總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行初步的構(gòu)思和安排，確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。希望大家能夠從這些總結(jié)范文中汲取到一些寫作的靈感和積極性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇一
根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排，結(jié)合十八大會(huì)議上提出的社會(huì)管理創(chuàng)新，現(xiàn)將棲霞街道一年來(lái)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會(huì)建設(shè)等工作匯報(bào)如下：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實(shí)部署，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化、精細(xì)化和信息化，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會(huì)議后，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。同時(shí)，各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國(guó)道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實(shí)行分片包干。同時(shí)，在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí)，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動(dòng)服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與，動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享。四是扶持各類社會(huì)組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過(guò)機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項(xiàng)巡查，進(jìn)一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；新合村根據(jù)外來(lái)人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對(duì)接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋，逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及，通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái)，進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù)，以信息化平臺(tái)為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動(dòng)、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái)，將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時(shí)，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng)、周例會(huì)和月小結(jié)，及時(shí)收集信息，分析情況，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點(diǎn)、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”的思路，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過(guò)程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制，依托信息平臺(tái)，對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案，同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。建立監(jiān)督機(jī)制，完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等，形成良性互動(dòng)機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，對(duì)工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估，并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績(jī)效。
3月下旬，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會(huì)管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過(guò)請(qǐng)社會(huì)管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會(huì)管理信息平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)逐步搭建綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái)、語(yǔ)言電話平臺(tái)、短信平臺(tái)和緊急呼叫平臺(tái)等及時(shí)溝通、傳達(dá)信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進(jìn)市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽(yáng)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎(chǔ)上，就“四個(gè)有”的管理模式，將先試點(diǎn)，再推廣，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞?jí)部門的要求，出現(xiàn)使用過(guò)程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、居民信息、社會(huì)事務(wù)等18個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然前期工作量大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程中，街道結(jié)合實(shí)際需求，在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改，進(jìn)行了試運(yùn)行，目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行。
1、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開始，街道全面啟動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園，以“爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評(píng)比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評(píng)選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。
2、完善社區(qū)考核機(jī)制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》，加大對(duì)社會(huì)工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí)，為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性，提高社會(huì)管理能力，街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點(diǎn)評(píng)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎(jiǎng)懲分明，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處，真正做到“便民、利民、為民”。
3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽(yáng)社區(qū)的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號(hào)，并確定了新合村的“民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心下一代愛(ài)心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會(huì)管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛(ài)老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人，占全村總?cè)丝诘?8.25%。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計(jì)投資550萬(wàn)元，建筑面積2600平方米?，F(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢。
4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治、管理、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng)，首先集中一個(gè)月時(shí)間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng)，廣泛組織黨員干部、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購(gòu)站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽(yáng)社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì)，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬(wàn)建設(shè)“南京百潤(rùn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽(yáng)社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場(chǎng)和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
（二）20xx年惠民工程思路。
1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)14.2%。
2、提高社會(huì)保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽(yáng)社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場(chǎng)；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對(duì)五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級(jí)。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬(wàn)戶居民”、“四解四促”等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開展全民健身推廣活動(dòng)。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查。
5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上；干部培訓(xùn)6場(chǎng)，黨員培訓(xùn)6場(chǎng)；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安（村）社區(qū)（村）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動(dòng)；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會(huì)組織。
6、實(shí)施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場(chǎng)；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng)。
7、加大安全監(jiān)管力度。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū)，深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí)，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。
8、石埠橋、東陽(yáng)兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè)，加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長(zhǎng)1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬(wàn)平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè)16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。四、千場(chǎng)惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場(chǎng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇二
由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我今后還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
學(xué)習(xí)是對(duì)每一名普通黨員最基本的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。
首先是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，以理論為指導(dǎo)堅(jiān)定為黨努力工作的堅(jiān)強(qiáng)政治信念。
我有個(gè)習(xí)慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊上的新聞內(nèi)容，來(lái)了解國(guó)家和各級(jí)地方政府的方針政策及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，從而解決“為誰(shuí)工作，為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)，“兩個(gè)中心”建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，就可以增強(qiáng)自己主人翁意識(shí)和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的工作激情。
其次是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責(zé)而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。韓莊是一個(gè)典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個(gè)、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標(biāo)要求，網(wǎng)格員工作職責(zé)將涉及到社會(huì)管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)專業(yè)書籍，領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平，從而指導(dǎo)我們的工作。還要學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法為已所用，同時(shí)，在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠(chéng)實(shí)的心態(tài)對(duì)待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對(duì)待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對(duì)待工作。在日常工作中，我將耐心地去對(duì)待每件小事、每個(gè)細(xì)節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作。
對(duì)工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項(xiàng)制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，不放過(guò)細(xì)枝末節(jié)，本著一顆責(zé)任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復(fù)做好。
作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí)，當(dāng)因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí)，就應(yīng)該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復(fù)核對(duì)，直至采集到完整準(zhǔn)確的信息。
我們知道，個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團(tuán)結(jié)的集體能幫助個(gè)人的成長(zhǎng)，能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到韓莊社區(qū)有一段時(shí)間由于腰扭傷，在家里休息，社區(qū)姜書記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理；當(dāng)我回到崗位時(shí)社區(qū)同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時(shí)的工作中，我要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間及與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，做到以誠(chéng)待人。遇到問(wèn)題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對(duì)待批評(píng)和不同的意見(jiàn)，誠(chéng)心實(shí)意地協(xié)調(diào)溝通、交換意見(jiàn)，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。
總之，在工作中，我將處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網(wǎng)格員，為社區(qū)的各項(xiàng)工作發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我衷心的感謝！發(fā)言完畢！謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇三
為了不斷提高群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào)。各村（社）及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu)，并迅速開展了此項(xiàng)工作。通過(guò)健全組織明確了解職責(zé)，確定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)把各項(xiàng)工作分解到各個(gè)村，鎮(zhèn)村干部共同配合，形成了一個(gè)良好局面，為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)“屬地管理”的原則，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長(zhǎng)期服務(wù)，根據(jù)村民的需要積極為民辦事，通過(guò)下村走訪聯(lián)系民情，掌握動(dòng)態(tài)，根據(jù)責(zé)任分工落實(shí)辦理人員，并對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行記錄。同時(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，由網(wǎng)格員記錄群眾的各項(xiàng)訴求，村兩委協(xié)調(diào)處理，及時(shí)匯總后報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一登記。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇四
自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來(lái)，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長(zhǎng)，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)，根據(jù)上級(jí)網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際開展工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇五
按照公司的統(tǒng)一安排，我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間，我能夠嚴(yán)格要求自己，按時(shí)、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。
積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集體的重要思想，用黨的精神武裝自己的頭腦，指導(dǎo)并協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作。
作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，我深知自己要學(xué)習(xí)的東西有很多很多，而對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越清晰，對(duì)于剛剛踏上工作崗位的我，對(duì)于網(wǎng)格化管理的知識(shí)有著很多的不了解。在以后的工作中，我努力學(xué)習(xí)黨和的各項(xiàng)方針政策，提高自己的理論水平，積極參加各項(xiàng)黨的活動(dòng)，向同志看齊，努力做好自己的本職工作。
在工作期間我能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，積極配合同事開展各項(xiàng)工作，在工作期間不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技能，使自己能夠更快的勝任本職工作。
在日常生活中我能夠認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ鳎e極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的完成自己的本職工作。
通過(guò)近段時(shí)間的工作，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高，與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺(jué)到自己身上還存在著很多的缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身思想修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、積極配合各部門工作，協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作。
在這幾個(gè)月的工作和生活中，我已經(jīng)養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，每天都會(huì)去自己的部門學(xué)習(xí)，不懂的就問(wèn)，盡自己最大的努力多向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識(shí)和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇六
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，今年計(jì)劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺(tái)推廣培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)計(jì)生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個(gè)村黨總支書，村書記、主任、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對(duì)18個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過(guò)社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。
4、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇七
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照市委政法委、市綜治辦的部署要求，積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開?，F(xiàn)將近期的工作情況匯報(bào)如下：
張汪鎮(zhèn)下轄8個(gè)黨總支，83個(gè)行政村，總面積96平方公里，21300戶，總?cè)丝?6617人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰”的要求，將全鎮(zhèn)劃分成二級(jí)網(wǎng)格體系（鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格，黨總支、村二級(jí)網(wǎng)，村設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)站），初步形成“小網(wǎng)格，大服務(wù)”的格局。全鎮(zhèn)共劃分87個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，首批確定8個(gè)網(wǎng)格化工作示范村，2個(gè)試點(diǎn)村。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)。選拔“三長(zhǎng)一員”隊(duì)伍30人，組織專題培訓(xùn)，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
上階段，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
區(qū)委7號(hào)文件下發(fā)后，街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討;4月6日，上地街道召開了工作大會(huì);5月29日，徐永全副區(qū)長(zhǎng)到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;7月日，區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”，對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的決策上來(lái)，為做好下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)區(qū)委7號(hào)文件精神，結(jié)合上地街道實(shí)際，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點(diǎn)謀劃，制定了《上地街道關(guān)于落實(shí)__區(qū)關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革，加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)的實(shí)施方案》。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：
一是將街道劃分為2個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元，并確定了2個(gè)網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和相關(guān)格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì)、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)制度》、《上地地區(qū)管理委員會(huì)制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度》，成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
三是落實(shí)了司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理工作，落實(shí)了城管監(jiān)察分隊(duì)屬地管理相關(guān)工作，落實(shí)了派出所、工商所、交通大隊(duì)、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實(shí)行雙重管理工作，明確了公安派出所所長(zhǎng)兼任屬地街道黨工委委員。
四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與2個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個(gè)網(wǎng)格具體名單，并在2個(gè)網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行了公示。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，7月日正式上線運(yùn)行以來(lái)，街道累計(jì)上報(bào)走訪日志和社區(qū)民情50件，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位，受到了區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。尤其是八一社區(qū)、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報(bào)工作日志，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對(duì)社情民意進(jìn)行微循環(huán)處理，解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常。2個(gè)社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接，7月日正式上線運(yùn)行以來(lái)，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個(gè)案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題，其中社會(huì)穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。
三是區(qū)級(jí)大循環(huán)目前還沒(méi)有案件，有待在下階段的工作中改進(jìn)。
根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成了2個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)所屬格員的績(jī)效考評(píng)工作;完成了街道職能科室、各部門和服務(wù)對(duì)象、第三方評(píng)估單位對(duì)社區(qū)網(wǎng)格的績(jī)效考評(píng)工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)的績(jī)效考評(píng)工作;協(xié)助完成了街道對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。
雖然取得了一定的成績(jī)，但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問(wèn)題和不足。
一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高;。
三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對(duì)落后。
下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想，按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作。
一是組織實(shí)施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來(lái)。
二是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”;一般問(wèn)題均要求通過(guò)__區(qū)社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決，確實(shí)難以解決的問(wèn)題通過(guò)傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題、系統(tǒng)派遣的問(wèn)題要切實(shí)加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實(shí)解決十大工作組派遣的問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)協(xié)管員的日常管理和績(jī)效考核，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)三級(jí)協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實(shí)行格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，邀請(qǐng)街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時(shí)開好第一次網(wǎng)格力量全體會(huì)，在會(huì)上要進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，并提出具體工作要求，平時(shí)有問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問(wèn)題;要充分發(fā)揮格長(zhǎng)助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項(xiàng)工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理(包括日常考勤管理)和績(jī)效考核，并與三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員的月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績(jī)效考核，并充分發(fā)揮他們的作用。
三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步提高信息化水平，集中實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部，機(jī)關(guān)全體工作人員配備社管通，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強(qiáng)對(duì)社管通的管理，同時(shí)充分發(fā)揮社管通的作用，提高使用效率;同時(shí)，結(jié)合上地街道實(shí)際，街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實(shí)施。
五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇九
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格25個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了xx長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)格長(zhǎng)的工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長(zhǎng)的'工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對(duì)職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報(bào)，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對(duì)七大領(lǐng)域問(wèn)題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺(tái)，而不只是一項(xiàng)工作任務(wù)，我們?cè)谕七M(jìn)過(guò)程中，注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺(tái)中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對(duì)性作用，充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)其積極性，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致，力求見(jiàn)到實(shí)效。
截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
網(wǎng)格化平臺(tái)的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì)管理中的各類問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十
x街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報(bào)如下：
目前，街道共劃分為x個(gè)中網(wǎng)格、x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)小片，街道設(shè)有x街道消防工作站，設(shè)置人員x人，由辦事處主任擔(dān)任站長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個(gè)社區(qū)消防工作站，配備x人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會(huì)為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個(gè)小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級(jí)細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
對(duì)照各級(jí)網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實(shí)了逐級(jí)分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會(huì)工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會(huì)消防力量，結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作，形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對(duì)性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對(duì)排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)街道，街道督促限期整改。對(duì)未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報(bào)處理。五是完善了會(huì)議制度。街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施，每月組織召開一次，主要是傳達(dá)上級(jí)精神，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題，研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對(duì)性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報(bào)告制度。對(duì)各類消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新，特別是對(duì)沿街門店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺(tái)帳，信息通過(guò)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告，登記造冊(cè)。
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊(duì)員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務(wù)消防隊(duì)員x人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊(duì)伍拉得出、用得上。
街道累計(jì)投入資金x余萬(wàn)元，根據(jù)實(shí)際需要為x個(gè)社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金x余萬(wàn)元，為消防車輛建立了車庫(kù)。每年投入一定的資金，對(duì)社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級(jí)，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
通過(guò)這一段時(shí)間開展網(wǎng)格化組團(tuán)服務(wù)工作，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過(guò)區(qū)塊劃分，有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用，從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情，營(yíng)造了良好氛圍，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)多走訪農(nóng)戶，既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情，便于工作的開展，通過(guò)走訪，與村民面對(duì)面的交談，向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，提供必要的幫助，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時(shí)提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職，主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
按照全市、全縣統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)在花亭子村開展了網(wǎng)格化服務(wù)管理提升示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在縣委政法委的指導(dǎo)下，花亭子村以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以"民主自治"為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作?，F(xiàn)就農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、因地制宜劃分中小網(wǎng)格，選配網(wǎng)格員?；ㄍぷ哟骞灿?200余人，23個(gè)村民小組，為了日常工作的.開展需要，花亭子村4名村干部劃分了包片責(zé)任區(qū)，每位村干部對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的情況相對(duì)比較熟悉。按照網(wǎng)格劃分要求，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個(gè)中網(wǎng)格，由村干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。同時(shí)考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關(guān)，因此按照每個(gè)村民小組設(shè)置一個(gè)小網(wǎng)格，下設(shè)23個(gè)小網(wǎng)格，由村民小組長(zhǎng)、五老人員等威望高、積極性高的人員擔(dān)任網(wǎng)格員。
2、落實(shí)網(wǎng)格員工作職責(zé)。網(wǎng)格員必須盡職履職，充分發(fā)揮作用，工作做到"四必須"(即責(zé)任區(qū)域每日必須巡查，重要信息每日必須上報(bào)，特殊家庭每周必須探訪，相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)必須參加)。"四到場(chǎng)"(即群眾求助到現(xiàn)場(chǎng)，鄰里糾紛到現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)事件到現(xiàn)場(chǎng)，志愿者服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。"三清楚"(即清楚網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所情況，清楚網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口情況，清楚網(wǎng)格內(nèi)特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)，掌握轄區(qū)單位、社團(tuán)組織情況，掌握轄區(qū)居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題)。
3、明確網(wǎng)格員待遇。我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格員考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核，按照考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、建立各部門職責(zé)清單。我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)職能部門設(shè)立的各個(gè)站所涉及到群眾的業(yè)務(wù)，以及網(wǎng)格員、網(wǎng)格員的建議擬列了一份永平鎮(zhèn)部門責(zé)任清單，將清單發(fā)放給網(wǎng)格長(zhǎng)和各個(gè)站所。網(wǎng)格長(zhǎng)可根據(jù)清單內(nèi)容將網(wǎng)格內(nèi)需處理的問(wèn)題直接向相關(guān)站所提交，各個(gè)站所依據(jù)清單內(nèi)容予以受理。
2、建立鎮(zhèn)村兩級(jí)微信工作群。村級(jí)網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員組成，網(wǎng)格員將巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及群眾反映的問(wèn)題的處理情況及時(shí)在村級(jí)網(wǎng)格化管理工作群向網(wǎng)格長(zhǎng)反映，網(wǎng)格長(zhǎng)將處理情況向網(wǎng)格員反饋;鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長(zhǎng)、各站所成員組成，網(wǎng)格長(zhǎng)將需職能部門處理的問(wèn)題在鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化管理工作群向各站所反映，各站所將處理情況向網(wǎng)格長(zhǎng)反饋。
3、建立督辦協(xié)調(diào)機(jī)制。相關(guān)部門未及時(shí)受理處理的由永平鎮(zhèn)進(jìn)行督辦，涉及多部門的復(fù)雜事件由永平鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照及時(shí)受理情況，處理效率，網(wǎng)格員評(píng)價(jià)情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。
5、做好平臺(tái)網(wǎng)格日志記錄。網(wǎng)格長(zhǎng)必須將問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處理、辦結(jié)情況及時(shí)記錄在綜治信息平臺(tái)，做到事件處理全程留痕。
1、服務(wù)水平提升。由被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)快速的幫助群眾解決了問(wèn)題，提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來(lái)的村到鎮(zhèn)再到站所的事件處理流程，直接由村居網(wǎng)格長(zhǎng)向職能部門反映，由職能部門及時(shí)進(jìn)行處理，大大提高了工作效率。
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。通過(guò)實(shí)時(shí)記錄，平臺(tái)中存儲(chǔ)了最真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，可以真實(shí)反映出群眾關(guān)心的問(wèn)題，為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作，對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。
（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。
（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
通過(guò)網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jī)，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、基本汛情。
6月以來(lái)，xx鎮(zhèn)境內(nèi)出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，給群眾生產(chǎn)生活造成了較大的損失，截至7月27日16:00，全鎮(zhèn)農(nóng)作物受災(zāi)2500畝，成災(zāi)1500畝，絕收500畝，預(yù)計(jì)糧食減產(chǎn)11萬(wàn)公斤，大雨造成21戶農(nóng)戶房屋受損，其中2戶農(nóng)戶房屋整體倒塌，18條公路塌方約10100立方米，2根電線桿傾倒，災(zāi)情涉及16個(gè)村委會(huì)230個(gè)村小組1500戶6000人，無(wú)人員傷亡，預(yù)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。
二、采取的措施。
入汛以來(lái)，為限度減少災(zāi)害帶來(lái)的損失，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視防汛救災(zāi)工作，切實(shí)做到早計(jì)劃、早部署、早排查、早落實(shí)，積極采取各項(xiàng)有效舉措嚴(yán)加防范。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)防御職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府始終將保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，充分認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性和緊迫性，于6月7日、8日召開了鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委會(huì)，研究防汛措施，部署防汛工作。制定完善并印發(fā)了《xx鎮(zhèn)防汛救災(zāi)。
應(yīng)急預(yù)案。
》，及時(shí)將《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好防汛抗洪工作的緊急通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各村委會(huì)(社區(qū))和鎮(zhèn)屬各相關(guān)單位，在鎮(zhèn)村組三級(jí)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委任組長(zhǎng)，實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分片掛鉤，每個(gè)班子成員至少掛鉤一個(gè)村委會(huì)，具體負(fù)責(zé)抓防汛工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，切實(shí)提高對(duì)汛期突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，確保快速、高效地組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。目前，從鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)及站所職工中抽調(diào)60名精干工作人員組建鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)1個(gè)，各村也分別組建了1個(gè)20人以上的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)。
(二)加強(qiáng)巡查監(jiān)測(cè)，大力排查災(zāi)害隱患。為準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的災(zāi)害隱患分布情況，鎮(zhèn)黨政掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織相關(guān)人員開展拉網(wǎng)式隱患巡查和排查工作，截至目前，共對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的河流、水庫(kù)、壩塘等重點(diǎn)部位開展隱患排查工作6次，共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)13處，其中滑坡泥石流隱患點(diǎn)10處，涉及農(nóng)戶43戶212人，中學(xué)1所(xx中學(xué))師生678人;巖石崩塌隱患點(diǎn)1處，涉及6戶31人;裂縫沉陷隱患點(diǎn)1處(xx小學(xué))，涉及86名師生和農(nóng)戶8戶38人;崩塌隱患點(diǎn)1處，涉及8戶36人。針對(duì)排查出的災(zāi)害隱患點(diǎn)逐一登記建卡，由鎮(zhèn)村組干部定期巡查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改，同時(shí)在隱患點(diǎn)設(shè)置警示牌，不能整改排除的及時(shí)形成材料上報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)各部門的資金和項(xiàng)目加以解決，切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，著力普及避險(xiǎn)知識(shí)。為提高隱患點(diǎn)附近居民應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害的避險(xiǎn)意識(shí)和能力，鎮(zhèn)黨委、政府和各村充分利用板報(bào)、宣傳冊(cè)、發(fā)放明白卡、進(jìn)村入戶宣傳和召開群眾大會(huì)等形式積極開展防汛減災(zāi)避讓知識(shí)宣傳，向群眾明確災(zāi)害隱患地點(diǎn)、誘發(fā)因素、注意事項(xiàng)、預(yù)警信號(hào)及撤離安置方案等相關(guān)事項(xiàng)，提高群眾防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。截至目前，全鎮(zhèn)共召開村組干部和群眾大會(huì)33次，發(fā)放宣傳手冊(cè)530冊(cè)，宣傳掛歷120份，工作明白卡28份，避險(xiǎn)卡58份。
(四)加強(qiáng)值班值守，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。鎮(zhèn)村組三級(jí)嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)做到值班值守到位，確保24小時(shí)通訊暢通。強(qiáng)化村干部巡查監(jiān)測(cè)，對(duì)巡查監(jiān)測(cè)情況嚴(yán)格實(shí)行每日“零報(bào)告”制度，確保鎮(zhèn)黨委、政府能及時(shí)掌握隱患點(diǎn)動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室值班人員、各村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)手機(jī)、電話、入戶走訪等渠道，及時(shí)向各村特別是河流、水庫(kù)和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)附近村組提供防汛的最新信息，及時(shí)匯總災(zāi)害防御情況，做好預(yù)警信息發(fā)布、應(yīng)急處置等工作安排。同時(shí)跟蹤督查各災(zāi)害隱患監(jiān)測(cè)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)人員的到位情況，對(duì)13個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、1個(gè)小二型水庫(kù)和沿河村委會(huì)的46名監(jiān)測(cè)人員履職情況進(jìn)行抽查，切實(shí)做到監(jiān)測(cè)預(yù)警人員到位，責(zé)任層層落實(shí)。
(五)加強(qiáng)資金投入，及時(shí)儲(chǔ)備救災(zāi)物資。入汛以來(lái)，xx鎮(zhèn)積極向上爭(zhēng)取防汛救災(zāi)資金，做好民政應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)救災(zāi)器材配備。截至目前，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備救災(zāi)帳篷6頂、被子30床、衣服120套、糧食350袋、食用油350桶、鐵鍬100余把。投入8萬(wàn)余元資金維護(hù)水毀道路6條5500米。6月30日，黨、政、軍全體干部共100余人對(duì)集鎮(zhèn)河道進(jìn)行清理，疏通排洪溝渠2300米，及時(shí)消除隱患，并投入5萬(wàn)元資金對(duì)集鎮(zhèn)河道消水洞進(jìn)行維修，投入救災(zāi)救濟(jì)、臨時(shí)救助資金13萬(wàn)余元，主要用于防汛期間受災(zāi)農(nóng)戶的生活救助、臨時(shí)居住房屋的建設(shè)等工作。
三、存在的困難和問(wèn)題。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有效措施，做了大量的工作，但因全鎮(zhèn)面廣點(diǎn)多，近期降雨量大，道路、電力、民房等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，受災(zāi)農(nóng)戶較多，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，加之雨季持續(xù)，防汛救災(zāi)資金和物資較為緊缺，防汛工作仍十分嚴(yán)峻。
四、下步工作打算。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，在下步工作中，我們將繼續(xù)從以下五個(gè)方面做好全鎮(zhèn)的防汛救災(zāi)工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)責(zé)任制、部門責(zé)任制，將崗位責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員和聯(lián)系掛鉤村委會(huì)的中心工作組長(zhǎng)職責(zé)要求，努力形成“一把手”親自抓、黨政“一班人”共同抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、單位部門、村組層層抓落實(shí)的良好格局。
(二)暢通信息，加強(qiáng)防范。及時(shí)準(zhǔn)確將縣氣象局、水利、國(guó)土資源部門對(duì)雨情、水情和地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情災(zāi)情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)第一時(shí)間準(zhǔn)確傳達(dá)到第一線，及時(shí)做好“上情下達(dá)，下情上傳”工作。同時(shí)，通過(guò)村民大會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)教育，將預(yù)案內(nèi)容詳細(xì)告知村民，引導(dǎo)群眾依靠自身力量，做到群測(cè)群防。同時(shí)也要引導(dǎo)群眾準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)當(dāng)前汛情，避免不必要的恐慌影響社會(huì)穩(wěn)定。
(三)抓緊排查，消除隱患。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部繼續(xù)組織防汛應(yīng)急隊(duì)伍和群眾進(jìn)行全方位排查，對(duì)危房戶、沿河村組、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，能排除險(xiǎn)情的及時(shí)排除，不能解決的及時(shí)疏導(dǎo)安置，防患于未然，并將險(xiǎn)情形成材料及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)各部門支持。同時(shí)，密切關(guān)注“五保戶”、“低保戶”和孤寡老人的情況，查看住所、暢通排水，保證弱勢(shì)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(四)強(qiáng)化制度，嚴(yán)明紀(jì)律。進(jìn)一步強(qiáng)化值班制度，對(duì)鎮(zhèn)村干部值班作出嚴(yán)格規(guī)定，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員防汛期間24小時(shí)到崗到位，24小時(shí)通信暢通，填寫好值班日志，不間斷巡查，迅速處理各項(xiàng)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛責(zé)任。
(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)推進(jìn)。進(jìn)一步積極向上爭(zhēng)取資金，備齊備足救災(zāi)應(yīng)急物資，提高應(yīng)急保障水平。加強(qiáng)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加大演練工作力度，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。加強(qiáng)與駐地部隊(duì)、武警的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)一切力量，千方百計(jì)打好防汛救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十五
一是社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(zhǎng)，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛，及時(shí)反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動(dòng)居民共同出資，使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級(jí)擴(kuò)大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō)，一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭，而網(wǎng)格長(zhǎng)就是這個(gè)家長(zhǎng)，因而社區(qū)和家長(zhǎng)對(duì)每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對(duì)性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢(shì)下，社區(qū)社會(huì)治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì)、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十六
一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)工作制度，成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)社區(qū)干部對(duì)網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十七
20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。
1、我校接上級(jí)文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
校長(zhǎng)：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會(huì)室、副校長(zhǎng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì)德育處、總務(wù)處。
工會(huì)主席：劉x協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長(zhǎng)：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
教務(wù)主任：x主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
大隊(duì)輔導(dǎo)員：x協(xié)助德育副校長(zhǎng)開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負(fù)責(zé)人對(duì)處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級(jí)文件材料的組織審查工作，做好職評(píng)相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的.安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、薄冊(cè)征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國(guó)防教育、學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。
教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。
由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《x鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有利于及時(shí)解決問(wèn)題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過(guò)大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)匯報(bào)篇十八
有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制。
報(bào)送即為遲報(bào)，超過(guò)24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長(zhǎng)每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村（社區(qū)）工作的意見(jiàn)或建議。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序。
園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來(lái)巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來(lái)，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路。
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽(yáng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查。
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)滎陽(yáng)市“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，確?；顒?dòng)取得成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、當(dāng)前工作開展情況。
活動(dòng)伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動(dòng)、早落實(shí)，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實(shí)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會(huì)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個(gè)小組開展工作，明確黨委副書記具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作，迅速抓好活動(dòng)的安排部署和落實(shí)。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會(huì)議安排“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實(shí)際，都在規(guī)定的時(shí)間召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)本單位的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了安排部署。
依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方〉案的通知》(汜發(fā)。
[2012]24號(hào))、《中共汜水鎮(zhèn)委員會(huì)汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號(hào))、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制三級(jí)網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號(hào))等文件和定期督查制度、定期匯報(bào)制度、辦公室人員職責(zé)等制度。
根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方法。
（一）夯實(shí)基石，強(qiáng)基礎(chǔ)。制定和建立各類臺(tái)賬、黨員對(duì)口幫扶、鎮(zhèn)村干部對(duì)口幫扶、市群眾工作隊(duì)和職能委局對(duì)排查出的重點(diǎn)問(wèn)題建立銷號(hào)臺(tái)賬，提出處理意見(jiàn)逐項(xiàng)。以工作落實(shí)達(dá)到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。
（二）提高能力，強(qiáng)素質(zhì)。通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊(duì)隊(duì)員和“大學(xué)生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。通過(guò)大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。
（三）規(guī)范管理，強(qiáng)機(jī)制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評(píng)比辦法，進(jìn)一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實(shí)把管理建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。進(jìn)一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
（四）人員落實(shí)，強(qiáng)隊(duì)伍。我們及時(shí)聯(lián)系群眾駐村工作隊(duì)和分包村組進(jìn)行對(duì)接，幫助分包村解決了一部分難題，同時(shí)職能委局相關(guān)人員即將到來(lái)。下一步我們要求這些人員在進(jìn)村工作的同時(shí)定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問(wèn)題。在大學(xué)生村干部方面，引導(dǎo)他們利用自己的知識(shí)和計(jì)算機(jī)方面的特長(zhǎng)服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)平安撮鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層工作水平。近年來(lái)，在縣黨委、政府，縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：
（一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級(jí)平安建設(shè)網(wǎng)格化體系。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個(gè)平安建設(shè)工作網(wǎng)格，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、機(jī)關(guān)干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎(chǔ)工作落實(shí)的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個(gè)平安建設(shè)網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長(zhǎng)三員”(村民組長(zhǎng)、綜治維穩(wěn)信息員、義務(wù)調(diào)解員、廉勤員)具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的調(diào)處化解。對(duì)無(wú)法調(diào)處的，及時(shí)報(bào)村（居、社區(qū)）調(diào)委會(huì)調(diào)處，遇到重大問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。
（二）建立六項(xiàng)工作落實(shí)機(jī)制。
1、治安聯(lián)防機(jī)制：健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專職治安巡邏隊(duì)伍為骨干、群防群治組織為補(bǔ)充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時(shí)排查治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期改正。每月定期召開一次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì)和信訪穩(wěn)定情況通報(bào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
2、矛盾聯(lián)調(diào)機(jī)制：一級(jí)網(wǎng)格每月、二級(jí)網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級(jí)匯總上報(bào)。按照有關(guān)規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺(tái)，對(duì)各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的矛盾糾紛排查化解機(jī)制。
3、問(wèn)題聯(lián)治機(jī)制：對(duì)轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問(wèn)題及重點(diǎn)區(qū)域、路段、場(chǎng)所、行業(yè)、部位，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，集中開展專項(xiàng)整治。組織動(dòng)員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)、禁毒禁賭和其他專項(xiàng)整治工作。
4、事件聯(lián)勤機(jī)制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，全力提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、平安聯(lián)創(chuàng)機(jī)制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)總體目標(biāo)，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向村組延伸，實(shí)現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進(jìn)的無(wú)縫對(duì)接，整體推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
6、調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，實(shí)行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動(dòng)工作流程和工作制度。
下一步，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，切實(shí)提高基層綜治工作水平。同時(shí)，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設(shè)網(wǎng)格化管理手冊(cè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范制度，以便更好的對(duì)基層綜治工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理，確保實(shí)現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎(chǔ)更加鞏固。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會(huì)2012年月日。
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