總結(jié)能夠幫助我們梳理思路,找到解決問題的關(guān)鍵所在。通過總結(jié),我們可以更好地總結(jié)出問題的根源并加以改進(jìn)??偨Y(jié)不僅是個(gè)人的事情,也可以組織團(tuán)隊(duì)一起總結(jié),共同提升。
水果店商業(yè)策劃書篇一
盛夏已至,樓市進(jìn)入銷售淡季。為活躍銷售中心現(xiàn)場氣氛,集聚人氣,配合剩余產(chǎn)品銷售,項(xiàng)目舉辦業(yè)主繽紛水果節(jié)的活動(dòng),以增強(qiáng)業(yè)主之間的情感交流,營造市場關(guān)注度。邀請新老業(yè)主家庭參與本次活動(dòng),讓業(yè)主體驗(yàn)到社區(qū)文化和項(xiàng)目的品質(zhì)內(nèi)涵,促進(jìn)企業(yè)及項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度的提升。
二、活動(dòng)主題:繽紛夏日果漾心情
——業(yè)主俱樂部周末系列活動(dòng)之繽紛水果節(jié)活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月24日上午9:00—11:00四、活動(dòng)地點(diǎn):〃假日會(huì)館室內(nèi)羽毛球館五、活動(dòng)對象:新老業(yè)主及意向客戶;網(wǎng)站記者六、參與人數(shù):60人以內(nèi),約20個(gè)家庭七、活動(dòng)報(bào)名方式:電話報(bào)名:
現(xiàn)場報(bào)名:銷售中心前臺
報(bào)名截止時(shí)間:7月23日下午5點(diǎn)八、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
現(xiàn)場準(zhǔn)備豐盛夏令水果,邀請西點(diǎn)師進(jìn)行現(xiàn)場水果拼盤教學(xué)示范,主持人在現(xiàn)場主持各賽事環(huán)節(jié)并營造現(xiàn)場氣氛。參賽家庭觀看示范之后進(jìn)入比賽環(huán)節(jié),以家庭為單位,20個(gè)家庭為限。比賽共分2組,10個(gè)家庭為一組進(jìn)行比賽。
比賽環(huán)節(jié):
4、比賽時(shí)間20分鐘,主持人宣布時(shí)間到,各家庭單位停止制作。評分環(huán)節(jié):
2、現(xiàn)場計(jì)分人員根據(jù)各打分結(jié)果取平均分選出最高分,根據(jù)最后分?jǐn)?shù)由高到低評選出一二三等獎(jiǎng)參賽家庭;3、西點(diǎn)師最后從營養(yǎng)、視覺美感角度出發(fā)進(jìn)行點(diǎn)評。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):
主持人宣布比賽結(jié)果并頒發(fā)獎(jiǎng)品;
獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng):1名(300元床上用品)二等獎(jiǎng):2名紫砂壺三等獎(jiǎng):3名遮陽傘
日水果節(jié)活動(dòng)”嘉賓蒞臨。
活動(dòng)起始時(shí)間:7月24日上午9:00—11:00
8:50簽到。在假日會(huì)館門口設(shè)置簽到臺,參加客戶提前10分鐘簽到。營銷部提前派專人負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的領(lǐng)取及現(xiàn)場擺放。
10:50—11:00西點(diǎn)師簡單點(diǎn)評,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。十一、宣傳推廣
宣傳途徑:網(wǎng)站軟文、論壇、微博宣傳;短信群發(fā);電話告知十二、物料準(zhǔn)備
十三、人員安排
十四、費(fèi)用預(yù)算
合計(jì):7600元
營銷客服部二〇一一年七月二十一日
水果店商業(yè)策劃書篇二
“清涼一夏,繽紛水果節(jié)”活動(dòng)方案
3.通過活動(dòng)聚集人氣,擴(kuò)大客戶來訪量,促進(jìn)辦卡;
4.提高客戶對項(xiàng)目的認(rèn)知,增強(qiáng)客戶信心,保持對項(xiàng)目的關(guān)注度;
四、活動(dòng)對象:
辦理vip卡客戶、二次積分客戶、拓展客戶、來電客戶和活動(dòng)期間來訪的新客戶
五、活動(dòng)概述:
1.繽紛水果節(jié):現(xiàn)場準(zhǔn)備夏季時(shí)令水果與特色水果供來訪客戶品嘗。
2.創(chuàng)意雕刻:邀請師傅現(xiàn)場雕刻水果(西瓜、菠蘿、哈密瓜、蘋果),供客戶觀賞拍照,上傳圖片至朋友圈可獲得馬克杯一個(gè)。
3.互動(dòng)環(huán)節(jié):猜重量:主持人挑選一個(gè)西瓜,參賽人員分別估重并在卡片上寫出確定的數(shù)字。每場中對所挑西瓜估重與實(shí)際稱重相差最小的個(gè)人,為優(yōu)勝者,優(yōu)勝者可獲得馬克杯一個(gè)與西瓜一個(gè),其余參與者可獲得飲料一件(4罐/件)。
4、人體彩繪表演:在精裝樣板間內(nèi),由彩繪大師在人體模特身上彩繪以水、空氣、森林為主題的彩繪畫,作靜態(tài)展示,配合整個(gè)樣板間的調(diào)性,營造出一種安靜的美。
5、活動(dòng)現(xiàn)場準(zhǔn)備熟食、糕點(diǎn)等食物,供客戶自助享用;六、活動(dòng)流程:
1、意向客戶至營銷中心簽到、留電;
3、置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶至水果區(qū)品嘗水果并且參加互動(dòng)游戲;4、客戶離場;
七、客戶邀約:
八、現(xiàn)場人員安排
九、物料準(zhǔn)備
十、現(xiàn)場布置
十一、邀約說辭
**先生/女士,您好,我是您的客戶經(jīng)理**,告訴您一個(gè)好消息,我們項(xiàng)目的精裝樣板間將于本周六開放了,配合樣板間的開放,我們營銷中心現(xiàn)場也會(huì)舉辦一場“清涼一夏,繽紛水果節(jié)”活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場夏季時(shí)令水果與特色水果免費(fèi)品嘗,還有水果雕刻大師現(xiàn)場雕刻表演,現(xiàn)場互動(dòng)禮品送不停,精裝樣板間更有人體彩繪,讓您參觀樣板間的同時(shí)欣賞另類的藝術(shù)。另外,我們項(xiàng)目正在進(jìn)行免費(fèi)辦理積分卡活動(dòng),最高優(yōu)惠房款3000元。2千抵2萬的vip卡也在火爆認(rèn)籌中,辦理vip卡還可以砸金蛋,贏取禮品。如果您感興趣的話,活動(dòng)當(dāng)天您提前來就可以參加活動(dòng)。
水果店商業(yè)策劃書篇三
社區(qū)水果超市。也就是說,在社區(qū)居民達(dá)到5000戶(每戶3人)的社區(qū)設(shè)立水果超市。
隨著居民收入水平的提高,水果的消費(fèi)需求不斷增加。目前,中國人平均每年擁有的水果約為45公斤,遠(yuǎn)低于70公斤的健康標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門檻低,投資小就能運(yùn)營。
2.新穎的銷售方式:開放式自選。
3.多元化服務(wù)項(xiàng)目:提供組合包裝盒,介紹店里各種水果的特點(diǎn)和適合的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。
1.給客戶一個(gè)全新的、安全的、質(zhì)量有保證的、便宜的地方放心消費(fèi)。更多的顧客選擇去超市買水果,這可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心。而且開放式的自選方式可以給客戶更多的選擇。對于社區(qū)水果超市,采用統(tǒng)一裝修、店面布局、采購配送,所有產(chǎn)品在銷售前都經(jīng)過清洗、分級、包裝,給顧客心理上的滿足。
2.獨(dú)一無二的引領(lǐng)消費(fèi)?,F(xiàn)在的顧客在購買水果時(shí),選擇根據(jù)自己的口味和喜好來消費(fèi),而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群。作為一個(gè)水果零售商,責(zé)任在于教會(huì)大家如何合理消費(fèi)和食用水果。對此,建議在店面張貼每種水果特點(diǎn)的海報(bào),包括適合吃水果的人群,水果品質(zhì)等級的鑒別方法等。,從而進(jìn)一步引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。
3.為不同的消費(fèi)群體提供各種服務(wù)。市民的水果消費(fèi)一般分為兩種:自消費(fèi)和送禮。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求,我們可以專門設(shè)計(jì)一些不同容量的可折疊或組合包裝,并提供給客戶補(bǔ)償。換句話說,顧客可以隨意組合購買水果。如果購買后需要包裝盒,只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(分為恭喜恭喜、探望患者、探望親人等。)并得到一張賀卡。這樣,消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況,還可以避免從其他商家購買昂貴的禮品包裝水果,保證質(zhì)量。
怎么在小區(qū)開水果店?
第一,在小區(qū)開店前應(yīng)該做些什么?
不能盲目在小區(qū)開水果店。在開店之前,你應(yīng)該首先對你的市場進(jìn)行全面的調(diào)查。也就是說,要對周圍環(huán)境有一個(gè)清晰的認(rèn)識,對自我管理的定位。
包括小區(qū)生活著什么樣的居民,你的目標(biāo)客戶和潛在消費(fèi)者是哪些,他們的購買力和消費(fèi)意識,小區(qū)內(nèi)和店面周圍是否有類似的店鋪等。,開店前要搞清楚。
二、社區(qū)水果店如何宣傳?
小區(qū)內(nèi)開的水果店,時(shí)間久了會(huì)被小區(qū)內(nèi)的居民知曉,但為了吸引他們進(jìn)店消費(fèi),還是要時(shí)不時(shí)的進(jìn)行店鋪宣傳。宣傳的方式有很多,舉幾個(gè)例子:。
1.社區(qū)內(nèi)的水果店在開展宣傳活動(dòng)時(shí),可以邀請有代表性的人士加盟店內(nèi),比如居委會(huì)主任、街道辦事處等相關(guān)人士,讓他們迅速在社區(qū)內(nèi)做出自己的知名度,甚至樹立權(quán)威。
2.免費(fèi)品嘗新產(chǎn)品。一個(gè)新的水果上市,不管是不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體,只要你是社區(qū)居民,就可以盡可能的邀請他們品嘗。它不僅可以擴(kuò)大商店的知名度,還可以加深他們對新產(chǎn)品的興趣和印象,這也是一種引導(dǎo)消費(fèi)的方式。
3.在小區(qū)開店,老人和孩子是不可忽視的群體。想知道怎么討好孩子,經(jīng)常在小區(qū)給孩子準(zhǔn)備一些小禮物。有些父母可能會(huì)因?yàn)楹⒆邮盏搅硕Y物而感到尷尬,所以他們會(huì)到你的商店買回饋。喜歡孩子就是尊重大人,會(huì)讓住戶對你有好感,有好感。即使不能增加利潤,也很有必要營造一個(gè)和諧的商業(yè)氛圍。
4.積極參與社區(qū)活動(dòng),尤其是一些義務(wù)性和公益性的活動(dòng)。在社區(qū)開店,你就成為了社區(qū)的一員。社區(qū)活動(dòng)應(yīng)該積極參與。在這樣的活動(dòng)中,你可以盡快熟悉社區(qū)的居民,讓居民了解你的店鋪。
你的言行舉止不僅代表了你自己,也代表了你店鋪的形象。所以你在社團(tuán)活動(dòng)中要注意自己的言行,不是為了推廣店鋪而擺姿勢,而是真正融入社團(tuán)活動(dòng),表現(xiàn)出誠意和責(zé)任感。
3.社區(qū)店的經(jīng)營特點(diǎn)是什么?
在居民區(qū)開店最重要的是給居民提供便利,讓居民不用出門就能買到自己需要的東西。所以雖然是水果店,但其產(chǎn)品也不應(yīng)該僅限于水果店,居民日常生活中需要的一些東西也可以作為店面的常規(guī)產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品,社區(qū)水果店還可以提供水電支付服務(wù),吸引社區(qū)居民成為你的客戶,甚至是老客戶。此外,社區(qū)水果店的購買品種和產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)客戶的心理進(jìn)行定價(jià)。同樣的道理,如果你在商場,顧客會(huì)覺得是在為品質(zhì)和品牌買單,而在小店,可能不愿意花這筆錢,購買心理永遠(yuǎn)是有些不實(shí)用。所以小區(qū)內(nèi)的店鋪一定要注意產(chǎn)品特色和布局口味,在店內(nèi)為顧客提供一些額外的服務(wù)是不收費(fèi)的。
比如在社區(qū)開店,要多觀察,多關(guān)注他們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。善于溝通,勤于溝通,與社區(qū)居民和睦友好相處,以自己的性格和產(chǎn)品給社區(qū)居民留下良好的口碑和印象,這一點(diǎn)非常重要。
另外,除了以上,在小區(qū)開店更要注意安全問題,安全意識要更強(qiáng)。除了常規(guī)的消防安全注意事項(xiàng)外,在店內(nèi)保留消防器材,也要考慮一些突發(fā)情況,比如小區(qū)的小孩,老人不小心摔倒擦傷等。,這樣就可以在店里保留一個(gè)藥箱。
在社區(qū)開店,輻射范圍有限,要想好如何在這個(gè)有限的范圍內(nèi)發(fā)掘無限的商機(jī),在產(chǎn)品和服務(wù)的深度上下功夫。
水果店商業(yè)策劃書篇四
項(xiàng)目書
目錄
一、前言···························
二、團(tuán)隊(duì)介紹·······················
三、產(chǎn)品介紹·······················
四、市場環(huán)境·······················
五、營銷策略·······················
六、swot分析····················
七、風(fēng)險(xiǎn)與對策·····················
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算·······················
九、策劃效果·······················
一、前言:
隨著一年一度的商道文化藝術(shù)節(jié)的到來,市場營銷大賽也受到全院師生的關(guān)注,在每年的市場營銷大賽中都會(huì)有上百支團(tuán)隊(duì)參加比賽,在比賽中不僅可以為你贏得利益,更重要的是可以鍛煉自我,提升自我能力而我們打算以銷售水果等產(chǎn)品參加比賽,主營各種新鮮水果,果盤等。我們團(tuán)隊(duì)通過深入的市場調(diào)查之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點(diǎn)作出相應(yīng)的策劃方案。我致力于為學(xué)生提供超值的新鮮水果產(chǎn)品,提高同學(xué)們的生活質(zhì)量。
二、團(tuán)隊(duì)介紹:
1、團(tuán)隊(duì)名稱:花果山
2、團(tuán)隊(duì)成員:周云超,吳書,敖靜,謝茂玲,廖星,張小寧
3、團(tuán)隊(duì)口號:讓我們活的更有價(jià)值
4、團(tuán)隊(duì)介紹:本團(tuán)隊(duì)成員有10級的,也有11級的,有院學(xué)生會(huì)成員也有實(shí)訓(xùn)公司成員,但在這里我們沒有身份,沒有利益,大家是為了同一個(gè)目標(biāo)而聚在這里大家一起努力,一起奮斗,也是為了證明我們活著的價(jià)值。
三、產(chǎn)品介紹:
成同學(xué)們出行購物的不便,但也正因如此,同學(xué)們對于購物有著很大的需求,而且在超市、小賣部買到的水果種類十分有限并且水果新鮮度讓人不敢恭維。所以我們的產(chǎn)品在學(xué)校是有很大的市場。
四、市場環(huán)境:
1、市場調(diào)查:
我院女生較男生而言更喜歡購買水果,女生占我院總?cè)藬?shù)的70%,依照往年的預(yù)計(jì)24~27號天氣較熱,同學(xué)們對水果的需求加大,我們參照往幾屆的市場營銷大賽中的銷售產(chǎn)品的記錄上看,銷售黃瓜、西紅柿的走勢也一直很好。
2、市場分析:
4、5月份,天氣逐漸炎熱,在學(xué)校沒有較好的降溫設(shè)施的情況下同學(xué)們在選擇多種不同的降溫方式中會(huì)選擇吃水果的方式,對清涼、水分充足的水果有潛在的需求,而美顏一直是在校大學(xué)生較為關(guān)注的問題,而天然的美容產(chǎn)品更是成為眾多愛美女性的首選。
3、競爭分析:
a、現(xiàn)在學(xué)校的超市和小賣部所供應(yīng)的水果價(jià)格貴、品種少、水果不夠新鮮、服務(wù)態(tài)度差。
b、校外不定時(shí)擺攤的小商販所銷售的水果以價(jià)格低廉為賣點(diǎn),但他們經(jīng)常缺斤少兩,而且提供的水果總是那幾樣,往往是存貨不夠多。
c、正宗超市是比較成型的大市場競爭對手,但是要去那里購買很不方便,他的市場定位并不是學(xué)生而是住在附近的居民,缺乏針對學(xué)生消費(fèi)群體而開設(shè)的針對性專業(yè)服務(wù)。
五、營銷策略:
1、營銷對象:四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院全體師生
2、市場定位:以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證彌補(bǔ)市場現(xiàn)有的空白,迅速占領(lǐng)全院學(xué)生的水果消費(fèi)市場。
3、前期宣傳:
a、做宣傳海報(bào)粘貼在食堂,寢室的公告欄中。
b、小組成員通過自己的qq,飛信,微博等聯(lián)系方式告知身邊的好友。
4、產(chǎn)品策略:
a、與校外的冒險(xiǎn)島烤肉合作,規(guī)定凡在本店購買10元以上的產(chǎn)品,本店將贈(zèng)送一張冒險(xiǎn)島烤肉的10元代金卷一張。
b、與本次參加市場營銷大賽的飾飾心動(dòng)聯(lián)合銷售,凡第一天在本店購買產(chǎn)品者就可獲得飾飾心動(dòng)精美飾品一件。
c、親手制作愛心拼盤,顧客本人可在本店為朋友、愛人、老師制作果盤,并在果盤上附上賀卡,賀卡上可寫下你想要對她們說的話,由本店工作人員把果盤和賀卡送到對方手中,并說出你的祝福。
d、上辦公室向老師推銷由本店自制的果盤。
水果店商業(yè)策劃書篇五
一、活動(dòng)目的。
1.通過小型的暖場活動(dòng),聚集人氣,擴(kuò)大客戶來訪量;
2.前期拓客時(shí)間較長,維系前期拓客客戶,保持對項(xiàng)目的關(guān)注度;3.作為銷售人員外拓的工具,可以轉(zhuǎn)外拓客戶為來訪客戶。
二、活動(dòng)主題清涼一夏,繽紛水果節(jié)三、活動(dòng)概述。
規(guī)模:活動(dòng)人數(shù)控制在100組左右。
四、邀請對象1、前期到訪客戶2、現(xiàn)階段外拓客戶。
五、指揮管理人員安排活動(dòng)總把控:方京衛(wèi)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:仲健、戴坤、凌紅。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1.繽紛水果節(jié):現(xiàn)場準(zhǔn)備夏季時(shí)令水果與特色水果供來訪客戶品嘗。
張。
3.互動(dòng)環(huán)節(jié):猜重量:主持人挑選一個(gè)西瓜,參賽人員分別估重并在卡片上寫出確定的數(shù)字。每場中對所挑西瓜估重與實(shí)際稱重相差最小的個(gè)人,為優(yōu)勝者,優(yōu)勝者可獲得精美禮品一份與西瓜一個(gè),其余參與者可獲得精美禮品一份。
4.互動(dòng)環(huán)節(jié):有獎(jiǎng)問答:主持人從到訪客戶中選出1-2名客戶回答有關(guān)項(xiàng)目問題,回答對的即可優(yōu)勝者可獲得精美禮品一份與西瓜一個(gè),其余參與者可獲得精美禮品一份。
5.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):16:00準(zhǔn)時(shí)開始抽獎(jiǎng)活動(dòng),一等獎(jiǎng)共1名;二等獎(jiǎng)共2名;三等獎(jiǎng)共5名。
七、活動(dòng)流程。
八、電話邀約說辭。
×××先生(女士)您好:
水果店商業(yè)策劃書篇六
中國是全球的水果生產(chǎn)大國,每年有大量優(yōu)質(zhì)的水果出口,其中蘋果、柑桔、梨被譽(yù)為中國三大水果,產(chǎn)量位居全球絕對優(yōu)勢。中國的地域廣闊,從南到北,從東到西分布著各種氣候特征,可以適合各類水果的生長,所以國產(chǎn)水果的資源特別豐富。
水果進(jìn)入中國市場已經(jīng)多年了,品相光鮮的水果令人垂涎欲滴,均一的個(gè)頭、艷麗的色澤、動(dòng)聽的名稱、漂亮精致的包裝,無一不透出高檔的品質(zhì)感,成為享用者品位的象征、身份的體現(xiàn)。
近年來,健康綠色的飲食習(xí)慣越來越受到重視,人們的消費(fèi)心理趨于冷靜和成熟,這樣成熟的市場環(huán)境正是水果行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),迎合了現(xiàn)代都市人綠色、健康的消費(fèi)理念,并滿足了女性朋友保健、美容的需要。
基于以上概述,我進(jìn)行了一個(gè)水果品牌的策劃,分別從品牌名稱與標(biāo)識、品牌文化、品牌定位、品牌形象、品牌傳播等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
(1)品牌名稱與標(biāo)識。
品牌命名是創(chuàng)立品牌的第一步,是品牌被認(rèn)知、接受、滿意乃至忠誠的前提。一個(gè)好的品牌名稱能在消費(fèi)者心中建立品牌聯(lián)想,從而建立牢固的消費(fèi)欲。獨(dú)特品牌名稱,利于品牌的發(fā)展與定位,有事半功倍的作用。
我們創(chuàng)立了以“傾果傾誠”為名稱的水果品牌。
品牌名稱的含義:
采用成語“xx”的諧音,一則來形容產(chǎn)品的質(zhì)地優(yōu)良、包裝精美;二則來體現(xiàn)品牌宗旨:真誠地為人類社會(huì)提供各種營養(yǎng)美味、天然健康的高檔水果!
品牌標(biāo)識:品牌標(biāo)志是品牌形象的核心。
我們創(chuàng)立的品牌標(biāo)識為:以三角形為基本框架,體現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的理念,一、二、三的弧形象征老子的道家精髓,整個(gè)標(biāo)志簡潔明了,符合現(xiàn)代審美情趣。運(yùn)用深蘭和果綠色作為品牌的標(biāo)準(zhǔn)色,達(dá)到以視覺的感知力來體現(xiàn)行業(yè)的特性。
(2)品牌文化。
要樹立品牌就必須賦予品牌文化內(nèi)涵,賦予“傾果傾誠”水果深層的文化背景,以悠久神秘的千年古城—xx縣的文化內(nèi)涵來提升瓜的品牌價(jià)值;同時(shí)市場定位在高檔水果層面,以高價(jià)優(yōu)質(zhì)的策略來運(yùn)作,并且強(qiáng)化水果質(zhì)量,經(jīng)過多層精選,以色澤鮮亮、體積大小相同、飽滿圓潤、皮薄肉厚、甘甜多汁作為合格的標(biāo)準(zhǔn);包裝設(shè)計(jì)采用全彩精裝設(shè)計(jì),在印刷和紙質(zhì)上選用上層工藝,吸取如可口可樂、百威啤酒等其他類別產(chǎn)品包裝箱的優(yōu)點(diǎn),更充分體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)功能,而從包裝的外觀上與同類的水果拉開距離。
我們把種植基地設(shè)在歷史文化名城x縣,當(dāng)?shù)負(fù)碛兴宄瘯r(shí)期建造的趙州橋,文化底蘊(yùn)深厚,種植基地天然優(yōu)良,將古城文化與產(chǎn)品特色相結(jié)合,更好地滿足顧客的需求。我們的品牌文化具體體現(xiàn)為:
1、真誠為人類社會(huì)提供營養(yǎng)美味、天然健康的高檔水果;
2、邊品嘗美味的高檔水果,邊感受千年古城深厚的文化底蘊(yùn);
3、體現(xiàn)現(xiàn)代都市人綠色時(shí)尚的消費(fèi)觀,符合21世紀(jì)保健時(shí)代的消費(fèi)理念。
(3)品牌定位。
品牌定位明確、個(gè)性鮮明,才會(huì)明確目標(biāo)消費(fèi)群。明確的品牌定位會(huì)使消費(fèi)者感到商品有特色,從而形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。成功的品牌定位能夠培育品牌競爭力,贏得顧客青睞。
“xx”的品牌定位于三個(gè)方面:
1、目標(biāo)定位:全力打造中國一流的水果品牌;
2、市場定位:
a、白領(lǐng)階層的女性朋友。
b、商界政界的精英人士。
c、退休的老年人。
3、產(chǎn)品定位:
a、內(nèi)養(yǎng)外潤、美容養(yǎng)顏型,滿足白領(lǐng)階層女性朋友的需求;
??b、象征尊貴、高檔的禮品型,滿足商界政界精英人士的需求;
??c、體現(xiàn)兒女孝心的滋補(bǔ)型,滿足退休老年人的需求。
(4)品牌形象。
高檔優(yōu)質(zhì)。
天然健康。
營養(yǎng)美味。
讓“xx”成為一種高品位的載體,一種高品質(zhì)的象征;讓從水果作為生活中的調(diào)劑到成為時(shí)尚生活的象征。
(5)品牌傳播。
品牌傳播是企業(yè)滿足消費(fèi)者需要,培養(yǎng)消費(fèi)忠誠度的有效手段。是以品牌的核心價(jià)值為原則,選擇廣告、公關(guān)、銷售人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,已建立品牌形象。
水果行業(yè)對品牌概念的普遍認(rèn)知度較低,同類產(chǎn)品的廣告投放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,消費(fèi)群體相對某個(gè)品牌的忠誠度尚未培養(yǎng)起來,所以要把握住前期的宣傳,迅速建立優(yōu)質(zhì)的品牌形象,確立本品牌的龍頭地位,實(shí)現(xiàn)中國一流水果品牌的目標(biāo)!
“xx”主要以以下幾個(gè)方面作品牌傳播:
電視廣告。
電視廣告主要是以加深消費(fèi)者對水果品牌的了解,并達(dá)到宣傳的作用;
業(yè)內(nèi)雜志。
戶外廣告。
主要投放在目標(biāo)消費(fèi)者易看到的地方,如餐飲、夜場等。還可以進(jìn)入高檔娛樂休閑場所,五星級酒店,提高其品位和價(jià)值。
網(wǎng)絡(luò)、微博宣傳。
在門戶網(wǎng)站上投放廣告是現(xiàn)代科技發(fā)展的必然選擇,能激發(fā)目標(biāo)客戶的購買欲望;
人際傳播。
在超市等售賣點(diǎn)現(xiàn)場設(shè)置免費(fèi)品嘗點(diǎn),借鑒休閑食品的促銷手法運(yùn)用到水果的銷售上,通過現(xiàn)場品嘗,加強(qiáng)即時(shí)購買影響,形成直觀的效果,做工好口碑傳頌的工作。
另外,采用公共關(guān)系活動(dòng)系列宣傳等活動(dòng),在七夕、情人節(jié)、光棍節(jié)、梨花節(jié)及各種婚慶場所舉辦。
(1)廣告主題:一生有你,永不分“梨”,寓意著天下有情人終成眷屬;
(2)背景音樂:以充滿愛和歡快的音樂為主;
(3)產(chǎn)品包裝:精致的小型包裝,印有玫瑰圖案等精美飾品,具有極大的收藏價(jià)值。
水果店商業(yè)策劃書篇七
社區(qū)水果店設(shè)立:在3000戶(每戶3人)的社區(qū)設(shè)立水果店。
中國的水果市場很大。與國外平均每年消費(fèi)85公斤水果相比,國內(nèi)平均消費(fèi)只有一半。根據(jù)大多數(shù)家庭的調(diào)查,三個(gè)家庭中有80%的人每個(gè)月的水果支出超過80元。10%的家庭消費(fèi)50-80元的.水果。只有10%的家庭消費(fèi)50元以下的水果。
1.行業(yè)需求:中國缺少大型水果賣家。
2.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門檻低,投資少就能運(yùn)營。
3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):鼓勵(lì)和支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目79個(gè),包括超市、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品商店等。限制類商業(yè)項(xiàng)目包括:在地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))外新增營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;市區(qū)二環(huán)路內(nèi),新增營業(yè)面積1萬平方米以上的大型百貨商店、大型超市限購;城市三環(huán)以內(nèi),限制經(jīng)營面積1萬平方米以上的大型倉儲(chǔ)式商場、大型專業(yè)超市和各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市政商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園區(qū)、商業(yè)中心區(qū)限制增設(shè)各類一級集貿(mào)市場和批發(fā)市場。
4.全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其他行業(yè)的連鎖店則處于低利潤競爭狀態(tài)。
5.新穎的銷售方式:開放式自選。
6.各種服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝盒,介紹店里各種水果的特點(diǎn)和適合的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。
7.水果購買狀況和消費(fèi)者心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間買水果。超市和批發(fā)市場不買很多水果,因?yàn)樗麄冎饕I其他產(chǎn)品。
8.巨大的市場:國家計(jì)劃在20xx年使水果人均消費(fèi)量達(dá)到40公斤。20xx年48斤。20xx年53斤。也就是說,到20xx年,水果的消費(fèi)量將增加2500萬公斤。市場巨大。是目前市場的40%。
1、水果產(chǎn)業(yè)是最大的發(fā)展中產(chǎn)業(yè)。
而且這個(gè)行業(yè)沒有大的銷售巨頭。市場空間很大。而連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。也是投資者最青睞的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店規(guī)模不大,但都是區(qū)域性企業(yè)。規(guī)模不是很大,但是他們的年銷量已經(jīng)很大了。單店年銷售額會(huì)達(dá)到100萬,開始盈利。在華南地區(qū)成功的水果連鎖店的基礎(chǔ)上,增加一些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,成為中國最大的水果零售、批發(fā)和連鎖企業(yè)。
水果連鎖店的存在首先是方便消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑奈恢靡话阍谛^(qū)內(nèi)(輻射范圍:3000戶)。在此之前,人們一般在超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所(游客和街頭水果攤)購買水果。20xx年德國鮮果的銷售方式和條件是:25.5%通過消費(fèi)市場,37.6%通過連鎖店,11.1%通過果蔬店,8.2%通過周末市場。因此,連鎖店是未來水果銷售的重要方式。
對購買地點(diǎn)的分析表明,超市和農(nóng)貿(mào)市場并不只是在小區(qū)門口,不方便居民購買。而去以上地方的居民,買的主要不是水果,而是其他的日用品或者蔬菜。這種水果的特點(diǎn)是重量大,體積大。對于沒有車的消費(fèi)者,去超市和農(nóng)貿(mào)市場購買其他商品后,只能購買少量單一品種的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者更容易購買,增加水果的消費(fèi)。
2、給顧客一個(gè)全新的、有保證的、有質(zhì)量保證的、便宜的地方放心消費(fèi)。
更多的顧客選擇去超市買水果。除了在購買其他商品時(shí)看到水果出售,剩下的最大原因是超市里的水果可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心。而且開放式的自選方式可以給客戶更多的選擇。我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店鋪布局、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,所有產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后銷售,可以給顧客以上的心理滿足感。
3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)。
現(xiàn)在的顧客在購買水果時(shí),選擇根據(jù)自己的口味和喜好來消費(fèi),而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群。通過對很多消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),幾乎沒有人能說出菠蘿的特點(diǎn)和適合吃的人群,肝病和胃病患者應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這說明大家都在盲目消費(fèi)水果。如果沒有水果消費(fèi)常識,就會(huì)導(dǎo)致把香蕉給糖尿病患者做錯(cuò)事的誤解。作為一個(gè)水果零售商,我們的責(zé)任是教會(huì)每個(gè)人如何合理消費(fèi)和食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店貼上每種水果的特點(diǎn)、適合的人群、好壞等級的鑒別方法的海報(bào),引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。
4、為不同的消費(fèi)群體提供多種服務(wù)。
水果消費(fèi)者一般分為自吃型和送禮型兩種。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)一些不同容量(3g、5g)的可折疊或組合包裝組合,提供給消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)償。換句話說,顧客可以隨意組合購買水果。如果購買后需要包裝盒,只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(可以分為生日、探望病人、探親等。)和一張賀卡。這樣,消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況,還可以避免游客或其他商家購買昂貴的禮品包裝水果,保證質(zhì)量。
5、深入挖掘水果的特點(diǎn)和消費(fèi)者的其他需求。
隨著人們收入的增加,越來越多的消費(fèi)者開始喝新鮮果汁。
根據(jù)消費(fèi)者的需求,每個(gè)水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)的榨汁機(jī)供顧客使用。購買水果后,顧客可以用水源清洗水果,免費(fèi)使用榨汁機(jī)將水果榨汁。如果客戶自帶集裝箱,公司不會(huì)收取任何費(fèi)用。如果客戶想把果汁帶到家里、公司或在路上喝,公司會(huì)提供一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等。,并幫助顧客包裝它)以方便顧客將鮮榨果汁帶到任何地方飲用。衛(wèi)生方面,每次顧客使用榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對機(jī)器進(jìn)行消毒,放入消毒柜中,確保衛(wèi)生。
水果店商業(yè)策劃書篇八
2、蔬菜零售。
3、蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))。
本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo),東北師大第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度,為在長春建立一個(gè)針對學(xué)生的集團(tuán)公司,以滿足長春各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。
稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),而且對帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。
通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的,因此,計(jì)劃可行性很大。
結(jié)論:在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。
超市經(jīng)營描述。
1、該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。
2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi),上午屬于淡季,收費(fèi)較低,中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來集團(tuán)的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。
本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名,負(fù)責(zé)收款;導(dǎo)購人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù);這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。
資金來源及中小企業(yè)融資方式。
資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。
1、人力資源采購。
店長可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市,如晨星,江山特價(jià),華美超市的收銀人員中吸收一個(gè),既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點(diǎn)對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。
2、蔬菜水果采購。
蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。
3、廚房,餐廳設(shè)備的采購。
這屬于一次性采購,由本人親自進(jìn)行,輔之店長的參謀。
第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同。
因本店規(guī)模較小,勞動(dòng)工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動(dòng)合同。
1、店鋪?zhàn)赓U合同:與永安廠住宅小區(qū)簽定。
2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
水果店商業(yè)策劃書篇九
活動(dòng)主題:**社區(qū)——***項(xiàng)目水果文化節(jié)活動(dòng)時(shí)間:周六、周末活動(dòng)地點(diǎn):售樓中心
活動(dòng)形式:水果特賣、削蘋果比賽、吃西瓜比賽、水果沙拉diy、抽獎(jiǎng)、品鑒樣板房等
合作單位:社區(qū)委員會(huì)
二、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容
1,水果特賣會(huì)
十種水果放置于售樓中心門外及內(nèi)部,當(dāng)場進(jìn)行特賣,凡是在社區(qū)管轄范圍內(nèi)的業(yè)主,憑有效簽到,發(fā)放打折券,均可享受所有水果半價(jià)折扣。
2,削蘋果比賽(三組)
規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時(shí)間削完蘋果,并且,蘋果皮從頭到尾不間斷。每組比賽決出前2名勝者,每人獎(jiǎng)勵(lì)1箱蘋果。
3,吃西瓜比賽(三組)
規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時(shí)間吃完西瓜,并且,剩余紅囊部分不超過1cm。每組比賽決出一名勝者,獎(jiǎng)勵(lì)5個(gè)西瓜。
4,水果沙拉diy
來賓可以自己動(dòng)手制作水果沙拉,根據(jù)自己口味選擇材料、醬料。制作完成后,可打包帶回家。
5,抽獎(jiǎng)活動(dòng)
來賓憑進(jìn)門領(lǐng)取的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行抽獎(jiǎng),主持人宣布抽獎(jiǎng)開始后,所有來賓將手中抽獎(jiǎng)券塞入抽獎(jiǎng)箱,由工作人員進(jìn)行抽取。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品為價(jià)值200元現(xiàn)場水果抵用券。二等將2名,獎(jiǎng)品為價(jià)值100元現(xiàn)場水果抵用券。三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)品為價(jià)值50元現(xiàn)場水果抵用券。普通獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)品為價(jià)值20元現(xiàn)場水果抵用券。
6,品鑒樣板房
來賓由現(xiàn)場置業(yè)顧問引導(dǎo)至樣板房展示區(qū),參觀項(xiàng)目二期樣板房,參觀結(jié)束后,發(fā)放二期戶型資料袋。
三、活動(dòng)流程
13:30,所有工作人員全部到位
14:00—14:30來賓簽到并領(lǐng)抽獎(jiǎng)券,工作人員安排比賽分組。
14:30—15:00主持人開場,宣布特賣會(huì)開始、比賽規(guī)則,二期房源介紹介
紹。
15:00—15:30削蘋果比賽、頒獎(jiǎng)。15:30—16:00吃西瓜比賽、頒獎(jiǎng)。16:00—17:00參觀樣板房。
17:00—17:30抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(活動(dòng)結(jié)束)。
四、現(xiàn)場準(zhǔn)備事宜
1,現(xiàn)場布置
1.1,充氣拱門:設(shè)置在售樓中心門口,高度為15-20米。用于活動(dòng)宣傳。1.2,空飄:設(shè)置在售售樓處周圍,共6個(gè)。用于活動(dòng)宣傳。1.3,紅地毯:鋪設(shè)在售樓處進(jìn)門處。用于客戶導(dǎo)入。
1.4,中型舞臺:設(shè)置在售樓中心門口(含背景)。用于比賽、抽獎(jiǎng)。1.5,售樓中心內(nèi)部:設(shè)置特賣區(qū)域、獎(jiǎng)品放置區(qū)域。
五、活動(dòng)工作事宜
1,人員設(shè)置
2,物料準(zhǔn)備
3、
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
總計(jì):4、
活動(dòng)宣傳
短信10萬條(活動(dòng)前期大眾宣傳)投放內(nèi)容:
短信5000條(活動(dòng)前期社區(qū)宣傳)投放內(nèi)容:
網(wǎng)絡(luò)宣傳:(活動(dòng)結(jié)束宣傳)
1),房產(chǎn)論壇、房產(chǎn)網(wǎng)——首頁軟文+圖片宣傳
媒體軟文宣傳:(活動(dòng)結(jié)束宣傳)1),平面雜志——軟文+圖片2),廣電——活動(dòng)報(bào)道
活動(dòng)建議:
1、為使活動(dòng)與銷售掛鉤,建議由銷售人員提前通知一些有意向購買項(xiàng)目樓盤的客戶;
2、為增加活動(dòng)現(xiàn)場人氣,建議由社區(qū)幫助活動(dòng)前期宣傳。
****地產(chǎn)機(jī)構(gòu)20xx.8.23
水果店商業(yè)策劃書篇十
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費(fèi)者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認(rèn)可,這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。
在歐洲等發(fā)達(dá)國家的國內(nèi)市場,大都有自己的果菜集團(tuán),自己實(shí)行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的??档吓l(fā)市場,較早的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?,F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。
現(xiàn)在,中國水果的主體市場尚處于幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時(shí)期,不先行導(dǎo)入,搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),以后進(jìn)入將面臨較高難度,在戰(zhàn)略上也會(huì)受制與人。
同比“便利店”的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報(bào)快的優(yōu)點(diǎn)。不久的將來,必然成為一個(gè)新的加盟熱點(diǎn)。
二、市場分析。
(一)消費(fèi)群體分析。
水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成:
(1)集市水果攤。
(2)大型超市。
針對一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動(dòng)小販),他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對象,對非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對比選購性強(qiáng)。
對于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費(fèi)品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
按以上兩種消費(fèi)途徑為維度進(jìn)行表格分析,具體如下:
通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的`消費(fèi)心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本項(xiàng)目方案所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。
水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。
結(jié)論:水果連鎖形象店的市場定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層,輻射低收入人群。
(二)市場前景分析。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速,便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時(shí)間保質(zhì)期又便于零散銷售和運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價(jià)格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90后逐漸的步入社會(huì)的創(chuàng)造和消費(fèi)主導(dǎo)群將會(huì)全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道,似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會(huì)由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè),要替代也是有只能實(shí)現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺,但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標(biāo)。
三、競爭分析。
水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的社區(qū)平價(jià)水果超市。
水果店商業(yè)策劃書篇十一
在簽約現(xiàn)場舉行活動(dòng)的主要目的是活躍現(xiàn)場的氣氛,增加購房者對已購入房屋的信心。形成購房者對地廠商的良好印象。
活動(dòng)的可行性:
1、針對當(dāng)?shù)卮迕駥γ赓M(fèi)“吃喝玩樂“的喜好,舉辦此類型的活動(dòng)正是契合當(dāng)?shù)厝?/p>
的心理。
2、活動(dòng)投入成本低,水果價(jià)格低廉。
“繽紛水果嘉年華”活動(dòng)安排
客戶一到現(xiàn)場需到簽到處簽到,并由工作人員發(fā)放特制的“繽紛卡”。簡要解說如何進(jìn)行活動(dòng)。
建議在等待簽約的這段時(shí)間內(nèi)可讓先去玩幾個(gè)小游戲,除了消遣等待的無聊時(shí)間外,還可提高客戶參與的積極性,并延長客戶在售樓部逗留的時(shí)間,使整個(gè)活動(dòng)場面較為熱鬧。客戶每通過或者參與一個(gè)游戲項(xiàng)目,既可在“繽紛卡”上蓋上一個(gè)章印。
游戲方案:
1、一擊即中(投籃游戲)
每個(gè)游戲的參與者將有三次投籃的機(jī)會(huì),只要一次順利把籃球投入籃中就可以獲得一個(gè)章印。或者是街頭投籃機(jī)。只要分?jǐn)?shù)達(dá)到?分即獲得一個(gè)章印。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤(呼拉圈游戲)
游戲參與者只要轉(zhuǎn)動(dòng)呼拉圈,并且在30秒內(nèi)使呼拉圈不會(huì)掉到地上,有3次機(jī)會(huì)。即可獲得一個(gè)章印。
3、色色相關(guān)(擲色子游戲)
準(zhǔn)備3個(gè)骰子,每個(gè)骰子的六個(gè)面上依次貼上3種不同顏色的彩紙,每個(gè)顏色貼2個(gè)面??蛻赭蛔拥挠螒颍灰?個(gè)面均出現(xiàn)同一顏色。即可獲得一個(gè)章印。
4、一馬當(dāng)先(飛鏢游戲)
游戲的參與者能夠得到三支飛鏢,累積分?jǐn)?shù)在30分以上即可獲得一個(gè)章印。
5、繽紛色彩(繪圖游戲)
每個(gè)客戶可領(lǐng)取一張空白的畫板,到指定的位置上進(jìn)行游戲。只需在空白的畫板上用各式各樣的顏色涂滿畫板,直至人物、風(fēng)景成型,即可獲得一個(gè)章印。該游戲可由小朋友單獨(dú)完成,也可由大人單獨(dú)完成。
6、大家來找茬
現(xiàn)場展示2幅類型的圖片,讓客戶或小孩在圖片中找出2處不同的地方(圖片可提供多組),即可獲得一個(gè)章印。
7、幸運(yùn)猜猜猜
在活動(dòng)現(xiàn)場展示多種不常見居家生活用品,讓客戶猜其用途,如果客戶猜對了,除了可獲得一個(gè)章印,還可獲贈(zèng)該生活用品(創(chuàng)意生活用品可淘寶上購買)
8、一揮而就(高爾夫球游戲)
在活動(dòng)現(xiàn)場擺設(shè)一個(gè)室內(nèi)高爾夫設(shè)備,客戶只需把球打入洞里,即可獲得一個(gè)章印,3次機(jī)會(huì)。
9、妙筆生花(書法游戲)
每個(gè)客戶只要在現(xiàn)在準(zhǔn)備的宣紙上寫上一個(gè)字,即可獲得一個(gè)章印。單是需按照“中瑞·海西星城,陽光豪庭”的順序依次寫。
10、歡樂敲敲(敲打游戲)
準(zhǔn)備一臺敲地鼠之類的游戲機(jī),并提供1元硬幣供客戶玩游戲。只要有參與的客戶均獲得一個(gè)章印。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
1個(gè)印章:香蕉
2個(gè)印章:香蕉、雪梨
3個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果
4個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙
5個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷
6個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷、火龍果
7個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷、火龍果、葡萄
8個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷、火龍果、葡萄、西瓜
9個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷、火龍果、葡萄、西瓜、蓮霧
10個(gè)印章:香蕉、雪梨、蘋果、香橙、枇杷、火龍果、葡萄、西瓜、蓮霧、櫻桃
圖為10個(gè)印章的水果藍(lán)示意圖,其它印章的
水果數(shù)量再酌情減少。
水果店商業(yè)策劃書篇十二
本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴(kuò)大市場份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
二、市場定位,功能定位。
前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標(biāo)。
初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后:視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格。
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為__.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為__9.9元。
五、網(wǎng)站維護(hù)。
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣。
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
從網(wǎng)頁到宣傳進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市常。
七、技術(shù)方案。
1、租用虛擬主機(jī)。
2、操作系統(tǒng):window2019/nt。
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水果店商業(yè)策劃書篇十三
(一)、20xx年主要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析。
(二)、產(chǎn)品主要渠道銷售數(shù)據(jù)分析。
(三)、各產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用投入分析。
(四)、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷商綜合實(shí)力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場運(yùn)營指導(dǎo)思想
(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思
1、把團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責(zé)范疇。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)及市場一線“傳、幫、帶”,使團(tuán)隊(duì)人員熟練掌握各種工作技能。
3、強(qiáng)化管理,使各項(xiàng)管理工作規(guī)劃化、系統(tǒng)化、常規(guī)化。
4、將區(qū)域團(tuán)隊(duì)人員打造成一支合格的營銷團(tuán)隊(duì),推動(dòng)“**名酒營銷專家”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
(二)、渠道開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)思想
1、積極響應(yīng)公司“深度營銷”“渠道扁平化”的營銷戰(zhàn)略;
2、調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)銷商,積極開拓優(yōu)質(zhì)新經(jīng)銷商;
3、采取“1+n”招商模式,擴(kuò)大渠道密度及寬度;
4、最大程度地深化與客戶的關(guān)系,通過區(qū)域市場、核心經(jīng)銷商、終端網(wǎng)絡(luò)、客戶顧問服務(wù)“四大”,相互作用的核心要素間的協(xié)調(diào)和平衡,確立渠道綜合競爭優(yōu)勢。
(三)、宣傳推廣指導(dǎo)思想
1、在公司“方案制”“預(yù)算制”“費(fèi)用可追溯制”的原則下,全面整合團(tuán)購資源,以主題公關(guān)活動(dòng)為由,建立團(tuán)購對象標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,定圈子、定系統(tǒng)、定人、定利益鏈、定職責(zé)地進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn),不斷完善團(tuán)購數(shù)據(jù)庫,不斷優(yōu)化團(tuán)購客戶人群或組織,提升團(tuán)購質(zhì)量,以團(tuán)購帶動(dòng)。
2、深度細(xì)分,打造煙酒店渠道標(biāo)準(zhǔn)化營銷機(jī)制。把每一家名煙名酒店作為團(tuán)購、零售、分銷、陳列、推廣五種功能于一身作的戰(zhàn)陣地與窗口,以“廣鋪路,全覆蓋”占領(lǐng)名煙名酒店的數(shù)量;以“深分類,重維護(hù),占領(lǐng)名煙名酒店的質(zhì)量”;以“核心旺銷型名煙名酒店生動(dòng)化形象建設(shè)的”6個(gè)1工程“(占領(lǐng)1個(gè)專柜,占領(lǐng)1個(gè)堆頭或堆箱,占領(lǐng)1個(gè)易拉寶,一個(gè)排面最少占領(lǐng)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格貼,占領(lǐng)1個(gè)室(內(nèi))外噴繪或?qū)懻尜N,占領(lǐng)1個(gè)門頭),樹立品牌產(chǎn)品形象;以”細(xì)服務(wù),深客情“,占領(lǐng)名煙名酒店的人心。
3、對重點(diǎn)餐飲渠道實(shí)行差異化創(chuàng)新營銷:創(chuàng)新性搶占點(diǎn)菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位,進(jìn)行”橫幅“”kt板“”x架“”燈箱“等組合的廣告宣傳;在重點(diǎn)酒店的重點(diǎn)包廂設(shè)置陳列柜,陳列展示產(chǎn)品;舉行”婚慶專場促銷“及”小酒板贈(zèng)飲“”贈(zèng)飲酒卡“等主題促銷活動(dòng),實(shí)施消費(fèi)拉動(dòng)。對酒店老板、經(jīng)理、領(lǐng)班等主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系型公關(guān)、情感型維護(hù)、圈子型交往以建立深厚的友誼;為酒店管理提供些實(shí)質(zhì)性幫助,如餐飲店管理與銷售方面的雜志報(bào)刊,邀請餐飲店?duì)I銷專家團(tuán),定期免費(fèi)為骨干餐飲店老板及有關(guān)人員培訓(xùn)等。
4、商超渠道宣傳推廣方面,除常規(guī)的”價(jià)格標(biāo)桿“”產(chǎn)品展示“外,重點(diǎn)加強(qiáng)商超大廳(廣場)試飲、買贈(zèng)等消費(fèi)者促銷。
5、與”中國移動(dòng)“”聯(lián)通“”電信“等單位合作,將公司產(chǎn)品作為新開戶、積分兌獎(jiǎng)的禮品,實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)品銷售“與”營業(yè)廳產(chǎn)品展示“。
(四)、對經(jīng)銷商管理服務(wù)指導(dǎo)思想
1、加強(qiáng)對經(jīng)銷商關(guān)于公司”方案制“”預(yù)算制“”費(fèi)用可追溯制“原則的解讀、理解,并引導(dǎo)經(jīng)銷商執(zhí)行。
2、強(qiáng)化經(jīng)銷商”行銷意識“”現(xiàn)代管理"的溝通、引導(dǎo),幫助提高經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的營銷能力,以保證經(jīng)銷商能適應(yīng)公司的營銷管理水平,保證經(jīng)銷商的能力與公司發(fā)展步調(diào)一致。
3、加強(qiáng)促銷管理,協(xié)助經(jīng)銷商做好各種促銷宣傳活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施,保證促銷宣傳活動(dòng)的有效性。
4、嚴(yán)格價(jià)格管理,保證產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定性。
5、加強(qiáng)信息管理,保證公司政策傳遞的暢通性、實(shí)效性。
水果店商業(yè)策劃書篇十四
2.能獨(dú)立完成項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)稿、新聞稿的文案創(chuàng)作
3.完成項(xiàng)目的銷售包裝工作,以及各類營銷活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作
4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通
5.跟蹤市場和客戶動(dòng)態(tài),檢討項(xiàng)目營銷策略,及時(shí)提出調(diào)整建議和方案
6.負(fù)責(zé)完成接案報(bào)告的制作
7.參與銷售案場的管理。
水果店商業(yè)策劃書篇十五
聯(lián)華集團(tuán)是目前全國最大的連鎖超市集團(tuán)公司,公司創(chuàng)建于1991年5月,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,聯(lián)華現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)零售企業(yè),形成了大賣場、加強(qiáng)型食品超市、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、藥品連鎖和電子商務(wù)等多元業(yè)態(tài)并舉的經(jīng)營格局。門店遍及蘇、浙、皖、贛、魯、豫、晉、遼、吉、新疆、內(nèi)蒙古等省區(qū)100多個(gè)城市。
溫州世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司是隸屬聯(lián)華集團(tuán)公司下屬的一分公司。至今為止已在溫州市內(nèi)和市外開出了多家大型超市,并始終貫徹公司“顧客第一唯一的第一”的經(jīng)營理念,為廣大的消費(fèi)者提供更好服務(wù)的同時(shí)帶去更多的便利和更多的實(shí)惠。
二、環(huán)境分析。
1、宏觀環(huán)境分析:
經(jīng)濟(jì)環(huán)境:鹿城區(qū)經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá),超市的收益主要來源于附近居民和附近學(xué)校(浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)。
文化環(huán)境:服務(wù)群體以附近居民為主,以附近學(xué)校為輔。由于服務(wù)群體中大部分都是附近居民,所以整體文化水平較低。
科技環(huán)境:鹿城區(qū)的科技水平相對于溫州市區(qū)來說還是比較先進(jìn)的。
2、產(chǎn)品分析:
超市商品品種較為齊全,能夠滿足附近居民和在校學(xué)生的需求。但和其他競爭對手相比,沒有任何突出的特色,難以在消費(fèi)者的心目中留下一個(gè)深刻的印象。
3、競爭者分析:
三、swot分析。
1、內(nèi)部優(yōu)勢:店面大,貨品較齊全,店內(nèi)寬敞,光線充足,通風(fēng)條件良好,貨架設(shè)計(jì)區(qū)域性明顯,商品陳列符合磁石理論,裝潢相對較好。
2、內(nèi)部弱勢:缺少特色商品,貨架更新不及時(shí),信息服務(wù)及信息回饋不同步,與顧客交流及服務(wù)系統(tǒng)不完善,超市商品價(jià)格比偏高。
3、外部機(jī)會(huì):生活消費(fèi)品為主要的市場需求,每年都有消費(fèi)力的更新,消費(fèi)人群以學(xué)生為主,潛在消費(fèi)力較大。
4、外部威脅:地處市中心,門口交通擁堵,停車難,有鄰近的超市及校園零售部作為競爭對手。
四、促銷活動(dòng)背景。
元旦節(jié)將至,世紀(jì)聯(lián)華超市決定在元旦節(jié)期間,將舉行一個(gè)以“共慶元旦,齊迎新年”主題的活動(dòng),為了感謝新老顧客的支持,給消費(fèi)者營造一個(gè)祥和、愉快、輕松的節(jié)日購物氣氛。
水果店商業(yè)策劃書篇十六
一、前言:
隨著一年一度的商道文化藝術(shù)節(jié)的到來,市場營銷大賽也受到全院師生的關(guān)注,在每年的市場營銷大賽中都會(huì)有上百支團(tuán)隊(duì)參加比賽,在比賽中不僅可以為你贏得利益,更重要的是可以鍛煉自我,提升自我能力而我們打算以銷售水果等產(chǎn)品參加比賽,主營各種新鮮水果,果盤等。我們團(tuán)隊(duì)通過深入的市場調(diào)查之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點(diǎn)作出相應(yīng)的策劃方案。我致力于為學(xué)生提供超值的新鮮水果產(chǎn)品,提高同學(xué)們的生活質(zhì)量。
二、團(tuán)隊(duì)介紹:
1、團(tuán)隊(duì)名稱:花果山。
2、團(tuán)隊(duì)成員:周云超,吳書,敖靜,謝茂玲,廖星,張小寧。
3、團(tuán)隊(duì)口號:讓我們活的更有價(jià)值。
4、團(tuán)隊(duì)介紹:本團(tuán)隊(duì)成員有10級的,也有11級的,有院學(xué)生會(huì)成員也有實(shí)訓(xùn)公司成員,但在這里我們沒有身份,沒有利益,大家是為了同一個(gè)目標(biāo)而聚在這里大家一起努力,一起奮斗,也是為了證明我們活著的價(jià)值。
三、產(chǎn)品介紹:
成同學(xué)們出行購物的不便,但也正因如此,同學(xué)們對于購物有著很大的需求,而且在超市、小賣部買到的水果種類十分有限并且水果新鮮度讓人不敢恭維。所以我們的產(chǎn)品在學(xué)校是有很大的市場。
四、市場環(huán)境:
1、市場調(diào)查:
我院女生較男生而言更喜歡購買水果,女生占我院總?cè)藬?shù)的70%,依照往年的預(yù)計(jì)24~27號天氣較熱,同學(xué)們對水果的需求加大,我們參照往幾屆的市場營銷大賽中的銷售產(chǎn)品的記錄上看,銷售黃瓜、西紅柿的走勢也一直很好。
2、市場分析:
4、5月份,天氣逐漸炎熱,在學(xué)校沒有較好的降溫設(shè)施的情況下同學(xué)們在選擇多種不同的降溫方式中會(huì)選擇吃水果的方式,對清涼、水分充足的水果有潛在的需求,而美顏一直是在校大學(xué)生較為關(guān)注的問題,而天然的'美容產(chǎn)品更是成為眾多愛美女性的首選。
3、競爭分析:
a、現(xiàn)在學(xué)校的超市和小賣部所供應(yīng)的水果價(jià)格貴、品種少、水果不夠新鮮、服務(wù)態(tài)度差。
b、校外不定時(shí)擺攤的小商販所銷售的水果以價(jià)格低廉為賣點(diǎn),但他們經(jīng)常缺斤少兩,而且提供的水果總是那幾樣,往往是存貨不夠多。
c、正宗超市是比較成型的大市場競爭對手,但是要去那里購買很不方便,他的市場定位并不是學(xué)生而是住在附近的居民,缺乏針對學(xué)生消費(fèi)群體而開設(shè)的針對性專業(yè)服務(wù)。
五、營銷策略:
1、營銷對象:四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院全體師生。
2、市場定位:以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證彌補(bǔ)市場現(xiàn)有的空白,迅速占領(lǐng)全院學(xué)生的水果消費(fèi)市場。
3、前期宣傳:
a、做宣傳海報(bào)粘貼在食堂,寢室的公告欄中。
b、小組成員通過自己的qq,飛信,微博等聯(lián)系方式告知身邊的好友。
4、產(chǎn)品策略:
a、與校外的冒險(xiǎn)島烤肉合作,規(guī)定凡在本店購買10元以上的產(chǎn)品,本店將贈(zèng)送一張冒險(xiǎn)島烤肉的10元代金卷一張。
b、與本次參加市場營銷大賽的飾飾心動(dòng)聯(lián)合銷售,凡第一天在本店購買產(chǎn)品者就可獲得飾飾心動(dòng)精美飾品一件。
c、親手制作愛心拼盤,顧客本人可在本店為朋友、愛人、老師制作果盤,并在果盤上附上賀卡,賀卡上可寫下你想要對她們說的話,由本店工作人員把果盤和賀卡送到對方手中,并說出你的祝福。
d、上辦公室向老師推銷由本店自制的果盤。
水果買賣合同范本。
教師節(jié)賀信范本。
勞動(dòng)節(jié)祝詞范本。
水果店商業(yè)策劃書篇十七
本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo),構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺。
xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。
商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。
城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下
9月16—18日(展出三天)
浙江世貿(mào)中心,預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右,折合30個(gè)展位
商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示,商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識進(jìn)行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置,并突出各街區(qū)的特色。
xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。
xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。
xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。
商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動(dòng)。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進(jìn)行品牌引進(jìn),可在展會(huì)現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動(dòng),同場展示交流,實(shí)現(xiàn)無縫對接。
以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭,統(tǒng)一組織落實(shí),將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識的形式進(jìn)行展示,同時(shí)將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。
水果店商業(yè)策劃書篇十八
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前言
××廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,擁有大小店面房120個(gè),成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。因此,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”1、大廣場難搞大活動(dòng)。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價(jià)值,又橫亙在道路中央,事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動(dòng)機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好),后來又定位于“×××”(狠好,只是推廣狠費(fèi)力),如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。2、××廣場是一處狠好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的.“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?!痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
水果店商業(yè)策劃書篇十九
摘要:隨著商業(yè)建筑策劃理論研究的深入,它的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益將日益被人們所重視,其研究機(jī)構(gòu)的組織形式、管理體制也將日益完善,我國的建筑學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展也將呈現(xiàn)一個(gè)全新的格局。本文在建筑策劃理論的基礎(chǔ)上,對商業(yè)建筑策劃的概念、過程作了較為全面、深入的闡述、判斷和歸納,為其他類型的建筑策劃提供一定的參考價(jià)值,使建筑策劃這一新興學(xué)科更加系統(tǒng)、全面和完善。
關(guān)鍵詞:建筑策劃;過程分析;商業(yè)建筑
商業(yè)建筑要適應(yīng)越來越多的服務(wù)內(nèi)容,提供靈活多變的空間,除造型的特色外,內(nèi)部空間環(huán)境設(shè)計(jì)也要研究人們的心理。商業(yè)建筑策劃將面臨更多更廣泛的問題,其深度和廣度的增加將不斷充實(shí)和完善建筑策劃這門新興學(xué)科。
1.總體項(xiàng)目構(gòu)想
總體項(xiàng)目構(gòu)想包括商業(yè)建筑外部條件的把握和商業(yè)建筑內(nèi)部條件的調(diào)查。外部條件主要是指圍繞建筑的社會(huì)條件和地域條件。社會(huì)要求來自各個(gè)方面,建筑是和地域分不開的。商業(yè)建筑的建筑策劃,則要研究在城市中的作用、與周圍道路、廣場等公共空間的關(guān)系,外形的研究也要考慮在城市景觀中所充當(dāng)?shù)慕巧约八诘貐^(qū)的建筑風(fēng)格特色、建筑限高與體量大小等,應(yīng)該做到與城市景觀有機(jī)結(jié)合在一起。社會(huì)的要求方面,不只局限于建筑物用地周圍的相互關(guān)系,還必須對環(huán)境進(jìn)行全面考慮和研究,這些外部條件是做好建筑策劃的關(guān)鍵。商業(yè)建筑內(nèi)部條件的調(diào)查是對建筑自身的最直接的功能上的要求?,F(xiàn)代商業(yè)建筑無疑是城市總體面貌的重要特色之一。
2.目標(biāo)分析及確定
商業(yè)建筑是消費(fèi)市場買賣雙方進(jìn)行商品交易活動(dòng)的建筑空間。按建筑空間規(guī)模的變化分類可分為大、中、小型商店,但此標(biāo)準(zhǔn)常因建筑類型的不同和國家地區(qū)的區(qū)別而異。按建筑空間形式分可分為以下幾種:獨(dú)立設(shè)置在一幢建筑內(nèi)的獨(dú)立式商店;與其他用途的建筑如住宅、辦公寫字樓、旅館、車站等組合修建而結(jié)合為整體的合建式商店;和在街道兩旁毗鄰相連修建商店組合而成的商業(yè)街;采取交通措施,保證步行購物、安全舒適的步行商業(yè)街;商業(yè)街上空架設(shè)屋頂拱廊的室內(nèi)商業(yè)街;設(shè)于城市地下或建筑地下層的地下商場和地下商業(yè)街等。商業(yè)建筑的類型是豐富多彩的,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步越來越呈現(xiàn)多樣化的趨勢。只有綜合運(yùn)用各學(xué)科領(lǐng)域交錯(cuò)發(fā)展、相互融合形成的現(xiàn)代觀點(diǎn)來分析、判斷、決策,才能設(shè)計(jì)出真正為買賣雙方歡迎的商業(yè)建筑空間。
3.策劃內(nèi)容
策劃內(nèi)容包括組織策劃、經(jīng)營策劃、空間策劃、技術(shù)策劃。建筑策劃業(yè)務(wù)的內(nèi)容,根據(jù)對象而有所差異。對集合住宅、社區(qū)、新市鎮(zhèn)或?qū)W校來說,建筑物的內(nèi)部或配置等空間策劃,往往是整個(gè)建筑策劃的最主要的部分。相對的,在商業(yè)建筑策劃中,由于預(yù)估建筑物營運(yùn)的收支是非常重要的工作,因此經(jīng)營策劃便成為建筑策劃中非常重要的部分。不過,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對企業(yè)經(jīng)營者來說,其建筑動(dòng)機(jī)的思考也出現(xiàn)了變化。建筑已經(jīng)擴(kuò)展成一種表達(dá)企業(yè)特有形象的方式,并且將這重點(diǎn)導(dǎo)入“究竟要如何建造何種建筑物”的空間策劃中。為吸引顧客而策定商業(yè)建筑的過程中,在組織策劃、空間策劃、經(jīng)營策劃中無不體現(xiàn)了集客這一概念,其中空間策劃和技術(shù)策劃是和建筑緊密相連的。對于商業(yè)建筑,由于其主要目的是贏利,故在做此類建筑策劃時(shí),應(yīng)加重經(jīng)營策劃的分量,在人員的配置上,重點(diǎn)是熟悉市場、懂經(jīng)營的人員的加入、加強(qiáng)市場調(diào)查、分析,建筑策劃的總負(fù)責(zé)人也應(yīng)該是一位對市場有一定了解的建筑師。
3.1空間策劃。商業(yè)是城市中最活躍的經(jīng)濟(jì)成分之一,亦是城市形成和發(fā)展的主要推動(dòng)力之一,商業(yè)建筑是城市的時(shí)裝,變化多樣,發(fā)展迅速。商業(yè)空間是城市布局的重點(diǎn)。空間策劃可以分為計(jì)劃、功能、展示等項(xiàng)目,計(jì)劃是指基地面積、商場規(guī)?;蛲返膶挾戎疀Q定等策略。此外,還包括商場內(nèi)通行之方便性(電梯、電扶梯的配置、交通等),使交通具有回游性,使顧客與商品的接觸會(huì)盡量增加,自然增加了購買率,同時(shí)還包括商業(yè)建筑將來的布局發(fā)展等等。計(jì)劃策劃包括規(guī)模策劃和發(fā)展策劃。在確定商業(yè)建筑的規(guī)模時(shí),應(yīng)根據(jù)地區(qū)特點(diǎn),購買力狀況,以及便利消費(fèi)者購買和經(jīng)濟(jì)核算等原則進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,區(qū)別不同情況設(shè)置大、中、小型商店。我們知道,任何形式的商業(yè)建筑的服務(wù)半徑都是有限的,在今天日趨激烈的市場競爭中,如何贏得顧客的信賴和回頭率是至關(guān)重要的。如何讓顧客在每一次購物中都能獲取新意呢?發(fā)展是必要的。但發(fā)展又不是盲從的。從策劃開始就應(yīng)該有考慮和遠(yuǎn)見,以盡可以在項(xiàng)目選擇和用地等方面留出發(fā)展的余地。發(fā)展的模式歸納起來有三大類:內(nèi)部擴(kuò)展與完善模式;局部擴(kuò)展模式;整體擴(kuò)展模式。至于將來采取何種模式發(fā)展,要看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)而定,不能盲目追隨潮流,要注意避免選擇不必要的改造性不強(qiáng)的商業(yè)建筑類型。
3.2技術(shù)策劃。在商業(yè)建筑策劃中,為了創(chuàng)造一個(gè)既試用又舒適的空間環(huán)境,必須充分利用近代科學(xué)技術(shù)的一切新成就從空間“質(zhì)”的方面來保證功能的合理性。這樣不僅可以體現(xiàn)新技術(shù)的實(shí)用性,也可以為商業(yè)空間帶來新的活力,注入新的血液。選用合理經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)形式以形成功能所要求的空間形式,根據(jù)商業(yè)建筑的性質(zhì)、等級等不同類別采取不同的結(jié)構(gòu)形式。如大規(guī)模的商業(yè)建筑,結(jié)構(gòu)多采用鋼筋混凝土框架;設(shè)置于住宅、辦公樓等建筑底層的商業(yè)建筑,其營業(yè)廳形式受上部建筑的制約,結(jié)構(gòu)常采用混合式或框架式。而某些單層或低層的大面積的連鎖商場可采用鋼結(jié)構(gòu)或拱等結(jié)構(gòu)形式。同時(shí)還要考慮充分利用天然采光、通風(fēng)、日照等自然條件;設(shè)置空調(diào)裝置以保證室內(nèi)合適的溫度和濕度,同時(shí)商品的種類繁多要求空調(diào)種類有一定的靈活性;設(shè)置消防報(bào)警系統(tǒng),設(shè)置足夠的防排煙設(shè)備,在貨物存放處和營業(yè)廳應(yīng)考慮避免火災(zāi)和引導(dǎo)疏散等要求;設(shè)置樓宇自動(dòng)化———智能系統(tǒng);設(shè)置具有完善的中央管理及自控系統(tǒng),提供中央整體監(jiān)察,對機(jī)電設(shè)備故障做出及時(shí)的覺察與分析;充分利用商場內(nèi)部具有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)樓內(nèi)數(shù)據(jù)、語音和多媒體虛擬專用網(wǎng)的服務(wù)。
4.策劃方案的完成
目前,國外建筑設(shè)計(jì)中的概念設(shè)計(jì)已有很久的`歷史了,國內(nèi)的這類設(shè)計(jì)實(shí)踐也在日益增多,正在逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對于建筑策劃來說,要決定建筑的性質(zhì)、性格、規(guī)模、利用方式等,從而擬訂建設(shè)任務(wù)書,但如果沒有具體的建筑構(gòu)想和方案,決定這些條件是困難的。這種研究性的方案設(shè)計(jì)應(yīng)屬于建筑策劃的范疇而不是建設(shè)項(xiàng)目的正式設(shè)計(jì)。它只是建筑策劃的一部分,只是依據(jù)這種探討性的設(shè)計(jì)為建筑策劃的其他內(nèi)容提供參考。商業(yè)建筑策劃報(bào)告的擬訂,是將整個(gè)策劃工作文件化、邏輯化、資料化、規(guī)則化、格式化的過程。它的結(jié)論是商業(yè)建筑策劃全部工作的總結(jié)和表述,它將對下一步的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)工作起到科學(xué)的指導(dǎo)作用,是商業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的科學(xué)的合乎邏輯的依據(jù),也便于投資者做出正確的選擇。結(jié)論報(bào)告包括框圖和文字表格兩大部分,其中框圖部分包括經(jīng)濟(jì)模式、環(huán)境模式、人口構(gòu)成模式、使用模式、商業(yè)空間組合模式框圖及項(xiàng)目評價(jià)、決策圖式;文字表格部分包括項(xiàng)目的規(guī)模及主題,商業(yè)建筑主要服務(wù)對象,造價(jià)表、經(jīng)濟(jì)損益表、結(jié)構(gòu)造型材料表、建設(shè)周期表。實(shí)施總結(jié)包括促銷、后續(xù)調(diào)查、定期抽檢。并對策劃方案總結(jié),為今后的策劃工作積累經(jīng)驗(yàn)。
建筑策劃是現(xiàn)代城市建設(shè)活動(dòng)中所產(chǎn)生的一個(gè)新領(lǐng)域,商業(yè)建筑策劃是其中一個(gè)分支,其研究在我國的建筑學(xué)科中尚屬起步階段。本文在建筑策劃理論的基礎(chǔ)上,對商業(yè)建筑策劃的概念、過程作了較為全面、深入的闡述、判斷和歸納,為其他類型的建筑策劃提供一定的參考價(jià)值,使建筑策劃這一新興學(xué)科更加系統(tǒng)、全面和完善。
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