總結可以幫助我們更好地認識自己的成長和進步。如何寫一篇較為完美的總結？以下是一些優(yōu)秀總結范文，供您參考和借鑒。
公開招聘工作總結篇一
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。
公開招聘工作總結篇二
目前,高校畢業(yè)生就業(yè)服務的途徑與方式漸趨多樣化,舉辦校園招聘會,提供企業(yè)與畢業(yè)生直接交流的服務平臺是重要方式之一。校園招聘會多由高校自行組織,較之校外勞動力市場的招聘會,具有更強的針對性。本文是我為大家整理的招聘會總結范文，僅供參考。
[招聘會總結范文一:招聘總結之路]。
最近一個月的招聘，可以用快到瘋掉的節(jié)奏來形容，除非經常招聘的銷售崗位之外，另一個工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來了四年，就有三年是這樣，每當員工培養(yǎng)到一定時期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結于原因，因為員工沒有招到合適的，學歷招的太高，以過于員工穩(wěn)性定不強，所以，在工作一年左右，都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場，工作一年以上的員工，都無法加薪，那勢必是會都通過跳槽來加薪的，公司給現有老員工的待遇提不上，后續(xù)再從市面上招聘同崗位人員時，往往給的待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態(tài)，在員工都選擇離職的時候，公司是不選擇加薪留人，只愿意外招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。
在完成這個崗位的同時，又要完成公司的銷售代表指標，公司招聘銷售，希望招聘女生多一些，但是，這個月市場上的簡歷相當的少，女生的簡歷更少，一天通知幾十個銷售，結果就來了一個，可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少，那就通過下載了，但是下載的簡歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒人來面試。還有一個辦法，通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷，互換簡歷，通知來的人員，意向也較少，在明知不可為而為之的情況下，還是得做這么一步的。結果到一個月時間，也就招到一個。
在這一個月，內部介紹、主動下載、互換簡歷等一系列的方法，都想過了，不知道還有其他方法沒，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個好的結果。
[招聘會總結范文二:招聘會心得體會]。
作為工管系應屆畢業(yè)生的我，也投身于此，想為自己找一份稱心如意的工作，懷著既興奮又緊張的心情，和同學一起來到了招聘會現場。
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè)，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡歷，咨詢有關信息，在與該公司應聘人員的交談中，了解公司的發(fā)展方向，內在潛力，而該公司的應聘人員對我的表現也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時間，以便了解更多方面的信息。
會場中，其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的迎接畢業(yè)生?？粗麄冋勍伦匀?，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會前作好了充分準備的。
這次招聘會對于每個應屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的，因為一次成功的面試、談判，在背后支撐的往往是多個方面的因素。步入21世紀的門檻，意味著我們將面臨更多的機遇，更重要的是我們同時也面對著更大的挑戰(zhàn)。時下，由于市場經濟的快速發(fā)展，社會對人才的要求逐步提升，就業(yè)形勢十分嚴峻，給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么，怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會，這是每個畢業(yè)生都該思索的問題。而我認為，平時我們就要積累以下幾個方面的知識，提高自身發(fā)展能力，它們是:一。必須具備扎實的專業(yè)技能知識;二。掌握就業(yè)相關知識、信息;三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力，表達能力;四。對人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態(tài)的調整;六。綜合素質的培養(yǎng)和提高。
當然，并非只有以上幾個方面的內容，我們還要做到奮斗上進，努力提高、發(fā)展自己，如此才能在社會中立足，找到一份自己滿意的工作，創(chuàng)造自己的未來。
連續(xù)去了兩場招聘會，雖然感覺不是很好，但也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實在有多大能耐。
1、招聘會其實不是很公平的，最好早點去，這樣他就會有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時，他們應該是招得差不多了，也就隨便問你點問題，然后就把你簡歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。
2、會前要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡歷，把自己的工作經歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。
7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂，最好溫習下以前的書，因為很多都忘了，所以，經常簡單的問題一問三不知，這樣你out啦。
9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協議書是一種就業(yè)合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。
自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:。
比如:銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3。公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5。因珠三角的漲薪現狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:。
1。到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘;。
2。采用內部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應的介紹費獎勵;。
3。適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4。適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;。
公開招聘工作總結篇三
對當下招聘周期的數據羅列和對比，如招聘需求與招聘結果的數據對比，可用條形圖、餅圖或圖表進行對比。
二、招聘渠道的分析。
對本次招聘結果進行分析，包含優(yōu)劣勢等，可以從招聘需求、招聘周期、招聘質量等方向入手，最后得出相應的結論以及后續(xù)需要改進的方向即可。
公開招聘工作總結篇四
防止各個環(huán)節(jié)上的隨意性和不正之風，為了規(guī)范招聘行為。著力防止和克服各種腐-敗現象。一是堅持公開辦事制度，公開每個環(huán)節(jié)，張榜公布筆試和面試?成績及擬聘人員名單等，增大工作透明度。做到政策公開、過程公開、結果公開”二是建立健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度。公開招聘工作自始自終邀請紀檢、監(jiān)察機關?參與，并請新聞媒體對全過程進行跟蹤報道，設立舉報電話，自覺接受輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。三是嚴明工作人員紀律。招考和聘用過程中，實行公務回避制度等，并充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察部門的作用，加強廉政建設，嚴明紀律。
縣人事局按照上級要求，近年來。結合本地實際，事業(yè)單位人員公開招聘考試方面進行了積極的探索和嘗試，取得了較好的效果。自 年以來，共組織考試8批次，招考人員367人，為教育、衛(wèi)生、畜牧、財政、勞動等部門選拔了一批優(yōu)秀人才，增強了縣鄉(xiāng)事業(yè)單位的戰(zhàn)斗力和活力。招考中，自始至終堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，健全工作制度，接受社會監(jiān)督，切實做到用人單位滿意、考生滿意和社會滿意。
一、切實加強領導。
縣成立了由、縣政府主要領導親自掛帥，為了切實加強對事業(yè)單位新進人員公開招聘工作的組織領導。組織、人事、編制、紀檢監(jiān)察、財政等部門主要負責人參加的招聘領導小組，定期或不定期聽取匯報，就招聘的有關重大問題進行專題研究，思想高度統(tǒng)一，較好地促進了招聘工作的廣泛深入開展。其次，根據公務員法、事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結合本地實際，制訂出臺了關于加強機關事業(yè)單位人事管理工作的意見》規(guī)定事業(yè)單位招聘工作人員，須由主管部門申報?計劃，經人事編制部門審批后，由人事部門與主管部門共同組織實施。并強調事業(yè)單位凡違反規(guī)定擅自增加的人員，人事、編制部門一律不予辦理編制工資手續(xù)。同時，充分利用報刊、電視、網絡等媒體，大力宣傳推行公開招聘的意義、方法、步驟等，引導人們樹立正確的選人用人觀，為事業(yè)單位進人實行公開招聘營造出良好的氛圍。
二、注意方法步驟。
著重審查參考人員的三證”即身份證、畢業(yè)證、資格證。針對當前社會上假文憑、假學歷泛濫的現象，一是嚴把資格審查關。組織報名、體檢和錄用時。采取網上學歷查驗、查閱學籍檔案、與畢業(yè)學校?聯系認證等方式核實文憑真?zhèn)?，確?？忌Y料真實可靠。二是嚴把考試關。凡筆試、面試均實行封閉式命題、評卷。試題由省一級高等院校出題或到專業(yè)題庫抽取，試卷取回后立即交保密局保管?？紙霭锤呖紭藴什贾茫O置電子屏弊儀，使高科技舞弊手段無計可施。嚴格考場紀律，對舞弊者進行嚴肅處理。面試中，參照錄取公務員面試標準，并結合各聘用單位的工作性質命題、面試和評分，確保了其公正性。三是嚴把體檢關。體檢采取異地體檢的方式，一般在縣外醫(yī)院進行。每次組織體檢，先將入圍考生進行集中，然后統(tǒng)一乘車前往，做到體檢地點保密，體檢紀律嚴明，杜絕了各種違紀事件的發(fā)生。四是嚴把考察錄用關。著重考核參考人員的政治思想、道德品質、業(yè)務能力、工作實績以及適應-招考職位要求的情況，作出考核結論，然后集體研究決定。
在人事考試中，事業(yè)單位公開招聘已成為人們關注的熱點問題。它直接關系到事業(yè)單位人員素質的提高，是事業(yè)單位人事制度改革的首要環(huán)節(jié)。為規(guī)范人事行為，實現事業(yè)單位招聘的公開化、合法化、科學化，**省**市在事業(yè)單位招聘中，進行了大膽探索和嘗試，積累了許多經驗，找出了許多解決問題的方法，走出了一條適應事業(yè)單位公開招聘的新路子。
經**市編委批準，20xx年至20xx年**市事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，共有2200多名考生參加報名應試，錄用了155名考生。為確保事業(yè)單位公開招考取得良好成效，**、市政府和有關部門把招聘工作提到重要議事日程來抓好、抓實，做到萬無一失。
一是、市政府高度重視。為做好事業(yè)單位公開招考工作，**、市政府下發(fā)了《關于事業(yè)單位公開招聘工作人員的實施意見》，規(guī)定全市全額和差額撥款事業(yè)單位新進人員，除國家政策性安置，或從外地引進的急需高級人才外，一律實行“凡進必考”，新進人員一律實行聘用制，由用人單位與聘用人員簽訂聘用合同，辦理人事代理等相關手續(xù)。招考前市政府還多次招開會議，研究部署招聘工作中有關事宜，做到精心組織，縝密安排。招聘中，分管組織人事的副、副書記還親臨考場進行現場指導，從而有力保證了招考工作的順利進行。
二是人事部門做出樣子。在招聘工作中，**市人事局為了打消人們對招聘工作的疑慮和擔心，在人才服務中心拿出職位，面向全市招考一名計算機專業(yè)畢業(yè)的高校畢業(yè)生，招考信息公布后，到人事局參加報名的考生達75人，經資格審查，確定60位考生參加筆試，通過筆試、面試、體檢、考核、公示等程序，最后從高分到低分擇優(yōu)錄。人事部門公開、公正地面向社會招聘工作人員，在社會上引起了不小的反響，用人單位紛紛參照人事局的做法，制定招考簡章，認真組織落實，在組織人事部門的指導下，有條不紊開展招聘工作。人事部門敢喊“向我看齊”，對推進事業(yè)單位公開招聘工作起到了很好地帶動和示范作用。
三是規(guī)范操作，陽光作業(yè)。為圓滿完成招聘計劃，**市人事局制定出臺了《關于事業(yè)單位接受大中專畢業(yè)生實行考錄制度的意見》，明確了考錄范圍、對象，規(guī)定了招考計劃、公開報名、組織考試和錄用派遣等程序，各主管部門在人事部門的指導下做到精心組織、規(guī)范運作。為確?？荚嚬_透明，**市人事局采取有效措施，在招聘中實行“三個公開”，即：招考信息公開。在事業(yè)單位招聘中，借助報紙、網絡、電臺等多種媒體將用人單位招聘人員的崗位、專業(yè)、范圍、條件及招考辦法向社會公開，擴大群眾知曉的廣度和深度。招聘程序公開。為規(guī)范招聘程序，**市人事局和用人單位制定了招聘計劃，發(fā)布了招聘公告（簡章），明確了報考條件，對考生的筆試、面試、體檢、考核、錄用等環(huán)節(jié)，都請紀檢、檢查部門自始自終參加，每一步驟都做到公開透明。招聘結果公開。將錄用人員名單在**人事人才網、**政府網站上公示七天。對在公示期間有來信來訪或有異議的進行查處，并將查處結果向社會公布。
由于**市在事業(yè)單位招聘中做到超前謀劃、精心研究、規(guī)范運作，使事業(yè)單位招聘工作取得了良好成效。
一是建立了科學的選人用人制度。事業(yè)單位在公開招聘前些時候，單位進人長官意志化，單位用人被各種人情關系所左右，在同等條件下優(yōu)先錄用上頭領導的子女、同學的妻子、朋友的小姑，導致了在少數人中選人，領導說了算的腐-敗用人現象。事業(yè)單位公開招聘后引入競爭機制，實行“賽場選馬”，擴展了單位進人選人渠道，增強了事業(yè)單位的競爭力，使用人單位能較自主選擇到需要的優(yōu)秀人才，做到優(yōu)才優(yōu)用，遏制了用人上的腐-敗現象。通過公開招聘，**市正初步建立了一套科學選人用人機制，為事業(yè)單位改革打下了良好的'基礎。
二是激發(fā)了人們的學習熱情。 事業(yè)單位公開招聘，使能者上，庸者下，給人們增添了緊迫感和壓力，大家學習自覺性普遍增強，樹立了今天不學習，明天要落伍的思想意識。徹底廢除了一紙文憑管一生的現象，激發(fā)了人們的學習的積極性，有效提高了人們的知識水平和業(yè)務能力，增強了人們競爭能力，一種崇尚知識， 比學趕幫，要求上進的觀念已深入人心。同時，公開招聘徹底轉變了多年來人們陳舊單一的用人思想，激活了用人制度，使事業(yè)單位有了良好的用人環(huán)境，有利于人才的培養(yǎng)、開發(fā)和利用，為合理用人提供了制度保證。
三是優(yōu)化了人才資源配置。通過公開招聘，把優(yōu)秀人才選到最需要的崗位，優(yōu)化人才資源，改變了單位知識結構，提高了人們整體水平，為事業(yè)單位的進一步發(fā)展注入了生機和活力。
**市在事業(yè)單位公開招聘中，雖然取得了良好成效，但也存在一些問題和不足，值得人們去探討和深思。
其一，要加強對面試的監(jiān)督力度。事業(yè)單位公開招聘的筆試、面試、考核、體檢、錄用等環(huán)節(jié)，面試是非常重要的一環(huán)，主要測試考生的創(chuàng)造力、工作激-情、抗挫折能力。面試的成功與否直接決定著招聘的效果。目前，面試普遍采用的是結構性面試，考官通過與應試者進行面對面的語言交流，來評判考生的語言表達、分析判斷、組織協調、邏輯思維等綜合能力。由于面試是考官現場操作，有一定的主觀因素，考生和家長對此存在疑慮和擔心。而面試官大多數又來自用人單位、主管部門、組織人事、紀檢檢查等本鄉(xiāng)本土人員，呈現在考官面前的考生一個個都是比較熟悉的面孔，這就為投機鉆營者留下了隱患；同時，來自各單位面試考官沒有經過專業(yè)培訓，個人的水平也參差不齊，對考生水平的衡量常常把握不一，導致面試成績出入較大。因此，在事業(yè)單位公開招考中，要建立考官資格制度。所有考官要通過嚴格的培訓考試才能獲得考官資格，每年在招聘前，要對獲得資格的考官進行政治和專業(yè)知識培訓，提高考官的思想和業(yè)務水平。如果考官不參加培訓學習，就取消考官資格。與此同時，要建立考官懲戒制度，對在考試面試中處于不公或弄虛作假的考官，要追究其紀律法律責任。
其二，考試內容要體現崗位需求。對考生進行筆試是科學選才的關鍵環(huán)節(jié)，從古代的科舉制度到現今的公開選拔都少不了這一環(huán)節(jié)，它具有公證性和可比性，至少在目前來說具有一定的合理性。因而，考試內容的難易深淺直接關系到考試的質量，關系到選拔出來的人才的水平和能力。所以，公開招聘的考試科目、方式應根據行業(yè)、專業(yè)及崗位特點確定，考試內容要充分體現崗位要求，主要考察招聘崗位必須的專業(yè)知識、業(yè)務素質和工作技能，既要考出考生的知識水平，更要體現考生解決實際問題的能力。所以，今后事業(yè)單位公開招聘，應加強題庫建設，豐富測評手段，科學、客觀、公正地選拔和使用好人才，確實把品學兼優(yōu)的人才選拔出來。
其三，強化錄用人員的考核。少數人認為，事業(yè)單位招考的對象是高校畢業(yè)生，他們剛從學?；貋?，思想比較單純，對他們的考核可重可輕，可有可無，導致考核走過場，流于形式，尤其是在考核標準上沒有同一尺度，也沒有形成比較科學、規(guī)范的辦法，使考核失真失準。在今后事業(yè)單位公開招聘中，筆者認為，要進一步研究探討考核的定性定量辦法，細化量化考核標準，特別是對考生的工作、學習、生活和在校表現等情況設立科學、合理的量化標準，與筆試、面試成績一起記入考試成績。
其四，提高人事管理者及招考工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。公開招聘是人事管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一項專業(yè)性很強的工作，要科學有效地開展事業(yè)單位公開招聘工作，還有待于人事管理工作者整體水平的提高。目前，除少數組織人事工作者外，大多數招聘工作人員都是非專業(yè)出身，對現代人力資源管理理論和專業(yè)技術方面的知識都了解甚少，因而，很難真正科學、有效地完成招聘工作。所以，在事業(yè)單位公開招聘中，要提升人力資源管理者的專業(yè)素養(yǎng)和選取熟知事業(yè)單位業(yè)務知識的權威考官來從事招聘工作，這樣，才能提高招聘質量，圓滿完成招聘工作。
事業(yè)單位公開招聘工作在**市剛剛起步，需要組織人事工作者在實踐中不斷加以完善。做好事業(yè)單位公開招聘工作，還需要方方面面共同努力，精心研究,周密組織，認真安排，科學合理制定招考計劃和招考方案，嚴肅招考紀律?？山梃b公務員招考的有益經驗和企業(yè)招聘的技術和方法，深入研究事業(yè)單位公開招聘工作中遇到的各種新情況，新問題，努力完善考試、考核、錄用的技術方法，積極推進事業(yè)單位人事制度改革。
公開招聘工作總結篇五
人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的如下。一、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
公開招聘工作總結篇六
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助。
畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時xxxxxxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體。
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作。
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xxxx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
公開招聘工作總結篇七
【2017上半年公司行政人事工作總結1】上半年，在公司領導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務實工作，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責和領導交辦的其它工作。作為部門主管，從今年6月份加入順成置業(yè)團隊起，我由于工作內容的轉換，連帶著思想、方法等一系列的轉變與調整，以逐漸適應和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂?，F簡要回顧總結如下：
一、半年來的工作表現。
二、嚴格執(zhí)行制度，嚴肅工作紀律。
下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等，規(guī)范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。
三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作。
四、保障公司經營秩序,及時辦理經營證件。
下半年是公司重大變革和質的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調整，各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關部門辦理開發(fā)資質申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。
五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設。
員工培訓，是直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學習與培訓工作，提升員工的自身素質，增強了團隊的凝聚力。
在信任員工的基礎上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作。
公開招聘工作總結篇八
根據省教育廳、省人社廳《關于進一步完善全省中小學教師招聘辦法切實做好2014年招聘教師工作的通知》(贛教發(fā)〔2014〕1號)文件精神，2014年我縣統(tǒng)過全省統(tǒng)一新招聘中小學教師69名。整個招聘工作，在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業(yè)單位領導小組的領導下，貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則，精心組織、周密部署，圓滿完成了招聘工作，新教師在9月1日前全部到崗到位?，F將招聘情況總結如下:。
一、招聘學科情況。
今年，我縣計劃招聘中小學教師70人，最后聘用69人，1個崗位缺額。聘用69人分別是高中數學1人，高中物理2人，高中語文2人，職業(yè)中專音樂1人，農村初中語文5人，農村初中數學2人，農村初中英語3人，農村初中物理3人，農村初中化學1人，農村初中歷史1人，農村小學語13人，農村小學數學13人，農村小學英語13人，農村小學體育5人，農村小學美術1人，農村小學信息技術3人。
二、主要做法。
(一)高度重視，加強領導。
為切實做好教師招聘工作，縣政府成立成立了公開考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領導小組，由縣政府常務副縣長任組長，分管副縣長為副組長，縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關部門為成員的領導小組，縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協調各職能部門參與教師招聘工作，縣教體局組織資格復審、面試等具體工作的實施，縣監(jiān)察局參與有關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，各部門分工合理，職責明確，協調統(tǒng)一。(二)嚴格程序，規(guī)范操作。
方面，為保證試題安全與保密性，全部到外省聘請考官，且不在本縣過夜,考官在考生封閉后進入考點。在面試的組織上，人員由多部門組成，細節(jié)上進行反復演練，隨機抽簽確定進行相應候考室或面試室，確保面試工作公正、公平，萬無一失。
(三)信息公開，接受監(jiān)督。
公開招聘工作總結篇九
##縣人事和勞動社會保障局2011年黨風廉政建設工作在縣委、政府的正確領導下，在縣紀檢委的具體指導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局的中心工作，全面貫徹縣委、縣政府黨風廉政建設的規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，加強教育、完善制度，狠抓系統(tǒng)思想、組織、作風建設，黨風廉政建設取得新的明顯成效，推動了各項人事勞動和社會保障工作的開展。現將2011年黨風廉政建設責任目標落實情況匯報如下：
一、加強領導，認真落實黨風廉政建設責任制。
切實加強黨風廉政建設既是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的迫切需要，也是推動人事勞動和社會保障事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為此，局班子始終有清醒而明確的認識，成立了局黨風廉政建設工作領導小組，班子成員將各項責任目標重新做了具體分工，明確了責任人，堅持“一把手”負總責，班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制，繼續(xù)要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務工作的同時，對分管范圍或本科室的黨風廉政建設工作負責，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的黨風廉政建設機制。
二、加強學習教育，筑牢思想防線。
局班子堅持從抓學習教育入手，引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、用馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，筑牢黨員干部的思想道德防線。一是抓緊理論學習。建立每周二、五學習教育制度，做到定時教育和隨機教育相結合?，F已組織學習40余次，參加人數為700多人次。采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得等形式，組織全體黨員干部認真學習《中國^v^黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國^v^紀律處分條例》及上級黨組織有關黨風廉政建設的各項制度，結合人事和勞動社會保障實際，組織學習《組織人事干部行為若干規(guī)范》、《^v^公務員法》、《云南省人民政府勤政廉政“五要五不要”規(guī)定》、《云南省公務員八條禁令》、四項制度內容等規(guī)定，極大的提高了學習效果，提高了干部隊伍素質，增強了職工得職業(yè)道德意識、工作責任感和使命感，增強了廉潔自律的自覺性。二是開展豐富多彩的教育活動。結合治理“小刺激”活動，利用正反典型，開展防腐警示教育，今年，先后組織局機關干部觀看了《賭之害》等警示教育光盤，積極征訂《中國監(jiān)察》、《黨紀黨風》等書刊，通過學習教育機制的建立和運行，提高了干部職工自我防范能力，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
三、加強機關行風建設，切實做好廉潔自律工作。
我局在加強黨風廉政建設中，認真落實領導班子議事決策規(guī)則，推進決策科學化、民主化、規(guī)范化，防止權利失控、決策失誤、行為失范。認真執(zhí)行重要情況通報和報告、情況反映等制度，強化監(jiān)督制約機制，切實執(zhí)行黨內監(jiān)督各項制度，完善監(jiān)督機制，促使領導干部正確行使權力。充分發(fā)揚黨內民主，堅持和完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，嚴格執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定。我局領導班子一貫堅持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領導，民主決策、民主管理。對我縣人員得調整、崗位安排等，都是在單位或個人申請、群眾推薦基礎上，經過組織考察，經集體研究后提出初步意見，報縣委、政府審批，沒有違反組織程序情況。在公務員和事業(yè)單位工作人員招考的過程中，嚴格遵守公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，全過程接受紀委監(jiān)察和社會監(jiān)督，堅持“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。加強勞動執(zhí)法監(jiān)察，妥善處理勞動爭議。不斷加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度，積極受理舉報案件，嚴厲打擊拖欠員工工資、非法職介、拖欠社會保險費等違反勞動法律法規(guī)的行為，做到了“受理、查處、結案”及時到位。勞動合同管理日趨規(guī)范，有效地規(guī)范了企業(yè)用工行為，避免了損害勞動者權益的案件發(fā)生。積極穩(wěn)妥處理勞動爭議案件，做到了定性準確，調處得當，結案及時，有效地將勞資雙方矛盾化解在了萌芽狀態(tài)，沒有引發(fā)任何群體性上訪事件和不穩(wěn)定因素，維護了和諧穩(wěn)定的勞動關系。
四、推行政務公開，強化服務意識，認真落實好各項服務承諾。
五、下一步工作打算。
一是積極探險索人事勞動和社會保障在新形勢下開展黨風廉政建設和反腐敗專項工作的新途徑，新方法；嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持一崗雙責，把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作相結合，實行“同計劃、同部署、同檢查、同落實”。
二是抓好班子自身廉潔自律規(guī)定的落實。繼續(xù)深入學習兩個條例，認真執(zhí)行市、縣有關廉潔自律的各項規(guī)定，進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，努力把人事勞動和社會保障局領導班子建設成為一個政治堅強、開拓創(chuàng)新、團結實干、清正廉潔的集體。
三是以廣大基層職工群眾關心的熱點、難點問題為切入點，規(guī)范公開招錄機關事業(yè)單位工作人員、職稱評聘、職工退休、醫(yī)療費支出等項目的公開工作，大力實施“陽光工程”。要從提高服務質量、辦事效率、公正便民等方面改進業(yè)務工作，突出強化社會監(jiān)督機制，熱情認真地接待每位來局信訪的群眾，聽民聲、訪民意、解民憂，用實實在在的作風、行風效果取信于民，贏得人民群眾的支持和理解，把人事勞動和社會保障事業(yè)推上新臺階。
公開招聘工作總結篇十
20**年，我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心，按照上級主管部門的要求，著力加強隊伍建設，提高人員素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層分局的支持下，全科同志發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年初制定的工作計劃和領導交辦的各項工作任務。回顧一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、強化自身建設，樹立良好形象。
作風是否扎實、管理是否到位、是我們做好各項工作的根本保證。對此，一年來，我們從抓好自身建設入手，踏踏實實、認認真真做好每一項工作、每一件事情，較好地樹立了人事部門良好形象。一是抓學習，促素質提高。一年來，我們結合人事工作的性質、任務和上級局的會議精神，堅持以學習公務員的法律為重點、以既往文件為對照、以現行政策為標準，采取集中學習、互相討論的辦法，提高全科室人員的政策水平和業(yè)務能力，進一步增強了做好人事教育工作的自覺性和責任感。二是抓管理，促工作規(guī)范。為保證日常工作正常有序運轉，按照“一崗雙責”活動我們重新制定了人事教育科內部管理制度和工作崗位制度，明確了各個崗位的責任，規(guī)范了事務的工作流程，溝通了上下信息交流渠道，確保了各項工作按程序、按制度、按規(guī)定，全年沒有發(fā)生一起違反制度和程序的現象。三是抓活動，促作風轉變。一年來，我們根據市局學習教育活動安排，積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動及當地政府組織的讀書活動，參加活動的每個同志都能充分發(fā)揮的主觀能動性，克服家庭和生活中的困難，以工作和大局為重，從而促進了科室工作的全面提升，出色完成了各項工作任務。
二、加強隊伍建設，激發(fā)隊伍活力。
加強隊伍建設，事關國稅事業(yè)發(fā)展和興衰。一年來，我們采取“重用有本事的、表彰有貢獻的、獎勵有能力的”等措施，以此激發(fā)隊伍活力，為促進我市國稅事業(yè)更好更快地發(fā)展提供了強大動力。
（二）抓好干部提拔交流調整。按照襄陽市局對機構改革工作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關規(guī)定，經過報名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實績突出、業(yè)務素質熟練、組織信任、群眾公認的3名同志選拔到領導崗位上來，使我局領導干部結構得到了進一步優(yōu)化。我們又按照市局黨組的決定，對18名干部進行了崗位輪換，并按組織程序快速調整到位，確保各項工作的正常運轉。
（三）抓項目建設樹立先進典型。按照市局項目建設的相關要求，我們堅持以項目建設推動人事工作創(chuàng)新，20**年我們結合人事工作實際，撰寫的《建設學習型黨組織》被評為優(yōu)秀項目。6月份，我局《春風化雨潤無聲文化建設結碩果》在全市國稅系統(tǒng)人事教育工作會議上做了經驗交流發(fā)言，得到了市局領導的認可。
三、注重教育培訓，提高隊伍素質。
人才興則國稅興，教育興則事業(yè)興。作為干部教育管理的職能科室，一年來，我們按照省、市局教育培訓工作部署和要求，突出按需施教，提高培訓質量，培訓工作取得了新的成效，隊伍整體素質有了明顯提高。
（二）注重能手選拔。今年市局分配給我們的稅收業(yè)務能手參賽指標為14人，在保證能手選拔出成績的前提下，我們以此次能手選拔為契機，力爭為更多的干部搭建一個有利于專業(yè)人才成長和發(fā)揮作用的平臺，營造崇尚學習、鉆研業(yè)務、積極進取的氛圍，發(fā)現和培養(yǎng)更多的人才，為此市局號召全系統(tǒng)干部積極參與，我們按照市局的要求和規(guī)定的條件，本著自愿報名與單位推薦相結合的原則，在踴躍報名的人員中最終確定38名同志參加市局稅收業(yè)務能手選拔賽。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面掌握業(yè)務知識，我們?yōu)?8名參賽人員集中購買了業(yè)務書籍，并為他們的學習提供時間保障。經過層層篩選、層層把關，最后選出14名優(yōu)勝者代表我局參加市局稅收業(yè)務能手競賽，有9人在市局選拔考試中進入前百名，其中3人代表襄陽市局參加省局稅收業(yè)務能手競賽。
(三)落實其他工作。20xx年全市國稅系統(tǒng)涌現出在?！叭脤W生”21人，考入各類大專院校學生14人，按照文件規(guī)定給予了萬元獎勵；二是按照年休假的規(guī)定，先后審批了100余人休假；三是組織了我局10名工人身份人員考工定級工作；四是依舊堅持做好對老干部的服務工作，在老同志生日之際，我們安排人員前去祝賀;在他們生病住院的時候，我們派人登門看望;在“九九重陽節(jié)”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進行了考察學習，開闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。
四、注重規(guī)范管理，夯實人事基礎。
今年，對于人事工作來說又是滿負荷運轉的一年，市局對人事工作提出了更高更細更規(guī)范化的要求，一年來，我們按照市局的布署，重點抓好了人員身份的核實、人事信息的錄入和人事檔案的補充三項工作，為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎。
（二）對人事信息進行了錄入。今年11月份，接市局緊急通知，要求人管系統(tǒng)中對干部人事檔案信息進行核對和錄入。我們抽調人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅戰(zhàn)中，我們加班加點，早出晚歸，逐人逐筆的將基本情況、職務、學歷學位、個人簡歷、人員登記、政治面貌、補充信息、離退休、離崗退養(yǎng)、復退軍人等10個子集庫的信息資料全部輸入微機，同時突出對干部出生時間、參加工作時間、入黨時間、各級別首次任職時間、主要經歷及干部學歷等內容的確認把關，確保錄入信息準確、真實、完整、實用，錄入數據近萬筆，錄入300多人，錄入數據8萬余條。
五、慎重對待工資，嚴格落實政策。
（一）切實做好日常工資調整。在日常勞資管理中，我們堅持對各單位執(zhí)行勞資政策情況進行嚴格審查監(jiān)督，對每月工資的發(fā)放進行審查，對多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現象堅決予以糾正，確保了國家工資政策的正確執(zhí)行。按照上級通知，在國家稅務局系統(tǒng)津補貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作，錄入基礎數據3萬余條，并順利通過了省局驗收。今年我們對60名同志進行了工資晉級、286名進了工資普檔、2名新招錄、8名工作變動人員的工資、津貼進行了調整，為15名到齡退休人員辦理了退休報批手續(xù)。
（二）適當提高干部工資待遇。年初，根據部分離退休人員反映待遇低的情況后，我們對在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補貼發(fā)放情況進行了詳細的測算，分管人事工作的局領導帶領我們逐戶深入到離退休老干部家中，認真宣傳解釋當前的工資津補貼政策，根據我局實際情況，本著適當提高的原則，給予在職干部及離退休老干部適當增加了待遇及生活補貼。由于我們方法得當，使干部及時了解了工資和津補貼政策，贏得了理解和支持，使我局津補貼實現了平穩(wěn)過渡。
（三）耐心做好工資政策解答。公務員工資改革后，很多干部也非常關心自己工資收入，有詢問工資政策的；有與自已情況相似的情形對比后，對自己的工資產生疑問的等等；有的是打電話來，有的是親自甚至多次上門咨詢，對此，我們在處理自己日常工作的同時，總是耐心細致的為每一位來訪人員講解政策，做好解答，化解他們的疑問，從不敷衍塞責，上交矛盾，從而確保了公務員工資套改及時平穩(wěn)的過渡。
公開招聘工作總結篇十一
a、結合20xxxx年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20xxxx年行政人事部共參加了xx次招聘會（其中xx次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xxxx年公司新入職職工人數為：xx人。
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xxxx年公司離職員工人數為：xx人。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
3、員工培訓工作：
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xxxx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理：
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xxxx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：xx人。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xxxx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理：
a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了xx個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
公開招聘工作總結篇十二
學院領導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進行了多次協商會議，就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯系用人單位，各系（部）密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構，通過協商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了09級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和責任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長黃良君在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊詈螅Ｔ竻⒓哟舜握衅笗乃械钠笫聵I(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當的滿意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團）有限公司華南區(qū)高級經理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像潮汕學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。
院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現就業(yè)夢想”、“共筑實習平臺，雙贏美好未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。
多數用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協調能力等綜合素質。學生則比較關心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500――20xx元。
現場氣氛熱烈，企業(yè)與學生面對面洽談，學院領導到現場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。下午，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結束。
會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現自身價值。
在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。
當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系；幫助學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài)；盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
公開招聘工作總結篇十三
20xx年下半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
下半年，人力資源部組織參加現場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從6月中下旬開始，通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到6月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部7月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。
20xx年下半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：招聘費用合計55940元，其中：
1、現場招聘：12060元（公司承擔部分）
2、人才市場招聘會員：7100元
3、校企合作：32900元（其中26900元為上年度合作費用）
4、網年會員：3880元（全年費用）從現場招聘發(fā)生的費用來說，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年下半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。
公開招聘工作總結篇十四
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。我于20xx年8月加入公司，主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約316人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網站發(fā)布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;
2、領導安排的臨時性工作。
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
公開招聘工作總結篇十五
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排行前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。經過在以上學校舉行學校宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排行靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協議。
簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協議的時間不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個別應聘者的誠信問題，在必須程度上造成了我們工作上的被動。
在對離職去向進行的分析能夠看到，“主動離職”的員工在離職人員中到達66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下頭幾點，現結合本企業(yè)的實際情景進行分析:。
1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展。
一般來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自我喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了社會需要什么，所以這個年齡段會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
2)獎勵與薪酬。
這也是員工離職最主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什么，也就是確定自我的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
公開招聘工作總結篇十六
自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘;。
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;。
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
公開招聘工作總結篇十七
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的招聘工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的.招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘;
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;
5.因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
公開招聘工作總結篇十八
招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
一、部門招聘申請、上級批準；
二、確認、費用申批、招聘發(fā)布；
三、初步篩選簡歷；
四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類；
五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選；
六、篩選面試者簡歷，并發(fā)送至總經理過目；
八、準備材料；初試
a、簡歷
b、職位申請表
c、面試評價表
d、面試情況記錄表
e、員工招聘管理手冊
f、面試問題題庫復試
g、薪酬結構
h、性格測試表
以上材料準備好送至總經理、部門經理；
九、應聘者上門
1、由總經理和部門經理進行面試提問；
2、總經理、部門經理對面試者業(yè)務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定；
3、再看是否安排第二輪復試；
十、合格后辦理入職
1、通知錄用，確定到崗時間；
2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明；
3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表；
3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯絡人電話、地址；
4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字；
5、新員工其它入職準備（安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司qq等）
十一、入職培訓
由行政人事部定期組織新員工培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識等。
十二、滿月跟進
新員工入職滿一個月左右時，由行政人事部對其進行跟進。形式：面談。內容：主要了解其部門經理對其工作的評價；新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。
十三、轉正評估
新員工工作滿三個月時，由行政人事部安排進行轉正評估，由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
公開招聘工作總結篇十九
我于20__年8月加入公司，主要負責公司海外項目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20__年工作計劃：
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3__人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網站發(fā)布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、20__年工作計劃：
根據20__年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司20__年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現場招聘。
現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;。
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協議，規(guī)避相關風險。
3、其他招聘途徑：
1、大學的畢業(yè)生招聘會;。
2、公司內部員工的推薦介紹。
公開招聘工作總結篇二十
時間飛快，轉眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃：
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。
公開招聘工作總結篇二十一
此次的校園招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯系學校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計校園招聘宣傳冊，安排車輛及食宿，現場招聘(初試+復試)，確定錄取人數，聯系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月，只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了，現在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。
現在就是想把這一路走來好好思考總結一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開始準備到現在。
一、聯系學校：早在3月份，我們就開始關注該學校的招聘會信息，也不斷的通過各個渠道聯系對方院校的老師。4月初的時候，學校的招聘會信息發(fā)出來，報上名后我們心里就踏實了，因為這個是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個經歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注，要采取主動出擊的方式。
二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開的也不在少數，很多人會覺得做這個校園招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網絡招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看，好像是沒有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們覺得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們去學校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點，才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經驗的，招進來就可以現成用的。去年的應屆生招聘已經算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng)，如果是擱在平時，看到一張白紙的大學畢業(yè)生，用人部門是很少會用的。好不容易招進來了，好好的培養(yǎng)了，但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺得非常的無語，花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，而且這么短的時間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。
四、設計校園宣傳冊：設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，但是制作的時候由于沒有看仔細，且太過于軟弱，沒有堅持自己的立場，這個也是我在職場中學到的非常重要的一點，一定要堅持自己的原則、立場，絕不退縮，做職場的倔驢。
五、安排車輛及食宿：這一塊不是我安排的，但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車，食宿，校園賓館預訂，問發(fā)票及是否含早餐問題。
六、現場招聘：現場招聘的時候我發(fā)現一個比較突出的問題，市場營銷專業(yè)的來應聘的特別的少，我貌似就看到2個，而且這2個都不算是好的，連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的，校園招聘的主要目的是招聘銷售，但是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè)，譬如設計類的可以轉型成銷售，但是我覺得還是很不靠譜的，假設能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生，那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的，一方面對銷售這一行已經有了一定的認識，培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累，心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多，那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到，并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生，只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候，大部分的銷售類專業(yè)的應屆畢業(yè)生已經找到工作了，那么就是說我們選的時機不是很對，我們去的太晚了。接下來我會做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話，我會思考一些措施，改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知：從校園招聘會回來，我們就將擬錄取名單定下來，接下來是電話告知他們已被錄取，記下他們的qq號，以便聯系。
八、確定參觀時間：電話咨詢對方的時間，將參觀時間定下來。
九、制作參觀方案：將參觀的各個流程詳盡的列出來，時間、地點，可能遇到的事情，每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。
公開招聘工作總結篇二十二
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的.好、就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機會，提高學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。
二、活動目的
通過該活動，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重于引導學生就業(yè)觀的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液，形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生心里素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、 組織安排
本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關策劃部;外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調度。
四、 活動模式
采用單公司多聘者的模式，邀請校領導、老師及有經驗的學長到現場為參與者提供建議，傳授應聘技巧。由評委現場選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。
五、活動的結果和意義
此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學們的學習動力，使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經驗。
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