銀行社會責(zé)任報(bào)告(精選17篇)

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銀行社會責(zé)任報(bào)告(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:32:09     小編:紫衣夢

高質(zhì)量的報(bào)告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、完整性、清晰度和邏輯性。在寫報(bào)告之前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集信息,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。以下是針對新產(chǎn)品推廣的市場營銷報(bào)告范文,供大家參考。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇一

近年來環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任成為企業(yè)界關(guān)心的熱門話題?,F(xiàn)在全球各地都在強(qiáng)調(diào)在投資活動中的企業(yè)社會責(zé)任(csr)、更加完善的公司治理機(jī)制以及更高的業(yè)務(wù)透明度,因此任何企業(yè)的董事會和高級管理層都不能對此類問題熟視無睹。強(qiáng)制性的法規(guī)和自律性的規(guī)則層出不窮,要求企業(yè)更加負(fù)責(zé)地對待其業(yè)務(wù)對環(huán)境和社會的影響。為此,企業(yè)必須開誠布公地與各方交流以增進(jìn)信任和支持,但前提是相關(guān)利益方必須首先相信企業(yè)所提供的信息確實(shí)是客觀地描述了企業(yè)在社會、環(huán)境以及道德方面的表現(xiàn)。

【解決方案】。

如果能通過獨(dú)立的第三方提供企業(yè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告,那么相關(guān)利益方就更容易確信報(bào)告內(nèi)容客觀公正。除了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確之外,獨(dú)立的報(bào)告還可向各相關(guān)方面提供其所希望看到的信息。由于每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都不盡相同,為此,csra(中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟)csr報(bào)告服務(wù)根據(jù)每個(gè)客戶的獨(dú)特需求設(shè)計(jì)了具有針對性的高質(zhì)量保證方案。服務(wù)的結(jié)果就是權(quán)威而可信的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,由此讓企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益方做出正確的判斷、決策和行動。

中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟提供可按照客戶獨(dú)特報(bào)告需求量身定制的整套擔(dān)保方案。我們將自身經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)先企業(yè)的報(bào)告制度和獨(dú)立擔(dān)保的最佳做法相結(jié)合,為客戶帶來如下效益:

1.提供貴機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境的清晰描述;

2.找出機(jī)構(gòu)在活動中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;

3.找出管理的總體改進(jìn)之處;

4.調(diào)動員工的積極主動性,吸引人才;

5.鼓勵(lì)創(chuàng)新,制定更佳的解決方案;

6.提高聲譽(yù),增加顧客/客戶忠誠度,得到社區(qū)尊重;

7.取得競爭優(yōu)勢。

【精財(cái)貿(mào)易協(xié)助企業(yè)發(fā)布csr報(bào)告(可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)的優(yōu)勢】。

1.優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)。

中國第一批gri報(bào)告專家團(tuán)隊(duì),我們的專家團(tuán)隊(duì)是中國大陸第一批接受gri培訓(xùn)的專家,數(shù)量占第一批培訓(xùn)名單的50%。團(tuán)隊(duì)成員編寫的社會責(zé)任報(bào)告曾獲全球契約中國企業(yè)典范報(bào)告獎(jiǎng);我們的專家因?qū)ζ髽I(yè)社會責(zé)任的貢獻(xiàn)曾入選《深圳名人大辭典》并多次作為專家出席國家級企業(yè)社會責(zé)任研討會。這是業(yè)內(nèi)難以模仿的。

2.豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

我們的專家團(tuán)隊(duì)成員均從事企業(yè)社會責(zé)任工作數(shù)年時(shí)間,而且有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員先后參與過國家電網(wǎng)、中國電力投資集團(tuán)、中冶科工股份有限公司、中國化工集團(tuán)公司等多家中央企業(yè)的社會責(zé)任咨詢服務(wù)項(xiàng)目和國務(wù)院國資委的有關(guān)課題研究或輔導(dǎo)數(shù)十家大中型外資或民營企業(yè)順利通過相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任國際認(rèn)證,是中國第一批研究企業(yè)社會責(zé)任的專家。我們所提供的專業(yè)咨詢服務(wù)能夠?yàn)橘F司帶來實(shí)際價(jià)值。

3.良好的語言能力。

我們的專家團(tuán)隊(duì)中至少有三名在專業(yè)和文學(xué)方面均有頗深的造詣,他們的文章分布報(bào)刊和網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員主筆編寫綠色節(jié)能案例和員工關(guān)愛案例均入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀社會責(zé)任實(shí)踐案例集。這在同行業(yè)中是稀有的。

4.經(jīng)濟(jì)的咨詢模式。

精財(cái)貿(mào)易公司秉承“博識、奕采、方向、韜略”的咨詢價(jià)值觀及遵守紀(jì)律、信守諾言的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,用適合貴公司實(shí)際的管理成本使相關(guān)方滿意。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)對企業(yè)社會責(zé)任管理有著深入研究,已成功輔導(dǎo)國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)通過企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)體系認(rèn)證。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)將根據(jù)需要駐地工作,我們實(shí)戰(zhàn)派的咨詢模式是學(xué)院派無法替代的。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇二

年12月22日,在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下,由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦,以“新理念、新動力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個(gè)部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專家學(xué)者,國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議,共襄責(zé)任盛舉。

會上,中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告白皮書(2015)》。

張蒽表示,社會責(zé)任報(bào)告白皮書連續(xù)5年發(fā)布,發(fā)布了1703份企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。在分析中,剔除了在沒有公開渠道搜索到的報(bào)告,以及非企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報(bào)告,最終分析樣本是1027份。

張蒽表示,從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報(bào)告評級的主要結(jié)果看,得出了2015年中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的十大發(fā)現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)一,從中國企業(yè)社會責(zé)任元年到2015年這十年間,社會責(zé)任報(bào)告的總量從32份增長到了1703份,實(shí)現(xiàn)了迅速的增長。

發(fā)現(xiàn)二,從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看,當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體,境外企業(yè)發(fā)布在華社會責(zé)任報(bào)告有71份。具體來看,在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報(bào)告中,北上廣的三個(gè)城市占到了將近四成比例,而在境外企業(yè)中可以看到,中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會責(zé)任報(bào)告的數(shù)量最多。

發(fā)現(xiàn)三,從報(bào)告發(fā)布的主體來看,上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外,上市公司占到了發(fā)布報(bào)告數(shù)量的3/4,而具體來看,上交所企業(yè)發(fā)布報(bào)告最多為423份,其次為深交所企業(yè),今年發(fā)布了297份社會責(zé)任報(bào)告。

從企業(yè)性質(zhì)來看,連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會責(zé)任報(bào)告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報(bào)告是國有企業(yè)發(fā)布的,民企和外企發(fā)布的報(bào)告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。

發(fā)現(xiàn)五,企業(yè)報(bào)告連續(xù)性來看,有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進(jìn)行了發(fā)布,連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報(bào)告的數(shù)量最多,達(dá)192家,占了發(fā)布報(bào)告企業(yè)總量的23.4%。

發(fā)現(xiàn)六,看到報(bào)告篇幅在50頁以上的占到26%,這些報(bào)告企業(yè)社會責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是,有占6成的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告篇幅都在30頁以下,這些報(bào)告的信息披露還比較缺乏。

發(fā)現(xiàn)七,關(guān)于報(bào)告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會責(zé)任報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,是確定高質(zhì)量的一個(gè)手段。我們看到在我們統(tǒng)計(jì)的'這些報(bào)告中,有64%的報(bào)告在編寫的時(shí)候參考了相關(guān)的報(bào)告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南最多的,就本土而言,由社科院社會責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報(bào)告指南是企業(yè)參考最多的。開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版,在第三版中,每一個(gè)行業(yè)都會有它獨(dú)立的一本報(bào)告編制指南,給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。

發(fā)現(xiàn)八,對進(jìn)一步提升企業(yè)報(bào)告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報(bào)告中,目前僅有184家引入了外國企業(yè)家,占到了17.9%。由中國社科院推動的報(bào)告企業(yè)達(dá)到了65家,在評估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級,是對專家報(bào)告系統(tǒng)的評價(jià)。

發(fā)現(xiàn)九,關(guān)于社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容,在2015年,中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容更加具有實(shí)質(zhì)性,注重實(shí)質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報(bào)告中最值得披露,利益相關(guān)方最關(guān)注的信息,進(jìn)行了議題篩選。建立議題池,確定議題分類,最后確認(rèn)了重要議題,這是社會責(zé)任報(bào)告披露的重點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)十,從報(bào)告形式來講,2015年社會責(zé)任報(bào)告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團(tuán),分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項(xiàng)報(bào)告,以及簡短報(bào)告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報(bào)告能接觸到更多的利益相關(guān)方,值得一提的是,除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段,中國建立集團(tuán)公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會責(zé)任報(bào)告,以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會上發(fā)布。

張蒽表示,第二部分是報(bào)告評級的重要內(nèi)容,企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級是中國社科院企業(yè)社會研究中心,組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對報(bào)告質(zhì)量的評價(jià),以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會責(zé)任報(bào)告編寫意見,幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通,提升社會責(zé)任管理的水平。從開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請社會責(zé)任報(bào)告,至今已有65家大型企業(yè)參與社會責(zé)任報(bào)告評級。

張蒽說,報(bào)告評級主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編寫指南,及專項(xiàng)報(bào)告評級標(biāo)準(zhǔn)。從報(bào)告編寫的過程以及內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性、完整性、平衡型,數(shù)據(jù)的可比性,形式的可讀性以及報(bào)告整體的創(chuàng)新性七個(gè)方面,對報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)的評價(jià)。評價(jià)的主體有三類,第一類是由企業(yè)社會責(zé)任的專家組成的報(bào)告專家評審委員會,第二類是對每一份具體報(bào)告來說,會從專家委員會抽選出專家組成評級小組進(jìn)行評價(jià),第三類由我們中心專業(yè)人士,與企業(yè)面對面進(jìn)行社會責(zé)任管理過程性評估。最終的評價(jià)結(jié)果是由七大等級呈現(xiàn),包括從一星起步,到五星的活躍。

在企業(yè)社會報(bào)告評級中,張蒽介紹,獲得五星級企業(yè)有23家,中國石油化工集團(tuán)公司,中國石油化工股份有限公司,中國華電,中國南方電網(wǎng),中國移動,神華集團(tuán),中國華能、東風(fēng)汽車,兵器集團(tuán)公司,中國電子信息集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司,中國建筑股份有限公司,華潤集團(tuán),中國鋁業(yè),中國海洋,上海大眾,中國建筑材料公司,中國電子科技集團(tuán)公司,中國電信集團(tuán)公司,中國黃金集團(tuán)公司,北京控股集團(tuán)公司,還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇三

伊始,信和財(cái)富聯(lián)合中國企業(yè)公益事業(yè)發(fā)展組委會、中國公益媒體聯(lián)盟等機(jī)構(gòu),聯(lián)合發(fā)布《信和財(cái)富2016社會責(zé)任報(bào)告》(以下簡稱《csr報(bào)告》)。這是信和財(cái)富暨發(fā)布的首份社會責(zé)任報(bào)告之后,信和財(cái)富再次發(fā)布《csr報(bào)告》。

作為信和財(cái)富發(fā)布的第二份社會責(zé)任報(bào)告,《信和財(cái)富2016社會責(zé)任報(bào)告》從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任、慈善責(zé)任四大方面闡述了“普惠金融惠及大眾信用中國和諧共富”的為企業(yè)愿景,以及信和財(cái)富在履行社會責(zé)任方面所做出的努力和成果。《csr報(bào)告》詳細(xì)介紹了信和財(cái)富發(fā)展歷程、創(chuàng)新服務(wù)、關(guān)愛員工、慈善公益等篇章,圖文并茂多角度的呈現(xiàn)了信和財(cái)富履行企業(yè)社會責(zé)任的重要舉措和情況。

信和財(cái)富自創(chuàng)建以來,始終踐行普惠金融理念,從創(chuàng)新綜合服務(wù)方面入手,服務(wù)覆蓋全國100多個(gè)城市及城鄉(xiāng)。從結(jié)合用戶的生活場景出發(fā),將財(cái)富管理服務(wù)場景化、靈活化,大力發(fā)展移動服務(wù),拓展普惠金融的廣度和深度,更好地為廣大民眾和中小微企業(yè)服務(wù)。

信和財(cái)富積極調(diào)整戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級注重“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界的服務(wù)平臺以創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)外延通過數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)識別需求等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷拓寬財(cái)富管理服務(wù)的廣度和深度為客戶提供專業(yè)的綜合財(cái)富管理服務(wù)。

20,信和和財(cái)富全面開展“風(fēng)控合規(guī)建設(shè)強(qiáng)化年”主題活動,從5月中旬起,開展了全國多城市客戶溝通交流會,信和財(cái)富邀請金融專家就近年來的國家金融政策,行業(yè)規(guī)范進(jìn)行深入解讀和剖析,對信和財(cái)富近期各項(xiàng)發(fā)展舉措、合規(guī)管理制度、風(fēng)控體系、公司文化進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并對客戶提出的.問題耐心解答。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)元年,信和財(cái)富從完善合規(guī)管理制度到貫徹合規(guī)文化,始終秉承“誠信為本、客戶為先、安全至上”的核心價(jià)值觀,踐行“說話算數(shù)”的品牌口號,努力為廣大客戶提供貼心而專業(yè)的服務(wù)。

信和財(cái)富從用戶需求出發(fā),全面滿足用戶在時(shí)代背景下的多種互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)需求;傾聽用戶的聲音,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),通過多方面的創(chuàng)新,為用戶提供安全海量的服務(wù),為用戶創(chuàng)造移動生活價(jià)值。

另外,信和財(cái)富堅(jiān)持為人為本,主動關(guān)心員工生活及其自身職業(yè)發(fā)展,以先進(jìn)的人才理念吸納和培養(yǎng)人才,以優(yōu)秀的企業(yè)文化感動和塑造人才,以扎實(shí)的權(quán)益尊重和留住人才,努力為員工提供良好的成長平臺、廣闊的發(fā)展空間和健康的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

不僅與天行泰和教育科技(北京)有限公司一起搭建了一套完善的人才培養(yǎng)體系,全年組織培訓(xùn)22813場,106560小時(shí)課時(shí),559213人參與。同時(shí),信和財(cái)富積極關(guān)心員工內(nèi)心健康發(fā)展,先后成立黨組織部,展開了一系列黨員活動,要求黨員做好帶頭作用,開展各項(xiàng)文化、體育、公益等活動,貫徹中華民族復(fù)興的偉大使命,用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念感染員工,努力踐行中國夢。

信和財(cái)富作為普惠金融服務(wù)的積極踐行者,自成立以來就將履行企業(yè)社會責(zé)任放在首位,不僅致力于提供專業(yè)、透明、安全的綜合財(cái)富管理服務(wù),還秉承公益?zhèn)鹘y(tǒng),持續(xù)回饋社會,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。目前信和財(cái)富在社會公益事業(yè)領(lǐng)域的投入已達(dá)余萬元,公益的足跡觸及慈善事業(yè)、體育事業(yè)、教育事業(yè)和傳統(tǒng)文化傳承事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

慈善事業(yè)方面,信和財(cái)富在2016年先后兩次開展“信聚真情·和暖人間”主題愛心捐贈活動,為全國百家孤兒院、敬老院慈善捐贈價(jià)值100多萬元的生活物資。

2月,信和財(cái)富赴四川省沐川縣開展慰問活動,并捐贈了價(jià)值10萬元的學(xué)生餐盤,以改善山村學(xué)校兒童的就餐餐具,讓孩子“用好碗、吃好飯”。

7月,我國南方多省洪澇嚴(yán)重,信和財(cái)富第一時(shí)間成立抗洪救災(zāi)工作組,向安徽省蕪湖市、馬鞍山市和湖北省武漢市受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)送去救災(zāi)物資,為受災(zāi)民眾送去慰問和關(guān)懷。

教育體育事業(yè)方面,姚基金希望小學(xué)籃球賽集訓(xùn)及聯(lián)賽(全國)閉幕,信和財(cái)富再次攜手姚基金助力中國青少年健康發(fā)展,為貧困地區(qū)的孩子們搭建了良好的平臺;9月,信和財(cái)富首屆“嘉年華樂跑”活動啟動,向大眾傳遞綠色健康的生活方式。

文化傳承方面,信和財(cái)富向華夏文化遺產(chǎn)基金會捐贈百萬元人民幣,保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

20,信和財(cái)富確立了以“立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”為核心的企業(yè)文化理念,要求公司無論發(fā)展到哪個(gè)階段,取得何等成就,都要有“規(guī)矩”。只有建立和完善信和財(cái)富內(nèi)部管理制度及人員職業(yè)道德規(guī)范,公司才能實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一,各部門、各公司之間協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)。

另外,信和財(cái)富將貫徹十八屆五中全會精神,深入踐行國家十三五規(guī)劃“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,為科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)及社會組織承擔(dān)社會責(zé)任,共建和諧社會做出表率,為推動社會主義公益事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇四

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多、越來越嚴(yán)重的社會問題也同時(shí)出現(xiàn)了,對于這些問題我國要引起萬分的重視。就比如企業(yè)在利潤最大化的利益驅(qū)動下加大生產(chǎn)力度創(chuàng)造了巨大的社會財(cái)富,但同時(shí)也因?yàn)楹鲆暛h(huán)境、員工、消費(fèi)者等相關(guān)主體的利益而引發(fā)了嚴(yán)重的社會問題。當(dāng)前的就業(yè)形式和就業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)峻,濫用以及不合理地利用資源導(dǎo)致資源枯竭,環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞等許多不可小覷的社會問題。而且這些問題的越來越嚴(yán)重,甚至已經(jīng)影響到社會的發(fā)展。人類生活質(zhì)量的提高,使社會要求企業(yè)自身在其日常生產(chǎn)及各項(xiàng)營業(yè)活動中除了考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益是否能夠達(dá)到最大化的同時(shí),也要結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況為這個(gè)社會履行其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的那一部分對公眾、對社會、對環(huán)境等各項(xiàng)責(zé)任。為了更好地維護(hù)社會的可持續(xù)發(fā)展,我們必須強(qiáng)烈要求企業(yè)履行一些必要的社會責(zé)任。

社會責(zé)任會計(jì)作為一門新興的會計(jì)學(xué)科,它以會計(jì)特有的方式反映和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程所產(chǎn)生的社會效益和社會成本,更好地滿足社會可持續(xù)發(fā)展管理的要求,提高企業(yè)和社會的整體效益。企業(yè)自覺負(fù)擔(dān)起對社會的責(zé)任便是根治企業(yè)經(jīng)營活動外部不經(jīng)濟(jì)的良方。

隨著現(xiàn)代社會問題的日益突出,發(fā)達(dá)國家曾對企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任進(jìn)行過非常激烈的辯論,同時(shí)國家政府也陸續(xù)制定了有關(guān)的規(guī)章制度。要求企業(yè)廣泛地履行社會責(zé)任,而企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動就必須符合社會責(zé)任的目標(biāo)和社會公眾的期望,還得遵循政府所出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度。

由于上述情況的出現(xiàn),也對會計(jì)有了進(jìn)一步的要求,因此社會責(zé)任會計(jì)開始出現(xiàn)在社會公眾面前。我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)研究起步較晚、基礎(chǔ)薄弱,造成了我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)準(zhǔn)則的缺位,因此我國急需大力開展企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)的理論研究工作。

社會責(zé)任會計(jì)是對企業(yè)在一個(gè)會計(jì)分期內(nèi)所承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,對外發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)表,讓公眾觀注企業(yè)的履行情況,反過來影響企業(yè)以后生產(chǎn)經(jīng)營活動決策,最終使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益進(jìn)步與發(fā)展。

了我國企業(yè)構(gòu)建社會責(zé)任會計(jì)的實(shí)施對策,并結(jié)合實(shí)例分析,驗(yàn)證了實(shí)施對策的有效性。

目前我國社會責(zé)任會計(jì)存在的.突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)的實(shí)施沒有健全的法規(guī)制度作依據(jù),對其行為缺乏強(qiáng)制性;企業(yè)難以準(zhǔn)確界定社會責(zé)任會計(jì)的范圍,其確認(rèn)和計(jì)量較為困難,給具體實(shí)施造成很大的障礙;社會責(zé)任會計(jì)信息的提供需要企業(yè)自身花費(fèi)大量的精力去做相應(yīng)的社會調(diào)查,這樣造成的結(jié)果是企業(yè)提供社會責(zé)任會計(jì)信息的成本過高,社會責(zé)任會計(jì)的實(shí)施也受到了極大地影響。

我國在社會責(zé)任會計(jì)理論如何完善,在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用等方面還有許多需要大家進(jìn)行進(jìn)一步地探討。同時(shí),我們也充分意識到在我國推行社會責(zé)任會計(jì)是十分必要的,社會責(zé)任會計(jì)的發(fā)展具有深刻意義。

基于以上問題,本文在對企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)及其基本理論進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)的實(shí)施現(xiàn)狀,分析了我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)在實(shí)施過程中存在的主要問題,借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn),提出了我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)實(shí)施的具體對策。最后深刻地分析了當(dāng)前在我國推行社會責(zé)任會計(jì)會遇到的各種各樣的困難與阻撓,根據(jù)我國企業(yè)社會責(zé)任存在的現(xiàn)實(shí)狀況,同時(shí)也說明了對企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任信息進(jìn)行相對充分的披露及完善社會公眾對企業(yè)履行社會責(zé)任的監(jiān)督體制等是切實(shí)可行的。

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銀行社會責(zé)任報(bào)告篇五

xxxx年度,公司在經(jīng)營活動中,堅(jiān)持誠信、互利、平等的原則,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),積極保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者,注重環(huán)境保護(hù),熱心公益事業(yè),努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求,從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。

《xxxx年度社會責(zé)任報(bào)告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求,以xxxx年度工作為重點(diǎn),真實(shí)、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。

一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)。

“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù),作為一家上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,是公司最基本的社會責(zé)任。

(一)穩(wěn)健運(yùn)營,積極回報(bào)廣大投資者。

xxxx年度,公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元,營業(yè)利潤5928.00萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時(shí),公司高度重視股東回報(bào),上市以來,堅(jiān)持現(xiàn)金分紅,積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月,公司實(shí)施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月,公司實(shí)施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。

(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控體系。

公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會,分別履行決策、管理與監(jiān)督職能,同時(shí)下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計(jì)委員會,對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度,形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督,使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實(shí)體和市場競爭主體。同時(shí),公司結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn),建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系,基本包括了公司所有運(yùn)營環(huán)節(jié),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度,公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求,在前一年度工作的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行了自查,進(jìn)一步規(guī)范了公司的運(yùn)作流程,提高了公司的治理水平。

(三)以維護(hù)投資者利益為中心,抓好信息披露工作。

公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息披露,認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù),依法、按時(shí)完成各項(xiàng)信息的披露工作,整個(gè)信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則,保證了投資者對公司重大事項(xiàng)和經(jīng)營情況的知情權(quán),極大地維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。xxxx年,公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息,未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件,也未受到證券監(jiān)管部門的處罰,不存在選擇性披露信息的情況。

(四)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作,構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。

公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求,設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作,并保持與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及實(shí)際控制人、保薦人、證券中介機(jī)構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系,密切關(guān)注公司股票的市場走勢,對投資者和媒體關(guān)心的問題及時(shí)向相關(guān)各方進(jìn)行溝通,在不違反信息披露原則的前提下,及時(shí)解答他們的問題,消除他們的疑慮,進(jìn)一步增進(jìn)了投資者對公司的了解。xxxx年度,公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上,及時(shí)回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。

二、員工權(quán)益保護(hù)。

員工是企業(yè)賴以生存的基石,企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭,為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍,弘揚(yáng)步森“家人”文化,讓員工感受到家的溫暖與舒適,并為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展平臺,讓員工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展,是公司始終堅(jiān)持的根本目標(biāo)。

(一)完善員工保障體系,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益。

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定,與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系,為員工提供均等的就業(yè)、晉升機(jī)會,對員工實(shí)行同等的福利待遇,積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展,保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺,通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強(qiáng)公司與員工之間的溝通交流,積極采納員工合理化建議,增強(qiáng)公司凝聚力,促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

2、建立、健全薪資福利體系,加強(qiáng)員工的薪酬激勵(lì)。xxxx年,公司對組織架構(gòu)進(jìn)行重組,對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化,以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn),對工資方案、獎(jiǎng)金方案等進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則,為員工提供合理的薪酬待遇,促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合,將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),鼓勵(lì)、調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)、加大員工培訓(xùn)力度,拓寬員工發(fā)展平臺。

xxxx年度,公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,針對員工的職業(yè)規(guī)劃,為員工提供了多個(gè)不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目,如公司層面培訓(xùn)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等,通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深化人才培訓(xùn),提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項(xiàng)培訓(xùn),如實(shí)習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備,加強(qiáng)基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn),公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba,接受高等教育再深造,不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外,公司還開設(shè)了“步森先鋒,網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進(jìn)來,通過培訓(xùn),不斷提升員工總體素質(zhì),拓寬員工就業(yè)平臺,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),保障各部門工作順利開展,不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。

(三)、工會組織心系員工,增強(qiáng)員工歸屬感。

工會組織成立以來,不斷健全和完善內(nèi)部管理,盡最大可能保障員工權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事,xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作,為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑,充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日,公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式,聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員,并召開座談會,新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進(jìn)、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談,充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。

一年來,公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道,積極傾聽員工意見和建議;加強(qiáng)制度建設(shè),大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動,通過募集“愛心基金”,開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施,舉辦員工子女寄托班,實(shí)實(shí)在在為員工做好事、辦實(shí)事。公司還十分重視員工的福利建設(shè),如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,向員工發(fā)送親切的短信問候,發(fā)放精美禮品、生活用品,向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動,與兄弟企業(yè)、黨團(tuán)委機(jī)關(guān)親情聯(lián)誼,組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等,豐富了員工業(yè)余生活,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

(四)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,切實(shí)保障職工勞動安全。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實(shí),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任到人。定期對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn),每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實(shí)地操作滅火演練,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢,防止職業(yè)病的產(chǎn)生,以保障職工的健康安全,使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷,體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。xxxx年,公司的勞保用品佩戴率、風(fēng)險(xiǎn)崗位體檢比例均為100%,無重大安全事故和火災(zāi)事故,工傷率為0,獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇六

保利南山文化藝術(shù)廣場(暫定名)是南山區(qū)規(guī)劃中最大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。為加快該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),深圳保利公司與區(qū)政府及區(qū)規(guī)劃國土局、南山中心區(qū)開發(fā)公司共同組織了兩次赴北京、上海的考察活動,通過對國內(nèi)著名文化建筑的實(shí)地觀摩,把握了當(dāng)今國內(nèi)文化建筑的潮流方向,學(xué)到了當(dāng)?shù)氐某晒﹂_發(fā)經(jīng)驗(yàn),我們擬將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到南山文化中心的項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)中去,力爭使整個(gè)文化藝術(shù)廣場的建設(shè)達(dá)到更高的水平。

一、考察項(xiàng)目簡介。

考察團(tuán)在北京、上海先后考察了以下項(xiàng)目:

31米,設(shè)1230座,座位最小寬度為0.51米,排距0.85米,設(shè)有兩排貴賓席,觀眾廳兩側(cè)還設(shè)有兩間貴賓休息廳,可供國內(nèi)外賓客使用。上海大劇院:總建筑面積為62803平方米,總高度為40米,分地下2層,地面6層,頂部2層,共計(jì)10層。它共有三個(gè)劇場,大劇場1800座,分為正廳、二層、三層樓座及6個(gè)包廂。中劇場750座,小劇場300座。此外,還兩個(gè)大芭蕾排練廳和10個(gè)大小不等的練聲、練琴房、貴賓廳及可同時(shí)供200個(gè)使用的各種規(guī)格的化妝室。

上海永樂電影城:永樂電影城位于匯港商場頂樓,由九個(gè)電影廳組成,容納人數(shù)由100~350不等。每個(gè)影廳出入口分開設(shè)置,很好地解決了觀眾進(jìn)出流線布局緊湊,公共空間設(shè)計(jì)精致富于時(shí)代感,另外影城還設(shè)有貴賓室與會議多功能廳(10、11號廳),滿足不同客戶需求。

二、文化廣場項(xiàng)目初步開發(fā)設(shè)想:

現(xiàn)狀,我們提出了文化中心應(yīng)當(dāng)覆蓋以下內(nèi)容:

1、多功能劇場及其附屬用房。

根據(jù)南山區(qū)的具體情況,我們認(rèn)為在文化中心里,劇場是中心元素。眾所周知,歌舞戲劇是城市生活的縮影,是藝術(shù)化的市民生活,每座城市都因有了一個(gè)主要?jiǎng)龆纬闪宋幕劢沟闹行?,如上海大劇院、國家大劇院等。作為南山區(qū)的文化中心,本項(xiàng)目的劇場應(yīng)當(dāng)是高起點(diǎn),高層次的文化綜合體。其建筑聲學(xué)和舞臺設(shè)備應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平以便提供最佳視聽效果。舞臺的設(shè)計(jì)同時(shí)應(yīng)具備多種使用功能,可供歌舞劇、話劇、演唱會、文藝匯演和報(bào)告會、音樂會等大型群眾文藝活動使用,同時(shí)也可作為大型電影院放映國內(nèi)外精典影片。同時(shí)劇場還應(yīng)具備相應(yīng)的附屬設(shè)施,如放映設(shè)備室,演員化妝室,排練廳,側(cè)臺布景、入口門廳、貴賓廳、休息等候區(qū)以及相應(yīng)的劇場內(nèi)部辦公管理用房和文化事業(yè)單位辦公用房。

從規(guī)模上,劇場及附屬用房建議建筑面積為7000~8000m2左右。這樣能保證一個(gè)功能設(shè)備齊全的綜合劇場得以實(shí)施。按此建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劇場部分的總造價(jià)約為1.5億元。

2、多廳影院。

隨著近來市民生活水平的提高,對于文化生活的品質(zhì)有了極大提高。通過上海、北京等地的考察,我們發(fā)現(xiàn)目前成功的影院方式多為六~九廳,每廳容納人數(shù)由100人至350人不等,如上海永樂電影城、柯達(dá)影城,電影在幾個(gè)廳滾動播映。這種方式改變了以前單一電影院的經(jīng)營方式,走向了多廳的'“影城”經(jīng)營方式。

多廳影院建議設(shè)置6-9廳,建筑面積約5000~7000m2(含管理。

用房)投資約7000~8000萬元人民幣。

3、會展。

經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展離不開交流,而交流的最好方式就是展示。就整個(gè)南山區(qū)而言,至今尚未有真正意義上的會展用房,因此文化中心加入會展功能必將成為南山首創(chuàng)。為南山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)騰飛的平臺。

4、博物館。

在物質(zhì)生活達(dá)到一定層次后,人們還向往具有真正意義的精神世界,一個(gè)由藝術(shù)科學(xué)和歷史文化教育傳統(tǒng)所代表的精神世界。在文化廣場項(xiàng)目中設(shè)置博物館將提高南山區(qū)的文化品位與文化積累,造福于社會、造福于子孫后代。

5、文化培訓(xùn)中心。

一個(gè)有大眾參與的文化中心才是富有活力的,提高全民文化素質(zhì)關(guān)鍵在教育。南山文化中心將配備齊全的文化培訓(xùn)設(shè)施,包括音樂、舞蹈、語言、文學(xué)等多方位的培訓(xùn)基地將為南山的文化繁榮提供最有力的保證、培訓(xùn)中心應(yīng)具備各類專業(yè)培訓(xùn)教室、鋼琴練習(xí)房、視聽階梯教室、舞蹈練習(xí)廳,影音教室和教師工作室以及相應(yīng)的管理辦公用房。

6、文體設(shè)施。

休閑設(shè)施是對文化主體建筑的有益補(bǔ)充,可起到聚集人氣,活躍文化氛圍的作用。小型市民休閑集會廣場,同時(shí)還應(yīng)具有乒乓球室、網(wǎng)球室、羽毛球室、保齡球室、健身中心等文體設(shè)施,為提高全民文體素質(zhì)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

綜合以上文化設(shè)施的功能要求,這部分的建設(shè)面積近40000平米,預(yù)計(jì)投入近5億元,占該項(xiàng)目總投資規(guī)模的80%,可見對文化設(shè)施的投入是該項(xiàng)目的投資主體。

三、項(xiàng)目開發(fā)的整體思路。

在保利南山文化藝術(shù)廣場的前期規(guī)劃中,充分考慮了項(xiàng)目的基本定位及其社會效應(yīng),力爭最大限度地發(fā)揮保利集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢資源,將其建設(shè)成為深圳市最大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和南山區(qū)文化娛樂中心,并努力使本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目總投資約6億元人民幣。

對于本項(xiàng)目的開發(fā),我們有以下兩點(diǎn)設(shè)想:

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇七

企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的法律義務(wù)和道德義務(wù),或者正式制度安排和非正式制度安排的統(tǒng)一體。道德義務(wù)是未經(jīng)法定化的、由義務(wù)人自愿履行且以國家強(qiáng)制力以外的其他手段作為其履行保障的義務(wù),是對義務(wù)人的“軟約束”。法律義務(wù)是法定化的且以國家強(qiáng)制力作為其履行的現(xiàn)實(shí)和潛在保證的義務(wù),是對義務(wù)人的“硬約束”,是維護(hù)基本社會秩序所必需的最低限度的道德的法律化。企業(yè)社會責(zé)任踐行法律保障機(jī)制的完善可從以下三個(gè)方面來進(jìn)行:

完善規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為的法律制度。

我國現(xiàn)行企業(yè)法是伴隨著始于1978年的經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步制定的。迄今為止,已頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第五條規(guī)定:“公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德、誠實(shí)信用,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任?!边@是我國在法律上第一次明確地提出公司應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任的原則?!豆痉ā吩趶?qiáng)化企業(yè)(公司)社會責(zé)任的具體制度方面也做出了一定的安排。如第52條第2款、第71條和第118條對公司監(jiān)事會的公司職工代表比例做出了具體規(guī)定,其中職工代表的比例不得低于三分之一。第45條第2款和第68條要求兩個(gè)以上的國有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司以及國有獨(dú)資公司的董事會成員中有公司職工代表;第45條第2款和第109條第2款允許其他有限責(zé)任公司和股份有限公司設(shè)立職工代表董事制度。然而《公司法》第五條規(guī)定僅僅是一個(gè)原則性條款,旨在宣示一種價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)社會責(zé)任的概念、性質(zhì)、內(nèi)容,以及企業(yè)不履行其社會責(zé)任(義務(wù))所要承擔(dān)的法律后果等都沒有明確地予以規(guī)定。具體制度安排強(qiáng)化了職工在公司機(jī)關(guān)中的地位,為維護(hù)職工(雇員)利益打下了制度基礎(chǔ),但債權(quán)人等其他非股東利益相關(guān)者仍然不能介入公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),他們的利益仍然無法在企業(yè)(公司)的經(jīng)營決策中得到體現(xiàn)。

首先要充分理解、領(lǐng)會和貫徹企業(yè)社會責(zé)任的精神,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營決策程序、企業(yè)經(jīng)營者資格、法律責(zé)任等方面將企業(yè)社會責(zé)任理念和要求納入具體制度安排之中,使《公司法》徹底擺脫片面強(qiáng)調(diào)股東利益最大化的企業(yè)理念的羈絆。借鑒成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的成功經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中引入其他相關(guān)制度,例如歐洲的“共同決定”模式,日本的“經(jīng)理協(xié)調(diào)”模式,美國的“利益相關(guān)者論”模式等等。具體如職工持股制度,債權(quán)人(主要是銀行)參與制度,外部獨(dú)立董事制度等等。通過“共同治理”、“相機(jī)治理”等企業(yè)治理結(jié)構(gòu)安排,使企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營決策過程中對非股東利益相關(guān)者予以關(guān)注,督促企業(yè)履行社會責(zé)任。

完善規(guī)范企業(yè)外部行為的法律制度。

從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度看,經(jīng)濟(jì)法體系中與企業(yè)社會責(zé)任有關(guān)的內(nèi)容分散在諸多法律法規(guī)之中,包括產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競爭法、自然資源法、稅法等等。目前這些法律、法規(guī)中對企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)定均從各自的主旨和角度出發(fā),規(guī)范之間缺少一種制度設(shè)計(jì)所必需的統(tǒng)一性,相互之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系。正是由于現(xiàn)行企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范難以建立有效的“激勵(lì)―約束”機(jī)制,現(xiàn)實(shí)中守法經(jīng)營者慘遭淘汰,投機(jī)鉆營者方有利可圖,規(guī)避法律者司空見慣。法律“懲惡不力、揚(yáng)善不足”是目前許多企業(yè)忽視社會責(zé)任,為了利潤損害社會公共利益甚至不惜違法的重要原因。()因此,在新《公司法》第五條已經(jīng)明確企業(yè)(公司)是社會責(zé)任的義務(wù)主體的基礎(chǔ)上,從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度,加強(qiáng)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法體系中有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范的協(xié)調(diào),將分散于諸多經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中的企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)規(guī)范,統(tǒng)一納入社會利益本位理念之下。應(yīng)增補(bǔ)或修改有關(guān)法律的相關(guān)條款,從不同的范圍和角度全方位建構(gòu)促進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的法律框架:包括破產(chǎn)法(債權(quán)人利益);產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法(消費(fèi)者利益);自然資源法(社區(qū)及環(huán)境利益);反不正當(dāng)競爭法、稅法、(國家及社會公共利益)等等。上述相關(guān)的.法律制度必須內(nèi)蘊(yùn)一致的社會責(zé)任價(jià)值追求,兼顧各方利益,造成忽視社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為不能獲利并受到懲罰客觀效果,將企業(yè)的逐利行為納入自愿守法的軌道。

企業(yè)社會責(zé)任既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又是企業(yè)用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評估體系。企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)作為現(xiàn)代會計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)分支,是推動企業(yè)積極踐行社會責(zé)任、建設(shè)和諧社會的重要力量。企業(yè)踐行社會責(zé)任并披露踐行社會責(zé)任會計(jì)信息,是企業(yè)對促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的一種承諾和行動。根據(jù)我國的國情,借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),我國企業(yè)披露的社會責(zé)任信息應(yīng)該區(qū)分為自愿披露和被要求披露的兩部分,被要求披露的部分由國家制定相應(yīng)的法律、法規(guī)強(qiáng)制企業(yè)必須披露,對于不披露的要規(guī)定相應(yīng)的處罰措施,自愿部分則由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇披露。我國企業(yè)被要求披露的社會責(zé)任會計(jì)信息至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任;對社會福利的社會責(zé)任;對勞動者的社會責(zé)任;對消費(fèi)者權(quán)益的社會責(zé)任等。

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銀行社會責(zé)任報(bào)告篇八

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍、排頭兵,xxxxx有限公司自正式成立以來積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢,統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過程中人、環(huán)境、資源等各個(gè)要素,關(guān)注利益相關(guān)各方的需求,重視保護(hù)環(huán)境,著眼長期利益,堅(jiān)持企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,贏得了社會的信任與支持。

2016年上海xxxxx公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬kwh,與相同發(fā)電量的火電相比,每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kw·h計(jì))。同時(shí)相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放,其中二氧化硫(so2)69.31t,氮氧化合物(nox)328.28t,煙塵4.01t,減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(co2)11.14萬t,減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t,減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對水環(huán)境的污染。

在基建項(xiàng)目結(jié)束后,xxxxx(公司)對臨時(shí)用地內(nèi)的植被及時(shí)進(jìn)行原地恢復(fù),同時(shí)對損失的生物量進(jìn)行異地補(bǔ)償,選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進(jìn)行植樹造林,在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補(bǔ)償。在開展(地區(qū))北堡二期的前期工作中,委托專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行環(huán)境測評,共發(fā)放環(huán)評調(diào)研問卷100余份,針對當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問題進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失,改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境,本我公司又針對機(jī)位護(hù)土板樁進(jìn)行了加寬處理,并提出結(jié)合已實(shí)施的具備水保功能的工程措施,采取增加植被覆蓋度,減緩地表徑流的水土保持方案,受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門的高度認(rèn)可,并計(jì)劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場中進(jìn)行實(shí)施推廣。同時(shí),xxxxx公司還積極組織志愿活動,持續(xù)開展公益事業(yè),舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛”主題愛心共建活動。先后開展了“格桑花助學(xué)”,“警企民聯(lián)合造林”等公益活動,接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀視察團(tuán),被有關(guān)部門列入窗口展示單位,在(地區(qū))當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會反響。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇九

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自20xx年集團(tuán)組建以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為百強(qiáng)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、aaa級資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評為xx名牌產(chǎn)品。

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展,為公司的發(fā)展增添了活力。

員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題,給員工創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖,前后投入xxxx多萬元,新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進(jìn)行慰問。

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)行無紙化辦公,推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè),公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、erp管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公無紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

鼓勵(lì)員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的`合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十

通過考察我們感到,該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同,隸屬于杭州市海外海集團(tuán),屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽眾特約服務(wù)站,至今已十年之久,建站初期,也曾經(jīng)有過輝煌的時(shí)期,由于市場體制和機(jī)制等方面存在的諸多問題,從xx年開始,經(jīng)營形勢幅度下滑,造成02、03、xx年連續(xù)三年虧損,在xx年的一汽眾評比中,列全國倒數(shù)第二,被一汽眾視為砍掉對象,取消單一服務(wù)。

面對這種形勢,海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題,他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路,首先通過多次整改,得到了一汽眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,前后僅用了半年的時(shí)間,軟硬件均得到了改善,拿下寶萊銷售權(quán)。xx年共投入300萬元進(jìn)行改造,其中銷售展示廳只投入了250萬元左右,其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新,在此過程中一汽補(bǔ)貼了100萬元,實(shí)際他們僅投入了200萬元左右。今年,他們與一汽眾簽訂了銷售780臺寶萊車的合同,目前已銷售660臺,估計(jì)完成有一定困難,但一汽眾做出了承諾,只要銷售合同規(guī)定的85%即可。

他們的一汽紅旗維修以建立客戶為主,并隨時(shí)發(fā)展新的客戶。

一汽眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體,尤其是針對出租車修理,他們采取了比較特的方式,他并沒有利用廣告來宣傳自己,主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴,并做到了來一個(gè),留住一個(gè)。出租車群體希望的是價(jià)格最低,質(zhì)量,時(shí)間最短,因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識到了出租車群體的心理,所以他們實(shí)行了出租車綠色通道,設(shè)立了幾個(gè)專用架子,即來即修,修竣即走。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動了很多腦筋,想了許多辦法,確實(shí)調(diào)動了員工的積極性。

海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制,完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),完不成扣發(fā)相應(yīng)比例,平時(shí)按75%借資。

現(xiàn)有員工110人,其中一線工人66人,銷售人員20人,管理及勤雜人員20人。集團(tuán)每年核定工資總額,具體的分配辦法自己確定,員工平均工資在萬2萬元之間,但最低工資在800元左右,在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低,否則留不住人才,因?yàn)樵诤贾荩袠I(yè)競爭比較激烈,尤其是修理技能人才的競爭更是異常激烈。

具體的分配辦法是,工人取消保底工資,收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取,如果維修質(zhì)量高,服務(wù)水準(zhǔn)高,用戶滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%,員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。

管理人員的工資按工時(shí)收入的提取。

副經(jīng)理的工資按車間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放,同時(shí)還有新增客戶,應(yīng)收款的回收情況,均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容。

備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取。

凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法。

平時(shí)考核主要依據(jù),修理按核心流程手冊中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核,現(xiàn)場按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意度等均納入考核范圍,常年實(shí)行維修日報(bào)、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核。

杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽眾的服務(wù)核心流程,制定了本企業(yè)各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn),其中責(zé)、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰,考核的辦法比較適用。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營模式、科學(xué)管理手段、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前,將結(jié)束經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員定崗定編,下一步馬上面臨今年收尾,明年起步的工作,有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況,在經(jīng)營思路上,機(jī)制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,有針對性的進(jìn)行操作。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十一

一。經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo):

1.全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額萬元。

(小寫萬元)。施工產(chǎn)值萬元(小寫萬元)。

2.全年完成上交營業(yè)稅萬元(小寫萬元)。所得稅萬元(小寫萬元)。

3.確保年度一次性上繳總公司利潤萬元(小寫萬元)。

二。安全責(zé)任目標(biāo):

1.杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過4%。

2.分公司經(jīng)理必須有安全考核證a證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證c證,如發(fā)生經(jīng)主管部門通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外,公司加罰5萬元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三。創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo):

1.確保年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng),結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.確保年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.確保年度完成省級安全文明工地項(xiàng),地市級安全文明工地項(xiàng)。上報(bào)省級安全文明工地項(xiàng),地市級安全文明工地項(xiàng)。

4.獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。

5.從20xx年開始,公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。

四。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo):

加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報(bào)批評或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

五。管理責(zé)任目標(biāo):

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,接受公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督,承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。

2.保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。

3.因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等),除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。

4.服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

六。其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo):

1.執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)行。

2.違規(guī)違法經(jīng)營,承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

七。此責(zé)任書從年月日到年月日止,有效期年。

河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)。

董事長(總經(jīng)理)(簽字):

責(zé)任方分公司。

分公司負(fù)責(zé)人(簽字):。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十二

集團(tuán)始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來,集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的.建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于2000年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于2002年通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,xxxx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

地震發(fā)生后,集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個(gè)社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十三

1、以為消費(fèi)者提供安全、放心的飲用水為己任,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售;提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,建立并完善質(zhì)量保障體系;加工工藝使用的加工助劑、包裝材料,須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

2、生產(chǎn)用原水必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。飲用水生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)對水源地進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),設(shè)立衛(wèi)生防護(hù)區(qū),加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,科學(xué)合理開發(fā)水資源。

3、規(guī)范瓶裝水的宣傳和推廣,產(chǎn)品標(biāo)識及宣傳推廣應(yīng)合法、科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,杜絕夸大產(chǎn)品功能及宣稱保健作用的現(xiàn)象。積極向消費(fèi)者倡導(dǎo)科學(xué)的飲水知識,正面引導(dǎo)瓶裝飲用水消費(fèi)行為。

二、環(huán)境、公益責(zé)任。

1、從企業(yè)自身做起,建立以節(jié)能減排為目標(biāo)的企業(yè)日常行為規(guī)范,減少能源消耗,降低污染排放,開展節(jié)能環(huán)保培訓(xùn),提高企業(yè)全員環(huán)保意識。

2、關(guān)注自然環(huán)境的污染問題,通過舉辦社會公益宣傳活動、以切實(shí)行動對飲用水水源地進(jìn)行保護(hù)等,喚起全社會保護(hù)水資源的意識,倡導(dǎo)公眾投身保護(hù)環(huán)境的事業(yè)中。

3、關(guān)心并全力支持科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的發(fā)展,為政府分憂、由社會解難,為社會的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

維護(hù)我們賴以生存的自然環(huán)境需要社會、企業(yè)的共同努力,創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的飲用水產(chǎn)品需要企業(yè)的全力付出。讓我們共同努力,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,讓消費(fèi)者安心、放心。

xx食品飲料(xx)有限公司。

中國飲料工業(yè)協(xié)會。

20xx年4月9日。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十四

一。審核目的:檢查公司建立的社會責(zé)任管理體系是否符合sa8000標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司社會責(zé)任管理體系是否得到有效的實(shí)施和落實(shí)。

二。審核范圍:與社會責(zé)任管理體系有關(guān)的部門及單位等。

三。審核組成員:審核組長:金秀賢。

組員:黃華孫、陳波、王志。

四。審核時(shí)間:20xx年10月26日。

五。審核準(zhǔn)則:sa8000標(biāo)準(zhǔn)、公司社會責(zé)任管理手冊、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及社會責(zé)任相關(guān)的法律法規(guī)及其它相關(guān)方的要求。

六。審核發(fā)現(xiàn):

審核不符合事項(xiàng)匯總?cè)绺郊?,從?nèi)部審核的結(jié)果來看,出現(xiàn)不符合事項(xiàng)最多的要素為員工培訓(xùn)、員工健康與記錄、員工知情權(quán)方面,出現(xiàn)不符合項(xiàng)最多的部門為制造部、管理部,這反映了我們社會責(zé)任管理體系運(yùn)行的'基本情況,即制造部是社會責(zé)任管理體系管控的重點(diǎn),管理部又是社會責(zé)任因素的重點(diǎn)管控部門。財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部所發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng)都是輕微不符合事項(xiàng),從分析中可得出這次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng)對社會責(zé)任管理體系不會造成重大影響。

經(jīng)過對這些不符合事項(xiàng)造成的原因分析得出,造成不符合事項(xiàng)之主要原因?yàn)榕嘤?xùn)不到位,相關(guān)人員對作業(yè)內(nèi)容不了解及社會責(zé)任意識不夠所造成。另外,有些部門主管思想認(rèn)識不到位,自然在管理上就產(chǎn)生了差距。下一階段的重點(diǎn)即在全公司范圍內(nèi),利用早會形式展開社會責(zé)任相關(guān)知識培訓(xùn),如社會責(zé)任意識、法律法規(guī)等,使社會責(zé)任管理能真正落實(shí)到每一個(gè)人。另外,我們對sgs驗(yàn)廠所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)也進(jìn)行了一次復(fù)查,a3.1、a4.1、a4.2、a4.7、b2.6、c3.1、b4.3、c3.4、d2.1、d5.1、d5.3、d5.2、d9.1已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,d4.3、d8.1雖有改善,但與標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,需要進(jìn)一步改善。

通過本次內(nèi)部審查,公司所建立的社會責(zé)任管理體系建立運(yùn)行基本符合標(biāo)準(zhǔn),且實(shí)施是有效的,能夠滿足體系建設(shè)的需要。

管理代表:審核組長:制表:

10月26日社會責(zé)任內(nèi)審核不符合事項(xiàng)匯總。

不符合項(xiàng)共發(fā)現(xiàn)7項(xiàng):

pmc部:

個(gè)別員工對9月份績效考核不是很了解,部門主管沒有對其績效考核情況進(jìn)行面談。

1、部分轉(zhuǎn)崗員工有進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

2、員工意見及建議沒有分類建檔。

1、裝配組的醫(yī)藥箱有二種藥品使用完后沒有及時(shí)補(bǔ)充;

2、機(jī)加組的醫(yī)藥箱責(zé)任人離職后沒有重新明確責(zé)任人。

qa部噴油qc李興林在由采購部轉(zhuǎn)到qa部做噴油qc時(shí)對其有做轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),但培訓(xùn)的內(nèi)容不夠全面,且沒有培訓(xùn)記錄。

制訂在社會責(zé)任目標(biāo),但未按按要求進(jìn)行考核。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十五

xxxx集團(tuán)始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、xx集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),xx集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來,xx集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。xx集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

xx集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于20xx年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于20xx年通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,20xx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為。11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

xx集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的`良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,xx集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

地震發(fā)生后,xx集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

xx集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個(gè)社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮xx集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十六

截至20xx年10月31日,汽車企業(yè)全年發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告20份,其中,連續(xù)三年發(fā)布報(bào)告的汽車企業(yè)占比為70%,部分企業(yè)已將發(fā)布年度社會責(zé)任報(bào)告作為一種常態(tài)化的信息披露機(jī)制。報(bào)告篇幅在11—30頁的汽車企業(yè)報(bào)告占比最大,為50%。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大,受關(guān)注程度越高,披露的社會責(zé)任信息也越全面。90%的汽車企業(yè)報(bào)告名稱為企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,另外兩份為《戴姆勒中國20xx可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》、《bmw中國企業(yè)社會貢獻(xiàn)系列活動20xx年度報(bào)告》。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報(bào)告為例,公司發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告篇幅為15頁,發(fā)布名稱為《天津一汽夏利汽車股份有限公司--20xx年度社會責(zé)任報(bào)告》,其報(bào)告的總體質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于平均水平。

如果依據(jù)報(bào)告的整體水平得分的不同將報(bào)告分為起步、發(fā)展、追趕、優(yōu)秀和卓越5個(gè)層次。我國20xx年汽車企業(yè)報(bào)告的平均得分為57。53分,整體水平處于發(fā)展階段。其中,20%的報(bào)告質(zhì)量已達(dá)優(yōu)秀,具有較高的水準(zhǔn);55%的報(bào)告還處于起步和發(fā)展階段,報(bào)告質(zhì)量還有很大的提升空間。汽車企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告類型分布汽車企業(yè)報(bào)告質(zhì)量整體略高于中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的平均水平。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報(bào)告為例,報(bào)告主要分為公司概況、股東權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展和公共關(guān)系和社會公益事業(yè)6大部分。公司發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告總體處于發(fā)展階段,內(nèi)容框架較為全面但缺乏創(chuàng)新,沒有明顯特別之處。

在我國逐步進(jìn)入汽車社會之時(shí),汽車不僅承擔(dān)了主要的客貨交通運(yùn)輸量,而且改變了人們的生產(chǎn)生活方式,汽車文化也在形成之中。汽車企業(yè)已逐步認(rèn)識到汽車行業(yè)的社會責(zé)任本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人、車與社會的和諧發(fā)展,包括如何處理好環(huán)境保護(hù)、道路使用者的安全、城市交通發(fā)展與企業(yè)自身的和諧發(fā)展。很多報(bào)告不僅在報(bào)告正文中提及追求“人、車、社會的和諧發(fā)展”,而且在報(bào)告的主題設(shè)置、報(bào)告的設(shè)計(jì)方面也反映出這一理念。夏利的社會責(zé)任報(bào)告也多次提到諸如“公司致力于建設(shè)具有良好社會形象的高品位企業(yè),遵紀(jì)守法,參與社會政治、文化、公益等活動,珍惜自然資源,追求人、車、社會和諧發(fā)展。”之類的表述。

汽車在推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便捷人們出行的同時(shí),也帶來能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題。全球40%的石油開采量被汽車所消耗,25%的二氧化碳排放來自汽車。從汽車企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告來看,研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品、新能源的使用成為汽車企業(yè)最為關(guān)注的議題之一。汽車企業(yè)主要將新能源汽車的研發(fā)集中在混合動力汽車、純電動汽車、太陽能汽車和燃料電池汽車等方面,有75%的汽車企業(yè)在報(bào)告中披露了公司在新能源汽車方面的研究及技術(shù)的應(yīng)用推廣。有些汽車企業(yè)雖然暫時(shí)沒有涉足新能源汽車的開發(fā)研制,但是也從自己的角度報(bào)告了公司保護(hù)環(huán)境和需求可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的情況。天津夏利雖然沒有進(jìn)行新能源車的研制生產(chǎn),但是在其社會責(zé)任報(bào)告中專門報(bào)告了有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的'內(nèi)容。在環(huán)境保護(hù)方面,夏利公司的報(bào)告主要在制造環(huán)節(jié)節(jié)能方面和能源替代方面兩方面進(jìn)行了闡述,尤其是能源替代方面,公司報(bào)告列舉了職工餐廳天然氣管網(wǎng)的改造、內(nèi)燃機(jī)分公司液化氣管網(wǎng)改造、加強(qiáng)污水處理設(shè)施、鍋爐煙氣脫硫除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施管理等方面的舉措。

基于行業(yè)特性及公眾對汽車尾氣污染等關(guān)注程度的加深,汽車企業(yè)均較好地回應(yīng)了利益相關(guān)方對環(huán)境保護(hù)方面的期望與要求。汽車企業(yè)在報(bào)告中均以較大篇幅披露企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面所秉持的理念、方法和策略,及環(huán)境管理體系和卓有成效的環(huán)保實(shí)踐。這表明汽車企業(yè)在環(huán)境管理、污染防治方面有著較強(qiáng)的責(zé)任意識。但我們發(fā)現(xiàn),汽車企業(yè)對環(huán)保的關(guān)注不止于此。眾多汽車企業(yè)報(bào)告還披露了企業(yè)在引導(dǎo)公眾開展生態(tài)保護(hù)、傳播環(huán)保知識與理念和捐資保護(hù)自然遺產(chǎn)方面的實(shí)踐,這表明汽車企業(yè)在科技發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡,真正向著“人、車、環(huán)境的和諧發(fā)展”理念前進(jìn)。

天津夏利20xx年社會責(zé)任報(bào)告的標(biāo)題是“公共關(guān)系和社會公益事業(yè)”,在該部分中,公司表達(dá)了企業(yè)除了在傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)貢獻(xiàn)社會,還注重為其他社會生活的方方面面貢獻(xiàn)一份力量,比如報(bào)告中提及的“公司支持社會災(zāi)害防治,參與社區(qū)公共服務(wù),參與社會愛心體系的建設(shè);積極參與預(yù)防災(zāi)害活動,支援受災(zāi)地區(qū)與群眾;積極支持公共教育事業(yè),為貧困地區(qū)捐資辦學(xué);積極支持社會公共衛(wèi)生建設(shè),支援貧困地區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè);積極支持社會公共文化建設(shè),資助貧困地區(qū)公共文化建設(shè);捐贈和社會其它公益活動。”和“公司是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的企業(yè),服務(wù)的對象是每一個(gè)家庭,關(guān)注的熱點(diǎn)是百姓的生活,為用戶提供更加安全、節(jié)油、環(huán)保的“買得起、用得起”的國民車始終是我們努力的方向。展望未來,我們將以做優(yōu)秀的企業(yè)公民為己任,回報(bào)用戶、回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)伙伴、回報(bào)社會?!?/p>

跨國汽車企業(yè)更加重視報(bào)告的品牌傳播價(jià)值。報(bào)告設(shè)計(jì)和企業(yè)品牌相符,語言表達(dá)更為親和,有力地發(fā)揮了報(bào)告在與利益相關(guān)方溝通方面的作用。從報(bào)告披露的信息來看,本土汽車企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)、社會、員工、環(huán)境等方面實(shí)踐與績效信息的全方位披露,但對企業(yè)社會責(zé)任理念、企業(yè)社會責(zé)任管理等方面的認(rèn)識還略顯不足。以天津夏利的報(bào)告為例,報(bào)告是以披露股東經(jīng)濟(jì)權(quán)利保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)為主要內(nèi)容的,對于公司可持續(xù)發(fā)展的前瞻性分析幾乎沒有提及,同時(shí)在公司對環(huán)境和社會公益方面的實(shí)踐和績效方面的分析也很少涉及。

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銀行社會責(zé)任報(bào)告篇十七

集團(tuán)始創(chuàng)于,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來,集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會責(zé)任體系。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),緩解就業(yè)壓力。

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理,注重保護(hù)環(huán)境。

公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的'健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,xxxx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

四、以人為本,關(guān)心職工。

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

地震發(fā)生后,集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個(gè)社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

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