方案需要根據(jù)具體情況做出調(diào)整和改進(jìn)，不能一成不變。在寫一個較為完美的方案時，我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的專家經(jīng)驗和成功案例，汲取有益的思路和方法。方案的有效實施需要全員參與和積極配合，以充分發(fā)揮個人和團(tuán)隊的能力。
網(wǎng)約車工作方案篇一
本學(xué)期，我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，圍繞中心學(xué)校開展的各項工作，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，結(jié)合我校的校情，在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實實、卓有成效地開展著。，現(xiàn)計劃開展以下內(nèi)容：
1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗”；教學(xué)觀，從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”；人才觀，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學(xué)觀，從“封閉”走向“開放”；目標(biāo)觀，從單一目標(biāo)走向多個目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過程。
2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn)，在大環(huán)境里感受新課程語文，接受名師熏陶，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù)，回校向全校語文老師傳達(dá)，談?wù)勊娝?，說說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格，接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念，更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低，老師要用足功夫，不僅吃透文本，內(nèi)化文本，而且要融匯貫通，充分滲透課改要求，以學(xué)定教，讓文路、教路、學(xué)路整合，形成具有個性特點的備課設(shè)計。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧，結(jié)構(gòu)合理，用時科學(xué)，重視生成，訓(xùn)練到位，彰顯以生為本，教出語文味道；高效用好課堂每一分鐘，策劃并教優(yōu)每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生學(xué)實、學(xué)真、學(xué)活，張揚個性，養(yǎng)成習(xí)慣，著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。
3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸，全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語，說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低，以育趣為上，有則寫，無則不寫，長短不計。中高年級要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課，并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式，做到寫前造境激趣，談化為作而作；寫始放手動筆，淡化技巧技法；寫后互評互診，點化訓(xùn)練重點；自改完善作文，最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么，想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開，重在樂于表達(dá)，從小處著眼，以愛寫為上；高年級作文要努力上格，學(xué)生要有表達(dá)欲望，能基本做到言之有序，言之有理，言之有速，文從字順。
4、重視單元測評。高度重視單元檢測，嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測，既不能把單元檢測卷當(dāng)課堂作業(yè)做，更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理，老師要嚴(yán)肅對待，教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評（不可讓學(xué)生代評）、并認(rèn)真登分造冊，同時要做好試卷分析與講評，搞好查缺補(bǔ)漏，積極矯正教學(xué)。
5、加強(qiáng)寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字，特別要上好寫字課，用好書寫空間和書寫資源；二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去，既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫，也包括課外的主要作業(yè)；三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字，并多搭建平臺為學(xué)生提供練寫條件，并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評價之中。
1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度，注意吸收課改前沿信息，加強(qiáng)組際和校際的橫向聯(lián)動。每次教研活動有準(zhǔn)備、有中心、有重點發(fā)言人，有教研活動記錄，努力激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，使其洋溢著濃厚的教研氛圍，提高教師駕馭課堂的能力，使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地，成長的家園。
2、加強(qiáng)課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。
1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國的語言文字，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力，從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運用祖國文字的能力。加強(qiáng)學(xué)生的小練筆，使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。
2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)各類素質(zhì)競賽的輔導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
1、抓住契機(jī)，認(rèn)真組織教師參加各級各類競賽，為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會。
2、積極參加各項論文評比活動。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時，組織教師潛心研究、自覺反思，不斷地總結(jié)與提高，筆耕不輟，教研風(fēng)氣濃厚。
3、積極組織學(xué)生參加各項競賽。
總之，在這一學(xué)期里，我們將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好，爭取在各方面取得更大成績。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。
網(wǎng)約車工作方案篇二
為確?！拔逡弧逼陂g場所安全穩(wěn)定，防止發(fā)生各類突發(fā)性安全事故，根據(jù)省局《關(guān)于加強(qiáng)五一期間勞教場所安全穩(wěn)定工作的通知》和《安全檢查的工作方案》精神，結(jié)合我所實際，特制定如下工作方案：
全體民警職工務(wù)必牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展”的思想，把思想統(tǒng)一到做好五一期間場所安全穩(wěn)定工作就是服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安場所”的高度上來，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級政策的自覺性和堅定性；統(tǒng)一到省廳、局的各項工作部署和要求上來，始終保持憂患意識，做到常備不懈，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和敵情觀念，把維護(hù)場所安全穩(wěn)定放在頭等重要的位置上，切實承擔(dān)起“保一方平安”的政治責(zé)任。各部門要組織好本部門的民警職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)通知精神，做到入腦入心，強(qiáng)化安全首位意識和責(zé)任意識，同時結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，把全體民警職工的意志和力量凝聚到履行場所安全工作任務(wù)的具體實踐中，牢筑思想防線，確保場所的安全穩(wěn)定。
(一)開展全方位安全大檢查。
根據(jù)省局《安全檢查的工作方案》要求，圍繞六項重點內(nèi)容，按照責(zé)任區(qū)劃，分為管理、生產(chǎn)、生衛(wèi)、行政辦公四個小組進(jìn)行，堅持“重點明確，責(zé)任到位，資料齊全，整改有效”的方針，對查出的問題或違禁品要追要溯源，采取措施，徹查到底，絕不放過。
(二)強(qiáng)化門衛(wèi)管理和警戒巡邏制度。
針對節(jié)日期間警力相對薄弱的狀況，警戒護(hù)衛(wèi)要增派警力，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好人員進(jìn)出大門、車輛進(jìn)出所區(qū)的安全檢查，嚴(yán)防違禁品流入場所。同時，加強(qiáng)夜間巡查力度，充分發(fā)揮警戒護(hù)衛(wèi)和場所監(jiān)控設(shè)施的作用，全天候做好安全工作。
(三)嚴(yán)格備勤制度和所領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
要落實好節(jié)日備勤制度，保持足夠的節(jié)日備勤警力，做到隨傳隨到。明確所領(lǐng)導(dǎo)帶班和各崗位值班制度。節(jié)日期間，值班所領(lǐng)導(dǎo)要深入到三大現(xiàn)場，靠前指揮，檢查、監(jiān)督民警履職情況，做好安全督察。同時要親自組織勞教人員節(jié)日文體活動，做好勞教人員節(jié)日膳食安排。
(四)嚴(yán)格落實請示報告制度。
要堅持24小時值班和交班交情況制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，及時上報。
(五)加強(qiáng)重危人員管理，做好包夾布控措施。
各中隊對排查出的重點人員要全部納入視線，落實包教民警、包控人員和包夾措施，及時做好矛盾化解和教育轉(zhuǎn)化工作。
(六)安排好節(jié)日期間勞教人員的物質(zhì)文化生活。
教育科要積極引導(dǎo)中隊組織開展各種形式多樣的文體活動，營造良好的節(jié)日氛圍；生衛(wèi)科要科學(xué)安排節(jié)日膳食，保證勞教人員吃的衛(wèi)生，吃的健康。
(七)建立應(yīng)急處置小組。
以新修訂完善的《**勞教所應(yīng)急突發(fā)性預(yù)案》為依托，遇到工作險情立即啟動，第一時間、第一現(xiàn)場快速處置。
(八)搞好后勤保障工作。
對節(jié)日期間值班、備勤的民警，辦公室提前按照好節(jié)日伙食。同時要加強(qiáng)警用車輛的管理以及供水、供電的暢通，保證全所各項工作的有序運轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格按照省局提出的“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、班子成員掛點抓”的要求，強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。所領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日期間要深入三大現(xiàn)場，靠前指揮，確保一線各項工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序；值班科長要堅守崗位，并協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)天各項活動的組織、安排，協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，及時報告；警務(wù)督察人員在節(jié)日期間要利用值班的機(jī)會，全面介入場所各項工作，進(jìn)行警務(wù)督察活動，杜絕脫崗、睡崗和履職不到位的現(xiàn)象發(fā)生；值班民警包括機(jī)關(guān)值班、醫(yī)生、警駕、機(jī)要員要認(rèn)真履職，做好值班記錄，保持車輛、通訊傳真設(shè)備完好，確保信息渠道暢通。
網(wǎng)約車工作方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司“12.19”電視電話會議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，和《民勤供電公司“三查四防”安全檢查，落實“12.9”會議精神的通知》，我所組織全體職工進(jìn)行“三查四防”安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況做一小結(jié)：
本次“三查四防”安全檢查，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，工作有組織、有計劃的開展進(jìn)行，針對本次安全檢查，所內(nèi)制定了詳細(xì)的工作計劃， “三查四防”安全大檢查工作方案案”，各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求順利完成了這項重要任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。
1、10kv線路部分
這次安全大檢查及整改共排查整改了轄區(qū)內(nèi)三條10kv線路，配變變壓器236臺，柱上真空開關(guān)2臺，電容器9組，對有可能造成10kv線路跳閘的隱患進(jìn)行了整改：其中對236臺的配電變壓器的高壓熔絲進(jìn)行檢查，更換了20臺配變不合格的高壓熔絲；安裝了配變低壓熔管6只，更換不合格的低壓總開關(guān)3塊，有效保障了10kv線路和配電變壓器的安全運行。
查出10kv線路樹障17處，線路扎線短股或松動支線1條，約149基電桿，目前尚不影響線路安全正常運行，我所計劃在3月22日春季檢修期間集中進(jìn)行整改，以保證春節(jié)期間我所10kv線路安全穩(wěn)定運行。
2、0.4kv線路及照明線路部分
0.4kv線路我所主要針對沒有經(jīng)過“網(wǎng)改”的生產(chǎn)對進(jìn)行檢查，同時要求在9月份抄表期間報停所有農(nóng)林場和純農(nóng)灌變壓器，減少春節(jié)期間可能發(fā)生事故隱患的面積。
在本次檢查中，共清理表箱內(nèi)鳥窩21個，安裝機(jī)井閘刀膠蓋7個，更換變壓器低壓引線2臺，檢查進(jìn)戶線接頭3個生產(chǎn)隊計92戶，整理照明集裝箱內(nèi)接線5個生產(chǎn)隊計131戶，清理低壓線路樹障92棵，基本保障了春節(jié)期間安全供用電的要求。
在春節(jié)期間我所成立了故障報修應(yīng)急小組，將24小時全天候為轄區(qū)用電客戶服務(wù)，保證廣大客戶在春節(jié)期間的用電需求。
所內(nèi)安全檢查有王萬民所長領(lǐng)頭負(fù)責(zé)
1、各宿舍無易燃物（汽油、柴油、變壓器油等）存放；室內(nèi)其他用電設(shè)施完好。單位四周無堆放的易燃物；消防器材齊全合格并做到了“定位管理”。
2、供電所辦公場所（營業(yè)室、會計室）無違規(guī)存放現(xiàn)金的現(xiàn)象；
3、供電所內(nèi)無存放民用爆炸物的現(xiàn)象。
4、單位庫房內(nèi)無與本單位工作無關(guān)的其他物品或貴重物品存放。庫房的門窗、窗銷、門鎖完好。安全工器具室門鎖，及個人安全工器具箱鎖均得到更換。
5、單位內(nèi)部的通訊設(shè)備、局域網(wǎng)完好暢通。
xxx供電所
20xx年12月29日
網(wǎng)約車工作方案篇四
平潭縣青年骨干教師（數(shù)學(xué)）工作室成立于xx年9月，成立一年來工作室成員潛心投入，精于探索，不但提升了自己，還帶動了其他教師，真正發(fā)揮了骨干教師在教育教學(xué)科研方面的引領(lǐng)、示范、輻射作用。今年是骨干教師工作室成立的第二年，也是關(guān)鍵的一年，我們將秉承去年的探索模式和工作經(jīng)驗，繼續(xù)以《平潭縣青年骨干教師工作室章程》等文件精神為指導(dǎo)，以成為“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”為宗旨，以促進(jìn)骨干教師提升專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)研究能力為目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)結(jié)合本工作室的學(xué)科實際情況制訂以下年度工作計劃：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富理論素養(yǎng)。
本學(xué)年，我們將深入學(xué)習(xí)肖老師的研究成果資料《漫談有效教學(xué)的價值取向》和他推薦的《關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)數(shù)量關(guān)系教學(xué)學(xué)習(xí)材料》，圍繞“數(shù)學(xué)思考”這一核心價值來研究教學(xué)現(xiàn)象，把握教學(xué)規(guī)律，調(diào)整教學(xué)行為，提升教學(xué)效率。
倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)將“學(xué)習(xí)作為生活常態(tài)”，用這種方式來提升自己的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。工作室成員要仔細(xì)閱讀《漫談有效教學(xué)的價值取向》和《關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)數(shù)量關(guān)系教學(xué)學(xué)習(xí)材料》，認(rèn)真做好讀書筆記和反思記錄，促進(jìn)自身內(nèi)涵發(fā)展。
鼓勵相互學(xué)習(xí)。我們將通過舉辦教研沙龍活動，為工作室成員提供相互對話、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓成員們暢談自己的見解，并謙虛地聽取他人的觀點，形成緊密的“學(xué)習(xí)共同體”，共享學(xué)習(xí)資源。
向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。我們繼續(xù)采取“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)年我們將誠邀省學(xué)科帶頭人林麗玲老師參與指導(dǎo)工作室所有成員，還將繼續(xù)為所有成員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓教育專家、省學(xué)科帶頭人與我們零距離接觸，聆聽他們的教育思想和實踐經(jīng)驗，分享他們的教育智慧。
（二）聚焦課堂，展示教學(xué)風(fēng)采。
我們將以“內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象”為成長目標(biāo)。致力于把工作室建設(shè)成為平潭綜合試驗區(qū)數(shù)學(xué)教科研的中心之一，充分發(fā)揮骨干工作室在教育教學(xué)方面的引領(lǐng)、示范、輻射作用。本學(xué)年工作室將開展“一二九”教研計劃，即每學(xué)期辦一場教學(xué)展示活動、兩場“送教下鄉(xiāng)”活動，九場教學(xué)研討活動。
一場教學(xué)展示活動。工作室每次選派四名成員與省學(xué)科帶頭人林麗玲老師共同進(jìn)行展示研討活動，并邀請林麗玲老師對本次展示活動進(jìn)行點評和開一場講座，為工作室成員指點迷津，共同起到引領(lǐng)、示范、輻射作用。
兩場“送教下鄉(xiāng)”活動?！八徒滔锣l(xiāng)”是縣教師進(jìn)修校的一個特色教研活動項目，也是工作室的工作重點之一。本學(xué)年我們工作室將根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的需求來進(jìn)行“送教下鄉(xiāng)”活動，做到哪里有需要我們?nèi)ツ睦铩?/p>
九場教學(xué)研討活動。我們將通過舉辦九場教學(xué)研討活動（即每一位工作室成員都進(jìn)行一次教學(xué)研討活動），讓工作室成員不斷的深入課堂，親身經(jīng)歷備課、聽課、說課、評課和反思（即“四課一反思”）等過程，扎實研究、刻苦鉆研、互相學(xué)習(xí)，有效地提高課堂教學(xué)水平。
（三）專題研究，提升教研能力。
課題研究一直是工作室研討活動的重要組成部分，是提高成員教科研能力的主要途徑。本學(xué)年我們將以“校本教研的模式探討”為主題進(jìn)行課題申報，力爭立項研究。研究的重點將是“四課一反思”校本教研模式的深入開展。課題研究主要結(jié)合日常教育教學(xué)工作，工作室成員在備課、上課等日常教學(xué)工作以及學(xué)習(xí)、講座、開課、評課等各種教研工作中，要有強(qiáng)烈的課題研究意識，做到思想上有課題、行動中有課題，時時有課題、處處有課題。
（四）誠邀加盟，打造教研核心。
青年骨干工作室成員雖是骨干，但仍是青年，教學(xué)經(jīng)驗不足，教材把握不準(zhǔn)，教學(xué)理論不深等問題異常凸顯，給予目前工作室的現(xiàn)狀，我們建議誠邀3-5名有實力的骨干教師加入到工作室，成立縣小學(xué)數(shù)學(xué)教研核心組，指導(dǎo)我們工作室成員，讓我們?nèi)「鞣街A、集眾家之所長，為我之所用。
（五）規(guī)范管理，保證順暢運作。
工作室制度執(zhí)行需保證。第一、為了便于工作室成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、研討活動，我們定于每周四上午為工作室活動時間，所以各成員所在學(xué)校必須為工作室成員提供時間保證；第二、每一位成員在工作室里都付出了大量的時間和精力，所以應(yīng)將工作室成員的工作量記入所在學(xué)校的工作量中；第三、每學(xué)年表彰若干名優(yōu)秀青年骨干教師。
工作室成員及時交材料。每次開展的公開課教案、講座、課件；每次教研活動的備課材料；每次的教學(xué)反思；每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文；每學(xué)期的讀書心得；各種各級獲獎的材料；都應(yīng)該及時上傳，交到工作室存檔。
工作室活動扎實有成效。每學(xué)期至少一次有質(zhì)量的外出學(xué)習(xí)。每學(xué)期至少一次教研沙龍活動，定點、定時、定內(nèi)容、定人員進(jìn)行交流。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，每次活動通知均在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，并利用網(wǎng)絡(luò)開展研討活動，便于工作室成員進(jìn)行討論和交流。
工作室考核評估有依據(jù)。加強(qiáng)工作室日常活動的制度建設(shè)管理，對每位成員的工作材料每學(xué)期進(jìn)行檢查評估，對保質(zhì)保量完成的成員進(jìn)行加分制度，對沒有完成任務(wù)的工作室成員進(jìn)行扣分制度。增強(qiáng)工作室工作的服務(wù)意識，建立健全工作室工作機(jī)制，使工作室活動規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（六）明確活動，計劃落實到位。
九月份：1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。
2、課題申報準(zhǔn)備。
十月份：1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。
2、骨干教師“送教下鄉(xiāng)”活動。
3、課題申報立項。
十一月份：1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。
2、骨干教師教學(xué)展示活動。
十二月份：1、現(xiàn)場教學(xué)研討活動。
2、骨干教師“送教下鄉(xiāng)”活動。
3、舉行教研沙龍活動。
一月份：上繳工作總結(jié)、論文等材料。
網(wǎng)約車工作方案篇五
我區(qū)各級學(xué)科帶頭人、骨干教師（均含培養(yǎng)對象，下同）和農(nóng)村教師結(jié)成“對子”，學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。
1：《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對協(xié)議書》。
要求：城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對對象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校；集團(tuán)內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對；農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對；為保證效果，結(jié)對雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致；結(jié)對為“一對一”模式，不允許一人結(jié)多對。
城市、農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)系，協(xié)商安排教師結(jié)對，并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》（見附件2），并于當(dāng)天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》發(fā)送至。
要求：各校應(yīng)充分尊重結(jié)對雙方意愿，結(jié)合聘約合同、職稱評聘、年度考核、績效量化等文件精神做好工作，嚴(yán)禁不經(jīng)結(jié)對雙方同意而強(qiáng)行安排。其它要求同上。
區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校于6月13日之前對各校上報材料進(jìn)行審核、確認(rèn)。
結(jié)對雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶協(xié)議書》（見附件1），《協(xié)議書》一式五份，協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進(jìn)修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師，聯(lián)系電話：。
9月份開始按學(xué)期落實幫扶協(xié)議。
（一）學(xué)科帶頭人、骨干教師對農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計點評、作業(yè)布置批改、試卷點評等工作，需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評課，每一場須提供教案、聽課記錄外，還須提供活動照片作為佐證，每場活動照片兩張：一張授課教師照片，一張聽課教師照片，照片保留正確的exif信息，無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人），由各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對材料并進(jìn)行通報。
（二）以上四項結(jié)對幫扶內(nèi)容中，如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級及以上某項內(nèi)容比賽中獲獎，且文件（證書）上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字，則結(jié)對雙方無需提供該項幫扶內(nèi)容的過程性材料，只需提供文件或證書即可。
（三）鼓勵結(jié)對雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動等活動，把結(jié)對幫扶工作結(jié)合進(jìn)去，減輕雙方不必要的負(fù)擔(dān)。
學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實結(jié)對工作的'，在滿五年考核中給予相關(guān)項目認(rèn)定。
（一）因任何因素導(dǎo)致結(jié)對雙方中無法繼續(xù)開展工作的，雙方均應(yīng)及時上報學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，由學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人重新安排結(jié)對工作并上報進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師。
（二）堅持結(jié)對雙方雙向選擇的原則，結(jié)對幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后，雙方均有權(quán)解除協(xié)議，重新選擇結(jié)對對象。做法如上。
（一）本方案中的“農(nóng)村學(xué)?！敝傅氖牵浩瑓^(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校，街道中心基層校（不含中心校），霞林街道中心基層校（不含中心校）。
（二）20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》，內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃，故無需參加本次結(jié)對幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。
網(wǎng)約車工作方案篇六
為了充分發(fā)揮少先隊在服務(wù)素質(zhì)教育中的作用，為了豐富全體師生的校園文化生活，德育處決定本學(xué)期繼續(xù)拓寬“紅領(lǐng)巾廣播站”這一宣傳窗口。通過廣播宏揚正氣，活躍學(xué)校學(xué)習(xí)生活氛圍，抵制不正之風(fēng)，增強(qiáng)同學(xué)遵守紀(jì)律的自覺性。
廣播欄目主要分兩大塊：綜合版和新聞版。其中綜合版有：校園動態(tài)、佳作欣賞、衛(wèi)生與健康、每日一歌、開心溜溜球、知心話語……新聞版有：時事新聞、校園新聞快報、好人好事表揚、違規(guī)違紀(jì)通報。
1、3—6年級正副班主任老師搜集播稿資料（資料要求：健康、向上、有教育性、趣味性）。
2選定資料后老師要認(rèn)真閱讀修改，做到準(zhǔn)確無誤。同時對本班播音員進(jìn)行培訓(xùn)，要求播音員普通話準(zhǔn)確，語氣、語感、語速停頓有致。
3，學(xué)生在播稿的前一天交德育處，少先隊大隊部審核，審核內(nèi)容符合要求后方可讓學(xué)生試播。
4、正副班主任必須保證學(xué)生播音時的紀(jì)律和質(zhì)量。
5、播音完畢后，播音員要對組稿的班級，及培訓(xùn)的老師予以公布。播音完畢后稿件統(tǒng)一交德育處存檔，稿件數(shù)量及優(yōu)秀稿件年終納入正副班主任考評中。
1、播音員在廣播前10分鐘到達(dá)廣播室，做好播音的準(zhǔn)備工作。
2、播音員要對稿件內(nèi)容熟悉，播音語言標(biāo)準(zhǔn)，語速，語調(diào)把握適度，播音結(jié)束主持人向聽眾致謝！
3、播音結(jié)束后稿件統(tǒng)一交德育處存檔。
網(wǎng)約車工作方案篇七
主要原則：突出重點、體現(xiàn)特色，提倡多種市樹市花。廣泛動員，積極引導(dǎo)轄區(qū)單位、市民開展義務(wù)植樹，力爭城市綠化率和綠化覆蓋率有大幅度增長，人居環(huán)境得到明顯改善。
工作目標(biāo)：轄區(qū)造林綠化3000株以上，其中大苗130株以上，新建或改造綠地面積30畝左右。
街道辦事處做好轄區(qū)單位開展綠化美化活動的協(xié)調(diào)、督辦、檢查驗收、宣傳等工作，并開展好本級機(jī)關(guān)綠化活動。各社區(qū)居委會廣泛動員轄區(qū)企事業(yè)單位、居民參與綠化美化活動中來，聯(lián)系對口幫扶單位在轄區(qū)開展植樹活動，并保質(zhì)保量完成本單位人均一棵樹的綠化目標(biāo)任務(wù)。文明單位結(jié)合實際，積極完成本單位植樹任務(wù)，并做好管護(hù)工作，確保成活率。
街道辦事處綠化美化工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
1、工作部署階段：各社區(qū)全面調(diào)查轄區(qū)單位綠化植樹計劃，并及時掌握工作動態(tài)。
2、綠化階段：各單位全面啟動綠化美化行動，保質(zhì)保量完成下達(dá)的工作任務(wù)。
3、檢查階段：街辦全面檢查各單位、社區(qū)落實綠化美化工作情況。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視，迅速組織工作專班，提前部署植樹工作。
（二）明確責(zé)任。各單位對照《街道20xx年綠化美化重點單位任務(wù)分解表》（見附件1）的工作要求，明確任務(wù)，明確責(zé)任，按時、保質(zhì)、保量實施綠化美化工程。
（三）工作督辦。各單位按照“進(jìn)度一日一報，工作一周一報”的要求，及時向街道辦事處匯報本單位工作進(jìn)展情況（見附件2）。并做好圖片、文字等資料的收集、整理及新聞宣傳工作。
網(wǎng)約車工作方案篇八
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務(wù)落到實處，根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案，結(jié)合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長為成員，具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實。要明確本部室防汛分工和責(zé)任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強(qiáng)化認(rèn)識，做好防大汛準(zhǔn)備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強(qiáng)化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責(zé)任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時充實到防汛最需要的地方。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實不力，造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé)，因檢查不嚴(yán)，組織落實不力，責(zé)任不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴(yán)重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴(yán)重的。
（四）加強(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進(jìn)行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置，并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
網(wǎng)約車工作方案篇九
為落實好市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅工作的要求，全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作指標(biāo)和任務(wù)，按照《晉城市20xx年創(chuàng)衛(wèi)攻堅實施方案》和《晉城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅整改目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合我局工作實際，制定本實施方案：
以“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，助推轉(zhuǎn)型跨越”為動力，以成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，充分發(fā)揮我局的管理優(yōu)勢，運用數(shù)字化、科學(xué)化的管理手段，全面整治市容環(huán)境秩序，積極營造整潔、規(guī)范、有序的城市環(huán)境，全力打造“四條精品街道”（鳳臺街、澤州路、黃華街、文昌街），為我市進(jìn)一步提升城市品位，實現(xiàn)再造一個新晉城的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利實施和成功開展，成立“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)組”）。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：
組長：李作富（局黨組書記、局長）
副組長：趙祖瑜（局黨組成員、副局長）
張新會（局黨組成員、副局長）
竇貴峰（局黨組成員、紀(jì)檢組長）
成員：毛文革（局指揮中心主任）
焦廣文（局督查糾察科科長）
董旭芳（局監(jiān)察室主任）
原天義（局直屬一大隊大隊長）
張?zhí)m彬（局直屬二大隊大隊長）
張輝（局直屬三大隊大隊長）
徐忙慶（局直屬四大隊大隊長）
張建民（城區(qū)城管分局局長）
王昆森（執(zhí)法六大隊大隊長）
秦海明（市市容管理處處長）
趙平蘭（市戶外廣告空間亮化管理處處長）
武海斌（市車輛停存清洗管理處處長）
原國順（市早夜市攤點管理處處長）
段晉忠（市城管協(xié)管服務(wù)中心主任）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”（以下簡稱“攻堅辦”），負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。攻堅辦設(shè)在局指揮中心，組成人員如下：
主任：毛文革（兼）
成員：張武林、劉晉。
自本方案印發(fā)之日起，全面啟動創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作。
4月底前完成攻堅整改任務(wù)，接受省愛衛(wèi)辦的預(yù)檢。
5月20日前鞏固成效，并對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和完善，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
6月上旬，接受全國愛衛(wèi)辦的檢查和技術(shù)評估。
四、任務(wù)及責(zé)任
（一）大力整治馬路市場、馬路車間、店外店。
1、全面清理占用城市道路違規(guī)設(shè)置、自發(fā)形成的馬路市場、馬路車間，并實現(xiàn)整治成果長效化。
2、全面取締店外店，嚴(yán)禁沿街店鋪、商場、酒店在店外陳列、銷售商品。對屢教不改的，要建立“黑名單”，報市創(chuàng)衛(wèi)指揮部重點整治。
3、“精品街”、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi)，不得設(shè)置占道“便民點”。已經(jīng)批設(shè)的，引導(dǎo)攤販入市進(jìn)店經(jīng)營，或調(diào)整經(jīng)營地點。
4、清理、疏導(dǎo)流動攤販，確保“精品街”無流動攤點。
5、嚴(yán)格控制占道促銷、慶典等經(jīng)營活動，保證“精品街道”無占道促銷、慶典現(xiàn)象，其它街道無違規(guī)占道促銷、慶典現(xiàn)象。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明、原國順。
（二）嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)
1、強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管力度，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員的作用，確保及時發(fā)現(xiàn)、及早控制，確保把違法建設(shè)消除在萌芽階段。
2、加大施工現(xiàn)場管理力度，督促施工單位硬化施工場地、配建防塵和壓塵設(shè)施，設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。
3、加強(qiáng)對臨時占道、破道施工的管理，督促設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。
4、嚴(yán)查運輸散裝建筑物料、建筑垃圾不苫蓋的行為。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管停車秩序，規(guī)范洗車行業(yè)管理
1、加大對路沿石以上亂停車行為的監(jiān)管力度，以勸導(dǎo)和規(guī)范為主，對不聽勸導(dǎo)、嚴(yán)重影響行人通行的予以處罰，確保車輛停放規(guī)范、有序。
2、拓展停存車資源，在條件允許的路段適當(dāng)增設(shè)臨時停車泊位，引導(dǎo)有自建停車場（庫）的單位向社會開放停車場（庫），緩解市區(qū)停存車壓力。
3、全面更新停車泊位線、標(biāo)志牌。
4、加強(qiáng)對車輛清洗行業(yè)的監(jiān)管，督促完善污水處置設(shè)施，對向街道排放洗車污水的，予以處罰和糾正。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、武海斌。
（四）加強(qiáng)早、夜市規(guī)范化管理
1、全面取締違規(guī)設(shè)置的早、夜市攤點，確保“精品街”、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi)無早、夜市攤點。
2、鳳臺街、澤州路、文昌街、黃華街是市政府確定的“精品街道”，必須全時段、全方位保證市容整潔、秩序良好。因此，要全面清理已在“精品街”劃設(shè)的規(guī)范化早、夜市點，另擇地開辟經(jīng)營場地。
3、規(guī)范化早、夜市點必須集中設(shè)置（每個點必須有5個以上的經(jīng)營戶），保證統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一棚具、統(tǒng)一地板、統(tǒng)一經(jīng)營時間。對不按規(guī)范要求經(jīng)營，亂潑污水、亂倒垃圾、超時經(jīng)營的，一律取締。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、原國順。
（五）取締無證廢品收購場點
1、全面清理違規(guī)設(shè)置的廢品收購場點，拆除其違規(guī)搭建的建筑物、構(gòu)筑物。
2、督促有證廢品收購場點改善經(jīng)營環(huán)境，設(shè)置實體圍墻，美化標(biāo)識牌，配設(shè)防塵、壓塵設(shè)施。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。
（六）落實“門前三包”，強(qiáng)化衛(wèi)生整治
1、督促沿街門店、單位嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制，并將門前亂停車、占道經(jīng)營列入責(zé)任范圍，確保無亂貼亂畫、亂堆亂擺、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象。
2、積極配合開展城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，督促責(zé)任單位清理積存垃圾和衛(wèi)生死角。
責(zé)任人：張建民、王昆森。
（七）整治、規(guī)范戶外廣告
1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、超期使用、影響市容、有安全隱患的戶外廣告設(shè)施。
2、強(qiáng)化批后監(jiān)管，確保戶外廣告設(shè)置符合規(guī)劃要求和設(shè)置規(guī)范。
3、嚴(yán)格查處跨街懸掛條幅的行為。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、趙平蘭。
（八）整治、規(guī)范門店牌匾
1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、影響市容、有安全隱患、廢棄的牌匾。
2、清理違規(guī)占道設(shè)置的燈箱、招牌等設(shè)施。
3、督促、指導(dǎo)沿街門店美化牌匾，確保牌匾規(guī)范、整潔。推進(jìn)門店牌匾美化改造工作，確保設(shè)置規(guī)范、材質(zhì)高檔。
4、美化施工圍墻和沿街墻體。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明。
（一）認(rèn)真組織，保證工作取得實效。各相關(guān)科室、隊、處要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來，集中力量開展好創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作。科、隊、處負(fù)責(zé)人必須親自參與一線整治工作，必須保證按時完成規(guī)定任務(wù)，保證“精品街”的市容環(huán)境秩序?qū)崿F(xiàn)長效。在勤務(wù)安排上，要嚴(yán)格落實街路分級管理制度和定人定崗工作機(jī)制，4月15日前，將本隊、處領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、監(jiān)督員全部精確定位到“萬米單元網(wǎng)格”內(nèi)，并以書面形式報告攻堅辦，確保創(chuàng)衛(wèi)工作組織有序、實施順利、取得實效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，保證任務(wù)落實到位。由攻堅辦牽頭，局督查糾察科、局監(jiān)察室共同組成“監(jiān)督檢查小組”，對各隊、處落實創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每天調(diào)閱一次數(shù)字化城管監(jiān)督中心的街頭視頻信息，隨機(jī)抽取監(jiān)督員檢查網(wǎng)格內(nèi)市容狀況。每周組織三次以上暗訪，檢查執(zhí)法人員、協(xié)管員在崗情況，勤務(wù)區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)違章情況，以視頻、照片和文字形式記錄在案，每周公布一次。領(lǐng)導(dǎo)組每月組織一次檢查驗收，并根據(jù)驗收情況排隊，年底根據(jù)排隊情況評優(yōu)。累計三次墊底的隊、處，取消評優(yōu)資格，限制參評先進(jìn)工作者的名額，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
（三）完善檔案，落實好迎檢資料準(zhǔn)備工作。攻堅辦要廣泛、認(rèn)真地收集、整理、匯總創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的資料，及時向隊、處收集整治工作進(jìn)展情況報告、整治現(xiàn)場照片和視頻資料等，分類建立檔案，確保我局創(chuàng)衛(wèi)攻堅整改工作的資料真實、完整，歸類清楚，便于調(diào)閱和檢查，為其他方面工作積累有益的經(jīng)驗。
網(wǎng)約車工作方案篇十
根據(jù)精神，為確保我區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作有效開展，特制定本實施方案。
城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的范圍。城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造范圍覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng)，具體包括各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及沿我區(qū)主要交通干道兩側(cè)的村屯、旅游景區(qū)景點周邊的村屯等。
城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的重點。主要包括兩個方面，即改造“竹筒房”和對改造區(qū)域的環(huán)境綜合整治。具體包括：
1．城市主要交通出入口兩側(cè)的建筑物外立面改造；
2．主要交通干道兩側(cè)可視范圍的村莊房屋外立面改造；
3．建制鎮(zhèn)以上城市臨街而建的“竹筒房”改造；
4．城市主干道可視范圍城中村的“竹筒房”改造；
5．改造區(qū)域的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公共設(shè)施配套和環(huán)境綜合整治。
城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的工作內(nèi)容。
1．建筑物的改造。一是對建筑構(gòu)造具備改造條件的“竹筒房”，采取局部改造的方式，以改善通風(fēng)、采光條件，消除安全隱患，同時對其外立面進(jìn)行改造。二是對具備整體拆除新建條件的“竹筒房”，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套的建設(shè)方式，建設(shè)具有地方風(fēng)格和民族特色的新街區(qū)。三是對不具備整體拆除新建條件的“竹筒房”，著重對其外立面進(jìn)行“穿衣戴帽式”的改造。
2．市政基礎(chǔ)設(shè)施配套。主要是結(jié)合“竹筒房”外立面改造開展環(huán)境綜合整治，鋪砌沿街路面，實施管線下地工程，種植行道樹及綠地，配套和完善市政基礎(chǔ)設(shè)施等，改善居住環(huán)境。
3．規(guī)范戶外設(shè)施。主要是拆除建筑臨街面外置防護(hù)欄，拆除、改造和規(guī)范設(shè)置建筑臨街面各類雨篷，對商鋪的店招、店牌、燈箱、廣告、電話亭、書報亭、果屑桶以及城市家俱等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計、科學(xué)設(shè)置、規(guī)范管理。
4．改造城市景觀。重點是研究、提煉具有地方、民族和文化特色的元素，塑造富有特色的城市小品，形成極具多樣性、地方性和觀賞性的特有的城鎮(zhèn)人文景觀和自然景觀，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，延續(xù)歷史文脈，豐富城市文化內(nèi)涵。
5．推出一批富有壯鄉(xiāng)特色的民族村鎮(zhèn)。重點是對交通沿線、旅游景點周邊的村鎮(zhèn)，根據(jù)不同地域、民族、民俗、景觀的特點進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)富有××特色的民族村鎮(zhèn)。
結(jié)合我區(qū)實際，全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作從20xx年9月至20xx年9月，用三年時間分四期工程組織實施。
工程分期及改造范圍。
一期工程。抓好××—百色高速公路沿線村鎮(zhèn)、右江河谷走廊沿線村鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點。
二期工程。完成各市主要出入口、主要街道和重要節(jié)點，全區(qū)各高速公路和西江、柳江、紅水河、欽江、南流江等主要江河沿線城鎮(zhèn)、村莊以及各旅游景區(qū)景點所在村屯的風(fēng)貌改造。
三期工程。完成全區(qū)所有縣城、建制鎮(zhèn)主要交通出入口和主要干道兩側(cè)、重要街道節(jié)點，一、二級公路沿線可視范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊以及自治區(qū)級歷史文化名鎮(zhèn)名村的風(fēng)貌改造。
四期工程。完成1萬個左右的自然村風(fēng)貌改造。
一期工程的工作步驟。
一期工程分五個階段進(jìn)行：
第一階段：大力宣傳，廣泛動員。各級各類新聞媒體要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，大力宣傳開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的重要性和必要性、目標(biāo)要求、進(jìn)展情況、工作成效以及先進(jìn)典型，切實把干部群眾的思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的決策部署上來，了解、支持和主動參與城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，營造全社會共同關(guān)心支持全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的濃厚氛圍。
第二階段：制定規(guī)劃，分步實施。按照的要求和“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、逐步實施”的原則，組織編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃和年度計劃，按法定程序批準(zhǔn)后組織實施。同時，以縣為單位制定實施方案，報自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。已編制了城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的地區(qū)，要與相關(guān)總體規(guī)劃要求相銜接，不夠完善的要進(jìn)一步修訂；未編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的地區(qū)，必須按要求完成城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的編制。在城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃的指導(dǎo)下，對每棟建筑的.改造進(jìn)行設(shè)計，繪制效果圖，編制施工方案和工程預(yù)算。
第三階段：申報項目，組織實施。建設(shè)項目實行分級負(fù)責(zé)，設(shè)區(qū)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的改造項目，由各市主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷姆e極性和工作進(jìn)度，指導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計，核準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容、工程量和單位造價，并安排補(bǔ)助資金?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村范圍的改造項目，原則上由所在縣負(fù)責(zé)。自治區(qū)主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷姆e極性和工作進(jìn)度，指導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計、核準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容、安排補(bǔ)助資金。項目一經(jīng)核準(zhǔn)，要盡快實施，確保按時按質(zhì)按量完成。
第四階段：考核驗收。按照國家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的目標(biāo)考核體系和相關(guān)制度，對改造項目進(jìn)行考核驗收。
第五階段：總結(jié)表彰。對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造一期工程進(jìn)行總結(jié)，對成績突出的給予表彰獎勵。
各地在組織實施中可根據(jù)實際靈活確定各階段的工作計劃，并參照安排好二、三、四期工程的具體工作計劃。
成立工作機(jī)構(gòu)。自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府成立自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：
組長：陳際瓦 自治區(qū)黨委副書記
高雄 自治區(qū)副主席
副組長：張振東 自治區(qū)人民政府副秘書長
宋繼東 自治區(qū)建設(shè)廳廳長
成員：張紅偉 自治區(qū)黨委宣傳部巡視員
邱祖強(qiáng) 自治區(qū)發(fā)展改革委副主任
李杰云 自治區(qū)財政廳副廳長
張文軍 自治區(qū)國土資源廳副廳長
韋力平 自治區(qū)建設(shè)廳副廳長
李小林 自治區(qū)交通廳總工程師
陸斌 自治區(qū)審計廳副廳長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在自治區(qū)建設(shè)廳，辦公室主任由韋力平同志兼任。各市、縣也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
明確職責(zé)分工。要完善協(xié)調(diào)機(jī)制，形成各方齊抓共管、整體有序推進(jìn)的工作格局。要分工明確，落實責(zé)任，做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。
1．自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制訂政策措施，審定改造方案，確定改造范圍，督查工作進(jìn)度，并對改造實施中的重大問題進(jìn)行研究、決策。
段驗收，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門整體推進(jìn)，掌握動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗。
3．自治區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)：自治區(qū)建設(shè)廳牽頭負(fù)責(zé)項目實施的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并會同有關(guān)部門編制城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造實施方案；制定改造的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和技術(shù)規(guī)范，審定各市制定的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造方案、范圍和標(biāo)準(zhǔn)；對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)補(bǔ)助資金，跟蹤檢查各市、縣項目開展情況，在各地竣工驗收后組織抽查驗收；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。自治區(qū)發(fā)展改革委負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造項目可行性研究等的審批、核準(zhǔn)工作，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。自治區(qū)財政廳負(fù)責(zé)籌措和撥付自治區(qū)本級財政資金，監(jiān)督指導(dǎo)財政性資金的規(guī)范使用，并對口爭取中央資金支持。自治區(qū)國土資源廳負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的項目用地問題，查處違反規(guī)定審批“竹筒房”建設(shè)用地的行為。自治區(qū)審計廳負(fù)責(zé)對政府投資資金使用的審計監(jiān)督，組織對改造項目的建設(shè)進(jìn)程、決算實施專項審計。自治區(qū)交通廳負(fù)責(zé)對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造涉及公路、水路相關(guān)設(shè)施的改造完善工作。自治區(qū)黨委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的輿論宣傳工作。
4．相關(guān)市人民政府的職責(zé)：組織協(xié)調(diào)轄區(qū)各縣開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，指導(dǎo)制定工作方案和項目計劃，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，整合落實市本級財政專項資金投入項目建設(shè)，統(tǒng)籌工作進(jìn)度，加強(qiáng)督促檢查。相關(guān)部門的工作職責(zé)參照自治區(qū)有關(guān)單位的職責(zé)確定。
5．相關(guān)縣人民政府的職責(zé)：承擔(dān)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造試點工作的直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實施工作方案，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，整合落實縣財政專項資金投入項目建設(shè)，統(tǒng)籌工作進(jìn)度，加強(qiáng)督促檢查，開展工程質(zhì)量監(jiān)督，組織竣工驗收。相關(guān)部門的工作職責(zé)參照自治區(qū)有關(guān)單位的職責(zé)確定。
加大投入力度。20xx年，自治區(qū)安排一定額度的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造前期工作經(jīng)費和試點補(bǔ)助經(jīng)費。20xx－20xx年，自治區(qū)財政按照城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造規(guī)劃確定的改造計劃，安排占年度改造計劃財政補(bǔ)助額度約30％的專項經(jīng)費，專門用于規(guī)劃設(shè)計補(bǔ)助、貸款貼息和以獎代補(bǔ)；其余70％的財政補(bǔ)助額度，由市、縣兩級財政承擔(dān)。通過貸款貼息、財政擔(dān)保等方式，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極支持城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程，在貸款方式、額度、期限、利率等方面給予優(yōu)惠。各市、縣也要把城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造所需經(jīng)費納入財政預(yù)算，每年安排相應(yīng)的城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造財政專項資金，確保城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造項目建設(shè)的資金需要。各市要建立專門的融資平臺，積極爭取發(fā)行企業(yè)債券；加大融資開發(fā)力度，將房地產(chǎn)開發(fā)與城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造結(jié)合起來，鼓勵企業(yè)和個人投資、社會捐助、個人捐贈等民間資本投入，利用信托、債券等金融工具，努力拓寬融資渠道，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作。
加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。市、縣兩級人民政府和自治區(qū)直屬有關(guān)部門要結(jié)合工作實際，深入調(diào)查研究，及時出臺政策措施，促進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作扎實推進(jìn)。各級各部門要加強(qiáng)聯(lián)系和合作，充分發(fā)揮各有關(guān)部門在城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作中的職能作用，抓好城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化與落實。要建立改造項目跟蹤服務(wù)制度以及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度，推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的深入開展。要加大對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作的指導(dǎo)和服務(wù)，重點做好指導(dǎo)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的規(guī)劃、設(shè)計以及對歷史風(fēng)貌建筑、歷史遺存的保護(hù)和傳承，督促有關(guān)設(shè)計部門完成指定的規(guī)劃和風(fēng)貌改造設(shè)計工作；加快項目立項、審批等工作；做好財政資金籌措，監(jiān)督指導(dǎo)財政資金的規(guī)范使用，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造專項資金預(yù)算管理、核撥等工作；協(xié)調(diào)解決城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造中的項目用地問題；加強(qiáng)對項目建設(shè)資金的審計監(jiān)督，組織對項目的建設(shè)進(jìn)程、結(jié)算實施審計監(jiān)督。
網(wǎng)約車工作方案篇十一
錫太一級公路辛莊收費站按照蘇州市交通運輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神，積極采取各項措施，全面做好防汛防災(zāi)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實工作。收費站成立了由站長負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組，把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來抓。
二是加強(qiáng)教育，提高意識。加強(qiáng)收費站職工安全教育，提高防范意識。組織召開防汛防災(zāi)工作會議，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是落實預(yù)案，防患未然積極落實防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé)，實行24小時行政值班與防汛突擊隊待命聯(lián)動的汛期安全保障制度，確保災(zāi)害天氣及時預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時準(zhǔn)確上報信息、應(yīng)急處置各項工作、善后工作妥善安排。
四是強(qiáng)化安檢，排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對收費站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開展安全巡查，對車道設(shè)施、配電房等重點安全保障部位重點檢查，監(jiān)控、計算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理，及時排查安全隱患，確保收費人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運行。
五是加強(qiáng)巡查，確保暢通。收費站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上，由一線收費班長負(fù)責(zé)，每日巡查收費站區(qū)，對強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題，及時組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃，改善收費車道通行環(huán)境，確保不因積水問題產(chǎn)生安全隱患，保證過往車輛安全通行。
網(wǎng)約車工作方案篇十二
（1）一是強(qiáng)化理論武裝，用活“上情”。堅持把學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，突出黨的創(chuàng)新理論和基本理論，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，以提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治自覺、理論自信為目標(biāo)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，著力從融入盤龍發(fā)展大局，融入黨委政府中心工作，推動黨組織與工會組織聯(lián)建破題。二是深入基層實踐，體察“下情”。深入基層深入一線，11月1日至8日，啟動深入基層企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)改工作調(diào)研活動，先后前往拓東、鼓樓、東華、聯(lián)盟、金辰、青云、龍泉七個主城區(qū)街道進(jìn)行實地調(diào)研，深入基層企業(yè)摸清底數(shù)，吃透“下情”看準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)解決問題的辦法。
（2）根據(jù)區(qū)總工會的統(tǒng)一安排部署，將《^v^勞動爭議調(diào)解仲裁法》暨“勞動爭議案件的調(diào)解與處理”納入“盤龍區(qū)基層工會干部素能提升培訓(xùn)班”中，通過法律實操培訓(xùn)，切實提高工會干部的法律素養(yǎng)維權(quán)服務(wù)能力。
4.內(nèi)控制度不嚴(yán)格。
（1）組織全體干部職工學(xué)習(xí)《昆明市盤龍區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于同意盤龍區(qū)總工會設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》（盤機(jī)編復(fù)〔2017〕28號），對“三定方案”及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行逐一說明，明確機(jī)構(gòu)職能定位，理順職責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化科室協(xié)同，提高效率效能，提高工會干部職工隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)工會隊伍建設(shè)。
（2）修改完善《盤龍區(qū)總工會干部職工假期待遇及考勤管理暫行規(guī)定（試行）》，通過黨組會研究，并嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。
（3）修訂《昆明市盤龍區(qū)總工會采購管理辦法（試行）》，從制度上明確各層級職責(zé)，細(xì)化采購流程各環(huán)節(jié)的工作要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采購項目的部署安排，開展落實到監(jiān)督檢查，通過主席辦公會研究，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手抓”，業(yè)務(wù)科室、財務(wù)人員及經(jīng)審人員的全程參與，從全流程各環(huán)節(jié)防范采購風(fēng)險，確保采購工作的開展依法依規(guī)，有效提高采購質(zhì)量，促進(jìn)財政資金使用提質(zhì)增效。
（一）進(jìn)一步緊盯工作推進(jìn)不停滯。堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，針對已完成的整改事項，認(rèn)真開展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問題反彈；對長期整改任務(wù)，強(qiáng)化措施、夯實責(zé)任，確保問題整改不留死角、全部到位。持續(xù)深入抓好巡察反饋意見整改工作，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)和促進(jìn)工會發(fā)展的動力，體現(xiàn)到各項實際工作中。
（二）進(jìn)一步健全工作機(jī)制不含糊。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保^v^、省委、市委、區(qū)委和市總的各項決策部署落實到位。依據(jù)上級文件和政策，結(jié)合工會工作實際，加強(qiáng)調(diào)查研究，提出更具指導(dǎo)性、操作性和規(guī)范性的辦法，服務(wù)于民。
（三）進(jìn)一步狠抓同步發(fā)展不放松。進(jìn)一步牢固樹立發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，圍繞中心服務(wù)大局，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為，深化工會改革和建設(shè)，創(chuàng)新工會服務(wù)職工的方式和手段，擴(kuò)大工會組織和工會工作的覆蓋面，確保工運事業(yè)始終與黨和國家事業(yè)同步前進(jìn)、與職工群眾需要同頻共振。
（四）進(jìn)一步落實從嚴(yán)治黨不懈怠。切實加強(qiáng)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
網(wǎng)約車工作方案篇十三
導(dǎo)語：工作方案怎么寫?歡迎閱讀下文!
工作方案是對未來某一重要專門事項，從總體上所做的最佳選擇與安排。它具較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是計劃性文體之一。并且方案主要應(yīng)用于專門性的某一中心工作或重要事項，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定要求決策助理人員需高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
結(jié)構(gòu)
1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
2、署名落款?？梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的'基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進(jìn)程，逐個列出小標(biāo)題，達(dá)到眉目清楚，重點突出，并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
重大活動的開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施，具有強(qiáng)制性。
網(wǎng)約車工作方案篇十四
成員：張xx
1、新生接待工作（時間：9月日——9月9日）
9月2日到9月6日為前期準(zhǔn)備工作階段。
各部門工作職責(zé)如下：
辦公室：負(fù)責(zé)新生接待人員安排，編排值班表；負(fù)責(zé)接待物品的管理及后勤保障;負(fù)責(zé)迎新大本營值班簽到和人員組織。
生活部：負(fù)責(zé)同公寓科老師協(xié)調(diào)我院新生宿舍,確保新生順利入住公寓。
女生部：負(fù)責(zé)女生宿舍安排。
組宣部：做好新生入學(xué)教育相關(guān)準(zhǔn)備工作、組織新生入學(xué)第一次班會活動、負(fù)責(zé)統(tǒng)計新生黨、團(tuán)員數(shù)量，做好黨、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接準(zhǔn)備；制作歡迎新生宣傳板，要求突出我院特色，大膽創(chuàng)新，讓新生感到學(xué)校的熱情和關(guān)懷，同時寫明新生報到流程,方便新生報到。
體育部：協(xié)助辦公室做好后勤工作，在軍訓(xùn)過程中注意選拔有體育特長的人才。
藝部：協(xié)助辦公室做好后勤工作，組織開展新生見面會，在軍訓(xùn)過程中注意選拔有藝特長的人才，為迎新晚會做準(zhǔn)備。
社踐社團(tuán)部：借迎新契機(jī)，做好迎新贊助工作。
紀(jì)檢部：協(xié)助辦公室做好后勤工作，避免意外事發(fā)生。
新聞中心：負(fù)責(zé)跟蹤報道我院迎新生工作開展情況。
心理素質(zhì)拓展部：收集新生易出現(xiàn)的心理問題，做好咨詢預(yù)防工作的準(zhǔn)備。
其他部門成員機(jī)動協(xié)調(diào)。
第二階段：9月9日
這一天為規(guī)定新生報到時間，是新生校報到的高峰，屆時我院會在學(xué)校指定地點設(shè)立新生接待站，值班人員要根據(jù)值班表按時到崗，每班設(shè)定負(fù)責(zé)人，接待站根據(jù)需要設(shè)立：咨詢處、接待處、登記處、通訊處，另可根據(jù)現(xiàn)場情況增刪個別處所。
2、新生入學(xué)教育（時間：9月11日—9月24日）
（1）軍事訓(xùn)練
新生軍訓(xùn)期間相關(guān)訓(xùn)練安排按照學(xué)院有關(guān)要求進(jìn)行，另外安排值班人員到場，及時解決現(xiàn)場突發(fā)問題，具體值班表由辦公室安排。
（2）新生入學(xué)教育教育內(nèi)容詳見《新生入學(xué)教育方案》，由組宣部負(fù)責(zé)。
、迎新晚會
迎新晚會主要由藝部、社踐部、辦公室和組宣部負(fù)責(zé)籌備，晚會的籌備工作從新生軍訓(xùn)期間即可開始，力爭九月底完成。
藝部：負(fù)責(zé)節(jié)目的選拔編排及主持人的選拔培訓(xùn)等；
社踐部：負(fù)責(zé)為迎新晚會拉贊助；
辦公室：負(fù)責(zé)迎新晚會所需物品的管理及座位安排等事宜；
組宣部：負(fù)責(zé)制作舞臺背景及晚會所需的條幅、氣球等會場裝飾物品。
其他部門機(jī)動協(xié)調(diào)。
1、統(tǒng)一思想，提高對迎新工作重要性的認(rèn)識，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
2、各部門應(yīng)明確職責(zé)，嚴(yán)格以值班表按時到崗，組長、副組長要對接待站工作全盤負(fù)責(zé)；
、及時反饋新生報到信息，了解新生及其家長需要，不斷改進(jìn)我們的工作；
4、對沒能完成本職工作的部門或個人要嚴(yán)肅處理，依情況扣除操行分。
迎新工作是新學(xué)年第一項重要工作，學(xué)生會全體成員將會本著全心全意為新生服務(wù)的思想，給新生帶家一般的溫暖，火一般的熱情，充分展現(xiàn)我土木工程學(xué)院的良好傳統(tǒng)，給新生樹立一個好的榜樣。
1校門口
我院在校門口光明大道設(shè)置有“土木工程學(xué)院”迎新接待站，由相關(guān)工作人員引領(lǐng)到達(dá)宿舍樓，男生安置在1號、號宿舍樓，女生安置在青年公寓。
2宿舍樓下
我院在1#、#宿舍樓和青年公寓門口設(shè)置迎新接待站，幫助新生找到相應(yīng)宿舍并將行李安排之后，引導(dǎo)新生到號教學(xué)樓一樓大廳報道。
號教學(xué)樓一樓大廳（有相應(yīng)的迎新帳篷）
1)負(fù)責(zé)檢查新生的入學(xué)通知書，準(zhǔn)考證，身份證，核實新生身份；
2)有相關(guān)人員分發(fā)“校園一卡通”；
)領(lǐng)取一份“致家長的一封信”；
4)向新生說明報道期間的注意事項。
土木工程學(xué)院團(tuán)學(xué)工作辦公室
土木工程學(xué)院學(xué)生會
20xx9月
網(wǎng)約車工作方案篇十五
市局主要負(fù)責(zé)對市疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行監(jiān)督檢查；各縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局主要負(fù)責(zé)對各轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制中心和接種單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二是要對疫苗運輸、儲存、分發(fā)和使用環(huán)節(jié)的設(shè)施、設(shè)備和運輸工具是否符合要求，冷鏈管理是否到位，相關(guān)記錄是否完整的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對過期失效、疑有質(zhì)量問題的疫苗就地封存，并依法處理。對未在規(guī)定冷藏條件下運輸、儲存疫苗的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
20xx年8月1日至年9月底
各縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局要高度重視，立即組織人員迅速開展此項工作，對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為要認(rèn)真依法查處。
此項監(jiān)督檢查的工作總結(jié)，各縣（區(qū)）局務(wù)必于年10月20日前上報市局稽查支隊。
工作總結(jié)內(nèi)容包括：應(yīng)檢查單位數(shù)、實際檢查單位數(shù)，監(jiān)督檢查覆蓋率，出動的人次、車輛臺次，立案、涉案貨值、罰沒款金額，移送案件以及依法向衛(wèi)生行政部門通報情況等。
市局將適時組織人員對各縣（區(qū)）局開展此項工作情況進(jìn)行督查。
網(wǎng)約車工作方案篇十六
發(fā)改局本著“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的理念，為了豐富職工的生活，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的團(tuán)體合作意識，增強(qiáng)干部職工的的凝聚力，提升發(fā)改局機(jī)關(guān)形象，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，搭建與其他機(jī)關(guān)單位之間增進(jìn)交流和學(xué)習(xí)的平臺，擴(kuò)大知名度和影響力,特此研究組建籃球隊。
二、球隊基本架構(gòu)及職責(zé)
2、領(lǐng)隊1名：負(fù)責(zé)籃球隊的組建策劃、球隊的日?；顒?、球隊的外交、聯(lián)誼比賽的安排；
3、隊長1名：負(fù)責(zé)球隊的集合、整隊、訓(xùn)練；
4、球員13名：從機(jī)關(guān)內(nèi)部選取熱愛運動、身體素質(zhì)好、籃球技術(shù)較好的員工。
三、球隊訓(xùn)練及活動計劃
1、日常訓(xùn)練：每周不少于2次。訓(xùn)練安排在非工作時間，以免影響工作。
2、特殊訓(xùn)練：如因機(jī)關(guān)內(nèi)部或外界重要賽事需進(jìn)行訓(xùn)練的，具體訓(xùn)練時間、場所、教練等情況需要，由球隊領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
3、賽程安排：每月安排一場對外的籃球賽，增強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
4、對外聯(lián)絡(luò)：由領(lǐng)隊或領(lǐng)隊授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
四、球員義務(wù)
1、遵守球隊章程，維護(hù)球隊及機(jī)關(guān)榮譽；
2、認(rèn)真進(jìn)行籃球訓(xùn)練、比賽，加強(qiáng)體能訓(xùn)練，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；
3、賽場內(nèi)外要展現(xiàn)鎮(zhèn)安縣發(fā)展改革局的精神風(fēng)采，維護(hù)機(jī)關(guān)名譽；
五、球隊紀(jì)律：
1、必須嚴(yán)格遵循球隊隊規(guī)及機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)；
2、積極參加機(jī)關(guān)組織的各項比賽及訓(xùn)練活動，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊長的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；
3、準(zhǔn)時到訓(xùn)練比賽場地，不得無故遲到、早退、缺席，有事需提前請假；
4、態(tài)度端正，訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍；
5、發(fā)揚良好的賽場作風(fēng)，服從裁判，尊重對手；
6、外出比賽時，球隊代表機(jī)關(guān)形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體。
六、球隊所需支持
1、裝備：一名球員兩套球服，共xx套，球鞋xx雙。
2、飲用水：球隊每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽，提供球員所需礦泉水。
3、籃球：比賽和訓(xùn)練用球xxxx個。
七、球隊預(yù)算
1、球員服裝：球服300元（300元/套×xx套）計xxxx元。
2、球員球鞋:800元（800元/雙×xx雙）計xxxx元。
3、活動經(jīng)費：5000元/年。
網(wǎng)約車工作方案篇十七
根據(jù)集團(tuán)公司深化“四條線”管理要求,為了進(jìn)一步突出要素管理，大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對標(biāo)，科學(xué)合理配置人力資源，促進(jìn)企業(yè)效率效益提高，逐步實現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。
一、目標(biāo)意義
以《勞動法》《勞動合同法》為依據(jù)，以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線，科學(xué)定員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把入口，暢通出口，轉(zhuǎn)崗分流，減少冗員，提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核；優(yōu)化勞動組織，減少用工總量，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，積極盤活內(nèi)部人力資源，推動人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化，在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動力輸出與輸入機(jī)制，實現(xiàn)效率和效益不斷提高。
二、 遵循原則
（一）遵照國家、省、焦煤集團(tuán)方針政策；
（二）圍繞集團(tuán)公司全年中心工作；
（三）開展內(nèi)外部人員效率對標(biāo)；
（四）結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實際。
三、主要任務(wù)
集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走：
第一步：對存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個公用事業(yè)公司和各二級單位洗煤廠進(jìn)行對標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作，轉(zhuǎn)崗分流7381人，按三年時間進(jìn)行分解落實，其中南關(guān)煤業(yè)作為實現(xiàn)“扭虧脫困”試點單位開展工作。
第二步：20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。
四、主要途徑
（一）通過開展企業(yè)外部對標(biāo)，整合礦井對標(biāo)，內(nèi)部對標(biāo)，在與先進(jìn)礦廠人員效率對標(biāo)的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同，積極探索適合本礦井的勞動組織方式，減少工數(shù)，提高效率，降低成本。各單位在落實定編定崗定員指標(biāo)的同時，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實正規(guī)循環(huán)，提高工時利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素，可以隨時調(diào)整勞動組織，采取輪崗等間斷工作靈活方式，優(yōu)化人力資源配置，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。
（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則，隨著經(jīng)濟(jì)活動重心的轉(zhuǎn)移，要打破傳統(tǒng)的用工體制，在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上，實行競聘上崗，用工單位有權(quán)對未達(dá)上崗條件的富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流，充實到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位，以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上，徹底清理地面崗位臨時性用工，進(jìn)一步壓縮人工費用支出。
（三）隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn)，老礦井要積極組建專業(yè)化隊伍，輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點)及后勤服務(wù)等工作，逐步取代使用的外部隊伍。各單位輸出一年以上的人員，視同轉(zhuǎn)崗分流。
（四）隨著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項目的不斷發(fā)展壯大，需要組建隊伍和配備人員，由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)，從各單位富余人員中，有計劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配，新項目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會化服務(wù)。
（五）積極地、主動地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊伍對外承攬業(yè)務(wù)，外派異地施工，對外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收；團(tuán)隊和個人進(jìn)駐兩級集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”基地，尋找項目，自主創(chuàng)業(yè)；集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場，使更多的富余人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道，鼓勵職工停薪留職，內(nèi)部退養(yǎng)，中止勞動合同外出自謀職業(yè)。
（六）健全完善勞務(wù)市場。所有長學(xué)、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場囤積的富余人員要及時分流安置，該返崗的返崗，該解除勞動合同的解除合同。
（七）繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費用單位以及各二級單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度；在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。
五、主要措施
（一）轉(zhuǎn)崗
1.轉(zhuǎn)崗范圍
各單位各部門各崗位超定員富余人員；因個人原因月出勤達(dá)不到10天，累計2個月以上者；一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者；工傷醫(yī)療期超過24個月者。
2.管理
（1）待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場進(jìn)行管理，企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會。
（2）一個月內(nèi)，本人書面申請上崗的，要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要及時安置且崗變薪變，原則上返回原隊組，如原隊組定員已滿，則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。
（3）由于個人原因，第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場者，再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后，安排到生產(chǎn)一線。
（4）因個人原因二次不能上崗，或者不服從分配，視同放棄單位安置機(jī)會，可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。
3.待遇
進(jìn)入勞務(wù)市場的待崗人員，培訓(xùn)期間發(fā)放生活費（集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%）。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。
（二）勞務(wù)輸出
1.組建專業(yè)化隊伍
各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊伍，通過取代使用的外部隊伍，向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工，對內(nèi)服務(wù)，對外創(chuàng)收。
2.管理
輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，明確雙方的職責(zé)，履行相關(guān)的手續(xù)。
3.待遇
（1）輸出人員勞動關(guān)系（在冊）、各項社會保險與原單位保持不變，輸出單位員工工資待遇，由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ)，核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法，并根據(jù)工作量、貢獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放，原則上不低于原單位工資水平，并與原單位同步發(fā)放。
（2）集團(tuán)公司對輸出單位核定的工資總額不變，對輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。
（三）創(chuàng)業(yè)
1.范圍及條件
根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號文件規(guī)定，鼓勵集團(tuán)公司在
職員工根據(jù)自身能力和特長，面向社會實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。
2.管理
員工個人或團(tuán)體申請自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的，保留勞動關(guān)系，由員工與單位簽訂協(xié)議，可以申請進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司“雙創(chuàng)”基地，明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議期限原則為2年。
3.待遇
創(chuàng)業(yè)孵化期的.生活費由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付，支付標(biāo)準(zhǔn)為個人繳納各類保險數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。
（四）內(nèi)部退養(yǎng)
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年（含5年）的，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以退出工作崗位休養(yǎng)。
2.管理
內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理，建立專門的臺帳，對每個人的內(nèi)退起止時間進(jìn)行登記，及時發(fā)放內(nèi)退生活費，按時按規(guī)定對職工各項保險進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)到法定退休年齡時，及時辦理退休手續(xù)。
3.待遇
（1）內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度，改為發(fā)放內(nèi)退生活費。內(nèi)退生活費標(biāo)準(zhǔn)：保留工資+年功工資（生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的，由單位補(bǔ)齊）。
（2）內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：遇在職職工工資調(diào)整時，內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整，遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時進(jìn)行調(diào)整。
（3）內(nèi)退人員在內(nèi)退期間，企業(yè)連續(xù)計算其工齡。
（4）內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項社會保險繳費基數(shù)，并按照各險種有關(guān)繳費標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、互助金等各項保險，個人繳費部分由個人負(fù)擔(dān)，企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。
（五）停薪留職
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。
2.管理
停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）停薪留職期間，原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時停止履行。協(xié)議期滿后，本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請。
（2）本人提出書面申請，經(jīng)本單位人事、勞資部門審核，行政正職簽字批準(zhǔn)，人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場，不能占所在部門編制。
（3）停薪留職的人員，要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報到，提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請，原單位在編制允許的情況下，可安排適當(dāng)工作，但不能超編制安排。到期不報到，按曠工處理，超過60日的解除勞動合同。
3.待遇
（1）停止支付工資、獎金、津補(bǔ)貼及各種福利。
（2）停薪留職的人員按照各險種有關(guān)繳費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限，向社會保險部門繳納個人部分，企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會保險另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。
（六）長傷
1.范圍及條件
被鑒定為1-6級工殘（含職業(yè)病）人員。
2.管理
長傷人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）被鑒定為1-4級的，退出工作崗位，按規(guī)定享受傷殘津貼；
（2）被鑒定為5-6級的，安排適當(dāng)工作，難以安排的，按規(guī)定享受傷殘津貼；
（3）被鑒定為7-10級或無級別的，待崗分流安置。
3.待遇
（3）停工留薪期滿后，必須進(jìn)行傷殘鑒定，按照鑒定的傷殘等級，執(zhí)行相應(yīng)待遇。
（七）長病
1.范圍及條件
一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者。
2.管理
長病人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）長病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，并嚴(yán)格進(jìn)行逐級審批后。
（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。
3.待遇
（1）醫(yī)療期未滿的，按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。
（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的，退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的，辦理退休手續(xù)；被鑒定為完全喪失勞動能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動能力且難以安排工作的人員，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費，各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納。
（3）拒不參加鑒定的，停止病假審批并停發(fā)一切待遇。
（八）長假
1.范圍及條件
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借人員。
2.管理
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
3.待遇
按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。
（九）休假
1.范圍及條件
除集團(tuán)公司及二級單位兩級班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費用單位以及各二級單位機(jī)關(guān)所有在崗員工必須強(qiáng)制休假一個月。
2.管理
結(jié)合本單位各部門人員的工作情況，合理安排好休假，年初制訂總體計劃并逐月實施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報機(jī)關(guān)勞資科，副處級以上休假人員安排報組干處、行政辦。
3.待遇
休假期間，按基本工資發(fā)放，低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，由單位補(bǔ)齊。實行年度薪酬的管理人員無論休假與否，年度薪酬按11個月的績效兌現(xiàn)。（按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）
六、嚴(yán)格考核
為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實處，集團(tuán)公司對各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。
（一）考核原則
1.堅持公平、公開、公正原則；
2.堅持定期化與制度化原則；
3.堅持定性與定量結(jié)合原則；
4.堅持靈活性與創(chuàng)新性原則。
（二）考核范圍
存量礦井、地面生產(chǎn)及費用單位。
（三）考核內(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動用工制度改革促進(jìn)提效降本工作實施方案》，考核項目為：
1.勞動組織：包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點情況；
3.轉(zhuǎn)崗分流：包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊伍情況；
4.工資管理：嚴(yán)格工資管控情況；
5.勞務(wù)市場：嚴(yán)格勞務(wù)市場管理情況；
6.全員效率、工效完成情況。
（四）考核辦法
由勞資處牽頭，相關(guān)部門配合，依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司檢查結(jié)果，實行半年考核，年度總評，分組排隊，獎罰兌現(xiàn)。
七、工作要求
（一）各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人，此項工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績考核范圍，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效工資掛鉤。
（二）各單位要從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量，加大違反勞動紀(jì)律人員的處罰力度，放開出口，嚴(yán)把進(jìn)口，切實提高人力資源利用率。
（三）新建、改擴(kuò)建和新投產(chǎn)項目所需人員，原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決，特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排，可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。
（四）要通過對標(biāo)工作，優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，
簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減頭減面減系統(tǒng)，為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。
（五）資源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員。
（六）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流要求，制訂本單位細(xì)則措施，結(jié)合本單位實際，狠抓落實，抓出成效。
網(wǎng)約車工作方案篇十八
（1）活用工會基層組織和工會會員信息采集系統(tǒng)，及時與轄區(qū)各街道總工會對接，了解基層工會組織因企業(yè)轉(zhuǎn)移、注銷、合并等情況，督促基層工會組織按照要求對工會進(jìn)行注銷；對于企業(yè)因經(jīng)營地址、稅收地址變更等情況，結(jié)合企業(yè)實際需求，完善基層工會隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)移變更程序；職工會員因工作變更，及時與工會關(guān)系所屬地的系統(tǒng)管理員聯(lián)系，在系統(tǒng)上完成對職工會員工會關(guān)系的遷入遷出程序。
（2）進(jìn)一步強(qiáng)化盤龍區(qū)總工會兼職干部隊伍建設(shè)，切實做好兼職副主席的服務(wù)保障工作，初步制定《盤龍區(qū)總工會兼職副主席暫行辦法（試行）》，按照區(qū)委批準(zhǔn)執(zhí)行的《盤龍區(qū)總工會改革實施方案》相關(guān)工作要求，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子配備兼職副主席比例不低于50%，即兼職副主席不少于2名，進(jìn)行兼職副主席的替補(bǔ)選舉工作，切實發(fā)揮兼職副主席從一線中來、緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢及反映意見、參與決策的作用。
（3）在送溫暖摸底調(diào)查活動中，嚴(yán)格執(zhí)行《昆明市盤龍區(qū)工會送溫暖資金使用管理辦法》文件規(guī)定的送溫暖程序，嚴(yán)格按照市總相關(guān)文件明確慰問范圍和慰問重點，依托基層工會和街道總工會對人員情況摸底調(diào)查后進(jìn)行申報及核查，經(jīng)區(qū)總工會審批后進(jìn)行公示，公示期滿后嚴(yán)格按照設(shè)定的范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行慰問，建立慰問檔案，把黨和政府的溫暖送到一線職工、困難職工和新就業(yè)形態(tài)勞動者的心上。
（4）進(jìn)一步密切工會與職工群眾的聯(lián)系，研究制定《盤龍區(qū)總工會職工服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度》，每周二由領(lǐng)導(dǎo)干部輪流到職工服務(wù)中心窗口坐班接待。整改期間，共接待12次，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、勇?lián)?dāng)”的工作作風(fēng)，精心辦理好群眾反映的每一件事項。
（5）依托職工服務(wù)中心和四級勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，暢通基層工會信訪渠道，在職工服務(wù)中心設(shè)置意見箱和信訪接待窗口，公布信訪接待電話，引導(dǎo)群眾通過來電、來信等方式反映信訪訴求，10—12月，共收到接待咨詢1條，咨詢商業(yè)保險相關(guān)法律內(nèi)容。
3.經(jīng)費收支管理不到位。
網(wǎng)約車工作方案篇十九
1.3總投資：約20xx.37萬元
1.4工程規(guī)模：主干管23.569公里
1.5合同工期：550日歷天
1.6建設(shè)單位：襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司
1.7施工單位：襄陽市供水工程有限責(zé)任公司
1.8設(shè)計單位：武漢市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司
1.9監(jiān)理單位：武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
二、安全監(jiān)理工作范圍
施工藍(lán)圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和成本控制。
三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
3.3審查分包單位資質(zhì)；
3.7督促、審查承包單位編制施工進(jìn)度計劃；
3.8嚴(yán)格計量和工程款簽證，控制工程投資；
3.11編寫監(jiān)理月報，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)展報告；
3.12按歸檔要求督促承包單位編制工程竣工資料；
3.13向建設(shè)單位提交完整的監(jiān)理資料。
四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：工程項目質(zhì)量等級為合格。
4.2工期控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中確定的工期為準(zhǔn)。
4.3造價控制目標(biāo)：本工程造價控制目標(biāo)為建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中明確的工程承包合同造價。
4.4安全控制目標(biāo)：零重大事故，零火災(zāi)，最低輕傷率。
五、安全監(jiān)理工作依據(jù)
（2）《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文-城鄉(xiāng)建設(shè)部分》20xx年版
（9）國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
（10）施工圖紙和其他技術(shù)文件；
（11）委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件、附件；
（12）工程施工合同及有關(guān)文件、附件；
（13）工程例會記錄、變更商洽記錄和其它資料。
六、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
（一）人員構(gòu)成表（見附表1）
七、安全監(jiān)理工作制度
制定監(jiān)理的工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，切實履行合同。
制定檢查驗收程序，過程中嚴(yán)格按程序操作，堅持規(guī)范性和針對性，不搞隨意性；堅持安全標(biāo)準(zhǔn)；堅持安全預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)核驗收相結(jié)合。深入現(xiàn)場熱情服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合，幫助施工單位改進(jìn)工作，健全各項安全、管理制度，督促施工單位完善安全保證體系。
監(jiān)理組對內(nèi)部建立技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流制度，填寫安全監(jiān)理日記，提供安全月報，整理例會記錄和往來信涵，對安全監(jiān)理工作每月小結(jié)，階段評估，定期征求業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作的意見，不斷改進(jìn)提高。施工前，監(jiān)理要求施工單位及時提交相應(yīng)的施工方案和措施，同時了解該工序的施工人員配備、安全總交底、技術(shù)交底的落實，無施工方案或準(zhǔn)備工作不完善不能施工。在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行檢查，若措施不落實，做法不符合規(guī)范既提出整改，以利其完善。
八、工程安全管理措施
（一）工程安全管理任務(wù)
工程安全管理的任務(wù)，主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）工程安全管理的內(nèi)容
1控制施工人員的不安全行為；
2控制物的不安全狀態(tài)；
3作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。
（三）工程安全管理的方法
1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；
2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位安全資質(zhì)和證明文件；
3、審核承包單位提交的施工方案中的安全技術(shù)措施；
4、審查工地的安全組織體系和安全人員配備；
5、審核新工藝新技術(shù)新材料的安全技術(shù)方案及安全措施；
6、審核承包單位提交的關(guān)鍵工序交接，檢查分部、分項工程安全檢查報告；
7、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件
8、按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：
9、安全管理中如遇到下列情況，下達(dá)《工程暫停施工令》：
（四）本工程安全管理的具體工作內(nèi)容
2、督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；
4、審查安全文明施工方案或施工組織設(shè)計的安全具體措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；
7、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令停工整頓工作。
九、安全文明施工管理
（一）監(jiān)督承包單位做好施工現(xiàn)場的標(biāo)化管理；
（三）要求承包單位按規(guī)定做好施工場地臨時圍墻，并要求承包單位設(shè)專人負(fù)責(zé)場地清潔；
（五）加強(qiáng)宣傳教育，使所有工程人員遵守公共道德準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，人人爭當(dāng)文明職工；
（六）審核施工組織設(shè)計、施工方案等時要嚴(yán)格把關(guān)有無切實可行的文明施工措施；
（八）要求承包單位做好施工場地的排水、污水處理設(shè)施。
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