采油工培訓(xùn)心得范文(16篇)

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采油工培訓(xùn)心得范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:18:07     小編:溫柔雨

如何處理工作與生活的關(guān)系,讓自己既能有事業(yè)又能有家庭?總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu),包括問(wèn)題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。切勿完全照搬范文內(nèi)容,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。

采油工培訓(xùn)心得篇一

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多,不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解,還極。

有一個(gè)高的安全意識(shí),也對(duì)大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),老師用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明。

了大港油田的油藏分布:就像一個(gè)盤(pán)在扔在地上,然后踩上幾腳!這對(duì)我們石油的開(kāi)采有一。

定的難度,所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌,為中國(guó)的石油。

工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)!緊接著,我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)。

行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們每天的工作較輕松,有時(shí)候給師傅搭把手,幫幫忙,跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看。

看。師傅們很熱情,給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識(shí),對(duì)于我們的問(wèn)題總。

是有問(wèn)必答。在他們身上我看到了石油工人對(duì)于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖。

只是他們的工作更細(xì)致而零碎,但每天也是很忙碌的,我在實(shí)習(xí)期間除了日常的巡井、取樣。

和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外,還參與了如更換盤(pán)根,管線找漏,更換抽油機(jī)曲柄銷(xiāo)子,更換抽油。

抽油機(jī)停得位置,裝上新皮帶后要求四點(diǎn)一線,啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽,在以上的工作中每。

一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們?cè)诠ぷ髦锌赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和。

安全隱患更加隱蔽,一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重,這就要求每個(gè)管井工在工作中要做到一絲。

不茍,精益求精,并且風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別和安全防護(hù)措施一定要到位,在實(shí)習(xí)時(shí)雖然沒(méi)遇到過(guò)事。

障。

井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過(guò)地面的情況分析出地下的情況,而。

修井卻是通過(guò)井下工具的情況來(lái)判斷井下的狀況。通過(guò)在采油廠的實(shí)習(xí),我還學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的。

油氣水井分析,可以通過(guò)地面運(yùn)行情況,簡(jiǎn)單的分析出井內(nèi)的情況,這使我們?cè)谑┕r(shí)不是。

是作業(yè)工還是管井工,石油工人們默默無(wú)聞,也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇,但我覺(jué)。

采油工培訓(xùn)心得篇二

第一段:介紹采油培訓(xùn)的背景和目的(200字)。

在當(dāng)今這個(gè)資源稀缺的時(shí)代,油氣資源的開(kāi)采顯得尤為重要。為了培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的采油人才,提高油田開(kāi)發(fā)的技術(shù)和效率,許多石油公司都會(huì)舉辦采油培訓(xùn)。最近我有幸參加了一次全面的采油培訓(xùn),該培訓(xùn)旨在提高我們的技能和知識(shí),為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髯龊脺?zhǔn)備。

這次培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)豐富。首先,我們進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),包括采油原理、采油方法、油藏特征等方面的知識(shí)。這些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅拓寬了我的視野,更讓我對(duì)采油工藝有了更深入的了解。其次,我們參觀了實(shí)際的油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并親自體驗(yàn)了一些采油設(shè)備的操作。這個(gè)實(shí)際操作讓我意識(shí)到,理論知識(shí)與實(shí)際操作之間的差距是巨大的,只有在實(shí)踐中才能真正掌握采油技術(shù)。最后,我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),這是為了提高我們的溝通和協(xié)作能力。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也學(xué)會(huì)了如何與他人合作共事。

第三段:培訓(xùn)收獲和啟示(300字)。

這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了豐富的收獲。首先,我掌握了更多的采油知識(shí)和技能。通過(guò)學(xué)習(xí)油藏特征和采油方法,我對(duì)于如何高效研究油藏和選擇適當(dāng)?shù)牟捎头椒ㄓ辛烁钊氲牧私?。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何操作一些采油設(shè)備,這些技能將在將來(lái)的工作中大顯身手。其次,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何與他人協(xié)作、溝通和解決問(wèn)題,這對(duì)于工作中的合作至關(guān)重要。最重要的是,這次培訓(xùn)啟發(fā)了我對(duì)于采油事業(yè)的熱情。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí),我對(duì)于自己未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)和方向。

第四段:遇到的挑戰(zhàn)和克服方法(200字)。

在采油培訓(xùn)過(guò)程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,理論學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不容易。許多概念和原理需要認(rèn)真鉆研和理解,這需要很大的耐心和毅力。為了克服這個(gè)挑戰(zhàn),我制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天都會(huì)花時(shí)間自己復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。其次,在實(shí)際操作中遇到了一些困難。但是通過(guò)和同學(xué)的討論和實(shí)踐,我逐漸掌握了正確的操作方法。

第五段:總結(jié)和展望(200字)。

這次采油培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提高了自己的技能和知識(shí),更深入了解了采油事業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信,這次培訓(xùn)為我未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀的采油專(zhuān)業(yè)人員,為我所在的石油公司做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望將來(lái)有機(jī)會(huì)參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野和提升自己的能力。

采油工培訓(xùn)心得篇三

在采油新工培訓(xùn)開(kāi)始之前,我對(duì)于這個(gè)行業(yè)知之甚少,因此我在培訓(xùn)前做了充分的準(zhǔn)備工作。我翻閱了大量的相關(guān)資料,了解了采油工程的基本原理和流程,同時(shí)還關(guān)注了最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。這些準(zhǔn)備工作為我在培訓(xùn)中更好地理解和學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及反饋。

在采油新工培訓(xùn)中,講師們向我們介紹了采油的整個(gè)過(guò)程,包括地質(zhì)勘探、鉆井技術(shù)、油藏開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)。他們用通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例講解了復(fù)雜的技術(shù)和概念,讓我們很容易地理解和掌握。此外,講師們還為我們安排了一些實(shí)際操作的訓(xùn)練,使我們?cè)谡n堂中學(xué)到的理論知識(shí)能夠更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。

在整個(gè)培訓(xùn)期間,我們還定期進(jìn)行了自我評(píng)估和互評(píng)。講師們會(huì)為我們提供實(shí)際案例和問(wèn)題,我們需要根據(jù)自己的實(shí)際水平進(jìn)行解答和分析,然后與其他同學(xué)進(jìn)行討論和交流。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式非常有效,不僅提高了我們的學(xué)習(xí)效果,還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

第三段:培訓(xùn)中的困難與挑戰(zhàn)。

雖然采油新工培訓(xùn)非常有趣和實(shí)用,但其中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先,由于采油的復(fù)雜性和技術(shù)要求較高,一些理論知識(shí)對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)可能相對(duì)抽象和難以理解。其次,在實(shí)際操作中,我們往往會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn),需要耐心和細(xì)心地解決。此外,培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)壓力也比較大,需要我們積極配合和主動(dòng)參與。

通過(guò)這次采油新工培訓(xùn),我對(duì)于采油行業(yè)有了更全面和深入的了解。我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,例如如何應(yīng)對(duì)不同地質(zhì)條件下的油井開(kāi)采問(wèn)題,如何進(jìn)行油井測(cè)試和生產(chǎn)管理等。同時(shí),培訓(xùn)也激發(fā)了我對(duì)于學(xué)習(xí)的熱情和探索的興趣,我愿意持續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,我還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和互動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性。在互評(píng)和討論中,我從其他同學(xué)那里學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過(guò)與他們的交流和合作,我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平,還培養(yǎng)了與他人合作的能力。

第五段:展望未來(lái)和總結(jié)。

通過(guò)采油新工培訓(xùn),我對(duì)于自己的未來(lái)有了更清晰的規(guī)劃和定位。我決心在采油行業(yè)中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并為我所在的團(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。

總的來(lái)說(shuō),采油新工培訓(xùn)是一次非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和問(wèn)題解決能力。我相信,這次培訓(xùn)將為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采油工培訓(xùn)心得篇四

心得體會(huì)

按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,為了能順利完成我廠全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)后勤的廣大職工都必須投身到一線之中,發(fā)揚(yáng)“埋頭若干”的精神,站好這最后一班崗。

做為一個(gè)從事文藝工作的我,進(jìn)廠一年多來(lái)卻還沒(méi)有真正到一線工作過(guò),起初聽(tīng)到要上山照井的消息,心里不由的打起了鼓,兩眼一抹黑,要干些什么工作,工作該怎么干心里著實(shí)沒(méi)譜,只能到了山上后向老師傅請(qǐng)教,從量罐卡方、報(bào)產(chǎn)量、填報(bào)表在到換盤(pán)根、保養(yǎng)抽油機(jī),一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué),這些工作雖然又臟又累,但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力能獨(dú)力完成工作時(shí),我還是會(huì)覺(jué)得很欣慰,覺(jué)得所做的都是值得的。

采油知識(shí)。這段日子對(duì)我來(lái)說(shuō)最苦的還是吃飯問(wèn)題,吃了上頓沒(méi)下頓,頓頓和泡面打交道,現(xiàn)在一看見(jiàn)泡面就惡心,可想而之在偏遠(yuǎn)井區(qū),那些工人的生活是多么艱辛。

采油實(shí)習(xí)心得

為了更好更快的實(shí)現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變,井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實(shí)習(xí)的活動(dòng),我有幸成為首批實(shí)習(xí)隊(duì)伍的一員,在這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多,不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解,還極大的豐富了我的修井知識(shí)。

聽(tīng)老職工說(shuō)過(guò)很多事故案例,有經(jīng)驗(yàn)的工人從抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機(jī)器那里有故障。

一年來(lái),xx采油廠職工培訓(xùn)中心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實(shí)安排好職工培訓(xùn)部署工作,圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心,建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,以高效開(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),以競(jìng)賽為載體,以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性,保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行,較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

——全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班40期,培訓(xùn)3864人次,其中外委培訓(xùn)182人次。

——全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級(jí)和驗(yàn)證考試。

——全年對(duì)56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考,抽考人次達(dá)960人次。

——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽,并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績(jī),同時(shí),還 獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過(guò)去的一年,廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展:

(一)建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行

一是完善了規(guī)章制度。針對(duì)培訓(xùn)管理過(guò)程中的某些弊端,對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范,進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍,并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái),使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。

二是用活了激勵(lì)機(jī)制。采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制,將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì),每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是:達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。星級(jí)考核劃分為五個(gè)級(jí)別,每星級(jí)分差5分。對(duì)在公司級(jí)以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗(yàn)的,每人次可加5—10分??己酥锌偡殖^(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行,首次建立了職工教育專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,遵循“取之合理、獎(jiǎng)罰分明”的原則,公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。這樣一來(lái),一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠范圍內(nèi)形成。

(二)圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心,抓好管理人員的培訓(xùn) 企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運(yùn)和前途的主宰者,其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前,加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。

一是通過(guò)“干部夜?!钡男问?,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級(jí)干部培訓(xùn),廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定,內(nèi)容可以是本職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),也可以是某一領(lǐng)域的獨(dú)到見(jiàn)解,內(nèi)容豐富多彩,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開(kāi)班到現(xiàn)在,已開(kāi)辦28期,先后有25位科級(jí)干部登臺(tái)講課。干部夜校的開(kāi)辦,端正了學(xué)風(fēng),使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗(yàn),克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象,“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。

二是以“聯(lián)合黨課”為依托,加強(qiáng)對(duì)政工干部和廣大黨員的黨的知識(shí)及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排,貫徹落實(shí)了黨課教育制度?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高,對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”有了更深層次的理解,充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開(kāi)辦,還有利于廣大黨員把握全局,審時(shí)度勢(shì),在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機(jī)遇和希望,對(duì)進(jìn)一步抓好我廠的勘探開(kāi)發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三是充分發(fā)揮各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍職能,在計(jì)劃的指導(dǎo)下,由其下達(dá)本系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù),確定培訓(xùn)內(nèi)容,安排培訓(xùn)時(shí)間,組織培訓(xùn)實(shí)施。一年來(lái),各職能科室先后開(kāi)辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)保體系知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)、人事保險(xiǎn)培訓(xùn)、安全知識(shí)法律等培訓(xùn),先后有306人參加了培訓(xùn)。

除此之外,我們還三次聘請(qǐng)了遼寧省社會(huì)科學(xué)院梁?jiǎn)|教授到茨采講課。

(三)以高效開(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體,而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn),使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才,才能加大科技攻關(guān)力度,才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。

一是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,拓寬技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。2002年,我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位,聘請(qǐng)了勘探開(kāi)發(fā)研究院、油藏處的專(zhuān)家和有關(guān)項(xiàng)目合作者,舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測(cè)井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座,開(kāi)闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)”等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流,使這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿,掌握了最新動(dòng)態(tài),成為了我廠的技術(shù)帶頭人。

二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負(fù)全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時(shí),還有聲有色地組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實(shí)際出發(fā),一方面采取集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來(lái),對(duì)油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立措施庫(kù)。室主任再?gòu)倪x井入手,幫助技術(shù)人員分析油井井史,嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開(kāi)一次“措施交底會(huì)”,會(huì)上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項(xiàng)目,嚴(yán)格篩選,反復(fù)論證,保證了措施的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另一方面,為了提高工作時(shí)效,工藝所規(guī)定所里的科技項(xiàng)目總結(jié)一律采用多媒體匯報(bào)形式。為此,所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫(huà)制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)上,有14個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字,動(dòng)感的畫(huà)面,把科技項(xiàng)目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來(lái),極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測(cè)試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下,經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門(mén)。在加強(qiáng)科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí),地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究,共同進(jìn)步。3月份,牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干,請(qǐng)施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課,為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。

(四)從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)

企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍,從一定程度上說(shuō),提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓(xùn)工作部署中,我們加強(qiáng)了對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)。

一是以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)提高操作工人的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際,探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺(tái),他們用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口,對(duì)全站員工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蠟、測(cè)氣、掃地等工作,上井的機(jī)會(huì)少,對(duì)更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢,站長(zhǎng)就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學(xué)會(huì)為止?,F(xiàn)在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨(dú)立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長(zhǎng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(zhǎng)跟班作業(yè),學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),交流心得體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問(wèn)題、難題,對(duì)站上員工進(jìn)行解決方法和異?,F(xiàn)象分析的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)上的講解與示范,好理解,易掌握,有效地提高了對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作項(xiàng)目所涉及的知識(shí)制作成題卡分發(fā)到各站,以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時(shí)抽考提問(wèn),抽考不及格者給一次機(jī)會(huì),若再不及格,則要扣發(fā)獎(jiǎng)金,待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性,在有意無(wú)意中,就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實(shí)際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來(lái)完成,無(wú)論是調(diào)平衡還是碰泵,站長(zhǎng)都要把所有的員工集中到井上,一邊操作,一邊講解,既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,又培訓(xùn)了員工隊(duì)伍,一舉兩得,效果很好。

二是以季度抽考為平臺(tái),全面檢驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工,不僅能“武”,還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù),又要有必備的理論。本著這一宗旨,我們從二季度開(kāi)始,對(duì)全廠范圍內(nèi)57個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全,檢驗(yàn)范圍之大都是前所未有的。抽考的知識(shí),不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí)等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份,先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后,又本著公平、公正的原則,根據(jù)成績(jī)實(shí)施了考核兌現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)了全廠職工學(xué)習(xí)的熱情。三是以技能鑒定為切入點(diǎn),圍繞取證、驗(yàn)證工作,加強(qiáng)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率,今年以來(lái),我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少,確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN,組織到培訓(xùn)中心,由中心聘任教師統(tǒng)一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)自學(xué)情況;個(gè)別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓(xùn)。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,有了組織單位和參加鑒定者的高度重視,取得的成績(jī)還是可喜的。在上半年取證驗(yàn)證的191人當(dāng)中,有141人合格。

四是以適應(yīng)性培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為此,我們本著“先培訓(xùn),后上崗”的原則,在做了大量培訓(xùn)前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時(shí)從工藝所、地質(zhì)所、機(jī)關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。日前,培訓(xùn)正在按計(jì)劃進(jìn)行著。待培訓(xùn)結(jié)束后,轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下,將愉快地走上新的工作崗位。

五)以競(jìng)賽為載體,以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo),調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性

把競(jìng)賽作為培訓(xùn)的一種載體,融競(jìng)賽于培訓(xùn)之中,置培訓(xùn)于競(jìng)賽之上,這是我們多年來(lái)一直倡導(dǎo)的競(jìng)賽宗旨。要競(jìng)賽,就要有目標(biāo),只有目標(biāo)清,方向才能明。競(jìng)賽只是一種途徑和手段,提高才是它的目的所在。向“培訓(xùn)要競(jìng)賽名次”成了我們舉辦和參加競(jìng)賽的活動(dòng)口號(hào)。各區(qū)、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣,誰(shuí)也不愿落后。最后,我們從各區(qū)推薦的30多名選手中,多次考核確定了10名選手作為參賽對(duì)象,對(duì)他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從作業(yè)到地質(zhì),從制圖到微機(jī),聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)水平高的教師,專(zhuān)題培訓(xùn),個(gè)案指導(dǎo),跟班答疑,并對(duì)較弱的項(xiàng)目重點(diǎn)突破,強(qiáng)化訓(xùn)練。特別是在計(jì)算機(jī)操作上,遇到的(本文來(lái)自 電子商務(wù)論文,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。)困難更多。有的選手平時(shí)計(jì)算機(jī)碰都沒(méi)碰過(guò),這回要作為比賽項(xiàng)目,可是急壞了。他們就用時(shí)間來(lái)?yè)Q取熟練,有的學(xué)員在微機(jī)旁一坐就是一天,晚上回家接著練,功夫不負(fù)有心人,我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上,取得了一個(gè)狀元(第二名)、兩個(gè)能手(15、19名)的好成績(jī)。回顧一年的培訓(xùn)工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距,存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)明顯不足,教育資源相對(duì)落后,管理機(jī)制不夠完善,這些都嚴(yán)重地困擾著職工培訓(xùn)工作的發(fā)展進(jìn)程。

在困難和現(xiàn)實(shí)面前,只有把握全局,審時(shí)度勢(shì),才能變壓力為動(dòng)力,才能采取措施,趨利避害,進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。

采油工培訓(xùn)心得篇五

采油是石油行業(yè)的重要環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)積累,我對(duì)于采油工作有了更深刻的體會(huì)與心得。在采油過(guò)程中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也遇到了不少挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我的采油心得與體會(huì)。

第二段:技術(shù)方面的體會(huì)。

在采油過(guò)程中,技術(shù)是至關(guān)重要的。技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步,對(duì)于提高采油效率、降低成本、保護(hù)環(huán)境起著巨大的作用。然而,在實(shí)踐中,我們也經(jīng)常遇到各種技術(shù)難題。通過(guò)對(duì)技術(shù)問(wèn)題的總結(jié)與解決,我發(fā)現(xiàn)溝通與合作是解決技術(shù)難題的關(guān)鍵。只有與崗位上的工程師進(jìn)行有效的溝通,利用各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)找到最佳解決方案,才能有效應(yīng)對(duì)技術(shù)問(wèn)題。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

采油工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程,每個(gè)人的工作都互相依賴、相互配合。在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、尊重、相互支持和協(xié)作的重要性。尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力,相互協(xié)作可以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)重要方面是有效的溝通。只有通過(guò)良好的溝通,才能確保信息有效地傳遞、任務(wù)準(zhǔn)確地執(zhí)行、問(wèn)題及時(shí)解決。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)窮的,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得更好的工作效果。

第四段:安全意識(shí)的培養(yǎng)與重視。

在采油過(guò)程中,安全是一個(gè)極其重要的問(wèn)題。由于采油作業(yè)通常涉及到高壓、高溫、易燃易爆等危險(xiǎn)因素,一絲不慎往往會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的事故。因此,我們要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),并加強(qiáng)對(duì)于安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有每一個(gè)人都把安全放在第一位,才能確保工作的順利進(jìn)行,避免事故的發(fā)生。除了加強(qiáng)自身的安全意識(shí),我們還應(yīng)該注意他人的安全,相互監(jiān)督,共同營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

在采油工作中,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。技術(shù)在不斷進(jìn)步,環(huán)境在不斷變化,只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我不斷參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和工作方法,我取得了很大的進(jìn)步。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以提高自身的職業(yè)素質(zhì),還可以在實(shí)踐中探索新方案,解決問(wèn)題,為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾:

通過(guò)采油工作,我不僅獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還學(xué)到了很多重要的知識(shí)和技能。在將來(lái)的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力。我相信,在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,我將取得更多的成長(zhǎng)與突破。同時(shí),我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)與知識(shí)分享給其他人,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采油工培訓(xùn)心得篇六

七里村采油廠是中國(guó)大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地,創(chuàng)建于19,于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井,同年10月煉油房竣工投產(chǎn),結(jié)束了中國(guó)陸上無(wú)石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬(wàn)噸大關(guān),1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”;被陜西省體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)授于“陜西省群眾體育先進(jìn)集體”;先后有兩個(gè)qc成果榮獲國(guó)家優(yōu)秀成果獎(jiǎng),被延安市委、市政府命名為“文明單位”。

來(lái)到七里村采油廠已經(jīng)兩個(gè)多月了,為了使我們新員工盡快認(rèn)知企業(yè)的文化、認(rèn)同企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,適應(yīng)新工作環(huán)境的變化,提升實(shí)際崗位工作能力,我們經(jīng)歷了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況,也只有了解生產(chǎn)單位的運(yùn)行才知道七里村采油廠的運(yùn)行狀況,于是我們走進(jìn)了產(chǎn)量最高的采油一大隊(duì)和紀(jì)律“部隊(duì)”井下作業(yè)大隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

首先我們走進(jìn)了采油一大隊(duì),進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)和消防培訓(xùn),接著為了使我們有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境,大隊(duì)還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學(xué)習(xí)。雖然我并非是石油專(zhuān)業(yè),但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識(shí),在他們身上我們不僅學(xué)會(huì)石油的相關(guān)知識(shí),更學(xué)會(huì)了做事先做人,師傅們?cè)陂e暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中,勇于吃苦、積極工作,以汗水和血水來(lái)?yè)Q取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認(rèn)識(shí)到作為一名石油工人的偉大之處,同時(shí)激勵(lì)著我努力學(xué)好理論知識(shí),堅(jiān)定了投身石油的信念。

之后我們?nèi)チ思o(jì)律嚴(yán)明的井下作業(yè)大隊(duì),井下作業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,它要求極強(qiáng)的動(dòng)手能力和工作經(jīng)驗(yàn),而且要求作業(yè)人員具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊(duì)的這一個(gè)月,通過(guò)接觸實(shí)際,增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀點(diǎn)和社會(huì)主義事業(yè)心、責(zé)任感。而最令我感動(dòng)的是井下石油工人暗中樂(lè)于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度十分大,每天不分晝夜,很是辛苦。看著他們工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),使我在以后的工作中,不得不嚴(yán)格要求自己,充滿激情,敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能,較高的安全意識(shí),豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我才意識(shí)到在待得學(xué)校時(shí)間太長(zhǎng)了,以至于在思考問(wèn)題上有一定的不完整性和不可操作性,我想這就是我以后在工作中應(yīng)該注意和學(xué)習(xí)的。在實(shí)際工作中并不像我們?cè)趯W(xué)校時(shí)想象的一樣——得過(guò)且過(guò),而是要仔仔細(xì)細(xì),認(rèn)認(rèn)真真的完成工作;不像在學(xué)校完成作業(yè)一樣,完不完成都是在為你自己,進(jìn)入到工作崗位,你的任務(wù)沒(méi)有完成,或者完成得不好,就會(huì)影響到整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù),甚至?xí)绊懙饺珡S的工作效率。在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月使我意識(shí)到無(wú)論是工作還是做人,我都應(yīng)該時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求,要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),工作認(rèn)真細(xì)致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但這不是終點(diǎn),而是另一個(gè)起點(diǎn)。今后我不僅要在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí),而且要繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì),技能等級(jí),使自己更加完善,為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。

采油工培訓(xùn)心得篇七

采油作為石油工業(yè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于保障能源供應(yīng)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。因此,培養(yǎng)新一代的采油工人是一個(gè)緊迫的任務(wù)。采油新工培訓(xùn)的目的是為了讓新工人掌握必要的技能和知識(shí),提高工作效率和安全意識(shí)。在參與采油新工培訓(xùn)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到采油新工培訓(xùn)的必要性。

段落二:理論知識(shí)的重要性。

在采油新工培訓(xùn)的過(guò)程中,我們接受了大量的理論知識(shí)的培訓(xùn)。這些理論知識(shí)包括采油原理、設(shè)備維護(hù)、安全操作等內(nèi)容。這些知識(shí)的掌握對(duì)于新工人的工作非常重要。通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí),我們能夠理解采油過(guò)程中的原理和要點(diǎn),提高工作效率并確保安全。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)很多采油問(wèn)題都可以通過(guò)運(yùn)用我們學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)解決。因此,理論知識(shí)的掌握是采油新工培訓(xùn)的關(guān)鍵。

段落三:實(shí)踐操作的重要性。

理論知識(shí)雖然重要,但是沒(méi)有實(shí)踐操作的支持是不夠的。采油新工培訓(xùn)注重實(shí)踐操作的訓(xùn)練,我們通過(guò)模擬油井現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作,掌握了采油設(shè)備的使用和維護(hù)。在實(shí)踐操作中,我們能夠親自體驗(yàn)到采油工作的實(shí)際情況,感受到設(shè)備使用的困難和延誤。通過(guò)反復(fù)的實(shí)操訓(xùn)練,我逐漸提高了操作技巧和反應(yīng)能力,在實(shí)際工作中能夠熟練應(yīng)對(duì)各種情況。實(shí)踐操作的重要性在采油新工培訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。

段落四:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

在采油作業(yè)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。因此,采油新工培訓(xùn)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。我們通過(guò)分組訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)演練,學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作、有效溝通和協(xié)調(diào)工作。在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中,我們互相學(xué)習(xí),互相支持,共同解決問(wèn)題。我體會(huì)到,在團(tuán)隊(duì)的支持下,工作效率得到了巨大提高,并且安全意識(shí)也得到了有效的傳播和培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性在采油新工培訓(xùn)過(guò)程中愈發(fā)凸顯出來(lái)。

段落五:個(gè)人成長(zhǎng)的收獲。

通過(guò)參與采油新工培訓(xùn),我不僅獲得了采油技能和知識(shí),還在實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中得到了成長(zhǎng)。我意識(shí)到自己在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,比如操作技巧不夠熟練、反應(yīng)能力不夠敏銳等。但是我深信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人能力會(huì)逐漸得到提升。同時(shí),我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,意識(shí)到在集體的力量下,能夠更好地完成工作。因此,我將全身心投入到采油工作中,不斷提高自己的能力和水平。

總結(jié):

通過(guò)采油新工培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到采油新工培訓(xùn)的必要性,并體驗(yàn)到了理論知識(shí)和實(shí)踐操作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)也在培訓(xùn)中得到了提升。我相信通過(guò)采油新工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將成為一名能夠獨(dú)立操作和協(xié)作團(tuán)隊(duì)的合格采油工人。

采油工培訓(xùn)心得篇八

劉興莊采油站成立于20__年6月,現(xiàn)有油井126口,日產(chǎn)液27方,產(chǎn)油10噸,職工9人,在20__年的整體工作中,我站緊密?chē)@原油生產(chǎn)中心任務(wù),在采油廠、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織日常生產(chǎn),以保證原油生產(chǎn)為首要任務(wù),狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)”工作理念,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、采油站基本情況

劉興莊采油站隸屬河莊坪采油隊(duì)管轄,現(xiàn)有職工9人,其中女職工1人,正式工7人,派遣工2人,設(shè)站長(zhǎng)一名、副站長(zhǎng)1名、技術(shù)員1名、采油工6名。我站目前油井總井?dāng)?shù)126口(其中單井4個(gè)、叢井118口,水平井2口,撤井2口,常停井2口),井場(chǎng)數(shù)19個(gè)(不含已撤井,)日產(chǎn)液27方、生產(chǎn)原油10噸,綜合含水率72%。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止20__年11月22日,完成原油生產(chǎn)__噸,完成年計(jì)劃的__%,全年設(shè)備維修42臺(tái)次,完成檢泵作業(yè)30口次,功圖液面測(cè)試1000余次,全年組織員工培訓(xùn)30人次(持證上崗培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、五級(jí)工晉級(jí)培訓(xùn)、綜合計(jì)量培訓(xùn))。

三、20__年主要工作開(kāi)展情況

——狠抓安全生產(chǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。

今年,我站繼續(xù)以hse體系建設(shè),牢固樹(shù)立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,開(kāi)展以查隱患,堵漏洞,反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng),深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力,扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位安全責(zé)任制,并按照生產(chǎn)受控要求,強(qiáng)三基,反三違,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生,對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡查力度,提高排除頻次等措施,確保石油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

——積極組織培訓(xùn),提高技能素質(zhì)。

結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)形式任務(wù)教育,引導(dǎo)班組成員認(rèn)清石油危機(jī),明確工作要點(diǎn)和工作方向,加強(qiáng)“一崗一責(zé)”培訓(xùn),圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況,進(jìn)一步完善不同層次,不同崗位的需求,并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和設(shè)備上,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)工作相結(jié)合,強(qiáng)化職工實(shí)際和知識(shí)掌握能力,使在每一位職工能掌握在崗位生產(chǎn)知識(shí)的操作技能,開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識(shí)貫通,對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和梳理,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的應(yīng)急能力,推進(jìn)生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。全年組織員工培訓(xùn)30人次(持證上崗培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、五級(jí)工晉級(jí)培訓(xùn)、綜合計(jì)量培訓(xùn))。

——規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)平穩(wěn)受控。

加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,加大現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)監(jiān)督力度,不留死角,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能隱瞞,及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決糾正歪風(fēng)邪氣,積極檢查身邊的安全情況,改正自身不良習(xí)慣,開(kāi)展跑、冒、滴、漏專(zhuān)項(xiàng)治理,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

今年,我站進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用,堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品,按照清潔、整潔的原則將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整,嚴(yán)格執(zhí)行公司反三違禁令,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工意識(shí)。

——開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),構(gòu)建五型班組。

深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng),從班組安全生產(chǎn)入手,加強(qiáng)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)“創(chuàng)建清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節(jié)支降耗、降本增效”提出合理化建議,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn),著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè),全面提升班組采油工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

——重油井計(jì)量工作,保生產(chǎn)順利運(yùn)行

我站計(jì)量油井普遍覆蓋,油井計(jì)量準(zhǔn)確率較高,報(bào)表與實(shí)際液面相符,為進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,制定了《油井計(jì)量方案》,并對(duì)區(qū)域內(nèi)油水井按時(shí)開(kāi)展功圖、動(dòng)液面、電流測(cè)試,及時(shí)掌握每口的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),截止11月底我站生產(chǎn)井總計(jì)功圖測(cè)試980井次,動(dòng)液面900井次,電流測(cè)試900井次。

——精心呵護(hù)油井,創(chuàng)建文明井場(chǎng)建設(shè)。

在今年春季全廠范圍內(nèi)開(kāi)展的文明井場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)中,我站充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的目的及意義,在站內(nèi)人員短缺的情況下,動(dòng)用一切力量,認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展文明井場(chǎng)建設(shè)活動(dòng),共建設(shè)井場(chǎng)19座,并在評(píng)比中獲得文明井場(chǎng)建設(shè)先進(jìn)站點(diǎn)的榮譽(yù)。后半年在采油隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下,先后建成15座標(biāo)準(zhǔn)文明井場(chǎng),目前還有4座正在建設(shè)中。

——開(kāi)展間歇采油,有效節(jié)約電費(fèi)。

在間歇采油工作中,我站為切實(shí)降低生產(chǎn)成本,并結(jié)合我站油井生產(chǎn)情況,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,將我站日產(chǎn)液較低的油井實(shí)施間歇采油,期間,其它井抽油時(shí)間避開(kāi)高峰電價(jià)早7:00——11:00,間歇采油井停48小時(shí),抽20小時(shí),有效的節(jié)約了電費(fèi)。

四、存在的不足

1、目前,我站采油工短缺,導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展困難,工作相對(duì)滯后。

2、職工文化水平偏低,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,以致在完成一些工作上質(zhì)量和效率不夠高,我站以后將加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)水平方面的內(nèi)部培訓(xùn)力度。

3、在采油廠低成本運(yùn)行的狀況下,生產(chǎn)材料短缺,不能及時(shí)領(lǐng)取到材料,導(dǎo)致工作滯后。

4、在各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,積極性不高,不能主動(dòng)去完成。

五、20__年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真組織原油生產(chǎn)工作。

2、精心呵護(hù)油井,以設(shè)備管理為基礎(chǔ),開(kāi)展各類(lèi)維護(hù)保養(yǎng)工作,確保油井正常進(jìn)行。

3、繼續(xù)開(kāi)展五型班組建設(shè)。

4、狠抓制度管理,嚴(yán)明紀(jì)律。

5、深化開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,以安全培訓(xùn)為抓手,確保不出事故。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)。

7、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造一支團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的采油工隊(duì)伍。

8、開(kāi)展油井計(jì)量工作,切實(shí)摸清油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

9、加強(qiáng)6s管理,創(chuàng)建6s標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)。

采油工培訓(xùn)心得篇九

201x年—10月—8日至11月9日,我作為采油班的一名學(xué)員進(jìn)行了為期30天的培訓(xùn),30天時(shí)間學(xué)完了7門(mén)理論課程,和10項(xiàng)實(shí)操課程,在此,我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓(xùn)提升自己的機(jī)會(huì),下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)。

一是學(xué)有所得,對(duì)今后的工作有所幫助。與油田培訓(xùn)專(zhuān)家們零距離、面對(duì)面交流,深入學(xué)習(xí)了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了視野,感受到一些創(chuàng)新了思路。

此次培訓(xùn)課程主要涉及《采油高級(jí)工題庫(kù)》、《單井動(dòng)態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識(shí)》五門(mén)課程。授課的老師陣容強(qiáng)大,內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高,結(jié)合實(shí)際教學(xué),通過(guò)一系列專(zhuān)題講座,為我們采油一線人員提供教育學(xué)習(xí)大餐,幫助我們深入學(xué)習(xí)采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu),底層結(jié)構(gòu),提升專(zhuān)業(yè)技能,。老師專(zhuān)家們深邃的思想,淵博的知識(shí),高尚的人格品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯烤瘢J(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,都給我們留下深刻的印象,讓我們佩服萬(wàn)分,驚嘆不已,并學(xué)有所獲,受益無(wú)窮。

30天的時(shí)間給我們留下太多太珍貴的記憶,這些都要感謝這次培訓(xùn)的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位,感謝給我們帶來(lái)這次機(jī)遇,提升自身素質(zhì),我們堅(jiān)信培訓(xùn)班的每一個(gè)學(xué)員都將猶如點(diǎn)點(diǎn)嫩芽在得到培訓(xùn)班老師給予的甘露后破土而出!

二是感受到長(zhǎng)慶培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理效率。特別是在組織、準(zhǔn)備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓(xùn)班長(zhǎng)慶培訓(xùn)中心上下非常重視,校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真籌劃,周密安排教學(xué)計(jì)劃和保障工作。在培訓(xùn)前期精心挑選老師專(zhuān)家,精心照料設(shè)計(jì)課程,不辭辛勞,全程參與班級(jí)管理,并經(jīng)常與我們交流溝通,傳授知識(shí),交友談心,指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐,了解我們的困難,幫助我們解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活等問(wèn)題,讓我們學(xué)得專(zhuān)心,學(xué)得舒心。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),我們?cè)趯?shí)操場(chǎng)地培訓(xùn)后。這里培訓(xùn)設(shè)施的完善程度讓所有學(xué)員驚嘆,,組織培訓(xùn)與考試,事事仔細(xì),各項(xiàng)工作井然有序。培訓(xùn)期間,負(fù)責(zé)我們培訓(xùn)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也親臨培訓(xùn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),督促檢查。

采油工培訓(xùn)心得篇十

作為一個(gè)采油站長(zhǎng)多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我深感采油站長(zhǎng)一職的重要性。采油站長(zhǎng)是負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)整個(gè)采油工作的關(guān)鍵角色,他們的能力和經(jīng)驗(yàn)直接影響著采油工作的效率和安全。在這篇文章中,我將分享我多年來(lái)的心得體會(huì),希望對(duì)從事或有意從事采油站長(zhǎng)工作的人有所幫助。

第二段:專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的重要性。

作為采油站長(zhǎng),擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。只有了解并掌握采油工藝、設(shè)備和操作流程,才能在工作中發(fā)揮更高的效率和安全性。此外,采油站長(zhǎng)還需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力,與各部門(mén)和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,確保整個(gè)工作流程順暢進(jìn)行。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)管理與安全意識(shí)。

采油站長(zhǎng)在工作中面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和安全問(wèn)題,因此,具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全意識(shí)是必不可少的。采油作業(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用、高溫高壓操作等,一絲不慎可能造成嚴(yán)重的安全事故。采油站長(zhǎng)需要時(shí)刻保持警惕,建立和執(zhí)行科學(xué)的安全管理制度,確保員工的安全和健康。

第四段:管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展。

作為采油站長(zhǎng),成功的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力是取得工作成果的關(guān)鍵。管理能力包括對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào),對(duì)資源的合理規(guī)劃和利用,以及對(duì)問(wèn)題的及時(shí)處理和解決。領(lǐng)導(dǎo)能力則體現(xiàn)在激勵(lì)和激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力,使團(tuán)隊(duì)更加凝聚和有戰(zhàn)斗力。通過(guò)培養(yǎng)和發(fā)展管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,采油站長(zhǎng)能夠更好地推動(dòng)采油工作的順利進(jìn)行。

第五段:與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

采油工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程,而采油站長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)的核心,與各部門(mén)和員工的協(xié)作是至關(guān)重要的。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和協(xié)商,采油站長(zhǎng)能夠更好地理解和滿足各方的需求,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作度。同時(shí),采油站長(zhǎng)還應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和意識(shí),共同承擔(dān)采油工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。

結(jié)尾段:總結(jié)。

作為采油站長(zhǎng),需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)要有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全意識(shí)。發(fā)展管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,并注重與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,才能更好地推動(dòng)采油工作的順利進(jìn)行。希望我的經(jīng)驗(yàn)分享能夠?qū)φ诨蛴幸鈴氖虏捎驼鹃L(zhǎng)工作的人有所啟發(fā)和幫助。謝謝!

采油工培訓(xùn)心得篇十一

采油作為石油行業(yè)的核心,對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。而采油操作作為采油作業(yè)的基礎(chǔ),必須要高度重視并加以科學(xué)、合理、安全、高效的管理。采油操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要非常細(xì)致而周到的考慮,因?yàn)檫@將對(duì)采油的效率、經(jīng)濟(jì)收益和工作安全產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本文將從基本操作到個(gè)人心得,從生產(chǎn)安全到效益提高,全方位展示采油操作的重要性和個(gè)人的心得體會(huì)。

采油操作中,每一步都必須要誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確地完成,因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)的盈利。基礎(chǔ)的操作要求包括:1.合理的井筒防堵;2.靈活的區(qū)分注水井和采油井;3.科學(xué)的選井、改進(jìn)尺寸??傊恳粋€(gè)步驟都需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。比如,我們要把生產(chǎn)的發(fā)展方向固定在合理,堅(jiān)持用科學(xué)的方法開(kāi)展采油,把人員安排緊密結(jié)合起來(lái),才能保證每一個(gè)基本的操作能夠有扎實(shí)的基礎(chǔ)和高效的效益。這也是企業(yè)在采油過(guò)程中不斷努力的方向與目標(biāo)。

對(duì)于采油操作來(lái)說(shuō),安全不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),也是一個(gè)必須要高度重視的問(wèn)題。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在采油操作中,安全無(wú)處不在,而且安全是生命線。在進(jìn)行采油操作時(shí),必須要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)執(zhí)行,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都照顧到,防范隱患,做好安全預(yù)防,并安排好安全演練。常規(guī)檢修、定期檢查和調(diào)換設(shè)備,如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素應(yīng)立即報(bào)告,以便立即處理。因此,要注意采油生產(chǎn)安全的同時(shí),加強(qiáng)工人生產(chǎn)管理,使之被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),從源頭上防止各種安全事故發(fā)生。

采油操作的效益也是企業(yè)需要著重關(guān)注的重要問(wèn)題。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)盡量提高采油的效率,從而增加生產(chǎn)、提高質(zhì)量。具體的方法如下:1.增加控制井的數(shù)量;2.合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)比例;3.提高處理效率,并細(xì)心保養(yǎng)注水井??傊?,我們必須全面加強(qiáng)操作管控,不斷提高效益,才能推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),作為一名采油操作員,我從實(shí)踐中深深體會(huì)到在采油中,必須要對(duì)每一個(gè)操作細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制,同時(shí)還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。此外,也要保持一定的心理狀態(tài),如勁頭、自信等等,這些都是為了協(xié)調(diào)事業(yè)發(fā)展而特別重要的。我們應(yīng)該弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,堅(jiān)持節(jié)約、勤奮、刻苦的工作態(tài)度,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人不斷進(jìn)步、企業(yè)不斷發(fā)展的目標(biāo)。

綜上所述,采油操作是一門(mén)科學(xué)而細(xì)致的技術(shù)活兒,每一個(gè)步驟都需要高度關(guān)注,刻苦鉆研。操作過(guò)程中,我們不僅要注意基本操作、生產(chǎn)安全和效益提高,同時(shí)更應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟,不斷加強(qiáng)管理、提升素質(zhì),迎接更加美好的未來(lái)。

采油工培訓(xùn)心得篇十二

采油作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著非常重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)能源消費(fèi)量占全球總量的比例已經(jīng)達(dá)到了20%,其中石油消費(fèi)量占到了七成。而采油技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)于我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此,正確掌握采油知識(shí),不僅是工程技術(shù)人員的必備技能,對(duì)于每個(gè)關(guān)心國(guó)家石油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的人來(lái)說(shuō),也是非常重要的。

第二段:探討采油的基本原理及技術(shù)體系。

采油的基本原理是通過(guò)注入一定的壓力將石油從地層中壓出并采集。而采油的技術(shù)體系主要包括勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和管理四個(gè)環(huán)節(jié)。其中,勘探階段主要通過(guò)對(duì)地質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和地質(zhì)工作的實(shí)地勘探來(lái)確定油藏的儲(chǔ)量和規(guī)模;開(kāi)發(fā)階段主要包括井筒鉆探、固井、井壁完井、液壓壓裂等工作;生產(chǎn)階段主要通過(guò)油井生產(chǎn)操作和相關(guān)設(shè)備的維修、保養(yǎng)來(lái)維持油田的持續(xù)產(chǎn)量;而管理階段主要包括安全管理、環(huán)境保護(hù)、財(cái)務(wù)管理等工作。在采油的每個(gè)環(huán)節(jié)中,都需要工程技術(shù)人員正確掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)和操作方法,才能保證工作的高效和安全。

第三段:談?wù)摬捎凸に嚨牟粩鄡?yōu)化。

隨著采油技術(shù)的不斷發(fā)展,采油工藝也在不斷優(yōu)化。在勘探階段,石油公司不斷完善地質(zhì)勘探手段和技術(shù)手段,利用三維地質(zhì)模型揭示潛在的油氣藏,提高資源的利用率。在開(kāi)發(fā)階段,石油公司也在探索新技術(shù)、新路線,不斷提高固井質(zhì)量、壓裂效果和注水量,以提高采油率和油田的產(chǎn)量。在生產(chǎn)階段,石油公司也不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng),減少停機(jī)開(kāi)機(jī)和井口維護(hù)時(shí)間,提高油井的生產(chǎn)穩(wěn)定性。這些技術(shù)的不斷更新和優(yōu)化,為保障我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。

第四段:總結(jié)采油的發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)前,隨著我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,采油工程技術(shù)也在不斷突破,從傳統(tǒng)的地震勘探、地層壓裂等到現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用,例如:油藏?cái)?shù)字化建模、高科技傳感器、人工智能等,這些新技術(shù)將給石油產(chǎn)業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。塞桿泵、液壓抽油機(jī)、人工舉升等傳統(tǒng)設(shè)備將逐漸被替代,采油工程將從粗放型向精細(xì)化、智能化發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中,減少井口拖航、提高FPSO船技術(shù)水平、提高印度和東南亞的勘探投資、加速非洲開(kāi)發(fā)、推進(jìn)液態(tài)天然氣裝載期、提升集約化水平、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的調(diào)整都是朝向可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的一步。

第五段:自我體言體會(huì)。

在我接觸采油行業(yè),積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,深深體會(huì)到采油工程師需要扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新能力和應(yīng)變能力。作為一名工程技術(shù)人員,我在工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)的原則,積極準(zhǔn)備并使用新技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量。采油工程是一項(xiàng)辛勤而富有成就感的工作,我的心得體會(huì)是,只有保持干勁不褪色、不斷創(chuàng)新和提升能力,才能在采油的重要戰(zhàn)場(chǎng)中馳騁出一片天地!

采油工培訓(xùn)心得篇十三

一年來(lái),采油廠職工培訓(xùn)中心在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“三個(gè)代表”的重要思想認(rèn)真落實(shí)油田分公司員工培訓(xùn)工作部署,緊緊圍繞廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo),廣泛地開(kāi)展了增強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)能力的“素質(zhì)培訓(xùn)方案”的實(shí)施,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,取得了可喜的成績(jī),較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

——全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班期,培訓(xùn)人次,其中外委培訓(xùn)人次。

——全年共有個(gè)工種人參加了技能鑒定的晉級(jí)和驗(yàn)證考試。

——全年對(duì)個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考,抽考人次達(dá)人次。

——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽,并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績(jī),同時(shí),還獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過(guò)去的一年,廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展:

(一)建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行

一是完善了規(guī)章制度。針對(duì)培訓(xùn)管理過(guò)程中的某些弊端,對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范,進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍,并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái),使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體,而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵,培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn),使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才,才能加大科技攻關(guān)力度,才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。

一是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,拓寬技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。××年,我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位,聘請(qǐng)了勘探開(kāi)發(fā)研究院、油藏處的專(zhuān)家和有關(guān)項(xiàng)目合作者,舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測(cè)井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座,開(kāi)闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)”等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流,使這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿,掌握了最新動(dòng)態(tài),成為了我廠的技術(shù)帶頭人。

二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負(fù)全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時(shí),還有聲有色地組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實(shí)際出發(fā),一方面采取集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來(lái),對(duì)油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立措施庫(kù)。室主任再?gòu)倪x井入手,幫助技術(shù)人員分析油井井史,嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開(kāi)一次“措施交底會(huì)”,會(huì)上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項(xiàng)目,嚴(yán)格篩選,反復(fù)論證,保證了措施的.準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另一方面,為了提高工作時(shí)效,工藝所規(guī)定所里的科技項(xiàng)目?一律采用多媒體?形式。為此,所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫(huà)制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)上,有個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字,動(dòng)感的畫(huà)面,把科技項(xiàng)目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來(lái),極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

地質(zhì)研究所以科研型教育為主線,以形勢(shì)任務(wù)教育為契機(jī),培養(yǎng)職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負(fù)重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)意識(shí)。在我廠月份進(jìn)行的勞動(dòng)組織改革中,地質(zhì)所首次將公開(kāi)招聘機(jī)制引入到專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測(cè)試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下,經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門(mén)。在加強(qiáng)科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí),地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究,共同進(jìn)步。月份,牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干,請(qǐng)施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課,為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。

(四)從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)

企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍,從一定程度上說(shuō),提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓(xùn)工作部署中,我們加強(qiáng)了對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)。

一是以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)提高操作工人的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際,探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺(tái),他們用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口,對(duì)全站員工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蠟、測(cè)氣、掃地等工作,上井的機(jī)會(huì)少,對(duì)更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢,站長(zhǎng)就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學(xué)會(huì)為止?,F(xiàn)在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨(dú)立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長(zhǎng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(zhǎng)跟班作業(yè),學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),交流心得?,取長(zhǎng)補(bǔ)短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問(wèn)題、難題,對(duì)站上員工進(jìn)行解決方法和異?,F(xiàn)象分析的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)上的講解與示范,好理解,易掌握,有效地提高了對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作項(xiàng)目所涉及的知識(shí)制作成題卡分發(fā)到各站,以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時(shí)抽考提問(wèn),抽考不及格者給一次機(jī)會(huì),若再不及格,則要扣發(fā)獎(jiǎng)金,待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性,在有意無(wú)意中,就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實(shí)際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來(lái)完成,無(wú)論是調(diào)平衡還是碰泵,站長(zhǎng)都要把所有的員工集中到井上,一邊操作,一邊講解,既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,又培訓(xùn)了員工隊(duì)伍,一舉兩得,效果很好。

二是以季度抽考為平臺(tái),全面檢驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工,不僅能“武”,還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù),又要有必備的理論。本著這一宗旨,我們從二季度開(kāi)始,對(duì)全廠范圍內(nèi)個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全,檢驗(yàn)范圍之大都是前所未有的。抽考的知識(shí),不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí)等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

三、09年主要工作

09年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái),采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:

(一)黨建工作章顯特色

(二)制度建設(shè)基本完善

為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,采油大隊(duì)采取積極措施,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,修訂完善了《xx-x采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xx-x采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xx-x采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xx-x采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xx-x采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)?》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

(三)成本管理初見(jiàn)成效

3、調(diào)整油井工作參數(shù),對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油,節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。

4、3月份合并班站職工灶12處,減少外雇臨時(shí)工數(shù)量,全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。

7、嚴(yán)格材料管理,實(shí)施量化定額,規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量,全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。

9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下,采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿,直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。

(四)油井管理成果顯著

除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外,還引用新的采油工藝,延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命,對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油,摸索經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性的進(jìn)行熱洗,加藥維護(hù),使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。

(五)材料管理程序規(guī)范

『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

(六)設(shè)備管理制度嚴(yán)格

為加強(qiáng)管理,方便使用,設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記,形成電子文檔,準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)(其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái),報(bào)損15臺(tái)),電動(dòng)機(jī)686臺(tái),儲(chǔ)油罐804具,發(fā)電機(jī)組10臺(tái),配電箱柜151臺(tái),變壓器151臺(tái),鍋爐11臺(tái)。

(七)信息采集準(zhǔn)確全面

在規(guī)范新的運(yùn)行程序后,為了便于信息傳遞,今年采油大隊(duì)信息組,配合信息中心等相關(guān)單位,重新建設(shè)了xx-x采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò),開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻,實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化,規(guī)范了信息報(bào)表,精簡(jiǎn)了簽字程序,節(jié)省了辦公費(fèi)用,提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次,維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。

在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道,圖片信息采集工作,完成圖片采集890多張,完成黨團(tuán)?建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條,完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次,提升了采油大隊(duì)影響力,提高了采油大隊(duì)整體形象。

(八)車(chē)輛管理責(zé)任到位

動(dòng)力車(chē)輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式,采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,詳細(xì)規(guī)定了車(chē)輛調(diào)派和申報(bào)程序,嚴(yán)格規(guī)定車(chē)輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人,對(duì)所乘車(chē)輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車(chē)輛油料管理,規(guī)定單車(chē)單位里程耗油數(shù)量,實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車(chē)輛,杜絕公車(chē)私用。除工作需要外,未經(jīng)允許所有車(chē)輛一律不準(zhǔn)外出,起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車(chē)輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車(chē)輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車(chē)工作量考核制度,努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛正常運(yùn)行,有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

(九)安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展

安全是生產(chǎn)的前提,采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位,由于交叉施工,外雇工人安全意識(shí)淡薄,大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏,為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局,防止安全事故發(fā)生,我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查,并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排,現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,問(wèn)題整改有指令,落實(shí)措施有責(zé)任,巡查完畢有總結(jié),全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次,排除各類(lèi)安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決檢查中的各類(lèi)問(wèn)題。

3、制定了《xx-x采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》,規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng);定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議,全年組織安全教育培訓(xùn)8次,受訓(xùn)876人次,有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開(kāi)展安全消防演練2次,使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。

(十)原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)

在原油管護(hù)工作中,一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度,全年共完成巡查任務(wù)300次,查獲盜竊原油事件2起,收繳原油21噸,挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元;三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金;四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤(pán)查、化驗(yàn),對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次,含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油,降低原油交售誤差;六是在選油站核對(duì)單車(chē)、單井原油交售數(shù)量,杜絕原油跑、冒、滴、漏,有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。

四、存在問(wèn)題及原因

采油大隊(duì)09年以來(lái),通過(guò)全體職工的共同努力,較好的完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但在實(shí)際生產(chǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。

(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難

3、受天氣、停電等因素的影響,全年生產(chǎn)時(shí)效97%,減少原油產(chǎn)量約0.17萬(wàn)噸。

(二)生產(chǎn)成本控制困難

1、單井平均產(chǎn)量逐年下降,油田注水區(qū)域較小,綜合遞減率呈上升趨勢(shì),油井穩(wěn)產(chǎn)困難。

2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少,成功率越來(lái)越低,措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。

3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化,道路維修越來(lái)越困難,設(shè)備維修率越來(lái)越高,材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁,更換數(shù)量越多,生產(chǎn)成本上升。

4、夏、秋季節(jié)雨水較多,道路維修費(fèi)用大,冬季天氣影響,鍋爐車(chē)費(fèi)用急劇增加,生產(chǎn)成本難以控制。

5、車(chē)輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算,導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

6、由于損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理,給采油大隊(duì)成本管理帶來(lái)較大困難。

(三)涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難

由于土地征用,道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起,處理比較困難。

(四)道路不暢通行困難

集輸、注水管線全部開(kāi)挖,對(duì)井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重,回填后既不平整,又未壓實(shí),生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難。

(五)車(chē)輛短缺生產(chǎn)困難

(六)設(shè)施滯后生活困難

(七)員工整體素質(zhì)低,工作開(kāi)展困難

采油廠前期招錄員工途徑不同,職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大,使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫(xiě)作?能力的人員少之甚少,在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中,中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人,導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專(zhuān)業(yè)人員,管理能力平庸、技術(shù)水平有限,整體力量薄弱,采油大隊(duì)共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)員4名,技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng);外派培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,但是知識(shí)收益很少,由于基礎(chǔ)水平受限,多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。

五、2015年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)一切力量,充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能,使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。

(二)竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售,井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。

(三)實(shí)現(xiàn)80%油井集輸,降低運(yùn)輸費(fèi)用,提高油井產(chǎn)交率。

(四)繼續(xù)嚴(yán)格量化考核,細(xì)化成本管理,將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì),班站,將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。

(六)進(jìn)一步豐富職工文化生活,改善職工生活環(huán)境,體現(xiàn)人文管理,實(shí)現(xiàn)和-諧發(fā)展。

(七)繼續(xù)完善采油大隊(duì)內(nèi)部全新的管理制度,執(zhí)行全新的考核辦法,呈現(xiàn)采油大隊(duì)新的管理特色。

(八)繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,保持清潔生產(chǎn)。

總之,在新的一年里,xx-x采油大隊(duì)全體職工,將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作,以飽滿的工作精神應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn),以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。

采油工培訓(xùn)心得篇十四

通過(guò)采油廠實(shí)習(xí),雖然自己對(duì)采油方面的有了進(jìn)一步的了解,還想對(duì)輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)采油知識(shí)進(jìn)一步鞏固,在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人,的心得。下面是本站小編為大家收集整理的采油廠實(shí)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。

大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢(mèng)想來(lái)到了油氣分公司,踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺(tái),是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進(jìn)心的人都會(huì)選擇后者,對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,進(jìn)入職場(chǎng)的第一天,我們心比天高,都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角,得到大家的肯定,從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

日,我們行畢業(yè)大學(xué)生一行人來(lái)到了長(zhǎng)嶺采油廠,正式進(jìn)入了我們工作,生活的地方,隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排,我們被分成兩組,分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。

我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。

在這兩周的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書(shū)本和電視節(jié)目中說(shuō)了解到的知識(shí),掌握到從鉆井開(kāi)始到測(cè)井結(jié)束的工作過(guò)程以及親身體會(huì)到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國(guó)人民付出血汗的偉大。

還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺(jué)以及工人師傅們臉上那尊尊笑容,這時(shí)候我知道他們的心理是甜的,因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益,也是為了祖國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力,不覺(jué)得一種忘我的感覺(jué)油然而生。忽然感覺(jué)到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私,上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記,國(guó)家的利益高于一切,集體的利益高于個(gè)人的利益,現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到那種崇高的精神。

還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀,一切要以安全為主,聯(lián)系到我們公司的一句。

口號(hào)。

“我要安全”。這時(shí)候我知道了,工作不是在拼命,公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全,使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全,但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。

還記得隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定,公司十大禁令,上面寫(xiě)著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則,我深深的研究過(guò)這些行為準(zhǔn)則,感覺(jué)非常的合理化并且非常的人性化,雖然標(biāo)注為禁令,但是它是處于對(duì)大家的生命安全的角度去考慮的,是為了我們自身的利益來(lái)考慮的,如果有人違反,那就是對(duì)自身安全利益,對(duì)家庭和集體不負(fù)責(zé)任,我相信作為一個(gè)熱愛(ài)集體,熱愛(ài)家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。

還記得閑暇的時(shí)候,附近的工人和我們坐在一起,給我們講解下鉆桿,抽鉆桿,取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問(wèn)題時(shí),使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來(lái)往下鉆,取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來(lái)等許多新鮮的工作知識(shí)和領(lǐng)域,越發(fā)的覺(jué)得自己簡(jiǎn)直貌似井底之蛙,永遠(yuǎn)不知道天有多大,現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了,但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書(shū)本,今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>

兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了,但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬(wàn)一,我們的未來(lái)仍然會(huì)努力的工作和學(xué)習(xí),以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車(chē)來(lái)接我們返回廠部的時(shí)候,那口井離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),穿越一望無(wú)際的玉米地,那井架仍然高高的聳立著,久久不能離開(kāi)我們的視線,透過(guò)車(chē)窗看著那在藍(lán)天陽(yáng)光映襯下的井架,我對(duì)未來(lái)充滿著希望。

一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識(shí):

剛到采油站的時(shí)候,自己懵懂、彷徨,不知道自己要做什么,該干什么,感覺(jué)自己仍是一個(gè)滿身書(shū)生氣的學(xué)生??墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,讓我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生,而是一名普普通通的石油工人。

管理二站對(duì)我來(lái)說(shuō)更像是個(gè)大家庭,我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭,從陌生到熟笑到您好,從不知道到知道,這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人,誠(chéng)實(shí)守信,知崗愛(ài)崗,遵紀(jì)守法,使自己慢慢成為一名合格的采油工人。

通過(guò)六個(gè)月實(shí)習(xí),讓我對(duì)這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),并且掌握了許多相關(guān)的知識(shí)。

二、實(shí)習(xí)主要情況:

在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了許多采油知識(shí),從開(kāi)始的看到問(wèn),到現(xiàn)在的可以自己動(dòng)手。我開(kāi)始對(duì)抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中,也參加了廠家對(duì)安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對(duì)等等工作的學(xué)習(xí),從工作人員那學(xué)會(huì)了很多,更從中學(xué)會(huì)了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧,從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精,許多事情從復(fù)雜變簡(jiǎn)單,從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。

對(duì)王官屯區(qū)塊油藏的開(kāi)采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了油水井動(dòng)態(tài)分析的重要性,也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動(dòng)態(tài)分析會(huì),聽(tīng)著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺,也暗暗欽佩起周?chē)耐聜兛梢园炎砸沿?fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺(jué)到并不簡(jiǎn)單,無(wú)論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起,一步一個(gè)腳印。

管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識(shí),各種操作的注意事項(xiàng),真的非常受用。每日一題更讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步加深鞏固,在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下,讓我學(xué)會(huì)了對(duì)示功圖的分析,對(duì)報(bào)表從看到寫(xiě)的過(guò)程,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。

我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi),學(xué)會(huì)了許多東西。在王11站,讓我看到了大家相處的融洽,一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì),在工作中批評(píng)指證,在生活中,相互幫助,相互體諒,所以說(shuō)家和萬(wàn)事興。在哥哥姐姐生活上的照顧,工作上的細(xì)心教導(dǎo),使自己學(xué)習(xí)著、快樂(lè)著并且掌握的知識(shí)越來(lái)越多。熱過(guò)、冷過(guò)、苦過(guò)、累過(guò),但是在采油站的每一天我是快樂(lè)著的。批評(píng)過(guò),鼓勵(lì)過(guò),自己也在一天一天的充實(shí)著,學(xué)習(xí)著。不知道過(guò),知道過(guò),學(xué)會(huì)了做人、處事。短短的六個(gè)月過(guò)去了,自己也成長(zhǎng)起來(lái)了,可是要學(xué)習(xí)的東西太多了,還需要努力。謝謝管理二站的所有人,謝謝所有幫助過(guò)我可愛(ài)的人們。

三、下步工作努力方向:

轉(zhuǎn)眼間,實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)了6個(gè)月,發(fā)現(xiàn)自己變化很大,學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間,我會(huì)給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力,學(xué)習(xí)不會(huì)的,改正不好的,拓寬思路,放開(kāi)眼界,實(shí)際操作按照。

實(shí)習(xí)計(jì)劃。

進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目的。

雖然自己對(duì)采油方面的有了進(jìn)一步的了解,還想對(duì)輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)采油知識(shí)進(jìn)一步鞏固,在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。

當(dāng)我下筆寫(xiě)這份總結(jié)的時(shí)候,心中感慨頗多?;叵胍荒甑墓ぷ髋c生活,我得到了什么,又失去了什么。

8月4日來(lái)到遼河油田歡喜嶺采油廠,8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報(bào)到并接受安全教育,8月12日到103中心站新6號(hào)站實(shí)習(xí),20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井,當(dāng)時(shí)連井號(hào)也不會(huì)叫,劉家軍站長(zhǎng)告訴我井口各閘門(mén)的名稱(chēng),我聽(tīng)后腦袋一片空白,我下決心一定要融入大家,都說(shuō)記者要成為復(fù)合型人才,對(duì)于采油知識(shí)的匱乏,我感到很慚愧,帶著好奇與渴望,我開(kāi)始了站上的實(shí)習(xí)生活。每天早晨坐班車(chē)上站,上午跟著師傅巡井,中午休息一會(huì)兒,下午接著巡井,日復(fù)一日,經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬,由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的,但我卻體會(huì)到了充實(shí),井站生活在我的人生中劃了重重的一筆,從刷漆、量油到取樣、測(cè)電流,師傅將采油工的一項(xiàng)項(xiàng)技能傳授給我,我學(xué)到了知識(shí),更重要的是體驗(yàn)了采油工人的班站生活,體驗(yàn)到他們特殊的人格魅力,那就是平凡中見(jiàn)偉大、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這是最值得我學(xué)習(xí)的。

在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和新6號(hào)站員工的幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了,從我的口中也可以說(shuō)出“補(bǔ)層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。20xx年3月份,我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組,又來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,我知道自己要做什么,最重要的是把新聞專(zhuān)業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),對(duì)我而言,這是一件值得挑戰(zhàn)的事情,我也在不斷的努力,班導(dǎo)是我寫(xiě)采油方面新聞的入門(mén)老師,我看過(guò)許多他的文章,能夠做班導(dǎo)的學(xué)生,我感到很榮幸,也更加自信起來(lái)。班導(dǎo)教我如何寫(xiě)作,如何培養(yǎng)新聞敏感,《遼河石油報(bào)》上常見(jiàn)的新聞?lì)}材,一點(diǎn)一滴。記得我的第一篇稿子寫(xiě)的是新6號(hào)站的劉站長(zhǎng),班導(dǎo)看完后給我指點(diǎn),經(jīng)過(guò)班導(dǎo)還有尹區(qū)長(zhǎng)、陳書(shū)記的培養(yǎng)與指點(diǎn),我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊(duì)伍情況,我開(kāi)始嘗試寫(xiě)采一的新聞,我知道自己從事的是宣傳工作,我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午,我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長(zhǎng)上井了解全區(qū)的各井站,利用一周的時(shí)間,我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),還掌握了清蠟等以前沒(méi)接觸過(guò)的采油技能,感到受益匪淺。

接下來(lái)的工作是寫(xiě)稿子,爭(zhēng)取上《遼河石油報(bào)》,這激發(fā)了我的斗志,我下定決心在一個(gè)月的時(shí)間里,必須上一篇稿,在班導(dǎo)的指導(dǎo)下,在3月29日的《遼河石油報(bào)》“安全環(huán)保專(zhuān)刊”頭版,我看到了自己的名字,興奮不由言說(shuō),發(fā)的是一個(gè)小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥(niǎo)遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來(lái)發(fā)現(xiàn)線索就寫(xiě),因?yàn)槲抑雷约旱膶?xiě)作能力還不是很強(qiáng),尤其是寫(xiě)采油的稿件,但我喜歡寫(xiě)作,喜歡挑戰(zhàn),我嘗試寫(xiě)產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞,還有人物通訊、現(xiàn)場(chǎng)特寫(xiě)等,每次經(jīng)過(guò)班導(dǎo)的修改后,我看到了許多不足,比如有時(shí)將消息、通訊混為一談,一篇稿寫(xiě)了多個(gè)主題,我喜歡自己從事的專(zhuān)業(yè),喜歡宣傳,所以我會(huì)繼續(xù)努力挖掘新聞,創(chuàng)新寫(xiě)作,做好宣傳工作。5月份,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商量決定把電視宣傳交給我,沒(méi)有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我拿著錄像機(jī)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錄了我的第一個(gè)片子《長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)取得階段性成果》,在電視上看到了自己的片子興奮不已,但與其他單位的片子比,我看到了許多不足之處,畫(huà)面不穩(wěn),內(nèi)容單一,以后我就每天都上井錄像,多加學(xué)習(xí),哪有新聞就去哪,學(xué)會(huì)用鏡頭說(shuō)話,錄像回來(lái)之后,我還翻閱了書(shū)籍《電視新聞學(xué)》,補(bǔ)充電視新聞知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷的努力,到目前,我在《遼河石油報(bào)》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件,歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞,歡采電視臺(tái)《采油作業(yè)一區(qū)員工爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞,《安全言論漫畫(huà)集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。

采油工培訓(xùn)心得篇十五

近年來(lái),采油事故頻頻發(fā)生,給環(huán)境和人們的生活造成了嚴(yán)重的影響。這些事故不僅造成了財(cái)產(chǎn)損失,還對(duì)自然資源和人們的生命安全產(chǎn)生了重大威脅。通過(guò)了解和總結(jié)這些事故,我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)和技能的重要性。下面,我將從事故原因分析、采油技術(shù)和安全措施方面闡述我個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,事故的發(fā)生往往是由于人為疏忽和技術(shù)不當(dāng)造成的。在采油過(guò)程中,操作人員是否具備較高的安全意識(shí)和技術(shù)水平,直接決定了事故的發(fā)生概率。從已有的事故案例來(lái)看,很多事故是由于操作員忽視了安全規(guī)范和操作程序,導(dǎo)致井口溢油、井下設(shè)備故障等情況。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和技能水平,從而減少事故的發(fā)生。

其次,采油技術(shù)的合理應(yīng)用也至關(guān)重要。在選井、鉆井和完井等環(huán)節(jié)中,應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的技術(shù)方案。合理設(shè)計(jì)和施工,可以有效減少事故的發(fā)生。例如,合理選取井位、合理使用鉆井液、合理施工井眼防護(hù)等都能減少鉆探時(shí)的事故發(fā)生。此外,在完井階段,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,遵循完善的井口安全管理制度,確保井口設(shè)備的正常運(yùn)行,為后續(xù)的采油工作打下良好基礎(chǔ)。

此外,安全措施的落實(shí)也決定了事故的發(fā)生概率。安全措施的完善與否是企業(yè)是否重視安全工作的表現(xiàn)之一。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采油工作的管理,確保安全制度的完備。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識(shí),使其熟悉操作程序和緊急處理方法,做到隨時(shí)隨地術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。此外,企業(yè)還應(yīng)建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處置事故,減少損失。只有通過(guò)安全的規(guī)范管理和科學(xué)的應(yīng)急處置,才能將采油事故的發(fā)生概率降到最低。

最后,我個(gè)人認(rèn)為,加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度是減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采油企業(yè)的監(jiān)督檢查,確保企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采油事故的處罰力度,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,從而形成強(qiáng)大的震懾力,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)的代價(jià)是無(wú)法承受的。

綜上所述,減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵在于提高操作人員的安全意識(shí)和技能水平、合理應(yīng)用采油技術(shù)、落實(shí)安全措施和加強(qiáng)監(jiān)管與執(zhí)法。只有各方的共同努力,才能有效降低事故的發(fā)生率,確保采油工作的順利進(jìn)行,保護(hù)環(huán)境和人民的生命安全。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),關(guān)心采油事故并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是提醒自己時(shí)刻注意安全的重要方式之一。

采油工培訓(xùn)心得篇十六

采油班長(zhǎng)是一個(gè)具有重要責(zé)任的職位,工作內(nèi)容繁重而且復(fù)雜。從事這個(gè)職位需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也深刻體會(huì)到了作為一名采油班長(zhǎng)需要具備的素質(zhì)和技能。在此,我將分享我的心得體會(huì),以期能對(duì)即將擔(dān)任采油班長(zhǎng)職務(wù)的朋友們有所啟發(fā)。

首先,作為一名采油班長(zhǎng),溝通能力是非常重要的。在工作中,我經(jīng)常需要與井組員、其他班組以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。只有通過(guò)良好的溝通才能確保每個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,避免產(chǎn)生不必要的問(wèn)題。因此,作為采油班長(zhǎng),我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)和解決問(wèn)題的能力,注重團(tuán)隊(duì)合作,以達(dá)到最佳的工作效果。

第二,作為采油班長(zhǎng),責(zé)任感是必不可少的。在采油過(guò)程中,安全是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。作為一名采油班長(zhǎng),我時(shí)刻保持高度警惕,對(duì)井場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,并要求井組員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。我深知,井口的一絲差錯(cuò)都可能引發(fā)嚴(yán)重事故,因此,我始終保持著對(duì)工作的高度責(zé)任感,確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

再者,監(jiān)督和管理能力也是一位采油班長(zhǎng)不可或缺的技能。在工作中,我必須時(shí)刻監(jiān)督井組員的工作進(jìn)度和操作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。我經(jīng)常組織例行會(huì)議,與井組員共同商討解決方案,確保工作順利進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)工作瓶頸時(shí),我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題,確保工作的高效進(jìn)行。

除此之外,作為采油班長(zhǎng),要善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。采油工作本身就是一個(gè)不斷變革和發(fā)展的領(lǐng)域,我們必須緊跟時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理論知識(shí)。在實(shí)際工作中,我注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化操作流程,提高工作效率。同時(shí),我也鼓勵(lì)井組員提出創(chuàng)新意見(jiàn),鼓勵(lì)他們嘗試新的工作方式,不斷追求卓越。

最后,作為采油班長(zhǎng),我深知個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展需要不斷充實(shí)自己,提高自己的綜合能力。因此,我不僅關(guān)注工作本身,還注重自己的學(xué)習(xí)和提升。我積極參加相關(guān)培訓(xùn)班,參與專(zhuān)業(yè)交流和研討活動(dòng),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和技能。同時(shí),我也從同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中尋求指導(dǎo)和建議,不斷完善自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

總之,作為一名采油班長(zhǎng),我深刻體會(huì)到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的采油班長(zhǎng)。在工作中,我始終保持著高度責(zé)任感,注重溝通、監(jiān)督和管理能力,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我相信,只要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛力,努力提升自己,我們必將成為一名優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。

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