jìn)。

醫(yī)院食堂作為一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。我們不僅要關(guān)注于菜品的創(chuàng)新，提供更多美味和健康的選擇，還要注重提升就餐環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。例如，我們推出了一卡通系統(tǒng)，方便顧客快捷支付；增設(shè)了休息區(qū)和兒童游樂區(qū)，提供更舒適和便捷的就餐環(huán)境。此外，我們還定期開展顧客滿意度調(diào)查，了解顧客的需求和建議，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。

第五段：社會(huì)責(zé)任和發(fā)展。

醫(yī)院食堂除了為顧客提供飲食服務(wù)，還要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。我們積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注自身的發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。通過加強(qiáng)與同行業(yè)的交流合作，學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院食堂的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為更多顧客提供更好的服務(wù)。

總結(jié)：

作為醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)者，我們應(yīng)該始終把顧客的需求和滿意度放在首位。通過注重服務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新改進(jìn)以及社會(huì)責(zé)任和發(fā)展，我們能夠更好地提供給顧客優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇七

醫(yī)院是服務(wù)于病患的公共設(shè)施，提供的是診療、救治和保健等醫(yī)療服務(wù)。作為一個(gè)綜合性的服務(wù)性單位，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理非常復(fù)雜，需要科學(xué)合理的管理模式和運(yùn)營(yíng)策略。在經(jīng)營(yíng)過程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，這些心得幫助我們更好地理解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及其未來發(fā)展的方向。

第二段：聚焦客戶需求。

作為醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象，病患是最重要的。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)緊緊圍繞病患需求展開。我們可以通過對(duì)患者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，了解他們?cè)L問我們的醫(yī)院的時(shí)間、原因和行為等信息。通過這些信息，我們可以為患者提供更加貼心的服務(wù)，幫助他們更好地恢復(fù)身體健康。

第三段：節(jié)約成本。

醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，運(yùn)營(yíng)成本較高。如何控制成本并保證良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是醫(yī)院管理者的首要任務(wù)。例如，我們可以通過開發(fā)智能化醫(yī)療設(shè)備降低人力成本，并提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。我們可以將醫(yī)療管理設(shè)備和信息技術(shù)相結(jié)合，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，以降低運(yùn)營(yíng)成本。

第四段：提升醫(yī)生素養(yǎng)。

醫(yī)生對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)著重提升醫(yī)生素養(yǎng)，包括醫(yī)療技能、人際溝通、服務(wù)和管理方面。在與患者交流時(shí)，醫(yī)生應(yīng)注意提高溝通和交流的技巧，了解患者的真實(shí)感受，達(dá)到良好的醫(yī)患關(guān)系。另外，醫(yī)生也應(yīng)了解服務(wù)流程和管理方法，尤其是團(tuán)隊(duì)管理的技能。

第五段：通過走出去推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

隨著全球化趨勢(shì)的發(fā)展，國(guó)際交流和合作變得越來越重要，醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展也大大受到了影響。因此，我們除了在內(nèi)部進(jìn)行管理和優(yōu)化，還應(yīng)積極參與各種國(guó)際會(huì)展活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的研究和監(jiān)測(cè)，以拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過與國(guó)際先進(jìn)醫(yī)院的交流和合作，我們可以拓寬視野，提升服務(wù)水平和技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：醫(yī)院是人民群眾健康、長(zhǎng)壽和幸福的保證，維護(hù)了全民身體健康，也成為了社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的重要力量。經(jīng)營(yíng)是醫(yī)院不可或缺的管理方式之一，它可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)成本控制、服務(wù)升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展等目標(biāo)。這些都是醫(yī)院管理者需要認(rèn)真思考和貫徹的戰(zhàn)略措施。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇八

醫(yī)院是一個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)好壞不僅關(guān)乎千萬患者的健康，也關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。作為醫(yī)院管理者，如何經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院，提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，是一項(xiàng)重要的任務(wù)和挑戰(zhàn)。本文將從珍視患者、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)、科學(xué)選人、合理分配等方面，分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段：珍視患者。

珍視患者是經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的基礎(chǔ)，也是核心。作為醫(yī)院管理者，我們應(yīng)該樹立一顆“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，充分認(rèn)識(shí)到患者是醫(yī)院存在的根本。在工作中，要嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)親切、溫馨、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)于患者的投訴和意見，要及時(shí)解決，給予合理的道歉和賠償，不斷提高患者的滿意度和信任度，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌形象和社會(huì)聲譽(yù)。

第三段：強(qiáng)化管理。

強(qiáng)化管理是提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。作為醫(yī)院管理者，我們要用心管理，注重制度建設(shè)和規(guī)范執(zhí)行。在人員招聘、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)激情等方面進(jìn)行綜合施策，形成高素質(zhì)、高效率、高績(jī)效的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)療質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療糾紛等方面，要建立完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管和應(yīng)對(duì)措施，杜絕各種違法違規(guī)行為，保障醫(yī)務(wù)工作者和患者的利益和權(quán)益。

第四段：創(chuàng)新服務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)是經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為醫(yī)院管理者，我們要不斷引進(jìn)前沿技術(shù)、新設(shè)備和新藥品，提供高附加值、高品質(zhì)、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)，滿足多樣化的患者需求。在服務(wù)創(chuàng)新中，要突破傳統(tǒng)思維和模式，強(qiáng)化服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，注重科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、心理健康等多元化服務(wù)的開展。同時(shí)，要擴(kuò)大醫(yī)院院內(nèi)外聯(lián)合和共同體建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化，提升整體衛(wèi)生服務(wù)水平和社會(huì)效益。

第五段：科學(xué)選人、合理分配。

科學(xué)選人、合理分配是分內(nèi)之事。作為醫(yī)院管理者，我們要用人正確，注重人才梯隊(duì)的建設(shè)和職業(yè)生涯的規(guī)劃。在崗位選擇和考核評(píng)價(jià)中，要根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行合理匹配和激勵(lì)管理，保證人員素質(zhì)和崗位效益的匹配性和高效性。在工資福利、獎(jiǎng)懲機(jī)制和發(fā)展前景等方面，要根據(jù)市場(chǎng)情況和個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行合理評(píng)估和分配，保障醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和生活質(zhì)量。

結(jié)語：

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院，不只是一份事業(yè)，更是一種責(zé)任和義務(wù)。只有珍視患者、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)、科學(xué)選人、合理分配，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值。希望醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)工作者不斷完善自己，提高素質(zhì)，為構(gòu)建和諧、健康、美好的社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇九

醫(yī)院是人們生命和健康的守護(hù)所，是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)擔(dān)負(fù)著保障民眾健康的重要責(zé)任和使命的機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)一家好的醫(yī)院需要大量的人力、物力，同時(shí)也需要具備運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧。筆者通過多年的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的一些心得體會(huì)，今天分享給大家。

第二段：科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院的第一步是要有一個(gè)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指通過分析醫(yī)療市場(chǎng)、顧客需求、醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)和醫(yī)院自身資源等各種因素，制定出清晰的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和對(duì)策。這需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)具備先見性和創(chuàng)新精神，同時(shí)也需要具備一定的智慧和經(jīng)驗(yàn)，才能在百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)中尋找到穩(wěn)健的發(fā)展之路。

第三段：提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量是最直接體現(xiàn)醫(yī)院形象和競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一。提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需要幾個(gè)方面的工作。第一個(gè)就是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提升專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度。第二個(gè)是建立健全的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估，并針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行不斷的改進(jìn)。第三個(gè)是通過改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和環(huán)境，使患者在醫(yī)院中的就診體驗(yàn)更加人性化、舒適，加強(qiáng)患者滿意度。

第四段：營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)。

好的醫(yī)院需要有好的品牌，因此對(duì)于醫(yī)院的營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)非常重要。醫(yī)院可以通過市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析等手段了解患者需求和偏好，根據(jù)不同的人群特點(diǎn)制定不同的營(yíng)銷策略。同時(shí)，建立清晰的品牌定位和形象傳播體系，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，建立起良好的品牌形象和口碑，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：人性化的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)中心應(yīng)該是以患者為中心。人性化的醫(yī)療服務(wù)需要提供更多的關(guān)心和支持，例如就醫(yī)指導(dǎo)、疾病咨詢、慰藉和支持等方面。建立患者的健康檔案和醫(yī)療診療記錄，加強(qiáng)醫(yī)生與患者的溝通和交流，真正做到預(yù)防優(yōu)先、早診早治。通過這些人性化的醫(yī)療服務(wù)，患者才能真正感受到醫(yī)院為自己生命安全和健康所付出的努力和關(guān)愛。

結(jié)語：

經(jīng)營(yíng)好的醫(yī)院需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)、人性化的醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)方面綜合考慮。當(dāng)醫(yī)院真正做到把患者健康放在首位，并以服務(wù)社會(huì)為宗旨，那么一家成功的醫(yī)院將會(huì)應(yīng)時(shí)而生，立足而興。希望每一家醫(yī)院都能運(yùn)營(yíng)得更好，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十

在醫(yī)院里待過一段時(shí)間的人都會(huì)有自己的體會(huì)和感受。作為一個(gè)病人或家屬，任何一次住院或探訪都是一種經(jīng)歷，也是一份記憶，可以讓我們感受到人性的溫暖和關(guān)愛。

第二段：第一次住院的體驗(yàn)

第一次住院是我難以忘懷的經(jīng)歷。雖然面對(duì)身體的疾病和痛苦，但是醫(yī)院的護(hù)士和醫(yī)生們給了我很多關(guān)心和照顧，讓我感受到了這個(gè)世界的美好。特別是那些默默無聞的護(hù)士們，他們?cè)谖倚枰獛椭鷷r(shí)總是能夠及時(shí)出現(xiàn)在我的身邊，給我安慰和鼓勵(lì)，讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。

第三段：探訪朋友的心得

探訪朋友在醫(yī)院里不僅是一個(gè)責(zé)任和義務(wù)，更是一份關(guān)心和關(guān)愛。有一次我去看望一位住院的朋友，看到他靜靜地躺在床上，我情不自禁地握住了他的手，陪伴他們度過難關(guān)。在那個(gè)失落和焦慮的瞬間，我的到來讓他有了莫大的溫暖和感受到了希望的力量。

第四段：醫(yī)生的敬業(yè)與付出

醫(yī)生是醫(yī)院中最為重要和最為敬業(yè)的人。他們傾盡全力去治療病人，也為了病人的健康付出了許多。當(dāng)我看到他們?nèi)找贡疾ㄔ卺t(yī)院里時(shí)，我真切的感受到曾經(jīng)的自己是多么的幸福和珍愛。他們是那些默默無聞的人，因?yàn)樗麄兊母冻?，才有了我們的希望?/p>

第五段：總結(jié)

醫(yī)院的每一次經(jīng)歷都能夠讓我們感受到人性的溫情和關(guān)懷。每一次的疾病和坎坷，都會(huì)使我們更加珍惜生命和家人。在這個(gè)世界上，我們是相互依存和相互支持的，生命的貴重也在于我們的相互關(guān)照和幫助，讓世界更加美好和溫馨。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十一

(一)中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予全國(guó)“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號(hào)。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，保持中醫(yī)藥特色，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取“黨員源”，確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院，2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號(hào)，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中醫(yī)院是全國(guó)首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個(gè)，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。

1、基本情況：長(zhǎng)庚醫(yī)院是臺(tái)塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級(jí)醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開。

二、學(xué)習(xí)體會(huì)與借鑒

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱評(píng)定、大額資金使用時(shí)進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動(dòng)參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會(huì)讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，才能確保三個(gè)文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對(duì)策與措施，及時(shí)加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。

二是堅(jiān)持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時(shí)掌握前沿專業(yè)理論知識(shí)，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長(zhǎng)環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲(chǔ)備能力。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對(duì)外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時(shí)間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢(shì)需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績(jī)效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊(duì)伍帶動(dòng)較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會(huì)服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個(gè)季度均開展對(duì)病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評(píng)選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動(dòng)，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢(shì)，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進(jìn)距離，實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時(shí)也穩(wěn)定本院的“病號(hào)源”，這個(gè)做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報(bào)，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十二

時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自__年進(jìn)入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。

在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹?，使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過去理論的缺憾。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十三

醫(yī)院心得體會(huì)【一】

轉(zhuǎn)眼間第一個(gè)實(shí)習(xí)科室就這樣結(jié)束了。第一個(gè)月就這樣恍恍惚惚過了，總覺得還沒緩過神來，就像昨天還在學(xué)校徘徊到底該去哪實(shí)習(xí)，今天就已經(jīng)在醫(yī)院了。實(shí)習(xí)之初，第一天帶著忐忑的心情就進(jìn)入了醫(yī)院，總擔(dān)心實(shí)習(xí)的帶教老師會(huì)特別嚴(yán)厲，稍不留神就會(huì)被挨罵，好像印象里實(shí)習(xí)的帶教老師就該那樣嚴(yán)厲的。剛開始是一堆實(shí)習(xí)生站在那里，手足無措，不知道從何做起，一臉茫然的樣子，直到老師一個(gè)個(gè)趕走我們。

剛開始一進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺，對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu)，介紹各班工作帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)，第一天上班是一個(gè)主班老師帶我的，最先她就是讓我熟悉病房，接著就是教我如何發(fā)頭一天的費(fèi)用清單，如何核對(duì)床位姓名，手把手教我主班的各項(xiàng)工作流程，時(shí)不時(shí)還會(huì)提一些問題，并且還會(huì)布置一些問題讓我下班后自己看書，確實(shí)，第一天上班就這樣漫長(zhǎng)而忐忑的結(jié)束了。

護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進(jìn)入病房后，感觸又更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是感覺的是病人們對(duì)我們的不理解，特別是我們實(shí)習(xí)生，有時(shí)候很多操作病人都不會(huì)允許我們操作，可是沒這個(gè)過程我們又如何成長(zhǎng)成讓病人滿意的樣子，所幸還是有著一大部分人能理解我們的，在這里也深深感謝那些偉大的人，讓我們可以有機(jī)會(huì)變得越來越好。

實(shí)習(xí)之初的種種問題也讓我們很苦惱，比如最基礎(chǔ)的如何跟病人溝通都是一個(gè)問題，到病房實(shí)習(xí)，接觸最多的是病人，如果這個(gè)問題都解決不了，就會(huì)讓病人對(duì)我們的誤解和不信任，所幸一切都還好，我們都克服了這樣的困難。

慢慢的我們就開始了解本科室的各種常見病病，掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì)，如床上檫浴、口腔護(hù)理、靜脈輸液、尿道口消毒、肌內(nèi)注射等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。

同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí)，積極主動(dòng)地思考各類問題，對(duì)于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教，做好知識(shí)筆記。遇到老師沒空解答時(shí)，我們會(huì)在工作之余查找書籍，或向老師及的人請(qǐng)教，以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合。我們跟隨老師分管病人的同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察，增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解，同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識(shí)宣教，這樣能鍛煉我們所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用能力及溝通能力。

時(shí)間過得很快，就這樣一天天的熬著也讓我們平安的熬過了實(shí)習(xí)最難得第一個(gè)月，出科的那天有著無限的感慨，最初的各種恐懼在此刻，我想我們終會(huì)變得越來越好。在這段短暫的一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們的收獲很多很多，也很感謝那些實(shí)習(xí)帶教老師的耐心教導(dǎo)，是她們讓我們變得有信心，完整的度過了第一個(gè)實(shí)習(xí)科室，雖然苦，每天都是不停的工作，但是我們過得充實(shí)。希望下一戰(zhàn)，仍然一切順利！

醫(yī)院心得體會(huì)【二】

20xx年的暑假，我來實(shí)踐醫(yī)院也有半個(gè)多月了，在這期間，不僅學(xué)會(huì)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，的學(xué)習(xí)與病人溝通，而且還明白了一些道理，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真的工作。我始終相信這么一句話：人在做，天在看。所以，不論你身邊有沒有人在看，都要認(rèn)認(rèn)真真的按照規(guī)范把每個(gè)治療項(xiàng)目做好。

剛進(jìn)入實(shí)踐單位，總有一種茫然得感觸，對(duì)于臨床的工作比較陌生，對(duì)于自己在這樣得新環(huán)境中能夠做些什么還沒有成型得概念.慶幸得是，我門有老師為我門介紹各科室得情況，介紹一些規(guī)章制度、各科室醫(yī)師的職責(zé)等，帶教老師們得豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們能夠較快地適應(yīng)醫(yī)院康復(fù)科科工作.能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實(shí)踐和工作打下了基礎(chǔ)，這應(yīng)該算得上是實(shí)踐階段得一個(gè)收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。

在實(shí)踐過程中，接觸了多種疾病，把握透徹得是各項(xiàng)基礎(chǔ)技能操作.實(shí)踐得最大及最終目得是培養(yǎng)各項(xiàng)操作技能及增加各種診療技能.所以在帶教老師＂放手不放眼，放眼不放心＂得帶教原則下，積極努力得爭(zhēng)取每一次得鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí)，積極主動(dòng)地思考各類問題，對(duì)與不懂得問題虛心得向帶教老師或另外老師請(qǐng)教，作好知識(shí)筆記.遇到老師沒空解答時(shí)，在工作之余查找書籍，或向老師及得人請(qǐng)教，并 能熟練的進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)常進(jìn)行病例討論，這些培養(yǎng)了我門組織、表達(dá)等各方面得能力。

在醫(yī)院，在帶教老師的指導(dǎo)下，學(xué)到如何與病人家屬打交道，首先我們所作得一切都應(yīng)以病人的身體健康，疾病轉(zhuǎn)歸為目的；真誠(chéng)的為他們考慮；態(tài)度一定要好，要讓他們感覺到身為醫(yī)護(hù)人員的我是真的在為他們考慮，說話的技巧更是應(yīng)該注意的。比如；面對(duì)一些家長(zhǎng)的為了治療時(shí)間的斤斤計(jì)較，首先我采取理解的態(tài)度，并嚴(yán)格遵守醫(yī)院得規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，盡自己的能力，在自己有空閑時(shí)候?yàn)樗麄兌嘀委熞恍r(shí)間。當(dāng)然，有些家屬的計(jì)較是很不可理喻的，面對(duì)來這樣的家屬也不必多說什么，一切按照規(guī)定做。這培養(yǎng)和增加了我門獨(dú)立思考和獨(dú)立工作得能力。

在這段短暫得實(shí)踐時(shí)間里，我的收獲許多許多，如果用簡(jiǎn)單得詞匯來概括就顯得言語得蒼白無力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰得表達(dá)我門受益匪淺.我的實(shí)踐生涯還在繼續(xù)，我相信在接下來的時(shí)間里我可以學(xué)到的知識(shí)。實(shí)踐期間得收獲將為我門今后工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

很感謝xx學(xué)院和實(shí)踐醫(yī)院給了我這么好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，也感謝各位代教醫(yī)生在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)實(shí)踐生，教導(dǎo)我們正確的方向；也很興奮與其他實(shí)踐生，在緊湊的實(shí)踐生活中不但互相學(xué)習(xí)，并且還成為無話不談的好朋友。雖然實(shí)踐時(shí)間持續(xù)不久，但這段時(shí)間卻給了我無比大的收獲，除實(shí)踐工作的學(xué)習(xí)外，人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)，還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多。通過此次實(shí)踐，我會(huì)更積極主動(dòng)得工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固得去學(xué)習(xí)操作技能，更豐富深厚得學(xué)習(xí)理論知識(shí)，增加臨床工作能力，對(duì)以后的事業(yè)盡心盡責(zé)！

醫(yī)院心得體會(huì)【三】

在本院內(nèi)二科實(shí)習(xí)一個(gè)月下來，感受最大的一點(diǎn)就是：作為實(shí)習(xí)護(hù)士，開始真正的動(dòng)手做各項(xiàng)操作。比起之前見習(xí)階段，多了一份責(zé)任心。見習(xí)時(shí)，完全就是“眼看手不動(dòng)”，都是跟著帶教去看各項(xiàng)操作，除了晨護(hù)外，根本就沒動(dòng)手的機(jī)會(huì)，也很少接觸病人。而在這個(gè)月實(shí)習(xí)期間，眼看一個(gè)星期后就開始動(dòng)手操作的。有鈴響也是第一時(shí)間想到動(dòng)手去做，但每次都會(huì)先“請(qǐng)示”帶教老師。這一點(diǎn)，從心里上就感覺很不一樣，覺得自己開始具備作為一名護(hù)士最起碼的責(zé)任。

這個(gè)月以來，認(rèn)真遵守科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。上班不遲到，下班不早退，不礦工。認(rèn)真及時(shí)地完成老師給我的任務(wù)認(rèn)真完成各項(xiàng)操作。工作中耐心細(xì)致的對(duì)待病人，及時(shí)向帶教反應(yīng)病人的需要，認(rèn)真吸取各項(xiàng)操作的經(jīng)驗(yàn)。每次接到任務(wù)時(shí)心里都特高興，但是有時(shí)候遇到一些病人時(shí)心里還是會(huì)緊張。每當(dāng)這時(shí)候我的帶教老師都用鼓勵(lì)的話語、信任的眼神給了我信心，讓我找到自信！

在護(hù)長(zhǎng)、總帶教的教導(dǎo)下，帶教老師的細(xì)心耐心講解指導(dǎo)下，我學(xué)到了不少，掌握了一定數(shù)量的臨床護(hù)理操作。雖然有些操作做的還不夠“完美”，但我會(huì)繼續(xù)努力的！

醫(yī)院心得體會(huì)【四】

上周我有幸到xx心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要感謝各位同事，因?yàn)橛心銈兊男燎诠ぷ鳎也拍馨残耐瓿蓞⒂^學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的單位是xx心血管病醫(yī)院（原xx德瑞心血管病醫(yī)院），心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的xx市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病?？漆t(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。

學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房（ccu）但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會(huì)較深的是：

1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護(hù)士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說icu的護(hù)士是她所見過的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對(duì)病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時(shí)詳細(xì)交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。

同時(shí)我想說的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房（ccu）護(hù)士大多將精力放在對(duì)病人生命搶救和病情監(jiān)測(cè)上，忽視了對(duì)病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實(shí)施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來越占有重要地位。對(duì)患者來說，ccu病房是一個(gè)精神壓力很重的地方，各種感覺過量（疼痛、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強(qiáng)全方位的監(jiān)護(hù)及緊張的客觀環(huán)境均會(huì)給患者帶來消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對(duì)疾病認(rèn)識(shí)及自我保健能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。

最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我有了諸多體會(huì)和感受，使我對(duì)工作生活有的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工作者。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十四

作為一名醫(yī)護(hù)工作者，我在多年的臨床工作中，深深體會(huì)到了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重要性。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)關(guān)系到患者的健康與生命安全，也影響著醫(yī)護(hù)工作者的工作質(zhì)量和生活福利。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面的心得體會(huì)，希望對(duì)為人醫(yī)者有所幫助。

第一段：認(rèn)識(shí)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重要性。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)包括了管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等多個(gè)方面，這些方面的運(yùn)作都直接關(guān)系到醫(yī)院的效益和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)國(guó)家醫(yī)療的公共機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)以病人為中心，始終關(guān)注病人的需求和安全。因此，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)就要在維護(hù)病人權(quán)益的基礎(chǔ)上，確保醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定供應(yīng)、質(zhì)量保障、深入挖掘提升創(chuàng)新點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)。

第二段：合理運(yùn)用醫(yī)院資源。

醫(yī)院作為一家集團(tuán)公司，應(yīng)當(dāng)將各方資源充分地調(diào)配，讓資源的分配更加合理化，這個(gè)過程需要醫(yī)院不斷進(jìn)行改進(jìn)。比如說，可對(duì)用藥原則進(jìn)行規(guī)范化的制定，開展對(duì)醫(yī)藥的研究和創(chuàng)新，提高資源的利用效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。此外，身為一名醫(yī)護(hù)工作者，我們應(yīng)注意不亂用資源，做出醫(yī)護(hù)整合，盡量避免資源浪費(fèi)，把成本控制得嚴(yán)格。

第三段：強(qiáng)化內(nèi)部管理。

醫(yī)院內(nèi)部管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中最重要的一部分。要做好內(nèi)部管理，需要對(duì)醫(yī)院的各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分層級(jí)管理，確保各個(gè)部門的運(yùn)作有條不紊。同時(shí)，我們要重視科室之間的協(xié)作，營(yíng)造出一種積極向上的工作氛圍，讓醫(yī)院內(nèi)部的傳遞風(fēng)氣也成為一項(xiàng)管理目標(biāo)。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，要清晰地制定各項(xiàng)管理制度和執(zhí)行細(xì)則，讓員工明確自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。

第四段：重視人才培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中非常重要的一環(huán)。醫(yī)院應(yīng)該針對(duì)各類人才班子進(jìn)行科學(xué)合理的選育，保證人力資源的合理配置，保障醫(yī)院管理水平的迅速提高和良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院也要依靠科學(xué)化地做好人才培養(yǎng)，包括職稱評(píng)定，工作待遇，技能培訓(xùn)，等環(huán)節(jié)，建立雙向培訓(xùn)的培訓(xùn)體系，使人才能夠有效地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及最新技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平，提升專業(yè)素質(zhì)。

第五段：貼近患者并不斷創(chuàng)新發(fā)展。

貼近患者并不斷創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)之一。醫(yī)院要不斷關(guān)注市場(chǎng)的需求，逐漸發(fā)展出一種以專業(yè)性、貼心性為基礎(chǔ)的新型醫(yī)療服務(wù)模式。這樣才能夠吸引更多的患者獲取法律賠償公正的權(quán)益，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度和服務(wù)范圍，從而為醫(yī)院的未來發(fā)展打下更加牢靠的基礎(chǔ)。

總之，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)是一個(gè)千頭萬緒的工程，需要醫(yī)護(hù)工作者與行政管理人員的相互合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展。我們需要從自身做起，理性思考，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，才能逐漸實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，使醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十五

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。

對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

對(duì)醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓(xùn)內(nèi)容

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對(duì)性。

首先是政治思想教育。以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)則、公平的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓(xùn)方案

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計(jì)劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對(duì)話等。

3、明確培訓(xùn)要求

培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們積極參與每一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參與醫(yī)院七年來對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：

3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊張、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識(shí)部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。

3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷

總結(jié)

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的講述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

內(nèi)感染的原則，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個(gè)名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

如果你學(xué)會(huì)了服從,那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無敵的隊(duì)伍。

改變觀念 患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,只有每位員工都愿意為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)“家”。

管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)其精神,樹立家園意識(shí),真正以主人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船一定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)“大家庭”就會(huì)迎來更加燦爛的輝煌！

醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)包括醫(yī)療在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對(duì)黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，在更高層次上推進(jìn)改革開放，增強(qiáng)活力，提高實(shí)力，提升保障力，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

黨的十七大描繪了在新時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進(jìn)方向。用較大的篇幅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時(shí)也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實(shí)處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考 10

1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出專科特色、樹立優(yōu)勢(shì)品牌，大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時(shí)期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？疲鐑嚎茖？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長(zhǎng)，以重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)整體實(shí)力。

2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)上取得突破。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實(shí)力。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考 12

衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí)，必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實(shí)用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

(一)學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

(二)專業(yè)能力

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。

(四)協(xié)調(diào)能力

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考 14

選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考 16

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十六

——招商引資與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題報(bào)告會(huì)后感

武鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院 郝志漢 前幾日聽了董曉宇教授關(guān)于招商引資與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題報(bào)告會(huì)，我思緒萬千，董曉宇教授字字珠璣，啟人智慧。作為一名公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者，雖因工作機(jī)構(gòu)的特殊性，不以盈利為目的，但是，董曉宇教授關(guān)于引資與引智的關(guān)系卻讓我感觸頗多。 我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才均與較發(fā)達(dá)地區(qū)有很大的差距，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)想要發(fā)展，關(guān)鍵在于人才的引進(jìn)和配套技術(shù)的跟進(jìn)。但是在現(xiàn)實(shí)中，以我縣的實(shí)際條件很難吸引和留住人才，很多大型醫(yī)療設(shè)備購置了，卻沒有配套的使用人才，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我院醫(yī)療水平發(fā)展長(zhǎng)期滯后。 但是聆聽了董曉宇教授的講座，給我?guī)硪粋€(gè)啟發(fā)，把引智和引資結(jié)合起來，用引資帶來引智，而引資的目的則是為了增強(qiáng)我縣整體醫(yī)療技術(shù)水平，保障老區(qū)民生。

我認(rèn)為縣域醫(yī)療水平的提高是推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療水平整體提高的重要力量?，F(xiàn)在，中國(guó)的醫(yī)療力量主要集中在一些大城市，在縣一級(jí)水平則相對(duì)滯后，但是僅僅一些大醫(yī)院并不能滿足老百姓的看病需求，為了方便廣大百姓的看病需求，必須推動(dòng)縣域一級(jí)的醫(yī)療水平提高。而作為縣域一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作者，我們要增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高自身水平，將自己加入到全縣招商引資的大環(huán)境中，將醫(yī)療水平的提高作為創(chuàng)建全縣引資大環(huán)境的一個(gè)環(huán)節(jié)，服務(wù)好客商。

1

我認(rèn)為醫(yī)院在解放思想的同時(shí)，一定要牢牢把改善民生作為首要位置，堅(jiān)持醫(yī)療工作者的職業(yè)道德，把看病救人作為第一要?jiǎng)?wù)。始終記住，引資只是手段，引資的目的是提高醫(yī)療水平，提高醫(yī)務(wù)工作者待遇來吸引和留住他們，而不是單純的為了盈利，尤其是在對(duì)待外來人員時(shí)，要將救人放在第一要?jiǎng)?wù)，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，給外來客商留下良好的印象，為武鄉(xiāng)招商引資環(huán)境加分。

最后，感謝縣委為我創(chuàng)造了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝董曉宇教授的精彩演講，我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為老區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

二0一二年二月二日

2

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十七

第一段：我對(duì)醫(yī)院的初印象

醫(yī)院，是一個(gè)人人都會(huì)到達(dá)的地方。我對(duì)醫(yī)院有著特殊的情感，因?yàn)闊o論是身體不適還是健康檢查，都需要前往醫(yī)院尋求醫(yī)生的幫助。一進(jìn)入醫(yī)院大門，我就能感受到一股特殊的氣息。即使是忙碌的大廳，也透露出一種安心的氛圍。我第一次踏入醫(yī)院的時(shí)候，對(duì)那些匆忙來往的人們感到好奇和擔(dān)心。但是，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

第二段：醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院作為人們解決身體健康問題的地方，醫(yī)療服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。通過我的觀察和親身經(jīng)歷，我深深地感到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)在不斷改進(jìn)和提高。醫(yī)生們臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠準(zhǔn)確地診斷和治療各種疾病。醫(yī)護(hù)人員熱情周到，關(guān)心患者的身心健康，時(shí)刻保持著嶄新的醫(yī)療理念。醫(yī)院還引入了現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高了診斷和治療的精確度。這些都使得患者可以更加放心地接受治療，加快康復(fù)的進(jìn)程。

第三段：醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)

醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)在提高患者體驗(yàn)方面起著重要的作用?，F(xiàn)在的醫(yī)院都非常注重病房的舒適度和環(huán)境衛(wèi)生。病房里干凈整潔、光線明亮，病床和床單都煥然一新，讓人有賓至如歸的感覺。醫(yī)院還設(shè)置了娛樂區(qū)域和休息室，供患者及其家屬放松身心。此外，醫(yī)院的樓道和走廊都布置有花草植物，使整個(gè)環(huán)境更加的宜人。這種舒適的環(huán)境有助于減輕患者的緊張情緒，促進(jìn)他們的康復(fù)。

第四段：醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度

醫(yī)院提供的服務(wù)不僅僅包括醫(yī)療服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度上也相當(dāng)重要。在我多次就醫(yī)的過程中，我能夠感受到醫(yī)生和護(hù)士對(duì)患者的耐心和關(guān)懷。他們細(xì)心地詢問我的病情，并且給予了我充分的解釋和建議，讓我對(duì)我的病情有了更清楚的了解。醫(yī)生還會(huì)利用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助患者做出正確的醫(yī)療決策。護(hù)士們始終保持微笑，溫暖地鼓勵(lì)著患者。這種人性化的服務(wù)態(tài)度，讓患者更加愿意相信醫(yī)生和護(hù)士，更好地配合治療。

第五段：醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展

作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院不僅要保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)，還需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。近年來，醫(yī)院通過引進(jìn)智能化技術(shù)，進(jìn)行了進(jìn)一步的變革?；颊呖梢酝ㄟ^手機(jī)APP預(yù)約掛號(hào)、查詢檢查報(bào)告等，提高了醫(yī)院的效率和便利性。醫(yī)院還緊跟國(guó)際醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，積極開展新技術(shù)和新療法的研究和應(yīng)用。這些變革和發(fā)展，使得醫(yī)院能夠更好地滿足患者的需求，提供更加高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié)：

在我對(duì)醫(yī)院的初印象中，我能夠看到醫(yī)院的努力和決心，不僅醫(yī)療服務(wù)不斷改進(jìn)，醫(yī)院也在環(huán)境建設(shè)和服務(wù)態(tài)度上做出了巨大的努力。醫(yī)院的發(fā)展也給了我更多的信心，相信在未來，醫(yī)院將會(huì)不斷追求更高的醫(yī)療質(zhì)量、更好的服務(wù)，為我們的健康保駕護(hù)航。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十八

作為一個(gè)家庭主婦，我很少有機(jī)會(huì)去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時(shí)間里，我對(duì)醫(yī)院有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這里，我將分享我的感受和心得。

首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進(jìn)入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺(tái)上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個(gè)溫暖的地方。在醫(yī)院的每個(gè)角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護(hù)士們穿著整潔的白大褂，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護(hù)下。

其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對(duì)這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時(shí)間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進(jìn)的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個(gè)個(gè)小小的奇跡。在這個(gè)時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。

在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對(duì)他們的敬業(yè)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進(jìn)行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I(xiàn)著。

另外一個(gè)讓我深感驚艷的是護(hù)士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點(diǎn)滴，他們總是面帶微笑，細(xì)心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時(shí)也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻(xiàn)是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。

最后，醫(yī)院教會(huì)了我珍惜生命和身體的重要性。當(dāng)我看到一位位患者涌進(jìn)門診大廳時(shí)，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。

總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時(shí)也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護(hù)士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護(hù)我們的健康和幸福。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇十九

醫(yī)院，是人們生命受到威脅時(shí)最終的歸宿，也是我們?cè)谌粘Ｉ钪袩o法避免的去處。在這個(gè)特殊的地方工作和經(jīng)歷，必將讓人對(duì)醫(yī)院有著更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。本篇文章將從以下五個(gè)方面，分享我在醫(yī)院中的心得體會(huì)。

一、關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的辛勞

在醫(yī)院里，醫(yī)護(hù)人員扮演著極其重要的角色。他們?cè)谝挂岳^日地進(jìn)行著輪崗，不知疲倦地為病人提供著最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。而我們，往往很容易忽略他們的存在。對(duì)此，我們應(yīng)該多一份感恩，多一份關(guān)注?？梢栽谧约河心芰Φ那闆r下，為這些醫(yī)護(hù)人員送上一些關(guān)心和支持，例如獻(xiàn)上一份心意或?qū)懸环飧兄x信，讓他們感受到我們的溫暖。

二、時(shí)間觀念的重要性

在醫(yī)院中，時(shí)間比起其他地方更加珍貴和寶貴。每一分每一秒都可能影響到病人和醫(yī)護(hù)人員的健康和生命。因此，我們?cè)卺t(yī)院的時(shí)間觀念就顯得尤為重要。我們必須時(shí)刻牢記，如果預(yù)約時(shí)間為10點(diǎn)，那么我們應(yīng)該在9點(diǎn)半左右到達(dá)，以便等待門診開始。而在就診過程中，我們也應(yīng)該盡量讓醫(yī)生和護(hù)士的時(shí)間利用最大化，避免不必要的拖延。

三、合理調(diào)整自己的情緒狀態(tài)

在醫(yī)院里面，難免會(huì)有悲歡離合的場(chǎng)景出現(xiàn)。每個(gè)人在這種情況下，都需要合理地調(diào)整自己的情緒狀態(tài)。例如沒有患者的卡床，不要擔(dān)心或是抱怨，也不要占用床位等待就診，應(yīng)該耐心等待，并給予他人以幫助。而在與醫(yī)生面談時(shí)，也不要過于緊張和慌張，應(yīng)該冷靜地講述自己的病情和病史，避免給醫(yī)生的診斷帶來干擾。

四、營(yíng)造一個(gè)整潔和衛(wèi)生的環(huán)境

醫(yī)院是一個(gè)公共的場(chǎng)所，為了維護(hù)病人和醫(yī)護(hù)人員的健康和安全，我們必須在醫(yī)院內(nèi)營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。這包括在診室內(nèi)不要亂扔廢紙、垃圾，避免散落在地上；在洗手間使用后，應(yīng)該及時(shí)地關(guān)門、沖水、清理，避免排放衛(wèi)生間的惡臭；在病床旁的訪客，應(yīng)該注意打掃周圍及病床，保持室內(nèi)空氣清新，讓病人和醫(yī)護(hù)人員呼吸到新鮮的空氣。

五、結(jié)束就診后，不要馬上離開，及時(shí)咨詢相關(guān)問題

在治療過程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些意外的問題，就診結(jié)束后，要及時(shí)向醫(yī)生或護(hù)士詢問。例如藥品劑量的使用，不良反應(yīng)的處理等相關(guān)問題，都可以向醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行咨詢。同時(shí)，也可以了解到如何防止疾病的復(fù)發(fā)和預(yù)防措施等，進(jìn)一步了解保健知識(shí)和進(jìn)行科學(xué)防病。

總之，醫(yī)院不僅僅是一個(gè)診療場(chǎng)所，更是一個(gè)需要我們信任、關(guān)注和尊重的地方。在這里，我們可以幫助他人，了解健康知識(shí)，感受人生情感的珍貴。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸和體驗(yàn)，相信每個(gè)人都會(huì)對(duì)醫(yī)院有著更深刻的認(rèn)識(shí)和感悟，從而為自己的健康和醫(yī)療保障作出更加有效的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院心得體會(huì)篇二十

醫(yī)院，作為一個(gè)人們健康的守護(hù)者，承擔(dān)著治療疾病、康復(fù)身體的重要使命。每個(gè)人都或多或少地與醫(yī)院有過接觸，通過這些經(jīng)歷，我深深地體會(huì)到了醫(yī)院的重要性以及醫(yī)院給予我們的幫助與關(guān)懷。下面，我將從醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院環(huán)境以及醫(yī)療效果等方面，分享一些我對(duì)醫(yī)院的心得體會(huì)。

首先，醫(yī)學(xué)技術(shù)是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是保障患者健康的重要保障。在醫(yī)學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展下，越來越多的疾病得以治愈，越來越多的醫(yī)學(xué)手段被應(yīng)用到臨床實(shí)踐中。無論是高精準(zhǔn)的診斷設(shè)備，還是各種先進(jìn)的治療方法，都為醫(yī)院的醫(yī)學(xué)技術(shù)水平提供了有力的支持。通過我親身經(jīng)歷的兩次住院治療，我深深感受到了醫(yī)學(xué)技術(shù)的重要性。無論是疾病的診斷還是手術(shù)的治療，醫(yī)生們都能夠給予患者最專業(yè)、最有效的幫助，讓我們能夠迅速恢復(fù)健康。

其次，醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和溫暖服務(wù)，是醫(yī)院給予患者的另一種寶貴財(cái)富。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的靈魂，他們辛勤的工作和默默的付出，為患者提供了全方位的照顧和照顧。在我住院期間，護(hù)士們細(xì)心地照料我，給予我各種溫暖的關(guān)懷，讓我感到溫暖和安慰。他們以親切的笑容和溫柔的語言，給予患者最大的安慰和鼓勵(lì)，讓我感受到他們對(duì)患者的真心關(guān)懷和專業(yè)素質(zhì)。

第三，醫(yī)院環(huán)境對(duì)患者的治療和康復(fù)也起著重要的作用。舒適的醫(yī)院環(huán)境能夠給患者帶來積極的心理效應(yīng)，有助于提高治療的效果。在我住院期間，我所在的醫(yī)院提供了舒適、整潔的病房環(huán)境，讓我感到安心和放松。綠化帶、花壇、健身器材等設(shè)施的設(shè)置，讓病房充滿生機(jī)與活力，起到了舒緩病情、緩解壓力的作用。此外，醫(yī)院還積極推行了精細(xì)化管理，確保病房和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，給患者提供了良好的治療環(huán)境。

最后，醫(yī)院的醫(yī)療效果是患者最為關(guān)心的。我對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療效果非常滿意。在我最困難的時(shí)候，醫(yī)院的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)給予了我最及時(shí)和最有效的治療，讓我很快康復(fù)。此外，我也注意到，醫(yī)院積極倡導(dǎo)科學(xué)治療和預(yù)防，通過多種形式的健康教育和宣傳，向患者普及疾病預(yù)防知識(shí)，提高公眾的健康意識(shí)和習(xí)慣，從根本上提高了醫(yī)院的醫(yī)療效果。因此，我對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療效果充滿信心。

總之，醫(yī)院是我們生活中不可或缺的存在，通過這篇文章，我分享了自己對(duì)醫(yī)院的一些心得體會(huì)。醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和溫暖服務(wù)、醫(yī)院環(huán)境的舒適與整潔，以及醫(yī)療效果的滿意，這些方面共同構(gòu)成了我對(duì)醫(yī)院的深刻認(rèn)識(shí)和感受。我相信，在醫(yī)院的努力下，我們將能夠更好地保護(hù)和維護(hù)自己的健康，為社會(huì)的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8858364.html】