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財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人
按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為兩種類型7個(gè)單位體，兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊(duì)、五隊(duì)自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長(zhǎng)，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。單位型為（龍潤(rùn)錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長(zhǎng)和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。
四、總體目標(biāo)
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的。工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記張宏國(guó)為組長(zhǎng)，社區(qū)主任為副組長(zhǎng)，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長(zhǎng)——包戶干部——樓棟巷道長(zhǎng)”四級(jí)管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對(duì)劃分的七個(gè)單元分管組長(zhǎng)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個(gè)小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度，由組長(zhǎng)安排每日的工作，即“小組組員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
六、各級(jí)職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。
（一）書記職責(zé)
社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區(qū)分管組長(zhǎng)及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件，向分管組長(zhǎng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開研判分析會(huì)，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé)
網(wǎng)格組長(zhǎng)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對(duì)各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對(duì)包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決。
七、聯(lián)絡(luò)通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與社區(qū)書記通報(bào)，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處置并上報(bào)街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做好這次競(jìng)聘工作，我講三個(gè)方面的問題：
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的政治責(zé)任感
實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是公開、平等地選拔干部，對(duì)于加強(qiáng)全區(qū)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，確保完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，具有十分重要的意義。
首先，實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，“以建立健全選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民-主化、制度化為目標(biāo)，改革和完善干部人事制度”，“擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子吸納各方面優(yōu)秀人才的能力，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效能，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為我區(qū)財(cái)政工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績(jī)提供強(qiáng)有力的組織保證。這也符合我區(qū)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，因此，我們要下決心大力實(shí)施，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并進(jìn)一步加以完善和提高。
其次，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗符合干部選拔任用“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，是建立富有生機(jī)和活力的新的用人機(jī)制的具體實(shí)踐。改革傳統(tǒng)干部制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢(shì)下對(duì)干部人事制度提出的必然要求。沒有新的富有活力的用人機(jī)制，就很難選拔出適應(yīng)新形勢(shì)需要的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。區(qū)委提出“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔干部，它既體現(xiàn)了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，又貫徹了在干部問題上堅(jiān)持走群眾路線的要求，使選拔任用干部工作的民-主程度大大提高。對(duì)符合報(bào)名條件的干部，都可以在同一起跑線上參與競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)了公正、平等的原則。更主要的是可以形成一種正確的導(dǎo)向，在隊(duì)伍中逐步形成一種良好的風(fēng)氣，從而有效地遏制了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部憑個(gè)人好惡恩怨，以及通過不正當(dāng)手段謀取職位和跑官要官等歪風(fēng)邪氣，使上者服眾，下者服氣。
第三，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有利于調(diào)動(dòng)干部的工作熱情和積極性。在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，干得好的及時(shí)提拔，確實(shí)不稱職的堅(jiān)決免職。就是能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣的狀況。近兩年，外地及市局機(jī)關(guān)和我區(qū)其他兄弟單位競(jìng)爭(zhēng)上崗的成功實(shí)踐也充分說明，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法選擇干部，不但能夠動(dòng)員廣大群眾舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機(jī)會(huì)，也能使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開發(fā)，由原來的“伯樂相馬”改變?yōu)椤百悎?chǎng)選馬”，由“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”向“多數(shù)人在多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變，使大家最敏感的選人用人問題由“幕后”走向“幕前”實(shí)現(xiàn)陽光，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)上崗是“真才實(shí)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)，工作業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，群眾公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)”。
二、嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行
對(duì)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這在我局歷史上可以說是破天荒的頭一次。而這次我們拿出全部職數(shù)來公開競(jìng)爭(zhēng)，符合競(jìng)爭(zhēng)條件的人數(shù)相對(duì)也較多。真正做到“全體起立、抽掉板凳、重新洗牌”。因此，一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的艱巨性和復(fù)雜性，嚴(yán)格按照《實(shí)施意見》公開、公正、公平地進(jìn)行，力爭(zhēng)圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）要全面發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高廣大干部職工的參與程度。首先要鼓勵(lì)符合條件的同志積極報(bào)名。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否，關(guān)鍵在于同志們能不能積極參與。要克服與己無關(guān)和無所謂的思想，積極參與，把財(cái)政干部積極向上的精神調(diào)動(dòng)起來，勇敢地站出來讓組織挑選、去擔(dān)負(fù)重要的崗位，又要讓廣大群眾對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行監(jiān)督，保證這次競(jìng)爭(zhēng)上崗達(dá)到預(yù)期目的。要明確認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)上崗不單純是競(jìng)“官”，更重要的是競(jìng)“責(zé)”。在競(jìng)聘工作中，要提高透明度，讓群眾當(dāng)裁判，取得群眾的信任和支持，激發(fā)全體干部職工參與競(jìng)爭(zhēng)的熱情。
（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃運(yùn)作。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，局黨組具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織實(shí)施。競(jìng)爭(zhēng)上崗的整個(gè)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都要貫穿認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，并注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實(shí)現(xiàn)黨組改革的決心，要把這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作做為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，工作到位，要通過這項(xiàng)工作形成一個(gè)講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀(jì)律的濃厚氛圍。
（三）要嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)密組織，努力為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。要使競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過程嚴(yán)謹(jǐn)、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細(xì)致，黨組滿意，同志們滿意，重點(diǎn)要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一是在報(bào)名和資格審查上要嚴(yán)格把關(guān)。要嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件組織報(bào)名，鼓勵(lì)符合條件的同志盡量報(bào)名參加。
二是在演講評(píng)分上要力求客觀公正。這是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，評(píng)分科學(xué)不科學(xué)、合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競(jìng)爭(zhēng)上崗能否成功實(shí)施。因此，一定要慎之再慎，公正客觀地對(duì)待每一個(gè)同志，避免全部打高分或故意壓低分的現(xiàn)象。要從客觀的角度，一分為二地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志，不能摻雜個(gè)人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準(zhǔn)確把握。
三是在答辯工作上要精心操作。答辯成績(jī)既在某種程度上反映出一個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，又可能決定這個(gè)干部是“上”還是“下”，因此要客觀、公正地評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)人員的答辯水平。同時(shí)，要把準(zhǔn)備工作做得更充分一些，組織更嚴(yán)密一些，確保不出任何紕漏。
（四）處理好工學(xué)矛盾，努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。目前各項(xiàng)工作頭緒多，各科室任務(wù)也非常繁重。能否在各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，深入扎實(shí)地開展好這項(xiàng)工作，是對(duì)我們?nèi)w干部一次嚴(yán)峻的政治考驗(yàn)。希望大家在集中精力搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗的同時(shí)，科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。大家要科學(xué)安排工作計(jì)劃，在完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的'前提下，拿出一定時(shí)間專心學(xué)習(xí)，為演講和答辯做好充分準(zhǔn)備。
（五）要做深做細(xì)思想政治工作，為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及到干部個(gè)人的切身利益，難免會(huì)產(chǎn)生 這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì)帶來負(fù)面影響。因此，我們要引導(dǎo)、教育干部正確對(duì)待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、平等意識(shí)和民-主意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。
三、明確政策界限，把握重點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事。
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是一項(xiàng)政策性、原則性都很強(qiáng)的工作，這項(xiàng)工作能否取得最后的成功，政策的把握是關(guān)鍵。因此，必須吃透區(qū)局《實(shí)施意見》的精神實(shí)質(zhì)，在具體技術(shù)操作上重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面的硬性條件。
一是，在競(jìng)爭(zhēng)方式的確定上，這次競(jìng)爭(zhēng)原則上競(jìng)職又競(jìng)崗。經(jīng)區(qū)人事局同意，局機(jī)關(guān)共安排15個(gè)正科長(zhǎng)和8個(gè)副科長(zhǎng)共23個(gè)職位來公開競(jìng)爭(zhēng)，充分考慮了新老干部逐步交替的時(shí)間性和新干部需要崗位鍛煉的必要性。大家在報(bào)名時(shí)就要確定你所需要競(jìng)爭(zhēng)的具體職位，在演講時(shí)，可針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的職位，有針對(duì)性地進(jìn)行工作設(shè)想。
二是，在年齡界定上，我局人員多，受職數(shù)限制，過去壓職壓級(jí)問題比較嚴(yán)重，經(jīng)區(qū)人事局領(lǐng)導(dǎo)同意，在年齡上適當(dāng)放寬了一點(diǎn)，給大家提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
三是，在身份界定上，由于受編制的限制，我局和全區(qū)一樣干部混編頂崗現(xiàn)象較多，本次競(jìng)爭(zhēng)上崗不改變個(gè)人編制、身份，只確定職崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，在聘任期內(nèi)如遇工作需要可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣鳌Ｂ淦傅目崎L(zhǎng)和副科長(zhǎng)仍然是股級(jí)干部身份。
總之，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊、任務(wù)重，范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，是關(guān)系我局中層干部和隊(duì)伍建設(shè)的一件大事。大家一定要按照局黨組和區(qū)人事局的部署要求，積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。自覺服從組織安排，改革過程中會(huì)遇到一些問題，特別是涉及個(gè)人利益的問題，這對(duì)于每名干部都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全體同志要聽從組織安排，迎接組織挑選。對(duì)改革的措施，可以有不同看法，發(fā)表有益于改革的不同見解，但不服從改革，不聽眾指揮，講怪話，發(fā)牢騷，不負(fù)責(zé)任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀(jì)律所決不允許的。局黨組相信，只要大家統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，上下一條心，勇于實(shí)踐，我們的干部人事制度改革就一定會(huì)成功，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)就一定會(huì)有新的突破，各項(xiàng)財(cái)政工作就一定會(huì)越做越好，區(qū)委區(qū)政府對(duì)我們的工作就一定會(huì)更加滿意！
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
以黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運(yùn)，現(xiàn)在決定未來”的理念，要落實(shí)“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”，“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”，“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”，“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。
二、工作目標(biāo)
1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手，細(xì)化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻(xiàn)。
5、學(xué)生文明守紀(jì)，自強(qiáng)、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、具體內(nèi)容
1、學(xué)校行政管理
學(xué)校出臺(tái)三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計(jì)劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施，要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行，做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時(shí)考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實(shí)施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時(shí)要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育管理
德育工作要有時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性，重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識(shí)的普及，做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)制度化。在教育實(shí)施過程中，要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。 在安全方面，要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。和每位教師簽訂安全責(zé)任書。利用國(guó)旗下講話、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會(huì)對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時(shí)利用黑板報(bào)、展板等多種途徑開展安全教育活動(dòng)。堅(jiān)持每天教師值日制度，成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報(bào)制度和預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí)，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能，堅(jiān)持家校聯(lián)合制度，定期家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“流動(dòng)紅旗”評(píng)比細(xì)則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學(xué)生”評(píng)比細(xì)則，每學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。制定班主任考核細(xì)則，激勵(lì)班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日、宣傳日開展系列活動(dòng)。制定學(xué)期讀書方案，開展書評(píng)活動(dòng)和讀書報(bào)告會(huì)。認(rèn)真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細(xì)方案，活動(dòng)結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動(dòng)的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
3、教學(xué)管理
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動(dòng)方案”、“大課間活動(dòng)安排表”。規(guī)范教學(xué)流程，按“學(xué)習(xí)—備課—上課—作業(yè)批改—輔導(dǎo)—評(píng)價(jià)—反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、質(zhì)量調(diào)研考核制度和細(xì)則、制定教學(xué)五認(rèn)真檢查細(xì)則并認(rèn)真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教師管理
強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進(jìn)行一次師德考核，針對(duì)反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，意見征集活動(dòng)。推行教師聘任制，二次分配浮動(dòng)考核制度以激勵(lì)教師工作積極性。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展六個(gè)平臺(tái)：一節(jié)展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個(gè)學(xué)生，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)分開制度和每學(xué)期對(duì)干部隊(duì)伍民主測(cè)評(píng)制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的勤政廉政自覺性。學(xué)校黨支部要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會(huì)。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、總務(wù)后勤管理
總務(wù)處要處處樹立前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)，登記造冊(cè)。使用回收制度，加強(qiáng)過程管理，各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作。堅(jiān)持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。確保小賣店食品衛(wèi)生安全。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度，門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。
6、校園文化、特色管理
繼續(xù)開展以山水文化為核心的校園文化特色活動(dòng)，認(rèn)真制定方案，精心組織，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，使師生的身心受到美的熏陶，感悟山水精神。
四、實(shí)施步驟
第一階段，動(dòng)員階段（1—3月）。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施意見精神，制定本?！秾W(xué)精細(xì)管理工作實(shí)施方案》，提高全校師生對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。
第二階段，實(shí)施階段（4—6月）。各部門全面落實(shí)《工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。全校師生都要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門都要明確工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，制定具體工作方案，層層把關(guān)，認(rèn)真抓好落實(shí)。學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查。
第三階段，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段（7—11月）。學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門精細(xì)化管理情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)精細(xì)化管理工作中做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，提出整改措施，限期整改。
第四階段，總結(jié)深化階段（12月）。繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理，建立并完善長(zhǎng)效精細(xì)化工作機(jī)制，組織考評(píng)，進(jìn)行“精細(xì)管理年”專項(xiàng)總結(jié)，推動(dòng)學(xué)校精細(xì)化管理工作的深入開展。
五、工作措施
1、成立學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
成員名單 組長(zhǎng)：郭文春
成員：張永利
徐連仲
吳長(zhǎng)吉
史 國(guó)
2、實(shí)施“塊狀”管理，以評(píng)估與決策中心、安全與質(zhì)量中心、服務(wù)和保障中心為主線，管理責(zé)任具體化、管理任務(wù)明確化，各部門制定本部門工作精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。
3、學(xué)校制定各崗位職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度，使各項(xiàng)工作的管理有章可循，有制度可依。
4、各部門定期進(jìn)行檢查與考核，制定各部門月考核方案、學(xué)期考核方案、年終考核方案，把工作的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)學(xué)校管理人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
5、轉(zhuǎn)變觀念，重視管理過程中的“尊重、關(guān)心、信任、激勵(lì)”等人文性細(xì)節(jié)管理。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
第一條 為全面、公正、準(zhǔn)確地評(píng)估考核全局工作人員的工作績(jī)效，建立科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員隊(duì)伍管理和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制定本辦法。
第二條 績(jī)效考核的基本原則是：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀、公正、公開的原則，突出工作實(shí)績(jī)，量化目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化考核內(nèi)容，嚴(yán)格記分標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)引導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰。
第三條 考核內(nèi)容共分學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律四部分，考核實(shí)行百分制。
第四條 考核項(xiàng)目
(一)學(xué)習(xí)教育(基本分20分)
1.政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級(jí)、本局組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)或其它工作，無正當(dāng)理由不參加，個(gè)人一次扣2分。
2.各項(xiàng)活動(dòng)。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級(jí)、本局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無正當(dāng)理由不參加，個(gè)人一次扣2分。
3.教育培訓(xùn)。凡是應(yīng)當(dāng)參加上級(jí)、本局組織的各項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)，無正當(dāng)理由不參加的，個(gè)人一次扣2分。
(二)作風(fēng)紀(jì)律(基本分40分)
1. 對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、刁難的，個(gè)人一次扣5分。
2.無故不做早操、遲到早退、串崗、或在工作時(shí)間利用電腦、手機(jī)等從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、視聽、炒股的，個(gè)人一次扣3分。
3.因科室之間協(xié)調(diào)配合不力，影響工作進(jìn)度，延誤工作開展的，責(zé)任科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一次各扣3分。
4.在維穩(wěn)安全值班工作期間，值班人員未按時(shí)到崗或值班期間脫崗、擅自離崗的，個(gè)人一次扣6分。
5.科室負(fù)責(zé)人對(duì)下屬請(qǐng)示匯報(bào)或要求解決的問題，故意刁難以及有其他不文明行為的，科室負(fù)責(zé)人一次扣3分。
6.科室人員嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)或長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)，影響工作正常運(yùn)行，造成不良結(jié)果的，科室和個(gè)人取消年度評(píng)優(yōu)資格。
7.違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定被地區(qū)或自治區(qū)績(jī)效辦通報(bào)的，個(gè)人扣8分，取消年度評(píng)優(yōu)資格。被局績(jī)效辦通報(bào)的，個(gè)人一次扣3分，三次被通報(bào)的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。
8.嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)請(qǐng)銷假制度。病事假累計(jì)超過3個(gè)月，取消年度評(píng)優(yōu)資格;無故曠工的，個(gè)人一次扣2分，連續(xù)3天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的，按《公務(wù)員法》規(guī)定處理。
9.在專項(xiàng)資金撥付使用等問題上不履行規(guī)定的申報(bào)審批程序，造成較大損失和不良影響的，科室和個(gè)人取消年度評(píng)優(yōu)資格。
10. 被投訴，經(jīng)調(diào)查有事實(shí)根據(jù)的，個(gè)人一次扣5分。
(三)工作實(shí)績(jī)(基本分40分)
1.承辦地委、行署、財(cái)政廳下達(dá)目標(biāo)任務(wù)或交辦的事項(xiàng)，未按要求完成的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣5分;被通報(bào)的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。
2.局黨組、局務(wù)會(huì)議決議的事項(xiàng)，沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
3.對(duì)預(yù)算指標(biāo)的制定，不能客觀公正，人為增加和減少預(yù)算單位的預(yù)算指標(biāo)，或撥人情款的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
4.沒有在局要求時(shí)間內(nèi)完成對(duì)預(yù)算單位決算批復(fù)的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
5.對(duì)專項(xiàng)資金，科室沒有按規(guī)定在20個(gè)工作日內(nèi)撥付給縣(市)或地直各部門的(特殊情況除外)的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
6.對(duì)項(xiàng)目資金的申報(bào)不積極主動(dòng)，影響資金爭(zhēng)取的，科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人一次各扣3分。
7.越權(quán)或違反程序?qū)徟Y金的，個(gè)人一次扣5分。
8.對(duì)應(yīng)及時(shí)辦理的事項(xiàng)，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，責(zé)任人一次扣5分。
9.對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和預(yù)算單位反映的問題在處置中隱瞞真-相、歪曲事實(shí)的，責(zé)任人一次扣5分。
10.編報(bào)虛假數(shù)據(jù)、虛假成績(jī)、欺上瞞下的，責(zé)任人一次扣5分。
11.不按時(shí)反饋要求財(cái)政局反饋意見的事項(xiàng)，或反饋意見的事項(xiàng)需調(diào)查核實(shí)一時(shí)不能反饋的，既不向局領(lǐng)導(dǎo)說明情況，又未及時(shí)反饋的，科室負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人一次扣5分。
12.未按《地區(qū)財(cái)政局信息管理辦法》要求上報(bào)信息的'，每少報(bào)一條科室負(fù)責(zé)人扣2分。
(四)廉潔自律
1.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，如吃拿卡要、以權(quán)謀私的，取消年度考評(píng)資格。
2. 挪用、私存公-款，用公-款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，取消年度考評(píng)資格。
3.違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，受到上級(jí)或局內(nèi)黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消年度考評(píng)資格。
第五條 考評(píng)工作由局績(jī)效辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各科室要在每季末匯總本科室自查自評(píng)和工作人員得分排序情況報(bào)績(jī)效辦備案，績(jī)效辦每半年通報(bào)一次全體人員量化考評(píng)結(jié)果和科室排序，年終進(jìn)行全面考評(píng)、排序，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第六條 考評(píng)程序
(一)科室自評(píng)：被考評(píng)科室對(duì)照《地區(qū)財(cái)政局績(jī)效管理考評(píng)表》的內(nèi)容，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)，經(jīng)科室主要負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)局績(jī)效辦。
(二)績(jī)效辦評(píng)分：績(jī)效辦組織召開績(jī)效考評(píng)會(huì)，由績(jī)效辦對(duì)各科室進(jìn)行打分。
(三)績(jī)效辦初核：績(jī)效辦依據(jù)自查自評(píng)情況和有關(guān)考核依據(jù)，核定各科室績(jī)效指標(biāo)考評(píng)得分并進(jìn)行匯總，提交局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(四)考評(píng)結(jié)果：由局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組研究并決定績(jī)效考評(píng)最終結(jié)果。
第七條 考績(jī)計(jì)算
(一)工作人員的考核在學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律、工作實(shí)績(jī)四部分基本分的基礎(chǔ)上減分，減分不保底，最后計(jì)算出每個(gè)人員的總分。
(二)各科室總分按年末本科室人員所得總分相加后除以科室人數(shù)的分?jǐn)?shù)計(jì)算。
第八條 結(jié)果運(yùn)用
(一)績(jī)效考評(píng)結(jié)果按照實(shí)際考核分?jǐn)?shù)劃分為優(yōu)秀、良好、合格三類考核等級(jí)。
(二)考評(píng)人員按照考核分?jǐn)?shù)從高到低排序，優(yōu)秀、良好、合格的比例分別為15% ：80% :5%，等級(jí)系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8。考評(píng)科室按照考核分?jǐn)?shù)從高到低排序，優(yōu)秀比例為20%。
(三)取消年度評(píng)優(yōu)資格的降為合格;取消年度考評(píng)資格的不參與考核評(píng)選。
(四)“優(yōu)秀”等級(jí)的科室和人員，分別授予“地區(qū)財(cái)政局績(jī)效工作優(yōu)秀科室”和“地區(qū)財(cái)政局績(jī)效工作優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。
(五)個(gè)人獎(jiǎng)金=年終績(jī)效獎(jiǎng)金平均基數(shù)*考核等級(jí)系數(shù)。
第九條 本《辦法》中的“科室負(fù)責(zé)人”是指各科室中第一責(zé)任人，其它中層干部一律納入工作人員考評(píng)。
第十條 績(jī)效考核應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求實(shí)施考核，全面、準(zhǔn)確和客觀、公正地反映考核對(duì)象的情況。考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向局績(jī)效辦及時(shí)核實(shí)。
第十一條 考核人員不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;不準(zhǔn)設(shè)置障礙干擾和妨礙考核工作;不準(zhǔn)弄虛作假、提供虛假數(shù)據(jù);不準(zhǔn)對(duì)反映問題的個(gè)人打擊報(bào)復(fù)。如有違反上述規(guī)定，除按本辦法進(jìn)行扣分外，還將視情進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第十二條 在考評(píng)中為合格及以下的科室，由分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室(單位)負(fù)責(zé)人進(jìn)行加強(qiáng)效能建設(shè)談話，并按要求提出限期整改意見。如連續(xù)3年較差的，由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，科室負(fù)責(zé)人向局黨組作書面檢查，視情對(duì)科室負(fù)責(zé)人予以組織調(diào)整。
第十三條 局領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)由地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組負(fù)責(zé)，不列入本考核辦法范圍。
第十四條 本辦法中未盡事宜，以有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定為考評(píng)依據(jù)。
第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
，實(shí)行有保有控，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程、法定及重點(diǎn)支出等方面的需要，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展，在全局干部職工的共同努力下，全年各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)已全面或超額完成。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、績(jī)效考核指標(biāo)完成情況(一)工作實(shí)績(jī)
1、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)人大批準(zhǔn)調(diào)整，我市2014財(cái)政總收入完成55.2億元，地方財(cái)政收入29.8億元。2、市財(cái)政安排300萬元扶持園區(qū)龍頭企業(yè)實(shí)施有利于延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的配套項(xiàng)目。
20xx年，我局在工業(yè)發(fā)展基金中安排資金300萬元(含信用擔(dān)保資金)扶持園區(qū)龍頭企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目，有力地完善了園區(qū)產(chǎn)業(yè)化配套服務(wù)。
3、市財(cái)政安排節(jié)能專項(xiàng)資金380萬元。
市財(cái)政年初預(yù)算安排節(jié)能專項(xiàng)資金250萬元，在專項(xiàng)資金中安排200萬元用于江西華電電力公司建設(shè)，安排資金總額為450萬元。
4、市財(cái)政安排3000萬元用于300個(gè)自然村新農(nóng)村建設(shè)，著力打造一批具有聚居萬人能力的中心村。5.
市財(cái)政安排30萬元用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。6.
市財(cái)政安排350萬元用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程，在新農(nóng)村建設(shè)費(fèi)中每年安排500萬元扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7.
推進(jìn)財(cái)稅體制改革，堅(jiān)持依法組織收入，建立健全財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的財(cái)政管理體制。8.
嚴(yán)控一般性支出，切實(shí)做到公務(wù)用車、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用及黨政機(jī)關(guān)人員出國(guó)(境)四項(xiàng)支出“零增長(zhǎng)”。9.加大財(cái)政對(duì)縣(區(qū))的轉(zhuǎn)移支付力度，確保縣級(jí)財(cái)力占到全省的60%左右。
2014年省政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“以加快新型城鎮(zhèn)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”。加大財(cái)政對(duì)縣(市、區(qū))特別是貧困山區(qū)縣的轉(zhuǎn)移支付力度，確?？h級(jí)財(cái)力占全省的60%左右。2014年，我市財(cái)政支出完成為58.7億元，其中縣(區(qū))財(cái)政支出完成39.2億元，占支出總額的66.8%。
10.國(guó)有土地出讓金收入省級(jí)集中部分全部返還市縣，并依法依規(guī)管理和使用。
根據(jù)《關(guān)于新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征繳有關(guān)問題的再次補(bǔ)充通知》(贛財(cái)綜201440號(hào))，新增建設(shè)用地土地使用費(fèi)各預(yù)算級(jí)次的分成比例為：中央30%、省級(jí)14%、市級(jí)10.5%、縣級(jí)45.5%。為落實(shí)上級(jí)文件精神，我局對(duì)國(guó)有土地出讓金收入省級(jí)集中部分實(shí)施全部返還，返還金額達(dá)到18575.9萬元。
11.對(duì)個(gè)人首次購(gòu)買90平方米以下普通商品住房契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。
根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于
調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收政策的通知》(財(cái)稅2014137號(hào))文件精神，為適當(dāng)減輕個(gè)人住房交易的稅收負(fù)擔(dān)，支持居民首次購(gòu)買普通住房，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人首次購(gòu)買90平方米以下普通住房的，契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。我局嚴(yán)格按照文件規(guī)定，對(duì)我市范圍內(nèi)購(gòu)買90平方米以下普通住房的，按1%征收契稅。
12.完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、“省直管縣”、國(guó)庫集中收付等制度，全面啟動(dòng)設(shè)區(qū)市公務(wù)卡制度改革。
為進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)政制度，我局將公安、教育支出下劃渝水區(qū)財(cái)政局，確?？h級(jí)財(cái)力增長(zhǎng)。
號(hào))文件精神，分宜縣列入試點(diǎn)名單，配套資金有省財(cái)政負(fù)擔(dān)。公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，2014年，市本級(jí)共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級(jí)試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動(dòng)公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。
13.省財(cái)政增加安排1000萬元繼續(xù)加強(qiáng)食品藥品安全檢測(cè)。
為認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)食品安全檢測(cè)有關(guān)文件精神，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示，我局在2014年財(cái)政支出預(yù)算安排食品安全城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)100萬元。
14.對(duì)財(cái)政困難縣(區(qū))義務(wù)教育績(jī)效工資實(shí)行專項(xiàng)補(bǔ)助，今年所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和義務(wù)教育教師績(jī)效工資要全部發(fā)放到位。
20xx年市本級(jí)財(cái)政安排補(bǔ)助縣(區(qū))農(nóng)村中小學(xué)津補(bǔ)貼650萬元，并按40%的配套比例予以撥付到位，所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼按年人均1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由于市政府給予政策暫未執(zhí)行，仰天崗由于人員范圍沒有確定暫未實(shí)行)，市本級(jí)義務(wù)教育教師(含托管的中央、省屬企業(yè)離退休教師)績(jī)效工資已全部撥付到位。
15.繼續(xù)對(duì)市縣新建投產(chǎn)大中型工業(yè)企業(yè)增值稅省級(jí)分成部分全額獎(jiǎng)勵(lì)，并按獎(jiǎng)勵(lì)額的10%給予嘉獎(jiǎng)。16.支持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是貫徹落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的財(cái)政政策;二是加大財(cái)政對(duì)招商引資工作支持;三是努力增加財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。17.積極組織財(cái)政收入。一是落實(shí)好收入任務(wù);二是努力消化減收因素;三是依法征管;四是均衡入庫;五是努力擴(kuò)大稅源。
20xx年面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)，我局把組織財(cái)政收入放在所有工作的首位，確保組織財(cái)政收入不放松。一是落實(shí)好財(cái)政收入任務(wù)。我市積極分解落實(shí)財(cái)政收入任務(wù)，將收入任務(wù)具體落實(shí)到縣區(qū)、征收部門、征收人員、稅種、企業(yè)，不留任何缺口，確保收入任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，為了及時(shí)掌握財(cái)政運(yùn)行情況，全面統(tǒng)籌我市財(cái)稅工作的開展，根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我市實(shí)行每月一次的財(cái)稅工作調(diào)度會(huì)，各縣區(qū)和財(cái)政、國(guó)稅、地稅三部門主要領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)財(cái)稅工作做到進(jìn)度跟著時(shí)間走，政策隨著環(huán)境變。二是努力消化減收因素。為將減收因素影響降到最低，消化減收因素影響，我市積極開展財(cái)稅聯(lián)合檢查，做到應(yīng)收盡收。三是依法征管。強(qiáng)化稅收征管，突出抓好重點(diǎn)稅源大戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的專項(xiàng)檢查，挖潛堵漏，嚴(yán)查嚴(yán)管。四是均衡入庫。全市各級(jí)財(cái)稅部門狠抓收入任務(wù)不放松，克服復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，積極做好收入調(diào)度工作，千方百計(jì)確保財(cái)政收入穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)收入進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度協(xié)調(diào)發(fā)展。五是努力擴(kuò)大稅源。發(fā)展總部(結(jié)算)經(jīng)濟(jì)，延伸“三大支柱、四大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，支持鼓勵(lì)冶金、光伏等關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市納稅，抓好建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)稅收。
18.積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持。積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目、資金支持。確保2014年的上級(jí)下達(dá)專項(xiàng)資金比2014年增長(zhǎng)30%以上。19.全面推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是全力貫徹市政府60件為民實(shí)事;二是民生建設(shè)資金確保需要;三是調(diào)度好民生資金進(jìn)度;四是強(qiáng)化民生資金監(jiān)管。
15項(xiàng)，
已安排資金共計(jì)8656.29萬元;(三)三農(nóng)建設(shè)方面：涉及到我局的民生工程三農(nóng)方面項(xiàng)目共有13項(xiàng)，已安排資金共計(jì)11846.17萬元;(四)行政政法方面：民生工程中我局涉及到行政政法方面，已安排資金6985.6萬元，已撥付6985.6萬元。
此外，經(jīng)濟(jì)建設(shè)房、廉租房建設(shè)已安排資金5994.5萬元，并已全部撥付到位。
20.加大財(cái)政支持“三農(nóng)”力度。一是積極落實(shí)財(cái)政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策;二是加大“三農(nóng)”投入;三是加大對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的財(cái)政保障力度。及時(shí)撥付各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金5431.228萬元。其中：水稻、玉米、棉花、奶牛良種補(bǔ)貼2812.388萬元，退耕還林糧食1072.85萬元、現(xiàn)金補(bǔ)助101.84萬元、完善退耕還林政策補(bǔ)助資金450.93萬元，生態(tài)公益林補(bǔ)償資金993.22萬元;加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系，做好2014年各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金發(fā)放前期準(zhǔn)備工作。所有直補(bǔ)農(nóng)戶的資金均通過“一卡-通”發(fā)放，確保了國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)到位。21.大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。一是大力支持教育事業(yè)發(fā)展;二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè);三是全力支持人口和計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理等工作。22.繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政改革。一是推進(jìn)公務(wù)卡改革;二是完善財(cái)政惠農(nóng)“一卡-通”改革;三是完成縣區(qū)國(guó)庫支付改革;四是加快財(cái)政體制改革。
公務(wù)卡改革上線成功是我市繼國(guó)庫集中支付制度改革后又一新的舉措。它是深化預(yù)算制度改革、加強(qiáng)公共財(cái)政管理的必然要求;是方便預(yù)算單位用款、提高財(cái)務(wù)管理水平的重要措施;是提高政府支出透明度、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的制度創(chuàng)新。公務(wù)卡-通過制度創(chuàng)新，打造“陽光財(cái)政”。2014年，公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，市本級(jí)共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級(jí)試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動(dòng)公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。2014年我市啟動(dòng)縣區(qū)財(cái)政國(guó)庫管理制度改革，分宜縣、渝水區(qū)于1月1日全面啟動(dòng)國(guó)庫集中支付改革，目前，改革進(jìn)展順利，成效顯著。全市國(guó)庫集中支付金額22.1億元，其中，預(yù)算內(nèi)資金20.3億元，預(yù)算外資金1.8億元。
23.嚴(yán)格控制行政性支出。堅(jiān)決壓縮行政開支，公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行零增長(zhǎng)、差旅費(fèi)零增長(zhǎng);會(huì)議費(fèi)壓縮20%、公務(wù)接待費(fèi)壓縮10%、出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)壓縮10%;從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)和公務(wù)用車購(gòu)置。2014年全市黨政機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)用壓縮了791.06.萬元，在近3年的平均數(shù)5161萬元基礎(chǔ)上降低了15%;會(huì)議費(fèi)支出2509.93萬元，相較于08年2540.95萬元，實(shí)現(xiàn)了零增長(zhǎng);公-款出國(guó)(境)支出280.49，在近三年的平均數(shù)529.26萬元壓縮了248.77萬元，壓縮了47%。
24.提高財(cái)政支出績(jī)效。一是繼續(xù)做到工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、社保、維穩(wěn)、法定支出"五個(gè)確保"。二是加大整合使用政府資金力度;三是加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管。
保證工資每月足額撥付到位工作政策2014年開始，財(cái)政實(shí)行國(guó)庫集中支付系統(tǒng)體制，將單位全年的部門預(yù)算數(shù)錄入系統(tǒng)，每月由單位申請(qǐng)，財(cái)政審核撥付。采用國(guó)庫集中支付系統(tǒng)，單位可以很清楚地看到自己全年的指標(biāo)，可以根據(jù)單位工作的進(jìn)度申請(qǐng)相應(yīng)的金額，財(cái)政審核后撥付資金，這種體制有效地保證了單位資金的及時(shí)撥付，保證了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了部門間、層級(jí)間對(duì)同類性質(zhì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌集中使用的辦法，拓展整合使用政府資金的范圍，并進(jìn)一步提高了政府外債管理水平。同時(shí)，完善財(cái)政支出績(jī)效評(píng)估辦法，擴(kuò)大評(píng)估范圍，到2012年全市所有大宗專項(xiàng)資金的使用全部實(shí)行績(jī)效考評(píng)，屆時(shí)，市財(cái)政將專門安排資金，對(duì)資金整合和使用績(jī)效明顯的地方給予獎(jiǎng)勵(lì)。
為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，草擬出臺(tái)了《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法通知》(余府發(fā)201445號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》，對(duì)各類財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)施全程監(jiān)控，確保專款專用，不被擠占、挪用。
25.財(cái)政總收入和增幅。26.**市建立城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)推進(jìn)體系實(shí)施方案中涉及財(cái)政資金的進(jìn)行把關(guān)。
市財(cái)政局全程參與余府發(fā)【2014】10號(hào)、16號(hào)文件政策的研究制定。對(duì)10個(gè)相關(guān)配套辦法以文字形式將修改意見上報(bào)市統(tǒng)籌辦。
27.爭(zhēng)取項(xiàng)目資金及招商引資任務(wù)共4億元。
市財(cái)政局作為市政府主管全市財(cái)政收支、財(cái)稅政策、國(guó)有資產(chǎn)管理宏觀調(diào)控工作的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，在全市上爭(zhēng)資金和招商引資工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。為此，我局始終把上爭(zhēng)資金和招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與。2014年，我們按照、市政府的要求，把上爭(zhēng)資金和招商引資工作作為財(cái)政工作的重中之重來抓，集中精力抓項(xiàng)目申報(bào)，向上爭(zhēng)取財(cái)政資金，全力以赴抓招商引資，大力吸引外地企業(yè)來我市投資，有效地推動(dòng)了上爭(zhēng)資金和招商引資工作的順利開展，取得了一定成績(jī)。2014年，市財(cái)政局實(shí)現(xiàn)招商引資、爭(zhēng)取上級(jí)資金共計(jì)40469萬元，超額完成了市里下達(dá)的全年上爭(zhēng)資金和招商引資工作任務(wù)，是全市僅有的七個(gè)完成工作任務(wù)的單位之一。
28.**市金土地公司和米蛋白生產(chǎn)線。
為全力推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，、市政府決定選調(diào)干部對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目定點(diǎn)幫扶。根據(jù)余辦字20144號(hào)文件，確定市金土地公司“米乳和米蛋白生產(chǎn)線”為市財(cái)政局定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目，作為該項(xiàng)目的具體幫扶單位，一年來，我局能積極主動(dòng)地融入項(xiàng)目推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難，使該項(xiàng)目得以順利完成年初下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，幫扶工作扎實(shí)有效，表現(xiàn)突出。在農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組召開的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上，多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在具體幫扶工作中，我局注意發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力指導(dǎo)和協(xié)助公司做好項(xiàng)目申報(bào)工作，一年來已為公司爭(zhēng)取了上級(jí)有償和無償項(xiàng)目資金5565萬元(其中：無償資金250萬元;有償資金315萬元;銀行貸款5000萬元)，大大緩解了公司項(xiàng)目推進(jìn)過程中的“瓶頸”制約，有力地支持了項(xiàng)目建設(shè)。
29.大力支持全市工業(yè)1500億建設(shè)，積極籌措資金。積極推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快建設(shè)保障性住房安居工程，加大對(duì)廉租房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)和天然林資源保護(hù)工程。30.最大程度爭(zhēng)取上級(jí)支持。
20xx.加強(qiáng)財(cái)政管理。
一是加強(qiáng)綜合預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外收入劃分的規(guī)定。凡屬國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)預(yù)算收入，都必須納入預(yù)算管理，保證足額繳入國(guó)庫，不得將預(yù)算內(nèi)收入轉(zhuǎn)為預(yù)算外收入。實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，更好地為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù);二是加強(qiáng)財(cái)政專戶管理。市本級(jí)做到各業(yè)務(wù)科室的專戶全部上收到國(guó)庫管理，縣(區(qū))的專戶上收工作也全部完成，尤其是社保資金專戶，實(shí)施嚴(yán)格管理，確保社保資金的安全與完整。實(shí)踐證明財(cái)政資金實(shí)行“集中專戶管理、分賬核算、統(tǒng)一調(diào)度”的正確性;三是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的運(yùn)行程序，高度集中財(cái)政性資金，保障財(cái)政資金安全使用，確保“捂緊”錢袋，“好鋼用在刀刃上”。實(shí)行嚴(yán)格的國(guó)庫集中支付操作，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算約束;四是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化的作用，把信息化建設(shè)作為提高財(cái)政工作水平和財(cái)政干部整體素質(zhì)來抓，加大資金投入，改善硬件配備，同時(shí)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，配備專業(yè)技術(shù)人才，確保財(cái)政計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不出絲毫差錯(cuò)，安全、高效運(yùn)行。
(二)行政效能
一是深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)依法行政。局領(lǐng)導(dǎo)班子重視法制工作，局黨組堅(jiān)持把全面推進(jìn)依法行政工作納入重要議事日程，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確，認(rèn)識(shí)到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政的各項(xiàng)工作，做到與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，召開會(huì)議必講，研究工作必議，深入基層必查，年初有計(jì)劃，每季有督查，每年有總結(jié)。
二是認(rèn)真執(zhí)行《**市行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制。推行行政執(zhí)法責(zé)任制是保證行政行為公正、公開、合法、有效，提高行政執(zhí)法水平的有效途徑，是防止、矯正違法行政行為以及消除違法后果的重要措施。三是深化行政審批制度改革。省政府在今年的推進(jìn)依法依法行政工作中提出要進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批項(xiàng)目，提高項(xiàng)目審批效率。四是規(guī)范行政執(zhí)法。及時(shí)完成局行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、行政職能的梳理，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定都進(jìn)行了修改;凡是與法制、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)政府規(guī)范性文件有抵觸的則予以廢止;凡是實(shí)施機(jī)關(guān)已非我局的項(xiàng)目則改變實(shí)施主體。六是進(jìn)一步加大-法制宣傳力度。積極開展行政許可法的學(xué)習(xí)宣傳和預(yù)防貪污賄賂、瀆職、職務(wù)侵占等違法犯罪行為的警示教育，采取集中宣傳與日常普法相結(jié)合的有效形式，加強(qiáng)灌輸，預(yù)防違法犯罪。健全領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員學(xué)法制度，在確保完成市法制辦法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極動(dòng)員并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法，加強(qiáng)檢查和考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
5、維護(hù)穩(wěn)定方面
鄰居”，“小偷小摸”，“封建宗教和迷信”、“酗酒鬧-事”等一系列的問題引發(fā)的矛盾糾紛;結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)狠抓了各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí)，局黨組高度重視，召開了專門會(huì)議，把維穩(wěn)工作擺上了重要的議事日程，形成了一個(gè)從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的維穩(wěn)體系。制定應(yīng)急預(yù)案，加大排查力度。印發(fā)《**市財(cái)政局信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《信訪工作條例》，落實(shí)專人辦理群眾來信來訪，做到來信必查、有訪必果，及時(shí)把矛盾化解在未萌狀態(tài);認(rèn)真分析維穩(wěn)形勢(shì)，及時(shí)收集掌握深層次、預(yù)警性、動(dòng)態(tài)性信息，做好矛盾糾紛排查工作，爭(zhēng)取信訪穩(wěn)定工作處置的主動(dòng)權(quán)，全年未發(fā)生重大信訪事件。
6、考評(píng)態(tài)度方面
市政府決定出臺(tái)《**市人民政府部門(直屬部門)績(jī)效考核辦法》，標(biāo)志著我市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)績(jī)效考核工作進(jìn)一步走上了規(guī)范化、制度化軌道。這是、市政府以學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效舉措，旨在形成客觀公正的工作績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲并重的激勵(lì)機(jī)制，確保、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。自從考核辦法下發(fā)以來，局黨組給予高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)研究、圍繞著考核對(duì)象、內(nèi)容、辦法、程序等展開了討論，達(dá)成了一致意見，在此基礎(chǔ)上召開了全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)我局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)共同努力。根據(jù)市政府出臺(tái)的考核辦法和實(shí)施方案，印發(fā)了《**市財(cái)政局績(jī)效考核辦法分解任務(wù)表》，將我局各項(xiàng)考核指標(biāo)層層分解，圓滿完成了市考核辦布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(三)加分項(xiàng)目
1.專項(xiàng)工作。20xx年以來，我局積極研究和掌握上級(jí)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和-諧社會(huì)、擴(kuò)大內(nèi)需等方面的財(cái)政政策取向、投資重點(diǎn)，積極主動(dòng)配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目篩選、上報(bào)工作。共爭(zhēng)取各類上級(jí)資金14.44億元。
(四)減分項(xiàng)目
2014年以來，我局的綜合治理工作在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，組織層層簽訂綜合治理責(zé)任書，深入開展社會(huì)綜合治理各項(xiàng)工作，全面貫徹上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育等有關(guān)工作。全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故和失密泄密事件，無任務(wù)違法違紀(jì)犯罪行為。一票否決指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作都獲得年終檢查組的高度贊譽(yù)。
二、工作的主要做法和體會(huì)
肯定與社會(huì)各界的廣泛贊賞。同時(shí)，對(duì)于做好新時(shí)期的財(cái)政工作，我們也深有體會(huì)，概括為五個(gè)“堅(jiān)決”：
第一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家的方針政策、主動(dòng)服務(wù)大局。財(cái)政是政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的綜合反映，主動(dòng)服從和服務(wù)全市工作大局，為、市政府決策部署提供財(cái)力保障，是財(cái)政部門應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是財(cái)政部門正確行使職能的必然要求。幾年來，各級(jí)財(cái)政部門從全局和戰(zhàn)略的高度定位財(cái)政工作，突破就財(cái)政論財(cái)政的思維模式，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性、機(jī)制性和前瞻性問題的研究，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和預(yù)見性，自覺將財(cái)政工作作為、市政府全局工作密不可分的一個(gè)重要部分，既算經(jīng)濟(jì)賬，更算政治賬和社會(huì)賬，找準(zhǔn)定位、積極呼應(yīng)、主動(dòng)融入，統(tǒng)籌政府性財(cái)力支持我市實(shí)施工業(yè)1500億發(fā)展大戰(zhàn)略、中心城市建設(shè)和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，支持農(nóng)村稅費(fèi)改革等一系列事關(guān)全局的重大改革和惠民實(shí)事，取得明顯成效。主動(dòng)服從服務(wù)大局是一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，必須作為今后開展財(cái)政工作的一條重要準(zhǔn)則，一以貫之，落實(shí)到位。
第二、堅(jiān)決支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、努力做大財(cái)政“蛋糕”。經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政，財(cái)政反作用于經(jīng)濟(jì)，做大財(cái)政“蛋糕”必須著眼于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政收入增長(zhǎng)就成為無源之水、無本之木。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，不斷加大財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持力度，是財(cái)政的重要工作。近年來，全市財(cái)政部門通過資金扶持、政策優(yōu)惠等措施，支持了重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，為財(cái)政收入的增長(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。2014年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，達(dá)到56.5億元，起決定性因素的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，各級(jí)財(cái)政部門必須牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，時(shí)刻不忘財(cái)源培植工作，積極運(yùn)用財(cái)政杠桿，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大財(cái)政實(shí)力，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和-諧社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。
第三、堅(jiān)決樹立以人為本的理念、始終堅(jiān)持為民理財(cái)。公共財(cái)政是百姓財(cái)政，以人為本是公共財(cái)政的精髓。近幾年，市級(jí)財(cái)政通過建立惠民、惠農(nóng)資金落實(shí)機(jī)制，每年集中新增財(cái)力解決好一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)讓廣大人民群眾享受到改革發(fā)展的成果，體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨要求，反映了公共財(cái)政的本質(zhì)屬性。今后，各級(jí)財(cái)政要始終將人民的利益掛在心頭，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把老百姓需要不需要、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項(xiàng)財(cái)政支出輕重緩急和合理與否的重要依據(jù)，努力促進(jìn)財(cái)政公共資源配置向困難群體、困難地區(qū)和基層傾斜。
第四、堅(jiān)決狠抓工作重點(diǎn)、集中財(cái)力辦大事。集中財(cái)力辦大事，是在財(cái)力增長(zhǎng)有限的情況下有效緩解資金供求矛盾，有計(jì)劃、有步驟解決一批群眾關(guān)心，社會(huì)關(guān)注的大事、實(shí)事的重要手段，是提高財(cái)政資金使用效益、擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍的基本途徑，是近年來、市政府始終堅(jiān)持、財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)的一條重要理財(cái)原則。近年來，我市財(cái)政每年都集中一定財(cái)力，落實(shí)一系列符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，事關(guān)廣大人民群眾切身利益的大事實(shí)事，如支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)鋼鐵和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活等。集中財(cái)力辦大事充分貫徹和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，符合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，得到市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定，是今后全市各級(jí)財(cái)政必須堅(jiān)持的重要理財(cái)原則。
第五、堅(jiān)決堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、勇于改革創(chuàng)新?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們以發(fā)展的眼光對(duì)待我們的工作，改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是我們工作不斷進(jìn)步的法寶。建立公共財(cái)政體系，必須革故鼎新。近年來，我市財(cái)政改革取得了較大成效，全面推行部門預(yù)算，邁出了科學(xué)理財(cái)?shù)膱?jiān)實(shí)步伐;穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)庫管理制度改革，財(cái)政惠農(nóng)一卡-通改革，鄉(xiāng)財(cái)縣管改革，有效地提高了資金使用效益;深化“收支兩條線”管理，全面實(shí)行財(cái)政票據(jù)電子化管理改革，建立了“以票管收、以票促收”的政府非稅收入征管機(jī)制;政府采購(gòu)改革也穩(wěn)步推進(jìn)，等等。這些改革為今后的發(fā)展提供了重要的體制和機(jī)制保障。
三、下一步工作打算
20xx年，我局將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會(huì)精神，圍繞著“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”的目標(biāo)，關(guān)注民生，關(guān)注農(nóng)村，繼續(xù)深化改革，充分發(fā)揮財(cái)政職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從緊控制一般性消費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)常規(guī)支出“零增長(zhǎng)”甚至“負(fù)增長(zhǎng)”，財(cái)政支出重點(diǎn)向民生工程、農(nóng)村及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，并逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理“精細(xì)化”，做到“依法、依規(guī)、依程序”，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。2012年主要財(cái)政工作思路：(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的恢復(fù)性增長(zhǎng)。通過經(jīng)濟(jì)回升和強(qiáng)化稅收征管，使財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度恢復(fù)到兩位數(shù)以上。
(二)繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展度難關(guān)。一是用好用足國(guó)家相關(guān)政策措施;二是兌現(xiàn)好2014年市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)政優(yōu)惠政策;三是運(yùn)用好擔(dān)保、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)等杠桿支持企業(yè)發(fā)展;四是積極解決國(guó)企改革中職工安置、社保繳納等遺留問題。
(三)大力籌集資金支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是組織好財(cái)政收入;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持;三是運(yùn)用好市場(chǎng)籌資職能;四是加強(qiáng)管理，集中財(cái)力辦大事，支持全市發(fā)展。
(四)充分履行“財(cái)政惠民”職能。一是財(cái)力繼續(xù)向民生工程傾斜;二是全力為市政府的為民實(shí)事提供經(jīng)費(fèi)保障;三是較大幅度提高城鄉(xiāng)低保等社會(huì)困難群眾的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);四是支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷使群眾得到實(shí)惠。
(五)積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)。一是較大幅度增加“三農(nóng)”投入;二是加快構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)保障體制;三是發(fā)展農(nóng)村教、科、文、衛(wèi)等社會(huì)事業(yè);四是財(cái)政全力支持中心鎮(zhèn)建設(shè)。
(六)適當(dāng)提高行政事業(yè)單位干部
職工收入水平。一是對(duì)已執(zhí)行近三年的公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;二是搞好事業(yè)單位績(jī)效工資改革，按政策要求及時(shí)足額到位。
(七)改革財(cái)政管理體制和辦法。一是進(jìn)一步理順市、區(qū)之間的管理關(guān)系，擴(kuò)大區(qū)級(jí)支出比重，調(diào)動(dòng)區(qū)一級(jí)的積極性;二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和辦法，更多地運(yùn)用貼息、擔(dān)保、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等辦法，使較少的資金產(chǎn)生足夠多的放大效應(yīng)。
(八)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。一是加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管;二是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理;三是繼續(xù)控制支出，爭(zhēng)取公用經(jīng)費(fèi)維持2014年水平;四是全面推行“公務(wù)卡”改革，堵塞支出漏洞。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)政局績(jī)效考核。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議就要圓滿結(jié)束了。會(huì)上，各單位各部門對(duì)年工作開展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，相互之間進(jìn)行了公開交流和互評(píng)。市局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核以及平時(shí)其它相關(guān)考核，共評(píng)出6個(gè)績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位、5個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評(píng)中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)，大家對(duì)市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個(gè)“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴(yán)格按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章，嚴(yán)守“兩條生命線”，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，真干實(shí)干，地稅在各個(gè)方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工作成績(jī)突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計(jì)收入323億元，稅費(fèi)收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評(píng)為“全國(guó)文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào)。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊(duì)伍等方面，我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績(jī)。
這些成績(jī)的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績(jī)，把握機(jī)遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊(duì)伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績(jī)不停步，不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關(guān)于開展績(jī)效考評(píng)的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評(píng)上先進(jìn)的單位要再接再厲，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài)，爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強(qiáng)基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，按照全市地稅春訓(xùn)工作會(huì)議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準(zhǔn)，把日常工作抓實(shí)，為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議上，、、、、、等六個(gè)市局被評(píng)為績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位，，慶兩個(gè)市局被授予爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對(duì)成績(jī)，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上，抓好“雙考核”，變壓力為動(dòng)力，促轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展;爭(zhēng)奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動(dòng)力，促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動(dòng)力，促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù)，銘記關(guān)懷，不忘責(zé)任，同心奮進(jìn)，續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長(zhǎng)在全省績(jī)效考評(píng)講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求，扎實(shí)做好本職工作，努力推動(dòng)全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識(shí)，與大家共勉。
一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任，這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候任何情況下開展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識(shí)、淡化政治責(zé)任，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會(huì)偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí)，我們就會(huì)與知識(shí)脫離、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ)，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識(shí)充實(shí)自己，才能用強(qiáng)的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會(huì)不會(huì)抓、會(huì)不會(huì)管，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會(huì)上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個(gè)問題上，我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒，絕對(duì)不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時(shí)，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí)，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。如何解題，考驗(yàn)著我們智慧和能力，檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對(duì)地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長(zhǎng)的財(cái)力需求，對(duì)我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營(yíng)方式多樣化、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個(gè)月來看，稅費(fèi)收入的形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的加大，必將對(duì)我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢(shì)還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn)，從而占據(jù)主動(dòng)，運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動(dòng)稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng)，把漏稅管住，讓各稅費(fèi)收入均衡增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施，對(duì)于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣，工作鏈長(zhǎng)，內(nèi)容多，任務(wù)重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面，服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項(xiàng)服務(wù)制度如“3456”服務(wù)、“一對(duì)一”服務(wù)等，我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面，稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個(gè)蕪湖”建設(shè)服務(wù)，我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識(shí)好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系，我們才能更好地指導(dǎo)工作開展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用，既會(huì)有積極的一面，也可能會(huì)有消極的一面。依法征收，應(yīng)收盡收，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅(jiān)持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具，調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項(xiàng)稅收政策的潛在價(jià)值和固有效應(yīng)，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)，這是我們的工作，是我們的責(zé)任。
四是從隊(duì)伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要?jiǎng)?chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要?jiǎng)?chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個(gè)人都要立足自身的崗位，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法，從而推動(dòng)工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時(shí)用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
總之，我們?cè)谧拿恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻做到“六個(gè)不能忘”：一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。任何時(shí)候、任何情況下，都要堅(jiān)決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國(guó)家的政策保持一致，不準(zhǔn)以任何理由和借口，搞敷衍應(yīng)付，搞下有對(duì)策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識(shí)不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，融于自己日常工作之中，服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行，服務(wù)的要求必須落實(shí)，服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”，主動(dòng)接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識(shí)不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責(zé)，人人自律，處處守本，為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們?cè)谑〉囟惥趾褪形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項(xiàng)工作任務(wù)，大力推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施，為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作意見的通知》精神，以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識(shí)；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅(jiān)持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動(dòng)學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營(yíng)建和諧健康的育人環(huán)境，當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，為何坊鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
二、工作目標(biāo)：
讓廣大教職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn)，同時(shí)在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?yán)格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺(tái)階，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。
三、具體內(nèi)容：
1、學(xué)校行政管理：
對(duì)學(xué)校發(fā)展要出臺(tái)五年規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善；學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校行政管理人員平時(shí)工作要深入一線，堅(jiān)持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學(xué)管理：
（1）、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。
（2）、在養(yǎng)成教育實(shí)施過程中要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在教育目標(biāo)的制定上通過班級(jí)目標(biāo)的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo)，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法等四種方法來進(jìn)行探討，探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路；從2006秋開始啟動(dòng)省級(jí)教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學(xué)活動(dòng)中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“書香校園”讀書活動(dòng)的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學(xué)自身獨(dú)特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實(shí)施養(yǎng)成教育工作中典型的班級(jí)、教師和學(xué)生，在全校師生中對(duì)實(shí)施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。
（3）嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時(shí)，確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)，做到班班有特色，人人有特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制鼓勵(lì)青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對(duì)課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。
3、教師管理：以《劉集小學(xué)教師考評(píng)辦法》為核心內(nèi)容強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個(gè)人師德檔案；加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)；學(xué)校要充分發(fā)揮教代會(huì)、理財(cái)小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對(duì)干部隊(duì)伍的民主測(cè)評(píng)制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍勤政廉政的自覺性。
4、學(xué)生管理：鑒于我校學(xué)生密度大，活動(dòng)空間較窄，學(xué)生活動(dòng)的安全隱患大，我們?cè)趯W(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。安全教育要深入人心，每學(xué)期的開學(xué)典禮和放假大會(huì)要對(duì)學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學(xué)第一周建立安全教育周制度，平時(shí)要結(jié)合思想教育課、黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑大力開展安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做好課間教師的巡視、路隊(duì)護(hù)送和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作，每月20日檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，成立學(xué)校安全工作預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí)，提高學(xué)生各方面的能力；要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能，堅(jiān)持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)；學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊(duì)會(huì)、文體活動(dòng)課、走出校園的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、故事會(huì)、建設(shè)“書香校園”讀書比賽活動(dòng)、心理輔導(dǎo)課和心理咨詢活動(dòng)、六一、感恩節(jié)等大型慶?；顒?dòng)的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務(wù)管理：總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)、登記造冊(cè)、使用回收、過程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木?，工作做到細(xì)致入微，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。
6、校園文化管理：我校自身文化底蘊(yùn)較深厚，建校之初在校園文化建設(shè)和管理方面形成了自己的特色。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些文化要不斷與時(shí)俱進(jìn)，注入時(shí)代氣息。學(xué)校景點(diǎn)區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義；學(xué)校把學(xué)校簡(jiǎn)介、校徽及其寓意、學(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標(biāo)等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。
四、工作措施：
1、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：全體教職工
2、學(xué)校各處室制定本部門工作的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，于20xx年10月拿出切實(shí)可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度，在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍，使“精細(xì)化”意識(shí)深入人心。
4、建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)各項(xiàng)工作的管理都能有章可循，有制度可依。
5、根據(jù)縣教育局建立的相關(guān)考評(píng)機(jī)制，對(duì)照學(xué)校給各部門下達(dá)的管理目標(biāo)任務(wù)，定期進(jìn)行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績(jī)考核與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)學(xué)校管理層人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
6、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的原則，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的有益經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)請(qǐng)一些同行來校指導(dǎo)工作，加強(qiáng)交流、互通有無，聽取學(xué)校教師對(duì)學(xué)校管理工作的意見和建議，促進(jìn)我校精細(xì)化管理工作上臺(tái)階。
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財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
以加快現(xiàn)代城市建設(shè)和滿足廣大市民出行需要為重點(diǎn)，以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手，全面實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持一手抓硬件建設(shè)、一手抓公交行業(yè)管理，全力提高社會(huì)滿意度，努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
（一）落實(shí)公交優(yōu)先政策，優(yōu)化公交通行環(huán)境
1、完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作。
2、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。
3、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，實(shí)施南站換乘中心擴(kuò)容、西站換乘中心動(dòng)工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點(diǎn)工程管理辦公室逐年安排落實(shí)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
4、積極創(chuàng)造條件，在部分路段規(guī)劃和設(shè)置公交專用通道。
（二）建立補(bǔ)償補(bǔ)貼機(jī)制，促進(jìn)公交健康發(fā)展
1、建立政策性虧損補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)城市公交企業(yè)對(duì)70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對(duì)學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出，給予補(bǔ)償。
2、建立經(jīng)營(yíng)性虧損補(bǔ)貼機(jī)制。對(duì)城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路，給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（三）提升公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范文明行車秩序
1、逐步改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)。自年起，加快公交車輛更新改造步伐，推動(dòng)節(jié)能減排工作，對(duì)超期或排放不達(dá)標(biāo)的公交車輛，分批整改更新，全面提高車輛安全性能，杜絕“病車”上線運(yùn)營(yíng)，減少車輛安全事故。
2、大力改善車容車貌。加強(qiáng)公交營(yíng)運(yùn)車輛車身維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)控車身廣告設(shè)置，確保車身完好無損、車內(nèi)設(shè)施齊全整潔。
3、不斷提升文明服務(wù)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動(dòng)，傾力打造一批城市公交精品線路，全面提升城市公交窗口品牌形象。
（四）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制
1、開展公交運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序。
2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報(bào)制度和安全生產(chǎn)管理月查制度，重點(diǎn)檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)、車輛檢修臺(tái)帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況。
3、根據(jù)《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》和綜合考評(píng)細(xì)則，評(píng)選公交文明線路和先進(jìn)單位。
4、加快推進(jìn)城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程，探索建立公交行業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。
（五）深化改革，建立良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
改革投融資體制，開拓多元化投資渠道，在公共財(cái)政投入的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)社會(huì)資本或具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)等方式參與城市公共交通的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，通過實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度，形成國(guó)有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的格局。
三、工作職責(zé)
（一）市交通運(yùn)輸部門（市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處、客管處）
認(rèn)真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作；負(fù)責(zé)公交行業(yè)服務(wù)規(guī)范的實(shí)施和監(jiān)督；督促公交企業(yè)車輛更新改造，不斷提升車輛品質(zhì)；負(fù)責(zé)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心；負(fù)責(zé)公交站場(chǎng)的管理整治工作，加強(qiáng)車輛技術(shù)設(shè)施檢查，健全落實(shí)車輛維修保養(yǎng)機(jī)制，改善公交運(yùn)營(yíng)環(huán)境；負(fù)責(zé)制定公交企業(yè)及員工業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，培養(yǎng)挖掘先進(jìn)典型，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。
（二）市建設(shè)規(guī)劃部門（市住建委、市規(guī)劃局）
負(fù)責(zé)配合市交通運(yùn)輸部門完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作，組織和實(shí)施承擔(dān)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和公交專用道設(shè)置，確保公交基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投入使用。
（三）市發(fā)展和改革部門（市發(fā)改委）
依據(jù)城市總體規(guī)劃，提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢(shì)，綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)公共交通發(fā)展的各種政策和建議。
（四）市公安部門（市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所）
負(fù)責(zé)對(duì)公交營(yíng)運(yùn)車輛交通違法行為的監(jiān)督整治，切實(shí)提高公交車交通安全管理水平；負(fù)責(zé)公交營(yíng)運(yùn)車輛治安環(huán)境整治，嚴(yán)厲打擊妨礙公共交通正常運(yùn)行、危害公共交通安全等違法行為，全力營(yíng)造公交運(yùn)行良好的治安環(huán)境。
（五）市財(cái)政部門（市財(cái)政局）
負(fù)責(zé)建立公交優(yōu)先發(fā)展財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼保障機(jī)制，對(duì)公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目提出財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼和預(yù)算方案，負(fù)責(zé)城區(qū)公交服務(wù)提升工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和撥付，并監(jiān)督檢查資金使用情況。
四、時(shí)間安排
城區(qū)公交提升服務(wù)工作安排5年左右時(shí)間（xx年—xx年），分三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段，啟動(dòng)年（xx年）
1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動(dòng)，科學(xué)規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務(wù)行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務(wù)創(chuàng)一流、安全爭(zhēng)先鋒”安全標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，著力提升公交服務(wù)水平和安全行車能力。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。（責(zé)任單位：市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所）
4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺(tái)（市國(guó)有公交公司30臺(tái)，兩家民營(yíng)公交公司20臺(tái)）。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局）
5、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)72個(gè)公交站臺(tái)，同步建設(shè)公交候車亭。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第二階段，規(guī)范年（xx年—xx年）
1、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、著力培育一批品牌線路和先進(jìn)典型，在公交行業(yè)內(nèi)推進(jìn)公交線路責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面提高群眾滿意度。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度，健全公交行業(yè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
4、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進(jìn)一步開展公交運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。（責(zé)任單位：市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所）
5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺(tái)。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局）
6、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)100個(gè)港灣式站臺(tái)，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)；根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要，適時(shí)建設(shè)公交樞紐站。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第三階段，提升年（xx年—xx年）
1、建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、建立公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公交運(yùn)營(yíng)秩序。（責(zé)任單位：市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所）
3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺(tái)。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局）
4、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)50個(gè)港灣式站臺(tái)，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
5、在城區(qū)主要干道設(shè)置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
五、資金籌措
按照“補(bǔ)貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則，根據(jù)以下六個(gè)不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。
（一）公交規(guī)劃所需資金，由市財(cái)政負(fù)責(zé)安排。
（二）公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金納入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌。
（三）車輛更新資金來源。公交車運(yùn)行8年必須更新，鼓勵(lì)提前更新。國(guó)有公交及民營(yíng)公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財(cái)政根據(jù)政府下達(dá)的更新車輛計(jì)劃，年按新購(gòu)車輛價(jià)格的30%對(duì)市公交總公司增加國(guó)有資本金，今后根據(jù)財(cái)力逐步增加投入。
（四）新辟線路自年起全部由國(guó)有公交經(jīng)營(yíng)，增加車輛所需資金由市財(cái)政給予適當(dāng)增加國(guó)有資本金。
（五）城市公交企業(yè)對(duì)70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對(duì)學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出，市財(cái)政給予補(bǔ)償；城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營(yíng)性虧損，市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（六）建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心，所需經(jīng)費(fèi)由市政府統(tǒng)籌安排。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
一是防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格規(guī)范政府舉債融資行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范舉債擔(dān)保等問題立即整改，對(duì)被財(cái)政部列入風(fēng)險(xiǎn)提示名單的區(qū)，不予安排對(duì)應(yīng)新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)。二是加大預(yù)決算公開力度。預(yù)算實(shí)現(xiàn)除涉密信息外，所有使用財(cái)政資金的市級(jí)部門全部公開，并首次公開部門的政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)性目錄及預(yù)算，推動(dòng)重點(diǎn)支出和重大投資項(xiàng)目公開。決算中公開七個(gè)涉及面廣、社會(huì)關(guān)注高的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，推動(dòng)所有部門公開績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，新增提交審議并公開4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。三是積極推進(jìn)市人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，研究開發(fā)預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，涵蓋政府預(yù)決算、部門預(yù)決算、“四本預(yù)算”收支執(zhí)行、部門預(yù)算執(zhí)行、政府債務(wù)、績(jī)效管理等多方面內(nèi)容，人大代表可通過系統(tǒng)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行以及績(jī)效管理等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。四是規(guī)范ppp項(xiàng)目管理。開展ppp項(xiàng)目庫集中清查，組織各區(qū)對(duì)區(qū)級(jí)ppp項(xiàng)目進(jìn)行自查，確保項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范。開展ppp項(xiàng)目政府隱性債務(wù)排查，防止ppp模式異化。明確ppp項(xiàng)目合規(guī)性管理負(fù)面清單，強(qiáng)化項(xiàng)目管理硬約束。加強(qiáng)ppp項(xiàng)目融資和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，嚴(yán)守一般公共預(yù)算支出10%“紅線”，防控政府中長(zhǎng)期支付責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。五是建立國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度，2020年市政府首次向市人大常委會(huì)報(bào)告本市國(guó)有資產(chǎn)管理情況綜合報(bào)告和本市地方金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告。六是完善國(guó)有金融資本管理。成立關(guān)于完善國(guó)有金融資本管理的工作專班，摸清國(guó)有金融企業(yè)底數(shù)，研究制定我市工作計(jì)劃和實(shí)施方案，建立健全管理框架及相關(guān)制度。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。將十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取精讀原著、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題輔導(dǎo)等方式，以“每月一學(xué)”、“每季度一研討”及“13個(gè)專題學(xué)習(xí)”深入推進(jìn)，做好籌劃設(shè)計(jì)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二是加強(qiáng)黨員干部經(jīng)常性教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、知識(shí)問答、配發(fā)書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措，不斷豐富學(xué)習(xí)載體，加大思想理論武裝的深度和強(qiáng)度，全年開展全局性黨員干部集中輔導(dǎo)8次，受眾3500余人次。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
按照市財(cái)政局安排部署，**市財(cái)政局于20xx年8月份積極開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，下發(fā)了《**市財(cái)政局關(guān)于做好20xx的單位預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》(孝財(cái)企[20xx]295號(hào))，今年共評(píng)價(jià)項(xiàng)目30個(gè)，涉及28個(gè)單位，共計(jì)投資59852.466萬元，自評(píng)得分、財(cái)政評(píng)分均在90分以上，現(xiàn)將一年來我市項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)。
工作總結(jié)。
如下：
1、《預(yù)算法》把“講求績(jī)效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢(shì)下，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對(duì)我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點(diǎn)，選擇有代表性及社會(huì)反響較大的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目，確保評(píng)價(jià)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級(jí)要求，我們對(duì)選擇出的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)1463.71萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個(gè)項(xiàng)目投資金額總計(jì)59852.466萬元。
2、推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用。
績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，同時(shí)抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項(xiàng)目單位針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目，將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對(duì)較差的項(xiàng)目，要扣減或取消下年預(yù)算。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對(duì)各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績(jī)效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績(jī)效理念，營(yíng)造“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績(jī)效管理工作。
2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財(cái)政預(yù)算編制，將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績(jī)效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時(shí)，都要提交項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政部門認(rèn)真審核績(jī)效目標(biāo)，并將績(jī)效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。
3、評(píng)價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)?？?jī)效評(píng)價(jià)方法相對(duì)單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。
4、評(píng)價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績(jī)效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績(jī)效問責(zé)制度，把單位財(cái)政資金使用績(jī)效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高單位對(duì)項(xiàng)目資金使用績(jī)效的重視和開展績(jī)效管理工作的自覺性。
5、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評(píng)價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目，減少評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排，取消無績(jī)效或低績(jī)效項(xiàng)目。五是建立績(jī)效問責(zé)機(jī)制，將預(yù)算績(jī)效管理納入政府績(jī)效評(píng)估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。
總之，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，一是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績(jī)效計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效信息的適時(shí)跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績(jī)效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績(jī)效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績(jī)效評(píng)價(jià)。各單位要逐步完善績(jī)效評(píng)價(jià)主體，合理運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法，建立預(yù)算安排與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制，把績(jī)效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實(shí)施多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)。四是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的考核管理。逐步建立預(yù)算績(jī)效考核和結(jié)果通報(bào)制度，財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績(jī)效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評(píng)價(jià)單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎(chǔ)教育綜合改革、學(xué)前教育學(xué)位擴(kuò)充，促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學(xué)和162個(gè)學(xué)科開展“雙一流”建設(shè)。鼓勵(lì)市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面共建共享。推動(dòng)高校、社會(huì)力量參與中小學(xué)體育美育發(fā)展，為162所中小學(xué)提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學(xué)生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設(shè)22個(gè)高校高精尖中心。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實(shí)學(xué)生資助政策，保障困難學(xué)生上得起學(xué)。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會(huì)保障體系建設(shè)，提升公共服務(wù)供給能力。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，扶持社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務(wù)分類改革試點(diǎn)。落實(shí)老年人等群體公交票價(jià)優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復(fù)中心等投入。落實(shí)軍隊(duì)移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學(xué)生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力，促進(jìn)“健康xx”規(guī)劃實(shí)施。加大對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置和修繕改造等投入，強(qiáng)化市屬醫(yī)院績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金激勵(lì)引導(dǎo)作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)水平。加大對(duì)居民的服務(wù)保障投入，落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助，保障居民參保待遇;對(duì)區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)助，保障居民享受免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù);完善院前急救、采供血、疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)體系;實(shí)施國(guó)家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費(fèi)接種工作，開展艾滋病、結(jié)核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點(diǎn)人群健康服務(wù)保障能力，促進(jìn)全民健康。落實(shí)中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設(shè)。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實(shí)全國(guó)文化中心建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)“一核一城三帶兩區(qū)”建設(shè)。支持核心價(jià)值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動(dòng)。推動(dòng)中軸線申遺和“一城三帶”重點(diǎn)文物保護(hù)利用，支持天壇、北海等重點(diǎn)文物騰退。推動(dòng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，保障公共文化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)，支持實(shí)體書店建設(shè)。豐富群眾文化生活，實(shí)施文化惠民工程，開展低票價(jià)惠民演出，發(fā)放惠民文化消費(fèi)券。支持舉辦國(guó)際設(shè)計(jì)周等重大品牌活動(dòng)。實(shí)施“投貸獎(jiǎng)”聯(lián)動(dòng)，搭建文化金融服務(wù)平臺(tái)，支持我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)場(chǎng)館建設(shè)，加強(qiáng)冰雪競(jìng)技隊(duì)伍訓(xùn)練保障，支持舉辦冰雪賽事活動(dòng)，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費(fèi)補(bǔ)助和新建體育場(chǎng)館補(bǔ)助，促進(jìn)全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
一是加大科技創(chuàng)新中心建設(shè)投入，積極構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，全面提升xx科技創(chuàng)新能力。支持xx腦科學(xué)與類腦研究中心、xx量子信息科學(xué)研究院、xx結(jié)構(gòu)生物前沿研究中心等世界一流的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)藥健康、智能制造、新一代信息通信等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新研究。支持xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范園區(qū)“一區(qū)十六園”實(shí)現(xiàn)特色化差異化轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育高精尖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)上市、并購(gòu)、融資。利用創(chuàng)新券鼓勵(lì)小微企業(yè)加大科研投入。二是拉動(dòng)需求引擎投入，引導(dǎo)綠色消費(fèi)和新興消費(fèi)，推行節(jié)能減排商品促消費(fèi)補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)企業(yè)境外參展和開拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)跨境電商、文化保稅等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加大國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展投入，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革，重點(diǎn)支持國(guó)有企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交、疏解非首都功能，減輕企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展符合首都城市戰(zhàn)略定位的高精尖產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和資源配置，支持國(guó)有企業(yè)參與城市副中心及城市基礎(chǔ)設(shè)施等惠民工程建設(shè)。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
一是加大節(jié)能環(huán)保投入，支持生態(tài)文明建設(shè)，開展污染防治和環(huán)境治理，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅(jiān)戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn)。保障燃?xì)狻L(fēng)力發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)清潔能源高效利用。支持中央單位、駐京部隊(duì)“清煤降氮”。落實(shí)“煤改電”低谷電價(jià)補(bǔ)貼政策。加快老舊柴油貨運(yùn)車輛淘汰，落實(shí)新能源汽車市級(jí)補(bǔ)助資金。加強(qiáng)工業(yè)污染防治，實(shí)施大氣環(huán)保技術(shù)改造。開展街鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗顆粒物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施河長(zhǎng)制水質(zhì)監(jiān)測(cè)。支持老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造、電梯增設(shè)等綜合整治。二是加大農(nóng)林水投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，保障實(shí)施基本菜田和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、薄弱村扶持、新農(nóng)村建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)村土地確權(quán)登記等經(jīng)費(fèi)需求。支持百萬畝造林、淺山綠化、增彩延綠、苗圃土地流轉(zhuǎn)、世園會(huì)籌備以及市屬國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。推動(dòng)水資源節(jié)約管理與保護(hù)，保障水利工程運(yùn)行維護(hù)。開展永定河流域環(huán)境整治。落實(shí)南水北調(diào)調(diào)水資金、工程建設(shè)、還本付息等支出。發(fā)展農(nóng)業(yè)普惠金融，支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，對(duì)符合條件的個(gè)人或小微企業(yè)給予貸款貼息或擔(dān)保。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
一是持續(xù)推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。堅(jiān)持把“雙報(bào)到”作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有效舉措，完成2個(gè)獨(dú)立法人基層黨組織和局機(jī)關(guān)535名在職黨員向所在社區(qū)黨組織報(bào)到工作，報(bào)到率100%。我局在職黨員對(duì)報(bào)到服務(wù)社區(qū)作出承諾405條，提出建議285條，參加活動(dòng)1150人次，做實(shí)事174件次，收到社區(qū)反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進(jìn)社區(qū)、當(dāng)好五員”的典型經(jīng)驗(yàn)，受到市委秘書長(zhǎng)、市直機(jī)關(guān)工委書記崔述強(qiáng)同志的專門批示，相關(guān)做法在xx機(jī)關(guān)黨建和xx支部生活微信公眾號(hào)信息中刊登，《人民日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等各大媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
二是鞏固和拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和市委及局黨組貫徹落實(shí)辦法，抓好貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的督促檢查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展全面從嚴(yán)治黨和財(cái)政資金巡查，繼續(xù)深入推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。
三是推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。組織局屬各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，明確形勢(shì)任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)。召開全市財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)，將上級(jí)要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續(xù)推行局黨組、局班子成員、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分級(jí)負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對(duì)局屬各基層黨組織主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓好全程紀(jì)實(shí)工作的落實(shí)，建立完善臺(tái)賬，確保履責(zé)和紀(jì)實(shí)工作雙推進(jìn)。
四是持續(xù)開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態(tài)化的警示教育制度，及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)市委《2020年xx市查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況通報(bào)》，及時(shí)在局內(nèi)通報(bào)中紀(jì)委、市紀(jì)委曝光的相關(guān)違法違紀(jì)案件，組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓(xùn)、議措施，汲取教訓(xùn)，引以為戒。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮主動(dòng)性，加大對(duì)駐局紀(jì)檢監(jiān)察組查辦信訪舉報(bào)和案件的支持力度，聯(lián)合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
一是突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化新修訂《嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級(jí)黨組織和黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在基層組織建設(shè)、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實(shí)把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”、“三個(gè)一”、“四個(gè)決不允許”落到實(shí)處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財(cái)、以財(cái)輔政”的財(cái)政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實(shí)到2020年財(cái)政預(yù)算安排和財(cái)政工作中，圍繞大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)，提高“四個(gè)服務(wù)”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，完善宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置，綜合運(yùn)用政策、資金等工具手段，組織引導(dǎo)財(cái)政黨員干部立足崗位做貢獻(xiàn)，推進(jìn)落實(shí)新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在財(cái)政系統(tǒng)落地生根，形成生動(dòng)實(shí)踐。
三是深化巡視整改工作。落實(shí)市委對(duì)全面從嚴(yán)治黨開展13個(gè)專項(xiàng)整治的工作要求，進(jìn)一步提高政治站位、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、細(xì)化任務(wù)分工、加強(qiáng)跟蹤問效，將針對(duì)市委專項(xiàng)巡視整改制定的79項(xiàng)鞏固深化整改舉措和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)提出的15項(xiàng)整改舉措，同13個(gè)專項(xiàng)整治整改措施有效銜接起來、同機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題整改結(jié)合起來，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強(qiáng)國(guó)家安全和意識(shí)形態(tài)工作。牢固樹立“維護(hù)國(guó)家安全是頭等大事”的理念，健全國(guó)家安全工作責(zé)任追究和監(jiān)督檢查機(jī)制。組織開展國(guó)家安全月系列主題活動(dòng)，提高黨員干部國(guó)家安全意識(shí)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的管控和引導(dǎo)，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識(shí)形態(tài)工作2次，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識(shí)形態(tài)、國(guó)家安全形勢(shì)擴(kuò)大學(xué)習(xí)1次;在全局范圍內(nèi)開展社會(huì)矛盾、違反意識(shí)形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
一是落實(shí)中央《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實(shí)意見，推進(jìn)績(jī)效管理范圍覆蓋到各級(jí)預(yù)算部門和所有財(cái)政資金。二是探索完成學(xué)前教育、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)兩項(xiàng)績(jī)效成本改革試點(diǎn)，累計(jì)收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息，按開展的業(yè)務(wù)量實(shí)施全成本核算，區(qū)分政府、社會(huì)、個(gè)人三方投入責(zé)任，將成本效益分析結(jié)果應(yīng)用于2020年部門預(yù)算編制工作。三是拓展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，涉及財(cái)政政策、投資基金、國(guó)資預(yù)算、部門整體支出、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付等類別582.4億元財(cái)政資金，增長(zhǎng)16.9%。四是預(yù)算評(píng)審從“審項(xiàng)目”向“審標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。五是抽取市級(jí)部門重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入市政府績(jī)效考評(píng)。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，瀏陽市財(cái)政局創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)體系，制定“周點(diǎn)評(píng)、月總結(jié)、季考核”的考核辦法，實(shí)行全員績(jī)效考核。
該辦法堅(jiān)持日常督查、季度考核、年終考核和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的原則，分科室考核和個(gè)人考核雙線進(jìn)行。科室季度考核共五個(gè)步驟：季度初由各科室按日?；A(chǔ)工作、科室職能工作、中心工作三個(gè)方面制定詳細(xì)的工作計(jì)劃報(bào)局考核辦公室，經(jīng)黨組會(huì)討論批準(zhǔn)后實(shí)施;季度末各科室對(duì)照計(jì)劃表先進(jìn)行自評(píng)打分;考核組再逐項(xiàng)考核評(píng)分，分值為90分;召開局務(wù)會(huì)各科室互評(píng)，由科室負(fù)責(zé)人對(duì)各科室三季度工作開展情況進(jìn)行打分，總分為2分;局黨組根據(jù)考核組的考核情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況，對(duì)科室三季度績(jī)效考核情況進(jìn)行了綜合打分，分值為8分。個(gè)人季度考核分兩步進(jìn)行：中層副職和一般人員考核分線組織，干部職工按照各季度工作內(nèi)容及完成情況先進(jìn)行自我總結(jié)，再按照20%的`比例分中層副職和一般人員兩個(gè)層次評(píng)定優(yōu)秀人員;局黨組根據(jù)民-主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。中層正職考核依據(jù)科室結(jié)果由黨組成員投票評(píng)定優(yōu)秀人員并公示。
該辦法呈現(xiàn)三大特點(diǎn)： 考核是作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”，好的考核辦法能實(shí)現(xiàn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。為使考核方案更符合實(shí)情、更公平公正，該局多次召開黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)討論商議考評(píng)辦法，立足讓領(lǐng)導(dǎo)干部多想一點(diǎn)、讓中層干部多管一點(diǎn)、讓一般干部多干一點(diǎn)，調(diào)整考核思路，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、注重創(chuàng)新、注重作風(fēng)、注重民-意，不斷修訂完善考核辦法，建立長(zhǎng)效機(jī)制。突出量化增強(qiáng)考核的操作性。按照定量與定性相結(jié)合，注重量化評(píng)分的原則，設(shè)置了百分制指標(biāo)考評(píng)體系，合理劃分了三大指標(biāo)體系的分值。其中：基礎(chǔ)考核考核15分，職能工作考核60分，科室長(zhǎng)互評(píng)2分，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)8分。并將各指標(biāo)體系分值細(xì)化到每個(gè)子項(xiàng)目，同時(shí)明確每個(gè)考核評(píng)價(jià)必要要素，統(tǒng)一了每個(gè)要素的分值，使各項(xiàng)考核內(nèi)容得分情況一目了然，易于操作?？?jī)效考核辦法能否發(fā)揮積極作用，最終要看是否落腳于一個(gè)“真”字。該局著力在“動(dòng)真格”上下功夫，通過精細(xì)實(shí)施和過程控制，提升考核質(zhì)量和激勵(lì)效果。通過獎(jiǎng)勤罰懶和嚴(yán)肅問責(zé)，打破了“平均主義”，提高了管理質(zhì)效和執(zhí)行能力。三季度全局共評(píng)出優(yōu)秀科室長(zhǎng)7名、副科室長(zhǎng)8名、辦事員18名。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)劣汰，全局形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
以考核促發(fā)展，以考核促提高已經(jīng)成為瀏陽財(cái)政局工作新的思路，在全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，該局將進(jìn)一步探索對(duì)財(cái)政資金支出的績(jī)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金跟蹤問效。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)政局績(jī)效考核方案。
財(cái)政局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
一是深化財(cái)源分析，提高財(cái)稅政策的針對(duì)性。市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市發(fā)改委、市金融局等多個(gè)部門組成市級(jí)工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機(jī)制，圍繞首都產(chǎn)業(yè)功能定位，分析首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、財(cái)源結(jié)構(gòu)，對(duì)稅源變動(dòng)和收入形勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，有針對(duì)性提出完善財(cái)稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金作用。通過“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作”，聚焦十大高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會(huì)資本推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是發(fā)揮政府購(gòu)買服務(wù)政策功能。拓展基本公共服務(wù)領(lǐng)域政府購(gòu)買服務(wù)范圍，完善政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與政府購(gòu)買服務(wù)，提升政府公共服務(wù)管理水平。四是積極推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作。目前，我市納入財(cái)政部ppp綜合信息平臺(tái)管理的入庫項(xiàng)目共計(jì)109個(gè)，其中管理庫項(xiàng)目71個(gè)，已簽約落地項(xiàng)目63個(gè)，落地率達(dá)88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運(yùn)輸、市政工程等12個(gè)公共服務(wù)領(lǐng)域。
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