總結(jié)需要我們對所得結(jié)果進(jìn)行評估和分析。寫總結(jié)時，要注意語言簡明扼要，突出重點，避免冗長和廢話。希望通過閱讀這些總結(jié)范文，大家可以更好地理解并掌握寫總結(jié)這一技巧。
土地管理工作總結(jié)篇一
一、06年工作總體情況。06年是“十一五”規(guī)劃修編的開篇之年，同時也是“六型開發(fā)區(qū)”的開局之年。我們以此為契機(jī)，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，提出了“六型機(jī)關(guān)”的建設(shè)。我們在抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的同時，著重于員工思想和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)教育。我們的員工在這一年中，即起到了學(xué)習(xí)效果，又得到了工作實績。
1、完善制度、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。年初經(jīng)濟(jì)工作會上，兩委提出了創(chuàng)建“六型開發(fā)區(qū)”的要求，我們通過召開全局會議，認(rèn)真落實“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建要求，共同研究并制定了首問責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、會議制度、來訪接待制度、工作紀(jì)律制度，并編印成牌，分掛于各科及單位走廊的墻面上;在人員考勤管理上以個人簽到、專人監(jiān)管、定點上交方式，確?？记诘挠行?、公平;在崗位責(zé)任上，通過明人人有崗、崗崗有職、職職有責(zé)的方式，來激發(fā)員工的工作積極性及責(zé)任感;由第一接待人對業(yè)務(wù)統(tǒng)一受理、分解，并進(jìn)行限期辦理和工作督辦，使全局工作，系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。通過制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，有效促進(jìn)員工工作的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變提高。
2、力盯項目批辦，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，我們完成了34個新征地項目的組卷、審核工作，其中包括寧強(qiáng)二期等10個重點項目，通過專人盯辦，我們用最短的時間，取回×××開發(fā)區(qū)雙興制管廠等24個項目的批復(fù)，合計批準(zhǔn)公頃土地的使用權(quán)，保證了我區(qū)新進(jìn)項目的用地，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)脈動注入了鮮活的血液。
3、盤活存量土地，規(guī)范土地市場。在土地二級市場工作，我們積極協(xié)調(diào)辦理了21宗轉(zhuǎn)(出)讓土地的卷宗，其中已辦結(jié)10宗，盤活存量土地6萬余平方米。我們參照兄弟開發(fā)區(qū)土地管理先進(jìn)管理經(jīng)驗，擬定了《×××高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國有土地有償使用管理辦法》草案，并已通過兩委班子上會討論，在全區(qū)范圍內(nèi)以紅頭形式下發(fā)到用地戶，成為我區(qū)土地管理方面的地方性規(guī)定。我們還利用三個月時間對區(qū)內(nèi)企業(yè)用地情況進(jìn)行了土地利用情況調(diào)查摸底，并進(jìn)行總結(jié)，記錄，建立了土地利用情況臺賬。
二、07年工作計劃?；厥?0xx年，我們高效率的完成了今年年初制定的各項工作目標(biāo)，并獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)的極大好評。但是，相比其它兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)行工作經(jīng)驗，我們還有一定差距，為此我們專門召開會議，對明年的工作進(jìn)行了部署。
1、工作“回頭看”，解放思想，更新觀念。我們在12月中旬專門召開全局會議，要求各科分頭進(jìn)行年終工作“回頭看”，各科室均以高度重視的態(tài)度，進(jìn)行了工作“回頭看”，認(rèn)真查找了不足，并分別對進(jìn)行總結(jié)，要求明年工作，繼續(xù)以“六型開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)保持突出重點，狠抓落實，扎實推進(jìn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞創(chuàng)新，尋找新理論、新思路、新舉措，推動新的實踐，實現(xiàn)新的跨越。
2、整合西區(qū)土地，尋求“破頸”方法。早在20xx年，我國就提出要實行世界上最嚴(yán)格的土地管理制度。
20xx年后，又開展了大規(guī)模的土地市場治理整頓工作。而我市國土資源管理部門也一在申明：要按照部、省文件精神和_、省廳的工作部署，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。在國家用地政策極為嚴(yán)格的情況下，特別是在西區(qū)未批的建設(shè)用地幾乎殆盡的情況，如何保障項目用地，成為20xx年我局的工作重點。我們要在今年土地利用情況調(diào)查的結(jié)果上，進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，對西區(qū)土地進(jìn)行整合。加大對閑置、未批先建、少批多占等違法現(xiàn)象的處罰力度，并積極配全招商部門開展“騰籠換鳥”工作。
3、用足用好計劃指標(biāo)，全力做好用地保障工作。在20xx年，我們要千方百計爭取更多的用地指標(biāo)，繼續(xù)按照“集中指標(biāo)保重點，一般項目靠挖潛”的指標(biāo)利用原則，用足用好年度計劃指標(biāo)，全力做好用地保障工作。繼續(xù)發(fā)揚“早、快、細(xì)、實”的工作精神，保證每一宗項目用地工作：做早基礎(chǔ)、盡快組卷、仔細(xì)初審、務(wù)求實效。繼續(xù)發(fā)揚以往精神，把前期工作做深、做細(xì)、做實，使卷宗在省、市二級審核，報批階段盡可能的一次性通過，少走回頭路，以節(jié)約不必要的浪費。
4、狠抓多元化學(xué)習(xí)，整體提升隊伍水平。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，使員工從單方面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向多元化學(xué)習(xí)改變。堅持做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，文件政策學(xué)習(xí)及時有效，并且要定期、不定期進(jìn)行考核。對于考核辦法，將不再單純的由局機(jī)關(guān)出題和監(jiān)考，而是請開發(fā)區(qū)人事局的同志進(jìn)行出題和監(jiān)考，并由其進(jìn)行試卷批閱、評分。
土地管理工作總結(jié)篇二
xx年，xx管理所在集團(tuán)公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、xx公司年度工作會議和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)征費、路政、養(yǎng)護(hù)三大管理工作，并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務(wù)，而且超額完成年度計劃任務(wù)。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報如下：
一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務(wù)。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費4126萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項工作抓重點抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實到各收費班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機(jī)發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。
在收費廣場設(shè)立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155萬元，計重比車型增收273萬元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費站分別在收費站廣場設(shè)立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細(xì)”字上下功夫。
1、全面提高運營服務(wù)水平。
管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便使用者為宗旨，著力推進(jìn)運營管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強(qiáng)各收費站文明禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，文明服務(wù)，誠信待人，推行服務(wù)承諾制，寓管理于服務(wù)之中，建設(shè)和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。
2、抓好公路養(yǎng)護(hù)和保暢工作。
進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度，切實加強(qiáng)預(yù)防性、周期性和及時性養(yǎng)護(hù)，積極開展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護(hù)設(shè)施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護(hù)維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護(hù)費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補(bǔ)坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護(hù)費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補(bǔ)砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補(bǔ)20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用累計支出65593元，補(bǔ)缺標(biāo)志牌33個，補(bǔ)缺標(biāo)志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補(bǔ)防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護(hù)工程費用累計支出228835元。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關(guān)指示要求，在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機(jī)意識、工作上要有預(yù)見意識、學(xué)習(xí)上要有主動意識”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，自學(xué)時間由個人安排。同時，為了使學(xué)習(xí)達(dá)到良好效果，管理所還采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。
二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)案71起，結(jié)案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強(qiáng)各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針，做到早動手、早預(yù)防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進(jìn)行重點治理處理，并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進(jìn)行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。同時加強(qiáng)侵權(quán)案件的處理。重點加強(qiáng)了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對xx引線的各種加水等非公路標(biāo)志進(jìn)行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊集中治理做好準(zhǔn)備。
三是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的實際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設(shè)置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
四、以顧客滿意為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“四個形象”。
作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責(zé)任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認(rèn)可，才算真正達(dá)到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機(jī)客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務(wù)監(jiān)督電話。
為保證服務(wù)承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：
1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動了司機(jī)，求得了過往司機(jī)的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機(jī)都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。春運、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。
2、強(qiáng)化文明用語，體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀(jì)律考核辦法》及《收費員考核細(xì)則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進(jìn)行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導(dǎo)教育乃至處罰，確保文明用語使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機(jī)“請您注意交通安全”，受到了過往司機(jī)的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項目之一。xx地區(qū)旅游景點多，過往司機(jī)經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。
4、在道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)重新施畫了部分路段的道路標(biāo)線，對收費站安全島和燈桿進(jìn)行了徹底粉刷，補(bǔ)植綠化隔離帶，增設(shè)警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進(jìn)站處增設(shè)了“減速標(biāo)志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機(jī)，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
5、我們在管理中結(jié)合收費站工作特點開展不說服務(wù)忌語活動，堅決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負(fù)責(zé)，做到微笑服務(wù)，使用時令性文明用語，按章收費、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機(jī)對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我們積極組織征費員學(xué)習(xí)收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確辨認(rèn)車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。
五、弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。
xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，營造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。
1、創(chuàng)建工作與加強(qiáng)規(guī)范管理相結(jié)合，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作。
管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運營管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，加強(qiáng)了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項目之內(nèi)，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工素質(zhì)。
文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費員每周都要進(jìn)行各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練；為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，結(jié)合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學(xué)習(xí)一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎(chǔ)上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務(wù)較差的'員工缺什么補(bǔ)什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結(jié)表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。
3、關(guān)心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調(diào)、安裝閉路電視、購買45臺電視機(jī)等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機(jī)關(guān)院落進(jìn)行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。
4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。
根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。
我所開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓(xùn)，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓(xùn)練、筆試測試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動，進(jìn)一步規(guī)范了收費行為，提升服務(wù)水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽，引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強(qiáng)了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學(xué)習(xí)心得體會，全所平均學(xué)習(xí)時間達(dá)到了42學(xué)時，每位員工撰寫筆記達(dá)到了三千字以上；組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進(jìn)事跡，并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識，全面提高全所員工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)管理所各項工作的快速發(fā)展，促進(jìn)了文明收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學(xué)習(xí)的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神。
5、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。
根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結(jié)合工作實際，深入開展了評選先進(jìn)活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進(jìn)班長紀(jì)xx、xx、xx學(xué)先進(jìn)收費員xx、xx，全所形成了講奉獻(xiàn)、爭一流、比貢獻(xiàn)的新局面，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，在“精”字上下功夫。
管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及各個崗位的職責(zé)等都有所了解，基本能適應(yīng)征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識學(xué)得不深、不扎實、一知半解。
xx年，管理所針對此問題重點加大培訓(xùn)力度，一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎(chǔ)；堅持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、行政管理知識，打好業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。二是要求員工提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學(xué)習(xí)提高，不斷增強(qiáng)務(wù)實作風(fēng)和實踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動與時俱進(jìn)的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學(xué)習(xí)不走過場、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實干、服務(wù)熱情周到，營造自覺學(xué)習(xí)、自覺實踐、自覺獻(xiàn)身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以把課堂上學(xué)到的知識在實踐中進(jìn)行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識學(xué)得精，業(yè)務(wù)練得熟，才能始終立于不敗之地。
埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。
七、存在的問題。
員工隊伍有待于從嚴(yán)、從細(xì)管理，各項管理工作還需要進(jìn)一步地細(xì)化。員工文明服務(wù)意識還需再進(jìn)一步加強(qiáng)，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負(fù)面影響；教育員工上缺乏預(yù)見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認(rèn)識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關(guān)信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。
八、明年工作打算。
明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和xx公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務(wù)順利完成。
2、積極響應(yīng)集團(tuán)公司和xx公司改制工作，促進(jìn)改制工作順利有序的進(jìn)行。
3、繼續(xù)實行各項工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻(xiàn)，珍惜工作崗位，注重文明服務(wù)形象，加大對員工工作紀(jì)律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀(jì)現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。
4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，注重員工的職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)各項工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。
總之，xx年來，xx管理所加強(qiáng)了各項工作管理，按計劃進(jìn)度圓滿完成了收費任務(wù)，但在員工紀(jì)律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，力求把各項工作做得更好。
土地管理工作總結(jié)篇三
經(jīng)市政府批準(zhǔn)，2020年計劃供應(yīng)建設(shè)用地總量293.16公頃，其中商服用地29.38公頃;工礦倉儲用地95.91公頃;住宅用地99.43公頃;公共管理與公共服務(wù)用地27.90公頃;交通運輸用地40.54公頃。
2、加大閑置土地、低效用地清理工作。根據(jù)省國土資源廳《關(guān)于加快消化利用存量土地的通知》要求，我局成立了xx市國土資源局關(guān)于成立加快消化利用存量土地和閑置土地清理處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對省廳下發(fā)的310宗疑似閑置土地進(jìn)行了現(xiàn)場核查、拍照，并提供宗地的矢量數(shù)據(jù)上報省廳進(jìn)行最終的認(rèn)定。根據(jù)省廳和咸寧市局《關(guān)于做好2020年土地例行督察配合工作和問題整改的通知》要求，我局對國家土地督察武漢局下發(fā)的73宗疑似閑置土地清單進(jìn)行調(diào)查、核實及處置，對非閑置土地進(jìn)行銷號處理。截至目前，已經(jīng)清理出閑置土地36宗并已全部依法處置到位，其中督促動工建設(shè)2宗，面積為145.62畝。已收回34宗，面積2187.91畝。
3、加快對批而未供土地的消化處置工作。根據(jù)省廳《關(guān)于加快全省存量建設(shè)用地消化處置的通知》(鄂土資函[2020]992號)和咸寧市局的統(tǒng)一部署，我局對2009年至2020年的所有批而未供土地進(jìn)行了調(diào)查摸底，共清理出完全未供的批次16個，面積39.16公頃(587.4畝);部分未供的批次有74個，其中已供面積570.9446公頃(8564.169畝)，未供面積316.4216公頃(4746.324畝)。已全部供地的批次有33個，供地面積為174.6192公頃(2619.288畝)。2009年至2020年的供地率為77.97%。針對批而未供的土地建立詳細(xì)的臺賬資料，包括農(nóng)轉(zhuǎn)用名稱、坐落、批次、面積、未供原因。并采取加快土地供應(yīng)、完善供地手續(xù)、清理失效批文或撤回批文的方式推動批而未供土地消化利用，確保在年底完成省廳和市局要求批而未供面積下降不低于20%的目標(biāo)。
4、進(jìn)一步完善城市建設(shè)用地節(jié)約集約利用評價工作。根據(jù)《省人民政府關(guān)于實行最嚴(yán)格的節(jié)約集約用地制度的通知》(鄂政發(fā)〔2020〕24號)和《省國土資源廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(國土資源部關(guān)于部署開展全國城市建設(shè)用地節(jié)約集約利用評價工作的通知)的通知》(鄂土資函[2020]716號)文件精神，我市積極開展城市建設(shè)用地節(jié)約集約利用評價，成立工作專班，制定實施方案，使評價工作順利推進(jìn)。截止2020年11月中旬，已經(jīng)完成2020年度區(qū)域初始評價、中心城區(qū)初始評價和2020年度、2020年度區(qū)域更新評價。2020年度區(qū)域更新評價已經(jīng)通過省自然資源廳初步審查。下階段，省自然資源廳將組織有關(guān)專家進(jìn)行成果評審，最終報部備案。
5、開展公示地價的建設(shè)工作。
根據(jù)國土資源部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)公示地價體系建設(shè)和管理有關(guān)問題的通知》(國土資廳發(fā)〔2020〕27號)要求，我市自2020年開始，開展公示地價體系建設(shè)，依法推進(jìn)基準(zhǔn)地價定期確定和更新工作。本次xx市公示地價體系建設(shè)工作項目任務(wù)主要包括開展基準(zhǔn)地價電子化備案、制訂公共服務(wù)項目用地基準(zhǔn)地價，本次xx市公示地價體系建設(shè)工作項目將對現(xiàn)行基準(zhǔn)地價用途進(jìn)一步細(xì)化，補(bǔ)充文體娛樂用地、醫(yī)衛(wèi)慈善用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地等公共服務(wù)項目用地類型、加快推進(jìn)標(biāo)定地價體系建設(shè)、完善國有農(nóng)用地、集體建設(shè)用地基準(zhǔn)地價。已選定湖北省永業(yè)行為此次公示地價建設(shè)的技術(shù)承擔(dān)單位，目前已完成上一輪基準(zhǔn)地價備案工作;公示地價工作相關(guān)基礎(chǔ)資料已收集完成;外業(yè)調(diào)查進(jìn)行了兩輪，第一輪調(diào)查了xx市商業(yè)樣點與住宅樣點的分部，第一輪調(diào)查樣點總計1000，第二輪外業(yè)樣點調(diào)查主要調(diào)查了商業(yè)樣點的規(guī)模、租金等，第二輪調(diào)查樣點總計1500個。上一輪xx市樣點調(diào)查數(shù)總計為1583個，其中商業(yè)樣點1168個，住宅樣點320個，工業(yè)樣點95個;目前工作主要是對資料收集以及外業(yè)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行內(nèi)業(yè)處理，包括文本以及圖件的整理。
6、積極開展國土資源節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)《省人民政府關(guān)于創(chuàng)建國土資源節(jié)約集約示范省的實施意見》(鄂政發(fā)[2020]57號)的文件精神，制定了《xx市加快國土資源節(jié)約集約示范創(chuàng)建行動實施方案(2020-2020年)》。明確了創(chuàng)建活動的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，并細(xì)化分解了工作任務(wù)和工作責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市長任組長、分管副市長為副組長，16個相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的國土資源節(jié)約集約模范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建工作的部署、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督查等工作。三是落實了節(jié)約集約模范市創(chuàng)建的工作經(jīng)費。我市將以這次創(chuàng)建國土資源節(jié)約集約模范市為契機(jī)，遵循嚴(yán)控增量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的總原則，進(jìn)一步改革創(chuàng)新、定標(biāo)準(zhǔn)、建制度、重服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管，探索出積極有效的新方法，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地，推動我市生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
7、加強(qiáng)土地市場動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管。
認(rèn)真完成土地市場動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)所有供地項目的信息錄入工作。2020年截止目前，共錄入土地出讓公告43個，成交公示37個，出讓合同45宗，劃撥決定書4宗，較好完成了網(wǎng)上信息公示工作。將土地利用動態(tài)巡查嵌入日常工作鏈條，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層國土所建立起市、鎮(zhèn)兩級巡查隊伍，明確巡查責(zé)任，實行專人負(fù)責(zé)。通過網(wǎng)上信息公示、預(yù)警提醒、開竣工申報、現(xiàn)場核查、跟蹤管理、竣工驗收、閑置土地查處、誠信級別公示等手段，實現(xiàn)國有建設(shè)用地供后開發(fā)利用全程監(jiān)管。
土地管理工作總結(jié)篇四
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費，加大各種費用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作方面。
1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。
5.完成招商引資工作。
一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費元整，工本費元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。
二、思想政治方面。
在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。
三、工作打算。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。
土地管理工作總結(jié)篇五
1、根據(jù)深化國土資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準(zhǔn)服務(wù)招商、擴(kuò)大有效投資的要求，彈性確定工業(yè)用地出讓年限，鼓勵租賃、先租后讓。
2、積極推動去產(chǎn)能，繼續(xù)嚴(yán)把新增產(chǎn)能用地，堅持有保有控，不向過剩產(chǎn)能和低水平重復(fù)產(chǎn)能供地。
3、繼續(xù)做好閑置土地清理處置和批而未供土地的消化處置工作。(采用招標(biāo)方式聘請中介機(jī)構(gòu)對我市批而未供土地進(jìn)行全面清理調(diào)查，并形成報告和數(shù)據(jù)庫)。
4、繼續(xù)做好土地利用動態(tài)巡查工作。切實加強(qiáng)建設(shè)用地的批后監(jiān)管，加強(qiáng)土地批-征-供-用全過程監(jiān)管，對項目開竣工情況及時進(jìn)行預(yù)警、督辦、通報。
5、繼續(xù)深入推進(jìn)節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建工作。
根據(jù)《國土資源部關(guān)于推進(jìn)土地節(jié)約集約利用的指導(dǎo)意見》和《省人民政府關(guān)于創(chuàng)建國土資源節(jié)約集約示范省的意見》文件相關(guān)要求，我市將積極開展2020年國土資源節(jié)約集約模范市創(chuàng)建工作。
6、及時完成xx市公示地價體系建設(shè)工作。
土地管理工作總結(jié)篇六
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
（一）進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
二00八年六月十一日。
土地管理工作總結(jié)篇七
一、上半年工作成效
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
二、工作措施
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
總結(jié)
同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
三、存在問題
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算
（一）進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
二00九年六月十一日
土地管理工作總結(jié)篇八
今年以來，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府項目建設(shè)提升年的工作要求，創(chuàng)新思路，積極應(yīng)對，攻堅克難，以切實保護(hù)國土資源為重點，以增強(qiáng)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力為目標(biāo)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為手段，堅持保護(hù)與利用、服務(wù)與治理并舉，不斷提高國土資源治理水平，國土資源治理工作取得了新的成績，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年度開展的工作情況。
(一)堅守耕地紅線，切實加強(qiáng)耕地保護(hù)。
今年，我局始終嚴(yán)肅圍繞土地利用總體規(guī)劃的實施管理嚴(yán)格土地用途管制制度這條主線不放松，加強(qiáng)建設(shè)項目規(guī)劃審查關(guān)，對不符合條件的用地單位一律不受理，絕不打“擦邊球”。形成對耕地特別是基本農(nóng)田保護(hù)的長效機(jī)制。確保對全區(qū)萬畝基本農(nóng)田(上級同意我區(qū)在萬畝基本農(nóng)田中核減3萬畝)的長限保護(hù),達(dá)到數(shù)量不減、質(zhì)量不降。對符合條件項目熱情積極做好規(guī)劃審核服務(wù)工作。按時做好上半年上報的四個村鎮(zhèn)建設(shè)用地項目批次和高鐵段規(guī)劃位置彩圖，并做好相關(guān)項目基本農(nóng)田補(bǔ)劃工作。
1、用足用好規(guī)劃調(diào)整契機(jī)。為不因土地規(guī)劃問題影響到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，我局在省廳對全區(qū)規(guī)劃修改次數(shù)限定的條件下，想法設(shè)法求得省、市領(lǐng)導(dǎo)支持，分批次對每個鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行局部修改。今年共計完成6個鎮(zhèn)及一個開發(fā)區(qū)的規(guī)劃調(diào)整工作，共涉及調(diào)整86宗地，近6000畝土地，其中調(diào)整基本農(nóng)田數(shù)量為2500余畝。
2、基本農(nóng)田保護(hù)常抓不懈。今年來，我區(qū)積極展開全省基本農(nóng)田保護(hù)“爭先達(dá)標(biāo)”活動。認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)基本農(nóng)田保護(hù)的一系列方針政策，鞏固基本農(nóng)田保護(hù)檢查工作的成果，促進(jìn)基本農(nóng)田保護(hù)工作正?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。對各鎮(zhèn)規(guī)劃修改后涉及基本農(nóng)田的田塊及時變更臺帳，重新制作保護(hù)標(biāo)志牌，同時加強(qiáng)宣傳，落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，嚴(yán)禁亂占濫用基本農(nóng)田現(xiàn)象。
3、加大力度推進(jìn)土地整理工作。今年全區(qū)共完成省項目庫項目13宗，新增耕地面積562畝。另外，我區(qū)04年度開始啟動的國投項目今年已通過省土地整理中心組織的確認(rèn)驗收，新增耕地面積2496畝。磚瓦窯業(yè)、礦山整治工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行市政府的決定，對全區(qū)僅剩3家磚瓦窯廠全部進(jìn)行年內(nèi)關(guān)停。礦山治理工作也有新突破，鎮(zhèn)的綜合治理工作已全面展開(預(yù)計整理面積為160畝左右)，并將于12月份申報上級部門驗收。鎮(zhèn)石宕也被納入近期整治范疇。規(guī)劃方案已在10月底基本完成，預(yù)計將在2014年上半年組織招標(biāo)進(jìn)行掛鉤整理。到時，整個區(qū)將實現(xiàn)零磚窯廠、零采石廠、零露天石宕時代。
4、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤工作。自2014年省廳確定掛鉤工作為全國試點工作以來，截止目前為止，我區(qū)共完成項目的整治和驗收工作，合計取得指標(biāo)1143畝。2014年，我區(qū)編制的“掛鉤”實施方案已基本完成，待通過省廳論證后就可實施，共申報49個項目，總面積達(dá)790畝。
(二)積極開展挖潛，提高用地保障水平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用與保護(hù)資源、保障發(fā)展相結(jié)合，堅持“依法依規(guī)、從嚴(yán)從緊、有保有壓、節(jié)約集約”的原則。用地指標(biāo)向具有競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)項目傾斜，向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)項目傾斜。積極盤活存量建設(shè)用地。對占地面積大、效益差、不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策的“五小二高”企業(yè)，采取拆、歸、并等方法，向工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房集中。我局積極清理閑置土地、盤活批而未供、供而未用、用而不足的存量建設(shè)用地，經(jīng)調(diào)查核實共有閑置土地35宗,面積為畝。其中1年以上2年以下的19宗畝;2年以上的16宗畝。針對我區(qū)的閑置土地情況將出臺《區(qū)關(guān)于切實做好閑置土地處置工作的意見》，全力推進(jìn)閑置土地處置工作，確保全區(qū)現(xiàn)有閑置土地處置到位。
(三)加大供地力度，不斷提高供地率。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化落實集約用地工作。首先，在項目的預(yù)審上，加強(qiáng)了用地集約的審核力度，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合供地政策以及投資規(guī)模小的項目，不予通過預(yù)審，并根據(jù)省建設(shè)用地指標(biāo)體系來核定企業(yè)的用地面積，將集約用地審核的關(guān)口前移。其次，加快工業(yè)用地掛牌出讓的進(jìn)度，同時通過了解標(biāo)準(zhǔn)廠房的產(chǎn)出率、使用率、土地閑置率等方面，對土地集約利用的綜合指標(biāo)進(jìn)行評價。最后，通過土地集約與土地利用年度計劃、年度考核相掛鉤，從而加強(qiáng)基層重視和落實集約用地的意識。
2、認(rèn)真做好用地服務(wù)保障。在中央嚴(yán)格土地管理，加強(qiáng)土地調(diào)控，控緊“地根”的新形勢下，面對指標(biāo)嚴(yán)重缺少的嚴(yán)峻形勢，我局積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)對工作，盤活了一部分存量建設(shè)用地，另外對基礎(chǔ)設(shè)施、道路等一批獨立選址項目和健鼎等超億元美金項目，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)包裝，向省爭取點供指標(biāo)、向市爭取傾斜指標(biāo)。同時要求各鎮(zhèn)在土地利用率上要達(dá)到最大化，在以后的發(fā)展中以技術(shù)改造和提高科技含量為側(cè)重點。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，合理配置有限的土地資源，不斷提高土地利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。到目前為止，共完成報省農(nóng)用地轉(zhuǎn)征用11個批次畝，已批準(zhǔn)9個批次畝，其它2個批次畝目前正在審批過程中。另外還有二個報部批次,上報面積為畝,分別是高鐵主線工程及安置用地面積為畝、污水處理廠面積為畝。劃撥供地9宗，面積為畝;出讓供地51宗，出讓面積為1643畝，出讓金總額為33698萬元。其中協(xié)議出讓8宗，面積為410畝，出讓金為9381萬元;掛牌出讓六個批次43塊宗地，面積為1233畝，出讓金為24317萬元。
1、今年已完成掛牌出讓情況：截止2014年10月底，全區(qū)已掛牌出讓地塊10宗，出讓總面積1435畝，合同成交總額億元，經(jīng)市場化運作超出出讓底價億元，增幅達(dá)到。實際已到位出讓金億元。
2、已完成交地及出讓金催繳情況：截止2014年10月底，已完成交地6宗，共計交地畝。分別為首創(chuàng)二、三期地塊，面積畝;三期地塊，面積117畝;發(fā)電爐廠地塊，面積畝;富雅達(dá)地塊，面積畝，東港鎮(zhèn)馮巷地塊，面積畝(地塊未完成拆遷);東港鎮(zhèn)政府南地塊，面積畝。共催繳出讓金萬元。
3、年內(nèi)計劃掛牌地塊情況：近期計劃掛牌出讓鎮(zhèn)商貿(mào)城地塊、寶馬4s店地塊、煙草公司與賓館安置地塊、賓館地塊、冠達(dá)東地塊、酒店地塊、鎮(zhèn)鋼材城商業(yè)配套區(qū)共7宗地塊，但受房地產(chǎn)市場低迷影響，普遍存在掛牌地價過低，市國土局地價討論通不過的問題;同時按市政府凈地出讓要求，東亭鎮(zhèn)商貿(mào)城地塊、鎮(zhèn)冠達(dá)東地塊和琳琳大酒店地塊還存在未完成拆遷安置工作的問題，難以批準(zhǔn)掛牌。如能完成上述7宗地塊掛牌出讓，預(yù)計合同成交金額約為46000萬元，全年經(jīng)營性用地掛牌出讓金總額有望完成167450萬元。
(五)積極完善征地補(bǔ)償安置政策。
為切實維護(hù)被征地農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益，保障被征地農(nóng)民的基本生活，2014年征地補(bǔ)償工作主要有以下幾個方面：
1、根據(jù)_和省廳有關(guān)文件要求，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確依法征地程序切實維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知》就進(jìn)一步規(guī)范了征地報批程序，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，確保征地依法依規(guī)進(jìn)行。
2、進(jìn)一步落實征地預(yù)存款制度。在上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收材料時，必須將土地補(bǔ)償費、安置補(bǔ)助費、地上附著物和青苗補(bǔ)償費等征地補(bǔ)償費存入財政部門設(shè)立的征地補(bǔ)償費專戶。凡征地預(yù)存款不落實到位的，一律不予受理報批材料。
3、按照府發(fā)〔2004〕128號文件的政策體系，今年截止10月，全區(qū)新納入被征地農(nóng)民基本生活保障體系的人員有923人，涉及補(bǔ)償安置資金為3249萬元。據(jù)統(tǒng)計，2014年至今年5月累計辦理人員13632人，發(fā)放資金總額為12348萬元。
4、完成新征用地的征地補(bǔ)償。08年截止10月全區(qū)共計上報新征用地畝，其中農(nóng)用地畝。對上報的每一個宗地我們均進(jìn)行具體測算，完成征地前公告、征地補(bǔ)償安置方案公告及聽證告知，確保材料上報的程序合法、有效，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,確保補(bǔ)償費用解繳入?yún)^(qū)“被征地農(nóng)民基本生活保障資金”財政專戶的前提下予以供地。
(六)全面做好日常地籍工作。
1、嚴(yán)格規(guī)范管理，日常土地登記工作愈加規(guī)范有序。
今年以來，我局堅持以擴(kuò)大土地登記覆蓋面為核心，加強(qiáng)工作力度，提升業(yè)務(wù)水平，有效做好土地登記工作，保證了“以證管地”的方針得以進(jìn)一步落實。我們以《物權(quán)法》和_審議通過并于2014年2月1日起施行的《土地登記辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)和探討，并在日常工作中結(jié)合《區(qū)土地登記服務(wù)承諾制度》、《區(qū)土地登記過錯責(zé)任追究責(zé)任制》，貫徹實施本辦法，使土地登記工作規(guī)范高效。截至10月30日，全區(qū)共頒發(fā)各類證書4565本，其中國有土地使用證3881本(其中單位218本，涉及房改房、商品房、農(nóng)民拆遷房、經(jīng)濟(jì)適用房3278本，其它證書57本)，集體土地使用證381本(其中單位42本，宅基地330本，集體抵押9本)，土地他項權(quán)利證書303本(其中抵押302本，抵押面積平方米，抵押金額萬元;租賃1本，租賃面積平方米)。發(fā)證工作效率的提高，大大改變了發(fā)證難、發(fā)證慢的問題。對于一些急需辦理的證書開通綠色通道，本著急事急辦的原則在接受材料當(dāng)日辦結(jié)，據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)日辦理土地證書有606本，贏得了政府和人民群眾的滿意。
2、保持地籍的現(xiàn)勢性，做好全區(qū)地類年度變更工作。
今年，年度變更工作在_的統(tǒng)一部署下正常開展，工作時間段比往年晚了2個月，工作內(nèi)容和工作要求也與往年有所不同。今年的年度變更是以2014年度土地變更調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，以2014年12月31日為統(tǒng)一時點，分三個時段，全面查清全區(qū)土地利用變更情況，如實核定實際耕地及新增建設(shè)用地面積。今年新增加了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作，是一項新的工作，是在全面審查城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，匯總城鎮(zhèn)內(nèi)各類土地面積及土地利用狀況。
3、“數(shù)字國土”1：5000土地利用更新調(diào)查完成并啟用成果。2014年5月22日，接市局文件通知，我區(qū)1：5000土地利用更新調(diào)查成果正式啟用，我區(qū)的調(diào)查成果為土地總面積(平差后)畝，其中農(nóng)用地畝，建設(shè)用地畝，未利用地畝;二級分類耕地畝，園地畝，林地畝，牧草地畝，其他農(nóng)用地畝，居民點及獨立工礦用地畝，交通運輸用地畝，水利設(shè)施用地畝，未利用地畝，其他土地畝。1：5000調(diào)查成果在市局統(tǒng)一部署下，作業(yè)單位已同我局進(jìn)行了清點移交，所有的臺帳，協(xié)議書、確認(rèn)書，圖件資料都已經(jīng)移交我局，目前所有資料都按照計劃正在整理歸檔，其中臺帳資料、村界限協(xié)議書已經(jīng)按照檔案標(biāo)準(zhǔn)全部做好，并下發(fā)給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、1：500城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作有序推進(jìn)。目前，1：500城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作已經(jīng)在全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展，全區(qū)調(diào)查總面積平方公里，其中平方公里，平方公里，平方公里，塘平方公里，平方公里，平方公里。每個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)基本完成了地籍圖測繪及外業(yè)調(diào)查，并通過了監(jiān)理測繪院的專檢;目前正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)處理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。
5、進(jìn)一步做好新增建設(shè)用地的地類、面積、權(quán)屬確定工作。今年我局共完成12個轉(zhuǎn)征用報省批次的權(quán)屬、地類、面積審核工作，涉及40個地塊，總面積公頃，(國有土地公頃)，其中農(nóng)用地面積公頃，耕地公頃，建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。完成了獨立選址項目高鐵及其安置地塊的權(quán)屬、地類、面積審核工作，總面積公頃(國有土地公頃，主線公頃)，農(nóng)用地公頃(主線公頃)，耕地公頃(主線公頃)，建設(shè)用地公頃(主線公頃)，未利用地公頃(主線公頃)。對于全區(qū)經(jīng)營性招、拍、掛地塊，上半年共有8個地塊完成了權(quán)屬、地類、面積審核，總面積公頃(國有土地公頃)，農(nóng)用地公頃，耕地公頃，建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。
積極主動完成好第二次全國土地調(diào)查工作任務(wù)。目前，我區(qū)第二次土地調(diào)查已處于收尾階段，按照區(qū)委、區(qū)政府和市局業(yè)務(wù)主管部門的要求，我們組織了相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干隊伍，在認(rèn)真系統(tǒng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，二次調(diào)查工作順利推進(jìn)。到目前為止，全區(qū)二次調(diào)查的外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)全部完成，正在進(jìn)行監(jiān)理檢查及國土系統(tǒng)內(nèi)部檢查，內(nèi)業(yè)處理及數(shù)據(jù)庫錄入工作也到了最后攻堅階段。在調(diào)查過程中，堅持每周上報進(jìn)度、定時匯報制度，不放過調(diào)查工作中的任何一個細(xì)節(jié)問題，及時匯總解決。
7、加快農(nóng)民拆遷安置房土地登記調(diào)查摸底工作，為進(jìn)一步貫徹落實市局實施安置房上市作好一切準(zhǔn)備。2014年，結(jié)合國土資發(fā)〔2014〕93號關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)土地登記規(guī)范化建設(shè)的通知及國土資發(fā)〔2014〕97號關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民拆遷安置房土地登記發(fā)證工作的通知，我們科室采取了措施，定期對土地登記進(jìn)行規(guī)范化檢查，通過自檢與互檢的方式開展。對全區(qū)范圍內(nèi)的所有拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行了摸底統(tǒng)計工作，拆遷安置房調(diào)查情況如下：全區(qū)拆遷安置房用地總面積為畝，其中已批準(zhǔn)合法面積畝，已辦理土地證面積畝，已供地未辦證面積畝，已落實用地指標(biāo)未供地的畝，違法用地面積畝。全區(qū)農(nóng)民拆遷安置房套數(shù)為48993套，辦理小土地證898本。我們狠抓落實，力求掌握第一手的真實資料，為出臺農(nóng)民拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房上市作好全面的準(zhǔn)備工作。
(七)加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)懲土地違法行為。
1、今年，我局繼續(xù)參加區(qū)級機(jī)關(guān)組成的“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，利用節(jié)場廟會擺攤設(shè)點的形式開展的法制宣傳和教育及法律法規(guī)的咨詢活動，對重大、典型土地違法案件進(jìn)行曝光，通過以案說法，加大宣傳教育力度。在日常宣傳的基礎(chǔ)上，利用重大-法制宣傳日有組織地開展大規(guī)模宣傳，針對2014年6月1日起實行的《違法土地管理規(guī)定行為處分辦法》，特印制《國土資源違法行為處罰規(guī)定摘編》，派發(fā)到全區(qū)各部委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)手中，以起到警示和教育作用。
6月13、14日，由區(qū)人民政府召集，市國土資源局分局聯(lián)合_區(qū)委組織部、_區(qū)委宣傳部、區(qū)教育局、區(qū)司法局，共同舉辦了區(qū)鎮(zhèn)村三級干部國土資源法律知識專題培訓(xùn)班。參與本次培訓(xùn)活動的，有18個區(qū)級機(jī)關(guān)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))的分管領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，以及全區(qū)77個村、39個社區(qū)的、村委主任。培訓(xùn)人數(shù)超過300人，出席率達(dá)98%以上。
這次培訓(xùn)活動成功舉辦，提高了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，增強(qiáng)廣大基層干部依法依規(guī)處理與國土資源相關(guān)的各項工作能力，切實保護(hù)好耕地資源和礦產(chǎn)資源，努力維護(hù)好國家利益和農(nóng)民的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
“6·25全國土地日”期間，為使社會群眾進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前國土資源管理面臨的嚴(yán)峻形勢，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的主題更加深入人心，我局與都市生活廣播電_合舉辦“大地情懷精彩生活”數(shù)字電影巡回展映活動，本次活動歷時2個月，放映電影100場，放映地點遍及全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)的77村、39個社區(qū)。通過有組織的開展大規(guī)模法律法規(guī)宣傳，擴(kuò)大宣傳教育覆蓋范圍，增強(qiáng)學(xué)法守法、護(hù)-法用法的意識，營造良好的土地管理及執(zhí)法氛圍。
土地管理工作總結(jié)篇九
始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的思想，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。堅持貫徹執(zhí)行新區(qū)管委會、我局的各項政策、方針，積極參加管委會及我局的各項活動。
想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。新形勢下的工作內(nèi)容不斷更新，要適應(yīng)工作需要就必須堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，能夠恪盡職守，扎實工作。
2、完成永久性基本農(nóng)田劃定與基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志的招投標(biāo)及數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;
4、完成20xx年度地籍變更調(diào)查外業(yè)踏勘及數(shù)據(jù)報送工作;
5、協(xié)助省廳、市局處置上訪案件3起;
6、完成省廳交辦的20xx-20xx年度圈地囤地治理工作并全部處置到位;
7、協(xié)助綜合監(jiān)察大隊完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查內(nèi)外業(yè)調(diào)查處理工作;
8、完成新區(qū)進(jìn)駐項目的土地預(yù)審工作。
1.繼續(xù)全力保障項目用地，做好已批土地的供地工作，服務(wù)新區(qū)建設(shè)。
2.積極穩(wěn)妥的推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的實施，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
3.完成20xx-20xx年度圈地囤地治理工作。
4.協(xié)助綜合監(jiān)察大隊扎實開展執(zhí)法監(jiān)察工作，確保順利通過衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。
5.進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢下國土資源管理的要求。
一、作為一名國家公務(wù)員、共產(chǎn)黨員，時刻提醒自己：每個公務(wù)員每個共產(chǎn)黨員的言行都代表政府形象，代表黨的形象。一定要時刻把群眾放在心上，以廣大人民群眾的根本利益為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持依法行政，忠實踐行“三個代表”重要思想，做一名合格公務(wù)員，合格的共產(chǎn)黨員。
在工作中，要從一言一行做起，從一時一事抓起，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，勤于實踐，勇于開拓，圓滿完成了本職工作。
要履行好職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，武裝自己，提高依法行政，為民辦事的本領(lǐng)
說到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聽起來好像是套話，但無論從工作還是生活實踐都深深體會到，學(xué)習(xí)實在是太重要了，只有不斷地學(xué)習(xí)，掌握更多的知識，才能不斷提高自己的素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。知識可以改變一個人的命運，每個人掌握的知識集聚起來發(fā)揮出來可以改變一個國家的命運。我的成長歷程也充分說明學(xué)習(xí)掌握知識的重要性，我出生在一個小山村，家里非常貧困，小的時候不知道天有多大，山外是什么樣子，在一種強(qiáng)烈的求知欲望驅(qū)使下，十年寒窗，刻苦學(xué)習(xí)，終于走出了大山，是知識改變了命運。之后隨著知識的進(jìn)一步積累，可以參加工作為更多的人服務(wù)了。這就夠了嗎?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是在加入黨組織后，怎樣履行宗旨，怎樣履行好“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨?還是要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能掌握更多知識，才能不斷地提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。近年來，自己在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職工作和公務(wù)員形象教育，努力學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。以我們正在做的事情為中心，著眼于提高政治理論素質(zhì)和工作能力，注重在提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性上下功夫，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理方面的基本知識以及與本職工作相關(guān)的有關(guān)知識。使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平基本上跟上了工作需要，增強(qiáng)了依法行政和為民辦事的能力。
貫徹黨的路線、方針、政策和決定，是一個黨員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。具體在工作中就是要把黨的路線、方針、政策和決定具體化，把局黨組的部署和安排落到實處。近幾年，作為一名科長就是落實局黨組的`工作部署和安排的帶頭人，在機(jī)構(gòu)改革前，任原市土地管理局地政科科長時，積極探索的土地管理新機(jī)制，制定完善用地審批制度，積極轉(zhuǎn)變用地管理方式，保障了用地審批規(guī)范化、制度化。xx年度被國土資源部評為全國“土地資產(chǎn)管理先進(jìn)個人”。xx年5月任規(guī)劃科科長后，為進(jìn)一步規(guī)范國土資源管理，把局黨組的工作思路和工作目標(biāo)落到實處，組織編制了《晉城市礦產(chǎn)資源規(guī)劃》，《規(guī)劃》被省廳推薦申報國土資源部“礦產(chǎn)資源規(guī)劃優(yōu)秀成果獎”，我也被推薦申報為“全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃先進(jìn)個人”。組織編制了《土地整理開發(fā)專項規(guī)劃》，并負(fù)責(zé)起草了有關(guān)規(guī)范國土資源管理的政策性文件。
如：為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審，依據(jù)國土資源部《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》和省國土資源廳有關(guān)規(guī)定，擬定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審管理工作的通知》，為規(guī)范我市建設(shè)用地預(yù)審工作起到了積極的促進(jìn)作用;為加強(qiáng)和規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)用地管理，代市政府起草了《村鎮(zhèn)建設(shè)項目用地管理辦法》，對村鎮(zhèn)建設(shè)用地應(yīng)遵循的原則、審批辦法及程序、保護(hù)耕地保障實現(xiàn)“占補(bǔ)平衡”措施等方面，提出了具體的、易操作、提高效率、方便群眾的意見;起草了《全面清理整頓規(guī)范粘土制磚建設(shè)用地方案》，對規(guī)范我市的粘土制磚提出了具體的規(guī)定和要求;此外，對市政府及政府有關(guān)職能部門擬出臺的一些地方性規(guī)范文件中涉及國土資源管理方面的內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)提出了明確的修改意見，對我局的依法行政工作起到的積極的推動作用。
土地管理工作總結(jié)篇十
20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識。”即抓通行費征收為中心，突出加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：
一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項任務(wù)
截止12月20日共征收通行費2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。
二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。
一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識。
二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；ㄟ^黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。
三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進(jìn)員工隊伍素質(zhì)上新臺階
一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。
五、樹立形象意識，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的開展
一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。
當(dāng)前的形勢：
1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進(jìn)一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測算中。
擺在我們面前的問題：
1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。
4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。
5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。
6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。
7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。
8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算：
――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費任務(wù)；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。
――二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。
――三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實強(qiáng)化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。
――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點。
――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。
――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。
――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。
――八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。
――九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
――十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。
明年工作思路：
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。
實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：
（2）實現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。
光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認(rèn)識到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識到我們的差距、認(rèn)識到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點、強(qiáng)化責(zé)任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
土地管理工作總結(jié)篇十一
甲方：龍德光，系原臺江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。
田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權(quán)屬情況
該房屋所有權(quán)證(總證)臺房權(quán)證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價款及付款方式
房屋成交價款為208萬元。
付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾
1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。
3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項稅費全部由乙方承擔(dān)。
第五條除國家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日
土地管理工作總結(jié)篇十二
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī)，為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平，按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)。
37。
戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4萬元。
（三）加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積5896㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
（五）進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
土地管理工作總結(jié)篇十三
2022年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī)，為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平，按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4。6萬元。
（三）加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589。26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）思想?yún)R報專題加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7。2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2022年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2022年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2022年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。
（五）進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的.國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
土地管理工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，xx鎮(zhèn)國土資源管理工作，積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源管理的各項法律、法規(guī)，政策并切實采取有效措施，強(qiáng)化國土資源管理和耕地保護(hù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制度健全，措施有力，扎實開展工作，為構(gòu)建和諧國土，努力做好國土資源管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視國土資源管理工作，列入議事日程，進(jìn)一步規(guī)范城管監(jiān)察中隊工作，加大對轄區(qū)內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察管理工作，由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室專職人員負(fù)責(zé)土地監(jiān)察和信訪調(diào)處工作，違法用地得到有效遏制。鎮(zhèn)政府與各行政村（社區(qū)）訂立土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和拆違控違目標(biāo)責(zé)任書，對制度建設(shè)、耕地保護(hù)、農(nóng)民建房用地管理、監(jiān)察信訪等項目都明確了職責(zé)和目標(biāo)，在制度上得到健全保障落實。同時，鎮(zhèn)政府高度重視隊伍建設(shè)和土地管理，結(jié)合6月份土地宣傳月活動，利用宣傳車、在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，多次舉辦土地管理工作培訓(xùn)班和拆違控違工作會議，提高了基層廣大干部群眾對土地管理的責(zé)任性和法制意識。
針對國土資源管理工作新要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，扎實工作作風(fēng)，樹立起節(jié)約集約、保護(hù)與保障用地的意識，強(qiáng)化服務(wù)，提高辦事效率，較好完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一是根據(jù)上級要求做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。及時調(diào)查摸底，扣清底子，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地保障。于6月底完成修編上報工作。
二是嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃確定土地用途。依法審核，優(yōu)化服務(wù)，積極主動辦理各類項目報批手續(xù)，全年共報入農(nóng)轉(zhuǎn)用項目25只，面積808.7畝；辦理供地項目8只，面積106畝；已進(jìn)入掛牌9只，面積112.9畝；成交7只，面積108.9畝；辦理土地使用證15宗，面積182.7畝，得到了上級有關(guān)部門肯定和用地單位的好評。
三是積極完成好建設(shè)用地復(fù)墾。上報項目2個，面積15.0495畝，目前實施15.0495畝，此項工作正抓緊實施中，包質(zhì)包量完成上級下達(dá)的復(fù)墾任務(wù)。
巡查和嚴(yán)肅查處。
五是加強(qiáng)對土地監(jiān)察信訪工作的管理，有效開展土地巡查執(zhí)法拆違控違活動，做到人員、車輛有保障，并明確責(zé)任區(qū)域，土地巡查執(zhí)法小組及時發(fā)現(xiàn)和阻止負(fù)責(zé)違法占地行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，按照區(qū)委區(qū)政府要求，開展百日行動和違法建設(shè)集中整治活動，共組織拆違12起，拆除違章建筑面積4300平方米。有效打擊和遏制了私自亂搭亂建的行為。同時，共接受各類信訪件97件，其中來信、來訪33件，市長、區(qū)長、有獎舉報電話64件，做到件件有落實，件件有答復(fù)，報結(jié)率100%。我們始終堅持認(rèn)真受理，調(diào)查分析，及時回復(fù)，有效化解矛盾，堅決杜絕越級上訪件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。
六是積極配合省區(qū)重點工程。及時完成上報滬昆客運專線杭州至長沙段的主線及安置區(qū)塊的農(nóng)轉(zhuǎn)用資料，使報批工作順利進(jìn)行，確保重點工程項目順利推進(jìn)。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，管理扎實，鎮(zhèn)村兩級干部對國土資源管理和耕地保護(hù)都有較高的意識，能帶頭遵守相關(guān)法律、法規(guī)。同時，能夠做到齊抓共管，積極配合國土資源部門開展工作，協(xié)助做好土地征用，基本農(nóng)田保護(hù)等工作，及時查處違法違章用地，確保了依法規(guī)范用地行為。雖然，xx鎮(zhèn)今年來國土資源管理工作有了新的突破，取得一點成績，距上級部門的要求還有距離，一是保障與保護(hù)用地矛盾依然突出；二是鎮(zhèn)村兩級部分干部土地管理意識不強(qiáng)；三是違法用地時有發(fā)生、信訪居高不下，處理難度較大。但我鎮(zhèn)在新的一年里有信心、有決心努力做好國土資源工作，爭取成為國土資源執(zhí)法模范鎮(zhèn)。
土地管理工作總結(jié)篇十五
房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實局20xx年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強(qiáng)兩個方面，突出三個重點，完成四大任務(wù)，夯實五項基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能，堅持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：
一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細(xì)心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質(zhì)保量地按時完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。
我所自20xx年3月成立，承擔(dān)著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來，我們做了如下工作：
房屋管理方面：
4、認(rèn)真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。
5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作；
1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；
3、加強(qiáng)對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。
其他方面：
1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
4、對房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。
加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達(dá)上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進(jìn)行探討，大膽，取得成效。
一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團(tuán)結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！
土地管理工作總結(jié)篇十六
認(rèn)真落實“345”學(xué)習(xí)計劃，積極開展“四聯(lián)五員”活動，參與“決戰(zhàn)進(jìn)百強(qiáng)我要做什么”大討論，以《宜都市國土資源局工作規(guī)冊》為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，按照年初工作目標(biāo)和局黨組工作部署，在全科人員的共同努力和兄弟科室的積極配合下，積極工作，熱情服務(wù)，較好的完成了工作任務(wù)。
進(jìn)一步完善了土地利用批、供用全程監(jiān)管。充分利用土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)。規(guī)范土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)的內(nèi)容填寫、權(quán)限設(shè)置、工作流程。提高運用土地市場監(jiān)測與監(jiān)管平臺進(jìn)行批后監(jiān)管的水平，發(fā)揮土地參與宏觀調(diào)控有效作用。加強(qiáng)依法依規(guī)、全程規(guī)范建設(shè)項目用地審批管理、批后核查等。
繼續(xù)推進(jìn)土地有償使用制度改革。全力服務(wù)全市重大項目建設(shè)，項目供地提速增效?？茖W(xué)、合理編制年度土地供應(yīng)計劃和土地出讓計劃及公告等業(yè)務(wù)工作，合理確定土地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)、時序，引導(dǎo)土地市場健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地供應(yīng)招拍掛制度，提高市場配置資源的能力，20xx年，全年共供應(yīng)各類建設(shè)項目用地77宗，面積245.6356公頃。其中招拍掛出讓供地64宗222.8777公頃，土地出讓總價款為5.3億元；劃撥供地用地13宗22.7579公頃。審批農(nóng)村個人宅基地1200戶，面積14.4公頃。
其它工作：宜都市土地收儲中心的成功備案申報、基準(zhǔn)地價更新工作成果已上報審批、工業(yè)用地成本調(diào)查工作完成初步調(diào)查并已上報部核查。同時認(rèn)真撰寫調(diào)研文章和信息工作，全年上報調(diào)研2篇，信息10篇，采用10篇。
宜都市榮獲“全省土地節(jié)約集約利用先進(jìn)縣市”、宜都市國土局榮獲“全國土地利用動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管先進(jìn)單位”稱號。
20xx年度土地利用管理工作方面，取得了一些成績，但尚存在一些不足，我們決心在今后的工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，扎扎實實地做好以下土地利用管理工作，以促進(jìn)宜都經(jīng)濟(jì)和快迅發(fā)展。
土地利用績效考核，確保全市單位gdp地耗下降8%以上；打好閑置低效用地處置攻堅戰(zhàn)，對部分閑置時間長、閑置面積大、群眾反映強(qiáng)烈的閑置土地實行掛牌督辦，嚴(yán)厲打擊圈地囤地行為；打好土地利用綜合監(jiān)管攻堅戰(zhàn)，建立完善涵蓋“批——供——用”全流程的批后監(jiān)管體系，每季度通報前三年批后供地率。
進(jìn)一步提升節(jié)約集約用地水平。加強(qiáng)節(jié)約集約用地工作，爭創(chuàng)全國節(jié)約集約用地模范縣。進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，實行精細(xì)化的管理；提高供地率和土地利用效率；落實土地使用標(biāo)準(zhǔn)控制制度，推動資源利用方式根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效，全面提升國土資源節(jié)約集約利用水平。
土地管理工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務(wù)公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權(quán)補(bǔ)證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。
我鎮(zhèn)結(jié)合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導(dǎo)小組，各部門按照職責(zé)分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔(dān)任小組組長，全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。
1、臺賬登記：
土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細(xì)致負(fù)責(zé)并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準(zhǔn)確把握土地承包經(jīng)營權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達(dá)百分之百。
2、電腦錄入：
在臺賬登記工作結(jié)束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學(xué)生、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進(jìn)行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準(zhǔn)確無誤。
3、證書、合同簽訂發(fā)放：
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關(guān)資料準(zhǔn)確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機(jī)不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負(fù)責(zé)、劃片包干、責(zé)任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。
4、資料歸檔：
對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關(guān)資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。
5、妥善解決問題：
此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進(jìn)行土地確權(quán)發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補(bǔ)助，對171個工作小組給予每個小組500元補(bǔ)助，購買針式打印機(jī)6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達(dá)11元。
此次土地確權(quán)發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進(jìn)了土地規(guī)模集中的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
土地管理工作總結(jié)篇十八
20xx年，我鄉(xiāng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實國土資源法律法規(guī)，經(jīng)全鄉(xiāng)土管干部職工奮力拼搏，較好完成了全年土管工作任務(wù)，取得了顯著成績。一年來的主要工作如下：
堅持以最嚴(yán)格的管理措施，加強(qiáng)對土地的保護(hù)，牢記“三條線”即最嚴(yán)格土地管理制度的“高壓線”，依法依規(guī)用地的“紅線”和耕地保有量的“底線”。健全土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用年度計劃。
進(jìn)一步建立和完善各中心村規(guī)劃區(qū)建設(shè)，并積極引導(dǎo)鼓勵村民到規(guī)劃區(qū)建住宅，從嚴(yán)控制零星建房，特別是規(guī)劃撤并的小村莊范圍內(nèi)，停止審批新建、重建、改建住宅。
嚴(yán)格農(nóng)民建房申請條件，堅決貫徹農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，面積不得超過省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶建房一律填寫書面申請，并充分征求四鄰意見，經(jīng)公示無異議報經(jīng)村委會審查同意后，報鄉(xiāng)國土資源所復(fù)核，經(jīng)鄉(xiāng)政府辦公會同意，再報縣審批，按照便民利民，提高效率，嚴(yán)格管理的原則，切實為廣大建房戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
進(jìn)一步健全和完善了動態(tài)巡查制度，通過干部包村及配強(qiáng)配齊土地信息員，切實加強(qiáng)村民建設(shè)用地的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類土地違法行為，全年屢計查處制止各類違法用地12起。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地價值的升高，因宅基地產(chǎn)生的糾紛也越來越多。我們力求做到及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)處，力爭把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過一年來的工作，仍有以下不足：宣傳工作比較欠缺，違法用地現(xiàn)象時有發(fā)生，宅基地糾紛仍占各類糾紛的大部份。在明年的土地管理工作中，我鄉(xiāng)一定要堅決貫徹國土資源法律法規(guī)，爭取在取得更好地成績。
土地管理工作總結(jié)篇十九
**年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
一、上半年工作成效。
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。
（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。
（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。
（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。
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