總結(jié)可以幫助我們理清工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，以便更好地調(diào)整方向和策略。寫總結(jié)時可以運(yùn)用一些具體的例子或事例，讓讀者更容易理解和接受。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考和借鑒。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇一
--月份就快結(jié)束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過--公司介紹，認(rèn)識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡單中走出這一月度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇二
為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，今年來，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定與修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度，如根據(jù)應(yīng)急救援演練情況及時修正了《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動每位員工的工作積極性與責(zé)任性。
在日常的管理工作中，落實(shí)了每位員工的工作責(zé)任制，建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接等臺賬以及出車日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會等工作，及時辦理車輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動人，以制度管人，以理服人的理性管理觀念。
為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊安全工程師與中國爆破協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請班子專題會議研究單位職工教育經(jīng)費(fèi)使用，側(cè)重提高員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)，對公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎勵。
幾年來，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%。為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識，公司除按召開每月的安全例會外，并根據(jù)管理與實(shí)際情況，還積極開展每個季度的.安全教育與培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，實(shí)現(xiàn)員工“四個轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動到精細(xì)、主動的轉(zhuǎn)變；由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
實(shí)現(xiàn)零事故這一個目標(biāo)。
沒有安全就沒有效益，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)做好安全工作把好安全關(guān)。為確保車輛安全正常運(yùn)行，公司規(guī)定出車前車隊(duì)隊(duì)長必須對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除方可執(zhí)行配送任務(wù)。押運(yùn)員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，并相互督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。
公司每月組織一次以上對各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查與隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改到位，對違章違規(guī)事件的處理決不手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達(dá)到8人次；對在安全管理工作中成績突出的個人給予獎勵，保證安全經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送，確保“零事故、零違章、零缺陷”的管理目標(biāo)，保證危貨運(yùn)輸高效安全。
根據(jù)行業(yè)管理的要求，為全面提高員工的安全意識，公司積極組織開展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動，通過懸掛安全宣傳標(biāo)語、撰寫安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識，并將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上，公司工會在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會與邀請參加公司組織的安全知識搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實(shí)，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識。
在發(fā)展的道路上，我們還剛剛起步，在安全管理上，我們不敢松懈。但是我們堅(jiān)信：在上級運(yùn)輸管理部門的行業(yè)指導(dǎo)下，通過總結(jié)與交流，鞏固好我們已經(jīng)取得的成績，拓展新的工作思路，掌握科學(xué)的安全管理方法，對照安全管理制度與要求，完善好安全管理系統(tǒng)并重落實(shí)，加大安全有效投入。時刻將安全放在第一，居安思危，必將取得公司經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇三
根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施安全監(jiān)管工作的緊急通知》（安監(jiān)總應(yīng)急〔2008〕96號）要求，歙縣結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查和百日督查專項(xiàng)行動，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查指導(dǎo)。
歙縣是化工大縣，重要設(shè)施的遍布城鄉(xiāng)，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。為切實(shí)重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施的安全監(jiān)管工作，主動迅速、全面扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)組，分管副縣長任組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門也成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，從組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分工、力量配備、責(zé)任落實(shí)等方面制定工作方案，周密部署，并組織15個專項(xiàng)督查組，開展監(jiān)督檢查，做到情況明、底數(shù)清、方案科學(xué)、措施嚴(yán)密、協(xié)調(diào)有序、保障有力。
歙縣對現(xiàn)有6戶危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、24戶經(jīng)營企業(yè)（含加油站）、1戶儲存企業(yè)和27戶使用?；返幕て髽I(yè)以及其4戶他使用?；穯挝唬▽W(xué)校），按照分級負(fù)責(zé)，分類實(shí)施的原則，建立了監(jiān)控檔案，并通過日常安全檢查、專項(xiàng)整治、專項(xiàng)督查和綜合督查等形式，督促各類涉及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營和使用的單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品的管理和重要設(shè)施的安全防護(hù)，制定工作方案，完善相關(guān)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，認(rèn)真開展自查自糾。督促相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，把責(zé)任分解、細(xì)化，做好定人、定崗、定責(zé)，確保事事有人管、處處有人盯。
（一）非礦山企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)對火工品的購買、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。做到了重要部位要有專人看管，實(shí)施了嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)防出現(xiàn)被盜、丟失等問題。
（二）化工和煙花爆竹等危險(xiǎn)物品從業(yè)單位重點(diǎn)從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)，在建立制度、責(zé)任落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備、隱患整改等方面進(jìn)行了全面排查、龍勝化工公司、中佳化工公司以及煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)均實(shí)行了24小時的安全巡邏制度，確保不發(fā)生被盜、丟失和生產(chǎn)安全事故。
（三）電力等重要設(shè)施企業(yè)以安全防護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)防范力量，加強(qiáng)巡護(hù)檢查，一些重要部位安裝了監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備；加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。
我縣根據(jù)國家安監(jiān)總局文件要求，把開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施安全監(jiān)管工作與隱患排查治理和百日督查專項(xiàng)行動緊密結(jié)合，組織專門力量對涉及危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施的單位開展專項(xiàng)檢查，及時消除安全隱患32處，下發(fā)整改指令書2份。一是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)職責(zé)分工，分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，把責(zé)任層層分解、落實(shí)到人、定崗定責(zé)；并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和責(zé)任倒查制度。二是深入組織開展對涉及危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施的有關(guān)單位進(jìn)行大檢查?？h安監(jiān)部門會同公安部門對沿s312線各個?；菲髽I(yè)進(jìn)行了逐個檢查登記，并對企業(yè)在徽商大會和奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f期間的安全生產(chǎn)及安保工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是縣安監(jiān)局于5月13日召開全縣非煤礦山企安全生產(chǎn)工作會議，對企業(yè)安全隱患排查、安全管理等工作進(jìn)行再部署，并要求企業(yè)在5月17日至19日和5月27日至5月31日重點(diǎn)時段實(shí)施停產(chǎn)休整。四是縣安監(jiān)局對安全生產(chǎn)許可證逾期的歙縣瀏陽花炮廠實(shí)行停產(chǎn)整改，要求鵬飛花炮廠在重點(diǎn)時段實(shí)施停產(chǎn)休整，并要求企業(yè)加強(qiáng)對黑火藥等重點(diǎn)部位值班保衛(wèi)。五是縣質(zhì)監(jiān)部門召開專題會議進(jìn)行布置，與縣內(nèi)特種設(shè)備使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全使用承諾書》，并開展專項(xiàng)安全督查，督查特種設(shè)備使用單位35戶，特種設(shè)施設(shè)備168臺套。對個別企業(yè)特種設(shè)備維保單位未落實(shí)，作業(yè)人員未持證上崗等行為，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令》2份，責(zé)令限期改正。六是供電部門對全縣供電設(shè)施進(jìn)行全面排查，排查安全隱患52處，整改消除2處。七是建設(shè)、交通、公路等部門對塔吊、重要橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了登記建檔，進(jìn)一步建立健全重大危險(xiǎn)源檔案，實(shí)施動態(tài)監(jiān)督，及時掌握有關(guān)情況。八是縣政府百日督查綜合督查組對涉及徽商大會、奧運(yùn)火炬的場所及其設(shè)備設(shè)施安全進(jìn)行了督查，消除安全隱患6處，下發(fā)整改通知1份。
一是嚴(yán)格責(zé)任追究，對于制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、管理不嚴(yán)格、隱患整改不力的單位，堅(jiān)決依法責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)整頓。二是對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)重要帶藥工序、批發(fā)企業(yè)成品儲存?zhèn)}庫、民爆物品企業(yè)以及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛等安裝圖像信息監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控，確保安全。三是進(jìn)一步修訂、完善各類應(yīng)急預(yù)案。及時調(diào)整縣應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)和人員，確定龍勝化工公司和中佳化工公司為?；窇?yīng)急卸載基地，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援物資的儲備，為科學(xué)、快速、有效地處置各類危險(xiǎn)物品事故提供物資保障。四是強(qiáng)化與公安、交通等有關(guān)部門的聯(lián)系，主動配合，建立機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作，提高協(xié)調(diào)聯(lián)動和應(yīng)急處置能力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守，建立和完善值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，發(fā)生重大事件立即上報(bào)。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《貴州省安全生產(chǎn)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的安全管理工作，確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級關(guān)于對民爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)施工實(shí)際，11月10日-12日，我所在全所范圍內(nèi)進(jìn)行為期兩天的民爆等危險(xiǎn)物品安全檢查?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險(xiǎn)物品安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，此次檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組與相關(guān)道班班長和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)施工負(fù)責(zé)人一起對民爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)行安全大檢查。
針對民爆等危險(xiǎn)物品的管理，我所落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人的落實(shí)機(jī)制，并制定了方案：制定了民爆等危險(xiǎn)物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機(jī)關(guān)和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險(xiǎn)物品登記表，總結(jié)民爆等危險(xiǎn)物品管理工作。
在檢查過程中，我所嚴(yán)格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點(diǎn)地區(qū)民爆等危險(xiǎn)品檢查整治的要求，對各道班和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照以下6條民爆等危險(xiǎn)物品管理制度的檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和上級有關(guān)部門的督促檢查。
2、實(shí)行民爆等危險(xiǎn)品必須由專人負(fù)責(zé)分類保管。保管員應(yīng)選政治可靠，責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任。
3、施工單位的民爆等危險(xiǎn)化學(xué)品保管地必須配齊安全消防設(shè)備，經(jīng)常對其進(jìn)行檢查，保持其良好性能，保證應(yīng)急時正常使用。
4、建立民爆等危險(xiǎn)品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發(fā)放時必須進(jìn)行登記，做到帳目清楚、帳物相符。
5、發(fā)現(xiàn)民爆等危險(xiǎn)品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時間內(nèi)報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
我所各隊(duì)、組、室、班、點(diǎn)和職工住宿區(qū)均無民爆等危險(xiǎn)物品，各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運(yùn)輸、保管和使用都符合規(guī)定，出入登記帳目相符，無違規(guī)操作情況，也無其它危險(xiǎn)化學(xué)品，干部職工的安全防范意識都有了進(jìn)一步提高，確保了我所公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)定的發(fā)展。
二0xx年十一月十三日。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇五
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇六
按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀(jì)律檢查委員會、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時召開黨委會討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭優(yōu)秀，為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡報(bào)5條。
一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，確?！?個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時記錄換屆選舉相關(guān)會議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動員會，讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測評和民主推薦會過程中，分別設(shè)立一個等候室及五個談話室，每個談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結(jié)束。
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對我們的政治考驗(yàn)，也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗(yàn)。
在接下來的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價(jià)局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議安排部署，以《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。
二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會議，對半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級政府定價(jià)的涉企經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會監(jiān)督。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查，對xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。
二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查，對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營者規(guī)范價(jià)格行為，誠信經(jīng)營。
三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠信經(jīng)營。
四是積極推進(jìn)價(jià)格誠信建設(shè)。為提高經(jīng)營者的價(jià)格誠信意識，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠信單位"在社會誠信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對評選出的2015年度價(jià)格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。
一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬元，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。
三是價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測范圍，對原有的價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時調(diào)整水價(jià)政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對國家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動態(tài)評價(jià)機(jī)制，接受社會監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。
三是努力適應(yīng)新形勢，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。
針對市場上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇七
總結(jié)。
匯報(bào)6s工作總結(jié)匯報(bào)?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
改善過程中，分廠兼職推進(jìn)員付小軍，專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識加班至夜晚兩三點(diǎn)；液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn)；一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對259個滅火器定位；制作區(qū)域標(biāo)識39個，物品標(biāo)識793個，隱形標(biāo)識114個，滅火器標(biāo)識牌184個，其余標(biāo)識133個，共計(jì)1130個。
付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。完成5892個閥門標(biāo)識，469個儀表標(biāo)識，管道注字6341個，大罐噴字137個。
在制作閥門及壓力表標(biāo)識前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善，則需要相當(dāng)長的時間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長會議，在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識制作，工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標(biāo)識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。管道注字伊始，因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今，水杯上架；掃把插進(jìn)插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對液氯包裝實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點(diǎn)：應(yīng)急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修；充裝臺前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善：將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺，工具、墊片放置合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善，我們共提出改善提案43項(xiàng)，其中電解廢水回收改善提案，每臺電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機(jī)封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇八
當(dāng)前，我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機(jī)遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競爭、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以積極主動的作為，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個符合實(shí)際、又與時俱進(jìn)的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。
機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅(jiān)克難、破解難題，切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20xx年，在市經(jīng)信局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工業(yè)與質(zhì)量科及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，我局積極履行本局職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市、xx區(qū)安委關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
為了切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了企業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，各行業(yè)的分管副局長擔(dān)任副組長，成員由各股長組成，具體負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。并與區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作逐級延伸，逐級落實(shí)。并下發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局“安全生產(chǎn)年”活動方案》要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。
按照我局工作部署，我們組織2個檢查小組分別深入企業(yè)進(jìn)行檢查，在檢查中，我們要求各企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，做好安全防范措施，確保20xx年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以“四整頓，三加強(qiáng)”為主線，對存在重大事故隱患的從業(yè)單位實(shí)行通知督辦，限期整改，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。我們單獨(dú)或會同有關(guān)部門下發(fā)了整改通知書12份，并要求各企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按時間及時做好整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
我局堅(jiān)持部門依法監(jiān)管，把民爆行業(yè)安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真部署做好重大節(jié)日、節(jié)期間民爆行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作，要求民爆行業(yè)單位迅速開展自查自檢，切實(shí)采取有效措施，嚴(yán)防和杜絕重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
一要完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，把安全生產(chǎn)工作納入法制軌道；
三要排查事故隱患，做到經(jīng)常化、制度化、不留死角；
四要深入開展專項(xiàng)整治，特別要緊緊盯住工作不力的地方和單位，確保整改到位，對隱患突出，安全生產(chǎn)條件與狀況較差的單位，要嚴(yán)格督促整改，決不能以心慈手軟，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
局領(lǐng)導(dǎo)采取明查、暗訪的方式深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。一是查企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制；二是查安全隱患及防范措施；三是查隊(duì)伍建設(shè)。不斷加大我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全保障。
1、企業(yè)臨時工多，整體文化程度低，給安全管理工作帶來很大的困難。
2、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)落實(shí)不到位，隱患排查治理工作不扎實(shí)，有些職工安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，加大企業(yè)員工的宣傳教育。
2、督促企業(yè)加強(qiáng)員工的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，逐步提高企業(yè)員工的自我保護(hù)意識，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。
20xx年12月20日。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十
xx們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅(jiān)持“一個中心、二個基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以工程建設(shè)為中心，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。
涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xx，當(dāng)星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的xx，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xx，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。
xx們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些xx在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認(rèn)識上有一定的誤差。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。xx們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
xx們，20xx年將是xx建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。
20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，xx水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。
而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模；再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。
護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
（二）抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開工；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，具體時間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作；第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的.全面開工建設(shè)。
（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取11年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
（四）要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
xx們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。
我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此。除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
xx們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨，借此機(jī)會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂！同時拜托你們向家人傳達(dá)我對他們的問候！
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作！
我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點(diǎn)企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè)，連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司評為“先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府和工信部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報(bào)如下：
管的良好局面。
二、落實(shí)管理責(zé)任，健全完善制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項(xiàng)制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會，至少組織一次安全大檢查，對查出的問題進(jìn)行“四定”處理，確保問題及時有效解決。通過一系列安全管理方式和手段，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故。
三、加大對重大危險(xiǎn)源的管理
公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所，是我公司的重大危險(xiǎn)源。為確保庫區(qū)重大危險(xiǎn)源的安全，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障，防止外來人員從非法途徑進(jìn)入，進(jìn)入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲3個月，配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，確保庫區(qū)的安全防范。
行安全培訓(xùn)教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場救火的實(shí)戰(zhàn)演練，提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛的管理，公司配送中心定期邀請交通運(yùn)輸管理部門人員對危貨司機(jī)進(jìn)行授課，對車輛定期進(jìn)行檢查，所有車輛及危貨司機(jī)進(jìn)行建檔管理，對不符合危貨運(yùn)輸?shù)能囕v全部進(jìn)行整改，符合要求方可進(jìn)行危貨運(yùn)輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運(yùn)行；對于危貨司機(jī)進(jìn)行安全教育，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生，保證運(yùn)輸過程中的安全。
五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并適時進(jìn)行演練。
2011年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201129號）文件要求，我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并通過山西省民爆局組織的專家評審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進(jìn)行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時調(diào)度值班，隨時啟動預(yù)案，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求，配備兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資，對員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識。
民爆物品安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對民爆物品的管理，深入開展民爆安全專項(xiàng)整治工作，按照“分級管理、責(zé)任落實(shí)”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開。
20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)營工作
20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開展經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入5043.94萬元，實(shí)現(xiàn)增加值532.61萬元，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的50.43%,較去年同期2823萬元提升了78.67%。其中：
（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額51.71萬元，增加值46.21萬元。
（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值9.39萬元。
二、在全公司開展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
公司以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、實(shí)干意識、廉政意識，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問題，努力營造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。
通過嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問題、執(zhí)行力不高的問題、工作效能低下的問題、工作秩序散亂的問題、廉潔自律意識差的問題。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的良好氛圍。
二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。
20××年，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對存在的安全隱患進(jìn)行了整改。
（一）公司民爆倉庫通過安全評價(jià)
20××年3月26日，北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司，對我公司民用爆炸物品儲存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評價(jià)。本次安全評價(jià)的'目的是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司制定的安全評價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對我公司民爆倉庫儲存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)考評結(jié)果確定企業(yè)的安全級別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。
（二）開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動 公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展一次學(xué)習(xí)討論活動，提高職工對違章作業(yè)危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性；自行開展安全事故隱患排查整改活動，對各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。
為組織開展好公司的完全生產(chǎn)月活動，成立以總經(jīng)理××為組長，副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動的組織實(shí)施，檢查督促并收集開展活動的情況，并開展事故應(yīng)急演練。
三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展
年初，公司對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃：采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展好“四群”教育活動
公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四?！惫ぷ?。
針對今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈了10000元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。
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五、明年工作打算
1、根據(jù)《民爆公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變年實(shí)施方案》繼續(xù)鞏固提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完成作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開展工作。
3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營利潤。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、繼續(xù)深化公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要在公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動
6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭明年開工建設(shè)。 總之，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時俱進(jìn)，努力開拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我僅代表安保部向各位領(lǐng)導(dǎo)對公司前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做如下匯報(bào)，請予以審議：
2011年前三季度，xx-xx在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。安保部緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)年”活動，6月份又積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，目前我公司安全生產(chǎn)工作思路清晰，開展有序，前三季度安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)任何安全事故，現(xiàn)將前三季度的安全工作匯報(bào)如下：
一、前三季度工作回顧
1、提高對安全工作的思想認(rèn)識，確保安全生產(chǎn)。
為順利完成公司2011年各項(xiàng)安全目標(biāo)，依照xx集團(tuán)文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃》，《“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》、《2011年應(yīng)急演練工作計(jì)劃》、《2011年班組長培訓(xùn)工作計(jì)劃》及本公司《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》、《2011年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》就2011年員工的安全培訓(xùn)教育、隱患排查、舉辦安全活動等各項(xiàng)安全管理工作做了詳細(xì)部署。并要求各部門將《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》宣貫到各崗位，使員工了解公司安全生產(chǎn)年的工作部署，并以此來指導(dǎo)安全工作的開展，以達(dá)到提高員工安全意識和責(zé)任意識的目的。
2、建立健全安全保障體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全責(zé)任書以及互保、聯(lián)保合同的簽訂充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展。為公司實(shí)現(xiàn)安全科學(xué)、快速穩(wěn)定、和諧的發(fā)展目標(biāo)，起到了積極的促進(jìn)作用。
3、抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全技能素質(zhì)
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是全公司安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對上半年公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)崗人員多、安全意識不強(qiáng)、操作技能參差不齊的情況，配合車間對其進(jìn)行了系統(tǒng)安全教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，使其能規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。前三季度共開展全員安全培訓(xùn)并考試3次，培訓(xùn)人員288人。車間安全技能及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)2次共113人，新工安全培訓(xùn)3人，保安員專業(yè)技能培訓(xùn)1次共9人，“四大員”安全培訓(xùn)兩次共7人。此外，安保部還針對各部門實(shí)際工作性質(zhì)依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每月制定安全培訓(xùn)資料，從二月份開始先后制定了《xx-x生產(chǎn)線重點(diǎn)設(shè)備安全操作培訓(xùn)資料》、《民爆物品消防給水》、《民爆行業(yè)事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危險(xiǎn)有害因素辨識》等，共培訓(xùn)中層以上管理人員6人，班組長14人，通過這些培訓(xùn)潛移默化地使廣大員工在生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。
班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。前三季度安保部把班組長的培訓(xùn)教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2011年班組長安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)措施》、《班組長安全素質(zhì)培訓(xùn)》、《班組長專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)》、《班組長管理素質(zhì)培訓(xùn)》等一系列培訓(xùn)資料，并于6月份進(jìn)行了班組長管理資格認(rèn)證考試，通過班組長培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化班組是安全生產(chǎn)第一道防線的危機(jī)意識，同時，班組長明確了自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。能夠帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
4、安全技改項(xiàng)目建設(shè)
網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了對接，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公室內(nèi)就可以看到車間生產(chǎn)的全過程，此外還將關(guān)鍵工序局域ip映射到外網(wǎng)，行業(yè)主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)在全國各地可以隨時上網(wǎng)調(diào)閱視頻資料。
新建硝酸銨銨庫房也與4月13日通過驗(yàn)收并投入使用，完全解決了我公司硝酸銨儲存能力不足和老硝銨庫不符合安全規(guī)范的諸多問題，確保了技術(shù)改造和技術(shù)防范對我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場管理水平
2011年新年伊始根據(jù)公司安全檢查制度要求，成立了以x總為組長，x總為副組長的公司級安全檢查組，每月認(rèn)真開展安全大檢查。找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。并要求車間每月由負(fù)責(zé)人輪流帶隊(duì)開展自查，班組每周開展查找安全隱患活動、糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違章人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。前三季度共開展各類安全檢查20次，共查處各類安全隱患90項(xiàng)，違章處罰19人，外來施工單位2個，共處罰金2200元。對每次檢查的安全隱患都以問題票書面形式下發(fā)到各責(zé)任部門，限期整改，驗(yàn)證回執(zhí)。不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，隱患整改率達(dá)到98.8﹪。做到了責(zé)任、措施、時限、和經(jīng)濟(jì)處罰“四落實(shí)”，達(dá)到了互相監(jiān)督，互相幫助、共同提高安全意識的目的。并對每一項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證各項(xiàng)不安全因素得到及時有效的整改和消除。
6、完善安全管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，為保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性和可操作性，年初以來安保部對公司安全管理體系文件、各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善，先后出臺了《回收安全操作規(guī)程》、《安全連鎖驗(yàn)證管理制度》、《專用特種設(shè)備安全管理制度》、《硝酸銨庫應(yīng)急救援預(yù)案》等。對《安全管理體系文件》三冊111個文件進(jìn)行修訂，根據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況新增制度文件24個，保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、積極開展“安全月”活動
今年6月是全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)xx集團(tuán)文件精神，積極開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動：
1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
1）為營造安全生產(chǎn)月活動氛圍，增強(qiáng)員工安全意識，6月7日在辦公樓、成品總庫、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、和宣傳標(biāo)語。并于6月8日出臺了以安全月為主題的安全宣傳?？麄鲗？园踩碌陌l(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。
2）6月5日xx車間組織召開了二季度安全工作會議：參會代表各抒己見，結(jié)合自身崗位對存在的問題及對安全方面提出的意見進(jìn)行了發(fā)言，會議氛圍十分濃厚。通過此次活動，提高了員工安全意識增強(qiáng)了自身的安全素質(zhì)。
3）7月18日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
2、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，根據(jù)方案要求各部門進(jìn)行自查、自糾的同時，安保部組織了兩次安全綜合大檢查，對查出的問題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為下階段安全生產(chǎn)管理提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生重特大安全事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。同時，結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取其他民爆企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，5月8日和7月5日分別在成品總庫和xx車間開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動。通過兩次演練基本達(dá)到了預(yù)期目的。取得的經(jīng)驗(yàn)是：1)、員工對《預(yù)案》有了一個全面系統(tǒng)的理解和認(rèn)識，增強(qiáng)了員工避險(xiǎn)意識和搶險(xiǎn)救援能力。2)、檢驗(yàn)了我公司組織搶險(xiǎn)救援指揮能力和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。
3)、為進(jìn)一步完善《預(yù)案》提供了詳實(shí)依據(jù)，也為有針對性的加強(qiáng)《預(yù)案》宣貫培訓(xùn)找到了方向。存在的問題是：1)、配合不夠默契，需加強(qiáng)演練頻次。2)、消防器材正確使用方法不當(dāng)，需加大培訓(xùn)力度。
三、存在的不足：
總之，前三季度以來，安保部在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但是，必須清醒地看到，由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
1、安全管理人員的安全管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。我們現(xiàn)在的安全管理人員帶的是一個團(tuán)隊(duì)，是一個班組這對我們有了更高的要求,就像《亮-劍》里所說的，一個首長的性格與氣質(zhì)直接影響著他的部隊(duì)他的士兵們的氣勢，同樣，安全管理水平的高低也直接關(guān)系到工作的進(jìn)度與質(zhì)量，更會影響到大家的工作與士氣。
2、對二級、三級安全教育和培訓(xùn)工作監(jiān)管不到位。還存在個別部門的二、三級安全教育形式化的現(xiàn)象，員工對安全基礎(chǔ)知識了解不夠，安全意識相對單薄。
3、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，門衛(wèi)人員安全管理流于形式，責(zé)任心不強(qiáng)，遇事不敢管管不好等現(xiàn)象依然存在。
四、第四季度工作思路
第四季度是安全事故的高發(fā)階段，安全工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“冬季四防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保冬季消防安全；抓門衛(wèi)人員能力和意識考評，對工作能力差，責(zé)任心不強(qiáng)、對企業(yè)不負(fù)責(zé)任、遇事不敢管的門衛(wèi)人員要重新考慮上崗；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，特別是班組長培訓(xùn)工作要按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動以及應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練工作的各項(xiàng)成果，全面推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作。
第四季度安全生產(chǎn)工作具體措施：
1、組織開展全公司范圍的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。（時間：2011年10月15日-11月15日）
具體內(nèi)容：全面排查各部門工藝安全操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防雷避雷、防靜電、消防設(shè)施、產(chǎn)品運(yùn)輸、人員操作等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)管理制度、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、違章查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。
2、組織開展設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理整治活動。（時間：2011年11月15日—12月15日）
3、實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)不定時查崗活動。（時間：2011年11月1日-12月31日）
具體內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施不定期、不定時查崗活動，依據(jù)公司安全管理制度、文件，工藝安全操作規(guī)程，民爆安全管理制度與規(guī)范等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全督查和安全監(jiān)管。
4、組織開展冬季消防演練活動，提高企業(yè)應(yīng)急管理綜合能力。爭創(chuàng)省級基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)。（時間：2011年12月31日前）
具體內(nèi)容：嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)的8個標(biāo)準(zhǔn)，對照公司應(yīng)急管理的制度，完善應(yīng)急預(yù)案，整合應(yīng)急管理資源，積極開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，精心抓好示范點(diǎn)工作。
5、“回頭看”再檢查及總結(jié)階段（2012年1月1日-1月25日）
具體內(nèi)容:各部門針對安全生產(chǎn)整治活動進(jìn)行回頭看。對未達(dá)到整治要求的部門再次進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保全部通過整治驗(yàn)收。同時對通過整治驗(yàn)收的部門進(jìn)行再次檢查，防止反彈，確保整治效果。
以上是安保部前三季度安全工作的回顧總結(jié)和第四季度的工作安排，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，總之，安全是企業(yè)的第一效益，必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；安全是職工的第一福利，必須務(wù)實(shí)從嚴(yán)工作。讓我們肩負(fù)歷史使命，牢記神圣職責(zé)，堅(jiān)定必勝信念，不斷開拓進(jìn)取，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為我公司的戰(zhàn)略發(fā)展保好駕、護(hù)好航，譜寫安全工作的嶄新篇章。 以上匯報(bào)，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
安保部
二0一一年九月
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
207月25日一7月26日廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會在珠海舉辦年廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班。研修班由南京理工大學(xué)黃寅生教授授課，授課的內(nèi)容主要是解讀《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和工業(yè)信息化部制定的《民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（一）。
根據(jù)工信部和省經(jīng)信委的“十三五”規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
廣東宏大韶化民爆有限公司李粵斌副總經(jīng)理在廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班介紹廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，主要詳解ctpm的基本情況和推進(jìn)方法以及收獲與感想。通過學(xué)習(xí)廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，今后我們要借鑒他們的7s管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步開展7s管理。
中山市民用爆破器材專賣有限公司鄭建強(qiáng)。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
xxxx年公司在國資局和商務(wù)局等上級有關(guān)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持幫助下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路，開展各項(xiàng)工作，在公司各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)就2016年公司計(jì)劃重點(diǎn)開展以下幾個方面工作。
一、銷售。
隨著我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，全縣交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)炸藥銷售xxx噸，非電xx萬發(fā)。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx萬元，同比增加xx%，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增加xx%。
二、層層分析安全目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司繼續(xù)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全管理制度。分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、各個部門、各個崗位和每一個人。形成環(huán)環(huán)相扣，一級抓一級責(zé)任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
三、提高安全意識，堅(jiān)持月度安全例會學(xué)習(xí)。
公司堅(jiān)持安全辦公會議制度，深化以“改變學(xué)習(xí)方式、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果”，為安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)工作方針，堅(jiān)持每月度安全學(xué)習(xí)，每年不得少于12次。
主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級主管部門和行業(yè)相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、要求精神；布置公司各部門安全工作計(jì)劃和安全管理的重點(diǎn)工作，督促、落實(shí)、檢查隱患整改進(jìn)度；強(qiáng)化案例分析，通報(bào)民爆行業(yè)和道路運(yùn)輸各種安全生產(chǎn)事故，全員參與總結(jié)交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識。
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安保部門管理人員參加工信部安全生產(chǎn)司、省民爆協(xié)會、南京理工大學(xué)組織的安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證和再培訓(xùn)換證，做到各級管理人員持證上崗。
2.堅(jiān)持新進(jìn)員工的三級安全教育，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員三級安全教育的日常培訓(xùn)工作，持證上崗率100%。
3.組織公司員工進(jìn)行安全思想教育，持續(xù)提高全員大局意識、責(zé)任意識、安全意識。
4.加強(qiáng)各部門對崗位工作職責(zé)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高全員安全操作技能。
5.建立行業(yè)安全管理工作交流機(jī)制，開展案例警示教育，認(rèn)真總結(jié)、吸取各類安全事故教訓(xùn)，以警示強(qiáng)化培訓(xùn)安全活動。
6.每年至少組織1次以安全發(fā)展為主題的安全活動，進(jìn)一步夯實(shí)安全文化、增強(qiáng)主動溝通、團(tuán)隊(duì)意識。
五、堅(jiān)持開展安全檢查，加大隱患排查治理力度1.堅(jiān)持定期檢查制度。
公司根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各類安全主管部門的規(guī)。
2定和要求，加強(qiáng)安全檢查的針對性，安全例行檢查由分管安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每月到民爆倉庫安全檢查1次，檢查經(jīng)檢查組人員簽字后存檔。
2.安全檢查的范圍。
（1）國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各級管理部門規(guī)定和要求的執(zhí)行落實(shí)情況；
（2）倉庫日常安全管理和安全現(xiàn)狀；（3）庫區(qū)24小時整點(diǎn)巡邏情況；
（1）認(rèn)真落實(shí)隱患排查自查自糾。
公司著力營造“以人為本、安全第一”的經(jīng)營理念，加強(qiáng)安全隱患排查力度，做好安全隱患登記與現(xiàn)場檢查記錄，認(rèn)真做好隱患自查自糾，從源頭上消除事故隱患。
（2）抓重點(diǎn)、強(qiáng)治理、除隱患。
3公司把隱患治理與日常檢查及重大節(jié)日專項(xiàng)行動有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)抓好民爆倉庫和運(yùn)輸車輛的專項(xiàng)整治，深入開展“大清查、大整治”行動，從細(xì)節(jié)入手、杜絕一切違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場整改，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
六、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，改善安全生產(chǎn)條件。
1.公司按國家有關(guān)規(guī)定提取年度安全費(fèi)用，設(shè)立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，確保安全費(fèi)用?？顚Ｓ?。
2.落實(shí)整改資金，加大安全教育培訓(xùn)投入，提高從業(yè)人員專業(yè)水平。
3.做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放，做好防暑降溫工作，堅(jiān)持員工健康體檢制度。
4.加大安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)月、公司宣傳教育等相關(guān)宣傳活動費(fèi)用。
七、完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急保障能力。
公司根據(jù)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、立足自救的原則對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，針對民爆倉庫和道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，每年組織綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，并邀請經(jīng)信等職能部門現(xiàn)場指揮，進(jìn)一步提高員工對事故的防范和應(yīng)急處置能力。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
2017年我辦在縣委、政府及縣商務(wù)糧食局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及社會各界同仁的大力支持與幫助下，我們以黨的十八屆六中全會與十九大精神為指引，以“兩學(xué)一做”教育與加強(qiáng)行業(yè)管理為抓手，立足安全謀發(fā)展、立足市場抓服務(wù)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，按照公安與國防科工辦等職能部門的要求，腳踏實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到以政治學(xué)習(xí)、思想教育促各項(xiàng)工作落實(shí)，以落實(shí)具體管理工作踐行“兩學(xué)一做”教育。主要扣住“安全生產(chǎn)監(jiān)管、公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)、新倉庫建設(shè)、黨組織建設(shè)”四大塊工作。通過全體干部、職工的共同努力，一年來，安全監(jiān)管工作定期檢查、及時整改，無任何大小安全事故。民爆公司實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面，實(shí)現(xiàn)銷售額1200萬元，稅利110萬元，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
（一）以“三會一課”為基礎(chǔ)、細(xì)抓“兩學(xué)一做”教育。我辦從事的是服務(wù)工作，無論銷售還是安全管理，都直接面向群眾，并直接維系公共安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全管理措施落到了實(shí)處。服務(wù)工作讓群眾滿意了，才是檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們高度重視開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，具體抓了以下幾個方面：
一是規(guī)范落實(shí)“三會一課”制度，我們嚴(yán)格按上級黨委的布署與安排，支委一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到支委會、支部大會按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課，加強(qiáng)全體黨員的思想教育。
二是抓“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化，今年來，我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題，以責(zé)任心教育為切入點(diǎn)，在“兩學(xué)一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫，積極完成上級黨委要求的規(guī)定動作，通過組織“七·一”黨的生日教育活動，每月的黨員主題活動日及落實(shí)黨員責(zé)任清單、問題清單，發(fā)動督促黨員完成學(xué)習(xí)心得等一系列的具體工作，把“兩學(xué)一做”教育工作做實(shí)。
三是以“學(xué)”促“做”，把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用落到實(shí)處。民爆物品購、銷、運(yùn)、存的安全，直接與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。一年來，我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好市場預(yù)測與協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保了市場良性競爭和健康發(fā)展，得到了各用戶的好評。同時，開展了黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)的活動。
（二）注重措施抓落實(shí)，全方位加強(qiáng)安全管理。
作為危爆物品管理部門來說，安全工作高于一切。因此，在民爆物品的購、銷、運(yùn)、存各個環(huán)節(jié)中，在貫徹落實(shí)上級安全要求和歷次安全檢查落實(shí)整改措施的過程中，我們始終把安全監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。在管理方面，我們做到了三個堅(jiān)持：堅(jiān)持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅(jiān)持以主人翁的責(zé)任感管理安全工作、堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)做好安全工作。今年，主要抓了以下幾個方面。
1、加強(qiáng)安全教育，全方位提高安全意識。
（1）狠抓學(xué)習(xí)。不管大會小會，每次必須強(qiáng)調(diào)安全問題，同時經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)安全管理知識及操作規(guī)程，促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)自覺性。（2）按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多完成的三多學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協(xié)會、省、市公安廳（局）主辦的取證、換證、繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)班。二是請相關(guān)專家對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，對特種操作人員定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織考核、考試，實(shí)施持證上崗。三是利用每月一次的例會和平時的大小會議，進(jìn)行強(qiáng)化安全教育。
2、加強(qiáng)值班檢查，確保防范措施到位。
安全管理是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假，這就要求我們必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，既要全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定，采取逐級負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、輻射到崗、把長線制度堅(jiān)持好，同時還要針對不同的時間和安全形勢、工作特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒?，有?cè)重點(diǎn)地解決重點(diǎn)部位的安全問題，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、加大重大節(jié)日及“兩會”與“十九大”期間的安全保衛(wèi)工作，做到安全工作無死角，確保安全無事故。
今年以來，我們特別注重重大節(jié)日等的安全保衛(wèi)工作，在黨的“十九大”召開之際，我們按照上級有關(guān)部門的要求，從8月20日起，民爆公司倉庫實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每天由一名辦領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理帶班值守，會議期間再加派人員24小時值班，保證了會議期間的安全、穩(wěn)定，得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評。
4、重視安全知識的宣傳教育，讓安全生產(chǎn)理念深入人心。在“安全生產(chǎn)月”期間，響應(yīng)政府號召，開展了為期兩天的安全知識宣傳活動，出動宣傳車輛，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料六百余份，為規(guī)范民爆市場管理做好宣傳工作。
5、狠抓車輛的動態(tài)管理，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。我們成立了車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善相關(guān)制度，使用gps監(jiān)控系統(tǒng)對危爆車輛實(shí)施動態(tài)管理，有力的控制了安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“從發(fā)展中求安全，以安全保發(fā)展”的配送工作原則。在做好熱情服務(wù)的同時，狠抓依法嚴(yán)格管理，安全平穩(wěn)地完成了配送任務(wù)，為來年工作奠定了基礎(chǔ)。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造民爆行業(yè)發(fā)展的新輝煌。
6、健全應(yīng)急管理體系，鞏固提高救援能力。為做好我縣民爆安全事故（災(zāi)害）的應(yīng)急救援工作，保障國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，減少事故（災(zāi)害）的損失，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我縣民爆行業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，對《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，健全了事故（災(zāi)害）應(yīng)急預(yù)案體系。我辦在六月份進(jìn)行了一次應(yīng)急演練，做到了通訊通暢、反應(yīng)迅速、救援及時，有組織、有步驟、有分工。體現(xiàn)了我辦全體干部、職工召之即來、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急救援能力。
7、加強(qiáng)隱患排查力度，抓好倉庫安全評價(jià)工作。安全管理必須常抓不懈，常查不懈。今年，我們在上年度改造倉庫監(jiān)控技防的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地排查軟、硬件設(shè)施方面的問題，發(fā)動全員對照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過了國家的倉庫安全評價(jià)。
（三）注重經(jīng)營保穩(wěn)定，積極應(yīng)對疲軟市場。
由于國家決定放開民爆器材出廠價(jià)格，實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)，再加上礦山業(yè)的停產(chǎn)整頓，一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)，致使民爆公司經(jīng)營的產(chǎn)品銷量大幅度下降。面對民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行逐步增大的壓力和嚴(yán)峻的形勢，我辦樹立不等不靠的思想，認(rèn)真分析形勢，充分利用民爆經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)施和人員等有利條件，突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立多種盈利方式，積極開拓思想，尋求民爆經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的新思路。我們采取推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)費(fèi)開支，強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)等對策措施。結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
（四）注重“強(qiáng)身”謀發(fā)展，積極抓好倉庫搬遷工作。為了配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)向紅工業(yè)園的整體規(guī)劃建設(shè)，2014年11月政府常務(wù)會議要求我辦將向紅民爆倉庫搬遷至桑梓鎮(zhèn)沙田村。三年以來，我們對搬遷工作高度重視，面對當(dāng)前民爆公司銷售狀況嚴(yán)重滑坡，建設(shè)資金缺口巨大的困難情況，秉著對公司生存發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計(jì)、緊鑼密鼓地開展工作。一是依據(jù)國家對民爆倉庫的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，2次聘請北京五洲設(shè)計(jì)院專家勘查設(shè)計(jì)，建設(shè)50噸炸藥庫2座，50萬發(fā)雷管庫2座。二是積極與桑梓鎮(zhèn)政府及沙田村村委會協(xié)調(diào)處理好土地征收等工農(nóng)關(guān)系，并得到了鄉(xiāng)村兩級的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報(bào)審批手續(xù)，從立項(xiàng)、環(huán)保、水保、國土、規(guī)劃等申報(bào)審批歷時近一年，以最快的速度完成了各種報(bào)批手續(xù)，并已審批到位。四是環(huán)環(huán)緊扣，在倉庫建設(shè)完成土地招、拍、掛后，我們又按要求按程序?qū)⑿聜}庫在市建設(shè)局完成了招投標(biāo)手續(xù)，于9月份與中標(biāo)單位簽訂了建設(shè)合同?，F(xiàn)已將新倉庫圍墻與防火隔離帶建設(shè)好，庫區(qū)內(nèi)倉庫正在建設(shè)中。五是千方百計(jì)尋門路、找政策、搞項(xiàng)目、爭取上級有關(guān)部門的支持?？傊?，一年來，我們始終信守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”的意識，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，正確分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn)和要求，搶抓機(jī)遇、知難而進(jìn)、強(qiáng)化管理、依法經(jīng)營，確保安全，逆境圖強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)，在“兩學(xué)一做”教育、安全、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)等方面求真務(wù)實(shí)，較圓滿地完成了年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，但離上級要求還存在一定的差距，在2018年，我們將不驕不躁、再接再勵，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，保安全、保穩(wěn)定、保工資，加強(qiáng)內(nèi)部管理，繃緊安全生產(chǎn)之弦，加快倉庫建設(shè)，搶抓機(jī)遇，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
多年來，**^v^黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認(rèn)真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責(zé)制”，積極探索實(shí)踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強(qiáng)調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實(shí)開展安全工作，^v^安全生產(chǎn)工作總結(jié)。**^v^全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟(jì)逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責(zé)任事故，走出一條獨(dú)具特色的`安全生產(chǎn)的路子。
我們的具體做法是：
不斷探索，在分級管理法上闖路子“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的要求，采取分級下達(dá)任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要求，落實(shí)制度、措施，使安全管理工作達(dá)到一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層承包，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的重要思想貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，使安全管理工作達(dá)到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)監(jiān)企經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(1)監(jiān)區(qū)安全管理工作十抓十落實(shí)抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識落實(shí)到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位；抓整改，消除隱患落實(shí)到位；抓管理，安全措施落實(shí)到位；抓投入，安全資金落實(shí)到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實(shí)到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實(shí)到位；抓事故，“三不放過”的原則落實(shí)到位，工作總結(jié)《^v^安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。
(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實(shí)、八確?！甭鋵?shí)安全思想認(rèn)識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進(jìn)一步提高；落實(shí)安全責(zé)任，確保安全工作抓實(shí)、到位、不留死角；落實(shí)執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實(shí)制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實(shí)勞動保護(hù)措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實(shí)整改，確保隱患消除；落實(shí)群防群治，綜合治理，確保安全工作實(shí)現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實(shí)事故處理，確保事故責(zé)任得到追究。
(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實(shí)；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機(jī)械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機(jī)械維護(hù)，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預(yù)測，會排除隱患；懂勞動保護(hù)，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。
(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴(yán)細(xì)不漏一掉個隱患；認(rèn)真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責(zé)任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。通過在安全生產(chǎn)工作中實(shí)行“分級管理法”以來，我們**^v^在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實(shí)際工作中，推陳出新，狠抓落實(shí)，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路子。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
根據(jù)股份公司關(guān)于開展民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動通知（中水電股設(shè)〔20xx〕13號）及工程局關(guān)于貫徹落實(shí)民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動的通知（局設(shè)〔20xx〕13號）的文件精神，避免和減少事故的發(fā)生，保障項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)不受損失、員工身體不受傷害，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
在這次開展民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動中，項(xiàng)目部積極組織并成立以于爽為組長、安全質(zhì)量部、物資部、實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的自糾自查整治小組。在本次整治活動中自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組主要針對安全質(zhì)量部及物資部制定的危險(xiǎn)物品物品各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面排查。檢查的危險(xiǎn)物品主要包括：實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)用危險(xiǎn)化學(xué)試劑、調(diào)度室氧氣、乙炔的安全使用、存放，物資部化工庫房（包括制梁一、二隊(duì)庫房）、汽修班修理使用機(jī)油、油桶，物資部的危險(xiǎn)品臺賬、購買及運(yùn)輸環(huán)節(jié)、保管。
二、檢查內(nèi)容及結(jié)果。
11月31上午八點(diǎn)半，自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx帶領(lǐng)自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)用危險(xiǎn)化學(xué)試劑進(jìn)行了檢查，在檢查中實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)用剩余物均能及時清出，放在指定地點(diǎn)。所有用玻璃容器盛裝的化學(xué)危險(xiǎn)品，采用木箱搬運(yùn)?；瘜W(xué)試劑有專人負(fù)責(zé)看管，存放處設(shè)有明顯標(biāo)示，消防器材配備齊全。
20xx年12月2上午八點(diǎn)，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)xxx帶領(lǐng)自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)度室氧氣、乙炔進(jìn)行了檢查，在檢查中氧氣、乙炔均按要求分開存放，存放保持安全距離。存放處設(shè)有明顯標(biāo)示、氧氣、乙炔使用人員證件齊全，消防器材配備到位。存在的問題：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一瓶乙炔未配備防撞圈，在糾正后，現(xiàn)場人員已將防震圈安裝到位。
20xx年12月4上午八點(diǎn)半，自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx帶領(lǐng)自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對物資部化工庫房（包括制梁一、二隊(duì)庫房）進(jìn)行了全面檢查，檢查中庫房內(nèi)物品均有專人看管，物品存放標(biāo)準(zhǔn)化并設(shè)有明顯標(biāo)示，庫房內(nèi)有物品臺賬。消防器材配備到位。制梁一、二隊(duì)庫房均未存放危險(xiǎn)物品。
20xx年12月6日上午八點(diǎn)半，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)xxx帶領(lǐng)自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組對汽修班修理使用機(jī)油、油桶安全情況進(jìn)行了檢查。在檢查中機(jī)油、油桶存放標(biāo)準(zhǔn)，使用有記錄，并有專人看管。消防器材配備到位。
20xx年12月8日上午八點(diǎn)半，由自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx帶領(lǐng)自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對物資部危險(xiǎn)品內(nèi)業(yè)情況進(jìn)行了檢查，主要檢查物資部的危險(xiǎn)品臺賬、購買及運(yùn)輸環(huán)節(jié)、保管：危險(xiǎn)物品是否建立臺賬、危險(xiǎn)物品領(lǐng)用以及退庫記錄是否齊全。操作人員是否具備技能培訓(xùn)、相關(guān)證件及安全教育是否達(dá)標(biāo)。經(jīng)檢查物資部臺賬齊全，操作人員均參加培訓(xùn)持證上崗，安全教育達(dá)標(biāo)。
三、工作總結(jié)。
此次開展民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動總體情況比較良好，各相關(guān)部門在危險(xiǎn)物品的管理相對比較規(guī)范，危險(xiǎn)物品的存放、使用均能按規(guī)范進(jìn)行操作；危險(xiǎn)物品的領(lǐng)用、退庫、使用均能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)制度，氧氣、乙炔操作使用人員證件齊全，培訓(xùn)和安全教育情況良好。
通過此次民爆、危險(xiǎn)物品管理自查自糾整治活動，項(xiàng)目部充分認(rèn)識到在危險(xiǎn)物品安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理，各職能部門提高重視，加強(qiáng)我項(xiàng)目部危險(xiǎn)物品管理力度，防止事故發(fā)生。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
2017年7月25日一7月26日廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會在珠海舉辦2017年廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班。研修班由南京理工大學(xué)黃寅生教授授課，授課的內(nèi)容主要是解讀《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和工業(yè)信息化部制定的《民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（2016一2020年）。
根據(jù)工信部和省經(jīng)信委的“十三五”規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
廣東宏大韶化民爆有限公司李粵斌副總經(jīng)理在廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班介紹廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，主要詳解ctpm的基本情況和推進(jìn)方法以及收獲與感想。通過學(xué)習(xí)廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，今后我們要借鑒他們的7s管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步開展7s管理。
中山市民用爆破器材專賣有限公司鄭建強(qiáng)。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
（一）積極協(xié)調(diào)關(guān)系，精心安排部署工作。
（二）狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，深入開展了“平和內(nèi)蒙古交警”形象創(chuàng)建活動。。
一是積極部署，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。支隊(duì)在2011年制定執(zhí)勤執(zhí)法十不準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又制定了推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作方案，對執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署，并不間斷就全市交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作提出要求。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法。今年以來，全市各級各地交警部門圍繞“理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法“這一主題，組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹孟部長的重要講話精神，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法為民的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大民警對規(guī)范執(zhí)法的必要性和重要性認(rèn)識有了明顯提高。同時，支隊(duì)于年初制定了規(guī)范執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃，要在年內(nèi)分批組織全體民警（包括協(xié)勤人員）進(jìn)行一次輪訓(xùn)，且所有培訓(xùn)的民警都要參加考試、考核，以考核檢驗(yàn)培訓(xùn)，以考核促進(jìn)培訓(xùn)，以實(shí)踐檢驗(yàn)培訓(xùn)。3月22日支隊(duì)舉辦了第一期全市交警系統(tǒng)規(guī)范化執(zhí)法培訓(xùn)班，全市11個交警大隊(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、崗路勤中隊(duì)長、業(yè)務(wù)骨干以及支隊(duì)秩序大隊(duì)全體民警共計(jì)190余人參加了培訓(xùn)；6月1日至7日，支隊(duì)舉辦了兩期機(jī)動車駕駛?cè)丝荚噯T培訓(xùn)班，190名機(jī)動車駕駛?cè)丝荚噯T參加了培訓(xùn)；6月9日至11日，支隊(duì)舉辦了全市車駕管業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班，各大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員194人參加了培訓(xùn)。半年來，全市先后有756人次參加了有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)班。
三是狠抓協(xié)勤人員隊(duì)伍管理。上半年，支隊(duì)在提高協(xié)勤人員工資待遇，解決協(xié)勤人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和人身傷害保險(xiǎn)，做好穩(wěn)定協(xié)勤隊(duì)伍工作的同時，又先后制定出臺了協(xié)勤人員管理辦法、協(xié)勤隊(duì)伍教育整頓方案，并專門部署開展了協(xié)勤人員集中教育培訓(xùn)工作。6月份，支隊(duì)組織人員陸續(xù)深入各大隊(duì)舉辦協(xié)勤人員集中培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)協(xié)勤人員680人，目前培訓(xùn)工作仍在開展中。
四是加強(qiáng)監(jiān)督。在全市車管服務(wù)窗口增設(shè)了辦理業(yè)務(wù)的電子評價(jià)系統(tǒng)，正在為路面執(zhí)勤民警增加錄像錄音裝備；落實(shí)值日警官和法制員制度，加強(qiáng)執(zhí)法、辦案的內(nèi)部監(jiān)督，使執(zhí)法中存在的突出問題得到了有效解決；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，經(jīng)常開展明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，促進(jìn)了執(zhí)勤執(zhí)法工作的規(guī)范化；繼續(xù)完善警務(wù)公開、警營開放制度，建立了每半年向黨委、人大、政府、政協(xié)及行風(fēng)評議部門報(bào)告工作制度和向新聞媒體、社會各界通報(bào)工作情況制度；建立了行風(fēng)監(jiān)督員制度，5月底前每個大隊(duì)完成了聘用30名行風(fēng)監(jiān)督員工作。
（三）深入推進(jìn)“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程。
（四）加強(qiáng)路面執(zhí)法管控，大力整治路面交通秩序。
一是狠抓了春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。對春運(yùn)工作精心部署，明確工作目標(biāo)，分解落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保了春運(yùn)期間道路交通安全形勢平穩(wěn)。春運(yùn)期間，設(shè)置固定測速點(diǎn)205處、流動測速點(diǎn)340個，查處各類交通違法行為4919起，其中酒后駕駛165起、醉酒駕駛98起、無證駕駛9起、客車超員7起，其它交通違法行為1719起，行政拘留107人。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)“”全區(qū)遏制特大道路交通事故電視電話會議精神，扎實(shí)開展了遏制特大道路交通事故專項(xiàng)行動，有效遏制了重特大交通事故的發(fā)生。
（五）堅(jiān)持不懈狠抓了機(jī)動車及駕駛?cè)嗽搭^責(zé)任管理工作，努力從源頭上消除安全隱患。全市交警部門把客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛和接送中小學(xué)生校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對象，按照支隊(duì)出臺的《機(jī)動車駕駛?cè)嗽搭^責(zé)任管理辦法》的有關(guān)要求，建立完善客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛和接送中小學(xué)生校車“六知二?！睓n案，督促客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)和中小學(xué)校落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員和接送中小學(xué)生校車駕駛?cè)说慕煌ò踩逃?，積極排查整治客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸和中小學(xué)生校車交通安全隱患，全面落實(shí)車輛駕駛?cè)嗽搭^責(zé)任管理各項(xiàng)措施，有效預(yù)防和減少了涉及客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛和接送中小學(xué)生校車的道路交通事故。截止目前，全市境內(nèi)未發(fā)生一起涉及上述車輛的道路交通死亡事故。
（六）高度重視，精心部署實(shí)施，有力確保了重要節(jié)假日期間和各項(xiàng)警衛(wèi)活動的道路交通安全。根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、“五?一”節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際，支隊(duì)及時安排部署，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，各地交警部門在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化重點(diǎn)路段、人群密集場所和旅游線路的隱患排查，有針對性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全市道路交通安全形勢平穩(wěn)，期間未發(fā)生一起涉及客運(yùn)車輛的交通事故。
（七）積極組織開展了道路交通安全隱患排查整治工作。
在前幾年排查治理的基礎(chǔ)上，今年以來，全市交警部門會同安監(jiān)、^v^門進(jìn)一步加大道路交通安全隱患排查整治力度，提出整治意見，提請政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃；積極協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門、道路業(yè)主對近年來排查出的還未治理的事故多發(fā)點(diǎn)段、交通標(biāo)志和標(biāo)線短缺路段、危險(xiǎn)路段加快治理進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)全國、全區(qū)公安工作會議精神和自治區(qū)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組《全區(qū)開展道路安全隱患排查治理工作方案》要求，5月25日，支隊(duì)制定下發(fā)了《全市2011年道路安全隱患排查治理工作方案》，對交通安全隱患排查治理工作做了全面、細(xì)致的安排部署。全市交警部門再次會同安監(jiān)、^v^門開展了道路交通安全隱患排查，共排查出道路交通安全隱患點(diǎn)段309處，現(xiàn)正落實(shí)整改。
（八）狠抓事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。
按照《全市公安交警系統(tǒng)“破案追逃保大慶”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的部署及要求，全市交警部門圍繞建國60周年大慶和亞洲藝術(shù)節(jié)安全保衛(wèi)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，認(rèn)真排查化解道路交通案件、事件矛盾糾紛，積極解決群眾信訪問題，努力預(yù)防赴呼進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時，切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案偵破工作。各大隊(duì)均制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案，確保對逃逸案件的快速高效打擊。二是支隊(duì)專門召開會議，梳理了近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案單位、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。支隊(duì)每月對各大隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防、事中管、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時，抓好外部監(jiān)督，主動征求社會各界意見和建議，把群眾反映的問題要回來，在內(nèi)部解決，確保全市交警部門信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。四是強(qiáng)化信訪預(yù)警工作。全市交警部門將信訪矛盾隱患排查調(diào)處工作作為重點(diǎn)常抓不懈，不斷提高預(yù)警和處置能力。從支隊(duì)到各大隊(duì)都建立了信訪信息員制度，隨時搜集影響社會穩(wěn)定的各類預(yù)警性信息，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)信訪隱患的排查調(diào)處工作，對排查出有越級上訪苗頭的信訪隱患和不穩(wěn)定因素，通過建立臺帳，落實(shí)信訪責(zé)任，明確具體人員和職責(zé)，限期查結(jié)，確保信訪矛盾隱患能夠及時妥善地化解在基層。五是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。以開展“大走訪”活動為契機(jī)，對群眾信訪案件，由包案領(lǐng)導(dǎo)主動到上訪群眾家中登門走訪，理順群眾情緒，化解警民矛盾，增進(jìn)警民感情。六是努力提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以大練兵活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對民警教育培訓(xùn)，不斷提高全體民警的綜合素質(zhì)，促進(jìn)民警執(zhí)法水平、群眾工作能力的提高。七是認(rèn)真落實(shí)值日警官和法制員工作制度。在全市交警部門車管、考驗(yàn)、事故處理崗位及崗路勤中隊(duì)均配備了值日警官和法制員，認(rèn)真為群眾解難答疑，受理群眾投訴和建議，及時、公正、依法處理群眾反映的問題。
（九）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了車輛及駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌?/p>
（十）大力推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。
（十一）狠抓了各項(xiàng)便民利民惠民措施的貫徹落實(shí)。
為滿足群眾需求，支隊(duì)不斷改進(jìn)、創(chuàng)新車輛、駕駛?cè)斯芾矸?wù)機(jī)制，在近年來陸續(xù)推出增設(shè)業(yè)務(wù)窗口、首問負(fù)責(zé)制、延時辦結(jié)制、限時辦結(jié)制、簡化辦事流程、增設(shè)排隊(duì)叫號系統(tǒng)、咨詢服務(wù)區(qū)、休息等候區(qū)等便民利民服務(wù)措施的基礎(chǔ)上，又將經(jīng)過培訓(xùn)的20名業(yè)務(wù)導(dǎo)辦員安排在服務(wù)區(qū)解答群眾的疑難問題、幫助填寫表格和辦理相關(guān)事宜，方便辦事群眾。今年以來，部交管局、市公安局先后推出了“交通管理服務(wù)群眾十項(xiàng)措施”和“三十條便民利民措施（其中涉及交通管理七項(xiàng)內(nèi)容）”，支隊(duì)又推出“保增長、保民生”五項(xiàng)惠民措施。為抓好各項(xiàng)便民利民惠民措施的貫徹落實(shí)，支隊(duì)高度重視，多次召開支隊(duì)長辦公會議進(jìn)行專題研究部署，通過落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時間進(jìn)度要求，目前各項(xiàng)便民利民新舉措已全部落到實(shí)處。
車駕管業(yè)務(wù)方面：“一窗式”綜合服務(wù)6月下旬起全面實(shí)行；駕駛證、行駛證補(bǔ)換領(lǐng)和駕駛證審驗(yàn)業(yè)務(wù)已于6月20日正式下放到各旗區(qū)車管所；除危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、校車、中型以上客車以外的國產(chǎn)車登記業(yè)務(wù)，也于6月20日先期下放到目前具備條件的準(zhǔn)旗車管分所；在離支隊(duì)偏遠(yuǎn)的鄂前旗正籌備設(shè)立科目一考場；各大隊(duì)還定期組織民警下鄉(xiāng)為農(nóng)牧民集中辦理摩托車登記、檢驗(yàn)及其駕駛證申領(lǐng)等業(yè)務(wù)，做到了為群眾上門服務(wù)。
執(zhí)勤執(zhí)法方面：支隊(duì)已與市內(nèi)幾大媒體建立協(xié)作機(jī)制，運(yùn)用多種形式發(fā)布交通信息，為群眾出行提供服務(wù)；進(jìn)一步完善交通違法業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，正研究開發(fā)異地繳納交通違法罰款系統(tǒng)；年內(nèi)，還將在東勝區(qū)的商業(yè)中心、社區(qū)、大型企業(yè)等場所設(shè)立交通管理服務(wù)站，為群眾提供交通安全宣傳教育、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢等服務(wù)，同時在各旗區(qū)大隊(duì)、車管所設(shè)立違法查詢處理窗口，方便群眾辦理事。
事故處理方面：全市交警部門已與衛(wèi)生、消防等部門建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步完善了道路交通事故救援“綠色通道”；進(jìn)一步深化事故快速處理機(jī)制，積極籌劃在交警大隊(duì)設(shè)立交通事故損害賠償人民調(diào)解室，推進(jìn)道路交通事故保險(xiǎn)理賠中心建設(shè)。
（十二）積極采取措施，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
二是積極部署開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市公安局黨委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署，支隊(duì)黨總支及時制定下發(fā)了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》，從2011年3月底至8月底，在全體黨員民警中部署開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市公安局副局長、交警支隊(duì)黨總支書記王景山任組長、支隊(duì)黨總支副書記喬治國任副組長、支隊(duì)其他黨總支委員為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織協(xié)調(diào)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，支隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)人數(shù)一個不缺；嚴(yán)格規(guī)定學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)課時一次不少；嚴(yán)格規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)篇目一篇不漏。同時領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各級學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并組織開展談心談話活動，及時提出工作改進(jìn)意見，有效保證了第一階段工作有布置、有安排、有組織、有檢查，高質(zhì)高效按時完成。目前，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動按照分析檢查階段工作要求正在扎實(shí)開展之中。
三是扎實(shí)開展了苦練基本功活動。全市交警系統(tǒng)積極推行“戰(zhàn)訓(xùn)合一”模式和科技練兵，完善以經(jīng)常性普訓(xùn)、階段性集訓(xùn)、年度性專訓(xùn)為主要形式的長效練兵機(jī)制，不斷掀起苦練基本功高潮。年初，支隊(duì)對苦練基本功工作制定了專門的工作方案，進(jìn)行了全面部署。為了確保苦練基本功活動取得明顯成效，支隊(duì)專門成立了以市公安局副局長、交警支隊(duì)支隊(duì)長王景山為組長的苦練基本功訓(xùn)練活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全市交警系統(tǒng)苦練基本功活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并將民警苦練基本功與工作績效考核掛鉤。全市各級交警部門按照支隊(duì)的安排部署，結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，有計(jì)劃、分步驟，循序漸進(jìn)的開展了崗位練兵活動。在練兵活動中，全市交警系統(tǒng)各單位采取集中強(qiáng)化、分組消化、個別輔導(dǎo)等形式，組織開展了崗位業(yè)務(wù)技能和民警體能的強(qiáng)化訓(xùn)練。6月9日，支隊(duì)又下發(fā)了《關(guān)于全市交警系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)崗位大練兵活動的通知》，對后半年練兵工作作了進(jìn)一步安排部署，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接新中國成立60周年大慶和第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)的到來。
四是認(rèn)真開展了隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動。3月份，支隊(duì)在全市交警系統(tǒng)部署開展了為期一個月的隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，通過學(xué)習(xí)提高，查擺剖析問題，并針對存在問題進(jìn)行大力整改，進(jìn)一步打牢了民警以人為本，執(zhí)法為民的思想，增強(qiáng)了民警組織性、紀(jì)律性。
五是全面安排部署了全警“背法條”活動。為切實(shí)提升交通民警熟記、理解法律法規(guī)的水平，按照自治區(qū)交警總隊(duì)《關(guān)于開展全警“背法條”活動的通知》精神，3月份，支隊(duì)在全市交通民警（包括協(xié)警）中部署開展了“背法條”活動。全市各級交警部門通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦法制講座、下派服務(wù)隊(duì)等方式，扎實(shí)深入開展了學(xué)法、背法活動，并組織進(jìn)行了嚴(yán)格的法律法規(guī)知識考試。上半年，全市交警系統(tǒng)共組織舉辦“背法條”閉卷考試22次。
六是建立并實(shí)行工作績效考評機(jī)制。為全面、客觀評價(jià)全市公安交警系統(tǒng)整體工作實(shí)績，進(jìn)一步提升工作效能和隊(duì)伍正規(guī)化管理水平，支隊(duì)在認(rèn)真總結(jié)近幾年全市公安交通管理工作績效考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《2011年全市公安交警系統(tǒng)績效考評辦法及考評細(xì)則》，對各大隊(duì)和機(jī)關(guān)各科、所、隊(duì)、室工作實(shí)績及全體民警的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考評。力求通過績效考評，落實(shí)獎懲，從而充分調(diào)動全市交通民警工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步強(qiáng)化民警責(zé)任感，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)交通管理工作再上新臺階。
二、面臨的形勢和存在的問題。
2011年上半年，全市公安交通管理工作在各級黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)及業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持配合下，通過全市廣大交通民警的辛勤奮戰(zhàn)和不懈努力，全市各級交警部門進(jìn)一步挖掘潛能，克服困難，奮發(fā)進(jìn)取，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使交通安全形勢基本保持了平穩(wěn)。但由于重特大道路交通事故仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，加之主客觀方面影響道路交通安全的諸多矛盾和問題仍然存在，使我們面臨的交通安全形勢非常嚴(yán)峻，今后道路交通安全管理的任務(wù)仍非常繁重?？陀^上，我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，帶來公路通車?yán)锍毯蜋C(jī)動車保有量迅猛增加，交通流量大幅上升，同時廣大交通參與者交通安全意識不高，交通職業(yè)道德差，交通違法行為十分普遍等因素的存在，使道路交通安全潛伏著諸多隱患，勢必造成交通事故多發(fā)；主觀上，管理部門的積極應(yīng)對措施跟不上，宣傳教育不到位，交通管理工作水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)，缺乏現(xiàn)代化的管理手段和設(shè)施，落實(shí)交通管理便民利民措施、構(gòu)建和諧警民關(guān)系還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，一些管理部門交通安全責(zé)任落實(shí)不力，也對道路交通安全、和諧造成了不利的影響。通過對上半年工作總結(jié)、分析，主要存在以下幾方面問題：（一）“平安暢通旗區(qū)”創(chuàng)建工作進(jìn)展不均衡，整體效果不明顯。
（二）“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程啟動實(shí)施已來，部門之間合力不強(qiáng)，成效不明顯。
（三）對開展“平和內(nèi)蒙古交警”形象創(chuàng)建、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、落實(shí)各項(xiàng)便民利民措施的思想認(rèn)識還不夠到位，抓的不深不細(xì)，工作進(jìn)展緩慢，與上級的目標(biāo)要求還存在一定差距。
（四）個別交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，抓工作還不深入、不細(xì)致，造成管理工作中還存在不少漏洞。
（五）道路交通安全隱患的排查力度雖然不斷加大，但目前整治工作進(jìn)展緩慢，一些交通安全隱患還未從根本上得到有效解決，道路安全隱患仍大量存在。
（六）受交警體制變動和警力、經(jīng)費(fèi)保障等因素影響，基層民警的思想波動大，工作積極性調(diào)動不起來，有效的工作激勵機(jī)制難以建立，許多好的工作措施難以落實(shí)。
三、下一步工作打算。
當(dāng)前，已進(jìn)入夏季事故預(yù)防工作的重要時期，我市也將于8月份承辦第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)，建國60周年大慶也進(jìn)入關(guān)鍵時期，我們面臨的道路交通安全形勢將更為嚴(yán)峻，交通安全管理工作任務(wù)將進(jìn)一步加重。我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把建國60周年大慶和第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)安保工作擺在突出重要位置，切實(shí)抓緊抓好。為此，下一步我們要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保安全、保暢通這一主題開展工作。
（一）繼續(xù)抓好全國全區(qū)道路交通安全工作會議精神和各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)。全國、全區(qū)公安交通管理工作會議提出了一些硬指標(biāo)、硬措施，^v^和市公安局也推出了交通管理服務(wù)群眾十項(xiàng)措施和便民利民三十條措施，我們要結(jié)合實(shí)際，積極研究制定措施，創(chuàng)造性開展工作，確保會議要求和各項(xiàng)便民利民惠民措施盡快落實(shí)到位。
（二）繼續(xù)抓好路面交通秩序整治和危險(xiǎn)路段排查治理工作。按照^v^關(guān)于開展夏季事故預(yù)防工作的有關(guān)部署和要求，繼續(xù)大力開展好機(jī)動車涉牌涉證整治、不系安全帶整治、危險(xiǎn)化學(xué)品車輛安全集中整治、客運(yùn)安全集中整治等一系列有針對性的路面秩序集中整治工作。在積極開展道路交通安全隱患排查的同時，加緊督促有關(guān)部門整改排查出的道路交通安全隱患，力爭到年底整治率達(dá)到90%以上，二級以上等級公路、主要旅游公路的限速、讓行、指路標(biāo)志設(shè)置率達(dá)到80%以上，公路干線標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率達(dá)到90%以上，城市交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率、完好率達(dá)到100%。
（二）全力以赴做好建國60周年大慶和亞洲藝術(shù)節(jié)交通安全保衛(wèi)工作。全市各級交警部門要進(jìn)一步做好建國60周年大慶和亞洲藝術(shù)節(jié)的交通安全保衛(wèi)備戰(zhàn)工作，不斷完善交通安全保衛(wèi)方案和應(yīng)急預(yù)案，提前安排好執(zhí)勤警力和車輛，確保建國60周年大慶和亞洲藝術(shù)節(jié)期間道路交通的絕對安全，做到萬無一失。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)重特大事故預(yù)防工作。在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法用語和程序，強(qiáng)化人性化管理和服務(wù)，堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，擴(kuò)大教育面，減少罰款處罰量，對輕微交通違法行為口頭警告不予罰款處罰的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)路面交通管控，加大對嚴(yán)重交通違法行為的查處力度。全市交警系統(tǒng)要進(jìn)一步精簡機(jī)關(guān)，充實(shí)一線警力；多方籌資購置巡邏車輛、移動電子警察、酒檢儀、雷達(dá)測速槍等裝備，切實(shí)加強(qiáng)對道路交通的管控能力。采取固定執(zhí)勤與流動巡邏相結(jié)合，白天與夜間管控相結(jié)合的方式，加強(qiáng)路面執(zhí)勤，嚴(yán)厲打擊超速、超員、超載、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)超硬會、逆向行駛、農(nóng)用車違法載人等極易引發(fā)交通事故的嚴(yán)重交通違法行為，最大限度地遏制路面交通事故的發(fā)生。
（五）狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)，扎實(shí)深入開展“平和內(nèi)蒙古交警”形象創(chuàng)建活動。通過開展執(zhí)法培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督等方式，進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)；同時，按照自治區(qū)交警總隊(duì)開展“平和內(nèi)蒙古交警”形象創(chuàng)建活動的要求，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、措施，循序推進(jìn)創(chuàng)建活動，加快落實(shí)各項(xiàng)便民利民惠民措施和創(chuàng)建工作任務(wù)，力爭使隊(duì)伍整體達(dá)到“平和內(nèi)蒙古交警”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，確保隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定。繼續(xù)扎實(shí)深入開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“大走訪”愛民實(shí)踐活動、大練兵活動和民主評議行風(fēng)等工作，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍內(nèi)部管理，樹立交警隊(duì)伍良好形象，確保隊(duì)伍全年無違法違紀(jì)。
（八）加強(qiáng)道路交通安全管理責(zé)任制的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包旗區(qū)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)域，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線路，一般民警包路段的路段承包責(zé)任制，全面推行交警系統(tǒng)績效考評辦法，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)、措施落到實(shí)處。
民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十九
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進(jìn)度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對性地適時調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對庫存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價(jià)格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量，今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
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