動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話（匯總16篇）

總結(jié)能夠幫助我們更好地整理思緒，明確目標(biāo)，為未來的發(fā)展制定合理的計(jì)劃。在總結(jié)中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，避免錯(cuò)誤和虛假的信息。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，它們總結(jié)了不同方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以供大家參考。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇一

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社?；稹⑷耸驴荚?、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇二

同志們：

今天召開這次會(huì)議，主要是安排部署20xx年秋季動(dòng)物防疫工作和畜牧業(yè)發(fā)展任務(wù)。下面我講兩點(diǎn)意見。

一、上半年工作情況。

我們按照中央一號(hào)文件精神和市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議要求，突出“保供給”和“促增收”兩大任務(wù)，以防控動(dòng)物疫病為保障，以推廣畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓(xùn)、促進(jìn)畜禽良繁體系和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化科技支撐，保證了城口山地雞、生豬和山羊等畜牧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全縣扶貧攻堅(jiān)奠定了基礎(chǔ)。

(一)畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一是全產(chǎn)業(yè)鏈打造城口山地雞產(chǎn)業(yè)，上半年城口山地雞存欄300.13萬只，出欄183.51萬只。二是持續(xù)推進(jìn)生豬品種改良，加強(qiáng)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，生豬存欄15.65萬頭，出欄9.03萬頭。三是草食牲畜良性化發(fā)展。黃牛存欄2.12萬頭，出欄0.19萬頭;山羊存欄4.46萬只，出欄2.62萬只，山羊養(yǎng)殖規(guī)模增幅較大。四是加大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)力度，全縣新建和改擴(kuò)建年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè)，實(shí)施山羊養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)52個(gè)。五是保險(xiǎn)范圍持續(xù)擴(kuò)大，繼續(xù)實(shí)施能繁母豬保險(xiǎn)工作，推進(jìn)了生豬及城口山地雞的保險(xiǎn)工作，有效地幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，山羊保險(xiǎn)方案正在制定過程中。六是建立和完善畜禽養(yǎng)殖備案管理工作，為落實(shí)惠農(nóng)政策打下基礎(chǔ)。七是大力推廣牧草綜合利用技術(shù)，全縣人工種植多年生黑麥草、紫花苜蓿、白三葉、紅三葉、甜高粱等優(yōu)質(zhì)牧草。

堅(jiān)持抓早、抓緊的原則，深入開展春季動(dòng)物疫病防控工作?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府、縣農(nóng)委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站分別簽定了《動(dòng)物重大疫病防控工作及畜產(chǎn)品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)了工作責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)免疫任務(wù);認(rèn)真開展疫情普查，把握疫病動(dòng)態(tài)。抓消毒滅源，凈化養(yǎng)殖環(huán)境。抓畜禽驅(qū)蟲，消除隱形消耗，不斷提升規(guī)模養(yǎng)殖管理水平。積極查處違法案件。嚴(yán)格調(diào)運(yùn)備案制度，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，有效地防止了外疫輸入。強(qiáng)化規(guī)模養(yǎng)殖防疫條件監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格病害畜禽無害化處置，保障安全發(fā)展?？h動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已完成并投入使用。啟動(dòng)了雙河動(dòng)物檢查站建設(shè)的前期工作。

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部形勢(shì)正在發(fā)生深刻變化，資源環(huán)境約束越來越緊、直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力越來越少、以超小規(guī)模為主體的農(nóng)戶增收空間越來越窄、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)越來越大，給我們帶來了前所未有的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。

就我們縣而言：一是動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施從總體上講還比較薄弱,動(dòng)物疫情復(fù)雜多變，疫病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，推進(jìn)獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”難度大。二是畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平還不高，綜合競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化和組織化水平仍較低，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，加工增值不高，市場(chǎng)開拓、品牌宣傳進(jìn)展緩慢，市場(chǎng)營(yíng)銷滯后。三是畜牧科技推廣運(yùn)用難度較大，雖然每年我們都在搞培訓(xùn)，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中養(yǎng)殖技術(shù)的掌握還很不夠。四是基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏，整體素質(zhì)不高，畜牧獸醫(yī)工作推進(jìn)力度不夠，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一方面的免疫抗體檢測(cè)不達(dá)標(biāo)。

二、下半年重點(diǎn)工作。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年。要全面落實(shí)中央一號(hào)文件精神和全市農(nóng)村工作會(huì)的部署，大力發(fā)展現(xiàn)代特色畜牧業(yè)，不斷強(qiáng)化畜牧科技支撐，加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、畜牧業(yè)穩(wěn)步增效、農(nóng)村逐步繁榮，限時(shí)打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(一)加快推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

用好畜禽產(chǎn)業(yè)的各類扶持政策，做大做強(qiáng)以城口山地雞、城口老臘肉為主的畜牧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持抓城口山地雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松，積極推進(jìn)城口山地雞的精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條;健全完善活禽配送、冷鏈配送體系，運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，拓寬銷售渠道。按照城口老臘肉加工需求，扎實(shí)推進(jìn)生豬品種改和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平，提高養(yǎng)殖效益;科學(xué)發(fā)展草食牲畜，積極推進(jìn)飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，扎實(shí)抓好種草養(yǎng)羊示范項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)種草養(yǎng)畜發(fā)展;適度規(guī)模發(fā)展中蜂養(yǎng)殖。要加強(qiáng)畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。

一是強(qiáng)化畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種源保障，采取綜合措施，提高種豬場(chǎng)、原種雞場(chǎng)、種羊場(chǎng)的擴(kuò)繁能力，為畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供畜禽種源保障。采取縣內(nèi)繁殖和縣外調(diào)運(yùn)方式，保證貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的仔豬、種羊和城口山地雞的種苗供應(yīng)。二是加強(qiáng)城口山地雞、生豬、山羊等畜禽的飼養(yǎng)管理，增加補(bǔ)欄數(shù)量，加快出欄進(jìn)度。重點(diǎn)推進(jìn)218家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、190家山羊養(yǎng)殖場(chǎng)和48家城口山地雞養(yǎng)殖大戶的滿負(fù)荷生產(chǎn)。力爭(zhēng)在年初規(guī)劃的基礎(chǔ)上，新增生豬出欄0.9萬頭，城口山地雞出欄15萬只，山羊出欄0.7萬只。繼續(xù)抓好畜禽保險(xiǎn)的相關(guān)工作。

全縣秋防行動(dòng)時(shí)間為9月1日-10月20日。其中，9月1日到9月15日為宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)階段;9月16日到10月10日為普免和全面巡查監(jiān)管階段;10月10日到10月20日為查漏補(bǔ)缺和工作總結(jié)階段。推進(jìn)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，推行獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”(“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制、“基于監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的產(chǎn)地檢疫制度、動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)動(dòng)物疫病自行檢測(cè)制度)，全面落實(shí)強(qiáng)制免疫制度，重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)、交易市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、指定道口檢查站等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢疫和疫情報(bào)告，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物調(diào)運(yùn)管理。

1、主要目標(biāo)任務(wù)。

(1)努力確保不發(fā)生區(qū)域性口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病、小反芻獸疫等動(dòng)物疫情;或雖零星發(fā)生疫病，能迅速采取措施，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，迅速拔除疫點(diǎn)，撲滅疫情，做到“有病不流行，發(fā)病不成災(zāi)”。

(2)努力確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生病死畜禽污染環(huán)境、病死畜禽流出養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、病死畜禽丟棄河流、病死畜禽傳播疫病、病害畜禽產(chǎn)品流上餐桌等公共安全事件。

(3)口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病常年免疫密度在90%以上，秋季集中免疫時(shí)應(yīng)免動(dòng)物免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率保持在70%以上;小反芻獸疫應(yīng)免羊的免疫率達(dá)到100%;散養(yǎng)豬、牛、羊、禽免疫證明發(fā)放率和區(qū)域內(nèi)畜禽免疫建檔率均達(dá)到100%，豬、牛、羊養(yǎng)殖標(biāo)識(shí)佩帶率達(dá)到100%;秋季普查畜禽疫病一次，普查面在90%以上;秋季農(nóng)村畜禽圈舍消毒一次，消毒面達(dá)到100%;畜禽驅(qū)蟲面達(dá)到100%。

(4)生豬、家禽、牛、羊、兔發(fā)病率分別下降到5%、6%、4%、3%、2%以下。

(5)畜禽產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))檢疫率達(dá)100%，對(duì)定點(diǎn)屠宰畜禽企業(yè)的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、病害畜禽及其產(chǎn)品無害化處理的監(jiān)管率均達(dá)100%;市外調(diào)入畜禽備案率達(dá)100%，引進(jìn)種用畜禽及引進(jìn)奶牛審批率均達(dá)100%，縣境外調(diào)入非屠宰用動(dòng)物隔離檢疫(觀察)率達(dá)100%;縣境外調(diào)入種用、乳用動(dòng)物和非屠宰牛、羊在隔離檢疫(觀察)期間對(duì)重大動(dòng)物疫病和人畜共患病的監(jiān)測(cè)率達(dá)100%。

(6)轄區(qū)內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)和使用國(guó)家規(guī)定的所有動(dòng)物禁用的藥物以及含有禁用藥物和蛋白精的飼料、飼料添加劑;養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)的畜禽產(chǎn)品中獸藥和有害物殘留不得超標(biāo)。

(7)嚴(yán)禁屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測(cè)陽性的生豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)節(jié)。

(8)加大《重慶市動(dòng)物防疫條例》、《重慶市無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)管理辦法》宣傳力度，強(qiáng)化病死畜禽無害化處理監(jiān)管，全程監(jiān)管經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量，完成動(dòng)物疫病、獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)任務(wù)。

2、獸醫(yī)工作的主要措施。

(1)積極穩(wěn)妥推進(jìn)獸醫(yī)工作“三項(xiàng)制度”。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于建立和推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》(渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕21號(hào))要求，推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，其前提是，落實(shí)好定責(zé)、定崗、定員、定評(píng)、定酬等基礎(chǔ)性工作。

一是推行“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和基層動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等與推行獸醫(yī)工作考核機(jī)制的情況直接掛鉤。其中，“監(jiān)”指的是行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)測(cè)、執(zhí)法監(jiān)督;“防”指的是動(dòng)物防疫，包括動(dòng)物疫病的預(yù)防、控制、撲滅和動(dòng)物及其動(dòng)物產(chǎn)品檢疫;“以監(jiān)促防”就是通過行政監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督三大體系，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)層面分工協(xié)作、同心同步、合力而行，共同促進(jìn)動(dòng)物防疫工作?！皺z”指的是工作成效檢查、免疫質(zhì)量檢測(cè);“酬”指的是基層獸醫(yī)職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;“以檢計(jì)酬”就是通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站(職工)完成情況的檢查考核和重大動(dòng)物疫病免疫質(zhì)量檢測(cè)，用定性、定量的考評(píng)結(jié)果，計(jì)算全站職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《城口縣20xx年獸醫(yī)工作要點(diǎn)》的相關(guān)要求完善散養(yǎng)戶免疫證明、養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖檔案，規(guī)范出具動(dòng)物檢疫證明、動(dòng)物引種審批表，完善再飼養(yǎng)動(dòng)物隔離觀察記錄、畜禽標(biāo)識(shí)，妥善保存監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等紙質(zhì)檔案。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格實(shí)施免疫、檢疫、調(diào)運(yùn)、落地隔離等制度落實(shí)，散養(yǎng)戶要填發(fā)《動(dòng)物免疫證明》、養(yǎng)殖場(chǎng)要使用《養(yǎng)殖檔案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要建立《動(dòng)物防疫檔案》，并及時(shí)在市動(dòng)監(jiān)110指揮平臺(tái)填報(bào)電子信息。在流通環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格制定道口準(zhǔn)入，對(duì)引種、調(diào)運(yùn)手續(xù)不全或檢疫證明加載的監(jiān)(檢)測(cè)信息不全的，各公路檢查站不得放行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理上，要著力解決“以檢計(jì)酬”落地實(shí)施的問題，全面落實(shí)好定責(zé)、定崗、定員、定評(píng)、定酬等基礎(chǔ)性工作。

二是推行養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物疫病自主檢測(cè)。按照市政府對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的劃分，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含200頭)以上的動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)均應(yīng)開展動(dòng)物疫病自主檢測(cè)工作。鑒于我縣動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)均屬于小型養(yǎng)殖場(chǎng)，暫不具備自行建立獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、開展規(guī)模場(chǎng)自主檢測(cè)的能力，因此，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含200頭)以上的動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要督促其委托獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室(城口縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室或其他經(jīng)市農(nóng)委考核合格的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果及委托檢測(cè)報(bào)告作為養(yǎng)殖場(chǎng)《動(dòng)物防疫條件合格證》年檢、享受國(guó)家政策資金扶持與產(chǎn)地檢疫的依據(jù)。檢測(cè)項(xiàng)目有：

豬：o型口蹄疫免疫抗體、豬瘟免疫抗體。

羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體。

種用羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體、布魯氏菌病感染抗體。

家禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體。

種禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體、h7亞型禽流感感染抗體。

飼養(yǎng)周期不超過6個(gè)月的動(dòng)物每批次開展一次檢測(cè)，飼養(yǎng)周期超過6個(gè)月的動(dòng)物每6個(gè)月每批次開展一次檢測(cè)。委托檢測(cè)是要收取檢測(cè)費(fèi)用的。

三是推行基于監(jiān)(檢)測(cè)的產(chǎn)地檢疫制度。20xx年開始重慶市推行基于監(jiān)(檢)測(cè)的產(chǎn)地檢疫制度，我縣確定了《動(dòng)物防疫合格證》年檢與產(chǎn)地檢疫、自主檢測(cè)和痕跡管理掛鉤新機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含)以上動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)憑自主檢測(cè)報(bào)告或委托檢測(cè)報(bào)告出具產(chǎn)地檢疫證明，養(yǎng)殖規(guī)模未達(dá)到豬當(dāng)量200頭(含)以上動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)憑監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告出具產(chǎn)地檢疫證明。在產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)，要著力解決檢疫出證時(shí)報(bào)告編號(hào)備注及其在檢疫系統(tǒng)網(wǎng)上查詢等問題，嚴(yán)禁不查驗(yàn)就出具檢疫證明的現(xiàn)象發(fā)生。在屠宰檢疫環(huán)節(jié)入場(chǎng)檢疫時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)市內(nèi)調(diào)運(yùn)動(dòng)物檢疫證明上備注的監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告編號(hào)，無備注編號(hào)的一律不得入場(chǎng)屠宰。

第一，落實(shí)動(dòng)物強(qiáng)制免疫措施。免疫工作要突出養(yǎng)殖業(yè)主主體責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織職能、獸醫(yī)部門技術(shù)服務(wù)職責(zé)，推行“政府組織、部門指導(dǎo)、業(yè)主實(shí)施”的免疫組織方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫計(jì)劃實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開展口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫等病種的強(qiáng)制免疫工作;按照對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)戶“代行免疫”，對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)“指導(dǎo)免疫”，對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)“督促免疫”的分類管理原則，組織人員“拉網(wǎng)式”到散養(yǎng)戶開展集中免疫、到中小養(yǎng)殖場(chǎng)提供防疫指導(dǎo)或直接實(shí)施免疫、到大型養(yǎng)殖場(chǎng)核查和督促其實(shí)施程序化免疫。按規(guī)定佩發(fā)畜禽標(biāo)識(shí)：對(duì)散養(yǎng)戶填發(fā)《動(dòng)物免疫證明》，在養(yǎng)殖場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分別建立《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖檔案》和《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(散養(yǎng)戶)動(dòng)物防疫檔案》，保證做到“應(yīng)免盡免、不留空檔”。對(duì)未接受過小反芻獸疫免疫的所有羊進(jìn)行一次普免，做到不漏一羊一針;嚴(yán)禁不打針、打假針、減量注射等情況發(fā)生。對(duì)散養(yǎng)戶要繼續(xù)堅(jiān)持使用《動(dòng)物免疫證明》，免疫檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站統(tǒng)一建立;對(duì)規(guī)模場(chǎng)可停用《動(dòng)物免疫證明》，防疫檔案由養(yǎng)殖業(yè)主在掛牌獸醫(yī)監(jiān)督指導(dǎo)下建立。強(qiáng)化防疫檔案管理，各站嚴(yán)格按照養(yǎng)殖檔案、防疫管理卡、免疫檔案項(xiàng)目和內(nèi)容，做到檔案記錄全面、準(zhǔn)確。第二，做好動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與分析預(yù)警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查計(jì)劃》的要求，建立專業(yè)采血隊(duì)伍，全面推行監(jiān)測(cè)工作采、檢分離制度，監(jiān)測(cè)樣本要有隨機(jī)性、代表性和真實(shí)性;做好跨區(qū)域調(diào)運(yùn)非屠宰用動(dòng)物在隔離檢疫(觀察)期間的監(jiān)測(cè)工作;按照渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕305號(hào)要求，督促動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)(養(yǎng)殖小區(qū))定期開展動(dòng)物疫病檢測(cè);要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)開展分析評(píng)估，及時(shí)作出預(yù)警預(yù)報(bào)，并通報(bào)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改。抗體合格率不達(dá)標(biāo)的及時(shí)補(bǔ)免。第三，規(guī)范開展重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置的管理常態(tài)化，建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、物資的長(zhǎng)效保障機(jī)制;要規(guī)范疫情報(bào)告程序;強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化動(dòng)物疫情診斷、排查與流行病學(xué)調(diào)查，及時(shí)排除疫情隱患;做好節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班制度;“早、快、嚴(yán)、小”處置突發(fā)疫情。第四，進(jìn)一步規(guī)范和完善防疫物質(zhì)臺(tái)賬，做好動(dòng)物疫病防控物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市重大動(dòng)物疫病防控物資管理暫行辦法》，建立健全物資保管規(guī)章制度，做好物資賬和資金賬;在“重慶市重大動(dòng)物疫病防控物資監(jiān)督管理系統(tǒng)”中及時(shí)完整地錄入市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)防控物資進(jìn)出信息;建立冷鏈設(shè)備定期巡查制度。第五，統(tǒng)籌防控動(dòng)物常見病和人畜共患病。按照《重慶市中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求，遵循政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與的原則，注重源頭管理、采取綜合防控，落實(shí)監(jiān)測(cè)、隔離、撲殺為主的布魯氏菌病、結(jié)核病凈化措施。按照《重慶市養(yǎng)犬管理辦法》規(guī)定，重點(diǎn)做好犬只全面免疫工作，配合公安部門等做好犬只登記造冊(cè)。按照農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的常見多發(fā)動(dòng)物疫病免疫指導(dǎo)方案和牛羊常見疫病防控指導(dǎo)意見，重點(diǎn)加強(qiáng)小反芻獸疫、仔豬流行性腹瀉等畜禽外來病、常見病、多發(fā)病的防控，開展對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)養(yǎng)殖者自主防疫意識(shí)，降低動(dòng)物發(fā)病率、死亡率。按照《全國(guó)家禽h7n9流感剔除計(jì)劃》要求，加強(qiáng)源頭控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、逐步剔除h7n9流感病毒。第六，加強(qiáng)動(dòng)物疫情普查。以《重慶市中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》優(yōu)先防治病種和羊小反芻獸疫為主要對(duì)象，采取臨床檢查和調(diào)查詢問等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)開展一次拉網(wǎng)式的疫情普查。普查中發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫病、小反芻獸疫、牲畜“兩病”(結(jié)核病、布魯氏菌病)和犬只狂犬病等人畜共患傳染病時(shí)，要立即采取果斷措施，有效處置。普查發(fā)現(xiàn)仔豬腹瀉、豬肺疫、豬丹毒、沙門氏菌、禽白血病、豬偽狂犬病和兔病毒性出血癥(兔瘟)等畜禽常見多發(fā)病時(shí)，要督促指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)及時(shí)防治，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。普查數(shù)據(jù)要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)歸檔保存。第七，開展消毒滅源和驅(qū)蟲指導(dǎo)。組織對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)畜禽圈舍進(jìn)行一次集中消毒滅源和驅(qū)蟲保健指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督中小養(yǎng)殖場(chǎng)和大型養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范、科學(xué)、有效落實(shí)定期消毒等生物安全措施，全面減少病原面源污染。要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制免疫操作各環(huán)節(jié)的消毒措施，包括對(duì)強(qiáng)制免疫動(dòng)物、器械及進(jìn)出養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)防疫人員的消毒，防止帶毒傳染和感染。

第一，規(guī)范開展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物檢疫申報(bào)制和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)駐場(chǎng)檢疫監(jiān)督制，嚴(yán)格到場(chǎng)到戶到點(diǎn)檢疫，規(guī)范開展動(dòng)物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，全力推行“基于監(jiān)(檢)測(cè)報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告”的產(chǎn)地檢疫制度和調(diào)出市外動(dòng)物產(chǎn)地檢疫“雙簽字”制度，規(guī)范出具動(dòng)物檢疫證明;加強(qiáng)屠場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格入場(chǎng)動(dòng)物查驗(yàn)，嚴(yán)禁未經(jīng)指定道口檢查站查驗(yàn)簽章的市外動(dòng)物入場(chǎng);嚴(yán)格監(jiān)督檢疫不合格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的無害化處理;規(guī)范動(dòng)物檢疫工作記錄，加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志管理，實(shí)施可追溯管理。第二，強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。全面開展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的動(dòng)物防疫監(jiān)管工作，明確各環(huán)節(jié)動(dòng)物防疫的監(jiān)管主體、監(jiān)管程序、監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)監(jiān)管人員的責(zé)任;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì);加大案件查辦力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為;加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，及時(shí)規(guī)范移交涉刑案件。第三，加強(qiáng)動(dòng)物調(diào)運(yùn)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行市外調(diào)入動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品和市內(nèi)跨區(qū)縣調(diào)運(yùn)非屠宰用動(dòng)物備案管理制度、市外引進(jìn)種用乳用動(dòng)物檢疫審批制度，積極推行網(wǎng)上電子備案。加強(qiáng)動(dòng)物販運(yùn)戶和經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)與管理，做好注冊(cè)、登記或備案管理，有效規(guī)范動(dòng)物防疫秩序。加強(qiáng)指定道口檢查站管理，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格查驗(yàn)檢疫和備案審批手續(xù)。加強(qiáng)調(diào)入非屠宰用動(dòng)物的落地隔離檢疫(觀察)和強(qiáng)化免疫。完善檢查站發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置預(yù)案，快速規(guī)范處置疫情。第四，強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。全面推行畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)“衛(wèi)生評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、量化監(jiān)督、痕跡管理”精細(xì)化監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化掛牌獸醫(yī)監(jiān)管制度，落實(shí)定期巡查和不定期突擊檢查制度。強(qiáng)化散養(yǎng)戶包片獸醫(yī)監(jiān)管制度，包片獸醫(yī)以村為監(jiān)管單元，每月監(jiān)管巡查不少于1次。第五，加強(qiáng)屠宰動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。監(jiān)督屠宰企業(yè)落實(shí)重大動(dòng)物疫病防控和肉品質(zhì)量安全主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行肉品品質(zhì)檢驗(yàn)(含“瘦肉精”自檢)、患病動(dòng)物及病害動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理、待宰動(dòng)物管理、場(chǎng)地及用具消毒等制度。強(qiáng)化駐場(chǎng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)“兩位一體、一崗雙責(zé)”的檢疫和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)督抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格動(dòng)物產(chǎn)品出廠。切實(shí)做好屠宰監(jiān)管信息統(tǒng)計(jì)工作。第六，積極推進(jìn)病死畜禽無害化處理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于病死畜禽無害化處理機(jī)制的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕47號(hào))精神，認(rèn)真履行病死畜禽無害化處理的技術(shù)指導(dǎo)與防疫監(jiān)管的職責(zé)，完善監(jiān)管機(jī)制，建立健全病死畜禽無害化處理補(bǔ)助制度，嚴(yán)防出現(xiàn)非法拋棄病死畜禽行為，嚴(yán)厲打擊加工、經(jīng)營(yíng)病死畜禽產(chǎn)品等違法行為。要督促落實(shí)養(yǎng)殖業(yè)主的病死畜禽無害化處理主體責(zé)任，對(duì)監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的非法處置病死畜禽等各類違法行為要依法查處。

(4)規(guī)范動(dòng)物診療活動(dòng)管理。按農(nóng)業(yè)部“20xx年動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治行動(dòng)年”要求，以落實(shí)“執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度”和“動(dòng)物診療許可制度”為重點(diǎn)，嚴(yán)格動(dòng)物診療活動(dòng)準(zhǔn)入條件，扎實(shí)開展整頓工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，全力推進(jìn)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)規(guī)范化的管理工作。

(5)抓好獸藥質(zhì)量監(jiān)管，確保用藥安全。

第一，全程監(jiān)管獸藥市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。落實(shí)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用者對(duì)獸藥產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任。加大對(duì)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為的監(jiān)管力度，明確監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)管內(nèi)容;建立完整的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量可追溯信息系統(tǒng)，完成農(nóng)業(yè)部要求“兩個(gè)全覆蓋”(即對(duì)所有企業(yè)實(shí)施全覆蓋、對(duì)所有產(chǎn)品實(shí)施全覆蓋)工作任務(wù);嚴(yán)厲打擊獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的不法行為;深入開展抗生素藥物專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊超劑量、超范圍、不執(zhí)行休藥期等濫用抗生素的違法行為;加大對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)用藥和動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)用藥的嚴(yán)格監(jiān)管;繼續(xù)做好全市規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)“一卡三檔三書”畜禽用藥監(jiān)管模式;積極開展養(yǎng)殖用藥科普宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高養(yǎng)殖戶守法意識(shí)，規(guī)范獸藥使用行為。第二，深入開展獸藥殘留監(jiān)控工作。組織實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控和獸藥質(zhì)量監(jiān)督抽檢“兩個(gè)計(jì)劃”，實(shí)行“檢打聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)一步提高抽檢效能。深入開展“三大行動(dòng)”，組織開展獸藥打假專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假劣獸藥依法實(shí)施100%查處;組織開展獸藥產(chǎn)品標(biāo)簽和說明書規(guī)范行動(dòng)，規(guī)范獸藥產(chǎn)品標(biāo)簽和說明書，進(jìn)一步加強(qiáng)獸用處方藥和非處方藥管理;組織開展抗菌藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。

(6)秋防工作要求。

第一，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各站要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)防疫工作的重視和支持，做好秋防行動(dòng)的組織、人員和經(jīng)費(fèi)物資保障工作。要按照《城口縣防治重大動(dòng)物疫病指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)城口縣20xx年秋季動(dòng)物疫病綜合防控行動(dòng)方案的通知》文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作做出周密部署，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元細(xì)化各項(xiàng)防控任務(wù)和實(shí)施進(jìn)度，確保秋防行動(dòng)質(zhì)量。要落實(shí)“以監(jiān)促防、以檢計(jì)酬”獸醫(yī)工作考核機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站業(yè)務(wù)技術(shù)工作管理與人事勞資績(jī)效考核、管事與管人進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)、穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員隊(duì)伍、推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)工作。

第二，強(qiáng)化工作職責(zé)。要進(jìn)一步明確政府、獸醫(yī)部門和其他相關(guān)部門的責(zé)任，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)。要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭組織、村社干部協(xié)助配合、獸醫(yī)防疫人員和養(yǎng)殖場(chǎng)業(yè)主共同實(shí)施的綜合防控行動(dòng)機(jī)制。

第三，強(qiáng)化信息管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在建立好《畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(散養(yǎng)戶)動(dòng)物防疫檔案》基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握秋防行動(dòng)的強(qiáng)制免疫等數(shù)據(jù)，通過重慶市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督指揮調(diào)度平臺(tái)《動(dòng)物防疫監(jiān)管系統(tǒng)》進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)填報(bào)，并按周統(tǒng)計(jì)進(jìn)度?？h動(dòng)監(jiān)所要落實(shí)專人，負(fù)責(zé)跟蹤和督促數(shù)據(jù)填報(bào)工作，若發(fā)現(xiàn)填報(bào)不及時(shí)或者數(shù)據(jù)異常的，要立即組織補(bǔ)錄或修正，確保數(shù)據(jù)輸入及時(shí)、真實(shí)和不漏項(xiàng)。同時(shí)，疫情普查發(fā)現(xiàn)的疫情也要按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。10月25日前，要通過重慶市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督辦公系統(tǒng)(內(nèi)網(wǎng))上報(bào)秋防行動(dòng)工作總結(jié)。

第四，強(qiáng)化督促檢查。秋防行動(dòng)中，縣農(nóng)委將組織督查組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)開展督查，跟蹤行動(dòng)進(jìn)度和信息填報(bào)等情況，對(duì)進(jìn)度遲緩、弄虛作假的，要立即進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。根據(jù)市農(nóng)委要求，市動(dòng)監(jiān)所將實(shí)時(shí)跟蹤各區(qū)縣秋防進(jìn)度、信息報(bào)送等相關(guān)工作情況，不定期有針對(duì)性地進(jìn)行督查和通報(bào)。

第五，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。要逐步全面推行“三項(xiàng)制度”，綜合考核目標(biāo)任務(wù)的完成情況，推動(dòng)秋防工作的落實(shí)。要結(jié)合“三項(xiàng)制度”的實(shí)施，組織秋防專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)工作，考核評(píng)價(jià)以強(qiáng)制免疫密度和強(qiáng)制免疫抗體合格率為核心指標(biāo)(強(qiáng)制免疫密度包括電子信息查詢統(tǒng)計(jì)動(dòng)物強(qiáng)制免疫密度(進(jìn)度)和現(xiàn)場(chǎng)抽查動(dòng)物強(qiáng)制免疫密度)，對(duì)免疫密度和免疫抗體合格率不達(dá)標(biāo)的，必須及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化免疫，并認(rèn)真查找原因和追究相應(yīng)的責(zé)任并建立好獎(jiǎng)懲機(jī)制，用考核結(jié)果來計(jì)算、核定和發(fā)放單位與職工的績(jī)效工資，用活用好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資政策，形成有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

同志們，我們一定要振奮精神、積極作為，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，為加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇三

同志們：

動(dòng)物防疫工作不是一個(gè)新的工作，對(duì)各位站長(zhǎng)來說，太熟悉不過了。對(duì)于春防工作的安排部署及技術(shù)規(guī)范，前面各位專家講得很清楚了，希望大家回去后認(rèn)真貫徹落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，不搞形式，不走過場(chǎng)，確保春防工作真正落到實(shí)處。下面，我就搞好動(dòng)物重大疫病防控工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一是扎實(shí)搞好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫。搞好免疫是有效防制動(dòng)物重大疫病的基礎(chǔ)性工作，如果免疫工作不扎實(shí)，導(dǎo)致動(dòng)物重大疫病發(fā)生流行，我縣畜牧業(yè)多年來的發(fā)展成果就會(huì)毀于一旦。因此，各位同志務(wù)必高度重視高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫的強(qiáng)制免疫工作，扎實(shí)做好春秋季集中免疫，認(rèn)真開展常年補(bǔ)充免疫。深入推進(jìn)防疫工作四大轉(zhuǎn)變，確保免疫密度和質(zhì)量。

二是嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物檢疫各項(xiàng)制度。動(dòng)物檢疫是動(dòng)物重大疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各站要繼續(xù)深入落實(shí)動(dòng)物檢疫申報(bào)制、屠宰駐廠檢疫制，強(qiáng)化檢疫證章標(biāo)志管理，規(guī)范檢疫行為，確保檢疫效果。認(rèn)真貫徹執(zhí)行動(dòng)物調(diào)運(yùn)備案管理和政府101號(hào)公告，市外動(dòng)物及產(chǎn)品必須通過40個(gè)指定道口檢查方能入市。

三是切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警。各站要保質(zhì)保量按時(shí)完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)采樣、送檢任務(wù)，有流行病學(xué)調(diào)查任務(wù)的獸醫(yī)站還要及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，準(zhǔn)確性。同時(shí)，要加大對(duì)狂犬病、結(jié)核病、布病等人畜共患病監(jiān)測(cè)，維護(hù)公共衛(wèi)生安全，密切關(guān)注甲型h1n1流感病毒的變異，嚴(yán)防豬流感的發(fā)生，搞好動(dòng)物重大疫病排查，及時(shí)排除可疑疫情。

四是不斷完善動(dòng)物重大疫病應(yīng)急管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)動(dòng)物疫病防治知識(shí)宣傳、本文來源于本站范文中心:/普及動(dòng)物疫病防控知識(shí);要結(jié)合各地實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，按照要求做好物資儲(chǔ)備，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的應(yīng)急管理措施，配合搞好動(dòng)物疫病防控。

五是各站還要加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)，特別要大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)。林下養(yǎng)殖是我縣今年畜牧工作的重點(diǎn)，各站要廣泛宣傳，正面引導(dǎo)。同時(shí)，要協(xié)助、配合業(yè)主及相關(guān)部門搞好場(chǎng)地的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，畜禽品種的推介、引進(jìn)，防疫措施的落實(shí)、疫病的防控，以及養(yǎng)殖技術(shù)的指導(dǎo)等工作。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真開展增收節(jié)支，今年，檢疫費(fèi)上交任務(wù)待財(cái)政審定后分解下發(fā)，對(duì)此，檢疫費(fèi)要應(yīng)收盡收，及時(shí)上繳，不得坐支，嚴(yán)禁中飽私囊。消毒費(fèi)要按規(guī)定收取作為站上收入，補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)不足。自今年起，如果再出現(xiàn)年宰檢疫只收費(fèi)不出據(jù)，將由財(cái)政嚴(yán)肅處理。

同志們，今年的防疫工作經(jīng)費(fèi)完全保證，各位站長(zhǎng)要解除后顧之憂，認(rèn)真制定措施，狠抓工作落實(shí)。我們一旦發(fā)現(xiàn)在防疫工作中弄虛作假，敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，防疫不落實(shí)，導(dǎo)致疫情發(fā)生，將會(huì)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，20xx年我縣動(dòng)物重大疫病防控成效明顯，是系統(tǒng)全體職工認(rèn)真踏實(shí)，努力工作的結(jié)果。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到：成績(jī)屬于過去，動(dòng)物疫病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，防控工作仍然艱巨。有效防制動(dòng)物重大疫病是我們工作的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，持續(xù)搞好今年動(dòng)物重大疫病防控是黨和政府交辦的重要任務(wù)，是老百姓的期望，同時(shí)也是我們的工作職責(zé)。我們必須認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，確保我縣重大動(dòng)物疫病清凈無疫，推動(dòng)我縣畜牧業(yè)持繼快速健康發(fā)展。

謝謝大家!

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個(gè)好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室，xx個(gè)二級(jí)專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。

局及衛(wèi)生局立項(xiàng)，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。

醫(yī)院一直以來堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái)，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇五

總結(jié)過去是對(duì)自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

我們召開這次。

年度工作總結(jié)。

會(huì)議，主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見，就四句話，樹立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。

座右銘。

樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名*人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國(guó)有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。

項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇七

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？

首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級(jí)俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷量的前提下開拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場(chǎng)，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！

控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！

完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅(jiān)而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！

我堅(jiān)信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇八

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績(jī)。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一年來，公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì)效果。首先，參與工程投標(biāo)項(xiàng)目，在過去一年中，公司共參與*******等項(xiàng)目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。

公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項(xiàng)目有：**********，xx年能取得這樣的成績(jī)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：

(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì)影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解****市場(chǎng)，對(duì)有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績(jī)。

(三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評(píng)。

一年來，我們雖然取得一定成績(jī)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。

新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，各部門之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇九

你們辛苦了!

剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動(dòng)！

一年來，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果?！罢\(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！

徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職?，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！

謝謝！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。

的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長(zhǎng)因事不能出席會(huì)議，特別委托我參加。借此機(jī)會(huì)，我代表李局長(zhǎng)及衛(wèi)生局班子對(duì)一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長(zhǎng)，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國(guó)家和省級(jí)驗(yàn)收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國(guó)衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績(jī)，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績(jī)的取得，歸功于以梁院長(zhǎng)為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一是針對(duì)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報(bào)請(qǐng)縣政府同意，通過三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名，目前此項(xiàng)工作正在籌備中。二要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱號(hào)。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十二

年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話材料，僅供參考。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年。

工作總結(jié)。

20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。

3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭(zhēng)取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。

7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定。

合同。

他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。

10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。

一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了。

實(shí)習(xí)計(jì)劃。

安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

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動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十三

同志們：

這次全區(qū)動(dòng)物防疫工作專題會(huì)議，主要議題是總結(jié)工作，查找不足，分析形勢(shì)，安排最近一個(gè)時(shí)期的防疫工作，動(dòng)員各級(jí)進(jìn)一步加大力度，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。剛才，宣讀了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定，并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)；畜牧局局長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就如何抓好下一步防疫工作講了很好的意見；市畜牧局局長(zhǎng)對(duì)我區(qū)防疫工作及畜牧生產(chǎn)作了重要指示，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并抓好落實(shí)。下面，我再講以下三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好防疫工作的責(zé)任感和壓力感。

近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)，一手抓發(fā)展，一手抓保護(hù)，研究制定了一系列促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策，切實(shí)加大了動(dòng)物防疫工作力度，特別是對(duì)重大動(dòng)物疫病防制，特別是今年以來，面對(duì)全國(guó)許多省份相繼發(fā)生高致病性禽流感疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，全區(qū)各級(jí)特別是畜牧部門高度重視，齊心協(xié)力，周密部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施，有效地阻止了疫情的輸入和發(fā)生，取得了全區(qū)防治禽流感工作的階段性勝利。今年春季的牲畜口蹄疫免疫工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，集中人力、物力、財(cái)力，采取有效措施，狠抓了免疫注射和消毒滅源工作，全區(qū)春季牲畜口蹄疫防疫工作開展的扎實(shí)有效，免疫注射工作進(jìn)度快，面上防疫密度高，防疫工作取得了突出成績(jī)，維持了良好的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了畜牧生產(chǎn)的健康快速發(fā)展，畜產(chǎn)品產(chǎn)量和效益同步提高。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到動(dòng)物防疫工作仍存在許多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)識(shí)不到位。近年來，我區(qū)防治形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為發(fā)生新的疫情的可能性不大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)免疫注射、消毒滅源等工作有所松懈，這也導(dǎo)致了部分群眾防疫意識(shí)淡薄，尤其對(duì)給牲畜佩帶防疫耳標(biāo)等細(xì)節(jié)問題認(rèn)識(shí)不足，甚至不予配合；二是組織不夠得力。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)里對(duì)防疫工作統(tǒng)一部署之后不能及時(shí)進(jìn)行安排，嚴(yán)重影響了全區(qū)整體工作進(jìn)度；三是防疫資金落實(shí)不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖對(duì)防疫資金專門作了研究，但實(shí)際資金到位不足、不及時(shí)，致使防疫工作很難正常開展；四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時(shí)足額兌現(xiàn)村級(jí)防疫員的報(bào)酬，防疫人員的積極性受挫，工作情緒低落；五是動(dòng)物疫情檢測(cè)、預(yù)報(bào)、防治系統(tǒng)不健全。專業(yè)人員少，技術(shù)力量差，不能適應(yīng)當(dāng)前動(dòng)物防疫工作的需要，特別是缺乏突發(fā)性應(yīng)急事件處理措施，容易造成工作被動(dòng)。對(duì)于存在的這些問題，我們必須予以高度重視，盡快予以解決。目前，與我國(guó)相鄰的吉爾吉斯坦、哈薩克斯坦、印度、阿富汗和巴基斯坦等國(guó)均出現(xiàn)亞洲i型口蹄疫疫情，我國(guó)新疆個(gè)別地方也從境外傳入了亞洲i型口蹄疫，目前尚未得到有效控制。亞洲i型口蹄疫屬于口蹄疫個(gè)血清型中的一種，危害很大，由于我們地區(qū)從未發(fā)生過該型口蹄疫，也未開展該項(xiàng)免疫工作，因此，一旦疫情傳入，將會(huì)導(dǎo)致大面積爆發(fā)，疫病控制成本成倍加大，給畜牧業(yè)發(fā)展帶來沉重打擊。從周邊地區(qū)形勢(shì)來看，牲畜口蹄疫疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，與我市毗鄰的萊蕪市已經(jīng)發(fā)生了疫情。最近，省防治口蹄疫指揮部辦公室在“關(guān)于萊蕪市鋼城區(qū)發(fā)生豬口蹄疫的通報(bào)”中對(duì)萊蕪、泰安提出了嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)，這兩地的共同問題是：責(zé)任制不落實(shí)，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，免疫密度底。這些方面我看也是我們的弱點(diǎn)，在責(zé)任制方面我們是否每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位了？在免疫注射上，領(lǐng)走疫苗之后是否都打到易感動(dòng)物身上了？春防時(shí)已派出檢查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了抽查，結(jié)果不盡如人意，仍留有死角，留有隱患。我區(qū)地處蘇魯交界處，牲畜及其產(chǎn)品運(yùn)輸頻繁，工作上稍有疏忽，必然影響防疫工作大局。我們要從萊蕪和泰安出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕此類事件在我區(qū)發(fā)生。全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，堅(jiān)決打好秋季牲畜口蹄疫阻擊戰(zhàn)。

二、強(qiáng)化措施，加大力度，扎扎實(shí)實(shí)地做好秋季牲畜口蹄疫防疫工作。

動(dòng)物防疫工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，是擺在我們面前的一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的任務(wù)。各級(jí)各部門要針對(duì)當(dāng)前動(dòng)物防疫的新形勢(shì)，突出工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施，切實(shí)把防疫工作做實(shí)做細(xì)做好。

一是明確責(zé)任，確保動(dòng)物防疫工作有人抓、有人管。國(guó)務(wù)院明確規(guī)定，地方各級(jí)人民政府要對(duì)本地區(qū)動(dòng)物疫病防治工作負(fù)總責(zé)，動(dòng)物防疫特別是重大動(dòng)物疫病的防治，要在各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，逐級(jí)落實(shí)好防疫責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與獸醫(yī)站、行政村及具體的防疫工作人員，通過簽訂責(zé)任書等形式明確各自職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。從今年月日起，全國(guó)實(shí)行了動(dòng)物疫情解密。今天與會(huì)的同志，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管同志和畜牧獸醫(yī)站長(zhǎng)，是具體干這項(xiàng)工作的，這一點(diǎn)一定要引起警惕和重視。在抓動(dòng)物防疫工作上，各級(jí)政府沒有退路，作為這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)同志和具體工作人員沒有退路，必須千方百計(jì)把防疫工作干好。哪個(gè)地方出現(xiàn)了問題就追究負(fù)責(zé)同志和直接責(zé)任人的責(zé)任。

二是落實(shí)資金，確保動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額到位。防制牲畜口蹄疫疫苗經(jīng)費(fèi)由各級(jí)人民政府承擔(dān)。今年春季防疫區(qū)財(cái)政撥了萬元防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，秋季防疫區(qū)里也將撥一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于疫苗的補(bǔ)貼，剩下部分包括動(dòng)物免疫器械用品、人工、耳標(biāo)等防疫經(jīng)費(fèi)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)或與村（街）分擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不折不扣地落實(shí)好防疫經(jīng)費(fèi)，絕不能因?yàn)榉酪呓?jīng)費(fèi)問題造成工作被動(dòng)，影響了全區(qū)工作進(jìn)度。總的要求是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)要保證在月上旬之前足額到位。

三是突出重點(diǎn)，確保秋季防疫工作取得實(shí)效。針對(duì)防疫工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住關(guān)鍵，抓好落實(shí)，全力做好秋季防疫工作。第一，集中抓好免疫注射工作,下一步的牲畜口蹄疫免疫任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真抓好落實(shí)，力爭(zhēng)月中旬完成面上防疫。同時(shí)，搞好免疫檔案管理，切實(shí)做到一畜一針一證一標(biāo)，確保免疫密度達(dá)到%。第二，做好道路運(yùn)輸檢疫監(jiān)督管理。各級(jí)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好查堵工作，嚴(yán)禁從疫區(qū)調(diào)運(yùn)易感動(dòng)物及其產(chǎn)品。、兩處公路動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站要小時(shí)值班，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格消毒，對(duì)從新疆等周邊地區(qū)返回的運(yùn)送易感牲畜或產(chǎn)品的車輛進(jìn)行徹底消毒，防止疫情隨運(yùn)輸車輛傳入。第三，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切監(jiān)視疫情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情立即報(bào)告，及時(shí)處置，嚴(yán)格執(zhí)行《牲畜口蹄疫防治技術(shù)規(guī)范》，對(duì)每起臨床疑似病例都要采集病料在小時(shí)內(nèi)送市畜牧獸醫(yī)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，鑒定血清型予以確診。任何地方不得瞞報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告口蹄疫疫情，任何單位和個(gè)人，未經(jīng)農(nóng)業(yè)部或省級(jí)畜牧獸醫(yī)管理部門批準(zhǔn)不得對(duì)外發(fā)布重大動(dòng)物疫病研究、診斷、監(jiān)督結(jié)果，如有違犯，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四，做好消毒滅源和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。消毒滅源工作要嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行，凈化環(huán)境，減少疫病流行。一旦發(fā)現(xiàn)疫情傳入，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做到早發(fā)現(xiàn)、快行動(dòng)、嚴(yán)處置，采取果斷措施，將疫情撲滅在疫點(diǎn)上，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，將損失降到最低限度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊不法行為，維護(hù)動(dòng)物防疫工作秩序。

面對(duì)全國(guó)動(dòng)物疫情解密和當(dāng)前動(dòng)物防疫工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們能否發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，有效避免風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，關(guān)鍵取決于各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能否及時(shí)調(diào)整思維方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的面貌迎接新挑戰(zhàn)，帶動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收的目的。

全區(qū)各級(jí)要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)防疫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把人民群眾的健康和安全放在第一位，增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)做好動(dòng)物防疫工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)的作用，認(rèn)真組織開展全面督查和專項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，促進(jìn)防治工作的順利開展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)后馬上行動(dòng)，準(zhǔn)備好資金、物資，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民飼養(yǎng)戶的培訓(xùn)，盡快建立一支高素質(zhì)的動(dòng)物飼養(yǎng)管理和防疫隊(duì)伍，努力提高廣大飼養(yǎng)戶的防疫意識(shí)和能力。區(qū)里對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的免疫注射任務(wù)，是根據(jù)上級(jí)的要求確定的，是一項(xiàng)硬指標(biāo)，必須完成，不能留有余地。免疫注射工作結(jié)束后，市里將對(duì)區(qū)里進(jìn)行抽查，區(qū)里將先期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面檢查，凡是不能保質(zhì)保量完成任務(wù)的，區(qū)里將通報(bào)批評(píng)，并限期整改。對(duì)于禽流感的防治工作，大家要繼續(xù)高度重視，所需疫苗按照本地實(shí)際情況定購，不做硬性要求。對(duì)于其他動(dòng)物疫病的防治工作，大家也不能放松，區(qū)里已按照市里的要求成立了動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查和疑難病快速診療攻關(guān)小組。區(qū)攻關(guān)小組接到疫病報(bào)告后，小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查，提出診斷和控制、撲滅措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立疫病防治應(yīng)急分隊(duì)，形成區(qū)、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)搞好動(dòng)物疫病的預(yù)防和控制，確保全區(qū)畜牧業(yè)的快速健康發(fā)展。

同志們，動(dòng)物防疫工作事關(guān)畜牧業(yè)的發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，事關(guān)人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，也是一項(xiàng)利民工程，各級(jí)各部門一定要按照這次會(huì)議的部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，集中精力，全力做好動(dòng)物防疫工作，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)疫情的穩(wěn)定控制，為全區(qū)畜牧業(yè)和整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十四

各位同事：

大家節(jié)日好，辛苦了!

能在教師節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!

記得喬校長(zhǎng)曾在大會(huì)上說過："作任何事情要干在實(shí)處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.

喬老師曾要求我們?cè)诮虒W(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)。“嚴(yán)”：不止是對(duì)學(xué)生，更是對(duì)自己。在教學(xué)過程中對(duì)學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生;對(duì)自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時(shí)教學(xué)中及時(shí)檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對(duì)學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵(lì)，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對(duì)于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

在學(xué)校時(shí)我會(huì)虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。

學(xué)生工作無小事，小心無大礙。對(duì)待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長(zhǎng)、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會(huì)把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。

精神的動(dòng)力是無窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動(dòng)：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力。

百年大計(jì)教育為本，教育大計(jì)教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。

謝謝大家!

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十五

20xx年是老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)在上級(jí)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體委員、廣大會(huì)員的支持下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以學(xué)術(shù)為本，服務(wù)需求，重視品牌建設(shè)，不僅基本完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，而且使委員會(huì)工作基本走上了科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。

一、始終以學(xué)術(shù)研究為核心，弘揚(yáng)人文精神，適應(yīng)社會(huì)需求，提升健康科學(xué)水平。

為了提高各級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生單位從事老年醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的學(xué)術(shù)水平和老年疾病防治能力，提升健康科學(xué)水平，20xx年成功舉辦了兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議和一個(gè)培訓(xùn)班：

(一)《全國(guó)老年病防治特點(diǎn)與合理用藥培訓(xùn)班》參加本次學(xué)習(xí)班的來自全國(guó)從事老年疾病防治的醫(yī)護(hù)工作者共126名，聘請(qǐng)了14位具有豐富臨床教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的知名專家、教授授課，遵循老年常見病循證醫(yī)學(xué)和防治指南、從理論與實(shí)踐結(jié)合、醫(yī)藥結(jié)合,以及典型病例討論和人文精神多視角進(jìn)行研討，內(nèi)涵豐富、知識(shí)先進(jìn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，對(duì)指導(dǎo)基層醫(yī)生循證診治，更新知識(shí)，合理用藥，規(guī)范學(xué)術(shù)行為，提高醫(yī)療水平起到了積極的作用。

中獲得了很多前沿信息，為大家對(duì)老年代謝性疾病的總體控制、臨床診治的手段，提供了循證依據(jù)，不僅將會(huì)使廣大患者受益，同時(shí)也有利于推動(dòng)該領(lǐng)域?qū)W科的發(fā)展。

(三)《第三屆全國(guó)健康科學(xué)與老年病管理高層論壇》本次《論壇》主題是“倡導(dǎo)用健康科學(xué)新理念推進(jìn)老年病管理”，由10多名知名專家作了專題講座，與會(huì)代表進(jìn)行交流討論，使大家對(duì)健康科學(xué)的新概念及倡導(dǎo)推行健康科學(xué)的意義與策略有了新的認(rèn)識(shí)，明確老年病管理要以老年保健對(duì)象為中心，以家庭為基本服務(wù)單元，以社區(qū)為服務(wù)管理中心，以健康評(píng)估、疾病危險(xiǎn)因素干預(yù)及慢病管理為主體，以提高老年健康素質(zhì)、預(yù)防控制疾病、健康長(zhǎng)壽為目的而建立的“家庭——社區(qū)——醫(yī)院”老年健康管理服務(wù)體系和老年病管理模式。對(duì)今后老年病防治在實(shí)踐指導(dǎo)上以及啟發(fā)老年健康管理模式的研究與踐行都有重要意義。

二、加強(qiáng)科研協(xié)作、落實(shí)課題管理。

(一)委員會(huì)充分發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)資源，依靠老年醫(yī)學(xué)研究及臨床四個(gè)各專家委員會(huì)及基地(首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院暨北京老年保健及疾病防治中心、衛(wèi)生部北京老年醫(yī)學(xué)研究所、北京老年醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)研究所組成聯(lián)盟體，加強(qiáng)橫向縱向的協(xié)作聯(lián)合，整合資源形成拳頭。把科技研發(fā)與健康促進(jìn)、醫(yī)療、保健服務(wù)融為一體，為夯實(shí)推進(jìn)老年醫(yī)學(xué)創(chuàng)新發(fā)展和老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)生存發(fā)展搭起一個(gè)新平臺(tái)。

本年末，委員會(huì)正式參與首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院牽頭申報(bào)的衛(wèi)生部行業(yè)項(xiàng)目《中國(guó)老年人綜合評(píng)估和醫(yī)療服務(wù)體系建立及推廣》研究的實(shí)施，時(shí)間3年。經(jīng)審定委員會(huì)參與承擔(dān)該項(xiàng)目中“老年醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)”研究與實(shí)施的任務(wù),已始做好前期準(zhǔn)備工作.

(二)通過與老齡委、民政部、科技部、衛(wèi)生部等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，多渠道爭(zhēng)取公益項(xiàng)目的政策支持。本委員會(huì)與國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部能力建設(shè)中心、民政部職業(yè)技術(shù)監(jiān)督中心合作，承擔(dān)《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)》修訂任務(wù)，委員會(huì)已組成數(shù)名具有能夠完成這項(xiàng)任務(wù)的護(hù)理知名專家參與《標(biāo)準(zhǔn)(試行)》修訂和培訓(xùn)教材的編寫工作，已開始實(shí)施,預(yù)計(jì)明年上半年完成。

(三)落實(shí)課題管理，完善管理機(jī)制。今年較好地落實(shí)了委員會(huì)出臺(tái)的《老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)課題管理暫行辦法》，委員會(huì)代管的11項(xiàng)老年學(xué)科研課題按照中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)的具體要求，基本完成了階段性科研工作。

三、以社會(huì)需求為引導(dǎo)，開展高水準(zhǔn)社會(huì)健康服務(wù)。

繼20xx年委員會(huì)與北京老年醫(yī)院、北京市衛(wèi)生局社區(qū)服務(wù)管理中心共同合作，面向社區(qū)基層，有計(jì)劃、有目的地開展老年健康保健知識(shí)和慢病防治管理為主的健康教育公益大講堂活動(dòng)。今年在北京市部分社區(qū)舉辦公益健康大講堂45次，受益者達(dá)數(shù)千人，收到良好效果;今年還完成了在社區(qū)開展社區(qū)適宜技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，滿足需求，實(shí)用性強(qiáng)，深受社區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎。今年九九重陽節(jié)由事業(yè)發(fā)展部與北京老年醫(yī)院再次合作，組織香山每年一次的老年人健康咨詢義診活動(dòng)，受到近萬名老年人的歡迎。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)有了好的成效。

(一)在組織建設(shè)注重?cái)U(kuò)充隊(duì)伍。根據(jù)社會(huì)需求和老年醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)，調(diào)整充實(shí)了專家委員會(huì)。注消了“腫瘤專家委員會(huì)”，合并組成了“老年心腦血管專家委員會(huì)”，新增成立了“老年消化病專家委員會(huì)”。各專家委員會(huì)在咨詢服務(wù)、學(xué)術(shù)研究交流以及專業(yè)規(guī)范管理等方面的工作與活動(dòng)，發(fā)揮了很好的作用。

委員會(huì)嘗試吸納國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的離退休干部管理局等單位入會(huì)，今年已正式與國(guó)家開發(fā)銀行離退休干部管理局簽署了團(tuán)體會(huì)員單位合作承諾。

(二)在制度建設(shè)方面，修訂了《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)各辦事機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)會(huì)員管理辦法》、《團(tuán)體會(huì)員管理辦法》、《中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)內(nèi)部管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了自身管理，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，工作效率和工作質(zhì)量有所提高。

(三)20xx年換屆工作已經(jīng)開始籌備，委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的變動(dòng)，已報(bào)經(jīng)上級(jí)學(xué)會(huì)批準(zhǔn)，解放軍總醫(yī)院副院長(zhǎng)、心血管?？平淌?、老干部保健管理專家范利同志為第五屆中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，下一屆老年醫(yī)學(xué)委員會(huì)主任委員。根據(jù)社團(tuán)管理辦法的要求，著眼于承前啟后，跟上科技發(fā)展新形勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)新增補(bǔ)了一些有作為，熱心學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的中青年委員，以充實(shí)委員會(huì)的力量。

六、存在的問題。

經(jīng)過20xx年的奮力進(jìn)取本委員會(huì)是處在穩(wěn)步發(fā)展的一年，為老年健康事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但深感仍然存在一些不可忽視的問題。一是委員會(huì)自身組織能力、服務(wù)能力和執(zhí)行能力不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要;二是動(dòng)員、發(fā)揮委員們主動(dòng)參加委員會(huì)組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng);還缺乏有效機(jī)制和措施主動(dòng)與地方相關(guān)學(xué)術(shù)組織溝通、互動(dòng)、進(jìn)行協(xié)作較薄弱，致社會(huì)資源短缺、影響委員會(huì)發(fā)展壯大，三是貫徹社團(tuán)堅(jiān)持公益組織、市場(chǎng)運(yùn)作、面向需求、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、的發(fā)展路徑還缺乏團(tuán)隊(duì)實(shí)力，缺少與知名企業(yè)、事業(yè)單位建立長(zhǎng)期緊密合作的資源，委員會(huì)真正走出經(jīng)費(fèi)困境有待進(jìn)一步加大力度;四是要加強(qiáng)國(guó)際交流，爭(zhēng)取與對(duì)外交流有豐富資源的單位掛鉤合作形成聯(lián)盟體，創(chuàng)造條件開展國(guó)際合作交流。

動(dòng)物防疫總結(jié)會(huì)議的講話篇十六

總結(jié)，是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

各位老師：

述職報(bào)告。

和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了。我在這里表達(dá)四層意思：

一、表示敬意的話。

在過去的一年里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有時(shí)忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)，一次又一次得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)，而所有成績(jī)的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問候的話。

在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個(gè)字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個(gè)中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時(shí)，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個(gè)歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。

三、說說題外的話。

春節(jié)是合家團(tuán)聚的時(shí)光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作。

20xx年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請(qǐng)大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭(zhēng)取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點(diǎn)之處，都有大書一筆的地方。

最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂，歲歲平安!

同志們：

今天，我們召開上。

半年工作總結(jié)。

會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項(xiàng)工作，安排部署下半年的工作重點(diǎn)，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報(bào)了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、全局上半年主要工作回顧。

今年，我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實(shí)際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo)，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責(zé)任單位都能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項(xiàng)目立項(xiàng)和資金申請(qǐng)工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目111.3萬平方米，計(jì)劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭(zhēng)取廉租住房項(xiàng)目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補(bǔ)貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實(shí)物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進(jìn)行。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理，對(duì)市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行搖號(hào)配售，保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。加強(qiáng)全國(guó)重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗(yàn)收，獲得全國(guó)優(yōu)秀城市稱號(hào)。對(duì)**房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級(jí)，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個(gè)省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級(jí)的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺(tái)。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的分析與整合，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報(bào)。對(duì)**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行換屆改選，充實(shí)協(xié)會(huì)力量，完善協(xié)會(huì)章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺(tái)，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場(chǎng)低迷的情況下，舉辦20xx住交會(huì)，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，達(dá)成購房意向2424個(gè)，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米，季度末累計(jì)可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場(chǎng)供給放緩，5月份基本上沒有預(yù)售項(xiàng)目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價(jià)2645元，成交量和成交價(jià)格與去年相比均有上升，市場(chǎng)正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價(jià)1641元。同時(shí)加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達(dá)到89%。

(三)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，對(duì)全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家，其中一級(jí)資質(zhì)2家，二級(jí)資質(zhì)3家，三級(jí)資質(zhì)57家，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目222個(gè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目1個(gè)，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目4個(gè)，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目16個(gè)。同時(shí)積極推進(jìn)住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作，目前3個(gè)住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強(qiáng)房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋登記管理和服務(wù)，保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強(qiáng)房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險(xiǎn)房屋防治的管理工作。開展公共場(chǎng)所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)各類教育教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對(duì)河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查，公共場(chǎng)所用房完好率達(dá)到100%。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”長(zhǎng)效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責(zé)任部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長(zhǎng)信箱，特別邀請(qǐng)市人大代表、市政協(xié)委員作社會(huì)監(jiān)督員，為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平邁開了堅(jiān)實(shí)一步。發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強(qiáng)公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項(xiàng)目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進(jìn)入了先進(jìn)行列。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項(xiàng)目，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷加大租金和費(fèi)用征收力度，房屋。

租賃合同。

簽訂率、租金收繳率均達(dá)100%，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補(bǔ)助，提高職工生活水平，促進(jìn)了全局和諧發(fā)展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排。

同志們，上半年各項(xiàng)工作盡管取得了一定的成績(jī)，但對(duì)比我們的年度任務(wù)和趕超目標(biāo)，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強(qiáng)，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風(fēng)行風(fēng)20條承諾還需要認(rèn)真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時(shí)改進(jìn)，各單位開發(fā)經(jīng)營(yíng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標(biāo)和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對(duì)策，確保完成年度任務(wù)。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點(diǎn)，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)。東方明珠項(xiàng)目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實(shí)質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過規(guī)委會(huì)審定后立即開工建設(shè)。藍(lán)欣家園經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細(xì)性規(guī)劃，10月底前要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實(shí)質(zhì)性開工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺(tái)《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真做好保障性住房用地計(jì)劃申報(bào)，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。在認(rèn)真開展好企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)國(guó)家政策，嚴(yán)格實(shí)行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機(jī)造勢(shì)、雇人排隊(duì)、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的高度關(guān)注。我們必須履行職責(zé)，積極作為，采取措施，從嚴(yán)整治。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢(shì)頭，狠剎市場(chǎng)歪風(fēng)，凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。抓緊推進(jìn)物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評(píng)比等規(guī)范化管理年活動(dòng)，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評(píng)和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化公共場(chǎng)所安全隱患排查治理工作，對(duì)全市中小學(xué)校進(jìn)行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)安排，積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)安全管理。建立公共場(chǎng)所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全規(guī)范化管理。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級(jí)文明單位和交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理等先進(jìn)單位，樹立法治、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的政府形象。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓班子帶隊(duì)伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊(duì)伍保障。要高度重視并全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，采取強(qiáng)力推進(jìn)措施，動(dòng)員干部職工嚴(yán)格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)可，要通過住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

同志們，半年過去了，時(shí)間不等人，下半年形勢(shì)更緊迫。各單位、各部門要認(rèn)真對(duì)照年度工作目標(biāo)，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進(jìn)。要牢固樹立趕超意識(shí)和效能意識(shí)，嚴(yán)格要求，自我加壓，提高目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。要對(duì)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化督查抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察問實(shí)效，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，為住房保障和房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

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