找客戶心得(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 18:00:31
找客戶心得(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-07 18:00:31     小編:筆舞

總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果的回顧,有利于我們更好地規(guī)劃未來(lái)的方向??偨Y(jié)要有層次感,結(jié)構(gòu)清晰,避免內(nèi)容雜亂無(wú)章。接下來(lái)是一些關(guān)于如何發(fā)展自己創(chuàng)新思維的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

找客戶心得篇一

段落一:導(dǎo)言(200字)。

客戶是企業(yè)的重要資源,企業(yè)的成功與否,都離不開(kāi)客戶的支持和認(rèn)可。因此,對(duì)客戶的關(guān)注和體驗(yàn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。本文將從個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分享我在與客戶互動(dòng)中的心得體會(huì)。

段落二:建立良好的溝通關(guān)系(200字)。

與客戶進(jìn)行有效的溝通是關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn),要建立良好的溝通關(guān)系,首先要傾聽(tīng)客戶的需求和期望,了解他們的痛點(diǎn)和疑慮。同時(shí),需要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言與客戶溝通,避免使用過(guò)多的行業(yè)術(shù)語(yǔ),讓客戶能夠輕松理解。此外,要及時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題和反饋,建立起一種互動(dòng)的工作關(guān)系。

段落三:超越客戶期望(200字)。

滿足客戶期望已不再足夠,我們應(yīng)該力爭(zhēng)超越客戶的期望。這可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在與客戶合作的過(guò)程中,我們要不斷關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),始終站在客戶的角度去思考問(wèn)題。此外,提供售后服務(wù)和建立客戶關(guān)懷體系也是超越客戶期望的重要手段。

段落四:建立長(zhǎng)期合作關(guān)系(200字)。

與客戶的關(guān)系不應(yīng)該只是一次性的交易,我們應(yīng)該著眼于建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。建立信任是關(guān)鍵,我們要始終誠(chéng)信守信,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使客戶對(duì)我們的能力和資源具有充分的信心。同時(shí),我們也需要時(shí)刻保持關(guān)注,定期與客戶溝通,了解他們的變化需求,并及時(shí)調(diào)整自己的服務(wù)方向。

段落五:總結(jié)(200字)。

通過(guò)與客戶的互動(dòng),我意識(shí)到客戶是企業(yè)成功的關(guān)鍵支持者,也是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。在與客戶的互動(dòng)中,我們不僅要注重溝通和關(guān)懷,更要超越客戶的期望,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。只有這樣,我們才能夠抓住商機(jī),與客戶共同成長(zhǎng)。因此,我將在今后的工作中始終以客戶為中心,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平,為客戶提供更好的體驗(yàn)。同時(shí),也希望其他從事客戶服務(wù)工作的人能夠從我的經(jīng)驗(yàn)中得到啟示和借鑒,共同為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

找客戶心得篇二

客戶管理是近幾年才發(fā)展出來(lái)的理論,應(yīng)用和發(fā)展非???但目前這方面的研究成果在工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究中出現(xiàn)的還不多。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于客戶管理心得吧!

在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我司積極響應(yīng)號(hào)召,在全公司內(nèi)部,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下,以支部為單位,全面開(kāi)展“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將解放思想落實(shí)到了實(shí)處,并將其作為我們具體工作的向?qū)?,明晰了前進(jìn)的方向,也調(diào)動(dòng)了繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取的積極性。

通過(guò)對(duì)解放思想的深入學(xué)習(xí),本人理解到了解放思想的深刻內(nèi)涵,它要求我們立足當(dāng)前,放眼未來(lái),與時(shí)俱進(jìn),大膽否定舊有的桎梏與束縛,培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。思想的學(xué)習(xí),旨在促進(jìn)行動(dòng)上的進(jìn)步,以更好地指導(dǎo)實(shí)際工作,在實(shí)踐中繼續(xù)解放思想,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。

在客服管理工作中,我們認(rèn)識(shí)到,由于行業(yè)的特殊性,客服工作在保險(xiǎn)業(yè)中,具有極強(qiáng)的模仿性。保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng),不單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),在更大程度上,是售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。但在資源共享的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,獲取信息的方式和途徑日益增多,在這種情況下,當(dāng)一家保險(xiǎn)公司提出了具有創(chuàng)新性和效益性的服務(wù)模式,則會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被同業(yè)競(jìng)相模仿,最終由領(lǐng)行業(yè)之先變成了泛泛之輩,由光彩奪目蛻變成暗淡無(wú)光,此時(shí),企業(yè)則喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力,不能稱(chēng)雄市場(chǎng)。

鑒此,我們必須繼續(xù)解放思想,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己,通過(guò)樹(shù)立創(chuàng)新性思維,不斷地探索,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷改革自己,改善服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),為前線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的后盾支持,全面發(fā)展公司業(yè)績(jī),提高公司的市場(chǎng)占有量。

當(dāng)季節(jié)開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際,我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。回顧半年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

一、管理精細(xì)化。

理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們?cè)诶碣r管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定了本部一系列。

規(guī)章制度。

崗位到人職責(zé)到人獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中嚴(yán)抓落實(shí)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性使理賠管理工作達(dá)到了上級(jí)公司的要求。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。

三、服務(wù)規(guī)范化。

保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見(jiàn)精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜?xiàng)工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國(guó)電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象,是化解各種復(fù)雜矛盾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),收集市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行客戶關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái),更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到10000號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹隨州電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

xx年6月,由于工作的需要,我被調(diào)入10000號(hào),由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員,成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,明亮的機(jī)房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了,一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到10000號(hào),首先要從最基本的114查號(hào)開(kāi)始學(xué)起,這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬(wàn)條單位編碼,同一個(gè)單位,有著許多不同的名稱(chēng),一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方,隸屬于哪個(gè)單位,全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等,都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的,但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的,這些都沒(méi)有什么技巧可言,也就需要我去死記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背后,我感到沉重的壓力,但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力,為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望,我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫(xiě),寫(xiě)累了就在微機(jī)是敲,把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來(lái),為了將所學(xué)的東西記牢,我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍,早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了,眼睛酸痛流、模糊,就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),并順利上崗。

由于原來(lái)114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái),所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到10000平臺(tái),對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù),新咨詢(xún),我都要比別人晚一拍知曉,但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由,于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開(kāi)頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái),遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢(xún)求教,并且通過(guò)做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì),了解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程,憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在xx年3月份,我成為一名10000號(hào)客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財(cái)富,由于原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為,而且直接與用戶接觸,并且親自上門(mén)給用戶安裝和維護(hù)過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵?wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來(lái),在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后,聽(tīng)到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí),莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。

10000號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見(jiàn)面的服務(wù)窗口的性質(zhì),決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此,我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道,不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達(dá)能力和溝通能力,并把它們應(yīng)用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō),微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中,我都努力做到這一點(diǎn),讓客戶在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè)。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位,并且時(shí)刻保持良好的心態(tài),決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的,在平時(shí)的工作中,難免會(huì)遇到一些難纏的用戶,有些甚至?xí)诔鑫壅Z(yǔ),他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶,我都會(huì)暫停幾分鐘,深呼吸幾下,對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí),我的心情也就會(huì)平靜下來(lái),繼續(xù)面對(duì)新的客戶,而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別用戶的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力,我順利通過(guò)了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書(shū)。

在5月份的新平臺(tái)割接中,我整月沒(méi)有休息一天,每天除了上班外,還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度,新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等,以確保在新平臺(tái)投入使用后能為大家提供指導(dǎo)和幫助。

在8月份的10000號(hào)的改革中,我被選項(xiàng)為專(zhuān)家坐席。有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

找客戶心得篇三

客戶心得體會(huì)是指客戶在購(gòu)買(mǎi)商品或享受服務(wù)之后,對(duì)于所獲得的體驗(yàn)、滿意度和感受進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的過(guò)程。這一過(guò)程對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。一方面,客戶心得體會(huì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和口碑,影響著潛在客戶的購(gòu)買(mǎi)決策;另一方面,客戶心得體會(huì)有助于企業(yè)了解客戶需求和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化和進(jìn)步提供有力支持。因此,客戶心得體會(huì)的重要性不容忽視。

二、核心內(nèi)容:客戶心得體會(huì)的影響和形成原因(400字)。

客戶心得體會(huì)對(duì)企業(yè)的影響具有多方面的特點(diǎn)。首先,客戶心得體會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。滿意度較高的客戶往往會(huì)積極宣傳和推薦企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),增加其它潛在客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿;而不滿意的客戶則可能成為企業(yè)的負(fù)面口碑,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。其次,客戶心得體會(huì)有助于企業(yè)了解和把握市場(chǎng)需求,為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化提供寶貴的參考意見(jiàn)。不論是滿意度高還是低,客戶的心得體會(huì)都可以幫助企業(yè)更好地洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略。最后,客戶心得體會(huì)還能提升企業(yè)與客戶之間的關(guān)系和溝通。通過(guò)關(guān)注和回應(yīng)客戶的心得體會(huì),企業(yè)展示了高度重視客戶意見(jiàn)的態(tài)度,提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

客戶心得體會(huì)的形成原因主要有客戶期望、滿意度以及體驗(yàn)感受等方面的因素??蛻羝谕强蛻粜牡皿w會(huì)的基礎(chǔ),客戶在購(gòu)買(mǎi)之前對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望值會(huì)對(duì)其后的體驗(yàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)生重要影響。滿意度則是客戶心得體會(huì)的核心,客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度直接關(guān)系到其對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和口碑。而體驗(yàn)感受則是客戶心得體會(huì)的凝結(jié),客戶通過(guò)和企業(yè)的交互和使用過(guò)程中所產(chǎn)生的情感、感受和意見(jiàn),最終形成對(duì)企業(yè)的心得體會(huì)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),滿意度較高的客戶心得體會(huì)當(dāng)然是最理想的情況。例如某電商平臺(tái)的用戶A,在購(gòu)買(mǎi)商品后得到了快速的物流配送和良好的售后服務(wù),對(duì)該平臺(tái)的評(píng)價(jià)非常高。她在社交媒體上積極向朋友圈推薦,并成為該平臺(tái)的忠實(shí)客戶。而與此相反,用戶B在購(gòu)買(mǎi)同樣的商品后,出現(xiàn)了物流延遲和售后問(wèn)題,對(duì)該平臺(tái)的評(píng)價(jià)非常差。他在社交媒體上發(fā)表了負(fù)面評(píng)論,并明確表達(dá)了不再購(gòu)買(mǎi)該平臺(tái)商品的決定。兩個(gè)用戶的體驗(yàn)差異直接影響了他們的心得體會(huì)和后續(xù)的消費(fèi)行為,也對(duì)該電商平臺(tái)的聲譽(yù)和發(fā)展產(chǎn)生了明顯的影響。

四、方法論總結(jié):提升客戶心得體會(huì)的策略與措施(200字)。

為了提升客戶心得體會(huì),企業(yè)可以采取一些策略和措施。首先,傾聽(tīng)客戶的聲音,積極收集和關(guān)注客戶的反饋和意見(jiàn)。只有真正了解客戶的需求和期望,才能更好地為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)和提高員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。員工是企業(yè)與客戶之間的橋梁,他們的態(tài)度和能力直接關(guān)系到客戶的心得體會(huì)。再次,建立有效的溝通渠道和回饋機(jī)制。及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題和反饋,向客戶傳遞企業(yè)的關(guān)懷和尊重,有效維護(hù)良好的客戶關(guān)系。最后,持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與體驗(yàn)。只有通過(guò)不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),才能真正滿足客戶的需求,獲得更好的客戶心得體會(huì)。

五、結(jié)語(yǔ):客戶心得體會(huì)的重要性與未來(lái)展望(100字)。

客戶心得體會(huì)對(duì)企業(yè)的重要性不容忽視,它關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如何積極引導(dǎo)和提升客戶的心得體會(huì),成為企業(yè)關(guān)注和研究的重要課題。未來(lái),隨著科技的進(jìn)步和社交媒體的普及,客戶心得體會(huì)的影響和傳播會(huì)愈加廣泛和迅速。企業(yè)應(yīng)該始終將客戶的滿意度和體驗(yàn)放在首位,傾聽(tīng)客戶的聲音,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以贏得客戶的好評(píng)和口碑。

找客戶心得篇四

在深圳目前的情況下,洗車(chē)循環(huán)水設(shè)備已經(jīng)被其它技術(shù)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備搞的臭名遠(yuǎn)揚(yáng),銷(xiāo)售已經(jīng)處于相當(dāng)困難的狀況,直接自己銷(xiāo)售,客戶有防備心理,因?yàn)樗麄兩袭?dāng)受騙多了,也怕了,總以為我們后來(lái)的也是騙子,所以極度的不信任,抵觸情緒非常嚴(yán)重,有意向的客戶大概在百分之一左右,怎么樣爭(zhēng)取這1%的客戶是我們銷(xiāo)售最主要的后續(xù)問(wèn)題。我們公司目前的畫(huà)冊(cè)比較精致好看,但是,畫(huà)冊(cè)上面有圖片的客戶使用狀況不盡理想,如果那些1%的意向客戶按圖索驥自己去看設(shè)備的使用情況,結(jié)果是可想而知的,只要意向客戶問(wèn)到水臭,我們的任何解釋都是蒼白無(wú)力的。這1%的意向可能會(huì)變?yōu)榍Х种涣恕?/p>

如果我們的售后做的比較到位,服務(wù)客戶也比較滿意,安裝我們?cè)O(shè)備的洗車(chē)場(chǎng)使用不錯(cuò),他們會(huì)主動(dòng)幫我們推銷(xiāo)和推薦設(shè)備的(適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)),那么這1%的客戶成了實(shí)實(shí)在在的安裝客戶,他再幫我們推薦客戶一臺(tái),這樣客戶成功的概率就成了2%,在成一個(gè)客戶,我們銷(xiāo)售的成功比例就成了4%了,在努力可能成功的概率成了8%、16%.....甚至更高。

客戶反映最多的問(wèn)題就是水臭的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題最主要還是我們售后服務(wù)不主動(dòng)、不認(rèn)真、不仔細(xì)、不及時(shí)等因素造成的!還有就是我們售后服務(wù)人員態(tài)度和心態(tài)以及認(rèn)真程度,一定不要過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀理由,虛心、耐心、真誠(chéng)地服務(wù)、還要積極、主動(dòng)、及時(shí)、熱忱。這樣必然達(dá)到事半功倍的結(jié)果。

找客戶心得篇五

在商業(yè)行為中,跑客戶既是一種常見(jiàn)的推廣方式,也是一種有效的銷(xiāo)售手段。而且,可以說(shuō)是在商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。因?yàn)榭蛻羰巧碳易顚氋F的資源之一,而跑客戶也就是想要通過(guò)了解客戶需求,以更好地為客戶提供服務(wù)。在我四年的跑客戶的經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些體會(huì),來(lái)分享給大家。

第二段:選定目標(biāo)客戶。

跑客戶首先要選定目標(biāo)客戶。這包括了找到感興趣的潛在客戶,為其制定服務(wù)方案,從而爭(zhēng)取獲得客戶的信任??偟膩?lái)說(shuō),要想關(guān)注到目標(biāo)客戶,我們需要注重需求匹配,本行業(yè)所屬,是否已經(jīng)有合作對(duì)象等。在定位目標(biāo)客戶時(shí),還要了解其目標(biāo)、行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)以及其它方面的面試,有效指導(dǎo)客戶的后續(xù)行動(dòng)。

第三段:營(yíng)造良好的關(guān)系。

在跑客戶的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨分歧和困難。因此,解決問(wèn)題的能力也是一個(gè)跑客戶的重要素質(zhì)。如分析客戶問(wèn)題的根本原因,增加溝通等技巧,同樣也能提升跑客戶過(guò)程中的工作效率。同時(shí),如果能在情感上和客戶建立起良好的互信關(guān)系,可能會(huì)更容易得到客戶的贊同和信任。因此,建立健康人際關(guān)系也是跑客戶時(shí)應(yīng)該重視的方面之一。

第四段:注重實(shí)效。

跑客戶并不是占用時(shí)間,做無(wú)意義的會(huì)談,而要為客戶提供實(shí)用的服務(wù),即實(shí)效性。這包括提供有效的咨詢(xún)和解決方案,針對(duì)客戶的需求和問(wèn)題,給予最佳的建議和回復(fù)。一個(gè)不好的客戶服務(wù)可能會(huì)極大地影響整個(gè)公司或個(gè)人的形象和聲譽(yù)。因此,要想幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),還要注重資源整合,提高銷(xiāo)售的效率和成功率。

第五段:關(guān)注客戶的反饋。

客戶的反饋是改善客戶服務(wù)的持續(xù)動(dòng)力,也是評(píng)估自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。反饋包括客戶的意見(jiàn)和建議,對(duì)我們服務(wù)的評(píng)價(jià)和滿意度。跑完客戶后,要及時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶,了解他們對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議。不管是正向的還是負(fù)向的,都需要及時(shí)反饋給相應(yīng)的部門(mén),及時(shí)解決問(wèn)題,不斷改善服務(wù)。

結(jié)尾段:

總之,在跑客戶的過(guò)程中,我們要把精力集中在選定目標(biāo)客戶、建立良好人際關(guān)系、提供實(shí)效性的服務(wù)以及關(guān)注客戶反饋等方面。這些都是重要的,對(duì)于幫助我們確立信譽(yù)、提高銷(xiāo)售成功率和增強(qiáng)客戶滿意度都具有重要的意義。希望我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,也希望大家能夠在實(shí)踐中加以應(yīng)用。

找客戶心得篇六

在我從事客戶服務(wù)工作的這段時(shí)間里,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我的工作主要是處理客戶的問(wèn)題、提供支持,以及推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品。

剛開(kāi)始的時(shí)候,我并沒(méi)有意識(shí)到客戶服務(wù)工作的重要性。我總是認(rèn)為,只要把產(chǎn)品賣(mài)出去就行,客戶并不重要。然而,隨著工作的深入,我逐漸明白了客戶的重要性。一個(gè)不滿意的客戶可能會(huì)影響公司的聲譽(yù),而一個(gè)滿意的客戶可能會(huì)帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。因此,我學(xué)會(huì)了關(guān)注客戶的需求,盡可能地滿足他們。

在處理客戶問(wèn)題時(shí),我遇到了很多困難。有些客戶的問(wèn)題非常復(fù)雜,需要很長(zhǎng)時(shí)間才能解決。這讓我意識(shí)到,耐心和細(xì)心是處理客戶問(wèn)題的重要素質(zhì)。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶的需求,并給出相應(yīng)的解決方案。有時(shí)候,這可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間,但我始終保持耐心,并盡力讓客戶滿意。

推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我曾經(jīng)遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶并不感興趣,或者對(duì)我們的產(chǎn)品提出了質(zhì)疑。我學(xué)會(huì)了針對(duì)不同的客戶采用不同的推銷(xiāo)策略。對(duì)于不感興趣的客戶,我會(huì)更多地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),讓他們了解產(chǎn)品的價(jià)值。對(duì)于提出質(zhì)疑的客戶,我會(huì)耐心地解答問(wèn)題,讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品有更多的信心。

在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了客戶服務(wù)的重要性。一個(gè)好的客戶服務(wù),不僅能夠贏得客戶的信任,還能夠提高公司的聲譽(yù)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何更好地處理客戶問(wèn)題,推銷(xiāo)產(chǎn)品。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將會(huì)對(duì)我未來(lái)的工作產(chǎn)生積極的影響。

找客戶心得篇七

在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前,總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單,就是坐在前臺(tái)接接電話,解決一下售后問(wèn)題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題,不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題,否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。

在處理問(wèn)題的過(guò)程中,客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的,如果不能及時(shí)解決問(wèn)題,我們應(yīng)該給用戶一個(gè)期限承諾,而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),他花了 定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所 的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查,當(dāng)時(shí)在交易過(guò)程中,也許客戶并沒(méi)有想到的種種情況,在使用過(guò)程中碰到了,抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的,他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋,而我們對(duì)于客戶的反饋意見(jiàn)也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷(xiāo)售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的`回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見(jiàn)??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無(wú)法決定客戶滿意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總的來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就要看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的,所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。

找客戶心得篇八

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我一直感到榮幸和興奮能夠作為一名專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)人員。我投入了大量的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用客戶服務(wù)的原則和技巧。而今,我想分享一些我在這個(gè)過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

首先,我認(rèn)識(shí)到,良好的客戶服務(wù)并非僅僅是一種職業(yè)責(zé)任,而是一種商業(yè)本能。每一次與客戶的交流,無(wú)論是在電話、電子郵件、還是社交媒體上,都應(yīng)當(dāng)被視為一次寶貴的機(jī)會(huì),能夠讓客戶感受到我們的專(zhuān)業(yè)和關(guān)懷。我們的目標(biāo)不僅僅是解決客戶的問(wèn)題,更重要的是要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,通過(guò)我們的服務(wù),讓客戶感到滿意。

其次,我了解到,良好的溝通技巧是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。無(wú)論是傾聽(tīng)還是解釋?zhuān)夹枰龅轿弧S袝r(shí)候,僅僅是讓客戶感受到他們的意見(jiàn)被認(rèn)真聽(tīng)取和理解,就能消減他們的不滿,解決問(wèn)題的過(guò)程也會(huì)變得更加順利。

此外,我也明白了情緒管理的重要性。在處理客戶關(guān)系時(shí),無(wú)論是開(kāi)心還是沮喪,都可能會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生影響。因此,保持良好的心態(tài),控制自己的情緒,對(duì)于維護(hù)客戶關(guān)系至關(guān)重要。

最后,我領(lǐng)悟到,每個(gè)客戶都是獨(dú)一無(wú)二的。他們有自己的需求、期待和感受。因此,我們需要對(duì)每一個(gè)客戶都保持敬意,根據(jù)他們的具體情況提供個(gè)性化的服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),維護(hù)客戶是一個(gè)需要持續(xù)努力的過(guò)程,但我相信,只要我們真誠(chéng)地對(duì)待客戶,尊重他們的需求,我們就能贏得他們的信任和滿意。我期待在未來(lái)的工作中,繼續(xù)提高我的客戶服務(wù)技能,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

找客戶心得篇九

這學(xué)期通過(guò)對(duì)客戶管理的學(xué)習(xí),老師的悉心指導(dǎo)。我們了解到客戶效勞管理是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并開(kāi)展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)效勞工作的總稱(chēng),其目標(biāo)是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、最大限度地開(kāi)發(fā)利用顧客??蛻粜谑且粋€(gè)過(guò)程,是在適宜的時(shí)間、適宜的場(chǎng)合,以適宜的價(jià)格、適宜的方式向適宜的客戶提供適宜的產(chǎn)品和效勞,使客戶適宜的需求得到滿足,價(jià)值得到提升的活動(dòng)過(guò)程??蛻粜诠芾硎橇私馀c創(chuàng)造客戶需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的,企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷(xiāo)效勞、部門(mén)效勞和產(chǎn)品效勞等幾乎所有的效勞內(nèi)容。

現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代,怎樣留住客戶,需要的就是優(yōu)質(zhì)的效勞,而提供效勞的不是銀行的管理者,不是客服中心的負(fù)責(zé)人,而是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員??蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題,正確的解答就留住了客戶,而含混其辭不知所云,損失的不僅僅是這一個(gè)客戶,還有更多的潛在客戶。因此,客服人員的工作表現(xiàn)是直接關(guān)系到企業(yè)形象的,是加分還是減分,都在一線之間。因此,只有客服人員保持良好的工作狀態(tài),才能使企業(yè)形象加分,只有使員工滿意,才能使客戶滿意。

怎樣做好客服管理,怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都是管理者不能無(wú)視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)重視的一個(gè)環(huán)節(jié)??头佑|到的人多、事多,受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多,客戶效勞中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候,可以?xún)?yōu)先考慮公司內(nèi)部人員,從這局部人員中選拔人才,利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位效勞,從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性,又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性,這是行之有效又事半功倍的新途徑。另外,還有局部管理者建議,在校園招聘中,可以與高校合作,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前,在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶效勞中心專(zhuān)業(yè),但在國(guó)外是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,客戶效勞這一職業(yè)有一定的特質(zhì),并不是人人都能勝任的。據(jù)調(diào)查,這一市場(chǎng)雖然是巨大的,卻是空白稀缺的。如果能夠有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),填補(bǔ)這一缺口,使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗,這將減輕呼叫中心的后顧之憂,同時(shí)也建立了一個(gè)客服效勞中心人才儲(chǔ)藏庫(kù)。

所以,怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業(yè)效勞,是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度,在事業(yè)留人、待遇留人的根底上,更重要的是對(duì)企業(yè)的歸屬感,用企業(yè)的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同,一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化,穩(wěn)固這一群體,以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

〔一〕從企業(yè)內(nèi)部著手,要加強(qiáng)自身效勞意識(shí)的培養(yǎng)。

要把效勞工作做好,首先要從企業(yè)內(nèi)部著手,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全體人員的效勞意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了,員工上下效勞的意識(shí)和素質(zhì)提高了,效勞的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。

高,管理手段的加強(qiáng),管理水平的提高,效勞質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。

2 、改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,F(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的特點(diǎn)是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全相關(guān)的.內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展的需要,不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,要在提高效勞水平方面下功夫,就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,做到獎(jiǎng)罰清楚;積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,符合效勞要求的人員繼續(xù)聘用、不符合效勞要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘;加強(qiáng)人才的選取聘,將專(zhuān)業(yè)崗位工作在社會(huì)上實(shí)施專(zhuān)業(yè)選聘,保證社會(huì)先進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)的在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的建立與健全,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性,只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,才能使效勞上一個(gè)臺(tái)階。

〔二〕物業(yè)管理企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)自身的效勞行為

1 、物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的標(biāo)準(zhǔn)與否,成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)效勞水平上下的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切,成為了物業(yè)效勞的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只有在效勞標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫,造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理開(kāi)展的需要。

2、做好對(duì)外宣傳工作,加強(qiáng)與客戶的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好效勞的另一個(gè)關(guān)鍵,就要在提高效勞質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,聽(tīng)取他們意見(jiàn)。了解他們需要的效勞工程,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。

同時(shí),物業(yè)管理企業(yè)在加強(qiáng)效勞工作的同時(shí),也要加緊客戶的實(shí)施企業(yè)效勞宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情效勞〞、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急〞,做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)我們不斷的提高效勞水平,完善效勞工作內(nèi)容。

〔三〕物業(yè)管理企業(yè)要積極完善自身的效勞體系

一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的效勞內(nèi)容包括常規(guī)性公共效勞、針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)效勞、委托性特約效勞。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類(lèi)效勞性質(zhì),進(jìn)行良好的規(guī)劃,發(fā)揮各自特點(diǎn),滿足客戶需要,塑造良好生活空間。

1 、常規(guī)性公共效勞實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理,突出各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮,確保生活環(huán)境的良好。對(duì)于眾多的物業(yè)管理企業(yè),各自的管理方式不同,但是管理的內(nèi)容是相同,完成常規(guī)性的公共效勞是物業(yè)單位對(duì)客戶的根本承諾。對(duì)于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容,社會(huì)也都成立了較為專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)公司。選聘專(zhuān)業(yè)公司,將專(zhuān)項(xiàng)效勞內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包,但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包,既能更加有效的提高專(zhuān)項(xiàng)工作的管理效勞水平,同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng)力,優(yōu)化內(nèi)部資源,加強(qiáng)對(duì)外的考核工作,簡(jiǎn)化了工作程序,有利于物業(yè)企業(yè)將更多的人力和物力投入到開(kāi)發(fā)針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)效勞、委托性特約效勞,來(lái)滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,完善效勞工程,向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容。

2 、針對(duì)客戶需求,加大針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)效勞、委托性特約效勞的開(kāi)發(fā)。物業(yè)管理企業(yè)并非是什么效勞工程都搞,這樣會(huì)造成物業(yè)企業(yè)財(cái)力的分散,單項(xiàng)效勞工程的效勞水平也不能得到保障。物業(yè)企業(yè)的效勞工程確實(shí)立必須來(lái)自于客戶需求的調(diào)查,物業(yè)開(kāi)辦商務(wù)中心,打字、復(fù)印、掃描、印制名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù),使物業(yè)企業(yè)取得了重大的社會(huì)效益和良好的信譽(yù),確保了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保值增值。

3 、在效勞技術(shù)手段上,加快科學(xué)技術(shù)的引入,提高效勞的現(xiàn)代化水平。物業(yè)管理在日常管理效勞過(guò)程中,加快先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入,減少管理人員,提高效勞的準(zhǔn)確性和勞動(dòng)效率。

找客戶心得篇十

核心提示:隨著科技的進(jìn)步和人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的期望不再是停留在那個(gè)只有質(zhì)量第一的年代,而今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品除了質(zhì)量需求之外,更加注重的是產(chǎn)品的售后服務(wù)或者是商家在整個(gè)交易過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度,用現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)中的一個(gè)流行詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)就用戶體驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,原來(lái)那些只靠品質(zhì)為生的企業(yè),現(xiàn)在也在發(fā)展自己的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)客戶為尊的理解和詮釋,達(dá)到在現(xiàn)在這個(gè)追求用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠爭(zhēng)取到一定的市場(chǎng)份額,不至于被市場(chǎng)淘汰的目的。

不同的企業(yè),對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上這句話的解釋不同,各有內(nèi)涵,在長(zhǎng)安汽車(chē)?yán)?他們將客戶為尊,服務(wù)至上定義在三個(gè)方面,一是能準(zhǔn)確定義客戶的需求,二是能充分理解客戶想法,三是快速滿足客戶需求。這三方面,能夠幫助長(zhǎng)安汽車(chē)公司通過(guò)超越期望的產(chǎn)品與服務(wù),贏得客戶的信賴(lài),感動(dòng)和驚喜.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,客戶為尊,服務(wù)至上的長(zhǎng)安價(jià)值觀也顯得越來(lái)越重要,但是,要真正實(shí)踐好這句話,可以從以下幾方面著手.

很多人會(huì)感覺(jué)很迷茫,實(shí)踐客戶為尊,用戶至上,跟活到老,學(xué)到老有什么關(guān)系?其實(shí),并不是希望真的讓你活到老,學(xué)到老,只需要你在知識(shí)更新速度越來(lái)越快的現(xiàn)在,能夠保持知識(shí)的進(jìn)步同步,在如今這個(gè)物質(zhì),精神思想都變化莫測(cè)的年代,唯有學(xué)習(xí)是永恒不變的,只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能感受社會(huì)的進(jìn)步,才能了解市場(chǎng)的需求變化,才能更好的了解客戶心中所想,真正所需。在原始社會(huì)出現(xiàn)商品交換的時(shí)代,我們可以將里面的交易雙方也看做是顧客和商家的關(guān)系,他們之間,除了各取所需之外,沒(méi)有其他商品交易的目的;到了貨幣出現(xiàn)之后,在顧客和商家之間,交易除了各取所需之外,還產(chǎn)生了利益,利潤(rùn)的因子;后面商品交易市場(chǎng)化,區(qū)域化,國(guó)際化之后,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,就有了商品交易之后的一系列無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)—服務(wù)。這一變化的由來(lái),都是伴隨著知識(shí)的產(chǎn)生,知識(shí)的更新?lián)Q代,要是沒(méi)有知識(shí),也許商人不知道如何將利益最大化,顧客不知道怎么買(mǎi)到更加有性?xún)r(jià)比的東西,要是沒(méi)有知識(shí)的更新,也許市場(chǎng)的需求一直只會(huì)停留在物質(zhì)表面的交易,而不能像現(xiàn)在這樣深入的交易之后的用戶體驗(yàn),商家也不會(huì)知道在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,另辟蹊徑,解決用戶的最大需求。長(zhǎng)安公司對(duì)客戶為尊,用戶至上的定義,解釋,更是基于知識(shí),科技不斷更新的情況下的時(shí)代產(chǎn)物。

要做到客戶為尊,我們應(yīng)該做到對(duì)客戶積極響應(yīng).什么是積極響應(yīng),就是對(duì)來(lái)自客戶的。

反饋,問(wèn)題,建議,需求采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或者是解決,自己不能解決時(shí),要及時(shí)傳遞給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)人員.要做到積極響應(yīng),我們就應(yīng)該做到知行合一。

所謂的知,就是要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的聲音,澄清理解客戶的反饋,問(wèn)題或建議,主動(dòng)了解客戶需求.市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們,不能主動(dòng)去了解客戶的需求,就無(wú)法知道客戶所想,客戶所需,就不能為客戶制定更好的方案,提供更好的服務(wù).要學(xué)會(huì)通過(guò)在與客戶交流和接觸的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,比如通過(guò)衣著穿戴可以大致判斷出客戶的經(jīng)濟(jì)狀況,了解客戶需求處于哪個(gè)水準(zhǔn),在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,可以有針對(duì)性的為客戶進(jìn)行服務(wù);通過(guò)與客戶的交談可以提煉出客戶需求的大致期望,比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該具有的風(fēng)格,功能,設(shè)備的裝備如何的,只要通過(guò)這些方面了解到客戶需求的大致情況,才能夠更好的提供服務(wù)。

行就是通過(guò)知后,立即行動(dòng),采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)或解決,對(duì)商家而言,時(shí)間是金錢(qián)這個(gè)真理一直都是正確的,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐幻腌姷男傅《ヮ櫩?因此迅速采取有效方式對(duì)顧客作出回應(yīng)是十分必要的,而且通過(guò)采取迅速有效的方式及時(shí)回復(fù)和解決顧客的問(wèn)題,是增強(qiáng)顧客用戶體驗(yàn)的最為有效的方式,沒(méi)有哪個(gè)顧客喜歡自己的售后問(wèn)題被廠家一再拖延,也沒(méi)有哪一位顧客喜歡商家用大量的時(shí)間才來(lái)解決自己的事情,那樣會(huì)顯得商家對(duì)顧客的態(tài)度是無(wú)所謂。

合,就是和諧合作,執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)該采取和諧有效的共同方式,不能因?yàn)榭蛻舻那榫w的變化而讓自己的情緒也緊張,急躁起來(lái),創(chuàng)造合作雙贏的局面,和諧是與用戶友好溝通,贏得顧客贊揚(yáng)的有效方式,顧客往往會(huì)在處理問(wèn)題的過(guò)程中,表現(xiàn)出對(duì)廠家的不信任,不友好,常常會(huì)因?yàn)閷?duì)方的某句話或者是某個(gè)字,而產(chǎn)生極端感情波動(dòng),要是這個(gè)時(shí)候廠家也跟著情緒大變的話,那么只能損壞顧客與廠家之間的感情,對(duì)解決問(wèn)題毫無(wú)幫助,顧客在這時(shí)也會(huì)覺(jué)得廠家沒(méi)有做到之前的承諾,認(rèn)為廠家是一種極其不負(fù)責(zé)任,甚至是欺騙。所以做到合,就是使雙方在處理問(wèn)題的過(guò)程中,走最短捷徑,達(dá)到對(duì)客戶的積極響應(yīng)。

一就是要一次到位,提供一站式服務(wù),市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律告訴我們,顧客有三不喜歡,一是對(duì)還在售后服務(wù)期內(nèi)就出現(xiàn)多次質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品和品牌不喜歡,二是對(duì)同一問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次處理還是沒(méi)有得到滿意解決的產(chǎn)品和品牌不喜歡,三是對(duì)為了處理一個(gè)問(wèn)題,要這里申請(qǐng),那里預(yù)約,另一個(gè)地方再處理,最后再反饋這種一波三折的處理方式不喜歡,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)該避免出現(xiàn)這種情況,讓顧客覺(jué)得簡(jiǎn)單,才能使顧客產(chǎn)生滿意,做一次到位,一站式服務(wù),才能夠更快的響應(yīng)客戶.

要做到客戶為尊,服務(wù)至上,不管是對(duì)內(nèi)部客戶,還是外部客戶,我們都應(yīng)該讓客戶達(dá)到滿。

意.讓客戶達(dá)到滿意,就是要從客戶的角度出發(fā),主動(dòng)溝通,理解客戶的滿意標(biāo)準(zhǔn),并且在交易過(guò)程中主動(dòng)收集掌握客戶需求信息,分析并預(yù)估客戶的潛在需求,采取行動(dòng),達(dá)到客戶的滿意目標(biāo),要有“媽媽心”“老鷹眼”“獅子腿"。

很多時(shí)候,就一線的技術(shù)工人而言,很容易有這么一個(gè)誤解-我只管生產(chǎn),客戶與我無(wú)關(guān),我只管技術(shù),客戶為尊,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念與我無(wú)關(guān),我只管產(chǎn)量,客戶需求與我無(wú)關(guān)。因?yàn)檫@些誤解,所以在很多技術(shù)工人心里,除了工作,任務(wù)之外,他們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上的價(jià)值觀“無(wú)能為力”.其實(shí)客戶為尊,服務(wù)至上這句話存在于每個(gè)地方,每一位工人身邊,只是他們不明白,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已.就車(chē)間而言,我們也有客戶,而且有兩個(gè)客戶,一個(gè)是內(nèi)部客戶,一個(gè)是外部客戶,我們的內(nèi)部客戶是我們的上級(jí)單位,說(shuō)的更遠(yuǎn)一點(diǎn),我們的外部客戶是直接使用關(guān)心我們產(chǎn)品的顧客.為了體現(xiàn)我們對(duì)客戶為尊,服務(wù)至上這句話的理解,我們就應(yīng)該主動(dòng)去了解客戶的需求,然后去實(shí)踐它們。其實(shí)在生產(chǎn)車(chē)間,也有一些技術(shù)人員用實(shí)際行動(dòng)在證明自己對(duì)這句話的理解,它們用“媽媽心"關(guān)注每一輛來(lái)車(chē)的質(zhì)量,大到整車(chē)的質(zhì)量,小到每一個(gè)焊點(diǎn),每一個(gè)毛刺;在車(chē)間,因?yàn)樗麄冇小袄销椦邸?,所以能發(fā)現(xiàn)車(chē)子的質(zhì)量問(wèn)題;在車(chē)間,會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一群人,他們是看上去什么都不干,但是常常在各個(gè)班組奔走處理質(zhì)量問(wèn)題的班長(zhǎng)或質(zhì)量員,在地板鏈上用“獅子腿”奔跑的交驗(yàn)工人,他們用最快的速度在解決出現(xiàn)問(wèn)題的根源,在處理出現(xiàn)缺陷的地方,要是其他人是車(chē)體缺陷的發(fā)現(xiàn)者,那么他們就是缺陷的修復(fù)者,從而在車(chē)子沒(méi)有流入市場(chǎng),沒(méi)有接觸到客戶之前解決它們,滿足客戶的質(zhì)量需求。車(chē)間,也是一個(gè)存在、實(shí)踐客戶為尊,用戶至上的地方,只是很多人并不知道,他的一舉一動(dòng)或是正在詮釋這一長(zhǎng)安價(jià)值觀.我們不能決定交易過(guò)程中的對(duì)用戶的服務(wù)體驗(yàn),但是我們能滿足客戶的質(zhì)量需求.

試想一下,有這么一位客戶來(lái)到一家汽車(chē)銷(xiāo)售處,同時(shí)上來(lái)為他服務(wù)的有三位銷(xiāo)售代表,第一位首先是跟客戶稍稍的寒暄了兩句,問(wèn)了些想買(mǎi)車(chē)么?想買(mǎi)些什么價(jià)位的呢?需要什么類(lèi)型的呢?然后就幫他推薦了幾款,第二位銷(xiāo)售代表呢,就直接走上去,也是與客戶寒暄了一句,然后說(shuō),我們這里各種檔次的車(chē)型都有,你可以先看看,看哈自己喜歡什么款式的,然后等客人選好了,他就在旁邊很仔細(xì)的介紹各種細(xì)節(jié);第三位與前兩位一樣,先都是稍稍寒暄了兩句,然后他就講顧客引向接待處,和顧客聊了一些關(guān)于顧客的興趣愛(ài)好,家庭情況,比如家里有幾口人呀,是做什么工作的呀,然后在顧客要起身看車(chē)的時(shí)候,根據(jù)和顧客聊天中所獲取的情況,他就主動(dòng)為顧客推薦了兩三款車(chē),并且跟顧客分析為什么這幾款車(chē)比較適合他,通過(guò)三個(gè)人的不同銷(xiāo)售技巧,其實(shí),顧客可能更需要的是第三種類(lèi)型的銷(xiāo)售代表。其實(shí),這就是以客戶為中心,讓客戶感受到自己始終處在被重視,被關(guān)懷的環(huán)境。

做差異化,超期望的營(yíng)銷(xiāo)。其實(shí)在與同類(lèi)產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)的情況下,往往能獲得成功的,就是那些最終能在同類(lèi)產(chǎn)品中,因?yàn)槟骋环N優(yōu)勢(shì)最終勝利的產(chǎn)品,而這種優(yōu)勢(shì),可以是產(chǎn)品本身的質(zhì)量,外觀設(shè)計(jì),也可以是產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),但他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是在眾多產(chǎn)品中,他們能脫穎而出,靠的是求同存異。拿一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)看,目前,汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在銷(xiāo)售過(guò)程中,比如幾款配置,價(jià)位造型都差不多的車(chē)的三包政策,五菱宏光搞三年或5萬(wàn)公里三包政策,江淮也在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策,比亞迪同樣在搞三年或5萬(wàn)公里三包政策,那么將他們拿在一起進(jìn)行對(duì)比,實(shí)際上因?yàn)槎际且粯拥臓I(yíng)銷(xiāo)策略,所以都不會(huì)體現(xiàn)出什么優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)其中一個(gè)汽車(chē)品牌提出三年或5萬(wàn)公里可任選一樣的三包政策之后,別人在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),它的這種三包政策比原來(lái)三年或五萬(wàn)兩滿足其中一個(gè)就不保修的保修政策而言要好許多,對(duì)駕車(chē)比較少的,和驅(qū)車(chē)很頻繁的人都有間接延長(zhǎng)保修期好處。這時(shí)因?yàn)榍笸娈惖奶攸c(diǎn)更能夠吸引到更多的客戶。而做出顧客超期望的營(yíng)銷(xiāo),是使顧客在交易中得到驚喜,在驚喜中享受公司對(duì)他們客戶為尊,服務(wù)至上的承諾.在原來(lái)承諾的基礎(chǔ)上做出超出顧客預(yù)期的服務(wù),雖然來(lái)說(shuō)是一件比較困難的事情,但是當(dāng)一件產(chǎn)品本來(lái)在與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中就有很大優(yōu)勢(shì)時(shí),我們可以采取保留的營(yíng)銷(xiāo)方式,什么是保留?就是假如本身產(chǎn)品在與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,存在五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),而在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們可以只讓顧客了解三個(gè),或者四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),而當(dāng)顧客在使用的過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)另外的優(yōu)勢(shì),這樣顧客就會(huì)增添對(duì)這件產(chǎn)品,這個(gè)品牌的情懷,就會(huì)對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴(lài)和支持.

總結(jié):客戶為尊,對(duì)外是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)之外的服務(wù)之爭(zhēng),感受之爭(zhēng),是建立品牌形象的無(wú)形廣告,口碑營(yíng)銷(xiāo),對(duì)內(nèi)是提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心里基礎(chǔ),是建立部門(mén)合作的良性循環(huán)。而服務(wù)至上是然顧客達(dá)到滿意收獲感動(dòng)的最要途徑,是對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的有效支撐。因此客戶為尊,服務(wù)至上,是公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中激流前進(jìn)必不可少的價(jià)值觀。

找客戶心得篇十一

我進(jìn)入煙草公司工作已有十年多的時(shí)間了,雖說(shuō)今年才剛剛走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過(guò)程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在其他部門(mén)沒(méi)有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作淺談本人的一點(diǎn)體會(huì)。

作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷(xiāo)和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷(xiāo)售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。

在客戶服務(wù)工作中,要在提升服務(wù)能力即親和力、說(shuō)服力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力上下功夫,只有不斷提升這四種服務(wù)能力,讓零售客戶接納你、信服你,對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,為零售客戶提供的服務(wù)才會(huì)是有效的服務(wù)。首先是提升親和力,是打開(kāi)通往零售客戶的大門(mén)。所謂親和力就是客戶經(jīng)理讓零售客戶產(chǎn)生好感的能力。零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理產(chǎn)生了好感,就拉近客戶經(jīng)理與零售客戶之間的距離,這樣客戶經(jīng)理的服務(wù)工作就有了一個(gè)好的開(kāi)始。

那么怎么才能讓零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理產(chǎn)生好感呢?

還有就是盡可能和零售客戶一起做一些力所能及的小事,比如親自動(dòng)手幫助零售客戶陳列卷煙,給零售客戶擺放標(biāo)價(jià)簽等等,都有利于拉近客戶經(jīng)理和零售客戶之間的距離??蛻艚?jīng)理和零售客戶的距離近了,零售客戶就會(huì)打開(kāi)心扉接受,服務(wù)工作對(duì)零售客戶才會(huì)產(chǎn)生效果。

其次是提升說(shuō)服力,取得零售客戶的信任。所謂說(shuō)服力就是運(yùn)用各種可能的技巧去說(shuō)服零售客戶的能力。這一點(diǎn)對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)非常重要,客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是品牌培育,就需要客戶經(jīng)理去說(shuō)服零售客戶上柜銷(xiāo)售所要培育的品牌。

其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實(shí)來(lái)說(shuō)服零售客戶,客戶經(jīng)理每天都與各種各樣的零售客戶打交道,通過(guò)有目的的溝通和細(xì)心的觀察,會(huì)獲得一些信息和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性的與零售客戶一起分享,有時(shí)會(huì)起到一種意想不到的效果,比如:外省卷煙品牌培育,外省煙有許多零售客戶都因消費(fèi)者少不愿賣(mài),你可以通過(guò)與訂了新品的客戶進(jìn)行這個(gè)新品的銷(xiāo)售情況等信息收集,與其附近的零售客戶進(jìn)行分享,零售客戶就會(huì)想到他那兒都能賣(mài),這兒也一定能行,于是就訂購(gòu)了,這樣品牌培育工作也許就成功了。

當(dāng)然這些都需要客戶經(jīng)理要善于學(xué)習(xí)、總結(jié),因零售客戶的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,有的零售客戶比較關(guān)注卷煙吸味、有的零售客戶比較關(guān)注利潤(rùn)、有的零售客戶比較關(guān)心產(chǎn)地等等,你要投其所好,采用零售客戶的關(guān)注點(diǎn)與他進(jìn)行交流溝通,才會(huì)有起到好的效果,其實(shí)只要用心學(xué)習(xí),耐心地教零售客戶,一定會(huì)找到能說(shuō)服務(wù)零售客戶的方法,零售客戶被說(shuō)服了,他就會(huì)信服,服務(wù)工作就走進(jìn)了零售客戶的心里。

再就是客戶經(jīng)理執(zhí)行力的好壞,直接影響著公司和零售客戶的利益??蛻艚?jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)政策,要讓零售客戶明白什么該做,什么不該做,對(duì)非法經(jīng)營(yíng)行為的零售客戶決不姑息,嚴(yán)格按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)處理;對(duì)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的零售客戶,要求當(dāng)場(chǎng)必須整改,監(jiān)督他整改好后再離開(kāi),對(duì)這些零售客戶客戶經(jīng)理一定要多敲警鐘,多關(guān)注他的進(jìn)貨情況,在條件允許的情況下,多到他鋪?zhàn)由先タ纯?,?guī)范其經(jīng)營(yíng)行為;對(duì)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的零售客戶不要吝嗇你的表?yè)P(yáng),多多表?yè)P(yáng)他。

其次公司的新政策、新品牌投放情況要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地向零售客戶宣傳,讓零售客戶早一點(diǎn)知道這些信息,好根據(jù)他自己的情況進(jìn)行計(jì)劃,千萬(wàn)不要認(rèn)為這些都是小事,不去認(rèn)真的做,零售客戶會(huì)因你沒(méi)通知他,沒(méi)有訂購(gòu)著公司投放的緊俏新品而對(duì)你的工作非常不滿意,并會(huì)抱怨你,就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任,就會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生抵觸情緒,敷衍你,這對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)是非常不好的。

另外公司要求執(zhí)行的任務(wù)要不折不扣的執(zhí)行,比如公司要求零售客戶的標(biāo)價(jià)簽要一貨一簽,標(biāo)示清楚,客戶經(jīng)理就要嚴(yán)格按要求執(zhí)行,要讓零售客戶明白怎么做,讓零售客戶知道敷衍了事是不行的,他就會(huì)積極配合你嚴(yán)格按要求把標(biāo)簽標(biāo)示好。

對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況客戶經(jīng)理要用心了解,告訴零售客戶要做的事要注意跟蹤,對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的要適時(shí)地提醒;比如向零售客戶推薦了一個(gè)新品,可以通過(guò)零售客戶的訂單掌握零售客戶是否訂購(gòu),若沒(méi)訂購(gòu),在下次訂貨前一天進(jìn)行提醒,這樣零售客戶會(huì)覺(jué)得很重視這件事,他也就會(huì)引起重視??蛻艚?jīng)理執(zhí)行力強(qiáng),工作就有目的性,抓得住重點(diǎn),就會(huì)起到事半功倍的效果。

最后一點(diǎn)就是提升協(xié)調(diào)力,堅(jiān)定零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的信心。為零售客戶排憂解難,使零售客戶獲得滿意結(jié)果的能力。零售客戶在實(shí)際卷煙經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的困難,對(duì)零售客戶提出的困難,要多咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)、同事及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),積極的想辦法協(xié)調(diào)解決,對(duì)不能解決的,要明確告訴零售客戶怎么去處理這件事,事后一定要向零售客戶關(guān)心一下處理的結(jié)果;比如,客戶向你反映他的煙弄錯(cuò)了,要弄清楚是送貨員送錯(cuò)了,還是訂貨員弄錯(cuò)了,然后再及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映解決,事后一定不要忘了過(guò)問(wèn)一下處理結(jié)果,因你及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)會(huì)及時(shí)采取措施,這樣零售客戶會(huì)覺(jué)得他的問(wèn)題公司非常重視,從而增加零售客戶好好賣(mài)煙的決心。

客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。

我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無(wú)法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過(guò)程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

我認(rèn)為:客戶經(jīng)理不僅是銷(xiāo)售管理人員,要把各種營(yíng)銷(xiāo)對(duì)路的香煙和公司重點(diǎn)品牌推薦給客戶。提升結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)量。維護(hù)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)。客戶經(jīng)理更重要的職責(zé)是服務(wù)客戶,不僅要滿足客戶的銷(xiāo)售要求,還要學(xué)會(huì)換位思考。

站在客戶的角度思考問(wèn)題?!凹笨蛻糁?,憂客戶之所憂?!睍r(shí)刻把客戶經(jīng)營(yíng)當(dāng)作自己在經(jīng)營(yíng)。把客戶的事當(dāng)作自己的事,當(dāng)客戶的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí),我們要在第一時(shí)間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達(dá)到使客戶滿意的目的。

總之,通過(guò)實(shí)踐走訪客戶和平時(shí)工作培訓(xùn),我對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作要求有了深刻的認(rèn)識(shí)。我目前離合格優(yōu)秀的客戶經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn)。但我會(huì)嚴(yán)格要求自己,在工作中多動(dòng)腦筋,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀地客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中多動(dòng)腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步。

找客戶心得篇十二

時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼之中我來(lái)到訂單部工作已有快四年的時(shí)間,在這里始終覺(jué)得“工作效率”,便是成功的關(guān)鍵,我們每天的工作就是電話訂貨,既要有速度,又要有效率,一個(gè)的成功的訂單在電話訂貨工作之前首先得制定一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo),我們?cè)诖螂娫捊o客戶之前一定要做好電話訂貨前的準(zhǔn)備工作,不僅要將每天貨源記住,還要在向客戶介紹品牌時(shí),能隨機(jī)使用相應(yīng)的`技巧和方法,如果事先沒(méi)有做好準(zhǔn)備,到時(shí)很容易偏離主題,失去方向,浪費(fèi)許多寶貴的時(shí)間。

我們電話訂貨只靠聲音傳遞信息,與客戶溝通靠的是“單線聯(lián)系”,“只聞其聲,不見(jiàn)其人”。在電話接通時(shí),使用“您好,我是……”,問(wèn)話中,使用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么……”等語(yǔ)言,幾句簡(jiǎn)短的對(duì)話就可以縮短與客戶之間的距離,使用文明語(yǔ)言是訂貨的關(guān)鍵。

每當(dāng)有新的卷煙進(jìn)入市場(chǎng),我們電話訂貨員,首先要了解新產(chǎn)品的各種特征、產(chǎn)地、價(jià)格等,然后向客戶真誠(chéng)地推薦,細(xì)心地宣傳,正確地引導(dǎo),使客戶了解到新產(chǎn)品,接受到新產(chǎn)品,并讓他們積極參與推銷(xiāo)新產(chǎn)品。當(dāng)客戶動(dòng)心時(shí),可以講“您不妨可以先購(gòu)買(mǎi)一些試一試”,如果推銷(xiāo)成功,還應(yīng)講“謝謝”,即使客戶不接受,也要注意禮貌用語(yǔ),講究說(shuō)話的藝術(shù)性。

及時(shí)為客戶解決好訂煙問(wèn)題,可以更好地完成電話訂貨工作。如果一時(shí)不能滿足客戶的需求時(shí),可以用“對(duì)不起”,“抱歉”,并且向客戶推薦同檔次的卷煙,最后結(jié)束時(shí)要用“謝謝您,再見(jiàn)”結(jié)束通話,盡量關(guān)心客戶,滿足客戶的需求。

我們還要善于傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),努力改善服務(wù)水平。服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的高低,客戶是最了解,最有發(fā)言權(quán)的。要提高服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,就必須要善于傾聽(tīng)零售戶的意見(jiàn)。在平時(shí)的電話交流中,也要虛心聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn),“想客戶之所想,急客戶之所急”。

公司的企業(yè)理念是誠(chéng)信厚德。我們電話訂貨員與廣大客戶的交流是長(zhǎng)久的,而不是一時(shí)的。所以,我們的每一句話、每個(gè)承諾,都必須誠(chéng)實(shí)守信,只有這樣才能取得對(duì)方長(zhǎng)久的信任。

找客戶心得篇十三

在xx銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間漸漸地熟悉了xx銀行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺(jué)地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。

剛開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)單,很平凡,每天迎來(lái)送往不同的客戶,辦理著自己已經(jīng)很熟悉了的業(yè)務(wù),按照行里的規(guī)定,完成著屬于自己的“任務(wù)”。但漸漸發(fā)覺(jué),一切規(guī)定都是在告訴我們?cè)鯓幼鍪菍?duì)的,而怎樣會(huì)做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺(jué)了。

在銀行里,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的'內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露,也是對(duì)待工作熱愛(ài),對(duì)待大家真誠(chéng)的體現(xiàn)。有的時(shí)候換位思考一下,客戶真誠(chéng)的微笑會(huì)打動(dòng)我們,那我們發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑也同樣可以打動(dòng)客戶吧。

實(shí)訓(xùn)中有這樣一句話“服務(wù)態(tài)度是彌補(bǔ)服務(wù)過(guò)程不足之處的‘修復(fù)劑’”。在柜面工作中,常常發(fā)生因?yàn)樗k理的業(yè)務(wù)手續(xù)相對(duì)比較繁瑣的時(shí)候,當(dāng)然不是所有的客戶都可以理解銀行,偶爾會(huì)遇到對(duì)此抱有埋怨的顧客,這時(shí)候需要的是更周到的服務(wù),更耐心的解釋和真誠(chéng)的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我們要站在客戶的角度看問(wèn)題,盡量保證客戶的利益,尊重客戶的想法。

在非原則性的事上不要隨便對(duì)客戶說(shuō)“不”。所以我們提倡的令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)xx銀行人所具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,樂(lè)觀助人的優(yōu)良意識(shí),這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑。

窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶,我的一言一行不光代表著個(gè)人的修養(yǎng),更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒(méi)有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。我們要真正做到愛(ài)行如家,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

找客戶心得篇十四

作為一個(gè)人工智能語(yǔ)言模型,我沒(méi)有自己的心得體會(huì),但是我可以為您提供一些通用的維護(hù)客戶心得體會(huì),以供參考。

1.建立良好的客戶關(guān)系是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。與客戶建立良好的關(guān)系可以增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度,從而更容易維護(hù)客戶。

2.關(guān)注客戶需求是維護(hù)客戶的核心。了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),并為其提供相應(yīng)的服務(wù)和解決方案,可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

3.及時(shí)解決問(wèn)題是維護(hù)客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)有效地解決問(wèn)題可以增加客戶的滿意度和信任感。

4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而更容易維護(hù)客戶。

5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護(hù)客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時(shí)了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),從而提供更好的服務(wù)和解決方案。

總之,維護(hù)客戶需要從多個(gè)方面入手,包括建立良好的客戶關(guān)系、關(guān)注客戶需求、及時(shí)解決問(wèn)題、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),才能增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而更容易維護(hù)客戶。

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