總結是對過去的總結和總結的總結，是一種對自己的回顧和歸納。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和對象。小編為大家整理了一些經(jīng)典總結的范文，可以在寫作時進行參考。
職代會書記發(fā)言材料篇一
發(fā)言稿。
可以起到讓聽眾接受某種觀點,形成某種思想,進而按照。
講話稿。
行事，為各位黨員的工作指明方向，下面是小編為大家收集整理的職代會黨委書記發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。
各位代表、同志們：
公司第一屆五次職代會暨“我與豫新共成長”年度表彰會經(jīng)過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經(jīng)驗、凝聚力量、團結進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產(chǎn)經(jīng)營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!
下面我代表公司黨委，講幾點意見：
一、宣傳、貫徹、落實好會議精神。
總經(jīng)理李中海同志在報告中認真總結了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司xxxx年的工作指導思想，明確了生產(chǎn)經(jīng)營目標。xxxx年的目標任務和大政方針已經(jīng)明確，我們的關鍵任務就是抓好落實。
要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學習職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學習討論。充分理解和掌握公司經(jīng)營方針目標的內涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務。
同志們，xxxx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質量完成公司xxxx年各項目標任務而努力。
二、增強做好工作的信心。
不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應該看到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。
公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的確定是根據(jù)公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)是密切相關的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
三、加強隊伍建設。
職工是生產(chǎn)力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設是公司發(fā)展的根本，一支高素質的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設。
四、維護好廣大職工的根本利益。
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的建設者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務。
各單位要切實關心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關心職工生活結合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
各位代表，同志們，目標已經(jīng)確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成xxxx年的工作任務，實現(xiàn)公司科學發(fā)展而努力!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，xx年大吉!
謝謝大家!
同志們：
今天，我院×屆×次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院××年。
工作總結。
及××年。
工作計劃。
》、《醫(yī)院××年財務收支決算及××年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院××年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院××年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院××年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權、人事分配權和經(jīng)濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權制度改革試點，以產(chǎn)權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在××年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫(yī)師負責制;要建立大科護士長制，提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。
在××年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使專科特色建設實現(xiàn)新突破。
特色專科建設是我院的發(fā)展基礎?，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在××年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。
在××年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。
在××年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動;要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的××大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標!
今天，我們在這里召開公司xxxx年工作會議暨七屆二次職代會。這次會議的主要任務是：全面貫徹落實黨的xx屆三中全會和中國電建集團暨股份公司xxxx年工作會精神，總結xxxx年工作，研判形勢，明確目標，部署xxxx年主要工作任務，在大變革浪潮中搶抓機遇，深化改革，激發(fā)活力，夯實基礎，提升能力，推動公司發(fā)展的全面升級。下面，我代表公司、公司黨委向大會做。
工作報告。
請各位代表予以審議。
第一部分xxxxx年主要工作回顧。
xxxx年是公司“三年再造一個八局”的開局之年。一年來，公司深入貫徹落實年初、年中工作會精神，在集團公司的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，公司多項生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、完成的主要工作和取得的主要成績。
(一)思想解放持續(xù)深入，戰(zhàn)略引領作用凸顯。
以思想解放促進觀念轉變，助推企業(yè)發(fā)展。明確提出“三次經(jīng)營”理念。把市場營銷作為第一次經(jīng)營，按照“增加規(guī)模，調整結構，控制風險，提升質量”的思路加強市場營銷工作;把項目履約作為第二次經(jīng)營，按照“精心策劃、科學組織、強化執(zhí)行、提升效益”的思路加強項目管控;把財務資金管理作為第三次經(jīng)營，提出財務工作由“核算型”向“管理型”進而向“經(jīng)營型”轉變的思路，加強資金結算與回籠，強化資本運營能力。秉持競合思維，整合資源，通過戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合。一年來，先后與華東院等六家設計院、中國水電海外投資公司、貴州甕福集團等單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強資源共享與經(jīng)驗交流，探索項目一體化合作模式，通過項目合作實現(xiàn)互利共贏。
以發(fā)展戰(zhàn)略引領結構調整，推動轉型發(fā)展。編制《公司發(fā)展戰(zhàn)略xxxx版》，明確了戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略舉措和各業(yè)務板塊的發(fā)展方向。各職能部門、二級單位圍繞公司戰(zhàn)略，結合自身實際，共同推進公司轉型升級，有效保障了戰(zhàn)略落地。
(二)經(jīng)營指標超額完成，市場開拓成績顯著。
市場營銷突破xx億元：全年實現(xiàn)市場營銷額x億元，是股份公司下達指標的xx%，%，%，是股份公司唯一一家突破x億的企業(yè)。其中，排名前五位的二級單位是國際公司、工程設備公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量達xx億元，較上年末增長xx.x%。
營業(yè)收入突破xx億元：全年實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，%，公司年度計劃的xxx.x%，%。其中，排名前五位的二級單位是國際公司、土木公司、二公司、機電公司、砂石公司。萬元，較去年增長x%。
資產(chǎn)運營與經(jīng)濟效益保持平穩(wěn)：全年實現(xiàn)利潤x億元，%，公司計劃的xxx%。其中，效益貢獻排名前五位的二級單位是國際公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大壩施工局、機電公司。國際業(yè)務利潤x億元、國內水電及其他x億元、國內非水電x億元(非水電業(yè)務首次扭虧為盈)，分別占利潤總額的xx.x%、xx.x%、x.x%。，%，經(jīng)濟增加值(eva)億元，國有資產(chǎn)保值增值率xxx.x%，均達到股份公司考核指標，資產(chǎn)運營與經(jīng)濟效益總體穩(wěn)定。
(三)內部改革有序推進，體制機制逐步完善。
體制不斷優(yōu)化。進一步整合資源，加快專業(yè)化發(fā)展，將貴陽機械廠整體并入機電制造安裝分局，至此，公司機電制造安裝板塊整合完畢。整合資金管理人員，撤銷南托、貴陽、白鶴灘、深圳地鐵等分部。創(chuàng)新財務管理模式，減少管理層級，實行區(qū)域辦公。進一步明確管理界面，明晰職能，將國際部更名為國際公司，成立海外事業(yè)部，與國際公司合署辦公。設立多個國內外市場營銷管理機構，實現(xiàn)了對國內華東華南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重點營銷區(qū)域的覆蓋，公司市場營銷網(wǎng)絡布局更加合理。完成了基地服務管理中心定崗定編工作，為公司開展兩級總部定崗定編積累了經(jīng)驗。
機制不斷創(chuàng)新。建立市場營銷風險評估體系，堅持營銷過程“三不原則”，在確保市場份額增長的同時，有效避免了市場營銷風險。建立市場營銷質量評價考核體系，強化中標質量考核，提升了中標質量。實施《施工項目經(jīng)營策劃管理辦法》，以效益為導向，促進項目進度、質量、安全、成本等管理全面提升。制定《投資管理辦法》，規(guī)范投資行為，促進投資業(yè)務發(fā)展。建立公司內部人員市場化調配機制，實行有償調配，促進了公司內部人員的合理流動。
(四)業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化，四大板塊協(xié)調發(fā)展。
業(yè)務結構進一步優(yōu)化。按照“穩(wěn)定水電、優(yōu)化國際、擴大非水、推進投資”的思路，加強各業(yè)務板塊營銷力度，市場份額快速增長，業(yè)務結構更趨合理。
國內水電新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
國內非水電新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
國際業(yè)務新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
投資業(yè)務有序推進。以bt方式中標南昌幸福渠水系治理工程;完成岳陽機電設備分公司、公司科研綜合樓投資，收購并增資中國水電四川公司股權等，億元。
業(yè)務領域進一步拓寬。中標甕福磷礦、馬來西亞om鐵合金廠項目，成功進入礦山開采、冶金工程建設領域，公司涉足領域更加寬廣。
(五)項目履約有效可控，品牌建設卓有成效。
項目進度形象良好。溪洛渡水電站按期下閘蓄水，深圳地鐵x號線項目按期完成了三臺盾構機下井作業(yè)，白鶴灘施工局以xx.x米的速度刷新了同類工程月邊坡開挖下降記錄，加納布維水電站x臺機組全部投產(chǎn)發(fā)電，越南松邦x水電站項目提前一個月完成廠房施工，為中國電建樹立了良好的品牌形象。
同時，采取專門工作組駐守工地等專項措施，強化風險管控項目管理，效果顯著。藏木項目完全扭轉形象，如期實現(xiàn)三期截流目標，贏得業(yè)主、監(jiān)理一致好評;南水北調洺河渡槽補強加固工程提前完成。
安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。強化責任體系與監(jiān)管體系建設，開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標準化建設”、項目安全風險大檢查等活動，制訂并推廣實施《土建項目施工安全生產(chǎn)標準化手冊-水利水電分冊(試行)》，有力促進了公司安全生產(chǎn)。xxxx年，順利通過了湖南省建筑安全標準化達標認證，被評為湖南省安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
質量水平持續(xù)提升。大力推進優(yōu)質工程戰(zhàn)略，以轉變質量觀念和貫徹落實質量責任為抓手，強化過程控制，工程質量總體受控。通過質量“黃牌”預警、約談風險項目經(jīng)理、質量問題責任追究等機制，有效促進了項目質量水平提升。順利通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。
品牌建設卓有成效。全年完成裝機投產(chǎn)xx臺，裝機總容量達xxxx.x萬千瓦，創(chuàng)水電行業(yè)單個企業(yè)年裝機投產(chǎn)數(shù)量和容量世界紀錄。柬埔寨甘再水電站和重慶烏江彭水水電站工程榮獲魯班獎，至此，我公司所獲魯班獎已增至五項;湖北白蓮河抽水蓄能電站等x項工程榮獲中國電力優(yōu)質工程獎;馬來西亞巴貢水電站工程榮獲國際里程碑工程獎;三峽水利樞紐、京滬高鐵和龍灘水電站獲得fidic百年工程項目獎。公司榮獲中國電力建設優(yōu)秀施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國“守合同重信用”單位、全國水利建設市場主體信用aaa級施工單位、湖南省發(fā)展開放型經(jīng)濟突出貢獻企業(yè)等稱號。新增營業(yè)性爆破作業(yè)許可壹級資質、特種設備安裝改造維修(壓力管道)許可證、非煤礦山安全生產(chǎn)許可證等資質。這些獎項、榮譽和資質的獲得，提升了市場美譽度，提高了品牌知名度。
(六)基礎管理不斷強化，管理績效明顯提升。
管理提升活動取得成效。通過與中建五局、山東電建三公司等行業(yè)先進企業(yè)對標，尋找差距;通過開展“管理診斷基層行”活動，查找問題，實現(xiàn)自我提升。嚴格考核，把管理提升活動考核結果納入經(jīng)營者年薪考核，促進了管理提升活動的落地，管理提升效果明顯，被評為股份公司xxxx年管理提升活動a類企業(yè)，x項專項研究入選股份公司專項研究成果集。
經(jīng)營管理不斷加強。突出項目預控作用，加強項目前期經(jīng)濟策劃、分包策劃和風險管理預案的編制、評審，合理確定成本控制目標。加強項目監(jiān)測，充分發(fā)揮建造合同預警作用，項目經(jīng)營得到有效管控。嚴格執(zhí)行分包隊伍準入制度，完善分包商履約考核評價機制，分包商評價體系初步形成;加大分包管理違規(guī)行為責任追究力度，對分包管理失職人員進行問責處理，對各級管理人員發(fā)出強有力的警示。編寫《變更索賠案例專集》，推動公司變更索賠工作不斷提升，億元，較去年增長了x.x%。
全面風險管理穩(wěn)步推進。認真落實股份公司“三控三強一確?！钡娘L險管理要求，開展公司層面主要風險識別與評估，制定《二級單位及試點項目全面風險管理與內部控制體系建設工作規(guī)劃》，實現(xiàn)了公司風險與內控體系的全覆蓋。加強重大管控項目、風險項目的跟蹤、督查管理，促進了項目的持續(xù)改進。
財務資金管理逐步轉型。推進商業(yè)保險統(tǒng)保工作，提高了保險管理集約化、標準化水平，降低了商業(yè)保險費率，擴大了保障范圍。加強銀企合作，全年取得銀行綜合授信額度xxx億元(較年初增加xx億元)，成功發(fā)行第一期短期融資券，改善了融資結構。積極關注新金融產(chǎn)品，探索境外項目低成本融資方式，充分利用公司信用獲取大量低息融資，節(jié)約財務費用xxxx萬元左右。持續(xù)做好稅務籌劃工作，通過“高新技術企業(yè)”復審，有效降低了企業(yè)稅賦。加強應收賬款回收及外部債權清理，億元(億元)，%。
審計、監(jiān)察工作進一步強化。強化內部審計的服務與監(jiān)督職能，對公司重點管控項目、風險項目，特別是對合作項目進行了針對性的全過程審計，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出整改建議，促進了管理行為的規(guī)范化，有效規(guī)避了經(jīng)營風險。全年共完成審計項目xx項，發(fā)現(xiàn)審計問題xx條，發(fā)出管理建議書xx份，提出審計建議xx條。
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職代會書記發(fā)言材料篇二
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結構都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關鍵崗位。但應當看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀;要通過各種政策進一步加大兩級領導班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設法提高青年人才的收入待遇，關心他們的學習和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，切實把人才建設提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務，把改革進行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，明天一定會更美好!
各位代表，同志們：
今天的大會，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因為這個會是定方向、定目標、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進行完了，我對今天獲得表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，對第一副總經(jīng)理所作的行政。
工作報告。
黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領導的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點原則性意見：
一、一個判斷。
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認識到，xx公司目前正處在最困難的時期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉型時期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設和對外托管;xx公司將進入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設困難多，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風險大，轉型項目落地經(jīng)營實施難。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈斠欢螘r間就是這個狀態(tài)。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。
面對xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持轉型發(fā)展、主動作為。企業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟發(fā)展的質量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關系的協(xié)調，更加注重信心的增強和精神的提振，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新。
我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進的管理經(jīng)驗。雖然我們進入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關，實現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。
二、兩個關鍵。
這兩個關鍵就是袁大灘礦建設和榆陽煤礦對外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關心的問題。
xx礦建設最核心的有三個問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個問題有一個解決不好，礦井建設就不能進行下去。現(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結果，明年的資金問題基本能解決。礦權手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實現(xiàn)試生產(chǎn)，這個目標不動搖。關于與合作企業(yè)對接問題，是關系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進。xx礦關系到xx公司的未來，關系到全體員工的生計，也關系到股東的收益。現(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。
關于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質問題，新招工人多，必須提高技術素質，這是底線問題。第三要風險預控，要學會與甲方打交道，避免風險，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經(jīng)驗積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個關鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們如何更好地在新環(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設，強化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責任的落實，安全人人有責，但各自責任不同，各自要承擔各自的責任，這個責任包括法律責任、行政責任、經(jīng)濟責任，要做到權責利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓練，嚴格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關鍵是抓落實到位，對于安全問題，落實是永恒的主題。
第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬。現(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個袁大灘煤礦的設計要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細算，不虧損這是底線，盈利這是目標。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個機關管理費用要嚴格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。
三、三個相信。
我再講三個相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團結就是力量。
一是信心比黃金更重要。現(xiàn)在xx公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。當前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘20xx年是最關鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設，不會出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會太差。現(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經(jīng)營質量，就會有效益?？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要氣餒，充滿信心，我們的目標一定能夠實現(xiàn)。對于個人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地?？梢哉f當前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。
二是辦法總比困難多。當前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多?，F(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務實、扎實、落實。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點。很多人之所以不能達到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細觀察我們身邊的人，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個人都會遇到很多難以預料的困難，其實，困難意味著轉機，也意味著最佳時機即將到來。至于能否成功跨越難關，最關鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團結就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟。團結是最重要的，團結就是力量。如果一個企業(yè)、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個企業(yè)、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標，各個黨總支爭先進位，各黨支部對標趕超，每個黨員帶頭領跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強大的力量，勢不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險灘，實現(xiàn)我們xx年的奮斗目標，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機會，享有夢想成真的機會，享有與xx公司一起成長和進步的機會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。
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職代會書記發(fā)言材料篇三
職代會制度作為企業(yè)民主管理形式的最主要模式之一,在我國具有十分重要的政治和社會價值,職代會上黨委書記。
發(fā)言稿。
應該怎么準備呢?下面是小編為大家收集整理的職代會黨委書記發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政。
工作報告。
工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告審議通過了個管理辦法大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進分子。在討論期間大家暢所欲言提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會我相信這次大會的勝利召開對于進一步弘揚千秋精神統(tǒng)一全礦思想?yún)R集職工智慧凝聚大家力量實現(xiàn)全年各項奮斗目標必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結經(jīng)驗求進取。
去年我礦結合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬”的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產(chǎn)技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業(yè)務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的。
倡議書。
80多名有志青年積極響應主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現(xiàn)場跟班，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份在新回風立井投入運行后，對礦井通風系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績，11月18日，該隊生產(chǎn)原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標，作出了積極的貢獻。
在生產(chǎn)中認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產(chǎn)責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點，開展了“學、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn)，我的責任”新理念，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。注重獎罰結合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業(yè)沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進。
礦黨政班子在調查研究的基礎上，真抓實干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關心的熱點，難點問題為著力點，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度;購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區(qū)隊辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費;用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。
目前，整個煤炭形勢持續(xù)看好，我相信有集團公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅強領導，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風，迎來千秋美好的明天。
二、弘揚兩種作風，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力。
重游革命圣地西柏坡時強調，務必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風，不是空洞的說教，有他豐富的思想內涵，也是我們千秋克服艱難險阻，走出目前困境的實際需要，結合我礦實際，就是要堅持三種精神。
一是與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹慎，不驕不躁，就是與時俱進的必然要求。一個同志，一個企業(yè)，有點成績，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績的情況下,在集團公司領導對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應該謙虛謹慎，不驕不躁，高標準，嚴要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結合工作實踐，加強調查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進。
二是艱苦奮斗，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。任何畏縮不前，得過且過，被動應付，決不是千秋風格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵精圖治，奮發(fā)圖強，克服困難，大有作為，用實際行動，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，使艱苦奮斗的作風，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細算，嚴管細扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，任何由于不負責任、追求享樂對企業(yè)造成浪費和損失，對我礦，對職工群眾，都無異是一種犯罪!
各位代表，尤其是代表中的領導干部，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態(tài)度，影響和帶領職工群眾積極完成各項任務，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、建好職工隊伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會精神武裝職工思想，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，玩忽職守，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻;三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神，組織職工開展技術革新、技術協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新產(chǎn)品、新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)技術進步。突出抓好職工的培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學習等活動為契機，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢，鏡頭對準為企業(yè)發(fā)展真抓和實干的干部和職工，并結合重大節(jié)日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標兵，激勵職工學先進、趕先進、超先進。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質職工隊伍。
同時要認真落實“依靠”方針。要實現(xiàn)今年的各項工作目標，任務非常艱巨，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護勞動者合法權益，保證法律賦予職工的各項權利得到落實;二是要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，保證職工行使當家作主的權利，全面推進企業(yè)民主管理;三是要積極推進政治文明進程，扎扎實實推進企務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點;四是要切實加強對工會組織的領導，支持工會依法獨立地開展工作。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅持“在服務大局上有新作為，在重點工作上有新突破，在自身改革和建設上有新進展”的工作目標，不斷加強自身建設，團結和動員廣大職工為實現(xiàn)今年的各項任務而努力奮斗。
四、加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
xx屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執(zhí)政能力建設”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動方方面面的積極性，進一步促進企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領導水平為重點，強化領導班子建設。全面實現(xiàn)今年的奮斗目標，關鍵在人、關鍵在于把領導班子建設成帶領職工奔小康的堅強領導集體。一是要進一步提高領導班子的領導能力。要不斷提高各級領導班子科學判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學習。向書本學習，向實踐學習，向職工群眾學習，要學習政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關wto知識等，不斷更新知識，增長本領。第二，勇于實踐。在實踐中檢驗才能，增長才干。第三，善于總結。善于從實踐中總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，開拓前進;二是要注重發(fā)揮領導班子的整體效能。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，堅持集體領導與成員分工相結合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟損失，不斷提高決策的科學化、民主化水平;三是進一步轉變各級領導班子的作風。按照“八堅持、八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風、工作作風和領導作風等方面的突出問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級領導干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關心職工疾苦，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產(chǎn)中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養(yǎng)和形成真心實意，真抓實干的良好風氣。把各級領導班子建設成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團結、戰(zhàn)斗、高效”的領導集體，帶領職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)目標，發(fā)揮重要的作用。
3、以發(fā)揮生命線的強大作用為目的，強化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標，發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，是“三個代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實際需要。要著重從六個方面工作：一是抓制度建設。要以建立完善制度為基礎，制定出切合本單位實際的各種。
規(guī)章制度。
使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊伍建設。不斷加強政工隊伍的建設定期對政工干部進行各種培訓切實提高現(xiàn)有政工干部的政治素質和業(yè)務水平。三是抓活動載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織不斷豐富活動內涵創(chuàng)新活動內容增強教育性和群眾性真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標將任務層層分解將內容細化、量化使思想政治工作由“軟”變“硬”由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中、納入對干部的政績考核之中形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一起部署一起檢查不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性切實發(fā)揮生命線的強大作用為我礦奮斗目標順利實現(xiàn)提供強大的精神動力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎，沒有穩(wěn)定團結的局面，就沒有良好的生產(chǎn)、生活秩序，就會給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。
1、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預防職務犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗分子，通過查處違法違紀案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區(qū)有一個良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進程中，寫出的光輝篇章!
謝謝大家。
各位代表，同志們：
春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告;聽取并通過了關于深化企業(yè)改革的四個文件以及關于集體。
合同。
與工資集體協(xié)商履約情況的說明;各單位黨政領導與公司簽訂了20xx年度的經(jīng)濟責任狀。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。
回首20xx年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學習“三個代表”重要思想，領會“兩個務必”的精神實質所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務實效、求實績的優(yōu)良作風;得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構筑的較為合理的人才結構平臺;得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關心、支持工作的集團領導、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。
代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內部管理的調整磨合，員工隊伍對改革調整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經(jīng)過公司班子廣泛調研，深入分析，確定了20xx年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的年度既定目標。對于總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務，搞好企業(yè)改革講四點要求。
一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。
通過今天的會議，大家對20xx年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關系到企業(yè)的內外形勢和各方面利益調整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領域都有著很大商機;東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領導干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕;其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應，因勢利導，尋求轉機，創(chuàng)造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。
二、講大局，講紀律，確保政令暢通。
對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調客觀、討價還價的余地，要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀律。為什么要這樣強調?就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個單位主要負責人的責任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風氣，維護公司管理權威，嚴格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當然，新規(guī)定不會是完美無缺的，在執(zhí)行過程中，必然會遇到一些問題，這就要求各單位要結合單位的具體情況，搞好預測預控和輿論先導。要組織好相關人員，尤其是項目經(jīng)理、項目管理工作者和相關支持系統(tǒng)人員認真學習，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標。希望各單位尤其是主要負責同志在工作中要以身作則，做好表率。
三、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)文化。
在深化改革的過程中，不但要強調有形化建設，還要注意發(fā)揚我們企業(yè)半個多世紀以來，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風，弘揚與時俱進的企業(yè)精神和先進的企業(yè)文化。尤其是在當前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強調人的因素，調動方方面面積極性。要發(fā)揚全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團隊精神，積極實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張;要發(fā)揚領導干部勤謀善斷，勇挑重擔的責任意識，當好企業(yè)的領路人;要發(fā)揚廣大黨員和員工骨干雷厲風行，敢打善拼的作風優(yōu)勢，在任何考驗面前攻堅克難，戰(zhàn)而能勝;要發(fā)揚依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調動一切可以調動的因素，為群眾辦好事，辦實事，做職工的貼心人;特別是各位職工代表更要帶領全體員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。20xx年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開源節(jié)流，降低費用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。
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職代會書記發(fā)言材料篇四
持續(xù)推進優(yōu)質工程戰(zhàn)略。要以對企業(yè)高度負責的責任感和“如履薄冰、如臨深淵”的危機感推進質量管理工作。要強化施工(生產(chǎn))過程的質量管控，著重抓好施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實。要做好項目質量風險識別與控制，預防質量事故的發(fā)生。要嚴肅工藝紀律，改進作風，對違規(guī)違章行為及時制止并嚴肅處理，消除質量隱患。要切實強化分包管理，重點加強對分包工程的全過程監(jiān)控。要強化國際工程項目質量管理，提升集團品牌。
持續(xù)推進標準化工作。要遵循“統(tǒng)籌策劃、突出重點、實用有效”的思路，不斷規(guī)范各項管理標準、技術標準和工作標準。xxxx年，要根據(jù)公司改革進程，適時組織公司管理體系文件換版。
七、依托項目，創(chuàng)新科技，加快培育核心能力。
一是要完善公司技術標準體系，積極推進項目技術標準化的試點工作，提高標準化水平。二是要圍繞在建工程項目，實現(xiàn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新的有機結合，不斷革新技術。三是要加強新業(yè)務領域基礎性技術的學習培訓，加大科技開發(fā)力度，重點開展非水電領域關鍵施工技術的引進、消化和吸收，積極開展前瞻性研究，為公司轉型升級提供強大技術支持。四是要加強對國際項目的技術支持，鼓勵技術人員融入國際業(yè)務，對標國際領先技術，持續(xù)提高公司科技實力。五是要擴展公司知識產(chǎn)權，以創(chuàng)造為核心，應用為關鍵，增強企業(yè)核心競爭力。六是要以第八次科技大會為契機，做好科技進步獎評審工作，提煉、推廣科技成果，及時轉化為生產(chǎn)力。七是要促進節(jié)能減排重點技術創(chuàng)新和推廣實施，加大宣傳和培訓力度，切實做好統(tǒng)計和管理工作。
八、融入中心，改進作風，全面提高黨建水平。
系統(tǒng)開展黨建工作。認真貫徹落實“解放思想，引領發(fā)展;改革創(chuàng)新，融入發(fā)展;發(fā)揮優(yōu)勢，推動發(fā)展;營造和諧，共享發(fā)展”的黨建管理方針，按照“把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為公司核心競爭力與企業(yè)發(fā)展強大動力”的黨建管理目標，以領導班子建設為核心任務，以落實黨建責任制為工作主線，以加強黨群隊伍建設為工作基礎，以“書記抓、抓書記”為工作重點，以企業(yè)文化建設為主要載體，以共產(chǎn)黨員主題實踐活動為主要抓手，以調查研究和抓典型為基本工作方法的工作體系，不斷提高黨建工作科學化水平。
積極推進企業(yè)文化建設。加強公司企業(yè)文化建設整體規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)文化理念，編輯出版企業(yè)文化手冊;加強品牌文化建設，加大對公司業(yè)績，特別是非水電和國際業(yè)務精品工程的宣傳力度，把公司業(yè)績轉化為品牌影響力;鼓勵和支持分公司開展子文化建設，推進項目文化建設，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內外環(huán)境。緊扣公司發(fā)展，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝煉企業(yè)精神，突出人文關懷，以統(tǒng)一的價值觀、具有八局特色的企業(yè)精神和共同愿景，教育、引導、激勵和凝聚員工，提高員工素質，傳遞正能量，增加自豪感，提高榮譽感，增強歸屬感，提升幸福感，強化企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。
強化干部作風建設。把加強作風建設與強化企業(yè)執(zhí)行力緊密結合起來，堅決糾正“四風”，嚴格執(zhí)行集團公司“六個不準”、“八個嚴禁”，形成加強作風建設的常態(tài)機制。通過完善制度、加強教育、強化監(jiān)督，促進各級領導干部加強黨性修養(yǎng)，打造作風清廉的領導干部隊伍。
構建有效懲防體系。認真貫徹落實《電建集團建立健全懲治和預防腐敗體系xxxx-xxxx年工作規(guī)劃》，建立廉潔風險信息數(shù)據(jù)庫，著力抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控工作，充分發(fā)揮廉潔風險防控體系前期預防、中期控制、后期處置的重要作用。
加強廉潔從業(yè)教育。構建以領導干部、關鍵崗位人員為重點，以紀律教育為核心、以警示教育為特色的工作格局，要貼近干部職工的思想實際和接受習慣，分層分類實施教育，提高教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。
九、以人為本，關注民生，建設和諧幸福八局。
持續(xù)推進“和諧幸福八局”建設，努力踐行“讓員工幸福是企業(yè)發(fā)展的終極目的”理念。堅持以人為本，關愛員工，為員工辦實事、辦好事、解難事，進一步落實好海外員工人文關懷工作。維護員工合法權益，落實各項福利待遇，豐富員工文娛體育與精神文化生活，提高歸屬感、幸福感。支持員工積極參與民主管理和民主監(jiān)督，提高員工的主人翁意識。堅持開展矛盾糾紛排查化解工作，及時了解、處理員工的合理訴求。按照“分類建檔、按類幫扶、分級實施”思路，加大困難職工幫扶力度。積極履行社會責任，維護穩(wěn)定大局，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
各位代表，同志們!讓我們在電建集團的堅強領導下，團結一致，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，奮力趕超，持續(xù)推進公司轉型升級，做強做優(yōu)，為電建集團建設具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻!
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職代會書記發(fā)言材料篇五
各位代表，同志們：
春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告;聽取并通過了關于深化企業(yè)改革的四個文件以及關于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明;各單位黨政領導與公司簽訂了20xx年度的經(jīng)濟責任狀。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。
回首20xx年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學習“三個代表”重要思想，領會“兩個務必”的精神實質所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務實效、求實績的優(yōu)良作風;得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構筑的較為合理的人才結構平臺;得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關心、支持工作的集團領導、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。
代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內部管理的調整磨合，員工隊伍對改革調整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經(jīng)過公司班子廣泛調研，深入分析，確定了20xx年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的年度既定目標。對于總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務，搞好企業(yè)改革講四點要求。
一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。
通過今天的會議，大家對20xx年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關系到企業(yè)的內外形勢和各方面利益調整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領域都有著很大商機;東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領導干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕;其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應，因勢利導，尋求轉機，創(chuàng)造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。
二、講大局，講紀律，確保政令暢通。
對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調客觀、討價還價的余地，要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀律。為什么要這樣強調?就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個單位主要負責人的責任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風氣，維護公司管理權威，嚴格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當然，新規(guī)定不會是完美無缺的，在執(zhí)行過程中，必然會遇到一些問題，這就要求各單位要結合單位的具體情況，搞好預測預控和輿論先導。要組織好相關人員，尤其是項目經(jīng)理、項目管理工作者和相關支持系統(tǒng)人員認真學習，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標。希望各單位尤其是主要負責同志在工作中要以身作則，做好表率。
三、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)文化。
在深化改革的過程中，不但要強調有形化建設，還要注意發(fā)揚我們企業(yè)半個多世紀以來，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風，弘揚與時俱進的企業(yè)精神和先進的企業(yè)文化。尤其是在當前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強調人的因素，調動方方面面積極性。要發(fā)揚全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團隊精神，積極實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張;要發(fā)揚領導干部勤謀善斷，勇挑重擔的責任意識，當好企業(yè)的領路人;要發(fā)揚廣大黨員和員工骨干雷厲風行，敢打善拼的作風優(yōu)勢，在任何考驗面前攻堅克難，戰(zhàn)而能勝;要發(fā)揚依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調動一切可以調動的因素，為群眾辦好事，辦實事，做職工的貼心人;特別是各位職工代表更要帶領全體員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。20xx年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開源節(jié)流，降低費用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。
四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結構都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關鍵崗位。但應當看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀;要通過各種政策進一步加大兩級領導班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設法提高青年人才的收入待遇，關心他們的學習和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，切實把人才建設提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務，把改革進行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，明天一定會更美好!
職代會書記發(fā)言材料篇六
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結經(jīng)驗求進取。
去年我礦結合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬”的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產(chǎn)技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業(yè)務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現(xiàn)場跟班，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份在新回風立井投入運行后，對礦井通風系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績，11月18日，該隊生產(chǎn)原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標，作出了積極的貢獻。
在生產(chǎn)中認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產(chǎn)責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點，開展了“學、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn)，我的責任”新理念，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。注重獎罰結合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業(yè)沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進。
礦黨政班子在調查研究的基礎上，真抓實干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關心的熱點，難點問題為著力點，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度;購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區(qū)隊辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費;用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。
目前，整個煤炭形勢持續(xù)看好，我相信有集團公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅強領導，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風，迎來千秋美好的明天。
二、弘揚兩種作風，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力。
重游革命圣地西柏坡時強調，務必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風，不是空洞的說教，有他豐富的思想內涵，也是我們千秋克服艱難險阻，走出目前困境的實際需要，結合我礦實際，就是要堅持三種精神。
一是與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹慎，不驕不躁，就是與時俱進的必然要求。一個同志，一個企業(yè)，有點成績，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績的情況下,在集團公司領導對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應該謙虛謹慎，不驕不躁，高標準，嚴要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結合工作實踐，加強調查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進。
二是艱苦奮斗，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。任何畏縮不前，得過且過，被動應付，決不是千秋風格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵精圖治，奮發(fā)圖強，克服困難，大有作為，用實際行動，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，使艱苦奮斗的作風，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細算，嚴管細扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，任何由于不負責任、追求享樂對企業(yè)造成浪費和損失，對我礦，對職工群眾，都無異是一種犯罪!
各位代表，尤其是代表中的領導干部，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態(tài)度，影響和帶領職工群眾積極完成各項任務，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、建好職工隊伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會精神武裝職工思想，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，玩忽職守，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻;三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神，組織職工開展技術革新、技術協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新產(chǎn)品、新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)技術進步。突出抓好職工的培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學習等活動為契機，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢，鏡頭對準為企業(yè)發(fā)展真抓和實干的干部和職工，并結合重大節(jié)日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標兵，激勵職工學先進、趕先進、超先進。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質職工隊伍。
同時要認真落實“依靠”方針。要實現(xiàn)今年的各項工作目標，任務非常艱巨，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護勞動者合法權益，保證法律賦予職工的各項權利得到落實;二是要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，保證職工行使當家作主的權利，全面推進企業(yè)民主管理;三是要積極推進政治文明進程，扎扎實實推進企務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點;四是要切實加強對工會組織的領導，支持工會依法獨立地開展工作。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅持“在服務大局上有新作為，在重點工作上有新突破，在自身改革和建設上有新進展”的工作目標，不斷加強自身建設，團結和動員廣大職工為實現(xiàn)今年的各項任務而努力奮斗。
四、加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
xx屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執(zhí)政能力建設”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動方方面面的積極性，進一步促進企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領導水平為重點，強化領導班子建設。全面實現(xiàn)今年的奮斗目標，關鍵在人、關鍵在于把領導班子建設成帶領職工奔小康的堅強領導集體。一是要進一步提高領導班子的領導能力。要不斷提高各級領導班子科學判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學習。向書本學習，向實踐學習，向職工群眾學習，要學習政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關wto知識等，不斷更新知識，增長本領。第二，勇于實踐。在實踐中檢驗才能，增長才干。第三，善于總結。善于從實踐中總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，開拓前進;二是要注重發(fā)揮領導班子的整體效能。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，堅持集體領導與成員分工相結合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟損失，不斷提高決策的科學化、民主化水平;三是進一步轉變各級領導班子的作風。按照“八堅持、八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風、工作作風和領導作風等方面的突出問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級領導干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關心職工疾苦，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產(chǎn)中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養(yǎng)和形成真心實意，真抓實干的良好風氣。把各級領導班子建設成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團結、戰(zhàn)斗、高效”的領導集體，帶領職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)目標，發(fā)揮重要的作用。
3、以發(fā)揮生命線的強大作用為目的，強化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標，發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，是“三個代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實際需要。要著重從六個方面工作：一是抓制度建設。要以建立完善制度為基礎，制定出切合本單位實際的各種規(guī)章制度，使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊伍建設。不斷加強政工隊伍的建設，定期對政工干部進行各種培訓，切實提高現(xiàn)有政工干部的政治素質和業(yè)務水平。三是抓活動載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織，不斷豐富活動內涵，創(chuàng)新活動內容，增強教育性和群眾性，真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標，將任務層層分解，將內容細化、量化，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中、納入對干部的政績考核之中，形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”，把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一起部署，一起檢查，不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性，切實發(fā)揮生命線的強大作用，為我礦奮斗目標順利實現(xiàn)提供強大的精神動力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎，沒有穩(wěn)定團結的局面，就沒有良好的生產(chǎn)、生活秩序，就會給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。
1、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預防職務犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗分子，通過查處違法違紀案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區(qū)有一個良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進程中，寫出的光輝篇章!
謝謝大家。
職代會書記發(fā)言材料篇七
黨委書記就職發(fā)言材料如何準備，怎樣說明今后將如何開展工作呢?下面是小編為大家收集整理的黨委書記就職發(fā)言材料，歡迎大家閱讀。
尊敬的集團公司×總、集團公司組干處領導、醫(yī)療集團各位領導，各位在座的科主任、護士長：
大家上午好!
今天，我懷著無比激動的心情，根據(jù)集團公司安排，由我擔任中心醫(yī)院院長兼黨委書記職務，首先感謝集團公司董事長、集團公司分管領導、組干處領導、醫(yī)療集團各位領導的信任與支持，感謝中心醫(yī)院各科室主任、護士長、全院廣大職工的關愛、關心與幫助;感謝×院長、×書記多年來對我的辛勤栽培與教導，感謝班子成員對我的呵護!
組織上讓我擔任這個職務，是對我的信任與重托，是對我事業(yè)心、責任心的考驗，更是對我關鍵問題上決策能力的考驗與鞭策，是衡量我黨性原則強弱、顧全大局把握能力的試金石，同時還寄托著礦區(qū)廣大職工、全院職工的期望，我深感責任重大與這副擔子的份量，雖然我任副院長已經(jīng)十幾年了，但院長、黨委書記這個職務對我來說是個全新的崗位，我還得從頭開始學習，迎接各種挑戰(zhàn)，雖然困難重重，特別是面臨著醫(yī)院復審這個歷史性轉折，我想，有集團公司領導的支持，新班子成員的全力以赴，有醫(yī)院中層骨干、全院職工齊心協(xié)力、團結奮進的協(xié)作精神，再大的困難我們也能克服，并最終為集團公司領導交上一份滿意的答卷，為集團公司職工交上一份滿意的答卷。
醫(yī)院逐年的發(fā)展壯大，是集團公司領導的關心、培育，歷屆醫(yī)院領導帶領全院干部職工團結、奮進、拼搏的結果，凝集著全院廣大職工的心血、汗水和智慧，我們從五十年代起，就塑造、鍛煉出了召之即來、來之能戰(zhàn)、無私奉獻的醫(yī)院精神，經(jīng)過歷代領導、專家的發(fā)揚光大，現(xiàn)在人才濟濟，醫(yī)院管理水平、醫(yī)療護理服務水平有了較大的發(fā)展，在我任職期間，這個接力棒決不能出現(xiàn)任何問題與失誤，我決心在今后的工作中努力做到：
一、堅持集團公司的正確領導，在分管領導的支持，醫(yī)療集團領導的幫助下，緊密團結帶領班子成員，認真履行職責、恪盡職責、守法勤政、廉潔自律、求真務實、團結奮進，不辱使命，不負重托。
二、調動全院廣大職工的積極性，投入到醫(yī)院復審這個頭等大事中去，從醫(yī)院班子成員到普通職工，做到人人肩上有擔子，各項指標、制度、標準、規(guī)則等等，做到人人明白怎么做、如何做，以迎接復審為契機，帶動各專業(yè)技術水平、醫(yī)療護理質量管理的全面發(fā)展，從而使醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到改進與加強;同時，修正醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，探索醫(yī)療服務的新模式，堅決走出去，虛心學習、吸收外部優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進一步提升醫(yī)院經(jīng)營管理水平，讓醫(yī)院發(fā)展的路子越走越寬。
三、加強學習，堅定信念，堅決維護醫(yī)療集團的領導，創(chuàng)造性地開展工作;顧全大局，珍惜目前大好形勢，尊重并維護群眾利益;進一步改善職工工作、學習、生活環(huán)境和條件，為職工謀得更多福利。
四、堅持走科學發(fā)展、科技興院之路，正確處理好與社會各界的關系，進一步優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境;虛心向同志們學習，尊重、繼承、創(chuàng)新、發(fā)展老一代領導的精神作風和優(yōu)良傳統(tǒng);發(fā)揚拼搏、進取、創(chuàng)新、奉獻的精神，在歷屆領導打下的堅實基礎上，再創(chuàng)新業(yè)績。
五、加強人才梯隊建設，大力倡導科技興院，以人為本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才興院，重新打造中心醫(yī)院這個歷史悠久的品牌，并發(fā)揚光大，促進醫(yī)院各專業(yè)的持續(xù)發(fā)展與市場竟爭力。
六、加強自身建設，把握好自己，帶領好班子隊伍，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾辦院，依靠中層帶動醫(yī)院整體水平的提高，干事、干成事，不這事那事，帶頭廉潔自律、遵章守紀，做到心態(tài)不失衡，欲望不失控，親友不縱容，監(jiān)督不拒絕。
在此，我保證以身作則，嚴以律已，期望班子成員及醫(yī)院在座的各位骨干，與全院廣大干部職工團結一致，努力工作，樹新風、揚正氣、去糟粕、促發(fā)展，堅決圓滿完成集團公司交與我們的各項工作任務，全力迎接醫(yī)院復審，把醫(yī)院建成“領導放心、患者舒心、群眾滿意”的三級醫(yī)院，決不辜負組織的重托，以實際行動，奮力拼搏，創(chuàng)造醫(yī)院輝煌燦爛的明天，以優(yōu)異的成績回報集團公司領導、礦區(qū)、醫(yī)院廣大職工對我的信任和期待!
請大家監(jiān)督我!支持我!幫助我!
謝謝大家!
今天承蒙黨組織的關懷和代表的信賴，我榮幸地當選為鎮(zhèn)黨委書記，這應該感謝各級領導、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
首先做一下。
自我介紹。
我叫xxx祖籍鎮(zhèn)村世代務農(nóng)人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個字來概括比效恰如其份那就是生在貧困家庭工作在下邊基層畢業(yè)于中等學校屬于農(nóng)民子弟。年任付科年任正科一路南下先后在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)乃至今天的鎮(zhèn)任黨政主要領導在五臺這塊版土上是一名典型的“南下干部”而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。
本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高;有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點多缺點也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
說句實在話，我是肩負著縣委的重托，懷著對人民的敬佩來這里上任的，當我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為鎮(zhèn)人文薈萃，民風淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境;公路進家特別是上屆黨委的xx和xx同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構造了和諧社會。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個表白。
我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，縣委和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結黨委、政府一班人，帶領全鎮(zhèn)人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)本屆黨委任期內的各項工作任務。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現(xiàn)每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難;事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個不當”即廉潔奉公，不當貪官;秉公執(zhí)法，不當昏官;真抓實干，不當懶官。我不祈求歷史對我的褒揚，也不苛求人民對我的贊揚，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們的春天更綠，秋日更黃。
各位領導同志們：
今天，我們林業(yè)局經(jīng)過充分的醞釀和討論，大會以無記名投票、差額選舉的方式，選舉產(chǎn)生了我局新一屆機關黨委。在此，我作為新任黨委書記，代表局機關黨委對市直機關工委、局黨組的大力支持和同志們的信任表示衷心的感謝!
先后獲得“先進基層黨組織”等榮譽稱號，黨員的先鋒模范作用得到進一網(wǎng)步發(fā)揮，涌現(xiàn)出許多先進典型，多人次受到省、市有關部門的表彰和獎勵。同時，機關黨委充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和組織協(xié)調作用，動員廣大黨員干部積極投身林業(yè)建設，為我市林業(yè)跨越式發(fā)展做了很大貢獻。上一屆機關黨委卓有成效的工作，使我們這屆黨委既得到了許多寶貴經(jīng)驗和莫大的鼓勵，也感受到更大的壓力，剛才魏書記代表機關工委提出了新的更高的要求，意味著我們迎來了更大的挑戰(zhàn)和肩負著更重的本站歷史使命。新一屆機關黨委由7人組成，成員都具有一定的黨內生活經(jīng)驗和黨務工作經(jīng)驗，完全符合《黨章》要求。新一屆黨委選舉我擔任書記，我雖然從事黨務工作多年，但在處理千頭萬緒的業(yè)務和黨務工作中，有時難免會不如人意。今后，我將以更高的熱情、更大的精力、更強的力度帶領班子成員抓好機關的工作，新一屆機關黨委重點要抓好以下三方面的工作：
第一，圍繞中心工作抓黨建。堅持“圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，以高效、敬業(yè)、創(chuàng)新、跨越的務林人精神不斷加強黨的建設，從而為全市現(xiàn)代林業(yè)建設提供堅強的政治、思想和組織保障。繼續(xù)配合局黨組抓好機關紀律教育活動、機關作風測評、政務公開等活動，切實增強黨員干部干實事、干好事的責任感和緊迫感，提高機關工作效率和服務質量。通過采取多種形式與方法，活躍工作氣氛，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保局黨組各項工作任務的完成。
第二，圍繞自身建設抓黨建。一是抓好思想建設。認真組織各級黨組織的理論學習，努力提高全體機關人員的思想政治素質和實際工作能力，把機關建設成“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型”機關，把干部培養(yǎng)成“知識型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”干部。二是抓好組織建設。要進一步建立健全各級支部組織制度，以完善“三會一課”(支委會、小組會、講黨課)為抓手，不斷推進機關組織生活。同時，要在今年已建成的檔案室、林業(yè)有害生物標本室、實驗室、黨建室、野生動物救護中心、防火指揮中心、專業(yè)隊撲火樓等基礎上，進一步完善圖書閱覽室、機關網(wǎng)絡中心建設，推進機關面貌及機關形象的改觀。三是抓好作風建設。我們的黨員干部要樹立大局意識、樹立責任意識，以事爭一流的精神，提高工作標準、提高工作質量，帶著良好的作風往下走，服務基層、服務群眾。深入開展“雙樹立、雙提高、雙服務”活動，增強黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是抓好黨風廉政建設。要進一步增強責任心和使命感，要嚴格履行“一崗雙責”，牢固樹立權為民所用、情為民所系、利為民所謀的觀念，把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理“責、權、利”的關系，做一名合格的黨的領導干部，確?！饵h風廉政建設。
責任書。
》各項制度落到實處。不斷深化政務、黨務公開和執(zhí)法責任制，不斷提升單位形象。
第三、圍繞發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)抓黨建。構建四大體系、發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、推進科學發(fā)展是我們今后工作的目標和任務，我們要努力構建完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的生態(tài)文化體系、便捷的林業(yè)信息化體系。一是林業(yè)生態(tài)體系建設要堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，建設三個系統(tǒng)(森林生態(tài)系統(tǒng)、濕地生態(tài)系統(tǒng)、荒漠化生態(tài)系統(tǒng))，維護生物多樣性。二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系要堅持劣勢轉化成優(yōu)勢、優(yōu)勢發(fā)揮到極致，基地做大、特色做優(yōu)、企業(yè)做強。三是生態(tài)文化體系建設要堅持依托現(xiàn)有林業(yè)資源，加強生態(tài)文化教育基地，培育現(xiàn)代生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)。四是信息化體系建設要堅持辦公電子化、管理信息化、決策科學化，實現(xiàn)服務網(wǎng)絡化、辦事便捷化，以信息化手段解決“森林資源監(jiān)督，營造林管理，林業(yè)災害監(jiān)控與應急處置”形成對三個系統(tǒng)和一個多樣性的全面有效管。
我們堅信，在市直機關工委、局黨組的正確領導下在機關全體黨員的共同努力下，市林業(yè)局機關黨委的工作一定會再創(chuàng)新業(yè)績，再上新臺階。
謝謝大家!
職代會書記發(fā)言材料篇八
各位委員、同志們：
政協(xié)衡水市第五屆委員會第四次會議，今天隆重開幕了。這是全市人民政治生活中的一件大事，也是共商如何開啟衡水“十三五”發(fā)展新征程，在新的起點上推進綠色崛起、跨越趕超，建設經(jīng)濟強市、美麗衡水的一次盛會。在此，我代表中共衡水市委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向各位委員、與會同志和各界人士致以誠摯的問候!
已經(jīng)過去的20xx年，是我市“”收官之年。在經(jīng)濟形勢十分嚴峻的情況下，我們深入學習貫徹系列重要講話精神，認真落實中共中央和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞“強勢開局、跨越趕超，全面建成小康社會”總要求，堅定不移地走全面改革、綠色崛起、富民強市、普惠民生之路，全市經(jīng)濟繼續(xù)保持了增速提效、增比進位的良好態(tài)勢。主要經(jīng)濟指標增速高于全省平均水平，7項指標增速位居全省前三，勝利完成“”規(guī)劃確定的主要目標任務，為“”劃上了圓滿的句號?；仡櫋啊保械貐^(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均突破千億元，全部財政收入、公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資增長了兩倍，納稅超千萬元企業(yè)翻了兩番多，人均存款翻了近一番，7項指標絕對值在全省不再墊底。通過“”的努力，衡水站到了一個嶄新的起點上，積蓄了向更高目標邁進的新動能。
奮斗充滿艱辛，成績來之不易。這是黨中央和省委、省政府正確領導的結果，是全市人民團結拼搏、苦干實干的結果，也凝聚著全市各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員的智慧和汗水。一年來，各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員，始終堅持正確的政治方向，突出團結、民主兩大主題，扎實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能，緊緊圍繞項目建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級、新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、綜合配套改革等重點工作，深入調查研究，積極建言獻策，為全市各項事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。在此，我代表中共衡水市委，向全市各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員，向各民主黨派、工商聯(lián)、人民團體和各族各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
各位委員，同志們，成績鑄就自信，奮斗成就未來。今天的衡水已經(jīng)邁進了全面崛起、大有作為的重要時期，邁進了跨越趕超、增比進位的嶄新階段。盡管前進的道路上還會有許多困難，但甩掉貧困落后帽子的曙光就在前面。春節(jié)以前，我們相繼召開了市委三屆七次全會和全市經(jīng)濟工作會議，針對“十三五”發(fā)展提出了“一個高于、兩個提升、三個提前、一個確?！钡哪繕?。全市上下要把這一目標作為一種信念去追求，作為一種理想去實現(xiàn)，用我們的雙手去創(chuàng)造一個經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、生態(tài)良好、人民幸福的新衡水。
今年是“十三五”的開局之年，決勝全面建成小康社會的大幕已經(jīng)拉開。全市上下務必要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委的決策部署上來，解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、苦干實干，努力為“十三五”開好局、起好步，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。
中共以來，發(fā)表了一系列重要講話，以巨大的理論勇氣和政治智慧，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點、新論斷、新要求，為我們在新的歷史起點上實現(xiàn)新的奮斗目標提供了基本遵循。省委八屆十二次全會和省“兩會”對“十三五”發(fā)展作出了新部署，為打好全省發(fā)展的翻身仗提出了新要求。全市上下要把學習貫徹系列重要講話精神和中央、省委的戰(zhàn)略部署作為首要政治任務，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上見到新成效。
要帶著感情、帶著責任、帶著問題學好系列重要講話。真正把系列重要講話作為塑造主觀世界、改造客觀世界的有力思想武器，深刻把握貫穿其中的立場、觀點、方法，不斷強化思想認同、理論認同、情感認同，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上政治上行動上始終與以同志為的黨中央保持高度一致，任何時候任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
要切實增強貫徹落實省委、省政府決策部署的思想自覺和行動自覺。省委八屆十二次全會和省“兩會”描繪了我省“十三五”發(fā)展的宏偉藍圖，提出了協(xié)同發(fā)展、轉型升級、又好又快的工作主基調，部署了轉方式、守底線、補短板、防風險的重大任務。我們要堅定不移地貫徹落實省委、省政府的決策部署，認真把握核心要義，找準與衡水實際的結合點，采取創(chuàng)造性的思路和舉措，推動省委、省政府決策部署在衡水落地生根、開花結果。
要以堅強的戰(zhàn)略定力推動綠色崛起、跨越趕超，建設經(jīng)濟強市、美麗衡水。牢記省委、省政府和趙克志書記對衡水提出的“三個努力”“四個突出”，切實增強加快發(fā)展、跨越發(fā)展的責任感和使命感，緊緊抓住“十三五”戰(zhàn)略機遇期，全面叫響“向落后說不、向倒第一說再見”，推動各項工作在全省增比進位突破，以扎扎實實的工作成效向省委、省政府和全市人民交出合格的答卷。
推動新時期的發(fā)展，關鍵一條是自覺把握認識、適應、引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)這個大邏輯，牢固樹立和落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，協(xié)調推進“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，努力把衡水推上更好更快的發(fā)展軌道。
要牢牢守住發(fā)展底線。要堅持發(fā)展是第一要務、項目是第一抓手不動搖，切實把經(jīng)濟建設擺上中心位置，推動思想向發(fā)展統(tǒng)一，心思向發(fā)展集中，力量向發(fā)展凝聚，在全市上下匯聚強大的發(fā)展合力。要認真研究經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下衡水怎么看、怎么干、怎么干好的重大理論和實踐問題，科學把握速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換的新特征，擺脫思維定式、路徑依賴，轉變思維方式、工作方式，在供給側結構性改革上用實勁，在創(chuàng)新驅動發(fā)展上做實功，在提高質量和效益上求實效，推動衡水經(jīng)濟彎道取直、增比進位。要緊緊抓住那些牽一發(fā)而動全身的重點工作，努力在項目建設、轉型升級、開發(fā)區(qū)建設、全面深化改革、新型城鎮(zhèn)化、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市、美麗鄉(xiāng)村建設和“三區(qū)”同建等方面持續(xù)用力、強力攻堅，以重點工作的突破帶動活躍全局。
要牢牢守住生態(tài)底線。要把生態(tài)文明建設作為重大政治責任，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，堅定不移地走綠色崛起、生態(tài)振興的發(fā)展道路，下大力實施“一湖九河”水系打造、地下水超采綜合治理、“一人一畝林”深化拓展、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等重點生態(tài)工程，努力把衡水的生態(tài)環(huán)境提高到一個新水平。要堅持發(fā)展為環(huán)境讓路，牢牢守住項目建設綠色門檻，絕不上一個污染項目，著力構建綠色、低碳、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)新體系，為衡水的永續(xù)發(fā)展奠定基礎。要以強烈的政治使命感向大氣污染宣戰(zhàn)，以最嚴格的責任、最嚴厲的舉措落實防治大氣污染的各項部署，力爭用三年時間甩掉“全國后十”的黑帽子，還人民群眾一個天藍、地綠、水清、氣爽的生活空間。
要牢牢守住民生底線。牢固樹立共享發(fā)展理念，堅持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷優(yōu)化財政支出結構，加大民生投入力度，著力提高人民群眾收入水平、社會保障水平，全心全意辦好民生實事，讓人民群眾有更多的獲得感。要全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)，認真落實中央、省扶貧開發(fā)工作會議精神和汪洋副在我市調研時提出的“五個抓落實”的要求，大力實施精準扶貧、精準脫貧，用心用情用力推動扶貧開發(fā)，努力實現(xiàn)貧困縣、貧困人口提前兩年脫貧致富摘帽的目標，決不讓一個貧困群眾在全面建成小康社會進程中掉隊。
新使命要有新狀態(tài)，新征程要有新氣象。我們要堅持正確的用人導向，在全市叫響“以改革發(fā)展的實績論英雄”，真正把那些政治強、業(yè)務精、善治理、敢擔當、作風正的發(fā)展型干部選出來、用起來。要結合“三嚴三實”專題教育和解放思想大討論，深入開展機關作風整頓，著力解決“不能為、不想為、不敢為”等為官不為的突出問題，迅速掀起“抓整頓、轉作風，抓落實、敢擔當，抓環(huán)境、促發(fā)展”的熱潮，讓崇尚實干、力戒空談、夙興夜寐、激情工作、馬上就辦、辦就辦好在全市上下蔚然成風。
要樹立事爭一流的工作標準。堅決克服小進即滿、小富則安，得過且過、隨大流，只求過得去、不求過得硬等不良風氣，強化創(chuàng)先爭優(yōu)的意識、爭先晉位的意識，敢于向先進對標、向一流看齊、與強者競爭，以高標準、嚴要求干事創(chuàng)業(yè)，推動衡水的各項工作在全省創(chuàng)一流、爭先進。
要樹立積極向上的精神風貌。以正確的世界觀權力觀事業(yè)觀激發(fā)干事熱情，從體制機制上解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的大鍋飯問題，讓事不過夜、馬上就辦、辦就辦好在干部中形成風氣，使奮發(fā)有為、積極作為成為干部的自覺追求。
要樹立敢于擔當?shù)母墒掠職狻詻Q破除不擔責任、循規(guī)蹈矩、按部就班、四平八穩(wěn)、凡事考慮自己得失等舊風陋習，旗幟鮮明地為干事創(chuàng)業(yè)、激情工作的干部撐腰壯膽做后盾，引導干部以改革創(chuàng)新的思路、攻堅克難的勇氣，干出大事業(yè)、闖出新天地。
要樹立干凈干事的行動自覺。嚴格落實“兩個責任”，強化“一崗雙責”，真正把紀律規(guī)矩挺在前面，馳而不息糾正“四風”，堅持不懈地反對腐敗，使干部牢記“兩個務必”，踐行“三嚴三實”，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和準則、條例，鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>
各位委員、同志們，新的使命、新的征程，為政協(xié)事業(yè)提供了新的更大的舞臺。各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要始終堅持政協(xié)工作的正確方向，胸懷全局，牢記使命，恪盡職守，扎實工作，努力為推動綠色崛起、跨越趕超，建設經(jīng)濟強市、美麗衡水作出新貢獻。要充分發(fā)揮聯(lián)系面廣、包容性強的優(yōu)勢，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人凝聚起來，把各界人士和廣大群眾團結起來，在凝心聚力、共謀發(fā)展上展現(xiàn)新作為;要充分發(fā)揮人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，圍繞市委、市政府中心工作，深入開展專題調研和協(xié)商議政活動，多謀創(chuàng)新之舉、多建睿智之言，在推動民主決策、科學決策上展現(xiàn)新作為;要充分發(fā)揮位置超脫、平等對話的優(yōu)勢，講真話、建諍言，勇于提出建議和批評，在營造良好政治生態(tài)上展現(xiàn)新作為;要充分發(fā)揮貼近群眾、資源富集的優(yōu)勢，帶頭落實市委、市政府決策部署，積極在各自崗位上建功立業(yè)，為廣大人民群眾樹立標桿，在直接參與衡水改革發(fā)展上展現(xiàn)新作為。
加強和改善黨對政協(xié)工作的領導，是做好新形勢下政協(xié)工作的根本保證。各級黨委要把政協(xié)工作納入黨委工作總體布局，定期聽取政協(xié)黨組匯報，及時研究解決政協(xié)重大問題，多給政協(xié)出題目、提要求，多為政協(xié)解難題、辦實事，支持人民政協(xié)依照章程獨立負責地開展工作。要充分發(fā)揚協(xié)商民主，堅持有事多商量、有事好商量、有事會商量，通過協(xié)商凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量。
各位委員，各位同志，共同的事業(yè)使我們團結在一起，共同的目標把我們凝聚在一起，共同的使命讓我們奮斗在一起。讓我們更加緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感干事創(chuàng)業(yè)，為順利實現(xiàn)“十三五”目標任務，推進綠色崛起、跨越趕超，建設經(jīng)濟強市、美麗衡水而努力奮斗!
預祝大會取得圓滿成功!
職代會書記發(fā)言材料篇九
各位、同志們：
市政協(xié)五屆十七次會議的各項議程，經(jīng)過大家的共同努力，已圓滿完成。這次會議時間雖短，但內容豐富。大家先后聽取了上海市政協(xié)政研室主任李銳同志作的《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》的輔導報告，市委、常務副市長談月明同志關于今年以來全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況的報告，唐根耀副市長關于我市新型社會救助體系建設情況的通報，進一步深入理解了《意見》精神，正確把握了當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢，為下一步更好地履行職能打下了基礎。會議開得很成功，達到了預期的效果。這次會議，重點協(xié)商討論了“如何加快推進我市新型社會救助體系建設”的課題。這個課題，是今年市政協(xié)確定的兩個重點協(xié)商課題之一，從4月份就開始著手準備，化了近3個月時間進行深入調研，形成了2份調研報告和1份建議案。昨天和今天上午，市政府和市民政、教育、衛(wèi)生等有關職能部門的負責同志列席了會議，與我們一起共同協(xié)商討論了這個課題，一些好的意見和建議將要進入政府的決策。應該說，這次課題調研確實起到了摸清情況、反映民意、為政府做好工作出謀劃策的作用。大家感到，這次調研成效之所以比較明顯，主要有這樣幾個原因：
一是領導重視，參與廣泛。對這個調研課題，市政協(xié)黨組和市政協(xié)主席會議非常重視，在調研組織實施前，專門聽取了調研小組的匯報。調研成果形成后，又召開五屆二十七次主席會議，對2個調研報告和1份建議案進行了專題討論，提出修改意見和建議。為了搞好這次調研，市政協(xié)原副主席齊德全同志親自擔任顧問、楊金土副主席擔任組長，兩位領導自始至終參與了整個調研活動。特別是在調研過程中，我們充分發(fā)揮了政協(xié)大團結、大聯(lián)合和人才聚集、智力密集的優(yōu)勢，既組織政協(xié)專委會的負責人、各民主黨的同志直接參與調研，又邀請了民政、教育、衛(wèi)生等職能部門的政協(xié)委員、業(yè)內人士和專家共同參與，使整個調研成為一個充分聽取各方意見的過程、一個集思廣益、群策群力的過程。
二是深入實際，掌握實情。這次調研，全體調研人員在集中聽取市有關部門情況介紹的基礎上，把大量的精力化在深入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校、醫(yī)院摸清具體情況上，通過召開座談會、問卷調查、走訪困難群眾等方法和途徑，進行了深入細致的調查研究，收集和掌握了大量的第一手資料，真正掌握了領導和政府部門的同志不易掌握的情況、反映了基層和群眾的意見和建議。
三是著眼全局，統(tǒng)籌考慮。社會救助體系建設是一項系統(tǒng)工程，涉及民政、教育、衛(wèi)生等多個職能部門，不是政府一個部門就能辦好的事情。調研組充分發(fā)揮了政協(xié)的優(yōu)勢，廣泛了解各部門情況、廣泛聽取各方面的意見，特別是立足于當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平，打破單個職能部門的局限，站在全市工作全局角度，運用系統(tǒng)論的思維方法，綜合各方意見，最終形成的2份調研報告和1份建議案，充分體現(xiàn)了政協(xié)調研著眼全局，突出專題,立足當前，考慮長遠的特點,既有針對性,又有前瞻性，取得了進入黨委政府決策的實效。
除了以上三個方面的因素，這次調研還有許多好的做法和經(jīng)驗值得我們去總結。調研組的同志要進一步深入總結，為今后的調研提供借鑒。
下面，我就如何進一步做好調查研究工作，以及下一步市政協(xié)要做的主要工作，再談點想法。
一、關于如何進一步做好調查研究工作。
開展專題調研、建言立論，是政協(xié)發(fā)揮優(yōu)勢、參與國是的重要途徑。早在政協(xié)成立之初，周恩來同志就指出，“政協(xié)要多組織一些調查研究工作。要使我們的建設搞得更好，首先就要實地調查，才能知道實際情況，如實反映情況，才有具體材料、具體經(jīng)驗可供討論和研究?！崩钊瓠h(huán)同志1999年在《在全國政協(xié)九屆二次會議閉幕會上的講話》中強調，“實踐證明，專題調研是履行政協(xié)職能的基礎環(huán)節(jié)，是調動委員積極性的有效形式，也是活躍政協(xié)工作的重要途徑。面對新的形勢和任務，我們應當認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，把專題調研提高到一個新的水平?！边@次《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》進一步指出，“人民政協(xié)要選擇經(jīng)濟社會發(fā)展中具有綜合性、全局性、前瞻性的課題，深入調查研究，開展咨詢論證，提出意見和建議。”因此，做好調查研究工作是政協(xié)的一項基本工作。
近年來，我市政協(xié)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題，精選課題，找準角度，發(fā)揮優(yōu)勢，深入調研，形成了許多有分量、有深度、有價值的調研報告和建議案，有不少還得到了黨政主要領導的批示，為黨委、政府決策發(fā)揮了重要參謀作用。為進一步提高政協(xié)調查研究工作的水平，今年年初，市政協(xié)專門制定下發(fā)了《關于進一步加強調查研究工作的意見》(湖政協(xié)辦[20xx]1號文件)，省政協(xié)簡報予以了全文轉發(fā)。當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展很快，新情況、新問題層出不窮，需要進一步研究探索的問題還有很多，人民群眾希望通過政協(xié)這個渠道向黨委政府反映的情況還有不少，因此，做好新形勢下的調查研究工作是政協(xié)履行職能的迫切需要;在原有的基礎上不斷創(chuàng)新和突破，努力提高調查研究工作的水平是需要我們常抓不懈的一個重要課題。如何把調查研究工作做得更好，我認為要從以下四個方面去下功夫：
一要科學選題。政協(xié)開展調查研究的主要目的是向黨委、政府反映社情民意、提出意見建議，重點是要圍繞政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的重要問題以及人民群眾普遍關心的問題來開展。聯(lián)系我市政協(xié)工作的實際，調查研究要圍繞以下三個方面來開展：一是黨委、政府重視的問題。政協(xié)調研必須圍繞黨委政府的中心工作來開展，為黨委政府的工作大局服務。只有從黨委政府重視的問題中去選題，我們的調研成果才能更多地引起黨委政府的重視，進入黨委政府的決策，進而指導實踐，推動工作。就“”時期來說，社會主義新農(nóng)村建設、增強自主創(chuàng)新能力、加快建設大城市、深化改革開放、建設文化大市、平安湖州等這些工作都是黨委政府高度重視、著力推進的一些全局性工作，從中選擇專題來深入研究，提出意見建議，就有可能切實服務黨委政府決策，推動實踐發(fā)展。二是人民群眾和社會普遍關注關心的問題。我們政協(xié)包容各界、聯(lián)系廣泛，最有可能廣泛、深入地了解到社會各界和廣大群眾的真實想法。發(fā)揮這一優(yōu)勢，抓好調查研究，在黨委政府和廣大群眾中架起溝通橋梁，政協(xié)責無旁貸。如我們這一次協(xié)商的新型社會救助體系建設問題，還有如環(huán)境問題，農(nóng)民群眾的社會保障問題，群眾看病難、看病貴問題等等，不僅社會和群眾非常關注，同時也是政府正在著力探索的問題。我們通過調研，摸清了情況，提出了切實可行的思路和辦法，就能更好地發(fā)揮群眾反映心聲的綠色通道作用、黨委政府決策的參謀作用。三是政協(xié)可以有作為的問題。也就是能夠充分發(fā)揮政協(xié)人才集聚、智力密集的優(yōu)勢，可以對所選擇的課題進行深入的調查研究，有分析有綜合，能提出針對性、前瞻性的意見和建議，為黨委政府決策當好參謀的。如果某個領域的研究不是我們的長處，沒有能力去挑這副擔子，往往提出的建議、意見提不到點子上，不僅起不到為黨委政府決策提供服務的作用，有時反而會干擾了黨委政府的決策，也影響了政協(xié)自身的形象。把握了這三條，就能比較好地把好調研的選題關，為我們的意見建議進入黨委政府的決策打下一個好的基礎。
二要深入研究。從我們政協(xié)工作的特點來看，政協(xié)相對黨委、政府來說，有更多的時間可以深入基層搞一些調研工作;政協(xié)的位置又相對比較超脫，在調查研究中有利于客觀地聽取各方意見。同時，政協(xié)還匯集了各方面的人才和智力，有可能把問題看得更遠一些、研究得更深一點。從這幾年的情況來看，一方面，我們有許多有見地、有分量的調研報告，提出的意見建議為黨委政府所采納;另一方面，也有一些調研質量還不高，還缺乏針對性和理性思考。有些調研還不夠深入，還存在憑經(jīng)驗、憑感覺去推測，或利用一些資料撰寫調研報告的現(xiàn)象，這樣產(chǎn)生的調研報告“大路貨”的東西多，新鮮的東西少、有深度的東西少，自然也不會被黨委政府所重視、所接受。因此，我們一定要把深入研究作為提高調查研究水平的一個突出問題來抓。首先，要深入實際，掌握事實。開展調研的同志一定要深入到基層去、深入到群眾中去，特別是要深入到問題多的地方去，溯本求源，真正掌握全面、翔實的第一手材料，做到黨委政府聽不到的，我們能聽到;黨委政府不掌握的，我們能掌握;部門掌握不全面的，我們能掌握全面。其次，要深入分析，抓住本質。要在材料弄全弄準的基礎上，提倡運用馬克思主義基本原理，吸取現(xiàn)代科學成果，進行深入的理性思考;提倡對材料進行鄭重而不敷衍、深刻而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎的分析、綜合、提煉、抽象，真正抓住事物的本質及其同周圍事物的聯(lián)系，使政協(xié)拿出去的調研報告具有思想性、理論性和實踐性，提出的意見和建議具有針對性、科學性、前瞻性。絕不能不能腦筋，簡單地堆砌材料、羅列現(xiàn)象，或把部門材料拿過來東拼西摘、改頭換面、做“二傳手”。這樣的報告和建議案不僅起不到作用、還會影響政協(xié)的形象。
三要集思廣益。包容各界、聯(lián)系廣泛、人才聚集的是政協(xié)工作的有利條件和最大優(yōu)勢。實踐證明，什么時候，我們發(fā)揮了這個優(yōu)勢，我們的工作就會取得明顯成效;什么時候忽視了這個優(yōu)勢，工作的開展就比較困難。要做好調查研究工作，更要充分發(fā)揮政協(xié)包容各界、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，使政協(xié)的調研能夠反映社會不同階層、不同群體的愿望和要求，從而做到比較全面、準確;更要充分發(fā)揮政協(xié)人才匯集、智力密集的優(yōu)勢，組織有關專家學者和經(jīng)驗豐富的人士參與，形成討論問題的良好氣氛，集中各方面的正確意見，做到集思廣益、聯(lián)合攻關，從而使我們提出的戰(zhàn)略性意見建議更具有前瞻性、科學性，提出的工作性意見建議更具有可行性、操作性。這次社會救助體系建設的課題調研，就是發(fā)揮政協(xié)工作優(yōu)勢，集思廣益的很好的體現(xiàn)，在下一步的各項調研中，我們要進一步探索創(chuàng)新各級政協(xié)組織、政協(xié)各參加單位和廣大政協(xié)委員以及政協(xié)機關工作人員參與調研的載體和形式，整合政協(xié)各方面的資源，把政協(xié)的優(yōu)勢進一步充分發(fā)揮出來，使我們的調研站得更高、問題分析得更深、提出的意見建議更加專業(yè)、進入黨委政府決策的意見建議更多。
四要多出成果。我們開展調查研究，都希望能夠多出成果。對這個問題，我認為應該從兩方面去理解。首先，要在調研多進入黨委政府決策上出成果。我們精心選題、深入分析、集思廣益的目的，都是為了使我們的調研與黨委政府的工作貼得更緊，掌握的情況更實，提出的意見建議更科學，從而使調研直接為黨委政府的決策服務，這是政協(xié)調研最重要的任務，也是衡量政協(xié)調研工作成效的重要標準。其次，要在建言立論上出成果。有時，我們由于選題比較超前，或實施條件不成熟，我們的有些調研報告一時沒有被黨委政府直接采納。對此，我們應該有一個正確的認識，我認為，作為一篇好的調研報告，一時沒有被黨委政府所采納不等于黨委政府不重視、不等于調研報告沒用，今天不用不等于將來也不用。我們以前也出現(xiàn)過這種情況，一份很好的調研報告，在當時沒有進入黨委政府的決策，但時隔幾年后，黨委政府回過頭來高度重視了這個問題，采納了我們的意見建議。這說明，一篇調研報告只要掌握的材料準確、思想深刻、觀點正確，就是一篇有用的好報告，就是出成果。自古以來，也有很多有識之士為國家大事建言立論，寫下了若干著名的“疏”、“表”、“策”、“論”，如西漢賈誼的《治安策》、晁錯的《論貴粟疏》、桓寬的《鹽鐵論》、后漢諸葛亮的《出師表》，有的在當朝當代發(fā)揮作用，有的對后人后世產(chǎn)生影響，有不少至今仍被人們所引用。因此，政協(xié)的調研報告除了針對性、操作性，還要帶有前瞻性、思想性，在建言立論上有所作為。
總之，重視調查研究是我市政協(xié)工作的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，希望廣大政協(xié)委員和政協(xié)機關的同志進一步深入基層、深入實踐、開動腦筋、多出“精品”，把調查研究工作提高到一個新的水平。
二、關于下一步主要工作。
上半年即將過去，今年的工作任務還十分繁重，下一階段，我們主要抓好以下幾項工作。
(一)深入抓好《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》的學習貫徹。今年年初中共中央頒發(fā)了《關于加強人民政協(xié)工作的意見》，這是繼去年《關于進一步加強中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度建設的意見》的又一個重要文件，而且是第一個專門為加強人民政協(xié)工作而制定的文件。學習好、貫徹好《意見》，是當前和今后一個時期人民政協(xié)的一項重大政治任務。我們已經(jīng)通過市政協(xié)理論學習中心組學習會、這次會聽取專家輔導等多種形式，認真組織開展了學習。下一步要繼續(xù)按照全國政協(xié)的統(tǒng)一要求和部署，積極運用座談會、報告會、研討會、學習培訓等多種形式，有計劃、分層次地認真抓好各級政協(xié)組織、政協(xié)各參加單位和廣大政協(xié)委員以及政協(xié)機關工作人員的學習。市政協(xié)辦要切實加強對學習貫徹《意見》工作的組織實施和督促檢查，真正把學習貫徹《意見》作為一項統(tǒng)領全局、帶動全局和推進全局的重要工作，抓緊抓好抓出成效。
(二)認真做好關于“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設”協(xié)商課題的調研工作。建設社會主義新農(nóng)村是當前各級黨委、政府的一項重要工作。為爭取各方面的支持，使我市社會主義新農(nóng)村建設走在全省前列，我市與浙江大學開展了合作共建省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)，主要是推進“1381行動計劃”，各方面工作正在有序開展。無論是中央提出的新農(nóng)村建設5句話20個字的要求,還是我市新農(nóng)村實驗示范區(qū)建設的總體安排,都把生產(chǎn)發(fā)展或者說產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在了首位。近年來，我市堅持推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了新的提升，但與新農(nóng)村建設的要求比，與建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)比，還存在著農(nóng)業(yè)增長方式比較粗放、資源約束和環(huán)境壓力對農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約進一步加大、農(nóng)業(yè)科技進步不快、農(nóng)產(chǎn)品安全和品牌建設任重道遠等諸多問題，這都需要我們去研究、去探索。所以，我感到，“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設”這個課題選題很好，緊貼了市委市政府的中心工作，抓住了新農(nóng)村建設中的關鍵問題。當務之急是要抓緊制定調研方案，發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢、整合資源力量，抓緊啟動課題調研工作。在這個過程中，希望調研組通過分設子課題、討論座談、征求意見等多種形式，組織廣大政協(xié)委員參與到這個課題調研中來，特別是要廣泛聽取有關專家學者和經(jīng)驗豐富的人士的意見，真正把這項調研做深、做實，爭取早出成果，為市委、市政府決策提供重要參考。
(三)做好全市政協(xié)主席讀書會暨政協(xié)工作經(jīng)驗交流會的各項準備工作。這幾年來，我們市政協(xié)每年都舉辦一次全市政協(xié)主席讀書會，每次讀書會又突出一個學習主題，大家反映效果都比較好。按照市政協(xié)年度工作計劃，今年三季度，市政協(xié)要舉辦以學習《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》為主要內容的全市政協(xié)主席讀書會。同時，根據(jù)安排，今年還要組織開展一次政協(xié)工作經(jīng)驗交流會。本著精簡會議，提高效能的目的，我們準備把這兩次會議合在一起召開。這次會議是深入貫徹《意見》精神的一次學習會，是交流政協(xié)工作經(jīng)驗的一次研討會，對于我們深化認識，把握規(guī)律，提高政協(xié)工作水平都具有十分重要的意義。市政協(xié)辦公室要早籌備、早準備，制定方案，明確責任，抓緊落實。希望各縣區(qū)政協(xié)、政協(xié)各參加單位也要提前充分準備，通過大家的共同的努力，把這次會議開成一次學習交流、提高水平的會議。
(四)扎實抓好市政協(xié)機關的作風建設教育活動。按照市委的統(tǒng)一部署，今年在市級機關中組織開展了以“創(chuàng)效能機關、促率先崛起”為主題的作風建設教育活動，我們政協(xié)機關結合這次教育活動，提出了“內強素質、增強凝聚力，外樹形象、擴大影響力”的要求。前階段市政協(xié)機關認真組織了學習動員、集中教育，召開了不同層次和類型的座談會，廣泛聽取了各縣區(qū)政協(xié)、政協(xié)各參加單位、政協(xié)各專委會以及政協(xié)機關各處室的意見和建議，還分別上門到市委、市人大、市政府辦公室征求意見，并進行了梳理匯總。對這些意見建議市政協(xié)黨組將認真進行研究，逐一制定出整改意見，希望通過這次作風建設教育活動，使市政協(xié)機關作風更優(yōu)、業(yè)務更精、服務更好、效率更高。
各位、同志們，下半年的工作任務很重，這里我僅僅講了三季度需要做的幾項主要工作，希望大家群策群力，積極工作，全面完成市政協(xié)五屆四次會議確定的各項任務，進一步開創(chuàng)我市政協(xié)工作新局面。
職代會書記發(fā)言材料篇十
各位同志下午好!我是來自xx班的xxx，轉為預備黨員也有一段時間了，在這段考核期間，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多的不足，以下我將從思想、學習、工作、生活上進行自我批評。
第一，在思想方面還不夠搞，在理論學習上還有很多的欠缺，政治理論學習主動性和自覺性不強，導致黨性休養(yǎng)不夠高，對理論學習沒有擺在相對的高度。
第二，在工作上有時候會粗心，經(jīng)常會犯一些小錯誤，或許有時候我會覺得這些小錯誤沒什么，但是在一些重要的事情上如果犯一些小錯誤可能會給那個工作造成影響，所以主要還是在細心上面有所問題。
第三，我有必須的拖延癥，有時候一件事下來，本來能夠很快的做完，但有時候喜歡拖，總是在最后時間才趕緊去做，不能給自己一個很好的緩沖時間，總是匆匆趕趕的。
第四，在學生會方面，在一些場合和會議上，說話會緊張，總是磕磕絆絆，給人一種不自信的感覺，不能良好的收放自如。在和干事開會的時候有時候一向都是我在說，不能很好的和自己的搭檔主持部門會議，以后我在開部門會議的時候會讓自己的搭檔多協(xié)調，我做補充，在讓干事做事的時候，有時候不夠放心讓干事去做。擔心出錯，以至于有時候就自己去做了。
第五，在學習上，對于學習的主動性不強，自覺性還需要加強，遇上自己步感興趣的課程就會出現(xiàn)松懈和不集中，今后我要做的是主動地去學習專業(yè)上的知識，加強專業(yè)上的潛力。
以上五點，是我的自我批評，請在場的各位同志對我提出批評，讓我認清自己還有什么不足，才能很好的進步，請黨組織繼續(xù)考驗我!
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職代會書記發(fā)言材料篇十一
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來單純分管辦公室變?yōu)榉止茳h務和工會工作以后，針對黨的號召力較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，在建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制的基礎上，經(jīng)常與各科室、部門的負責人取得聯(lián)系，學習他們先進的管理經(jīng)驗，學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)自己注意發(fā)揮團隊作用;用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)自己學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身;用“上者為閑，能者居中，工者居下，智者在側”的管理經(jīng)典，啟發(fā)自己重視人才，發(fā)揮能人作用。一年來，我所分管的兩方面工作，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實為學校取得可喜成績作出了貢獻。
黨辦室僅有三人，能夠完成全年的宣傳教育、黨員培養(yǎng)、人事調整、職工的考察學習、科級干部竟選等工作,這與校黨委的正確領導和我們三人的辛勤努力分不開，也與校領導、各位老師和同志們，特別是校委會領導和校辦室同志給了我們許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷是分不開的。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的崗位,珍惜這個良好的工作環(huán)境,同時,也被校領導和辦公室全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也脫落了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為學校事業(yè)的發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感，是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生維系家計的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是我個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當好配角。
作為黨委領導的助手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上,我們做到了真誠相待,互幫互學。一年來,黨委辦公室的工作得到了領導和同志們的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說，總體上是稱職的。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點：第一，自己作為黨委辦公室的主任，有些工作沒能將其作到最佳，令當事者操心、領導繁心，讓大家不開心，有負于黨和人民的期望。第二、作為工會副主席，未能創(chuàng)建一個良好的職工活動場地，使大家的工余活動受到了一定影響。第三、黨性不夠強，在工作感到特別累的時候，有過消極松弛思想。產(chǎn)生這些問題的根源，還是自己政治素質不高，世界觀、人生觀、價值觀解決的不好。
今后我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的干部。
黨委辦公室主任的擔子雖然很重，其工作職責就是協(xié)助班子成員處理日常事務，協(xié)助一把手宏觀把握全局，微觀處理學校各種熱點難點問題，充分發(fā)揮保證、監(jiān)督作用，促進衛(wèi)校教育改革和管理工作健康發(fā)展。一定要顧大局、識大體，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了學校發(fā)展，為維護慶陽衛(wèi)校形象，與大家搞好協(xié)作，放下包袱，積極主動協(xié)助班子集體抓工作，當好領導的賢內助。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，為學校發(fā)展做出貢獻。
今后要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，提高理論水平和操作技能。要經(jīng)常深入實際，了解思想動態(tài)，為領導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮黨委宣傳、鼓動職能作用，爭取為學校的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
3、嚴格要求，廉潔自律，堅持反腐倡廉。
今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不干有損于國家集體和人民的事情，要堂堂正正做人，干干凈凈干事，做老百姓的勤務兵，建立健全反腐倡廉制度，嚴明紀律，明確程序，通過制度來管人。加強監(jiān)管，認真執(zhí)行《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《黨內紀律處分條例》，形成上下監(jiān)督、左右監(jiān)督、內外監(jiān)督的濃厚氛圍。
總而言之,回顧一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡心了,努力了,流汗了。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、支持我!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。
就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
職代會書記發(fā)言材料篇十二
今天上午，我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會主席張振華同志的工會工作報告，正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實苦干大有作為的一年，報告系統(tǒng)翔實的總結了2017年我局各項工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識，明確了前進方向，堅定了發(fā)展信心。
本次會議已就全年工作作出詳細部署，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作，我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術代表陸續(xù)抵達，2月1日各項比賽設施運抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造，努力培養(yǎng)一支適應我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動力，技術是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半，公司職工代表集聚一堂，就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論，集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
討論會上，代表們踴躍發(fā)言，一致認為集團公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報告，總結成績全面，提出問題客觀，分析形勢科學，布置工作明確，是指引集團公司未來發(fā)展的綱領性報告，報告鼓舞人心，催人奮進。與會代表圍繞報告，結合集團公司的實際及自身的工作，就如何提升精細化管理意識、落實精細化管理措施，紛紛從市場營銷質量、經(jīng)營風險控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團公司凱力威科技的順利落成，鋪設了公司未來發(fā)展之路；三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護航；四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
全面學習貫徹職代會精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認識，切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務目標上來；三是要切實領會精細化管理的內涵，結合實際制定出高效可行的精細化管理措施；四是要對集團公司下達的指標進行層層分解，建立指標考核體系，為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力，精誠團結、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應有的貢獻。最后，與會代表一致表示，在集團公司的堅強領導下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取，以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
職代會書記發(fā)言材料篇十三
履行黨建責任不到位。平時把大部分精力都投入到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上，對于基層黨建工作注重安排部署、上傳下達，到基層督辦檢查，有時只是聽聽匯報、看看場面，關心的少、指導的少?？傄园l(fā)展任務重為籍口，忙的時候甚至把黨建當“副業(yè)”，到基層開展專題調研不多，親自督辦解決落實不夠，致使有些地方工作積極性不高、推動力度不大，影響了全市黨建工作整體平衡。對部分邊遠鎮(zhèn)、邊緣村活動陣地建設重視不夠、投入不大，致使有5個村(社區(qū))活動場所面積未達標。
難點問題解決不到位。在基層黨建“面上”工作與“里子”問題上，思想認識有偏差，平時注重日常工作落實，對于涉及黨建深層次矛盾問題，重視力度不大，破解難題辦法不多?；鶎狱h建活力不強，在“雙評雙承諾”、“雙聘雙促”等活動上，有些地方縱深延伸不夠，黨員參與積極性不高，示范引領作用發(fā)揮不到位。村集體經(jīng)濟基礎差、底子簿，有的甚至負債高達百萬元以上;村干部報酬標準較低，年均只有7500余元，影響了工作積極性?；顒訄鏊展δ懿粡?，“群眾辦事不出村”還處于試點階段，服務平臺功能發(fā)揮不到位。
黨員教育管理不到位。注重基層組織平臺建設，對村級隊伍建設重視不夠?；鶎雨犖檎w素質不高，村(社區(qū))干部初中以下文化程度占33.8%，高中以上文化程度占51.5%，基層培訓對主職干部關注的多、對一般干部教育培訓的少，還沒有實現(xiàn)“全覆蓋”。村干部隊伍年齡老化，村“兩委”換屆時，村干部平均年齡達51歲，青黃不接問題較為突出?；鶎用裰饕庾R不強，“四議兩公開”落實不到位，日常監(jiān)督出現(xiàn)空缺，少數(shù)村干部權力過于集中，違紀違規(guī)問題時有發(fā)生。
嚴格監(jiān)管問責不到位。建立了“一考三評”體系，但對考評優(yōu)秀和排名靠后的干部，在結果運用上離干部要求還一定差距，憑能力定崗位、憑實績論英雄的機制還不夠完善。重點崗位監(jiān)督機制不夠健全，尤其對關鍵崗位、權力部門的中層干部、“六小長”等監(jiān)督不到位，不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象沒有得到有效根治。追責問責力度不大，對于有些部門落實工作不力、執(zhí)行政策有偏差，少數(shù)干部不按原則辦事、與民爭利等問題，處理不夠嚴、問責不到位。
認真反思存在的問題，主要體現(xiàn)在四個方面。一是黨建重要性認識不夠。內心深處認為，廣水與先進地區(qū)差距較大，當務之急，要集中精力把經(jīng)濟發(fā)展搞上去，抓黨建見效慢，各方面投入多，又不容易出成績，存在“一手硬、一手軟”的問題，其根源是沒有正確處理好“顯績”與“潛績”的關系，履行黨建“一把手”責任認識不夠。二是攻堅克難的勇氣不夠。當前，廣水深化改革任務很重，跨越趕超壓力很大，而新形勢下基層黨建面臨著一些問題和困難，有些是長期遺留的“老大難”問題，要想得到有效解決，必然觸及到深層矛盾，既牽扯精力、又容易深陷其中，畏難情緒占了上風，缺乏攻堅克難的勇氣。三是持之以恒的力度不夠。認為基層黨建不像經(jīng)濟工作“顯山露水”，要想打造“盆景”很難，形成“風景”更難，對黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，存在抓抓停停、時緊時松的現(xiàn)象，致使黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不夠、特色品牌不多，實質上是自己持之以恒的毅力不強。四是基層保障的投入不夠。面對群眾多元化的訴求，主動解決的力度不夠，認為廣水財力有限，要把有限資金用到“刀刃”上，有時對基層涉及錢的問題，存在緩一緩、放一放的思想，殊不知，這些群眾最關切、最期盼的問題，因缺少資金，一拖就是好幾年。黨建工作投入力度不大，把有限資金更多地投入到經(jīng)濟發(fā)展、城市建設和民生保障上，對村級待遇經(jīng)費不足、集體經(jīng)濟簿弱等問題解決不到位。
下步工作思路和措施。
圍繞第一責任，在示范引領上下功夫。建立黨建議事制度，定期召開專題會議，及時解決黨建難題。健全“黨政領導干部聯(lián)系服務群眾”機制，每月調研2次，每季召開協(xié)調會1次，每年解決問題10件。落實“基層黨建五年規(guī)劃”，強化黨建工作領導小組責任，形成齊抓共管工作格局。
圍繞整改延伸，在重點突破上下功夫。鞏固軟弱渙散基層黨組織，建立定期分析、“掛號”幫扶、考評追究制，強力推動整改提升。加強基層隊伍建設，選派100名“第一書記”、選拔30名名譽書記(主任)擔任村主職。采取黨校調訓、專題培訓等形式，對村“兩委”干部輪訓一遍。按照“五個必談”要求，市委書記、紀委書記和組織部長與下一級黨政主要負責人每年開展1-2次談心談話。
圍繞保障提升，在夯實基礎上下功夫。財政列支100萬元，部門幫扶80萬元，明年9月底前完成5個不達標活動場所建設。通過財政預算、費隨事轉等渠道，明年投入226萬元，為每個村、社區(qū)分別新增工作經(jīng)費5000元、1萬元，力爭村級組織平均保障經(jīng)費接近9萬元。推行“支部+合作社+基地”模式，開展“一村一品、百村示范”工程，確保村集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
圍繞獎懲促動，在狠抓落實上下功夫。強化主體責任，落實“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，對考核靠后的單位主職誡勉談話，取消評先表模資格。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大比武”、黨建觀摩評比，促進黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進。推進“電視問政”、“網(wǎng)絡問政”，開展明查暗訪，重點查處違反“八項規(guī)定”、“庸懶散軟”等問題，嚴肅處理一批違紀案件。
一、致力推動科學發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，狠抓發(fā)展第一要務，實施“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商旅旺市、科教興市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進項目建設，積極培育新的經(jīng)濟增長點。全市新上重點建設項目41個，涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、市政、基礎設施等方面，有力地拉動了經(jīng)濟發(fā)展。20xx年，全市完成生產(chǎn)總值79.38億元，增長10.2%;人均生產(chǎn)總值5514元，比增9.2%。其中，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)分別增長5.3%、11.2%、16.3%。一是工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。全市新上規(guī)模以上工業(yè)項目14個，其中已有7個竣工投產(chǎn)，總投資額達1.48億元。還有6個重大擬建項目正在落實中，特別是計劃首期投資100億元的大唐雷州火電項目和計劃投資50億元的東雅圖東里50萬千瓦風場項目前期工作進展順利。完成供電局移交廣東電網(wǎng)公司直管，實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，為群眾減少電費負擔近1億元。全市完成工業(yè)增加值11.73億元，同比增長10.9%。其中，規(guī)模以上工業(yè)完成增加值7.84億元，同比增長9.8%。二是農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。全力抓好救災復產(chǎn)工作，實現(xiàn)大災之年不減收。全市完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值62.19億元，增長5.4%;農(nóng)民人均年純收入4338元，增長7.0%。三是財政收入大幅度增長。地方財政一般預算收入達到2.02億元，再創(chuàng)歷史新高，增長32.89%;財稅收入綜合增長率達22.32%，排在xx市各縣(市)第3位、全省縣級財政第42位。四是城鄉(xiāng)消費日趨活躍。全市社會消費品零售總額達42.57億元，增長19.0%;房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資0.75億元，增長19.0%;全市共接待游客89.4萬人次，旅游業(yè)總收入3.5億元，分別增長1.9%和2.2%;外貿(mào)出口總額3234萬美元，增長4.1%。五是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生重特大安全事故。
二、致力解決民生問題，民生狀況明顯改善。
堅持以人為本，高度關注民生，著力解決民生突出問題，群眾得到更多實惠。在財政比較困難的情況下，全市共投入1500多萬元，解決了“一保五難”和辭退代課教師生活補償、涉軍人員生活困難等一大批民生突出問題。其中，投入900多萬元，解決了2.9萬名困難群眾的最低生活保障問題;投入252萬元，建設和擴建鎮(zhèn)、村敬老院63間，解決了819名五保老人的集中供養(yǎng)問題。此外，投入資金7470萬元，改造農(nóng)村道路129公里。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達74.1%，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋率50%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位6090個，幫助1648名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，組織農(nóng)村勞務輸出3.65萬人。開展向孤兒獻愛心掛鉤幫扶活動，全市2023名孤兒全部找到“新爸新媽”。災后重建進展順利，3326戶全倒戶在20xx年春節(jié)前全部搬進新居。實施農(nóng)村安居工程，改造茅草房、危房1萬戶。
三、致力打造“平安雷州”，構建和諧社會取得明顯成效。
強化“穩(wěn)定是第一責任”的意識，把維護社會穩(wěn)定工作擺在突出位置，著力解決社會治安突出問題，全力化解社會矛盾糾紛，積極打造“平安雷州”，社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(一)大力整治社會治安突出問題，治安環(huán)境明顯改善。堅持“打防結合、預防為主，標本兼治、重在治本”的方針，先后開展了“百日整治”、“打惡除霸”和打擊“兩搶一盜”等一系列專項斗爭，加大打擊各種欺行霸市行為的力度。20xx年，共打掉涉惡團伙9個，破獲“兩搶一盜”案件190宗，摧毀“兩搶一盜”犯罪團伙32個;收戒吸毒人員1632名，送勞教396人。社會治安形勢持續(xù)好轉。在我市舉辦的幾次大型活動期間，沒有發(fā)生一起事故或案件;在去年8月發(fā)生的特大洪災中也沒有發(fā)生一宗治安、刑事案件，人民群眾的安全感和滿意度明顯提高。
(二)重拳整治“私彩”，“私彩”賭博活動得到有效遏制。積極組織開展整治“私彩”賭博專項打擊行動，共端掉“私彩”賭博窩點19個，破獲涉及“私彩”賭博的非法經(jīng)營犯罪案件5宗，查處“私彩”賭博治安案件17宗，治安拘留17人，對9名涉嫌利用“私彩”賭博進行非法經(jīng)營犯罪的嫌疑人執(zhí)行刑事拘留和逮捕，公開燒毀“彩版”、“彩冊”11萬多份，收到了良好的打擊和震懾效果?！八讲省辟€博活動得到有效遏制。
(三)加強信訪維穩(wěn)工作，信訪秩序明顯好轉。層層落實信訪工作責任制，大力推行領導下訪、基層“八長”接訪、領導干部包案調處等制度，著力抓好“21項民生信訪問題”的專項治理工作，積極解決辭退代課教師、國有企業(yè)改制、涉軍人員生活困難等引發(fā)的民生信訪問題，從源頭上治理信訪問題，信訪秩序明顯好轉。在去年“八一”、“十一”和xx大期間，我市沒有人到省進京上訪，實現(xiàn)了“零”上訪的目標。
(四)推進平安建設，社會不穩(wěn)定因素明顯減少。一是加大基層矛盾糾紛調處力度。一是對重點土地糾紛案件實行市領導包案調處，開展“百日百案”大排查大調處活動，努力化解社會不穩(wěn)定因素，確保了農(nóng)村基層穩(wěn)定。20xx年，全市共調處山林、土地等各類矛盾糾紛365宗，涉及土地權屬處理面積2.4萬畝;疏導化解各類群體性糾紛械斗苗頭75起，制止群眾械斗6宗。二是積極探索平安建設新路子。全面開展平安鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))、平安學校、平安單位等創(chuàng)建活動，建立“八位一體”的鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心，“五位一體”的村級綜治工作站，并建立了聯(lián)調、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)勤的“五聯(lián)”工作機制，有效地促進了影響社會穩(wěn)定問題的解決。
(五)著力建設“文化雷州”，社會事業(yè)取得新進步。一是加強文化建設。大力挖掘、整合、開發(fā)歷史文化資源，著力打響“廣場文化”、“民俗文化”、“歷史文化”三大文化品牌，注重抓好農(nóng)村“三文”建設，積極開展群眾性文化活動。成功舉辦了“春節(jié)傳統(tǒng)文化大巡游”、“中國雷祖文化節(jié)暨雷州國際美食節(jié)”等大型文化活動，豐富了城鄉(xiāng)群眾文化生活，促進了社會和諧，提高了雷州知名度。二是優(yōu)先發(fā)展教育。加大教育投入，啟動雷州一中實驗高中建設工程，調整、撤并、擴建中小學校66所，城區(qū)中學新增學位6800個;職業(yè)教育取得新突破;農(nóng)村義務教育學校危房改造全面完成，中小學校辦學條件得到有效改善。三是加強人口與計劃生育工作。人口與計劃生育工作躍上新臺階，進入全省“二類”地區(qū)行列。此外，在全省縣級率先實現(xiàn)數(shù)字電視平臺轉換，科技、殯改等各項工作也取得了新成績。
四、致力建設生態(tài)文明，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加強生態(tài)文明建設，努力構建城鄉(xiāng)協(xié)調、生態(tài)文明的發(fā)展格局。
(一)深入實施城鄉(xiāng)清潔工程,城鄉(xiāng)人居環(huán)境顯著改觀。認真落實xx市委、市政府的部署，大力實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，取得了顯著效果。全市共整治衛(wèi)生死角1342處，清理垃圾雜物和淤泥15.6萬噸，清理亂擺亂賣攤檔3430個，拆除違章建筑2860宗，新增綠化面積1.6萬平方米。實行“門前三包”、上門收垃圾制度和工作問責、考核等一系列制度，對工作不力者進行誡勉談話，初步建立了城鄉(xiāng)保潔工作長效機制，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況明顯改觀。
(二)加大城市建設力度，城市面貌煥然一新。高標準、高起點建設的新城大道竣工通車，完善工業(yè)大道配套工程，雷南大道改造工程基本完成，全面整治雷城東西渠，改造西湖大道，完成雷州歷史博物館土建工程。拆除西湖公園圍墻，還園于民。城市防洪減災工程、城市生活污水處理廠等項目正在緊鑼密鼓地建設中。市政建設美化了市容市貌，拓寬了城市發(fā)展空間，提升了城市品位。
(三)扎實推進新農(nóng)村建設，農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化。依托人文資源優(yōu)勢，以“四通五改六進村”為載體，以改造茅草房、危房為切入點，深入實施“六個一”工程，大力推進新農(nóng)村建設，廣大農(nóng)村面貌發(fā)生了新變化，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件明顯改善，村風民風更加文明。20xx年，全市累計投入資金4億多元，建設新農(nóng)村421條，創(chuàng)建xx市生態(tài)文明村45條，有9條村被評為xx市“最美的村莊”。
五、致力建好各級班子，黨的建設進一步加強。
堅持圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，全面加強領導班子和干部隊伍建設，各級班子團結奮進，干部隊伍面貌積極向上。
(一)抓好領導班子建設，打造堅強有力的領導集體。-是加強學習強素質。切實加強市委班子自身建設，堅持市委理論中心組學習制度，把學習理論貫穿于黨性修養(yǎng)和提高自身素質的全過程。在全市掀起學習貫徹黨的xx大精神的熱潮，以xx大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是發(fā)揚民主促團結。帶頭搞好班子團結，堅持和健全民主集中制，不斷完善黨委議事規(guī)則和決策程序，提高決策的民主化和科學化水平。三是健全制度轉作風。建立和實行“一掛二駐三聯(lián)”(領導掛點，工作隊駐點，面上單位聯(lián)點)工作制度、領導干部下基層接訪群眾日制度和計生、殯改、維穩(wěn)、綜治等工作責任制，努力樹立班子民主團結、求真務實、真抓實干、為民清廉的良好作風。目前，我市領導班子心齊勁足，開拓進取，關注民生，干部群眾反映良好。
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