方案可以是一種解決問題或實現(xiàn)目標的計劃或指導方針，它可以提供一種系統(tǒng)性的方法來達成預期的結果，我想我們需要一個明確的方案來解決這個問題。方案是在分析和評估的基礎上，結合實際情況給出的具體步驟和措施，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理工作。一個好的方案應該充分考慮各種因素，并且具有可行性和可操作性。方案的制定需要有明確的目標和明確的時間節(jié)點，它可以幫助我們合理分配資源，提高工作效率。方案的實施需要有有效的溝通和協(xié)作，以及及時的監(jiān)督和評估，它可以幫助我們實現(xiàn)預期的成果。方案的編寫要考慮適應性和靈活性，以應對可能出現(xiàn)的變化和突發(fā)情況。請大家對以下方案進行仔細研究，希望能夠給你帶來一些啟發(fā)和思考。
生產(chǎn)車間活動方案篇一
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念，進一步加強勞動紀律，更加明確崗位職責。后勤辦根據(jù)實際情況，上報院領導同意，決定在醫(yī)院后勤系統(tǒng)開展“百日勞動安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：
一、指導思想和總體要求。
指導思想：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。
總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角;集中時間、集中精力，對重點場所、關鍵部門、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。
強紀律明職責提建議。
三、活動組織結構：
領導小組組長：
副組長：
組員：(請加上各位班組長名字)。
四、活動時間。
從20__年8月20日到20__年11月30日。
1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。
2、加強勞動紀律檢查，嚴格執(zhí)行安全管理考核制度，每月定時對各班組進行安全活動記錄檢查，主要檢查安全活動記錄的各相關內(nèi)容是否齊全，交接班記錄內(nèi)容是否齊全，班前班后會是否有內(nèi)容記錄。
3、落實崗位安全生產(chǎn)責任。建立健全崗位安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從班組長到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
4、加強安全生產(chǎn)教育培訓。通過進行安全教育培訓，使員工了解國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關安全生產(chǎn)條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。
5、積極開展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議，進而進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，后勤辦要督促相關負責人限期整改。
6、通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導構建安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎工作，促進安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
六、總結。
12月1日----8日做好“百日勞動安全生產(chǎn)”總結匯報工作，依據(jù)考核細則公布競賽優(yōu)勝者名單并適當進行獎勵。同時做好年底前安全工作部署。
生產(chǎn)車間活動方案篇二
依據(jù)《關于舉辦縣第--中小學生“百靈”藝術節(jié)的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神，為做好藝術節(jié)活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、秩序維持工作，消除各種安全隱患，預防并及時處置各類突發(fā)事件，確保我縣鎮(zhèn)第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)取得圓滿成功，特制定安全工作方案如下：
一、組織領導。
為加強領導，便于做好安全保衛(wèi)、秩序維護的組織協(xié)調工作，抓好各項安全措施的落實，成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)安全工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：付曉燕各校藝術教育分管領導。
二、安全防范重點。
(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現(xiàn)場秩序的行為;。
(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區(qū)域;。
(四)嚴禁手續(xù)不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應急預案。
(一)火情應急預案。發(fā)生微小火情，由現(xiàn)場值勤滅火人員采取緊急措施，迅速滅火。如火勢較大，現(xiàn)場滅火人員應盡力控制火情，迅速報警，由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生，確保救護車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發(fā)生人群推擠、踩踏、斗毆等事態(tài)，值勤的安保人員應果斷處置，迅速制止推擠、斗毆，疏散師生，并及時與公安部門聯(lián)系，依法對尋釁滋事者采取強制措施。
(三)安全救護應急預案?；顒訁^(qū)域內(nèi)，如一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)性危重病人或其他原因引起的受傷者，由現(xiàn)場值班醫(yī)護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者，及時與120聯(lián)系進行救治，嚴禁推諉、延誤事件發(fā)生。在醫(yī)務人員救護傷、病者的同時，安保人員、現(xiàn)場工作人員應疏散師生，防止圍觀推擠，防止道路阻塞影響救護車輛通行。
四、保障措施。
(一)加強領導，提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性，成立安全工作領導小組，工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯(lián)系公安、城管、供電、衛(wèi)生、消防等單位，做好比賽現(xiàn)場及周邊環(huán)境的治安管理、秩序維護、醫(yī)療救護等各項工作，切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓，并抓出實效。
(二)細化方案，認真部署。各校要結合具體工作實際，制定切實可行的工作方案和應急預案，對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署，明確具體措施，做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份，加蓋單位公章，于20__年月27日交中心學校。
(三)團結協(xié)作，加強配合。各校要牢固樹立大局意識，在實際工作中，圍繞中心任務，既要做好本職工作，又要密切配合各單位做好相關工作，以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節(jié)的各項工作任務。
生產(chǎn)車間活動方案篇三
依據(jù)《關于舉辦縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神，為做好藝術節(jié)活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、秩序維持工作，消除各種安全隱患，預防并及時處置各類突發(fā)事件，確保我縣鎮(zhèn)第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)取得圓滿成功，特制定安全工作方案如下：
一、組織領導。
為加強領導，便于做好安全保衛(wèi)、秩序維護的組織協(xié)調工作，抓好各項安全措施的落實，成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)安全工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：付曉燕各校藝術教育分管領導。
二、安全防范重點。
(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現(xiàn)場秩序的行為;。
(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區(qū)域;。
(四)嚴禁手續(xù)不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應急預案。
(一)火情應急預案。發(fā)生微小火情，由現(xiàn)場值勤滅火人員采取緊急措施，迅速滅火。如火勢較大，現(xiàn)場滅火人員應盡力控制火情，迅速報警，由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生，確保救護車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發(fā)生人群推擠、踩踏、斗毆等事態(tài)，值勤的安保人員應果斷處置，迅速制止推擠、斗毆，疏散師生，并及時與公安部門聯(lián)系，依法對尋釁滋事者采取強制措施。
(三)安全救護應急預案。活動區(qū)域內(nèi)，如一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)性危重病人或其他原因引起的受傷者，由現(xiàn)場值班醫(yī)護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者，及時與120聯(lián)系進行救治，嚴禁推諉、延誤事件發(fā)生。在醫(yī)務人員救護傷、病者的同時，安保人員、現(xiàn)場工作人員應疏散師生，防止圍觀推擠，防止道路阻塞影響救護車輛通行。
四、保障措施。
(一)加強領導，提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性，成立安全工作領導小組，工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯(lián)系公安、城管、供電、衛(wèi)生、消防等單位，做好比賽現(xiàn)場及周邊環(huán)境的治安管理、秩序維護、醫(yī)療救護等各項工作，切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓，并抓出實效。
(二)細化方案，認真部署。各校要結合具體工作實際，制定切實可行的工作方案和應急預案，對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署，明確具體措施，做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份，加蓋單位公章，于20__年月27日交中心學校。
(三)團結協(xié)作，加強配合。各校要牢固樹立大局意識，在實際工作中，圍繞中心任務，既要做好本職工作，又要密切配合各單位做好相關工作，以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節(jié)的各項工作任務。
生產(chǎn)車間活動方案篇四
1、編制目的：
為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
2、編制依據(jù)：
依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。
3、適用范圍：
本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。
4、應急預案體系：
根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況，本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。
本預案屬公司綜合應急預案，與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構成公司應急預案體系。
公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。
專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。
現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。
5、應急工作原則：
以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。
二、本單位危險性分析
1、單位概況：
公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強;生產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
2、危險源與風險分析：
經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。
三、組織機構及職責：
1、應急組織體系：
生產(chǎn)車間活動方案篇五
20xx年度安全生產(chǎn)專項活動方案為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級的相關安全文件精神，結合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展20xx年安全生產(chǎn)專項活動，具體方案如下：
一、指導思想。
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關文件的前提下，要求相關管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20xx年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
二、指導原則。
在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責人及安全生產(chǎn)領導小組的職能作用，協(xié)調配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。
通過開展安全生產(chǎn)專項活動，實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保西峽汽車站各項工作協(xié)調全面發(fā)展。
四、活動時間與組織機構。
安全生產(chǎn)專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結。
第一階段：宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。
第二階段：組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結合上級相關安全文件要求，認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。
第三階段：評比總結(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結、檢查、評比和表彰。
為加強對本活動組織領導，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)辦，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責，書記負責辦公室和后勤相關事務，同時協(xié)助各部門的工作;各分管領導對分管部門工作進行負責。
五、活動要求。
1、認清形勢，切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產(chǎn)專項活動的領導小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務和要求，確?；顒尤〉脤嵭?。
3、點面結合，突出重點，加強檢查，確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。
生產(chǎn)車間活動方案篇六
安全作為一種狀態(tài)，是屬于動態(tài)的，會隨著時間、人物、環(huán)境的變化而隨時發(fā)生變化。要想長期保持安全的狀態(tài)，就必須時刻控制好時間、人物、環(huán)境的狀態(tài)。只要其中有一項處于危險的境地，就有可能引發(fā)安全事故。在這三項因素中，由于人具有思想及行動能力，所以屬于最活躍因素?；て髽I(yè)，發(fā)生安全事故，很大一部分原因，是人的因素。包括習慣性違章、野蠻操作、僥幸心理等。
我們檢修車間的人員，每天與化工設備、管道打交道，工作環(huán)境中存在著各種各樣的危險因素，包括高溫、壓力、有毒氣體、爆炸性氣體、腐蝕性液體、高空作業(yè)、進塔入罐等，稍有疏忽，就會立刻發(fā)生安全事故，造成人員傷亡。在的前幾個月里，檢修車間就接連發(fā)生了好幾起安全事故。有操作崗位的原因，也有自身的原因。當然，也少不了習慣性違章。有一位員工為此差點導致雙目失明。痛定思痛，我們應該立即對現(xiàn)狀進行整改，徹底消除不安全因素。為公司的安全生產(chǎn)提供保障。
今年以來，我們對不安全因素采取各個擊破的辦法，配備安全帶，保證高空作業(yè)的安全；重新更換、配備防護眼鏡，使眼睛受傷的悲劇不再重演。在勞動防護用品等硬件設施到位的情況下，我們還加強教育，使“我要安全”的觀念深入人心?，F(xiàn)在，在拆開粉塵腐蝕介質的管道、閥門的法蘭時，在壓力卸到零位后，檢修人員還是習慣性地帶上防護眼鏡，再開始工作。安全意識已經(jīng)逐步在檢修人員的心中扎下了根。我們還做好消除現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全因素的工作，流化床上封頭沒有護欄，每次拆卸時導熱油管中的'導熱油滴落在上面，封頭上異?；?，但是每次檢修人員還必須在封頭上揮動大榔頭擊打扳手，一不小心就有高處墜落的危險。經(jīng)過現(xiàn)場觀察，我們制定了解決方案，等材料到位，就馬上進行整改。
檢修車間的安全生產(chǎn)狀況發(fā)生了好轉，但是，安全狀態(tài)是在持續(xù)變化之中的。因此長期保持各種因素的安全狀態(tài)，就是我們今后工作的重點和方向。只有每一個車間、部門都抓好本單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)，才有可能達到并保持安全穩(wěn)定運行的狀態(tài)。
生產(chǎn)車間活動方案篇七
2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺。
1、執(zhí)行力問題：執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問題一次bs扣5分罰款100元。
2、衛(wèi)生維持：完工時和正在維修時打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間，打掃衛(wèi)生不及時的bs扣2分。
3、廁所：平時打掃還可以，但保持不是很，還是有些個別人不自覺打掃.以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺打掃罰10元，第二次罰20元,以此類推。
4、關于午餐交接：去時登記不全，回來時登記完就不見人，以后吃飯登記不及時的，吃完回來不見人的，每發(fā)現(xiàn)一次bs扣2分，罰10元。
5、接油機，加油機，有滴油的情況，主要是保持不建議，以后接油機誰用完后，檢查一下，有油漏外面的都擦一下.滴油，用完后擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放。
6、維修作業(yè)期間：如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件，特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修，要求在派工單上簽字確認，以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩，如不提醒的，出現(xiàn)問題的，所有費用及后果由當事人承擔。
7、提高安全意識、避免安全隱患。
車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務，我將會高效率執(zhí)行領導的工作安排，提高現(xiàn)場管理、提高維修質量，努力解決所提出的和出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)車間活動方案篇八
常減壓車間成立了四月安全活動領導小組，由主任xxx任組長全面負責，生產(chǎn)主任xxx和設備主任xxx任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理，車間科室人員和各班組長為成員，負責督導活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，車間根據(jù)實際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度，并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習，班組長以上都寫了觀后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進行了學習，經(jīng)過這些學習對車間人員的觸動很大，從而進一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手，深挖細查，同時還開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實施方案的要求，認真完善各項規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
生產(chǎn)車間活動方案篇九
按照文件要求，制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動年”實施方案，現(xiàn)印發(fā)你們，請認真組織實施。
一、指導思想。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”為重點，確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
二、總體目標。
通過開展“安全生產(chǎn)年”活動，努力實現(xiàn)：
1、堅決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。
2、地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標以內(nèi)。
3、安全生產(chǎn)意識明顯提高。
4、安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強。
5、建立健全應急救援體系。
三、保障措施。
(一)加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范的宣傳。
重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任規(guī)定》等重點內(nèi)容的宣傳，牢固樹立“隱患就是事故”的理念和“安全生產(chǎn)主體責任”意識。
(二)堅持標本兼治，夯實安全管理基礎。
在開展“三項行動”、“三項建設”的基礎上，進一步開展“三深化”(深化企業(yè)主體責任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設)的工作，推動各項工作措施落實，著力排查治理安全生產(chǎn)隱患，科學編制安全度汛預案，規(guī)范易燃易爆危險物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，以人為本，規(guī)范作業(yè)，措施到位，責任到人。對設備陳舊、管理混亂、隱患嚴重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站，要依法停產(chǎn)停業(yè)。努力實現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化。
(三)抓好全員安全培訓工作。
通過培訓，提高全員的安全意識和責任意識，提高運行操作人員的自我保護能力和操作水平。
(四)科技興安。
建立安全生產(chǎn)技術改造和更新的投入機制，廣泛運用高新技術和先進設備，逐漸淘汰陳舊落后設備，提高發(fā)供電設備的健康水平，有計劃地組織在崗人員進行新技術、新技能、新規(guī)范培訓。
生產(chǎn)車間活動方案篇十
1.直通率最低95%以上，終極目標100%。
2.不良率，基于3σ準則的0.27%，終極目標：基于6σ準則的3.4ppm。
3.客訴1件.年，終極目標：客訴0件.年。
1.對生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝和工序進行標準化。
2.嚴格執(zhí)行工藝標準，按規(guī)定的工藝要求進行生產(chǎn)作業(yè)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的工序，嚴禁任意增加或減少工序，降低不確定因素。在生產(chǎn)過程中，需要變更生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序時，必須先申報發(fā)出，經(jīng)批準后，方可執(zhí)行，嚴禁擅自行動。
3.鼓勵基于工藝和工序的ie研究，推進既定工藝和工序的進步，以達到降低加工難度和減少工序的目的，對效果明顯的工藝和工序改進的提報，公司設立獎勵制度。
4.重點監(jiān)控重點工站.難點工站，以及新員工所在的工站，減少不穩(wěn)定因素，降低不良品出現(xiàn)的可能性。
5.加強對員工進行產(chǎn)品質量認知度教育與培訓，以保證員工對所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質能有充分的認識，可設立員工進步獎和優(yōu)秀獎。
6.加強管理員和員工應對生產(chǎn)異常的處理能力的培訓和教育，以保證生產(chǎn)線在所有的時間和任何情況下都能保質保量地正常生產(chǎn)。
7.對新產(chǎn)品進行試生產(chǎn)或進行產(chǎn)前研討，以便充分了解和掌握全工序和工藝要求，并確定重點難點工序，以便在正式生產(chǎn)中嚴格管控。
8.對機器設備.工模夾具等進行產(chǎn)前檢查，以保證投入生產(chǎn)時性能穩(wěn)定。
生產(chǎn)車間活動方案篇十一
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)?；a(chǎn)揭開了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍圖的實現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進一步提高工作效率，加強團隊建設，營造企業(yè)快樂工作和快樂成長的環(huán)境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術節(jié)。
一、組織機構。
組長：
成員：
執(zhí)行推進：營運管理中心。
二、藝術節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設計大賽。
1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團結、奮進的氛圍，促進部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚團隊精神。2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時間設計參賽作品。
4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有作品進行打分，并設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。
二改善是快樂的。
1、活動意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的'去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂，運用到品質改善中效果更佳。2、活動形式：從活動發(fā)起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進行實施；最后，對前后該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。3、活動要求：結合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執(zhí)行改善過程、達到的效果等內(nèi)容進行打分，并設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。
三全民總動員。
生產(chǎn)車間活動方案篇十二
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展，突出事故預防，強化安全監(jiān)管，落實主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。
強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
20__年6月1日—20__年6月30日。
四、活動安排。
(一)強化宣傳、營造氛圍。
為更好的開展活動，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動，在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式，進行現(xiàn)場答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識，法律意識和應急能力。
(二)落實責任、加強培訓。
各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則，加強對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。
(三)嚴格排查、及時整改。
cng公司、調度中心要定期不定期地對站場設備進行檢查和維護保養(yǎng)，全面落實安全生產(chǎn)檢查制度，儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務公司要對工作現(xiàn)場進行定期和不定期安全自查，對查出的違規(guī)違紀責任人，要按照“四不放過”原則進行處理，對查出的安全隱患要及時進行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理，對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換，不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進行抽查，同時加大夜查力度，并對檢查情況進行通報。真正實現(xiàn)“無火災、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟損失”的安全生產(chǎn)目標任務。
(四)嚴格落實“安康杯”考核。
積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育，推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門，督促落實整改。各部門應建立健全安全形勢分析制度，并堅持定期進行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度，不斷提高職工的安全意識和素質，增強遵章作業(yè)，遵守勞動紀律的自覺性。
(五)制定預案、適時演練。
總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應急演練，以提高應急處置和逃生能力。通過演練對應急預案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實效性。
五、精心組織，狠抓落實。
各部門要切實加強工作責任心，合理安排人員和時間，建立、健全本部門安全生產(chǎn)責任制和安全職責，嚴執(zhí)行、常檢查、重落實，做到人員、時間、效果三落實，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動和各項目標、任務真正落到實處，對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀要加大處罰力度，做到萬無一失。確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動有序開展。
生產(chǎn)車間活動方案篇十三
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的.陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
二、活動時間：05月20日---6月30日。
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)、以質取勝、質量第一、百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度、規(guī)范質量行為、樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量、創(chuàng)造高質量、服務高質量、享受高質量。
四、活動的指導思想：產(chǎn)品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章。
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
生產(chǎn)車間活動方案篇十四
5、車間頭天必須做好第二天生產(chǎn)任務的準備工作，包括：物料、機器設備、工模夾具、人員的規(guī)劃等。機器需要老化的，午休時老化時間未到的`需要安排人員值班，以免發(fā)生事故。
6、重點監(jiān)控重點工站、難點工站，以及新員工所在的工站，加強對新員工的培訓力度，使員工對自己從事的工序能正確理解并按作業(yè)指導書或拉長的要求進行正確認快速生產(chǎn)。
7、及時處理生產(chǎn)線異常情況，不能及時處理的，要求第一時間逐層向中一級管理人同匯報并要求問題能得到處理和解決，做好應對措施。
8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)進度安排，只能提前不能向后延緩，沒有特殊情況，禁止延緩生產(chǎn)進度，當完不成生產(chǎn)進度時，必須提前向上一級管理人員匯報原因并要求快速解決。
9、對生產(chǎn)線進行平衡率研究，要示各班/組長每天做生產(chǎn)線平衡率報表，目標：生產(chǎn)線平衡率必須達到85%以上，以降低生產(chǎn)線在制品堆積過多的現(xiàn)象，同時提升生產(chǎn)效率。最終目標：生產(chǎn)線平衡率95%。
10、降低產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的切換時間，降低第一道工序與最后一道工序之間等待的時間差，要求所有員工快速作業(yè)。
生產(chǎn)車間活動方案篇十五
為了提高員工的工作激情，穩(wěn)定人員的流失，提高工作效率，保障生產(chǎn)的正常運作。
二、范圍：
生產(chǎn)全體員工。
三、主要內(nèi)容。
3.1保底方式：生產(chǎn)部全體員工從入職當天開始，薪資按計件進行核算，為了保障員工的'收入，在新員工操作技能不熟練或公司在訂單量不足時及出現(xiàn)較大生產(chǎn)異常時，員工計件薪資偏低時對員工薪資采用薪資保底核算。
3.2保底要求。
1、工作時間內(nèi)必須嚴格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司的工作安排。
2、計件保底薪資按當月全勤進行核算，（每天按11小時工作時間計),月請假在兩天內(nèi)按保底核算，但扣除相應的請假時間工資，月請假超過3天或曠工在1天以上（特殊情況除外），取消當月的保底資格按計件進行核算薪金。
3、在工作時間內(nèi)，上班玩手機、隨意串崗、消極怠工、不服從上級領導的臨時性工作調動等違規(guī)違紀行為，一次警告，二次以上視情節(jié)嚴重將取消保底工資核算資格。
4、因觸犯公司規(guī)章制度或相關的法律法規(guī)而受到辭退處理的將取消保底核算按實際計件工資核算。
5、在公司訂單充足、物料正常、設備正常的情況下，生產(chǎn)員工應盡職盡責做好本職工作，務必達到當天所在崗位的最低產(chǎn)能標準，否則公司保底薪資按計件薪資進行核算。
3.3保底薪資。
1、注塑工：保底薪資為2800元/月。
2、普通工：保底薪資為2500元/月。
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