當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應的計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
國企年度工作計劃匯報篇一
企業(yè)財務年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。
在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。
同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。
為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬定二0xx年財務工作計劃。
一、指導思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務
1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。
2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。
四、考核辦法
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。
做到財務工作長計劃，短安排。
使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬訂20xx的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。
全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。
按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。
加強各種費用開支的核算。
及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
計劃四：財務年度工作計劃
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，財務年度工作計劃。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。
做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。
嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇二
公司各部：
為認真貫徹黨的十八大精神和市工業(yè)集團公司黨委文件的要求。切實推進國有企業(yè)黨風廉政建設，進一步加強國有企業(yè)領導黨員干部廉潔自律工作，堅持標本兼治，加大治本的力度，努力從源頭上預防職務犯罪和治理腐敗，維護和促進企業(yè)改革和發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實際，現(xiàn)制訂今年公司黨風廉政建設工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大和三中全會精神為指導，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。牢記“兩個務必”的教導，嚴格遵守“八項規(guī)定”的要求。堅持以人為本的觀念，扎實推進公司黨風廉政建設工作，為公司經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展而努力工作。
二、加強學習
1、認真學習貫徹黨的十八大和三中全會精神及市工業(yè)投資集團有限公司黨委文件精神。學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領導干部廉潔從政》等有關廉潔自律文件。
2、認真開展對黨員干部正確的政績觀和權力觀教育。著力抓好《黨章》、“四風”的宣傳、學習和教育，充分利用公司的《快鹿之味》報刊和快鹿網(wǎng)站等宣傳陣地，大力宣傳廉政建設工作。
3、積極開展廉政防控建設工作，及時組織黨員干部觀看黨風廉政警示片，警鐘長鳴，增強他們的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進性，增強拒腐防變的能力。
三、加強制度
1、根據(jù)今年開展群眾路線教育活動安排，按時開好專題黨委民主生活會，保證生活會的質(zhì)量，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，開展批評與自我批評。同時認真做好年度黨員民主評議工作。
2、加強廉政風險防控建設工作，充分發(fā)揮廠務公開欄的作用，將濱海食品工業(yè)園和技改工程項目方案、大宗物資投標結(jié)果情況、制定企業(yè)改革方案、工業(yè)園建設、干部提任、工資晉級方案等情況在廠務公開欄公布，自覺接受全體職工的監(jiān)督。
3、嚴格按照市紀委和市工業(yè)集團公司有關規(guī)定，以《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容，切實貫徹國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，嚴格履行國有企業(yè)領導人員職責，不利用職權謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。
4、為切實改變黨員干部的工作作風，深入車間班組，聽取職工群眾的意見和建議，認真做好職工群眾的來信來訪工作。
四、民主管理
1、認真落實市工業(yè)集團公司“三重一大”實施細則。進一步促進國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，維護職工群眾根本利益。
2、為充分體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，堅持每年召開職工代表大會形式，凡是涉及職工利益的方案均提交職代會審議。
3、認真與部門簽訂廉政建設責任書，嚴格執(zhí)行市紀委和上級黨委的要求，從嚴控制“三公”現(xiàn)象。
4、認真貫徹“清廉國企”有關規(guī)定，積極開展檢查部門廉潔自律工作。
國企年度工作計劃匯報篇三
回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
國企年度工作計劃匯報篇四
國企的財務計劃一般都是在年后才會做的，小編整理了幾篇范文，或許你用得著。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務工作計劃。
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項
規(guī)章制度
，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按
合同
合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，財務年度工作計劃。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金
日記
賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇五
對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰髸浽?022年度干部選拔任用會議上的演講范文，希望大家喜歡。
同志們：
按照安排，現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會報告20xx年度干部選拔任用工作情況，請評議。
一、20xx年主要工作情況
第一，牢固樹立正確選人用人導向。
20xx年，公司黨委認真貫徹落實中央有關干部人才管理精神、習近平總書記有關干部標準新要求，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織在確定標準、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的把關領導作用，保證了黨組織對干部人才工作的領導權和管理權。選人用人始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢、公道正派，注重實績、群眾公認的正確用人導向，讓講誠信、善作為、敢擔當、業(yè)績優(yōu)的干部得到重用，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把合適的人放在合適的位置。20xx年共選拔任用中層以上干部12人。大力加強機關建設，提升對下指導服務能力。在壓減機關人員的基礎上，調(diào)整新任干部5人。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，成立了3個分公司，干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
第二，不斷強化領導班子建設。
我們始終把兩級班子建設放在首位，把選準配強班子主管視為重中之重，以打造“四好班子”為目標，深化“四好”班子創(chuàng)建活動，把兩級班子建強建好。
一是建設學習型班子。堅持領導班子學習制度，創(chuàng)新中心組理論學習，強化學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷提升兩級班子和班子成員的政治理論素養(yǎng)和履職能力。
二是建設團結(jié)型班子。堅持班子成員交心談話制度，定期召開領導班子民主生活會，主管領導帶頭，引領班子成員立德、立威、立信，補臺不拆臺、補位不越位，大事講原則、小事講風格，促進了班子團結(jié)，有效發(fā)揮了班子的整體功能。
三是建設實干型班子。認真落實領導班子分工負責制、法人管項目等制度措施，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，在公司發(fā)展的重難點問題上下功夫，明確責任分工，把握發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，并以上率下，切實發(fā)揮兩級班子的旗幟引領作用。
四是建設廉潔型班子。公司領導班子認真執(zhí)行并督導各基層單位落實民主集中制，堅持和完善“三重一大”決策程序，按規(guī)定召開黨委常委(擴大)會(黨工委會)、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)理辦公會)，實行集體決策、民主管理，不斷提升班子的決策水平和廉潔自律意識。同時抓緊抓好班子及成員的思想、紀律、作風和規(guī)矩建設，督促班子成員以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等標準嚴格要求，強化紀律規(guī)矩，確保班子成員廉潔自律。班子成員積極履行“一崗雙責”，自覺做到講黨性、重品行、做表率。20xx年初公司領導班子調(diào)整后，我們不斷強化自身建設，加強團結(jié)，主動配合，班子成員心齊勁足，班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強，推動發(fā)展的力度明顯加大，企業(yè)改革發(fā)展的成效進一步彰顯?；鶎禹椖堪嘧拥淖h事決策和管理能力有新的提升。
第三，全面構(gòu)建干部人才制度體系。
嚴格執(zhí)行公司關于領導人員選拔任用規(guī)定，修訂完善了《干部選拔任用管理辦法》等多項管理制度，不斷規(guī)范干部人才招聘、選拔、任用和管理，使全體干部的管理過程有規(guī)可依、有制可循。建立并初步形成了優(yōu)秀人才選拔機制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的科學用人機制，打造良好的職業(yè)生態(tài)和風清氣正的用人環(huán)境。紀委全過程參與干部選拔考核，做到監(jiān)督有依據(jù)、工作有標準、效果有保證。
第四，主動作為，狠抓人才隊伍建設。
公司黨委牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的理念，努力建設一支總量充足、技術過硬，專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)加快升級發(fā)展提供有力的人才和智力保障。
一是及時配齊配強各級領導干部。注重年齡、知識、能力等的合理搭配，既考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，又大膽選用優(yōu)秀年輕干部。
二是加快后備干部隊伍建設。主動交任務、壓擔子，改進后備干部選拔方式，做到分類、動態(tài)管理，強化備用結(jié)合。
三是積極吸收系統(tǒng)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才，培養(yǎng)和造就一支敢于和善于創(chuàng)新的人才隊伍。
四是積極做好職業(yè)引導和導師帶徒工作。幫助新接收的高校畢業(yè)生盡快融入企業(yè)、適應崗位、提升技能。大力開展“導師帶徒”工作，積極發(fā)揮技術導師的“思想導師”作用，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進行實操實習和輪崗鍛煉，使新員工在不同崗位學習知識、開拓視野、增長本領、快速成長，盡快適應工作需要。
五是積極做好員工培訓工作。積極組織外語、財務管理、責任成本管理等培訓，參訓400余人次。去年公司進行了專家評審，推薦上報評審科技類、財經(jīng)類、綜合類管理專家、十大技師人選。
第五、強化日?？己吮O(jiān)督管理。
一是加強對干部履職的監(jiān)督管理。在公司機關組織部門負責人述職述廉、部門之間相互測評等工作，對職工年度工作履職報告、工作情況進行全方位考核測評，并對測評成績不理想的職工和干部進行談話，幫助他們查找不足、改進工作。
二是強化對干部的實績考察。在任職資格上嚴格把關，對擬提拔的干部，要求出具干部考察報告、業(yè)績材料、干部任免審批表等相關資料，干部部門認真審查其檔案情況。
三是堅持領導干部任前談話和廉潔談話制度。公司黨委對干部做出職務任免調(diào)整前，由所在單位黨政負責人進行任前談話，紀委書記進行廉潔談話，并簽訂《廉潔承諾書》。
四是堅持領導干部個人有關事項報告制度。領導班子成員每年按時如實填報領導干部個人有關事項報告，公司黨委書記逐一審核確認;黨政主管領導之間的報告互簽確認，確保填報內(nèi)容真實無誤。對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。
第六、防止選人用人不正之風，營造風清氣正的用人環(huán)境。
嚴格按照中組部《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》明確的“凡提四必”和“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準”要求，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。一是堅持黨管干部，遵循公開、民主、競爭、擇優(yōu)原則，加大職工參與干部選拔工作的力度;二是落實干部考核中的民主推薦、民主評議制度，積極推行中層干部任前公示制和試用期制;三是建立健全干部選拔聘用工作責任追究制度;四是嚴格按照職數(shù)配備干部，不違規(guī)超編配備干部，做到有出有進，能上能下，優(yōu)化配備;五是不以領導干部圈閱等形式代替會議集體討論決定干部任免;六是不臨時動議決定領導干部任免，嚴格按動議、提名、考察、會議研究程序選拔干部，做到程序合規(guī);七是堅決杜絕從少數(shù)人中選人，嚴禁搞人身依附，劃小圈子，確保公開、公正、公平;八是堅決杜絕任人唯親、跑官要官，說情打招呼，搞拉票賄選、相互照應;九是不準違規(guī)操作，為個別人升遷開綠燈，確保選用的干部政治上靠得住，業(yè)績上有支撐，群眾公認度高，沒有發(fā)生違規(guī)提拔現(xiàn)象。
二、存在問題和改進措施
存在的主要問題。一是領導人員的能力素質(zhì)有待進一步提升;二是選人用人方式方法還相對單一;三是黨群干部選拔培養(yǎng)范圍過窄，工作力量不足;四是干部考核標準還有待細化量化。
改進措施。
一是堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，堅持規(guī)范選拔任用程序、從嚴管理干部不動搖，深入貫徹落實中央有關國有企業(yè)干部隊伍管理建設新要求。
二是加強領導人員培訓，滿足企業(yè)發(fā)展對干部能力素質(zhì)的需求。全面落實公司培訓計劃，加強領導人員先進管理知識和理念的學習培訓，不斷更新知識，滿足升級發(fā)展需要。
三是加快推進競爭性選拔干部，建立和完善公開競聘選拔制度、標準、程序和方法。進一步量化細化干部考核指標，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋全面，并強化考核結(jié)果的運用和反饋。
四是擴大黨群干部選拔渠道，特別是加強基層黨務干部專業(yè)化建設，培養(yǎng)造就一支滿足管黨治黨新要求的黨務干部隊伍。
同志們，企業(yè)升級跨越發(fā)展加大了對干部人才的需求，加快培訓培養(yǎng)干部和人才，特別是培養(yǎng)造就專家型、工匠技能型人才任務繁重。我們要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼全局，加大力度，主動作為，拓寬干部人才晉升渠道，優(yōu)化選人用人機制，打造公開、公正、公平的選人用人環(huán)境，促使各級各類人才脫穎而出，努力建設一支思想過硬、政治過硬、作風過硬、業(yè)績過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)升級跨越發(fā)展提供強大的人才保障。
謝謝大家!
國企年度工作計劃匯報篇六
為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20__]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學習型班組活動。特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十_大精神為指導，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設的.實際，導入創(chuàng)建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標，提升職工的學習、技術運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學習型組織有關理論，在創(chuàng)建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的;組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設想;組織學習要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高;組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學習能力。
三、改善心智理念
建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念
系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規(guī)范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創(chuàng)建目標
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下：
(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關理念，宣傳班組建設發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
(二)開展班組內(nèi)部學習培訓活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學習培訓計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件，幫助他們達到目標。
3、班組內(nèi)部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術技能和班組專業(yè)領域內(nèi)的新知識的培訓。形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍。
(三)把班組學習培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。
(四)建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
(五)建立班組內(nèi)部學習培訓的激勵機制。
對班組內(nèi)學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。
2022國企工會年度工作計劃
國企年度工作計劃匯報篇七
（一）在提升政治三力上下功夫。
增強政治意識，站穩(wěn)政治立場是作為一名黨員上的根本。要堅決站穩(wěn)黨性立場和人民立場，時刻以國家政治安全為大，以人民為重，以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本，始終做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。要善于思考涉及黨和旅游發(fā)展公司工作大局的根本性、全局性、長遠性問題，對“國之大者”了然于胸，多打大算盤、算大帳，少打小算盤、算小賬，將公司的各項工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。
（二）在知行合一上下功夫。
學懂弄通是提升黨性覺悟的前提與關鍵，要堅持以xxx新時代社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆歷次全會精神和省委十三屆十一次全會精神，時刻保持清醒頭腦，嚴格執(zhí)行黨的政策方針，做到深學細悟、篤信篤行。結(jié)合對照問題找差距發(fā)現(xiàn)問題，邊學習邊整改，邊對照邊整改，真正做到整改有實效，自我有提升。同時，強化對問題的研究、思考，進一步厘清工作思路，廣泛聽取意見，做到精準把脈，使想出來的點子、舉措、方案更有利于支部的建設。
（三）在抓落實上下功夫。
要進一步提高解決實際問題的能力，練就真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內(nèi)功，注重實踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量，切實提升履職盡責的能力，一項一項抓好支部各項工作的落實，抓好支部目前存在的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，確保支部各項目標任務保質(zhì)保量完成。
（四）在強化責任擔當上下功夫。
進一步提高自身政治高度，增強"一崗雙責"意識，切實把基層黨組織建設作為履行管黨治黨責任、推進全面從嚴治黨的基本任務抓緊抓好，練好內(nèi)功，不斷提升抓黨建促中心的能力水平。積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領頭雁"作用，團結(jié)和帶領支部黨員抓學習提高，抓責任履行、抓任務完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔當實干”的工作作風，輻射帶動全體黨員釋放新活力，主動將工作放到公司及支部的發(fā)展大局中思考、謀劃、推進，把黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘！
國企年度工作計劃匯報篇八
*區(qū)工業(yè)局是由區(qū)國有、集體兩局組成，現(xiàn)有所屬企業(yè)187戶，其中國有企業(yè)58戶，集體企業(yè)85戶，轉(zhuǎn)制企業(yè)44戶。全局在冊職工總計36000人，退休職工總計62800人。其中離休干部911人，軍轉(zhuǎn)干部等方面人員1374人。
做為區(qū)屬國有、集體、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)行政管理部門，擔負著對所屬企業(yè)實施有效管理、推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的責任，為了全面履行好管理職能，完成區(qū)委、區(qū)政府交給我局的各項工作任務，在過去的一年里，全局黨政班子按照區(qū)委提出的“全面開放、資本運營、打造環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級、完善功能、強化管理24字方針，進一步解放思想、深化改革、推進開放、創(chuàng)新發(fā)展，致使全局各項工作均取得了可喜成果，特別企業(yè)改革、搬遷、解決國企懷抱大集體職工安置、企業(yè)拆遷資金監(jiān)管和國企離退休職工拖管等項工作，多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的好評和肯定。主要是：
*年工作完成情況
一、全局經(jīng)濟工作運行情況。
*年初，我局結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府工作任務，確立了以圍繞東北振興、沈陽先行、*領跑打造*新區(qū)、開展工業(yè)年、實現(xiàn)由改革攻堅向改造振興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中心工作，確立了以努力完成“四爭”、“雙?！?、“三創(chuàng)”總的工作任務與目標。
四爭：即爭取全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，爭取完成固定資產(chǎn)投資1億元，爭取完成外資調(diào)入任務600萬美元，爭取企業(yè)改革工作取得大的突破。
雙保：即保企業(yè)重大安全生產(chǎn)責任事故為零，保全局職工隊伍穩(wěn)定形勢進一步好轉(zhuǎn)。
三創(chuàng)：即創(chuàng)建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績。
經(jīng)過努力，全局經(jīng)濟工作雖然有企業(yè)拆遷和部分骨干企業(yè)有效資產(chǎn)被劃轉(zhuǎn)到其它企業(yè)集體因素影響，國有局規(guī)模以上企業(yè)1-10月仍完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長371%，固定資產(chǎn)投資額完成億元，為年計劃的倍，引進外資萬美元。預計到年底規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值可完成億元，引進外資可完成萬美元。
集體民營企業(yè)1-10月份完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長10%，固定資產(chǎn)投資完成億元。預計到年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，固定資產(chǎn)投資可完成億元。
國有、集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)1-10月份實際完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，預計到年末可完成億元。固定資產(chǎn)投資1-10月實際完成億元，預計到年末可完成億元。
二、全局企業(yè)改革、搬遷及職工安置工作情況。
在深化企業(yè)改革工作中，按照市、區(qū)工作要求，我局對被列入改革計劃的43戶國有企業(yè)進行統(tǒng)一安排和布署，并加大了工作力度，市、區(qū)要求全年完成50%轉(zhuǎn)制任務，經(jīng)過多次調(diào)度和組織審核已完成23戶企業(yè)轉(zhuǎn)制審批手續(xù)，為計劃的，超額完成了市、區(qū)下達的工作計劃，特別是民營企業(yè)沈陽汽車濾清器廠，出資719萬元整體收購了沈陽造紙機械廠有效資產(chǎn)，為新區(qū)經(jīng)濟注入了活力。
在企業(yè)搬遷工作中，我局從全區(qū)大局出發(fā)，以我局企業(yè)退出，為全局整體改造創(chuàng)造了條件，一年來，有6戶國有企業(yè)，9戶集體企業(yè)完成了搬遷工作，共騰讓出可供開發(fā)利用土地資源35萬平方米。通過組織企業(yè)搬遷，利用土地出讓補償金，按整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、徹底性原則，妥善安置了企業(yè)職工。其中國有企業(yè)安置職工（并軌）2312人，支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金和補交兩險、償還內(nèi)債8151萬元。集體企業(yè)用拆遷補償3400多萬元資金安置了400名職工。
三、在強化企業(yè)管理與服務工作方面。
為了加強對企業(yè)資產(chǎn)管理和強化對企業(yè)服務意識，今年區(qū)委對我局黨政班子進行了調(diào)整后，我局采取了一系列有利于企業(yè)管理的有效措施，一是在建立健全國有企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫存基礎上，對各企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫進行了重新整理，為實施對國有企業(yè)資產(chǎn)進行有效管理奠定了基礎。二是對所屬集體轉(zhuǎn)制企業(yè)自然情況進行了調(diào)查，印制了企業(yè)基礎情況管理資料。三是在國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面，按照*新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，嚴格規(guī)范了審批程序，全年審批支付各項資金億元，審批不合理用款近400萬元。有效防止了企業(yè)套取資金和挪用資金問題，確保了國有資金?？顚Ｓ?。如今年國企懷抱大集體職工安置工作中先后二批有14戶國企懷抱大集體職工，共計1927人得到了安置，共計支付補償金3241萬元，完全由局里層層審批把關。四是加大了企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理力度，在強化企業(yè)管理工作中，我局黨政主要領導將企業(yè)安全生產(chǎn)、防火、防盜、防毒、防爆工作擺到重要議事日程來抓，做到逢會必講，全年共組織開展八次安全大檢查，查出隱患120處，督促落實整改110處。對沈陽藥用玻璃廠等單位搬遷過程中發(fā)現(xiàn)的廢棄危險化學品責成企業(yè)報送相關部門做了妥善處理，并專門下發(fā)了文件，盡而做到了重大安全責任事故為零。
四、企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作方面。
一年來，為了抓好企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作，局主要領導投入了大量精力和時間，做了親自接訪，親自出面協(xié)調(diào)，雖然目前企業(yè)不穩(wěn)定因素仍然還很多，全年上訪量國企4600多人次，集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)6500多人次，但按照與前幾年相比較，可以說上訪形勢得到了控制，特別是國企集體訪案件已有大幅度下降，這主要得易于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，尤其是通過區(qū)委回報會，拿出近2個億資金用于償還企業(yè)職工內(nèi)債，盡而化解了很多矛盾。為了解決企業(yè)職工辦理合作醫(yī)療和國有困難企業(yè)職工采暖問題，我們將其做為民心工程來抓，經(jīng)過努力，我們解決了40000多名國有困難企業(yè)職工采暖認證審批手續(xù)，為認證表蓋章機關干部加班加點，周六、周日不休息，確保了企業(yè)職工在第一時間繳費供暖。在為企業(yè)職工辦理區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療工作中，我們召開了企業(yè)領導及工作人員培訓會，系統(tǒng)動員和宣講了政策，經(jīng)過工作，為全局87戶5892名沒有辦理社會醫(yī)保單位職工辦理了區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療手續(xù)。企業(yè)職工切身體會到了新區(qū)提出的建設和諧*，回報工作階級，踐行*思想的工作內(nèi)涵。
五、離退休職工管理辦公室工作。
這項工作是我局2004年2月開始操作的一項新工作，所有工作完全靠我們在工作實踐中去摸索，經(jīng)過一年來的工作實踐，我們不斷完善了管理辦法，其各項管理工作已經(jīng)完全進入正規(guī)程序，現(xiàn)已接收28戶國有企業(yè)28036卷檔案，管理工作也有了很大提高，其工作不但得到外區(qū)、市前來學習參觀的好評，同時也得到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的首肯，目前退管辦正在進行全面裝修改造，以適應新區(qū)工作要求，在年底前退管辦改造裝修完工后，將能夠承接更多的退休職工檔案管理工作任務，完全可以適應新區(qū)發(fā)展要求。
六、黨的建設工作
按照年初我局確立的建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績的工作目標，一年來，通過抓黨的建設入手，首先加強了局班子隊伍建設工作，局黨政班子全體同志在工作上做到了合心合力合手，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，特別是通過開展保持^v^員先進性教育，黨委一班人更加增強了全面完成全年工作任務的決心和信心，在局黨政班子帶動下，全局黨建工作、干部隊伍建設工作、黨員隊伍建設發(fā)生了很大變化，一是經(jīng)過研究，我們對所屬43戶企業(yè)黨的基層組織進行了調(diào)整充實；二是選拔作用21名干部，對10戶企業(yè)領導班子進行了調(diào)整；三是在企業(yè)開展第二批黨員先進性教育活動中，選樹了沈陽汽車濾清器廠、沈陽互感器廠等先進典型；四是為落實離休干部兩個待遇政策籌措萬元，全部解決了國有企業(yè)853名離休干部參加區(qū)內(nèi)醫(yī)療統(tǒng)統(tǒng)籌籌問題。集體企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)中100多離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金78%也已經(jīng)上繳到位。
總之，經(jīng)過一年的努力，我局在人員少、任務重情況下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和開展工業(yè)年這一主題，真抓實干，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務，但從全局今后工作任務看，我們還需繼續(xù)創(chuàng)新工作機制、不斷努力、為*新區(qū)全面振興做出我們應有的貢獻。
*年工作總體思路及重點工作安排
*年是我區(qū)走向全面振興的一年，在新的一年里，我們工作總體思路是，按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，全面抓好所屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作，重點抓好以下幾方面工作：
——經(jīng)濟工作，要努力促使企業(yè)進入快速發(fā)展階段，工業(yè)總產(chǎn)值要在*年實際完成基礎上確保30%的增長速度，繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，特別是在招商引資工作方面，要有大的突破。
——企業(yè)改革工作方面，繼續(xù)加大企業(yè)改革工作力度，在努力完成21戶國有改制任務的同時，積極推進集體企業(yè)股份制改革工作。
——企業(yè)搬遷改造工作：按照區(qū)里統(tǒng)一安排和布署，積極推進企業(yè)搬遷工作進度，對已列入搬遷計劃的10戶企業(yè)，積極主動做好搬遷前準備工作和職工穩(wěn)定工作。
——企業(yè)管理工作，按照新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》，在管好國有企業(yè)資產(chǎn)的同時，要努力盤活國有資產(chǎn)，用國有優(yōu)良存置資產(chǎn)吸引增量，吸引國內(nèi)外資金，努力做大做強企業(yè)。
——抓好離退休職工管理辦公室工作，通過抓離退休職工管理辦公大樓改造工作和配備先進的檔案密集架，使離退休職工檔案管理達到科學化、現(xiàn)代化、微機化。
——繼續(xù)抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，不斷探索和研究解決企業(yè)各類熱點、難點的工作方法和措施，加大力度解決好離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等方面人員落實待遇問題，為構(gòu)建合諧*做出我們應有的貢獻。
——努力抓好企業(yè)黨建工作，通過抓黨的組織建設、思想建設和作風建設，建立起一支高效廉政的干部隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供組織保證。
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