通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后更好地規(guī)劃方向。寫總結(jié)時，要注意信息的完整性和準(zhǔn)確性，避免主觀片面的評價和夸張。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時，能夠靈活運(yùn)用其中的思路和方法，寫出更好的總結(jié)。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇一
戶型針對目標(biāo)客戶群“量身定做”，周到細(xì)致的考慮使用者對實際功能的需求，并滿足心理認(rèn)同感，戶型設(shè)計側(cè)重住家的舒適性。配套會所、娛樂、購物、休閑、餐飲場所設(shè)施齊全，游泳池、健身房、棋牌室、文化娛樂等設(shè)施配備恰當(dāng)。環(huán)境規(guī)劃由綠藝、建筑小品、硬地廣場、道路組成社區(qū)環(huán)境，成為居民獲得心理、情感休閑的空間，環(huán)境規(guī)劃以人為本。
2、便利要素。
出行與停車方便距交通干道距離合適，有數(shù)條公交路線經(jīng)過項目，有充足的停車位。生活方便購物、醫(yī)療、餐飲滿足日常需求而且方便。子女教育方便幼兒園、小學(xué)、中學(xué)距離適中，教育質(zhì)量較好。
3、健康衛(wèi)生要素。
a、無有害氣體、煙塵、噪音污染;。
b、有完善的供水、供電、煤氣系統(tǒng);。
c、日照充足、通風(fēng)良好。
4、品牌要素。
開發(fā)商、建筑商、設(shè)計院、物業(yè)管理公司的實力及品牌。
5、物業(yè)管理要素。
安全防火、防盜、交通安全，各項措施周密。服務(wù)日常服務(wù)、家政服務(wù)、酒點式服務(wù)。文化氛圍特色社區(qū)活動，溫馨、健康的社區(qū)氛圍。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇二
報價要高過你所預(yù)期的底牌，為你的談判留有^v^的余地。談判過程中，你總可以降低價格，但決不可能抬高價格。因此，你應(yīng)當(dāng)要求最佳報價價位，即你所要的報價對你最有利，同時買方仍能看到交易對自己有益。你對對方了解越少，開價就應(yīng)越高，理由有兩個。
首先，你對對方的假設(shè)可能會有差錯。如果你對買方或其需求了解不深，或許他愿意出的價格比你想的要高。第二個理由是，如果你們是第一次做買賣，若你能做很大的讓步，就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多，就越能調(diào)整你的報價。這種做法的不利之處是，如果對方不了解你，你最初的報價就可能令對方望而生畏。如果你的報價超過最佳報價價位，就暗示一下你的價格尚有靈活性。如果買方覺得你的報價過高，而你的態(tài)度又是“買就買，不買拉倒”，那么談判還未開始結(jié)局就已注定。
在提出高于預(yù)期的要價后，接下來就應(yīng)考慮：應(yīng)該多要多少?答案是：以目標(biāo)價格為支點。對方的報價比你的目標(biāo)價格低多少，你的最初報價就應(yīng)比你的目標(biāo)價格高多少。當(dāng)然，并不是你每次都能談到折中價，但如果你沒有其它辦法，這也不失為上策。
中局：保持優(yōu)勢。
當(dāng)談判進(jìn)入中期后，要談的問題變得更加明晰。這時談判不能出現(xiàn)對抗性情緒，這點很重要。因為此時，買方會迅速感覺到你是在爭取雙贏方案，還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。如果雙方的立場南轅北轍，你千萬不要力爭!力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。買方出乎意料地對你產(chǎn)生敵意時，這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時間。
在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時候買方在談判中要求你做出讓步時，你也應(yīng)主動提出相應(yīng)的要求。如果買方知道他們每次提出要求，你都要求相應(yīng)的回報，就能防止他們沒完沒了地提更多要求。
終局：贏得忠誠。
步步為營是一種重要方法，因為它能達(dá)到兩個目的。一是能給買方一點甜頭，二來你能以此使買方贊同早些時候不贊同的事。贏得終局圓滿的另一招是最后時刻做出一點小讓步。強(qiáng)力銷售談判高手深知，讓對方樂于接受交易的最好辦法是在最后時刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天，或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn)，但這招還是很靈驗的，因為重要的并不是你讓步多少，而是讓步的時機(jī)。
你可能會說：“價格我們是不能再變了，但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個價格，我可以親自監(jiān)督安裝，保證一切順利。”或許你本來就是這樣打算的，但現(xiàn)在你找對了時機(jī)，不失禮貌地調(diào)動了對方，使他做出回應(yīng)：“如果這樣，我也就接受這個價了。”此時他不會覺得自己在談判中輸給你了，反會覺得這是公平交易。
為什么不能一開始就直接給予買方最低報價?讓對方容易接受交易是其中緣由之一。如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步，最后時刻你手中就沒有調(diào)動買方的砝碼了。交易的最后時刻可能會改變一切。就象在賽馬中，只有一點最關(guān)鍵，那就是誰先沖過終點線。想必在平時的工作中，你已經(jīng)掌握了一套屬于自己的關(guān)于價格的談判技巧和話術(shù)。
不過，關(guān)于技巧這東西，還是多多益善，掌握的更多，勝算不是就更大么!為了達(dá)到雙贏結(jié)果，可以記住五點技巧：
1.盡可能了解對方最在乎的部分，最好請對方直接說明。
2.不做無謂的讓步，不利人卻損己的事情也不做。
3.盡可能讓對方先亮底牌。
4.事前做好功課，把自己能付出的條件都列好，把自己想要的也都列好，站在對手的角度，同樣列出兩個清單。
5.抓對手的軟肋。
堅持還是讓步。越是讓步對方會越覺得你開的條件過虛，而談判又恰恰是互相探底的過程，你越是讓步對方越是感覺還有空間的余地，所以就會得寸進(jìn)尺，一談到底。這樣你會嚴(yán)重處于被動的地位，被別人“牽著鼻子走”。
堅持策略。談判對手一開始不同意是常事，同意了反而不是談判對手，而是被你欺負(fù)的對象。在談判中，堅持不住時不是讓步，更不是放棄，而是迂回，消磨其意志，搜集更多信息，拉近距離，就能克服一切困難。
收放自如。想要在談判中收放自如，隨時有余地，只有一個辦法。唱紅臉，唱白臉。白臉在談判中給對方施加壓力，紅臉在談判中專門負(fù)責(zé)引導(dǎo)過程和調(diào)節(jié)氣氛。白臉：施加壓力，是快速推動的引擎。紅臉：是在壓力下緩解神經(jīng)的潤滑劑。
價格談判要能沉住氣。其實有時候，每個人都會擔(dān)心花了錢沒有買到價有所值的東西或服務(wù)包括我們自己，所以客戶的這個想法是完全可以理解的，然而對于明白人的自己重點是要把價格的價值解說清楚，每個客戶都是絕頂聰明的人，他們不僅不會說這價格偏高，反而會覺得這錢花得非常超值。當(dāng)然，自己這邊也必須講誠守信，真正做到言行一致。一言九鼎，一諾千金。說到的必須做到，做不到的就一定別說。踏實做事，誠信做人。
價格談判要能沉住氣。其實有時候，每個人都會擔(dān)心花了錢沒有買到價有所值的東西或服務(wù)包括我們自己，所以客戶的這個想法是完全可以理解的，然而對于明白人的自己重點是要把價格的價值解說清楚，每個客戶都是絕頂聰明的人，他們不僅不會說這價格偏高，反而會覺得這錢花得非常超值。當(dāng)然，自己這邊也必須講誠守信，真正做到言行一致。一言九鼎，一諾千金。說到的必須做到，做不到的就一定別說。踏實做事，誠信做人。
買房見面談價方式。
買房砍價不要認(rèn)為是一件很low的事情，自己的利益要自己爭取，能用更少的錢買到房子何必多花那么多呢!對吧!
一、用市場性原因反駁賣方。
當(dāng)買方討價還價時，賣方提出的反駁理由無疑是地段或房子已帶租約、未來市政有變化等，這時買方可以根據(jù)情況給予“反擊”:。
(2)如果說房子已帶租約，你的回?fù)羰侄问悄阗I二手房的主要考慮是自住而不是出租;。
(3)有些地段市政發(fā)生的變化導(dǎo)致出賣人會喊出較高價格，這時你應(yīng)著眼于實際情況，看規(guī)劃是否符合自己需求以及經(jīng)濟(jì)條件是否允許，然后再討價還價。
二、找出賣方弱點。
現(xiàn)階段各地現(xiàn)政策調(diào)控，賣方市場出現(xiàn)下行趨勢，買方便可以通過付款條件及類比因素談價。
對于二手房，買家可以以不含裝修的價格來成交，挑剔其裝修無用或裝修陳舊等都會導(dǎo)致價格略有下調(diào)，以此來說服賣方減價。
三、出價方式談判技巧。
許多二手房價格都是以包價形式出現(xiàn)的，即雙證及過戶費(fèi)由買方出，這時買方就要權(quán)衡出價的合理性，如果權(quán)證費(fèi)用加入到購買成本時，價格還是可以承受的，那就可以再與對方商談成交價格。
四、利用準(zhǔn)確信息砍價。
二手房的價格是有評估依據(jù)的，購房者可以從毗鄰地帶的租賃價格、二手房的公示價格來判斷所購買的二手房是否價格適中。
一般來說，二手房價格較為合理的區(qū)間在周邊新房價格較高者的三分之二左右，其他類型的房產(chǎn)，如公產(chǎn)房、小產(chǎn)權(quán)房等，則視地段及保障程度有較大差距，年紀(jì)較大的老齡商品房大約相當(dāng)于當(dāng)?shù)匦路烤鶅r的一半。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇三
漲、漲、漲，這種漲勢讓越來越多的人感到不對勁，更多的學(xué)者站出來論證我國房地產(chǎn)的泡沫論，甚至國內(nèi)有學(xué)者尖銳提出要防止房地產(chǎn)商要挾經(jīng)濟(jì)。政府終于也坐不住了，^v^要求^v^拿出分析報告來。有人開始預(yù)感到了不安，政府部門指責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)商，說是他們利用政策和市場信息的不對稱，惡意炒作致使房價上漲，而開發(fā)商也在抱怨政府，說是政府不合理的土地政策導(dǎo)致房地產(chǎn)價格的上揚(yáng)。
政府的指責(zé)，開發(fā)商的抱怨，學(xué)者的擔(dān)憂，媒體的熱鬧，個中意味，對普通民眾來說誰能弄得清楚，在一片漲勢中，民眾失去了理性的思考。房產(chǎn)大佬潘石屹說：“……各方言論都陷入不理智了”，那么現(xiàn)在我們就來理性分析一下商品房的價格。
商品房合理價格的評判標(biāo)準(zhǔn)。
商品房也是商品，任何一個東西要商品化一定有一個購買者可以普遍接受的價格，這個價格我們認(rèn)為是個合理價格。
那么合理的價格是多少呢？國外有個公認(rèn)的評判標(biāo)準(zhǔn)，商品房的價格應(yīng)該是家庭年收入的3到6倍，按這個標(biāo)準(zhǔn)我們來計算一下北京合理的房價，北京普通職工的月平均工資大概也就是1500元，家庭年收入36000元，那么北京商品房合理的價格我們很容易計算出來。按這個標(biāo)準(zhǔn)來評判北京商品房的價格，現(xiàn)行的市場價格高出了幾倍，那么北京現(xiàn)行商品房的價格是不是合理就不用多說了。
商品房的價格構(gòu)成。
商品房的構(gòu)成到底是怎樣的，這個問題目前沒有任何機(jī)構(gòu)、任何人出來澄清，哪怕是透露任何一點點的信息，所以我們只能自己去猜測。為了分析問題方便，我們可以將房屋價格構(gòu)成分拆成幾塊：1、建筑成本，2、土地成本，3、政府規(guī)費(fèi)，4、開發(fā)商的收益。下面我們逐項來分析。
1、建筑成本。
這里說的建筑成本就是從一塊地上將房子蓋起來的費(fèi)用，包含人工和材料費(fèi)用。對于農(nóng)民而言，向村里要塊地，自己就可以蓋房子，他們認(rèn)為蓋房子只要花工錢和材料錢，也就是只需要支付建筑成本。
那么建筑成本是多少呢？這個價格是大家想不到的便宜，在北京的行價是每平方米300元的價格就可以讓人包工包料將房子蓋起來，也就是說自己蓋個200平米的“別墅”建筑成本也不過6萬元。在城里蓋樓，建筑材料和人工成本是一樣的，因為其規(guī)模效益，建筑成本不會比這高，不過高層的房子，建筑成本要高一些。
這么說在北京真正花在蓋房子上的錢一般不到房屋價格的二十分之一。
2、土地成本。
房子是蓋在地上的，城里土地是要用錢買的。要花多少錢來買，不知道。在相關(guān)的報道里我找到了相應(yīng)的信息，在北京一平方米土地的價格達(dá)到元算是非常高的，在這里蓋商品房，將來售價將達(dá)到10000元/平米，這樣說土地成本要占到房屋價格的五分之一。
按我國現(xiàn)行的土地政策商品房土地使用權(quán)是70年，70年后怎么辦，很多人問到這個問題，但是沒有任何機(jī)構(gòu)可以作答。在深圳這個問題已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，有的房屋土地使用權(quán)到期了，土地已經(jīng)沒有使用權(quán)了，房子成了空中樓閣。
我國土地出讓金制度現(xiàn)在也正受詬病，被認(rèn)為是推動商品房價格上揚(yáng)的原因之一。有人提出政府不應(yīng)該收這么高的土地出讓金，從社會公平的角度認(rèn)為這筆費(fèi)用不能由購房人來承擔(dān)?，F(xiàn)行的土地政策是倉促向鄰居香港學(xué)的，是有問題的，過去了這么多年，這個政策也應(yīng)該回歸理性。這個政策以后如何改，我們等待政府出臺新的規(guī)定，但是對土地價格應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┢綌M。
3、政府的規(guī)費(fèi)。
政府熱衷于房地產(chǎn)開發(fā)當(dāng)然是有道理的，其中的一個原因就是可以搭便車收取各種規(guī)費(fèi)，這個問題無論是政府還是開發(fā)商都是諱莫如深，因為含在房屋價格中，普通民眾也無人問起。以前看到的相關(guān)資料稱這些規(guī)費(fèi)大概有150項以上，占到房屋價格的40%，那個數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確？現(xiàn)在的情況是否有所改變，同樣是無從知道。
這些規(guī)費(fèi)是不是應(yīng)該收？應(yīng)該收多少？收費(fèi)的是那些項目？收取這些費(fèi)用是不是應(yīng)當(dāng)向民眾公示？我們只能說不知道，更無法進(jìn)行討論。
4、開發(fā)商的收益。
開發(fā)商的收益應(yīng)該很好計算，其公式為：開發(fā)商的收益=房屋售價―建筑成本―土地成本―政府規(guī)費(fèi)。因為該公式中有兩項為未知數(shù)x，所以開發(fā)商的收益同樣是未知數(shù)x。我們看到富豪榜上大多數(shù)是開發(fā)商，他們因為開發(fā)房地產(chǎn)而獲得了巨額財富，只能由此猜測他們的收益。
仔細(xì)分析了商品房的價格構(gòu)成，因為無從得知相關(guān)數(shù)據(jù)，還是分析不清楚，不公開的市場信息遮蔽了民眾理性的雙眼。我們有理由相信^v^的指責(zé)，開發(fā)商利用市場信息的不對稱炒作、抬高商品房價格；我們也有理由相信開發(fā)商的抱怨，政府不合適的政策促使房屋價格上漲。
買房投資理性分析。
人們普遍的印象是房地產(chǎn)是保值的，這應(yīng)該是建立在規(guī)范的市場和合理的價格前提下。這在中國目前恐怕是虛妄，想想房子越來越舊，土地的使用年限越來越少，商品房的價值如何得以保值呢？而且還有一個問題要考慮，買的時候的價格是不是合理，如果比合理價格低，那么房屋將有上漲的空間。如果是高于合理價格，則不僅不保值，反而是要縮水的。
買房子投資無非是兩種方式，要么用來出租拿租金，要么等漲價后賣出去，掙差價。
我們先來分析作為出租的投資，任何投資要有一定的收益率才值得投資。一般認(rèn)為如果房屋靠租金10到能收回全部房款，那么這個投資是值得做的。據(jù)說某省會城市的`商鋪購買價為100萬塊，而租金卻只有900塊一個月，這么算來，不考慮空租時間，將需要1才能把房款收回來，那時房屋的土地使用權(quán)早就到期了，靠租金根本不可能把本錢掙回來。再說有誰會有這樣的耐心去等待100年，享有100年后的收益。購房時這樣的瘋狂不知道出于何種驅(qū)使。
買房子等漲價后再賣出去，來掙取差價，就象買賣股票只看漲跌，通過低進(jìn)高出賺取短期的差價，而不問實際價值，作為短期的投機(jī)行為溫州炒房團(tuán)就是專職做這種事。人們看到的一個事實是一個小區(qū)從開盤就一直往上漲。其實，這是開發(fā)商的一個策略，故意制造的漲價現(xiàn)象。漲多少都只是一個數(shù)字上的游戲而已，只有能變現(xiàn)才能真正獲得漲價帶來的實際利益。房屋進(jìn)入二手房市場一定要降價，很簡單的道理，二手房交易要另外交規(guī)費(fèi)和其他交易費(fèi)用，這兩筆費(fèi)用是很高的。只有這些費(fèi)用加房價仍然不高于新房子的價格才對購買者有吸引力。有溫州炒房團(tuán)的存在，說明這個漲幅還是很大，大于進(jìn)入二手房交易損失費(fèi)用，看來短期的投資還可以去做的。
房價泡沫的影響。
不管各方怎么說，我們可以這樣認(rèn)為：“商品房的價格高于合理的價格，那么就含有泡沫成分”。我們感覺房地產(chǎn)業(yè)越來越象我國的股市，先是一路走高，其后是暴跌，到現(xiàn)在幾度跌破心理價位。股市的泡沫是股民用真金白銀填充起來的，擠除股市泡沫，擠掉的卻是股民的現(xiàn)金，股民的血汗錢蒸發(fā)得連影子都看不到。房地產(chǎn)的泡沫也需要購房人的辛苦錢才能填充起來。
買股票最壞的可能性是持有的股票不值分文，但股票價格永遠(yuǎn)不會小于0。股市泡沫的擠除，損失由幾千萬股民來分擔(dān)，對社會、對經(jīng)濟(jì)并沒有太大的影響。而商品房泡沫的擠除，其結(jié)果就不一樣了，現(xiàn)在買房子基本靠銀行貸款，當(dāng)房價下跌到房屋的市值低于欠銀行的貸款時，買房人一定選擇不還貸款，這樣的結(jié)局是買房子人以前支付的血汗錢化為烏有，銀行也面臨倒閉，由此引發(fā)的金融危機(jī)將是可怕的。東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，這樣的悲劇就發(fā)生在我們的身邊。
房價高低、漲跌本來是市場行為，應(yīng)該由市場去評說，政府只需要營造一個理性的市場環(huán)境，把一切都攤在陽光下，就可以防止任何的暗箱操作，剩下的由讓購房者自行去選擇。這樣政府和開發(fā)商不需要相互的指責(zé)，也少了公眾的質(zhì)疑。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇四
時間：
20xx/2/5—20xx/2/14。
地點：
常熟市。
現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下：
一、調(diào)查背景。
現(xiàn)如今，“衣食住行”是老百姓最關(guān)注的問題，而市場上最突出、老百姓反響最強(qiáng)烈的問題就是房價問題。未來中國房地產(chǎn)市場總體看來趨勢應(yīng)較穩(wěn)定，但各個城市的市場表現(xiàn)各異?！耙痪€城市供應(yīng)還是緊張，二三線城市出現(xiàn)分化，有的向好有的向差?！?/p>
未來房價到底是漲還是跌？房價到底會不會跌？房價為什么下不來？
二、調(diào)查過程。
三、調(diào)查結(jié)果。
通過此次問卷調(diào)查，我對城鎮(zhèn)居民對當(dāng)期房價的看法有一定的了解。多數(shù)居民認(rèn)為當(dāng)前的房價漲幅過高，漲速過快，雖然當(dāng)前國家采取一定的政策手段抑制房價過快上漲，也確實有一定的成效，但是無法從源頭上遏制房價過快上漲的源頭，多數(shù)居民表示負(fù)擔(dān)不起當(dāng)前的房價水平，想要購買住房十分困難。
對于當(dāng)前已擁有住房的中年或老年人稱目前房價的水平與自己的關(guān)系并不很大，而擁有閑置住房的人則對房價的漲幅很關(guān)心，有想通過出租或轉(zhuǎn)賣進(jìn)行營利的人密切關(guān)注房價的波動，認(rèn)為房價上升對自己有利。而20到30歲之間還未添置住房的年輕人對過高的房價望而卻步，尤其是工薪階層，稱難以應(yīng)付過高的房價，沒有購房的能力，即使想通過分期的方式購房，首付在一定程度上也是很大的問題。
對于當(dāng)前有添置住房意愿的人群，大多數(shù)人持觀望態(tài)度，希望國家的政策能夠一定程度上對高房價產(chǎn)生一定的影響，在房價的低谷期入手。也有小部分人群認(rèn)為房價短期內(nèi)沒有回落的可能性，應(yīng)當(dāng)盡快入手，否則房價繼續(xù)上漲又錯過最佳的購買時機(jī)。
對于想要通過房屋賺錢營利的炒房人群，認(rèn)為由于中國的人口基數(shù)較大，房源稀缺，房價下跌的可能性很低，認(rèn)為房產(chǎn)交易是一塊黃金寶地，盡可能要多購置。我認(rèn)為這在一定程度上也是房價上漲的一個重大原因。
四、總結(jié)與啟示。
住房危機(jī)在大城市十分突出，但并不是房子不夠，而是由于房子有閑置，而導(dǎo)致城市里租房十分普及。在這方面我國及其各省要出行一定的措施，保證大量涌入城市的人口的住房問題。有一部分人買房賣房從中謀求利益，使房價更高的炒房現(xiàn)象，也要有相關(guān)的政策給予打壓。除此之外我們每一個人都應(yīng)該想想涌向城市居住的一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里也有房子的小富豪們，他們的房子該怎么處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房問題并不嚴(yán)峻，而城市化的今天城市已不再是適合任何人生存的城市，一窩蜂的涌向城市卻肩負(fù)者難以承受的房貸與物業(yè)費(fèi)。還有城市化建設(shè)的今天破壞了大量的綠化面積及其可耕種農(nóng)用田，也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)照成極大地負(fù)面影響，大量的買地建房但是給予的保障措施錯不健全。
自20xx至今^v^對房地產(chǎn)市場進(jìn)行了多輪的調(diào)控，調(diào)控力度之大，調(diào)控之密集，前所未有，但就是在這種情況下，為什么房價仍屢屢上漲，甚至出現(xiàn)越打越漲的尷尬局面。因為政策打擊的對象是投資炒房。4月17日^v^為了堅決遏制部分城市房價過快上漲，發(fā)布《^v^關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》，也就是“新國十條”，其中的一部分內(nèi)容是：“要嚴(yán)格限制各種名目的炒房和投機(jī)性購房。商品住房價格過高、上漲過快、供應(yīng)緊張的地區(qū)，商業(yè)銀行可根據(jù)風(fēng)險狀況，暫停發(fā)放購買第三套及以上住房貸款；對不能提供以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購買住房貸款。地方人民政府可根據(jù)實際情況，采取臨時性措施，在一定時期內(nèi)限定購房套數(shù)?！庇腥税逊績r虛高的原因歸結(jié)為有人“炒房”，其實這是片面的，政策調(diào)控之所以收效甚微，原因就在于政策打擊的對象是投資炒房，而這卻并非高房價癥結(jié)之所在。
五、結(jié)語。
毋庸諱言，房價問題一直是所有老百姓關(guān)注的，它是最根本的民生問題之一。
當(dāng)下，老百姓買不起房，這就是房地產(chǎn)市場最大的實情。我對房價問題的深入調(diào)查與研究，讓我充分了解了買房難等一系列房價問題，分析出造成這些問題的具體原因，并探討出一系列解決措施。希望在不久的將來，政府能夠?qū)⒋胧┯枰载瀼?，落到實處，是老百姓能夠真正買得起房，住得起房。
在這短短一個星期中，我學(xué)會了許多東西，這些將是我今后人生道路上一筆珍貴的財富。社會之于我，社會之于每一個大學(xué)生是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，我們只有在正確的引導(dǎo)下深入社會，了解社會，服務(wù)社會，投身到社會實踐中去，才能發(fā)現(xiàn)我們自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值。了解社會是我們這次社會調(diào)查的初衷，因此我本著服務(wù)的精神，確定社會調(diào)查的主題，并與各相關(guān)單位聯(lián)系，開展社會調(diào)查工作，深入進(jìn)行調(diào)查，希望能夠發(fā)現(xiàn)問題，同時利用所學(xué)尋找解決問題的方法。
困難，是我們在整個過程中不得不面對的。無論是在社會調(diào)查的準(zhǔn)備階段，還是在社會調(diào)查的實施階段，我遇到過很多的困難，每個困難都是對我的一種挑戰(zhàn)，一種鍛煉，在解決困難的過程中，我可以學(xué)到很多，可以更加認(rèn)識自我。團(tuán)結(jié)互助是我們解決困難的法寶，聯(lián)系實際是我們解決困難的鑰匙，解決一個困難就是一次歷練，一次收獲，一次經(jīng)驗的積累。整個團(tuán)隊隊員之間的分工明確，默契合作是這次社會調(diào)查圓滿成功的關(guān)鍵。
隊員們各司其職，隊員之間相處輕松愉快，使得這次的整個社會調(diào)查過程充滿了快樂的元素，不論是長途跋涉的時候，還是遇到困難的時候，期間都不乏歡聲笑語，讓人覺得如沐春風(fēng)。我們的努力得到了回報，這次的社會調(diào)查在我們自身看來圓滿成功，我們得到更多的是來自自己努力做好一件事的成就感和彌足珍貴的經(jīng)驗，也讓我們看到了自身擁有的能力和不足。這是一次心的成長過程,不管是什么樣的狀態(tài)與境遇我都會很坦然地面對,因為這將是以后工作、學(xué)習(xí)乃至整個生命過程的一筆巨大財富。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇五
為了解我鎮(zhèn)居民健康知識知曉率和健康行為形成情況，根據(jù)年初工作安排，我們20xx年10月對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行了健康知識知曉率和形成率問卷和調(diào)查。
由衛(wèi)生院健康教育知曉率調(diào)查以學(xué)生、居民、職工為對象，采取隨機(jī)抽樣的方法對轄區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查。每個對象隨機(jī)抽查20個進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷60張。
整個調(diào)查步驟分為三個階段進(jìn)行。
第一階段：準(zhǔn)備階段。印制了調(diào)查問卷，培訓(xùn)了調(diào)查人員，明確了調(diào)查發(fā)放，統(tǒng)一了調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，確定了調(diào)查單位。
第二階段：實施階段。發(fā)放調(diào)查問卷，由調(diào)查對象獨立填寫調(diào)查問卷（不能看書或問答案）。問卷填好后，由工作人員回收。
第三階段：效果評價階段。調(diào)查人員對問卷進(jìn)行統(tǒng)計。計算居民健康知識知曉率和健康行為形成率，對此次健康教育工作效果進(jìn)行分析。
通過統(tǒng)一調(diào)查時間，統(tǒng)一調(diào)查方法，統(tǒng)一調(diào)查步驟，統(tǒng)一調(diào)查內(nèi)容，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”的實施過程。下半年我們對轄區(qū)發(fā)放問卷60份，回收60份，總題數(shù)600題，其中職工知曉人數(shù)17人，知曉率85%。居民知曉人數(shù)17人，知曉率85%。學(xué)生知曉人數(shù)18人，知曉率90%。合計知曉人數(shù)52人，知曉率86.7%。
通過此次調(diào)查，我們可以看出今年我鎮(zhèn)轄區(qū)居民健康教育知識知曉率和健康行為形成率較去年有所上升。健康教育工作取得了一定的成效，但是居民整體健康行為還有待進(jìn)一步提高。今年，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，采取形勢多樣的'方法加強(qiáng)健康知識教育，形成人人知曉健康知識的良好氛圍。
衛(wèi)生院。
20xx年10月20日。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇六
一線城市調(diào)查者中，的人認(rèn)為房價會下跌，比看漲的人高出;二線城市看跌的人比看漲的人多;三四線城市看跌的人更是比看漲的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出。消費(fèi)者信心明顯不足。
3、一居室的需求越來越小。
隨著各地限購政策的放開和后續(xù)政策的逐步釋放，使得基本功能很難完備的一居室需求很低，不管在一線、二線以及三四線城市，一居室的需求占比都不足3%，二居、三居是需求的主力產(chǎn)品，在三四線城市，三居室則更受歡迎，占比達(dá)到了64%。
4、人人都愛學(xué)區(qū)房，學(xué)校是最受看重的住宅周邊配套設(shè)施。
不管是多大規(guī)模的城市住戶，有近80%的人最看重的住宅周邊配套設(shè)施是學(xué)校，人們對于對于住宅周邊設(shè)施需求度是這樣的：學(xué)校超市、便利店醫(yī)院大型商業(yè)體銀行餐廳休閑場所。
5、在一線城市，交通便利比其他賣點更容易打動買家。
一線城市用戶對通勤時間要求最高，的用戶愿意購買通勤時間在60分鐘以內(nèi)的住房，其中有更是希望能夠在30分鐘以內(nèi)，而對于二三線城市的用戶來說要求則更為合理一些，31-60分鐘的通勤時間是二三線城市大部分住戶的接受范圍。
6、房產(chǎn)金融產(chǎn)品已經(jīng)有一定的用戶基礎(chǔ)。
房產(chǎn)金融的用戶使用率和城市發(fā)展水平保持一致，大多數(shù)用戶對房產(chǎn)金融抱有積極態(tài)度，65%以上的用戶表示用過或者愿意嘗試使用。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇七
盡職調(diào)查有叫審慎調(diào)查，譯自英文“duediligence”，其原意是“適當(dāng)或應(yīng)由的勤勉”。
法律盡職調(diào)查是指在公司并購、證券發(fā)行、投資等重大公司行為中，由律師進(jìn)行的對目標(biāo)公司或者發(fā)行人的主體合法性存續(xù)、企業(yè)資質(zhì)、資產(chǎn)和負(fù)債、對外擔(dān)保、重大合同、關(guān)聯(lián)關(guān)系、納稅、環(huán)保、勞動關(guān)系等一系列法律問題的調(diào)查。法律盡職調(diào)查大體分為兩種，即公司并購的法律盡職調(diào)查和證券發(fā)行等重大行為的法律盡職調(diào)查。私募股權(quán)投資，從本質(zhì)上可以歸類于公司并購，因此，私募股權(quán)投資中的法律盡職調(diào)查屬于公司并購類的法律盡職調(diào)查。
2、特征：
1、目的性。法律盡職調(diào)查會僅僅圍繞委托方擬進(jìn)行的商業(yè)計劃目標(biāo)進(jìn)行有針對性的調(diào)查，且委托方目的的不同，調(diào)查的對象、采取調(diào)查的方式、調(diào)查的重點都會有所不同。法律盡職調(diào)查僅從法律的角度對調(diào)查對象作出合法與否的評判，對調(diào)查對象的其他方面不作評判。
2、專業(yè)性。法律盡職調(diào)查一般由法律專業(yè)人士進(jìn)行，從專業(yè)法律的角度，對調(diào)查對象的合法性及存在的法律風(fēng)險方面作出自己的專業(yè)評判。法律盡職調(diào)查具有專業(yè)性。
3、獨立性。法律盡職調(diào)查一般由律師事務(wù)所等獨立的中介機(jī)構(gòu)完成。在盡職調(diào)查過程當(dāng)中，參與調(diào)查的人員應(yīng)當(dāng)獨立的進(jìn)行調(diào)查，不受委托方或調(diào)查對象的制約，對外出具的調(diào)查報告等法律意見應(yīng)當(dāng)是自己獨立的判斷，并且要對外獨立承擔(dān)責(zé)任。
1）可以在一定程度上改變雙方信息不對稱的不利狀況；
2）可以通過法律盡職調(diào)查明確存在哪些風(fēng)險和法律問題；
3）雙方可就客觀存在的相關(guān)風(fēng)險應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判，事先明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；
4）可以更加有效地甄別合作者；
5）根據(jù)不同的交易內(nèi)容及行業(yè)類別所形成的特別法律保護(hù)等。
委托律師所進(jìn)行的法律盡職調(diào)查遵循的基本工作程序如下；
1．委托方與認(rèn)同的律師事務(wù)所簽訂“專項法律顧問合同”；
2．律師與委托方及目標(biāo)企業(yè)簽署"盡職調(diào)查保密協(xié)議書"；
4．律師將其準(zhǔn)備好的盡職調(diào)查清單經(jīng)委托方確認(rèn)后發(fā)至目標(biāo)企業(yè)；
6．律師按照委托合同約定對所收資料進(jìn)行研究并向委托方匯報；
9．律師對資料不全、情況不詳，應(yīng)要求目標(biāo)企業(yè)作出聲明和保證；
10．對所有文件資料進(jìn)行整理和歸檔，并制訂必要的工作底稿，注明資料來源；
11．起草并向委托方提交準(zhǔn)確、完整、詳實的盡職調(diào)查報告。
1、盡職調(diào)查的前期準(zhǔn)備工作非常重要，是整個調(diào)查過程中的基石，準(zhǔn)備的充分與否，將直接影響后面調(diào)查工作效率和質(zhì)量。
1）組成團(tuán)隊，確定分工；
2）制作調(diào)查清單；
調(diào)查清單的內(nèi)容一定要充分、全面、詳盡。
3）將清單發(fā)給委托的客戶，確認(rèn)后發(fā)給目標(biāo)公司。
5）實地考察前要帶全需要的資料：律所調(diào)查函、制作的調(diào)查問卷、確認(rèn)函、有針對性的調(diào)查函。
2、盡職調(diào)查清單目錄。
公司的設(shè)計及歷史沿革。
公司的各項法律資格、登記和備案（工商登記備案情況）。
公司股東的簡歷以及資信情況。
公司的對外股權(quán)投資。
重大合同。
債權(quán)債務(wù)和擔(dān)保。
公司的主要財產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）。
財產(chǎn)保險情況。
訴訟、仲裁和行政處罰。
環(huán)境保護(hù)。
產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。
公司稅務(wù)情況。
勞動關(guān)系和人力資源。
關(guān)聯(lián)關(guān)系及同業(yè)競爭。
其他。
注釋。
1、目標(biāo)公司的配合，和公司的人面談的時候一定要誠懇。
2、親自走訪相關(guān)登記機(jī)關(guān)，比如：工商、稅務(wù)、土地等。
3、目標(biāo)公司所在地政府及所屬各職能部門，征地、規(guī)劃等文件政策。
4、和其他中中介機(jī)構(gòu)溝通，比如會計組。
5、目標(biāo)公司的債權(quán)人、債務(wù)人比如銀行。
6、其他渠道：互聯(lián)網(wǎng)、報刊、實地調(diào)查等。
律師進(jìn)行法律盡職調(diào)查將開展如下方面的工作：
1．對目標(biāo)企業(yè)合法性的調(diào)查：主要是調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的主體資質(zhì)是否合法，到工商管理部門核查企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)文件、營業(yè)執(zhí)照、章程、設(shè)立程序、合并及分立情況、工商變更登記、年度檢驗等事項，核查目標(biāo)企業(yè)是否具備從事營業(yè)執(zhí)照所確立的特定行業(yè)或經(jīng)營項目的特定資質(zhì)。對目標(biāo)企業(yè)設(shè)立、存續(xù)的合法性做出判斷。
2．對目標(biāo)企業(yè)發(fā)展過程歷史沿革的調(diào)查：主要對目標(biāo)企業(yè)的背景和目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的背景進(jìn)行盡職調(diào)查。
3．對目標(biāo)企業(yè)主要財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利情況調(diào)查：
主要體現(xiàn)在以下方面。
1）查閱目標(biāo)企業(yè)擁有或租賃的土地使用權(quán)、房產(chǎn)的權(quán)屬憑證、相關(guān)合同、支付憑證等資料，并向房產(chǎn)管理部門、土地管理部門核實是否存在擔(dān)?；蚱渌拗颇繕?biāo)企業(yè)房地產(chǎn)權(quán)利的情形，律師需要對目標(biāo)企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)利的合法有效性以及是否存在法律糾紛或潛在糾紛做出判斷。
2）查閱目標(biāo)企業(yè)商標(biāo)、專利、版權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的權(quán)屬憑證、相關(guān)合同等資料，并向知識產(chǎn)權(quán)管理部門核實是否存在擔(dān)?；蚱渌拗颇繕?biāo)企業(yè)該等無形資產(chǎn)權(quán)利的情形，律師需要對目標(biāo)企業(yè)的無形資產(chǎn)權(quán)利的合法有效性以及是否存在法律糾紛或潛在糾紛做出判斷。
3）查閱目標(biāo)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備等主要財產(chǎn)的權(quán)屬憑證、相關(guān)合同等資料，并向工商部門等核實是否存在擔(dān)?；蚱渌拗颇繕?biāo)企業(yè)上述財產(chǎn)權(quán)利的情形，律師需要對目標(biāo)企業(yè)擁有或租賃主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的合法有效性以及是否存在法律糾紛或潛在糾紛做出判斷。
如果目標(biāo)企業(yè)尚未取得對上述財產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)完備的權(quán)屬證書，律師還需對取得該等權(quán)屬證書是否存在法律障礙做出判斷。
4．對目標(biāo)企業(yè)或有負(fù)債的調(diào)查：主要是對目標(biāo)企業(yè)未列示或列示不足的負(fù)債予以核實。目標(biāo)企業(yè)的很多可能的負(fù)債在盡職調(diào)查時可能是不確定的，目標(biāo)企業(yè)是否有責(zé)任、責(zé)任的大小等，在進(jìn)行盡職調(diào)查時可能都不確定，調(diào)查的目的就是盡量將它們定性、定量。并且還應(yīng)分析各種潛在的可能負(fù)債，通過一定方式盡量予以規(guī)避。
5．對目標(biāo)企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)查：在目標(biāo)企業(yè)的章程中一般包含有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)辦理程序的信息，律師將注意章程的修訂程序、企業(yè)高管人員的權(quán)力、企業(yè)重大事項的表決、通過程序等相關(guān)信息。以確信對本次交易是否存在程序上的障礙，或可通過一定的方式消除程序上的障礙，確保本次交易的合法、有效。
6．對目標(biāo)企業(yè)人員狀況的調(diào)查：主要是核實目標(biāo)企業(yè)的人力資源配置是否科學(xué)、合理、合法。目標(biāo)企業(yè)的人員素質(zhì)如何，目標(biāo)企業(yè)是否對重要人員進(jìn)行了相應(yīng)的激勵和約束，是否建立了的`相應(yīng)機(jī)制吸引并留住優(yōu)秀人才。還有目標(biāo)企業(yè)與員工簽訂的一些勞動合同可能會對此次交易產(chǎn)生的影響，甚至形成障礙，直接影響交易目的的實現(xiàn)。這些都需要在盡職調(diào)查時充分注意到，并提出可行的解決方案。
7．目標(biāo)企業(yè)重大合同履行情況及重大債權(quán)、債務(wù)情況的調(diào)查：律師需要查閱目標(biāo)企業(yè)將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同，并對其合法性、有效性以及是否存在潛在風(fēng)險做出判斷；目標(biāo)企業(yè)金額較大的其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款是否因正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生，是否合法。
8、目標(biāo)企業(yè)的訴訟、仲裁或行政處罰的調(diào)查：律師應(yīng)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，并要求目標(biāo)企業(yè)及其管理層出具聲明或保證。調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否有因環(huán)境保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的侵權(quán)之債等。
六、盡職調(diào)查可能會遇到的困難。
盡職調(diào)查目的就是要“知彼”，就盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，一則要及時發(fā)現(xiàn)問題，二則要提出相應(yīng)的解決之策。
1、法律盡職調(diào)查過程中——特別是在前期——可采行重要性原則，重點調(diào)查對并購交易有重大影響的項目，抓大放小。在盡職調(diào)查時間有限及任務(wù)繁重的情況下，必須有的放矢，以免時間或精力左支右絀，反而造成不必要的、更大的失誤。
2、標(biāo)公司提供給律師等盡職調(diào)查人員的書面材料均是復(fù)印件，出于職業(yè)習(xí)慣，律師總是希冀目標(biāo)公司能夠提供原件以供核對，厘清真?zhèn)?，否則心理難免忐忑不安，但目標(biāo)公司不予配合的情形時有發(fā)生。
于此情形，比較妥適的方法是將該情況及時告知當(dāng)事人（收購公司），由當(dāng)事人與目標(biāo)公司溝通協(xié)商，經(jīng)協(xié)商、交涉，目標(biāo)公司愿提供原件當(dāng)然再理想不過，倘若目標(biāo)公司仍執(zhí)意不同意提供原件，則盡職調(diào)查人員不必強(qiáng)求，否則不但容易引發(fā)目標(biāo)公司對立、抵觸情緒，招致目標(biāo)公司反感，也可能給當(dāng)事人制造不必要的麻煩。就復(fù)印件的真實性，一方面可從其他合法途徑求證，或結(jié)合其他材料甄別，另一方面須建議當(dāng)事人要求目標(biāo)公司在“聲明與擔(dān)?！敝斜ＷC其所提供的材料復(fù)印件與原件相符，其提供的材料合法、真實、完整，盡職調(diào)查報告對此也應(yīng)予以特別說明。
3、基于完全可以理解的原因，目標(biāo)公司戒備心強(qiáng)、防范嚴(yán)密，其提供的資料限定盡職調(diào)查人員在一特定地點（dataroom）翻閱，既不能帶回賓館，更不能未經(jīng)允許隨意復(fù)印。
4、目標(biāo)公司所提供的資料，在實地審查后，如能復(fù)印帶回，當(dāng)然較為理想，但此并非中介機(jī)構(gòu)所能左右，須視收購公司與目標(biāo)公司之間的合約安排，從律師角度來說，基于防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險、撰寫盡職調(diào)查報告等考量，當(dāng)然希冀帶回資料之全部或一部，但在目標(biāo)公司執(zhí)意不肯的情況下，律師實地盡職調(diào)查工作量會增加許多，必須對所有重要的內(nèi)容進(jìn)行摘抄，不容遺漏。筆者辦理的數(shù)個盡職調(diào)查項目，遭遇驚人的相似，目標(biāo)公司對帶回資料的要求一直未置可否，筆者團(tuán)隊心急如焚，夙興夜寐，日夜埋頭苦干，做好最壞的打算，不存絲毫僥幸之心，所幸最后目標(biāo)公司都同意我們復(fù)印部分（并非全部）資料。
5、基于法律規(guī)定或者約定或者其他緣由，當(dāng)事人會指示盡職調(diào)查人員無須調(diào)查目標(biāo)公司的某些特定信息，在這種情況下，律師等盡職調(diào)查人員即無必要了解、關(guān)注這部分信息，即便該等信息具有極強(qiáng)的誘惑和吸引力。
6、缺失目標(biāo)公司的有效配合，盡職調(diào)查自然窒礙難行，但無論如何,盡職調(diào)查人員必須保持良好、平和的心態(tài)，排除干擾，專注于調(diào)查，努力與目標(biāo)公司維持良好的互動關(guān)系。
7、因并購交易本身具有極高的敏感性，為避免人心浮動，有的目標(biāo)公司除最高決策層外，其他人對并購交易并不知情，盡職調(diào)查人員在現(xiàn)場查證過程中，即須三緘其口，守口如瓶。對調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡職調(diào)查人員不能妄加評論，評頭論足，恣意指摘，以免造成不必要的負(fù)面影響。
8、盡職調(diào)查，一個獲取信息的重要途徑是“面談”或“訪談”，面談對象主要是目標(biāo)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、人力等方面的管理人員，面談獲得的資訊，或可補(bǔ)書面材料之不足，補(bǔ)闕拾遺，或厘清疑團(tuán)，惟需要注意的是，面談中管理人員提供的信息良莠不齊，或真，或偽，不可不假思索地全盤采信，仍應(yīng)做求證、甄別的工作。面談內(nèi)容，宜作成書面記錄，如管理人員愿意簽名，至為理想，若管理人員有顧慮或其他原因不愿簽名，則應(yīng)“知難而退”，不可強(qiáng)求。
9、團(tuán)隊外調(diào)取得的資料，有的目標(biāo)公司要先行審查，審查后才將原件退還或只提供復(fù)印件，于此情形，宜尊重目標(biāo)公司的做法。
11、向公司登記機(jī)關(guān)等部門調(diào)查目標(biāo)公司資料并非總是一帆風(fēng)順，舉例來說，《公司法》雖然規(guī)定“公眾可以向公司登記機(jī)關(guān)申請查詢公司登記事項，公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提供查詢服務(wù)”，但各地公司登記機(jī)關(guān)的做法仍是五花八門，松緊尺度不一，如北京市公司登記機(jī)關(guān)的要求就異常嚴(yán)格，沒有目標(biāo)公司出具的介紹信，查詢是“不可能完成的任務(wù)”
除能從公司登記機(jī)關(guān)、不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)、勞動行政部門等部門“外調(diào)”順利取得的資料外，其他資料則只能仰賴目標(biāo)公司提供，因目標(biāo)公司未提供資料等客觀原因肇致盡職調(diào)查人員對相關(guān)事項無法調(diào)查的，此時別無他途，只能依賴目標(biāo)公司就其財務(wù)、業(yè)務(wù)等所作的“聲明和擔(dān)保”，職是之故，目標(biāo)公司的“聲明和擔(dān)保”不可或缺、十分重要。
12、律師事物所在進(jìn)行人力資源盡職調(diào)查時，主要審查目標(biāo)公司與勞動者之間是否簽訂書面勞動合同，是否按照法律規(guī)定或者勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件、是否及時足額支付勞動報酬、是否依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)，規(guī)章制度是否違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定等方面。
13、盡職調(diào)查期間，筆者團(tuán)隊白晝埋首于堆成小山的資料中，翻閱、審查資料，摘抄要點，入夜繼續(xù)挑燈鏖戰(zhàn)，將當(dāng)天調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、歸納、分析、研判，形成簡明扼要的日報，既點明發(fā)現(xiàn)的問題、蘊(yùn)涵的風(fēng)險及其對并購交易的影響，亦盡可能給出消弭風(fēng)險之策。透過每日簡報，當(dāng)事人可及時洞悉目標(biāo)公司存在的問題，評估對并購交易的影響，盡職調(diào)查工作亦可收“當(dāng)日事當(dāng)日畢”之效，每日簡報對日后撰寫盡職調(diào)查詳細(xì)報告更是大有裨益。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇八
關(guān)于“河南省東灣村的拆遷戶擔(dān)心什么”的調(diào)查實踐終于在我們毛概實踐小組5個成員的努力下結(jié)束了。在農(nóng)村里實地調(diào)查的時間雖然只有短短幾天，但是卻讓我們都難以忘懷，能夠在這樣的一支隊中，我感到非常的開心。
此次調(diào)研，我們走進(jìn)了村民們的家中進(jìn)行面對面的交流，不僅深入了解了當(dāng)?shù)厝藢Σ疬w的擔(dān)憂，更加強(qiáng)了我們團(tuán)隊的協(xié)作能力和表達(dá)交流能力。
對于拆遷，我有如下一些感想：
一、其實被拆遷的農(nóng)民們對政府的拆遷安置總體上是持支持態(tài)度的，但是他們也有一些他們的“安土重遷情懷”和“戀舊情結(jié)”，如果政府不在思想上開導(dǎo)他們，不從根本上給予他們安慰與關(guān)懷，而是一味的“強(qiáng)拆”的話，可能會帶來適得其反的效果。
二、農(nóng)民們對于拆遷仍然存在一些顧慮，比如工作人員對原民房的丈量可能存在問題，使得他們無法分配本該分配到得份額，還有安置房質(zhì)量無法保證、拆遷后，臨時安置補(bǔ)助費(fèi)無法足額拿到、購買不起安置，將無處居住等一系列問題。而我認(rèn)為，他們的這些顧慮都是很正常的，為打消他們的這些顧慮，讓拆遷順利進(jìn)行，政府應(yīng)該不僅要在思想上引導(dǎo)他們，更要用實際行動告訴他們，拆遷是為社會做貢獻(xiàn)，同樣政府也不會虧待他們，一定會積極的保障他們的利益。
這次的調(diào)研不僅讓我了解了農(nóng)村拆遷的問題和農(nóng)民的疑惑，同樣也讓我感受到了團(tuán)隊的力量，提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力以及與人相處的能力。這一路走來，我收獲很多：
第一、團(tuán)隊意識。我們是來自不同個體的人，在一起工作，一起生活，良好的團(tuán)隊意識是一切活動成功的前提。我們是一個團(tuán)體，不論是做什么工作，一切都應(yīng)該為大家著想。
第二、溝通交流。每個人不斷地都會有些新的想法與體會，我們經(jīng)常交流溝通，不僅是對我們調(diào)研的成功有很大的幫助，而且對于我們的感情也有很大的促進(jìn)作用，我們只有溝通交流，才能共同進(jìn)步。
第三、細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗!”任何一份工作，一次活動，都要去精心計劃，需要去細(xì)心準(zhǔn)備。如果沒有詳盡的計劃的話，肯定會忽略很多細(xì)節(jié)，以致顧此失彼，會造成諸多不便，降低效率。
對于我來說，活動是下次的成功的道路，沒有活動就沒有機(jī)會，在活動中可以會有許多的機(jī)會，而這機(jī)會也是自己日后成功道路的石子。這次調(diào)研活動很成功，我們也從中獲益良多。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇九
一、背景：
互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展，使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的優(yōu)勢，消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點與距離相關(guān)的障礙，我國經(jīng)濟(jì)正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)在越來越多的人為了方便節(jié)約時間，網(wǎng)上購物越來越貼近人們的生活b2c、c2c模式在降低運(yùn)營成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢，大大降低了企業(yè)和個人的行業(yè)進(jìn)入門檻，一時間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購物的興起，正悄然改變著社會的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。，由于大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)比較多，所以我們對大學(xué)生網(wǎng)上購物進(jìn)行調(diào)查。
二、調(diào)查目的：
對大學(xué)生網(wǎng)上購物的調(diào)查，以便了解大學(xué)生在網(wǎng)上購物的情況與需要，此次調(diào)查網(wǎng)絡(luò)購物作為一種新興的信息載體，近幾年在大學(xué)里日趨流行，受到愈來愈多的大學(xué)生的青睞。
三、調(diào)查對象和方法。
1、調(diào)查對象：本次調(diào)查以一個班級為總體，為了能全面反映在校大學(xué)生的上網(wǎng)購物狀況，使其更加接近大學(xué)生群體上網(wǎng)購物現(xiàn)象的真實情況。
2、資料收集方法：采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向一個班級發(fā)放《大學(xué)生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》主要了學(xué)生關(guān)于上網(wǎng)購物基本情形和情況本次調(diào)查實際發(fā)放問卷43份，回收問卷36份，有效率84%。
通過上述的調(diào)查報告，說明大多數(shù)大學(xué)生在網(wǎng)上購物還不是很普及，但潛在很大的發(fā)展空間，現(xiàn)在大多數(shù)主要還是依靠傳統(tǒng)的購買方式，有在網(wǎng)上購物的大都是追求新奇與有特性的產(chǎn)品，他們的需求具有差異性，追求購買過程的方便與享受，具有交叉性，一般是比較理性的消費(fèi)，但阻礙他們的只要是網(wǎng)上售后服務(wù)的問題與貨物的質(zhì)量，與貨物配送問題。
針對以上的總結(jié)我們也對廠商門提出一些的建議，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的服務(wù)，要監(jiān)督好網(wǎng)上商品質(zhì)量，保證消費(fèi)者買到的是貨真價實的商品，這樣他們在購買后心里才不會與預(yù)期的落差相差很大。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十
20xx年4月28日。
食品工程學(xué)院生活部與宣傳部五、活動地點：校園文化街。
隨機(jī)抽取的100名同學(xué)。
由生活部與宣傳部共同整理調(diào)查問卷，讓后打印，一切準(zhǔn)備好后在文化街進(jìn)行調(diào)查，隨機(jī)性選擇人群并且現(xiàn)場填寫，進(jìn)行調(diào)查。最后由兩部門一同整合問卷調(diào)查情況。八、活動總結(jié):。
在文化街利用中午的時間向過往的同學(xué)們進(jìn)行調(diào)查問卷，過往的同學(xué)積極的配合活動，認(rèn)真填寫問卷，我們通過此次隨機(jī)調(diào)查的100份問卷進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)73%左右的`同學(xué)們都不注意平時的飲食問題，對于食品安全法的了解還不是很熟悉，對于相關(guān)超市，飯店的營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證等認(rèn)知不夠深刻，絕大部分同學(xué)都表示對現(xiàn)在食品市場不太放心，我們也會根據(jù)同學(xué)們反映出的問題進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，倡導(dǎo)大家在吃的同時不忘安全第一。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十一
根據(jù)自治區(qū)綠化委員會、自治區(qū)林業(yè)廳《關(guān)于開展古樹名木復(fù)查和補(bǔ)充調(diào)查的通知》（桂綠字〔20xx〕15號）、《**壯族自治區(qū)古樹名木復(fù)查工作方案》、《**壯族自治區(qū)古樹名木普查建檔操作細(xì)則》，按照**市林業(yè)局、**市綠化委員會的部署，我區(qū)在20xx年11月至20xx年5月組織了一次全面復(fù)查工作，現(xiàn)將調(diào)查工作總結(jié)如下：
通過復(fù)查，補(bǔ)充完善普查資料，確保古樹名木檔案數(shù)據(jù)正確和完整，全面、準(zhǔn)確地掌握全區(qū)古樹名木資源現(xiàn)狀與動態(tài)，建立古樹名木信息管理系統(tǒng)，為制訂古樹名木保護(hù)和管理措施提供科學(xué)依據(jù)。
2.通過查閱資料和訪問調(diào)查，對前期普查遺漏的古樹名木進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。
本次復(fù)查以20xx年的`普查成果為基礎(chǔ)，采用資料查詢、知情人訪談、現(xiàn)場調(diào)查的方法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域為單位開展調(diào)查。本次調(diào)查工作的具體技術(shù)要求，參照《**古樹名木普查復(fù)查）操作細(xì)則》執(zhí)行。要對所有已經(jīng)掌握基本情況的古樹名木逐一進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核對原有調(diào)查數(shù)據(jù)，并采用gps進(jìn)行定位，拍攝數(shù)碼照片。在普查過程中遺漏調(diào)查的古樹名木，按照技術(shù)規(guī)定和操作細(xì)則完成所有調(diào)查內(nèi)容，并采用gps進(jìn)行定位，拍攝數(shù)碼照片。
本次調(diào)查全區(qū)古樹名木42株，生長正常42株，全為古樹。其中：大葉榕4株、肥莢紅豆1株、格木1株、欖樹1株、龍眼樹2株、木棉2株、樸樹1株、仁面樹6株、山棗樹1株、小葉榕10株、小葉樟8株、**4株共13個樹種。一級古樹4株，二級古樹9株，三級古樹29株。這些古樹名木主要分布在鄉(xiāng)村旁邊，多為鄉(xiāng)村的社公木，得到群眾自覺地加以保護(hù)，沒有發(fā)現(xiàn)砍伐古樹名木的現(xiàn)象。這次調(diào)查在20xx年古樹名木調(diào)查34株基礎(chǔ)上，補(bǔ)充調(diào)查8株。
由于古樹名木在生態(tài)、科研、人文、地理、旅游等方面具有較高的價值。建議上級有關(guān)部門拔出專項經(jīng)費(fèi)，落實專人管護(hù)。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十二
央行21日發(fā)布的三份第二季度問卷調(diào)查報告顯示，目前銀行家、企業(yè)家、儲戶對經(jīng)濟(jì)形勢并不看好，對宏觀經(jīng)濟(jì)信心下降，對經(jīng)濟(jì)的感受度偏冷，現(xiàn)代居民對物價的滿意度提高。二季度儲戶問卷調(diào)查報告顯示，居民物價滿意指數(shù)為21.8%，比上季提高1.8個百分點，高于前兩年的平均值。其中，59.1%的居民認(rèn)為物價“高，難以接受”，比上季下降x個百分點。
或許是受到表現(xiàn)欠佳的資本市場的`影響，居民投資意愿降低，
報告顯示，二季度傾向于“更多儲蓄”的居民占4x.2%，較上季增加1.7個百分點;傾向于“更多消費(fèi)”的居民占18.1%，較上季增加0.2個百分點;傾向于“更多投資”的居民占x5.7%，較上季下降1.9個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為：“基金及理財產(chǎn)品”、“房地產(chǎn)投資”和“購買債券”，選擇這三種投資方式的居民占比分別為24.8%、18.x%和1x.8%。
由于房地產(chǎn)調(diào)控的堅決，居民對房價的感受度好轉(zhuǎn)。調(diào)查中，xx.7%的居民認(rèn)為目前房價“高，難以接受”，比上季下降1.x個百分點，比三季度時的最高值下降9個百分點。但是未來x個月內(nèi)準(zhǔn)備出手購房的居民占比為14%，較上季下降0.8個百分點。
針對銀行家和企業(yè)家的兩份問卷調(diào)查報告均指向一個結(jié)論，就是對宏觀經(jīng)濟(jì)的信心在下降。二季度銀行家問卷調(diào)查報告顯示，二季度銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)為x4.1%，較上季下降8.1個百分點。銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)為x5.1%，較上季下降5.1百分點。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十三
正文：
(1)前言。
洪鋪鎮(zhèn)是皖江城市安慶的一個偏南小鎮(zhèn)，是懷寧縣轄鎮(zhèn)。我們今天所要介紹的洪鎮(zhèn)村與五橋村同是洪鋪鎮(zhèn)中非常重要的鄉(xiāng)村，其中，洪鎮(zhèn)村是鎮(zhèn)政府所在村，是洪鋪鎮(zhèn)的中心，也是洪鋪鎮(zhèn)目前最繁華的一個村。而五橋村與洪鎮(zhèn)村緊緊相鄰，只有一河之隔，本是一個不起眼的小鄉(xiāng)村，因為趕上了新農(nóng)村建設(shè)的好政策，成為了全國新農(nóng)村建設(shè)示范村，沒有幾年的建設(shè)治理，原本貧窮落后的小山村如今變得非常富庶美麗?，F(xiàn)在，就讓我們一起前往洪鋪鎮(zhèn)，看看兩村的相同與差異。
(2)水是生命之源。
常聽老人談起她們記憶里的洪鋪鎮(zhèn)，由于隸屬長江中下游地區(qū)，這里水系豐富，水產(chǎn)盛足，那時候還沒有三峽大壩，村子里的河流都是和長江相通的，那時在家門口都能捕到江里的魚種，七八十斤的大魚也是常常能捕到的，現(xiàn)如今很難見到的江豚簡直就是?？?，每每洗衣洗菜的時候便會游過來找點吃的。烏龜甲魚什么的放牛的孩子經(jīng)常一天能撿一大籮筐回來，可惜那時候竟然不知道怎么吃。我老家所在的村子就是洪鎮(zhèn)村，奶奶說那時候是沒有自來水的，全村人吃喝的水都來自門口的那口方塘，并說那時候的水是很甜很清澈的，于是我便再次前往那口小塘，看到的卻是這幅景象。
降雨量的減少，加上人們大量的取用，還有農(nóng)藥，垃圾的污染，原本清澈甘甜的方塘已然變成了一個污水坑了。
我們再看看五橋村經(jīng)過治理，情況是否會好一些。
這便是五橋村的池塘，水依然那么清澈見底，周圍用大理石筑起了堤壩，顯得非常干凈整潔。
(3)城鎮(zhèn)化建設(shè)對環(huán)境的影響。
跟隨著全國城鎮(zhèn)化的步伐，洪鎮(zhèn)村也積極響應(yīng)著國家的號召，但似乎在發(fā)展的進(jìn)程中忽略了對環(huán)境的保護(hù)，忽略了對自然地敬畏。
這是洪鎮(zhèn)村新建的小區(qū)，我想說的并不是它建的有多么漂亮，而是要強(qiáng)調(diào)一下它的前身，大家一定不敢相信，這個地方曾經(jīng)是一個很大的水庫，為了滿足更多人的住房夢，人們不惜將水庫填平，將擴(kuò)建的魔爪伸向了稀軟的湖床。廣場上一條條歪斜的裂痕仿佛是那冤死的水庫在無聲的哭泣。
相比洪鎮(zhèn)村，五橋村的建設(shè)開發(fā)則更加注重與自然和諧相處，他們在河道的兩邊修建了欄桿，住房沿著河堤依次建造，門前有流水，屋后是松林，好不愜意。
(4)土地是我們的根。
我們看到的就是五橋村的整體規(guī)劃圖，他們將村子里的土地通過土地平整，集中到一起，再承包給別人種植，既保護(hù)了賴以生存的耕地，又增加了經(jīng)濟(jì)收入，可謂一舉兩得啊。
(5)環(huán)境治理。
觸目驚心!圖片上的就是洪鎮(zhèn)村最重要的淡水河，早在二十年前，人們從這里上船可以直達(dá)武漢，更有很多的漁民以此河為生?，F(xiàn)如今，寬闊的河道幾近干涸，於黑的河床像一條被剝了皮的巨蟒衰死的暴露在焦陽下，大量的垃圾撒滿河道散發(fā)出陣陣令人作嘔的氣息，無奈的村民只能將就著使用已經(jīng)發(fā)臭的河水。不知道老輩們看到如此場景會不會心痛，而或是嘆口氣，黯然的離開。
這是五橋村的水脈，五橋村的村民通過修建防護(hù)提，水堰，很好的保護(hù)了河水的流失，通過垃圾清理，河道清淤，使河水保持清澈，在這樣的小河邊漫步怎能不心曠神怡，心情舒暢。
(6)我的感受。
通過這次調(diào)查，給我內(nèi)心的沖擊確實很大，曾經(jīng)鳥語花香，蝦美魚肥的洪鎮(zhèn)村，在城市擴(kuò)張的浪潮中被傷的千瘡百孔，橫流的污水取代了曾經(jīng)清澈的小溪，堆積如山的垃圾占領(lǐng)了曾經(jīng)翠綠的小丘，蔥郁的山巒被切去了秀發(fā)，湛藍(lán)的天空被掩上了濃濃的烏云……而五橋村卻能后來居上，建設(shè)的如此美麗，不得不令人深思啊，真心的期盼美麗的洪鎮(zhèn)小村能恢復(fù)曾經(jīng)冒昧的摸樣，希望像五橋村一樣的鄉(xiāng)村能越來越多，愿我們生存的環(huán)境越來越美好!
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十四
非公有制經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是活力的經(jīng)濟(jì)增長力量，很大程度上決定著一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度和發(fā)展水平。作為陜西省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十強(qiáng)縣之首的府谷縣，至上世紀(jì)末，非公經(jīng)濟(jì)已在縣域經(jīng)濟(jì)中三分天下有其二，由原來的配角變?yōu)橹鹘?，近年來更是呈現(xiàn)出速度、規(guī)模、效益、后勁同步快速增長的良好勢頭。在非公經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢帶動下，府谷縣先后跨入西部十強(qiáng)和全國百強(qiáng),成為陜西乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的地區(qū)之一。
一、艱辛的歷程。
府谷縣是陜北發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)最早的一個縣，在近30年的發(fā)展過程中，歷屆縣委、縣政府以解放思想為先導(dǎo)，以做好服務(wù)為主旨，持續(xù)推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動搖，不懈怠，一任接著一任抓，一個臺階一個臺階上，走出了一條具有府谷特色的發(fā)展之路。其發(fā)展歷程大致可總結(jié)為以快、多、大、好為明顯特征的四個階段：
(一)創(chuàng)業(yè)起步階段(1984年1991年)。這一時期的發(fā)展特點可用快字來概括。府谷非公企業(yè)起步于上世紀(jì)80年代中期，時稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。為了鼓勵非公經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來，該縣于1984年制定了鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的十六條規(guī)定，鼓勵鄉(xiāng)、村、個_力發(fā)展加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和個體工商業(yè)，鼓勵農(nóng)村黨員、干部帶頭興辦企業(yè)，并給個人企業(yè)戴上集體企業(yè)的紅帽子，明確規(guī)定凡三戶以上農(nóng)_辦的企業(yè)，均按集體企業(yè)對待，享受免稅三年待遇的優(yōu)惠政策，有力調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)的熱情，初步形成了鄉(xiāng)辦、村辦、聯(lián)辦、戶辦四輪驅(qū)動的發(fā)展局面。短短幾年時間，全縣企業(yè)由101戶發(fā)展到1809戶;產(chǎn)值從572萬元增加到2.1億元;從業(yè)人員由1717人增加到11615人。這一時期，許多小廠小礦如雨后春筍般突兀崛起，主要發(fā)展了小煤窯、小水泥、小電石、小焦化、小泡花堿等五小企業(yè)，發(fā)展方式多為小打小鬧，起點低，規(guī)模小，屬家庭式、作坊式經(jīng)營。
(二)快速擴(kuò)張階段(1992年1999年)。這一時期的發(fā)展特點可用多字來概括。鄧小平同志南巡講話的發(fā)表以及神府煤田的開發(fā)，為府谷非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的形勢?？h委、縣政府抓住這一難得機(jī)遇，以放手加快發(fā)展為主題，在規(guī)劃審批、土地征用、物資供應(yīng)等方面向非公企業(yè)傾斜，規(guī)定外商獨資或利用外資技改的企業(yè)，免征所得稅一年，兩年后只征收10%;對參與合資、合作的企業(yè)，減征或免征三年產(chǎn)品稅和增值稅。同時幫助非公企業(yè)爭取貸款扶持，使非公企業(yè)由局部向面上發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)一躍成為縣域經(jīng)濟(jì)的主體，府谷縣也因此成為榆林乃至陜西發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的典型。到1999年，企業(yè)發(fā)展到2658戶;產(chǎn)值17.9億元，占全縣生產(chǎn)總值的77.9%;上交稅金3286萬元，對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)59.6%;從業(yè)人員達(dá)到19977人。這一時期，以電石、硅鐵、碳化硅為主的高耗能產(chǎn)業(yè)項目，成為民企投資的主體，呈現(xiàn)出村村點火、處處冒煙的發(fā)展局面。由于當(dāng)時國家產(chǎn)業(yè)政策沒有明確限制，企業(yè)盲目跟進(jìn)，一哄而起，表現(xiàn)為數(shù)量多但規(guī)模小，增長快但效益低;擇業(yè)趨同，結(jié)構(gòu)不盡合理，區(qū)域發(fā)展不夠平衡。
(三)調(diào)整整合階段(20__年20__年)。這一時期的發(fā)展特點可用大字來概括。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和治污力度的加大，解決非公企業(yè)資源浪費(fèi)、環(huán)境污染問題成為府谷面臨的主要矛盾。縣委、縣政府以關(guān)小上大、環(huán)境治理為重點，及時出臺一系列政策規(guī)定，痛下決心，關(guān)閉小煤礦180個，小煉焦廠127戶，泡花堿廠56戶，小煉鐵廠28戶，小水泥、碳化硅廠等41戶，引導(dǎo)非公企業(yè)聯(lián)手發(fā)展大煤礦、大電廠、大水泥、大載能工業(yè)，形成了以煤炭、電力、冶金、化工、建材五大產(chǎn)業(yè)為支柱的新型工業(yè)體系，涌現(xiàn)出興茂、恒源、天龍、萬源、方正等一批大型非公企業(yè)。這一時期，隨著關(guān)小上大政策的落實，促進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。五年間，非公企業(yè)從業(yè)人數(shù)增加2.6倍，上交稅金增加8倍。但當(dāng)時受技術(shù)水平低和自主創(chuàng)新能力弱的制約，跟不上國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策的要求，資源浪費(fèi)和環(huán)境污染嚴(yán)重，軟、散、低、弱的特征尤為明顯，同時受內(nèi)蒙古、寧夏等毗鄰地區(qū)政策環(huán)境的吸引，大量民間資本外流。
(四)轉(zhuǎn)型升級階段(20__年至今)。這一時期的發(fā)展特點可用好字來概括。從20__年開始，府谷縣以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展層次，引導(dǎo)非公企業(yè)走循環(huán)發(fā)展的新型工業(yè)化道路為目標(biāo)，推進(jìn)非公企業(yè)上規(guī)模、上檔次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。并結(jié)合縣內(nèi)資源配置和產(chǎn)業(yè)布局，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，涌現(xiàn)出恒源、天龍、萬源、金利源等示范企業(yè)。五大民企集團(tuán)正式啟動，規(guī)劃新上一批大型煤轉(zhuǎn)電、煤化工、煤電載能產(chǎn)業(yè)項目。為推動非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，縣委、縣政府先后出臺《關(guān)于鼓勵支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行規(guī)定》和《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的實施意見》等一系列政策措施，扶持非公企業(yè)做強(qiáng)、做大、做活。20__年，府谷縣委、縣政府做出了打造全省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級實驗區(qū)的戰(zhàn)略部署，全力推動非公有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。目前，《府谷民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)規(guī)劃(20112020)》已編制完成。這一時期，非公企業(yè)發(fā)展在布局上由分散向集中、產(chǎn)業(yè)上由單一向多元、經(jīng)營上由個體向組團(tuán)、方式上由做大向做強(qiáng)、層次上由求快向求好逐步轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升，逐步走上規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、集約化發(fā)展之路。
經(jīng)過以上四個階段的化蛹蟬蛻，非公經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為府谷縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。到目前為止，府谷非公經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成以能源化工為主體，涉足電力、煤炭、化工、冶金、交通、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等諸多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，呈現(xiàn)出門類全、數(shù)量多、增長快的特色優(yōu)勢。
二、顯著的成效。
非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動了富民強(qiáng)縣進(jìn)程，盤活了府谷縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一盤棋。其成效主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實力。截至20__年底，全縣非公經(jīng)濟(jì)總數(shù)已發(fā)展到17133戶，共有企業(yè)1129戶，其中工業(yè)企業(yè)301戶，工業(yè)企業(yè)中有煤炭企業(yè)85戶，蘭炭企業(yè)16戶，電廠15戶，金屬鎂企業(yè)28戶，電石企業(yè)15戶，硅鐵企業(yè)15戶，硅鈣企業(yè)4戶，硅錳企業(yè)2戶，水泥企業(yè)7戶;非公經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)總產(chǎn)值516億元，實現(xiàn)增加值271.31億元，占到縣域經(jīng)濟(jì)總量的66.51%;非公企業(yè)納稅59.1億元，對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)69.3%。在非公經(jīng)濟(jì)的帶動下，近年來，府谷縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力大幅提升，20__年躋身全省十強(qiáng)縣，位列第5位，20__年位列第3位，20__年到20__年連續(xù)三年位居全省第1位，特別是20__年、20__年躋身全國百強(qiáng)縣，分別位居第91位，第69位。同時，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使財富在民間快速積累，增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)競爭力。
二是吸納了社會就業(yè)。府谷非公企業(yè)多為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量大，成了解決當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)問題的主渠道。目前，全縣非公企業(yè)共吸納勞動力11.85萬多人，占全縣勞動力總數(shù)的97.29%，極大地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力。特別是20__年、20__年金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻形勢下，府谷縣大部分企業(yè)能夠采取靈活用工、彈性工時、技能培訓(xùn)等辦法，保證員工就業(yè)穩(wěn)定，做到停產(chǎn)不裁員、減產(chǎn)不減薪。非公企業(yè)家積極幫助政府分擔(dān)就業(yè)壓力，不將包袱甩給社會，極大地促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
三是實現(xiàn)了以工哺農(nóng)。府谷非公企業(yè)在依托工業(yè)發(fā)展完成資本集聚之后，有不少企業(yè)家將目光投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展的路子，這既拓寬了發(fā)展領(lǐng)域，又有效實現(xiàn)了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。領(lǐng)辦煤炭企業(yè)的高乃則投資3000萬元，建成百畝大棚蔬菜基地和萬頭養(yǎng)豬場;領(lǐng)辦水泥企業(yè)的淡新城投資3500萬元，興辦海紅果深加工項目;曾辦小鐵廠的趙振華投資400萬元，發(fā)展以花生為主的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目;在縣外經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)的丁鳳彥投資1500萬元，建成萬頭養(yǎng)豬場;經(jīng)營硅鈣企業(yè)的岳永平投資300多萬元，發(fā)展小雜糧深加工項目。非公企業(yè)家投資興辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，使一大批勞動力成為產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和技術(shù)工人，改變了傳統(tǒng)的耕作方式，增加了農(nóng)民收入，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了示范帶動作用。
四是促進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口向城市流動，帶來經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的深刻變化，加快了府谷城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到48%。20年前，縣城人口不足1萬，現(xiàn)在加上流動人口超過10萬人。如今的府谷縣城面貌一新，成為晉陜蒙交界黃河岸邊最亮麗的城市。新民、孤山、廟溝門、麻鎮(zhèn)、哈鎮(zhèn)、黃甫6個建制鎮(zhèn)，也按照功能齊全的小城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，正在改造建設(shè)。
五是助推了社會事業(yè)發(fā)展。府谷非公企業(yè)家先富之后，積極投身公益事業(yè)和慈善事業(yè)，用一顆感恩之心回報社會，助推了社會事業(yè)發(fā)展。近年來，全縣非公企業(yè)家捐資11.13億元，幫扶989個新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目;捐資12.8億元，幫建四大民生工程，支持公益事業(yè)發(fā)展;捐資2.76億元，設(shè)立了大病醫(yī)療救助、教育兩大基金會，幫助弱勢群體解決實際困難。非公企業(yè)家的善舉產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，被國務(wù)院扶貧辦譽(yù)為獨具特色的府谷現(xiàn)象。
三、成功的經(jīng)驗。
非公經(jīng)濟(jì)的培育、發(fā)展和壯大除了受市場的影響外，政府的引導(dǎo)、扶持和服務(wù)具有重要推動作用。但在實踐中，政府一些扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，效果并不盡人意，有的甚至還幫了倒忙。政府如何做到引導(dǎo)不命令、扶持不包辦、服務(wù)不代替，府谷歷屆縣委、縣政府，特別是近年來，縣委、縣政府注重立足實際、注重營造環(huán)境、注重搞好服務(wù)、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重和諧發(fā)展五個注重，引導(dǎo)、扶持和服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗和主要做法為榆林市乃至陜西省在這一領(lǐng)域提供了生動的樣本。
(一)注重立足實際，理清非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。一是確定發(fā)展思路。為全面理清非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，明確發(fā)展重點和發(fā)展方向，近年來，府谷縣委、縣政府在充分落實國家有關(guān)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，保護(hù)私人財產(chǎn)合法權(quán)益的同時，充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，通過認(rèn)真討論分析，在全縣廣大干部群眾中形成了共識：即對于府谷這樣一個境內(nèi)土地貧瘠，但地下資源豐富的縣份，只有放開才能發(fā)展，放膽才能突破，不發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)就沒有出路，沒有非公經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展就難以實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展。正是在這一主導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，經(jīng)過縣委、縣政府充分醞釀，反復(fù)討論，確定了以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，以工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，以扶持非公企業(yè)大戶為突破口，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，放心、放膽、放手地推動非公經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的總體發(fā)展思路。在發(fā)展重點和發(fā)展方向上，突出堅持五個依托，即：堅持依托特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì);堅持依托礦產(chǎn)資源發(fā)展非公經(jīng)濟(jì);堅持依托工業(yè)園區(qū)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì);堅持依托城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì);堅持依托能人和大戶發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略指導(dǎo)。從非公企業(yè)的組織、市場、產(chǎn)業(yè)等方面，認(rèn)真做好發(fā)展目標(biāo)定位和藍(lán)圖規(guī)劃，切實強(qiáng)化對其發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)。府谷縣堅持規(guī)劃先行的發(fā)展戰(zhàn)略，按照項目園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)了清水川、皇甫川、廟溝門、郭家灣四大工業(yè)園區(qū)和黃河、恒源、東山等三個工業(yè)小區(qū)，并完成了八個蘭炭產(chǎn)業(yè)園，形成了七區(qū)八園的工業(yè)發(fā)展格局，為非公企業(yè)的集群發(fā)展創(chuàng)造了條件。三是強(qiáng)化資本整合。府谷縣按照一手抓引進(jìn)項目、一手抓本土企業(yè)的發(fā)展思路，科學(xué)有序整合民營資本，集聚民企力量，走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化的發(fā)展道路。在政府積極引導(dǎo)下，全縣400多戶非公企業(yè)共同出資，組建了煤業(yè)、鎂業(yè)、煤化工、煤電冶化、特種合金五大民企集團(tuán)，進(jìn)一步提升了非公企業(yè)競爭實力，非公企業(yè)實現(xiàn)了布局由分散向集中、產(chǎn)業(yè)由單一向多元、規(guī)模由個體向集團(tuán)、經(jīng)營由粗放向集約、發(fā)展由求快向求好五個轉(zhuǎn)變，整體規(guī)模和競爭實力得到顯著提升。同時，五大民企集團(tuán)與府谷縣引進(jìn)的國有大型企業(yè)合作，共同出資建設(shè)重大載能產(chǎn)業(yè)項目，合作推進(jìn)資源開發(fā)和礦井建設(shè)。目前，府谷縣有規(guī)模以上混合所有制企業(yè)11戶。四是引導(dǎo)循環(huán)發(fā)展。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，積極引導(dǎo)非公企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走循環(huán)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)之路。恒源公司、鎂業(yè)集團(tuán)等一批示范企業(yè)，堅持自主創(chuàng)新，破解技術(shù)難題，將上游廢料變?yōu)橄掠卧?，提高產(chǎn)品附加值，將原料吃干榨盡。在非公企業(yè)強(qiáng)力治污的推動下，全縣萬元gdp能耗下降到2.39噸標(biāo)煤，被國家和省上評為環(huán)保工作先進(jìn)縣，走出了一條發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的路子，府谷縣非公企業(yè)也成為榆林市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵和實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要推動力量。
(二)注重營造環(huán)境，拓寬非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。一是在政策環(huán)境方面，府谷縣委、縣政府先后制定了《關(guān)于推動橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《關(guān)于鼓勵支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行規(guī)定》、《關(guān)于選派黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部到村到企掛職的意見》和《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的實施意見》等一系列政策性文件，進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，鼓勵非公資本以多種方式參與資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公益事業(yè)等項目建設(shè);并從用地、融資、收費(fèi)等方面，加大了政策扶持力度，以寬松優(yōu)惠的政策推動非公經(jīng)濟(jì)放膽發(fā)展。鼓勵民營資本通過購買產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)重組、投資入股等形式，參與國有企業(yè)股份制改造，盤活了國有資產(chǎn)，優(yōu)化了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。二是在服務(wù)環(huán)境方面，創(chuàng)新體制機(jī)制，推行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個班子服務(wù)、一個部門負(fù)責(zé)、一套方案管理的五個一工作機(jī)制，注重技術(shù)信息、人才培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會等服務(wù)體系建設(shè)，并推行每一個重大項目由兩名以上縣級領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，確定牽頭部門，及時有效地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的矛盾和問題，以高效快捷的服務(wù)推動非公經(jīng)濟(jì)放手發(fā)展。三是在法制環(huán)境方面，繼續(xù)加大了三亂的整治力度，成立了專門的環(huán)境治理工作組，重點解決企業(yè)征占地過程中的漫天要價問題，著力查處對投資者出難題、找麻煩，甚至敲詐_等不法行為，依法保護(hù)非公經(jīng)濟(jì)法人代表的合法權(quán)益不受侵害。四是在_環(huán)境方面，進(jìn)一步加大了宣傳力度，通過發(fā)布會、聯(lián)誼會等多種渠道宣傳府谷縣在投資環(huán)境、歷史文化、資源和區(qū)位等方面的優(yōu)勢，讓投資商了解府谷。同時，大力宣傳加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，及時報道在發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)工作中涌現(xiàn)出來的非公企業(yè)大戶，積極營造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)大聲勢，在全縣上下營造親商、安商、扶商、護(hù)商、富商的濃厚發(fā)展氛圍。
(三)注重搞好服務(wù)，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。非公企業(yè)的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持。府谷縣委、縣政府在廣大干部中廣泛灌輸支持是工作、幫助是責(zé)任、管理是服務(wù)、發(fā)展是目的的為非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)的工作理念，把主動為企業(yè)辦實事，幫助企業(yè)解決實際問題作為轉(zhuǎn)變職能的重要手段，促使廣大干部以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)筑巢引鳳。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。由政府統(tǒng)一規(guī)劃和投資建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)供水管線、供電線路、通行道路到園區(qū)、到項目、到圍墻，提高配套承載能力。所有重點項目用地由政府牽頭實行統(tǒng)征。積極推行產(chǎn)品項目、公共設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、物流傳輸、管理服務(wù)五個一體化模式，為園區(qū)建設(shè)、項目推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。二是解決資金瓶頸。充分發(fā)揮國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、銀豐擔(dān)保公司、小額信貸公司的作用，引進(jìn)縣外商業(yè)銀行在府谷設(shè)點，有效解決非公企業(yè)擔(dān)保難、貸款難問題;縣財政出資3000萬元設(shè)立信用擔(dān)?；穑?0__萬元中小企業(yè)專項發(fā)展資金提高到5000萬元，采取財政貼息、有償使用、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等辦法，加大政府對非公企業(yè)的扶持。出臺管理辦法，動態(tài)考核金融機(jī)構(gòu)存貸比例，提高銀行向民企放貸的積極性;采取財政注資和企業(yè)籌資的方式，設(shè)立1億元的中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金，支持企業(yè)開展科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。三是實施人才戰(zhàn)略。引導(dǎo)非公企業(yè)改變傳統(tǒng)的用人模式，不斷引進(jìn)管理人才和技術(shù)人才。實施企業(yè)家培養(yǎng)工程，積極搭建校企合作平臺，促進(jìn)高校、科研院所與非公企業(yè)碰撞、交流、結(jié)合，為企業(yè)家提供較高層次的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就富有創(chuàng)新意識和能力、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)家，推進(jìn)非公企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化。注重向非公企業(yè)輸送人才。政府每年拿出1000萬元鼓勵和支持初高中畢業(yè)生到職業(yè)技術(shù)學(xué)校上學(xué)，畢業(yè)后到非公企業(yè)工作，為其解決人才短缺問題。目前，該縣非公企業(yè)自主創(chuàng)新意識增強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)已具備自主研發(fā)能力，部分企業(yè)技術(shù)達(dá)到了同行業(yè)國內(nèi)水平。
(四)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為非公經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展保障。非公經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對全縣非公經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，把非公經(jīng)濟(jì)盡快打造成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力量，府谷縣成立了由縣委書記和縣長任組長的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級各部門黨政一把手為本地、本部門發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的第一責(zé)任人，為促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了組織保障。二是完善協(xié)調(diào)制度。建立由政府主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與的非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議制度，定期研究、協(xié)調(diào)解決非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要事項和重大問題。實行重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓制度和掛牌保護(hù)制度，包扶人員每月到企業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，以大戶的典型示范作用，推動全縣非公企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全管理制度、落實安全管理責(zé)任，完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)管理體系和考核機(jī)制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化非公企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任和行業(yè)管理部門的監(jiān)管責(zé)任，定期通報和分析安全生產(chǎn)形勢，并按照橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、不留死角的要求，深入非公企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，抓好煤礦、非煤礦山、建筑工地等重點領(lǐng)域的安全專項整治，促使非公企業(yè)打造追求零死亡的安全文化。目前，該縣非公企業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)，20__年全縣gdp億元死亡率為0.31，煤礦百萬噸死亡率為0.111，均低于市上下達(dá)的控制指標(biāo)。
(五)注重和諧發(fā)展，激勵引導(dǎo)非公企業(yè)履行社會責(zé)任。經(jīng)過近30年的發(fā)展，府谷的非公經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個較高的發(fā)展層次，很多非公企業(yè)已經(jīng)改變家族式管理的模式，正在逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。府谷非公企業(yè)土生土長，與當(dāng)?shù)赜兄烊坏慕?jīng)濟(jì)社會文化聯(lián)系，對資源依賴性大，本土根植性強(qiáng)，回報社會的積極性高。府谷縣因勢利導(dǎo)，教育企業(yè)家認(rèn)識自己能夠富起來，是政策提供了機(jī)會，政府提供了服務(wù)，鄉(xiāng)親提供了環(huán)境，大地提供了資源，理應(yīng)與鄉(xiāng)親共享發(fā)展成果。同時輔以政策激勵，對在扶貧開發(fā)和社會公益事業(yè)中做出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，政治上給以鼓勵，資源配置等方面給以優(yōu)先。府谷非公企業(yè)家在先富起來的同時，積極投身公益事業(yè)和慈善事業(yè)，用他們的義舉和善舉主動承擔(dān)著社會責(zé)任。近年來，以百機(jī)關(guān)單位幫百村、百工礦企業(yè)扶百村為主題，組織實施新農(nóng)村建設(shè)雙百工程，以縣域為平臺，整體推進(jìn)扶貧幫建。廣大非公企業(yè)家積極響應(yīng)，涌現(xiàn)出以高乃則、劉彪、王愛田、王愛林為代表的一大批踴躍出資參與扶貧開發(fā)的典型，形成蔚為壯觀的府谷現(xiàn)象。這充分展示了府谷新型非公企業(yè)家和衷共濟(jì)、和諧共榮的時代品質(zhì)，塑造了敢為人先、團(tuán)結(jié)拼搏、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的府谷企業(yè)家精神。非公企業(yè)家回報社會，不僅促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，而且提升了企業(yè)家的群體形象，改善了村企關(guān)系，緩解了村礦矛盾，為非公企業(yè)自身的發(fā)展壯大也創(chuàng)造了有利環(huán)境。
四、有益的啟示。
論資源，府谷擁有的并不是最多;論地理，府谷偏居一隅，溝壑縱橫;論基礎(chǔ)，府谷底子薄、環(huán)境欠賬多，甚至有好長時間戴著黑三角的帽子，這樣一個縣份，究竟憑什么能后來居上、近三年來連續(xù)位居全省十強(qiáng)縣之首。探尋府谷的發(fā)展軌跡，解讀府谷的發(fā)展經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)，秘訣就是堅持不懈地發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。特別是解放思想、發(fā)揮資源優(yōu)勢、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、壯優(yōu)扶強(qiáng)和優(yōu)化環(huán)境五力并舉推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)，堪稱是府谷發(fā)展新篇章的點睛之筆，必將對榆林市乃至全省非公經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到示范和引領(lǐng)作用。
(一)解放思想是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快與慢最根本的是思想和觀念問題。思想不解放，發(fā)展的手腳就難以放開;觀念不更新，發(fā)展的局面就難以有大的突破。府谷縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐證明，思想每解放一步，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會出現(xiàn)一次大的跨越。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，非公經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，經(jīng)濟(jì)體制改革的重要推動力量，經(jīng)濟(jì)一體化的重要帶動力量和社會穩(wěn)定的重要力量，在滿足人們多樣化需求，解決社會就業(yè)，保持社會穩(wěn)定及提供稅收等方面發(fā)揮著積極作用。特別是對于像榆林這樣剛剛起步的資源型城市，不發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)就沒有出路，不支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，必須不斷拓寬解放思想的廣度和深度，對一切妨礙發(fā)展的思想觀念要堅決沖破，對一切_發(fā)展的做法都要堅決改變，對一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除，放手、放膽支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把非公經(jīng)濟(jì)盡快打造成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力量，全面建設(shè)小康社會的重要依托力量。
(二)發(fā)揮資源優(yōu)勢是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)力。府谷縣境內(nèi)有豐富的第四系松散層孔隙水和奧陶紀(jì)巖溶水，區(qū)域年水資源總量5.91億立方米，已形成每天86萬立方米的供水能力，堪稱陜北能源化工基地的水龍頭有優(yōu)質(zhì)的侏羅紀(jì)煤和石炭二疊紀(jì)煤，已探明儲量200億噸;有富集的高嶺土、鋁釩土、石灰?guī)r、耐火粘土、膨潤土等礦產(chǎn)資源，其中高嶺土儲量屬全國之首，鋁釩土占全省總儲量的85%。資源開發(fā)初期，府谷縣委、縣政府堅持群眾辦礦方針，使得多數(shù)非公企業(yè)擁有了資源。這些資源優(yōu)勢成為催生府谷非公企業(yè)、發(fā)展府谷非公經(jīng)濟(jì)的堅實基礎(chǔ)。實踐表明，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要緊緊依托地方資源，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，千方百計做大做強(qiáng)資源轉(zhuǎn)化和綜合利用文章，使其限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
(三)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推力?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。非公經(jīng)濟(jì)要具有競爭優(yōu)勢，就必須強(qiáng)化非公企業(yè)科技創(chuàng)新意識，提高自主創(chuàng)新能力。特別是能源化工產(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)才會有大的發(fā)展、好的效益，否則就會被淘汰出局。為此，府谷縣委、縣政府充分發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，注重從資金、技術(shù)和人才等多方面支持非公企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)非公企業(yè)加大科技投入，提升技術(shù)研發(fā)能力，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加速科技成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)資金變技術(shù)、技術(shù)變資金、資金變更高層次技術(shù)的良性循環(huán)，推動了非公經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。幾年來，非公企業(yè)累計科技投入1.6億元，建立研發(fā)、技術(shù)中心9個，引進(jìn)各類專業(yè)性人才1200多人。恒源煤焦電化有限公司與中國科學(xué)院、清華大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、寶鋼等進(jìn)行技術(shù)合作，攻克了用侏羅紀(jì)煤生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄造型焦的技術(shù)難關(guān)，填補(bǔ)了國內(nèi)該項技術(shù)的空白。府谷鎂業(yè)集團(tuán)投資23億元發(fā)展的90萬噸/年搗固焦、5萬噸/年金屬鎂節(jié)能聯(lián)產(chǎn)綜合利用項目，被列入陜西省13115科技創(chuàng)新工程重大科技產(chǎn)業(yè)化項目。天龍鎂業(yè)先后采用8種同行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，使每噸金屬鎂的綜合成本下降20__余元，年增經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元。實踐證明，要發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，就要致力實施非公企業(yè)人才戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，為推動非公經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的動力來源。
(四)壯優(yōu)扶強(qiáng)是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大拉力。企業(yè)沒有適當(dāng)規(guī)模，就沒有競爭力。以往有很多非公企業(yè)滿足于小打小鬧，怕?lián)L(fēng)險，不愿搞大投入，求大發(fā)展，這樣的企業(yè)面對激烈的市場競爭，只能是逆水行舟，不進(jìn)則退。府谷縣委、縣政府以戰(zhàn)略的眼光考慮當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，采取放手發(fā)展與積極引導(dǎo)相結(jié)合，擴(kuò)大增量與提高質(zhì)量相結(jié)合，千方百計增投入、上項目、擴(kuò)規(guī)模，發(fā)展壯大了一批在同行業(yè)處于地位的非公企業(yè)。對這些企業(yè)，他們在貸款、用地等方面給予優(yōu)惠政策，重點扶持，幫助他們把企業(yè)搞強(qiáng)，依靠他們把產(chǎn)業(yè)帶大。同時，以骨干企業(yè)和產(chǎn)品為龍頭，組織同類企業(yè)聯(lián)合攜手，對優(yōu)勢行業(yè)進(jìn)行資源整合，組建了五大民企集團(tuán)。與神華、陜煤共同出資組建了合資公司，合作開發(fā)青龍寺、郭家灣、袁家梁三大井田，建設(shè)規(guī)?；C(jī)械化、現(xiàn)代化大型煤炭生產(chǎn)基地，不僅增強(qiáng)了非公經(jīng)濟(jì)的市場競爭力，而且?guī)恿水a(chǎn)業(yè)的整體提升，為非公企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)大的拉力。
(五)優(yōu)化環(huán)境是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在環(huán)境，政策的連續(xù)性更是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的關(guān)鍵。府谷是個資源大縣，改革開放和陜北能源化工基地的開發(fā)建設(shè)，給府谷帶來千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。歷屆府谷縣委、縣政府抓住了這一機(jī)遇，堅持不懈把發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，一屆接著一屆干，走出了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的成功之路。發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)過程中對重點項目嚴(yán)格按照五個一工作機(jī)制的要求，層層落實責(zé)任，做到項目推進(jìn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門，工作責(zé)任到單位、到個人，把項目推進(jìn)和環(huán)境保障作為年度考核的重要內(nèi)容，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，考核獎懲，促使各級各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)用主要精力抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，努力用足用活各種政策措施，積極營造有利于促進(jìn)發(fā)展的寬松環(huán)境，切實為加快發(fā)展破解各種難題，推動非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為加大對非公經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力度，府谷縣專門成立了非公經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)等工作小組，并注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、駕馭全局的能力，使各級領(lǐng)導(dǎo)更有力、更有序、更有效地引領(lǐng)和帶動各項事業(yè)發(fā)展。
府谷縣非公經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展，由弱到強(qiáng)逐步壯大，并且加快進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，走出了一條資源富集區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。但府谷縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在著發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)滯后等困難和問題，這些困難和問題都需要在進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級中予以解決。府谷縣正在積極建設(shè)全省民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)，即將擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)全省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重任。我們有理由相信，在省市的大力支持下，府谷非公經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級過程中定會取得更大的成績，府谷這顆塞北高原的煤海明珠，必將會綻放出更加絢麗奪目的光彩。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十五
針對“330樓市新政”的影響，由騰訊網(wǎng)、騰訊房產(chǎn)研究院聯(lián)合《騰訊智慧》調(diào)查發(fā)布的購房信心指數(shù)于4月29日新鮮出爐。這是繼3月份發(fā)布首份“中國房地產(chǎn)消費(fèi)者購房信心指數(shù)”之后，又一份為廣大購房者提供消費(fèi)參考的權(quán)威報告。
最新的調(diào)查結(jié)果顯示，從4月11日上線至4月16日，全國189個城市共有25余萬人參與網(wǎng)上調(diào)查，有效問卷為234094份，其中一線城市59632份，二線城市89226份，三、四線城市85236份。問題主要圍繞“從被調(diào)查者基本信息、對房產(chǎn)政策的態(tài)度及決策力、股市與樓市的潛在關(guān)聯(lián)性、房產(chǎn)消費(fèi)信心指數(shù)”四個維度來設(shè)計。
本次調(diào)查保持了問卷投放時長、問卷投放通道等多個技術(shù)指標(biāo)不變的情況下，參與人數(shù)較3月增長26%，有效問卷增長31%，說明房產(chǎn)政策在一定程度上激發(fā)了消費(fèi)者的關(guān)注。
通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，城市住房信心數(shù)據(jù)受政策影響悄然變化，尤其是認(rèn)為一線城市將大幅上漲，4月份比3月份上升了10%，加上目前股市火爆，一小部分人將房產(chǎn)抵押進(jìn)入股市，但資金最終還將進(jìn)入樓市。
改善型需求有較大釋放。
對比3、4月份的數(shù)據(jù)，30-39周歲參與調(diào)查者大幅增加，40-49周歲小幅增加，符合改善性需求的年齡特征，表明未來改善型需求有較大釋放可能。房產(chǎn)關(guān)注者年齡依然主要集中在20-49歲之間，占90%左右，比3月份要低6%。
被調(diào)查者性別比例穩(wěn)定，男性更關(guān)注房產(chǎn)信息，往往會比較看中房產(chǎn)性價比、更理性地考慮房產(chǎn)消費(fèi)。
一、二線城市的受教育程度整體水平高于三、四線城市。在經(jīng)濟(jì)地緣特征依舊明顯的背景下，“逃離北上廣”依舊是一個偽命題。三、四線城市依然“人口外逃”，二線城市部分承接了一線城市的“逃離者”，也吸引了三、四線城市的“外逃者”，成為未來人口增長較為明顯的區(qū)域。
不同類型城市的收入水平差異明顯。一線城市收入水平明顯高于其他區(qū)域，依然保持著足夠的經(jīng)濟(jì)吸引力;二線城市收入結(jié)構(gòu)好于三、四線城市。三、四線城市產(chǎn)業(yè)不景氣、收入水平不高是人口外逃的重要原因，也是樓市低迷現(xiàn)狀難以改善的根本原因。
“已婚有子女”成為樓市主力關(guān)注群體。人口紅利的消退使得剛需尤其是婚房剛需逐漸趨弱。過往的政策壓制需求，使得當(dāng)時的剛需群體不得不加入到如今的改善性需求隊伍中。
一、二線城市人口流入是主要的剛需。三四線城市接近60%的自有住房率遠(yuǎn)高于其他區(qū)域，剛需明顯不足。
超過40%購房者認(rèn)為房價下跌。
調(diào)查報告顯示，330新政會“增加購房需求，推高住宅價格”的比例不高，認(rèn)為中國房價下跌的超過40%，三四線城市尤其看空，占46.77%。
“房產(chǎn)消費(fèi)趨于理性?！彬v訊房產(chǎn)研究院院長吳衛(wèi)東稱，一線城市認(rèn)為政策會推高房價的遠(yuǎn)高于其他區(qū)域，顯示一線城市新政策更能有效激發(fā)潛在需求。一線城市認(rèn)為住宅市場會出現(xiàn)“增需抬價”的占33.63%。
符合政策要求的被訪問者普遍選擇“會根據(jù)需求購房，不會加快購房進(jìn)度”，在明朗的買方市場背景下，消費(fèi)者越來越理智，房產(chǎn)消費(fèi)決策時間將變長，考慮的因素更多。三、四線城市“不會再考慮購買住宅”的比例高達(dá)21.93%，明顯高于其他區(qū)域，消費(fèi)者信心明顯不足。
從圖表中顯示，購買二套房的需求群體很大，在一線城市還未買二套房的占52.80%，二線城市占46.82%三線城市占41.87%。有將近10%的購房群體開始著手看二手房。這些新的購房者的進(jìn)入，將有助于緩解當(dāng)前高居不下的庫存壓力。特別是一線城市，隨著購買二套房的需求群體也相對積極，房價上漲可能性高。
二手房購買熱情高漲超50%比例。
根據(jù)330政策，二套房的首付比例從原來房產(chǎn)總價的60%降為40%，雖然“降首付”擴(kuò)大了潛在購房群體，但超過50%的需求者選擇“不會擴(kuò)大購房面積”，其中一線城市有56.41%購房者表示不會出手。
吳衛(wèi)東表示，這不僅是購房者對現(xiàn)實無奈的選擇，更是對后市不太樂觀的潛意識行為。
相比對二套房的冷淡，新政激發(fā)了購房者對二手房的熱情。由于二手房營業(yè)稅征收年限由超過5年免稅改為超過2年免稅，次新房潛在供應(yīng)量增加，其品質(zhì)不亞于新房，對購房者吸引力加強(qiáng)。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過50%的購房消費(fèi)者表示會根據(jù)需求適當(dāng)考慮購買二手房，其中一線城市表示購買的比例高達(dá)68.16%，不會考慮購買的僅為17.92%。十分有意思的是，二三四線城市的對二手房的熱情與一手房背道而馳，三四線城市不考慮購買的占29.03%。
股市賺錢后將回流樓市。
4月27日，上證指數(shù)收盤4527點，當(dāng)日上漲3.04%，是中國股市7年來的最高點。市場上開始出現(xiàn)一些人將房產(chǎn)抵押進(jìn)入股市的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，“抵押房產(chǎn)，投入股市賺錢”的比例3%左右，激進(jìn)的投資投機(jī)者比例并不高。
絕大多數(shù)潛在購房者會按原定計劃買房，投資和購房都趨于理性，其中一線城市占65.77%，二線城市占69%，三線城市71.83%。但也有相當(dāng)部分的群體選擇“暫時不買房，投入股市賺錢”，一線城市占比31.33%，明顯高于其他區(qū)域。
面對“股市中賺到一套中意住宅的首付款”，計劃“抽出首付款買房，余下的錢繼續(xù)戰(zhàn)斗”比例最高，總體上超過38%，一線城市達(dá)到41.38%。當(dāng)股市火爆到一定階段，部分資金會選擇離開股市。吳衛(wèi)東表示，由于不動產(chǎn)具有增值保值功能，資金會逐漸流入樓市，讓樓市的資金面得到緩解。
看跌比例回落5%認(rèn)為一線城市大幅上漲增10%。
與203月的消費(fèi)信心數(shù)據(jù)相比，一線城市看漲比例大幅提高，并首次超過50%臨界點。
三、四線城市消費(fèi)信心數(shù)據(jù)略有提升，看漲比例不足30%，消費(fèi)信心依舊不足。只是看跌比例從大于50%回落到45%以下，悲觀情緒有所緩解。
二線城市消費(fèi)信心數(shù)據(jù)波瀾不驚，看漲看跌比例均在37%左右，后市走勢不甚明朗，市場狀況更多取決于庫存去化情況。
對比3月和4月份，一線城市認(rèn)為大幅上漲的比例上升明顯，3月份只有5.86%，而4月份高達(dá)15.90%。根據(jù)媒體報道，4月20日-26日的北京樓市，9個盤入市，量價齊升，有多個樓盤出現(xiàn)“日光盤”。二三四線城市認(rèn)為大幅上漲的比例升幅比較小。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十六
通過近期對__酒店餐飲業(yè)市場的情況進(jìn)行的摸底來看，本地酒店餐飲業(yè)發(fā)展迅速，從事該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了深刻變化，由以國有經(jīng)濟(jì)為主體發(fā)展為多種經(jīng)濟(jì)成分并存，民營企業(yè)居多;市場繁榮活躍，競爭激烈，酒店餐飲行業(yè)有喜有憂。
一、酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀：
1、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化，品種豐富多彩：綜合性高中檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓，以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店，甚至莊戶飯店等應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展，形成多層次、多樣化經(jīng)營格局。
過去，餐飲業(yè)經(jīng)營是以地方菜和少數(shù)份額的北方菜為主，現(xiàn)在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應(yīng)有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲，麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞，形成了花樣繁多、豐富多彩，南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。
2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分和網(wǎng)點結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和酒店餐飲市場發(fā)展的需要，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了深刻變化。以國有經(jīng)濟(jì)為主的時代已成為歷史。社會上各種經(jīng)濟(jì)成分的酒店餐飲企業(yè)，諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點中，非公有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國有經(jīng)濟(jì)仍占較高的比重。
酒店餐飲業(yè)的網(wǎng)點結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。過去是以中、小規(guī)模為主，大規(guī)模、高檔次的酒店很少?，F(xiàn)在是新建、擴(kuò)建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加;各種方便大眾消費(fèi)、具有經(jīng)營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反，中等規(guī)模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少。
3、市場競爭激烈，酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱：該行業(yè)已成為市場化程度極高的行業(yè)，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度加大。競爭促進(jìn)了餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，推動了行業(yè)的發(fā)展。但多數(shù)酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調(diào)查情況來看，淡旺季節(jié)明顯，甚至在某些時候呈現(xiàn)供過于求的局面，部分酒店的客房入住率不足30%，加劇了市場的競爭，企業(yè)的盈利能力減弱。
二、餐飲業(yè)發(fā)展中存在的主要問題：
1、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)：沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，特別是一些私營小企業(yè)缺乏誠信，違規(guī)違法經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生，損害了消費(fèi)者的利益，影響了行業(yè)形象。
2、經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變慢，研發(fā)創(chuàng)新不夠：隨著餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平有了很大提高，但相當(dāng)數(shù)量的酒店、飯店在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理技術(shù)等方面還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)經(jīng)營管理落后，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用程度不高，軟硬件不配套，經(jīng)營管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低。
三、本單位在行業(yè)中所處地位及現(xiàn)狀：
1、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型困難：由于本處的背景，我們不能向其他同行那樣承攬多種商業(yè)性活動，導(dǎo)致許多慕名而來的商戶轉(zhuǎn)投他家，從而造成了本處在經(jīng)營形式上的縛手縛腳。但同時，該背景也給我們帶來了較大的行業(yè)影響力，應(yīng)該更好的利用這種影響力來拉攏客戶。
2、高層次的經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才不足，引進(jìn)力度不夠，培訓(xùn)工作又跟不上，餐飲烹飪研發(fā)創(chuàng)新不夠，菜品、經(jīng)營缺乏特色。解決行業(yè)整體素質(zhì)不高的問題，一是引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才;二是切實抓好行業(yè)培訓(xùn)工作。在人才引進(jìn)的同時，重點是抓好在職培訓(xùn)工作。
3、在鞏固和保持現(xiàn)有客戶的同時，還要更多的面向社會，積極扶持適合大眾消費(fèi)、具有經(jīng)營特色、誠信服務(wù)、衛(wèi)生、方便、實惠的經(jīng)營方式，滿足多層次、多元化的消費(fèi)需求。打造餐飲酒店，發(fā)展特色經(jīng)營，是提高本行業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。
總之，我們要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快機(jī)制創(chuàng)新，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;堅持創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)品牌、創(chuàng)，突出經(jīng)營特色，提高市場競爭力;改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平和盈利水平。
房價調(diào)查工作總結(jié)篇十七
xx區(qū)用人單位調(diào)查工作在我們大家的共同努力下勝利的完成了任務(wù)。在近兩個多月的時間里同志們艱苦努力的工作，克服了種種困難，用自己辛勤的汗水凝成了一組組嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的數(shù)字，為這次調(diào)查工作畫上了一個圓滿的句號。
這次調(diào)查工作的開展不僅給上級領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策制定上提供了一份有價值的參考。同時，一份真實可靠的第一手資料，也為我們今后工會工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了一個良好的條件。
辦事處領(lǐng)導(dǎo)對這次用人單位的調(diào)查工作給予了高度重視。從工作一始的業(yè)務(wù)培訓(xùn)到人員部門的具體安排，多次召開專題會議，積極協(xié)調(diào)。工作站的同志們積極的想辦法提建議整合各種可利用的資源，對被調(diào)查的單位逐一分類開展具有針對性的工作，操作中我們以總工會下發(fā)的用人單位底庫為基礎(chǔ)，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)逐一進(jìn)行核查，對核查中發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的登記備案。為了保證這項工作的順利完成確保調(diào)查表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作中我們還建立了調(diào)查員負(fù)責(zé)制、表格的準(zhǔn)確復(fù)審制，要求每個調(diào)查員對轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，對以上報來的.數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核實。
我們根據(jù)被調(diào)查單位的情況不同，采取不同的工作方式，力求工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，并充分發(fā)揮社區(qū)、物業(yè)、市場管理等部門的作用，爭取他們的支持協(xié)助開展調(diào)查工作。針對轄區(qū)內(nèi)的大型圖書市場、建材市場等人員多、攤位相對集中的特點我們采取了工作人員進(jìn)入、包干責(zé)任到人等多種行之有效的工作方法開展工作。截止至日前，我們以完成走訪調(diào)查企業(yè)3000余家；上交表格1200余家，合格率接近100%，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)。
在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題，覺得比較突出的是有些非公企業(yè)的經(jīng)營者法律觀念淡薄；對國家頒布的《勞動法》《工會法》等相關(guān)的法律法規(guī)置若罔聞；對依法在企業(yè)內(nèi)建立工會組織懷有非常強(qiáng)的抵觸情緒，覺得依法在企業(yè)中建立工會組織不過是一種收費(fèi)的方式，不會給企業(yè)帶來任何好處；以各種借口拒不建會。
在一些餐飲行業(yè)勞動者低收入高付出的情況普遍存在，虛報少報從業(yè)人員數(shù)額；不全額的給勞動者繳納保險金的事時有發(fā)生。勞資關(guān)系矛盾不斷加大，客觀上加大了社會上不穩(wěn)定因素的增長。由于勞動者大多來自偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化水平低、缺乏對自身合法權(quán)益的保護(hù)意識，被侵權(quán)的事情常有發(fā)生。這些人身處異鄉(xiāng)舉目無親需要幫扶的心情非常迫切，看到這些作為工會工作作者的我們，感到肩上的責(zé)任很重，要做的工作很多。
我們已經(jīng)把這次在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各種問題做了認(rèn)真的記錄，現(xiàn)在正在做相關(guān)的整理工作。即日，我們將把工作的重點轉(zhuǎn)移的建會工作方面去，在加大調(diào)研的基礎(chǔ)上積極務(wù)實的開展在非公企業(yè)的建會工作，力爭全面完成今年總工會領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。
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