2022年注塑車間主任工作職責描述(7篇)

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2022年注塑車間主任工作職責描述(7篇)
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注塑車間主任工作職責描述篇一

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);

6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì);

8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

注塑車間主任工作職責描述篇二

1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求,組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃;

2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標;

3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》,密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響,并采取糾正和預(yù)防措施,及時解決處理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、每周組織車間開周度會議,宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識;

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

6、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

9、負責車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理;

10、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

11、負責車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);

12、負責組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制和管理。

注塑車間主任工作職責描述篇三

1.按照生產(chǎn)計劃單,指定生產(chǎn)計劃,保證完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,指定注塑車間工作目標并組織實施。

3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手.

4.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機,檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

.7.析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因,提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調(diào)機科學(xué)化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

注塑車間主任工作職責描述篇四

a、 協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃,為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持;

b、 向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問題;

c、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),及時編排并落實生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn);

d、 負責本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配,合理安排人員;

e、 負責按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求,進行設(shè)備的使用,維護和日常保養(yǎng);

f、 負責本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督。

g、 隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。

h、 協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對本車間的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

i、 記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。

注塑車間主任工作職責描述篇五

1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障;

2、熟練進行機器調(diào)試,改進工藝性能及設(shè)備測試;

3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,并提出改善措施;

4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的正常運行

7、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

8、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

9、負責設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑車間主任工作職責描述篇六

1、合理調(diào)配人力、物力,合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力,提高車間生產(chǎn)效率;

2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃,組織、安排生產(chǎn),確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;

3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負責;

4、主持車間生產(chǎn)例會,全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;

5、嚴格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度,對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;

7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,做好成本核算分析工作;

9、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間的成本損耗,制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作,配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級下達的其他任務(wù)

注塑車間主任工作職責描述篇七

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);

6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì);

8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作;

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