方案的評(píng)估和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。方案的執(zhí)行過程中，需要進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和跟蹤。方案是指為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目或計(jì)劃時(shí)，準(zhǔn)備一個(gè)明確的方案是至關(guān)重要的。在制定方案之前，我們需要對問題進(jìn)行充分的了解和分析。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例，供參考。
加油站活動(dòng)方案篇一
汽油加滿200元、400元免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡
3、二等獎(jiǎng)：免單券
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）
以此類推，多送多得
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元
充值2000元送儲(chǔ)值120元
充值3000元儲(chǔ)值180元
以此類推，多送多得
加油站活動(dòng)方案篇二
簡介：
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。
作為中國石油bp加油站新的利潤增長點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。
二、市場分析。
都說80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時(shí)更好地享受音樂，在開車時(shí)聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。
在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非常夸張。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時(shí)候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個(gè)問題就是“我平時(shí)喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所，許多車主并沒有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。
音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。
讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國汽車音樂文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個(gè)：美國風(fēng)格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國風(fēng)格，音色相對柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過長時(shí)間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽的好音樂。
值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場上絕對是獨(dú)樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場上的價(jià)格優(yōu)勢，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭取最大利潤。10余年經(jīng)營所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場上獲得的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯(cuò)，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時(shí)候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時(shí)候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂總是走兩個(gè)極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當(dāng)你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂等組成，也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風(fēng)來固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛你所愛。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛律動(dòng)愛強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。
一個(gè)慢慢開始思考生活和未來的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。
可能他們的夢中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片：
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油：
1、提供展示場地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站活動(dòng)方案篇三
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動(dòng)
用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈(zèng)品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈(zèng)品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。
二．公眾號(hào)平臺(tái)連推
基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái)，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。
1.介紹加油站概況。
2.介紹油品專業(yè)知識(shí)，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。 4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開啟。5.活動(dòng)開啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí) 7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場。
三．快手直播加視頻連推
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào)，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)。或老鐵送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào)，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)
1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）
4.二手車市場商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購卡 向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺(tái)下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷
加油1塊錢買紅牛
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送毛巾1條。 2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)
2020.4.22
加油站活動(dòng)方案篇四
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇五
一、促銷活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問題。
反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標(biāo)；沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)（例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等）分析；宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛！
在以往促銷活動(dòng)開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒有1個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來：“上級(jí)說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套，咱申請點(diǎn)促銷品吧?！薄案悴缓?，要接受公司的考核的?！?/p>
2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然；贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然；活動(dòng)開展時(shí)間上，想當(dāng)然；促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦；配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送；進(jìn)出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進(jìn)站？員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少？每天，每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎？有交接嗎？哪個(gè)促銷品發(fā)放最快？現(xiàn)在庫存還剩多少？這些促銷品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎？要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說不定會(huì)引起客戶的投訴，好事變壞事！
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學(xué)會(huì)了促銷，誰將占據(jù)市場主動(dòng)權(quán)！在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為1種手段，1種提升油站影響力和輻射力的有利措施，1種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是1種虛弱競爭對手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能！
二、加油站零售促銷的4個(gè)基本組成部分。
加油站零售促銷由4個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說，這4個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對誰開展？廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對象是誰？廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這1類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?/p>
宣傳牌內(nèi)容展示的對象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不適合過多，多了也沒用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦？這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)。
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競爭狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素（一般來說，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售；國道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競爭激烈，油價(jià)要有競爭力；城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感），根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng)；反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。
加油站活動(dòng)方案篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，就開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：**。
副組長：****。
成員：**********。
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，由**兼任主任，hse部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
6月1日——6月30日。
1、營造安全活動(dòng)氣氛。
（1）利用交接班會(huì)、班后會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
（2）在公司大門口、**張貼主題標(biāo)語。
（3）電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
（4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、安全知識(shí)等材料。
2、安全知識(shí)競賽。
（1）競賽對象：操作部各班組。
（2）競賽要求：各隊(duì)派3人參加（其中1名不超過1年的新員工）。
（3）競賽內(nèi)容：安全知識(shí)，生產(chǎn)操作等。
（4）競賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。
（5）比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競賽。
（1）（個(gè)人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）。
（2）（個(gè)人）25米往返滅火毯油桶滅火。
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫。
（4）（組合）3人2帶消火栓出水。
參賽說明。
（1）參賽對象：公司各部門。
（2）個(gè)人比賽操作部每班3人，其他各部門3人。
（3）組合比賽按組自由報(bào)名（報(bào)名時(shí)需有組合名）。
（4）比賽限操作1次，動(dòng)作不到位不規(guī)范的，每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。
（5）個(gè)人比賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)3名。
（6）組合比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)。
（1）參加對象：公司入職不超過1年的新員工。
（2）培訓(xùn)科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）。
25米往返滅火毯油桶滅火。
3人2盤水帶連接出消防水。
3人2帶泡沫槍出泡沫。
5、結(jié)合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練。
集中組織一次消防綜合演練。
（1）全員動(dòng)員部署大會(huì)：6月5日前。
（2）安全知識(shí)競賽：6月13日前。
（3）安全技能競賽：6月20日前。
（4）安全檢查：6月25日前。
（5）綜合演習(xí)：6月30日前。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，各部門要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。hse部負(fù)責(zé)對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)，并對評(píng)比情況進(jìn)行張貼宣傳。
加油站活動(dòng)方案篇七
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無倉儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎(jiǎng)。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
加油站活動(dòng)方案篇八
一、活動(dòng)目的：
通過開展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站活動(dòng)方案篇九
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季，而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力，讓寶寶少生病，對寶寶的成長發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長正確認(rèn)識(shí)到嬰兒游泳的好處，享受到真正的優(yōu)惠，嬰兒游泳館在雙十一期間，特推出雙十一嬰泳服務(wù)展示活動(dòng)，為嬰兒游泳館帶來人氣，提升營業(yè)額。
“雙十一，更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日（商家可根據(jù)實(shí)際情況對活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整）。
1、雙十一嬰游常識(shí)大講堂。11.1—11.20日活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可邀請育兒專家免費(fèi)開展嬰兒常識(shí)講座，對嬰兒游泳的作用及好處進(jìn)行全面講解，讓家長對嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會(huì)。在活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可進(jìn)行母嬰產(chǎn)品展銷會(huì)，讓顧客真正享受到優(yōu)惠，從而吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi)，增加店內(nèi)人氣，對嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的。可適當(dāng)贈(zèng)送小禮品（限前300名，送完為止）。
3、雙十一嬰游服務(wù)見面會(huì)。在雙十一當(dāng)天，嬰兒游泳館可進(jìn)行嬰游服務(wù)見面會(huì)，讓家長親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務(wù)、對工作認(rèn)真的態(tài)度，以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務(wù)項(xiàng)目之后的愉悅程度，更能讓家長全面了解嬰兒游泳，放心帶寶寶進(jìn)行嬰兒游泳。
4、雙十一會(huì)員豪禮送不停?；顒?dòng)期間，凡是進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員均有禮品相送，這不僅體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益，更能吸引更多的顧客辦理會(huì)員，對嬰兒游泳館的長期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動(dòng)方案篇十
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施。考核過程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€(gè)完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對標(biāo)準(zhǔn)和相對標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)?？己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ?lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時(shí)間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動(dòng)方案篇十一
安全生產(chǎn)月” 我站積極響應(yīng)公司開展的 20xx 年“安全責(zé)任，重在落實(shí)” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以 此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 總結(jié)如下：
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為主題， 認(rèn)真做好動(dòng)員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對 此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活 動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用 “安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種 有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā) 放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全 知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行 抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。 我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ，學(xué)習(xí) 公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》 ，努力做到人人講安全， 事事從安全出發(fā)。 對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行， 如達(dá)不到我站要求， 限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工 對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不 緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職 工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把"安全在我心 中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨 先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件 和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推 動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員 工的安全責(zé)任意識(shí) ，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的 銷售和 hse 管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動(dòng)方案篇十二
反思是指人對自己的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對話，它反映一個(gè)人對其身心狀況的認(rèn)識(shí)。教學(xué)反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個(gè)方面存在的問題，它具有研究性質(zhì)。
二、教學(xué)反思的必要性
首先：增強(qiáng)了教師的道德感和責(zé)任感。
其次：能學(xué)會(huì)教學(xué)，是教師全面發(fā)展的過程。
反思型教師不僅想知道自已教學(xué)的結(jié)果，而且要對結(jié)果及其原因等進(jìn)行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習(xí)慣，往往促使反思型教師增強(qiáng)問題意識(shí)和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，而沒有教師不斷的學(xué)會(huì)教學(xué)，學(xué)生的學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)很難得到保證。
三、教學(xué)反思的內(nèi)容
（一）對教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，有些教師就把教學(xué)過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設(shè)，他們以尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)為理由，對學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤置之不理，撒手不管。教師應(yīng)對這種教育觀念進(jìn)行反思：教師在課堂上應(yīng)該起到很好的“導(dǎo)學(xué)”功能，你在課堂上就是引路人。
（二）對教學(xué)方法的反思
教學(xué)方法的反思，在我們學(xué)校的每一個(gè)班“貧富懸殊”十分嚴(yán)重，對于不同的學(xué)生應(yīng)該采用不同的方法。我們把學(xué)生辦分成若干小組，在一個(gè)小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學(xué)生，給他們布置任務(wù)時(shí)也是按難、稍難、易給他們組長，讓組長自由分配。并且讓學(xué)生充當(dāng)小老師，讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變，讓他們知道自己的價(jià)值，這樣我們就讓每個(gè)學(xué)生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學(xué)中，我充分發(fā)揮一個(gè)“導(dǎo)”字，落腳于學(xué)生的一個(gè)“學(xué)”字，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動(dòng)索取知識(shí)的欲望，把自學(xué)的方法及能力教給學(xué)生。同時(shí)，我特別關(guān)注學(xué)生的情感，尊重每一位學(xué)生，尤其是關(guān)注性格內(nèi)向或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，保持一個(gè)民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學(xué)生互相學(xué)習(xí)、相互幫助，體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學(xué)氛圍。班里一位女同學(xué)學(xué)習(xí)成績不錯(cuò)，就是不愛說話，更不用說主動(dòng)回答問題了。自從使用導(dǎo)學(xué)案開始我就把她們小組的組長交給她，每次語文課她都有機(jī)會(huì)發(fā)言，因?yàn)樗枰o小組安排任務(wù)，需要她向其他同學(xué)介紹自己小組內(nèi)同學(xué)展示的內(nèi)容，我就并不失時(shí)機(jī)地在全班同學(xué)面前表揚(yáng)她的進(jìn)步。在我的一次次的肯定聲中和學(xué)生的贊揚(yáng)聲中她變得自信了，敢說話了，學(xué)習(xí)成績得到更大的提高。家長打電話表達(dá)對我的感謝。
（三）對教學(xué)行為的反思
一是加強(qiáng)集體備課，減輕教師負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識(shí)到：備課靠自己的單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了，單打獨(dú)斗會(huì)讓自己越來越落后，也不能適應(yīng)新課程的要求?，F(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級(jí)同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學(xué)任務(wù)，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增刪，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣既減輕教師負(fù)擔(dān)，也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置，樹立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學(xué)能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個(gè)學(xué)生，不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，用我們教師的真心換取學(xué)生的真誠。
教師只有通過教學(xué)反思才能提高教師的教學(xué)水平，才能把教師潛意識(shí)活動(dòng)納入到教師有意識(shí)的活動(dòng)之中，從而使語文教學(xué)水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動(dòng)方案篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細(xì)化施工方案，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求，安全有序地開展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質(zhì)量，達(dá)到國家和當(dāng)?shù)卣畬τ谟蜌馕廴九欧诺臉?biāo)準(zhǔn)要求。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立淄博石油分公司（桓臺(tái)）油氣回收改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我公司油庫、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào)，成員如下：
組長：副組長：
成員：各縣公司（片區(qū)）經(jīng)理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進(jìn)，成立三個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
（1）安全管理督導(dǎo)小組：組長：成員：
/8。
作。
（2）經(jīng)營調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：
主要負(fù)責(zé)制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營工作的相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充，客戶分流、庫存調(diào)度等相關(guān)工作；油庫油氣回收改造時(shí)資源的調(diào)配、客戶的維護(hù)等工作。
（3）工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：
主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實(shí)施、工程驗(yàn)收、資料報(bào)送等工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、資料上報(bào)等具體工作。
三、部門及施工單位職責(zé)。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)得失，制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，然后以點(diǎn)帶面有序展開，以提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。
2．零售部。
結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃?？h公司（片區(qū)）負(fù)責(zé)將所有加油站管線工藝畫出現(xiàn)狀草圖并做說明，留存?zhèn)洳椋徽疽粰n。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時(shí)間、分流加油站的路線等事項(xiàng)。與安全儲(chǔ)運(yùn)部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營工作實(shí)際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲(chǔ)運(yùn)部。
做好施工前的安全審核把關(guān)及安全培訓(xùn)等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對接油氣回收改造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng)，將省公司盡快展開、年內(nèi)完工等相關(guān)要求及時(shí)反映上去，催促其加快工作進(jìn)度。施工前提請環(huán)保局牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各政府職能部門的檢查，確保施工進(jìn)度。施工期間要加大對施工現(xiàn)場的安全巡查力度和密度，絕對確保施工安全。
4、縣公司（片區(qū)）。
主要做好工程配合管理工作：一是要對各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細(xì)摸底，配合企業(yè)管理部做實(shí)做細(xì)施工方案。二是指定責(zé)任心強(qiáng)、對所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負(fù)責(zé)油氣回收改造工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題。三是待施工展開后，站長作為現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人要切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤滑油浸漬。
五、提前與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進(jìn)行接觸，積極做好協(xié)調(diào)工作，力爭工程順利推進(jìn)。
5．施工單位。
進(jìn)站施工前做好進(jìn)站施工相關(guān)審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場和加油站周邊環(huán)境進(jìn)行觀測檢查，開展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定施工安全應(yīng)急預(yù)案，做到一站一預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及控制措施報(bào)市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認(rèn)。注水與清罐，污水處理。
三、工作要求。
1、提高責(zé)任心，確保施工安全。管理人員要切實(shí)提高責(zé)任心，施工方案要細(xì)致，審查要嚴(yán)格、防范措施要做實(shí)，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責(zé)任心落實(shí)到行動(dòng)上，確保施工安全。
/8。
門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保油氣回收改造工作順利推進(jìn)。
3、做好充分準(zhǔn)備再開工，將對銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計(jì)劃要細(xì)分到日，在保證安全和質(zhì)量的前提下，努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長作為施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人，必須取得《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》后，方可允許施工單位進(jìn)站施工，并將《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》（復(fù)印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?/p>
5、施工單位要提前做好準(zhǔn)備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標(biāo)示、標(biāo)牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標(biāo)牌、七想七不干、環(huán)境保護(hù)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設(shè)工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進(jìn)度計(jì)劃公示欄、油氣回收工程有關(guān)規(guī)定及加油站現(xiàn)場施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過程中所有開口均使用盲板進(jìn)行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準(zhǔn)備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開前，所有電力線纜開關(guān)必須全部切斷，施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。
6、嚴(yán)格施工中動(dòng)火作業(yè)管理，管道焊接要以場外為主，5/8。
廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴(yán)格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無論場內(nèi)場外，均須嚴(yán)格按規(guī)定分級(jí)辦理動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，并分級(jí)旁站監(jiān)督方可實(shí)施。對加油站一、二級(jí)用火施工作業(yè)，按照集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場落實(shí)安全措施后方可簽發(fā)《中國石化用火作業(yè)許可證》，同時(shí)在《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》上簽字確認(rèn)。
7、埋地油氣回收管道鋪設(shè)每完成一個(gè)相對獨(dú)立的管段，均應(yīng)及時(shí)吹掃和進(jìn)行壓力、坡度測試，經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術(shù)人員及加油站站長驗(yàn)收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進(jìn)行臨時(shí)封堵，防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁在管道與加油機(jī)和油罐連接狀態(tài)下進(jìn)行壓力測試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人對施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工，并填寫《加油站施工整改通知單》及時(shí)上報(bào)。市公司企業(yè)管理部與安全儲(chǔ)運(yùn)部分析確認(rèn)通知單內(nèi)容符合要求后，及時(shí)通知施工方限時(shí)整改，整改合格驗(yàn)收后方允許恢復(fù)施工?！都佑驼臼┕ふ耐ㄖ獑巍方?jīng)各部門簽字確認(rèn)后，分別復(fù)印留存?zhèn)洳?，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)保管原件。
9、市公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、安全儲(chǔ)運(yùn)部和零售部必須按規(guī)定要求對改造加油站施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并填寫《加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結(jié)束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術(shù)人員及加油站站長對管線的密閉性、液阻進(jìn)行檢測，檢測合格后由企管部門通知加油機(jī)廠家進(jìn)行設(shè)備改裝。
11、厘清責(zé)任，確保工程質(zhì)量。由企管部負(fù)責(zé)召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機(jī)改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗(yàn)收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，加油機(jī)法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機(jī)生產(chǎn)廠家為責(zé)任方，加油機(jī)法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責(zé)任方，由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗(yàn)收等費(fèi)用全部由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號(hào)線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構(gòu)）筑物的距離。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關(guān)部門及施工單位對油氣回收系統(tǒng)整體進(jìn)行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術(shù)指標(biāo)符合要求后，申請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收部門提出整改意見的，由企業(yè)管理部及時(shí)組織施工方及加油機(jī)廠家進(jìn)行整改，最終取得驗(yàn)收合格的檢測報(bào)告后加油站方可投入運(yùn)營。
14、加強(qiáng)資料管理，及時(shí)歸檔。企業(yè)管理部要加強(qiáng)對改。
/8。
造過程中相關(guān)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)“一站一檔”工作，并切實(shí)做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時(shí)將與其相關(guān)的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術(shù)資料收集歸檔（竣工報(bào)告及政府部門驗(yàn)收資料可待相關(guān)工作結(jié)束后歸檔）。
/8。
加油站活動(dòng)方案篇十四
加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級(jí)要求也是很高的，必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護(hù)層，保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮，加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī)，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī)，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機(jī)，對油庫進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，使用主機(jī)的菜單按鈕對攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進(jìn)行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);
監(jiān)控軟件;
攝像機(jī);
全球云臺(tái)。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào)，視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示，云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對應(yīng)的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺(tái)，用戶可以通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機(jī)，可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里，指定起止時(shí)間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放，回放過程中也可進(jìn)行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站活動(dòng)方案篇十五
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢較旺時(shí)向副組長擺手示意可以“開始”）
活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動(dòng)議程
（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長報(bào)告，經(jīng)過加油站班長_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長________確認(rèn)安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。
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