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監(jiān)事會工作匯報篇一
各位代表、同志們：
我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴謹細致的工作作風(fēng)，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的.高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責(zé)和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會工作匯報篇二
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在獅橋村全體黨員及全體同事的積極努力下，獅橋村黨總支認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員及全體村民，切實轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)改革實踐，努力創(chuàng)建社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明。現(xiàn)將近一年來學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡要匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身政策理論水平。
“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部;支部強不強，關(guān)鍵看班長?！被鶎狱h組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農(nóng)村帶領(lǐng)廣大群眾全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)核心。
獅橋黨總支非常注重對各支部書記及村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子的教育培訓(xùn)，堅持每月一次的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的先進模范事跡，學(xué)習(xí)黨員帶頭致富在農(nóng)村的成功典型、新農(nóng)合政策和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識等，提高村兩委及各支部書記的自身政策理論水平，同時利用典型案例對黨員干部進行教育，培養(yǎng)黨員干部爭做先鋒模范，通過召開支部會議等方式加強全村黨員的黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，更好地服務(wù)我村的經(jīng)濟建設(shè)。
在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，村黨總支同樣注重搞好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，認真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好黨員的建設(shè)培養(yǎng)工作，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊伍。目前已有5人即將轉(zhuǎn)為正式黨員，又有10名同志遞交了入黨申請書。
面對黨員的老齡化，我村積極培養(yǎng)能帶動大家共同致富的年輕人入黨。不僅是形式上入黨，并要求他們從思想上真正的入黨，特別是雙培雙帶的示范作用，我們村出現(xiàn)了一大批能人，就像陳義才、陶世兵、蔣紅兵、王強、何勁松、竺小陽等人，他們都是雙培雙帶的先進典型。
我村的黨員先進典型陳義才，12月11日，漁塘組村民五保戶陳李何由于本人不慎，把自家的房子燒著了，一場大火都五保戶燒的一無所有。我們村黨員，也是村民組長陳義才，在他的帶領(lǐng)下，大家在短短的十天就把五保戶的房子建起來，還給他添上了一切生活用品，就光陳義才本人就為五保戶捐了近千元的人民幣，還有工錢那就更不用說了。
當(dāng)村兩委來看望這們孤寡老人時，老人那感激的場面，以及老人那幸福的表情，不得不讓我們從心里產(chǎn)生由衷的敬佩。陳義才就是我們村的黨員先進典型，他用自己的實際行動為我們大家樹立了一面很好的旗幟。說真的，在獅橋村這樣的黨員還有不少呢，他們默默的用自己的行動來表達自己的一份愛心，這也正體現(xiàn)了我們村的黨員在發(fā)揮他的'先進模范作用。
二、改進作風(fēng)，營造親民為民的良好風(fēng)氣。
作為基層黨組織，我們工作和生活在農(nóng)村的基層，黨政策需要我們?nèi)ヂ鋵?，黨和政府溫暖需要我們?nèi)魉停芮悬h群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼耍诠ぷ鳑Q策上，我們始終全面貫徹黨的基本路線，堅持一切從實際出發(fā)，把群眾的意愿和需求作為獅橋村工作的出發(fā)點和落腳點，不提不切實際的高指標(biāo)。在文化休閑廣場興建、廊橋加固修建、鄉(xiāng)村道路亮化等事關(guān)本村發(fā)展的重大決策事項時，村黨總支不搞獨斷，充分發(fā)揚民主，并多次召開村民代表大會，廣泛征集各方意見，傾聽群眾呼聲，分析群眾的意見，調(diào)整工作思路和方法。同時要求村兩委及各支部樹立良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)，工作求真務(wù)實，力求高效，通過自身努力，營造親民為民的良好風(fēng)氣。
三、全村同力，建設(shè)美麗和諧新農(nóng)村。
千道理，萬道理，發(fā)展才是硬道理。20，在村黨總支的帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w干部群眾的齊心努力下，我村的新農(nóng)村建設(shè)取得令人矚目的成績。我村創(chuàng)建“美麗和諧鄉(xiāng)村”和“星級村”共投入了一百多萬元，主要有八個項目：農(nóng)民文化廣場、集鎮(zhèn)標(biāo)志物建設(shè)、農(nóng)民休閑長廊、集鎮(zhèn)“兩縱三橫”柏油路的建設(shè)、集鎮(zhèn)下水道工程、太陽能路燈建設(shè)、老街舊房改造工程、村大樓內(nèi)外裝飾工程。各項建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的好評;二、積極響應(yīng)上級指示，在富民工程的沼氣池建設(shè)中我村積極完成了上級交辦的全部任務(wù)，除此之外，我村還完成了一百多口改廁任務(wù)。三、我村主張節(jié)約，把部分資金投入到村大樓的建設(shè)及改善辦公環(huán)境，提高了工作效率。四、在社會治安綜合治理工作中，我們充分發(fā)揮黨小組長的作用，積極當(dāng)好各類信息員，年全村綜治工作在全鎮(zhèn)起到了表率的作用。五、我村的基礎(chǔ)建設(shè)也取得了很好的成績，尤其是道路建設(shè)，我村已完成村村通、組組通、戶戶通的覆蓋率達99%。六、我村在精神文明方面一直走在全鎮(zhèn)前列，發(fā)動廣大婦女組織了農(nóng)村腰鼓隊，文藝表演隊，尤其創(chuàng)建“美麗和諧鄉(xiāng)村”巡演，我們村的短劇《說唱新農(nóng)村》，得到大家一致好評，這就是我們村的黨總支書記帶領(lǐng)大家自編自演的文藝節(jié)目。還有精彩的相聲也得到大家的認可，并趕赴各地表演，在豐富村民業(yè)余生活的同時也很好的宣傳了我們村的形象。2010年我村同時被評為巾幗示范村，這些榮譽都是我們村全體村民齊心協(xié)力，共同努力而取得的成果。七、經(jīng)濟繼續(xù)快速發(fā)展，今年我村整體經(jīng)濟比上年度增長了11%，人民生活有了明顯提高，全村出現(xiàn)一片欣欣向榮的趨勢。在這些成績?nèi)〉玫谋澈?，到處可以看到我們廣大共產(chǎn)黨員的身影。
在過去的一年中，我們獅橋村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。但是在工作中，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)的，也請上級組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫助。面對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，獅橋村黨總支將在上級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
監(jiān)事會工作匯報篇三
東封村位于北留鎮(zhèn)東北，陽城與澤州交界處，是陽城縣15個省級新農(nóng)村示范村之一。全村共有3個村民小組，206戶，560口人，黨支部下設(shè)兩個黨小組，共有黨員29名。
年以來，我支部在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照“五個好”要求，以維護和諧穩(wěn)定促進經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為切入點，以提高黨員群眾思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)為根本目的，使得東封村呈現(xiàn)了“經(jīng)濟增長迅速、群眾生活富裕、環(huán)境優(yōu)美宜人、村容整潔靚麗、民俗健康文明、管理科學(xué)民主”社會主義新農(nóng)村景象。
一、加強“兩委”班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
新時期黨在農(nóng)村的各項工作和目標(biāo)能否實現(xiàn)，農(nóng)村黨支部班子建設(shè)是關(guān)鍵。今年以來，黨支部不斷提高班子學(xué)習(xí)及工作能力、處理問題的應(yīng)變能力，早就群眾信任、年富力強、事業(yè)心重、能力突出的村“兩委”班子成員。村“兩委”班子團結(jié)協(xié)作、銳意進取，不僅將自身班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和制度建設(shè)搞得有聲有色，同時推動全村經(jīng)濟發(fā)展、社會公益事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)工作不斷上新臺階。
二、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
抓好黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用，是促進全村發(fā)展與進步的突破口，為此，村“兩委”班子始終堅持將黨員隊伍作為一項長期的工作常抓不懈。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公開監(jiān)督黨員承諾內(nèi)容，落實承諾事項17余件;二是定期開展黨員教育培訓(xùn)活動。定期組織全體黨員開展“三會一課”主題教育實踐活動，通過上黨課、看宣傳片、學(xué)習(xí)上級文件以及主題實踐活動，使全體黨員充分了解和掌握了黨對農(nóng)村工作的各項方針政策;三是開展形式多樣的黨建活動，堅持在全體黨員中開展“雙培雙帶”“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”“民主評議黨員”等工作。通過堅持不懈地強化黨員隊伍建設(shè)，全體黨員的綜合素質(zhì)提高了、致富本領(lǐng)增強了、帶領(lǐng)群眾共同致富的信心加強了、在群眾中先鋒模范作用突出了，黨群干群關(guān)系融洽，黨在群眾中的威信進一步提升了。
三、大力發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，促進群眾增收。
大力發(fā)展經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾走上致富的道路，是村“兩委”的工作中心任務(wù)。煤炭資源整合以后，村“兩委”班子在謝莊自然莊建起了養(yǎng)殖園區(qū)，鼓勵群眾上山搞養(yǎng)殖，促進群眾增收。今年，黨員王小虎在黨支部的支持下，投資20余萬元完成了雞舍的建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施。在王小虎的帶領(lǐng)下，又有兩戶養(yǎng)殖戶入駐園區(qū)，園區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模又擴大了兩萬只。
四、大力發(fā)展社會公益事業(yè)，造福一方百姓。
大力發(fā)展社會公益事業(yè)，改善群眾生活條件，努力為群眾營造安全、舒適的生活環(huán)境，引導(dǎo)廣大農(nóng)民追求高層次的文明生活方式，是村兩委班子工作的出發(fā)點和落腳點。今年，我支部的重點工程就是古廟的修繕，工程從三月份開始施工，目前已完成全部工程的70%，預(yù)計在七月初全部完工。
通過今年上半年的努力，東封村黨支部在加強基層組織建設(shè)改變村容村貌、改變?nèi)嗣袢罕娚钌a(chǎn)條件等方面取得了較好的成績。但是村黨支部情形的認識到加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，在今后的.工作中，村黨支部將認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨對農(nóng)村工作的各項方針政策，繼續(xù)持之以恒地加強黨的建設(shè)。
監(jiān)事會工作匯報篇四
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做2005年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況：
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、2007年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、2007年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、2007年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、2008年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、2008年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《2006年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況：
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的2007年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司2007年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況。
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司2007年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤,物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在2006年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
三、2006年監(jiān)事會工作的打算和對公司2006年的工作建議：
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司2007年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對2007年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作匯報篇五
總結(jié)。
及2007年工作安排。
烏斯?jié)M江（2007年2月12日）。
2006年，我社在市委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社監(jiān)事會認真履行社章賦予的職責(zé)和任務(wù)，積極配合黨委理事會開展工作，認真貫徹落實中央一號文件精神及自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、監(jiān)察的職能作用。按照年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，加強對所屬企業(yè)監(jiān)督與管理，強化內(nèi)部審計，完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀律，落實“光明工程”，加大清欠力度，積極探索企業(yè)改革發(fā)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)事會工作的新思路、新辦法，為我社經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。
一、理順關(guān)系，健全制度，確保各項監(jiān)督檢查工作的順利進行。
侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)社章所賦予監(jiān)事會的職責(zé)，在過去的一年里，我社監(jiān)事會認真發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，不斷加強自身的組織建設(shè)，健全制度，充實機構(gòu)。一是建立健全各項工作制度和全年的審計監(jiān)督工作計劃，為更好地開展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素質(zhì)，要求監(jiān)事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業(yè)務(wù)技能優(yōu)，要敢于碰硬，辦事公道，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的職能。三是全面開展對社務(wù)活動的監(jiān)督檢查，按照監(jiān)事會的工作范圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面，配合聯(lián)社黨委、紀檢委全面開展對同級理事會及所屬企業(yè)理事會工作的監(jiān)督檢查。
二、監(jiān)督企業(yè)管理，維護職工權(quán)益。
2006年我社監(jiān)事會會同黨委、紀檢委認真督查了理事會的主要工作，認真督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策等事項，特別是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問題，監(jiān)事會都積極監(jiān)督檢查并參與管理，在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團合作經(jīng)營、土地開發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理等問題的重大經(jīng)營項目決策中，聯(lián)社監(jiān)事會始終能夠全程跟蹤監(jiān)督，積極維護職工的合法權(quán)益，保證了各項工作的順利開展，對維護我社職工隊伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到了積極的作用。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、綜合治理、精神文明建設(shè)等方面，監(jiān)事會均能認真監(jiān)督并參與決策，參與管理。一年來我們按照自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神，自覺地把監(jiān)事會工作向縱深開展，及時與黨委、理事會協(xié)調(diào)配合，按照監(jiān)事會工作的性質(zhì)和職能，充分發(fā)揮了監(jiān)事會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實加強了監(jiān)督和維護職能，為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務(wù)作出了積極的努力，嚴格履行了監(jiān)事會的職責(zé)。
三、
加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保值增值。
責(zé)任人的經(jīng)濟問題根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)嚴肅處理，杜絕了新的呆、壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對其它所屬企業(yè)做好專項審計和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，通過審計，劃清了界線，明確了資產(chǎn)，分清了責(zé)任，減少了社有資產(chǎn)的流失，提高了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量，加快了資金周轉(zhuǎn)，強化了企業(yè)管理，為保證企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)合企業(yè)實際，加強對監(jiān)事工作的調(diào)查研究，積極發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用。
監(jiān)事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬企業(yè)單位履行監(jiān)督職能，對社有資產(chǎn)的保值增值負有主要和直接的監(jiān)督責(zé)任，對出現(xiàn)的問題提出處理意見和建議，此外，還要按照民主辦社的原則開展監(jiān)督檢查工作，所以一年來，作為監(jiān)督機構(gòu)，我社監(jiān)事會認真根據(jù)社章賦予的職能并參照總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的16字工作方針，提高認識，健全機構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)事會作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況；二是監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情況；三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財務(wù)運行情況；四是配合紀檢部門抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等有關(guān)條例、規(guī)定的貫徹落實，確保反腐敗斗爭深入開展；六是對企業(yè)管理中存在的問題，及時向理事會提出合理化建議。為順利做好以上工作，一年來我們始終立足監(jiān)事會的特點，擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用，同時在監(jiān)督管理上積極探索新的方法，并建立起一套行之有效、切實可行的監(jiān)督約束機制，把監(jiān)督工作貫穿于供銷社工作的全過程，并全力以赴配合理事會抓好改革和發(fā)展，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為監(jiān)督提供了第一手材料和依據(jù)。
五、圍繞企業(yè)管理，做好清欠工作。
2006年度，隨著社屬企業(yè)改制工作的進一步加大，清欠工作難度和重要性也越發(fā)顯現(xiàn)出來，本年度在以往清欠的基礎(chǔ)上，我社進一步加大了清欠力度，成立了由聯(lián)社理、監(jiān)事會、紀檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對清欠工作進行全面督導(dǎo)、檢查，對清欠難度大的單位和個人，親自參與清欠，同時積極采取行政手段、法律手段，一年來大部分公司及基層社領(lǐng)導(dǎo)能夠認真對待清欠工作，他們不怕困難，走家串戶，想方設(shè)法抓緊清欠，使清欠工作取得了一定的成績，截止12月底，全社共收回各類欠款12萬元，從而活化了沉淀資金，提高了企業(yè)資金的運行效益。
六、落實“光明工程”，把企業(yè)的經(jīng)營管理置于職工的監(jiān)督之下。
上級社的要求，認真監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情況，認真在所屬企業(yè)開展“光明工程”，堅持開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”，本著“勤儉節(jié)約、清廉為本”的原則，把企業(yè)政務(wù)、企務(wù)和重大事項以及職工關(guān)心的熱點難點問題，以“光明欄”的形式公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。公開的項目主要從職工敏感的問題著手，一是堅持對單位每年的銷售、利潤、固定資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、負債情況進行逐月公開；二是對單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、差旅費、電話（手機）費進行逐月公開；三是對單位的所有建設(shè)項目，從工程的立項、設(shè)計、招標(biāo)程序都一律實行公開；五是對群眾上訪、信訪的熱點、難點問題，按要求及時深入基層走訪，調(diào)查了解，進行查處，力爭做到件件有著落，事事有回音，給職工和群眾一個滿意的答復(fù)。
七、存在的問題和不足。
總的來看，一年來監(jiān)事會圍繞企業(yè)改革、經(jīng)營管理等方面做了很多具體的工作，發(fā)揮了一定的作用，但是由于在認識上、體制上、機構(gòu)設(shè)置以及工作方法等方面的原因，監(jiān)事會工作還存在一些問題和不足。
1、個別基層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作的重要性認識不足，影響監(jiān)事會工作的正常進行，使監(jiān)事會工作處于被動。
2、對監(jiān)事會的職責(zé)理解不夠，忽視了對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工。
作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到位，部分監(jiān)事會形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮監(jiān)督作用，工作力度不夠，造成遺留問題較多，資產(chǎn)流失情況突出。
3、監(jiān)事會組織機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到位，對所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理，開展工作的力度不夠。
4、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查，是在深入開展調(diào)查研究，掌握企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，全面摸清問題作為前提。在2006年工作中，我們只進行了較為膚淺的調(diào)查，沒有下大力氣，深入下去，有些工作還很不到位。
以上問題的存在與供銷社面臨的改革、發(fā)展的形勢很不相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)引起各單位的高度重視，務(wù)必在今后的工作中認真改進，以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。
八、二oo七年工作思路：
1、認清形勢，明確方向。監(jiān)事會對供銷合作社經(jīng)營活動全方位監(jiān)督，并為堅持供銷合作社的性質(zhì)宗旨、促進供銷合作社的健康發(fā)展提供了保證，供銷合作社設(shè)立監(jiān)事會，是供銷合作社集體所有制性質(zhì)決定的，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，供銷合作社的監(jiān)事會絕不是可有可無的擺設(shè)，而是一級組織機構(gòu)，只能加強，不能消弱；只能重視，不能忽視；必須建立，不能等待。
2、加強組織，規(guī)范管理。加強對全系統(tǒng)監(jiān)事會組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮各企業(yè)、工會組織作用，圍繞企業(yè)管理，切實發(fā)揮它們民主監(jiān)督、民主管理的積極作用，同時加大對所屬企業(yè)的監(jiān)督力度，強化監(jiān)督機制，抓好我社和所屬企業(yè)的監(jiān)督檢查及監(jiān)督管理工作。
3、明確職責(zé)，發(fā)揮作用。一是以社有資產(chǎn)保值增值為核心行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會要義財務(wù)監(jiān)督為核心，對企業(yè)的財務(wù)行為進行全方位的監(jiān)督，對財務(wù)會計財務(wù)報告的真實性、合法性提出意見。特別是對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處理、收入分配、簽訂大宗業(yè)務(wù)的購銷合同等都要監(jiān)督，在監(jiān)督過程中既要獨立開展工作，又要與紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門相互配合；監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人相結(jié)合。監(jiān)事會要對控股社有企業(yè)派出監(jiān)事，同時對經(jīng)營層的任、聘行使建議權(quán)，對企業(yè)管理人員以及董事執(zhí)行職務(wù)的行為進行監(jiān)督并結(jié)合經(jīng)營情況提出罷免建議。逐步建立監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人、監(jiān)督事相結(jié)合的監(jiān)督體制。三是強化民主監(jiān)督、法制監(jiān)督，促進民主辦社、依法治社，促進企業(yè)依法經(jīng)營，健康發(fā)展，更好地為三農(nóng)服務(wù)。
率先一步，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)好全系統(tǒng)監(jiān)事工作，使監(jiān)事會工作逐步進入制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化軌道。
總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，隨著供銷社及所屬企業(yè)進一步的改革和發(fā)展，我們監(jiān)事會將面臨更多新的問題和新的任務(wù)，讓我們攜起手來在新的一年里，以全新的姿態(tài)、全新的理念，不斷發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督檢查作用，以必勝的信心迎接新的挑戰(zhàn)，為積極推動烏蘇市供銷事業(yè)再上新的臺階而努力奮斗。
謝謝大家！
烏蘇市供銷合作社聯(lián)合社。
2007年2月12日。
監(jiān)事會工作匯報篇六
xx街道快速行動，三舉措，落實市區(qū)監(jiān)督執(zhí)紀“4+2”系統(tǒng)治理工作，在全街道開展農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧4個系統(tǒng)和教育、行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督執(zhí)紀系統(tǒng)治理。通過整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，有效提升人民群眾的獲得感和滿意度，夯實黨的執(zhí)政根基。
廣泛宣傳，提高知曉率。4月18日街道在興崇召開了監(jiān)督執(zhí)紀“4+2”系統(tǒng)治理現(xiàn)場會，各村(社區(qū))召開村組干部、黨員、村民代表會，同時結(jié)合“大走訪”、農(nóng)民夜校、黨群活動日、發(fā)放公開信宣傳，運用短信、農(nóng)政通、活力xx微信公眾號等新興網(wǎng)絡(luò)載體宣傳，讓大家知道監(jiān)督執(zhí)紀“4+2”系統(tǒng)治理是什么、為什么、怎么做，使之家喻戶曉，引導(dǎo)群眾積極支持配合。
快速行動，狠抓落實。針對xx實際，要求農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林工站、財政所、畜牧站等站所部門和村(社區(qū))，認真梳理各項惠農(nóng)政策、項目、補助資金情況，開展清理自查，形成臺賬。結(jié)合“大走訪”廣泛排查問題線索并形成問題、整改兩個臺賬。xx街道興崇村快速行動，已對至農(nóng)業(yè)(良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、農(nóng)業(yè)支持保護補貼)，一事一議項目(財政獎補資金)，畜牧(能繁母豬補貼)等在公示欄公示，并引導(dǎo)群眾來了解公示情況，明白涉農(nóng)惠民有哪些政策、哪些項目、補助了哪些錢，看一看自己有沒有領(lǐng)到;興崇村涉農(nóng)、惠農(nóng)資金、項目公示后，其余三村一社區(qū)正在自查，將與興崇村一樣逐組逐戶逐項公示涉農(nóng)、惠農(nóng)資金、項目;給群眾一個明白，還干部清白。
規(guī)范監(jiān)督，倒查責(zé)任。按“兩責(zé)”互動、懲防并舉、上下聯(lián)動、整體推進的原則，圍繞政策、圍繞項目、圍繞服務(wù)圍繞作風(fēng)、圍繞問題，倒查責(zé)任落實情況，暢通群眾舉報渠道，公開監(jiān)督舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
監(jiān)事會工作匯報篇七
xx村位于望城區(qū)丁字鎮(zhèn)的最北端，湘江之濱，由原古城與和尚橋兩村合并而成，因世界釉下多彩陶瓷的發(fā)源地長沙銅官窯位于我村，故取名xx村。全村面積8.8平方公里，其中耕地面積2980畝，山林綠視量85%，人均建設(shè)用地225.47平方米，水域2690畝。下轄40個村民小組，共855戶，3458人。村黨支部有黨員105人，下設(shè)4個黨小組。
xx村交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。北上郭亮大道與京珠復(fù)線連接；東與京廣鐵路及武廣高鐵毗鄰，距繞城高速入口12公里；長沙窯大道經(jīng)黃喬大道連接長湘公路，距長沙市中心27公里。
xx村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。一條發(fā)源于茶亭鎮(zhèn)九峰大山匯集108沖水源長8公里的彩陶溪貫穿東西，溪水清澈蜿蜒，兩岸樹木蔥郁，村民大部分集中居住在溪流兩岸，以十五座橋梁連接兩岸交通，特別是一些河谷淤地夾在丘陵之間，遠接開敞農(nóng)地，空間進退有序，一派田園風(fēng)光。
xx村歷史文化底蘊及其深厚。村內(nèi)的長沙銅官窯系唐至五代時期重要的制瓷遺址，是世界釉下多彩陶瓷的發(fā)源地，目前世界上保存最為完整的唐代民窯。1988年列入全國重點文物保護單位。長沙銅官窯把中國傳統(tǒng)的書法、繪畫、雕塑、詩詞、諺語融入陶瓷的藝術(shù)之中，以造型美觀，裝飾雅致、釉色勻潤、工藝多樣、題材豐富而聞名于世。其產(chǎn)品在當(dāng)時就遠銷朝鮮、日本、東南亞諸國以及埃及、肯尼亞、坦桑尼亞等非洲國家和一些歐洲國家，具有及其重大的歷史、科學(xué)、文化、藝術(shù)價值，是研究中國古代陶瓷藝術(shù)、湖湘文化、對外交流不可多得的實物資料，是湖南省最有可能申報世界文化遺產(chǎn)的地方。關(guān)于“長沙銅官窯”在當(dāng)時的繁榮景象，唐代杜甫的《銅官渚守風(fēng)》和李群玉的《石潴》都作了生動的描述。三國時關(guān)羽大戰(zhàn)長沙時留下的古戰(zhàn)場遺址在覺華山上還依稀可辨，至今還留下許多神奇的傳說，后人為紀念他修建的“關(guān)公廟”在文革中被毀，關(guān)于“關(guān)公廟”的很多故事至今仍被人們津津樂道，極具旅游開發(fā)潛力。近年來，xx村依托特有的自然資源和人文資源優(yōu)勢，加快旅游項目建設(shè)步伐，積極申報旅游特色名村，7月評為湖南省特色景觀旅游名村，4月確定為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范村，7月評為全國特色景觀旅游名村。隨著報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)的報道和傳播，慕名而來的游客日益增多，xx村的知名度和美譽度不斷提升。
二、村級事務(wù)有序推進，效果明顯。
1、基層組織建設(shè)不斷加強。
我們以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注重創(chuàng)新工作理念、方法和活動載體，不斷夯實基層組織，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力和號召力。一是注重工作理念創(chuàng)新。增強基層組織服務(wù)功能，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)、管理就是服務(wù)和讓群眾滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)的工作理念，以黨組織活動陣地和村級組織活動陣地建設(shè)為依托，投入資金30多萬元，建設(shè)文化宣傳走廊，推行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。建立面向群眾、覆蓋全面、便捷高效的惠民利民服務(wù)體系，為群眾排憂解難，一改過去重管理輕服務(wù)、重領(lǐng)導(dǎo)輕指導(dǎo)的落后觀念，完善組織服務(wù)機制，拓寬服務(wù)理念，夯實服務(wù)基礎(chǔ)。二是注重工作機制創(chuàng)新。積極踐行鎮(zhèn)黨委提出的深入黨員群眾大走訪活動，實行鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)片、黨員聯(lián)戶工作機制，切實做到情況在村掌握，干部在村指導(dǎo)，問題在村發(fā)現(xiàn)，辦法在村研究，作風(fēng)在村轉(zhuǎn)變，工作在村落實，能力在村體現(xiàn)。三是注重工作方法創(chuàng)新。在全村實行今天工作法，日清月結(jié)工作法。今天的工作必須今天完成，盡量不把問題拖到明天辦，對每天的工作要有記錄，每月底對本月進行全面總結(jié)，講究計劃性，條理性，做到今日事今日畢，通過健全工作制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，既提高了工作效率，又收到了雷厲風(fēng)行、立竿見影的效果，形成了總結(jié)問題、思考問題、解決問題、預(yù)測問題、謀劃問題的良好工作作風(fēng)。四是注重工作制度創(chuàng)新。在構(gòu)建村級場所、組織陣地基礎(chǔ)上，強化黨組織和村級組織制度建設(shè)，完善服務(wù)群眾功能，實行村兩委輪流值班工作制度，明確職責(zé)，規(guī)范要求，健全機制，用好陣地，進一步增強服務(wù)群眾意識，融洽黨群、干群關(guān)系。五是注重活動載體創(chuàng)新。大力開展“發(fā)揮五老作用，開展四項教育”活動，結(jié)合本村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和長沙銅官窯國家考古遺址公園建設(shè)的實際需要，把它作為發(fā)揮“五老”作用的一個平臺，做好村級工作的一個抓手，創(chuàng)新社會管理的一個途徑，提升文明素質(zhì)的一個載體，確?；顒釉鷮嵱行蛲七M，按照“熱情高，身體好，體會深，講得清”的要求，組織動員“五老”以滿腔熱情投入到四項教育活動之中，在全體村民中進行形勢政策教育、黨的歷史教育、思想道德教育和公民意識教育。形成了講理想、講文明、講政策、講法律、講道德、講正義、講責(zé)任、講義務(wù)的良好社會風(fēng)氣，營造了良好的建設(shè)發(fā)展環(huán)境，確保了項目建設(shè)的順利進行。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善。
近幾年來，我村以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為契機，積極爭取上級項目資金支持，采取以獎代補的形式，發(fā)動群眾投工投勞，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，村組公路硬化率已達到85%，農(nóng)網(wǎng)改造全部完成，硬化水渠、水圳8000米，整治山塘15口，興建抗旱機臺兩座，架設(shè)抗旱線路5000米，同時還建設(shè)了一個400多畝的油茶基地，啟動一所合格學(xué)校建設(shè)，一系列的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大大地改善了村民生產(chǎn)生活條件，促進了地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
3、農(nóng)村文化活動形式多樣。
農(nóng)村文化陣地，如果先進的文化不去占領(lǐng)它，落后的文化就會占領(lǐng)它。為此，我們重點做好了幾個方面的工作，一是投入15萬元興建農(nóng)家書屋，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)和致富本領(lǐng)；二是投入30多萬元新建有線電視站，實現(xiàn)了有線電視戶戶通；三是投入3萬多元開設(shè)xx村有線電視信息平臺，定期宣傳黨的惠民政策，倡導(dǎo)文明新風(fēng)；四是投入資金5萬多元成立了xx村文藝宣傳隊，經(jīng)常組織群眾開展打腰鼓、唱紅歌、玩民樂、跳廣場舞等活動，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，有效地幫助他們自覺抵制封建殘余和各種腐朽思想的侵蝕，革除打牌、賭博的陋習(xí)，形成積極向上的精神風(fēng)貌。
4、環(huán)境衛(wèi)生整治措施得力。
今年以來，為了使村莊保持“潔、凈、美”，遠離“臟、亂、差”，組織開展了“xx村是我家，保護環(huán)境靠大家”的主題教育，引導(dǎo)村民講衛(wèi)生，愛清潔，重環(huán)境。安排8名清掃人員負責(zé)全村主要道路的清掃及河道白色垃圾的收撿，2臺清運車負責(zé)垃圾清運；投入30多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站，確保了垃圾及時轉(zhuǎn)運；按照兩型社會建設(shè)的要求，投入60萬元新建了再生資源回收站，使垃圾能從源頭上分類減量，可再生資源能充分回收利用，不但增強了村民的環(huán)保意識，還拓寬了村民的創(chuàng)收渠道。同時我們還請“五老”當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員，建立了保潔制度，資金投入制度，評比檢查制度，建立了一套環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。
5、扶貧幫困活動深得民心。
扶貧幫困、助殘助學(xué)是中華民族的傳統(tǒng)美德，對維護社會穩(wěn)定，密切黨群、干群關(guān)系，營造良好的建設(shè)發(fā)展環(huán)境，具有非常重要的現(xiàn)實意義。從以來，我村就成立了xx村慈善協(xié)會，每年召開兩次全體會議，一次是募集資金，一次是決定救助方案。動員全村知名人士、愛心人士和企業(yè)老板加入?yún)f(xié)會，每年募集資金7至10萬元，年底慰問困難戶、特困戶以及因病、因災(zāi)致貧的農(nóng)戶40多戶，慰問金分元、1000元、600元三個檔次，按困難情況分別對待，連續(xù)三年幫助5名困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，連續(xù)三年每年向鎮(zhèn)敬老院送去慰問金10000元。20，我們結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新爭優(yōu)活動，開展了黨員“一對一”幫扶活動，特別注重幫思想，幫助困難戶堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，和困難群眾交朋友，了解他們的思想狀況，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，靠勞動、靠科技致富。通過這些活動的開展，樹立了村干部在群眾中的.良好形象，贏得了群眾的擁護和愛戴。
三、建設(shè)項目全面鋪開，進展順利。
在建設(shè)過程始終堅持“規(guī)劃先行，科學(xué)發(fā)展”的方針，把古樸的村容村貌、本地的文化特色融入到規(guī)劃設(shè)計的理念之中，由區(qū)規(guī)劃局委托“泰源設(shè)計有限公司”編制了xx村旅游發(fā)展規(guī)劃，開啟了“彩陶”之行、“大唐”之旅。確定了“利用彩陶清溪，打造十里畫廊；依托唐風(fēng)古韻，做活千年文章”的總體思路，按照建設(shè)合格旅游景區(qū)的要求，多視角、全方位進行打造，特別注重功能配套，交通設(shè)施和公共設(shè)施日臻完善。民居仿唐改造、覺華山寶塔、景觀游道、景觀棧道、親水平臺、特色門樓、接待中心、考古研究中心都已完成建設(shè)，譚家坡一號龍窯保護棚、彩陶橋、入園道路及入園門樓、登山游道、石渚坪生態(tài)休閑停車廣場、管理中心等項目正在抓緊建設(shè)，博物館的建設(shè)也即將啟動。從啟動建設(shè)到現(xiàn)在，大大小小20多個項目，都能如期完工和順利進行，沒有出現(xiàn)過大的阻工行為和強攬工程行為，工程建設(shè)中出現(xiàn)的小小矛盾和問題都能夠通過做工作得到解決，人民群眾大多擁護開發(fā)建設(shè)，期盼開發(fā)建設(shè)。()他們知道要發(fā)展就要建設(shè)，要建設(shè)就要付出，要付出才會有收獲。在建設(shè)過程中，我們克服了部門多、機構(gòu)多、項目多所帶來的協(xié)調(diào)困難，克服了許多超常規(guī)項目進行的困難，許多項目都是在沒有補償和補償金沒有到位的情況下提前進行的，得到了老百姓的理解和支持。確保了項目建設(shè)的順利進行。如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，沒有黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，沒有人民群眾的擁護和支持，沒有支村兩委的齊心合力，是不可能做到這一點的。
隨著建設(shè)項目的全面鋪開，影響的日益增大，慕名而來的游客越來越多，管理服務(wù)的問題、配套設(shè)施的問題應(yīng)運而生。為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，滿足游客的需要，我們成立了xx村旅游開發(fā)建設(shè)有限公司，制定了xx村旅游管理制度，加強了旅游服務(wù)和管理，在景區(qū)、景點設(shè)立了標(biāo)牌標(biāo)識，公布了聯(lián)系電話，設(shè)立了村級衛(wèi)生室，扶植建設(shè)了兩家上規(guī)模的農(nóng)家樂，能同時容納近400多名客人，正在鼓勵10戶農(nóng)家開辦家庭旅館，同時引導(dǎo)農(nóng)民種植綠色無公害蔬菜、水果，養(yǎng)殖禽畜、水產(chǎn)品，特別要注重開發(fā)具有地方特色的仿唐陶瓷制品和湘繡制品、名人字畫，彰顯大唐文化和地方特色，將來我們還要著手培植“一村一品”，讓旅游和產(chǎn)業(yè)互動，解決農(nóng)民就地就業(yè)，促進農(nóng)民增收。特別還想請求領(lǐng)導(dǎo)支持，建設(shè)一個農(nóng)民文化主題廣場，能夠有一個舉辦大型文藝宣傳活動，召開群眾大會，開展農(nóng)民健身運動的活動場所。我們相信，xx村在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過兩到三年的努力，一定會成為休閑度假的好去處，一定成為“吃、住、行、游、購、娛”的好地方。
監(jiān)事會工作匯報篇八
20xx年，經(jīng)過換屆選舉，新一屆***村黨支部開始主持***村的日常事務(wù)。工作伊始，新一屆黨支部就以高度的責(zé)任感和使命感投入到帶領(lǐng)廣大群眾共建社會主義和諧新農(nóng)村的偉大事業(yè)中。
這一屆黨支部任期的三年，可以說是廣大干部群眾不斷提高認識的三年，也是全村廣大干部群眾齊心協(xié)力克難攻堅的三年，更是***村經(jīng)歷翻天覆地變化的三年。三年來，***村在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村廣大干部群眾認真學(xué)習(xí)貫徹落實“十七大”精神，創(chuàng)先爭優(yōu)，經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾增收、生活幸福，各項事業(yè)長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)。下面我代表黨支部并結(jié)合近三年來的工作經(jīng)歷，向在座的各位黨員同志匯報如下：
一、黨建工作情況。
一是思想認識有新提高。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)優(yōu)爭先活動，組織集中學(xué)習(xí)，調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，努力提高思想覺悟。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員用先進思想武裝頭腦，促進個人素質(zhì)的提高，對各項工作也起到了很好的促進作用。同時以建黨90周年為契機，開展“我為黨旗添光彩”的主題活動，引導(dǎo)黨員牢固樹立起為人民群眾辦實事的認識，不斷增強時代感、責(zé)任感和使命感，全身心的投入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大事業(yè)中。
二是干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，加強對干部的培養(yǎng)，突出加強自身建設(shè)，努力提高兩委成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揚支部團結(jié)互助、共同進步的優(yōu)良傳統(tǒng)，逐步建設(shè)成為品德好、能力強、作風(fēng)正、威信高、能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨支部。進一步落實村務(wù)、財務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)明確、分工有效的開展工作，通過這些，兩委會干部都能夠積極主動的幫助群眾解決困難，群眾滿意度不斷攀升。
三是隊伍素質(zhì)有了新改善。加強對后備干部、入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作?？己艘噪p強干部標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。同時加強對大學(xué)生村干部的培養(yǎng)，在工作和生活中，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部知識豐富、頭腦靈活的優(yōu)勢和支部成員工作經(jīng)驗豐富的'特點，形成優(yōu)勢互補，支部成員與我村的大學(xué)生村干部幫扶結(jié)對，從而在各個方面營造良好的培養(yǎng)氛圍，促使其盡快成長、更好的為群眾服務(wù)。
二、取得成績。
一是經(jīng)濟建設(shè)有新發(fā)展。通過不斷加強對各項經(jīng)營致富路子的探索，培養(yǎng)典型，增強示范戶帶頭作用，為村組經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。積極進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，***村農(nóng)園合作社正式掛牌成立，***農(nóng)園合作社是我村在新時期積極探索農(nóng)業(yè)集中化、現(xiàn)代化生產(chǎn)方面邁出的具有重大意義的步伐，也是我村大膽嘗試產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力行動。在鞏固王**的農(nóng)園合作社、劉**釀酒廠等雙強干部創(chuàng)業(yè)項目的示范帶動作用下，加強勞動技能培訓(xùn)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。同時，一批效益高、前景好的項目入駐我村，花卉市場項目已經(jīng)開工建設(shè)，目前項目進展順利，各項工作穩(wěn)步進行，近期即將開業(yè)；**工程也即將進入施工期，安置項目的設(shè)計規(guī)劃方案也已經(jīng)予以公示，目前群眾的拆遷安置問題正在協(xié)調(diào)溝通中，很快將會得到解決。相信這些項目的開工并投入使用必定會為我村經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的動力，也將切實改善我村群眾的生活質(zhì)量。
二是民生問題有新改善。隨著人口的增加，新增戶的問題逐步成為困擾各居民組的問題，兩委會已經(jīng)參考了先進地區(qū)的經(jīng)驗，正在加以論證，完善新增戶人口的生活和福利分配方案。同時結(jié)合創(chuàng)建工作，積極協(xié)調(diào)資金300多萬元，于2010年完成了我村道路的硬化工作，并鋪設(shè)了配套的排水系統(tǒng)；解決困擾全村的垃圾問題，在全村建設(shè)9個垃圾集中堆放點，實行集中清運，并面向村內(nèi)困難群眾中公開招聘了保潔員，基本上解決了困擾我村的垃圾問題。此外，進一步加強村民福利，為群眾辦理老年乘車卡、按時足額發(fā)放困難群眾生活補助、解決全村60歲以上老人的合作醫(yī)療資金問題，2010年給每位80歲老人在其生日送上一分蛋糕，并在重陽節(jié)發(fā)放了每人100元的慰問金，20，將這項福利擴大到了70歲以上老人，向老年群眾向上一份關(guān)心。
以上這些成績的取得，是全村廣大黨員干部共同努力的結(jié)果，更是我們***村黨支部不折不扣地貫徹落實“為人民服務(wù)、為黨旗添光彩”的結(jié)果。取得成績的同時也要清醒地看到，我們的思想解放還不徹底，發(fā)展經(jīng)濟的辦法還不多、不活，一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進度還不能使群眾滿意，群眾致富的途徑還不是很多，這就要求我們以更加飽滿的責(zé)任感和使命感開展工作，切實服務(wù)好群眾。新一屆支部換屆工作即將開始，一部分同志懷揣為群眾服務(wù)的良好初衷即將參與本次換屆工作，但我要說的是，無論結(jié)果如何，我們要始終記得在黨旗下的莊嚴宣誓，從群眾中來、到群眾中去，以實際行動樹立新時期基層工作者新形象，不求身前身后名，但求問心無愧于群眾，帶領(lǐng)群眾早日實現(xiàn)建設(shè)生活富裕、文明向上的新***的宏偉藍圖！
監(jiān)事會工作匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、村民代表：
大家好！我瑾代表村監(jiān)事會向各位匯報監(jiān)事會工作情況，請大家審議。
在本村全體干部和全體村民的支持下，我們監(jiān)事會履行監(jiān)事會職責(zé)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，受村民委托積極參與本村各項建設(shè)和財務(wù)監(jiān)督，保證本村各項集體事業(yè)的公平、公正和公開，為本村經(jīng)濟發(fā)展和各項建設(shè)發(fā)揮監(jiān)督作用。
一、積極參與本村基建項目監(jiān)督和驗收。
20，我們監(jiān)事會人員代表廣大村民，帶著全體村民的委托，積極參與本村各項基建項目投標(biāo)和驗收，全力發(fā)揮監(jiān)事會的民主監(jiān)督作用，積極維護本村集體利益，全年監(jiān)督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設(shè)工程交易中心主持招標(biāo)。一宗是本村文化廣場工程，另一宗本村高點a廠房工程，我們對驗收工程嚴格對照合同的要求，對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。
二、全面參與本村財務(wù)審查并提出建議。
在過去一年，我們監(jiān)事會人員，本著為村民服務(wù)的原則，代表村民利益，全面做好本村財務(wù)審查和監(jiān)督工作，一是在每月中旬（即20號左右），都會對本村的收支狀況進行認真細致的審核，審核內(nèi)容包括村委收支單據(jù)，現(xiàn)全賬面余額與實地盤點現(xiàn)金，銀行存款，賬面余額，有銀行對賬單余額，累計被拖欠款和當(dāng)月追收欠款金額等。
二是定期檢查本村每月財務(wù)上墻公開情況，檢查財務(wù)公開是否及時公開內(nèi)容是否全面，公開程序是否規(guī)范。三是發(fā)現(xiàn)財務(wù)有不規(guī)范之處，要求財務(wù)部門嚴格按財務(wù)制度辦事。比如，每月財務(wù)上墻公開，要求公開及時，公開內(nèi)容全面，應(yīng)包括財務(wù)收入，支出情況，現(xiàn)金銀行管理情況，債權(quán)債務(wù)情況，基建工程驗收情況以及其他重大事項等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財務(wù)審核當(dāng)中，監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)又個別不規(guī)范支出，都會及時請有關(guān)部門和有關(guān)人員嚴格按照財務(wù)制度辦事，必須規(guī)范化作業(yè)。
三、認真參加監(jiān)事會人員培訓(xùn)活動，提升監(jiān)事會人員專業(yè)素質(zhì).
在工作中，各位監(jiān)事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮(zhèn)相關(guān)監(jiān)事會業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，通過參加培訓(xùn)活動，監(jiān)事會成員對監(jiān)事會的定義，產(chǎn)生辦法，監(jiān)督對象，職權(quán)范圍，內(nèi)容方法，形式程序，需要處理好的關(guān)系及應(yīng)注意的問題等有了系統(tǒng)的了解。對如何依法行使好監(jiān)督職權(quán)有了更加清醒的認識和把握，使監(jiān)事會成員專業(yè)素質(zhì)進一步的提升。
在過去的一年時間里，監(jiān)事會工作取得了不錯的`成績，這些都離不開本村兩委和廣大村民的支持，我們深表感謝！當(dāng)然在過去的一年監(jiān)事會工作還有存在個別問題，工作不夠細致，作業(yè)不夠規(guī)范，這些都有待我們進一步完善。今后的工作中監(jiān)事成員一定不負村民委托，認真負責(zé)、公平、公正,摒棄個人的私心雜念，嚴格依照政策辦事，為本村經(jīng)濟健康良性發(fā)展把好關(guān)，讓“干部清白，百姓放心”。
在新的一年里，我們相信在書記的帶領(lǐng)下和在座的干部一齊努力，明天會一天比一天好，村民福利會一年比一年增加，好了，就講到這里，如有做得不夠的地方誠懇接受廣大村民的批評指正。
監(jiān)事會工作匯報篇十
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會委托，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作匯報篇十一
各位代表、同志們：
促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展：
受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托，我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會以助推改制、提質(zhì)增效為立足點和出發(fā)點，認真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
（一）制定方案、明確目標(biāo)有序開展各項工作。
監(jiān)事會的首要職責(zé)就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責(zé)，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務(wù)發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的開展情況；二是對20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是授權(quán)委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權(quán)xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經(jīng)營決策、風(fēng)險管理、內(nèi)控制度和財務(wù)活動等進行審計。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責(zé)進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數(shù)，以便切實認真履行。
（二）強化監(jiān)督職責(zé)，著力重要崗位、部位。
本著對全體社員負責(zé)的精神，認真履行有關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán)，對聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理，理事會、經(jīng)營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責(zé)的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經(jīng)營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經(jīng)營層勤勉盡責(zé)在執(zhí)行單位職務(wù)時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務(wù)活動職責(zé)。加強資本監(jiān)管，強化財經(jīng)紀律，提高內(nèi)控管理的規(guī)范性，風(fēng)險分類的真實性、減值準(zhǔn)備計提的合理性，建立完善的風(fēng)險管理框架，審慎評估各類風(fēng)險、資本充足水平和資本質(zhì)量，制定風(fēng)險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風(fēng)險，組織稽審人員對我社的非信貸資產(chǎn)五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關(guān)重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農(nóng)信審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。
（三）協(xié)助推進制度落實，全面完成目標(biāo)任務(wù)(財務(wù)數(shù)據(jù)未出、還未改)。
聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經(jīng)營班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務(wù)水平的過程中，監(jiān)事會服務(wù)改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導(dǎo)的及時性，努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標(biāo)。
一是實現(xiàn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經(jīng)營層切實抓好各項業(yè)務(wù)工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的114%，完成審計中心下達任務(wù)的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.8%，完成審計中心下達目標(biāo)任務(wù)的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。
二是合理進行督導(dǎo)、助力農(nóng)信改制。
根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務(wù)分解，為落實責(zé)任部門，進行有效督導(dǎo)，對各部室分解任務(wù)進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應(yīng)收款和2621其他應(yīng)付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應(yīng)提出督導(dǎo)要求，要求查明原因、明確責(zé)任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務(wù)艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導(dǎo)要求，加快相關(guān)工作清理處置進度，要求任務(wù)要清晰，清理要到位。通過督導(dǎo)，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。
（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本。
進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計逐漸向?qū)I(yè)性、目標(biāo)性的專項審計轉(zhuǎn)型，把內(nèi)部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內(nèi)部控制，防范風(fēng)險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P(guān)資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經(jīng)營管理。根據(jù)年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構(gòu)開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構(gòu)開展信貸專項審計；二是根據(jù)《xxxx合作金融機構(gòu)高級管理人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結(jié)合本社實際開展了經(jīng)濟責(zé)任審計16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關(guān)工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風(fēng)險，提高內(nèi)部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風(fēng)險分類的真實性，減值準(zhǔn)備計提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設(shè)項目信貸類數(shù)據(jù)清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內(nèi)部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當(dāng)年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風(fēng)險性和效益性，20xx年消費者權(quán)益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。
（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。
無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風(fēng)廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風(fēng)”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風(fēng)廉潔及反腐倡廉工作責(zé)任書》、《信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關(guān)紀律和要求，加強防止“四風(fēng)”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責(zé)任督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《省聯(lián)社黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單（試行）通知》認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，積極深入開展相關(guān)工作，一是對在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”主體責(zé)任貫徹落實中存在的主體責(zé)任不清等問題進行督促；二是為防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象，對各黨支部及營業(yè)機構(gòu)在落實主體責(zé)任不夠，黨風(fēng)廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細化到人，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐一分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、擔(dān)負的責(zé)任，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導(dǎo)向，抓早抓小積極推進黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風(fēng)險、財務(wù)兩個重要崗位部門負責(zé)人進行預(yù)防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹活動，督促員工及時開展學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動實施方案要求，結(jié)合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學(xué)習(xí)，切實把學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)計劃，并進行了兩期《準(zhǔn)則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學(xué)，內(nèi)化于心，外化開形，學(xué)出效果，學(xué)出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險隱患排查實施方案（赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構(gòu)、部室按季度對員工進行“異常行為”專項排查，根據(jù)各營業(yè)機構(gòu)、部室上報情況統(tǒng)計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關(guān)異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應(yīng)排查人數(shù)為305，實際排查人數(shù)為205人，排查結(jié)果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。
一年來，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責(zé)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。
一是明確職能定位，嚴格履行職責(zé)。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權(quán)的內(nèi)函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責(zé)的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質(zhì)詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。
三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年xxx監(jiān)事會將緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營目標(biāo)，按照章程規(guī)定的職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式，堅持以重大經(jīng)濟活動、關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：
（一）加強規(guī)章制度學(xué)習(xí)、完善自身建設(shè)。
結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，加強學(xué)習(xí)使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)上。從思想認識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面加強自身建設(shè)，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)化、規(guī)范化。
（二）完善監(jiān)督職能，更好服務(wù)大局。
樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務(wù)監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題，如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調(diào)查分析，查清原因落實責(zé)任，向理事會和經(jīng)營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經(jīng)營層，督促相關(guān)決議的落實，監(jiān)督相關(guān)決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。
（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實“兩個責(zé)任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認真抓好上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責(zé)任，協(xié)助和推進制度建設(shè)和落實，督促責(zé)任機構(gòu)健全和完善制度體系建設(shè)，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風(fēng)建設(shè)、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。
（四）加大違規(guī)問責(zé)力度，提高違規(guī)成本。
由于農(nóng)村信用社基礎(chǔ)較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構(gòu)和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機關(guān)部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導(dǎo)致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重，形成責(zé)任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責(zé)力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。
各位代表、同志們，總結(jié)xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風(fēng),強有力的措施,不斷積累經(jīng)驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔(dān)當(dāng)，為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護航。
謝謝！
監(jiān)事會工作匯報篇十二
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險，較好地維護了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲存系統(tǒng)設(shè)備計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關(guān)于運輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關(guān)于2xxx年度財務(wù)報告及利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2xxx年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關(guān)于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關(guān)于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務(wù)的檢查。
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務(wù)報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告，專門聽取了財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的專項匯報，重點關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設(shè)性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會、招投標(biāo)委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設(shè)性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設(shè)立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標(biāo)工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調(diào)研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調(diào)研，重點關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點對合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對進一步加強內(nèi)部審計、完善風(fēng)險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強督導(dǎo)，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風(fēng)險制定應(yīng)對措施。
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2xxx年度公司有關(guān)事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經(jīng)審核，公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況。
監(jiān)事會工作匯報篇十三
各位代表，同志們：
受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。
20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動。
20xx年，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進行專題調(diào)研，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱，在推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
（二）、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動。
20xx年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%；各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù)；全年業(yè)務(wù)收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點；對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20xx年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
（三）、積極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督。
20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關(guān)口前移，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權(quán)力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生，實現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移；二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出預(yù)警信息；三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負責(zé)督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價；對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
監(jiān)事會工作匯報篇十四
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元)，無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事會工作匯報篇十五
進賢縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司成立于2017年6月，注冊資本1.5億元，為縣政府出資的國有獨資公司，事業(yè)性質(zhì)，正科級規(guī)格，具有獨立法人資格的國有有限責(zé)任公司，實行獨立核算，辦公地點設(shè)立在縣政府六樓。在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門的全力支持幫助下，公司資產(chǎn)壯大為6.0億元，同時在“人氣、名氣、財氣”等方面均取得了飛速發(fā)展?，F(xiàn)就人力資源、項目投資、項目融資、項目建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及未來發(fā)展等有關(guān)情況介紹如下：
一、公司主要職能
公司主要職能為：負責(zé)籌措各類城市建設(shè)資金；負責(zé)對政府性投資項目的籌融資、監(jiān)管和開發(fā)經(jīng)營；參與土地一級市場經(jīng)營，開展以地融資；承擔(dān)權(quán)屬企業(yè)國有資產(chǎn)所有者職能，積極開展資本運營，籌集建設(shè)資金，確保國有資產(chǎn)保值增值；開展城建項目招商引資；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、旅游項目開發(fā)經(jīng)營。目前已成立了一家福萬家置業(yè)有限公司，主要負責(zé)經(jīng)營物業(yè)管理、戶外廣告、建筑建材貿(mào)易等項目，為健全公司經(jīng)營職能和多元化經(jīng)營開好了頭、起好了步。
二、人才資源優(yōu)勢
本著人才是企業(yè)發(fā)展的第一競爭力的經(jīng)營理念，一直以來，公司十分注重人才培養(yǎng)、人才引進、人才重用。目前公司擁有董事會成員9名、監(jiān)事會成員3名，幾經(jīng)調(diào)整，已成為公司發(fā)展的強勁實力。擁有一線經(jīng)營管-理-員工共41名，正副科級領(lǐng)導(dǎo)6名，正副部門經(jīng)理12名，大專以上學(xué)歷35名、占總?cè)藬?shù)比例的85%，專業(yè)技術(shù)人員18名、占總?cè)藬?shù)比例的44%，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)，構(gòu)筑了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。
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三、項目投資融資
迄今，公司先后啟動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目共5個，投資總額達6.2億元，分別為：城投花園房地產(chǎn)建設(shè)項目，投資總額約：0.2億元；污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目---投資總額約：1.0億元；工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---投資總額約：0.5億元；西南片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---投資總額約：2.0億元；青嵐小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目---投資總額約：2.5億元。
正在實施舊城改造項目 4個，總投資約：3.56億元。分別為：退后重建項目---投資總額約：1.8億元；通道五化項目---1.5億元；云橋南路建設(shè)改造項目---0.1億元；朱家塘舊城改造項目---投資總額約：0.16億元。
擬實施項目4個，總投資約：7.8億元。分別為：退城進郊項目---投資總額約：3.6億元；西南片區(qū)安置房項目---投資總額約：0.6億元；云橋南路舊城改造項目---投資總額約：0.6億元；前李城中村改造項目---投資總額約：3.0億元。
至今，公司通過金融部門、企業(yè)及項目招商合作等渠道累積融集資金約8.0億元。其中：向銀行部門融資5.0億元，即：農(nóng)發(fā)行融資---0.2億元；信用社融資---2.0億元；南昌銀行融資---2.8億元。向企業(yè)（南昌市城投公司）以西南片區(qū)項目建設(shè)為載體融資---2.0億元；向民間及社會融資---1.0億元。
下一步，公司將以項目為載體積極向金融部門、企業(yè)、社會等渠道多元化融資，為城市建設(shè)發(fā)展提供強有力的資金保障。
四、項目建設(shè)經(jīng)營
按照“計劃項目早日啟動、在建項目早日完工、建成項目完善掃尾、項目投資早日收益”的指導(dǎo)思想，公司正按照專業(yè)敬業(yè)、務(wù)實高效、優(yōu)化配置的原則，盡快完成青嵐小區(qū)建設(shè)項目，大力推行西南片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、云橋南路改造工程、退城進郊退后重建項目、通道五化項目。
先行先試地創(chuàng)辦了---福萬家置業(yè)公司，為公司步入物業(yè)管理、廣告經(jīng)營、投資發(fā)展等領(lǐng)域，開好了頭，起好了步。同時，公司正在拓寬思路、拓寬領(lǐng)域，尋求更多、更好的合作平臺和合作伙伴，計劃與南昌市城投公司、南昌市一建公司等企業(yè)進行項目投資、建設(shè)合作，為公司取得更大、更好、更快的發(fā)展指明發(fā)展方向。
五、企業(yè)文化積淀
本著“專業(yè)、敬業(yè)，務(wù)實、奮進，奉獻、擔(dān)當(dāng)”的文化理念，公司始終以“廉潔自律、挑戰(zhàn)極限、敢于擔(dān)當(dāng)、勇以負責(zé)”的思想統(tǒng)攬全局，不斷充實加強企業(yè)文化建設(shè)；進一步推進人才建設(shè)工程，進一步推行“家”文化建設(shè)，進一步推動管理制度建設(shè)，進一步推進企業(yè)的執(zhí)行力和奉獻度。一方面，按照“發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、引進人才、保護人才”原則，把公司人才工程扎實推進；另一方面，與時俱進創(chuàng)造性地經(jīng)營發(fā)展城市，牽引和帶動市場向理性、良性發(fā)展軌道邁進；同時，圍繞著“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體、建設(shè)強體”的工作重心，公司描繪和制定了遠景發(fā)展目標(biāo)，為未來發(fā)展指明了前進方向。
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