2022年服裝設計總監(jiān)年度總結(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:51:25
2022年服裝設計總監(jiān)年度總結(七篇)
時間:2023-06-06 16:51:25     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

服裝設計總監(jiān)年度總結篇一

??(一)、在內部管理上,根據上級要求,結合當前工作不斷創(chuàng)新的要求,為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障,首先對本單位的“內部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據林業(yè)局下達的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據,制定出了適合本單位情況的管理制度,三是簽訂了不同類型的工作責任狀,對確定一把手、崗位責任人工作責任、職工工作責任和各類工作人員的行為,予以規(guī)范,加大了整治力度。

??(二)、強化了班子建設,進一步完善了管理體制,細化管理責任,實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力,提高了共同參與本單位工作的主動性,對上級下達

??的各項工作計劃,及時和廣大職工溝通,找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點,按操作規(guī)程的要求,找出合理的解決方案,使全體職工在具體設計的操作中,規(guī)范行事,合理操作,明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題,真正起到了防微杜漸的作用,如:在林木設計中,必須注重小班“權屬”問題、標準地(標準木)確定問題、面積問題、提高林分質量問題、設計材料真實可靠問題等關鍵性的操作。在目前完成的一些工程設計工作,基本達到了上級的要求。

??(三)、在解決重點突出問題上,根據上級主管部門制定的新要求、新技術,結合我隊以往在林業(yè)調查設計工作中的失敗教訓,組織大家及時總結,認真研究,達成共識,找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題,一是法律觀念淡薄,僥幸心理常在,忽略了法律制裁的嚴重性。因此,隊班子抓住實例,按隊規(guī)嚴查嚴辦,決不軟弱,在嚴厲打擊違法亂紀的同時,用行業(yè)法律常識,結合我隊開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,耐心的教育大家,消除找理由、鉆空子的惡劣現象。二是林業(yè)調查設計操作技術水平低,盲目、粗糙,對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴格,出現了設計質量低下、甚至違法亂紀現象,這樣,我們就在每項工程運作前,組織大家認真學習操作規(guī)程,學習上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年,隊內就組織集中專題學習六次,參加上級組織的培訓4次。在設計操作中,組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,及時在班前會上指出,避免了以往在實際操作中不

??斷產生失誤的現象。

??(四)、在今年的林業(yè)調查設計中,進一步完善了制度、強化了管理,廣大干部和職工,精力倍增,斗志高昂,對上級下達的各項工作,都能不講條件的去認真完成,如:在“日貸”造林工程設計、“集體林權改制”復檢中,根據林業(yè)局黨委部署的早設計,盡快拿出設計成果的要求,全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪,克服查找地塊的困難,按時保質保量的完成了整體設計工作。為我市今春的植樹造林工作,奠定了實施可靠的基礎。

??(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設工作中,林業(yè)調查設計隊共包保了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然困難較大,人員緊缺,但班子成員克服種種困難,堅決服從黨委的安排,領導干部帶頭,分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中,有的帶病踞持工作,在重點工程部位、關鍵完成的時段,認真指導、嚴格操作技術、及時協(xié)調好各級領導工作上的關系。尤其在“林地違法種植”上,重點地塊、重點人員進行了死看死守,關鍵時刻,增派人員,增加車輛,不間斷的巡查各段的情況,發(fā)現問題,及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導提出,是今年的大面積“違法種植”現象有所好轉。

??(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中,1、在包保的兩個貧困戶中,按時進行了走訪調查,多次進行溝通交流,在每家送去二百元錢的同時,極力為他們

??庫決所面臨的困難,鼓勵他們增強對沒好生活的信心,使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。

??2、在包保落后村的工作中,經過幾次走訪調查,了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實際情況,即,村子窮,設施不完善,沒有村部,巷道沒修水泥路,有些實際困難得不到解決。這樣,我們首先與村領導觸膝交談,制定出幫扶計劃,并及時向上級匯報;二是組織全隊職工,捐款捐物,幫扶一下特困人員,通過幾次的送溫暖活動,增強了村領導干部的創(chuàng)業(yè)信心,決心在上級組織的關懷幫助下,開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚,握著我們的手表示,一定積極地配合村干部,走出貧困,發(fā)家致富。

??總之,我能和設計隊干部職工上下一心,克服種種困難,順利圓滿的完成上級布的各項工作。

服裝設計總監(jiān)年度總結篇二

??(一)、進一步完善了“設計隊內部管理規(guī)章制度”一套26個內容,進一步完善了《學習制度》、《權力制約制度》、《考勤制度》、《設計操作規(guī)范》、《責任制簽約》等8個部分的內容,明晰了工作責任,確立崗位行為規(guī)范。

??(二)、成立了質量檢查領導小組,隊長為組長,按時跟蹤檢查驗收,發(fā)現問題及時改進。

??(三)、完成全隊在崗職工集中學習、業(yè)務培訓6次。(四)按時組織進行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動,聯系、幫助“低保戶”兩個,包保扶持“落后村”一個。

??(五)積極參與單位重點工程設計工作:1、泥草房改造所需木材調查設計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調查設計1萬畝;

??4、我市上半年度森林采伐調查設計5千立方米、防汛材等200立方米。

??(六)、繼續(xù)完成了2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火,等“林業(yè)生態(tài)建設”的包保工作。

??(七)、繼續(xù)完成部分農戶“林權改制”的復檢工作。

??(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。

服裝設計總監(jiān)年度總結篇三

??一個人每一個階段所獲得的能力建立在過去的經歷之上。作為剛入行的菜鳥,我一直要求自己要多看款多畫款,讓自己的設計能力在不斷的設計實踐中得到提升:

??1、在xx開發(fā)中,協(xié)助設計師完成仕樣書制作,熟悉辦公室輔料資料庫。負責xx網店專供款男裝部分。

??2、在xx開發(fā),參與設計男裝四月圖案和單款,協(xié)助設計師完成仕樣書制作,負責xx網店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

??3、在xx開發(fā),負責男裝七月系列設計,并協(xié)助設計師完成其它款式仕樣書制作,負責xx網店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

??4、參與16年夏至音樂節(jié)和多個國內自行車賽事贊助服裝項目。也參加了公司組織的騎行活動,使我對自行車運動和騎行服設計元素有了更進一步的了解。

??在經歷了幾季開發(fā)之后,我體會到了許多,尤其這一季20xx秋冬季開發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設計及樣衣跟進工作,是一次受益良多的實踐經歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運的是每當遇到瓶頸時,總監(jiān)和主設都會幫我拎清思路給我很多建議。

??實踐過程中也讓我看到自己和資深設計師之間的差距,相比較設計經驗的缺少,面輔料知識的缺乏,對市場需求把握的不到位,與工藝師的溝通不夠準確這些問題而言,最關鍵的還是思維模式上的差異。思于前,行于后,所以目前最重要的是先要升級自己的軟件:

??第一點就是商品聯動性思維,要強化月度商品間的系列設計和成套搭配。因為加強聯動性可以很好地提升店鋪陳列效果,利于提高客單價和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數據分析以及競品市場調研結果來看,這種設計思維的重要性已不言而喻;

??第二點,強調產品定位的差異性,同品類商品差異化設計要分出“高、中、低”去滿足多元的市場需求。并且相同主題元素在不同品類的產品設計中的運用手法也要作區(qū)分。我覺得這里能看出一個設計師對服裝設計的理解程度;

??第三點,知識結構化思維,面對自己和別人的經驗,能夠從全局和細節(jié)的角度上進行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西,并梳理出來方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時的工作中用“筆記本”的習慣,把學到的知識和總結的心得都隨時記錄下來,并堅持每周用bullet point展現,方便自己使用,也利于強化記憶和訓練結構化思維。

??作為學習曲線最陡的兩年已經過去一半,所以在20xx年里,希望自己可以能夠認真完成自己設定的這些目標,對自己高要求高標準,簡單的事重復地做,重復的事用心去做,多向有經驗的同事學習,實現自我突破,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。

服裝設計總監(jiān)年度總結篇四

??每一季的開發(fā)都是從市場調研開始,當然開發(fā)階段或者工作崗位不同對市調的要求也是不同的:

??1、在20xx年12月29日xx商品總結會議上(商品企劃部內部),總監(jiān)帶我們分析了xx商品銷售數據和營業(yè)反饋意見,并提出xx企劃初步方向,開始收集xx流行趨勢資料。

??2、2月25日—26日,在市場調研,主要考察市場流行,競品當季競品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。

??3、在5月16日—20日我們對武漢、重慶、成都三個直營店鋪銷售較好的三個城市進行了市場調研,并聽取這些地區(qū)銷售人員的反饋意見和競品概況。

??4、在6月6日xx商品總結會議上(商品企劃部內部),總監(jiān)帶我們解讀了xx商品銷售數據和營業(yè)反饋意見,并提出xx企劃初步方向,開始收集xx流行趨勢資料。

??5、8月2日—3日出差,與同事一起對主要商圈競品進行調研,并前往xx收集樣衣和面輔料情報。

??6、10月11日—12日,在公司組織下,同商品企劃部同事xx看展。

??7、在12月5日—9日,對長春、沈陽開展市場調研,對國內北方市場目前的一些棉羽類服裝的流行和市場消費有了一定的了解。

??通過最近兩季的市場調研,讓我對調研工作的內容和重要性有更全面更深入的理解。從調研內容的寬度上,在今后的工作中我應該更加重視以下三方面的積累:

??1、首先是國際市場潮流信息,這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過xx等收費資訊平臺收集;

??2、其次是目標市場的消費者需求信息,這是最為重要的調研內容。

??養(yǎng)成帶著問題去收集資料的工作習慣,在看市場時一定要眼中有看點,用心看競品的店鋪,優(yōu)缺點都得學會分析,這樣才能在積累中成長。同時了通過走市場可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對應消費者對時尚流行的接受能力;

??3、定期查看品牌售后信息,學會看銷售數據分析和營業(yè)反饋意見。這些信息能為幫助設計師摒棄不賣座的設計,創(chuàng)作更容易為消費者所接受的商品。

??從調研的深度上,我覺得除了要收集競品新的可視化賣點,如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等,還要學會通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗各種版型,了解工藝設計是如何增添服裝賣點的。同時也要留意銷售價格,思考這些設計細節(jié)是如何影響服裝成本。

??多研究本品牌和競品的暢銷款和滯銷款,分析其存在背后的原因。對市場調研時收集的設計參考元素按自己的知識樹脈絡進行整理,便于內化為自己的設計靈感和專業(yè)素養(yǎng)。

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