總結(jié)是對(duì)過去所做努力的反思與檢驗(yàn)，也是對(duì)自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種評(píng)估方式。使用簡(jiǎn)潔明了的語言，避免廢話和冗長(zhǎng)的句子，提高總結(jié)的閱讀效果?？偨Y(jié)范文是對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做工作經(jīng)驗(yàn)的展示，通過閱讀范文，可以了解他人的學(xué)習(xí)和工作情況。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇一
一個(gè)目的：促進(jìn)圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、以客觀的精神總結(jié)成績(jī)。
高質(zhì)效組織稅費(fèi)收入，聚焦稅收主業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)力保障；
高站位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展；
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“四精要求”，優(yōu)化征管服務(wù)，提升稅收治理水平；
高要求深化征管改革，平穩(wěn)有序推進(jìn)，夯實(shí)稅收現(xiàn)代化發(fā)展根基；
縣局及各分局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；
征管方式轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；
縣級(jí)智能辦稅服務(wù)廳和××中心成功打造；
××指數(shù)分析、強(qiáng)化稅費(fèi)征管等××篇專題報(bào)告獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示；
重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，專票電子化開票使用率全市第××，政務(wù)服務(wù)滿意度全市第××，績(jī)效考核暫并列全市第××。在當(dāng)前改革事項(xiàng)多、收入壓力大、時(shí)間任務(wù)緊、工作要求高的形勢(shì)下，這些成績(jī)來之不易。在此，我代表縣局黨委對(duì)大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感謝！
二、以理性的態(tài)度對(duì)待問題。
唯物辯證法認(rèn)為，矛盾是事物發(fā)展的根本動(dòng)力，矛盾的同一性和斗爭(zhēng)性相互結(jié)合，共同推進(jìn)事物發(fā)展。任何一件事情、任何一種方案，一定并存優(yōu)點(diǎn)和不足，存在或這或那的問題，有問題并不可怕。在做好事前論證、事中防控等充分準(zhǔn)備的情況下，問題發(fā)現(xiàn)越早、暴露越快，越有利于工作改進(jìn)和質(zhì)量提升。因此，我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于直面問題、善于解決問題。
2020年××入庫(kù)××元，至少給今年帶來缺口××元；
2020年清繳欠稅××元，今年預(yù)計(jì)××元，形成缺口××元；
2020年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估入庫(kù)××元，今年預(yù)計(jì)××元，形成缺口××元；
2020年××水電站入庫(kù)水資源稅××元，今年無此收入。二是稅收協(xié)同共治的強(qiáng)度還需提高。年初，我們立足實(shí)際，結(jié)合“××”“××”建設(shè)等，對(duì)“精誠(chéng)共治”作了安排。部分工作已經(jīng)啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，如與法院的稅務(wù)司法協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了欠稅企業(yè)原被告信息共享，與縣生態(tài)環(huán)境局常態(tài)化配合開展環(huán)保稅管理，與社保醫(yī)保實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”，不動(dòng)產(chǎn)登記環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、住建等多部門“一窗受理”，在內(nèi)外協(xié)同服務(wù)行政相對(duì)人方面，取得了很大進(jìn)展。但在如何共享外部涉稅信息，并轉(zhuǎn)換為稅費(fèi)征管提質(zhì)、稅費(fèi)收入增加方面還需要加強(qiáng)，一些“精誠(chéng)共治”工作還停留在表面、停留在制度協(xié)議層面。三是稅收服務(wù)大局的力度還需增強(qiáng)。針對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際而形成的調(diào)研報(bào)告、工作匯報(bào)，被地方黨委政府采用或肯定性批示的件數(shù)同比有所下降。干得好也要說得好，當(dāng)好助手也要當(dāng)好參謀，我們要把好的經(jīng)驗(yàn)成效提煉好，把解決問題的措施建議匯報(bào)好，以提升稅收工作站位，優(yōu)化稅收生態(tài)環(huán)境。還有年初省局和市局部署的重點(diǎn)工作落實(shí)不力，比如，“××建設(shè)”推進(jìn)緩慢，思考不多、亮點(diǎn)不夠。四是“以數(shù)治稅”的速度還需加快。數(shù)字化、智能化、智慧化是大趨勢(shì)，“以數(shù)治稅”是稅收適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，各地稅務(wù)都在推進(jìn)“以數(shù)治稅”，孰優(yōu)孰劣很大程度體現(xiàn)于誰跑在前頭、奔在前列。這方面，我局有較好的基礎(chǔ)，無論從全市部門橫向比較、還是從全市稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較，我們的智慧化水平都比較靠前。關(guān)鍵要有搶占先機(jī)的意識(shí)，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)用覆蓋面、分析準(zhǔn)確性、推動(dòng)工作有效性等進(jìn)行充分研究論證，查找問題、立馬改進(jìn)，快速打開新的工作局面。
三、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化執(zhí)行。
年初制定了“全市前列、第一方陣”總目標(biāo)，細(xì)化形成《2021年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》。在上一次局務(wù)會(huì)上，各單位也精心準(zhǔn)備了發(fā)言材料，明確了各自的工作目標(biāo)、措施抓手。從大家今天的總結(jié)來看，一些單位對(duì)完成目標(biāo)的信心還不足。會(huì)后，各單位要立足“實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)”，嚴(yán)肅工作態(tài)度，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，再次細(xì)化舉措、全面落實(shí)，確保完成。下半年，要圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，打好“四場(chǎng)硬仗”：
（一）一嚴(yán)到底打好全面從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)。
在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、即將召開的十九屆六中全會(huì)精神。7、8月要按照上級(jí)要求，嚴(yán)肅認(rèn)真開好。
黨史。
進(jìn)一步深入發(fā)揮。
黨建。
進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層、班子和隊(duì)伍建設(shè)；
進(jìn)一步完善“一體化綜合監(jiān)督體系”，持續(xù)對(duì)減稅降費(fèi)、征管改革、黨史學(xué)習(xí)教育等黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署落實(shí)情況開展政治監(jiān)督，做好對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局黨委要求，對(duì)照總局黨委第××巡視組反饋意見，特別是涉及我縣的問題，如落實(shí)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策和疫情防控要求不夠嚴(yán)實(shí)、對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)監(jiān)督制約不夠嚴(yán)密等，認(rèn)真自查、切實(shí)整改，舉一反三、規(guī)范提高。
（二）不遺余力打好收入目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)收入分成結(jié)構(gòu)調(diào)查研究，形成操作性強(qiáng)、合理性高的縣財(cái)稅體制調(diào)整工作建議。第二方面，向強(qiáng)化征管要收入，堵漏控潛，持續(xù)落實(shí)組織收入“十條措施”，全力抓好重點(diǎn)稅源挖潛、欠稅追繳組收、精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估增收等工作，持續(xù)關(guān)注××稅管理、××稅清算、××稅重點(diǎn)行業(yè)扣繳申報(bào)管理等3個(gè)專項(xiàng)工作。第三方面，向吃透政策要收入，對(duì)一些大企業(yè)逃避稅收的“躲貓貓”手法，必須盡快突破，及時(shí)補(bǔ)繳稅收，力促規(guī)范。二是堅(jiān)定完成任務(wù)的信心。李克強(qiáng)總理在3月5日政府工作報(bào)告中指出“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%以上”，世界銀行6月29日發(fā)布報(bào)告稱，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)將加快復(fù)蘇，預(yù)計(jì)2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率將達(dá)8.5％”，這表明總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是向好發(fā)展的。縣委××?xí)浾f，“大河漲水小河滿”，“三個(gè)新”給××縣帶來“××個(gè)新機(jī)遇”。縣委、縣政府按照“××”邏輯，明確“××”建設(shè)思路和要求，以××、××、××、××等為重點(diǎn)，促進(jìn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)、面向未來培育增量產(chǎn)業(yè)，這些都將為我們培育更多優(yōu)質(zhì)稅源。我們要堅(jiān)定信心、積極作為。三是堅(jiān)守依法征稅的底線。處理好減稅降費(fèi)與組織收入的關(guān)系，落實(shí)好組織收入原則。
（三）搶抓機(jī)遇打好稅收征管改革沖鋒戰(zhàn)。
要試點(diǎn)推進(jìn)好征納互動(dòng)平臺(tái)2.0，提升用戶體驗(yàn)感；
繼續(xù)推行好專票電子化試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取保持排名并推出試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成果。
（四）精準(zhǔn)發(fā)力打好績(jī)效考評(píng)保衛(wèi)戰(zhàn)。
從兩個(gè)方向精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)績(jī)效保持第一方陣、地方績(jī)效保持一檔”總體目標(biāo)：一是系統(tǒng)績(jī)效緊盯“負(fù)方向”，力爭(zhēng)不失分、少失分。市考縣績(jī)效考評(píng)指標(biāo)方面，上半年已經(jīng)頂格完成全年加分任務(wù)，下半年就要把重心置于如何確保尚未考核指標(biāo)不失分或少失分方面，緊盯扣分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把每一項(xiàng)指標(biāo)研究透徹、執(zhí)行到位。眼下臨近半年績(jī)效考評(píng)節(jié)點(diǎn)，各單位部門要對(duì)照指標(biāo)查漏補(bǔ)缺，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生?？h局績(jī)效辦要加大對(duì)各單位部門的指導(dǎo)力度，確保制度落實(shí)和工作進(jìn)度。抓緊開展培訓(xùn)工作，特別是今年的練兵比武的社保非稅的培訓(xùn)，全力以赴做好賽前準(zhǔn)備，確保取得好名次。二是地方績(jī)效緊盯“正方向”，爭(zhēng)取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的績(jī)效加分規(guī)則，統(tǒng)籌實(shí)施加分行動(dòng)計(jì)劃，責(zé)任到崗、到人，平時(shí)加強(qiáng)加分資料收集，把干得好的工作轉(zhuǎn)換為考核的加分項(xiàng)目，把干部職工的辛勤汗水轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)回報(bào)。另外，縣考機(jī)關(guān)、市考縣績(jī)效考核上半年區(qū)分度不大，最終排位的關(guān)鍵落腳在了下半年。各單位要營(yíng)造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍，發(fā)揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)精神，在績(jī)效考核上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)考核務(wù)必要逗硬，確?！爸笓]棒”作用充分發(fā)揮。
等都是躲不過的，因此業(yè)務(wù)崗位的干部必須要有扎實(shí)的政務(wù)功底；
作為一名稅務(wù)干部，身處稅務(wù)這個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的部門，如果完全不知稅費(fèi)政策、征管流程、操作軟件，即使在政務(wù)崗位也猶如無本之木、無源之水，難以把政務(wù)工作干出亮點(diǎn)、提高層次，因此政務(wù)崗位的干部至少要對(duì)稅務(wù)工作有總體的把握。
同時(shí)，要抓住兩個(gè)關(guān)鍵，突出特色抓落實(shí)。特色，是一個(gè)事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格和形式。人無我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色，人云亦云、隨波逐流、拾人牙慧則不可能有特色。一是稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較中展現(xiàn)×ד地域特色”。稅務(wù)部門的工作，除一些先行先試的試點(diǎn)事項(xiàng)外，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)在同一階段的工作內(nèi)容是大同小異的。如我們的改革方案，我們的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行“項(xiàng)目化+團(tuán)隊(duì)化”戰(zhàn)法等等就是我們的特色。下一步，我們要按照××局長(zhǎng)蒞××指示精神，積極探索、先行先試、積累可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)是進(jìn)一步在信息化驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)前提下，在“四精”落地上下功夫。二是地方部門橫向比較中展現(xiàn)稅務(wù)部門的“行業(yè)特色”。各部門職能不同，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，稅務(wù)部門要圍繞主業(yè)突出行業(yè)特點(diǎn)，采用稅務(wù)所獨(dú)有的措施建議，如“××指數(shù)”、“××互動(dòng)”、“××稅收”、招商引資“××”等，避免在報(bào)送經(jīng)驗(yàn)做法、工作成效時(shí)羅列“完全正確的廢話”，不能讓人眼前一亮。
以查漏補(bǔ)缺、加強(qiáng)謀劃以明確舉措，求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，確保圓滿完成全年。
工作。
目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”初期開好局、邁好步。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇二
20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個(gè)教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開展強(qiáng)校。
一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌
自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達(dá)56 項(xiàng)，其中有6 篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng)，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6 月29 日，縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15 分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng)，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出?？h電視臺(tái)《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。
20xx年11 月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí)，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。
二、 素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)?！懊?/p>
素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任，獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會(huì)變乖。
一二年級(jí)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。
三四年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場(chǎng)面蔚為壯觀，在縣電視臺(tái)播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上，楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表?yè)P(yáng)了我校。
五六年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。
三、 活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳
一年來，我校開展的大量的活動(dòng)，基本上是一周一活動(dòng)，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑?，我校占?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng)，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日，我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)?！?在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。
20xx年，我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作：
第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。
第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。
最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。 20xx年，教育局對(duì)我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
昨天，我校屢創(chuàng)佳績(jī)，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!
我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時(shí)，將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇三
20xx年，我公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計(jì)生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計(jì)劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計(jì)劃生育工作從以下五個(gè)方面，簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)如下：
一、計(jì)劃生育考核目標(biāo)完成情況。
20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%;長(zhǎng)效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計(jì)生知識(shí)普及率達(dá)到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。
根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強(qiáng)化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，對(duì)20xx年計(jì)劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn)，提高人口素質(zhì)，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。
三、突出形式多樣的人口和計(jì)劃生育宣傳教育。
為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計(jì)生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國(guó)人口報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》和《人生》等報(bào)刊雜志。通過加大計(jì)生的宣傳力度，切實(shí)提高了職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計(jì)生工作提供了良好的思想保證。與此同時(shí)，今年公司對(duì)各基層單位的計(jì)生干事進(jìn)行了計(jì)劃生育條例和避孕藥具知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計(jì)劃生育條例》40余本，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，使計(jì)生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
四、突出計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
今年5月份，由集團(tuán)公司計(jì)生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識(shí)巡回講座”講授活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向公司女職工講授生殖健康知識(shí)，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進(jìn)行深層次健康宣傳教育，加深女職工對(duì)疾病的認(rèn)知，增強(qiáng)關(guān)愛自我，保護(hù)自我的意識(shí)。9月份，公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計(jì)生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實(shí)查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90%，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動(dòng)主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實(shí)情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評(píng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計(jì)劃生育優(yōu)待政策。
為了認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計(jì)生辦工作人員及時(shí)走訪了女職工育齡婦女，了解實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對(duì)符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計(jì)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)14000元。
六、突出檔案更新，完善計(jì)生信息動(dòng)態(tài)管理。
基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實(shí)、可靠和準(zhǔn)確并更新及時(shí)。公司將個(gè)人檔案信息全部錄入計(jì)算機(jī)，并完善各項(xiàng)檔案資料，建立了計(jì)生信息制度。每月末各基層單位均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實(shí)事，在某些工作取得了一定成績(jī)，但是，面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動(dòng)人口多難度大，宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計(jì)劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央《決定》為指南，堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個(gè)方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以傳播計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)，以建立社會(huì)主義新型生育文化為目標(biāo)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、計(jì)劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作隊(duì)伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計(jì)生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。并要聘請(qǐng)專人對(duì)全公司的專兼職計(jì)生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計(jì)生管理能力，確保計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇四
同志們：
很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績(jī)的全體同志們表示親切的問候!
文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術(shù)水平相對(duì)較高的綜合醫(yī)院，近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，硬件建設(shè)及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，許院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時(shí)期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一、解放思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)
20xx年是規(guī)劃的開局之年，全國(guó)上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當(dāng)前各個(gè)地區(qū)、各個(gè)行業(yè)，經(jīng)會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，抓住機(jī)遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民的醫(yī)療需求，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
今年是深化醫(yī)改攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施工作，大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年度任務(wù)順利完成。
三、大力實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象
行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)民心工程，關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動(dòng)，醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動(dòng)期間全面實(shí)施了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，贏得了社會(huì)的廣泛肯定，取得了較好的成績(jī)。下一步要建立院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，力爭(zhēng)把這項(xiàng)與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實(shí)、抓緊，抓好，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。
謝謝大家!
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇五
20xx年，我單位的計(jì)劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年計(jì)劃生育工作會(huì)議精神。加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿意;推進(jìn)新型生育文化建設(shè);落實(shí)優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制。
現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1. 計(jì)劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊(cè)總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時(shí)用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計(jì)劃生育率為100%;年度內(nèi)計(jì)生對(duì)象采取避孕措施及時(shí)率為100%;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%;其它各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
2. 育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實(shí)計(jì)生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶?；顒?dòng)、慰問活動(dòng)，進(jìn)行以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時(shí)，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報(bào) 等形式對(duì)育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計(jì)劃生育意識(shí)，提高了計(jì)劃生育的自覺性。 同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作，認(rèn)真組織參加廠計(jì)生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級(jí)計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作。在我單位開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對(duì)流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具服務(wù)。對(duì)育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明》持證率達(dá)100%。
4. 與單位職工簽訂計(jì)劃生育合同，自覺做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作; 根據(jù)縣計(jì)生辦的要求，建立計(jì)生臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開職工工作會(huì)議若干次，貫徹落實(shí)計(jì)生政策及廠計(jì)生辦相關(guān)工作精神;參加上級(jí)計(jì)生辦組織的相關(guān)會(huì)議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。
最后，為使計(jì)劃生育工作常抓不懈，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還將加強(qiáng)，以確保20xx年計(jì)劃生育工作的順利開展。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇六
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇七
一是加大力度抓收支，扭轉(zhuǎn)追趕超越不利局面。面對(duì)財(cái)政收入增長(zhǎng)困難的不利局面，大力推行綜合治稅，努力做到應(yīng)收盡收。持續(xù)加大資金爭(zhēng)取力度，不斷提高財(cái)政保障能力。共完成地方財(cái)政收入12096萬元，較上年同期同口徑增長(zhǎng)2.68%，收入進(jìn)度全市排名第三。共爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金9.47億元，財(cái)政支出規(guī)模達(dá)到110196萬元，增幅達(dá)24.51%，全市排名第二。
二是發(fā)力脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)扶貧政策全面落實(shí)。全力以赴抓好6個(gè)村的幫扶工作，鍛煉了干部，錘煉了作風(fēng)。安排資金10879萬元，整合涉農(nóng)資金34925萬元，加快貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧政策。制定和完善扶貧專項(xiàng)資金管理辦法，加大監(jiān)督檢查力度，防止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三是努力做大融資規(guī)模，主動(dòng)服務(wù)“三個(gè)隴州”建設(shè)。通過政府購(gòu)買服務(wù)等形式，利用平臺(tái)公司融資7.02億元，上半年到位3.44億元，破解了資金不足難題。財(cái)政安排資金8435萬元，對(duì)省級(jí)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建給予支持。安排資金41767萬元，支持完善養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、就業(yè)、住房等社會(huì)保障制度體系。安排資金4530萬元，支持實(shí)施縣城建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。安排資金2295萬元，支持重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。安排資金3500萬元，加快了關(guān)山草原旅游開發(fā)。
四是不斷深化財(cái)稅改革，財(cái)政管理效能持續(xù)提升。綜合辦稅服務(wù)大廳建成并投入使用。全縣一級(jí)預(yù)算單位部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息全面公開。清理規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶，有效盤活存量資金4452萬元。完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放辦法，確保了各項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放到戶。
五是從嚴(yán)管理樹形象，干部隊(duì)伍建設(shè)更具活力。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”“周誓”等制度，實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)干部實(shí)行較大范圍輪崗，激發(fā)工作熱情。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善內(nèi)控制度，防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，集中整治“六種現(xiàn)象”，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。組織參加廣場(chǎng)舞大賽、“清風(fēng)頌”文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了財(cái)政干部集體榮譽(yù)感和凝聚力。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，還必須正視我們面臨的一些矛盾和問題。一是財(cái)政收入質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，但非稅收入占比仍然較高，在全市排名靠后。后續(xù)財(cái)源增長(zhǎng)乏力，收入增長(zhǎng)跟不上支出的需要，特別是當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)，以及副中心城市和生態(tài)乳都建設(shè)等，都需要大量的資金投入，財(cái)政收支矛盾更加尖銳。二是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中央財(cái)政收入增速下降，國(guó)家預(yù)算內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入也明顯減少，地方實(shí)施一些大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，都需要通過融資來解決資金配套問題。ppp模式以及政府購(gòu)買服務(wù)等各種形式的融資，解決了資金難題，但也增加了政府債務(wù)負(fù)擔(dān)，對(duì)財(cái)政穩(wěn)健運(yùn)行帶來了風(fēng)險(xiǎn)。三是一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快，預(yù)算支出進(jìn)度未達(dá)到時(shí)序要求，存在資金沉淀的風(fēng)險(xiǎn)。四是一些干部的作風(fēng)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，不能適應(yīng)推進(jìn)“放管服”改革的要求，特別是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高、不作為慢作為的問題在少數(shù)人員身上表現(xiàn)地比較突出。部分同志的工作積極性、主動(dòng)性在脫貧一線得到鍛煉提高，但仍有部分同志對(duì)脫貧攻堅(jiān)大局的認(rèn)識(shí)不清，工作存在被動(dòng)應(yīng)付和得過且過現(xiàn)象。五是在綜治維穩(wěn)方面，還存在一些歷史遺留問題帶來的隱患。這五個(gè)方面的問題，需要我們?cè)谙掳肽旯ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇八
第一，落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，必須全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。習(xí)總書記以當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的全局視野和戰(zhàn)略眼光，提出了全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，確立了新形勢(shì)下黨和國(guó)家各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻目標(biāo)，是我們黨治國(guó)理政的科學(xué)方略。于都作為革命老區(qū)和蘇區(qū)核心縣，作為國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，準(zhǔn)確把握和貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，就要始終明白我們所處的位置、發(fā)展的階段和肩上的擔(dān)子。當(dāng)前，我縣貧困范圍廣、貧困人口多、貧困程度深，扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)十分艱巨，要建成全面小康社會(huì)，脫貧問題是必須全力以赴解決的重大民生問題、經(jīng)濟(jì)問題和政治問題。否則，我們落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、全面建成小康社會(huì)就會(huì)成為一句空話。3月6日，總書記參加了xx代表團(tuán)審議，關(guān)切地詢問xx群眾的生產(chǎn)生活情況，提出了“一個(gè)希望、三個(gè)著力”的要求，尤其是囑咐全省各級(jí)干部一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上，立下愚公志，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，心中常思百姓疾苦，腦中常謀富民之策，讓老區(qū)人民同全國(guó)人民共享全面建成小康社會(huì)成果?？倳浀闹v話內(nèi)容，相當(dāng)部分篇幅都是對(duì)蘇區(qū)振興、扶貧攻堅(jiān)、油茶產(chǎn)業(yè)提要求、提希望，明確要求我們“既要承接好中央的政策落地、對(duì)接好部委的對(duì)口支援，更要在內(nèi)外兼修上下功夫，發(fā)揚(yáng)自力更生精神，把輸血和造血有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加強(qiáng)就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧工作，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開發(fā)，盡快讓老區(qū)舊貌換新顏，努力在新的起點(diǎn)上書寫原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的時(shí)代榮光”。尤其是在支持油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，總書記明確要求有關(guān)部門去研究、支持。這對(duì)于我們油茶大縣而言，無疑是巨大的利好消息,給我們推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)、加快振興發(fā)展的“定心丸”。我們一定要落實(shí)總書記的指示精神，牢記總書記的囑托，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，橫下一條心打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全縣所有貧困群眾如期脫貧致富奔小康。
第二，實(shí)施“四化同步”戰(zhàn)略部署，必須大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
協(xié)同推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化，這是黨的作出的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)我縣而言，實(shí)現(xiàn)“四化同步”，短板在農(nóng)業(yè)、在扶貧，潛力也在農(nóng)業(yè)、在扶貧。一方面，“四化同步”戰(zhàn)略部署的落實(shí)，最大的障礙在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，最大的挑戰(zhàn)在扶貧攻堅(jiān)。習(xí)總書記深刻指出，“一定要看到，農(nóng)業(yè)還是‘四化同步’的短腿，農(nóng)村還是全面建成小康社會(huì)的短板”，并在福建、云南等地考察時(shí)多次強(qiáng)調(diào)“不能丟了農(nóng)村這一頭”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，但大而不強(qiáng)，相對(duì)于工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為于都發(fā)展的“短板”。要加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)“短板”，確保“四化”同步，就必須向貧困宣戰(zhàn)，大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加快農(nóng)民脫貧致富，協(xié)同推動(dòng)農(nóng)村更加和諧秀美、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，通過提升“三農(nóng)”工作、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，可以助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從適應(yīng)新常態(tài)看，只要農(nóng)業(yè)和就業(yè)穩(wěn)得住、有后勁，經(jīng)濟(jì)增速在合理區(qū)間內(nèi)低一點(diǎn)，也不會(huì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生大的波動(dòng)。從投資角度看，一些行業(yè)和領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、投資利潤(rùn)空間小，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧開發(fā)等可以吸引大量社會(huì)資本。從消費(fèi)角度看，當(dāng)前，人們?cè)絹碓阶非蟆吧嗉馍系陌踩?、舌尖上的美味”，為農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工和農(nóng)村電商扶貧提供了重要契機(jī)，利用于都豐富的山區(qū)、林地、鄉(xiāng)村特產(chǎn)資源，引導(dǎo)農(nóng)民念好“山海經(jīng)”、唱好“林草戲”、打好“果蔬牌”，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合互動(dòng)、共促共贏。
第三，完成“五個(gè)升級(jí)”戰(zhàn)略任務(wù)，必須奮力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。近些年，我們將扶貧攻堅(jiān)作為沉甸甸的政治責(zé)任，舉全縣之力推進(jìn)扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作，全縣貧困人數(shù)由的240477人減到底的135552人，貧困發(fā)生率下降了12.97個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民人均純收入由20的4430元提高到20的6125元，增加了1695元，貧困群眾實(shí)現(xiàn)了從缺吃少穿到穩(wěn)定溫飽的新轉(zhuǎn)變，扶貧方式實(shí)現(xiàn)了從單點(diǎn)幫扶向連片開發(fā)的新變化，扶貧格局實(shí)現(xiàn)了從政府主導(dǎo)向?qū)ｍ?xiàng)、行業(yè)、社會(huì)大扶貧格局的新跨越。尤其是，率先提出并實(shí)施在“三送”工作中強(qiáng)化扶貧攻堅(jiān)，按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)民主體、社會(huì)參與”的思路，按照“三級(jí)梯度安置”的模式，創(chuàng)造性推行深山區(qū)移民搬遷扶貧“進(jìn)程進(jìn)園”工作，既解決了農(nóng)民搬得出、逐步能致富、企業(yè)招工難的問題，又實(shí)現(xiàn)了土地集約節(jié)約利用，推進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，真正讓項(xiàng)目能平衡、可復(fù)制、可推廣，喬遷新居的移民群眾激動(dòng)地說，“搬進(jìn)來就脫貧了”。這是群眾發(fā)自內(nèi)心的喜悅。這些經(jīng)驗(yàn)做法走在了全市、全省前列，省委高度重視我縣的移民搬遷工作，強(qiáng)衛(wèi)書記批示：對(duì)貧困山區(qū)采取搬遷移民的方式扶貧，路子是對(duì)的，不僅要推廣，而且要加大力度。全省的移民會(huì)議在于都召開，省扶貧工作人員全程跟蹤我們的搬遷扶貧工作，包括從哪搬出來，搬到哪去，搬出來怎么解決后續(xù)發(fā)展等問題都作了精準(zhǔn)的了解。在全國(guó)也有重要示范價(jià)值，中央辦公廳對(duì)我們這種做法發(fā)了專報(bào)，各主流媒體也非常關(guān)注，這說明我們走出了一條革命老區(qū)精準(zhǔn)扶貧的于都模式。當(dāng)然，成績(jī)可圈可點(diǎn)，任務(wù)也依然艱巨。截止年底，全縣有156個(gè)貧困村、33061戶貧困戶，貧困發(fā)生率為14.97%，比全國(guó)高出6.47個(gè)百分點(diǎn)、比全省高出7.73個(gè)百分點(diǎn)、比全市高出0.85個(gè)百分點(diǎn)。貧困村數(shù)量占了全縣行政村總數(shù)的44.32%，貧困戶占全縣農(nóng)業(yè)人口戶數(shù)的15.55%。正是基于對(duì)這些現(xiàn)狀和形勢(shì)的分析，在去年年底召開的縣委十八屆十次全會(huì)上，我們將扶貧開發(fā)作為全局性的工作來抓，提出要“著力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)、深化改革活力升級(jí)、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)升級(jí)、法治于都建設(shè)升級(jí)、政治生態(tài)優(yōu)化升級(jí)”，將精準(zhǔn)扶貧作為全縣五個(gè)升級(jí)的戰(zhàn)略任務(wù)予以高位推動(dòng)。全縣上下一定要認(rèn)真貫徹習(xí)總書記“貧困地區(qū)黨委政府要把主要精力放在扶貧開發(fā)上”的重要指示精神，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、聚焦意識(shí)和落實(shí)意識(shí)，將精準(zhǔn)扶貧作為全縣“一號(hào)工程”來抓，圍繞到所有貧困對(duì)象全面脫貧的目標(biāo)，細(xì)化年度任務(wù)，倒排脫貧工期，奮力推進(jìn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)升級(jí)，全力將于都打造成為“xx等原中央蘇區(qū)扶貧攻堅(jiān)的先行區(qū)”。
二、這是艱巨的任務(wù)，必須以背水一戰(zhàn)的行動(dòng)攻堅(jiān)好
做好“三農(nóng)”工作，事關(guān)全局工作，關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里都是“重中之重”的工作。在“三農(nóng)”工作中，扶貧開發(fā)又是最薄弱、最緊迫、最艱巨的任務(wù)。習(xí)總書記要求我們“革命老區(qū)、貧困地區(qū)在‘三農(nóng)’工作中要把扶貧開發(fā)作為重中之重”。中央和全省、全市農(nóng)村工作會(huì)議已經(jīng)先后召開，綜合看各級(jí)精神要求，都將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上。我們要加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深化農(nóng)村綜合改革，在“四化”同步中加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。剛才，玉良同志對(duì)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行了安排部署。這里，我重點(diǎn)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
一要讓全社會(huì)“動(dòng)”起來，以大扶貧的格局推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。貧困是一項(xiàng)社會(huì)問題，扶貧是全社會(huì)共同的責(zé)任。構(gòu)建大扶貧格局，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，就要緊緊扭住“黨委主責(zé)、政府主抓、干部主幫、社會(huì)主扶”這四個(gè)關(guān)鍵。黨委要履行“主體”責(zé)任。中央組織部、國(guó)務(wù)院扶貧辦已經(jīng)印發(fā)了改進(jìn)貧困縣考核工作的意見，國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)印發(fā)關(guān)于建立貧困縣約束機(jī)制的通知，貧困縣退出機(jī)制也即將建立，這給我們釋放了強(qiáng)烈信號(hào)，昭示我們必須落實(shí)好扶貧攻堅(jiān)主體責(zé)任，決不能把扶貧當(dāng)副業(yè)，更不能“戴窮帽子、過富日子”。各級(jí)黨委(黨組)一定要樹立扶真貧、真扶貧的政績(jī)觀，強(qiáng)化“不抓扶貧就是失職”的強(qiáng)烈意識(shí)，將精準(zhǔn)扶貧主體責(zé)任扛在肩上、落實(shí)行動(dòng)，不搞華而不實(shí)的形象工程，不搞勞民傷財(cái)?shù)恼?jī)工程，將主要精力投入扶貧攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)一切力量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。政府要履行“主抓”責(zé)任。要強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)，將抓好精準(zhǔn)扶貧作為主旋律，加快貧困群眾脫貧致富步伐。要精準(zhǔn)識(shí)別，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡的復(fù)核工作，解決“扶持誰”的問題。要精準(zhǔn)分責(zé)，以“三送”工作為抓手，將扶貧責(zé)任進(jìn)行分解，深入結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，解決“誰扶持”的問題。要精準(zhǔn)落實(shí)，根據(jù)貧困戶具體實(shí)際，精準(zhǔn)對(duì)焦、分類施策，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、金融扶貧、干部結(jié)對(duì)扶貧、社會(huì)保障扶貧、文教衛(wèi)生扶貧、移民搬遷扶貧等7項(xiàng)措施，解決“怎么扶”的問題。干部要履行“主幫”責(zé)任。汪洋副總理指出，“如果說精準(zhǔn)幫扶是滴灌的話，干部駐村就是滴灌的管道”。干部結(jié)對(duì)幫扶是將各項(xiàng)扶貧政策落到實(shí)處的關(guān)鍵，必須始終以“三送”工作為抓手，要做到“三送”工作常態(tài)化全覆蓋，進(jìn)一步細(xì)化各單位、各級(jí)干部的幫扶責(zé)任，以村為單位、以戶為對(duì)象，實(shí)行干部幫扶到戶。各級(jí)干部要按照工作要求，不折不扣做好結(jié)對(duì)幫扶工作，促進(jìn)農(nóng)民增收、脫貧致富。要立下“愚公志”、結(jié)交“窮親戚”，長(zhǎng)期聯(lián)系、常態(tài)對(duì)接，定對(duì)象、定措施、定責(zé)任，做到不脫貧、不脫鉤。社會(huì)要履行“主扶”責(zé)任。2014年，國(guó)務(wù)院決定將每年的10月17日設(shè)立為全國(guó)“扶貧日”，其目的就是要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量進(jìn)行扶貧。我們要善于引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、支持、參與扶貧事業(yè)，讓個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)組織積極投身到精準(zhǔn)扶貧中來。一方面，發(fā)揮政府政策扶持作用，向積極參與扶貧事業(yè)的企業(yè)傾斜優(yōu)惠政策，給對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家頒發(fā)榮譽(yù)證書，讓廣大企業(yè)投資于都有動(dòng)力、創(chuàng)業(yè)于都有地位。另一方面，廣大企業(yè)也要履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的幫扶資金可以在稅前列支，拿出一定名額優(yōu)先從貧困群體中招工。同時(shí)，可以通過對(duì)社會(huì)的幫扶作為企業(yè)和企業(yè)家評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)，作為推薦人大代表、政協(xié)委員的硬指標(biāo)等方式，鼓勵(lì)企業(yè)到貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶一定數(shù)量的貧困戶，形成“政府扶持企業(yè)發(fā)展、企業(yè)幫扶群眾脫貧”的梯度良性互動(dòng)格局，真正讓全社會(huì)都“動(dòng)”起來，舉全縣之力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
二要改革創(chuàng)新“活”起來，以大扶貧的舉措強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，貫徹精準(zhǔn)扶貧要求，必須要做到目標(biāo)明確，任務(wù)明確、責(zé)任明確、舉措明確，把錢真正用到刀刃上，真正拔窮根，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要精準(zhǔn)施策。應(yīng)該說，我們出臺(tái)的《實(shí)施意見》措施具體、結(jié)合實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。一分部署，九分落實(shí)。下一步，關(guān)鍵就要細(xì)化舉措、精準(zhǔn)施策。要深入到貧困村、貧困戶，找準(zhǔn)致貧原因，充分尊重群眾意愿，與貧困戶共同制定幫扶措施。要精確落實(shí)幫扶措施，產(chǎn)業(yè)扶貧要堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商，采取“企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，將企業(yè)和農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)在一起，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠帶動(dòng)群眾脫貧;搬遷扶貧，要科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定策，形成“從哪里搬出+搬到哪里去+在哪里就業(yè)”的完整扶貧鏈條，確保“搬出來就能脫貧”，并要將上歐移民安置示范區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)到工業(yè)園，切實(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)社會(huì)公共服務(wù);基礎(chǔ)設(shè)施扶貧，定了什么時(shí)間修路、通電，就要保質(zhì)保量地完成?？傊虼迨┎?、因地施策、因戶施策、因人施策，切實(shí)增強(qiáng)幫扶實(shí)效。要深化改革。習(xí)近平總書記指出：“貧困地區(qū)發(fā)展要靠?jī)?nèi)生動(dòng)力?！备母锸羌ぐl(fā)內(nèi)生動(dòng)力的“關(guān)鍵一招”。要以改革創(chuàng)新的舉措吸引資源要素向貧困地區(qū)流動(dòng)，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體到貧困地區(qū)投資興業(yè)，激發(fā)貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生活力。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革，重點(diǎn)做好農(nóng)村土地、林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)民收入。要積極培育新型經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)脫貧致富的能力。要加快涉農(nóng)財(cái)政資金整合，將貧困地區(qū)的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌謀劃、合理布局，防止“條塊分割”、“撒胡椒面”。要市場(chǎng)運(yùn)作。市場(chǎng)化運(yùn)作是充分運(yùn)用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化的利好手段。要強(qiáng)化財(cái)政“撬動(dòng)”效應(yīng)，扎實(shí)用好現(xiàn)有財(cái)政資金，利用銀行金融杠桿，撬動(dòng)放大扶貧資金使用效率。要大力實(shí)施“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、產(chǎn)業(yè)扶貧“助農(nóng)?！焙托☆~信貸等措施，為扶貧對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、吸納貧困對(duì)象的重點(diǎn)企業(yè)提供貸款擔(dān)保，緩解扶貧資金難問題。要加快貧困村集體資產(chǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地權(quán)、林權(quán)等資源整合力度，盤活農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)，提高資金效率。要充分利用好三大“國(guó)字號(hào)”政策，善于借勢(shì)借力，充分利用好外部資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，用開放合作“帶動(dòng)”精準(zhǔn)扶貧，在大開放的格局中推進(jìn)扶貧事業(yè)。
三要多贏局面“顯”出來，以大扶貧的方式升級(jí)精準(zhǔn)扶貧。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，既要始終圍繞到20如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽這個(gè)基本要求，又要將精準(zhǔn)扶貧融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，作為“四化”同步的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，力促形成精準(zhǔn)扶貧“多贏局面”。要以精準(zhǔn)扶貧助推新型城鎮(zhèn)化。以精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，積極引導(dǎo)貧困人口向城鎮(zhèn)流動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)民市民化，吸引人口到圩鎮(zhèn)、縣城就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、上學(xué)，集聚城鎮(zhèn)人口、凝聚城鎮(zhèn)人氣、做旺消費(fèi)市場(chǎng)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加速新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。尤其是，要大力實(shí)施深山區(qū)移民搬遷扶貧，引導(dǎo)人口向縣城(工業(yè)園)、中心鎮(zhèn)、中心村集中，科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同有序推進(jìn)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，提高新型城鎮(zhèn)化水平。要以精準(zhǔn)扶貧助推新型工業(yè)化。通過實(shí)施就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教育扶貧，既可以增加貧困群眾收入、增強(qiáng)貧困群眾發(fā)展能力，也可以為企業(yè)發(fā)展帶來多重利好，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。要繼續(xù)實(shí)施好移民搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧等措施，通過金藍(lán)領(lǐng)工程、雨露計(jì)劃，開展“訂單式”培訓(xùn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)充足的勞動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)。要積極扶持貧困對(duì)象就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)愿望、有一技之長(zhǎng)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的貧困群眾開農(nóng)村淘寶店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)店，創(chuàng)辦小微企業(yè)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“毛細(xì)血管”。要有針對(duì)性地引進(jìn)光伏、新能源、新興電子等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，最大限度吸納貧困人口就業(yè)的同時(shí)，加快于都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新型工業(yè)化。要以精準(zhǔn)扶貧助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要加快整合涉農(nóng)資金，依托于都油茶、梾木果油等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家加快木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇，高位推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)，以區(qū)域聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)輻射助推貧困群眾脫貧;按照“公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”模式，加快形成集油茶種植、加工、貿(mào)易、研發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展食用油茶、油茶食品、醫(yī)用油茶、護(hù)膚品油等系列油茶深加工產(chǎn)品生產(chǎn)，全力爭(zhēng)取于都列入全國(guó)木本油料重點(diǎn)縣，打造國(guó)家級(jí)木本油料之鄉(xiāng)。要以精準(zhǔn)扶貧助推信息化和生態(tài)化。要以貧困村為單位，統(tǒng)籌推進(jìn)水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困戶居住生活環(huán)境，加快信息化、生態(tài)化、綠色化進(jìn)程。要深入實(shí)施農(nóng)家書屋、信息資源共享工程、鄉(xiāng)村廣播“村村響”、有線電視“戶戶通”等措施，提高農(nóng)村信息通達(dá)水平，促進(jìn)信息化。要圍繞讓群眾“記得住鄉(xiāng)愁”，依托鄉(xiāng)村旅游扶貧、和諧秀美鄉(xiāng)村、農(nóng)村清潔工程等，在基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、移民搬遷扶貧等方面注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治;同時(shí)，要注重客家文化、紅色文化的傳承，融入現(xiàn)代鄉(xiāng)村建筑風(fēng)格，形成有于都特色的宜業(yè)宜居新鄉(xiāng)村、新社區(qū)。
三、這是神圣的職責(zé)，必須以堅(jiān)韌不拔的干勁落實(shí)好
要讓135552名貧困群眾脫貧致富，只剩下五年左右的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，但舞臺(tái)廣闊、使命光榮。大家一定要將工作重心放到這項(xiàng)工作上來，擔(dān)當(dāng)起幫扶貧困、引領(lǐng)致富的神圣職責(zé)，堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為，不斷奪取扶貧攻堅(jiān)新勝利。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)強(qiáng)有力?？h委決定高位推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，我本人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，陽(yáng)山縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，玉良同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，兩個(gè)分管富安、子康擔(dān)任副組長(zhǎng)，子康同志還兼任辦公室主任，可以說規(guī)格是最高的。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)，將“三農(nóng)”工作和精準(zhǔn)扶貧工作放在重要位置來謀劃、部署、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，履行第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作牽頭抓總、親自過問、親自調(diào)度、親自示范。各級(jí)各部門要層層動(dòng)員、級(jí)級(jí)部署，將任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)，層層傳遞責(zé)任壓力。各部門也要精準(zhǔn)列出扶貧清單、扶貧舉措、扶貧計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。今天各村級(jí)組織負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議，你們是黨員、群眾選出來的，組織寄予厚望，群眾滿懷期待，希望你們履職盡責(zé)、善抓落實(shí)，沉下身子、開動(dòng)腦子、邁開步子，帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富。
二是投入力度要切實(shí)保障。扶貧攻堅(jiān)工作是今后五年的頭等大事，各級(jí)各部門必須保障好投入力度。要加大資金投入力度。整合好涉農(nóng)資金、涉農(nóng)項(xiàng)目，將資金往貧困農(nóng)村、貧困農(nóng)口傾斜。財(cái)政部門要根據(jù)上級(jí)要求，安排好資金投入，并根據(jù)財(cái)力實(shí)際，盡可能地加大投入;各職能單位的扶貧資金和項(xiàng)目，必須全額投入，不得以任何理由、任何條件拖延。要加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度。充分利用好蘇區(qū)振興、國(guó)家部委對(duì)口幫扶等機(jī)遇，向上爭(zhēng)取扶貧專項(xiàng)資金、涉農(nóng)項(xiàng)目，最大程度地釋放政策效應(yīng)。要加大人才培養(yǎng)力度，組織、人事和涉農(nóng)部門要共同制定好人才培養(yǎng)計(jì)劃，整合人才培訓(xùn)項(xiàng)目，為農(nóng)村提供好實(shí)用的技術(shù)人才，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展和扶貧工作提供更加堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
三是督查考核要從嚴(yán)從實(shí)。為政之要，貴在務(wù)實(shí)，重在落實(shí)。要加大對(duì)“三農(nóng)”工作和精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)的督查考核，建立聯(lián)合督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展精準(zhǔn)扶貧情況進(jìn)行督查考核，推動(dòng)工作有效落實(shí)。要健全完善考核機(jī)制、約束機(jī)制和退出機(jī)制，對(duì)提前脫貧摘帽的，原定扶持政策不變，投入力度不減，并給以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按期“摘帽”的進(jìn)行責(zé)任追究。要強(qiáng)化考核導(dǎo)向，將農(nóng)村工作和精準(zhǔn)扶貧工作情況納入干部和單位年度考核體系，作為選拔任用的重要依據(jù)。紀(jì)檢部門要全程介入，加大對(duì)為官不為、侵占涉農(nóng)資金、損害貧困戶利益等人和事的查處力度，切實(shí)保障和維護(hù)群眾權(quán)益。宣傳部門要加大宣傳力度，樹好典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，不斷營(yíng)造向貧困宣戰(zhàn)、向小康邁進(jìn)的濃厚氛圍。
同志們，做好農(nóng)村工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨;推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們以習(xí)近平總書記重要講話精神為引領(lǐng)，協(xié)力同心、奮戰(zhàn)五年，讓農(nóng)村真正美起來、農(nóng)民真正富起來、農(nóng)業(yè)真正強(qiáng)起來，不斷開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面，為加快改革振興、建設(shè)幸福于都，確保與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)而不懈奮斗!
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇九
（2017年7月10日）。
同志們：
剛才聽了各部門的匯報(bào)和譚經(jīng)理的工作總結(jié)，我認(rèn)為準(zhǔn)備的很充公，數(shù)據(jù)很詳實(shí)，總結(jié)的很客觀，我都表示同意，對(duì)大家付出的努力表示感謝，對(duì)大家取得的成績(jī)表示祝賀，些下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业囊庖姟?/p>
一、上半工作評(píng)價(jià)。
上半年我們確實(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，上半年完成**億的營(yíng)業(yè)額，遠(yuǎn)超去年同期，公司管理日趨完善，工作積極性明顯提高，新招入一批軍轉(zhuǎn)干部，注入了新鮮的血液，各部門也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人才，這些成績(jī)的取得，得益于經(jīng)理級(jí)人員每一項(xiàng)活動(dòng)的精心籌劃、每一次工作的合理安排，得益于業(yè)務(wù)骨干的每一次業(yè)務(wù)洽談、每一個(gè)合同簽訂，得益于在座每一位員工每一項(xiàng)工作辦理、每一天的辛苦工作。這些都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、努力奮斗的結(jié)果，能取得如此好的成績(jī)對(duì)大家的付出深表感謝。今天搞半年工作總結(jié)，或許有人還不明白為什么，認(rèn)為是在搞“形式主義”，在公司的形勢(shì)一片大好的形勢(shì)下，花時(shí)間寫總結(jié)、開會(huì)，耽誤學(xué)習(xí)和辦理業(yè)務(wù)。還有的總結(jié)偏重成績(jī)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)輕描淡寫。這都表明我們總結(jié)的認(rèn)識(shí)存在偏見，對(duì)總結(jié)的意義認(rèn)識(shí)不到位。學(xué)過唯物論都清楚，人類認(rèn)識(shí)和改造世界的過程，一般是“實(shí)踐--理論--再實(shí)踐”一個(gè)循序遞進(jìn)的過程。而總結(jié)就是其中起到承上啟下的關(guān)鍵作用的中間環(huán)節(jié)，是理論認(rèn)識(shí)的必經(jīng)過程。通過總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，能更準(zhǔn)確的掌握事物的發(fā)展規(guī)律，較好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。就像我們長(zhǎng)途旅游一樣，今天的駐足是為了明天更好地出發(fā)。否則，我們就像富士康流水線上的工人一樣，只會(huì)埋頭工作，不會(huì)抬頭看路。雖然能制造出像蘋果手機(jī)一樣的高科技設(shè)備，但它永遠(yuǎn)只是一個(gè)代加工的流水線。今天，咱們搞半年工作總結(jié)，就是要總結(jié)出好方法，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題的方法，把工作上升到更高的層次。咱們個(gè)人的總結(jié)，回去對(duì)照一下，哪些好的方法總結(jié)的到位，哪些還沒總結(jié)出來，再認(rèn)真思考思考。剛才譚經(jīng)理對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面的梳理，也看到了大家的考核成績(jī)，很多同志取得了較好的成績(jī)，體型測(cè)試也基本達(dá)標(biāo)，個(gè)別人雖沒達(dá)標(biāo)，但較去年相比也取得了較大的進(jìn)步，成績(jī)是有目共睹的，今年上半年?duì)I業(yè)額達(dá)到了**元，完成了**項(xiàng)目，這一成績(jī)的取得大家付出了不少辛勤的勞動(dòng)。同時(shí)，也問題的分析也客觀準(zhǔn)確，如責(zé)任分工不明確問題、政策學(xué)習(xí)跟不上等，我都完全同意，說明工作上還有很大的改進(jìn)的空間，如何改進(jìn)也歡迎大家積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、下半年公司工作重點(diǎn)。
我們?nèi)甑哪繕?biāo)是達(dá)到**個(gè)億，上半年也基本完成***。下半年在此基礎(chǔ)上要更進(jìn)一步，工作重點(diǎn)概括起來為“一項(xiàng)工程、兩塊業(yè)務(wù)、三個(gè)公司”。一項(xiàng)工程，主要是新的辦公場(chǎng)地的裝修，目前也正在開展中，目前主要由**負(fù)責(zé)，計(jì)劃一個(gè)月左右完成，然后就是籌備新的辦公設(shè)施等。兩塊業(yè)務(wù)，重點(diǎn)指勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包，特別是年底結(jié)賬的多，各種糾紛多，上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)查的更緊，下半年工作任務(wù)很重。三個(gè)公司，指的****建筑管理公司、****廣告公司和****旅游公司。前兩個(gè)公司資質(zhì)已經(jīng)辦下來了，旅游公司的資質(zhì)下周應(yīng)該也完成了。這三個(gè)公司，下一步如何規(guī)劃，如何開展業(yè)務(wù)，都是工作的重中之重。
三、提幾點(diǎn)要求。
下半年工作開展的好壞直接關(guān)系到我們?nèi)昴繕?biāo)能否達(dá)成，如何在人員少、任務(wù)重、頭緒多的情況下使公司穩(wěn)步發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：
（一）做好工作籌劃，提高辦事效率。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司的工作每月都具有一定的規(guī)律性，有的更有時(shí)效性，必須在規(guī)定的時(shí)間辦。因此，必須做好預(yù)先計(jì)劃，精確到每個(gè)月的每個(gè)階段，甚至每一天。否則就很難跟上政府業(yè)務(wù)部門的節(jié)奏，就不可能搞好客戶服務(wù)。首先各級(jí)經(jīng)理做好總體工作籌劃。轉(zhuǎn)業(yè)干部加入公司后，人員大大充實(shí)了，經(jīng)過快兩個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí)。大多數(shù)人能勝任一定的崗位，有的也發(fā)揮出一定的特長(zhǎng)，為公司出力出汗，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。如何利用這些人才，要根據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行定崗定位，分擔(dān)部分業(yè)務(wù)。其次，業(yè)務(wù)部隊(duì)做好月、季度計(jì)劃。各部門要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好工作計(jì)劃，精確到每月、每周。比如財(cái)務(wù)部門，要精確到哪個(gè)月工商年審、哪個(gè)月報(bào)殘保金、每個(gè)月哪天報(bào)增值稅和個(gè)稅，只有這樣才能保證工作起來得心應(yīng)手。再者，各位員工要做好周、日工作安排。要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在部門計(jì)劃的基礎(chǔ)，對(duì)每周工作、每天工作做好計(jì)劃。在處理業(yè)務(wù)時(shí)，要有能同時(shí)開展多項(xiàng)工作的能力，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，同時(shí)也要分清事務(wù)的輕重緩急，合理分配時(shí)間與精力。必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，效率永遠(yuǎn)上不去。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辦公能力。
欲窮千里目，更上一層樓。學(xué)習(xí)是一個(gè)人做好工作的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的源泉，進(jìn)步的動(dòng)力。剛才***提出的“四會(huì)”的概念，出自部隊(duì)的“四會(huì)”教練員的概念，如果引用到我們公司，我覺得很好，也很有必要，這也是我們開展業(yè)務(wù)的基本要求。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)人員分工，對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。首先要加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)。如勞動(dòng)法、合同法、財(cái)務(wù)規(guī)定等，了解與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)定。在了解大政方針的基礎(chǔ)，才能理解是房山區(qū)各對(duì)口業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)定的出處，更利于我們對(duì)規(guī)定的理解，處理業(yè)務(wù)是就自覺形成合法守法的習(xí)慣，減少辦理業(yè)務(wù)的“隨性性”或“想當(dāng)然”，少出問題。其次要突出橫向知識(shí)學(xué)習(xí)。現(xiàn)代企業(yè)需要綜合性人才，就是倒“t”，即有寬廣的知識(shí)面和一兩項(xiàng)突出的技術(shù)。咱們公司開展業(yè)務(wù)，就得熟悉建筑、施工、勞動(dòng)法、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)等多方面的知識(shí)，隨著廣告公司的成立，還需要對(duì)廣告業(yè)務(wù)有一定了解，所有在工作中不能局限自己的一小攤，要從公司的全局考慮。咱們也鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)，去年組織參加“八大員”和人力資源師考試，多考證無論是對(duì)個(gè)人或是對(duì)公司都是有益的。再者要加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí)。在快速發(fā)展的信息時(shí)代，知識(shí)更新更快，固步自封呀“啃老本”肯定會(huì)很快被淘汰，大家熟知的諾基亞手機(jī)就是典型的反而教材。對(duì)個(gè)人來說也是同樣的道理，不學(xué)習(xí)就難免被時(shí)代把拋棄。因此我們要注重新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)中，不斷更新自己的知識(shí)，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。
（三）錘煉過硬作風(fēng)，提高執(zhí)行力“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。良好的執(zhí)行力，是助推工作落實(shí)的法寶。沒有良好的執(zhí)行力，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃都會(huì)變成紙上談兵，再正確的決策也會(huì)化為空中樓閣，再宏偉的藍(lán)圖也只是一紙空文。執(zhí)行力就是效益，就是速度。要以踏石留印、抓鐵有痕的執(zhí)行精神，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要把錘煉作風(fēng)作為提升執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。一是要求“完成動(dòng)作快”。雷厲風(fēng)行、緊抓快干，立即行動(dòng)，排除一切不利因素和困難，不推諉、不扯皮。堅(jiān)決拋棄“等一等，看一看，緩一緩”，找借口，講“理由”的不良作風(fēng)。二要求“細(xì)節(jié)做到位”。咱們的工作很多都是與錢有關(guān)系，不能有一點(diǎn)失誤，比如給派遣員工發(fā)工資，少一分人家都要來找你。勞務(wù)分包的工作要符合業(yè)務(wù)部門規(guī)定，一點(diǎn)不到位就通過不了上級(jí)的審查。因此，要牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理，要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心、事事盡心。三要求“形成閉合環(huán)路”。接受任務(wù)后，落實(shí)過程中要匯報(bào)進(jìn)展情況，完成后要匯報(bào)結(jié)果如何，保證工作有始有終，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)程能有準(zhǔn)確的把握。堅(jiān)決不能出現(xiàn)工作交待后沒有回音的情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)不問就不匯報(bào)。
（四）注重行為規(guī)范，提升公司形象。
荀子說，人無禮則不立，事無禮則不成，國(guó)無禮則不寧。同等條件下同一件事情，有的人能辦成，有的人可能辦不成，這其中就可能是在語言、行為、形象上的差異造成的后果。這就要求我們：一是要保持良好的形象，給一種積極向上的精神狀態(tài)。咱們都有工裝，如何穿，得有一個(gè)規(guī)范。發(fā)型要整齊，襯衣要經(jīng)常熨一熨，不能有褶子，皮鞋上要經(jīng)常擦，不能有灰塵。二是在言語上，要有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力。公司既要服務(wù)派遣員工，還要服務(wù)工地上的施工隊(duì)，更要與各業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)打交道，接觸的對(duì)象不同，特點(diǎn)也不同，這就需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵岣呓M織協(xié)調(diào)能力，才能從容應(yīng)對(duì)各種情況。三是注重企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。咱們公司是一個(gè)特殊的公司，有很多黨員、有很多轉(zhuǎn)業(yè)干部，就應(yīng)該形成特殊的企業(yè)文化。比如，我們公司不需要保潔，衛(wèi)生區(qū)劃分到人，每天早上同志們都積極打掃衛(wèi)生。我們也不需要保安，大家輪流值班，我們也不需要廚師，大家輪流做飯、幫廚。這些就和我們?cè)诓筷?duì)時(shí)很相像，很有部隊(duì)特色。重大節(jié)日活動(dòng)，我們會(huì)舉行活動(dòng)，上次“七一”活動(dòng)組織的很有意義，《北京市勞動(dòng)就業(yè)報(bào)》和房山人力資源大講堂公眾號(hào)上就刊登了這次活動(dòng)?！鞍艘弧蔽覀円惨M織活動(dòng)，也正在籌劃，屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)更多的人來參加。公司鼓勵(lì)大家多參加公益活動(dòng)，多做好事，多宣傳正能量。公司要變成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、積極奮進(jìn)的集體，建立起獨(dú)特的企業(yè)文化，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
我的講話完了，謝謝大家！
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇十
冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，下面是本站小編給大家整理的局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會(huì)議既是鼓舞干勁的表彰會(huì)，也是新年加壓收心會(huì)，更是再攀新高的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，講三個(gè)方面的意見，供大家參考。
一、科學(xué)研判形勢(shì)，更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項(xiàng)工作爭(zhēng)上新臺(tái)階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo)，高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，文體旅游局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮，在《云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，先后完成了《后云臺(tái)山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺(tái)山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級(jí)森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個(gè)規(guī)劃，連云區(qū)實(shí)現(xiàn)了景區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋，為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺(tái)山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計(jì)的完成，推動(dòng)了后云臺(tái)山開發(fā)的快速啟動(dòng)。此外，我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個(gè)條目的資料收集和匯編整理,編印成冊(cè)《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn)，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計(jì)與評(píng)審等工作，已辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù)，編制完成環(huán)評(píng)報(bào)告和項(xiàng)目可研報(bào)告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目框架協(xié)議》，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已進(jìn)入深化設(shè)計(jì)階段，建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序，開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè)，成為連云區(qū)圖書館的輔助館，壯大了區(qū)級(jí)圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級(jí)文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動(dòng)平臺(tái);區(qū)圖書館還通過了省三級(jí)圖書館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度，投資3萬元完成了5處省級(jí)文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實(shí)施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號(hào)豪華游艇，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊(cè)成立了1億元資本的云臺(tái)山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬元，為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺(tái)山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn)，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時(shí)，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車，實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購(gòu)物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺(tái)山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開展。全年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)31場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)5場(chǎng);舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng)，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)16項(xiàng)，銀獎(jiǎng)13項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，市級(jí)8項(xiàng);板橋辦事處被國(guó)家級(jí)體育局命名為全國(guó)先進(jìn)辦事處，大港職中被評(píng)為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱號(hào);幫助區(qū)老干局、區(qū)計(jì)生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎(jiǎng);成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng)，產(chǎn)生了積極廣泛的社會(huì)影響;融入招商引資宣傳，加強(qiáng)旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢(mèng)》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報(bào)旅游專版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個(gè)專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū)，舉行云臺(tái)山國(guó)家森林公園免費(fèi)游園和“美在后云臺(tái)”攝影大賽等活動(dòng)，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺(tái)合作，以“新機(jī)遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題，舉辦了氣勢(shì)宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請(qǐng)華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報(bào)類媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開展“聚焦連云港”宣傳活動(dòng)，形成報(bào)道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實(shí)施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運(yùn)營(yíng)將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項(xiàng)目完成一期工程，明年如投入運(yùn)營(yíng)，將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂項(xiàng)目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺(tái)山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè)，將推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級(jí)賓館，完成2家賓館星級(jí)改造，新批三星級(jí)賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開展誠(chéng)信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級(jí)誠(chéng)信旅行社4家，全區(qū)市級(jí)誠(chéng)信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度，開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場(chǎng)整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場(chǎng)整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)查處的力度和頻率，開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場(chǎng)秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營(yíng)2起，查處沒收假導(dǎo)游證3起，查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，對(duì)3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰，我區(qū)文化旅游市場(chǎng)秩序明顯改善。
二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo)，更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計(jì)劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機(jī)遇的爭(zhēng)先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會(huì)精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，豐富文化體育活動(dòng)，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機(jī)遇，緊盯三大目標(biāo)，推進(jìn)四大工程，實(shí)現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動(dòng)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)際工作中要一著不讓的重抓以下幾項(xiàng)工作：一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬家”廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，實(shí)施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動(dòng);二要抓好節(jié)日慶典活動(dòng)，開展具有地方特色的群眾性文化活動(dòng)，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建實(shí)用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動(dòng)作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“三送”活動(dòng)，把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬戶，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度，并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承，推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開展。六要積極發(fā)展星級(jí)賓館，不斷增加中高星級(jí)賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐，促其加快營(yíng)業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn);八要主動(dòng)擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé)，以文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí)，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭(zhēng)得金字招牌。二是長(zhǎng)效化落實(shí)文化旅游市場(chǎng)管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場(chǎng)管理體制和執(zhí)法機(jī)制，建立健全各類文化市場(chǎng)的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類文化市場(chǎng)和旅游經(jīng)營(yíng)單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所、旅行社以及星級(jí)飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營(yíng)非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購(gòu)物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場(chǎng)秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)管理，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場(chǎng)精細(xì)營(yíng)銷。突出擴(kuò)大市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)精誠(chéng)合作、對(duì)外整體營(yíng)銷，合力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會(huì)召開和連云港至上海動(dòng)車開通的機(jī)遇，加大長(zhǎng)三角旅游宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開拓市場(chǎng);主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作，推出精品線路，合力開發(fā)市場(chǎng)，努力做到資源共享、市場(chǎng)共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，不斷制造旅游熱點(diǎn)，形成轟動(dòng)效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳，開展網(wǎng)上宣傳營(yíng)銷，努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)接待游客的快速增長(zhǎng)，人均消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。
簡(jiǎn)言之，就是要加快文化旅游資源開發(fā)，加大文化旅游市場(chǎng)管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。三、搶抓工作落實(shí)，更加強(qiáng)勁實(shí)施以務(wù)實(shí)創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實(shí)?，F(xiàn)在，我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實(shí)抓起，切實(shí)做到落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)。一是目標(biāo)到人，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化”的責(zé)任制度，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照職能合理分解到下屬單位及部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進(jìn)例會(huì)、每月一次督查通報(bào)分析會(huì)、每季度一次現(xiàn)場(chǎng)考察總結(jié)會(huì)，努力形成爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度，將目標(biāo)納入文旅局對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人考核內(nèi)容，切實(shí)將目標(biāo)考核與各部門和個(gè)人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的嶄新局面;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大家的工作激情，形成一門心思抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項(xiàng)目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)后云臺(tái)山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層，弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。
抓好落實(shí)，使每項(xiàng)工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持正確的干部線路，在實(shí)踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展，以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢(shì)，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn)：一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國(guó)知名海濱旅游城區(qū)!
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評(píng)審工作;啟動(dòng)了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí)，出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查，同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動(dòng)，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場(chǎng)17個(gè)，新建文化活動(dòng)室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽(yáng)鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長(zhǎng)6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元，較20xx年增長(zhǎng)了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善。
堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?0xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級(jí)資質(zhì)4家，三級(jí)資質(zhì)35家，四級(jí)資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗(yàn)收率100，合格率100。在驗(yàn)收的過程中，更加注重對(duì)小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測(cè)量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊(cè)、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收，尤其對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)?？h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報(bào)金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報(bào)金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí)，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評(píng)估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測(cè)繪也取得新的成績(jī)。
三是房改工作得到加強(qiáng)?？h房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購(gòu)公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元，計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，尋找城建融資的最佳對(duì)接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。
(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。
一年來，全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想，大膽實(shí)踐，勇于開拓，各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)要資本，向縣外吸納資金，會(huì)同國(guó)土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃，按照公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)掛牌方式逐年投放市場(chǎng)。同時(shí)借市場(chǎng)投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點(diǎn)，將城市道路、廣場(chǎng)涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場(chǎng)化成功運(yùn)作，融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級(jí)分解，通過建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元，實(shí)際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會(huì)治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對(duì)建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度，重點(diǎn)解決了中原陽(yáng)光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會(huì)的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高?？h建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè)，完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米，同比增長(zhǎng)11.4，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬，同比增長(zhǎng)21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長(zhǎng)38.3，年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成?？h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作，建成城南生活路，對(duì)全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外，我局經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)活動(dòng)，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評(píng)為“城市建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)，縣房管所被市委評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎(jiǎng);有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息，在20xx年全縣千人評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績(jī)來之不易。
一是民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評(píng)邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對(duì)有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對(duì)群眾咨詢的問題及時(shí)解答，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù)，對(duì)群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對(duì)全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對(duì)所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng)，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育以及社會(huì)主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈(zèng)款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動(dòng)力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì)，為社區(qū)做實(shí)事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會(huì)及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會(huì)議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會(huì)議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。
三、20xx年。
工作計(jì)劃。
20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)及市十二屆黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：
(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會(huì)議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測(cè)繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。
根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號(hào)路、幸莊二號(hào)路、金蛙路拓寬改造。爭(zhēng)取對(duì)縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會(huì)事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長(zhǎng)途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場(chǎng)路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場(chǎng)及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭(zhēng)城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場(chǎng)及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會(huì)在新形勢(shì)下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭(zhēng)先。加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效，作為評(píng)議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會(huì)精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們：
我受市局黨組書記、局長(zhǎng)委托，參加今天工商局20xx年度的。
工作總結(jié)。
表彰大會(huì)，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機(jī)關(guān)，代表x局長(zhǎng)向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
過去的一年，工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，文章版權(quán)歸本站作者所有!具體來講，在五個(gè)方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機(jī)制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。
之所以取得這么優(yōu)異的成績(jī)，我認(rèn)為，主要有三個(gè)方面的原因：一是工商局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個(gè)班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的隊(duì)伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時(shí)性任務(wù)，都能勇挑重?fù)?dān)，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個(gè)務(wù)實(shí)工作目標(biāo)以及為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力的堅(jiān)定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。
20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。剛才，x局長(zhǎng)部署了20xx年的工作，我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施具體，把握住了形勢(shì)的要求，我完全同意，希望大家認(rèn)真按照x局長(zhǎng)的部署抓好落實(shí)。下面我就如何開展明年的工作提幾點(diǎn)要求：
一是要認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、省第十二次黨代會(huì)和省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實(shí)際，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、落實(shí)到上級(jí)會(huì)議精神上。
二是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格依法行政，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場(chǎng)主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨，要確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)消費(fèi)安全，按照上級(jí)通知要求，確實(shí)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實(shí)做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。
三是要加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊(duì)伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，價(jià)格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對(duì)工商部門進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管帶來了巨大的考驗(yàn)，在這種情況下，我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)思想政治工作，在依法履職中做到忠誠(chéng)于工商行政管理事業(yè)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，切實(shí)解決市場(chǎng)秩序和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作，要時(shí)刻牢記“六項(xiàng)禁令”，做到勤政、廉政。
四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認(rèn)真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。今年市局1號(hào)文中提出要“打造一流隊(duì)伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責(zé)與加強(qiáng)協(xié)作配合的關(guān)系，努力營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
同志們，成績(jī)只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的形勢(shì)對(duì)我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負(fù)重托，為維護(hù)市場(chǎng)秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開。
再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇十一
7月21日至23日，全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)在成都召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國(guó)***成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中探索的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，安排部署了下半年工作。
會(huì)議期間，省委書記、省人大棠委會(huì)主任劉奇葆親切會(huì)見了來自全國(guó)各地的`與會(huì)代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國(guó)家質(zhì)檢總局黨組書記、局長(zhǎng)支樹平出席會(huì)議并講話，省委副書記、省長(zhǎng)蔣巨峰到會(huì)致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護(hù)進(jìn)出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和認(rèn)證認(rèn)可體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作有序推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)，保安全取得了扎實(shí)效果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。半年來的實(shí)踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強(qiáng)調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量抓質(zhì)量，要充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和通報(bào)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實(shí)監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)處置的主動(dòng)性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動(dòng)節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。
支樹平還對(duì)四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個(gè)基層局開展 “精品縣級(jí)局”建設(shè)試點(diǎn)的做法進(jìn)行了贊揚(yáng)，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)對(duì)四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國(guó)家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動(dòng)了四川開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進(jìn)***等方面發(fā)揮更大作用。
會(huì)議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，分析問題，探討解決方法。與會(huì)代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。
國(guó)家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長(zhǎng)城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長(zhǎng)黃小祥出席會(huì)議。（記者 譚江琦 劉佳）
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇十二
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開上半年工作總結(jié)大會(huì)。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧與總結(jié)，我完全同意。當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，特別是在黃金價(jià)格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近xx-x元/克，下滑到低于xx-x元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預(yù)言，黃金價(jià)格要跌破國(guó)際成本，接近中國(guó)成本。中國(guó)作為世界第一產(chǎn)金大國(guó)，平均成本在xx-245元/克，南非作為產(chǎn)金的第二大國(guó)，基本成本在xx-x元/克左右。這就是說國(guó)際金價(jià)已經(jīng)跌破南非成本，同時(shí)也接近了我國(guó)成本，在這種情況下，金價(jià)一旦再繼續(xù)下滑，在資金不補(bǔ)的情況下國(guó)內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關(guān)門歇業(yè)，這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營(yíng)其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個(gè)大的形勢(shì)，所以大形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。在這種情況下，我們更要認(rèn)真總結(jié)上半年的整體工作所取得的成績(jī)、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準(zhǔn)克服這種困難的突破口，并把這些問題一一解決。
在2015年底調(diào)整班子后，我們就面臨如何找到突破口的問題。當(dāng)時(shí)，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經(jīng)過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個(gè)月內(nèi)，通過整頓，獲得了將近xx-xx萬元的資金，一下扭轉(zhuǎn)了我們整個(gè)集團(tuán)的形勢(shì)，使我們緊接著一路發(fā)展，節(jié)節(jié)向上。
去年，按照、市政府的戰(zhàn)略部署，我們和中金集團(tuán)進(jìn)行了股權(quán)置換，合作之后，xx集團(tuán)又面臨著新的困難，再加上今年黃金價(jià)格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個(gè)公司占了我們xx集團(tuán)有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因，這三個(gè)公司去年到今年都沒有進(jìn)行分紅，使我們集團(tuán)再次陷入了困境，這也是自2015年以來，我們面臨的最困難的一個(gè)時(shí)期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對(duì)于xx集團(tuán)目前的狀況，社會(huì)上很多人都非常關(guān)心，、市政府也很關(guān)心。最近，一些領(lǐng)導(dǎo)和我聯(lián)系，說xx陷入了困境，是不是和中金合作之后會(huì)自然萎縮。我答復(fù)得很確定：“不會(huì)的！”我們決心用三到五年的時(shí)間，以我們僅有的3%的有效資產(chǎn)，重新振興xx，重新再造一個(gè)xx，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標(biāo)。在這種困境下，我們上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1300余萬，利潤(rùn)達(dá)到150多萬，雖然與我們年初的目標(biāo)還有一些差距，但是我們整體應(yīng)該是一種向好的發(fā)展，盈利的狀態(tài)，現(xiàn)在我就各個(gè)公司的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)、成績(jī)及問題分塊講一下：
第一塊：xx玉門昌源礦業(yè)。去年8月份，我們正式接管這一企業(yè)之后，經(jīng)過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計(jì)劃的168%，供礦3萬多噸，完成了計(jì)劃的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績(jī)，是實(shí)現(xiàn)了資源方面大的突破。目前，在原來計(jì)劃的南向脈和東向脈的基礎(chǔ)上，對(duì)北向脈實(shí)現(xiàn)了新的突破，新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個(gè)標(biāo)段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有xx-xx萬噸。按照地質(zhì)推測(cè)，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達(dá)到300萬噸。我們正在加快籌建日選xx-x噸的炭漿吸附項(xiàng)目，我們這個(gè)新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬噸，基本能穩(wěn)定生產(chǎn)20年。如果與陽(yáng)平金礦相比，從明年開始，規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當(dāng)，可以說從理論到實(shí)際發(fā)展都會(huì)基本接近我們?cè)僭煲粋€(gè)xx的目標(biāo)。
第二塊：xx礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展，按照、市政府的要求，按照“四大一高” 的發(fā)展思路，采取果斷措施，與北京xx公司進(jìn)行了多次洽談與協(xié)商，最終我們以xx-xx萬元購(gòu)得xx礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權(quán)，另外的35%屬于xx的二勘院，也是一個(gè)國(guó)有企業(yè)，這樣我們就實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)在51.7平方公里的這塊土地上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為我們xx集團(tuán)的大發(fā)展，提供了一個(gè)更為開闊的平臺(tái)，更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利于長(zhǎng)久的發(fā)展。我們把這個(gè)礦權(quán)買下來后，內(nèi)外就都是我們的，內(nèi)者是我們xx集團(tuán)和xx股份的，外者是我們xx集團(tuán)和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們xx集團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，那里工作環(huán)境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長(zhǎng)草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個(gè)傳說：一只老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個(gè)40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在懸崖上，把自己碰個(gè)頭破血流，最后把嘴上的硬殼碰掉了，產(chǎn)生了新殼，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長(zhǎng)上新毛，經(jīng)過了痛苦的犧牲之后，全部長(zhǎng)上一茬新的，就可以再活40年。股權(quán)置換后，我們xx僅剩3%的資源，而我們?nèi)绾伟堰@3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關(guān)鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對(duì)我們這樣的時(shí)期和過渡期。
現(xiàn)在，我們xx礦業(yè)探礦權(quán)拿到手了，下一步任務(wù)還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項(xiàng)目設(shè)計(jì)也接近尾聲，一些實(shí)驗(yàn)相繼結(jié)束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動(dòng)力，我們要想法設(shè)法，把這個(gè)選廠建起來。這就牽扯到了一個(gè)資金問題，建立這個(gè)選廠大約得2千萬元，這個(gè)礦山加上探礦也得2000-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動(dòng)腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。
第三塊：運(yùn)輸公司，上半年運(yùn)輸公司完成了26萬多噸的運(yùn)礦量，比去年同期業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了68%。今年按照任務(wù)量的增加，我們及時(shí)增補(bǔ)了3臺(tái)運(yùn)礦車，一臺(tái)鏟車，一臺(tái)倒礦車，提升了我們的運(yùn)力，上半年實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故，這是嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的結(jié)果，咱們?cè)诮衲晟习肽昕偨Y(jié)會(huì)上對(duì)運(yùn)輸公司提出表?yè)P(yáng)，下半年要在上半年的基礎(chǔ)上確保萬無一失，圓滿完成任務(wù)。
第四塊：置業(yè)公司，咱們置業(yè)公司這塊業(yè)務(wù)，在我們集團(tuán)來說是一塊新生業(yè)務(wù)，也是比較復(fù)雜的一塊業(yè)務(wù)，我記得最初成立公司在靈寶搞這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我就在會(huì)上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發(fā)，主要是解決我們靈寶一些不愿來三門峽的職工的困難，同時(shí)鍛煉我們的隊(duì)伍，豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，這在發(fā)展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有干勁，能吃苦，取得了預(yù)期的成績(jī)與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區(qū)形成了一道亮麗的風(fēng)景線，從外觀、質(zhì)量、效果都是非常好的，同時(shí)我們每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的招標(biāo)管理，使我們的質(zhì)量達(dá)到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績(jī)。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個(gè)是要合理科學(xué)安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計(jì)在先，不能等到工作推不動(dòng)時(shí)才去想辦法，而是要考慮在先，統(tǒng)籌兼顧，能提前的盡量提前。第二點(diǎn)，所有報(bào)出去的數(shù)據(jù)要完全一致，把關(guān)要嚴(yán)。今后不管哪個(gè)公司，哪個(gè)科室，凡是交到我手上的報(bào)告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，不能前面說過，后面就變，前后不一。第三點(diǎn)，存在經(jīng)驗(yàn)不足。有些問題準(zhǔn)備不充分，整天只是風(fēng)風(fēng)火火的干事，沒有靜下來把問題研究透。今后，我們?cè)诠ぷ魃弦J(rèn)真細(xì)致，既要風(fēng)風(fēng)火火的干事，也要平心靜氣的坐下來，學(xué)會(huì)算細(xì)帳；第四點(diǎn)，要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，既要學(xué)會(huì)與人和-諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計(jì)、被人利用。對(duì)內(nèi)部，我們大家都是一家人，要和-諧相處，團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造一個(gè)良好的工作及生活氛圍，但是對(duì)于社會(huì)上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓(xùn)，說明咱們有一些同志，只有和-諧的工作態(tài)度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節(jié)，不該說的話堅(jiān)決不說，這一點(diǎn)要非常清楚。
下一步置業(yè)公司還有兩大任務(wù)，一是盡快完成靈寶工程，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論，把困難預(yù)計(jì)到前面，不要遇到了、發(fā)現(xiàn)了，那就晚了；二是三門峽家屬樓爭(zhēng)取今年理順，要和土地局等部門進(jìn)行聯(lián)系，咱們除了要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外，同時(shí)也要對(duì)同志們的個(gè)人問題，住房問題進(jìn)行考慮。另外，咱們真正在經(jīng)濟(jì)上要突破，還是在這塊土地上。第一期開發(fā)的100畝，盡管土地是咱們的，但它屬于工業(yè)用地，把它轉(zhuǎn)換成商業(yè)用地，價(jià)值在每畝300多萬左右，如果每畝我們能收回200多萬，這一百畝就可收回2億元。這兩個(gè)億如果收到集團(tuán)公司，不管xx礦業(yè)，還是昌源礦業(yè)，咱們整個(gè)集團(tuán)不用貸款，所有問題全部解決，整個(gè)盤活了集團(tuán)的資金，所以這塊要加快速度，同時(shí)要吸取靈寶建房的教訓(xùn)，要?jiǎng)幽X子認(rèn)真研究。下一步，咱們要對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng)，非常關(guān)心支持我們的工作，咱們今后出去和市直各部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作要大膽主動(dòng)、不卑不亢。
第五塊：工程監(jiān)理方面，我們的監(jiān)理公司成立的比較晚，目前我們已經(jīng)完成了從無到有，下一步是從弱到強(qiáng)，從小到大。成立以來已經(jīng)陸續(xù)承擔(dān)了靈寶xx花園、盧氏新農(nóng)村扶貧搬遷項(xiàng)目、西站新農(nóng)村建設(shè)、三門峽市中心商務(wù)區(qū)龍湖西湖灣社區(qū)等項(xiàng)目的監(jiān)理工程。目前，正在接新的項(xiàng)目，我們這個(gè)隊(duì)伍已經(jīng)擠入了三門峽監(jiān)理行業(yè)，同時(shí)引起了市政府一些領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的重視，以后市里的工程項(xiàng)目，已經(jīng)考慮安排由我們監(jiān)理，這說明大家的工作很努力，干得很好。下一步，監(jiān)理公司要繼續(xù)擴(kuò)展監(jiān)理項(xiàng)目，同時(shí)引進(jìn)人才，凡是可靠、適用的人才，要適當(dāng)引進(jìn)，另外，我們監(jiān)理項(xiàng)目要實(shí)行資金及時(shí)回籠，目前監(jiān)理公司資金涉及到100余萬，集團(tuán)公司處于低谷時(shí)期，我們資金回籠問題要及時(shí)跟上。
第六塊：黃金交易，今年上半年黃金市場(chǎng)一直處在淡季，一直在降溫期，工作難度很大，尤其按照人們習(xí)慣上都是看升不看降，很少有人買空，所以在黃金持續(xù)下降的過程中，對(duì)咱們交易公司來說，那就是寒冷期，對(duì)人整個(gè)心態(tài)是一種逆境，在這種情況下，咱們交易公司克服了重重困難，增加了客戶，增加了新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，除去正常的支出，獲得了十幾萬元利潤(rùn)，在這個(gè)寒冷時(shí)期，取得這樣的成績(jī)，是來之不易的。希望交易中心再接再厲。下半年要克服的問題是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。黃金交易的專業(yè)性是非常強(qiáng)的，所以要有措施，通過學(xué)習(xí)，普遍提高交易人員的知識(shí)。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)要形成一個(gè)具有分析能力的小組，對(duì)客戶要有指導(dǎo)性意見，有機(jī)會(huì)要組織學(xué)習(xí)，從對(duì)黃金目前形勢(shì)，下一步發(fā)展趨勢(shì)，作何分析，下個(gè)禮拜就開始輪流分班進(jìn)行宣講，如果大的趨勢(shì)不好，我們也沒有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，那么就必然會(huì)走下坡路，這樣是不行的。要通過學(xué)習(xí)提高解決問題的能力，要有新的起色，要對(duì)黃金趨勢(shì)有準(zhǔn)確的預(yù)見，不管漲落我們都有盈利。另外，要大力宣傳，把社會(huì)的積極性調(diào)動(dòng)起來，目前在三門峽就我們xx集團(tuán)這一家黃金交易中心，咱們要把他們剩余的客戶收購(gòu)過來，把社會(huì)的力量都動(dòng)員起來。
第七塊，澠池鉀長(zhǎng)石項(xiàng)目，這塊是近3平方公里，儲(chǔ)量大約是兩千萬噸，按照每年20萬噸開采，可以開采100年，是公司的后盾，但是辦證很困難，咱們?cè)谡麄€(gè)過程中遇到重重阻力，在這個(gè)過程中，我們做了大量的工作，從林業(yè)局、土地局、資源環(huán)保局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等等，但是咱們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在上半年的辦證方面取得了重大突破。關(guān)鍵時(shí)刻，市領(lǐng)導(dǎo)也出面為我們排憂解難，甚至對(duì)個(gè)別阻撓企業(yè)發(fā)展的地方干部，采取了果斷的措施。鉀長(zhǎng)石銷路很好，成本很低，一旦開始開采，那就沒有風(fēng)險(xiǎn)，加工后利潤(rùn)更高，所以這塊爭(zhēng)取在下半年產(chǎn)生利潤(rùn)、產(chǎn)生效益。
第八塊：咱們有冶煉廠24%的股份，按照這個(gè)咱們要投資xx個(gè)億，但是經(jīng)過協(xié)商，咱們只付利息，從分紅中支付，短期靠這塊增加收入是不可能的，但是咱有這個(gè)資產(chǎn)。股份公司這塊還有利潤(rùn)，可是分紅也要投入冶煉廠的二期工程，戴卡輪轂這塊咱有25%的股份，占四分之一，咱們專門調(diào)王華利同志去擔(dān)任副總，這塊進(jìn)展不錯(cuò)，每月xx-xx萬元利潤(rùn)，全年可獲利xx-x萬元，這是咱們企業(yè)整體上八個(gè)方面的成績(jī)、問題和下一步要抓的重點(diǎn)。
另外集團(tuán)公司上半年在加強(qiáng)企業(yè)管理、物業(yè)管理、完善考核辦法、處理遺留問題，推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及豐富職工文化生活、計(jì)劃生育、扶貧工作等方面也做了大量的工作，取得了明顯的成效。集團(tuán)公司被三門峽市紀(jì)委評(píng)為全市2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，咱們的《xx報(bào)》也被評(píng)為全國(guó)黃金行業(yè)“十大精品企業(yè)報(bào)”，受到了表彰。
過去我在《xx集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許混日子》中，對(duì)咱們集團(tuán)公司黨員干部提出過一些要求，結(jié)合當(dāng)前從中央到地方都在開展的群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，都在深入落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定。借此機(jī)會(huì)，我再重申幾點(diǎn)，希望引起同志們重視：
一、要讓“干事創(chuàng)業(yè)者”爭(zhēng)先恐后。我們要按照 “德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“不讓三種人”（也就是，綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人）吃虧這種要求，探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核。要為干事創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺(tái)和空間，創(chuàng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。我們每一個(gè)工作人員，每天下班前都要對(duì)這一天的工作進(jìn)行回顧，工作完成了沒有，或者有沒有遺留問題，能不能對(duì)得起組織上給我的這一份工作，能不能對(duì)得起單位給我發(fā)的這一份工資。咱們是企業(yè)，只有我們自己努力去干，獲得利潤(rùn)，才能提高我們自身的待遇，所有的待遇都是我們自己用汗水換來的，每個(gè)人都要總結(jié)一下，取得了哪些成績(jī)，完成了哪些任務(wù)，能不能對(duì)得起你的職責(zé)、你的待遇。
二、要讓“庸碌無為者”騰位讓能。解決少數(shù)干部等著干、不想干、不會(huì)干的現(xiàn)象和不作為、亂作為的現(xiàn)象。提出“有錯(cuò)是過、無為也是過；有錯(cuò)要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，實(shí)現(xiàn)問責(zé)無盲區(qū)、無特區(qū)、無禁區(qū)，有效提高管理技能，不斷增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的能力，培養(yǎng)搶抓機(jī)遇的意識(shí)，堅(jiān)定搶抓機(jī)遇的決心，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的魄力。
三、讓“不換狀態(tài)者”無法混日子。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，職工都會(huì)看在眼里、記在心里。我們要下力要弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，決不能讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。針對(duì)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，我們要建立不換狀態(tài)就換人的機(jī)制，對(duì)不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部要通過交換崗位、降職降級(jí)、責(zé)令辭職、免職等方式實(shí)行“庸下劣汰”。
四、要讓違法亂紀(jì)者無處藏身。在這里，告誡我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要結(jié)合當(dāng)前全市開展的“三治三促”活動(dòng)，真正做到對(duì)權(quán)力心存敬畏，認(rèn)識(shí)到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必問責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受懲戒。管理中既要嚴(yán)查違法違紀(jì)案件，也要有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，我們要加強(qiáng)廉潔自律方面的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控、行為失范現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加大源頭治腐力度，我們?cè)诮窈蟮幕ɑ蛘吒鞣N項(xiàng)目建設(shè)中，凡是能公開招標(biāo)的，全部公開招標(biāo)。確保一切都在陽(yáng)光下進(jìn)行，只有這樣才能保證我們的工作健康發(fā)展，才能保證我們大家平安與進(jìn)步。
總之，我們每一個(gè)人都要有高度的責(zé)任感和緊迫感，要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，創(chuàng)新思維，不甘落后，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們整個(gè)xx集團(tuán)，能不能跨過這個(gè)坎兒、能不能擺脫困境，下半年是非常關(guān)鍵的時(shí)期，希望同志們共同努力、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，走出困境，使我們幾個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目都獲得成功，使我們大家的待遇都能不斷的提高，使我們住房盡快得到改善，安居樂業(yè)，希望通過我們大家共同努力，使我們工作好、生活好、待遇提高，我今天就講這么多。
謝謝大家！
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開上半年工作小結(jié)大會(huì)。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧與小結(jié)，我完全同意。當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，特別是在黃金價(jià)格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近***元/克，下滑到低于***元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預(yù)言，黃金價(jià)格要跌破國(guó)際成本，接近中國(guó)成本。中國(guó)作為世界第一產(chǎn)金大國(guó)，平均成本在**-245元/克，南非作為產(chǎn)金的第二大國(guó)，基本成本在***元/克左右。這就是說國(guó)際金價(jià)已經(jīng)跌破南非成本，同時(shí)也接近了我國(guó)成本，在這種情況下，金價(jià)一旦再繼續(xù)下滑，在資金不補(bǔ)的情況下國(guó)內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關(guān)門歇業(yè)，這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營(yíng)其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個(gè)大的形勢(shì)，所以大形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。在這種情況下，我們更要認(rèn)真小結(jié)上半年的整體工作所取得的成績(jī)、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準(zhǔn)克服這種困難的突破口，并把這些問題一一解決。
在2015年底調(diào)整班子后，我們就面臨如何找到突破口的問題。當(dāng)時(shí)，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經(jīng)過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個(gè)月內(nèi)，通過整頓，獲得了將近****萬元的資金，一下扭轉(zhuǎn)了我們整個(gè)集團(tuán)的形勢(shì)，使我們緊接著一路發(fā)展，節(jié)節(jié)向上。
去年，按照、市政府的戰(zhàn)略部署，我們和中金集團(tuán)進(jìn)行了股權(quán)置換，合作之后，**集團(tuán)又面臨著新的困難，再加上今年黃金價(jià)格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個(gè)公司占了我們**集團(tuán)有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因，這三個(gè)公司去年到今年都沒有進(jìn)行分紅，使我們集團(tuán)再次陷入了困境，這也是自2015年以來，我們面臨的最困難的一個(gè)時(shí)期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對(duì)于**集團(tuán)目前的狀況，社會(huì)上很多人都非常關(guān)心，、市政府也很關(guān)心。最近，一些領(lǐng)導(dǎo)和我聯(lián)系，說**陷入了困境，是不是和中金合作之后會(huì)自然萎縮。我答復(fù)得很確定：“不會(huì)的！”我們決心用三到五年的時(shí)間，以我們僅有的3%的有效資產(chǎn)，重新振興**，重新再造一個(gè)**，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標(biāo)。在這種困境下，我們上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1300余萬，利潤(rùn)達(dá)到150多萬，雖然與我們年初的目標(biāo)還有一些差距，但是我們整體應(yīng)該是一種向好的發(fā)展，盈利的狀態(tài)，現(xiàn)在我就各個(gè)公司的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)、成績(jī)及問題分塊講一下：
第一塊：**玉門昌源礦業(yè)。去年8月份，我們正式接管這一企業(yè)之后，經(jīng)過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計(jì)劃的168%，供礦3萬多噸，完成了計(jì)劃的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績(jī)，是實(shí)現(xiàn)了資源方面大的突破。目前，在原來計(jì)劃的南向脈和東向脈的基礎(chǔ)上，對(duì)北向脈實(shí)現(xiàn)了新的突破，新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個(gè)標(biāo)段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有****萬噸。按照地質(zhì)推測(cè)，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達(dá)到300萬噸。我們正在加快籌建日選***噸的炭漿吸附項(xiàng)目，我們這個(gè)新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬噸，基本能穩(wěn)定生產(chǎn)20年。如果與陽(yáng)平金礦相比，從明年開始，規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當(dāng)，可以說從理論到實(shí)際發(fā)展都會(huì)基本接近我們?cè)僭煲粋€(gè)**的目標(biāo)。
第二塊：**礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展，按照、市政府的要求，按照“四大一高” 的發(fā)展思路，采取果斷措施，與北京**公司進(jìn)行了多次洽談與協(xié)商，最終我們以****萬元購(gòu)得**礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權(quán)，另外的35%屬于**的二勘院，也是一個(gè)國(guó)有企業(yè)，這樣我們就實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)在51.7平方公里的這塊土地上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為我們**集團(tuán)的大發(fā)展，提供了一個(gè)更為開闊的平臺(tái)，更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利于長(zhǎng)久的發(fā)展。我們把這個(gè)礦權(quán)買下來后，內(nèi)外就都是我們的，內(nèi)者是我們**集團(tuán)和**股份的，外者是我們**集團(tuán)和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們**集團(tuán)的.長(zhǎng)久發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，那里工作環(huán)境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長(zhǎng)草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個(gè)傳說：一只老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個(gè)40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在懸崖上，把自己碰個(gè)頭破血流，最后把嘴上的硬殼碰掉了，產(chǎn)生了新殼，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長(zhǎng)上新毛，經(jīng)過了痛苦的犧牲之后，全部長(zhǎng)上一茬新的，就可以再活40年。股權(quán)置換后，我們**僅剩3%的資源，而我們?nèi)绾伟堰@3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關(guān)鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對(duì)我們這樣的時(shí)期和過渡期。
現(xiàn)在，我們**礦業(yè)探礦權(quán)拿到手了，下一步任務(wù)還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項(xiàng)目設(shè)計(jì)也接近尾聲，一些實(shí)驗(yàn)相繼結(jié)束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動(dòng)力，我們要想法設(shè)法，把這個(gè)選廠建起來。這就牽扯到了一個(gè)資金問題，建立這個(gè)選廠大約得2千萬元，這個(gè)礦山加上探礦也得2000-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動(dòng)腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。
第三塊：運(yùn)輸公司，上半年運(yùn)輸公司完成了26萬多噸的運(yùn)礦量，比去年同期業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了68%。今年按照任務(wù)量的增加，我們及時(shí)增補(bǔ)了3臺(tái)運(yùn)礦車，一臺(tái)鏟車，一臺(tái)倒礦車，提升了我們的運(yùn)力，上半年實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故，這是嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的結(jié)果，咱們?cè)诮衲晟习肽晷〗Y(jié)會(huì)上對(duì)運(yùn)輸公司提出表?yè)P(yáng)，下半年要在上半年的基礎(chǔ)上確保萬無一失，圓滿完成任務(wù)。
第四塊：置業(yè)公司，咱們置業(yè)公司這塊業(yè)務(wù)，在我們集團(tuán)來說是一塊新生業(yè)務(wù)，也是比較復(fù)雜的一塊業(yè)務(wù)，我記得最初成立公司在靈寶搞這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我就在會(huì)上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發(fā)，主要是解決我們靈寶一些不愿來三門峽的職工的困難，同時(shí)鍛煉我們的隊(duì)伍，豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，這在發(fā)展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有干勁，能吃苦，取得了預(yù)期的成績(jī)與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區(qū)形成了一道亮麗的風(fēng)景線，從外觀、質(zhì)量、效果都是非常好的，同時(shí)我們每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的招標(biāo)管理，使我們的質(zhì)量達(dá)到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績(jī)。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個(gè)是要合理科學(xué)安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計(jì)在先，不能等到工作推不動(dòng)時(shí)才去想辦法，而是要考慮在先，統(tǒng)籌兼顧，能提前的盡量提前。第二點(diǎn)，所有報(bào)出去的數(shù)據(jù)要完全一致，把關(guān)要嚴(yán)。今后不管哪個(gè)公司，哪個(gè)科室，凡是交到我手上的報(bào)告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，不能前面說過，后面就變，前后不一。第三點(diǎn)，存在經(jīng)驗(yàn)不足。有些問題準(zhǔn)備不充分，整天只是風(fēng)風(fēng)火火的干事，沒有靜下來把問題研究透。今后，我們?cè)诠ぷ魃弦J(rèn)真細(xì)致，既要風(fēng)風(fēng)火火的干事，也要平心靜氣的坐下來，學(xué)會(huì)算細(xì)帳；第四點(diǎn)，要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，既要學(xué)會(huì)與人和-諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計(jì)、被人利用。對(duì)內(nèi)部，我們大家都是一家人，要和-諧相處，團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造一個(gè)良好的工作及生活氛圍，但是對(duì)于社會(huì)上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓(xùn)，說明咱們有一些同志，只有和-諧的工作態(tài)度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節(jié)，不該說的話堅(jiān)決不說，這一點(diǎn)要非常清楚。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
同志們：
本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會(huì)議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
同志們：
這次安委會(huì)會(huì)議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下半年安全工作任務(wù)，動(dòng)員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費(fèi)總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報(bào)。下面，我再講三點(diǎn)意見：
一、居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦
安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出，上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，需要引起我們的思考。
上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和-諧”的工作主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化，道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方，解決好了，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個(gè)臺(tái)階，解決不好，就會(huì)出大問題。一是要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。不能把安全工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級(jí)安排什么就做什么，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，積極主動(dòng)地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了，各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。
當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對(duì)人、對(duì)己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度
開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制訂出本單位的活動(dòng)方案，切實(shí)將安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
（一）深化安全專項(xiàng)整治
各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ)上，鞏固活動(dòng)成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場(chǎng)所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位、本部門《專項(xiàng)整治方案》，要拿出配套的整治措施落實(shí)辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，切實(shí)做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實(shí)有效。
一是深化道路施工“打非治違”專項(xiàng)整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對(duì)所有在建道路建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度，而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、油罐等安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。
二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測(cè)線、生產(chǎn)加工場(chǎng)所消防安全整治。各單位要對(duì)本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場(chǎng)所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理，切實(shí)做到不留一個(gè)盲點(diǎn)，不留一個(gè)死角。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防范能力。
（二）加強(qiáng)保障能力建設(shè)
各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
（三）進(jìn)一步完善工作機(jī)制
各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工作。下一步，要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積極開展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。通過實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、管理、操作各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī)制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動(dòng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改；重大安全隱患要進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查；對(duì)不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人，要嚴(yán)肅予以處罰。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處
（一）全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，在全公司各級(jí)各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，要確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。
(二)嚴(yán)肅責(zé)任追究
要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅予以查處。
（三）加強(qiáng)值班值守
切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作，做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生事故不按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，有意隱瞞不報(bào)或隱瞞事實(shí)、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取得力措施，認(rèn)真開展安全大檢查，加大隱患排查治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、完整視野
我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中，總覺得心境不順，認(rèn)為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績(jī)較好，那是市場(chǎng)好、條件好、基礎(chǔ)好；有些單位雖然成績(jī)較差，在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個(gè)界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個(gè)整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。
這種狀況，在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。尤其是對(duì)我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個(gè)剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時(shí)候，我的使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€(gè)為了南非黑人而斗爭(zhēng)的領(lǐng)袖，演變成一個(gè)為所有種族和部落的南非人而斗爭(zhēng)的領(lǐng)袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動(dòng)全世界的原因。
我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級(jí)上，都要跳出自我，從市場(chǎng)的角度、公司的全局為視野，去認(rèn)識(shí)問題。不要把自己當(dāng)成批評(píng)家，要把自己當(dāng)作實(shí)干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側(cè)成峰。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個(gè)系統(tǒng)，各基層也一個(gè)系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對(duì)獨(dú)立存在，而決不能獨(dú)立存在。如果是獨(dú)立存在，那就是一家另外的公司了。這個(gè)思想認(rèn)識(shí)必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng)，首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng)，其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認(rèn)自己的位置。
同時(shí)，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個(gè)系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在：
經(jīng)營(yíng)信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。
聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是公司行為，各單位自行其是，以攬任務(wù)為目的，任意降低管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！
承包經(jīng)營(yíng)是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實(shí)事求是的作為，但是有基層單位拉承包經(jīng)營(yíng)者到自己?jiǎn)挝?，并降低管理費(fèi)用，美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確，承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是公司管理活動(dòng)，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理：新的勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動(dòng)合同，主要以完成單項(xiàng)任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人，任意提高工資標(biāo)準(zhǔn)，根本就不考慮公司的存在。競(jìng)爭(zhēng)原則完全取代管理原則。
社保資金問題：繳社保是自己的義務(wù)，也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。
處理問題：只求一時(shí)一事的解決，不顧原則，以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng)；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對(duì)群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題，是因?yàn)楣鞠到y(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個(gè)管理者成長(zhǎng)，就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應(yīng)現(xiàn)實(shí)
要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們?nèi)硇牡耐度?。無論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時(shí)、此地，那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實(shí)是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實(shí)踐，并逐步解決管理中的問題，進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。
在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應(yīng)現(xiàn)實(shí)。那種不顧現(xiàn)實(shí)，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實(shí)則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡(jiǎn)單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，循序漸進(jìn)地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯(cuò)誤的。
回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，采取了相應(yīng)的措施。如：
1，關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定；
2，關(guān)于人員的分流；
3，關(guān)于歷史遺留問題的處理；
4，關(guān)于人員的穩(wěn)定；
5，關(guān)于組織框架的穩(wěn)定；
6，關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)范（給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者合法地位）；
7，關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；
8，關(guān)于恢復(fù)職稱評(píng)定；
9，關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目管理問題；
10，關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題；
11，關(guān)于業(yè)績(jī)考核體系問題；
。。。。。。
公司管理在逐步推進(jìn)，“每天進(jìn)步一點(diǎn)”正成為自覺行動(dòng)
做到順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認(rèn)識(shí)問題的能力。態(tài)度，是人內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能留、意志、想法、感情、價(jià)值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度，順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。
四。常思進(jìn)取
我們提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)”，實(shí)質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個(gè)企業(yè)，就跟一個(gè)家庭一樣，必須持續(xù)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結(jié)婚是為了離婚，成家為了破家。當(dāng)然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實(shí)屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當(dāng)中有些人失去了自信，迷失了自我。在認(rèn)識(shí)中，只考慮自己的小圈子，對(duì)公司大局很難認(rèn)同，總認(rèn)為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實(shí)踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營(yíng)管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進(jìn)步。在思維上，要長(zhǎng)線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績(jī)好了，你個(gè)人的價(jià)值才能得到肯定。
公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。
公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向，要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求，做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。
局長(zhǎng)半年總結(jié)講話篇十三
同志們：
今天，我們召開全市財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)市六屆紀(jì)委八次全會(huì)和全省財(cái)政系統(tǒng)反腐倡廉工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究部署xxxx年工作任務(wù)。下面，我代表局黨組講三個(gè)方面的意見：
過去一年，全市財(cái)政系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹中央、省委和市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署要求，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和源頭治腐工作取得新成效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政改革提供了有力保障。總的來看，成績(jī)主要體現(xiàn)在“四新”上：
1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廉政認(rèn)識(shí)提到新高度。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的新部署新要求，要求全市財(cái)政系統(tǒng)每一名黨員干部認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉工作的新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極主動(dòng)地落實(shí)好黨風(fēng)廉政工作責(zé)任。一方面，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。市局根據(jù)全年工作目標(biāo)和主要內(nèi)容，按“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了責(zé)任分解，局黨組與局直單位、局機(jī)關(guān)各科室(單位)層層簽訂了責(zé)任狀。各區(qū)縣市財(cái)政局、系統(tǒng)各單位圍繞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，均實(shí)行了層層分解落實(shí)，特別是安鄉(xiāng)縣財(cái)政局每名黨組成員聯(lián)系2個(gè)股室和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，漢壽縣、臨澧縣財(cái)政局制定了xxxx年《加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，與所屬單位、股(室)、所簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，確保了黨風(fēng)廉政的無縫覆蓋。另一方面，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。市財(cái)政局實(shí)施了廉政警示談話制度，在干部提拔、輪崗、新進(jìn)、出現(xiàn)問題傾向等情況時(shí)，由分管紀(jì)檢工作的局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行廉政教育談話。澧縣財(cái)政局督促落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，全年紀(jì)檢監(jiān)察部門同財(cái)政所長(zhǎng)、干部職工談話5人次，誡勉談話1人次;武陵區(qū)財(cái)政局全年開展廉政教育談話80人次，起到了較好的提醒、警示和防范作用。
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