中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版范文（16篇）

報(bào)告應(yīng)注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、精確，避免使用模糊、含糊不清的詞匯和表達(dá)方式。報(bào)告要精細(xì)化，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到。如果你需要寫一篇報(bào)告，不妨參考下面的范文，或許能夠給你提供一些寫作的思路和指導(dǎo)。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇一

11月20日，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)的20xx年《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》調(diào)研全國(guó)行活動(dòng)在萬(wàn)盈金融公司正式拉開(kāi)序幕。本次全國(guó)調(diào)研系列活動(dòng)由中國(guó)發(fā)展出版社和棕櫚樹主辦，國(guó)研文化傳媒有限公司、中國(guó)發(fā)展觀察雜志社及各地金融辦承辦，旨在使各地優(yōu)秀的網(wǎng)貸平臺(tái)能夠脫穎而出，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展，為20xx年召開(kāi)的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”作鋪墊。

據(jù)了解，本次調(diào)研全國(guó)行活動(dòng)分為前期調(diào)研、中期發(fā)布報(bào)告及后期舉辦地方行業(yè)論壇三個(gè)階段，將會(huì)持續(xù)到明年中旬。棕櫚樹的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)的首站選擇萬(wàn)盈金融，主要基于其“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的專業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)模式以及非常優(yōu)質(zhì)的國(guó)資背景。據(jù)了解，棕櫚樹作為第三方專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)，將以萬(wàn)盈金融作為首站啟動(dòng)全國(guó)調(diào)研行系列活動(dòng)，對(duì)前期篩選過(guò)的各地優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，并形成每家企業(yè)的。

調(diào)研報(bào)告。

同時(shí)通過(guò)了解當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀撰寫《當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀及發(fā)展》報(bào)告。

據(jù)萬(wàn)盈金融首席市場(chǎng)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人姚冬娜女士介紹，萬(wàn)盈金融是一家專注于高新醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，股東背景為四川省宜賓市五糧液集團(tuán)宜賓制藥有限責(zé)任公司，而背后則是國(guó)藥集團(tuán)和五糧液集團(tuán)兩大巨頭，主要的業(yè)務(wù)是給全國(guó)排名前50的醫(yī)藥企業(yè)及其上下游企業(yè)提供用于廠地建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售、物流貨運(yùn)等方面的資金需求。

萬(wàn)盈金融的“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的業(yè)務(wù)模式和“行業(yè)+金融”的風(fēng)控模式獲得了參加本次調(diào)研活動(dòng)的專家們的認(rèn)可。專家團(tuán)隊(duì)還對(duì)萬(wàn)盈金融平臺(tái)上的產(chǎn)品穩(wěn)贏寶、盈信寶及安盈寶等項(xiàng)目的資料做了詳細(xì)的考察和調(diào)研，包括現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)中國(guó)人民銀行征信系統(tǒng)中心對(duì)部分項(xiàng)目的應(yīng)收賬款的征信登記信息進(jìn)行核查，確認(rèn)信息準(zhǔn)確，項(xiàng)目可靠。

姚冬娜認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

于是，就在其他平臺(tái)忙著爭(zhēng)投資人、大打價(jià)格戰(zhàn)之時(shí)，萬(wàn)盈金融已率先在業(yè)內(nèi)布局資產(chǎn)端。而且，與部分大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)為集團(tuán)內(nèi)部各實(shí)體提供資金支持不同的是，萬(wàn)盈金融的股東方宜賓制藥跳出自身集團(tuán)閉環(huán)，把目光鎖定在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合上。

“高新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，未來(lái)發(fā)展前景廣闊?！币Χ日f(shuō)。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，宜賓制藥正在諸暨建立一個(gè)生物科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，占地400畝，總投資達(dá)35億元，其中一期投資15億元。這里將設(shè)立動(dòng)物生物醫(yī)藥有限公司、醫(yī)療設(shè)備有限公司、檢測(cè)試劑有限公司等企業(yè)。建成后，產(chǎn)業(yè)園將年產(chǎn)一次性使用自動(dòng)止液輸液器2億付、動(dòng)物疫苗2.8億頭(份)、檢測(cè)試劑2千萬(wàn)人(份)，年產(chǎn)值將達(dá)9億元。

姚冬娜透露，這只是宜賓制藥產(chǎn)業(yè)布局的其中一步，萬(wàn)盈金融平臺(tái)的借款項(xiàng)目，均來(lái)自宜賓制藥乃至國(guó)藥集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源當(dāng)中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并通過(guò)層層風(fēng)控審核后推薦給平臺(tái)投資人。

據(jù)悉，在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)下，基于調(diào)研結(jié)果，中國(guó)發(fā)展出版社聯(lián)合棕櫚樹，共同編輯出版《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》。本書首次出版將在20xx年，并面向政府、企業(yè)以及民間金融機(jī)構(gòu)發(fā)行。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇二

摘要：車聯(lián)網(wǎng)隨著物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的技術(shù)發(fā)展也走入我們?nèi)粘Ｉ钪?，其中車輛、人員等信息的安全問(wèn)題也受到大家的普遍關(guān)注。該論文通過(guò)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)概念的介紹引出了車聯(lián)網(wǎng)信息存在安全問(wèn)題的兩個(gè)部分車輛與云端，然后針對(duì)這兩個(gè)方面分析了它們存在的安全問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題給出了相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算信息安全云密碼服務(wù)車聯(lián)網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為目前流行的概念，其根本原理是將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到我們的生產(chǎn)、生活中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成數(shù)據(jù)的計(jì)算、處理。而作為與我們生活有重要聯(lián)系的車聯(lián)網(wǎng)目前正的速度的發(fā)展中，因此車聯(lián)網(wǎng)的信息安全問(wèn)題也迅速成為大家關(guān)心的問(wèn)題，本文即針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析。

車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大概念下的一個(gè)內(nèi)容，物聯(lián)網(wǎng)的定義是，通過(guò)射頻識(shí)別（rfid）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等，信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，把物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個(gè)概念我們可以知道，車聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)rfid等信息傳感設(shè)備將車輛的實(shí)時(shí)信息傳遞到云端，然后在云端進(jìn)行信息的快速處理，最后將處理后的信息傳遞到相應(yīng)的終端，從而完成車輛信息的各種使用。

2存在的安全問(wèn)題。

車聯(lián)網(wǎng)的的安全問(wèn)題主要存在于兩部分。一部分是采集的車輛信息的傳遞過(guò)程中，車輛信息包括車輛的位置信息、車輛的狀態(tài)信息、而這些信息中有些是個(gè)人的隱私（例如：私家車的位置信息、車?yán)锶藛T信息等）如果發(fā)生泄露可能造成比較嚴(yán)重的后果，由于目前車輛本身不可能含有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算與處理功能因此需要將數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞到具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)功能的部分即云端，但是在傳遞過(guò)程中數(shù)據(jù)的一致性、保密性都存在問(wèn)題。第二部分是云端的安全問(wèn)題，目前所使用的云分為兩種子一種是公有云，一種是私有云，其中私有云一般不公開(kāi)使用所以我們?cè)诖瞬蛔鲇懻?。而公有云主要包括amazon的aws、微軟的windowsazure、platform、googleapps與googleappengine等這些公有云具有規(guī)模大、價(jià)格低廉、靈活、功能全面等優(yōu)點(diǎn)也存在云用戶身份管理、訪問(wèn)控制服務(wù)、云密碼等安全問(wèn)題。

3解決方法。

針對(duì)車輛信息的安全問(wèn)題，由于車輛的所有性質(zhì)不同分為公共汽車、私有車（個(gè)人車輛、單位車輛），其中公共汽車的車輛位置信息、車內(nèi)客戶信息是可以被公眾合理使用的，因此這些信息的安全問(wèn)題主要集中在保證信息的正確性、一致性即保證車輛的相關(guān)信息能夠正確的、不被篡改，同時(shí)不被病毒感染。因此可以主要采用加密的方式，目前加密方式主要有對(duì)稱方式、非對(duì)稱方式這兩種方式，其中對(duì)稱方式由于重點(diǎn)在于加密算法的變化，這種方式需要經(jīng)常改變的每輛車的加密算法更新的數(shù)據(jù)量比較大。采用非對(duì)稱方式，只需要更新私密密鑰即可以保證數(shù)據(jù)加密后的安全性，同時(shí)這種方式傳遞的數(shù)據(jù)量較小，而且可以在公交汽車每天回到總站后統(tǒng)一更新。這種方式方便快捷、數(shù)據(jù)量更新小，因此推薦采用這種加密方法。而針對(duì)私有車輛由于其車輛信息要經(jīng)過(guò)云端的.處理從而提供車輛的路況信息等對(duì)車主有用的信息，但是又不希望所有人均可以獲得車輛的相關(guān)，基于這種情況一方面對(duì)向云端傳遞的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，同時(shí)增加私人用戶的許可與授權(quán)認(rèn)證。通過(guò)這兩部分的安全設(shè)置一方面保證數(shù)據(jù)的安全性，另一方面也保證了這些信息只有合法用戶才能有效使用。

加密數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞到云端后也同樣涉及到安全問(wèn)題，首先是用戶身份的供應(yīng)、注銷以及身份認(rèn)證過(guò)程。在云環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)身份聯(lián)合和單點(diǎn)登錄可以支持云中合作企業(yè)之間更加方便地共享用戶身份信息和認(rèn)證服務(wù)，并減少重復(fù)認(rèn)證帶來(lái)的運(yùn)行開(kāi)銷，同時(shí)，通過(guò)云端身份的使用也在一定程度上保證了只有合法用戶才能夠使用云與車輛信息對(duì)信息的安全進(jìn)一步提高。其次，由于云用戶中普遍存在數(shù)據(jù)加、解密運(yùn)算需求，云密碼服務(wù)的出現(xiàn)也是十分自然的。除最典型的加、解密算法服務(wù)外，密碼運(yùn)算中密鑰管理與分發(fā)、證書管理及分發(fā)等都可以基礎(chǔ)類云安全服務(wù)的形式存在。云密碼服務(wù)不僅為用戶簡(jiǎn)化了密碼模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施，也使得密碼技術(shù)的使用更集中、規(guī)范，也更易于管理。此外，對(duì)于安全事故責(zé)任的明確需要用戶提供必要的相關(guān)信息，而普通用戶缺乏舉證能力。因此，第三方審計(jì)的作用凸顯出來(lái)了。第三方提供滿足審計(jì)事件的所有證據(jù)以及證據(jù)的可信度說(shuō)明，同時(shí)第三方審計(jì)也從一個(gè)側(cè)面保證了云服務(wù)商提供滿足各種要求與規(guī)定的服務(wù)。通過(guò)以上幾種手段從技術(shù)層面到監(jiān)督層面上提供了保證云安全運(yùn)行、安全使用，從而為車聯(lián)網(wǎng)的安全使用提供了技術(shù)支持。

4結(jié)語(yǔ)。

車聯(lián)網(wǎng)信息的信源（車輛）與信宿（云端）是車聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題的主要方面。通過(guò)本文的分析可能看到車輛本身與云端均存在自身缺陷，從而造成車輛信息在這兩個(gè)端口位置容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，因此，通過(guò)加密密鑰管理、用戶身份管理等方面在一定程度上減少了出現(xiàn)信息被篡改、泄露等問(wèn)題，從而保證了車輛信息的安全使用。

參考文獻(xiàn)。

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[4]南春麗.車聯(lián)網(wǎng)中rfid模型[j].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用，2013.

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中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇三

日前，由金寶貝主辦的2014中國(guó)早教論壇在上海盛大召開(kāi)，并于當(dāng)日正式發(fā)布《2014中國(guó)早教研究報(bào)告》。中國(guó)兒童中心學(xué)前教育部長(zhǎng)楊彩霞女士受金寶貝品牌邀請(qǐng)出席此次活動(dòng)，著名成長(zhǎng)教育專家蘭海女士、美國(guó)哈佛大學(xué)教育學(xué)博士王濤先生，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)教授朱為模先生，臺(tái)北榮民醫(yī)院蘇澳分院副院長(zhǎng)虞希正先生也親臨現(xiàn)場(chǎng)，與金寶貝品牌代表一起，以“科學(xué)早教，家庭共同成長(zhǎng)第一步”為主題，圍繞中國(guó)早期教育市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)展開(kāi)了生動(dòng)又深入的討論，希望通過(guò)權(quán)威的早教數(shù)據(jù)和專家聲音，給予萬(wàn)千中國(guó)家庭在早期育兒方面具有指導(dǎo)性意義的參考解讀。

此次發(fā)布的研究報(bào)告中，相關(guān)數(shù)據(jù)全部來(lái)源于金寶貝的“2014中國(guó)早教市場(chǎng)認(rèn)知與行為大調(diào)研”。該調(diào)研歷時(shí)三個(gè)月，跨越中國(guó)北京、上海、廣州、深圳、成都五大城市，覆蓋超過(guò)3000個(gè)家庭，對(duì)中國(guó)家庭，尤其針對(duì)越來(lái)越多由80后獨(dú)一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個(gè)中國(guó)早教市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀透徹的分析與總結(jié)。

報(bào)告揭示了中國(guó)當(dāng)今消費(fèi)者在早教認(rèn)知和行為上的四個(gè)狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報(bào)告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，皆對(duì)孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠(yuǎn)大于能力和知識(shí)的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)教資訊來(lái)提升育兒知識(shí)。其次，新生代家長(zhǎng)傾向用寓教于樂(lè)的教育方式取代生硬的知識(shí)灌輸，更認(rèn)同西化的教育理念，希望為子女出國(guó)留學(xué)提早做規(guī)劃。另外，報(bào)告還指出，當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)早教的認(rèn)同度很高，但深度不足，仍然存在認(rèn)知誤區(qū)。

談及發(fā)起此次調(diào)研的初衷，金寶貝早教中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒女士表示：“金寶貝自1976年在美國(guó)舊金山創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)過(guò)近40年的變遷和發(fā)展，已經(jīng)從早教專家發(fā)展成為360度兒童成長(zhǎng)方式的引導(dǎo)者。金寶貝于進(jìn)入中國(guó)，致力發(fā)展中國(guó)早教事業(yè)與國(guó)際接軌，幫助更多有需求的中國(guó)家庭和孩子共同成長(zhǎng)。調(diào)研報(bào)告給了我們信心，也讓我們看到有更多要做。中國(guó)早教需要科學(xué)性的指導(dǎo)，無(wú)論是理念傳播還是課程設(shè)置;同時(shí)，早教行業(yè)在中國(guó)也需要建立行業(yè)規(guī)范，讓早教能真正茁壯發(fā)展、枝繁葉茂。”

《2014中國(guó)早教研究報(bào)告》揭示了中國(guó)當(dāng)今消費(fèi)者在早教認(rèn)知和行為上的四個(gè)狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報(bào)告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，對(duì)孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠(yuǎn)大于能力和知識(shí)的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)教資訊來(lái)提升育兒知識(shí)。

其次，新生代家長(zhǎng)傾向用寓教于樂(lè)的教育方式取代生硬的知識(shí)灌輸，更認(rèn)同西化的教育理念，希望為子女出國(guó)留學(xué)提早做規(guī)劃。

另外，報(bào)告還指出，當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)早教的認(rèn)同度很高，但深度不足，仍然存在認(rèn)知誤區(qū)。

此次發(fā)布的研究報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源于金寶貝的“2014中國(guó)早教市場(chǎng)認(rèn)知與行為大調(diào)研”。數(shù)據(jù)覆蓋超過(guò)3000個(gè)家庭，對(duì)中國(guó)家庭，尤其針對(duì)越來(lái)越多由80后獨(dú)一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個(gè)中國(guó)早教市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析客觀，對(duì)早教行業(yè)的發(fā)展有很好的指導(dǎo)作用。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

27170.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

19019.00。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

8151.00。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

21464.30。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

19019.00。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2445.30。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬(wàn)元。

43472.00。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬(wàn)元。

28256.80。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬(wàn)元。

26083.20。

6

年增值稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

3307.13。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬(wàn)元。

330.71。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬(wàn)元。

15215.20。

9

所得稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

3803.80。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬(wàn)元。

11411.40。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

70.89。

12。

投資利稅率。

%

81.52。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

92.15。

14。

資本金投資利稅率。

%

106.33。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

53.16。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

29.66。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

44.49。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬(wàn)元。

9509.50。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬(wàn)元。

12226.50。

20。

稅后投資回收期。

年

4.52。

21。

稅前投資回收期。

年

3.77。

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

43.94。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)軟件領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的物聯(lián)網(wǎng)軟件工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(四)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

二、物聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

本項(xiàng)目位于江蘇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

8050。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1610。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

33810。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2415。

5

1號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

5635。

6

2號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6440。

7

3號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7245。

8

后序處理、庫(kù)房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6440。

9

鍋爐房及其它輔助實(shí)施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1610。

10。

小計(jì)。

71644。

11。

綠化設(shè)施。

4830。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4025。

13。

總施工面積(m2)。

80499。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇五

互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今社會(huì)的一種普及工具，已經(jīng)深入到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。?duì)于互聯(lián)網(wǎng)的研究，不僅可以幫助我們更好地了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和使用情況，還能夠指導(dǎo)我們更加科學(xué)地利用互聯(lián)網(wǎng)資源。近期，我讀了一份關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)研究的報(bào)告，對(duì)于報(bào)告的內(nèi)容我有著自己的心得體會(huì)。

首先，我驚訝于互聯(lián)網(wǎng)的普及程度。報(bào)告中提到，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了50億人，占全球人口的近70%。這個(gè)數(shù)字讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響力有了更深刻的認(rèn)識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個(gè)小眾工具，而是成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。它改變了我們的學(xué)習(xí)方式、購(gòu)物方式、娛樂(lè)方式等等，無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)正逐漸塑造著我們的生活方式。

其次，我意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。報(bào)告中指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)具有更高的創(chuàng)新性、更高的效率和更大的市場(chǎng)潛力。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠更加方便地開(kāi)展業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)、獲取信息。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)，讓他們能夠更加靈活地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，不僅改變著傳統(tǒng)行業(yè)的格局，也為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新的動(dòng)力。

另外，我被互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育的積極影響所震撼。報(bào)告中提到，互聯(lián)網(wǎng)提供了更多的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)在線教育平臺(tái)，我們可以隨時(shí)隨地獲取到豐富的教育資源，不再受制于時(shí)間和空間的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)教育的普及，讓教育資源得以公平共享，并且提高了人們獲取知識(shí)的便利程度。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還為教育帶來(lái)了創(chuàng)新，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù)，我們可以更加生動(dòng)、靈活地進(jìn)行學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得知識(shí)傳播更加普及化、個(gè)性化，為教育事業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

此外，報(bào)告還提到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的影響。社交平臺(tái)的興起，讓我們可以方便地和親友保持聯(lián)系、分享生活、表達(dá)情感。社交網(wǎng)絡(luò)不僅改變了人們之間的溝通方式，也對(duì)我們的社交行為產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)，我們可以更多地了解他人、獲取信息、拓展社交圈子。同時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò)也給我們帶來(lái)了一些問(wèn)題，如信息泄露、網(wǎng)絡(luò)欺凌等?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們之間的社交更加廣泛、便利，但也需要我們警惕社交網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的負(fù)面影響。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的研究報(bào)告讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)的普及程度、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性、對(duì)教育的積極影響以及對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的影響，都讓我意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力和廣闊前景。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，我們應(yīng)該更加注重科學(xué)、有效地利用互聯(lián)網(wǎng)資源，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇六

寸土不空，糧食滿囤。

上山彎彎腰，回家有柴燒。

千靠萬(wàn)靠，不如自靠。

一天吃餐粥，一年省石谷。

萬(wàn)石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。

一天省下一兩糧，十年要用倉(cāng)來(lái)裝。

不怕天寒地凍，就怕手腳不動(dòng)。

不怕少年苦，只怕老來(lái)窮。

不怕吃飯揀大碗，就怕干活愛(ài)偷懶。

少不惜力，老不歇心。

不怕慢，就怕站；站一站，二里半。

長(zhǎng)江不拒細(xì)流，泰山不擇土石。

今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。

從儉入奢易，從奢入儉難。

手藝是活寶，天下餓不倒。

囤尖浪費(fèi)看不見(jiàn)，到了囤底后悔遲。

心要常操，身要長(zhǎng)勞。

火越燒越旺，人越干越壯。

尺有尺用，寸有寸用。

水滴石穿，坐食山空。

功成由儉，業(yè)精于勤。

好問(wèn)不迷路，好做不受貧。

冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。

勞動(dòng)錢，萬(wàn)萬(wàn)年，貪污錢，在眼前。

求人不如求己，使人不如使腿。

弄花一年，看花一日。

囤尖省，日子長(zhǎng)；囤底省，打饑荒。

一天一根線，十年積成緞。

男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。

坐吃山空，立吃地陷。

近河莫枉費(fèi)水，近山莫枉燒柴。

沒(méi)有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。

一天省下個(gè)葫蘆頭，一年省下只大黃牛。

沒(méi)有大糞臭，哪來(lái)五谷香。

毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當(dāng)。

門前有馬非為富，家中有人不算窮。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇七

由中國(guó)智能交通協(xié)會(huì)主辦的“智能交通發(fā)展高峰論壇”日前在滬舉辦，論壇以圍繞智能交通城市規(guī)劃、智能公共交通服務(wù)等，展望智能交通未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

車聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在智能交通領(lǐng)域的更高級(jí)應(yīng)用，它借助裝載在車輛上的rfid、gps等傳感設(shè)備，收集車輛的屬性信息和靜、動(dòng)態(tài)信息，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享，實(shí)現(xiàn)更智能、更安全的駕駛運(yùn)輸。

“我國(guó)智能交通發(fā)展已有多年歷史，但各部門各司其責(zé)，缺乏統(tǒng)一主體，很難拿出統(tǒng)一方案。”有專家感嘆，“這在一定程度上加劇了堵車壓力?！敝悄芙煌酥淋嚶?lián)網(wǎng)，需要汽車生產(chǎn)商、銷售商、交通管理部門、數(shù)據(jù)整合企業(yè)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等行業(yè)共同合作。據(jù)悉，目前我國(guó)從事智能交通行業(yè)的企業(yè)約有多家，大都集中在道路電子監(jiān)控、高速公路收費(fèi)、gps、地理信息和系統(tǒng)集成等面向交通運(yùn)輸管理部門的研發(fā)。而面向服務(wù)公眾出行，從事城市綜合交通信息采集、快速路動(dòng)態(tài)交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)以及停車信息誘導(dǎo)等解決方案的企業(yè)還不多，智能交通產(chǎn)業(yè)潛力尚待挖掘。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇八

在當(dāng)今信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠??；ヂ?lián)網(wǎng)研究報(bào)告是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入研究和探索，對(duì)于我們了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向具有重要意義。在閱讀互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告的過(guò)程中，我深感互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和個(gè)人生活的影響力，更加認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性和未來(lái)的發(fā)展方向。

首先，互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告揭示了互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)發(fā)展中的重要角色。報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳播和交流的途徑，加速了社會(huì)的信息化和全球化進(jìn)程。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們可以快速獲得海量的信息，與世界各地的人溝通和交流。無(wú)論是商業(yè)、教育還是娛樂(lè)，互聯(lián)網(wǎng)都扮演著不可或缺的角色?；ヂ?lián)網(wǎng)還為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力。

其次，互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告提醒了我互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用對(duì)個(gè)人隱私和信息安全帶來(lái)了威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)上的個(gè)人信息泄露和網(wǎng)絡(luò)詐騙成為常態(tài)，不少人陷入信息泡沫和虛假信息的困擾中。此外，互聯(lián)網(wǎng)也給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊，很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和調(diào)整的困境。因此，我們?cè)谙硎芑ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利和機(jī)遇的同時(shí)，也要警惕互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高互聯(lián)網(wǎng)安全意識(shí)。

第三，互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告展望了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告指出，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將更加智能化、個(gè)性化和多樣化。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。智能設(shè)備和智能家居將成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，人們可以通過(guò)語(yǔ)音控制和智能識(shí)別等方式與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和在線教育等領(lǐng)域也將蓬勃發(fā)展，為我們的生活和學(xué)習(xí)提供更多的便利。

最后，互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告激發(fā)了我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的興趣。報(bào)告中介紹的眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功案例和創(chuàng)新模式給了我很多啟發(fā)和思考?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)充滿了不確定和競(jìng)爭(zhēng)，但也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一名大學(xué)生，我認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，勇于創(chuàng)新和探索。我也希望能夠融入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，將自己的夢(mèng)想和創(chuàng)意付諸實(shí)踐。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和未來(lái)有了更深入的了解?；ヂ?lián)網(wǎng)作為改變社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，對(duì)我們每個(gè)人都有著深遠(yuǎn)的影響。我們既要善用互聯(lián)網(wǎng)，享受其帶來(lái)的便利和機(jī)遇，也要警惕互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并提高自身的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)和安全意識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是我們的責(zé)任和使命，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和夢(mèng)想的途徑。我相信，通過(guò)我們的不斷努力和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為我們的生活帶來(lái)更美好的未來(lái)。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇九

市場(chǎng)。

調(diào)查報(bào)告。

是調(diào)查活動(dòng)的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專門為你收集整理的中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告，供參考閱讀！

**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無(wú)論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛(ài)好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷售距離。該公司擁有的專利就超過(guò)29，000項(xiàng)。可見(jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚。

目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開(kāi)發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。

近年來(lái)，農(nóng)民工問(wèn)題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!

(—)拖欠民工工資問(wèn)題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒(méi)了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門管理相對(duì)困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問(wèn)題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無(wú)論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，沒(méi)有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見(jiàn)不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來(lái)的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動(dòng)者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無(wú)歸。

我認(rèn)為，解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì)，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。

合同。

示范文本，在合同中對(duì)付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。

其原因是多方面的，但通過(guò)我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí)，往往遭到解雇開(kāi)除。在我國(guó)人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動(dòng)用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問(wèn)題。一位民工以他600來(lái)人的單位為例，企業(yè)通過(guò)罰款不給加班費(fèi)，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬(wàn)元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富，到處揮金如土，橫行霸道卻無(wú)一人因此獲罪判邢豈能不肆無(wú)忌憚。

在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。

口號(hào)。

不見(jiàn)行動(dòng)如有行動(dòng)也是雷聲大雨點(diǎn)小。制訂政策文件時(shí)如同兒戲政治口號(hào)滿篇只字不見(jiàn)硬措施強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實(shí)“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例。我們不明白出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實(shí)。相反對(duì)民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時(shí)沒(méi)有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無(wú)法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù)壓制處理。可從來(lái)沒(méi)有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。

目前全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無(wú)人過(guò)問(wèn);而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說(shuō)一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒(méi)有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國(guó)拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。

民工遭受侵權(quán)后，按說(shuō)解決途徑很多，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府，信訪，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國(guó)情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開(kāi)除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。

針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題，如何解決拖欠民工工資的問(wèn)題和切實(shí)保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點(diǎn)。

我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治”，要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂(lè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。

對(duì)于保證民工權(quán)益的問(wèn)題，我有以下幾點(diǎn)建議：

一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。

現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無(wú)事。

二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序。

目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會(huì)。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。

三、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力。

勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時(shí)間的，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過(guò)、撤職、開(kāi)除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì)。

四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。

勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對(duì)民工工資、福利發(fā)放，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系。

五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)。

民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn)，用非正常手段解決，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國(guó)慶下，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。

切實(shí)保護(hù)民工的切身利益，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過(guò)這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十一

附圖：

附圖1建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖。

附圖2建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)星圖。

附圖3建設(shè)項(xiàng)目平面布置圖。

附圖4建設(shè)項(xiàng)目鳥瞰圖。

1.項(xiàng)目背景及概況。

1.1項(xiàng)目名稱。

錦州百腦匯資訊廣場(chǎng)。

1.2承辦單位概況。

百腦匯(buynow)是藍(lán)天電腦集團(tuán)（clevo）目前在中國(guó)大陸地區(qū)最大的投資項(xiàng)目，于成立至今，百腦匯始終秉持“價(jià)廉又物美服務(wù)百分百”的經(jīng)營(yíng)理念，已成為中國(guó)電腦大賣場(chǎng)第一品牌。通過(guò)提供舒適自在的購(gòu)物環(huán)境，先進(jìn)的營(yíng)銷理念和完善的客戶服務(wù)，獲得商家及消費(fèi)者的一致好評(píng)。百腦匯已有22家專業(yè)大型it商場(chǎng)分別設(shè)立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈陽(yáng)、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州、長(zhǎng)春、西安、哈爾濱、大慶、廈門、無(wú)錫、武漢、青島、淄博、蘇州等城市。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，百腦匯將在中國(guó)35個(gè)主要城市成立電腦商場(chǎng)，打造大陸最具代表性的it終端零售通路。

百腦匯以深耕中國(guó)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，采取自地自建、出租柜位的方式，營(yíng)造專為it商場(chǎng)設(shè)計(jì)的商場(chǎng)空間，不但降低商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本，更形成商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有品牌機(jī)、手機(jī)通訊、數(shù)碼設(shè)備、diy、電腦超市等專區(qū)，多元的業(yè)種組合，讓消費(fèi)者盡享一站購(gòu)齊（one-stopshopping）的方便與樂(lè)趣。

1.3項(xiàng)目建設(shè)背景。

1.3.1錦州市城市概況。

錦州是中國(guó)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的.重要開(kāi)放城市，錦州是中國(guó)最北端的港口城市和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的開(kāi)放城市，西連京津唐工業(yè)區(qū)，東接遼寧中部城市群，北有遼寧西部和內(nèi)蒙東部及黑龍江、吉林地區(qū)的廣闊腹地，在一定意義上說(shuō)，錦州是東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)結(jié)帶，是國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的交匯點(diǎn)，是內(nèi)地走向世界的窗口和國(guó)外資金技術(shù)向腹地轉(zhuǎn)移的橋梁與紐帶，是溝通關(guān)內(nèi)外的交通樞紐和遼西地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心，具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)和區(qū)位條件。地處遼寧省西南部，北依松嶺山脈，南臨渤海遼東灣，市轄6個(gè)市轄區(qū)（3個(gè)正式區(qū)，3個(gè)省屬新區(qū)）、2個(gè)縣，代管2個(gè)縣級(jí)市，分別為：凌海市、北鎮(zhèn)市、義縣、黑山縣、古塔區(qū)、凌河區(qū)、太和區(qū)，松山新區(qū)（原凌南新區(qū)與南站新區(qū))，錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，龍棲灣新區(qū)，總面積為10301平方公里，人口312.91萬(wàn)人。

錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)具特色。位于著名的“遼西走廊”的東端，是連接中國(guó)東北地區(qū)和華北地區(qū)的交通樞紐。京哈鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。有“四省通錦”之說(shuō)。

全市公路總里程達(dá)到3622公里，黑色路面鋪裝率、二級(jí)以上公路比重、高速公路里程都居遼西之首。擁有營(yíng)運(yùn)公共汽車537輛，運(yùn)營(yíng)線路網(wǎng)長(zhǎng)度467公里；運(yùn)營(yíng)出租車3884輛。

優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十二

我國(guó)出現(xiàn)過(guò)的企業(yè)并購(gòu)大多是強(qiáng)弱并購(gòu)模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自身需要更為迫切，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)方式將出現(xiàn)什么樣的變化?以下是中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告，歡迎閱讀。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，中國(guó)累計(jì)參與境外資源合作項(xiàng)目195個(gè)，總投資46億美元;累計(jì)設(shè)立各類境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國(guó)參與跨國(guó)資本流動(dòng)和跨國(guó)并購(gòu)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

(一)多種形式的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國(guó)并購(gòu)成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計(jì)投資約12億美元。此外，中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開(kāi)展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展。

(二)大型項(xiàng)目不斷增多，技術(shù)含量日益提高。

20xx年中國(guó)境外項(xiàng)目平均投資額達(dá)252萬(wàn)美元，比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)在香港、美國(guó)等地設(shè)立公司，加快了建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。20xx年新簽。

合同。

額達(dá)上億美元的大型工程項(xiàng)目15個(gè)，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營(yíng)方式逐漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、bot等發(fā)展。

(三)開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域初見(jiàn)成果。

國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、旅游餐飲及咨詢等，投資重點(diǎn)逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴(kuò)展，分布日趨均衡。

(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著。

20xx年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國(guó)境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)如浙江萬(wàn)向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等則以開(kāi)展境外加工貿(mào)易為切入點(diǎn)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)如華源、海爾等還開(kāi)始實(shí)施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國(guó)公司的雛形。

(一)并購(gòu)——外資進(jìn)入中國(guó)的另一種途徑。

1998-20xx年，中國(guó)實(shí)際利用外資分別達(dá)到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國(guó)的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購(gòu)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)控股或參股。在我國(guó)，外資長(zhǎng)期以來(lái)主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)外資而言其優(yōu)點(diǎn)在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢(shì)，能較好地利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能享受東道國(guó)的優(yōu)惠政策。其缺點(diǎn)是：三資企業(yè)從建立到實(shí)現(xiàn)盈利要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間;新建的三資企業(yè)與中國(guó)投資方往往處于同一行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來(lái)源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。

跨國(guó)并購(gòu)是目前世界通行的國(guó)際直接投資方式，主要由大型跨國(guó)公司作為投資主體。對(duì)外資而言，以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)與“三資”模式相比，直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟的同類企業(yè)，不僅可以早早收摘果實(shí)，而且可以在一定程度上減少合資過(guò)程中雙方的矛盾。(2)吞并了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，減少了市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目，贏得更大的市場(chǎng)份額。(3)通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)的上市公司而進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng)，可以避免外資企業(yè)在中國(guó)直接上市的耗時(shí)費(fèi)力，以最快捷的方式獲得低成本進(jìn)入、低成本擴(kuò)張、本土化融資的優(yōu)勢(shì)。(4)并購(gòu)后形成的企業(yè)，只要外資比例超過(guò)總投資的25%，同樣也享受國(guó)家對(duì)外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國(guó)并購(gòu)還有諸多的法律障礙、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差異、國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題以及由此引起的國(guó)內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場(chǎng)的不完善等問(wèn)題，加大了以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)的外資的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，跨國(guó)公司直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長(zhǎng)期以來(lái)不成氣候。

目前中國(guó)每年引進(jìn)的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國(guó)并購(gòu)方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國(guó)并購(gòu)還是外資進(jìn)入中國(guó)的一種有效途徑。

(二)外資并購(gòu)在中國(guó)的行業(yè)特征。

真正意義上外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達(dá)10%以上)的案例還不多見(jiàn)，但由于與外資進(jìn)行合資或合作往往是外資并購(gòu)的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購(gòu)與合作放在一起分析。外資并購(gòu)/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過(guò)60%.制造業(yè)中，又以汽車、電子及家用電器、機(jī)械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門行業(yè)則是服務(wù)業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。

(三)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的操作方式。

在國(guó)際范圍內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)也以收購(gòu)為主，兼并僅占跨國(guó)并購(gòu)的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購(gòu)基本上意味著收購(gòu)。實(shí)際上，在外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購(gòu)?？偟目磥?lái)，外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)有兩種手法：一種是外國(guó)新投資者收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購(gòu)合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購(gòu)合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達(dá)到并購(gòu)合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。

1.間接收購(gòu)：通過(guò)控制上市公司的母公司或控股股東來(lái)間接控制上市公司。

購(gòu)買型的間接收購(gòu)：外商整體或部分買斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨(dú)資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿爾卡特通過(guò)股權(quán)受讓，以50%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。

新建型的間接收購(gòu)：跨國(guó)公司在中國(guó)新建獨(dú)資或合資企業(yè)，通過(guò)它來(lái)間接收購(gòu)上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國(guó)輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購(gòu)買了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，通過(guò)合資企業(yè)實(shí)質(zhì)性地控股輪胎橡膠。

2.直接收購(gòu)：直接控制上市公司。

協(xié)議收購(gòu)流通股：外資通過(guò)收購(gòu)b股、h股等流通股實(shí)施的收購(gòu)。由于發(fā)行b股、h股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且b股、h股占總股本的比例較小，即使全部收購(gòu)也難以達(dá)到控股的目的，所以暫時(shí)還沒(méi)有外資通過(guò)直接收購(gòu)流通b股、h股而成功并購(gòu)上市公司的先例。

協(xié)議收購(gòu)非流通國(guó)家股或法人股：在中國(guó)上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購(gòu)非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡(jiǎn)便易行的方式。雖然基于控制市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程、防止國(guó)有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會(huì)〈關(guān)于暫停將上市公司國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請(qǐng)示〉的通知》(以下簡(jiǎn)稱《暫停通知》)暫停了這種收購(gòu)方式，但這類收購(gòu)卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國(guó)民待遇，對(duì)于將上市公司的國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。

協(xié)議收購(gòu)?fù)赓Y法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓，受到的限制較少，操作起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)便。

直接合并股東，成為最大股東：20xx年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會(huì)社與其全資子公司terucomco.合并后，松岡株式會(huì)社單獨(dú)并通過(guò)現(xiàn)第三大股東合計(jì)持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實(shí)質(zhì)掌控了茉織華。

增資式收購(gòu)，國(guó)內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)b股：1999年3月，華新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增發(fā)7700萬(wàn)b股，使后者的持股比例達(dá)23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開(kāi)、公正、公平，沒(méi)有太多的法律障礙，易于實(shí)施，也易于監(jiān)管，但前期b股市場(chǎng)的大幅上揚(yáng)提高了外資并購(gòu)的成本。

3.其他方式。

購(gòu)買資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進(jìn)入上市公司：通過(guò)參與不良資產(chǎn)的處理，進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。這種方式的好處在于使外資可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。外資企業(yè)通過(guò)a股直接進(jìn)入我國(guó)資本市場(chǎng)還有待時(shí)日，通過(guò)對(duì)債務(wù)重組的參與則可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的t族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對(duì)上市公司的不良債權(quán)最終都將通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式來(lái)處置。這種方式主要的缺點(diǎn)：外資在處理不良資產(chǎn)時(shí)往往得不到相應(yīng)的“國(guó)民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機(jī)構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風(fēng)險(xiǎn)太大。

以融資方式參與管理者收購(gòu)：外資還可以通過(guò)為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對(duì)企業(yè)的收購(gòu)，并通過(guò)控制管理者進(jìn)而控制上市公司。

外資通過(guò)托管+遠(yuǎn)期合約或期權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的收購(gòu)：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運(yùn)用，在當(dāng)前還有困難，但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的國(guó)際化，將不失為可操作性很強(qiáng)的收購(gòu)手法。

(四)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向。

1.加大控股并購(gòu)力度，增資控股趨勢(shì)非常明顯。

特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，外方更是要求控股、獨(dú)資。因?yàn)樵诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先，對(duì)股權(quán)控制的要求越強(qiáng)。

2.外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)。

從一般產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時(shí)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說(shuō)明中國(guó)鼓勵(lì)外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的作用。

3.外資加強(qiáng)對(duì)上市公司的關(guān)注，通過(guò)各種渠道向上市公司滲透。

國(guó)際間的企業(yè)并購(gòu)多發(fā)生在證券市場(chǎng)上，中國(guó)資本市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景對(duì)外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對(duì)象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、在行業(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領(lǐng)域中潛力不錯(cuò)的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。

4.投資主體由港澳臺(tái)的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際著名的跨國(guó)公司。

世界500強(qiáng)中，已有400多家到中國(guó)投資。跨國(guó)公司比國(guó)內(nèi)企業(yè)更加不受各國(guó)的條件和政策的約束。例如，跨國(guó)公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場(chǎng)使其國(guó)際交易的很大一部分避開(kāi)各國(guó)的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價(jià)使稅收暴露最小化，從而奪取母國(guó)或東道國(guó)的稅收收入。所有這些，都對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)處理跨國(guó)性問(wèn)題的政策提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

5.投資的規(guī)?；⑾到y(tǒng)化程度加強(qiáng)，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進(jìn)攻。

所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國(guó)公司不僅向一個(gè)個(gè)單獨(dú)的企業(yè)進(jìn)行投資，而往往是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個(gè)階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行橫向的投資，或者是對(duì)生產(chǎn)、流通、銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國(guó)力求零部件的國(guó)產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國(guó)公司在中國(guó)僅生產(chǎn)某種零部件或進(jìn)行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動(dòng)全球子公司發(fā)展，與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。

我國(guó)對(duì)外商跨國(guó)利用外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問(wèn)題，不利于并購(gòu)活動(dòng)的健康開(kāi)展。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

(一)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全。

在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的收購(gòu)標(biāo)的本身就蘊(yùn)涵了巨大的風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)后的企業(yè)組織也難以通過(guò)產(chǎn)權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國(guó)直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)就不能很好地嫁接到并購(gòu)企業(yè)。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購(gòu)關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國(guó)并購(gòu)發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家之間。發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)約占外商直接投資的1/3，東南亞國(guó)家相對(duì)更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個(gè)重要原因。

(二)資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題嚴(yán)重。

外商購(gòu)買國(guó)有企業(yè)時(shí)遇到的首要問(wèn)題就是購(gòu)買價(jià)格。評(píng)估部門的評(píng)估和國(guó)有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)是以帳面資產(chǎn)為準(zhǔn)的，而外商接受的價(jià)值不是帳面價(jià)而是市場(chǎng)重置價(jià)，即該國(guó)有企業(yè)的實(shí)際價(jià)值，這和帳面價(jià)值有較大的差距。這個(gè)問(wèn)題是外商購(gòu)買國(guó)有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國(guó)僅有國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)400多家，專門從業(yè)人員1萬(wàn)余人，遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要;評(píng)估實(shí)際水平距國(guó)際水平差別甚大，操作過(guò)程中有時(shí)還受行政干預(yù)。有些國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化的核定和評(píng)估，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估如企業(yè)品牌商標(biāo)信譽(yù)等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實(shí)中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對(duì)企業(yè)潛在的能力、未來(lái)收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實(shí)上并未進(jìn)入資本市場(chǎng)，不能通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格，因而資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中低估或高估國(guó)有資產(chǎn)的情況時(shí)有發(fā)生。

(三)資本市場(chǎng)不開(kāi)放，發(fā)育程度低。

目前中國(guó)的資本市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)除a股市場(chǎng)目前剛開(kāi)始對(duì)合資企業(yè)開(kāi)放之外，基本未對(duì)外資開(kāi)放;國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上“一股獨(dú)大”現(xiàn)象突出，國(guó)有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時(shí)有發(fā)生。這些都增大了外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外，國(guó)內(nèi)尚缺乏為并購(gòu)、重組、整合等活動(dòng)提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中行政干預(yù)大量存在，也不利于外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)。

(四)國(guó)有企業(yè)的高負(fù)債和冗員問(wèn)題。

外商并購(gòu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中，債務(wù)及富余人員處理問(wèn)題突出，不少外商對(duì)此望而卻步。

(五)法律法規(guī)不健全。

中國(guó)沒(méi)有專門規(guī)范并購(gòu)行為的法律和法規(guī)，更沒(méi)有專門的適用于外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)活動(dòng)的基本法律散見(jiàn)于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強(qiáng)，缺乏可操作性，讓外商感到無(wú)所適從。達(dá)成并購(gòu)協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購(gòu)的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會(huì)保障法等跨國(guó)并購(gòu)的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門的局面，導(dǎo)致并購(gòu)的手續(xù)復(fù)雜難辦，增大了并購(gòu)的交易成本。

(一)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響。

從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購(gòu)最感興趣的行業(yè)。外商對(duì)我國(guó)進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y，將有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對(duì)目前存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，外資并購(gòu)將有助于減少?gòu)S家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過(guò)度壟斷的行業(yè)，外資的進(jìn)入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，外商對(duì)我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)將有助于我國(guó)技術(shù)進(jìn)步，在短期內(nèi)為我國(guó)帶來(lái)大量的適用技術(shù)。但跨國(guó)并購(gòu)短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購(gòu)的行業(yè)中，我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率短期內(nèi)會(huì)有大幅下降的可能。

(二)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響。

1.積極作用。首先，跨國(guó)并購(gòu)將有助于解決一部分國(guó)有企業(yè)的脫困問(wèn)題。其次，跨國(guó)并購(gòu)將有利于加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動(dòng)。再次，跨國(guó)并購(gòu)有利于企業(yè)的勞動(dòng)者待遇和技能的提高。最后，跨國(guó)公司將有利于推進(jìn)我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化改革，使我國(guó)科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行研究;從長(zhǎng)期看，將通過(guò)科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。

2.負(fù)面影響。第一，跨國(guó)并購(gòu)將使外商獲得國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場(chǎng)占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)將使外資股權(quán)比重上升，原來(lái)一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購(gòu)的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場(chǎng)占有率將下降。第二，受擠出效應(yīng)影響，跨國(guó)并購(gòu)在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)。跨國(guó)并購(gòu)所造成的失業(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟(jì)合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障體系尚未完善的情況下，跨國(guó)并購(gòu)造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會(huì)問(wèn)題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒(méi)有被外商并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，外商將通過(guò)并購(gòu)數(shù)家國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大外資企業(yè)的規(guī)模，在價(jià)格、供銷等方面形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的國(guó)內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國(guó)并購(gòu)將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。第五，形成市場(chǎng)壟斷。某些行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)可能使個(gè)別跨國(guó)公司擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，形成很強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷力量，跨國(guó)公司通過(guò)統(tǒng)一定價(jià)等方式損害消費(fèi)者的利益。

目前我國(guó)利用外商直接投資已達(dá)到較高的存量水平，加入wto后，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)也將采取逐步放開(kāi)的方式，加上跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費(fèi)—定的時(shí)間，因此短期內(nèi)外商在我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)—般不會(huì)帶來(lái)大量的資本流入?？紤]到加入wto之后我國(guó)國(guó)際收支經(jīng)常賬戶順差有減少的可能性，那么，跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的穩(wěn)定增加將有助于國(guó)際收支的基本平衡，從而對(duì)外匯造成波動(dòng)壓力也有限。但需要注意的是，如果實(shí)現(xiàn)資本賬戶的自由化，允許外商在資本市場(chǎng)上直接進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對(duì)我國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機(jī)的因素。另外，跨國(guó)并購(gòu)在提高外資在我國(guó)企業(yè)股權(quán)比重的同時(shí)，還將因?yàn)閰R率變動(dòng)影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對(duì)中方是比較有利的，因?yàn)橛赏鈳疟硎镜膮R率風(fēng)險(xiǎn)由國(guó)外投資者分擔(dān);但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國(guó)投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長(zhǎng)期內(nèi)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速高于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十三

1.1.1p2p行業(yè)界定12。

1.1.2p2p行業(yè)分類12。

1.2p2p的行業(yè)特性15。

1.3p2p行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位17。

2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化分析及預(yù)測(cè)20。

一、中國(guó)gdp分析20。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析21。

三、城鄉(xiāng)居民收入分析24。

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額25。

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析27。

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析28。

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)p2p行業(yè)的影響30。

2.3-年p2p行業(yè)相關(guān)政策32。

3.1p2p行業(yè)市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)38。

3.1.1p2p行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模38。

3.1.2p2p行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)39。

3.1.3p2p行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)40。

3.2p2p行業(yè)供給分析及預(yù)測(cè)40。

3.2.1p2p行業(yè)供給總量40。

3.2.2p2p行業(yè)供給結(jié)構(gòu)41。

3.2.3p2p行業(yè)供給趨勢(shì)預(yù)測(cè)44。

3.3p2p行業(yè)供需平衡分析及預(yù)測(cè)44。

4.1全球p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀46。

4.2全球p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題46。

4.3全球p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)49。

5.1p2p播放器市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)51。

5.1.1p2p播放器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀51。

5.1.2p2p播放器市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題52。

5.1.3p2p播放器市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)52。

5.2p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)53。

5.2.1p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀53。

5.2.2p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題54。

5.2.3p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)57。

6.1.1華北地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位60。

6.1.2華北地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析60。

6.1.3華北地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)61。

6.2.1東北地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位61。

6.2.2東北地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析62。

6.2.3東北地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)62。

6.3.1華東地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位62。

6.3.2華東地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析63。

6.3.3華東地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)63。

6.4.1華中地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位64。

6.4.2華中地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析64。

6.4.3華中地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)65。

6.5.1華南地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位65。

6.5.2華南地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析66。

6.5.3華南地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)66。

6.6.1西南地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位66。

6.6.2西南地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析67。

6.6.3西南地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)67。

6.7.1西北地區(qū)p2p行業(yè)在全國(guó)的地位68。

6.7.2西北地區(qū)p2p行業(yè)運(yùn)行狀況分析68。

6.7.3西北地區(qū)p2p行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)69。

7.1pplive70。

7.1.1公司簡(jiǎn)介70。

7.1.2經(jīng)營(yíng)狀況71。

(一)企業(yè)償債能力分析71。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析73。

(三)企業(yè)盈利能力分析76。

7.1.3發(fā)展規(guī)劃77。

7.2ppstream78。

7.2.1公司簡(jiǎn)介78。

7.2.2經(jīng)營(yíng)狀況78。

(一)企業(yè)償債能力分析79。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析80。

(三)企業(yè)盈利能力分析83。

7.2.3發(fā)展規(guī)劃84。

7.3uusee85。

7.3.1公司簡(jiǎn)介85。

7.3.2經(jīng)營(yíng)狀況86。

(一)企業(yè)償債能力分析86。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析88。

(三)企業(yè)盈利能力分析91。

7.3.3發(fā)展規(guī)劃92。

7.4qqlive94。

7.4.1公司簡(jiǎn)介94。

7.4.2經(jīng)營(yíng)狀況94。

(一)企業(yè)償債能力分析95。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析97。

(三)企業(yè)盈利能力分析100。

7.4.3發(fā)展規(guī)劃101。

7.5皮皮影視102。

7.5.1公司簡(jiǎn)介102。

7.5.2經(jīng)營(yíng)狀況102。

(一)企業(yè)償債能力分析103。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析104。

(三)企業(yè)盈利能力分析107。

7.5.3發(fā)展規(guī)劃108。

7.6ppmate108。

7.6.1公司簡(jiǎn)介108。

7.6.2經(jīng)營(yíng)狀況109。

7.6.3發(fā)展規(guī)劃110。

8.1p2p行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局112。

8.2p2p行業(yè)發(fā)展階段判斷112。

8.3p2p行業(yè)swot分析114。

8.4p2p行業(yè)進(jìn)入退出壁壘117。

8.5p2p行業(yè)市場(chǎng)集中度119。

8.6p2p行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)119。

8.7p2p行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)121。

9.1宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)122。

9.2p2p行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)127。

9.3p2p行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)127。

9.4p2p行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)128。

9.5p2p行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)129。

9.6p2p行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)130。

9.7p2p行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總體評(píng)價(jià)132。

10.1p2p行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)133。

10.2p2p行業(yè)總體投資建議134。

10.3p2p行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資建議135。

10.4p2p行業(yè)區(qū)域投資建議136。

10.5p2p行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略136。

【圖表目錄】。

圖表1四季度―2013年四季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)20。

圖表212月―2013年12月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)21。

圖表3中央財(cái)政收入結(jié)構(gòu)24。

圖表4月―2013年12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)25。

圖表15近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況72。

圖表16近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況72。

圖表17近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況73。

圖表18近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況74。

圖表19近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況75。

圖表20近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司銷售毛利率變化情況76。

圖表21近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況79。

圖表22近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況80。

圖表23近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況81。

圖表24近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。

圖表25近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況83。

圖表26近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況84。

圖表27近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況87。

圖表28近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況88。

圖表29近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況89。

圖表30近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。

圖表31近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況91。

圖表32近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售毛利率變化情況92。

圖表33近3年騰訊公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況95。

圖表34近3年騰訊公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況96。

圖表35近3年騰訊公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況97。

圖表36近3年騰訊公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況98。

圖表37近3年騰訊公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況99。

圖表38近3年騰訊公司銷售毛利率變化情況100。

圖表39近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況103。

圖表40近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況104。

圖表41近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況105。

圖表42近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。

圖表43近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。

圖表44近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況107。

表格目錄。

表格2-同期華北地區(qū)p2p流媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)61。

表格62014-年同期華東地區(qū)p2p流媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)63。

表格15近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況71。

表格16近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況72。

表格17近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況73。

表格18近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況74。

表格19近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況75。

表格20近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司銷售毛利率變化情況76。

表格21近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況79。

表格22近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況80。

表格23近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況81。

表格24近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。

表格25近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。

表格26近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況83。

表格27近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況87。

表格28近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況88。

表格29近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況89。

表格30近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。

表格31近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。

表格32近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售毛利率變化情況91。

表格33近4年騰訊公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況95。

表格34近4年騰訊公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況96。

表格35近4年騰訊公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況97。

表格36近4年騰訊公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況98。

表格37近4年騰訊公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況99。

表格38近4年騰訊公司銷售毛利率變化情況100。

表格39近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況103。

表格40近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況104。

表格41近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況104。

表格42近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況105。

表格43近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。

表格44近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況107。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十四

一、行業(yè)定義。

二、行業(yè)生命周期分析。

三、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位。

四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。

第一節(jié)東北地區(qū)。

第二節(jié)華北地區(qū)。

第三節(jié)華東地區(qū)。

第四節(jié)中南地區(qū)。

第五節(jié)西南地區(qū)。

第一節(jié)省區(qū)a。

第二節(jié)省區(qū)b。

第三節(jié)省區(qū)c。

第四節(jié)省區(qū)d。

第五節(jié)省區(qū)e。

第一節(jié)城市a。

第二節(jié)城市b。

第三節(jié)城市c。

第四節(jié)城市d。

第五節(jié)城市e。

第三節(jié)醫(yī)藥化肥不同類型企業(yè)排名。

二、醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)排名分析。

第八章-中國(guó)行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析。

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

第九章醫(yī)藥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析。

第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。

二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要。

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。

第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)。

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

三、企業(yè)資源與能力。

四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位。

第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析。

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

四、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略。

五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施。

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性。

二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定。

三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育。

四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

圖表目錄。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十五

自改革開(kāi)放之后，我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷渠道在迅速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多理由。

這些理由已經(jīng)成為現(xiàn)階段阻礙我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷發(fā)展的主要障礙。

本文主要關(guān)注現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷渠道理由，并對(duì)主要理由進(jìn)行系統(tǒng)分析。

理由一：營(yíng)銷渠道層級(jí)過(guò)多。

現(xiàn)階段，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷商或代理商來(lái)構(gòu)建自身產(chǎn)品在某一區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷體系。

這種模式的營(yíng)銷渠道中，渠道成員之間主要通過(guò)逐層推進(jìn)的方式進(jìn)行市場(chǎng)覆蓋，這就形成了較多的營(yíng)銷層級(jí)。

一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷渠道的層級(jí)多達(dá)5級(jí)以上(甚至更多)。

隨著營(yíng)銷渠道層級(jí)的增加，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)渠道成員的管理難度將逐漸增加。

同時(shí)，營(yíng)銷渠道成本理由、渠道成員利益劃分理由和對(duì)終端市場(chǎng)感應(yīng)的滯后理由等等都將伴隨著營(yíng)銷渠道層級(jí)的增加隨之而來(lái)，這些都將對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷造成影響。

理由二：渠道價(jià)格難制約。

通常，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的成本投入情況、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)情況以及國(guó)家相關(guān)政策制定一個(gè)系統(tǒng)醫(yī)藥品市場(chǎng)流通價(jià)格體系。

然而，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)將自己生產(chǎn)的醫(yī)藥品交給經(jīng)銷商或代理商讓其幫助進(jìn)行藥品經(jīng)銷。

一旦這些中間商接手到產(chǎn)品，其通常會(huì)根據(jù)自己的利潤(rùn)需求對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行二次調(diào)整。

以此類推，每經(jīng)過(guò)一層營(yíng)銷渠道，醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)進(jìn)行一次調(diào)整(孫光明，)。

最終，市場(chǎng)上所流通的醫(yī)藥的價(jià)格就偏離了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制定的價(jià)格體系，且不受醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制約。

理由三：渠道覆蓋率偏低。

雖然我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)逐步放開(kāi)醫(yī)藥市場(chǎng)，允許多種形式的競(jìng)爭(zhēng)存在，但是就目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的整體情況來(lái)看，我國(guó)醫(yī)藥流通的行業(yè)集中度仍相對(duì)較低。

雖然目前我國(guó)現(xiàn)已經(jīng)有幾家包括國(guó)藥、上藥、廣藥、華潤(rùn)北藥等全國(guó)性的大型藥物流通商(配送商)，即使是這幾家大型的藥物配送商，其營(yíng)銷的渠道和網(wǎng)絡(luò)仍沒(méi)有真正地對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行全面覆蓋。

這些大型的醫(yī)藥配送商對(duì)市場(chǎng)的覆蓋多集中在城市，農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的覆蓋的全面程度較低。

因?yàn)槠涞乩砦恢美碛?、?jīng)濟(jì)理由、客觀條件等諸多方面，導(dǎo)致這些大型的醫(yī)藥配送商目前還無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)城市、農(nóng)村無(wú)差別和全覆蓋。

理由四：渠道成員競(jìng)爭(zhēng)不均等。

在營(yíng)銷渠道中，每一個(gè)渠道成員都有一定的權(quán)力，這些權(quán)利用來(lái)協(xié)調(diào)或相互制約營(yíng)銷渠道中的其他成員，從而達(dá)到整個(gè)渠道協(xié)調(diào)一致，共同獲利的狀態(tài)(盧泰宏，)。

在營(yíng)銷渠道中，各渠道成員應(yīng)該通過(guò)自身的競(jìng)爭(zhēng)力公平的、客觀地去贏得渠道權(quán)力，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

然而，作為我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷渠道中的成員，其權(quán)力的獲取卻不盡公平和客觀。

眾所周知，醫(yī)院和藥店是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷渠道中最重要的終端環(huán)節(jié)。

在醫(yī)藥營(yíng)銷渠道中，醫(yī)院往往擁有比其他營(yíng)銷渠道成員更多的話語(yǔ)權(quán)。

這種現(xiàn)象在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中的處方藥市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為突出，因?yàn)橹挥嗅t(yī)院才有資格、有權(quán)利為消費(fèi)者開(kāi)具處方藥，這就為醫(yī)院在營(yíng)銷渠道中占據(jù)主動(dòng)地位提供了可能。

在醫(yī)藥營(yíng)銷渠道中，醫(yī)院擁有令醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無(wú)可奈何的話語(yǔ)權(quán)。

一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)想在進(jìn)入醫(yī)院市場(chǎng)，或者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品，必須獲取醫(yī)院的認(rèn)證資格。

此外，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上的處方藥是嚴(yán)禁在藥店出售，這也間接打破了醫(yī)藥營(yíng)銷渠道成員之間的公平競(jìng)爭(zhēng)的天平。

理由五：渠道終端分布不均。

在市場(chǎng)中，所有的產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費(fèi)者的過(guò)程都離不開(kāi)營(yíng)銷渠道的終端。

醫(yī)藥行業(yè)也是如此，醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷終端主要包括醫(yī)院、藥店、第三終端等。

其中第三終端又包含社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)村藥鋪等。

這些營(yíng)銷渠道終端直接與消費(fèi)者接觸，醫(yī)藥產(chǎn)品的傳遞最終靠這些渠道終端來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成。

然而，由于我國(guó)的具體國(guó)情所限，尤其是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理由，導(dǎo)致目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷終端分布極不均衡，東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市與西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市之間，城鄉(xiāng)之間差別巨大(吳酒峰，)。

目前，我國(guó)絕大多數(shù)的醫(yī)療資源都集中在大中型城市的醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大型藥店等。

農(nóng)村市場(chǎng)中醫(yī)療資源相對(duì)較少。

我國(guó)目前還有至少2/3的人口分布在農(nóng)村地區(qū)，作為醫(yī)藥品的消費(fèi)者，該部分市場(chǎng)需求還很大。

但是，由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，消費(fèi)能力相對(duì)有限等理由，大多數(shù)的醫(yī)藥終端為了追逐利益而不會(huì)選擇在農(nóng)村、或者以農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

這就導(dǎo)致了醫(yī)藥營(yíng)銷渠道終端在城市地區(qū)大量集中，在農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)卻罕見(jiàn)蹤跡的分布不均現(xiàn)象。

結(jié)語(yǔ)。

營(yíng)銷渠道在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作中扮演著越來(lái)越重要的作用，其營(yíng)銷渠道理由也日益引起業(yè)界內(nèi)外人士的關(guān)注。

本文主要探討和分析了我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道中所存在的一些主要理由，希望本文能對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷渠道的改善提供有價(jià)值的參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[2]盧泰宏.解讀中國(guó)營(yíng)銷[m].北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2004。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告版篇十六

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報(bào)告。

【出版日期】20xx年

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【報(bào)告編號(hào)】r451562。

【報(bào)告鏈接】/research/201609/。

報(bào)告目錄：

第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。

一、行業(yè)概述。

二、行業(yè)性能。

四、數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)口徑（1）統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑（2）統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類。

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。

第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。

第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。

一、攝影器材作用分析。

二、攝影器材行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。

三、攝影器材行業(yè)周期性分析。

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素分析。

第四節(jié)中國(guó)攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

一、贏利性。

二、成長(zhǎng)速度。

三、附加值的提升空間。

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。

五、風(fēng)險(xiǎn)性。

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)。

八、行業(yè)成熟度分析。

第二章世界攝影器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析。

第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢(shì)分析。

一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。

五、全球經(jīng)濟(jì)政策對(duì)攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。

第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢(shì)展望分析。

一、全球攝影器材行業(yè)市場(chǎng)分布情況分析。

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析。

第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域布局分析。

一、北美地區(qū)。

二、亞洲地區(qū)。

三、其他地區(qū)。

第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi。

三、全國(guó)居民收入情況。

四、恩格爾系數(shù)。

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

六、固定資產(chǎn)投資情況。

七、財(cái)政收支狀況。

八、中國(guó)匯率調(diào)整。

九、貨幣供應(yīng)量。

十、中國(guó)外匯儲(chǔ)備。

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

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