網(wǎng)約車工作方案(通用16篇)

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網(wǎng)約車工作方案(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-08 11:34:38     小編:ZS文王

一個(gè)好的方案應(yīng)該是可操作性強(qiáng)、簡(jiǎn)潔明了、具備可實(shí)施性的。制定方案之后,要積極落實(shí)和執(zhí)行,確保方案的有效性和實(shí)施效果。以上范文為大家提供了一些思路和參考,希望能幫助大家更好地理解和運(yùn)用方案。

網(wǎng)約車工作方案篇一

以教育局中心校和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育安全工作的法律法規(guī)和會(huì)議精神,落實(shí)安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級(jí)安全氛圍。

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊(duì)會(huì)進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊(duì)的管理,每隊(duì)路隊(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。

(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育:對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng)。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(zhǎng),以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅(jiān)持穿運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋上體育課,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家里用火用氣的安全知識(shí)宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識(shí)。

(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。

1、班主任要對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。

3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。。

4、加強(qiáng)放學(xué)路對(duì)的管理,每隊(duì)路對(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該對(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請(qǐng)您多加小心!

5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自我,學(xué)會(huì)生存。

6、利用黑板報(bào)、宣傳欄教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識(shí)。

7、檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。

8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

9、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營(yíng)造“平安班級(jí)”,做到無意外事故發(fā)生。

網(wǎng)約車工作方案篇二

中文名稱:“倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明”——首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展。

宣傳口號(hào):倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明。

(二)活動(dòng)組織架構(gòu)。

主辦單位:國(guó)家林業(yè)局中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)。

協(xié)辦單位:北京德宏文化傳播有限公司。

支持單位:國(guó)家新聞出版總署、文化部文化產(chǎn)業(yè)司。

活動(dòng)贊助:陳德源(嘉漢林業(yè)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)兼行政總裁)。

主任:

程紅(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室主任)。

吳長(zhǎng)江(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)分黨組書記、常務(wù)副主席)。

余華青(陜西省文化廳廳長(zhǎng),陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng))張社年(陜西省林業(yè)廳廳長(zhǎng))。

王軍(中共西安市委宣傳部部長(zhǎng))。

趙紅專(西安市委常委西安高新區(qū)黨工委書記管委會(huì)主任)。

副主任:

葉智(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

劉健(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng))。

諸迪(中華人民共和國(guó)文化部藝術(shù)司副司長(zhǎng))。

龐邦本(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)副主任)。

李延軍(陜西省文化廳紀(jì)檢組長(zhǎng),陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)范民康(陜西省林業(yè)廳總工程師)。

陳洪濤(西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任)。

陳德源(嘉漢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼行政總裁)。

委員:

丁杰(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

薛云祥(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

常樹華(陜西省文化廳文化市場(chǎng)處處長(zhǎng)文化稽查處處長(zhǎng))。

蘇琳(陜西省文化廳文化市場(chǎng)處副處長(zhǎng))。

池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

劉曉玲(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長(zhǎng))。

劉宏明(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長(zhǎng))。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長(zhǎng))。

葉翰祥(嘉漢集團(tuán)高級(jí)副總裁)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

丁童(北京德宏文化傳播有限公司副經(jīng)理)。

丁杰(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

葉智(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

副秘書長(zhǎng):

薛云祥(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長(zhǎng))。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展是由國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)共同主辦,國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)、陜西省文化廳、陜西省林業(yè)廳、中共西安市委宣傳部、西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)聯(lián)合承辦,北京德宏文化傳播有限公司協(xié)辦,嘉漢林業(yè)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)陳德源先生贊助的一項(xiàng)全國(guó)性的征集綠色生態(tài)環(huán)保為主題的大型動(dòng)漫作品展活動(dòng)。本次動(dòng)漫作品展于xx年3月18日—6月25日期間進(jìn)行了作品征集,在7月1日至3日進(jìn)行了本次作品展的作品初復(fù)評(píng)。本次動(dòng)漫作品展共征集動(dòng)畫作品357件,選出優(yōu)秀作品18件;漫畫作品623件,選出優(yōu)秀作品20件。另外本次作品展在首屆德源杯全國(guó)綠色動(dòng)漫作品高校巡展及林業(yè)系統(tǒng)巡展后由觀眾評(píng)選出了“最受觀眾喜愛的動(dòng)畫片”及“最佳社會(huì)生態(tài)環(huán)保貢獻(xiàn)動(dòng)畫片”。

隨后本次動(dòng)漫作品展在xx年8月16日——20日西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)舉行了作品展的展覽展映,于8月20日下午舉行首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展——陜西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)座談會(huì),并在晚上7點(diǎn)半于西安廣電劇場(chǎng)舉辦活動(dòng)典禮。

黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略部署,在全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明觀,是建設(shè)生態(tài)文明的基本要求。森林不僅是人類文明的發(fā)源地,更孕育了燦爛悠久、豐富多樣的生態(tài)文化,如森林文化、花文化、竹文化、茶文化、濕地文化、野生動(dòng)物文化、生態(tài)旅游文化等,這些文化集中反映了人類熱愛自然、與自然和諧相處的價(jià)值觀。大力發(fā)展生態(tài)文化,可以引領(lǐng)全社會(huì)了解生態(tài)知識(shí),認(rèn)識(shí)自然規(guī)律,樹立人與自然和諧的價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式;可以引導(dǎo)政府部門的決策行為,使政府的決策有利于促進(jìn)人與自然和諧;可以推動(dòng)科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高資源利用效率,促進(jìn)生態(tài)改善。

畫藝術(shù)作品,并由中國(guó)美協(xié)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)的著名藝術(shù)家擔(dān)任評(píng)審,通過嚴(yán)格篩選的優(yōu)秀作品將通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種平臺(tái)進(jìn)行傳播,為進(jìn)一步保護(hù)森林資源,文明古跡、稀有物種,促進(jìn)生態(tài)文化的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)動(dòng)畫和漫畫作為重要的美術(shù)藝術(shù)形式,是傳播思想文化的重要載體,特別對(duì)青少年在普及生態(tài)知識(shí)、弘揚(yáng)生態(tài)文明中具有不可替代的重要作用。

本次活動(dòng)自啟動(dòng)以后,得到了社會(huì)各界的大力支持,特別是吸引了眾多中青年動(dòng)畫、漫畫藝術(shù)家和動(dòng)漫愛好者的參加,共征集到參賽作品六百多部。經(jīng)專家委員會(huì)的評(píng)選,共評(píng)出優(yōu)秀作品四十部。這些精品力作反映了我國(guó)生態(tài)建設(shè)取得的重大成就,反映了林業(yè)建設(shè)者為改善生態(tài)面貌所作出的艱苦努力,反映了全社會(huì)對(duì)改善生態(tài)面貌的熱切期待,也反映了我國(guó)生態(tài)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

活動(dòng)組委會(huì)及各個(gè)主承辦單位希望通過本次活動(dòng),大力推動(dòng)生態(tài)文化的傳播,為生態(tài)文明建設(shè)做出新的嘗試與努力。并希望這些優(yōu)秀作品的傳播,在帶給廣大觀眾、讀者美的享受的同時(shí),引發(fā)大家的深入思考,自覺地投身林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)事業(yè),為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

(一)活動(dòng)典禮答謝宴會(huì):

晚宴時(shí)間:xx年8月20日下午5點(diǎn)至6點(diǎn)半。

晚宴結(jié)束后將由特勤大隊(duì)兩輛警車引導(dǎo)前往活動(dòng)典禮會(huì)場(chǎng)。

(二)活動(dòng)典禮流程:

典禮時(shí)間:xx年8月20日晚7點(diǎn)半至9點(diǎn)半。

典禮地點(diǎn):西安廣電大劇院。

典禮地址:西安市曲江芙蓉西路91號(hào)廣電世紀(jì)園。

網(wǎng)約車工作方案篇三

為繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院當(dāng)前安全醫(yī)療現(xiàn)狀,決定在全院范圍內(nèi)開展“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”,制訂實(shí)施方案如下:

堅(jiān)持以病人為中心,做到“制度在心中,落實(shí)在行動(dòng)”,確保診療工作中查對(duì)制度落到實(shí)處,減少醫(yī)源性損害,為患者提供科學(xué)、安全、有效的診療環(huán)境,實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)。

(一)成立臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn),督促查對(duì)制度的學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)、考核等工作。

組長(zhǎng):朱時(shí)林。

副組長(zhǎng):季瑜劉為民瞿聯(lián)霞魏愛淳。

成員:葛飛劉愛明虞華李萬紅蘇建華張湛。

(二)成立臨床工作查對(duì)制度督查考核小組,檢查各科室查對(duì)制度自查整改情況,并依據(jù)方案要求實(shí)施考核。

1、醫(yī)療組:

組長(zhǎng):魏愛淳。

成員:劉愛明蘇建華陳*。

2、護(hù)理組:

組長(zhǎng):季瑜。

成員:虞華王岫蘭儲(chǔ)小紅杭燕康群。

3、藥學(xué)組:

組長(zhǎng):劉為民。

成員:劉愛明李萬紅蘇建華于德志儲(chǔ)亞健。

4、醫(yī)技組:

組長(zhǎng):瞿聯(lián)霞。

成員:劉愛明葛譚蘇建華張宏娟仲躋鳳章再軍。

(一)學(xué)習(xí)、自查階段(9月5日-9月12日)。

1、組織學(xué)習(xí):以科室為單位組織學(xué)習(xí)查對(duì)制度的內(nèi)容,做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。

2、開展自查:在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)查對(duì)制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),究其原因,逐一分析,有針對(duì)性地制定出整改措施,9月12日前寫出書面自查整改報(bào)告至相應(yīng)的管理部門(醫(yī)、藥、技交醫(yī)務(wù)科,護(hù)理交護(hù)理部)。

(二)整改、督查階段(9月13日-9月27日)。

1、各科室通過自查,制定適合本科室實(shí)際的整改措施與辦法,“邊整改、邊落實(shí)、邊總結(jié),邊提高”,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,并使之“常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。

2、督查考核小組深入臨床工作第一線,在了解和指導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)各科室落實(shí)情況進(jìn)行抽查,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析,找出癥結(jié),抓住重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,確保此次活動(dòng)的權(quán)威性和實(shí)效性。

(三)總結(jié)、點(diǎn)評(píng)階段(9月27日-10月4日)。

醫(yī)院對(duì)“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)活動(dòng)開展好、制度落實(shí)有成效的科室、個(gè)人給予表彰,對(duì)活動(dòng)開展不好、制度落實(shí)不到位的科室,給予全院通報(bào)批評(píng),限期整改,并將科室落實(shí)查對(duì)制度情況納入年度綜合質(zhì)量考核。

本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)、督查、考核內(nèi)容包括:

(一)各科室、部門的查對(duì)制度;

(二)手術(shù)安全核查制度及流程;

(三)手術(shù)部位標(biāo)示制度;

(四)患者身份識(shí)別制度;

(五)醫(yī)囑執(zhí)行制度;

(六)醫(yī)技科室檢查報(bào)告審核制度;

(七)危急值報(bào)告制度;

各考核小組不定期下科室開展督查,其形式不拘一格,可隨機(jī)采取書面考核、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)考察工作流程等形式,督查醫(yī)護(hù)人員臨床工作查對(duì)制度的掌握和執(zhí)行情況。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

廣大醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)識(shí)本次“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”的重要性和緊迫性,高度重視并積極參與,科主任護(hù)士長(zhǎng)作為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人,要及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)《方案》的精神和制度規(guī)范的要求,科室學(xué)習(xí)有簽到,有記錄,務(wù)必把查對(duì)制度貫徹在工作中,落實(shí)在行動(dòng)上,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保患者安全。

(二)落實(shí)責(zé)任,務(wù)求長(zhǎng)效。

各科室要按照《方案》的組織和時(shí)間要求,結(jié)合科室實(shí)際存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查整改,責(zé)任到人,力求查對(duì)制度活動(dòng)取得實(shí)效,并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,把查對(duì)制度貫穿在日常醫(yī)療護(hù)理工作之中。

(三)舉一反三,以點(diǎn)帶面。

查對(duì)制度是醫(yī)療護(hù)理核心制度的重要組成部分,其執(zhí)行的關(guān)鍵在于醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和診療工作過程中的醫(yī)療安全意識(shí)。本次專項(xiàng)制度督查活動(dòng),旨在深入排查我院醫(yī)療護(hù)理安全隱患,發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)管方面存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和科學(xué)、合理的工作流程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度的全面落實(shí),營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)的診療工作氛圍,減少差錯(cuò)事故,保障患者安全。

網(wǎng)約車工作方案篇四

主要原則:突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,提倡多種市樹市花。廣泛動(dòng)員,積極引導(dǎo)轄區(qū)單位、市民開展義務(wù)植樹,力爭(zhēng)城市綠化率和綠化覆蓋率有大幅度增長(zhǎng),人居環(huán)境得到明顯改善。

工作目標(biāo):轄區(qū)造林綠化3000株以上,其中大苗130株以上,新建或改造綠地面積30畝左右。

街道辦事處做好轄區(qū)單位開展綠化美化活動(dòng)的協(xié)調(diào)、督辦、檢查驗(yàn)收、宣傳等工作,并開展好本級(jí)機(jī)關(guān)綠化活動(dòng)。各社區(qū)居委會(huì)廣泛動(dòng)員轄區(qū)企事業(yè)單位、居民參與綠化美化活動(dòng)中來,聯(lián)系對(duì)口幫扶單位在轄區(qū)開展植樹活動(dòng),并保質(zhì)保量完成本單位人均一棵樹的綠化目標(biāo)任務(wù)。文明單位結(jié)合實(shí)際,積極完成本單位植樹任務(wù),并做好管護(hù)工作,確保成活率。

街道辦事處綠化美化工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

1、工作部署階段:各社區(qū)全面調(diào)查轄區(qū)單位綠化植樹計(jì)劃,并及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

2、綠化階段:各單位全面啟動(dòng)綠化美化行動(dòng),保質(zhì)保量完成下達(dá)的工作任務(wù)。

3、檢查階段:街辦全面檢查各單位、社區(qū)落實(shí)綠化美化工作情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視,迅速組織工作專班,提前部署植樹工作。

(二)明確責(zé)任。各單位對(duì)照《街道20xx年綠化美化重點(diǎn)單位任務(wù)分解表》(見附件1)的工作要求,明確任務(wù),明確責(zé)任,按時(shí)、保質(zhì)、保量實(shí)施綠化美化工程。

(三)工作督辦。各單位按照“進(jìn)度一日一報(bào),工作一周一報(bào)”的要求,及時(shí)向街道辦事處匯報(bào)本單位工作進(jìn)展情況(見附件2)。并做好圖片、文字等資料的收集、整理及新聞宣傳工作。

網(wǎng)約車工作方案篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“12.19”電視電話會(huì)議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,和《民勤供電公司“三查四防”安全檢查,落實(shí)“12.9”會(huì)議精神的通知》,我所組織全體職工進(jìn)行“三查四防”安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況做一小結(jié):

本次“三查四防”安全檢查,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,措施得力,工作有組織、有計(jì)劃的開展進(jìn)行,針對(duì)本次安全檢查,所內(nèi)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃, “三查四防”安全大檢查工作方案案”,各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求順利完成了這項(xiàng)重要任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。

1、10kv線路部分

這次安全大檢查及整改共排查整改了轄區(qū)內(nèi)三條10kv線路,配變變壓器236臺(tái),柱上真空開關(guān)2臺(tái),電容器9組,對(duì)有可能造成10kv線路跳閘的隱患進(jìn)行了整改:其中對(duì)236臺(tái)的配電變壓器的高壓熔絲進(jìn)行檢查,更換了20臺(tái)配變不合格的高壓熔絲;安裝了配變低壓熔管6只,更換不合格的低壓總開關(guān)3塊,有效保障了10kv線路和配電變壓器的安全運(yùn)行。

查出10kv線路樹障17處,線路扎線短股或松動(dòng)支線1條,約149基電桿,目前尚不影響線路安全正常運(yùn)行,我所計(jì)劃在3月22日春季檢修期間集中進(jìn)行整改,以保證春節(jié)期間我所10kv線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、0.4kv線路及照明線路部分

0.4kv線路我所主要針對(duì)沒有經(jīng)過“網(wǎng)改”的生產(chǎn)對(duì)進(jìn)行檢查,同時(shí)要求在9月份抄表期間報(bào)停所有農(nóng)林場(chǎng)和純農(nóng)灌變壓器,減少春節(jié)期間可能發(fā)生事故隱患的面積。

在本次檢查中,共清理表箱內(nèi)鳥窩21個(gè),安裝機(jī)井閘刀膠蓋7個(gè),更換變壓器低壓引線2臺(tái),檢查進(jìn)戶線接頭3個(gè)生產(chǎn)隊(duì)計(jì)92戶,整理照明集裝箱內(nèi)接線5個(gè)生產(chǎn)隊(duì)計(jì)131戶,清理低壓線路樹障92棵,基本保障了春節(jié)期間安全供用電的要求。

在春節(jié)期間我所成立了故障報(bào)修應(yīng)急小組,將24小時(shí)全天候?yàn)檩爡^(qū)用電客戶服務(wù),保證廣大客戶在春節(jié)期間的用電需求。

所內(nèi)安全檢查有王萬民所長(zhǎng)領(lǐng)頭負(fù)責(zé)

1、各宿舍無易燃物(汽油、柴油、變壓器油等)存放;室內(nèi)其他用電設(shè)施完好。單位四周無堆放的易燃物;消防器材齊全合格并做到了“定位管理”。

2、供電所辦公場(chǎng)所(營(yíng)業(yè)室、會(huì)計(jì)室)無違規(guī)存放現(xiàn)金的現(xiàn)象;

3、供電所內(nèi)無存放民用爆炸物的現(xiàn)象。

4、單位庫房?jī)?nèi)無與本單位工作無關(guān)的其他物品或貴重物品存放。庫房的門窗、窗銷、門鎖完好。安全工器具室門鎖,及個(gè)人安全工器具箱鎖均得到更換。

5、單位內(nèi)部的通訊設(shè)備、局域網(wǎng)完好暢通。

xxx供電所

20xx年12月29日

網(wǎng)約車工作方案篇六

我區(qū)各級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師(均含培養(yǎng)對(duì)象,下同)和農(nóng)村教師結(jié)成“對(duì)子”,學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué),共同進(jìn)步。

1:《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)協(xié)議書》。

要求:城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)對(duì)象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校;集團(tuán)內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對(duì);農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對(duì);為保證效果,結(jié)對(duì)雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致;結(jié)對(duì)為“一對(duì)一”模式,不允許一人結(jié)多對(duì)。

城市、農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)系,協(xié)商安排教師結(jié)對(duì),并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》(見附件2),并于當(dāng)天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》發(fā)送至。

要求:各校應(yīng)充分尊重結(jié)對(duì)雙方意愿,結(jié)合聘約合同、職稱評(píng)聘、年度考核、績(jī)效量化等文件精神做好工作,嚴(yán)禁不經(jīng)結(jié)對(duì)雙方同意而強(qiáng)行安排。其它要求同上。

區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校于6月13日之前對(duì)各校上報(bào)材料進(jìn)行審核、確認(rèn)。

結(jié)對(duì)雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議書》(見附件1),《協(xié)議書》一式五份,協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進(jìn)修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師,聯(lián)系電話:。

9月份開始按學(xué)期落實(shí)幫扶協(xié)議。

(一)學(xué)科帶頭人、骨干教師對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)、作業(yè)布置批改、試卷點(diǎn)評(píng)等工作,需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評(píng)課,每一場(chǎng)須提供教案、聽課記錄外,還須提供活動(dòng)照片作為佐證,每場(chǎng)活動(dòng)照片兩張:一張授課教師照片,一張聽課教師照片,照片保留正確的exif信息,無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對(duì)材料并進(jìn)行通報(bào)。

(二)以上四項(xiàng)結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容中,如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級(jí)及以上某項(xiàng)內(nèi)容比賽中獲獎(jiǎng),且文件(證書)上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字,則結(jié)對(duì)雙方無需提供該項(xiàng)幫扶內(nèi)容的過程性材料,只需提供文件或證書即可。

(三)鼓勵(lì)結(jié)對(duì)雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動(dòng)等活動(dòng),把結(jié)對(duì)幫扶工作結(jié)合進(jìn)去,減輕雙方不必要的負(fù)擔(dān)。

學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實(shí)結(jié)對(duì)工作的',在滿五年考核中給予相關(guān)項(xiàng)目認(rèn)定。

(一)因任何因素導(dǎo)致結(jié)對(duì)雙方中無法繼續(xù)開展工作的,雙方均應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,由學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人重新安排結(jié)對(duì)工作并上報(bào)進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師。

(二)堅(jiān)持結(jié)對(duì)雙方雙向選擇的原則,結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后,雙方均有權(quán)解除協(xié)議,重新選擇結(jié)對(duì)對(duì)象。做法如上。

(一)本方案中的“農(nóng)村學(xué)?!敝傅氖牵浩瑓^(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校,街道中心基層校(不含中心校),霞林街道中心基層校(不含中心校)。

(二)20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》,內(nèi)容涵蓋五年成長(zhǎng)指導(dǎo)規(guī)劃,故無需參加本次結(jié)對(duì)幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。

網(wǎng)約車工作方案篇七

根據(jù)《省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》和《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,學(xué)校決定每年4月和10月開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),為保證活動(dòng)有效實(shí)施,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要()》精神和全國(guó)教育工作會(huì)議精神,以建設(shè)高效課堂為重點(diǎn),認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,實(shí)施愉快教育,打造成長(zhǎng)樂園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)高效低負(fù)。

1、構(gòu)建高效課堂。

學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級(jí)建立課改特區(qū),主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn),在七年級(jí)試點(diǎn)小班教學(xué)。

2、健全教研組織。

以“個(gè)人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問題為研究對(duì)象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,提高教研組長(zhǎng)的待遇。積極開展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。

3、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革。

立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評(píng)定,開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長(zhǎng)生申報(bào)、推薦與表彰。學(xué)科評(píng)價(jià),考查科目的評(píng)價(jià)注重過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發(fā)展、重結(jié)果。考試科目的評(píng)價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量,保證評(píng)價(jià)的全面、科學(xué)。

4、提升教師素質(zhì)。

以“個(gè)人學(xué)習(xí),自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學(xué)競(jìng)賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績(jī)效考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

5、優(yōu)化常規(guī)管理。

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)《監(jiān)利縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評(píng)六大環(huán)節(jié),充分發(fā)揮年級(jí)組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過程中,在重視知識(shí)目標(biāo)達(dá)成的同時(shí),體現(xiàn)以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以培養(yǎng)能力為主旨的教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),通過教育現(xiàn)代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,使課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練,作業(yè)設(shè)置要精心,作業(yè)份量要精準(zhǔn),作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細(xì)。開展各種課外興趣活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。開展讀書考級(jí),加強(qiáng)語文實(shí)驗(yàn)室與班級(jí)圖書角建設(shè),繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè),規(guī)范月考與期中考試,改進(jìn)常規(guī)教學(xué)檢查,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作要進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報(bào)、有效果。積極參與縣、市級(jí)活動(dòng),認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。

6、落實(shí)配套措施。

立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗(yàn)式德育。成立赤生團(tuán)校,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持正面教育。加大教學(xué)投入,優(yōu)化后勤保障。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)家校合作。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),指導(dǎo)課程教學(xué)改革,弘揚(yáng)質(zhì)量文化,擴(kuò)大課程改革影響。

7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(月10日或月10日前完成)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求,提高教師的思想認(rèn)識(shí)。

(1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

(2)以“打造高效課堂”為切入點(diǎn),開展“精彩一課”活動(dòng),人人上一節(jié)好課(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)。

(3)學(xué)校分學(xué)科對(duì)“精彩一課”進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,評(píng)選出優(yōu)秀案例,評(píng)價(jià)結(jié)果將作為年終評(píng)估教師教學(xué)業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。

(4)每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。

3、整改總結(jié)階段(4月或10月底完成)。

(1)撰寫“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)。

(2)收集整理“精彩一課”案例。

(3)撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。

(4)評(píng)選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長(zhǎng),整理先進(jìn)材料。

(5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類歸檔。

網(wǎng)約車工作方案篇八

為了探索促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、主動(dòng)發(fā)展的教育管理機(jī)制,認(rèn)真貫徹《丹徒區(qū)制定和實(shí)施學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,建立學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度的工作方案》的通知精神,強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇,引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)、主動(dòng)發(fā)展,全面反思總結(jié)過去三年學(xué)校發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);深刻思考學(xué)校未來三年發(fā)展的目標(biāo)定位;積極探尋目標(biāo)達(dá)成的有效途徑和方法。推進(jìn)學(xué)校及早制定出20xx—20xx三年發(fā)展規(guī)劃。進(jìn)一步明確方向,聚合力量;把握機(jī)遇,續(xù)寫新篇。為做好前期工作,特制訂此工作方案。

1、成立統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、成立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃小組:。

(1)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃組:

(2)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃組:

(3)學(xué)校特色建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)組:

(4)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃組:

(5)校園文化建設(shè)規(guī)劃組:

(6)教育科研課題研究規(guī)劃組:

(一)前期準(zhǔn)備階段(4月12日—4月20日)。

1、召開校行政會(huì),安排此項(xiàng)工作,成立相關(guān)組織。

3、完成前期調(diào)研的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(二)調(diào)研、反思、總結(jié)、建言階段(4月21日—5月30日)。

1、召開全校大會(huì)動(dòng)員。下發(fā)問卷調(diào)查表。(5月7日周一)。

年級(jí)組長(zhǎng)于5月21日(周一)收齊后,交張主任。

2、召開座談會(huì),廣泛征求意見和建議。

召開學(xué)生干部座談會(huì)。

召開統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)。

召開骨干教師座談會(huì)。

召開部分黨員座談會(huì)。

3、整理相關(guān)信息,形成書面報(bào)告。(6月7日前完成)。

(三)起草修改《三年發(fā)展規(guī)劃》階段(6月10日—6月30日)。

1、成立撰寫小組,承擔(dān)相關(guān)起草工作。

2、撰寫初稿提綱。

3、討論修訂初稿(6月20日前完成)。

4、提交校務(wù)會(huì)、黨總支會(huì)討論。

5、征求教代會(huì)代表意見。

(四)專家論證階段(7月1日—7月15日)。

召開論證會(huì),聘請(qǐng)市區(qū)教育專家進(jìn)行論證指導(dǎo)。

(五)提交學(xué)校教代會(huì)討論審核階段(8月14日—8月25日)。

召開學(xué)校教代會(huì),討論審議《市堰寶中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。

(六)實(shí)施階段(20xx年9月----20xx年6月)。

按照《三年發(fā)展規(guī)劃》的分工安排和職責(zé)權(quán)限,相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作。

網(wǎng)約車工作方案篇九

為確保“五一”期間場(chǎng)所安全穩(wěn)定,防止發(fā)生各類突發(fā)性安全事故,根據(jù)省局《關(guān)于加強(qiáng)五一期間勞教場(chǎng)所安全穩(wěn)定工作的通知》和《安全檢查的工作方案》精神,結(jié)合我所實(shí)際,特制定如下工作方案:

全體民警職工務(wù)必牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展”的思想,把思想統(tǒng)一到做好五一期間場(chǎng)所安全穩(wěn)定工作就是服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)“平安場(chǎng)所”的高度上來,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級(jí)政策的自覺性和堅(jiān)定性;統(tǒng)一到省廳、局的各項(xiàng)工作部署和要求上來,始終保持憂患意識(shí),做到常備不懈,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和敵情觀念,把維護(hù)場(chǎng)所安全穩(wěn)定放在頭等重要的位置上,切實(shí)承擔(dān)起“保一方平安”的政治責(zé)任。各部門要組織好本部門的民警職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)通知精神,做到入腦入心,強(qiáng)化安全首位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),同時(shí)結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動(dòng),把全體民警職工的意志和力量凝聚到履行場(chǎng)所安全工作任務(wù)的具體實(shí)踐中,牢筑思想防線,確保場(chǎng)所的安全穩(wěn)定。

(一)開展全方位安全大檢查。

根據(jù)省局《安全檢查的工作方案》要求,圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,按照責(zé)任區(qū)劃,分為管理、生產(chǎn)、生衛(wèi)、行政辦公四個(gè)小組進(jìn)行,堅(jiān)持“重點(diǎn)明確,責(zé)任到位,資料齊全,整改有效”的方針,對(duì)查出的問題或違禁品要追要溯源,采取措施,徹查到底,絕不放過。

(二)強(qiáng)化門衛(wèi)管理和警戒巡邏制度。

針對(duì)節(jié)日期間警力相對(duì)薄弱的狀況,警戒護(hù)衛(wèi)要增派警力,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好人員進(jìn)出大門、車輛進(jìn)出所區(qū)的安全檢查,嚴(yán)防違禁品流入場(chǎng)所。同時(shí),加強(qiáng)夜間巡查力度,充分發(fā)揮警戒護(hù)衛(wèi)和場(chǎng)所監(jiān)控設(shè)施的作用,全天候做好安全工作。

(三)嚴(yán)格備勤制度和所領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

要落實(shí)好節(jié)日備勤制度,保持足夠的節(jié)日備勤警力,做到隨傳隨到。明確所領(lǐng)導(dǎo)帶班和各崗位值班制度。節(jié)日期間,值班所領(lǐng)導(dǎo)要深入到三大現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,檢查、監(jiān)督民警履職情況,做好安全督察。同時(shí)要親自組織勞教人員節(jié)日文體活動(dòng),做好勞教人員節(jié)日膳食安排。

(四)嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。

要堅(jiān)持24小時(shí)值班和交班交情況制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置,及時(shí)上報(bào)。

(五)加強(qiáng)重危人員管理,做好包夾布控措施。

各中隊(duì)對(duì)排查出的重點(diǎn)人員要全部納入視線,落實(shí)包教民警、包控人員和包夾措施,及時(shí)做好矛盾化解和教育轉(zhuǎn)化工作。

(六)安排好節(jié)日期間勞教人員的物質(zhì)文化生活。

教育科要積極引導(dǎo)中隊(duì)組織開展各種形式多樣的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍;生衛(wèi)科要科學(xué)安排節(jié)日膳食,保證勞教人員吃的衛(wèi)生,吃的健康。

(七)建立應(yīng)急處置小組。

以新修訂完善的《**勞教所應(yīng)急突發(fā)性預(yù)案》為依托,遇到工作險(xiǎn)情立即啟動(dòng),第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)快速處置。

(八)搞好后勤保障工作。

對(duì)節(jié)日期間值班、備勤的民警,辦公室提前按照好節(jié)日伙食。同時(shí)要加強(qiáng)警用車輛的管理以及供水、供電的暢通,保證全所各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格按照省局提出的“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、班子成員掛點(diǎn)抓”的要求,強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。所領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日期間要深入三大現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,確保一線各項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序;值班科長(zhǎng)要堅(jiān)守崗位,并協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)天各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排,協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,及時(shí)報(bào)告;警務(wù)督察人員在節(jié)日期間要利用值班的機(jī)會(huì),全面介入場(chǎng)所各項(xiàng)工作,進(jìn)行警務(wù)督察活動(dòng),杜絕脫崗、睡崗和履職不到位的現(xiàn)象發(fā)生;值班民警包括機(jī)關(guān)值班、醫(yī)生、警駕、機(jī)要員要認(rèn)真履職,做好值班記錄,保持車輛、通訊傳真設(shè)備完好,確保信息渠道暢通。

網(wǎng)約車工作方案篇十

本學(xué)期,我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),圍繞中心學(xué)校開展的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),結(jié)合我校的校情,在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展著。,現(xiàn)計(jì)劃開展以下內(nèi)容:

1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗(yàn)”;教學(xué)觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長(zhǎng)”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學(xué)觀,從“封閉”走向“開放”;目標(biāo)觀,從單一目標(biāo)走向多個(gè)目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為,整合優(yōu)化教學(xué)過程。

2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn),在大環(huán)境里感受新課程語文,接受名師熏陶,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù),回校向全校語文老師傳達(dá),談?wù)勊娝?,說說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格,接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念,更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。

1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低,老師要用足功夫,不僅吃透文本,內(nèi)化文本,而且要融匯貫通,充分滲透課改要求,以學(xué)定教,讓文路、教路、學(xué)路整合,形成具有個(gè)性特點(diǎn)的備課設(shè)計(jì)。

2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧,結(jié)構(gòu)合理,用時(shí)科學(xué),重視生成,訓(xùn)練到位,彰顯以生為本,教出語文味道;高效用好課堂每一分鐘,策劃并教優(yōu)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生學(xué)實(shí)、學(xué)真、學(xué)活,張揚(yáng)個(gè)性,養(yǎng)成習(xí)慣,著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。

3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸,全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語,說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低,以育趣為上,有則寫,無則不寫,長(zhǎng)短不計(jì)。中高年級(jí)要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課,并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式,做到寫前造境激趣,談化為作而作;寫始放手動(dòng)筆,淡化技巧技法;寫后互評(píng)互診,點(diǎn)化訓(xùn)練重點(diǎn);自改完善作文,最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么,想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開,重在樂于表達(dá),從小處著眼,以愛寫為上;高年級(jí)作文要努力上格,學(xué)生要有表達(dá)欲望,能基本做到言之有序,言之有理,言之有速,文從字順。

4、重視單元測(cè)評(píng)。高度重視單元檢測(cè),嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測(cè),既不能把單元檢測(cè)卷當(dāng)課堂作業(yè)做,更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理,老師要嚴(yán)肅對(duì)待,教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評(píng)(不可讓學(xué)生代評(píng))、并認(rèn)真登分造冊(cè),同時(shí)要做好試卷分析與講評(píng),搞好查缺補(bǔ)漏,積極矯正教學(xué)。

5、加強(qiáng)寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字,特別要上好寫字課,用好書寫空間和書寫資源;二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去,既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫,也包括課外的主要作業(yè);三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字,并多搭建平臺(tái)為學(xué)生提供練寫條件,并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)之中。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度,注意吸收課改前沿信息,加強(qiáng)組際和校際的橫向聯(lián)動(dòng)。每次教研活動(dòng)有準(zhǔn)備、有中心、有重點(diǎn)發(fā)言人,有教研活動(dòng)記錄,努力激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,使其洋溢著濃厚的教研氛圍,提高教師駕馭課堂的能力,使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地,成長(zhǎng)的家園。

2、加強(qiáng)課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實(shí)踐課、研究課,開展評(píng)課交流,及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國(guó)的語言文字,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運(yùn)用祖國(guó)文字的能力。加強(qiáng)學(xué)生的小練筆,使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。

2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)各類素質(zhì)競(jìng)賽的輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

1、抓住契機(jī),認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽,為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。

2、積極參加各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng)。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時(shí),組織教師潛心研究、自覺反思,不斷地總結(jié)與提高,筆耕不輟,教研風(fēng)氣濃厚。

3、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)競(jìng)賽。

總之,在這一學(xué)期里,我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭(zhēng)取在各方面取得更大成績(jī)。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。

網(wǎng)約車工作方案篇十一

(1)一是強(qiáng)化理論武裝,用活“上情”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),突出黨的創(chuàng)新理論和基本理論,緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,以提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治自覺、理論自信為目標(biāo)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,著力從融入盤龍發(fā)展大局,融入黨委政府中心工作,推動(dòng)黨組織與工會(huì)組織聯(lián)建破題。二是深入基層實(shí)踐,體察“下情”。深入基層深入一線,11月1日至8日,啟動(dòng)深入基層企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)改工作調(diào)研活動(dòng),先后前往拓東、鼓樓、東華、聯(lián)盟、金辰、青云、龍泉七個(gè)主城區(qū)街道進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,深入基層企業(yè)摸清底數(shù),吃透“下情”看準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)解決問題的辦法。

(2)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的統(tǒng)一安排部署,將《^v^勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》暨“勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的調(diào)解與處理”納入“盤龍區(qū)基層工會(huì)干部素能提升培訓(xùn)班”中,通過法律實(shí)操培訓(xùn),切實(shí)提高工會(huì)干部的法律素養(yǎng)維權(quán)服務(wù)能力。

4.內(nèi)控制度不嚴(yán)格。

(1)組織全體干部職工學(xué)習(xí)《昆明市盤龍區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于同意盤龍區(qū)總工會(huì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》(盤機(jī)編復(fù)〔2017〕28號(hào)),對(duì)“三定方案”及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行逐一說明,明確機(jī)構(gòu)職能定位,理順職責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化科室協(xié)同,提高效率效能,提高工會(huì)干部職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

(2)修改完善《盤龍區(qū)總工會(huì)干部職工假期待遇及考勤管理暫行規(guī)定(試行)》,通過黨組會(huì)研究,并嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。

(3)修訂《昆明市盤龍區(qū)總工會(huì)采購(gòu)管理辦法(試行)》,從制度上明確各層級(jí)職責(zé),細(xì)化采購(gòu)流程各環(huán)節(jié)的工作要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)項(xiàng)目的部署安排,開展落實(shí)到監(jiān)督檢查,通過主席辦公會(huì)研究,分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手抓”,業(yè)務(wù)科室、財(cái)務(wù)人員及經(jīng)審人員的全程參與,從全流程各環(huán)節(jié)防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)工作的開展依法依規(guī),有效提高采購(gòu)質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)政資金使用提質(zhì)增效。

(一)進(jìn)一步緊盯工作推進(jìn)不停滯。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,針對(duì)已完成的整改事項(xiàng),認(rèn)真開展“回頭看”,鞏固已有成效,防止問題反彈;對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù),強(qiáng)化措施、夯實(shí)責(zé)任,確保問題整改不留死角、全部到位。持續(xù)深入抓好巡察反饋意見整改工作,切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)和促進(jìn)工會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,體現(xiàn)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。

(二)進(jìn)一步健全工作機(jī)制不含糊。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,確保^v^、省委、市委、區(qū)委和市總的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。依據(jù)上級(jí)文件和政策,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,提出更具指導(dǎo)性、操作性和規(guī)范性的辦法,服務(wù)于民。

(三)進(jìn)一步狠抓同步發(fā)展不放松。進(jìn)一步牢固樹立發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),圍繞中心服務(wù)大局,履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為,深化工會(huì)改革和建設(shè),創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)職工的方式和手段,擴(kuò)大工會(huì)組織和工會(huì)工作的覆蓋面,確保工運(yùn)事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)同步前進(jìn)、與職工群眾需要同頻共振。

(四)進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)治黨不懈怠。切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,馳而不息糾正“四風(fēng)”,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

網(wǎng)約車工作方案篇十二

導(dǎo)語:工作方案怎么寫?歡迎閱讀下文!

工作方案是對(duì)未來某一重要專門事項(xiàng),從總體上所做的最佳選擇與安排。它具較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是計(jì)劃性文體之一。并且方案主要應(yīng)用于專門性的某一中心工作或重要事項(xiàng),在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定要求決策助理人員需高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

結(jié)構(gòu)

1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種,全稱式:?jiǎn)挝?、事由、文種三要素構(gòu)成。簡(jiǎn)明式:由事由、文種二要素構(gòu)成。

2、署名落款。可以列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:

(一)引言

工作方案的開頭需要一段引言,要求簡(jiǎn)單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的'基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。

(二)正文主體

(1)基本情況的交待

諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

(2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。

可以將所要做的活動(dòng),按階段和進(jìn)程,逐個(gè)列出小標(biāo)題,達(dá)到眉目清楚,重點(diǎn)突出,并在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。而從總體上說,要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么時(shí)間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

(3)對(duì)相關(guān)問題的處理與解決辦法

重大活動(dòng)的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2.具體性。工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。

3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,工作方案要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定,而不能是隨意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出來,制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施,具有強(qiáng)制性。

網(wǎng)約車工作方案篇十三

市局主要負(fù)責(zé)對(duì)市疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行監(jiān)督檢查;各縣(區(qū))食品藥品監(jiān)督管理局主要負(fù)責(zé)對(duì)各轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制中心和接種單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二是要對(duì)疫苗運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分發(fā)和使用環(huán)節(jié)的設(shè)施、設(shè)備和運(yùn)輸工具是否符合要求,冷鏈管理是否到位,相關(guān)記錄是否完整的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)過期失效、疑有質(zhì)量問題的疫苗就地封存,并依法處理。對(duì)未在規(guī)定冷藏條件下運(yùn)輸、儲(chǔ)存疫苗的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

20xx年8月1日至年9月底

各縣(區(qū))食品藥品監(jiān)督管理局要高度重視,立即組織人員迅速開展此項(xiàng)工作,對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為要認(rèn)真依法查處。

此項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作總結(jié),各縣(區(qū))局務(wù)必于年10月20日前上報(bào)市局稽查支隊(duì)。

工作總結(jié)內(nèi)容包括:應(yīng)檢查單位數(shù)、實(shí)際檢查單位數(shù),監(jiān)督檢查覆蓋率,出動(dòng)的人次、車輛臺(tái)次,立案、涉案貨值、罰沒款金額,移送案件以及依法向衛(wèi)生行政部門通報(bào)情況等。

市局將適時(shí)組織人員對(duì)各縣(區(qū))局開展此項(xiàng)工作情況進(jìn)行督查。

網(wǎng)約車工作方案篇十四

眾所周知,培訓(xùn)工作歷來是人力資源管理工作的重點(diǎn)之一,也是員工普遍關(guān)心的問題。培訓(xùn)工作不但是培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),提高員工工作技能,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)的基本手段和方法,也是促進(jìn)企業(yè)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化的重要途徑。同時(shí),良好的培訓(xùn)工作不但能夠優(yōu)化企業(yè)資源的使用,促使企業(yè)以較少的資源投入,得到最大的資源產(chǎn)出,也能夠積極宣導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工,將員工的職業(yè)生涯發(fā)展與公司命運(yùn)緊緊結(jié)合起來。培訓(xùn)工作的重要性表現(xiàn)在:

1,培訓(xùn)是形成員工共同價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

2,培訓(xùn)是員工提高自身職業(yè)素養(yǎng),提升自身工作能力,達(dá)到甚至超越崗位任職能力要求的重要手段。

3,培訓(xùn)是激勵(lì)員工的重要手段之一,也通常被視作員工關(guān)心的公司福利的一部分。

4,培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最優(yōu)方法。

公司一直比較重視培訓(xùn)工作,運(yùn)用了較多資源來支持培訓(xùn)工作。依據(jù)公司最近下發(fā)文件《米蘭網(wǎng)20xx年十大事件》之第十條“緊抓中層管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,及20xx年人事工作重點(diǎn)“建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系”,參考目前公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,亟需優(yōu)化和完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)使用工具,以切合公司的快速發(fā)展和人才建設(shè)需求。本文旨在梳理公司培訓(xùn)思路,收集培訓(xùn)意見和建議,分析公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,并提出個(gè)人觀點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一, 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

總體上來說,去年人力資源部的培訓(xùn)工作隨著公司戰(zhàn)略的調(diào)整,經(jīng)歷了由大規(guī)模、大投入、高頻率、高期望到小規(guī)模、小投入、低頻率、低期望的迅速轉(zhuǎn)變。一方面,去年九月之后,公司縮減成本,培訓(xùn)費(fèi)用開支基本暫停;另一方面,培訓(xùn)工作減少,下半年后米蘭商學(xué)院培訓(xùn)活動(dòng)基本無開展,培訓(xùn)從由人力資源部主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)部門內(nèi)部分享為主;此外,經(jīng)過上半年的培訓(xùn)安排,大家對(duì)培訓(xùn)工作的熱情和支持度降低,對(duì)培訓(xùn)成果認(rèn)可度下降,等等。隨著公司各項(xiàng)工作的恢復(fù)和快速發(fā)展,對(duì)人才的培養(yǎng)提出了較高的要求,迫切需要優(yōu)化之前已經(jīng)證明了的不太完善的培訓(xùn)體系,以適應(yīng)公司的需要??偨Y(jié)目前存在的主要問題,包括以下方面:

第一,缺乏整體有效的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃,培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)工作思路需要澄清。基于:

1,公司目前主要的培訓(xùn)采取了外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)+分享的形式進(jìn)行,但這些還只是零碎的培訓(xùn)模塊,并不是在一個(gè)統(tǒng)籌的大的培訓(xùn)體系下共生的相互支撐的培訓(xùn)模塊。缺乏統(tǒng)籌的綱領(lǐng)性培訓(xùn)體系,很難做到培訓(xùn)資源最優(yōu)化培訓(xùn)產(chǎn)出最大化的效果。

2,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的執(zhí)行計(jì)劃。目前培訓(xùn)的工作動(dòng)態(tài)性和不穩(wěn)定性較強(qiáng),這一方面跟公司整體的快速發(fā)展影響人力資源工作的快速變革有關(guān),另一方面是跟公司戰(zhàn)略之人力資源規(guī)劃不完善有關(guān)。舉例來說,現(xiàn)在要做一場(chǎng)培訓(xùn),在提出培訓(xùn)需求之后,人力資源部才去跟進(jìn)尋找合適的培訓(xùn)講師和開發(fā)培訓(xùn)課件,才去著手安排培訓(xùn)時(shí)間等等細(xì)節(jié)等,所以顯得培訓(xùn)比較倉促,培訓(xùn)質(zhì)量也不敢保證。而實(shí)際上,一個(gè)良性的培訓(xùn)工作流程應(yīng)該是先有廣泛收集需求和參考實(shí)際情況而做出的培訓(xùn)規(guī)劃,并在此制度下有明確的培訓(xùn)工作安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源支持等信息,然后再是具體的培訓(xùn)操作。只有如此,才能做到培訓(xùn)工作的條理性和科學(xué)性。當(dāng)然,這其中需要相關(guān)的制度和清晰的流程及完善的工具做支撐。當(dāng)然,培訓(xùn)需求有可能是動(dòng)態(tài)的,就需要在指定培訓(xùn)規(guī)劃的時(shí)候,分別制定長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃,采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的方法,在力保培訓(xùn)工作按照整體規(guī)劃前進(jìn)的同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整,以最好滿足培訓(xùn)需求,保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。

3,對(duì)培訓(xùn)的重點(diǎn)認(rèn)識(shí)有限。培訓(xùn)到底是要大而廣還是小而精?目前我們還沒有一個(gè)明確的定位。去年我們采取的廣撒網(wǎng)的培訓(xùn)策略,全員參與培訓(xùn),雖然提高了大家對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),但是大家從培訓(xùn)中得到的能力提高有限。此外,對(duì)注重培訓(xùn)過程還是培訓(xùn)效果、對(duì)以人力資源部為主還是以業(yè)務(wù)部門為主人力資源部為輔進(jìn)行培訓(xùn)還是我們目前也認(rèn)識(shí)不是很清晰,等等。諸如此類問題,需要我們對(duì)培訓(xùn)工作重新定位,理清工作重點(diǎn)。

第二,培訓(xùn)模塊功能不完善。培訓(xùn)中的功能模塊主要包括:培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師庫、培訓(xùn)執(zhí)行、培訓(xùn)效果反饋與改進(jìn)、培訓(xùn)檔案管理等方面。一個(gè)完整的培訓(xùn)體系,需要這些模塊的相互支撐。這些模塊下面又需要相應(yīng)的子模塊做支撐。比如培訓(xùn)課程庫一項(xiàng),需要擬定培訓(xùn)課程開發(fā)和管理制度、培訓(xùn)需求確認(rèn)、培訓(xùn)課程立項(xiàng)、指定課程開發(fā)人員和協(xié)調(diào)開發(fā)需要資源、項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、課程評(píng)估與修訂、課程試講等等方面做支持。只有完善培訓(xùn)的各功能模塊,才能更好的保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性,而目前,我們還沒有一個(gè)完整的體系,也沒有參照完整的流程去實(shí)施培訓(xùn)工作。只有做細(xì)做深培訓(xùn),才能真正的保證培訓(xùn)質(zhì)量,也才能體現(xiàn)培訓(xùn)的專業(yè)性。

第三,培訓(xùn)效果的問題。要衡量培訓(xùn)效果怎樣,一直是培訓(xùn)工作最關(guān)心的話題,也一直是培訓(xùn)最難做的地方。其一,培訓(xùn)很難量化,不能像做銷售或者其他有明確數(shù)據(jù)支持的工作一樣可以及時(shí)看到效果是變好還是變壞、變的幅度是多大,培訓(xùn)工作的衡量無法剔除主觀評(píng)價(jià)的影響。如果要做到精細(xì)化,就必須構(gòu)建完善的培訓(xùn)信息系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),而這投入的資源和成本又會(huì)很大。所以,需要尋找最優(yōu)的衡量培訓(xùn)效果的方案。其二,影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素很多,比如課程質(zhì)量、培訓(xùn)是否有針對(duì)性和實(shí)用性、講師素質(zhì)、受眾的參與度、培訓(xùn)后的監(jiān)督和改進(jìn)等等,都會(huì)直接影響培訓(xùn)的質(zhì)量。

第四,培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。這是大家普遍反映的一個(gè)問題。雖然我們轟轟烈烈的開展了很多培訓(xùn),但是大家都覺得實(shí)用性不強(qiáng),不是大家最想學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)也直接導(dǎo)致了大家對(duì)培訓(xùn)熱情的降低,感覺都是“被培訓(xùn)”。此外,由于缺乏相應(yīng)的其他的人力資源模塊的支持,比如說能力素質(zhì)模型,也很難做到按照崗位需求去培訓(xùn)合適的人才。

第五,培訓(xùn)資源的分配存在問題。培訓(xùn)資源重點(diǎn)應(yīng)該傾向于業(yè)務(wù)還是管理還是企業(yè)文化打造,是傾向于高層還是中低層,是傾向于內(nèi)部還是聯(lián)合外部專業(yè)機(jī)構(gòu),都需要編制合理的基于調(diào)查的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,以保證把資源花在最需要的產(chǎn)出會(huì)最大的地方。而目前,這一方面,還不是很清晰。

不能統(tǒng)一管理現(xiàn)在的培訓(xùn)課件,課件的質(zhì)量也無法保證。所以,這兩塊是以后我們做好培訓(xùn)工作要重點(diǎn)關(guān)注的地方,只有把這兩個(gè)方面做好,才能保證培訓(xùn)的真正落地和內(nèi)化。

第七,培訓(xùn)沒有真正同員工職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系起來。為什么要把培訓(xùn)同員工的職業(yè)發(fā)展通道聯(lián)系起來?其一,就整體而言,培訓(xùn)是人力資源的一個(gè)板塊之一,勢(shì)必不能脫離其他板塊而獨(dú)立存在。其二,只有真正的確立了以培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用為導(dǎo)向的人力資源管理觀念,才能為推動(dòng)培訓(xùn)工作提供內(nèi)在動(dòng)力。員工不重視培訓(xùn)的原因,除了可能培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的原因之外,還有一個(gè)就是員工缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而根據(jù)成人學(xué)習(xí)的基本規(guī)律,是主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿和關(guān)注自身長(zhǎng)期發(fā)展的能力偏少,被動(dòng)接受和關(guān)注眼前效果偏多。如果能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬績(jī)效、晉升和發(fā)展等等其他人力資源管理的方面相掛鉤,將會(huì)極大推動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿,同時(shí),也能夠很好地執(zhí)行公司對(duì)員工能力的培養(yǎng),將員工自身的發(fā)展和公司的發(fā)展有效統(tǒng)一起來,最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠(chéng)度深化、員工個(gè)人能力極大提高和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而這也是目前很多培訓(xùn)做得好的公司正在采用的方法。

以上是我總結(jié)的目前面臨的問題。當(dāng)然,可能有些不夠全面,也有可能還有一些沒有總結(jié)到。其實(shí)總結(jié)了那么多現(xiàn)在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,并不是要否定現(xiàn)在的培訓(xùn)成果,我只是更好更深入地去做好培訓(xùn)工作,以滿足大家的要求,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。只有分析清楚原因,才能更好的去探討解決和改進(jìn)的方法。

二, 優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)該是什么樣的?

優(yōu)秀的公司都會(huì)選擇做好做深企業(yè)培訓(xùn),而同樣,培訓(xùn)做得好的公司,也勢(shì)必會(huì)推動(dòng)公司往更好的方向發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)不只是人力資源部的事情,也需要公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門的積極參與配合;同時(shí),培訓(xùn)也不是解決企業(yè)發(fā)展所面臨的問題的唯一手段,參訓(xùn)者和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果抱審慎客觀的態(tài)度,否則容易出現(xiàn)轟轟烈烈搞培訓(xùn),急于看到效果,而沒有達(dá)到期望的時(shí)候又?jǐn)嗳环穸ㄅ嘤?xùn)工作。培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的高投入,同時(shí)也是高回報(bào)的工作,應(yīng)把企業(yè)的培訓(xùn)作為長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目,逐步推進(jìn),而不是急功近利,大起大落。

每個(gè)公司根據(jù)自己的實(shí)際情況不同,都有可能會(huì)有自己不同的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式。但是有些培訓(xùn)做的好的公司的培訓(xùn)模式,也是可以為我們提供借鑒和參考的。所以,我們要立足自己企業(yè)的情況,同時(shí)也要大膽吸收最新的培訓(xùn)信息,推動(dòng)公司的培訓(xùn)工作不斷前進(jìn)。就我個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的接觸和自己的工作心得而言,我覺得一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)包括以下主要方面:

第一,培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)具有科學(xué)性。主要是培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,培訓(xùn)體系的各支撐模塊設(shè)計(jì)要科學(xué),可操作性要強(qiáng)。要不斷吸收最新的企業(yè)培訓(xùn)理論,及時(shí)武裝和改革落后的培訓(xùn)理念。

第二,培訓(xùn)工作要有規(guī)劃性。這種規(guī)劃,包括了基于人力資源規(guī)劃的長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo),又有中期和近期的培訓(xùn)計(jì)劃做操做執(zhí)行。根據(jù)一般企業(yè)的規(guī)律,可做三到五年的長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,一到三年的中期規(guī)劃,一年左右的短期計(jì)劃。中短期計(jì)劃一定是依照長(zhǎng)期規(guī)劃來制定的。所以長(zhǎng)期規(guī)劃一旦確定,不能隨意更改,否則就將影響到培訓(xùn)工作的具體操作了。長(zhǎng)期規(guī)劃一定要指明企業(yè)的培訓(xùn)方向,能夠給到的資源支持,以方便制定中短期的培訓(xùn)執(zhí)行方案。

第三,培訓(xùn)工作要有前瞻性、針對(duì)性。現(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)主要是發(fā)現(xiàn)了問題,然后往往會(huì)通過培訓(xùn)這樣一種方式去解決問題,具有一定的滯后性。但是,培訓(xùn)做得好的公司,往往能夠在事前預(yù)知和了解到公司可能哪方面有短板,公司需要什么樣的培訓(xùn)。以便于出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)有合適的人才去解決問題。前瞻性的工作做得越好,培訓(xùn)的反饋也就越好,培訓(xùn)的效果也越難去評(píng)定。因?yàn)橥谑掳l(fā)前解決了問題,所以會(huì)讓大家一直覺得培訓(xùn)沒有做多大的貢獻(xiàn),這種隱性成效大家往往會(huì)不太注意,但這其實(shí)才是培訓(xùn)的最高境界。當(dāng)然,這只是比較理想的一種結(jié)果,事實(shí)上,大多數(shù)公司還是發(fā)現(xiàn)問題后才去做培訓(xùn)來解決問題的。那這就需要積極了解培訓(xùn)需要,努力做到員工想要學(xué)習(xí)的跟真正所學(xué)習(xí)到的相契合。這需要形成完善的培訓(xùn)需求調(diào)查機(jī)制和習(xí)慣,做到一切以需求為目的,一切以能解決工作實(shí)際問題為目的,一切以能簡(jiǎn)單快速高效低投入提高員工技能為目的。只有這樣的培訓(xùn)才是員工所真正需要的,也是能夠保證顯性培訓(xùn)效果的第一步。

第四,培訓(xùn)要有經(jīng)費(fèi)保障。俗話說“三月不讀書,智商低過豬”,我們都知道培訓(xùn)的重要性,也認(rèn)為培訓(xùn)是提升自身能力的重要手段。但是往往由于培訓(xùn)效果的不好具體衡量,而且效果往往是比較長(zhǎng)的時(shí)間后才會(huì)顯現(xiàn)出來,所以往往導(dǎo)致我們認(rèn)為培訓(xùn)工作沒有成效,從而消減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),凍結(jié)培訓(xùn)資源和項(xiàng)目。事實(shí)上,要做好培訓(xùn),必須要有穩(wěn)定的資源投入,否則“巧婦難為無米之炊”,培訓(xùn)工作也成了“紙上談兵”的工作了。一方面,既要保證合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),另外,又要編制合理的培訓(xùn)預(yù)算,做到經(jīng)費(fèi)使用有規(guī)劃有重點(diǎn)。要根據(jù)參訓(xùn)者的不同職級(jí),不同崗位,不同需要,不同培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃來制定費(fèi)用預(yù)算,真正做到不浪費(fèi)資源,好鋼用在刀刃上。

第五,培訓(xùn)要有完整的體系做支撐。培訓(xùn)工作要做好,需要有合理的培訓(xùn)體系作保障。這點(diǎn)我后面詳述。同樣也需要人力資源的其他板塊的支撐。第一,我們要了解招聘板塊。招聘是我們接觸新同事的第一步。招聘時(shí)留下來的面試評(píng)價(jià)和記錄等資料,是了解新員工的基礎(chǔ)。

網(wǎng)約車工作方案篇十五

錫太一級(jí)公路辛莊收費(fèi)站按照蘇州市交通運(yùn)輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神,積極采取各項(xiàng)措施,全面做好防汛防災(zāi)工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作。收費(fèi)站成立了由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組,把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來抓。

二是加強(qiáng)教育,提高意識(shí)。加強(qiáng)收費(fèi)站職工安全教育,提高防范意識(shí)。組織召開防汛防災(zāi)工作會(huì)議,進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感,全力做好安全生產(chǎn)工作。

三是落實(shí)預(yù)案,防患未然積極落實(shí)防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé),實(shí)行24小時(shí)行政值班與防汛突擊隊(duì)待命聯(lián)動(dòng)的汛期安全保障制度,確保災(zāi)害天氣及時(shí)預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息、應(yīng)急處置各項(xiàng)工作、善后工作妥善安排。

四是強(qiáng)化安檢,排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對(duì)收費(fèi)站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開展安全巡查,對(duì)車道設(shè)施、配電房等重點(diǎn)安全保障部位重點(diǎn)檢查,監(jiān)控、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理,及時(shí)排查安全隱患,確保收費(fèi)人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

五是加強(qiáng)巡查,確保暢通。收費(fèi)站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上,由一線收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每日巡查收費(fèi)站區(qū),對(duì)強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題,及時(shí)組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃,改善收費(fèi)車道通行環(huán)境,確保不因積水問題產(chǎn)生安全隱患,保證過往車輛安全通行。

網(wǎng)約車工作方案篇十六

根據(jù)精神,為確保我區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作有效開展,特制定本實(shí)施方案。

城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的范圍。城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造范圍覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng),具體包括各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及沿我區(qū)主要交通干道兩側(cè)的村屯、旅游景區(qū)景點(diǎn)周邊的村屯等。

城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的重點(diǎn)。主要包括兩個(gè)方面,即改造“竹筒房”和對(duì)改造區(qū)域的環(huán)境綜合整治。具體包括:

1.城市主要交通出入口兩側(cè)的建筑物外立面改造;

2.主要交通干道兩側(cè)可視范圍的村莊房屋外立面改造;

3.建制鎮(zhèn)以上城市臨街而建的“竹筒房”改造;

4.城市主干道可視范圍城中村的“竹筒房”改造;

5.改造區(qū)域的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公共設(shè)施配套和環(huán)境綜合整治。

城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的工作內(nèi)容。

1.建筑物的改造。一是對(duì)建筑構(gòu)造具備改造條件的“竹筒房”,采取局部改造的方式,以改善通風(fēng)、采光條件,消除安全隱患,同時(shí)對(duì)其外立面進(jìn)行改造。二是對(duì)具備整體拆除新建條件的“竹筒房”,采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套的建設(shè)方式,建設(shè)具有地方風(fēng)格和民族特色的新街區(qū)。三是對(duì)不具備整體拆除新建條件的“竹筒房”,著重對(duì)其外立面進(jìn)行“穿衣戴帽式”的改造。

2.市政基礎(chǔ)設(shè)施配套。主要是結(jié)合“竹筒房”外立面改造開展環(huán)境綜合整治,鋪砌沿街路面,實(shí)施管線下地工程,種植行道樹及綠地,配套和完善市政基礎(chǔ)設(shè)施等,改善居住環(huán)境。

3.規(guī)范戶外設(shè)施。主要是拆除建筑臨街面外置防護(hù)欄,拆除、改造和規(guī)范設(shè)置建筑臨街面各類雨篷,對(duì)商鋪的店招、店牌、燈箱、廣告、電話亭、書報(bào)亭、果屑桶以及城市家俱等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、科學(xué)設(shè)置、規(guī)范管理。

4.改造城市景觀。重點(diǎn)是研究、提煉具有地方、民族和文化特色的元素,塑造富有特色的城市小品,形成極具多樣性、地方性和觀賞性的特有的城鎮(zhèn)人文景觀和自然景觀,弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,延續(xù)歷史文脈,豐富城市文化內(nèi)涵。

5.推出一批富有壯鄉(xiāng)特色的民族村鎮(zhèn)。重點(diǎn)是對(duì)交通沿線、旅游景點(diǎn)周邊的村鎮(zhèn),根據(jù)不同地域、民族、民俗、景觀的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)富有××特色的民族村鎮(zhèn)。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際,全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作從20xx年9月至20xx年9月,用三年時(shí)間分四期工程組織實(shí)施。

工程分期及改造范圍。

一期工程。抓好××—百色高速公路沿線村鎮(zhèn)、右江河谷走廊沿線村鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點(diǎn)。

二期工程。完成各市主要出入口、主要街道和重要節(jié)點(diǎn),全區(qū)各高速公路和西江、柳江、紅水河、欽江、南流江等主要江河沿線城鎮(zhèn)、村莊以及各旅游景區(qū)景點(diǎn)所在村屯的風(fēng)貌改造。

三期工程。完成全區(qū)所有縣城、建制鎮(zhèn)主要交通出入口和主要干道兩側(cè)、重要街道節(jié)點(diǎn),一、二級(jí)公路沿線可視范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊以及自治區(qū)級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)名村的風(fēng)貌改造。

四期工程。完成1萬個(gè)左右的自然村風(fēng)貌改造。

一期工程的工作步驟。

一期工程分五個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:大力宣傳,廣泛動(dòng)員。各級(jí)各類新聞媒體要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)輿論引導(dǎo),大力宣傳開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的重要性和必要性、目標(biāo)要求、進(jìn)展情況、工作成效以及先進(jìn)典型,切實(shí)把干部群眾的思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的決策部署上來,了解、支持和主動(dòng)參與城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心支持全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的濃厚氛圍。

第二階段:制定規(guī)劃,分步實(shí)施。按照的要求和“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、逐步實(shí)施”的原則,組織編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃和年度計(jì)劃,按法定程序批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí),以縣為單位制定實(shí)施方案,報(bào)自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。已編制了城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的地區(qū),要與相關(guān)總體規(guī)劃要求相銜接,不夠完善的要進(jìn)一步修訂;未編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的地區(qū),必須按要求完成城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的編制。在城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對(duì)每棟建筑的.改造進(jìn)行設(shè)計(jì),繪制效果圖,編制施工方案和工程預(yù)算。

第三階段:申報(bào)項(xiàng)目,組織實(shí)施。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),設(shè)區(qū)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的改造項(xiàng)目,由各市主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷姆e極性和工作進(jìn)度,指導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),核準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容、工程量和單位造價(jià),并安排補(bǔ)助資金??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村范圍的改造項(xiàng)目,原則上由所在縣負(fù)責(zé)。自治區(qū)主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷姆e極性和工作進(jìn)度,指導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容、安排補(bǔ)助資金。項(xiàng)目一經(jīng)核準(zhǔn),要盡快實(shí)施,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成。

第四階段:考核驗(yàn)收。按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的目標(biāo)考核體系和相關(guān)制度,對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收。

第五階段:總結(jié)表彰。對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造一期工程進(jìn)行總結(jié),對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

各地在組織實(shí)施中可根據(jù)實(shí)際靈活確定各階段的工作計(jì)劃,并參照安排好二、三、四期工程的具體工作計(jì)劃。

成立工作機(jī)構(gòu)。自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府成立自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:

組長(zhǎng):陳際瓦 自治區(qū)黨委副書記

高雄 自治區(qū)副主席

副組長(zhǎng):張振東 自治區(qū)人民政府副秘書長(zhǎng)

宋繼東 自治區(qū)建設(shè)廳廳長(zhǎng)

成員:張紅偉 自治區(qū)黨委宣傳部巡視員

邱祖強(qiáng) 自治區(qū)發(fā)展改革委副主任

李杰云 自治區(qū)財(cái)政廳副廳長(zhǎng)

張文軍 自治區(qū)國(guó)土資源廳副廳長(zhǎng)

韋力平 自治區(qū)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)

李小林 自治區(qū)交通廳總工程師

陸斌 自治區(qū)審計(jì)廳副廳長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在自治區(qū)建設(shè)廳,辦公室主任由韋力平同志兼任。各市、縣也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

明確職責(zé)分工。要完善協(xié)調(diào)機(jī)制,形成各方齊抓共管、整體有序推進(jìn)的工作格局。要分工明確,落實(shí)責(zé)任,做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。

1.自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),制訂政策措施,審定改造方案,確定改造范圍,督查工作進(jìn)度,并對(duì)改造實(shí)施中的重大問題進(jìn)行研究、決策。

段驗(yàn)收,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門整體推進(jìn),掌握動(dòng)態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3.自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé):自治區(qū)建設(shè)廳牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),并會(huì)同有關(guān)部門編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造實(shí)施方案;制定改造的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和技術(shù)規(guī)范,審定各市制定的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造方案、范圍和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點(diǎn)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)補(bǔ)助資金,跟蹤檢查各市、縣項(xiàng)目開展情況,在各地竣工驗(yàn)收后組織抽查驗(yàn)收;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。自治區(qū)發(fā)展改革委負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造項(xiàng)目可行性研究等的審批、核準(zhǔn)工作,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。自治區(qū)財(cái)政廳負(fù)責(zé)籌措和撥付自治區(qū)本級(jí)財(cái)政資金,監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)政性資金的規(guī)范使用,并對(duì)口爭(zhēng)取中央資金支持。自治區(qū)國(guó)土資源廳負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的項(xiàng)目用地問題,查處違反規(guī)定審批“竹筒房”建設(shè)用地的行為。自治區(qū)審計(jì)廳負(fù)責(zé)對(duì)政府投資資金使用的審計(jì)監(jiān)督,組織對(duì)改造項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程、決算實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)。自治區(qū)交通廳負(fù)責(zé)對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造涉及公路、水路相關(guān)設(shè)施的改造完善工作。自治區(qū)黨委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的輿論宣傳工作。

4.相關(guān)市人民政府的職責(zé):組織協(xié)調(diào)轄區(qū)各縣開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作,指導(dǎo)制定工作方案和項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,整合落實(shí)市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金投入項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌工作進(jìn)度,加強(qiáng)督促檢查。相關(guān)部門的工作職責(zé)參照自治區(qū)有關(guān)單位的職責(zé)確定。

5.相關(guān)縣人民政府的職責(zé):承擔(dān)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點(diǎn)工作的直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織實(shí)施工作方案,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,整合落實(shí)縣財(cái)政專項(xiàng)資金投入項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌工作進(jìn)度,加強(qiáng)督促檢查,開展工程質(zhì)量監(jiān)督,組織竣工驗(yàn)收。相關(guān)部門的工作職責(zé)參照自治區(qū)有關(guān)單位的職責(zé)確定。

加大投入力度。20xx年,自治區(qū)安排一定額度的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造前期工作經(jīng)費(fèi)和試點(diǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。20xx-20xx年,自治區(qū)財(cái)政按照城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃確定的改造計(jì)劃,安排占年度改造計(jì)劃財(cái)政補(bǔ)助額度約30%的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)助、貸款貼息和以獎(jiǎng)代補(bǔ);其余70%的財(cái)政補(bǔ)助額度,由市、縣兩級(jí)財(cái)政承擔(dān)。通過貸款貼息、財(cái)政擔(dān)保等方式,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極支持城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程,在貸款方式、額度、期限、利率等方面給予優(yōu)惠。各市、縣也要把城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年安排相應(yīng)的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造財(cái)政專項(xiàng)資金,確保城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造項(xiàng)目建設(shè)的資金需要。各市要建立專門的融資平臺(tái),積極爭(zhēng)取發(fā)行企業(yè)債券;加大融資開發(fā)力度,將房地產(chǎn)開發(fā)與城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造結(jié)合起來,鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資、社會(huì)捐助、個(gè)人捐贈(zèng)等民間資本投入,利用信托、債券等金融工具,努力拓寬融資渠道,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作。

加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。市、縣兩級(jí)人民政府和自治區(qū)直屬有關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際,深入調(diào)查研究,及時(shí)出臺(tái)政策措施,促進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作扎實(shí)推進(jìn)。各級(jí)各部門要加強(qiáng)聯(lián)系和合作,充分發(fā)揮各有關(guān)部門在城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作中的職能作用,抓好城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化與落實(shí)。要建立改造項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度以及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度,推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的深入開展。要加大對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的指導(dǎo)和服務(wù),重點(diǎn)做好指導(dǎo)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及對(duì)歷史風(fēng)貌建筑、歷史遺存的保護(hù)和傳承,督促有關(guān)設(shè)計(jì)部門完成指定的規(guī)劃和風(fēng)貌改造設(shè)計(jì)工作;加快項(xiàng)目立項(xiàng)、審批等工作;做好財(cái)政資金籌措,監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)政資金的規(guī)范使用,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造專項(xiàng)資金預(yù)算管理、核撥等工作;協(xié)調(diào)解決城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的項(xiàng)目用地問題;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的審計(jì)監(jiān)督,組織對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程、結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

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