江蘇省項目備案網(wǎng)(12篇)

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江蘇省項目備案網(wǎng)(12篇)
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江蘇省項目備案網(wǎng)篇一

具體協(xié)議如下:

一、甲方所委托公關(guān)策劃代理項目,必須是符合中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定,系正當(dāng)合法業(yè)務(wù)。

二、 聘請乙方為公關(guān)企劃顧問單位,授權(quán)乙方 ______________先 生(女士)作為委托項目的代理人,并與乙方簽訂公關(guān)顧問單位協(xié)議書,出具授權(quán)委托。

三、 甲方必須如實向乙方介紹有關(guān)情況,提供有關(guān)資 料,中途如有情況變化及時通報乙方。

四、 項目所需時間:____________________________

五、 乙方承擔(dān)委托代理項目,要指定專人辦理,按月或及時向甲方通報進(jìn)展情況,以便甲方配合。

六、 為了有利于開展項目代理工作,甲方同意乙方所派 ______________的承辦人員以甲方身份開展工作(必要時提供有關(guān)證件、名片)。

七、 乙方在代理過程中應(yīng)如實向甲方通報實際情況,否 則造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

八、 代理費用:____________________________

九、 費用支付時間:____________________________

十、 如乙方代理的項目如期保質(zhì)完成,甲方應(yīng)對乙方承辦人員進(jìn)行一定的獎勵。

十一、 由于乙方的原因拖延時間或未達(dá)到預(yù)期效果______________(金 額),甲方將適當(dāng)扣除代理費用。

十二、 如乙方項目代理不成,不得收取甲方任何費用, 退還甲方定金。除甲方同意支出的必要的差旅費、材料費、公關(guān)費由甲方負(fù)責(zé),未經(jīng)甲方認(rèn)可的開支由乙方自負(fù)。

十三、 違約責(zé)任:由于一方違約,給對方造成損失,由 ______________違約方負(fù)責(zé)賠償。

十四、 其它約定:____________________________

十五、 因國家政策性變化,造成項目無法進(jìn)行時,可以 終止協(xié)議,各自承擔(dān)自己已支付的費用。

十六、 未盡事宜雙方友好協(xié)商,補充條款與本協(xié)議具有同等效力。

十七、 本協(xié)議有效期自____________年 ____________月 ____________日起至____________年____________月 ________日止。

十八、 本協(xié)議正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,副本若干 份。

甲方:__________________

代表:__________________

乙方:__________________

代表:__________________

___________年___________月_________日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇二

委托人:(以下簡稱甲方)

管理人:(以下簡稱乙方)

簽定地點:

簽訂日期:

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點:古北路620號

工程規(guī)模: 建筑面積8,000平方米

總投資: 1,256萬元人民幣

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、 前期管理:

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

② 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

⑥ 項目的其他前期管理工作;

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

② 負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核;

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理:

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;

④ 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;

⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;

⑥ 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制;

⑦ 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分:

1、 項目管理建議書(投標(biāo)書);

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、 本合同專用條件;

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(_)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元,管理費費率 3%,管理費用為37.68萬元:(大寫:人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的,則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;

② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算;

③ 支付時間:按月支付;

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

七、 履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施,至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇三

甲方:___________________

乙方:___________________

為保證_________技術(shù)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營的_____________順利推廣、銷售,本著公平、雙贏的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方負(fù)責(zé)代理項目及價格

1.代理項目

甲方正式授予乙方代理____________技術(shù)有限公司_____________項目設(shè)備銷售的代理權(quán),負(fù)責(zé)該項目的銷售工作。

2.乙方代理的設(shè)備型號為_________________?設(shè)備價格(大寫):___________。配置見附件。

二、設(shè)備銷售貨款支付方式

1.設(shè)備銷售貨款支付方式:

(1)付款時間:合同簽訂后的三個工作日內(nèi)支付合同總金額的_______%,貨到交貨地點三個工作日內(nèi)支付合同總金額的______%,設(shè)備安裝調(diào)試完畢三個工作日內(nèi)付清合同總金額的______%。

(2)付款方式:最終用戶需將設(shè)備銷售款直接打入甲方指定賬戶。當(dāng)甲方收到貨款_____%后,甲方在一周內(nèi)按約定價格支付乙方的傭金,乙方提供代理酬金發(fā)票。

(3)甲方開戶行:________________銀行?,賬號:_______________。

2.__________________________________。

三、甲、乙雙方權(quán)利與責(zé)任

1.甲方在技術(shù)上全力配合乙方工作,但在項目運作的整個周期內(nèi)所產(chǎn)生的費用均由乙方負(fù)責(zé);

2.按公司提供的價格出售的設(shè)備,項目代理有______%的利益,在公司提供的價格上打折后出售的設(shè)備,打折部分由代理商自行承擔(dān)。

3.如甲方?jīng)]有按時、足額收到設(shè)備銷售款,甲方有權(quán)延緩支付乙方相應(yīng)傭金,乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)對購買設(shè)備方的銷售款進(jìn)行追繳。

4.乙方在負(fù)責(zé)甲方授權(quán)項目銷售、推廣過程中產(chǎn)生的一切債務(wù)、債權(quán)和一切經(jīng)濟糾紛均與甲方無關(guān),由乙方獨立承擔(dān)其全部相關(guān)法律責(zé)任;

5.乙方在負(fù)責(zé)甲方授權(quán)項目銷售過程中,不得有做出不利于正當(dāng)市場競爭的行為,不得做出不利于甲方對外形象及甲方利益的行為,否則,甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議約定內(nèi)容。

6.乙方必須遵守總公司的《技術(shù)保密協(xié)定》、《知識產(chǎn)權(quán)保護合同》及《項目代理協(xié)議》等相應(yīng)協(xié)議的所有條款。

7.本協(xié)議所簽內(nèi)容未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)讓他方;

四、簽署相關(guān)協(xié)議

甲、乙雙方必須簽署“ceco商標(biāo)及知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)定”和“ceco知識產(chǎn)權(quán)保護合同”,上述兩協(xié)議必須與本協(xié)議同時簽署方能生效且與本協(xié)議具有同等法律效力。

五、協(xié)議期限及簽署地點

1.協(xié)議期限:本協(xié)議簽字蓋章之日生效,有效期壹年,此前所簽協(xié)議作廢;

2.本協(xié)議的簽訂地點:北京市建內(nèi)大街7號光華長安大廈2座11層。

六、協(xié)議的中止

1.乙方在代理期間,做出任何違反甲方管理規(guī)定或有損甲方形象和利益的行為,甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議;

2.乙方不得有擅自出售、抵押、許可、泄漏甲方知識產(chǎn)權(quán)的行為,否則甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議同時追究乙方的法律責(zé)任;

3.乙方?jīng)]有履行本代理協(xié)議時,甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議。

七、協(xié)議糾紛的解決

在本協(xié)議執(zhí)行期間,甲乙雙方如發(fā)生爭議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商解決未果時,可以向甲方所在地人民法院提請經(jīng)濟訴訟解決。

八、協(xié)議文本及附件

1.本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力,影印無效;

2.本協(xié)議附件包括:

乙方營業(yè)執(zhí)照等公司證照及法人代表身份證復(fù)印件;

代理商管理制度

設(shè)備配置

代理商承諾書

“ceco商標(biāo)及知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)定”和“ceco知識產(chǎn)權(quán)保護合同”。

甲方:__________________

代表人:________________

日期:__________________

乙方:__________________

代表人:________________

日期:__________________

附件(略)

江蘇省項目備案網(wǎng)篇四

甲方(項目承包、建設(shè)單位):

乙方(受委托項目管理單位):

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 組成本合同的文件

第二條 工程概況

工程名稱:

工程地點:

建筑面積:

項目合同金額:

第三條 項目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。

第四條 項目管理的依據(jù)

第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

1、工程前期。

2、項目施工策劃。

3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。

5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂,

甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。

6、工程進(jìn)度管理。

7、工程質(zhì)量管理。

8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團隊)。

9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表,并接受甲方的監(jiān)督和審查。

第六條 甲方職責(zé)

1. 資金落實

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。

第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn)先生(簡歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程的項目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。

第八條 服務(wù)期限

自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工,服務(wù)時間時間自 至 。

第九條 服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù),項目管理費率為 ,項目管理酬金為 萬元(大寫: 萬元)。

2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,

5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀,乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時,為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。

8.1合理化建議:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi),即:上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。

3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十一條 不可抗力

不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,及時會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

第十二條 其他

1. 合同生效

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿,且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容,雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜

本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇五

貸款項目委托代理合同

甲方:財政部

乙方:代理銀行

經(jīng)協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成協(xié)議如下:

一、乙方根據(jù)甲方提供或乙方與貸款國金融機構(gòu)為該項目簽署的對外金融協(xié)議中規(guī)定的貸款條件(包括貸款金額、貸款利率、貸款期限及還款方式等)將貸款轉(zhuǎn)貸給借款人。乙方不對項目進(jìn)行評估,不承擔(dān)貸款還本付息風(fēng)險。

二、甲方委托乙方辦理以下業(yè)務(wù):

(一)要求借款人及時提交下列文件:

1.甲方關(guān)于同意該項目利用外國政府貸款的批復(fù);

2.省級以上計劃部門或經(jīng)貿(mào)部門對項目可行性研究報告的批復(fù)和/或利用外資方案的批復(fù);

3.代理銀行要求的其他文件(由銀行列明具體內(nèi)容)。

(二)審查借款人提交的有關(guān)文件。在審查文件時,如果發(fā)現(xiàn)問題而無法辦理轉(zhuǎn)貸時,應(yīng)及時報告甲方。

(三)代表甲方與借款人簽訂轉(zhuǎn)貸協(xié)議。在轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽訂之前,乙方應(yīng)將轉(zhuǎn)貸協(xié)議草本報甲方確認(rèn),并在轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽訂后將副本報送甲方備案。

(四)建立必備的項目檔案。

(五)根據(jù)借款人或借款人委托的采購公司提交的申請,按對外金融協(xié)議和轉(zhuǎn)貸協(xié)議的規(guī)定辦理貸款項下提款手續(xù),并根據(jù)貸款機構(gòu)或外方銀行的提款回單,負(fù)責(zé)貸款的賬務(wù)記錄并通知借款人。

(六)按轉(zhuǎn)貸協(xié)議的約定通知借款人償還本息及支付費用。

(七)按對外金融協(xié)議的要求,辦理貸款本息及費用的對外支付。

(八)受甲方委托對項目實施進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

(九)如借款人未能按轉(zhuǎn)貸協(xié)議的約定按時如數(shù)償付到期的全部債務(wù),乙方應(yīng)進(jìn)行催收,并應(yīng)及時將催收情況報告甲方。

(十)負(fù)責(zé)貸款項目的統(tǒng)計工作,向財政部和國家外匯管理局報送項目統(tǒng)計資料。

(十一)受甲方委托,代表甲方與國外貸款機構(gòu)或外方銀行就項目執(zhí)行、債務(wù)管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等問題進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(十二)甲方委托的其他有關(guān)事項。

三、甲乙雙方應(yīng)就項目的執(zhí)行情況定期交換意見。

四、乙方按甲方《關(guān)于印發(fā)〈外國政府貸款轉(zhuǎn)貸手續(xù)費收取辦法(試行)〉的通知》中的有關(guān)規(guī)定(財債字〔20__〕74號)收取轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)費。

五、如借款人未能有效履行還款責(zé)任而導(dǎo)致不能按期還本付息付費時,乙方應(yīng)先行予以墊付。乙方應(yīng)將對外墊付的本息、罰息及按國家規(guī)定可收取的有關(guān)費用的明細(xì)清單在下一個年度 月 日前上報甲方,并抄送借款人。甲方對乙方提交的清單審核無誤后,將采取財政扣款措施,按照實際發(fā)生額(包括本息、罰息和國家規(guī)定的可收取的有關(guān)費用)以相同幣種或按實際撥付日銀行外匯賣出價折算成的人民幣在同一財政年度內(nèi)撥付乙方。

六、乙方對外墊款所需的外匯將按甲方與國家外匯管理局的有關(guān)規(guī)定辦理。

七、甲方如未在上述第五條限定的本財政年度以內(nèi)撥付墊付資金,按違約支付額以發(fā)生時銀行活期存款利率按日支付違約金。

八、對協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。

九、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,有效期截止到該項目對外金融協(xié)議及轉(zhuǎn)貸協(xié)議執(zhí)行完畢。

十、在本協(xié)議有效期內(nèi),如需對本協(xié)議進(jìn)行修改或者補充,需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,簽訂修改或補充的書面協(xié)議。修改或者補充的書面協(xié)議,與本協(xié)議具有同等效力,若與本協(xié)議有不同之處,以修改協(xié)議為準(zhǔn)。

十一、本協(xié)議于年月日在北京簽署。本協(xié)議正本兩份,副本一份。正本由甲乙雙方各執(zhí)一份,副本由借款人持有。

甲方:財政部

乙方:代理銀行

江蘇省項目備案網(wǎng)篇六

甲方:_____________________

乙方:_____________________

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)過平等協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:

一、委托管理項目:

基于地源優(yōu)勢,實現(xiàn)便捷管理,實現(xiàn)資產(chǎn)保值,甲方?jīng)Q定將“_______”項目委托給乙方管理。乙方同意接受甲方的委托,對“_______”項目進(jìn)行管理。

二、委托管理期限:

1、本合同的期限為自本協(xié)議簽訂之日起_______年。

2、本合同期滿后,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。雙方如有續(xù)簽意向,在合同期限屆滿前30天,另行簽訂新的協(xié)議。委托管理協(xié)議三、管理費用及收益:

1、管理費用為 元/月,本合同簽訂之日,甲方付給乙方第一個月的管理費用,以后每月的管理費用,在上一個月20日之前支付。

2、委托項目所獲得收益全部歸甲方所有,乙方代為收取,乙方在收取后7天內(nèi)匯入甲方指定的銀行賬戶,乙方不得截留、占用、挪用。

四、管理范圍:

“_______”整體物業(yè)管理及與之有關(guān)的人力資源管理和其他相關(guān)管理。

五、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方須向乙方提供與所委托項目有關(guān)的權(quán)屬資料及有關(guān)圖紙。

2、甲方須針對所委托項目的有關(guān)情況向乙方做詳盡的說明。 與乙方做好交接工作。

3、甲方須制定項目委托管理的目標(biāo)及對乙方的工作要求。 甲方有權(quán)對乙方工作開展進(jìn)行定期檢查,乙方應(yīng)予以配合。

4、甲方承認(rèn)乙方獨立擁有對所委托項目的管理自主權(quán),并 保證不進(jìn)行干涉。

5、甲方應(yīng)按時足額向乙方支付管理費用,乙方在收到管理費用后,應(yīng)及時支付員工工資,不得拖欠工資。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、本合同簽訂后7天內(nèi),乙方進(jìn)駐甲方所委托項目進(jìn)行管理。

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況制定工作計劃,并認(rèn)真落實。

3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定管理制度、財務(wù)制度和人力資源制定等,并逐步完善和調(diào)整。

4、為保障甲方所委托項目的利益最大化,可以對所委托項目提出整改意見。

5、為了甲方的利益,乙方有權(quán)以自己的名義簽訂與項目管理有關(guān)的合同。

6、乙方應(yīng)依法與員工建立勞動關(guān)系,對員工建立相應(yīng)的獎勵制度,和諧處理與員工之間的勞動關(guān)系。

7、乙方應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,遇突發(fā)事件必須立即通知甲方。

8、因乙方未盡管理義務(wù),致使甲方所委托的項目對外應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的,由乙方獨立承擔(dān),甲方同意承擔(dān)的除外。

七、違約責(zé)任:

1、雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以解除該合同。

2、任何一方違反本合同約定的,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

3、無論合同何種情況終止合同,乙方應(yīng)在5天之內(nèi)完成甲 方所委托項目的交接。

八、爭議解決辦法:

在履行合同的過程中,發(fā)生爭議的,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、合同的生效:

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字或蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):_____________________

授權(quán)代表(簽字):_____________________

乙方(蓋章):_____________________

授權(quán)代表(簽字):_____________________

______________年_______月_______日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇七

委托方(甲方): 代管方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。

一、 項目概況

20_年實施的具體項目:

二、 項目管理節(jié)點目標(biāo)

(1)委托方完成的主要節(jié)點

完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點

1、20_年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策,立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。

2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲

得項目施工許可證。

(2)代管方完成主要節(jié)點

20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認(rèn)可確定

20_年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖

20_年3月15日完成施工單位進(jìn)場

20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂

20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件

20_年11月— 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝

20_年2月28日— 精裝完成

三、 20_年投資計劃

合計 6500萬元

四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。

五、 進(jìn)度計劃管理

乙方負(fù)責(zé)該項目施工進(jìn)度計劃的制定,包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計劃,并報業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

六、工程質(zhì)量管理

甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計單位已作出設(shè)計后,編制質(zhì)量實施計劃,報甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。

七、合同管理

乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。

八、組織招標(biāo)工作

在項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合

九、采購管理

乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況,進(jìn)行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計劃和能價格比較報告,報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。

十、工程造價管理

乙方負(fù)責(zé)該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負(fù)責(zé)組織各類各項工程標(biāo)底的編制,進(jìn)行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項目的竣工結(jié)算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報。

十一、 工程驗收

乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的

十二、 檔案管理

乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作,乙方保證在該項目驗收合格時,應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。

十三、 財務(wù)管理

1、在該項目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批,甲方及時籌備資金,按時支付。

2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表,報經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。

第三章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式

一、 專職管理機構(gòu)及組成人員

乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部,甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。

二、會議制度和月報

該項目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實,乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月/周工

四、 合同的簽署

在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)

一、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;

2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程管理并組建管理團隊;

3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;

4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);

5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金管理并按照項目進(jìn)度撥付項目資金;

6、負(fù)責(zé)組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;

7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;

8、牽頭工程竣工決算的定案;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);

10、 對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;

11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;

二、乙方責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)實施業(yè)主方委托的項目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品

2、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;

3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;

4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;

5、工程預(yù)決算管理;

6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;

7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備

第五章 管理費用

一、委托管理費

乙方受托進(jìn)行該項目開發(fā)及工程管理的取費按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費總額),管理費總額暫定為 195萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費結(jié)算時,管理費總額大于以上暫定價時,按時結(jié)算;管理費總額小于以上暫定價時,按以上管理費總額暫定價進(jìn)行管理費的結(jié)算。該項目費用主要用于工程管理中人員工資,辦公費用,差旅等費用及獎勵基金。

二、管理費支付辦法

雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。

第六章 合同生效、違約責(zé)任

一、本合同自簽訂之日起生效。

二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實際情況給予順延;

四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費用;

五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計,造成主要關(guān)鍵節(jié)點延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費用;

六、乙方未能按計劃工期完成工程進(jìn)度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。

第七章 其他

一、不可抗力

由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長,在三個月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費用的要求;延長超過三個月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數(shù)額。

二、保密

乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個人和機構(gòu)。

三、爭議

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

四、修改

本合同的任何修改,必須經(jīng)過甲乙雙方書面補充協(xié)議規(guī)定。

五、法律

本合同適用于中華人民共和國法律;

六、本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份,具相同的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇八

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)過平等協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:

一、委托管理項目:

基于地源優(yōu)勢,實現(xiàn)便捷管理,實現(xiàn)資產(chǎn)保值,甲方?jīng)Q定將“”項目委托給乙方管理。乙方同意接受甲方的委托,對“”項目進(jìn)行管理。

二、委托管理期限:

1、本合同的期限為自本協(xié)議簽訂之日起1年。

2、本合同期滿后,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。雙方如有續(xù)簽意向,在合同期限屆滿前30天,另行簽訂新的協(xié)議。委托管理協(xié)議三、管理費用及收益:

1、管理費用為 元/月,本合同簽訂之日,甲方付給乙方第一個月的管理費用,以后每月的管理費用,在上一個月20日之前支付。

2、委托項目所獲得收益全部歸甲方所有,乙方代為收取,乙方在收取后7天內(nèi)匯入甲方指定的銀行賬戶,乙方不得截留、占用、挪用。

四、管理范圍:

“”整體物業(yè)管理及與之有關(guān)的人力資源管理和其他相關(guān)管理。

五、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方須向乙方提供與所委托項目有關(guān)的權(quán)屬資料及有關(guān)圖紙。

2、甲方須針對所委托項目的有關(guān)情況向乙方做詳盡的說明。 與乙方做好交接工作。

3、甲方須制定項目委托管理的目標(biāo)及對乙方的工作要求。 甲方有權(quán)對乙方工作開展進(jìn)行定期檢查,乙方應(yīng)予以配合。

4、甲方承認(rèn)乙方獨立擁有對所委托項目的管理自主權(quán),并 保證不進(jìn)行干涉。

5、甲方應(yīng)按時足額向乙方支付管理費用,乙方在收到管理費用后,應(yīng)及時支付員工工資,不得拖欠工資。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、本合同簽訂后7天內(nèi),乙方進(jìn)駐甲方所委托項目進(jìn)行管理。

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況制定工作計劃,并認(rèn)真落實。

3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定管理制度、財務(wù)制度和人力資源制定等,并逐步完善和調(diào)整。

4、為保障甲方所委托項目的利益最大化,可以對所委托項目提出整改意見。

5、為了甲方的利益,乙方有權(quán)以自己的名義簽訂與項目管理有關(guān)的合同。

6、乙方應(yīng)依法與員工建立勞動關(guān)系,對員工建立相應(yīng)的獎勵制度,和諧處理與員工之間的勞動關(guān)系。

7、乙方應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,遇突發(fā)事件必須立即通知甲方。

8、因乙方未盡管理義務(wù),致使甲方所委托的項目對外應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的,由乙方獨立承擔(dān),甲方同意承擔(dān)的除外。

七、違約責(zé)任:

1、雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以解除該合同。

2、任何一方違反本合同約定的,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

3、無論合同何種情況終止合同,乙方應(yīng)在5天之內(nèi)完成甲 方所委托項目的交接。

八、爭議解決辦法:

在履行合同的過程中,發(fā)生爭議的,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、合同的生效:

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字或蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

乙方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

年 月 年 月 日 日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇九

貸款項目委托代理合同書

甲方:財政部

乙方:代理銀行

經(jīng)協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成協(xié)議如下:

一、乙方根據(jù)甲方提供或乙方與貸款國金融機構(gòu)為該項目簽署的對外金融協(xié)議中規(guī)定的貸款條件(包括貸款金額、貸款利率、貸款期限及還款方式等)將貸款轉(zhuǎn)貸給借款人。乙方不對項目進(jìn)行評估,不承擔(dān)貸款還本付息風(fēng)險。

二、甲方委托乙方辦理以下業(yè)務(wù):

(一)要求借款人及時提交下列文件:

1.甲方關(guān)于同意該項目利用外國政府貸款的批復(fù);

2.省級以上計劃部門或經(jīng)貿(mào)部門對項目可行性研究報告的批復(fù)和/或利用外資方案的批復(fù);

3.代理銀行要求的其他文件(由銀行列明具體內(nèi)容)。

(二)審查借款人提交的有關(guān)文件。在審查文件時,如果發(fā)現(xiàn)問題而無法辦理轉(zhuǎn)貸時,應(yīng)及時報告甲方。

(三)代表甲方與借款人簽訂轉(zhuǎn)貸協(xié)議。在轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽訂之前,乙方應(yīng)將轉(zhuǎn)貸協(xié)議草本報甲方確認(rèn),并在轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽訂后將副本報送甲方備案。

(四)建立必備的項目檔案。

(五)根據(jù)借款人或借款人委托的采購公司提交的申請,按對外金融協(xié)議和轉(zhuǎn)貸協(xié)議的規(guī)定辦理貸款項下提款手續(xù),并根據(jù)貸款機構(gòu)或外方銀行的提款回單,負(fù)責(zé)貸款的賬務(wù)記錄并通知借款人。

(六)按轉(zhuǎn)貸協(xié)議的約定通知借款人償還本息及支付費用。

(七)按對外金融協(xié)議的要求,辦理貸款本息及費用的對外支付。

(八)受甲方委托對項目實施進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

(九)如借款人未能按轉(zhuǎn)貸協(xié)議的約定按時如數(shù)償付到期的全部債務(wù),乙方應(yīng)進(jìn)行催收,并應(yīng)及時將催收情況報告甲方。

(十)負(fù)責(zé)貸款項目的統(tǒng)計工作,向財政部和國家外匯管理局報送項目統(tǒng)計資料。

(十一)受甲方委托,代表甲方與國外貸款機構(gòu)或外方銀行就項目執(zhí)行、債務(wù)管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等問題進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(十二)甲方委托的其他有關(guān)事項。

三、甲乙雙方應(yīng)就項目的執(zhí)行情況定期交換意見。

四、乙方按甲方《關(guān)于印發(fā)〈外國政府貸款轉(zhuǎn)貸手續(xù)費收取辦法(試行)〉的通知》中的有關(guān)規(guī)定(財債字〔20__〕74號)收取轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)費。

五、如借款人未能有效履行還款責(zé)任而導(dǎo)致不能按期還本付息付費時,乙方應(yīng)先行予以墊付。乙方應(yīng)將對外墊付的本息、罰息及按國家規(guī)定可收取的有關(guān)費用的明細(xì)清單在下一個年度 月 日前上報甲方,并抄送借款人。甲方對乙方提交的清單審核無誤后,將采取財政扣款措施,按照實際發(fā)生額(包括本息、罰息和國家規(guī)定的可收取的有關(guān)費用)以相同幣種或按實際撥付日銀行外匯賣出價折算成的人民幣在同一財政年度內(nèi)撥付乙方。

六、乙方對外墊款所需的外匯將按甲方與國家外匯管理局的有關(guān)規(guī)定辦理。

七、甲方如未在上述第五條限定的本財政年度以內(nèi)撥付墊付資金,按違約支付額以發(fā)生時銀行活期存款利率按日支付違約金。

八、對協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。

九、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,有效期截止到該項目對外金融協(xié)議及轉(zhuǎn)貸協(xié)議執(zhí)行完畢。

十、在本協(xié)議有效期內(nèi),如需對本協(xié)議進(jìn)行修改或者補充,需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,簽訂修改或補充的書面協(xié)議。修改或者補充的書面協(xié)議,與本協(xié)議具有同等效力,若與本協(xié)議有不同之處,以修改協(xié)議為準(zhǔn)。

十一、本協(xié)議于年月日在北京簽署。本協(xié)議正本兩份,副本一份。正本由甲乙雙方各執(zhí)一份,副本由借款人持有。

甲方:財政部

乙方:代理銀行

江蘇省項目備案網(wǎng)篇十

委托方(甲方): 代管方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。

一、 項目概況

20xx年實施的具體項目:

二、 項目管理節(jié)點目標(biāo)

(1)委托方完成的主要節(jié)點

完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點

1、20xx年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策,立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。

2、20xx年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲

得項目施工許可證。

(2)代管方完成主要節(jié)點

20xx年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認(rèn)可確定

20xx年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖

20xx年3月15日完成施工單位進(jìn)場

20xx年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20xx年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂

20xx年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件

20xx年11月— 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝

20xx年2月28日— 精裝完成

三、 20xx年投資計劃

合計 6500萬元

注明:

一、以上資金計劃不含以下內(nèi)容:

1、室內(nèi)精裝及設(shè)備

2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)

3、室外項目

二、以上資金必須保障按月及時到位。

三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計劃安排。

第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容

一、 項目的策劃及論證

乙方配合甲方進(jìn)行項目的功能策劃與論證,在甲方進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上,從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項目的規(guī)劃意見書。

二、 項目建筑設(shè)計方案的招標(biāo)

乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報告為依據(jù),進(jìn)行項目整體建筑設(shè)計方案的招標(biāo),協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批,進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計方簽訂工程設(shè)計承包合同。

三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)

甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間,在各項工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。

五、 進(jìn)度計劃管理

乙方負(fù)責(zé)該項目施工進(jìn)度計劃的制定,包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計劃,并報業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

六、工程質(zhì)量管理

甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計單位已作出設(shè)計后,編制質(zhì)量實施計劃,報甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。

七、合同管理

乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。

八、組織招標(biāo)工作

在項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合

九、采購管理

乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況,進(jìn)行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計劃和能價格比較報告,報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。

十、工程造價管理

乙方負(fù)責(zé)該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負(fù)責(zé)組織各類各項工程標(biāo)底的編制,進(jìn)行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項目的竣工結(jié)算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報。

十一、 工程驗收

乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的

十二、 檔案管理

乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作,乙方保證在該項目驗收合格時,應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。

十三、 財務(wù)管理

1、在該項目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批,甲方及時籌備資金,按時支付。

2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表,報經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。

第三章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式

一、 專職管理機構(gòu)及組成人員

乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部,甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。

二、會議制度和月報

該項目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實,乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月/周工

四、 合同的簽署

在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)

一、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;

2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程管理并組建管理團隊;

3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;

4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);

5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金管理并按照項目進(jìn)度撥付項目資金;

6、負(fù)責(zé)組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;

7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;

8、牽頭工程竣工決算的定案;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);

10、 對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;

11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;

二、乙方責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)實施業(yè)主方委托的項目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品

2、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;

3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;

4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;

5、工程預(yù)決算管理;

6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;

7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備

第五章 管理費用

一、委托管理費

乙方受托進(jìn)行該項目開發(fā)及工程管理的取費按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費總額),管理費總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費結(jié)算時,管理費總額大于以上暫定價時,按時結(jié)算;管理費總額小于以上暫定價時,按以上管理費總額暫定價進(jìn)行管理費的結(jié)算。該項目費用主要用于工程管理中人員工資,辦公費用,差旅等費用及獎勵基金。

二、管理費支付辦法

雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。

第六章 合同生效、違約責(zé)任

一、本合同自簽訂之日起生效。

二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實際情況給予順延;

四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費用;

五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計,造成主要關(guān)鍵節(jié)點延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費用;

六、乙方未能按計劃工期完成工程進(jìn)度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。

第七章 其他

一、不可抗力

由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長,在三個月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費用的要求;延長超過三個月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數(shù)額。

二、保密

乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個人和機構(gòu)。

三、爭議

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

四、修改

本合同的任何修改,必須經(jīng)過甲乙雙方書面補充協(xié)議規(guī)定。

五、法律

本合同適用于中華人民共和國法律;

六、本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份,具相同的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇十一

甲方(項目承包、建設(shè)單位):

乙方(受委托項目管理單位):

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 組成本合同的文件

第二條 工程概況

工程名稱:

工程地點:

建筑面積:

項目合同金額:

第三條 項目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。

第四條 項目管理的依據(jù)

第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

1、工程前期。

2、項目施工策劃。

3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。

5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂,

甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。

6、工程進(jìn)度管理。

7、工程質(zhì)量管理。

8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團隊)。

9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表,并接受甲方的監(jiān)督和審查。

第六條 甲方職責(zé)

1. 資金落實

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。

第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程的項目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。

第八條 服務(wù)期限

自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工,服務(wù)時間時間自 至 。

第九條 服務(wù)的費用與支付

1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù),項目管理費率為 ,項目管理酬金為 萬元(大寫: 萬元)。

2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用,如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費,施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費,設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,

5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀,乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時,為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。

8.1合理化建議:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi),即:上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。

3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十一條 不可抗力

不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,及時會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):

第十二條 其他

1. 合同生效

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿,且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容,雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜

本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

江蘇省項目備案網(wǎng)篇十二

委托人:(以下簡稱甲方)

管理人:(以下簡稱乙方)

簽定地點:

簽訂日期:?

委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點:古北路620號

工程規(guī)模: 建筑面積8,000平方米

總投資: 1,256萬元人民幣

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、 前期管理:

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

② 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

⑥ 項目的其他前期管理工作;

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

② 負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核;

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、 后期管理:

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;

④ 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;

⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;

⑥ 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制;

⑦ 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分:

1、 項目管理建議書(投標(biāo)書);

2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、 本合同專用條件;

4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城()11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元,管理費費率 3%,管理費用為37.68萬元:(大寫:人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動超過20%的,則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;

② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算;

③ 支付時間:按月支付;

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

七、 履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

本合同自 年 月 日開始實施,至 年 月 日完成。

本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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