環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)(精選12篇)

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環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)(精選12篇)
時間:2023-11-08 11:58:52     小編:琴心月

總結(jié)可以讓我們更好地認識自己,了解自己的學習和工作方式,為自己的發(fā)展方向提供指引。寫一篇完美的總結(jié)需要我們擁有清晰的思維邏輯和準確的表達能力。希望這些范文能夠給我們寫總結(jié)提供一些幫助和指導。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇一

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎上,各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領導給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務作為核心競爭力:

“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:

“四個變化”就是深化基礎管理,深化財務基礎管理,深化環(huán)衛(wèi)設備維護基礎管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎管理。科學、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運服務質(zhì)量較去年有了很大提高:

被服務單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務,保持了良好的服務水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務量不相適應。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務,持續(xù)反復的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務清除責任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務不收費的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務合同,服務范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,

有活動或任務時,質(zhì)量標準就高,任務一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標準要求不高,責任心不強的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設,更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務,積極推進小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產(chǎn)業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務教育,細微服務,精細化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務,以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇二

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導思想,組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務。

(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務為前提,做到路面整潔、人員落實,職責到位,分工不分家,包干、包段,職責明確,落實管理職責制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務。

(2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責,做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?!?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責,搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇三

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設備自給

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇四

去年的九月份,我開始進入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。

我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領導。

轉(zhuǎn)眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認真的學習,認真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人?,F(xiàn)在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現(xiàn)實,坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。

一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經(jīng)驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現(xiàn)實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現(xiàn)在由誠實變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。

總結(jié),面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇五

---手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

2---作中,用我的真情換取東山美好的明天!

一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。

小學班主任個人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學班主任個人工作總結(jié)范文,希望對你有幫助。

4---。

(1)在平時的教學過程中,以啟發(fā)式教學為主,堅持學生為主體,教師為主導的教學思路,針對不同的數(shù)學內(nèi)容和孩子的年齡特點,靈活設計教法,積極引導學生在主動探究、合作交流數(shù)學知識的過程中,領悟和掌握數(shù)學思想方法,注重對學生數(shù)學能力的培養(yǎng)。

(2)創(chuàng)設生活情境,激發(fā)探究欲望。教學中始終圍繞學生的日常生活,創(chuàng)設大家熟悉的情境,這樣消除了學生對知識的陌生感,讓他們感到數(shù)學就在我們的身邊,激起他們學數(shù)學的欲望。

三、

精心設計作業(yè),認真及時批改。

布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

四、做好課后輔導工作,注意分層教學。

在課后,為不同層次的學生進行相。

6---學校對備、教、批、輔、各教學環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當然也有不足之處:個別同學知識掌握不夠扎實,學習習慣有待于培養(yǎng),改進與提高;整體知識整合不夠,學生分析問題和運用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強全面培養(yǎng)與個別輔導。在以后的教育教學工作中,需再接再厲,不斷努力,為教育事業(yè)貢獻出自己的一份力量!

學生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,為學生服好務,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體,提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學期里,我們班在學校的統(tǒng)一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生,用自己的熱情和朝氣感染學生。體現(xiàn)在學習、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學生的角度去考慮,為學生利益著想,學生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。

二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)”團結(jié)、嚴格、活潑、奮進”的班集體。

五年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學生的思想工作顯得。

10---反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,帶領學生不斷前進、不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育。

12---生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

14---得更輝煌的成績。

醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。

有效地對工作總結(jié),有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目,希望您關注與閱讀。

20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

16---全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

加強監(jiān)督管理,保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強基礎護理、注重護理安全”的原則,從基礎護理抓起,督促護理人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作。

一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。

18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。

多了半個月后就學著劃價,這個工作是要非常謹慎和認真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認真仔細。

有了西藥房的基礎外我在內(nèi)藥房和外藥房實習就容易多了.在這兩個藥房中。

20---病人的思想工作,增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真。

醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。

收費處是一個窗口單位,收費員是患者首先要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,下面整理了醫(yī)院收費員年度個人工作總結(jié)匯報,歡迎閱讀參考。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

作為收費員這個崗位,每天就是對。

22---夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。

二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。

我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習。

三、20xx年的工作計劃。

20xx年已將要翻過,20xx年的腳步。

24----。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇六

為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。

1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。

2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。

3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。

1、加快xx區(qū)六座污水廠建設。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據(jù)。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

20xx年6月12日。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇七

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務意識。

今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領導小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。

(二)落實責任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務無縫隙。

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。

一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》,按照責任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。

二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責,在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責任和義務,使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇八

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一)理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。

2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢,適應新需求。

二)工作規(guī)劃方面

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇九

(一)健全完善考核機制及工作體系。

由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細則。明確工作職責和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。

(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。

1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。

3、加強了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網(wǎng)格化管理,對新增設的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓,持證上崗。每天對所負責區(qū)域進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。

今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務,且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關部門的領導和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。

(四)隊伍建設加強,執(zhí)法力度提升。

1、加強城管中隊的正規(guī)化建設。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感,進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業(yè)務學習活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責進行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責,完成各項交辦任務。

3、規(guī)范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇十

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一年來,我注重加強對政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業(yè)的學習,主要開展了以下工作:

對照文明城市創(chuàng)建標準,進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。

活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。

結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔當作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式,高標準提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學以東區(qū)域進行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。

加強示范小區(qū)建設。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時,加強示范達標小區(qū)的建設,推進示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點進行升級改造。建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領導參觀,組織20余次市民和學生參觀實踐活動。撤桶并點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標準化四分類亭24個,撤桶并點130個。累計設置29個分類指導亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進。線上,利用社區(qū)群、工作群進行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節(jié)前工地揚塵管控部署會,強調(diào)相關管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關于進一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進行了責任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。

二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!

回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。

a、施工準備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設備。

(2)學習安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設備發(fā)貨。

(7)安全制度學習。

b、玉林現(xiàn)場施工。

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導。

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導。

(4)一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導。

(5)臭氣抽風管路安裝、指導。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。

環(huán)衛(wèi)司機的工作總結(jié)篇十二

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。

這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

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