職工上半年總結報告范文(六篇)

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職工上半年總結報告范文(六篇)
時間:2022-12-29 18:55:15     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

職工上半年總結報告范文篇一

一、做事負責,工作努力

作為公司職工,我對工作很負責人,從工作到我手上為止,我就已經當成自己的事情去做了,絕不會有拖延、亂做的現(xiàn)象。不管工作難易,我都很努力的去達到領導要求的那樣。事事都是自己去做的,沒有去把事情甩給別人幫忙,我能自己完成的就盡量自己做,畢竟工作的同時也是在幫自己在積累經驗。每天、每次的工作我都是自己努力去承擔,如果是是自己做錯了,那我們會承擔起責任,努力去把錯誤改正,把問題解決了。

二、改正錯誤及時

這一年,我工作的期間,也會因為自己或者其他原因而致使工作有漏洞和錯誤,我基本上都能及時的發(fā)現(xiàn),不讓問題遺留到后面,都是發(fā)現(xiàn)的那一刻就立馬找出出錯的原因,然后立馬改正好,避免了問題隨著時間變得越來越嚴重,以至于到后面無法解決的情形。在解決問題的過程中,也努力的把出現(xiàn)過的問題記下來,以免下次出現(xiàn)一樣的失誤。由于自己幾乎每次都能及時的把問題發(fā)現(xiàn)了,然后又努力更正,因而我的工作上這一年并沒有出現(xiàn)過大錯,工作完成得也很好。

三、溝通協(xié)商能力加強

因為以前的我不善于跟人交流,因此很多問題都不能得到解決,所以在今年,我就努力的把自己這個不足給改正了。平時工作上只有有需要跟人商量溝通解決的,我一定是立馬跟人進行溝通,努力的弄明白事情,做一件事我會把要求給弄清楚了,然后再去把事情給做了,所以溝通和協(xié)商的能力加強了,工作做的也就更好了。我與大家的關系也因此更貼近了,與老師的交流也多了,那我在公司的存在感也就強了,如此我所做的事情也多了,這樣我現(xiàn)在進步是真的好大,相比以前,變化也很大。

如今新舊正在進行交替,我有了本年度的一個工作的表現(xiàn)以及獲得的成績,讓我對來年自己的工作很是期待,期待做出更好的一番成績來,與各同事以前把公司真正的建設好。

職工上半年總結報告范文篇二

我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排,負責對生產車間生產現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓??傮w說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過x年度的生產審計工作就很清楚x年度管理問題的所在。

1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結果。

2、缺乏數據化的管理體系,企業(yè)數據化程度較低,各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產,文件標準化有一定基礎,但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據。

3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領導嚴重,這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,從而產生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心,細節(jié)控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結構不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

職工上半年總結報告范文篇三

正在過來的一年中,正在分廠指導車間指導的幫助率領下,顛末了工人共事的配合斗爭,以及顛末了本人的存心積極,作為職工的我順遂的實現(xiàn)了本人的任務。正在歲末之際,我就應就一年以來的任務做一下仔細的總結。

1、任務立場,思惟任務。

我熱中于本職任務,嚴以律己,恪守各項廠規(guī)軌制,嚴厲要球本人,擺正任務地位,時辰繼續(xù)“謙遜,慎重,律己”的任務立場,正在指導的關懷培育以及共事們的幫助下,一直勤勞進修,存心朝上進步,積極進步自我,一直勤勞任務,仔細實現(xiàn)義務,實行好崗亭的職責。保持抱負,堅決信心。不時增強進修,結實本人的任務技能!

2、設置裝備擺設操縱,任務貫通。

每個好的員工都應答本人的任務看法明晰,熟習以及純熟本人的任務。要有對于呆板任務操縱的理解,也要有對于發(fā)作毛病的應變后勁,實現(xiàn)指導賜與的各項義務。但因為本人的后勁無限,不克不及做到一絲沒有差,以是本人正在任務進程中也有很多缺乏以及缺陷,對于呆板的道理以及任務本領還稍完善,但這些會讓我愈加積極的任務,狂妄自大的向他人進修,盡量進步本人的任務后勁,使本人正在本人的崗亭上發(fā)揚到的感化,更快更服從的實現(xiàn)本人的本職任務,也能使公司取得做年夜的效益,如許我的做的以及播種的也能抵達一個均衡,使我愈加有能源,更有自傲的任務。

以及其余共事的人際干系也很緊張,由于一團體的后勁無限,每一件事的樂成都是靠大眾的聰慧,以是以及共事們勾結正在一齊才是樂成實現(xiàn)指導交給的任務義務的條件,這一點不只僅僅事任務,平常的糊口中也事如斯,以是勾結其余共事不只僅是團體的事也是一種任務的任務!我會實行我的任務,錘煉培育本人的寒暄后勁。

3、回憶過來,瞻望將來。

關于過來的患上與失,我會吸取有益的要素強化本人的任務后勁,把倒霉的要素正在本人當前的任務中掃除,一年的任務讓我正在成為一位及格的職工路途上不時行進,我置信透過我的積極以及共事的協(xié)作,和指導們的指點,我會成為一位良好的員工,充沛發(fā)揚我的社會后勁,也感激指導給我這一個適合的任務地位,讓我能為社會做出本人該有的奉獻。

固然一年以來,我的任務仍是有所瑕疵,可是這是沒法防止的,以是我沒有會過量的奢求本人??墒俏抑眯?,只需我正在崗亭上一天,我就會做出本人的積極,將本人一切的精神以及后勁用正在任務上,置信本人必需可以做好!

職工上半年總結報告范文篇四

我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排,負責對生產車間生產現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓??傮w說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過x年度的生產審計工作就很清楚x年度管理問題的所在。

1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結果。

2、缺乏數據化的管理體系,企業(yè)數據化程度較低,各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產,文件標準化有一定基礎,但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據。

3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領導嚴重,這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,從而產生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心,細節(jié)控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結構不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

職工上半年總結報告范文篇五

時間過的真快,彈指一揮間,20x年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導及項目部領導班子和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。20x年上半年在萬方碼頭全部竣工結束后,下半年我服從領導安排來到了大西客專項目部,大西客專項目是國家重點工程,對質量、安全、進度要求都相當高,我知道這是公司領導給我的一次鍛煉學習的好機會,所以我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

有一段時間我放松了對自己的要求,在項目部領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標準和房建工程有本質的區(qū)別,使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

1、努力學習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準,并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

職工上半年總結報告范文篇六

時間過的真快,一學年又結束了?;仡櫼荒陙淼膶W校生活尤其是本學期的教學生活情況,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領導、熱情的教師和活潑可愛的學生讓我感到了大家庭般的溫暖,慚愧的是由于自己工作能力有限,在一學年中科學也沒取得什么特別顯著的成績,思來想去,我就從以下三方面做該學期總結:

一、在思想上,積極上進

我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,為了提高自己的思想覺悟,每周我認真學習教師職業(yè)道德。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任心較強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。加快形成自己的上課風格。

二、在教育教學上,嚴謹治教

把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名普通的小學數學教師,最緊迫的問題是具有新的教學理念、刻苦鉆研如何把課上得深動而有趣,才能夠抓住學生的興趣,從而顯現(xiàn)出獨特的上課風格。課前,我認真仔細的進行備課,制作課件,根據本班學生特點,對教案進行認真的修改,課后布置的作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學生的負擔,又提高教學質量。教學中培養(yǎng)學生良好的學習習慣,不斷地結合學習目標,更有的放失的進行教學。如鼓勵學生大膽質疑,在教學中營造自主、合作、探究、民主平等的學習氛圍等。在教學中滲透德育教育,使學生學好知識的同時,更好的學會做人、做事,為社會和國家做出更大的貢獻。

三、在課余時,勇攀高峰

如何挖掘學生潛能,提高學生素質,強化教師的基本功訓練,我除在學校積極學習理論知識外,同時積極參加教師培訓。只有在平時不斷的學習中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用于我們的教育教學中,這就需要有一個好的學習心態(tài)和比較科學的學習方法。我想我會繼續(xù)延著這條路走下去的,做一個真正的優(yōu)秀的小學數學教師。

當然在教學中肯定存在很多不足之處,在今后的教學中本人一定將更加努力,查漏補缺,積極學習新的理論和探討教學教研。爭取有更大的進步,為我校明天的輝煌而努力拼搏、奮斗。

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