建設實施方案(實用21篇)

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建設實施方案(實用21篇)
時間:2023-11-08 00:46:04     小編:夢幻泡

無論是個人還是組織,方案都是規(guī)劃和管理的基礎,它能夠提高工作效率和達到更好的成果。6.制定方案時,我們需要明確責任和時間節(jié)點。方案是指對某一問題或任務的解決或實現方式的詳細規(guī)劃,制定一個合理的方案可以有效提高工作的效率和質量。在制定一個完美的方案之前,我們需要充分了解問題的背景和目標。以下是小編整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒,可以為制定方案提供啟示和思路。

建設實施方案篇一

依據國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯合下發(fā)了“教師[20__]4號文件,關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

一、培訓目標。

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識,加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發(fā)展素質教育打好基礎。

二、組織機構:

組長:

心理健康班副組長:

成員:

學生安全班副組長:。

成員:

三、具體要求。

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學?!皣唷鳖I導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

4、無網絡教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發(fā)現不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題后果自負。

7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據。

四、學習方式及時間。

遠程培訓網絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20__年2月25日——20__年3月25日。

建設實施方案篇二

為進一步推進我院文化建設,在全體職工中形成濃厚的文化底蘊,不斷增強醫(yī)院的生命力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證,根據《醫(yī)院文化建設實施方案》的統(tǒng)一部署,2014年作為醫(yī)院“文化建設推進年”,特制定如下實施方案:

以中國特色社會主義理論體系為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,堅持以強化職業(yè)修養(yǎng),提高員工隊伍整體素質,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心。在醫(yī)院文化建設推進年中逐漸導入醫(yī)院形象識別系統(tǒng)(his),創(chuàng)造有序、獨特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化,不斷推進醫(yī)院文化創(chuàng)新,提高醫(yī)院的知名度和美譽度,增強醫(yī)院的凝聚力、吸引力、發(fā)展力和核心競爭力。

二、成立醫(yī)院文化推進年活動領導小組。

組長:xxx副組長:xxx成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在院辦,主任由xxx同志兼任,具體負責醫(yī)院文化建設推進年活動的實施工作。

三、

(一)加強醫(yī)院精神文化建設,提煉核心理念。

訓、精神、服務理念等核心理念的有獎征集活動,通過以科室為單位,組織臨床、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論,廣泛征集員工意見,尋求共識理念,提煉匯總,并上報醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會上討論,對上報的每一條理念進行討論,最終在院周會上一致通過,形成全院共識、凸顯醫(yī)院個性、簡潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強對核心理念的宣傳和教育,使醫(yī)院核心理念深入人心。

(二)加強醫(yī)院行為文化建設,提升服務質量。

醫(yī)院行為文化包括行為準則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內部環(huán)境營造等,是對內對外規(guī)范全體員工的一切經營管理活動、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象。一是醫(yī)院將開展服務理念及禮儀培訓,積極組織廣大職工進行學習,從服務理念、溝通交流技巧、個人形象、基本禮儀行為、文明用語等多個方面進行培訓,使全院職工掌握基本禮儀及技巧,打造良好的精神風貌。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護理三基理論和操作技能考試,使廣大醫(yī)護人員具備良好的素質、熟練的技能。三是加強醫(yī)院環(huán)境營造,統(tǒng)一標識、字體、標準色彩、廣告宣傳及員工著裝,突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識別性,打造一個整潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境,以此能調動醫(yī)務人員的積積性,給病人留下美好的印象,增強對醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務水平、調整門診與服務窗口作息時間,以適應病人就診規(guī)律,并加強對服務窗口工作人員的培訓,提高門診掛號、收費、結算、醫(yī)保、檢驗、影像等窗口服務水平,提高醫(yī)院服務質量和滿意度,提升醫(yī)院服務形象。

(三)加強醫(yī)院制度文化建設,提高管理水平。

加強醫(yī)院建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質量、醫(yī)療安全等中心工。

作,建立和完善各種規(guī)章制度。根據三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院將對原制度進行梳理、修訂、補充和完善,將在5月份形成一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng),具有較強實用性的管理制度匯編。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導作用,進一步明確各部門各項工作制度,履行各級各類人員崗位職責,規(guī)范日常工作與行為,提高醫(yī)療服務質量和科學化管理水平,實現我院的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。

教學。

管理衛(wèi)生改革和精神文明建設,同時配合醫(yī)院不同時期的工作中心進行引導性宣傳,架起醫(yī)院與員工醫(yī)院與患者醫(yī)院與社會的溝通橋梁,促進醫(yī)院內外信息交流,對內增強職工的責任感和使命感,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力;對外展示醫(yī)院綜合實力,樹立醫(yī)院品牌形象。醫(yī)院將在4月份開始啟動醫(yī)院院報建設,出臺《醫(yī)院院報建設方案》,在各科室設立通訊員,及時準確地捕捉醫(yī)院的新聞信息,力爭在7月份出版第一期院報。

為建設先進的醫(yī)院文化,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證。根據《xxxxzzz文化建設活動實施方案》精神,結合我院實際,制定本方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十七大關于加強文化建設的主要精神,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,積極學習借鑒現代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合,以學習創(chuàng)新為動力,以“群眾滿意”為追求,不斷深化以病人為中心的服務理念,樹立嚴謹的行業(yè)作風,塑造、培養(yǎng)高素質的職工隊伍,為推動xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻。

二、總體思路。

起適應醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現xxxx特色的文化體系,實現政治思想工作的新突破,實現文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團隊發(fā)展與個體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,形成具有鮮明特色的xxxx文化。

三、主要內容。

xxxx文化建設的主要內容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個方面。(一)精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心,是醫(yī)院獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念,包括醫(yī)院精神、價值觀念、行為準則等。這是醫(yī)院工作人員價值觀、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動等也是精神文化建設的范疇,如優(yōu)質服務明星評選、委屈獎的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設的內容,主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念,用先進的文化理念激勵人、鼓舞人,凝聚人心。

(二)行為文化。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設的內容,主要是結合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭一流等系列活動,開展豐富多彩活動,不斷創(chuàng)新活動方式、活動方法、活動內容,使全院干部職工廣泛參與到文化建設中來,在實踐中認同和發(fā)展醫(yī)院文化。

(三)制度文化。是精神文化的外化和具體表現。醫(yī)院制度文化建設的內容,主要是建立健全醫(yī)院文化建設的各項規(guī)章制度,構建醫(yī)院科學規(guī)范運行機制,提高管理效能,提升醫(yī)院文化建設整體水平。

(四)物質文化。是醫(yī)院文化的物質形態(tài),是精神文化的載體。醫(yī)院物質文化建設的內容,主要是構建和豐富文化載體,營造文化氛圍,使之成為醫(yī)院的外在標志,營造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境,擴大醫(yī)院文化影響,彰顯醫(yī)院文化輻射力。

四、2011年“文化建設基礎年”活動安排2011年的重點是培植醫(yī)院文化理念,構建文化載體,筑牢文化建設基礎,使全院職工在文化建設中接受教育、提升素質、陶冶情操、錘煉作風、升華境界,成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者。

(一)圍繞精神文化建設,培育醫(yī)院文化核心理念。1、組織學習培訓。由醫(yī)院醫(yī)教科負責,通過開展專題討論,集中講座等形式對全院職工進行職業(yè)道德、醫(yī)學倫理及社會主義核心價值觀的教育。在多方征求意見,時機成熟之時,在全院有針對性的開展對中層干部的培訓工作,提高中層干部的管理能力與水平,以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。同時,要結合“六五”普法工作,開展相應的法律知識培訓。2、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設工作,醫(yī)院將組織一部分干部職工,到國內同行領先的兄弟單位參觀交流,學習別人的先進文化理念。3、開展讀書活動。在全院職工中開展讀書活動,要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用,樹立終身學習的意識,特別是醫(yī)院的中層干部,在積極參與讀書活動的過程中要完成不少于4萬字的讀書筆記。

4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色,開展時間活動。醫(yī)院要結合實際情況,有針對行的開展幫困扶貧工作。同時,利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日,大力開展精神衛(wèi)生知識宣傳及健康宣教工作。5、以病人為中心開展人性化服務。醫(yī)院各科室,特別是臨床業(yè)務科室,要結合醫(yī)院文化建設工作,在病區(qū)內開展豐富多彩的主題活動,通過活動促進醫(yī)療服務工作,提高患者的滿意度。

(二)圍繞行為文化建設,開展豐富多彩的活動。1、以中國共產黨建黨90周年為契機,開展主題活動,在全院范圍內形成“知黨、愛黨、頌黨”的良好氛圍。2、在全院職工中,繼續(xù)開展優(yōu)質服務明星評選工作,修改、完善原有的評選辦法,進一步將評選指標向臨床一線工作人員傾斜。3、在醫(yī)院文化建設過程中,在不同時期,結合工作重點的不同,由工會負責開展相應的主題活動,豐富職工的生活,提高職工技能。4、結合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日,并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯歡活動,增加醫(yī)患之間的溝通與交流。

5、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識講座與消防演練,提高全員職工的安全意識。

(三)圍繞制度文化建設,完善管理制度。1、完善五項考核制度,建立健全院科兩級考核體系,在《xxxx制度管理匯編》的基礎上,進一步增加部分新的管理制度。2、各職能科室組織相應專業(yè)技術人員學習《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則》,規(guī)范服務流程,強化醫(yī)德醫(yī)風工作。3、組織全院共產黨員及中層以上干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,加強廉政教育。

(四)圍繞醫(yī)院文化建設,搭建文化載體和平臺1、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學通訊》、醫(yī)院網站等為載體,加強醫(yī)院文化建設。由各主辦科室(部門)負責。2、按照職責分工建立黨員活動室,完善住院患者室外康復活動場所,擴大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。

3、在醫(yī)院完成基礎建設后,在全院范圍內集思廣益,逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標識。

五、保障措施。

(一)加強領導,保障到位。成立醫(yī)院文化建設領導小組,由任組長,任副組長,領導小組下設辦公室負責醫(yī)院文化建設的具體工作,由兼任辦公室主任,為辦公室成員。

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設實施方案及具體措施為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)療衛(wèi)生機構的內涵和品位,我院決定從現在開始,進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設”,特制訂本實施方案。

一、指導思想。

按照“因地制宜,整體推進,突出特色,注重實效”的原則,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理,全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務,提升醫(yī)院形象,提高醫(yī)院品位,努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內容。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設工地,加強對建筑工地、殘土清運車輛的管理,建筑工地要嚴格實施封閉管理,工地地面全面實施硬化,垃圾清運車輛必須封閉運輸,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

3、加強亮化設施的日常維修保養(yǎng),及時開啟亮化設施,樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

(五)凈化。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。

2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網;地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構內部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內部墻壁、走廊、電線桿、電梯內等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

基本要求:院容整潔,秩序井然。1、色彩是一種會說話的視覺風景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定醫(yī)院色彩的主色調,遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網;地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構內部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內部墻壁、走廊、電線桿、電梯內等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

從工作流程、決策程序、人員素質等方面調查現狀。2).業(yè)務流程的規(guī)范化建議。

根據各子系統(tǒng)的特點和關聯關系,制定詳細的投運計劃。4).各種應對措施。

信息系統(tǒng)投運有一個重要的任務:基礎數據準備。為了新系統(tǒng)能正常運行,有兩大類基礎數據必須初始化進入信息系統(tǒng),一類是各種醫(yī)院管理的標準數據,如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等;另一類是投運前正在處理的信息,如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。

需求,提供給客戶一個完整的解決方案,定義出項目實施的目標;并取得客。

階段三:系統(tǒng)建立與測試,本階段的目標是通過一個迭代的過程,完成系統(tǒng)的詳細設計與代碼建置工作;本階段將完成數據字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數據庫的設計,編碼與單元測試工作。

階段四:集成與接受性測試,本階段的目標在于建立一個軟件運行環(huán)境,進。

行接受性測試;本階段將對測試中所有出現的缺陷進行跟蹤,同時對客戶進行培訓。?階段五:客戶環(huán)境配置與上線,本階段的工作目標在于將經過接受性測試的軟件安裝在客戶的所有站點上。本階段將完成需求文檔,數據字典,概要設計與詳細設計的最后修訂工作。

階段六:系統(tǒng)維護與技術支持,本階段的工作目標在于解決軟件在使用中出。

客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關系;負責定期向客戶匯報工作計劃與進度;協調開發(fā)團隊內部的工作。

質量經理:負責監(jiān)控項目的實施進度,收集并組織評審各階段提交的文檔。

統(tǒng)結構設計,領導開發(fā)人員進行詳細設計與系統(tǒng)建置,領導測試工程師進行測試,負責軟件的布署與實施。

軟件開發(fā)工程師:負責按系統(tǒng)分析工程師的需求,對系統(tǒng)進行建置與單元。

測試。?測試工程師:負責對對軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進行測試。

建設實施方案篇三

為認真貫徹落實縣委《關于開展?轉變作風抓落實、服務群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風集中整頓和建設活動的實施方案》精神,切實解決當前我鄉(xiāng)干部作風建設中存在的突出問題,加快推進xx鄉(xiāng)發(fā)展進程,鄉(xiāng)黨委決定從今年11月開始,結合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設活動,用兩個月左右的時間,在全鄉(xiāng)組織開展以?轉變作風抓落實、服務群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風集中整頓和建設活動,現制定如下實施方案:

一、指導思想。

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實省、州和縣委的決策部署,深入貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委(擴大)會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會、鄉(xiāng)第八次黨代會精神,著力解決干部作風方面存在的突出問題,建設一支政治強、素質高、紀律嚴、作風正、形象好的干部隊伍,努力形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

二、基本原則。

開展以?轉變作風抓落實、服務群眾聚民心、創(chuàng)先爭。

優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風集中整頓和建設活動,要堅持以下四個原則:

(一)堅持正面教育。堅持正面教育為主,把學習教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、推動工作貫穿于干部作風集中整頓和建設活動全過程,增強干部自我教育、自我整改、自我提高的內在動力,確保廣大干部職工思想認識進一步提高、工作作風進一步改進、為民意識進一步增強,促進全鄉(xiāng)各項工作科學發(fā)展。廣泛發(fā)動群眾,虛心聽取群眾的意見和建議,把干部作風整頓和建設的監(jiān)督權、評判權交給群眾,真誠接受群眾的監(jiān)督和評議,以有力的監(jiān)督和廣泛的評議,推動作風問題的解決,增強干部的服務理念,最終以群眾的滿意程度和工作落實來檢驗干部作風集中整頓和建設的成效。

(二)堅持聯系實際。一切從實際出發(fā),緊密結合我鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和干部隊伍建設實際,把解決作風問題與解決實際問題結合起來,與推動發(fā)展、促進和諧結合起來,與各站所工作結合起來,達到兩促進、兩不誤,奮力完成今年各項工作任務,謀劃好明年工作。

風,推動作風集中整頓和建設活動深入開展,保證干部作風集中整頓和建設活動取得實實在在的成效。

三、

范圍對象。

此次干部作風集中整頓和建設活動,在鄉(xiāng)機關、站所、村黨總支、村委會中全面開展。參與人員主要為鄉(xiāng)黨政領導班子成員、全體干部職工,村?兩委?班子成員和村民小組黨支部書記、村民小組長。

四、目標要求。

要緊緊圍繞?轉變作風抓落實、服務群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?的主題,在開展好縣委?五抓五創(chuàng)五提升?活動的基礎上,緊密結合我鄉(xiāng)干部作風建設的實際,我鄉(xiāng)的干部作風活動要緊緊抓住一條主線:即推動科學發(fā)展和社會和諧;突出兩個重點:即鄉(xiāng)機關、站所黨員干部和村兩委主要成員;圍繞三個保障:即保增長、保民生、保穩(wěn)定;克服四種現象:即不盡職責服務差、不講標準效率低、不守紀律亂作為、不講原則講私情;著力解決五個問題:即學風不濃、狀態(tài)不佳、落實不力、服務不優(yōu)、紀律不嚴。抓實干部作風集中整頓和建設活動,切實轉變干部作風。

(一)抓住五個工作重點。

1.狠抓學習強素質。著力強化學習意識、營造學習氛圍、改進學習方法、增強學習效果。重點解決好以下三個方面的問題:一是部分鄉(xiāng)村干部理論學習不夠,缺乏學習的系統(tǒng)性,對理論政策學習不深、把握不準、運用不當,不能融會貫通,理論和實際結合不夠等問題。二是少數鄉(xiāng)村干部業(yè)務學習不夠,對業(yè)務知識一知半解、似懂非懂、懂而不精、精而不強,難于勝任工作,難于推動工作創(chuàng)新發(fā)展等問題。三是少數鄉(xiāng)干部深入村組實踐、鍛煉不夠,了解掌握情況不全面,經受復雜環(huán)境和復雜問題的考驗不夠,工作經驗不足,推動科學發(fā)展、維護社會和諧能力不強等問題。

2.匡正風氣提精神。著力強化宗旨意識,匡正良好風氣,提振進取精神。重點解決好以下三個方面的問題:一是少數鄉(xiāng)村干部精神消極懈怠,工作缺乏激情,怕挑重擔、怕擔風險、怕負責任、怕得罪人等問題。二是少數鄉(xiāng)村干部思想保守僵化,工作因循守舊,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,習慣于按部就班、循規(guī)蹈矩、安于現狀、工作應付了事等問題。三是少數鄉(xiāng)村干部工作不在狀態(tài),吃苦奉獻精神不足,艱苦奮斗意識不強等問題。

工作經驗和能力素質不適應,找不到抓落實的好思路、好辦法、好措施,抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面,盲目工作、事倍功半、事與愿違等問題。三是少數鄉(xiāng)村干部抓落實的勁頭不足、力度不夠,甚至是以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話,落實不到位、成效不明顯等問題。

4.注重協作增合力。著力強化團隊意識,完善協作機制,強化溝通交流,增強整體合力,重點解決好以下三個方面的問題:一是少數站所大局意識不強,過分強調本站所局部工作的重要性,對同事、對其它站所的工作支持不夠,協作不好。二是少數干部職工團結氛圍不濃,協作意識不強,甚至矛盾突出的問題。三是少數村、站所民主集中制原則落實不到位,領導干部之間、領導與職工之間定期溝通交流的制度不健全,抓落實有差距等問題。

職守,隨意脫崗串崗,上班時間做與工作無關的事等問題。三是個別黨員干部相互攀比、貪圖享樂,艱苦奮斗的作風堅持不好。

(二)積極創(chuàng)建五型團隊。

1.積極創(chuàng)建學習型團隊。以營造勤學、好學、學用結合的良好氛圍為重點,結合學習型黨組織建設,大力弘揚全員學習、終身學習的理念,健全學習制度,完善學習計劃,豐富學習內容,創(chuàng)新學習活動載體,探索學用結合的新抓手,建立考試促學的新機制,積極創(chuàng)建學習型團隊。

2.積極創(chuàng)建服務型團隊。以培育親民、愛民、為民的良好風氣為重點,認真落實崗位承諾、首問負責、限時辦結、末位問責等制度措施,完善服務機制,落實服務措施,創(chuàng)新服務載體,全面加強干部聯系和服務群眾工作,積極創(chuàng)建服務型團隊。

3.積極創(chuàng)建效能型團隊。以樹立創(chuàng)新實干、務實高效的良好作風為重點,創(chuàng)新工作理念,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新推動工作的方式方法,認真落實督促檢查的制度措施,結合各單位、各部門各個時期的中心工作、重點任務,狠抓工作落實,努力打造效能型團隊。

積極搭建定期交心談心等溝通交流平臺,認真落實關心愛護干部的相關措施,不斷增強機關干部的團隊意識、大局意識,積極創(chuàng)建和諧型團隊。

5.積極創(chuàng)建廉潔型團隊。以完善懲治和預防腐敗體系為重點,認真貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃。強化教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線;健全制度,用制度管權、管人、管事;強化監(jiān)督,確保反腐倡廉各項法規(guī)、辦法措施得到全面遵守、執(zhí)行和貫徹落實。加強黨組織和群眾的監(jiān)督,變事后懲處為事前監(jiān)督,從源頭上防治腐敗,積極打造廉潔型團隊。

(三)努力提升五種能力。

1.努力提升學習力。全員學習、終身學習的理念牢固樹立,主動學習、深入學習、系統(tǒng)學習的良好習慣全面養(yǎng)成,勤學、好學、學用結合的良好氛圍普遍形成,領導幫學、定期督學、考試促學、群眾評學等制度健全完善,學用結合得到有效落實,真正做到真學、真懂、真用。干部隊伍的整體素質明顯提高,立足崗位做好工作、促進發(fā)展、構建和諧的能力明顯增強。

問題得到有效化解,黨群干群關系明顯改善,機關干部的群眾滿意度明顯提高。

3.努力提升執(zhí)行力。干部的責任感、緊迫感明顯增強,主動謀事、踏實做事、創(chuàng)新干事的熱情明顯提升,工作作風明顯轉變,各項重點工程、重點項目、重點工作全面推進,年初確定的各項目標任務全面完成。

4.努力提升凝聚力。干部的團隊意識、大局意識明顯增強,團結干事的良好氛圍全面形成,民主議事規(guī)則健全完善,定期開展交心談心和批評與自我批評,真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。

5.努力提升?免疫力?。機關干部的廉潔勤政意識明顯增強,遵紀守法的良好風氣全面養(yǎng)成,違紀違法的不良現象有效遏制,風清氣正的良好氛圍普遍形成,依法行政、民主執(zhí)政的能力明顯提高,黨風廉政建設和反腐敗工作的規(guī)章制度健全完善、落到實處。

(四)著力解決五個問題。

取群眾智慧與個人思考探索相結合,著力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效。村、各站所每年度集體學習研討時間不得少于12天,每季度不少于1次。自覺養(yǎng)成在工作中學習、在學習中工作的良好習慣。要把建設學習型黨組織與建設學習型集體、學習型個人結合起來,以學習型黨組織建設推動學習型組織、學習型社會建設。

2、解決狀態(tài)不佳問題。在鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負責人中開展以?我為xx發(fā)展獻一策?活動,組織全體干部職工結合本鄉(xiāng)工作實際,結合每個人的思想工作實際,剖析鄉(xiāng)情,剖析個人思想和工作情況,討論影響本鄉(xiāng)發(fā)展的問題所在。自己的精力和心思是否全部用在了工作上?本職及所負責的部門工作如何?存在的問題如何解決?通過討論,真正找到鄉(xiāng)域經濟發(fā)展的思想和制度障礙,找到單位和個人的壓力和動力,以此解決在領導干部中存在的精神不振和動力不足問題,激發(fā)干事業(yè)的熱情。

是稱職,怎么做是失職,失職會承擔什么責任,出現問題和后果應該承擔什么責任。讓?履職必盡責,失職必擔責?的意識深入人心。

4、解決服務不優(yōu)問題。一是在顯著位臵設立標識,公開班子成員和各站所職責、聯系方式;二是規(guī)范流程,減少環(huán)節(jié)。著力解決辦事找不到人、辦理時間過長等問題,最大化的減少工作運行環(huán)節(jié)。

5、解決自律不嚴問題。干部職工要帶頭遵守?廉政準則?自覺維護自身形象和干部隊伍形象。一是除了必要的公務接待外,嚴禁公款自吃自喝,站所之間互相宴請;二是狠剎以賭娛樂風。嚴禁鄉(xiāng)村干部利用工作時間打麻將或從事其它娛樂活動,嚴禁鄉(xiāng)村干部參與賭博活動。

五、方法步驟。

此次干部作風集中整頓和建設活動從2011年11月初開始至2011年12月底告一段落,分學習動員、查找問題、整改落實、鞏固提高四個階段進行,具體安排如下:

會?為主要內容的?五個一?活動,為干部作風集中整頓和建設活動奠定堅實的思想基礎。

1.組織一次作風建設專題學習。集中時間,采取個人自學、集中輔導、分組討論、交流發(fā)言、理論研討等方式,重點抓好《中國共產黨章程》、胡錦濤總書記在建黨90周年慶祝大會上的重要講話精神、黨的十七屆六中全會和省委常委(擴大)會議、州、縣、鄉(xiāng)黨代會精神等專題學習活動。

2.進行一次作風建設典型教育。通過開設黨員干部廉政黨課、組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、典型案例教育等形式,認真組織開展警示教育活動。

3.開展一次?駐村進組?活動。結合全縣開展的?千名干部進千村入萬戶?活動,抓實機關黨員領導干部?五聯系五幫助?活動。在活動中,要記好一本民情日記、寫好一篇調研報告、辦好一件實事、解決1—2個突出問題。

4.開展一次?三比三賽三看?活動。村?兩委?之間比工作、賽業(yè)績,看誰重點工程、重點項目、重點工作進度快,誰的工作在縣鄉(xiāng)名列前茅;站所之間比服務、賽形象,看誰的服務態(tài)度好、辦事效率高;干部職工之間比紀律、賽作風,看誰能令行禁止、積極工作、認真履職。

策?活動情況,每個學習教育對象結合個人思想和工作實際,認真撰寫一篇不少于2000字的心得體會文章。

第二階段:查找問題(2011年11月19日—11月30日)開展干部作風集中整頓和建設活動,關鍵要找出問題、找準問題、找足問題。各村黨總支、村委會、各站所要按照作風整頓建設的目標要求,采取多種措施,深入查找剖析干部職工存在的突出問題。在查找問題的過程中要堅持舉一反三,既要從縣鄉(xiāng)現有的案例中深入發(fā)現問題,深挖根源,得到教訓和啟示,又要主動排查其它工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,創(chuàng)新措施,超前應對,主動整改,防患于未然。在這一階段主要開展好以?暢通一條作風建設舉報渠道、開展一次公開征求意見工作、開展一次廣泛的談心談話活動、召開一次作風建設專題民主生活會、撰寫一篇作風建設自查剖析材料?為主要內容的?五個一?活動:

1.暢通一條作風建設舉報渠道。通過設立舉報箱、公開監(jiān)督舉報電話、暢通一條作風建設舉報渠道,方便群眾反映干部作風方面存在的問題。

2.開展一次公開征求意見工作。采取個人找、別人提、領導點和上門收集意見、座談會、發(fā)放調查問卷等多種形式,征求各方面的意見。

措施。各主要領導應找班子成員談心,班子成員應找分管站所干部職工談心,談心談話活動要作好記錄。

4.召開一次作風建設專題民主生活會。結合2011年度?堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良作風?為主題的領導班子民主生活會,領導干部要帶頭開展批評與自我批評,為其他干部職工深入查擺問題作好表率。

5.撰寫一篇作風建設自查剖析材料。結合學習動員、查找問題的情況和思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題,撰寫一篇作風建設自查剖析材料。各干部職工的自查剖析材料于11月25日前報鄉(xiāng)干部作風集中整頓和建設工作領導小組辦公室。

第三階段:整改落實(2011年12月1日—12月15日)主要是針對查找出的問題,制定整改方案和整改措施,集中進行整改。這個階段主要開展好以?進行一次集中整改落實、進行一次制度集中清理、樹立一批作風建設典型、開展一次?千人評機關、百人評村委?活動、開展一次作風建設點評活動?為主要內容的?五個一?活動。

1.進行一次集中整改落實。對第二階段查找出來的問題,逐個認真分析研究,制定相應的整改方案和整改措施,落實整改責任,限期進行整改,整改方案和整改措施要采取適當方式在一定范圍公開,接受各方面的監(jiān)督。對提出的合理要求,一時解決不了的,要認真梳理,采取措施逐步解決,并說明情況,做到原因不清的不放過、整改不落實的不放過,確保整改到位。各村、各站所的整改方案和干部職工個人整改措施應于12月5日前報鄉(xiāng)干部作風集中整頓和建設工作領導小組辦公室。

2.進行一次制度集中清理。對已形成的各項規(guī)章制度進行一次集中清理,對屬于制度不完善、落實不到位的,進一步健全制度,加大抓落實的力度;對缺乏制度約束規(guī)范的,本著簡便、易行、管用的原則,抓緊制定出臺相關規(guī)章制度;在顯著位臵設立標識,公開班子成員和各站所職責、聯系方式。形成管人、管事、管權的制度體系。

3.樹立一批作風建設典型。加強新聞媒體的輿論監(jiān)督,充分反映群眾意見,集中宣傳一批先進典型,曝光一批反面典型,擴大干部作風集中整頓和建設活動的社會效果。

4.開展一次?千人評機關?和?百人評村委?活動。采取現場測評、問卷調查等方式,組織廣大群眾對全鄉(xiāng)黨政機關和事業(yè)單位和?村兩委?作風建設情況進行滿意度測評。

5.開展一次作風建設點評活動。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,組織開展一次作風建設點評活動,實行班子成員互評、干部職工測評、主要領導點評,指出活動對象在作風整頓建設活動中的做法、成績、不足等,促進整改落實。

第四階段:鞏固提高(2011年12月16日—12月31日)主要是。

總結。

干部作風集中整頓和建設工作,擴大整頓和建設成果,形成一套適合xx鄉(xiāng)實際,科學、規(guī)范、管用的工作制度和長效機制。這一階段要開展好以?開展一次回訪復查活動、建立一批作風建設長效機制、進行一次全面系統(tǒng)總結活動、開展一次集中檢查驗收、召開一次總結會議?為主要內容的?五個一?活動。

1.開展一次回訪復查活動?;卦L復查采取自下而上的方式進行,對每一個村、每個站所、每一名干部的整改落實情況進行逐一排查,全面掌握真實情況,分類建立回訪復查工作臺賬。對暫時解決不了的問題,由相關責任人提出整改承諾,落實專人督促繼續(xù)整改。

2.建立一批作風建設長效機制。對?學習、風氣、紀律、落實?四個方面查找出的突出問題,深入查找根源,認真分析研究對策,按照?制度管權、制度管事、制度管人?的原則,進一步完善各部門、各單位管理制度和目標管理考核辦法,建立健全機關干部作風建設的長效機制,使作風建設成為全鄉(xiāng)干部隊伍建設的一項長期性工作。

3.進行一次全面系統(tǒng)的總結活動。由各村、各站所、各單位對干部作風集中整頓和建設活動進行全面總結,向全體干部職工進行通報,于12月25日前向鄉(xiāng)黨委寫出專題報告。

4.開展一次集中檢查驗收。鄉(xiāng)干部作風集中整頓和建設工作領導小組辦公室對各鄉(xiāng)村、各站所開展干部作風集中整頓和建設活動進行檢查考評。重點檢查各鄉(xiāng)村、各站所對鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署的落實情況;重點工程項目建設情況;為老百姓解難題、辦實事情況;查找出的突出問題的整改落實情況等,考核結果作為年度目標考核和鄉(xiāng)、村干部年度考核的重要依據。

5.召開一次總結會議。干部作風集中整頓和建設活動告一段落后,各村、各站所要召開一次總結會議,全面總結干部作風集中整頓和建設活動開展情況,鞏固和擴大整頓建設成果。

六、有關要求。

體活動,認真做好這次干部作風集中整頓和建設活動的各項工作,確保活動順利推進。對思想不重視、措施不得力、效果不明顯的單位和個人,要追究主要負責人的責任。對在干部作風集中整頓和建設活動期間發(fā)生的違紀行為,要從重從快、嚴肅查處。

(二)加強領導,落實責任。各村黨總支書記和各站所負責人是干部作風集中整頓和建設活動的第一責任人,既是集中整頓對象,又是活動的組織者、帶頭人,要堅持親自抓、帶頭管、負總責,切實負起本村、本站所的干部職工作風整頓和建設責任。為確保此次集中整頓和建設活動取得實效,鄉(xiāng)成立了全鄉(xiāng)干部作風集中整頓和建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,與鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室合署辦公。各村要盡快建立工作領導機構,形成齊抓共管、全社會廣泛參與的領導體制和工作機制。各村掛點領導要指導好掛點聯系村的干部作風集中整頓和建設工作,鄉(xiāng)督察室要督促好所聯系部門的干部作風集中整頓和建設工作。鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負責人,黨組織書記在作風建設上要帶好頭、作好表率,帶頭查找問題,帶頭遵守工作紀律和各項規(guī)定,要求別人做的自己先做到,要求別人不做的自己堅決不做,以自己的實際行動帶動本村、本站所形成良好風氣。

(三)精心組織,務求實效。各村、各站所要高度重。

視這次干部作風集中整頓和建設活動,統(tǒng)籌安排,周密部署,精心組織,扎實推進整頓工作。要把作風集中整頓和建設活動融入日常工作,與學習貫徹胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委(擴大)會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會精神、鄉(xiāng)第八次黨代會相結合,與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習楊善洲活動相結合,與推動當前各項工作相結合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,妥善處理好干部作風集中整頓和建設活動與中心工作的關系,與部門業(yè)務工作的關系,做到?兩手抓、兩不誤、兩促進?,努力完成今年各項工作任務。

(四)注重宣傳,營造氛圍。要充分利用報刊、廣播、黑板報等新聞媒體和采取編發(fā)簡報信息、張貼標語、出板報等形式,對開展干部作風集中整頓和建設活動進行廣泛深入的宣傳,爭取社會各界和廣大群眾的積極參與和支持,努力為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。各村、各站所要認真總結本單位的先進典型和好的做法,及時將開展干部作風集中整頓和建設活動情況上報鄉(xiāng)黨委。

建設實施方案篇四

為深入貫徹落實《蘭州市教育規(guī)劃綱要》要求,進一步加強我校教師隊伍職業(yè)道德建設,規(guī)范教師教育教學行為,不斷提高教師師德水平,努力建設一支師德高尚、素質全面、業(yè)務精湛的教師隊伍,根據榆教發(fā)【2011】312號文件精神,我們決定在中小學開展“新起點〃新理念〃新發(fā)展”師德建設大討論活動,實施方案如下。

一、指導思想和目標要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹全國、全省、全市、全縣教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》,堅持育人目標,以辦人民滿意的教育為宗旨,以師德建設大討論活動為載體,以強化師德教育、嚴格師德規(guī)范、解決突出問題為重點,切實加強師德師風和科研誠信建設。

1上下功夫,努力打造師德建設的特色和亮點,讓學生滿意、家長滿意、社會滿意。

二、活動步驟和主要任務。

中小學師德建設大討論活動,從11月20日開始到12月31日結束,分為宣傳啟動、開展討論、總結提高三個階段:

(一)營造氛圍,宣傳啟動階段(11月20日到11月30日)。

營造氛圍,全面部署,動員全體教師積極參加師德建設大討論活動。

召開師德建設工作會議,正式啟動師德建設大討論活動。通過宣傳欄、橫幅等營造師德建設大討論活動的良好氛圍,提高教師對開展師德建設大討論活動緊迫性和必要性的認識。

(二)抓好學習,開展討論(11月30日到12月20日)。

將教師職業(yè)道德行為規(guī)范作為教師崗位培訓的重要內容,組織教師邊學習,邊反思,增強自我約束意識。

2師行為十要十不準》及全國教育戰(zhàn)線先進事跡,將“十要十不準”的內容發(fā)放到每位教師手中,并在辦公室張貼上墻,督促教師認真學習、記憶,做到“十要十不準”入腦、入心,努力使每位教師都能全面理解教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,統(tǒng)一思想,規(guī)范職業(yè)行為。

2、啟動教師讀書活動。組織全體教師以學習《教師專業(yè)成長的途徑》、《今天怎樣做教師》和《陶行知教育文集》。引導教師多讀書,讀好書,在讀書中開闊視野,豐富知識,增長智慧,修煉人格,提升精神境界和生活品質,為追求事業(yè)成功和生活幸福奠定基礎。

3、以撰寫師德論文、交流為主要形式。查找剖析問題。邊學習,邊反思,開展批評與自我批評。對照“十不準”,反思職業(yè)道德行為,肯定優(yōu)點,查找問題,分析原因,撰寫自我剖析材料。學校校委會成員、教研組組長要認真總結師德建設工作,查找在師德建設中思想認識、組織管理、制度落實等方面存在的問題。

4、通過召開座談會、發(fā)放社會問卷、走訪家長等形式,廣泛征求社會各界對教師職業(yè)道德建設的意見和建議。

3提出了哪些新要求”、“新時期師德規(guī)范應該包括哪些具體內容”、“怎樣才能把塑師德與強師能緊密結合起來”、“怎樣體現以學生為本的教育理念”、“怎樣才能做到教書與育人緊密結合”、“怎樣建立新型的師生關系”、“怎樣像全國教育戰(zhàn)線先進典型孟二冬教授、方永剛教授等先進典型為人為學為師,做一名新時期師德高尚的人民教師”、“如何當好一名教師”等內容深入開展師德建設大討論,我校教職工要結合“十查”活動,深入開展剖析,提高認識,明確整改目標。

(三)總結提高階段(12月20日到12月31日)。

對中小學師德建設階段性工作進行總結,建立和完善教師職業(yè)道德建設長效機制。

1、通過“師德建設大討論”活動,完善教師職業(yè)道德建設的相關制度,積極探索新形勢下教師職業(yè)道德建設的新起點、新理念、新發(fā)展,增強時代感,加強針對性,突出實效性,使教師職業(yè)道德建設工作步入規(guī)范化和科學化的軌道。

2、對在“師德建設大討論”活動中作出突出成績的教師進行表彰并納入大討論度考核。

三、組織保障。

4德建設在中小學扎實推進。領導干部、黨員教師、骨干教師要在活動中率先垂范,充分發(fā)揮帶頭作用。

2、加強活動的督導檢查。對工作敷衍塞責、活動走過場的通報批評,對階段任務完成不好的,缺什么,補什么,確保活動取得實效。

3、做好師德建設大討論宣傳工作。充分運用學校校園櫥窗、板報、墻壁等陣地宣傳活動中涌現出的先進典型、先進事跡和先進經驗;對典型案件予以曝光,加強警示教育力度。要千方百計地為教師辦實事、辦好事,不斷改善教師的工作、學習和生活條件,為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境。

附:榆中縣新營學區(qū)師德建設大討論活動領導小組名單。

2011年11月。

5榆中縣新營學區(qū)師德建設大討論活動領導小組名單。

組長:何清元(學區(qū)校長)副組長:楊善時(學區(qū)支部書記)組員:毛玉銀(黃坪小學校長)。

漢維強(新營小學校長)張維策(沿川小學校長)田育南(八門寺小學校長)王貴祖(清水溝小學校長)王建兵(紅土坡小學校長)周宗輝(新營中學校長)漆生寶(樺嶺教學點校長)宋應剛(楊家營教學點校長)丁永兵(金城希望教學點校長)李世龍(劉家灣教學點校長)。

建設實施方案篇五

根據市、***的統(tǒng)一部署,按照***委《*作風建設活動的意見》(***發(fā)“***”12號)按排,為進一步抓好全區(qū)畜牧系統(tǒng)干部職工的作風建設,切實推動畜牧事業(yè)又好又快發(fā)展。經局黨組研究決定,我局從二〇一一年年八月八日開始到二〇一一年十月底,在全區(qū)畜牧系統(tǒng)干部職工中開展?強素質、講執(zhí)行、爭一流?為主題的作風建設活動。為使該項活動順利有效開展,現制定如下方案:

一、指導思想。

緊緊圍繞全區(qū)工作目標和大局,以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實區(qū)委《關于開展?講黨性、守紀律、強素質?作風建設活動的意見》(**發(fā)“*****”*****號)文件精神,以?強素質、講執(zhí)行、爭一流?為主題,堅持?領導帶頭、開門整風、突出重點、創(chuàng)新制度、推動發(fā)展?的原則,深入整治干部作風方面的突出問題,切實將全區(qū)畜牧系統(tǒng)干部職工的思想和行動與區(qū)委、區(qū)政府工作思路保持高度一致,扎實推動全區(qū)畜牧事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、成立開展“強素質、講執(zhí)行、爭一流”作風建設活。

動領導小組及組織機構。

組長:****************************。

副組長:

***************************。

成員:***************************。

***************************************。

***************。

開展?強素質、講執(zhí)行、爭一流?作風建設活動領導小組辦公室在局辦公室,負責全局作風建設活動的日常工作,辦公室主任由*****同志兼任。

三、主要工作任務和工作措施。

(一)著力強化崗位職責,提高服務發(fā)展自覺性。組織全系統(tǒng)干部開展崗位職責教育培訓,明確職責任務,提高履職盡責的自覺性;由局作風建設領導小組具體組織對干部特別是領導干部進行履行工作職責和工作紀律教育,每個季度定期對全系統(tǒng)干部職工執(zhí)行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行督查;對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結評估,分析存在問題,提出整改措施。

找在服務態(tài)度、服務質量、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見。設立和公布投訴電話,定期對服務對象反映的作風方面的問題進行一次梳理匯總。

(三)著力制定整改措施,確保突出問題得到有效解決。要對查出的問題及時進行梳理歸納和分析研究,分輕重緩急建立工作臺賬,本著有什么問題改什么的原則,有針對性地研究整改措施,每一項整改措施都要力求具體實在,做什么、怎么做、什么時間做、要達到什么樣的目標、如何進行檢驗等都要進行明確,并把任務落實到股室、責任到人,確保整改措施落到實處、產生實效。

(四)著力加強制度建設,鞏固作風建設成果。緊扣?十二五?期間畜牧生產、疫病防疫、畜產品安全工作目標,特別是2011年度工作目標任務,把作風建設活動與服務型黨組織創(chuàng)建、?六項公開?、爭先創(chuàng)優(yōu)活動有機結合,建立健全領導機制、工作機制、考核機制,切實推行崗位責任、首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結制等。

四、實施步驟。

(一)學習討論階段(8月8日至8月20日)。

輔導等多種形式,認真學習認真學習胡錦濤總書記及省委劉奇葆書記在中、省建黨90周年慶祝大會上的講話和市第六次黨代會精神,《中國共產黨章程》、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及?四個服從?等黨內法規(guī),中央紀委、中央組織部?5個嚴禁、17個不準、5個一律?、省委組織部?3個‘五嚴禁’?和市紀委、市委組織部《關于進一步嚴肅紀律確保換屆工作順利進行的通知》(*紀發(fā)“2010”29號)和區(qū)紀委《關于換屆期間嚴肅相關紀律的緊急通知》(*安紀發(fā)“2010”12號)等紀律要求。

(二)集中整治階段(8月20日至9月30日)。

1.開展崗位職責教育。在干部職工中開展單位職能職責、個人履行崗位職責和遵守工作紀律的教育培訓。從2011年8月起,領導小組每月對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結評價,分析存在問題,提出改進措施。

2.排查存在問題。根據區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,采取扎實有效方式,主動查找在思想作風、工作作風、學風、生活作風等方面存在的突出問題。設立和公布投訴舉報電話,每月對服務對象反映的作風方面的問題進行一次梳理匯總;對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究,分輕重緩急建立工作臺賬,明確解決的辦法、措施、時限和責任人。

3.切實抓好整改。根據排查出來的突出問題,認真制定整改方案,明確責任分工,采取有效措施,有步驟、有計劃地抓好整改工作的落實,著力解決作風建設方面存在的突出問題。

(三)創(chuàng)新制度階段(10月1日至10月30日)。

1、創(chuàng)新教育管理制度。把加強干部教育管理作為作風建設的關鍵點,創(chuàng)新干部教育制度、崗位管理制度、績效考核制度、責任追究制度、效能監(jiān)察制度。完善選人用人制度,樹牢選人用人正確導向,確保用好的作風選人,選作風好的人,激發(fā)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。

2、創(chuàng)新效能提升制度。公開各股室重點工作及崗位目標責任;按照突出重點、注重實效、方便操作的原則,進一步完善工作目標考核辦法,確保工作安排有序、落實有力;充分利用局機關黨務政務公開欄、任務進度欄、簡報等形式,將辦事程序、工作進度、工作信息及時公開,接受監(jiān)督,提高工作效率。

3、創(chuàng)新督查問責制度。緊緊全局工作重點,嚴格按照?每周一巡查、每月一通報、每季一點評、半年一評議、年終一考核?要求,制定《督查計劃》,對各股室作風建設和重點工作推進工作情況進行督查。

二0一一年八月五日。

建設實施方案篇六

為進一步強化地區(qū)××局機關作風和效能建設,依據地委、行署《關于加強機關作風和效能建設的實施意見》(討論稿)的精神和要求,結合我局工作實際,特制定本實施方案。

一、總體要求和目標原則。

(一)總體要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全力推進地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升,切實增強民政系統(tǒng)干部職工工作的責任感、使命感,提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務的能力,不斷強化為民服務意識,進一步轉變作風,切實提高民政行政能力和服務水平,為地區(qū)民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。

(二)目標任務:通過全面加強局機關作風和效能建設,切實解決民政工作作風中存在的問題,使全局干部職工在服務大局上有新突破、在自身素質上有新提升、在工作作風上有新改進、在工作效能上有新提高、在服務質量上有新進步,進一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務實”的民政形象,為建設富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻。

(三)基本原則:堅持圍繞中心、服務大局的原則;堅持抓住關鍵、重點突破的原則;堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則;堅持求真務實、高效便民的原則。

二、方法和步驟。

此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。

(一)學習動員階段(3月)。本階段主要任務是成立機關作風和效能建設組織實施機構;制定實施意見和配套措施;明確開展機關效能建設的總體要求、方法、步驟和工作重點,充分認識開展機關作風和效能建設的重要性和必要性。

(二)邊查邊改階段(4月-10月)。本階段任務是結合我局實際,開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實,通過“自身找、群眾提”,存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關注、基層反映強烈的問題。

1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現象,突出解決“辦事難”的問題。

2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責不清,工作標準不明確,辦事原則性不強,突出解決“行為不規(guī)范”問題。

3、素質不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守,缺乏創(chuàng)新意識,不思進取,知識儲備不足,執(zhí)政能力不強,大事干不了、小事又不做,不求有功、但求無過等問題,突出解決“素質不高”問題。

4、作風不實。針對個別工作人員作風渙散、消極懶散、紀律不嚴、遲到早退等現象,突出解決“作風不實”問題。

5、效率低下。針對辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事搶著干、遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。(三)建章立制階段(11月)。本階段主要任務是針對各類規(guī)章制度進行清理,特別是針對自查中發(fā)現的問題,該建立的建立,該完善的完善,并形成制度建設匯編。重點健全和完善崗位責任制、政務公示制、限時辦結制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制,以崗位責任制度來明確工作職責、以承諾服務制度來明確為民服務內容、以公開辦事制度來推進政務公開、以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律,更好地做到用制度管權、管事、管人的長效機制。認真梳理機關效能建設中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀律散漫、作風粗暴、濫用職權、暗箱操作、以權謀私、吃拿卡要等不良現象和問題,進一步量化機關工作標準,規(guī)范機關工作程序,堵塞機關管理漏洞,完善機關工作運行機制,實現以制度規(guī)范行為、以制度管人管事,確保局機關作風和效能建設活動達到目標、取到實效。

機關作風和效能建設是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務,工作涉及面廣、標準要求高,要周密安排,精心組織,務求實效,保證各項工作的有序推進。

(一)加強領導,健全機構。把開展機關作風和效能建設作為促進地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長,局長、副局長為副組長,各科(室)及下屬事業(yè)單位負責人為成員的局機關作風和效能建設工作領導小組,下設辦公室,具體負責局機關效能建設的組織實施和督促檢查,真正把此項工作落到實處。

(二)明確責任,落實到人。嚴格按照實施方案,結合本單位實際,詳細制定工作措施和辦法;嚴格落實工作責任制,各科(室)、各下屬事業(yè)單位的主要負責人要親自抓,確保機關作風和效能建設工作落到實處。

(三)突出重點,講求實效。認真找準、著力解決當前機關作風和效能建設中存在的突出問題和群眾反映強烈的問題。要把效能建設和行風建設結合起來,建設“四型民政”,即:培育遵紀守法、依法行政的作風,建設法治型民政;培育聯系群眾、執(zhí)政為民的作風,建設服務型民政;培育孜孜以求、奮發(fā)學習的作風,建設學習型民政;培育清正廉潔、嚴格自律的作風,建設清廉型民政,讓群眾和社會滿意度來檢驗局機關作風和效能建設的成果。(四)深化民主評議。把局機關作風和效能建設作為民主評議的主要內容進行安排,充分發(fā)揮民主評議代表的作用,定期聽取他們對局機關作風和效能建設方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機關作風和效能建設的載體,把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據,制定配套規(guī)定和辦法,不斷完善民主評議機制,保證評議效果。

(五)強化督導檢查。通過加強監(jiān)督檢查發(fā)現問題、解決問題,推進工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設和落實情況進行檢查;二是圍繞局機關作風和效能建設各個階段的任務落實情況進行檢查,發(fā)現問題及時糾正;三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。

建設實施方案篇七

x年,全縣法治政府建設工作要全面貫徹落實黨的x、x全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,切實轉變政府職能,深化行政體制改革,創(chuàng)新行政管理方式,增強政府公信力和執(zhí)行力,為建設“四個x”和實現“四感”目標提供堅實的法治保障。本年度是貫徹落實《法治x建設規(guī)劃綱要(x-x)》的開局之年,要重點抓好以下工作:

一、大力培育公務員的法治思維,提高運用法治方式解決問題的能力。

(一)堅持領導干部學法制度。繼續(xù)落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯席會議和部門辦公會議學法制度,全年安排不少于4次學法活動。要突出學法實效,精心選材,既要學習新近出臺有較大影響的法律法規(guī),又要注重對實際工作尤其是與民生工作息息相關的法律知識的掌握。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

(二)加強依法行政知識培訓。舉辦1次領導干部法治理念和法治思維培訓班,努力培育領導干部的法治意識。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會)提高行政執(zhí)法人員的法律素質,開展行政執(zhí)法人員綜合法律知識和更新知識培訓,采取不定期抽查等方式檢驗培訓效果,對測試不合格者限期補考,補考仍不合格者安排離崗培訓。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

(三)深化公務員普法教育。全縣公務員每年學習法律知識不少于40學時,學法情況和考試成績應記入檔案,作為公務員考核、任職、定級、晉升的重要依據。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

二、維護法制統(tǒng)一,加強和改進制度建設。

(四)加強規(guī)范性文件備案審查。做好規(guī)范性文件備案審查工作,真正做到有件必報、有備必審、有錯必糾。落實規(guī)范性文件備案審查情況通報和監(jiān)督檢查制度。充分利用政府信息公開和規(guī)范性文件網絡查閱平臺及時掌握文件制定情況,發(fā)現遲報、漏報、不報的,一律按照有關規(guī)定嚴肅處理。發(fā)現內容違法或者超越權限、違反法定程序制定的規(guī)范性文件,應及時通知制定機關限期處理,逾期不處理的,報請本級政府責令改正或者依法予以撤銷,向社會公布。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

(五)開展規(guī)范性文件清理工作。針對部分有效期即將屆滿的規(guī)范性文件,組織開展清理工作,及時修改或廢止不符合經濟社會發(fā)展要求、相互之間不協調的規(guī)范性文件。對文件實施情況進行評估,根據評估結果修改、廢止或保留文件,并按規(guī)定程序報送審批后向社會公布實施。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

三、注重決策程序落實,提高依法科學民主決策水平。

(六)增強決策的公眾參與度。凡是與群眾切身利益密切相關的重大行政決策事項,決策機關應當通過網絡、報紙、廣播、電視等媒體公布重大行政決策方案草案,征求社會公眾的意見,時間一般不少于20個工作日。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

(七)加大決策合法性審查力度。提高決策合法性審查質量,將內容是否合法、程序是否到位作為審查重點。決策不得設定行政許可、行政處罰、行政強制等事項,不得違法增加公民、法人和其他組織的義務。必要時,可邀請相關專家進行合法性論證。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

(八)積極開展決策風險評估。涉及征地拆遷、農民負擔、國有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項目建設、重大政策制定以及其他對社會穩(wěn)定有較大影響的重大行政決策事項,決策前都要進行社會穩(wěn)定風險評估,風險評估結果作為決策的重要依據。(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

(九)加強重大行政決策檔案管理。決策實施機關應當按照《x重大行政決策案卷規(guī)范標準》的要求,建立重大決策檔案,力求實現決策建檔率100%,規(guī)范重大決策案卷的制作和管理。組織1次重大行政決策案卷檢查工作,檢查結果作為依法行政考核的依據。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門負責)。

四、堅持公正文明執(zhí)法,強化行政執(zhí)法及監(jiān)督效能。

(十)深化行政執(zhí)法體制改革。完善行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權,行政執(zhí)法案卷要記錄自由裁量權運用情況。就某一領域的綜合執(zhí)法進行專題調研,選擇1至2個部門開展研討活動,切實解決行政執(zhí)法工作中存在的問題。(縣政府法制辦、縣政府各部門負責)。

(十一)深化行政審批制度改革。重新梳理上報行政審批事項,凡是市場機制能有效調節(jié)的經濟活動,一律取消審批;對確需保留的行政審批事項,一律列入政府目錄清單管理,向社會公布。整合政府信息化網絡平臺,以信息化推進行政審批流程再造。(縣編辦、縣行政服務中心管委會、縣政府有關部門負責)。

(十二)推行行政執(zhí)法權力清單制度。重新對行政執(zhí)法權力進行全面梳理,編制行政執(zhí)法權力目錄,明確行政執(zhí)法權力名稱、執(zhí)法依據、執(zhí)法主體、執(zhí)法對象、執(zhí)法內容、執(zhí)法方式、執(zhí)法程序和監(jiān)督辦法,加強對行政執(zhí)法權力的管理,嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。(縣編辦、縣政府法制辦、縣行政服務中心、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

(十三)推進重大行政執(zhí)法行為備案工作。嚴格按照《x重大行政執(zhí)法行為備案辦法》的規(guī)定,積極開展重大行政執(zhí)法行為備案工作。報備單位和備案審查機構要切實履行工作職責,按照規(guī)定時限完成報備、審查工作。各級備案審查機構要落實備案審查工作情況通報制度,并在每季度、每年度結束前將上一季度和本年度重大行政執(zhí)法行為備案情況報送上一級備案審查機構。(縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

(十四)實行行政執(zhí)法信息公開制度。制定行政執(zhí)法信息公開辦法。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的外,經研究批準,行政執(zhí)法信息必須在網站、行政服務大廳或窗口全面公開,重點公開行政執(zhí)法權力目錄、自由裁量權基準、行政執(zhí)法結果、投訴舉報方式和行政復議辦法,自覺接受社會監(jiān)督。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

(十五)加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。加強對執(zhí)法頻率高、與群眾關系密切的重點行政執(zhí)法部門的監(jiān)督,年內圍繞優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境組織開展1次專項執(zhí)法監(jiān)督檢查。(縣監(jiān)察局、縣編辦、縣政府法制辦、縣政府有關部門負責)進一步加強行政執(zhí)法證件管理,年內對各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法證件(包括行政執(zhí)法主體資格證、行政執(zhí)法證、行政執(zhí)法監(jiān)督證、行政復議資格證、聽證主持人資格證)進行1次檢查。(縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)推行網上行政執(zhí)法,加快建設執(zhí)法辦案系統(tǒng)與監(jiān)督系統(tǒng),逐步實現執(zhí)法辦案的網上流程管理、網上審批、網上監(jiān)督和網上考評,對執(zhí)法辦案全過程實行動態(tài)實時監(jiān)督。(縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

(十六)嚴格實行行政執(zhí)法過錯問責。暢通群眾投訴舉報渠道,認真受理群眾反映的問題。明確行政執(zhí)法監(jiān)督的責任,加強行政執(zhí)法內部監(jiān)督,對行政執(zhí)法失職瀆職、弄虛作假、以權謀私等違反有關規(guī)定的行為,嚴肅追究直接責任人員和有關領導的責任,涉嫌犯罪的移交司法機關依法處理。(縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣政府各行政執(zhí)法部門負責)。

五、致力于社會和諧穩(wěn)定,提升矛盾糾紛化解能力。

(十七)加強行政復議規(guī)范化建設。做好縣本級設立行政復議委員會試點的調研工作,強化行政復議規(guī)范化建設保障。健全行政復議機構,配齊配強行政復議人員,落實必要的行政復議辦案場所和條件,確保足額的行政復議經費,切實保障行政復議規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責)。

(十八)推進行政調解工作。完善行政調解工作配套制度和推進措施。加強行政調解信息報送工作,各地各部門要定期統(tǒng)計、分析、上報行政調解信息。強化指導督促,年內對各地各部門落實行政調解規(guī)范化建設的情況開展1次專項檢查。嚴格考核問責,繼續(xù)將行政調解工作納入本年度社會綜合治理考評,并對各地各部門落實行政調解工作情況進行考核通報。推動有條件的部門和地方建立行政調解中心。逐步建立完善行政調解與人民調解、司法調解對接機制,增強防范和化解矛盾糾紛的整體合力。(縣政府法制辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、秀谷華僑農場、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府有關部門負責)。

六、夯實法治x基礎,加大法治政府建設保障力度。

(十九)強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯席會議每半年聽取一次依法行政工作匯報,推進依法行政工作領導小組定期召開會議,研究依法行政工作重要事項,確保完成縣政府確定的階段性工作目標和各項具體工作任務。

(二十)加強法制隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應當重視法制建設,根據法治政府建設的需要,加強工作力量配備,使工作人員與其承擔的職責和工作任務相適應,并落實專人負責法制工作。

(二十一)充分發(fā)揮法律顧問作用。各地各部門要緊緊圍繞促進我縣經濟社會快速發(fā)展的工作大局,建立健全法律顧問工作機制,有條件的單位可根據工作需要聘請專業(yè)律師為單位法律顧問,逐步完善法律顧問制度,把法律服務、法律保障覆蓋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣政府有關部門。

(二十二)營造良好法治氛圍。各地各部門要通過報刊、廣播、電視、網絡等平臺,采取各種形式廣泛深入開展依法行政宣傳教育,弘揚社會主義法治理念,努力營造學法、守法和依法辦事的良好社會氛圍。

建設實施方案篇八

開發(fā)建設****新區(qū)是我****主動融入、積極參與市中心城區(qū)建設的重要內容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措,規(guī)劃建設新區(qū)不僅關系到我****城市未來發(fā)展的走向,更關系到我****經濟社會發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實施方案,以切實推動新區(qū)開發(fā)建設快速、有序進行。

一、指導思想。

新區(qū)建設將以“科學發(fā)展觀”為指導,按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構,實現一個規(guī)劃、一個標準、一同建設、共同發(fā)展的思路,與********合力打造“****萬人口、****平方公里”********市中心城區(qū)的總體目標,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設和基礎設施建設先行”的原則,力爭把新區(qū)建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設施齊全、現代氣息濃厚的行政辦公中心、現代商貿中心和居住中心。

二、規(guī)劃范圍及目標。

********,南起****,北至****),二是****平方公里的********,三是********平方公里的********,四是****平方公里的********。遠期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。

遠期規(guī)劃建設目標:依托區(qū)位交通優(yōu)勢,借助****對口幫扶、京津地區(qū)產業(yè)轉移等有利因素,引進大型商貿物流園區(qū)等城市急需的、帶動性強的項目,進一步擴大城市容量,提升城市建設對經濟發(fā)展的承載能力,力爭將新區(qū)建成全****行政服務辦公區(qū)、區(qū)域性現代物流產業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年,城區(qū)人口達到****萬。

三、

今年的建設任務。

2012年,計劃在新區(qū)投資****億元,其中基礎設施項目投資****億元,公共服務項目投資****億元,商貿項目投資****億元,商住項目投資****億元,計劃當年完成投資****億元。

(一)基礎設施項目。

(二)公共服務項目。

(三)商貿物流類項目。

(四)商住類項目。

五、保障措施。

經****規(guī)劃審批領導小組審批方可建設。實行****級領導包重點項目制度,并實行“六個一”工作機制,即一個重點項目、一名旗級領導、一支工作隊伍、一套工作方案、一定工作經費、一項工作任務。由包項目領導負責項目規(guī)劃設計,工程立項招投標,工程隊伍組織實施,工程建設進度,工程質量監(jiān)管,工程驗收決算,工程款撥付,工程檔案歸檔及工程建設過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調處工作。

(二)創(chuàng)新建設模式。采取整體招商、基礎設施建設合作投資的方式集中開發(fā)建設。政府按每畝****萬元向合作投資建設方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎設施建設等費用全部由合作投資建設方先行墊資負責,然后政府以土地成本價預留公共設施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓,土地出讓金全部返還企業(yè),用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費以及其他費用。堅持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則,對城市急需的、帶動性強的項目實行優(yōu)惠政策,優(yōu)先引進。在符合國家法律、法規(guī)、政策的前提下,可以采取較為靈活的用地方式。

做好土地報批、用地界址認定工作;發(fā)改部門要做好項目立項報批工作;環(huán)保部門要做好項目環(huán)評工作;招投標中心要做好項目工程招投標相關工作;財政部門要做好政府投資工程建設資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項目用地的征收拆遷等工作。

(四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調人員成立新區(qū)重點項目建設督查組,不定期對工作進展、形象進度、工程質量進行實地督查,督察組要定期編印督查簡報,通報督查情況,提出合理化建議,為領導提供決策依據,幫助推進各項工作。

建設實施方案篇九

課程建設是教學基本建設的重要內容,是決定學校教學質量和教學水平的基本標志。為加強課程建設,提高人才培養(yǎng)質量,根據教育部、市教委關于課程建設,特別是精品課建設的有關文件精神,結合我校具體情況,特制定我校優(yōu)質課程建設實施方案。

優(yōu)質課程建設的目標是:建設具有一流師資隊伍、一流教學內容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的具有高職特色的示范性課程。

優(yōu)質課程建設的立項由學校統(tǒng)一組織,原則上按課程在專業(yè)培養(yǎng)計劃中的課程類別、對專業(yè)發(fā)展的影響程度及自身的特色來選擇。

優(yōu)質課程建設分為立項資助項目和立項無資助項目。經過一段時間的建設,再從優(yōu)質課程中選擇優(yōu)秀者推薦申報市級精品課程。近三年,全校在每個建設期,選擇10門左右課程作為立項資助的重點建設課程,立項無資助的重點建設課程數量可適當放寬。

在教材建設、實訓條件、教學效果、教學研究等方面基礎較好,在校內有良好的影響,能起到示范作用的課程。

具有兩名以上校內任課教師,課程負責人具有副高級及以上職稱。課程負責人具有較高的學術水平、教學水平和組織管理能力。

課程負責人教學效果良好,在近一年課程教學檢查與評教中達到良好及以上水平。

師資隊伍在職稱、年齡、專兼職等方面有較為合理的結構,并形成梯隊;課程建設組成員在課程建設期內有相應的教研、科研成果。

有高水平的教學大綱、教材、完備的教學輔助資料(課程介紹、主講教師介紹,學習指導等)。

有高水平教案(講稿)及相應的多媒體課件,含素材庫、試題庫、試卷庫等。除試卷庫外,各項建設內容要掛在學校教學平臺上。

教學內容具有先進性、適應性,能反映相關領域的最新科技成果和最新發(fā)展動態(tài)。

教學方法靈活多樣,能激發(fā)學生的主觀能動性,能體現“以能力為基礎,以應用為主旨,以學生為主體,以教師為主導”的思想。

提倡用計算機管理試題庫組成試卷,并針對學生能力培養(yǎng)與提高,形成比較穩(wěn)定、成熟的、形式多樣的與課程特點相適應的考試形式。覆蓋面較大的公共基礎課、專業(yè)基礎課理論部分的考核應積極采用教考分離的考試形式。

有實踐環(huán)節(jié)的、或以實訓為主的優(yōu)質課程必須相應加強實踐環(huán)節(jié)的建設,建設好實驗室或實訓室、實習基地,配備好相應的師資與技術人員隊伍。

優(yōu)質課程建設的申報和審批

(1)申報申報工作由各教學單位組織,教師個人申請并填寫《天津職業(yè)大學優(yōu)質課程立項申報表》,學院評審、簽署意見后交教務處。優(yōu)質課程立項每一年申報一次。具體申報時間由教務處確定。

(2)審批審批工作由教務處組織,學校教學科研工作委員會審定。本著統(tǒng)籌兼顧重點突出的原則,每一年審批10門左右課程為學校重點建設資助的優(yōu)質課程,并確定若干門立項無資助課程。

優(yōu)質課程建設的日常管理

(1)對已審定的重點建設優(yōu)質課程實行學院系部負責人、課程負責人二級負責制。

(2)優(yōu)質課程建設的日常管理主要由學院系部負責,教務處對優(yōu)質課程建設的進展實行目標管理,并以學期為單位進行階段性檢查。課程負責人在每學期末要做出書面總結,在放假前兩周交教務處。

(3)在優(yōu)質課程建設階段檢查和評估中,對工作突出、成果顯著的課程將予以獎勵,對組織工作不力、建設工作起色不大的課程,學院系部必須及時整改以確保課程建設的順利進行。對建設遲緩、無明顯起色的課程將中止建設工作,停止經費投入,并暫停該課程下一批優(yōu)質課程立項資格。

(4)教務處將定期組織優(yōu)質課程建設的成果交流,以促進全校的課程建設。

優(yōu)質課程建設的經費管理

(1)學校將建立優(yōu)質課程建設基金。

(2)校級優(yōu)質課程建設經費申報由教務處受理。

(3)課程建設經費主要用于重點建設課程必需的資料費、少量急需的教學器材設備購置費(小額)、調研費、教學研究及學術活動費、編制試題庫和習題集所需經費,以及必要的印刷費等,不能用于購置獎品、禮品、非教學用品,不能作獎金或酬金。所有經費開支須經課程建設負責人驗收同意,主管院長簽字后,方可報銷。

(4)各學院系部應在每學期末的書面總結中對經費使用情況做出匯報,并隨時接受教務、財務部門的檢查。對課程建設基金有濫用或浪費現象的,要追查責任;對在資金使用期限內課程建設由于客觀原因不能按期完成者,由課程負責人申報延期,延期后仍不能完成者,將停止資助,并追回剩余基金。

優(yōu)質課程的驗收

(1)優(yōu)質課程的建設以一年為周期,建設期滿,由課程建設負責人填寫《天津職業(yè)大學優(yōu)質課程建設結項審批表》,學院系部完成初審,達到建設標準的,報請學校進行終審。教務處組織進行評審和驗收。

(2)評審過程分為答辯審查、網上教學資源評審、教學效果評價、校內公示四個階段。公示期內如無異議,經主管校長批準后以學校正式文件形式公布評審結果,授予“天津職業(yè)大學優(yōu)質課程”稱號,享受相應待遇,并優(yōu)先推薦申報市級精品課。

(3)優(yōu)質課程每兩年接受一次復評,依據優(yōu)質課程的建設目標,重點考察優(yōu)質課程在教學中的實際效果。復評仍能達標者,繼續(xù)保持“優(yōu)質課程”稱號;復評不能達標者,取消“優(yōu)質課程”稱號。

(4)優(yōu)質課程(精品課程)為職務作品,作者享有署名權等人身權,其他權利由學校享有和行使。

(5)經驗收,對尚未達到標準的重點建設課程,將責成相關學院系部分析原因,做出計劃,限期(一般為三個月)達標。若到期仍不能達標,則取消“重點建設優(yōu)質課程”的資格,并在相關學院系部考核中扣分。

(6)立項無資助項目中建設成效顯著的,也可申請參加“優(yōu)質課程”評審,通過學校評審和驗收,也可授予“天津職業(yè)大學優(yōu)質課程”稱號,并由學校和相關院系部給予適當的經費支持作為獎勵。

國家級、市級精品課程及校級優(yōu)質課程在教師崗位聘任時按相應級別的科研項目對待。

獲得一門市級精品課程命名的,獎勵課程建設組5000元;獲得一門國家級精品課程命名的,獎勵課程建設組10000元。

建設實施方案篇十

圍繞學校責任教育的總體目標,通過個性化的班級文化建設,即個性化的班級建設目標的提出以及相應的班級物質文化的創(chuàng)建,班級個性化管理制度的擬定,以及富有特色的班級活動的開展,形成生機勃勃、靈活且具有創(chuàng)造精神的不同的班級風格和良好的班風,使學生的個性與潛能在和諧的班級文化中獲得充分發(fā)展,使校訓“負責”為核心學校文化得到廣大師生的認同并落實在具體行動之中。

1、營造個性化的班級環(huán)境文化。

每個班級的教室布置必須體現本班個性特色,主題突出,個性鮮明,布局合理,創(chuàng)意新穎,要求各班的環(huán)境文化建設重視學生自主動手能力的培養(yǎng),突出了學生共同參與的特點,使班級環(huán)境成為建設個性化班級文化的無聲力量。

2、打造個性化的班級管理文化。

班級管理的各項規(guī)章制度具有重要的價值導向作用,直接關系到班級能否做到規(guī)章合理、紀律嚴明、管理科學。各班結合本班特色,制定一系列體現學生自主管理的班級制度。

3、創(chuàng)設個性化的班級活動文化。

圍繞班級文化特色分階段開展班級特色活動是班級文化特色創(chuàng)建的關鍵。班級文化特色的創(chuàng)建過程中,針對階段性目標,設計活動內容,使班級特色深入人心。

1、班級文化(特色)的確定。以“責任教育”為核心,各班結合本班學生的實際情況及教師自身的個性特點,在全面分析、集體討論和征求意見的基礎上確定本班申報的特色班級的各稱。班級特色的名稱不宜太長,簡明、扼要、易記。

2、在學校德育的生活化、體驗化、參與化等基礎上,借鑒學科教育之長――有序性、有效性、可檢測性的特色,兩“長”并舉,將班級文化建設作為一種德育課程,以德育課程化的形式來推動特色班級創(chuàng)建活動,按課程的要素進行班級文化特色的方案申報。

班級文化特色的由來即產生的背景及情況介紹。

課程目標、課程結構、課程實施方法、課程內容、課程時間和課程評價。(具體內容詳見范例)。

1、一月中旬前,高一年級完成班級文化特色的申報工作,制定班級文化特色創(chuàng)建方案。高二年級教師,按要求重新修改班級文化特色的創(chuàng)建方案。

2、一月下旬,進行班級文化特色創(chuàng)建方案的交流活動,再次修改方案。

3、2月份開學初,進行班級環(huán)境建設評比活動。以班級環(huán)境建設介紹材料和現場觀摩兩部分結合,由教師與學生代表所組成的評委團評出相應的獎項,對優(yōu)秀的班級給予表揚,并組織班主任學習參觀。

4、下學期舉行班級特色主題展示(觀摩)活動。各班就展示的時間、地點、形式進行自主申報,以此來展示各班級創(chuàng)建活動的階段性成果,交流班級文化建設的經驗,實現班主任工作資源共享。

5、各班班級文化特色成果交流。利用年級櫥窗,采用小報等形式定期交流各班特色活動開展情況。

6、一學年結束時,進行“洋涇中學教育改革百花獎”的申報。學校評審小組進行考評,包括查看資料、班級特色認可度和知名度的調查等。

7、申報“洋涇中學教育改革百花獎”之“班級文化特色建設獎”所需材料包括創(chuàng)建方案、創(chuàng)建過程相關材料(如活動方案、實錄,活動感受,觀摩評價等,圖片和文字形式)、總結報告。

建設實施方案篇十一

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經濟建設這一中心,著力解決制約經濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標準,以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質的服務為目標,創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展提供有力的保障。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則。

(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。

(二)齊抓共管,各負其責。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導,政府部門主抓,主要領導親自掛帥,相關部門各負其責,明確分工,落實責任,加強協調,人民群眾積極參與的領導體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網絡。

(三)突出重點,務求實效。從機關單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學發(fā)觀引領大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。

(四)標本兼治,注重治本。從嚴厲整治現實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經濟發(fā)展的各項措施、制度。

二、整治重點和工作目標。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點:

(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。

(二)轉變工作作風。重點解決機關紀律松馳,作風松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責,效率低下,服務不優(yōu)等問題。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、濫用權力、野蠻執(zhí)法等問題。

(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權吃拿卡要報,以權謀私、權錢交易等問題。

(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。

(六)整頓經濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。

(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。

(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。

三、方法步驟和主要任務全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,20xx年共分四個階段進行:

(一)調查研究和準備階段。

由鎮(zhèn)紀委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調研,廣泛聽取關于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。

(二)宣傳動員階段。

召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。

(三)整治問題階段。

各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治,采取有力措施,確保整改效果。

1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領導小組。領導小組定期召開協調會議,檢查重點任務落實情況,及時研究解決重要問題。領導小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構選配業(yè)務能力強的領導和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。

2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結合工作實際,找準軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制,把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領導和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。

3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內容、辦事程序、審批權限、審批時限、辦理結果、收費標準向社會公開,提高政務公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理,一站式服務。

4、強化社會治安綜合治理。聯合機關深入開展嚴打斗爭,重點打擊經濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。

5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結合年審對收費項目、收費標準進行清理,實行收費公示制度。加強對農村稅費制度改革試點后減輕農民負擔的監(jiān)督檢查。

6、加強機關思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉變作風樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結合起來,促進機關和部門工作作風轉變,促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。

(四)檢查總結階段。

1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協調相關部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結果。

2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關企業(yè)和群眾反饋情況。

3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議,總結軟環(huán)境建設工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結經驗的基礎上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作不斷深入。

四、組織領導。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,成立經濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領導機構,領導小組下設辦公室(治理經濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設工作機構,負責軟環(huán)境建設工作的組織協調和日常工作。

建設實施方案篇十二

根據中共丹寨縣委、縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》(丹黨發(fā)?20xx?36號)的要求,為扎實推進我局環(huán)境建設年活動,為全縣經濟社會發(fā)展建設創(chuàng)造良好的國土資源管理秩序和環(huán)境,根據省、州上級主管部門和縣委縣人民政府的有關要求,結合國土資源工作實際,特制定本實施方案。

一、總體要求和工作目標。

(一)總體要求:深入貫徹落實省委十屆十次全會和州委八屆九次全會精神,按照“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的要求,采取有力措施集中抓好全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設,努力營造寬松和諧、優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境。

(二)工作目標:通過開展環(huán)境建設年活動,全縣國土資源系統(tǒng)上下自覺維護發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強;進一步轉變職能,進一步規(guī)范運行行政權力;機關工作作風、行政效率、服務質量明顯轉變;努力營造開放開明的政策環(huán)境、誠實守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質高效的政務環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

二、工作措施及時間進度。

(一)強力推動形成開明開放的政策環(huán)境。

1、狠抓政策清理。對現執(zhí)行的本單位文件進行一次全面清理,對與省州文件相抵觸的文件,進行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會公布。

2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產等方面制定出臺新的政策,確??蜕贪残膭?chuàng)業(yè),最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。

3、狠抓政策落實。認真貫徹落實省州促進發(fā)展的相關政策,采取強有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動,持續(xù)進行。

(二)強力推進形成誠實守諾的信用環(huán)境。

4、營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。結合工程建設領域突出問題專項治理、國土資源領域腐敗問題專項治理和國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作,進一步規(guī)范和完善招投標制度、經營性土地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度,加強督促檢查,營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。20xx年9月底前,依托本單位門戶網站建立工程建設領域項目信息公開和誠信信息共享平臺。

(三)強力推動形成優(yōu)質高效的政務環(huán)境。

5、清理行政許可事項。對全縣國土資源系統(tǒng)行政許可事項進行合法性審查、清理和公告,對不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級已經明確取消的要堅決取消。屬于地方性法規(guī)設定,以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項,要相應予以取消、下放、歸并,進一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。

6、清理非行政許可事項。進一步對全縣國土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項進行審核清理,堅決取消不適應跨越發(fā)展的審批項目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。

7、集中辦理行政許可事項。建立健全規(guī)范化的行政服務窗口,統(tǒng)一實行規(guī)范化管理,把所有行政許可、行政審批和政務服務事項全部納入窗口辦理,實行一個窗口對外。面向企業(yè)、群眾,為社會服務的行政審批事項及相關配套的管理與服務事項,要全部進駐窗口集中辦理,確保企業(yè)、群眾所需辦理事項只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。

土地開發(fā)整理項目立項、驗收及征地補償安置收費項目等情況。收費項目等情況,公開服務承諾,公開收費事項,切實提高公共服務水平。20xx年8月底前完成。

9、切實提高服務機關服務效能。要全面建立落實崗位責任、首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結、全程代辦、重大項目綠色通道、聯合審批、效能評估、責任追究等制度,最大限度減少辦事環(huán)節(jié),對縮短審批辦事時限制定出臺具體措施。20xx年6月底前完成。

(四)強力推動形式公平正義的法治環(huán)境。

10、規(guī)范自由裁量權。全面推進規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,20xx年10月底前將細化后的處罰標準及程序等內容向社會公告。

11、清理整頓收費秩序。對收取的行政事業(yè)性收費、經營服務性收費、政府性基金、罰款項目,開展一次專項清理規(guī)范工作。對重復收費項目一律合并。對行政事業(yè)性收費偏高的,要予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費標準有上下限幅度的,按下限標準執(zhí)收。于20xx年3月底前上報自查自糾情況。

12、加強“收支兩條線”財務管理制度。按規(guī)定將預算外管理的非稅收入逐步納入預算管理。20xx年12月底前對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進行全面檢查,從源頭上規(guī)范收費行為。

13、加大影響環(huán)境建設的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國土資源違紀違法行為作為查辦案件的重點,發(fā)現一起,查處一起,一查到底,從嚴處理。要突出查辦大案要案,實行重大案件掛牌督辦制度,對性質惡劣、群眾反映強烈、涉案范圍廣、影響面大的案件,要依法從嚴懲處,決不姑息,增強案件查處的震懾力。

明確責任領導。對發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個人,按照有關規(guī)定,嚴格進行問責。20xx年4月底前完成。

三、工作要求及方法步驟。

本次環(huán)境建設年活動為期1年左右,分三個階段進行。

(一)動員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設年工作,充分利用新聞輿論推開環(huán)境建設年宣傳教育,公布環(huán)境建設年活動辦公室的專項舉報投訴電話。制定本單位工作實施方案,局主要負責人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設的承諾,以利社會監(jiān)督。要采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式的學習,認真學習省委十屆十次全會、州委八屆九次全會精神,深刻領會開展環(huán)境建設年的重要意義。

(二)排查問題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求,結合工作實際,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,通過召開座談會、問卷調查等形式,廣泛聽取意見和建議,認真查找影響經濟社會發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),查找群眾反映強烈的問題,查找影響重點工作推進的突出問題,查找在效能方面存在的問題,掌握底數,對查找出的突出問題,能夠解決的要立即解決,并根據不同情況,研究提出有針對性的工作措施、辦法和整改建議。

(三)整改落實階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施,組織企業(yè)、群眾開展對行政機關作風建設工作的公認度和滿意度測評活動,對群眾滿意度不高的股室及突出問題進行認真調查,根據不同情況,研究提出有針對性的整改建議。根據查找出的突出問題,認真制定整改方案,明確責任分工,采取切實措施,抓好整改工作的落實,統(tǒng)籌解決作風、效能和重點任務推進方面存在的問題。

(三)總結評估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月,按照縣環(huán)境辦制定考核評估的措施及標準,接受考核評估工作。11月30日前,將活動總結上報州國土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀委)。建立完善本部門行政效能監(jiān)察工作運行長效機制,促進全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設工作步入常態(tài)化軌道。

附:《關于成立丹寨縣國土資源系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作領導小組的通知》。

二〇**年一月六日。

建設實施方案篇十三

為加快我市交通基礎設施建設,促進“暢通工程”深入開展,進一步改善城市交通,加強城市生態(tài)環(huán)境保護,根據省建設廳、公安廳《轉發(fā)建設部公安部關于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神,制定方案如下:

一、指導思想。

堅持“以人為本”的原則,通過推廣應用交通工程設計新技術、交通運營管理新方法,建設方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng),營造與經濟社會發(fā)展相適應的城市交通環(huán)境。

二、組織機構。

成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領導小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、建設局局長、公安局常務副局長任副組長,成員由市委宣傳部、市建設局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領導組成。領導小組辦公室設在市建設局,分管副秘書長兼任辦公室主任。領導小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位),負責具體實施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據領導小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標的任務劃分(見附件),落實各自責任范圍內各項指標的達標工作。

二、創(chuàng)建工作任務。

創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標準分五大項目,共66個指標,內容涉及組織管理、規(guī)劃建設、公共交通、基礎設施、交通環(huán)境等,按工作性質分為以下幾方面工作:

(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動的前期準備工作。包括建立組織機構,細化分配考核指標,明確各部門職責分工,制定活動決策程序,建立和健全活動監(jiān)管制度,制定各階段工作目標、進度計劃等。

(二)根據我市實際,制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。

(三)統(tǒng)計和整理現狀數據。各創(chuàng)建單位必須按照職責分工,對我市交通現狀進行全面的數據統(tǒng)計和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實施,以達到標準要求。

(四)加強交通設施硬件建設。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標,找出硬件建設方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點地加快改善交通公共設施,以達到標準要求。

三、創(chuàng)建工作安排。

(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構;。

(二)20xx年1月底前完成普查調研工作;。

(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對照標準,組織落實創(chuàng)建工作;。

(五)20xx年10月中旬,領導小組完成驗收及整改工作;。

(六)20xx年11月底,建設部城建司、公安部交通管理局的初審;。

(七)20xx年12月底,專家組對申報城市進行現場考核,并出具考核報告。

建設實施方案篇十四

企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現,是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉?,F代企業(yè)的競爭,也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營造培育先進的企業(yè)文化,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經濟和社會雙重效益。

二、企業(yè)文化建設的原則。

1、以人為本的原則。

有凝聚力。在企業(yè)文化建設過程中,要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系,形成一個全員參與、相互交融的建設局面。

2、講求實效的原則。

進行企業(yè)文化建設,要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學的態(tài)度,實事求是地進行企業(yè)文化的塑造,在實施中起點要高,要力求同國際接軌、同市場接軌,要求精求好,做到重點突出,穩(wěn)步推進。要使物質、行為、制度、精神四大要素協調發(fā)展、務求實效,真正使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè)發(fā)展目標的實現服務。

3、領導以身作則的原則。

要樹立“管理者首位”思想,領導干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中,要先學一步,學深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領導,都應明確自己的角色定位,承擔起應負的責任,并善于集中群眾的智慧,調動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。

4、系統(tǒng)運作的原則。

企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程,必須運用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設計,分步推進,分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標,管理層應該做什么、怎么做,實踐層應該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協調運作,才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。

5、突出特色的原則。

企業(yè)文化是一門應用性、實踐性很強的科學,是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考,去實踐。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業(yè)整體素質提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設過程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設之路。

6、追求卓越的原則。

建塑企業(yè)文化,要表現出21世紀一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個個都表現出卓越的績效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現狀,失去新的追求,變得保守起來,使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現,即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設的內容。

(一)、精神文化建設:主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標等,使廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。

1、企業(yè)宗旨:建設幸福企業(yè),快樂工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長壽。

2、發(fā)展目標:追求卓越,爭創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。

3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>

4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。

5、營銷理念:客戶至上,質量為本,互惠互利,共贏共榮。

6、團隊精神:和諧音符才能奏出最強音。

7、安全理念:安全無小事。細節(jié)決定成敗。

(二)、制度文化建設:主要是制度體系、考評機制滲入科學的、合法的、人性的企業(yè)文化內容,步入科學化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。

制度建設要體現法律法規(guī)的嚴肅性和約束力,要講究制度本身的實用性、先進性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學化程度,要體現人性化管理思想。

(三)、行為文化建設:大力推進“6s”行為管理標準,使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時代要求。

員工行為規(guī)范:

著裝整齊儀容整潔。

遵章守紀規(guī)范作息。

愛崗敬業(yè)忠于職守。

寬容大度互幫互助。

舉止雅正行為得體。

禮貌友善言談謙誠。

作風嚴謹守規(guī)保密。

講究衛(wèi)生愛護環(huán)境。

尊重上級團結同事。

(四)、加強物質形象建設,營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。

公司工程建設在保證設計合理的前提下,要注意布局、色調及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨具特色。

標牌設置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。

標語設置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協調,內容實用新穎。

標識要合理設置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫。

5、外墻及其他建筑物要時常刷新。

車輛擺放要井然有序。

衛(wèi)生要干凈整潔。

房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。

1、領導率先垂范。

企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質、思想、意識的體現,是企業(yè)領導理念的踐行。領導重視,是搞好企業(yè)文化建設的保證。

企業(yè)經營班子要把企業(yè)文化建設擺上日程。管理部門制定方案,狠抓落實。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設工作。

2、員工全員參與。

公司員工都要投身到企業(yè)文化建設中,人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮,樹立先進的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。

3、加強培訓。

公司要建立完善企業(yè)文化培訓制度,定期不定期對員工進行企業(yè)文化培訓,使他們提高對企業(yè)文化建設的認識,逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設水平不斷提高。

4、加強考核。

在加強員工企業(yè)文化建設培訓的同時,要加強培訓考核,檢查培訓效果。還要加強員工企業(yè)文化建設的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產生的效應及管理效果。

建設實施方案篇十五

為切實加強服務型機關建設,進一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實,現制定20xx年軟環(huán)境建設工作實施方案:

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見,以“構建和諧社會,服務經濟發(fā)展”為主題,按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議,使大家具備強烈的服務意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務質量、較高的社會評價,推動軟環(huán)境和政風行風建設躍上一個新臺階。

二、工作目標。

進一步打造優(yōu)質的政務環(huán)境,努力實現“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務最優(yōu)”,讓20xx年成為“機關效能建設提高年”,使行政效能成為我辦的亮點,經濟發(fā)展的新優(yōu)勢。

三、工作重點。

1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務為中心圍繞服務效率、服務質量、服務態(tài)度等內容,按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對照,年底開展踐行承諾情況評點、評議。

2、減少服務流程,提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務程序,在原有辦事服務流程時限基礎上縮減時限,減少環(huán)節(jié)。

3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作,重點評議老干部服務工作人員,評議前認真搜集服務對象的意見和建議,提高評議的準確性,提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動了工作人員改進服務、同時也轉變了作風。

四、主要措施。

承諾。

2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施,努力查找問題。對照上級要求和效能建設實施意見中的行風建設內容,抓住涉及社會和老干部、人民群眾關心的熱點、難點問題,認真剖析,有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾,并主動征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時進行整改。年終將組織考核,問題嚴重的人和事,將依紀依法嚴肅查處。

3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領導滿意、”為標準,堅持“公開、公平、公正、公認”的原則,通過評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個工作人員,進一步轉變工作作風,提供優(yōu)質服務,達到務實創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實事,多做貢獻。

目標、承諾服務以及當前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會各界和廣大人民群眾的關心和支持。

5、認真落實信訪制度和黨政領導干部走訪活動。認真落實領導干部走訪活動,架設干群連心橋,建立領導信訪接待制度,旨在進一步密切同老干部的聯系,切實推進支部機關作風建設,認真解決老干部關心的熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,促進我辦老干部工作的新局面。

建設實施方案篇十六

一、指導思想:

高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩(wěn)定、學校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點,緊緊圍繞和諧社會和維護穩(wěn)定的大局,緊密結合我校實際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設,切實加強社會治安綜合治理工作,努力構建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。

二、完善工作機制,加強法制教育。

1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領導班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學校聘請法制副校長,每學期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動列入法制教育教學內容。最大限度的控制,預防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。

2、制定學習計劃,加強對留守學生的關愛和教育。法制教育課是每個學生的必修課,為扎實有效的開展法制教育,學校要制定學法計劃,采取具體的教育措施,對教師、學生進行專門的學法輔導。針對留守學生出現和存在的問題,學校要制定相關的管理措施,對每個留守學生造冊登記,建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責任到人,實行家訪制度和學法輔導制度,發(fā)現問題及時解決,確保每個留守學生的正常生活和學習得到落實。

三、扎實推進“校園平安”建設,進一步完善治安防控體系。

按照上級關于“平安校園”建設的指示精神,建立由校長為組長的“平安。

校園”創(chuàng)建領導小組,積極開展“平安校園”建設,認真做好平安建設的主體工作,把平安建設與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C的結合起來,在學校范圍內建成整體相關防控網絡,擴大綜合治理面,有效的控制校園各類案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面,建設師生安居樂業(yè)的“平安校園”。

四、建立健全各項組織制度,軟硬件設施齊全。

創(chuàng)建平安校園,必須做到有專人負責,全員具體抓落實,要建立健全各項制度,要做到軟硬件設施齊全,學校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計資料,工作記錄整齊入檔。

五、嚴格檢查,實行獎懲相結合。

克服麻痹思想,模糊認識,不要以只抓教育教學,而忽視綜合治理工作,學校要與每位教師簽訂平安校園責任狀,年終檢查逐項評比,工作不力的學校將追究有關責任人的責任;對成績突出的給予表揚和獎勵。

建設實施方案篇十七

認真貫徹落實“xx大”文件精神,堅持和落實科學發(fā)展觀,大力發(fā)展農村經濟,加強農村文化陣地建設,倡導積極向上的社會主義新事物、新風尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農村。

二、工作措施。

(一)、抓好經濟發(fā)展,發(fā)展本村特色產業(yè)。

北臺子村為擴大“一村一品”特色產業(yè)經營,增加村民收入,將現有70畝李子基地,擴大到200多畝。大力推行科技興農、富農步伐,大力發(fā)展科技型農業(yè),增加農業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。

(二)、大力推進新農村建設。

錯落有致、美觀大方;四是加強水利、生活設施建設。經過一年多時間建設,北臺子村建設基本完成驗收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現在人們面前。

(三)加強精神文明建設。

北臺子村通過發(fā)展本村主導產業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強精神文明建設,積極倡導社會主義新風尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調處工作小組”等機構,主抓北臺子村精神文明建設;二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導群眾行為規(guī)范;三是大力建設文化設施,用社會主義先時思想占領農村文化市場。

三、加強督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實施方案的各項內容抓好落實,文明村創(chuàng)建工作順利開展。

北臺子村民委員會。

20xx年2月**月。

建設實施方案篇十八

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風過硬、服務到位、客商滿意、社會認可”的總體目標,按照“流程再造、鑄優(yōu)作風、廉潔高效、誠信守諾、服務發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務優(yōu)質、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關”,為進一步轉變工作作風,提高工作效率、服務質量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設,為助推全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

軟環(huán)境建設是涉及我辦整體建設的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀律。思想上要達到市委、市政府有關軟環(huán)境建設的規(guī)定和要求,自覺做到內化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關心軟環(huán)境,事事關系軟環(huán)境,處處體現軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設的良好氛圍。

1、加強制度建設。嚴格執(zhí)行首問負責制、崗位責任制限時辦結制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務承諾制、責任追究制等規(guī)章制度,形成結構合理、程序嚴密、配置科學、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權、用制度管事。

2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經常化,進一步增強干部職工的服務意識,改進工作作風,提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設活動為契機,進一步提升僑務部門的形象。一是深入開展優(yōu)質服務處室創(chuàng)建活動,在全辦現有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網絡等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務。

4、嚴格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風,整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風廉政建設作為年終考核干部的重要內容之一,對因服務態(tài)度、服務質量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網站、投訴箱等平臺,積極開展領導干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網絡,暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。

6、加強機關作風建設。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領導干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,做到辦事要公、作風要實、為政要廉。

1、強化組織領導,落實工作責任。建立健全領導責任制,努力形成上下貫通、左右協調、齊心協力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領導負責其主管處室,把黨風廉政建設和軟環(huán)境建設與業(yè)務工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責的工作機制;軟環(huán)境建設辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。

2、嚴格督促檢查,嚴肅責任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責力度,做到發(fā)現一起,查處一起。

3、注重宣傳引導,營造良好氛圍。為保證此項工作達到預期效果,各分管領導要深入責任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學指導,抓好典型,充分利用辦網站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設過程中的好做法、好經驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設成為全辦上下的共識和自覺行動。

建設實施方案篇十九

貫徹落實科學發(fā)展觀,以“我是法制小主人”為主題,以“12·4”全國法制教育日為契機,深入開展校園法律文化節(jié)活動。增強師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性,積極營造濃厚的法制教育氛圍。

二、活動主題。

我是法制小主人。

三、活動時間。

__年__月__日。

四、活動內容。

1、完善校外法制教育體系:

法制副校長:

法制輔導員:

2、各班上好法制教育課。

3、中高年級安排一次模擬法庭活動。

4、組織年級家長法制教育報告會。

5、展示法制教育成果圖片。

6、各班組織學生觀看法制專題片。

7、年級間開展法律知識答題活動。

8、各班開展“我是法制小主人”主題活動。

9、給全校學生家長發(fā)一封有關法制宣傳的信。

五、活動形式。

各班自主靈活利用班會、活動課等時間,通過組織開展專題班會、知識競賽、測試問答、現場演示、法制宣傳等各種形式,認真落實法制教育活動:

1、班主任對學生進行《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。

2、各班在板報合適的地方,布置一塊法制教育的專題知識宣傳欄目。

3、每班上一節(jié)法制教育活動課。(低年級可以組織以生動形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動,中高年級可以開展以案例剖析、壞習慣與違法行為的關系探討等為形式的教育活動。)。

4、學校請法制副校長做一場法制教育專題報告。

5、組織學生開展“我是法制小主人”活動,人人爭做小小法制宣傳員。

6、組織中高年級學生進行有關知識競賽。

建設實施方案篇二十

機關各科室、局屬各單位:

現將《關于“推進誠信計量,建設和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們,請認真貫徹落實。

20xx年5月8日。

“推進誠信計量,建設和諧城鄉(xiāng)”活動的。

為認真貫徹落實市局關于“推進誠信計量,建設和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署,結合本年度全縣質監(jiān)工作要點,特制定如下實施方案。

一、指導思想和工作原則。

(一)指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質檢、全省質監(jiān)工作會議精神,按照省局“三服務”工作方針和“五個轉變”工作思路,以建立長效監(jiān)管機制為目標,創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作,增強經營者誠信自律意識,維護市場秩序,促進和諧城鄉(xiāng)建設。

(二)工作原則。

1.堅持典型示范,穩(wěn)步推進的原則;。

2.堅持政府引導,社會監(jiān)督的原則;。

3.堅持經營者自愿參與,自我承諾的原則。

二、主要目標和工作范圍。

(一)主要目標。

經營者誠信計量意識有較大提高,誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守,強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構在用強檢計量器具受檢率達到98%以上,眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經營單位。

(二)工作范圍。

集貿市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構等與老百姓生活最密切、最直接的重要領域。

三、主要任務和工作措施。

(一)開展三項活動,豐富誠信計量工作載體。

一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位??蓮妮爡^(qū)內的集貿市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。

一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內容進行檢查驗收。從今年5月起至年底,爭取完成對本轄區(qū)內全部固定集貿市場的檢查驗收。

三是開展免費檢定。分期分批實現集貿市場和醫(yī)療計生機構在用強檢計量器具的免費檢定。

(二)推行四項制度,探索誠信計量長效機制。

一是示范推行集貿市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內推廣該項制度積累經驗并起示范作用。

要督促市場主辦者對市場在用衡器實現“四落實”,主辦者要對入場經營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認,并進行登記備案,實施編號管理,統(tǒng)一進行周期檢定。

二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動,提高計量保證能力,推動誠信經營。

三是推行檢定結果公示和經營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內的大、中型集貿市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度,在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導經營者自我承諾,自覺遵守計量法律法規(guī),同時公布縣質監(jiān)部門的投訴電話,加強社會監(jiān)督。

四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿市場和加油站配備公平秤、計量罐,加強對在用計量器具的自校管理,保證計量器具在檢定有效期內的準確度。

(三)強化五項措施,夯實誠信計量保障機制。

一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動,大力營造誠信計量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》,引導經營者增強誠信計量意識和法制觀念,牢固樹立誠信計量信譽意識,提高誠實守信、規(guī)范經營的自覺性和主動性。

二是強化誠信計量信用制度建設。結合《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求,積極引導經營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施,加強經營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理,建立誠信計量信用分類檔案,對發(fā)現的計量違法行為要加大曝光力度。

三是強化監(jiān)管,優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設備等計量專項執(zhí)法檢查行動,嚴厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管,加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔,強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查,同時加強宣傳引導,鼓勵有條件的定量包裝商品生產企業(yè)申報“c”標志確認。

四是強化計量惠民服務。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準,免費開展眼鏡的計量檢測等服務,讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天,關愛每個人”的溫暖,形成全社會關心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。

五是強化經費和技術保障。計量技術機構要做好免費檢定等計量惠民措施的技術支持工作。

四、實施步驟和時間安排。

(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。

制定實施方案,開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。

(二)組織實施階段(6月-11月)。

(三)總結和表彰階段(12月)。

召開大會,表彰誠信計量示范單位。

五、工作要求。

(一)高度重視,加強領導。

推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作是質監(jiān)部門服務社會、服務民生的一項重要措施,各地質監(jiān)部門要高度重視,結合本地實際,精心組織,周密部署,有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領導,成立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動領導小組,下設領導小組辦公室,制定切實可行的實施方案。

(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實。

要制定工作責任制,加強對工作的指導、督促和檢查,確保各項工作目標的落實??山Y合實際情況,創(chuàng)新工作措施,推動誠信計量工作的深入開展。

(三)爭取支持,強化合力。

爭取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質監(jiān)部門為主、相關部門配合、經營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當地政府匯報活動進展情況,對于活動中發(fā)現的問題和存在的困難,要積極爭取當地政府領導和有關部門的支持配合,要發(fā)揮經營者主體責任,引導經營者自律;要暢通投訴渠道,強化社會監(jiān)督。

(四)暢通信息,及時總結。

設立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作?;顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關建議要及時向局領導小組書面反饋。

建設實施方案篇二十一

作者:日期:

2/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途。

4/7。

5/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途組網設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等,滿足入網需要。充分發(fā)揮網絡整合優(yōu)勢,對公司機關原有網絡要進行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網絡系統(tǒng)。(2)、完善制度,強化網絡運行管理。信息標準和網絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。

6/7。

任何時候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結合起來,才能形成最大合力,更好的實現既定的經營目標,從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。

7/7。

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