在制定計劃時，我們需要考慮目標(biāo)的可行性和優(yōu)先級。制定計劃的過程中，如何保持積極的動力和持續(xù)的行動力？在開始執(zhí)行計劃之前，我們需要先整理思路和制定清晰的目標(biāo)。
藥店工作人員個人計劃篇一
一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進展?，F(xiàn)將xxxx年個人工作總結(jié)如下：
從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。
從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。
其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。
9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識、提升業(yè)務(wù)技能、提高個人綜合素質(zhì)。
藥店工作人員個人計劃篇二
一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進展?，F(xiàn)將xxxx年。
個人工作總結(jié)。
如下：
從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。
從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。
其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。
9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識、提升業(yè)務(wù)技能、提高個人綜合素質(zhì)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)，就是以社區(qū)為載體，通過陣地建設(shè)和社區(qū)資源營造“人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍。以廣泛深入地開展形式多樣的適合群眾需求的群眾性的各類文化體育活動、普及科學(xué)文化知識，推進學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，促進社會文明。建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)是提高居民綜合素質(zhì)和文明程度的有效途徑。
我們居委會將圍繞街道創(chuàng)建“一居一品”的總體目標(biāo)，積極開展以學(xué)習(xí)型社區(qū)為特色的“文化進社區(qū)、學(xué)習(xí)進樓組、讀書進家庭”等各類創(chuàng)建活動。使社區(qū)逐漸成為科普、健康、學(xué)習(xí)氛圍濃郁、文化生活豐富的文明和諧社區(qū)。為此下階段我們設(shè)想做好的以下工作：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，深深意識到，社區(qū)教育要積極倡導(dǎo)人人參與、人人投入，充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)與活動的積極性，建立一個家園互動、依存先進的學(xué)習(xí)大環(huán)境至關(guān)重要。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，引導(dǎo)居民參與學(xué)習(xí)，提高居民終身學(xué)習(xí)的理念，是新時期新形勢下一個新的工作內(nèi)容。
青華社區(qū)是新成立的社區(qū)，萬事開頭難，面對這種情況，首先我們組織居委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的目的意義，并且組織討論。大家統(tǒng)一認(rèn)識，一致認(rèn)為只有讓終身教育的理論深入人心，才能讓學(xué)習(xí)走進千家萬戶，才能讓每個成員與時代同步和諧發(fā)展。我們制定了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的實施方案”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，另一方面黨支部認(rèn)識到抓好一班人的思想是非常重要的。
作為新時期的居委干部，更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)來充實自己，提高自己的工作水平。從深入居民、走家串互開始，宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，利用畫廊、板報等多種形式，大力宣傳學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建延伸到社區(qū)的各個角落，不斷總結(jié)提煉創(chuàng)建工作經(jīng)驗，選擇典型事例及時傳播交流，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，深入宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個人。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”關(guān)鍵是以人為本，讓每個居民都活躍起來，構(gòu)筑人人都能參加的“學(xué)習(xí)課堂”，讓每個人都能走出家門找到自己學(xué)習(xí)的“座位”。然而，我們社區(qū)是一個剛成立的新城區(qū)，居住的居民文化素質(zhì)較高，以政府行政人員、白領(lǐng)階層和高收入人群為主。居民普遍年輕化、知識化、時尚化而且生活節(jié)奏較快。他們互不相識，更不要說關(guān)心和參與到社區(qū)的活動中來。而社區(qū)學(xué)習(xí)又不同于學(xué)校學(xué)習(xí)，沒有任何強制性。要想吸引居民，必須激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，貼緊、貼近、貼實居民的需要，這就需要我們在工作中著力創(chuàng)新活動主題，精心設(shè)計學(xué)習(xí)載體，才能吸引越來越多的社區(qū)居民走出家門，投入到社區(qū)學(xué)習(xí)之中。針對現(xiàn)實情況，以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)的支部委員和全體居委干部，首先走訪了有一定威望的老干部和退休黨員，與他們交談、溝通，決定從退休黨員干部抓起，以開展居民喜聞樂見的送。
春聯(lián)。
活動為起點，希望有一技之長的黨員能帶頭參與社區(qū)工作，并帶動居民參加。他們的年齡雖大，身體也不太好，但是他們的黨員意識很強，覺得黨員在社區(qū)做一些力所能及的事是應(yīng)該的。他們參加了文藝興趣組，還為社區(qū)種樹、護綠盡一份心，出一份力。
還有一部分黨員在樓組里擔(dān)任了樓組長，起到了很好的作用。在他們的帶領(lǐng)下，居民參與社區(qū)的文體活動和志愿者對隊伍的積極性得到提高。黨員在社區(qū)里起到表率作用，有一定的號召力和凝聚力，在他們的發(fā)動下，樓組居民齊心協(xié)力，鄰里之間和睦相處，社區(qū)各類文體興趣小組在他們的帶領(lǐng)下逐步成立。通過一系列文體活動的開展，大大增進了居委會與居民之間的聯(lián)系，增強了居委會一班人與居民之間的親和力、凝聚力和號召里。使一大批居民樂于參加到各類興趣小組活動并協(xié)助居委會為社區(qū)做事。他們自己以身作則，樓組的衛(wèi)生工作、鄰里的糾紛他們都熱心去管，。樓里發(fā)生的大事小事他們都放在心上。因為有了他們，我們的社區(qū)變得更加溫馨了。他們會以關(guān)起門來是小家，開了門就是大家，鄰里之間要互相照應(yīng)等一些恰到好處的人情味來做好各自的工作，以自己人格的魅力來影響樓組，提高了威信。今后居委會將根據(jù)居民的愛好，組織各種層次居民需求的學(xué)習(xí)型團隊，不斷豐富居民的文化生活。
在廣大居民積極參與各項活動的同時，在各方面集中比較成熟的情況下，我們將成立：書畫攝影、戲曲舞蹈、拳操健身、乒乓等。利用。
黑板報。
宣傳櫥窗等宣傳工具，營造氣氛，擴大宣傳力度，做到家喻戶曉，在社區(qū)中營造一個傳播知識和人人學(xué)習(xí)的氛圍，居委會為居民搭建了施展才華的舞臺，居民門的興趣愛好和特長得到了很好的發(fā)揮，并且我們還將利用小區(qū)資源優(yōu)勢，今后將陸續(xù)開設(shè)書畫知識交流會環(huán)抱知識講座公民道德教育舉辦個人畫展社區(qū)畫展，以后將每年舉辦寓教于樂的納涼晚會，將學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動組織引導(dǎo)有機的結(jié)合起來。同時，我們結(jié)合老年人喜歡聊家常的特點，為他們開設(shè)以學(xué)習(xí)科普保健聊天為一體的老年聊天室阿婆茶室，陪他們聊家常談保健，把快樂帶給那些孤獨的老人，豐富老年人的晚年生活。
藥店工作人員個人計劃篇三
20xx年，xx法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認(rèn)真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強對現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。
在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強化調(diào)研，認(rèn)真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善xx法院隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務(wù)職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實績、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進法院隊伍建設(shè)的年輕化、知識化。
(一)配齊配強中層干部隊伍
針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發(fā)展的思路抓隊伍建設(shè)，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業(yè)績?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：
1、第二批中層助理任職期滿考核工作;
2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;
3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作;
4、制定非審判崗位科組長設(shè)置方案并予以實施;
5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;
6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;
7、法警大隊設(shè)置政委工作。
(二)完成各層次干部的職級晉升
政治部將根據(jù)黨組的意見、我院《法官與工作人員職務(wù)職級晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實際情況，擬定各層次晉升工作實施方案：
1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升;
2、副科級晉升正科級工作;
3、科員級晉升副科級工作。
(三)初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作
4、兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。
5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。
(三)進行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源
2、組織青年法官輪崗;
3、對部分人員進行崗位調(diào)整;
5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實施。
在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對干警崗位進行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則，一是加強業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。
人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實際出發(fā)，制定措施，積極實踐，努力推進人才隊伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項工作：
(一)積極做好人員招錄工作
按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ椌幹疲趯Ρ驹耗甓仁?、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對新進人員進行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)階段成長。
(二)認(rèn)真做好法院人才培養(yǎng)工作
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問題，為社會管理的創(chuàng)新而作出貢獻(xiàn)。
建立法官助理機制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對此項工作的推進進行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書記員能級管理的模式，以實現(xiàn)司法資源的合理化配置。
由本院專家型法官和部分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團隊型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊伍的中堅力量，并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。
在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認(rèn)真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國家二級心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報名學(xué)習(xí)，鼓勵干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實自我。
(三)進行后備干部的推薦工作
嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級后備干部隊伍，做好全院動員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設(shè)，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任(第三批)中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實績顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設(shè)。
高素質(zhì)的法院干部隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認(rèn)真探索崗位精細(xì)化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進全院崗位技能輪訓(xùn)，切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎(chǔ)性地位。
(一)完善新形勢下的隊伍績效評價機制
政治部進一步探索有效的隊伍激勵機制，通過考核的杠桿作用，引導(dǎo)干警在提高審判質(zhì)量和效率、完善審判管理和審判規(guī)范上下功夫，形成良好的競爭激勵機制：
1、對20xx年我院制定修訂的目標(biāo)管理考核辦法進一步予以完善;
2、結(jié)合非審判業(yè)績考評體系軟件的開發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績考核方法。
(二)積極做好中層班子考核工作
建立中層干部(含政治協(xié)理員、助理)管理臺帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點把管好隊伍作為硬性指標(biāo)納入考評范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現(xiàn)狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設(shè)主要做法進行總結(jié)，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實保證全院工作能順利有序開展。
干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊伍建設(shè)中的問題，探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊伍建設(shè)的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調(diào)查研究，深入研究工作對策。
(一)積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動
充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實際問題的能力。
(二)不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建
加強政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時再兼任幾個部門的政治協(xié)理員，時間精力明顯不足。況且，跨部門擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實該項制度，促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。
(三)推進“非審判業(yè)績考評管理體系”
以高院推行法官(干部)業(yè)績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長，有針對性地加以關(guān)注，配套跟進培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長提供依據(jù)。
(四)積極協(xié)調(diào)解決干部職級、選配等重點問題
為著力解決制約隊伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，進一步增強隊伍建設(shè)工作的針對性和有效性，政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級晉升、職數(shù)理順、編制補充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。
(五)通過提高綜合素質(zhì)等措施加強審判業(yè)務(wù)骨干、專家型法官后備人才的培養(yǎng)
要創(chuàng)造鍛煉機會、提供展示空間、開展業(yè)務(wù)交流、參與教研活動、更新知識結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定工作崗位等措施培養(yǎng)審判業(yè)務(wù)骨干、專家型法官后備人才。經(jīng)過有計劃、有重點地培養(yǎng)，在各審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域脫穎而出一批審判業(yè)務(wù)骨干。
藥店工作人員個人計劃篇四
20xx年是“四個全面”戰(zhàn)略布局深入推進的重要一年，是區(qū)委、區(qū)政府狠抓項目建設(shè)的大干之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，需要我們以更加務(wù)實有為的精氣神抓好街道各項工作。
總體要求是：
以黨的十九屆代表大會和系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面落實省、市、區(qū)黨代會和“兩會”精神，繼續(xù)緊緊圍繞打造首善街區(qū)、建設(shè)幸福奮斗目標(biāo)，堅持干字當(dāng)頭，著力服務(wù)民生，借力“智慧城市”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，“塑五型增五力”，努力創(chuàng)建更干凈、更安全、更幸福、更文明的街道，讓人民更滿意、讓民生更幸福，在創(chuàng)建國家中心城市、實現(xiàn)南城崛起的歷史機遇中展示省府駐地街道的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，為助力“融城核心、璀璨天心”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
具體目標(biāo)是：
全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進一步壓實，基層黨組織建設(shè)的整體水平進一步提高，黨建工作在街道各項工作中的龍頭引領(lǐng)作用進一步發(fā)揮;街道區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟綜合實力進一步增強，財稅收入同比增長10%以上，穩(wěn)定在全區(qū)第一方陣;常態(tài)城市管理水平進一步提升，文明創(chuàng)建成果進一步鞏固，市民文明素質(zhì)進一步增強，在文明創(chuàng)建中爭先創(chuàng)優(yōu);利民惠民實事辦理進一步提標(biāo)，黨員干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，居民群眾滿意率進一步提高;安全生產(chǎn)力爭零事故、服務(wù)群眾力爭零差錯、政策落實力爭零失誤、黨員干部力爭零投訴，全年績效考核進一類。
工作舉措是：
“塑五型增五力”，重點抓好五個方面的工作，進一步提升服務(wù)省級行政中心的工作水平。
(一)重點抓好開放型經(jīng)濟建設(shè)，增強實力。壯大總部企業(yè)，做強樓宇經(jīng)濟，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，需要我們以更加開放的姿態(tài)和更加包容的胸懷做好發(fā)展文章。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步完善轄區(qū)的功能配套，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為堅決依法處理，營造重商親商的濃厚氛圍，保持“親、清”的政商關(guān)系。
二是強化精準(zhǔn)服務(wù)。實行企業(yè)訴求清單管理，完善工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)樓宇、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目制度，對市區(qū)關(guān)于樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策加大宣傳力度，對樓宇企業(yè)招商提供及時有效的信息，對企業(yè)提出的問題加強協(xié)調(diào)處理。著力培育億元樓宇，重點打造標(biāo)志樓宇、國際、xx大廈等幾座商務(wù)樓宇，確保入駐企業(yè)既符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，又依法誠信經(jīng)營，培植成為穩(wěn)定財源。著力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，利用xx大廈、商務(wù)中心等雙創(chuàng)樓宇和匯國際創(chuàng)客廣場，力爭打造一批成功的創(chuàng)新創(chuàng)意企業(yè)。三是深化項目建設(shè)。加快運營在建項目，推動農(nóng)民兩安合作項目老辦事處地塊的開發(fā)、長沙醫(yī)學(xué)院項目建設(shè)，督促項目保證資金供應(yīng)充足、安全文明施工、樓體建筑設(shè)計符合省府片區(qū)規(guī)劃要求，確保農(nóng)民早日受益和省府駐地形象大大改觀。加快盤活爛尾項目。推動太和廣場和友誼綜合樓項目依法處理債務(wù)糾紛，依法進行重組招商，力爭早日盤活運營。加快啟動停滯項目。積極推動、二期、省財政廳等社會用地和香樟樹、xx公園等兩安用地閑置地塊的開發(fā)建設(shè)。加快推進棚改項目。按照全區(qū)“三大板塊”征拆工作的統(tǒng)一部署，20xx年xx街道負(fù)責(zé)xx街地塊棚改項目，共涉及征收單位6家近300戶，時間緊任務(wù)重，必須全力以赴，確保完成任務(wù)。
(二)重點抓好品質(zhì)型城區(qū)建設(shè)，增強街區(qū)魅力。圍繞“強化城市精細(xì)管理，建設(shè)更高水準(zhǔn)的全國文明城市”的要求，進一步提升城市管理的精細(xì)化、常態(tài)化水平，建設(shè)品質(zhì)街區(qū)。一是狠抓基礎(chǔ)配套。加快拉通省府周邊斷頭路，加快推進石青路、石人路的建設(shè);加快水庫公園建設(shè)，密切配合市園林局搞好公園的整體建設(shè)，力爭早日開園，切實造福于民;加強省府周邊的綠化亮化美化，按照拆違復(fù)綠、垂直掛綠、見縫插綠的要求，全面進行造綠復(fù)綠，真正讓綠色成為惠及于民的實事工程;協(xié)調(diào)將路兩廂、路兩廂、路兩廂的亮化進一步提檔;爭取將省府周邊的公共站廁、公交線路、公交站點和公共自行車配備進一步優(yōu)化，讓群眾出行更方便。二是狠抓精細(xì)管理。加強智慧管理，充分運用智慧管理平臺，采取街面巡查——智慧監(jiān)控——網(wǎng)格管理于一體的精細(xì)管理體系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強清掃保潔，按照“主要干道、重要節(jié)點24小時保潔”、“次要干道和背街小巷18小時保潔”的要求，加強環(huán)境的清掃保潔力度，努力做到節(jié)日與平時、白天與晚上、檢查與不檢查基本一個樣。加強環(huán)境保護，成立社區(qū)紅白喜事協(xié)會，重點加強農(nóng)安小區(qū)紅白喜事的實時有效管控;開展聯(lián)合執(zhí)法，加強對沿街門店噪音、渣土、油污的處理，努力為省府區(qū)治周邊營造一個干凈、漂亮、整潔、有序、安靜的辦公和居家環(huán)境。三是狠抓重點治理。重點加大開放式小區(qū)“門前三包”的整治，將市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、綠化維護等內(nèi)容采取逐戶上門、逐個簽約的方式明確責(zé)任到戶，采取“三單管理”的模式確保責(zé)任落實到位。
(三)重點抓好創(chuàng)新型機制建設(shè)，增強治理效力。要在堅持首善標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)建“更干凈、更安全、更幸福、更文明”的街道，需要動員轄區(qū)的各方力量，凝聚思想共識，形成共建共享的強大合力。一是健全聯(lián)創(chuàng)共建機制。深化黨建帶群建機制，進一步加強街道人大、政協(xié)工作，充分發(fā)揮“兩代表一委員”的作用，更好地利用轄區(qū)各類資源，壯大社會組織力量，完善物業(yè)聯(lián)盟、大恥、三社聯(lián)動等機制，形成街道——社區(qū)——轄區(qū)單位——物業(yè)公司——社會組織多方聯(lián)動的共建合力，完善齊抓共管的責(zé)任體系。進一步加強政策引導(dǎo)、擴大有序參與、加大協(xié)商民主，推動基層治理法治化、規(guī)范化。二是健全聯(lián)點負(fù)責(zé)機制。深入推進工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、聯(lián)樓宇、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)社會組織、聯(lián)困難戶制度，大力弘揚一馬當(dāng)先的闖勁、一抓到底的韌勁、一心為公的干勁，突出抓好農(nóng)民公寓房分配、外灘項目征拆、xx公園調(diào)規(guī)落地等難點問題攻堅，做到抓鐵有痕。三是健全聯(lián)防聯(lián)治機制。堅持以人為本、生命至上的理念，強化痕跡化管理抓好安全生產(chǎn)，在全街范圍內(nèi)持續(xù)開展大管控、大排查、大整治行動，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故和群體性食品安全事故。強化平安建設(shè)，進一步深化“三防”聯(lián)動、“三調(diào)”連動、“三社”聯(lián)動的工作機制，形成大綜治工作格局，實現(xiàn)刑事發(fā)案率同比大幅下降，人民群眾的安全感大幅提升。
(四)重點抓好惠民型街道建設(shè)，增強民生福利。始終堅持群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)的執(zhí)政理念，變?nèi)罕娝螢榻值浪鶠?，讓更多的群眾享受改革發(fā)展的成果。一是抓好社區(qū)提質(zhì)提檔。一方面，加強湘園、友誼兩個已完成社區(qū)的后續(xù)管理，進一步探索保持常態(tài)管理、發(fā)動居民群眾參與的好經(jīng)驗，讓惠民工程長期保鮮。另一方面，加強新計劃社區(qū)的提質(zhì)提檔。將被列入全區(qū)9個精品社區(qū)的xx小區(qū)打造好，我們要認(rèn)真聽取群眾的意見，重點改造好路面、管網(wǎng)、油污、站廁，集中資金重點解決一批突出問題，爭取在近兩年之內(nèi)全面完成社區(qū)提質(zhì)提檔。二是抓好惠民政策落實。將醫(yī)保、就業(yè)、低保、計生等政策更好地宣傳好落實好，真正讓群眾能夠享受更好的就業(yè)、就醫(yī)環(huán)境。針對居民群眾生活當(dāng)中的實際問題，用好黨建惠民資金，辦好一批惠民項目。三是抓好居民素質(zhì)提升。創(chuàng)建宜居宜業(yè)、人見人愛、精致精美的品質(zhì)城區(qū)，關(guān)鍵是要提升人的文明素質(zhì)。加大農(nóng)安小區(qū)居民群眾的教育，引導(dǎo)他們支持社區(qū)建設(shè)和資管委工作;加強對破產(chǎn)改制企業(yè)下崗職工的教育引導(dǎo)，在企業(yè)辦社會職能移交過程中，加強黨組織建設(shè)，通過正常的組織活動，爭取他們對改革的正確認(rèn)識，積極參與社區(qū)建設(shè);加強新市民教育，加強與物業(yè)公司的聯(lián)系互動，增強物業(yè)公司的服務(wù)主動性，爭取廣大業(yè)主的支持，營造文明和諧的小區(qū)環(huán)境。積極開展好人評選，濃厚崇德向善氛圍。
(五)重點抓好服務(wù)型組織建設(shè)，增強發(fā)展動力。牢固樹立轄區(qū)就是服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)就應(yīng)無盲區(qū)的理念，真正寓管理于服務(wù)之中，在暢通服務(wù)群眾最后一公里中提供更加貼心的服務(wù)。一是建強組織。加強黨組織建設(shè)，切實強化黨建的龍頭引領(lǐng)作用，全面落實各級黨組織書記抓黨建的第一責(zé)任。壓實黨工委——黨總支——黨支部——黨小組的四位一體黨建主體責(zé)任，深入實施黨員認(rèn)領(lǐng)微心愿、黨小組參與微公益、黨支部實施微項目的“三微行動”，全年落實三微計劃目標(biāo)300個;繼續(xù)深化“聚力一化雙聯(lián)三服務(wù)”區(qū)域化大黨建模式，全年完成區(qū)域化黨建項目50個，逐步形成品牌。加強帆企業(yè)和社會組織的黨組織建設(shè)，重點加強樓宇企業(yè)黨建，重點指導(dǎo)建設(shè)2個樓宇黨群服務(wù)中心、2個帆企業(yè)黨建示范點。二是建強班子。以街道工委班子建設(shè)為重點，全面落實從嚴(yán)治黨要求，著力提升科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平，著力提升執(zhí)行政策、攻堅克難、拒腐防變的能力，創(chuàng)造性地開展工作;以社區(qū)兩委班子建設(shè)為重點，真正選優(yōu)配強兩委班子，為社區(qū)建設(shè)提供堅強組織保障。
三是建強隊伍。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，規(guī)范“三會一課”制度，啟動實施“2x黨員領(lǐng)跑”計劃，全年培訓(xùn)教育黨員10000人次;探索實施新任黨建專干持證上崗制度，新發(fā)展黨員實行“考試+評價”辦法，確保黨員發(fā)展質(zhì)量;對社區(qū)黨員實行分類管理考核和雙述雙評相結(jié)合的機制，進一步強化黨員作用的發(fā)揮。實行中層干部競爭上崗和一般干部雙向選崗，形成以實績論英雄的用人導(dǎo)向。四是嚴(yán)抓作風(fēng)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對違規(guī)違紀(jì)的行為堅決說不，一律嚴(yán)肅處理;加強廉政文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)清廉家風(fēng)、清明黨風(fēng)、清淳民風(fēng)，形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。努力打造遵規(guī)守紀(jì)的模范街道、守土盡責(zé)的堅強班子、擔(dān)當(dāng)作為的過硬隊伍，樹立廉潔務(wù)實的形象。
藥店工作人員個人計劃篇五
建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)，就是以社區(qū)為載體，通過陣地建設(shè)和社區(qū)資源營造“人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍。以廣泛深入地開展形式多樣的適合群眾需求的群眾性的各類文化體育活動、普及科學(xué)文化知識，推進學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，促進社會文明。建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)是提高居民綜合素質(zhì)和文明程度的有效途徑。
我們居委會將圍繞街道創(chuàng)建“一居一品”的總體目標(biāo)，積極開展以學(xué)習(xí)型社區(qū)為特色的“文化進社區(qū)、學(xué)習(xí)進樓組、讀書進家庭”等各類創(chuàng)建活動。使社區(qū)逐漸成為科普、健康、學(xué)習(xí)氛圍濃郁、文化生活豐富的文明和諧社區(qū)。為此下階段我們設(shè)想做好的以下工作：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，深深意識到，社區(qū)教育要積極倡導(dǎo)人人參與、人人投入，充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)與活動的積極性，建立一個家園互動、依存先進的學(xué)習(xí)大環(huán)境至關(guān)重要。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，引導(dǎo)居民參與學(xué)習(xí)，提高居民終身學(xué)習(xí)的理念，是新時期新形勢下一個新的工作內(nèi)容。
青華社區(qū)是新成立的社區(qū)，萬事開頭難，面對這種情況，首先我們組織居委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的目的意義，并且組織討論。大家統(tǒng)一認(rèn)識，一致認(rèn)為只有讓終身教育的理論深入人心，才能讓學(xué)習(xí)走進千家萬戶，才能讓每個成員與時代同步和諧發(fā)展。我們制定了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的實施方案”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，另一方面黨支部認(rèn)識到抓好一班人的思想是非常重要的。
作為新時期的居委干部，更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)來充實自己，提高自己的工作水平。從深入居民、走家串互開始，宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，利用畫廊、板報等多種形式，大力宣傳學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建延伸到社區(qū)的各個角落，不斷總結(jié)提煉創(chuàng)建工作經(jīng)驗，選擇典型事例及時傳播交流，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，深入宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個人。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”關(guān)鍵是以人為本，讓每個居民都活躍起來，構(gòu)筑人人都能參加的“學(xué)習(xí)課堂”，讓每個人都能走出家門找到自己學(xué)習(xí)的“座位”。然而，我們社區(qū)是一個剛成立的新城區(qū)，居住的居民文化素質(zhì)較高，以政府行政人員、白領(lǐng)階層和高收入人群為主。居民普遍年輕化、知識化、時尚化而且生活節(jié)奏較快。他們互不相識，更不要說關(guān)心和參與到社區(qū)的活動中來。而社區(qū)學(xué)習(xí)又不同于學(xué)校學(xué)習(xí)，沒有任何強制性。要想吸引居民，必須激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，貼緊、貼近、貼實居民的需要，這就需要我們在工作中著力創(chuàng)新活動主題，精心設(shè)計學(xué)習(xí)載體，才能吸引越來越多的社區(qū)居民走出家門，投入到社區(qū)學(xué)習(xí)之中。針對現(xiàn)實情況，以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)的支部委員和全體居委干部，首先走訪了有一定威望的老干部和退休黨員，與他們交談、溝通，決定從退休黨員干部抓起，以開展居民喜聞樂見的送春聯(lián)活動為起點，希望有一技之長的黨員能帶頭參與社區(qū)工作，并帶動居民參加。他們的年齡雖大，身體也不太好，但是他們的黨員意識很強，覺得黨員在社區(qū)做一些力所能及的事是應(yīng)該的。他們參加了文藝興趣組，還為社區(qū)種樹、護綠盡一份心，出一份力。
還有一部分黨員在樓組里擔(dān)任了樓組長，起到了很好的作用。在他們的帶領(lǐng)下，居民參與社區(qū)的文體活動和志愿者對隊伍的積極性得到提高。黨員在社區(qū)里起到表率作用，有一定的號召力和凝聚力，在他們的發(fā)動下，樓組居民齊心協(xié)力，鄰里之間和睦相處，社區(qū)各類文體興趣小組在他們的帶領(lǐng)下逐步成立。通過一系列文體活動的開展，大大增進了居委會與居民之間的聯(lián)系，增強了居委會一班人與居民之間的親和力、凝聚力和號召里。使一大批居民樂于參加到各類興趣小組活動并協(xié)助居委會為社區(qū)做事。他們自己以身作則，樓組的衛(wèi)生工作、鄰里的.糾紛他們都熱心去管，。樓里發(fā)生的大事小事他們都放在心上。因為有了他們，我們的社區(qū)變得更加溫馨了。他們會以關(guān)起門來是小家，開了門就是大家，鄰里之間要互相照應(yīng)等一些恰到好處的人情味來做好各自的工作，以自己人格的魅力來影響樓組，提高了威信。今后居委會將根據(jù)居民的愛好，組織各種層次居民需求的學(xué)習(xí)型團隊，不斷豐富居民的文化生活。
在廣大居民積極參與各項活動的同時，在各方面集中比較成熟的情況下，我們將成立：書畫攝影、戲曲舞蹈、拳操健身、乒乓等。利用黑板報、宣傳櫥窗等宣傳工具，營造氣氛，擴大宣傳力度，做到家喻戶曉，在社區(qū)中營造一個傳播知識和人人學(xué)習(xí)的氛圍，居委會為居民搭建了施展才華的舞臺，居民門的興趣愛好和特長得到了很好的發(fā)揮，并且我們還將利用小區(qū)資源優(yōu)勢，今后將陸續(xù)開設(shè)書畫知識交流會、環(huán)抱知識講座、公民道德教育、舉辦個人畫展、社區(qū)畫展，以后將每年舉辦寓教于樂的納涼晚會，將學(xué)習(xí)、宣傳、發(fā)動、組織、引導(dǎo)有機的結(jié)合起來。同時，我們結(jié)合老年人喜歡聊家常的特點，為他們開設(shè)以學(xué)習(xí)、科普、保健、聊天為一體的老年聊天室、阿婆茶室，陪他們聊家常、談保健，把快樂帶給那些孤獨的老人，豐富老年人的晚年生活。
藥店工作人員個人計劃篇六
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的中全會和區(qū)委、街道工委有關(guān)會議精神，緊緊聯(lián)系社區(qū)實際，以黨建工作為龍頭，以構(gòu)建和諧社區(qū)為工作主題，以經(jīng)濟發(fā)展為工作核心、促進和諧社區(qū)的全面發(fā)展。
通過加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè)，建立起以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶的新型社區(qū)，構(gòu)建新的社區(qū)組織體系。以拓展社區(qū)服務(wù)為龍頭，不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容，增加社區(qū)服務(wù)項目，努力提高居民生活質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。加強社區(qū)管理，完善社區(qū)功能，改革社區(qū)管理體制，推進街道辦事處、社區(qū)和居委會工作社會化。充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，不斷提高居民的素質(zhì)和文明程度，力爭通過幾年的努力，使我局社區(qū)建設(shè)在組織建設(shè)、管理服務(wù)、基本功能、運行機制等方面取得較大進步，通過轄區(qū)單位和社區(qū)居民的廣泛參與，共同建設(shè)具有優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理和具有安全感、親切感、舒適感、文明感的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型、安全性、文明型現(xiàn)代化新型社區(qū)。
二、將社區(qū)黨總支升格為社區(qū)黨委會。
1、發(fā)揮黨組織作用，健全黨組織建設(shè)。
進一步完善組織體系建設(shè)，強化組織功能。加強社區(qū)黨員教育、管理與服務(wù)，促進社區(qū)黨建工作整體水平的全面提升。定期召開黨員大會、支委的民主生活會，密切黨員和黨組織的交流;認(rèn)真做好離退休干部黨員組織生活工作，進行分類管理，堅持每月進行一次黨的組織生活，做好發(fā)展黨員工作，以形式豐富的活動為載體，將黨員緊密團結(jié)在黨組織周圍;定期組織社區(qū)黨員、干部學(xué)習(xí)黨的方針政策，幫助黨員同志認(rèn)識黨、了解黨，深化理論學(xué)習(xí)。通過市委黨校“現(xiàn)場教學(xué)基地”、“客座教授”的教育載體，在2年內(nèi)到社區(qū)培訓(xùn)的人員達(dá)5000—10000人次。
2、發(fā)揮黨員先進性，踐行科學(xué)發(fā)展觀。
切實發(fā)揮黨建三級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在社區(qū)工作實際中踐行科學(xué)發(fā)展觀。社區(qū)黨總支將帶領(lǐng)黨支部、黨支部引導(dǎo)黨小組、黨員發(fā)動群眾，將轄區(qū)內(nèi)居民緊密團結(jié)在黨組織周圍。多為群眾辦實事、辦好事，用實際行動樹立黨組織的形象。以黨員先鋒模范為表率，組建以黨員為主體的社會治安義務(wù)巡邏隊等志愿者隊伍。帶動轄區(qū)居民積極參與社區(qū)建設(shè)，增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感，為社區(qū)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
三、完成兩本書的撰寫工作：《普惠苑歷程》與報告文學(xué)《報樂社工》。
記錄記載普惠苑每一步的發(fā)展，展示社區(qū)工作者積極向上的精神風(fēng)貌，激發(fā)社區(qū)工作者為百姓真誠服務(wù)的使命感。為了完成這項工作，在《普惠苑歷程》與報告文學(xué)《報樂社工》寫作上采取以下幾項措施：一是通過在社區(qū)范圍內(nèi)選拔和區(qū)外招聘形式，確定主創(chuàng)人員，條件主要是寫作水平較高、有一定報告文學(xué)寫作經(jīng)驗的作者擔(dān)負(fù)此項工作;二是在采訪經(jīng)費、采訪環(huán)境等方面給予創(chuàng)造必要條件;三是確定專人，由一名社區(qū)干部專門負(fù)責(zé)此項工作。
四、用2年時間創(chuàng)作出體現(xiàn)社區(qū)、體現(xiàn)社區(qū)工作者的10首歌曲。
即：《快樂社工》、《一萬個掌聲》、《永遠(yuǎn)的愛》、《相信自己》、《我的夢想》、《在心中》、《多情的家園》等。堅持毛澤東同志指出的社會生活“是一切文學(xué)藝術(shù)的取之不盡，用之不竭的唯一的源泉“的真理，堅定不移的走“深入生活”的創(chuàng)作道路，有意思組織音樂工作者深入生活、深入實際、深入群眾、深入社區(qū)“采風(fēng)”、“釀蜜”，自覺地從城市居民的火熱生活中汲取題材、主題、情節(jié)、語言、詩情和畫意，從生活和人們的實踐活動中發(fā)現(xiàn)美和創(chuàng)造美，提高自己認(rèn)識生活、分析生活、透過現(xiàn)象抓住事物本質(zhì)的能力，正確處理個人與群眾、普及與提高、繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊跟時代步伐，體現(xiàn)時代精神。同時，堅持“兩為”方向和“雙百”方針，弘揚主旋律，創(chuàng)作出無愧于偉大時代，為人民喜聞樂見的音樂精品。
五、開辟一個新興產(chǎn)業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)。依托冰心藝術(shù)團，走出一條產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路。
1、冰心藝術(shù)團成功注冊。
為積極整合社區(qū)文藝力量，豐富社區(qū)群眾文化生活，提高社區(qū)群眾性文化活動水平，積極籌備以已故老作家冰心命名的普惠苑社區(qū)冰心藝術(shù)團應(yīng)運而生。其性質(zhì)，普惠苑社區(qū)冰心藝術(shù)團屬于普惠苑社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下的民辦非企業(yè)團體，將注冊團員人，團員主要來自全社區(qū)各界群眾及熱心社區(qū)文化藝術(shù)事業(yè)的藝術(shù)骨干。藝術(shù)團成功注冊后將以傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提高社區(qū)文化活動水平、活躍社區(qū)群眾業(yè)余文化生活為己任，力爭成為凝聚民心的載體、對外交流的視窗、宣傳社區(qū)的陣地，更好地展現(xiàn)普惠苑社區(qū)所在古城千年來的文化底蘊。
2、繼續(xù)鞏固每月一臺晚會。
為了辦好每月一臺晚會活動，要精心進行晚會籌備工作全力確保晚會舉辦成功。一是精心策劃，即晚會要周密考慮，細(xì)致謀劃。針對每個月一臺晚會，要專門成立了文藝晚會組委會，設(shè)立了相應(yīng)的工作小組，召開有關(guān)籌備會議，認(rèn)真研究謀劃好晚會各項組織工作。二圣堅克難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，克服人員不齊、時間緊迫、場地有限等不利因素，想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，攻克所有困難和不利因素。三是組織排練，為社區(qū)工作負(fù)責(zé)，為觀眾負(fù)責(zé)，為藝術(shù)事業(yè)負(fù)責(zé)，也就是每一臺晚會節(jié)目都要達(dá)到“三練”要求，即每個節(jié)目都要認(rèn)真排練，整臺晚會要多次演練，每個演職人員對臺詞動作走位都要熟練。四是確保質(zhì)量，即對每一個晚會節(jié)目要嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，控制好晚會質(zhì)量。對未達(dá)到晚會質(zhì)量要求的節(jié)目，組委會要嚴(yán)格篩選，把好質(zhì)量關(guān)，確保晚會節(jié)目保質(zhì)保量。五是探索創(chuàng)新，即每一臺晚會節(jié)目要盡量推陳出新，晚會環(huán)節(jié)設(shè)計上要有所創(chuàng)新，有所突破，有所發(fā)展。
3、走出社區(qū)戰(zhàn)略。
實施走出社區(qū)戰(zhàn)略，就是組織有關(guān)人員及文藝骨干到外地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟省、市、社區(qū)同行在繁榮社區(qū)文化藝術(shù)生活方面的成功經(jīng)驗。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，取長補短，挖掘潛力，不斷提升。
4、建設(shè)文化品牌。
廣泛吸納更多的文化愛好者、財力支持者聚集冰心舞臺，真正體現(xiàn)社區(qū)組織、居民參與、社會贊助的“三位一體”文化品牌。
以冰心舞臺為依托，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，搞好社區(qū)群眾文藝團隊，文化社團建設(shè)。要認(rèn)真扶持和幫助社區(qū)群眾現(xiàn)有的各種文藝活動團體，幫助其鞏固、完善、發(fā)展、提高。根據(jù)社區(qū)的實際情況，有重點、組建社區(qū)秧歌隊、健身舞蹈隊、腰鼓隊、文藝表演隊、體育運動隊等一些文化活動隊伍，在社區(qū)群眾文藝團隊“三自我”(團隊自我管理、活動自我組織、經(jīng)費自我籌措)的基礎(chǔ)上，建立和完善統(tǒng)一的登記、管理、監(jiān)督和獎勵制度，并積極探索社會組織形式的運作方式，使群眾文藝團體、文化團隊，在自娛自樂的基礎(chǔ)上，積極參與社區(qū)文化建設(shè)，為社區(qū)群眾提供文化服務(wù)。
六、完善設(shè)施建設(shè)。重點建設(shè)好社區(qū)餐廳，真正實現(xiàn)貴族檔次居民享有，為居民提供實惠，為居民提供就業(yè)崗位和收入。
建設(shè)好社區(qū)餐廳，加強內(nèi)部管理，一是明確各部室職責(zé)。分工明確、相互協(xié)作，分擔(dān)飯店運行的所有工作。內(nèi)容包含組織結(jié)構(gòu)圖、數(shù)量化的指標(biāo)和管理人員的設(shè)置。二是各工種實行崗位責(zé)任制。人人有事做、事事有人做，分擔(dān)本部室的所有工作。內(nèi)容包含每個人的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和崗位追究制。三是服務(wù)規(guī)范。有條不紊、穩(wěn)而不亂，各人按規(guī)范待客、程序操作。四是建立各項規(guī)章制度。有章可循、有據(jù)可查，卓有成效完成工作的保證。五是抓好員工培訓(xùn)。遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，對招聘的員工至少集中培訓(xùn)一周左右基于員工來自各行各業(yè)四面八方，通過培訓(xùn)統(tǒng)一到本飯店的運行規(guī)則之下，也起到各部門之間運轉(zhuǎn)的潤滑作用。六是重點抓市場營銷，飯店可持續(xù)發(fā)展的保證。抓營銷，關(guān)鍵是先要有知名度。通過多渠道宣傳，提高社區(qū)餐廳的知名度。七是抓好餐廳飯菜的花樣和質(zhì)量，物美價廉，高品質(zhì)低消費，為社區(qū)居民提供實惠的飲食服務(wù)。同時，通過實現(xiàn)社區(qū)餐廳規(guī)模發(fā)展為居民提供就業(yè)崗位和收入。
七、全力與中船澄西全方位合作。
不斷鞏固、提高、開拓中船經(jīng)濟，為政府減負(fù)、提升社區(qū)、解決居民就業(yè)發(fā)揮積極的作用。
八、全力打造“社區(qū)文化園”
依托夏東小區(qū)，利用轄區(qū)單位活動室、休閑健身廣場、老年之家等一批文化設(shè)施為社區(qū)居民提供文化休閑和文化指導(dǎo)的場所。把冰心藝術(shù)團、文藻書院、普惠苑映像、普樂之韻、小農(nóng)音樂工作室、露天影院、演練室等文化載體匯集形成“社區(qū)文化園”。以冰心藝術(shù)團為龍頭，下設(shè)腰鼓隊、文藝宣傳隊等文藝隊伍，專門聘請文化指導(dǎo)員進行指導(dǎo)，打造普惠苑社區(qū)文化品牌。一是進一步摸清底數(shù)。以社區(qū)居委會為單位對轄區(qū)可以利用的設(shè)施資源進行了詳細(xì)登記，全面掌握轄區(qū)可利用資源;二是建立社區(qū)文體設(shè)施資源臺賬。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，把每處可以利用的室內(nèi)文化活動場所拍成照片存檔，并列出明細(xì)記錄該場所的活動情況;三是建立長效機制。首先，建立組織保障和責(zé)任聯(lián)動機制。以各級黨組織為核心,建立聯(lián)席會議制度,制訂相關(guān)措施,形成社區(qū)文化設(shè)施資源共享的制度體系。其次，建立經(jīng)濟補償和典型激勵機制。根據(jù)當(dāng)前轄區(qū)單位、社區(qū)各類組織的認(rèn)識水平和社區(qū)文化發(fā)展水平的現(xiàn)狀,區(qū)別社區(qū)文化活動設(shè)施資源的不同情況,制定了相應(yīng)的補償和獎勵辦法。同時,發(fā)揮典型的導(dǎo)向作用,對在社區(qū)文化公共文化設(shè)施建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的單位予以表彰。再次、建立社會參與和市場運作機制。建立專門從事社區(qū)文化資源開發(fā)的協(xié)調(diào)組織,發(fā)揮協(xié)調(diào)組織功能，整合文化資源，實現(xiàn)資源共享，使“社區(qū)文化園”真正發(fā)揮作用。
九、通過市委黨?！艾F(xiàn)場教學(xué)基地”、“客座教授”的教育載體，在2年內(nèi)到社區(qū)培訓(xùn)的人員達(dá)5000—10000人次。
1、認(rèn)真授課。授課中既要注意知識的系統(tǒng)性，又要突出重點、難點、疑點問題。宜提前發(fā)給學(xué)員講稿提綱，或課前布置參讀書目，使學(xué)員課前對內(nèi)容有個系統(tǒng)的了解，以便在課堂上突出講重點、難點問題。講授要有邏輯性，語境要深入淺出、生動規(guī)范;要制作和運用電子課件授課，要克服傳統(tǒng)的黨校教育多是大報告式的問題。
2、做好課堂復(fù)習(xí)。課堂復(fù)習(xí)是對課堂講授的鞏固和加強。復(fù)習(xí)課的要求是：提綱摯領(lǐng)地串講所講授的內(nèi)容，使學(xué)員把所學(xué)知識系統(tǒng)化;同時，明確學(xué)習(xí)重點和必須理解、掌握、記憶的知識。
3、進一步拓展現(xiàn)場教學(xué)。當(dāng)前，要重點發(fā)揮好以下三類教學(xué)基地作用：一是現(xiàn)場教學(xué)基地;二是黨性教育基地;三是教學(xué)考察基地。精心組織學(xué)員參與社會實踐。
十、要通過社區(qū)經(jīng)濟的自身發(fā)展使社區(qū)工作者的待遇實現(xiàn)倍增計劃。
將整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制，同時以創(chuàng)建“文明健康品牌社區(qū)”為抓手，全面推動社區(qū)各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設(shè)，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為實現(xiàn)“全國和諧示范社區(qū)”和“先進基層黨組織”的目標(biāo)而努力奮斗。
藥店工作人員個人計劃篇七
1、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平。借助三生課堂活動平臺，助力本校高效課堂建設(shè)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家課程計劃。抓好教學(xué)常規(guī)管理，爭取全區(qū)常規(guī)教學(xué)檢查評估位于片區(qū)前列。
3、繼續(xù)抓好小課題研究的實施工作，結(jié)合本校實際，搞好校本研修，并能取得一定成果。
4、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，增強執(zhí)行力度，抓好周測試工作的落實，依考促教，確保教學(xué)質(zhì)量提升。試行假日作業(yè)用卷紙代替辦法。
5、抓好教研組工作，把教研組的研修活動與教師成長、學(xué)生成績提升有機結(jié)合，提高工作的時效性。
6、全員參與"三生"課堂模式研討課活動，力爭今秋各備課組在區(qū)組織的優(yōu)秀論文評選活動中，都能取得優(yōu)異成績，每組都有佳作產(chǎn)生。
7、加強"三名"工作室建設(shè)，發(fā)揮"名教師""名班主任"的引領(lǐng)、幫扶作用。
8、力爭七、八、九年級全區(qū)統(tǒng)考成績進入前十名。
9、繼續(xù)做好考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，向嚴(yán)格的考風(fēng)考紀(jì)要質(zhì)量。
10、做好新進或青年教師的幫扶工作，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)包?；顒?，讓年輕教師盡早成為教學(xué)能手、強手。
11、做好黃鶴美育節(jié)兩個參選節(jié)目的編排工作。即抓好柳編工作坊的活動看展，和詩詞朗誦活動。
12、以11月份區(qū)教研室對我校常規(guī)檢查為契機，促使我校教學(xué)常規(guī)上一個新臺階。
(一)落實德育常規(guī)，堅持立德樹人，踐行社會主義核心價值觀。
1、加強課程教材建設(shè)，形成國家課程、地方課程、校本課程三級課程體系，充分發(fā)揮各級課程的育人功能。嚴(yán)格執(zhí)行課程課時設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，加強課程計劃管理，開齊課程，開足課時，尤其要扎實落實體育、音樂、美術(shù)課程及校本課程、地方課程、生命安全教育課、心理健康教育課等的開設(shè)。保證三級課程在校園落地生根。
2、加強學(xué)生品德、法治、心理健康和生命安全教育，教育學(xué)生努力做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的人。深化學(xué)科德育研究，改進教學(xué)方法，把思想道德教育融入學(xué)校教學(xué)各個環(huán)節(jié)，融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活各個方面。
3、繼續(xù)開展中國夢主題教育、"三愛"教育等活動，引導(dǎo)學(xué)生從小立志向、有夢想，引導(dǎo)學(xué)生理解中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量，培養(yǎng)愛國主義情感。
4、"中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化"和"雙讀"教育活動(即中學(xué)"朝讀經(jīng)典?踐行社會主義核心價值觀"教育活動)。養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，拓寬學(xué)生視野，提升審美情趣，塑造健康人格，傳承中華文化。
5、開展"體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)"活動，讓學(xué)校成為富有人文底蘊、藝術(shù)氣息、運動活力和科學(xué)精神的和諧校園，促進學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
6、落實《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)行為規(guī)范二十條》，加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信、文明禮貌、遵紀(jì)守法、勤勞好學(xué)、節(jié)約環(huán)保、團結(jié)友愛等優(yōu)秀品質(zhì)。
(二)抓常規(guī)，注重過程管理，增強執(zhí)行力度，確保各項工作都能落實。
1、抓好課程計劃的貫徹落實，開全、開足各類課程。落實好"安全、心理"兩大課程的開展。做好綜合實踐活動課程的落實。
2、認(rèn)真落實好教師備課環(huán)節(jié)。每課時都有典型題集和教學(xué)反思等。
3、認(rèn)真落實好學(xué)生兩本，特別是學(xué)生易錯題本，不流于形式。做好測試后的學(xué)生面批工作，讓不同層面的學(xué)生都得到提高。
4、結(jié)合區(qū)教研室的11月的論文評選，認(rèn)真組織教師開展活動。活動結(jié)束，學(xué)校將對優(yōu)勝者給予物質(zhì)獎勵，并擇優(yōu)上報區(qū)教研室參加區(qū)內(nèi)比賽，并把各教師成績計入績效考核"比教學(xué)"中。
5、注重對重點知識、單元過關(guān)、檢測的落實。
(1)各備課組(數(shù)、外、物，化)統(tǒng)一周檢測，文字課每月至少檢測2次，認(rèn)真制定統(tǒng)一的檢測時間，檢測試題，通知到教導(dǎo)處、油印室。
(2)學(xué)生有分?jǐn)?shù)冊、成績分析，學(xué)生易錯題登記。
(3)學(xué)生考后，對于學(xué)生易錯內(nèi)容，教師要有補救措施，有個別輔導(dǎo)記載。
6、教研組，備課組認(rèn)真開展好研修活動，活動開展得必須扎實有效，形式可以是說課、評課，可以是理論知識培訓(xùn)，開展好名師幫扶活動。
7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，年級主任認(rèn)真落實好對教師的課堂監(jiān)控和教師業(yè)務(wù)內(nèi)容的周審簽等，周審內(nèi)容周一上交呂靜主任處。
8、今秋打算開展以下活動。
(1)賽課(三生課堂)。
(2)作業(yè)評比。
(3)教案書寫評比。
(4)檢測塊內(nèi)容評比。
(5)各種比武活動。
(6)四優(yōu)評選等。
各種活動按計劃開展，及時公布結(jié)果，并給與優(yōu)勝者一定的物質(zhì)獎勵。
9、結(jié)合教研室檢查提到的問題，加強整改措施，從細(xì)處入手，狠抓各種業(yè)務(wù)材料規(guī)范性，真實性，杜絕教師作假。
(三)扎實推行"三生"課堂模式，扎實做好高效課堂建設(shè)工作。
(1)引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念。
(2)發(fā)揮骨干教師的榜樣作用。
(3)每科確定"三生"課堂示范課。
(4)開展"拜師學(xué)藝"名師幫扶活動。
(5)制定切實可行的激勵機制。
(6)扎實過好三關(guān)——單元關(guān)、學(xué)年關(guān)、學(xué)段關(guān)。學(xué)習(xí)是一個日積月累、厚積薄發(fā)的過程。七年級重在習(xí)慣養(yǎng)成、夯實基礎(chǔ)知識，八年級重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，九年級重在知識落實與能力提高。教師要切實減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，化繁為簡、化難為易，夯實"雙基",認(rèn)真引導(dǎo)學(xué)生過好單元(章節(jié))關(guān)，學(xué)年(學(xué)期)關(guān)，確保學(xué)生圓滿完成初中學(xué)業(yè)。各校要將單元檢測及質(zhì)量分析納入常規(guī)月查，加強監(jiān)控與管理。
(7)抓好"培優(yōu)補弱"工作，做到"六定三有":定對象、定時間、定地點、定計劃、定內(nèi)容、定目標(biāo);有舉措、有檢查、有獎懲;確保學(xué)生共同進步。
(四)加強校本教研。
(2)加強教研組和班級管理團隊建設(shè)。從實際需要出發(fā)，開展好各類論壇活動，轉(zhuǎn)變評價方式，由重個人向重團隊的評價方式，促進學(xué)校教學(xué)水平和管理水平全面提高，全員提升。
(3)注重特色學(xué)校建設(shè)。今秋，我校在小課題研究基礎(chǔ)上對"古詩詞欣賞"這一板塊象更深層次邁進，注重校園文化建設(shè)，加強寢室文化的建設(shè)與管理，實施文化引領(lǐng)工程。
(五)有的放矢的開展好學(xué)生興趣活動。
開展好興趣活動，教師要轉(zhuǎn)變觀念，其實，學(xué)生興趣是質(zhì)量，學(xué)生愛好是質(zhì)量，學(xué)生體質(zhì)是質(zhì)量，學(xué)生分?jǐn)?shù)更是質(zhì)量?；顒右▋?nèi)容、定地點、定教師，有記載，有活動評比。
(六)教研組(備課組)活動時間、地點，領(lǐng)導(dǎo)包教研組一覽表。
活動時間。
活動地點。
包組領(lǐng)導(dǎo)。
語文。
周一下午1、2節(jié)。
研修室。
王來生。
數(shù)學(xué)。
周二下午1、2節(jié)。
趙建輝。
外語。
周三下午1、2節(jié)。
呂靜。
政、史、地。
周三上午1、2節(jié)。
王小志。
理、化、生。
周四上午1、2節(jié)。
崔華來。
體、音、美。
周五上午1、2節(jié)。
藥店工作人員個人計劃篇八
20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在同志們的親切配合下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針，圍繞安全管理和物業(yè)管理，從安全教育培訓(xùn)、安全檢查問題和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成，同時物業(yè)工作不斷有起色，現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下：
1.安全制度及檢查整改：
根據(jù)公司安全責(zé)任規(guī)定，我部門分別與各部門簽訂安全責(zé)任協(xié)議，各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任，后勤負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)我部門安全責(zé)任劃分規(guī)定，由我負(fù)責(zé)總體監(jiān)管，并給各部門發(fā)送公司機關(guān)安全責(zé)任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求，劃定各部門安全責(zé)任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細(xì)表格，各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來，杜絕機關(guān)及所屬區(qū)域各類（含車輛，食堂，招待所，機房，庫房，衛(wèi)生所，安保，物業(yè)，工程，消防等）安全責(zé)任事故，完善安全預(yù)案，組織安全培訓(xùn)，組建了公司應(yīng)急救援隊伍。
密切配合公司安委會組織的機關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查，同時組織物業(yè)進行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查，尤其是加大對消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度，并認(rèn)真、高效、負(fù)責(zé)的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作，工作雷厲風(fēng)行，決斷快速，繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導(dǎo)安排做好上訪人員管理工作，合理控制上訪人員進入辦公樓數(shù)量。
一年來，公司機關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規(guī)范，各項工作再上臺階，安全管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。
2、消防安全工作：
負(fù)責(zé)并指導(dǎo)辦公樓消防工程與物業(yè)進行成功交接。指導(dǎo)長安居消防改造項目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設(shè)方、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收，與物業(yè)穩(wěn)妥進行實物和資料交接，以使物業(yè)無縫對接，快速學(xué)習(xí)并掌握了長安居消防設(shè)施的正常、高效使用，切實使長安居消防安全得到了技術(shù)保障。
負(fù)責(zé)緊急采購長安居消防蓄水池改造項目，對原滲漏嚴(yán)重的消防蓄水池進行防水及其他處理，嚴(yán)厲推進，及時與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進行對接，目前，蓄水池存水面積約700平方米，存水高3.6米，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常，蓄水池浮球閥自動正常補水，存水滿正常溢流出水。
在6月份開展“安全宣傳月”活動，通過一樓大廳led大屏播放宣傳片，大廳放置安全宣傳展板，組織一次機關(guān)全體員工安全培訓(xùn)會議，發(fā)放安全小冊子，開展專項安全檢查等靈活多樣的形式，灌輸職工“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)的理念”。
經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司，協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊，編制組織方案及程序編排，在10月9日上午，在機關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動，取得了很好的效果，演練突出突擊式，煙霧彈啟動全部消防報警設(shè)施，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散，同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車，1輛消防云梯救援車，1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目，并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。
經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強化，消防安全責(zé)任意識和應(yīng)急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹立在職工的頭腦之中，固化于腦，外化于行。
3、門衛(wèi)及車輛進出管理：
不斷加強門衛(wèi)及車輛進出管理。門衛(wèi)及車輛進入嚴(yán)格認(rèn)卡不認(rèn)人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入，出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導(dǎo)停置，沒有我的同意，其它車輛一律嚴(yán)格禁止放入，同時對物業(yè)進行相關(guān)考核。加強保安站崗管理，要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著裝和接待以及站崗方式等。
一年來，面對繁重的日常維修管理工作，從設(shè)備維修、安全整改、節(jié)點檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學(xué)發(fā)展、方案比較、費用從嚴(yán)、高效保質(zhì)的原則進行部署和安排。
設(shè)備維修方面：針對辦公樓公用設(shè)施使用期限及各不同設(shè)備使用保養(yǎng)年限，按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設(shè)備及問題進行全部或局部更換和維修，實施方案多方考察比對，費用市場取費審計核定，施工督緊，質(zhì)量多方鑒定，快速高效的完成了以上工作。
其他維修方面：緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求，一年來，對消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動設(shè)施、防火卷簾等進行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。在春節(jié)前，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，提前對整個辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修，確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上，會同部門領(lǐng)導(dǎo)，對以上區(qū)域重點進行安全檢查，確保消防報警系統(tǒng)、安全防范報警系統(tǒng)有效正常，確保滅火器材完備，確保消防疏散通道暢通有效，確保無易燃易爆物品，重點布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查，夏季高溫期間重點做好各電器設(shè)備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修，杜絕高溫故障和事故發(fā)生。
物業(yè)其他工作：各重要節(jié)日前，提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標(biāo)語等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進行刷漆養(yǎng)護工作。
藥店工作人員個人計劃篇九
藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者，藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中，有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況，這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理，從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實施，gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián)，醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。
店長是門店經(jīng)營的靈魂人物，更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程，熟知公司的管理方式和運作方式，經(jīng)營指標(biāo)、人員管理，團隊建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題：一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用；二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準(zhǔn)，不能吸引顧客；三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解，面對顧客的詢問不能做詳細(xì)專業(yè)的解答，不能滿足顧客的需求。
針對人員崗位和需要技能的不同，公司分別建立不同的培訓(xùn)基地，選擇不同層次的教官，選擇不同的課程，分別培訓(xùn)。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程，就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒，樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài)，進行執(zhí)業(yè)生涯教育，確立在公司中的企業(yè)定位。
藥店工作人員個人計劃篇十
我們渴望得到人尊重，但首先要學(xué)會尊重別人，我們的服務(wù)對象來自社會各階層、各人群，切不可以貌取人，看到有錢人就卑躬屈膝，看到窮人就橫眉冷對。不懂得尊重別人的人，也得不到別人的尊重。
二、熱情不冷漠。
三、誠信不敷衍。
在工作中，我們要以誠為本，說到就要做到，切不可“開大興”、“摜浪頭”，事后不兌現(xiàn)，敷衍了事。
四、禮貌不刻薄。
禮貌是社交中的基本準(zhǔn)則，更是物業(yè)管理的基本要求。禮字當(dāng)頭，禮貌在先。切忌諷刺、挖苦、語言尖刻。
五、不呆板。
在工作中堅持原則，按法律、法規(guī)辦事的同時，也要視實際情況，在不違反原則的前提下，盡量地予以變通、靈活。
六、負(fù)責(zé)不推諉。
該是我們做的，我們就要做到;該是我們負(fù)責(zé)的，決不推諉。取信于民。
藥店工作人員個人計劃篇十一
藥店培訓(xùn)是很廣泛的，小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標(biāo)價簽；大到1個藥療方案，1種藥品、1張?zhí)幏健⑺幤繁O(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等，培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解，做成具體詳實的課程，其中理論占20%，現(xiàn)場實訓(xùn)占70%，集體活動占10%。
2、基礎(chǔ)化。
從基礎(chǔ)抓起——建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個公司發(fā)展而言，基礎(chǔ)管理起著決定性作用，夯實基礎(chǔ)是一個公司發(fā)展最重要的步驟?；A(chǔ)制勝，沒有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題，而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程，而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣，全部是基礎(chǔ)性的課程。
3、針對化。
培訓(xùn)要有針對性，與公司實際工作緊密聯(lián)系，也要了解員工的愿望，結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析，認(rèn)真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向，每個人都建立培訓(xùn)檔案，有每個員工的培訓(xùn)計劃，他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且，其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的，員工通過學(xué)習(xí)，最終要達(dá)到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。
4、模塊化。
培訓(xùn)是一個連續(xù)不斷的過程，對員工采取集中3個月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程，在3個月中，在確保培訓(xùn)時間的基礎(chǔ)上，讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個小模塊，店長培訓(xùn)有近45個的小模塊，營業(yè)員有近23個小模塊，學(xué)員哪個模塊是弱項，找出短板，加強該模塊的學(xué)習(xí)。
藥店工作人員個人計劃篇十二
自己是團隊的，首先要做到以身作則，每天要保持一個好的狀態(tài)，部門主管的狀態(tài)直接影響整個部門的狀態(tài)，只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁。自身加強產(chǎn)品知識，銷售技術(shù)的學(xué)習(xí)，只有自己深刻理解了才能給員工講出東西來。知道自己需要做些什么，以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。只有掌握了這些，員工才會知道做什么，如何做，才會思想上引起重視嚴(yán)格管理在部門樹立威信。對于自己說到的要負(fù)責(zé)到底。
建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。在人員結(jié)構(gòu)形成一個1+8的人員結(jié)構(gòu)，，目前團隊人員3人：王記剛，戚龍鳳，徐斌。打造三種類型的員工：思考型，激情型，執(zhí)行型。重點培養(yǎng)有潛力員工，形成金字塔管理。打造團隊執(zhí)行力文化。團隊文化，對團隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響。增強團隊的凝聚力，營造競爭氛圍。競爭，能激發(fā)活力，調(diào)動員工的熱情和積極性。建立激勵體系。實現(xiàn)目標(biāo)，需要團隊建立完善的激勵體系，對員工進行及時的獎勵，激勵的方式有很多種，包括物質(zhì)激勵、精神激勵、培訓(xùn)激勵。
沒有培訓(xùn)的銷售人員直接上戰(zhàn)場是公司的成本。
1、集體加強對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用早會的時間分享行業(yè)新聞，產(chǎn)品新聞讓每位同事對產(chǎn)品有個深一步的了解，從內(nèi)心對產(chǎn)品認(rèn)可，只有我們對產(chǎn)品認(rèn)可了，才能在客戶面前顯出自信。
2、銷售技巧：發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。針對不對的員工用不同的方法就解決，理論與實踐并進，針對每個人制定不同的培訓(xùn)計劃，總之是缺哪補哪。
紀(jì)律：早晨上班時間，早，中，晚會。部門的獎罰制度。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持距離，在部門樹立威信。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正！幫助員工去完成目標(biāo)。跟蹤到位。
總結(jié)：做團隊需要點點滴滴，所以要關(guān)心團隊中每一個成員，嚴(yán)格要求團隊中每一個成員。利用這個月的時間把部門打造具有很強執(zhí)行力的團隊。不知這分計劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)！我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就！
藥店工作人員個人計劃篇十三
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容，以往有請進來學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會的會議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快；還有一些是“聽聽激動、想想感動，回到崗位，無法行動”?；ㄙM了大量的人力物力財力，在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。
在xx年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，開展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實驗田，改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說：“在岸上學(xué)游泳，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?！蔽覀兠^過河，采取了實訓(xùn)模式，邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者，又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點，建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機制，即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間，會了多少內(nèi)容，而是在工作你會用多少。
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