重點科室工作計劃(模板20篇)

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重點科室工作計劃(模板20篇)
時間:2023-11-07 21:50:27     小編:文軒

計劃能夠提前預見可能的問題和挑戰(zhàn),從而更好地應對。剛開始執(zhí)行計劃時,可能會遇到困難和阻力,要保持堅持和積極的心態(tài)。從這些范文中可以發(fā)現(xiàn)一些共同的特點和規(guī)律,可以運用到自己的計劃中。

重點科室工作計劃篇一

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關(guān)的法律、法規(guī),提高風險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內(nèi)容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。

重點科室工作計劃篇二

按照十八屆三中全會精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求,進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進,突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。

一是強化縣區(qū)政府責任,創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調(diào)整學校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學校大班額問題和農(nóng)村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓和交流力度,鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學”試點工作,促進校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進義務教育均衡發(fā)展。

一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進教學績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設,制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。

繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作,加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點,形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進八百互動”計劃的推進,一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。

重點科室工作計劃篇三

本學年,我校教科室工作將立足教改精神和學校的中心工作,以推進素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結(jié)合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務,即為學校的發(fā)展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學質(zhì)量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學校教科研“源于教學,高于教學,指導教學”,努力促進我校教育教學質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,努力研究踐行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂,不斷促使學校向高品位有特色發(fā)展。

1.大力加強教學常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學化。

2.以校本培訓和活動著手點,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

3.深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內(nèi)涵發(fā)展。

4.以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導教學,以教學促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

5.主動做好教師教學案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

6.進一步落實縣教科室和學校校長室精神,努力打造縣級優(yōu)秀教科室。

7.研究、推行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂。

1.加強理論學習,提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

沒有科學理論和方法的指導,就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學習現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料并承辦校級期刊《教育資訊》。

2.強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

教科室將在學校領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導和上級主管部門的悉心指導下,借鑒外校先進經(jīng)驗,依靠民主科學的管理,制訂《溝陡中學教育科研管理條例》、《溝陡中學教科研課題管理辦法》、《教科研工作積分細則》、《溝陡中學青年骨干教師培養(yǎng)、“青藍”工程培養(yǎng)制度》等一系列制度,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學工作中去,營造出人人從事教科研的優(yōu)良氛圍,進一步提升教師教育教學能力,豐富學校辦學內(nèi)涵,打造學校品牌特色。

3.完善校本教研,堅持“研訓一體”,實現(xiàn)“教”“學”“研”三者同期互動。

本學期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監(jiān)管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結(jié)活動。充分發(fā)揮宣傳導向、政策導向、獎勵導向等功能,樹立教師的科研先行觀念,向科研要質(zhì)量的觀念,樹立以參與教科研為榮,只教書不反思為恥,樹立以撰寫教育故事、教學反思為榮,拷貝教育故事、教學反思為恥的榮辱觀,營造一個“我教我學,我教我思,我教我寫”良好的教科研氛圍。深入研究“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,走有效、高效課堂之路。

教研組研究的問題要來源于教育教學中的問題,以問題引導學習,促進研究。各教研組長要加強學科教學問題的研究和梳理,使問題形成課題,課題形成系列,圍繞著課題去研究,圍繞著問題解決去學習,真正實現(xiàn)“教”“學”“研”三者的同期互動,學有目的,研有成效,把研究的成果及時反饋到課堂,指導到學生身上,不斷提升教學的品位,促進教師專業(yè)發(fā)展。

校本教研活動的開展本著“從教學實踐中來,到教學實踐中去,為教學實踐服務”的宗旨,實實在在地研究問題,實實在在地付諸實踐。各教研組要進一步聚焦課堂,圍繞提高課堂教學效率,研究課堂、研究教材、研究教法、研究學生、研究學法,通過研究,提高備課質(zhì)量,提高上課水平,提高課堂效率,減輕學生負擔,提高學生成績。

4.努力構(gòu)建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業(yè)引領(lǐng)”為核心的校本教研新體系。

自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學反思的內(nèi)容包括教學個案、案例分析、教學故事、教學分析、教后反思等。其中對教學中的教學小現(xiàn)象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。我們所說的教學反思不是對以前工作的簡要回顧,它帶有研究的性質(zhì),是用先進的理念審視已發(fā)生的教學實踐和教學現(xiàn)象,備課組要建立教師教學反思錄,教科室將對優(yōu)秀教學反思評選和搜集,并匯編入《溝陡中學教育資訊》。

同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現(xiàn)教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應側(cè)重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態(tài)下的工作方式,在問題解決的過程中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。特別是通過集體研究,可以實現(xiàn)相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養(yǎng)一支優(yōu)秀教師群體??梢蕴剿骺鐚W科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現(xiàn)從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

專業(yè)引領(lǐng)——提高校本教研水平的重要保障。專業(yè)引領(lǐng),實質(zhì)是理論對實踐的指導。專業(yè)引領(lǐng)可以是專家、學者的講學指導,但更多的、更直接的是骨干教師(學科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學校行政領(lǐng)導的理論講座與指導,網(wǎng)絡資源或?qū)I(yè)學術(shù)刊物的引領(lǐng),以及先期進入教學科研的教師的經(jīng)驗和教訓。這對青年教師起著無法估量的引領(lǐng)和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協(xié)調(diào)組建一個跨學科、跨年級的青年教師讀書學習會,為他們的專業(yè)快速發(fā)展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩(wěn)、看得更遠、想得更深。

5.不斷踐行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,提高教育教學效益。

6.進一步完善教科研課題研究資料建設,發(fā)動全體教師,在實踐中反思,在反思中積極撰寫新的論文、案例、敘事和課題。

重點科室工作計劃篇四

參照區(qū)教科研部門的工作要求,結(jié)合我校教科研工作實際,以打造有效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,扎實推進課題研究,注重成果應用與推廣,廣泛深入地開展教科研活動,落實自主、互動、共享的校本培訓理念,努力營造互相學習、互相交流、共同發(fā)展的學習氛圍,整合繼續(xù)教育、教研、科研等活動資源,邊實踐邊研究,推動我校教育科研工作的可持續(xù)發(fā)展。

(一)實施讀書行動計劃,提升教師人文素養(yǎng)。

加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型學科組。為達到新課程改革和學校十二五發(fā)展規(guī)劃的要求,要進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,學科組要引導教師養(yǎng)成廣泛閱讀的習慣,喚醒教師的讀書需求。

1.實行“1+x”的閱讀方案。即每位教師需至少閱讀一本教育專著,及一本自己感興趣的非專業(yè)書籍,并做好閱讀筆記。

2.“思享”沙龍活動。為了給老師們搭建一個輕松自由的讀書交流平臺,我們不僅做好教師書吧的“致遠齋”的開放與交流活動,更是邀請區(qū)教師培訓中心的周曉林老師全程指導,組織好“南城讀書小組”做好兩次“思享”主題沙龍活動。時間定在10月中旬和12月中旬。

3.做好教師茶道體驗活動。為了豐富教師的文化顯現(xiàn)生活,邀請茶道專家作茶藝體驗講座。

(二)加強科研管理,做真實課題研究。

做好8個區(qū)級課題的結(jié)題工作。由學校教科研骨干團隊教師對教師課題進行一對一地指導,力求按時高質(zhì)地結(jié)題。(參與20xx年度課題研究的負責人有:陶曉迪、沈瑾瑾、孔佳佳、林曉敏、倪洛陽、李密、瞿麗)。

以學校新的主攻課題《“精彩”課程的開發(fā)與實踐》為契機,開展學校教師小課題的序列性、梯隊型研究。

做好20xx年課題的申報工作。20xx年12月將開始申報20xx年的課題,45周歲以下(1970年1月1日以后出生)的老師,三年內(nèi)沒有課題的老師積極申報。

(三)以教師信息技術(shù)能力提升工程為載體,切實促進教師的專業(yè)成長。

以省教師信息技術(shù)應用能力提升工程為載體,本學期的系列活動如下:以省教師信息技術(shù)應用能力提升工程為載體,本學期的系列活動如下:。

1.網(wǎng)絡課程學習。

(1)平臺網(wǎng)址。

(2)用戶名姓名首字+身份證后六位,密碼是身份證后六位。

(3)10月8日完成第一階段學習。

(4)qq群研討學員群:z。

2.實踐課程。

語文一組主題活動(坊主:潘紅艷)。

語文二組主題活動(坊主:倪洛陽)。

數(shù)學組主題活動(坊主:黃雅娓)。

南城小學20xx學年第一學期教科室工作安排表。

(注:“”為校本培訓指定內(nèi)容)。

月份工作內(nèi)容。

8月。

教師暑期師德培訓;準備教師學科素養(yǎng)考核;。

9月。

2.采購書籍,組織做好教師理論學習工作。每位教師制定“1+x”的閱讀方案。

3.針對校主攻課題《精彩校本課程的開發(fā)與研究》落實具體責任事宜,。

5.開展“茶道”體驗活動。

1.在學校內(nèi)開展“精彩”校本拓展性課程;。

2.做好“思享”沙龍第一次主題交流活動。

3.做好省信息技術(shù)提升工程的二階段工作。

4.組織參加區(qū)優(yōu)秀案例評選。

5.組織校教師發(fā)展共同體老師開展送教下鄉(xiāng)活動。

1.課題匯報會:將回顧總結(jié)學校五年來的優(yōu)秀課題成果,提煉經(jīng)驗,并邀請教師教育院課題研究專家陳素平主任作專題講座與指導,并作好學校課題的后續(xù)指導工作。

2.做好省信息技術(shù)提升工程的二階段工作。

1.做好“思享”沙龍第二次主題交流活動。

2.組織校教師發(fā)展共同體老師開展送教下鄉(xiāng)活動。

3.教師課題研究培訓會。

1月。

1.做好本學期工作總結(jié)和下學期工作計劃。

2.期末教學質(zhì)量檢測。

重點科室工作計劃篇五

一年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

1、b超共檢查人次,其中:門診檢查5140人次,健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次,同比減少%,門診總收入為xxx元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目,我科室在體檢組的指導下,圓滿的完成了體檢任務。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中,b超室采用彩超作為體檢項目,極大地提高彩超運用率,同時對疾病的檢出率更為高效、準確,對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。

2、放射科檢查1243人次;老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次,同比增長%,門診收入為xxx元。

3、心電圖檢查492人次,老年人健康體檢4340人次。門診收入為、00元,均比上年有所增加。

4、檢驗科室共檢查人次,其中門診檢查人次,老年人健康查體4340人次;婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次,同比增長xx%,全年總收入24萬左右,平均每月2萬。

年門診藥房業(yè)務量有很大增長,門診的處方數(shù)為張,同比分別增長49%,處方量將近翻一番,藥品消耗達110萬7千多元,門診藥房的處方差錯率下降到xx/萬,盤點損耗率在xx%。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品,一次性用具、醫(yī)療器械設備等總金40萬元。藥品一次性用具、醫(yī)療器械設備等支出總金額、70萬元,藥品占32%。今年中心藥房盤存金額、30萬元,西藥庫房盤存金額、50萬元。

醫(yī)技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結(jié)果是否準確、及時,直接影響對疾病的診斷和治療,同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作,工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度,同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。

1、我科醫(yī)技人員由于各種原因,專業(yè)基礎(chǔ)知識欠缺,技術(shù)力量比較薄弱,知識面狹窄,需加強技術(shù)人員的崗位培訓,制度化、規(guī)范化操作,要有高度的工作責任性,增強服務意識和專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng),杜絕差錯事故的發(fā)生,力爭將差錯的隱患祛除,保證患者用藥安全。

2、由于醫(yī)院服務范圍擴大,面對病員的增多,我科工作量較以往增加,醫(yī)技科室設備水平相對較低,工作安排受到一定的影響,希望院領(lǐng)導在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調(diào)劑臺。

重點科室工作計劃篇六

本學期我們將以“關(guān)注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”為原則;以“研究沙龍化、育人故事化、課堂觀察化、學習筆記化”為科研理念;以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,使我校教育科研能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

教育科研常規(guī)工作要面向一般教師,是教師科研工作的基礎(chǔ),要認真落實各項基礎(chǔ)工作,使科研貼近教師,貼近教學實際。

1、定期組織科研會議,開展科研討論。教科室與教務處將認真組織好每兩周一次的教研組長會議,與教研組長一起認真探討兩周來教學實踐中的問題,并共同研究出解決問題的針對性措施,提出解決問題的合理性建議;教科室將每周組織課題研究小組成員集中學習一次。

2、建好教師交流探討的網(wǎng)絡平臺,充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能。本學期教科室繼續(xù)與電教中心合作,讓博客成為教師交流發(fā)布的平臺,青年教師要及時上傳自已撰寫的心得、后記、反思等。爭取45歲以下教師人人有博客,期末將進行一次個人教學博客的評比。

3、加快田稻科研網(wǎng)絡建設,及時為一線老師傳達課改新理念、新舉措,促進教師科研理論的學習。要及時發(fā)布省、市、校各級科研動態(tài),使教師能早知道,早準備,讓每位教師能盡快知曉當前科研發(fā)展的趨勢。

4、進一步營造教育科研發(fā)展的良好氛圍,舉辦校級征文評比活動,并向市級以上報刊雜志投稿,積極參加各類論文評比。特別要通過主流媒體和權(quán)威評獎機構(gòu)發(fā)布有質(zhì)量、有影響的研究成果,擴大宣傳面和影響力。

課題研究是教育科研的重要方式,學校教科室要抓實省級課題的研究工作,努力擴大教師參與研究面,吸引更多教師加盟。課題研究要分層次推進,主要分學校層面、青年骨干教師層面與一般教師層面。

1、在學校層面要體現(xiàn)學術(shù)性,本學期要舉辦一次全校性教育教學研討會。開學要針對上期末課題總結(jié)中存在的問題組織學習討論,使教師們的研究更加符合省級課題,研究的內(nèi)容更加明確、具體、有效。期末舉辦研討會,對一年來的實踐、研究心得體會、成果進行交流匯報。

2、骨干教師層面主要是主課題的子課題研究,以體現(xiàn)實踐性,包括:方案、論文、教例、案例、隨筆、反思等。由各教研組長牽頭,上傳下達,落實各學科組的研究內(nèi)容,并收集整理相關(guān)資料。

3、一般教師層面的參與研究,要體現(xiàn)開放性,要解決學校課題與教師個人課題之間的關(guān)系。繼暑假作業(yè)之后,教師在學期中要針對即時生成的問題進行總結(jié)性反思,并開展問題即課題的行動研究。鼓勵教師養(yǎng)成將教學過程中的反思、體會、隨筆、案例等及時上傳到個人博客的好習慣,及時記錄研究過程。

行動研究是教師專業(yè)成長的必由之路,而提高教師專業(yè)水平是有效教學實施的關(guān)鍵。學校將在行動研究的基礎(chǔ)上聚焦有效教學,突出課堂觀察。

我們要把教育科研的行動研究內(nèi)容聚焦在教學的'有效性,將研究有效教學,推進有效教學作為教育科研的基本使命。重點要關(guān)注學生、教材、課堂和作業(yè)。

1、學生是教育的對象,也是教育的目的,所以要樹立“每一個學生都是一個研究課題”的理念,倡導“研究學生”的科研取向。

2、教材是教學的基本依據(jù),但教材不等于教學內(nèi)容,我們要在各種科研活動中重視引導教師研究教材,并把教材解讀的能力列入教師教學基本功的重要內(nèi)容。

3、課堂是教學的主要場所,也是科研的主要場所,課堂中瞬息萬變的事件與細節(jié)、問題與策略,都是教育科研最直接的內(nèi)容。我們將加大對“課堂觀察法”的探索,力圖形成一些適合一線教師開展的有效的課堂觀察法,以改變教學理念,改善教師的教學行為,提高課堂教學的效益。

4、精選作業(yè)是使學生脫離題??嗑车奈ㄒ煌緩?教育科研應將作業(yè)研究作為重要內(nèi)容,選擇怎么樣的題,怎樣布置作業(yè),怎樣批改作業(yè),怎樣提高學生作業(yè)的效率,等等,都是教育科研的內(nèi)容。

1、學校有市級骨干教師七名,區(qū)級骨干教師十七人,還有一大批高級教師。要充分發(fā)掘這一部分骨干教師資源,組織研修,研修內(nèi)容包括教育、教學、科研、班主任等工作。

2、加強師徒結(jié)對工作。學校教師隊伍不斷壯大,去年新進教師9人,今年新進教師11人,還有一批教齡在五年之內(nèi)的教師,總之學校待發(fā)展青年教師群體龐大。通過青藍工程師徒結(jié)對后,師傅要在教育、教學、科研活動中對徒弟加強指導,要幫助徒弟總結(jié)經(jīng)驗,改變教育教學行為,徒弟要虛心向師傅學習,使自己盡快提高自己的教育教學水平。實踐證明,師徒結(jié)對活動既有利于青年教師的迅速成長,又能促進師傅的業(yè)務不斷鞏固加強,能起到教學相長的雙贏效果。

建設學習型校園、書香校園是文明創(chuàng)建工作的重要組成部分。以九月教師節(jié)、推普周、十月國慶以及校慶等重大節(jié)日慶典活動為契機,教科室擬在全校范圍內(nèi)開展讀書活動。

1、要進一步營造校園書香氛圍,完善閱讀文化環(huán)境布置,讓人一走進校園就能感受到一種濃濃的書香氛圍。本項工作將與教務處、圖書室密切合作,共同謀劃打造。

重點科室工作計劃篇七

我校的教育科研工作,要緊緊圍繞校黨委提出的“一個中心、兩個意識、三個加強、四個研究、五種心態(tài)”的工作思路,圍繞“教育教學改革與發(fā)展”和“構(gòu)建和諧校園”兩大主題,對照學校發(fā)展綜合性評價體系,強化科室目標管理,發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)作用,為把我校打造成有作為、有地位、全市領(lǐng)先、全省一流的名牌學校作出應有的貢獻。

本學年教科室要充分利用周五下午全體教職工大會的時間,做好名師講壇的工作。利用好學校的教學資源,聘請學校的名師人選、優(yōu)秀教師以及學科帶頭人,經(jīng)常就新課程理論及新的教育理念,做好教師培訓的工作,并對教師參加培訓的情況進行督查。

為落實校黨委提出的爭做“四個一型”的教師活動,教科室盡快制定出我校教師課題研究的參考目錄,并統(tǒng)計好我校教師學校課程和研究性學習課程的申報工作。

今年,教科室主要精力要集中在課堂教學設計、課堂教學效果、課堂教學模式等方面的研究上,積極為教師們申報省市級課題,強化科研先導和動力作用,激勵教師們投入教育科研。提高全體教師的科研意識。

南濟三中教科室

重點科室工作計劃篇八

通過上學期的教學能夠看出,學生對本學科的學習積極性還是比較高,因為信息技術(shù)課并不像語文、數(shù)學那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習,而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。

二、教學目標。

1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng),提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。

2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡德育教育;。

3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。

4、使學生掌握通式操作,知道如何求助;。

5、學生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。

三、教材分析。

今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求,同時也為零起點同學提供了必要的補習內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學習規(guī)律,為今后的進一步學習和探索打好基礎(chǔ)?!皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內(nèi)容;“加油”則為學有余力的同學準備,深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。

重點科室工作計劃篇九

為了配合我校創(chuàng)建平安校園工作的順利開展,積極創(chuàng)建平安科室。為學校教育教學工作的順利開展提供必要的保障。現(xiàn)就本科室創(chuàng)建平安科室工作做出如下計劃。

我們將深入學習民族團結(jié)、祖國統(tǒng)一方面的相關(guān)資料。使科室所有人員懂得民族團結(jié)的重要性和深遠意義。牢固樹立“五個互相”的意識,密切科室人員間的關(guān)系。使科室的工作氛圍始終保持在和諧的狀態(tài)下。

我們科室的成員來自不同的地區(qū),不同的民族,擁有不同的生活習慣。在工作生活中,我們將互相尊重,自覺遵守各民族的生活習慣,不觸犯各民族忌諱。同時,所有人員之間互相幫助,民族同志幫助漢族同志學習民語,幫助其理解會議精神和文件精神;漢族同志幫助民族同志理解漢語文件和相關(guān)材料。

科室成員來自不同地區(qū),擁有各自的語言。在溝通中存在很大困難。為了密切彼此之間的關(guān)系,我們決定互相學習,取長補短共同進步。每天抽出一定時間互相學習各自的語言。便于今后工作生活中的交流溝通,使大家密切聯(lián)系在一起,為更好的做好工作,奠定堅實的基礎(chǔ)。

我們處在祖國的邊疆,許多同事來自全國各地,遠離家鄉(xiāng)。缺少親人之間的愛護。為此,我們建議同事間要經(jīng)常交流,以互相關(guān)心,互相支持為基礎(chǔ),共同進步。

總之,在工作生活中,我們將不斷探索新的方法,使我們科室人員間的關(guān)系更加密切,科室的各項工作得以順利開展,為創(chuàng)建平安校園獻上自己的一份力。

重點科室工作計劃篇十

20xx年的第一季度已經(jīng)過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點:

在此基礎(chǔ)上,我們將會強化業(yè)務組的學習能力,把理論和實踐結(jié)合在一起,互相與彼此學習,將理論知識落實到實踐中去,把所學習到的理論知識應用到生活中去。

首先對車間的動力設備,日常生活的保養(yǎng)維護起到主要的根本性作用。

對電器線路以及電器原件一一進行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。

對每個電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。

對配電室配電柜都要進行定期的檢查,能夠保證通風良好。

在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設備時進行調(diào)整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。

工作的過程當中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設備出現(xiàn)問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設備是否存在問題,如有問題如實上報。

電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應該學習好,安全教育通過在學習班學習中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對整個事故進行總結(jié),提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。

在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理,每一天都要檢查設備是否正常的運轉(zhuǎn)工作,避免設備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因為設備出現(xiàn)問題而導致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設備用電的相關(guān)知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻。

重點科室工作計劃篇十一

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:

一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度;加強代征稅款統(tǒng)計分析,做到數(shù)據(jù)詳實。

落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規(guī)范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率;對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。

落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳,促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務和保障工作。

主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復議工作。

進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。

重點科室工作計劃篇十二

20xx年,以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作,全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次,實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。

1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎(chǔ)工程量的50%;

2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設,并啟動對外招商工作;

3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程;

4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設;

5、完成徐福文化園園林景觀工程;

6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設,實現(xiàn)已竣工項目基礎(chǔ)設施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內(nèi)項目建設目標。

注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質(zhì)量培訓和文化活動,提升旅游企業(yè)的服務質(zhì)量和企業(yè)文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作,提升旅游企業(yè)服務質(zhì)量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元,其中過億元的企業(yè)達到4家,旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。

深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī),營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,確保安全生產(chǎn)無事故,為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設,以深入學習“刁娜精神”為契機,嚴格落實國家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風建設要求,加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓,弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念,樹立良好的旅游對外形象。

全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度,力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道,實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。

重點科室工作計劃篇十三

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論任務。

提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。

6、定期組織心的培養(yǎng)。

五、做好。

1、與做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重已病人利益為原則,進行溝通處理。

4、團結(jié)一致,積極進取。

六、提高護理文書質(zhì)量。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

3、認真仔細按錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務水平。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣。

2、任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

重點科室工作計劃篇十四

xx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進,人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下:

在xx年培訓工作的基礎(chǔ)上,加強培訓的針對性、適應性和有效性,提高培訓向工作能力轉(zhuǎn)化的效率,分層次、抓重點,圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓工作。

(一)對中層管理人員的培訓。

根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構(gòu)制定培訓方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。

(二)配合各部門做好專業(yè)培訓工作。

通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務知識和技能的培訓,使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領(lǐng)域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務技能。

職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎(chǔ)之上,加強我行員工的職業(yè)化建設的提升,沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關(guān)鍵性的作用。

(一)培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。

培養(yǎng)員工的職業(yè)意識,使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓,內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。

(二)提高員工的職業(yè)能力。

完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化,提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。

(三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。

使每一個員工都能認識和感受到,只要有真才實學,有良好的品德和業(yè)務水平,有超群的領(lǐng)導和管理能力,通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價值,并有廣闊的升職的空間。

薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?,F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權(quán)限;因為薪酬分配的不合理性,激勵措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣,過得去就行的思想誤區(qū),不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程,因此,必須聘請專業(yè)設計公司來完成。

(一)薪酬體系設計。結(jié)合我行組織架構(gòu)設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估,確定職位工資;對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估,確定績效工資;對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、工資調(diào)整標準等方案。

(二)薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。

在xx年服務提升培訓的基礎(chǔ)上,強化后期的督導和檢查,進一步增強員工服務意識,提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作:

(一)做好投訴管理,樹立服務形象。

一是明確接受投訴的心態(tài);

三是組織有關(guān)客戶投訴處理技巧的培訓。

(二)完善服務規(guī)范,加強監(jiān)督考核。

一是完善服務相關(guān)的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務行為;

三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度,加大考核工作力度。

(一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求,組織全行員工進行xx年度工作考核。

(二)深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督,通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。

(三)做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。

(四)根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點的申報工作。

(五)行領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

重點科室工作計劃篇十五

為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

1、采用多項目運作模式,雙線管理。

2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。

3、總公司負責財務(資金調(diào)度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。

4、項目部負責報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。

1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。

3、建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

1、梳理現(xiàn)有的配置,重新設計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。

2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復雜的.事情簡單化,以加快工作效率。

2、加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

2、完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。

1、公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。

2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。

3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。

七、簽訂“工作責任狀”

實行風險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。

八、完善勞動關(guān)系。

1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

2、新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發(fā)生。

重點科室工作計劃篇十六

1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報,屆時請家長抽空參加。

2、為了更好地促進保教服務質(zhì)量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動,感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。

3、做好班級、個人的年終總結(jié);認真做好幼兒學期末的評價。

4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。

5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起,下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月(3月7月)。請家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂!

幼兒園20xx年重點工作安排

一月

1、幼兒元旦慶?;顒印?/p>

2、寒假安全教育。

3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。

4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)

二月

1、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。

2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。

3、考慮到開學可能出現(xiàn)的情況,有重點的進行家訪。

4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。

5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程(禮儀品格教育)。

6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。

三月

1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。

2、做好春季床染病的預防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著

3、結(jié)合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。

4、召開家長委員會會議和家長會,更新家長園地的內(nèi)容。

5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。

四月

1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。

2、組織春游,活動中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

3、班級安排各具特色的家長開放日活動。

4、加強家園聯(lián)系,具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。

5、根據(jù)一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內(nèi)容,組織教師學習有關(guān)幼教理論,有效實施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。

五月

1、繼續(xù)開展教研比活動。

2、提前做好下令防暑降溫的準備工作,配合做好用電安全教育。

3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。

4、集合“五一”國際勞動節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。

5、制定“六一”活動的方案,如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作,是幼兒在參與準備,迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗,并得到能力上的提高。

六月

1、“六一”親子運動會。

2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。

3、教學成果回報活動,讓家長參考與特色

4、組織家長學校專題講座,小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備?!?/p>

七月——八月

1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。

2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。

3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學用具的更新與增補。

4、做好新生錄取工作,通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。

九月

1、組織新生的歡迎活動。

2、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。

3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。

4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點的進行家訪。

5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程。

重點科室工作計劃篇十七

作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業(yè)務工作,增加工作的主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。

辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關(guān)系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與職工的交流溝通;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領(lǐng)導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質(zhì)完成。

辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

重點科室工作計劃篇十八

20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關(guān)鍵一年,也是黨的十八大召開之年,我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求,堅持民生優(yōu)先、科學治水、統(tǒng)籌兼顧、落實責任,大力推進水利項目建設,進一步建立健全有利于水利科學發(fā)展的良好機制,切實提高水利服務社會能力,積極改變水利建設滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的局面。

四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。

2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機結(jié)合。一是配合規(guī)劃、城建等有關(guān)部門,高標準做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃,達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結(jié)合,建立起標準較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對xxx市區(qū)主要內(nèi)河進行綜合治理。計劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設一座雙向泵站,加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量,改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設,提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區(qū)防洪標準,美化縣城環(huán)境,打造城市次中心;利用中小河流治理項目,提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力,推進小城鎮(zhèn)建設。五是進一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長效保潔機制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區(qū)九龍江面干凈整潔,保障xxx“母親河”河清水凈。

3、加快一批農(nóng)村水利基礎(chǔ)設施建設。爭取完成70萬人口的農(nóng)村飲水安全,60座水庫的除險加固,30公里海堤的強化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造,5萬畝節(jié)水灌溉面積,10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農(nóng)水縣年度建設任務。

4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目,至xx年,完成規(guī)劃內(nèi)的8個縣(市、區(qū))的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時,進一步強化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺建設,提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發(fā)性災害能力。

5、切實加強水資源管理和水生態(tài)保護。進一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項規(guī)劃,加強江河、水庫水量、水質(zhì)監(jiān)控,嚴格水資源管理,合理調(diào)配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實“政府統(tǒng)一管理,公開招標,采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復;做好第一次全國水利普查階段性工作。

主要工作措施:

要搶抓國家加快水利發(fā)展的有利時機,做深做細項目前期工作,落實項目前期工作經(jīng)費,做好規(guī)劃編制完善工作,強化項目的多層次、多結(jié)構(gòu)和多種規(guī)模儲備,積極主動向水利部和水利廳匯報,深入做好對接工作,認真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設資金補助政策,積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準,多投向我市。

要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識,嚴格執(zhí)行項目建設程序,著力落實“五制”管理;進一步建立健全各項制度,加強工程監(jiān)督檢查,確保工程建設質(zhì)量,加快工程建設進度。

落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制,進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式,提高防災治災決策指揮效率;堅持防汛抗旱兩手抓,針對當前蓄水較少的實際,加強抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)度,強化抗旱工作指導和技術(shù)服務,最大限度減少干旱可能造成的對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。

加強水行政執(zhí)法隊伍建設,健全完善預防為主、預防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機制;全面推進水利綜合執(zhí)法,嚴格執(zhí)行水資源認證、取水許可、水工程建設規(guī)劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度;加強全市級采砂協(xié)調(diào)機構(gòu)建設,進一步落實政府統(tǒng)一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。

進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動,扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創(chuàng)建,積極參與“平安社區(qū)”、“平安機關(guān)”和“平安單位”活動,切實維護社會穩(wěn)定。

緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),進一步推動水利人才隊伍建設,全面提升水利干部職工隊伍素質(zhì)。建立健全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站,加強建制村農(nóng)民水利技術(shù)員的培養(yǎng),配強配齊水利專業(yè)技術(shù)人員;落實農(nóng)村小型水利工程管護主體和責任,加大公益性小型水利工程管護經(jīng)費的補助力度;完善農(nóng)民用水合作組織,積極探索準公益性水利專業(yè)化服務隊伍,爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位?!?/p>

新機遇孕育新發(fā)展,新突破要有新作為,治水實踐永無止境,水利發(fā)展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,以銳意改革、開拓創(chuàng)新的精神,以積極向上、爭創(chuàng)一流的風貌,團結(jié)實干、凝心聚力、乘勢而進,全面推進民生水利新發(fā)展,為我市打好五大戰(zhàn)役,實現(xiàn)在更高的起點上建設創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標而努力奮斗!

重點科室工作計劃篇十九

在新一年我們公司有不少的項目要開啟,從而就需要做許多的方案,不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識,得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺悟,就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄,我們的原則是寧可不干,也不能干錯或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮,列出了的核心綱要,務必要讓各級人員都好好的服從。

現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點了,不能再保持舊的思維習慣了,我們的觀念就是爭先,創(chuàng)造更高水準的產(chǎn)品。眼光不停留在過去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識,不做浮于形式的努力,但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。

我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的,也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通,所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實用的方案,我們都全力支持。

現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的,所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀,畢竟人有不一樣的個性也有缺點,可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領(lǐng)導要服務員工,鼓勵他們干事情。

重點科室工作計劃篇二十

謀求新作為、推動新發(fā)展,2019年是建國70周年,是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年,是平谷區(qū)全面落實北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年,落實“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個建設”發(fā)展目標,堅持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地,努力建設升級版的興谷開發(fā)區(qū),打造平谷發(fā)展新高地。

2019年,經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元;稅收收入完成12億元,區(qū)級財力收入完成2.6億元;固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務目標;疏解一般制造性企業(yè)3-5家??諝赓|(zhì)量改善完成區(qū)政府下達的年度目標。

圍繞上述目標,開發(fā)區(qū)將重點抓好以下五個方面工作:一、工作思路:

1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃(2016—2035年)》要求,立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位,興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位,堅持生態(tài)立區(qū),推動綠色發(fā)展,謀布局、夯基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展,努力推動興谷開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”;破解制約加快發(fā)展的重點難點問題,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級,持續(xù)推進“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)構(gòu)建,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。

3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間,緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)要素迭代,找準綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點和載體,組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、準入退出,探索精細化增量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向,盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動力和增長極。

二、加大創(chuàng)新力度,繼續(xù)做好招商引資工作。

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