社區(qū)基本情況匯報范文（16篇）

教育是指教育目的明確，以過程性和系統(tǒng)化方式實現(xiàn)的一種社會活動。總結(jié)要具備客觀性，避免主觀感情和個人偏見的影響。以下是小編為大家搜集的相關(guān)資料，供大家參考。

社區(qū)基本情況匯報篇一

中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自2008年批準(zhǔn)成立以來，認(rèn)真貫徹落實河南省委、省政府“一個載體、三個體系”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和人才支撐推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為根本目標(biāo)，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力，充分發(fā)揮科技支撐作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，積極探索“兩不三新”三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，有力促進(jìn)了集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的全面發(fā)展。近幾年集聚區(qū)先后榮獲“河南省重點產(chǎn)業(yè)集群”、“河南省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”、“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省信息化和工業(yè)化融合實驗區(qū)”、“鄭州市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2010鄭州市五快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2011鄭州市五強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013年河南省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013鄭州市兩強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等稱號。

一、規(guī)劃建設(shè)情況。

局進(jìn)行整車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。50平方公里的汽車后市場服務(wù)板塊主要進(jìn)行4s店及整車銷售、汽車后市場各類產(chǎn)品批發(fā)、零售及配套服務(wù)，信息化服務(wù)業(yè)及汽車金融業(yè)等。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

根據(jù)《河南省汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》（2009—2015年），鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把汽車及零部件作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，集聚區(qū)生產(chǎn)整車約15萬輛，占全市整車產(chǎn)量的三分之一；實現(xiàn)總產(chǎn)值約340億元，其中規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約235億元；完成工業(yè)增加值約55億元；完成工業(yè)項目投資約70億元；完成稅收約13億元。2013年，集聚區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值154.6億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值37.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出7.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的3%。

一是產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。依托鄭州日產(chǎn)、海馬商務(wù)、河南紅宇、鄭州東工等4家整車生產(chǎn)企業(yè)，集聚區(qū)目前已集聚50多家零部件生產(chǎn)企業(yè)，已建立了從汽車研發(fā)、生產(chǎn)到銷售及服務(wù)為一體的配套體系，形成了從整車生產(chǎn)到零部件配套的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，比克項目的入駐，帶來一大批高新技術(shù)企業(yè)落戶集聚區(qū)，形成了特色鮮明、比較優(yōu)勢明顯的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)集群。

廂式貨車、特種改裝車及專用冷藏車、爆破器材運輸車、保溫車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車等280多種車型，零配件企業(yè)主要產(chǎn)品有汽車沖壓件、車橋、車架、汽車空調(diào)、汽車車燈、汽車電器、油箱、線束、海綿、坐椅及電子導(dǎo)航儀、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品。

三是骨干企業(yè)實力增強(qiáng)。目前，集聚區(qū)擁有建成企業(yè)50多家，營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家(鄭州日產(chǎn)汽車有限公司)，超5億元企業(yè)2家（海馬商務(wù)汽車有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責(zé)任公司），超億元企業(yè)12家。

三、科技創(chuàng)新情況。

（一）積極培育創(chuàng)新主體，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁近年來，集聚區(qū)充分發(fā)揮科技政策的導(dǎo)向作用，做好企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力。一是鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心和實驗室，使之成為技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、人才引進(jìn)的平臺；二是指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)；三是引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵，認(rèn)定行業(yè)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)；四是鼓勵企業(yè)推陳出新，做大做強(qiáng)，納入省、市自主創(chuàng)新工程和培育計劃。通過創(chuàng)新主體培育，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力、動力，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是成立科技企業(yè)孵化器有限公司，積極培育中小微科技型企業(yè)。孵化器實行“邊建設(shè)、邊孵化”的發(fā)展思路，按兩期分期規(guī)劃建設(shè)，目前孵化器建筑面積40萬平方米。預(yù)計到2014年底入孵企業(yè)將達(dá)到50家。

六是成立鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，進(jìn)而降低集聚區(qū)企業(yè)的科研成本，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。公共研發(fā)平臺以“培育自主創(chuàng)新基地，發(fā)展創(chuàng)新型集聚區(qū)”為目標(biāo)，由科技企業(yè)孵化器有限公司主導(dǎo)，以鄭州凱雪冷氣設(shè)備有限公司等集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院等高校、科研機(jī)構(gòu)建立的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。公共研發(fā)平臺計劃2-3年的時間，將公共研發(fā)平臺建設(shè)成為適應(yīng)鄭州市乃至全省汽車零部件和新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以共享機(jī)制為核心的科技基礎(chǔ)條件平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺。到2020年，將其建設(shè)成為國家區(qū)域性重點公共技術(shù)服務(wù)平臺，全面提升鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自主創(chuàng)新能力和輻射帶動能力。七是正在謀劃成立汽車及汽車零配件技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，爭取在6月底正式成立。

司、鄭州富島機(jī)械設(shè)備有限公司）、院士工作站1家（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司）。核心企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重均達(dá)到4%以上（鄭州日產(chǎn)4.18%、海馬商務(wù)6.27%、河南紅宇4.3%、鄭州東工4%）。

2、加強(qiáng)科技計劃管理，不斷提高創(chuàng)新能力。

集聚區(qū)自成立以來，充分發(fā)揮科技項目對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，積極鼓勵推薦企業(yè)申報和承擔(dān)國家、省、市、區(qū)級科技計劃項目，通過科技計劃項目的有效實施，促進(jìn)企業(yè)加大科研投入，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。依據(jù)國家、省、市有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集聚區(qū)實際，縣政府和集聚區(qū)管委會近年來先后出臺了《中牟縣專利資助和專利實施獎勵暫行辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費管理辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件，通過系列政策的出臺，為鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新營造寬松的政策環(huán)境。

截止到2013年底，集聚區(qū)累計指導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)國家、省、市級科技計劃項目128項，其中國家級項目12項，省級項目42項，市級項目74項，累計獲得科技項目經(jīng)費9820萬元。

3、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高成果轉(zhuǎn)化能力。

等獎，河南省國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步三等獎等榮譽(yù)。

4、全面開展校企業(yè)合作，提供科技創(chuàng)新保障。

目前，集聚區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)與國內(nèi)外100多所高校、科研機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、河南省飛龍部件有限公司、鄭州東工實業(yè)有限公司、鄭州泰新汽車內(nèi)飾件有限公司等分別與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（汽車學(xué)院）等合作，建立了產(chǎn)學(xué)研基地。同時集聚區(qū)管委會和鄭州航院成立集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，合作建立新材料與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心基地、產(chǎn)學(xué)研合作基地、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)基地，通過產(chǎn)學(xué)研合作，有效利用高校院所人才、技術(shù)及成果資源優(yōu)勢，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了智力資源保障。

社區(qū)基本情況匯報篇二

(一)、概念闡釋

所謂“學(xué)習(xí)小組捆-綁式評價”管理體系，是為了強(qiáng)化學(xué)生的自主管理，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為基本單位的評價體系。

它具體評價的內(nèi)容包括：學(xué)業(yè)成績、課堂表現(xiàn)、生活養(yǎng)成、特長發(fā)展

(二)、操作流程與方法

1、學(xué)業(yè)成績：“周周清”、“單元測試”、“期末考試”后，均以小組為單位計算均分評價學(xué)生，對于優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組公開表彰，頒發(fā)獎狀。

2、課堂表現(xiàn)：在全校推行了《小組合作課堂教學(xué)評價表》，提出“要什么、評什么;評什么、有什么”的12字訣，搭建一個量化激勵的'平臺，實現(xiàn)“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎勵”，要求用廣告色畫好表格，由小組專人、班級專人負(fù)責(zé)更換堂堂登記，在正前方黑板左側(cè)，評價內(nèi)容當(dāng)堂教師自定，每次獎勵在1-5分之間。旨在盤活課堂，促進(jìn)個性解放，提高效益。

3、生活養(yǎng)成：班級內(nèi)的一切活動以小組為單位開展，值日值周、個人衛(wèi)生、言行舉止、生活紀(jì)律等均量化小組捆-綁式評價，每月進(jìn)行一次總結(jié)表彰。

4、特長發(fā)展：為培養(yǎng)合格加特長學(xué)生，要求每位學(xué)生都必須選擇一項特長，根據(jù)發(fā)展情況與成果進(jìn)行評價，小組成員的平均成績?yōu)楸窘M成績。

注：每月匯總，年終大獎，頒發(fā)“成功小組”錦旗

二、推行“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式

(一)、概念闡釋

所謂“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式，是為了突出學(xué)生主體地位，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)為主線 、以學(xué)習(xí)小組為載體的備課模式。

其中“雙線”是指“教師”與“學(xué)生”兩條線平行備課、“集智”與“個性”兩線結(jié)合備課。教師備課時，使用“教師平臺”與“學(xué)生平臺”兩部分。

“分層”一是指在集智研討時，根據(jù)教師自身素質(zhì)，確定主備不同教學(xué)內(nèi)容的“教師分層”。二是指設(shè)計教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法時針對不同層次學(xué)生的“學(xué)生分層”練習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)活動設(shè)計。

(二)、備課流程與方法

1、周一教研時同年級同學(xué)科教師對下下周教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行研討，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后分工執(zhí)筆主備不同教學(xué)內(nèi)容，下周用一周時間查閱資料、研討精備。

2、主備流程：體現(xiàn)“以學(xué)定教”、“學(xué)為主線” .

(1)、學(xué)生平臺：周一教研擬定目標(biāo)-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“自學(xué)導(dǎo)航”習(xí)題------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“鞏固訓(xùn)練”習(xí)題-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定分層“反饋測試”。

課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)是：“導(dǎo)?展?練?測”小組合作課堂教學(xué)模式

自學(xué)導(dǎo)航(圍繞教材)——展示交流(師生互動)——鞏固訓(xùn)練(連線中考)———反饋測試(了解學(xué)情)

3、周一集智研討由備課組長組織同年級同學(xué)科教師對主備導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行研討修訂完善。

4、復(fù)印分發(fā)至各教師，進(jìn)行個性化修訂補(bǔ)充完善，對學(xué)生施教。

社區(qū)基本情況匯報篇三

在本年度工作中，黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨員和廣大村民的共同支持配合下，堅持以鄧小平理論和精神為指引，全面貫徹“三個代表”重要思想，全體干部統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)務(wù)實，積極進(jìn)取，認(rèn)真落實各項工作。

一、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，核心領(lǐng)導(dǎo)地位得得到鞏固提高。

1.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，完成換屆選舉工作。

在上級黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在12月份對支委會進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生出新一屆的支委領(lǐng)導(dǎo)班子。“兩委”干部交叉任職，堅定政治立場，發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助精神，勤政廉政，提高工作辦事效率，以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，落實各項工作，為村民辦好實事。

2.干部能立足本職，明確責(zé)任，注重樹立集體威信，講究團(tuán)隊協(xié)作精神，堅持原則，敬業(yè)自律;能自覺遵守民主集中制下分工原則，能圍繞上級黨委和黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心意圖，積極開展工作;能認(rèn)真分析和研究問題，積極尋找解決問題的方法，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，保持政令暢通。

3.在本年度工作中，支部嚴(yán)格按照上級黨委的部署，組織全體黨員進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過學(xué)習(xí)，廣大黨員政治思想覺悟普遍提高，工作積極性充分調(diào)動，堅持積極參加組織活動和各類學(xué)習(xí)活動，能積極擁護(hù)本村黨政各項工作，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會活動中發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在群眾中樹立黨組織威望;在本年度“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動中，有2名黨員被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員，其他黨員都被評議為合格黨員以上;在本年度中，全體黨員能按時交納黨費，支部按時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，吸收名新黨員，慰問病困黨員10次共5名。支部各項工作有序開展并取得較好成績。

二、群眾關(guān)注的重點、熱點問題逐步理順。

在本年度工作中，黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員能堅持立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，作風(fēng)更加樸實，更加深入群眾，牢記黨的本質(zhì)和宗旨，走群眾路線，力爭多為村民辦好事實事。

(一)針對隴東池的環(huán)境問題，群眾反應(yīng)比較強(qiáng)烈，黨員和代表也多次提出對隴東池進(jìn)行改造，在今年月，村對隴東池全面進(jìn)行填埋改造，拆除了周圍全部違章建筑物，現(xiàn)池已全面填平，并準(zhǔn)備規(guī)劃成新居住區(qū)和廣場綠地，既讓村民多一處活動的場地，又進(jìn)一步美化了本村的村容村貌。

(二)在今年5月份，我市受到今年第1號強(qiáng)臺風(fēng)“珍珠”的襲擊，在抗擊臺風(fēng)工作中，村嚴(yán)格按照上級的要求，做好各項準(zhǔn)備工作，搶險隊伍24小時在村待命。臺風(fēng)過后，立即組織好各項災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作，使受災(zāi)的損失降低到最低。

三、社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加鞏固。

在本年度工作中，我們堅持“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、發(fā)展工作、促進(jìn)商業(yè)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，不斷完善道路、水利、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，我村各項事業(yè)都有不同程度的發(fā)展。

1、加大對農(nóng)業(yè)的投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，一方面，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，以提高糧生產(chǎn)產(chǎn)量為目的，重點做好農(nóng)田配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對糧食生產(chǎn)實行專人跟蹤管理，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，開展完善指導(dǎo)服務(wù)，確保水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。另一方面，繼談積極支持引導(dǎo)村民種植各種優(yōu)稀高值反季節(jié)蔬菜，對蔬菜生產(chǎn)區(qū)的排灌系統(tǒng)，田間道路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面整修，繼續(xù)配套完善婆涵排水站，由此有效地完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2、積極扶持村民興辦工廠，加快工業(yè)發(fā)展步伐。村除繼續(xù)協(xié)助企業(yè)辦理各種有關(guān)手續(xù)外，對工業(yè)區(qū)二條尚未鋪設(shè)水泥路面的道路進(jìn)行規(guī)劃并鋪設(shè)了水泥路面，已在春節(jié)前交付使用。通過進(jìn)一步改善工業(yè)區(qū)投資環(huán)境，爭取用地指標(biāo)，使工業(yè)區(qū)不斷得到擴(kuò)大發(fā)展。

3、以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，鼓勵和支持村民利用國道和工業(yè)大道兩旁的地理優(yōu)勢，積極發(fā)展二料、餐飲等商貿(mào)業(yè)。把國道東臨時用地繼續(xù)承租給原租戶使用，解決了部分村民從事商貿(mào)業(yè)用地難的問題，進(jìn)一步促進(jìn)了商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，從而繁榮了本村經(jīng)濟(jì)。

四、健全各項規(guī)章制度，民主理財。

在村公務(wù)公開，財務(wù)公開方面，村嚴(yán)格按照上級政府的有關(guān)嚴(yán)格要求，切實加強(qiáng)和完善村務(wù)、財務(wù)公開制度，民主理財、民主議政小組每月依次審查村務(wù)，財務(wù)工作、審查合格上墻進(jìn)行公布，做到先理財后公開，基本達(dá)到規(guī)范化管理的要求。

五、精神文明建設(shè)效果明顯，群眾生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

1、加強(qiáng)社會治安綜合治理，健全治安防范網(wǎng)絡(luò)。治安聯(lián)防隊實行分區(qū)域，定責(zé)任的晝夜巡邏制度，民事糾紛調(diào)解、刑釋人員幫教，外來人口管理，消防安全管理等等工作均得以制度化、規(guī)范化開展，治安、刑事案件保持低發(fā)或零發(fā)狀態(tài)。

2、衛(wèi)生環(huán)境整潔美觀，衛(wèi)生隊堅持每天收取和清理住宅區(qū)和工業(yè)區(qū)的生活垃圾，清理衛(wèi)生死角和除“四害”行動經(jīng)?；_展，西片居住區(qū)抽水站在下大雨時能及時進(jìn)行抽水，西片居住區(qū)受水浸問題得以解決;農(nóng)村合作醫(yī)療保證制度繼續(xù)得到實施，至目前，共12人次按規(guī)定給予報銷，報銷金額13800元。

3、計劃生育示范點工作開展正常。堅持“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計生管理機(jī)制，人口出生率、計劃生育率、人口自然增長率均達(dá)到規(guī)定要求，多次接受上級政府的檢查，受到肯定和好評。

4、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老協(xié)進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生新一屆老協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，老協(xié)新班子上任后，通過爭取工業(yè)區(qū)企業(yè)的資金支持，對老協(xié)會址及周圍環(huán)境進(jìn)行整修，并購置了一批健身器材，進(jìn)一步豐富了老人的生活。

5、文教、村建國土、民政、民兵、青年、工會等工作開展正常。學(xué)校教育效果明顯提高，尊師重教氛圍濃烈，小教幼教成績在全鎮(zhèn)名列前矛;經(jīng)常對特困戶，傷殘戶進(jìn)行幫扶慰問，殯葬火化率100%;去年有2名青年體檢合格，應(yīng)征入伍。各項工作都受到上級有關(guān)部門表彰。

同志們，一年來的工作雖然取得一定的成績，但我們也要清醒認(rèn)識到工作中尚存在的問題和不足之處，主要是部分干部缺乏政治學(xué)習(xí)，面對新形勢工作經(jīng)驗不足，工作能力有待提高;社會治安不穩(wěn)定因素依然存在;社會公共事業(yè)建設(shè)與群眾要求還有一定差距等。存在這些問題我們會在以后工作中認(rèn)真解決克服，也需要廣大黨員和全體村民的支持配合。

總結(jié)過去，展望未來，我們準(zhǔn)備在新的一年從以下幾個方面抓好本村的各項工作：

第一方面，組織“兩委”干部，全面深入領(lǐng)會報告的精髓，堅持解放思想，實事求是，運用現(xiàn)代管理手段，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，更好落實本村的各項工作。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，不斷提高黨員先進(jìn)性教育，總結(jié)反思，黨群評議，要以穩(wěn)定政局和解決基層矛盾為首任，并堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并抓好黨內(nèi)的管理，充實黨支部的戰(zhàn)斗力;按照發(fā)展黨員的工作方針，以保質(zhì)量為核心，培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為組織增添新鮮血液，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。

第二方面：推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，增加村民收入是我們工作的長期任務(wù)。我們堅持依據(jù)自身條件，積極改善發(fā)展條件，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境，積極鼓勵村民從塑料二料、玩具、工藝等入手，創(chuàng)辦工業(yè)廠場，發(fā)展商貿(mào)業(yè)。努力培養(yǎng)本村龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，使村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步多元化發(fā)展，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

第三方面：構(gòu)建和諧上巷，促使精神文明建設(shè)及社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

1、堅持把預(yù)防非典、禽流感及其它疫病，保證人民群眾身體健康放在第一位，保持常抓不懈，高度警惕，努力加強(qiáng)對村內(nèi)環(huán)境改造和衛(wèi)生管理，實行農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，提倡全民健身運動，增強(qiáng)群眾身體素質(zhì)。

2、認(rèn)真落實維穩(wěn)和社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，堅持做好安全生產(chǎn)檢查，保障群眾生命財產(chǎn)安全。打擊預(yù)防相結(jié)合，使邪教、“六h彩”、“賭博”、吸毒等社會丑惡現(xiàn)象在我村無立足之地。

3、加強(qiáng)對幼兒教育和小學(xué)教育的重視，培養(yǎng)有文化、有道德、有理想的優(yōu)秀人才。切實加強(qiáng)計劃生育工作，嚴(yán)格控制計劃外生育，繼續(xù)全面做好計劃生育示范點各項工作。

4、加強(qiáng)對民政、婦委、老協(xié)、青年、民兵、民主議政、民主理財、工會等組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，促使各組織工作正常開展，全面進(jìn)步。

同志們，我們要以“”的精神為導(dǎo)向，以“三個代表”重要思想為動力，在上級鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員和廣大村民的支持配合下，相信我們村今后的工作能夠做得更好!

社區(qū)基本情況匯報篇四

xx鄉(xiāng)初級中學(xué)現(xiàn)有教職工54人，教學(xué)班12個，在校大學(xué)生554人，住宿生424人。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工都能按時報到，沒有無故缺勤現(xiàn)象。工作安排突出一個“早”字，8月31日晚18：00召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工，19：30召開全體教職工會，對開學(xué)報到工作進(jìn)行周密部署。

2、學(xué)生輟學(xué)率大大降低，今秋應(yīng)到校561人，實到學(xué)生554人，未到校的7人中，經(jīng)學(xué)校組織人員勸返核實，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。

3、收費政策公開透明，票據(jù)規(guī)范，無任何違規(guī)行為?！皟擅庖谎a(bǔ)”政策宣傳到位，嚴(yán)格按程序操作，對享受對象實行學(xué)生或家長申請，村委會簽注意見，學(xué)校及鄉(xiāng)政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確保“兩免一補(bǔ)”政策的公平、公正性。

4、安全工作措施得力。為了加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，學(xué)校根據(jù)自身特點，成立了安全穩(wěn)定辦公室，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理及安全教育的督查落實，安全辦公室的成立，對落實安全責(zé)任及學(xué)校安全防范工作將發(fā)揮重要作風(fēng)。

5、對教育教學(xué)工作，校長在開學(xué)典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴(yán)”字，重落實，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。對學(xué)生管理上培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。在繼續(xù)堅持常規(guī)月查制的基礎(chǔ)上，更要注重實效性，堅決杜絕常規(guī)工作中只有形式，不圖有內(nèi)容和質(zhì)量的現(xiàn)象。

6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語文教研組及英語教研組的教科研課題的研究已進(jìn)入資料收集階段，下一步將申請答辯和結(jié)題。

7、上學(xué)期公開課活動開展正常，做到了人人登臺、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現(xiàn)在聽取的是新調(diào)入教師的過關(guān)課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個月的新教師過關(guān)課及過關(guān)課后的訂正課，初三教師的匯報課；第二階段是為期一個月的學(xué)科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個月的優(yōu)質(zhì)課賽講。學(xué)校設(shè)想以聽評課活動為平臺，推動學(xué)?！皟?yōu)質(zhì)課堂工程”及“名師引領(lǐng)工程”。

1、學(xué)校安全教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校雖然與方方面面簽定了目標(biāo)責(zé)任書，但在監(jiān)管上仍存在一定的漏洞，學(xué)生在路途中，家長接送時摩托車一車多人現(xiàn)象仍然存在，需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成一個齊抓共管的工作格局。學(xué)校鍋爐房存在隱患，對鍋爐應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，定時清洗，并請專業(yè)部門進(jìn)行安全性能檢測，確保不出任何事故。

2、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)上，培養(yǎng)對象人員變動大，不具有持續(xù)發(fā)展的勢頭。

社區(qū)基本情況匯報篇五

按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達(dá)到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報如下：

一、總體情況。

產(chǎn)城融合。

二、科學(xué)編制規(guī)劃情況。

按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機(jī)制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。通過政府投資、bt融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設(shè)了學(xué)苑路、長江一、二、三路、學(xué)府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設(shè)。

為了增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟(jì)?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房98萬平方米。

四、工業(yè)項目建設(shè)情況。

2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團(tuán)、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團(tuán)項目。

五、推進(jìn)招商引資工作情況。

今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進(jìn)行早動員、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是嚴(yán)格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強(qiáng)集聚區(qū)吸引力和承載力。

3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴(kuò)張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團(tuán)隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟(jì)?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達(dá)地區(qū)的被動局面，使做大做強(qiáng)高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。

4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進(jìn)來?，主動作為，大力承接機(jī)械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。

五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓夯?、基地化發(fā)展。

六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況。

1.選準(zhǔn)破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟(jì)弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進(jìn)‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補(bǔ)償方案，采取貨幣補(bǔ)償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進(jìn)被拆遷戶達(dá)到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機(jī)發(fā)展的原則，在建設(shè)時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強(qiáng)集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。

社區(qū)基本情況匯報篇六

據(jù)縣教育局工作部署和安排，我校于 3月1日按時開學(xué)了。新學(xué)期伊始，我校首先開展提高教師精神風(fēng)貌、狠抓

師德師風(fēng)

一、統(tǒng)籌安排，確保開學(xué)秩序井然

1、準(zhǔn)備開學(xué)工作及師生返校情況

(1)為認(rèn)真落實縣教育局有關(guān)開學(xué)工作的要求, 2月25日，學(xué)校班子成員召開了新學(xué)期首次行政會議，討論、制定和布置學(xué)校本學(xué)期的各項工作任務(wù)。2月26至27日學(xué)校行政人員正式上班將開學(xué)工作的任務(wù)逐級鋪開并分解到人，從而做到了早布置、早安排，使今年春季的開學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。2月28日上午，我校召開了全體教職員工會議，校領(lǐng)導(dǎo)在會上做了開學(xué)工作報告，重申教師職業(yè)道德，以及構(gòu)建和諧

校園

學(xué)習(xí)

報名

(2)本學(xué)期我校教職工返校返崗情況良好，都按時于2月28日前到校報到，教師精神面貌好。

2、按課程表開課情況

(1)開學(xué)前，學(xué)校教務(wù)處進(jìn)行了授課安排，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，做到知人善任，每位教師都安排到一個比較適合自己的教學(xué)崗位。

(2)學(xué)校嚴(yán)格按國家課程標(biāo)準(zhǔn)開課設(shè)課，開齊、開足各門學(xué)科，無擠占、挪用其它學(xué)科的現(xiàn)象。

(3)為確保學(xué)校開學(xué)后教學(xué)工作井然有序地進(jìn)行，我校后勤工作人員加班加點，2月28日前把教師的辦公用品、教學(xué)用書、教學(xué)用具都已安排到位，學(xué)生學(xué)習(xí)的課本、作業(yè)本等學(xué)習(xí)用品等已發(fā)放到了學(xué)生的手中。

3、學(xué)校校園面貌及環(huán)境衛(wèi)生情況

為了給師生營造一個干凈整潔的良好環(huán)境。(學(xué)校組織師生分年級對校內(nèi)外進(jìn)行徹底的清掃，整理各功能室、辦公室、教室、學(xué)生寢室，使整個校園煥然一新。

二、圍繞主題，確保教學(xué)工作有一個良好開局

學(xué)校的中心是教學(xué)?！耙磺袨榱私虒W(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。”這是我校教學(xué)的工作目標(biāo)。本學(xué)期雖剛開學(xué)，但由于教育教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動性和積極性都很高，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。當(dāng)天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就深入教育教學(xué)第一線進(jìn)行巡視指導(dǎo)，對所有學(xué)科教師進(jìn)行了“六認(rèn)真”檢查。從所檢查的結(jié)果來看，所有任課教師都準(zhǔn)備充分。

三、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策

教師會上，學(xué)校組織班主任進(jìn)行了報名工作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不折不扣地全面執(zhí)行免費入學(xué)政策。學(xué)校向社會公開鄭重承諾：嚴(yán)格執(zhí)行政策，決不亂收費用，隨時接受社會各界的監(jiān)督。因此家長滿意，社會反映良好。

四、教材使用情況

本期我校共開設(shè)有教材的科目有：語文、數(shù)學(xué)、音樂、思品、科學(xué)、生命健康、信息技術(shù)、

英語

五、切實抓好

安全

開學(xué)初，我校就十分重視這項工作。一是抓好各項安全措施的落實。指定專人負(fù)責(zé)，到隨時檢查教室門窗，特別是排除電器設(shè)備的隱患，保證用電安全，要求學(xué)生不亂動電源插座。二是嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生教育工作，嚴(yán)禁學(xué)生隨地吐痰、隨地亂扔紙屑、果殼、包裝袋等垃圾。不吃不潔食物，注意身體健康。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格報告制度。為了保證在校學(xué)生的人身安全,要求學(xué)生校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右行。放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意走出校門。上體育課、實驗課及課外活動是要注意與他人合作，防止機(jī)械傷人，保證安全。四是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改。

社區(qū)基本情況匯報篇七

隨著開學(xué)的通知已經(jīng)下達(dá)，我們知道：我們走進(jìn)校園的時候到了，我們可以見到可愛的孩子們了。我知道所有的老師都會和我一樣，期待開學(xué)。

作為一直跟隨孩子們宅家上課、開展教學(xué)的我，對兩個多月的教學(xué)工作做一總結(jié)：

第一：我們的教學(xué)工作按照計劃圓滿完成。截止日前，我們的教學(xué)進(jìn)度完成了前六單元和第九單元的教學(xué)任務(wù)，學(xué)習(xí)了二年級下冊的數(shù)與代數(shù)中混合運算、除法和有余數(shù)除法的計算、還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計與概率中的數(shù)據(jù)的收集與整理、圖形與運動、數(shù)學(xué)廣角—推理。這七個單元的知識中有余數(shù)的除法比較難理解，混合運算的運算順序卻是易錯題。

原本的教學(xué)計劃并沒有那么多的教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)疫情的具體需要，我們也是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，組內(nèi)進(jìn)行了研討課程的進(jìn)度，保持整個年級的進(jìn)度一致。對于學(xué)生的學(xué)習(xí)，我們結(jié)合新授、復(fù)習(xí)、檢測共同開展的形式，直播加視頻的新授和復(fù)習(xí)，視頻會議的`檢測。真所謂變著法子改變教學(xué)策略，都是為了吸引孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

第二：我們的線上測試也是如期進(jìn)行，不管是我們的單元測試還是我們的月考和期中測試，都是能夠體現(xiàn)學(xué)生的線上學(xué)習(xí)的主動性到底有多少，看到家長們給學(xué)生的批改，也能夠了解家長對孩子學(xué)習(xí)的督促。學(xué)生的學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)在的線上教學(xué)，更能夠促進(jìn)家校工作的開展。也能夠在一定程度上，學(xué)生和家長的家庭和諧有多少。為了激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)，我們的每次測試，都會給學(xué)生制作獎狀，激勵更多學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。同時，我們還會針對學(xué)生的試卷，表揚負(fù)責(zé)人的家長。

第三：我們的教研不停斷。微信群最經(jīng)常見到我的呼叫，每周組內(nèi)教研至少兩次，周五和周一，周五是反饋一周來學(xué)生的學(xué)習(xí)薄弱點和新一周教學(xué)安排，針對薄弱點周六作業(yè)有針對性的練習(xí)和專題講解。新一周的教學(xué)安排原則：進(jìn)度集體把握，不允許出現(xiàn)哪位老師不知道新一周教學(xué)安排的具體情況；周五教研拿教參或教材，共同研討一周新授課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和知識體系。周一則是新一周的教學(xué)準(zhǔn)備中有沒有什么自己把握不牢的，有時候也會單獨三個人或兩個人的教研。

不管我們的教學(xué)形式如何改變，不改變的是我們對學(xué)生的教學(xué)知識的引導(dǎo)作用，不改變的是學(xué)生的主動學(xué)習(xí)探究的方式。

一場疫情的到來，把我們成天和孩子們在教室的戰(zhàn)場，變成了一切都是云教學(xué)，一切都是云視頻云直播?？吹綄W(xué)生對學(xué)習(xí)熱度的不減，家長認(rèn)真做好后勤工作的態(tài)度，我們是欣慰的雖然每次批改作業(yè)都是花費好久的時間，但是我們看得出來學(xué)生沒有因為疫情而耽誤我們的課程，一切都在期待相聚日，臨近開學(xué)，我想對孩子們和自己說：加油，開學(xué)在即，我們年少正奮發(fā)！

社區(qū)基本情況匯報篇八

一、魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本情況:魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是河南省首批180個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，位于縣城東北部，原規(guī)劃面積8.683平方公里，輻射區(qū)域13.8平方公里，發(fā)展空間22.515平方公里，分為南北兩個區(qū)。南區(qū)位于縣城東部，主要發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)療器械、電子、紡織、服裝、旅游產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)業(yè);北區(qū)依托原有的匯源工業(yè)區(qū)，主要發(fā)展水泥、新型建材、耐火材料、倉儲物流、機(jī)械加工、風(fēng)光發(fā)電等產(chǎn)業(yè)。為了打造品牌精品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使其實現(xiàn)跨越式發(fā)展，真正實現(xiàn)產(chǎn)城一體化，一個規(guī)劃面積27平方公里，嶄新亮麗的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在規(guī)劃報批之中。

二、魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展方向：

今年是“十二五”的開局之年，魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足新起點，謀劃新篇章，奮力打造綠色、生態(tài)、低碳、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。我們不斷提高企業(yè)入駐門檻，嚴(yán)把企業(yè)入駐關(guān)，杜絕高耗能、高污染企業(yè)的入住，放眼長遠(yuǎn)，走“既發(fā)展又環(huán)?！?，節(jié)約、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子，主要發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、珠三角產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟魯山產(chǎn)業(yè)園；扎實建設(shè)led電子產(chǎn)業(yè)集群及豫西南一流的倉儲物流產(chǎn)業(yè)園；著力打造農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、旅游產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)園和光伏風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。我們堅持走“綠色、生態(tài)、低碳”之路，狠抓特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造，扎實推進(jìn)品牌集聚區(qū)建設(shè)。

三、魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)目前已落地重大項目情況今年我們狠抓項目入駐，尤其是重大項目入駐，到目前為止，共有16個重大項目落地，其中主要的有：占地66畝，總投資1億元的輕質(zhì)隔熱耐火制品生產(chǎn)線項目；占地50畝，總投資6000萬元的遠(yuǎn)紅碳素碳磚項目；占地2200畝，總投資3.5億的有色匯源二期項目；占地450畝，總投資10億元的圣光保健器材科技園項目。

總之，我們以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為契機(jī)，乘中原崛起之東風(fēng)，抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)之機(jī)遇，以強(qiáng)力實施“旅游立縣、生態(tài)建縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化強(qiáng)縣”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)“綠色、生態(tài)、低碳、特色”集聚區(qū)建設(shè)，奮力打造魯山縣域經(jīng)濟(jì)新的增長極和支撐點，力爭使魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入全省先進(jìn)行列，從而使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)新的跨越、新的騰飛！

魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

二o一一年三月十五日。

社區(qū)基本情況匯報篇九

今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的、xx屆×中、×中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊密聯(lián)系工作實際,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展。下面將我鄉(xiāng)近年來基層黨建工作情況總結(jié)如下:。

××鄉(xiāng)位于××市南部，國道××沿線，下轄6個村1個社區(qū)，79個村民小組，總?cè)丝?.6萬余人，總有黨支部10個，黨員296人，××年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13人，新發(fā)展預(yù)備黨員9人，培養(yǎng)積極分子20人。

二、主要做法。

(一)周密部署,全面落實基層黨建各項工作任務(wù)。

鄉(xiāng)黨委對黨建工作高度重視,每年年初及時召開黨委班子會議,專題研究黨建工作,并召開支部書記大會,安排部署全年目標(biāo)任務(wù),落實具體的工作要求和措施。按照上級要求,鄉(xiāng)黨委根據(jù)實際制定了村績效考評方案、黨建工作意見等文件,對各基層黨支部實行量化考核,把“軟件務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。同時,鄉(xiāng)黨委還采取定期檢查和不定期抽查的方式對各支部工作進(jìn)行督促檢查,及時通報檢查結(jié)果,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見，這些措施的落實,調(diào)動了村干部抓黨建工作的積極性和主動性,在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管、全力創(chuàng)建的良好氛圍。

(二)抓黨員思想政治教育,全面提高黨員隊伍素質(zhì)。

鄉(xiāng)黨委以貫徹落實黨的精神為主線,以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，以加強(qiáng)黨員的管理教育為目的,緊密聯(lián)系實際,認(rèn)真扎實地開展了黨員思想政治教育活動,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。

1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神。鄉(xiāng)黨委將黨的精神和黨章做為黨員干部學(xué)習(xí)的重點,通過舉辦培訓(xùn)班、講黨課、報告會、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點播收看等形式,舉辦各種形式的培訓(xùn)班10多場次,培訓(xùn)黨員200多人次,使精神及時傳達(dá)到了最基層。

在抓好黨員常規(guī)教育的同時,鄉(xiāng)黨委以繼續(xù)堅持落實各項學(xué)習(xí)制度為重點,根據(jù)工作實際,及時修訂和完善了中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月干部集中學(xué)習(xí)制度。同時,指導(dǎo)各村支部結(jié)合自身實際,建立了村黨支部學(xué)習(xí)制度和農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)制度。

2、深入開展××活動。我鄉(xiāng)××活動進(jìn)展有序，自活動開展以來，鄉(xiāng)黨委思想上重視,態(tài)度上堅決,行動上自覺,立即行動起來，主要做了以下幾方面工作：

一是各支部把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深入貫徹群眾路線教育實踐活動的延展和深化，作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重大舉措，高度重視，精心謀劃，牢牢鞏固。各支部相繼成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動實施方案，進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了解放思想、改革創(chuàng)新的強(qiáng)大聲勢和良好的社會氛圍,為整個活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，推動活動扎實開展。

二是各村各單位緊密結(jié)合實際，精心設(shè)計了一些符合本地本單位的活動載體，使活動更加生動鮮活。明確黨員干部職責(zé)，在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)植業(yè)，切實幫助解決生產(chǎn)中的各項問題，促進(jìn)村民增收。

(三)抓黨建常規(guī)工作,促進(jìn)基層組織建設(shè)不斷發(fā)展。

1、扎實做好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,一是從加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育抓起。年初,鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨建工作會議,督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計劃,健全完善介紹人、黨支部、鄉(xiāng)黨委教育培養(yǎng)制度,加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和管理。二是突出重點,狠抓薄弱點。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”,堅持成熟一個發(fā)展一個的方針,從嚴(yán)要求,嚴(yán)把入口關(guān),將不符合條件的積極分子及時終止培養(yǎng)，有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)流動黨員管理工作。按照市委組織部關(guān)于加強(qiáng)流動黨員管理的通知精神,鄉(xiāng)黨委針對流動黨員管理難度大,流動趨向不明,流動時間長短不一的實際,鄉(xiāng)黨委和支部分別建立了流動黨員臺帳,對流動黨員的去向、聯(lián)系方式、外出時間等進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,全鄉(xiāng)共掌握流動黨員113名,通過直接送達(dá)、郵寄、親人代轉(zhuǎn)等方式,為113名流動黨員全部發(fā)放了《流動黨員證》,建立了流動黨員聯(lián)系卡。鄉(xiāng)黨委每季度定期同他們?nèi)〉寐?lián)系,及時掌握他們的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)情況和工作狀況,使流動黨員無論走到哪里都有黨組織管理。同時鄉(xiāng)黨委通過電話、qq、電子郵件等方式進(jìn)行定期聯(lián)系，既能夠及時了解動向，還能及時吸納新鮮血液，壯大黨員隊伍，一定程度上加強(qiáng)了對計生工作方面的跟蹤管理，此外，有助于新農(nóng)保、新農(nóng)合等惠農(nóng)惠民政策的落實。

3、加強(qiáng)陣地建設(shè)。通過爭取上級資金、村自籌,新建和改造了村級組織場所。目前6個行政村中有5個村有了規(guī)范的村級組織辦公場所,另外通過積極籌措資金,為村陣地和活動室配備了辦公設(shè)備,使村級黨員活動室真真成了黨員學(xué)習(xí),村民議事、教育培訓(xùn)的綜合活動中心。

4、精心安排慶祝建黨××周年活動。為了慶祝建黨××周年,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè),“七·一”期間,鄉(xiāng)黨委召開慶祝建黨××周年暨“七一”表彰大會。會上對全鄉(xiāng)××-××年黨建工作中涌現(xiàn)出的2個先進(jìn)基層黨組織、1名優(yōu)秀黨支部書記、5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰獎勵。通過“七一”系列活動的開展,進(jìn)一步陶冶了黨員的思想情操,增強(qiáng)了隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、當(dāng)前工作中存在的主要問題。

三是黨員干部的作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),解放思想、加快發(fā)展的理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化;。

四是上級組織基層黨支部村委學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。

在今后工作中，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效。圍繞工作思路和目標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排全盤工作。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平與質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀，多下基層一線，深入開展調(diào)查研究，逐步解決發(fā)展中的問題和困難，努力為的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。

社區(qū)基本情況匯報篇十

我們中心小學(xué)按上級通知于2月22日正式開學(xué)，第一節(jié)各班班主任安排打掃衛(wèi)生、召開班會、進(jìn)行安全教育、檢查寒假作業(yè)、收取家庭通知書、安排新學(xué)期工作，第二節(jié)開始按課程表上課?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

上學(xué)期將教學(xué)樓內(nèi)外粉刷，更換了鋁合金窗，辦公室增添育人思想、教室新添“守則、規(guī)范”，教學(xué)樓避雷設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門檢驗；幼兒園教室寒假前拆除了吊頂，將鋼筋梁除銹刷漆。本學(xué)期開學(xué)前檢查了全部校舍，于正月十五日更換了損壞的玻璃，保證了校舍安全。

1-6年級692人，開學(xué)第一天轉(zhuǎn)出2人（都未辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)）；轉(zhuǎn)入2人，其中昝洪濤的女兒、新調(diào)入老師趙立群的兒子。另有28人報名轉(zhuǎn)入我校就讀，現(xiàn)都未安排。

幼兒大班178人，小班189人，截止2月27日另有123人報名來我校幼兒園就讀。計劃下周安排新招幼兒班一個。

在編教師64人（包括新調(diào)入兩名），到崗51人，請假和借調(diào)13人，另有實習(xí)和代課教師4人。

1、1-6年級班額過大，尤其一年級達(dá)75人，大大超過了省定45人的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)烈要求來我校插班的28人，不能滿足其就讀的要求。

2、幼兒報名人數(shù)超過計劃，新招幼兒班教室、教師難以落實，而且一個班不能解決報名的幼兒全部入學(xué)。

3、隨著學(xué)生人數(shù)增多，安全隱患增加，學(xué)生活動、上學(xué)、放學(xué)等雖然有領(lǐng)導(dǎo)值班，但人人感到空前的壓力。

4、現(xiàn)在學(xué)前大班178人，照顧關(guān)系預(yù)計插班20人，升一年級按標(biāo)準(zhǔn)4個班，而六年級畢業(yè)一個班，暑假開學(xué)尚缺教室3個，急需新建教學(xué)樓，解決燃眉之急。

社區(qū)基本情況匯報篇十一

新一輪的課程改革正以令人矚目的迅猛之勢，在我市順利推進(jìn)。作為丹陽教育對外展示窗口的實驗中學(xué)，我們認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神，落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》提出的各項任務(wù)，根據(jù)《江蘇省基礎(chǔ)教育課程改革實施意見》以及《市基礎(chǔ)教育課程改革實施方案》，制訂了《實驗中學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革實施方案》，把“以學(xué)生發(fā)展為本，以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點”作為課程改革的基本理念，全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念。

利用各次培訓(xùn)和各教研組學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、各學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)，了解課程改革的重要意義、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及相關(guān)的政策措施，并結(jié)合實際進(jìn)行深入的研究和討論，轉(zhuǎn)變教師的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀和評價觀，把握新課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程功能和教學(xué)方式上的重大變化，明確新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點，樹立素質(zhì)教育的人才觀、質(zhì)量觀和課程觀，正確處理繼承與改革、部分與全體、學(xué)科與整體、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重實效

學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教學(xué)實踐相結(jié)合。語、數(shù)、外、音、地、史六門學(xué)科個選派一名骨干教師參加省級新教材培訓(xùn)。暑期首先進(jìn)行初一年級教師培訓(xùn)，然后利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)再進(jìn)行全員培訓(xùn)，最后利用各教研組每周的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行分學(xué)科培訓(xùn)。培訓(xùn)中把新課程改革的目標(biāo)、具體要求及其實施方式作為工作的核心內(nèi)容，注重培訓(xùn)實效，不斷提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

1、建立與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理新制度。為保證新課程的順利實施，我們積極探索一種新的教學(xué)管理制度，即謀求建立一種有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)造性的新的教學(xué)秩序，從而避免“穿新鞋走老路”、“濤聲依舊”的現(xiàn)象，我們建立了理論學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)教師學(xué)會理性地思考教學(xué)問題，不小看理論思維，促進(jìn)教師專業(yè)的提高，這種理論學(xué)習(xí)，更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題。其次是建立對話交流制度，進(jìn)行信息的交換、經(jīng)驗的共享、專題研討。三是建立了課題研究制度，形成濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍。四是建立了新課程研討制度，確定每周六為“新課程教研日”，開展形式新穎、實效性強(qiáng)的教學(xué)研討活動，以教研組為單位，總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況，思考研討下周的教學(xué)內(nèi)容。如集體備課、教學(xué)研討、每人一節(jié)的多媒體教學(xué)觀摹、說課、評課、教學(xué)反思與交流、案例分析、專題研討、教育沙龍等。在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識，在實踐與探索中找到解決問題的途徑。

的建立，將對課程改革的深入發(fā)展起到推動作用。在新課程背景下，我們積極倡導(dǎo)建立一個高水平的教學(xué)研究集體，即教師通力合作形成的支持教與學(xué)的氛圍，有了這樣的氛圍，才能形成改革的力量。我們強(qiáng)調(diào)-教師之間的互助和合作，教師之間建立積極的伙伴關(guān)系，建立一種新的促進(jìn)教師合作、發(fā)展的學(xué)校文化，形成寬松的環(huán)境和開放的氛圍，加強(qiáng)教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動中的交流與對話，溝通、協(xié)調(diào)與合作，共同分享經(jīng)驗與成功。我們不斷增強(qiáng)教師的研究意識，促使他們養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力，使日常教學(xué)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

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社區(qū)基本情況匯報篇十二

為了更好地全面落實素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，營造濃厚的寫字教育氛圍，提高師生寫字水平，爭取創(chuàng)建工作一年見成效，三年成特色，創(chuàng)建成具有寫字教育特色的學(xué)校，現(xiàn)匯報如下：

一、成立創(chuàng)建小組。

組長：xx。

成員：全體教師。

二、制定創(chuàng)建目標(biāo)。

建設(shè)有寫字特色的教師隊伍，造就學(xué)生的書法特長，師生的寫字水平全面提高。寫字特色的項目明顯突出，寫字特色的內(nèi)容廣泛和諧，寫字育人的影響深入人心，創(chuàng)建成縣內(nèi)有一定影響的寫字教育特色學(xué)校。

三、制定具體措施。

1、營造濃厚的寫字教育氛圍。

（1）遵循“環(huán)境育人”的辦學(xué)思想，學(xué)校的校園文化進(jìn)行專項設(shè)計、布置，體現(xiàn)寫字教育氛圍。

（2）校園的任何場所都是老師、學(xué)生展示書法才華的地方。選擇師生優(yōu)秀寫字作品經(jīng)裝裱并懸掛在班級門前、公共場所、辦公室等，營造良好的寫字特色創(chuàng)建氛圍，真正達(dá)到“讓優(yōu)秀的作品鼓舞人”。

（3）充分利用校報、網(wǎng)站等途徑展示師生的寫字作品，交流寫字教育經(jīng)驗。

（4）加強(qiáng)宣傳，動員廣大家長積極參加到創(chuàng)建中來，多方指導(dǎo)學(xué)生寫字訓(xùn)練。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀的寫字教學(xué)師資。

（1）全體教師不但在創(chuàng)建認(rèn)識和思路上形成一致，更要注重自身寫字水平的提高和寫字指導(dǎo)能力的增強(qiáng)。全體教師要堅持“天天練好字，周周交作業(yè)，月月出作品，學(xué)期一考核”――每周硬筆練習(xí)不少于一張，語文教師還要練習(xí)毛筆字不少于20個。

（2）全體教師都要重視對學(xué)生寫字習(xí)慣的`培養(yǎng)和寫字“雙姿”的指導(dǎo)，積極主動參與到寫字創(chuàng)建工作中來，其他教師協(xié)助語文教師做好學(xué)生寫字競賽、作業(yè)展覽、現(xiàn)場表演等各項工作，為實現(xiàn)以寫字為載體的全員育人目標(biāo)而竭盡自己的力量。

（3）積極開展寫字教研活動，提高寫字教學(xué)水平。

（4）加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，每學(xué)年組織教師參加寫字教學(xué)外出培訓(xùn)一次或邀請專家到校講課一次。

3、建設(shè)完善寫字訓(xùn)練陣地。

（1）全體老師平時注重提高學(xué)生的整體寫字水平，培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字習(xí)慣，把握正確的寫字姿勢。學(xué)生的寫字能力與水平主要體現(xiàn)在平時作業(yè)中，所以學(xué)校要求老師布置課內(nèi)外作業(yè)的量要適中，學(xué)生的書寫要規(guī)范，每次對作業(yè)的正確率成績評定后，必須對作業(yè)書寫作客觀評定，讓學(xué)生真正做到“提筆便是練字時”。

（2）每天三十分鐘的習(xí)字課和每周一節(jié)的書法課，要求每位教師必須準(zhǔn)時到班，嚴(yán)格進(jìn)行寫字專項訓(xùn)練。

（3）學(xué)校成立了書法興趣小組，學(xué)校要求每班至少向書法班輸送寫字能手4名。包括硬筆和軟筆，設(shè)立了專門的寫字指導(dǎo)老師便于對學(xué)生進(jìn)行更高層次的寫字指導(dǎo)。

（4）開展豐富多彩的活動，為師生提供交流展示的平臺。每年進(jìn)行一次現(xiàn)場師生寫字比賽，定期舉行優(yōu)秀作業(yè)展等。

4、建立全面的激勵評價體系。

學(xué)校定期舉行小學(xué)生寫字比賽，及時對特長生的書法水準(zhǔn)和全體學(xué)生的整體寫字水平作出階段性評估和客觀性評價。

社區(qū)基本情況匯報篇十三

一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計劃為導(dǎo)向，以爭創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機(jī)，進(jìn)一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

3、以家長和社區(qū)資源為補(bǔ)充，凸現(xiàn)三位一體新合力。

三、具體措施：

一以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。

1、加強(qiáng)自培，優(yōu)化技巧。

以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā)，通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：開學(xué)初將針對“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時，我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

2、深化合作，提高質(zhì)量。

采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：

1、家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。

2、家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準(zhǔn)備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動活動，如：親子搶答、親子美勞等。

3、親子閱讀：本學(xué)期，我園成立了園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。

4、專家講座：從家長的實際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請有關(guān)專家開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。

5、特殊幼兒指導(dǎo)：每位教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實施相關(guān)的指導(dǎo)計劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。

二以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識和樂趣，還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷，能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道，使雙方進(jìn)行思想融合，達(dá)成共同意見，形成觀念認(rèn)同的連心橋呢?在以往實踐摸索的的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“上海學(xué)前教育”和“家?；印眱蓚€網(wǎng)絡(luò)平臺做好“三部曲”：

第一步：網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作，實現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員幫助新教師準(zhǔn)確認(rèn)識兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，幫助她們明確平臺的維護(hù)和使用要求，以提高使用效率。另一方面，我們發(fā)動教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體，讓家長借助平臺“暢所欲言”。

第二步：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)高效、快速、方便、獨特的交流方式，使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設(shè)備，可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳，以供家長觀賞。然而好多家長雖是游戲玩家，卻不知道在bbs中如何進(jìn)入、發(fā)言、貼圖，這些基本技能的缺失，阻塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性，也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長工作順利展開的進(jìn)程。為了掃除這些障礙，我們將以班級為單位向家長開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，印發(fā)相關(guān)操作路徑徑。從而提高家長進(jìn)入平臺、使用平臺的能力，通過交流育兒經(jīng)驗和幼兒在家進(jìn)行的有意義的活動，引導(dǎo)家長積極參與到育兒活動中。

社區(qū)基本情況匯報篇十四

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長達(dá)一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬市民為慶?！懊坊ü?jié)”在這里盡情狂歡。歡樂的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環(huán)燈柱交相輝映，“全國文明一條街”、“全國百城萬店無假貨示范街”等標(biāo)識若隱若現(xiàn)。xx區(qū)區(qū)委書記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發(fā)的拆墻開店，東搭一塊，西蓋一點，整個街雜亂無章，賣的大都是假冒偽劣商品?！比~皓介紹說，“現(xiàn)在的湖南路不僅成為我們xx區(qū)乃至xx市的環(huán)境亮點，更重要的是，它一年要為我們區(qū)貢獻(xiàn)數(shù)億元的財政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區(qū)在19提出的“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”這個充滿了辯證法的發(fā)展思路。正是這個思路拉開了xx社區(qū)建設(shè)的大幕。

永恒主題：環(huán)境和發(fā)展的辯證法。

改革開放的歷史走到九十年代，不過十來年的時間。在全黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想指導(dǎo)下，xx區(qū)的工作也不例外地圍繞經(jīng)濟(jì)這個中心來開展。一時間，全民經(jīng)商辦企業(yè)，區(qū)、街、居似乎都成了經(jīng)濟(jì)組織。

通過反復(fù)思考、論證，xx的決策人統(tǒng)一了認(rèn)識：作為一個城區(qū)政府，不能只抓微觀經(jīng)濟(jì)，更重要的職責(zé)是城市管理；衡量一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環(huán)境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養(yǎng)活了政府，政府理所應(yīng)當(dāng)做納稅人的公仆，為所有社會單位和個人提供服務(wù)。

在這樣的認(rèn)識基礎(chǔ)上，xx區(qū)提出了“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線”和“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這樣兩個相互關(guān)聯(lián)的命題、一個完整的工作思路。

當(dāng)時，還以創(chuàng)造了多少產(chǎn)值和利潤來評價一個區(qū)，一個街道，甚至一個居委會的工作，在這樣的社會氛圍下，提出這樣的思路，是需要見地和勇氣的。

據(jù)葉皓書記回憶，“這兩句話提出來以后，我們就把社區(qū)建設(shè)作為綱來統(tǒng)率全區(qū)的工作。實踐中我們感覺到，社區(qū)建設(shè)不僅包容同時還擴(kuò)大了城區(qū)工作的內(nèi)涵和外延?！?/p>

19歲首，“全國城市社區(qū)建設(shè)理論研討暨xx經(jīng)驗論證會”在xx舉行。同年2月，xx區(qū)被民政部第一個確定為“全國社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)”?！吧鐓^(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這一命題被推向全國。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統(tǒng)帥下，短短幾年間，xx就實現(xiàn)了稅源經(jīng)濟(jì)與社區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。

跳出街居：走向社區(qū)大舞臺。

這些問題，關(guān)系到xx社區(qū)建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和真假成敗。

于是，他們對社區(qū)建設(shè)這個“永恒主題”做了一個界定：在全區(qū)范圍內(nèi)打破行政隸屬關(guān)系界限，圍繞社。

區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)政治、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)各個方面，發(fā)動駐區(qū)單位和駐區(qū)居民，同創(chuàng)共建自己的家園。

葉皓說，“做這個界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應(yīng)與社區(qū)建設(shè)方向一致，這就是為駐區(qū)單位和居民創(chuàng)造最佳工作和生活環(huán)境；二是條與塊的行政隸屬關(guān)系要在社區(qū)建設(shè)中打破，體現(xiàn)同創(chuàng)共建?！?/p>

正人先正己。區(qū)里首先提出了“三服務(wù)一爭創(chuàng)”的目標(biāo)，即“為全區(qū)老百姓服務(wù)，為省委、省政府、省市機(jī)關(guān)服務(wù)，為駐區(qū)部隊、院校、企事業(yè)單位服務(wù)，爭創(chuàng)全省首善之區(qū)”；同時，制定了“做優(yōu)環(huán)境、貼近服務(wù)”的原則，為駐區(qū)單位拓路、栽樹、送服務(wù)上門，為市民建廣場、鋪綠地，在全區(qū)開展住宅小區(qū)出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經(jīng)過深入的發(fā)動宣傳，通過“同住一個社區(qū)、共建一個家園”的號召，與駐區(qū)單位和駐區(qū)居民結(jié)成利益共同體；在區(qū)街兩級成立“社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會”和“社區(qū)黨建聯(lián)席會”，與大單位及時溝通、共謀發(fā)展、有效組織社區(qū)資源。

跳出街居走向社區(qū)，為xx的社區(qū)建設(shè)贏得了廣闊空間。駐區(qū)單位不再把自己當(dāng)“外人”，而是積極主動的出地、出人、出物支持社區(qū)建設(shè)：各院校的圖書館、體育場免費向社區(qū)開放；部隊的生活服務(wù)設(shè)施與居民共享；過去拓寬道路，修建活動場所，被認(rèn)為是區(qū)里的事，寸土必爭，寸步不讓?，F(xiàn)在則是慷慨解囊，主動資助，無償出讓。西康路工程，省級機(jī)關(guān)一次性資助萬元，廣東路拓寬，xx軍區(qū)某部讓出1000平米樓房和2000平米營地。

“如果把駐區(qū)單位算進(jìn)去，我們的文化硬件設(shè)施是全市一流，如果沒有駐區(qū)單位，我們是倒數(shù)第一”。即將獲得“全國文化先進(jìn)區(qū)”稱號的xx人如是說。

解放居委會：邁出自治第一步。

社區(qū)建設(shè)不能全靠政府包辦代替，居民的事，說到底，還要靠居民自己來當(dāng)家作主，要靠居委會來協(xié)調(diào)、落實?？墒牵游瘯商於荚诟墒裁茨?？xx人有一個很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區(qū)建設(shè)這個“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會從“嘴”和“腿”的困境中解放出來。

其實，居委會從50年代誕生以來就一直做著政府的“腿”，但政府并沒有給他們多少好處，辦公經(jīng)費少、人員待遇低是每個居委會的寫照。在全民經(jīng)商辦企業(yè)的大潮中，產(chǎn)值利潤也成了居委會的工作目標(biāo)。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢”途的境況下解放出來，何談組織居民開展社區(qū)建設(shè)？同時，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區(qū)服務(wù)用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒有更多的上級精神和前人經(jīng)驗，xx區(qū)還是義無反顧地下決心，要把居委會從“忙嘴”中解放出來。

他們從初就開始實行居委會運作經(jīng)費完全由區(qū)財政拿錢的政策：給你辦公費用、工資、獎金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務(wù)?，F(xiàn)在，xx區(qū)每個居委會每年的經(jīng)費約在10萬元左右，居委會基本不需再為“錢”途擔(dān)憂。

然而，不再讓居委會做政府的“腿”是比給居委會解決經(jīng)費更需要下大決心的事情。上級機(jī)關(guān)、職能部門，誰不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰都離不開那“下邊一根針”。居委會100多項工作，80以上都是上級政府交辦的。社區(qū)建設(shè)要深入，必須把居委會解脫出來。

首先，從最令居委會頭疼的計劃生育工作入手。計劃生育是國策，無人敢輕視，但是指標(biāo)壓力太大，報表臺帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區(qū)財政、街道、計劃生育部門各出一些經(jīng)費，為每個社區(qū)居委會聘任1名社區(qū)計生干事，專司計劃生育工作，既為社區(qū)居委會減了負(fù)，又確保國策落實在基層。這種“只減負(fù)，不剝離”的經(jīng)驗，得到國家計生委的肯定。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也是一項壓力大的工作。以往，居委會整天疲于應(yīng)付垃圾清掃、上級的衛(wèi)生檢查評比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好?！庇谑?，xx全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作按市場機(jī)制運作，向社會公開招標(biāo)，讓具資質(zhì)的保潔公司一攬子承包，實行垃圾清掃、保潔、運輸一體化。社區(qū)居委會不再當(dāng)清掃工，只需做監(jiān)督者。

逐漸地，居委會淡出了行政性、事務(wù)性工作，把聰明才智和時間精力更多地運用到社區(qū)工作和為居民服務(wù)的實踐中去。

在湖南路街道西流灣社區(qū)，居委會副主任楊順新運用掌握的電腦知識建立社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫，登記社區(qū)所有居民和單位的基本情況，隨時調(diào)閱，方便快捷?？挡芈飞鐓^(qū)42號大院臟、亂、差，自行車常遭竊。新一任居委會上任伊始，即召集居民代表和產(chǎn)權(quán)單位共同出主意、想辦法，很快改善了環(huán)境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門街道9個社區(qū)居委會把社區(qū)養(yǎng)老作為工作重點，推行《社區(qū)助老服務(wù)時間儲備制度》，動員低齡老人、青壯年義務(wù)為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。

放權(quán)立制：給民主一個生長空間。

年底至初，xx區(qū)全面實施社區(qū)體制改革，按照區(qū)位、人口、社會心理等要素，把全區(qū)173個居委會的屬地格局劃為87個社區(qū)，并通過社區(qū)成員代表大會，民主選舉了新一代有文化的年輕當(dāng)家人。

與此同時，他們大力加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，87個社區(qū)基本做到社區(qū)居委會辦公室、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生站“四房”到位，電話機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、照相機(jī)“七機(jī)”齊全。其中，90的社區(qū)居委會用房達(dá)100平方米以上，35達(dá)到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區(qū)一個真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹生長起來。

首先，他們看到了一個事實：社區(qū)居委會沒有財權(quán)。沒有財權(quán)的居委會就得看別人的眼色行事，就很難說擁有真正的民主自治權(quán)力。打開這個制約社區(qū)建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，給社區(qū)居委會放財權(quán)！xx區(qū)為此出臺了三條措施：為所有社區(qū)居委會開設(shè)獨立的銀行帳戶，并配備兼職會計、出納人員；區(qū)級財政把對社區(qū)的投資（包括經(jīng)費、社區(qū)建設(shè)專項資金）納入預(yù)算，直接撥款到社區(qū)居委會帳戶；實行社區(qū)民主理財、財務(wù)公開制度，以社區(qū)成員代表組成財務(wù)監(jiān)審小組實行跟蹤監(jiān)督，并定期公布財務(wù)收支情況，接受社區(qū)居民監(jiān)督。

這項改革，一方面使社區(qū)居委會地位有了實質(zhì)性的提升。居委會擁有自己獨立的財務(wù)，為社區(qū)居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設(shè)美好家園，民主自治不再是一句空話；同時，財力的保障穩(wěn)定了社區(qū)工作者隊伍，使“社工職業(yè)化”有可能盡快實現(xiàn)；另外，居委會有獨立賬戶，可直接接受社會捐贈，暢通了社會捐贈渠道。，有了獨立帳號以后，社區(qū)居委會接受各界捐款達(dá)80萬元以上。

當(dāng)然，自治的培育要做的不僅僅是放權(quán)，還要有健全的制度保證。

在xx區(qū)，所有的社區(qū)都建立了民主議事制度，除了社區(qū)成員代表大會代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區(qū)居民中就社區(qū)的大事、小事和存在問題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區(qū)居民自愿捐款1萬多元建立了社區(qū)幫困基金，圍繞基金的使用，通過開展議事園活動，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費用，資助唐彩珍老人做股骨手術(shù)的醫(yī)療費用。

社區(qū)信訪接待制度。每個社區(qū)設(shè)有信訪接待室，住社區(qū)的人大代表和街道領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待，傾聽居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調(diào)動了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。民主，不再是一個畫餅。

以民為本：政府職能的良性回歸。

xx曾經(jīng)是國民黨政府的高級住宅區(qū)，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過往開來的遺跡，又展示新時代的風(fēng)貌，成為xx區(qū)的一件大事。經(jīng)過幾年來的“住宅出新工程”，現(xiàn)已改造舊住宅400多萬平方米，受益居民群眾達(dá)20多萬人。同時建成91個社區(qū)“全民健身點”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區(qū)90以上的樓道亮了起來。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場，基本解決了“占道經(jīng)營”的城市“頑癥”。

xx區(qū)有64萬人，其中60萬以上的人生活都比較好，相形之下，1萬多困難群體的困難就比較突兀。因而，區(qū)政府一方面拿出資金在最低保障標(biāo)準(zhǔn)上增加40元補(bǔ)助；同時，動員區(qū)直機(jī)關(guān)所有干部和單位通過與街道對口的形式深入社區(qū)，與困難家庭“攀親結(jié)對”；另外，他們還建立慈善醫(yī)療機(jī)制，為困難群體發(fā)放慈善醫(yī)療優(yōu)惠卡，建立慈善醫(yī)療基金，對重病患者進(jìn)行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區(qū)建設(shè)的成果，又讓他們體會到什么叫社區(qū)的溫暖。

為實現(xiàn)對下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時以內(nèi)上崗就業(yè)”的承諾，他們拿出2000多萬元招聘保潔員，又撥款200萬元購買社區(qū)保安崗位。下崗職工取代農(nóng)民保潔員的同時，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問題；本社區(qū)來的保安員，責(zé)任心強(qiáng)，社區(qū)盜竊案件發(fā)案率明顯下降。

xx區(qū)社區(qū)老年福利“星光計劃”已有29個項目進(jìn)入實施。他們今年已經(jīng)準(zhǔn)備100多萬元，為低收入、無收入和子女下崗的老人入住養(yǎng)老院、老年公寓發(fā)放補(bǔ)貼。同時，他們結(jié)合“星光計劃”的實施，在87個社區(qū)成立老年協(xié)會，并要求所有的社區(qū)老年活動站（室）由老年協(xié)會管理運作，政府不再插手包辦。

在“社會福利社會化”的思路下，xx區(qū)大力扶持民營社區(qū)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵他們在轄區(qū)內(nèi)安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對符合條件者，以最短的時間辦理“兩證”――社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)證和民辦非企業(yè)單位證；在業(yè)務(wù)上提供指導(dǎo)；給予財力、物力支持；幫助開發(fā)資源、拓展業(yè)務(wù)。

在這樣的政策感召下，下崗職工開辦的“心貼心老年服務(wù)活動中心”、“期頤托老院”、“愛心托殘院”來了，企業(yè)合辦的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”來了，愛德基金會開辦的專門托養(yǎng)智殘兒童的“愛德慈佑院”也來了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務(wù)活動中心”負(fù)責(zé)人、下崗再就業(yè)明星韓品嵋認(rèn)為，“我有今天的發(fā)展，全靠xx社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術(shù)發(fā)展公司、東奇信息技術(shù)公司4家企業(yè)合作的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”，在區(qū)里的組織、協(xié)調(diào)下，通過在社區(qū)安裝通訊網(wǎng)絡(luò)和家庭求助系統(tǒng)，向居民提供家政、商品配送、醫(yī)療急救、物業(yè)服務(wù)、治安保衛(wèi)等一條龍服務(wù)，極大地方便了居民群眾。

調(diào)整街道：上下求索的新步伐。

社區(qū)體制改革為社區(qū)建設(shè)搭建了平臺，社區(qū)居委會煥發(fā)出前所未有的活力，但負(fù)有指導(dǎo)社區(qū)工作職責(zé)的街道則“捉襟見肘”，不相適應(yīng)的狀況日趨顯露：所轄地域規(guī)模偏小，制約發(fā)展；資源分布不均，不能有效開發(fā)利用；財力薄弱，限制職責(zé)的履行與能力的發(fā)揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費；人浮于事，給居委會增加了無謂的負(fù)擔(dān)。

街道的劃分，已是上個世紀(jì)50年代的歷史，xx區(qū)的10個街道，除由郊區(qū)劃入的江東街道外，另外9個街道均已歷經(jīng)半個世紀(jì)沒有變動。

在社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程中，要不要調(diào)整區(qū)劃，改革街道？上級沒有說，xx人面臨又一次創(chuàng)新。

按照“小政府，大社會”的時代趨勢，根據(jù)社區(qū)建設(shè)這個“永恒主題”的發(fā)展要求，xx人審時度勢，于去年底進(jìn)行街道區(qū)劃大調(diào)整，把原主城區(qū)9個街道調(diào)整、合并為5個。

這一調(diào)整的結(jié)果是顯而易見的：調(diào)整后的街道形成規(guī)模優(yōu)勢，帶來較為理想的發(fā)展空間；優(yōu)化整合資源，帶來開發(fā)利用的最大效益；經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng)，硬件設(shè)施擴(kuò)容，社區(qū)服務(wù)中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，為居委會“減負(fù)”。實際上，在這些看得見的好處之后，還有一個著眼于未來的打算：為最終調(diào)整城市基層社會結(jié)構(gòu)、由街居制走向社區(qū)制，埋下伏筆，做好準(zhǔn)備。

街道調(diào)整，是xx人加速社區(qū)民主自治進(jìn)程的一個深謀遠(yuǎn)慮；是社區(qū)建設(shè)這個“永恒主題”永恒下去的一個新探索。

在抓社區(qū)建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障社區(qū)建設(shè)的良性運作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實惠。區(qū)委書記葉皓毫不諱言這一點：我們確實嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉(zhuǎn)變就是這幾個字：抓稅源做環(huán)境。社區(qū)建設(shè)就是做環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。有了好的環(huán)境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情。可以說，我們在職能轉(zhuǎn)變以后完全進(jìn)入了良性循環(huán)。我們的企業(yè)已經(jīng)全部改制完畢，連續(xù)四五年沒有下崗職工來區(qū)政府要飯吃；我們可用的錢越來越多，包袱負(fù)擔(dān)越來越小。

進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)這個城區(qū)工作的永恒主題，把一些做法和經(jīng)驗形成制度和規(guī)范，在體制和機(jī)制上取得更多的突破和進(jìn)展，這是xx人想做和正在做的。

社區(qū)基本情況匯報篇十五

今年來，在市區(qū)政府、區(qū)消防安全委員會、東湖街道安監(jiān)科的指導(dǎo)幫助下，元寶社區(qū)工作站把開展火災(zāi)隱患整治工作作為今年安全生產(chǎn)重中之重的工作抓緊抓好。

元寶社區(qū)工作站于20xx年5月12日正式掛牌成立。元寶社區(qū)是由2個居委會組成的新社區(qū)，元寶社區(qū)地處東湖街道南面，東至愛國路，南至布心路，西至東曉路，北至東湖路。社區(qū)占地面積25.06萬平方米，由7個小區(qū)組成：布心花園一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、四區(qū)、海關(guān)宿舍、心悅園、布心中學(xué)綜合樓。布心花園一區(qū)有12棟89個單元，布心花園二區(qū)有20棟87個單元，布心花園三區(qū)有9棟17個單元，布心花園四區(qū)有6棟8個單元，海關(guān)宿舍有2棟16個單元，新悅園小區(qū)有1棟3個單元。社區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?0948人，總戶數(shù)4331戶；其中流動人口4890人，戶數(shù)1213戶；戶籍人口6058人，戶數(shù)3118戶。社區(qū)共有房屋4193套，其中有出租屋1231套；業(yè)主自用房2962套。社區(qū)內(nèi)有中學(xué)1所，小學(xué)1所，幼兒園3個，企業(yè)37家，物業(yè)管理處3家，菜市場1個，超市商場1個，商鋪門店153間，加油站2個。

今年來，元寶社區(qū)工作站高度重視火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作，認(rèn)真貫徹《消防法》，進(jìn)一步加大火災(zāi)隱患排查整治力度，加強(qiáng)公共消防安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高公民消防安全素質(zhì)，遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。元寶社區(qū)工作站開展火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作的主要做法是：

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。元寶社區(qū)工作站對開展火災(zāi)隱患重點整治工作非常重視，成立了元寶社區(qū)火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治辦公室。確認(rèn)張志輝站長為元寶社區(qū)工作站火災(zāi)隱患重點整治組組長，安全專干彭偉為副組長的社區(qū)火災(zāi)隱患重點整治領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)工作站的站長為社區(qū)火災(zāi)隱患重點整治工作責(zé)任人，確保重點整治工作的順利開展。

（二）深入社區(qū)督導(dǎo)檢查整治。今年來，元寶社區(qū)工作站張志輝堅持每月份帶隊深入社區(qū)檢查和指導(dǎo)火災(zāi)隱患重點整治工作。精心部署，每月份定期召開重點整治工作會議，認(rèn)真總結(jié)上個月開展重點整治工作情況，及時研究協(xié)調(diào)解決重點整治工作中存在的困難和問題。

（三）保障整治經(jīng)費到位。今年來，為確保火災(zāi)隱患重點整治工作的順利開展，元寶社區(qū)工作站積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，社區(qū)配置了應(yīng)急消防器材庫及消防器材，與轄屬5個小區(qū)共5個治安崗?fù)べ徶靡慌罍缁鹌?，有效地確保元寶社區(qū)工作站重點整治工作順利完成。開展排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、演練等項目重點整治工作。

今年來，元寶社區(qū)工作站與各物業(yè)小區(qū)管理處、各“三小”場所及相關(guān)單位簽訂重點整治目標(biāo)《責(zé)任書》。元寶社區(qū)工作站積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門制定《元寶轄區(qū)各社區(qū)、各部門加強(qiáng)履行消防工作職責(zé)實施方案》，確定了整治工作步驟、重點及難點、任務(wù)分工，完成時間和具體要求，還制定了重點整治工作進(jìn)度表和任務(wù)明細(xì)分解表，落實每項工作的責(zé)任單位和責(zé)任人。

今年來，從元寶社區(qū)工作站到物業(yè)管理處再到經(jīng)營門店分層次多次召開各社區(qū)火災(zāi)隱患重點整治工作動員會，全面部署重點整治工作。今年3～6月期間，元寶工作站在各主要干道、文化廣場、工業(yè)小區(qū)、居民住宅小區(qū)等區(qū)域擺灘設(shè)點進(jìn)行宣傳教育；通過設(shè)立宣傳咨詢點、宣傳專欄方式，切實有效地宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及市、區(qū)關(guān)于開展火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作的有關(guān)規(guī)定。今年來，元寶社區(qū)工作站共組織了5次宣傳咨詢活動，出刊11期宣傳專欄，懸掛宣傳橫幅6條，發(fā)放各類宣傳資料〈圖冊〉共3500多份，發(fā)放消防安全知識環(huán)保購物袋300個。同時，還設(shè)立了舉報重大火災(zāi)隱患的，建立舉報獎勵制度。

元寶社區(qū)工作站注重消防安全培訓(xùn)教育工作，以全員培訓(xùn)為目標(biāo)，開展了多元化的培訓(xùn)活動。先后共4次組織元寶社區(qū)消防委員會工作人員及各物業(yè)小區(qū)安全專干開展火災(zāi)隱患整治專題培訓(xùn)；共組織轄區(qū)各“三小”場所業(yè)主、從業(yè)人員消防培訓(xùn)3期，培訓(xùn)率達(dá)100％；先后共3次組織社區(qū)兼職消防隊隊員開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)和滅火演練，參加培訓(xùn)和演練活動累計人數(shù)達(dá)到480人次。

（一）全面排查。今年來，元寶社區(qū)工作站認(rèn)真圍繞重點整治工作中心，針對各社區(qū)“三小”場所消防安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格排查，共出動18人，排查“三小”場所153家，并按規(guī)定建立整治臺帳，對照市、區(qū)政府火災(zāi)隱患重點整治標(biāo)準(zhǔn)，對存在火災(zāi)隱患的“三小”場所責(zé)令限期整改。

（二）重點整治。元寶社區(qū)工作站于7～8月份精心組織部署，采取有效措施，聯(lián)合組織安監(jiān)科、東湖派出所防火組等單位開展專項行動，收到了顯著效果。這次專項行動，義務(wù)消防隊每天兵分2個行動小組，逐個商戶進(jìn)行清理整治。二是針對社區(qū)“三小”場所安全隱患開展專項治理。

（三）抓好臺帳建設(shè)。在重點整治行動中，元寶社區(qū)工作站把臺帳建立和隱患整改相結(jié)合，明確了元寶社區(qū)工作站按要求分類建立火災(zāi)隱患整治臺帳，轄區(qū)內(nèi)各“三小”場所臺帳建檔率達(dá)到100％，轄區(qū)內(nèi)每家“三小”場所做到一戶一檔，每個檔案都有檢查記錄表、復(fù)查記錄表、信息卡、承諾書、營業(yè)執(zhí)照等。確保了登記造冊建檔率100％，發(fā)現(xiàn)隱患整改率100％，市政消防栓完好率達(dá)到100％，經(jīng)營“三小”場所業(yè)主和從業(yè)人員接受消防安全培訓(xùn)率達(dá)到100％。

在做好當(dāng)前元寶社區(qū)工作站火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作的基礎(chǔ)上，元寶社區(qū)工作站不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不斷完善消防安全各項管理措施和規(guī)定，積極完善消防安全長效機(jī)制，我們在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好消防安全管理工作，堅決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，切實維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定，為創(chuàng)建一個平安、和諧的元寶而作出新的貢獻(xiàn)。

社區(qū)基本情況匯報篇十六

“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”，這個得到全國社區(qū)建設(shè)同仁認(rèn)同的命題，5年前，被塑在了xx市xx區(qū)政府機(jī)關(guān)的大樓上。與此同時，還有另外一個命題――“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線”，也被塑在了區(qū)政府機(jī)關(guān)的大樓上。在這個并列的“永恒主題”和“生命線”之間有著怎樣的內(nèi)在聯(lián)系，外人也許不會深究，而xx人正是在這個充滿了辯證法的發(fā)展思路指導(dǎo)下，以社區(qū)建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐社區(qū)建設(shè)，演繹了一曲踏踏實實、轟轟烈烈打造新世紀(jì)的新xx之壯歌。

“永恒主題”為什么永恒？

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