總結(jié)提供了一個機(jī)會，使我們能夠更好地規(guī)劃和評估自己的目標(biāo)與計劃。在寫總結(jié)的過程中，我們可以采用邏輯推理、歸納演繹等方式，將所學(xué)知識和實際應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合。如果你不知道如何寫總結(jié)，下面這些范文或許能夠幫到你。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇一
3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。
9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰活動。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。
13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。
14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作。
15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。
17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭取政策支持。
行政崗位競聘書。
經(jīng)理崗位競聘書。
醫(yī)生崗位競聘書。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇二
不知不覺間，20xx年已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20__年_月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將我20__的工作情況簡單總結(jié)如下：
第一、認(rèn)真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。同時，在本榨季__月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會碰到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的.人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。
第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)?。大公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。
第四、團(tuán)支部工作，作為團(tuán)支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力，進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且，我提出了利用無菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項工作由我來完成，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開支，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表揚。第五、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動的場所。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點：
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點，認(rèn)真改正存在的缺點，加強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇三
“改革創(chuàng)新力主推進(jìn)”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫，xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng)，其它部門的配合下，工作上有成績，也有挫折。具體的工作達(dá)成及改善推進(jìn)如下：
一、iqc段的總結(jié)：
9、10、11月份一直是處于下降的趨勢，針對此總結(jié)如下：
1、展開供應(yīng)商的管理。此項將與采購結(jié)合，在供應(yīng)商認(rèn)定前，由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組（3-4人），首先進(jìn)行評估，經(jīng)評估審核合格，方可與其合作。合作后的異常，認(rèn)真執(zhí)行《來料異常處理流程》，由品質(zhì)部直接跟進(jìn)處理，并建立供應(yīng)商評比制，每月列出最差的五個供應(yīng)商，要其改善，對于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作，直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估，管控工作：
a、a類物料（特別是芯片）來料檢驗時，除了其相關(guān)要求的檢驗時，還需按客戶記錄其批號。
b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時，首先要核對其批號與來料批號是否一致，再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識。
c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs，裝板作電性確認(rèn)，如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團(tuán)隊士氣、能力提高：
a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化，對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而提高iqc的檢驗?zāi)芰Α?/p>
任心和積極性.
c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團(tuán)隊活動，提高iqc團(tuán)隊的士氣，增加凝聚力。
二、smt段的總結(jié)：
平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢，特別是在9月份到了最低點（66.2%），原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗，也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。
2、抽樣的方法改變后，問題被及時發(fā)現(xiàn)，回饋到smt現(xiàn)場解決，批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢，且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上（當(dāng)然這也不排除dip員工的努力）。
3、xx年smt各目標(biāo)達(dá)成都較低，原因還是出在管理者的思路和方向上，還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn)，也在忙于“滅火”，故smt管理者的思路需作突破，改為前引式的管理?？梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后，提出新方案、構(gòu)想，理出實施的辦法和要求，通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等，全員展開教育，然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如：針對錫膏的使用管理，我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏的管理，員工處于一種模糊不清的狀態(tài)。現(xiàn)我部經(jīng)過會議討論，理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》，很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求，在本月將會針對流程對全員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后實行，效果由qe及me繼續(xù)跟進(jìn)。
三、dip段的總結(jié)：
作了如下的改善對策：
1、靜電防護(hù)：此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓，而改為通過多次的靜電知識培訓(xùn)來提高員工的意識去自已做。，特別在進(jìn)入冬季以來，天氣干燥，為了做好靜電防護(hù)，在12月份要求dip段的員工都戴頭巾，防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品；要求工程部對靜電接地線進(jìn)行改造，更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶，也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場的管控：結(jié)合5s工作推動了生產(chǎn)現(xiàn)場物料，工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測試工作中的防呆方法，現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢，且通過現(xiàn)場的標(biāo)示隔離措施的有效實施，在11、12月份，dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入：本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品，對我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如：游戲dvd投入時，由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺，試產(chǎn)中到dip后，其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴，后改變工藝，對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整，基本做到了不用清洗就ok的能力。
改善對策：
a、協(xié)助ie修改了插機(jī)工序的作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施了互檢方案。
b、修改了測試工位的作業(yè)指導(dǎo)書，按步驟配圖示，并多次多種方式培訓(xùn)，員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
c、督促生產(chǎn)部對可以測出來的，人為疏忽所至的電性不良進(jìn)行處罰。
d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實互檢方案中的考核，排名獎罰措施，現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以內(nèi)。
五、客訴率的達(dá)成：
平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi)，有一定的成績，但成績中也還存在著不足。
1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單，未在24h內(nèi)處理完畢，對客戶滿意度造成一定的影響，后調(diào)整收到客訴單后，及時在24h內(nèi)完成回復(fù)，如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的，事先電話溝通，重新與客戶商定完成回復(fù)時間，現(xiàn)這點得到了改善。
2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶的資料隨意性，形成了問題會議檢討后，以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會簽后，再傳給客戶。
3、客訴處理的水平展開，徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵，例如：人為工作不細(xì)心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責(zé)任心問題，但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題，然后展開重新討論檢討，結(jié)合5s工作推進(jìn)各拉板卡擺放標(biāo)識，對包裝人員進(jìn)行責(zé)任心教育，實行由qa最后清點封箱，現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
4、客訴對策的標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護(hù)，例如：20xx年7月超越客戶投訴限位開關(guān)撞斷不良，開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換，其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來，導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用，最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化，此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故：
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大，特別是在6、7、8、9月份最多，共73單，占總單數(shù)（165）的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機(jī)種上線也較多，導(dǎo)致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單，占總數(shù)的70%，工程程式錯15單，占總數(shù)的9.09%，人為不懂文件要求做錯12單，占總數(shù)的7.27%，文件錯誤（bom、ecn）7單，占總數(shù)的4.24%，其它15單，占總數(shù)的9%。
針對以上的問題點，20xx年我們實施了如下的對策和活動：
1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，如：生產(chǎn)文件的識讀、各類方案、標(biāo)簽的認(rèn)識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進(jìn)行責(zé)任意識的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程，生產(chǎn)和品質(zhì)對于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn)，對于失職的工程技術(shù)人員給予嚴(yán)格處罰。
4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化，更能有利于生產(chǎn)，降低事故。
5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項進(jìn)行討論分工，責(zé)任劃分、責(zé)任追究，提高了各自的責(zé)任意識。
6、對程式管控流程、上料記錄實施流程，以及現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書重新進(jìn)行了補充優(yōu)化，能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生，此項需進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié)：qe在11月份前僅1人，只負(fù)責(zé)工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗規(guī)范的制定，不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題，故在11月份對品質(zhì)架構(gòu)作了變更，分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師，其工作將在20xx年全面展開。
的工作方向：20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點，逐步的促進(jìn)系統(tǒng)的完善與維護(hù)。的工作方法：
a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃，通過培訓(xùn)、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進(jìn)的適宜性和有效性。
b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討，及時的分析生產(chǎn)過程，確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問題，并推進(jìn)實施有效的處理方案，予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開。
c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復(fù)，并驗證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開，預(yù)防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)，包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)的收集，新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握，試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進(jìn)等。
八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作：
1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產(chǎn)的需要，公司在10月份起由愛基公司引導(dǎo)，對流程進(jìn)行再造，我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。
2、內(nèi)審工作20xx年9月份，我部主導(dǎo)實施了一次內(nèi)審工作，總查出了116項不合格項，其中重缺陷31項，占總?cè)毕莸?7%，從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。
a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進(jìn)行改造后制定，然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗證改善的結(jié)果，另行總結(jié)傳達(dá)各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動：
a、新進(jìn)員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo)；b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，如：ipc-610c檢驗標(biāo)準(zhǔn)等；c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，如：qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計劃等。以上是20xx年的工作總結(jié)，也是20xx年工作的一面鏡子，展望20xx年其專項工作如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品，在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。
2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的狀況，針對生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題，推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導(dǎo)實施愛多直通率專案改善小組等。
3、推動qcc活動，此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點，自發(fā)組建qcc小組來實施品質(zhì)的改進(jìn)。4、繼續(xù)積極推進(jìn)5s活動。
5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對品質(zhì)維護(hù)的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本（如：品質(zhì)事故重工、客訴處理的費用等）進(jìn)行管理。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇四
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將13年工作匯報如下：
完善制度，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風(fēng)險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應(yīng)的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強績效管理。
為充分調(diào)動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細(xì)則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見；二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€性化激勵機(jī)制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項工作，我才能成長的更快。
積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經(jīng)驗。作為基層初級管理者，需具備一定的管理經(jīng)驗，目前我的工作更多地與事務(wù)打交道，還主要停留在對事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關(guān)心人，才能管理好人。
2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面，沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質(zhì)保量完成基礎(chǔ)性工作的前提下，系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細(xì)化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達(dá)能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會積極跟進(jìn)部門重點、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴(yán)格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強溝通能力的提升，促進(jìn)個人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及團(tuán)隊的協(xié)同配合下，我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度踏實工作，在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間我來到公司工作6年了，一直積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。告別過去，憧憬未來。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去工作情況總結(jié)如下：
進(jìn)則達(dá)，不進(jìn)則退。自進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力、工作效率逐步提高。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。一年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。所有，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，雖然出了一些問題，但還是圓滿完成了各項工作任務(wù)，堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高服務(wù)水平，樹立良好企業(yè)形象。
剛進(jìn)公司的時候，工作方面，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門同事的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
綜合以上多方面原因，我很好的完成我的工作。工作之余，盡自己的能力給同事培訓(xùn)。
二、思想?yún)R報。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我珍惜這份工作，也熱愛這份工作。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的喜歡它，你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
今后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、技術(shù)能力。
三、主要活動及成績。
1、2012年5月1日到目前，ad擴(kuò)容工程集成。
2、2012年5月1日到目前，epon擴(kuò)容工程集成。
3、2012年5月1日到目前，網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實施。
4、2012年5月1日到目前，wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。
5、2012年5月1日到目前，wlan擴(kuò)容工程集成。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇六
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局、市殘聯(lián)精心指導(dǎo)下，在全區(qū)民政人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，根據(jù)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求，我們大力推進(jìn)“法制民政”、“服務(wù)民政”、“社區(qū)民政”、“福利民政”、“數(shù)字民政”、“光榮民政”六大版塊，全面建設(shè)“大民政”工作格局，協(xié)調(diào)20多個職能部門和社會各方力量，切實解決民生、落實民權(quán)、維護(hù)民利，全面完成了市基層基礎(chǔ)年、區(qū)人代會、黨代會、市民政局和市殘聯(lián)部署的各項任務(wù)以及《xx區(qū)民政xxxx年重點工作責(zé)任書》中的42項重點工作和各項日常事務(wù)，民政事業(yè)都得到了新的發(fā)展。
我區(qū)根據(jù)社會發(fā)展從單位制向公民社會轉(zhuǎn)變的實際和以社區(qū)為組織基礎(chǔ)來整合社會管理的時代需求，主動而理性地承擔(dān)了培育、管理民間組織和社區(qū)各類組織的職責(zé)，在分離了各類社區(qū)組織權(quán)界及建立起社區(qū)治理體制的基礎(chǔ)上，依據(jù)各類組織管理規(guī)定和辦法，分類規(guī)范它們運作，出臺了《xx區(qū)關(guān)于完善社區(qū)體制構(gòu)建和諧社區(qū)的意見》，盤活各個組織存量資源，促進(jìn)不同的社區(qū)組織在構(gòu)建和諧社會中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。
社區(qū)黨組織不斷擴(kuò)大覆蓋面和管理面。改“一居一支部”為“一個社區(qū)多個支部”的模式，黨的領(lǐng)導(dǎo)從一個居委會擴(kuò)大覆蓋到社區(qū)各類黨組織和各類黨員，提高了黨在社區(qū)的社會整合能力，社區(qū)黨建示范點建成率達(dá)100%。
社區(qū)工作站的人員和工作得到了進(jìn)一步有效整合。通過探索片區(qū)、名稱、職責(zé)、待遇、考核、管理的六個統(tǒng)一（統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核定職責(zé)、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一劃定片區(qū)、統(tǒng)一考核），建立了歸口和準(zhǔn)入機(jī)制，明確了社區(qū)工作站是區(qū)政府通過街道設(shè)在社區(qū)唯一的一個行政機(jī)構(gòu)，整合了各支下沉社區(qū)的工作人員，與社區(qū)工作站雇員進(jìn)行工作對接，承擔(dān)27項行政工作。整合后的社區(qū)工作站成了高效完成政府交辦工作的行政機(jī)構(gòu)。
社區(qū)居委會自治能力進(jìn)一步增強。各社區(qū)居委會根據(jù)《中華人民共和國組織法》，以來自于民、服務(wù)于民的責(zé)任感，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，開展了兩次大型社情民意調(diào)查，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了依據(jù)。采取一系列舉措，如建立民主協(xié)調(diào)會、民主評議會、民主聽證會，召開居民論壇，接受居民評議同時評議政府、評議社區(qū)工作站，開展各種類型社區(qū)公共活動、舉辦社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)、解決社會矛盾等，增強了自治功能，一定程度上激活了社會能力。
推動社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理。通過進(jìn)一步規(guī)范其業(yè)務(wù)主管部門，依法調(diào)整理事會組織結(jié)構(gòu)，使其民辦非企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)得到完善，承擔(dān)部分過去由政府直接經(jīng)辦的社會責(zé)任。通過政府購買服務(wù)機(jī)制，使其成為可持續(xù)、以方便居民生活為方向、以解決困難居民困難為重點的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
這幾個社區(qū)組織的發(fā)展，直接使廣東省創(chuàng)建“自治好、服務(wù)好、管理好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好”平安和諧社區(qū)的六項任務(wù)，有了實體化的機(jī)構(gòu)、機(jī)制和專職人員進(jìn)行落實，再加上通過“固本強基”的社區(qū)硬件建設(shè)不斷得到擴(kuò)展和提升，市區(qū)兩級下?lián)苜Y金共計2565萬元、實施36個社區(qū)建設(shè)項目。我區(qū)的“六好”平安和諧社區(qū)的創(chuàng)建取得了良好的效果，達(dá)標(biāo)比例在全市最高。
探索福利中心的“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、購買服務(wù)、政府補貼”的體制改革，重新配置和共享資源，推出多元公共福利和服務(wù)產(chǎn)品，增加了“居家養(yǎng)老”“居家養(yǎng)殘”、社區(qū)服務(wù)、駐院養(yǎng)老、慈善募捐、救災(zāi)救助、物資回收、老幼培訓(xùn)、殘疾人工療等項目和服務(wù)對象。在完成第一期廉租樓向困難居民提供實物配租和建立動態(tài)管理辦法之后，又積極籌建第二期廉租樓。通過扶貧濟(jì)困專項基金向困難居民發(fā)放日常用品券和解決困難居民免費讀書等特殊困難。在各社區(qū)推廣就業(yè)基地經(jīng)驗，基本解決困難群眾就近就業(yè)問題。
區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建成。殘疾人事業(yè)、老齡工作、賑災(zāi)、募捐、應(yīng)急等工作也都用創(chuàng)新的思維和方式，取得了新進(jìn)展。
雙擁工作越做越實、越做越有效。我區(qū)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實各項優(yōu)撫安置政策，開展各項擁軍優(yōu)屬擁政愛民活動。一方面保持文化擁軍、社區(qū)與部隊共建、鞏固和拓展雙擁共建載體和陣地、軍地互辦百件實事等特色，使雙擁工作政務(wù)化、數(shù)量化和經(jīng)?；Ａ硪环矫?，根據(jù)xx區(qū)處在“以雙擁換空間、以空間增實力”的發(fā)展階段實際，我們把雙擁工作重點放在使邊防管理線一線能下海、二線能上山上。邊防體制由管理向服務(wù)與管理并重轉(zhuǎn)型，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰挪出更多的地域空間，建設(shè)了北山等工業(yè)區(qū)、三洲田等大型旅游項目，促進(jìn)了港口物流業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，使人流、物流暢通便捷。與此同時，地方支持部隊轉(zhuǎn)變觀念，將巡邏方式民俗化、景觀化和現(xiàn)代化，使邊防管理線成為軍地雙方共生共建雙贏地帶。雙擁工作在xx已不是活動或運動，而是一項常規(guī)的邊防管理的軍事工作、維護(hù)穩(wěn)定的社會工作、納入預(yù)算的行政工作和增加產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)工作。
依法做好社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的年審、成立、變更和注銷工作，合格率為xxx%。依法辦理婚姻登記，合格率xxx%。認(rèn)真做好婚姻檔案管理工作，積極配合計生部門做好有關(guān)計劃生育工作，解疑答難，反饋信息。
殯葬改革和管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。切實落實各責(zé)任單位殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制，抓好轄區(qū)各深埋綠化地后續(xù)管理，廣泛開展殯葬改革宣傳教育，深入推進(jìn)文明祭祀活動，火化率繼續(xù)保持100%。全區(qū)16處深埋綠化地?zé)o一起安全事故發(fā)生，轄區(qū)沒有戶籍尸體非法外流和亂埋亂葬事件發(fā)生，殯葬用品市場違法經(jīng)營情況得到嚴(yán)控，實現(xiàn)了“火化率不掉下來，新墳不冒出來”的目標(biāo)，全面完成了市政府本年度殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制下達(dá)的各項工作指標(biāo)任務(wù)。
區(qū)社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)實現(xiàn)與區(qū)政府信息網(wǎng)互聯(lián)，訪問量大幅增加。全年訪問人數(shù)xxxx人，比去年同期增加xxx%以上。在信息員與信息來源方面，初步形成區(qū)民政局（區(qū)殘聯(lián)）——區(qū)社會福利中心——各個街道辦——各社區(qū)工作站的4級信息網(wǎng)絡(luò)。全年共計發(fā)布民政、殘聯(lián)信息xxx份，社會公告xxx余篇，新增加業(yè)務(wù)類表格下載23份。民政業(yè)務(wù)信息化程度不斷提升。低保工作、婚姻登記、民辦非企業(yè)單位信息、統(tǒng)計臺帳均實現(xiàn)了與上級業(yè)務(wù)部門和各街道、社區(qū)網(wǎng)上信息報送及信息共享，工作效率極大地提高。
全面推行網(wǎng)上月度量化考核和問題管理制度，行政執(zhí)行力不斷提高。制定《xx區(qū)民政工作白皮書》，實行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和過錯追究制，認(rèn)真辦理人大代表議案建議和政協(xié)委員提案，主動接受民政服務(wù)對象和社會各界的監(jiān)督，實現(xiàn)“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所困，我有所助；民有所求，我有所為”的公開承諾。
xxxx年在全體民政人共同努力下，我區(qū)社區(qū)治理體制改革榮獲第三屆“中國地方政府創(chuàng)新獎”優(yōu)勝獎，市委、市政府工作報告中均把xx區(qū)社區(qū)體制改革及獲獎作為xxxx年市委、市政府重點工作和成績進(jìn)行肯定，區(qū)委、區(qū)政府也多次贊揚；鵬灣社區(qū)榮獲全國敬老模范社區(qū)、省文明社區(qū)等光榮稱號；海山街道被評為省“十五”殘疾人工作先進(jìn)街道；梧桐社區(qū)與武警沙頭角中隊四個軍民共建對子、王政華等6人受到市委市政府市警備區(qū)的表彰，分別榮獲“xxxx市軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”稱號；沙頭角街道和xx社區(qū)被評為全市“十五”殘疾人工作先進(jìn)街道和先進(jìn)社區(qū)；東和社區(qū)榮獲“xxxx市第三屆最具愛心社區(qū)”稱號；謝捷同志被評為省殯改先進(jìn)個人；在全省、全市的“六好”平安和諧社區(qū)的評比中，我區(qū)90％以上的社區(qū)達(dá)標(biāo)，是全市達(dá)標(biāo)比例最高的，中英街社區(qū)總分排名第一。38位民政人被評為“建功立業(yè)標(biāo)兵”。全區(qū)各社區(qū)共接待了全國各地60多批次的考察團(tuán)考察。
我們之所以取得以上的成績得益于我們堅持以民為本，堅持改革創(chuàng)新，堅持實事求是。也就是只要工作能夠為居民帶來利益和方便，我們敢于做改革的“工兵”，不繞道走平坦之途，不推脫幾乎難以勝任的責(zé)任，不為了“工作”而工作，也不為了“政績工程”而工作，而是為了解決社會發(fā)展中的矛盾和問題而工作，盡管有時在披荊斬棘中跋涉艱難。我們民政人相互支持，相互關(guān)心，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，為居民做了許多好事和實事，并同時在力所能及的范圍內(nèi)和程度上，盡其所能為大家拓展發(fā)展的空間，提高職業(yè)的尊嚴(yán)感。同時，由于大家的辛勤工作，民政工作也越來越受到區(qū)委、區(qū)政府的重視，區(qū)委、區(qū)政府給予我們大力支持和深切關(guān)懷。我們深深地感到民政正在從政府工作的邊緣走向被政府和全社會共同關(guān)注的中心，其扮演的角色也正從社會的最后安全網(wǎng)走向協(xié)調(diào)各階層、各方面利益，促進(jìn)社會發(fā)展和社會公平，這些使我們既感到工作越來越新、壓力越來越大，更感到光榮和責(zé)任重大。
xxxx年是深入貫徹十六屆六中全會和全國、全省、全市民政會議精神，加快推動民政工作發(fā)展的重要一年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的精神為指導(dǎo)，以民生凈福利指標(biāo)和幸福指數(shù)評價體系為依據(jù)，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”宗旨，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，創(chuàng)新為民服務(wù)的包含社會保障、社會福利、社會救助、社會服務(wù)等多元公共產(chǎn)品的新型社會管理體制，整合社會各方資源，推動我區(qū)民政事業(yè)在構(gòu)建和諧xx中發(fā)揮重要作用。
1、全面推進(jìn)社區(qū)工作站人員整合。推廣梧桐社區(qū)工作站隊伍整合試點經(jīng)驗。各社區(qū)工作站按照“六個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)（統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核定職責(zé)、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一劃定片區(qū)、統(tǒng)一考核），盡快將各類社區(qū)隊伍整合進(jìn)社區(qū)工作站、與社區(qū)雇員進(jìn)行工作對接。建立“一崗多人”“一人多職”的管理模式。盡快建立社區(qū)雇員和綜合協(xié)管員的a、b角工作制度，實行日常工作與專項工作分工協(xié)作、重點工作與突發(fā)事件整體聯(lián)動的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步提高社區(qū)居委會自治能力。一是認(rèn)真總結(jié)規(guī)范社區(qū)“三會制度”。二是繼續(xù)探索社區(qū)居委會代表社區(qū)居民評議社區(qū)工作站、政府相關(guān)職能部門的制度。三是通過“居民論壇”等有效載體，廣開民智，廣集民意?！熬用裾搲币薪M織、有記錄，逐步規(guī)范化、制度化，要成為反映社區(qū)居民熱點、難點問題的經(jīng)常性渠道和平臺，真正做到“講百姓事、聽百姓聲、解百姓難”。四是通過舉辦社區(qū)公益活動，逐步形成“關(guān)愛、支持、參與”社區(qū)建設(shè)的良好風(fēng)尚，使社區(qū)公共事務(wù)“有人想、有人談、有人做”。五是按照市、區(qū)“陽光工程”的要求，開展居務(wù)公開工作。
3、探索建立人大代表在社區(qū)駐點與社區(qū)居委會工作對接機(jī)制。各社區(qū)積極探索人大代表在社區(qū)居委會設(shè)立咨詢點的機(jī)制，人大代表在固定工作日到社區(qū)居委會接待居民、接受咨詢，并及時把社區(qū)居委會代表居民提出的意見建議擬出議案和建議，提交同級或上級人大；探索推薦居委會成員為人大代表的機(jī)制的研究。這項工作首先在中英街社區(qū)居委會和鹽港社區(qū)居委會進(jìn)行試點，然后在全區(qū)推廣。
4、大力規(guī)范社區(qū)服務(wù)站治理結(jié)構(gòu)。按照《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》，認(rèn)真做好東和社區(qū)服務(wù)站管理運作的規(guī)范試點工作，取得經(jīng)驗后全區(qū)推廣，進(jìn)一步理順社區(qū)服務(wù)站的管理、監(jiān)督和考核的.關(guān)系，規(guī)范和扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
5、積極探索“一站多居”的新型社區(qū)發(fā)展體制。開展專題調(diào)研，聽取各街道、社區(qū)的意見，并適時向區(qū)政府提出有關(guān)建議，按市民政局要求，在整體控制社區(qū)工作站數(shù)量的基礎(chǔ)上，按照控制政府行政成本和便于居民自治、2000戶以下、“十五分鐘生活圈”、與城市管理網(wǎng)格化、住宅區(qū)的開發(fā)商或物業(yè)主相對同一等認(rèn)同性強的原則，合理劃分社區(qū)，增設(shè)社區(qū)居委會。
6、積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。按照“整體設(shè)計、分類推進(jìn)、逐步到位、以社工帶動社會工作進(jìn)步”的思路，從職業(yè)資格、項目設(shè)計、教育培訓(xùn)、薪酬體系、職業(yè)水平評價、督導(dǎo)評估、扶持社會公益類民間組織、探索政府購買服務(wù)機(jī)制等方面建立社會工作者工作體系。在各社區(qū)組織、相關(guān)行政部門、相關(guān)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)中開發(fā)整合首批社工崗位，制定試點方案，逐步推動社會工作人員向社工轉(zhuǎn)型。
7、建設(shè)一批社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。做好xxxx年度固本強基社區(qū)建設(shè)項目申報工作，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全部社區(qū)改造或建成設(shè)施完善、功能齊全、規(guī)模大、水平高的戶外公共活動廣場，為社區(qū)居民開展社區(qū)文娛體育、教育科普和居民論壇等公共活動提供場地。
8、加強社區(qū)工作人員培訓(xùn)。與專業(yè)教育部門合作，對社區(qū)工作站、社區(qū)居委會和其所屬的社區(qū)服務(wù)站人員進(jìn)行多層次、多類別、專業(yè)化、職業(yè)化的社會工作理念、專業(yè)知識等方面培訓(xùn)，積極推動社區(qū)工作人員向社會工作者轉(zhuǎn)型。
9、探索對社區(qū)統(tǒng)一考核的制度。 “六好”平安和諧社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)是廣東省頒布的，考核社區(qū)工作涵蓋面較廣、可操作性和權(quán)威性較強。根據(jù)我區(qū)各社區(qū)組織迎檢多、考核繁的實際，探索建立以“六好”平安和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為考核各社區(qū)組織成績評定的唯一標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)社區(qū)建設(shè)工作委員會組織各職能部門按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評分、統(tǒng)一統(tǒng)計”的原則，對社區(qū)各項工作實行一次性考核，減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)，提高考核的公平性。
10、逐步建立適度普惠型的社會福利體系。在總結(jié)前期社區(qū)“居家養(yǎng)老”試點工作的基礎(chǔ)上，啟動獨居老人和臨終老人關(guān)懷工程。設(shè)立區(qū)特困人員“社會保險援助金”，為戶籍特困人員（包括低保人員和貧困殘疾人）購買養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險。協(xié)助加快第二批廉租房建設(shè)，以實物配租形式100％解決轄區(qū)無房低保家庭住房問題。爭取2008年基本能做到讓困難居民“勞者有其工、居者有其屋、老者有其養(yǎng)、病者有其醫(yī)、生者有其保、學(xué)者有其費”。
11、進(jìn)一步完善救助體系和構(gòu)建“一口集中、分口到戶”的救助資源配置體系。圍繞社會公平，在“應(yīng)保盡?！钡那疤嵯?，根據(jù)低保對象和困難居民的具體困難情況，實行“分類施保”。整合各種救助資源和困難群眾基本信息，統(tǒng)一歸口到區(qū)民政局，然后按類別分配到各部門，對困難群眾予以臨時性救助。
12、進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)制。在區(qū)、街道社區(qū)服務(wù)中心和各社區(qū)服務(wù)站分別建立自然災(zāi)害救災(zāi)庇護(hù)點的基礎(chǔ)上，加強全區(qū)救災(zāi)庇護(hù)的管理，健全救災(zāi)救濟(jì)物資儲備制度，確保緊急狀況下的災(zāi)民就近安置和生活安排。
13、扎實開展全國殘疾人康復(fù)示范區(qū)創(chuàng)建活動。按照《xxxx市創(chuàng)建“全國殘疾人康復(fù)示范區(qū)”指標(biāo)體系》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，落實措施。認(rèn)真實施《真摯的關(guān)愛——xxxx市xxxx－xxxx年扶助殘疾人服務(wù)計劃》，做好資助和服務(wù)，重點做好“居家養(yǎng)殘”工作。區(qū)殘疾人康復(fù)中心正式運營。加強殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)分散按比例安排殘疾人就業(yè)工作。逐步實現(xiàn)本區(qū)的殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)，人人享有社會保險，人人享有教育機(jī)會，人人享有就業(yè)安排”的目標(biāo)。
14、深化區(qū)社會福利中心改革。出臺體制改革實施方案及配套措施，建立以事為中心的職位管理制度，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行內(nèi)部人員合理組合，實行新的用人機(jī)制和薪酬制度，今年底前實現(xiàn)“自收自支、自主經(jīng)營、購買服務(wù)、政府補貼”改革目標(biāo)。
15、創(chuàng)新完善社會捐助機(jī)制。建立健全區(qū)、街道、社區(qū)三級捐助網(wǎng)絡(luò)，成立區(qū)慈善基金會，建立上下聯(lián)動的慈善組織網(wǎng)絡(luò)，完善慈善組織規(guī)章制度，提高開展慈善勸募救助能力，在全社會大力弘揚慈善意識，充分發(fā)揮“慈善超市”的作用，探索慈善超市與捐助站點“二合一”運作的路子，開展好“關(guān)愛社區(qū)，共同進(jìn)步”的募捐活動，使社會捐助活動經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展。
16、軍地堅持互辦實事。認(rèn)真落實《xx區(qū)xxxx年雙擁工作責(zé)任書》和《xx區(qū)xxxx年軍地互辦實事工作計劃》，實現(xiàn)軍地雙贏。要切實為駐鹽部隊解決各種實際困難，廣泛開展文化科技擁軍活動，開辦各類實用型“軍地兩用人才”培訓(xùn)班，在人才培養(yǎng)、科技練兵、信息化建設(shè)上支持部隊實施科技強軍戰(zhàn)略。同時要支持部隊深化邊防體制改革。在粵港管理線和特區(qū)管理線警務(wù)執(zhí)勤中，進(jìn)一步改革巡邏方式和執(zhí)勤手段，將巡邏執(zhí)勤方式民俗化、景觀化和現(xiàn)代化，使邊防管理線成為一道軍地雙方共建雙贏的風(fēng)景線。要支持部隊全面開展“愛民固邊”活動，“以雙擁換空間、以空間增實力”，共同完成二線北移收尾工作。要在明確職責(zé)履行邊防管理共建協(xié)議的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)部隊加大對地方城市規(guī)劃和土地的綜合利用開發(fā)的支持力度，特別是轄區(qū)內(nèi)的市、區(qū)重點項目的建設(shè)。
17、加大社區(qū)雙擁共建力度。要總結(jié)推廣中英街社區(qū)與13中隊開展軍民共建和諧社區(qū)的經(jīng)驗，出臺《關(guān)于加強社區(qū)軍民共建工作的意見》。各街道要圍繞創(chuàng)建平安和諧“六好”社區(qū)，廣泛組織開展社區(qū)軍民共建活動，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，切實落實“四有”：有機(jī)構(gòu)、有計劃、有活動、有成效，實現(xiàn)“六聯(lián)”：共建點聯(lián)網(wǎng)、思想教育聯(lián)做、公益衛(wèi)生聯(lián)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)抓、社會治安聯(lián)防、社區(qū)文化聯(lián)興，推動社區(qū)雙擁共建從形式到內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展。
18、積極探索“兩新組織擁軍”新模式。進(jìn)一步總結(jié)推廣百多爾公司、有信達(dá)公司等企業(yè)雙擁工作經(jīng)驗和成果，堅持“以精神互助為主、以地方為主、以基礎(chǔ)為主”的共建原則，有組織、有計劃地引導(dǎo)民營企業(yè)主、民間組織、個體工商戶參加愛國擁軍教育和擁軍慰問活動，不斷擴(kuò)大共建陣容，豐富共建內(nèi)容，建立一批新的行業(yè)“雙擁共建點”。
19、進(jìn)一步加強雙擁國防教育宣傳。組織區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部聽國防教育講座、參加“軍事日”活動。區(qū)廣播電視臺開設(shè)“雙擁視點”節(jié)目，及時報道雙擁各種活動，宣傳雙擁先進(jìn)典型。深入開展國防教育進(jìn)校園系列活動。中小學(xué)校、幼兒園建立國防教育小課堂，設(shè)立國防教育書架，繼續(xù)舉辦有獎?wù)魑谋荣?，開展“四個一”（即讀一本國防教育書籍，答一份國防知識試卷，寫一篇軍訓(xùn)征文，唱一首部隊歌曲）等系列活動。
20、加強雙擁活動主陣地建設(shè)。要圍繞“兩街三園兩廣場”（沙頭角中英街、xx海鮮一條街、大梅沙海濱公園、明思克航母軍事主題公園、xx雙擁公園、xx雙擁廣場以及區(qū)行政文化中心市民廣場）繼續(xù)開發(fā)和運用“雙擁”工作新載體，如中英街博物館、13中隊榮譽室、國旗護(hù)衛(wèi)隊與軍樂隊、xx廣播電視、xx信息網(wǎng)等陣地的宣傳作用，拓展雙擁工作新內(nèi)容和新空間，推進(jìn)全區(qū)性雙擁活動陣地網(wǎng)絡(luò)的不斷完善。
21、加大擁軍優(yōu)屬慰問力度。重大節(jié)假日期間，堅持由區(qū)五套班子、區(qū)雙擁辦、街道辦事處組織慰問團(tuán)，對轄區(qū)駐軍和優(yōu)撫對象進(jìn)行慰問。召開多種形式慰問座談會，舉行建軍80周年慶祝活動。
22、認(rèn)真落實各項優(yōu)撫安置政策。貫徹市里的有關(guān)文件精神，適時調(diào)整優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，確保我區(qū)傷殘復(fù)退軍人的思想穩(wěn)定，完善重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障機(jī)制，組織其免費體檢和外出參觀，確保其生活水平同步提高。認(rèn)真抓好軍轉(zhuǎn)干部、退伍士兵的安置工作，協(xié)助跟蹤做好退役士兵在校學(xué)習(xí)管理及就業(yè)培訓(xùn)推薦工作。認(rèn)真落實《xxxx市促進(jìn)隨軍家屬就業(yè)實施辦法》，完成好市里下達(dá)的隨軍家屬安置任務(wù)，對未安置或下崗的戶籍隨軍家屬按規(guī)定給予生活補助，妥善解決隨軍家屬的就業(yè)困難。確保撫恤優(yōu)待率、軍轉(zhuǎn)干部、退伍士兵安置率100%。
23、積極應(yīng)對年底全省雙擁模范區(qū)的檢查。一要制定好創(chuàng)建工作方案。成立區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好創(chuàng)建活動的組織和協(xié)調(diào)工作，收集、整理創(chuàng)建各種有關(guān)材料，做好省雙擁模范區(qū)申報工作。二要對照《廣東省雙擁模范城（縣）量化標(biāo)準(zhǔn)》各項指標(biāo)，開展自評整改。各責(zé)任單位要按照責(zé)任要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查漏補缺，切實落實各項措施，確保自評達(dá)標(biāo)。三要加大創(chuàng)建“省雙擁模范區(qū)”宣傳力度。在xxxx特區(qū)報、xxxx商報等新聞媒體刊登xx區(qū)創(chuàng)建專版，制作專題片和電視公益廣告及宣傳資料，更換和新設(shè)轄區(qū)雙擁公益廣告牌，各街道、各社區(qū)和各部隊要設(shè)立雙擁工作宣傳欄等。四要開展對軍地雙擁典型的宣傳推介活動。重點宣傳有信達(dá)公司、百多爾公司、中英街社區(qū)等組織開展雙擁共建的典型經(jīng)驗，對各部隊先進(jìn)典型事跡組織采訪報道。五要制定好迎接“省雙擁模范區(qū)”檢查考評的具體方案。做好各種報告講話文件資料和視察路線及后勤接待等一切迎檢的準(zhǔn)備工作。
24、貫徹落實市里即將制定出臺的《社區(qū)建設(shè)條例》、《促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強社會救助體系建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強民間組織管理監(jiān)督的若干意見》等政策法規(guī)。
25、出臺《xx區(qū)培育民間組織實施意見（暫行）》和《xx區(qū)政府采購公共服務(wù)管理辦法》。重點培育行業(yè)協(xié)會、公益性慈善類和社區(qū)民間組織。加強分類指導(dǎo)和管理，在政策上鼓勵民間組織發(fā)展壯大，在經(jīng)費上積極扶持民間組織發(fā)展，在注冊登記、政府購買服務(wù)、稅收優(yōu)惠、募集資金等方面給予傾斜，在民間組織專業(yè)化水平提升上給予社工規(guī)范，以社工帶動各類民間組織服務(wù)能力的提高。在規(guī)范化管理上加強民間組織自身建設(shè)，在宣傳動員上充分調(diào)動民間組織民間辦的積極性和主動性。
26、嚴(yán)格依法行政，加強社會事務(wù)管理。認(rèn)真做好民間組織的年度審查工作。加強社團(tuán)、民非的登記和管理，開展實地調(diào)研，幫助解決實際問題。開展婚姻登記規(guī)范化建設(shè)活動。做好收養(yǎng)登記服務(wù)工作，積極為群眾提供各項收養(yǎng)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)。
27、加強殯葬改革和管理工作。切實落實區(qū)殯葬管理“十一五”目標(biāo)考核辦法和殯葬管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。發(fā)揮社區(qū)殯葬管理信息聯(lián)絡(luò)員的作用，及時把握殯改工作動態(tài)。加強轄區(qū)各深埋綠化地管理，完成測繪普查工作，預(yù)防各類違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，確?；鸹?00%。認(rèn)真開展殯改宣傳月（周）活動，推進(jìn)文明祭祀。加強街道綜合行政執(zhí)法隊伍殯葬專項執(zhí)法的培訓(xùn)工作，規(guī)范殯葬用品和殯儀服務(wù)市場的經(jīng)營。確保市殯葬管理目標(biāo)各項工作任務(wù)落到實處。
28、進(jìn)一步加快社區(qū)民政工作信息化建設(shè)步伐。按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺建設(shè)的要求，建設(shè)社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)，與城市網(wǎng)格化管理體系有效對接，實現(xiàn)與全市數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和資源共享。通過現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)我區(qū)社區(qū)服務(wù)和民政（殘聯(lián)）工作的辦公自動化，提高工作效率和服務(wù)水平，建立通暢的電子政務(wù)、管理服務(wù)平臺。
29、努力造就一支奉獻(xiàn)型、學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、務(wù)實型的“四型”民政隊伍。開展“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動，引導(dǎo)全體黨員干部樹立社會主義榮辱觀，進(jìn)一步堅定理想信念，強化宗旨意識；支持和鼓勵民政人參加各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，并通過聘請國內(nèi)外專家老師講課、聘請顧問、例會、閱讀書籍等方式推動學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成，大力提高民政人的五種能力，即開拓創(chuàng)新的能力、依法行政的能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做好群眾工作的能力、應(yīng)用現(xiàn)代化手段的能力及通過深入推進(jìn)月度量化考核和認(rèn)真落實政府問題管理模式，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；繼續(xù)實施崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等工作制度，通過建立對社區(qū)統(tǒng)一考核制度等辦法，加強對各項業(yè)務(wù)工作的檢查督促，使每一項工作都落到實處。
30、磨礪民政人改革創(chuàng)新的品格。
民政工作需要創(chuàng)新，源于形勢發(fā)展的客觀要求。隨著十六屆六中全會的召開，中國特色社會主義的總體布局更加明確地由社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)三位一體發(fā)展為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)四位一體。民政工作隨著社會建設(shè)走到了社會管理的中心。在這種情況下，如果因循守舊、墨守成規(guī)，只能使工作陷于被動或被時代淘汰。只有堅持不懈地創(chuàng)新，才能建立起與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的民政工作新的思路、新的工作方式，做到在創(chuàng)新中求突破，在突破中求發(fā)展，在發(fā)展中獲尊重。民政工作在服務(wù)理念、服務(wù)對象、服務(wù)方式、工作領(lǐng)域、功能作用等方面改革創(chuàng)新，需要有突破前人和自己的勇氣和能力，我們要克服“怕”的思想，消除“滿”的情緒，摒棄“等”的習(xí)慣，爭做具有“大忠誠”情懷的“改革工兵”，從而使我們能夠解決我們面臨新問題，幫助我們周圍需要幫助的人們。上無愧于黨，下無愧于民，也無愧于自己的人生。
31、以社工隊伍建設(shè)提升民政工作水平。
雷潔瓊同志曾指出“民政工作是中國特色的社會工作”。隨著社會轉(zhuǎn)型，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，出現(xiàn)了一些復(fù)雜的社會問題，解決好這些問題，僅靠傳統(tǒng)的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應(yīng)，只有廣泛運用社會工作專業(yè)理論、知識和方法，加強社會工作人才隊伍建設(shè)，才能轉(zhuǎn)變民政工作，滿足社會發(fā)展需要。今年社會工作人才隊伍建設(shè)將是全市一項重點工作。這對提高民政隊伍素質(zhì)、改善民政人才隊伍、夯實民政基礎(chǔ)具有積極的推動作用，也是使民政“蛻變”的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此我們要以向社會工作者轉(zhuǎn)型為契機(jī)，以社工帶動社區(qū)工作人員專業(yè)化水平和民政整體素質(zhì)的提高，激勵民政人主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，切實增長專業(yè)工作才干，以素質(zhì)強能力，以能力促工作，激發(fā)出民政人工作的活力，增強自我發(fā)展實力，提高促進(jìn)社會和諧的能力，使民政人在使社會強大的同時自己隊伍也強大。
32、開拓通過精細(xì)化管理實現(xiàn)光榮的成功之道。
“細(xì)節(jié)決定成敗”、注重細(xì)節(jié)是現(xiàn)代社會成功主體的秘訣?！疤煜麓笫?，必做于細(xì)”。注重細(xì)節(jié)，關(guān)注小事，把大事做細(xì)，把小事做實，方能成就大業(yè)。當(dāng)我們做一件事情時，大而化之地完成它的主體部分是不難的，最后的成功往往就取決于能否將許多人不注意的那些細(xì)節(jié)完成。精細(xì)化管理的精髓，就是注重細(xì)節(jié)。因此要想實現(xiàn)我們民政人的光榮，必須加強精細(xì)化管理。注重細(xì)節(jié)，需要有強烈的責(zé)任感，需要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和態(tài)度。注重細(xì)節(jié)，要按照相關(guān)規(guī)程和規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，決不能有“差不多”的想法，更不能馬馬虎虎、敷衍了事。
由于歷史的原因，我們民政人大多缺乏專業(yè)知識背景，許多民政人常常不用專業(yè)精神和工作方式對待工作、落實工作，常常因為細(xì)節(jié)上的忽視和失誤而使工作效率慢、水平低，在民政工作轉(zhuǎn)到專業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止、大而化之的毛病，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),推行精細(xì)化管理,全面提高工作效能。
33、開展年度民政系統(tǒng)“建功立業(yè)標(biāo)兵”的評選表彰活動。“光榮民政”的理念提出已有五個年頭，剛開始提出的時候，許多人懷疑民政人能有光榮的可能嗎？僅僅五年時間，靠全體民政人特別是一批批建功立業(yè)者的勤奮工作，xx民政人實現(xiàn)了“干民政事業(yè)光榮”的夢想。今年，我們要使“干事業(yè)光榮，干民政事業(yè)更光榮”的理念更加深入人心，最大限度地調(diào)動全體民政人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并讓那些建功立業(yè)者成為我們隊伍最光榮的人，從而激發(fā)全區(qū)民政系統(tǒng)干部職工的工作積極性與光榮感。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇七
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習(xí)期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進(jìn)行鍋爐專業(yè)的學(xué)習(xí)，先是對照系統(tǒng)圖進(jìn)行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細(xì)致的的講解每個設(shè)備重點的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應(yīng)注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過幾個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進(jìn)行汽機(jī)的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機(jī)巡操員職務(wù)之余，我對電氣專業(yè)進(jìn)行積極學(xué)習(xí)，跟隨電氣巡操員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，并經(jīng)常請教各類問題，完成了對電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).
在擔(dān)任巡操員期間，我認(rèn)真履行對所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機(jī)長及主值發(fā)布的操作命令，認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷，及時匯報并采取相應(yīng)措施，做好缺陷登記工作，認(rèn)真填寫各種記錄、日志，做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時做好自身的安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”
保證書，嚴(yán)格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認(rèn)識到自己的不足和所掌握知識的局限性，在做好自己本職工作的的同時，我還積極向師傅們請教，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高自身素質(zhì)；利用機(jī)組檢修機(jī)會，學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，并做好檢修日記；同時經(jīng)常監(jiān)盤，學(xué)習(xí)機(jī)組的運行調(diào)整操作，為自己進(jìn)行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)煤粉管跑粉，磨煤機(jī)油泵異音，機(jī)組空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況，并且通過及時匯報機(jī)長聯(lián)系檢修人員處理，切換備用磨煤機(jī)油泵，切換備用空壓機(jī)等安全措施，有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運行做出了自己的貢獻(xiàn)。
在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認(rèn)真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作，以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作，認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷，及時向機(jī)長、值長匯報，聯(lián)系有關(guān)人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機(jī)組的運行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作，認(rèn)真填寫運行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術(shù)問答，考問講解，積極參加全場停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。
二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。
工作中我善于總結(jié)和鉆研，認(rèn)真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機(jī)組啟動程序，提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料，遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅，通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機(jī)，一次風(fēng)機(jī)等等措施，大大減少了機(jī)組啟動燃油耗量，使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高，同時也為河電一期機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行做出了貢獻(xiàn)。
xx年,正趕上1#機(jī)組打造“金牌機(jī)組”,我作為1#機(jī)的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí)，并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機(jī)組的運行,為1#機(jī)組的安全運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).
指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力，不斷進(jìn)取，取得了一個又一個的提高。
在生產(chǎn)實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機(jī)非驅(qū)動端軸承損壞,磨煤機(jī)絞籠斷裂，小機(jī)轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷，保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全運行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機(jī)組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機(jī)組運行與檢修期間安全.
期間發(fā)電運行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務(wù)，最終使機(jī)組提前三天完成檢修任務(wù)，順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束，我都會有不同的感受，深知運行工作是機(jī)組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護(hù)士。也就是說，運行人員必須把好每個關(guān)，確?，F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。
機(jī)組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作，也是檢驗一個值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗，因為工作量巨大，每次的啟、停機(jī)過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊，認(rèn)真的完成各項工作，并積累經(jīng)驗及時總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機(jī)組啟停工作，并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機(jī)組及時順利并網(wǎng)和安全停運。
“安全無小事，責(zé)任重如天”，在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產(chǎn)要點，能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力，全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設(shè)的中心上來，在工作之中，時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇八
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預(yù)計考核得分為100分。
根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核，因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng)，沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀(jì)委文8件；團(tuán)委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
（1）印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數(shù)據(jù)，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預(yù)計20xx年對外簽訂合同150件。
根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結(jié)束后，取得一個更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透文件內(nèi)容要求。
2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結(jié)束后，取得一個好的成績。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不能造成檔案積壓。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇九
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
特別是十月份六號機(jī)組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。
只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。
所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。
為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
一、常用電壓電器故障的幾個檢修實例
1、電壓斷路器故障
觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。
此時要調(diào)整操作機(jī)構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。
通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。
檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。
檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運行情況，直至正常。
此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機(jī)缺相運行，此時電動機(jī)雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。
應(yīng)立即停車檢修。
觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。
此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。
如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。
可拆下線圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動機(jī)不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。
此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高，或負(fù)級側(cè)發(fā)生過載。
排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。
熱繼電器“誤”動作。
這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作;電動機(jī)啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。
重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動作。
這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。
熱繼電器使用日久，應(yīng)該定期校驗它的動作可靠性。
當(dāng)熱繼電器動作脫扣時，應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。
按復(fù)位按鈕用力不可過猛，否則會損壞操作機(jī)構(gòu)。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點動作的電壓電器主要由觸點系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。
也是檢修中的重點。
1、觸點的故障檢修
觸點的故障一般有觸點過熱、熔焊等。
觸點過熱的主要原因是觸點壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點熔焊的主要原因是觸點在閉合時產(chǎn)生較大電弧，及觸點嚴(yán)重跳動所致。
檢查觸點表面氧化情況和有無污垢。
觸點有污垢，已用汽油清洗干凈。
銀觸點的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能，而且在使用中還會還原成金屬銀，所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點如有氧化層，可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。
觀察觸點表面有無灼傷燒毛，銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛。
整修觸點表面不必過分光滑，不允許用砂布來整修，以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。
但銀觸點燒毛可不必整修。
觸點如有熔焊，應(yīng)更換觸點。
若因觸點容量不夠而造成，更換時應(yīng)選容量大一級的電器。
檢查觸點有無松動，如有應(yīng)加以緊固，以防觸點跳動。
檢查觸點有無機(jī)械損傷使彈簧變形，造成觸點壓力不夠。
若有，應(yīng)調(diào)整壓力，使觸點接觸良好。
觸點壓力的經(jīng)驗測量方法如下：初壓力的測量，在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條.當(dāng)紙條可拉出而且有力感時,可認(rèn)為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間，當(dāng)觸點在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。
當(dāng)紙條可拉出的，可認(rèn)為終壓力比較合適。
對于大容量的電器，如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條，當(dāng)紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。
以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。
都能正常進(jìn)行，如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復(fù)時，必須更換彈簧或觸點。
2、電磁系統(tǒng)的故障檢修
由于動、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等，都會使銜鐵噪聲大，甚至線圈過熱或燒毀。
(1)銜鐵噪聲大。
修理時、應(yīng)拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。
若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。
若動鐵心歪斜或松動，應(yīng)加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
(2)電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。
產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動部分被卡住;
鐵心氣隙大小，剩磁太大;彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污。
可通過拆卸后整修，使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙，或更換彈簧。
(3)線圈故障檢修。
線圈的主要故障 是由于所通過的電流過大，線圈過熱以致燒毀。
這類故障通常是由于線圈 絕緣損壞、電源電壓過低，動、靜鐵心接觸不緊密，也都能使線圈電流過大，線圈過熱以致燒毀。
線圈若因短路燒毀，均應(yīng)重繞時可以從燒壞的線圈中測得導(dǎo)線線徑和匝數(shù)。
也可從銘牌或手冊上查出線圈的線徑和匝數(shù)。
滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干，冷卻至常溫后即可使用。
如果線圈短路的匝數(shù)不多。
短路點又在接近線圈的用頭處，其余部分完好，應(yīng)正即切斷電源，以免線圈被燒毀。
若線圈通電后無振動力學(xué)噪聲，要檢查線圈引出線連接處又無脫落，用萬用表檢查線圈是否斷線或燒毀;通電后如有振動和噪聲，應(yīng)檢查活動部分是否被卡住，靜、動鐵心之間是否有導(dǎo)物，電源電壓是否過低。
要區(qū)別對待，及時處理。
3、滅火裝置的檢修
取下滅弧罩，檢查滅弧珊片的完整性及清除表面的煙痕和金屬細(xì)末，外殼應(yīng)完整無損。
滅弧罩如有碎裂隙，應(yīng)及時更換。
特別說明一點原來帶有滅弧罩的電器決不允許在不帶滅弧罩時使用鳳防短路。
常用低壓電器種類很多，以上是幾種有代表性的又是最常用的電氣故障的一些方法及其要領(lǐng)，觸類旁通，對其它電器的檢修具有一定的共性。
自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。
積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的.各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。
有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。
這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
容不得有半點馬虎和出錯。
所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。
作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十
二年以上工作經(jīng)驗|男|25歲。
居住地：廣州。
電話：139********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年5月]。
公司：xxx五金塑料制品廠。
行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
職位：電鍍技術(shù)員。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：電子工程碩士。
學(xué)校：北京郵電大學(xué)。
自我評價。
熱愛化驗室工作，有高度獻(xiàn)身精神，嚴(yán)于律己，為人誠實,責(zé)任心強,有良好的溝通,組織、協(xié)調(diào)能力，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和充分發(fā)揮各種積極因素，促進(jìn)化驗室進(jìn)步和發(fā)展，通過科學(xué)的管理，以盡可能少的投入，建設(shè)一個高水平的化驗室，高質(zhì)量，高效率，并安全地為企業(yè)的生產(chǎn)和科研開發(fā)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益．2001年7月已獲得國家認(rèn)可中級化驗分析工職業(yè)資格證書。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
希望行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
目標(biāo)地點：廣州。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：電鍍技術(shù)員。
2013/7—至今：xxx五金塑料制品廠[1年5個月]。
所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
電鍍部電鍍技術(shù)員。
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個班化驗員對汽車零配件塑膠（abs，pc/abs）電鍍前處理除油,親水,粗化,催化,化學(xué)沉鎳,焦磷酸鹽鍍銅等分析。
2.電鍍線酸銅,半光鎳,光鎳,鎳封,珍珠鎳，光鉻，三價黑鉻等鍍液成分的'分析和監(jiān)控及異常問題的處理。
3.對鍍銅鎳液應(yīng)力的檢測,鍍層厚度和電位差的測量。并對分析結(jié)果進(jìn)行spc過程統(tǒng)計控制，熟悉hull氏槽試驗。
2012/7—2013/7：xxx科技公司[1年]。
所屬行業(yè)：研發(fā)。
研發(fā)部門研發(fā)工程師助理。
1、負(fù)責(zé)客戶需求資料的收集和整理，我收集資料的主要方式有：電話訪問，現(xiàn)場問卷調(diào)查，網(wǎng)上互動等。
2、參與erp業(yè)務(wù)流程梳理，業(yè)務(wù)流程梳理不僅僅是畫流程圖，而且要深入企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場，實際了解業(yè)務(wù)發(fā)生的內(nèi)外部因素，并集成到流程圖中。
3、負(fù)責(zé)客戶意見收集和反饋，并把客戶意見整理成文。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6魯西大學(xué)化工學(xué)院化工本科。
證書。
2009/6大學(xué)英語六級。
2008/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十一
1.電鍍部主管應(yīng)以身作則、遵章守紀(jì)、為人正直、處事公正，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、貨期、安全。
3.負(fù)責(zé)電鍍不良品處理。4.負(fù)責(zé)樣品追蹤。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。6.合理安排車間日常工作、督導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。
7.控制車間物料消耗、注意節(jié)約水電、降低生產(chǎn)成本。
送往下一道工序。
11.上班時必須測定各個活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時測量一次，達(dá)不到工藝要求的要繼續(xù)補加。
12.指導(dǎo)員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強酸、強堿、強氧化性、腐蝕性、毒害性危險品時，必須現(xiàn)場指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。
13.指導(dǎo)員工正確使用車間電鍍設(shè)備，并注意設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常迅速向有關(guān)人員報告。
14.注意分清各個客戶的來貨鍍種、數(shù)量及貨期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)。15.下班時應(yīng)督導(dǎo)員工撈缸換水，打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調(diào)配員工、協(xié)助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備工作。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十二
xx年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區(qū)總體工作部署，結(jié)合地區(qū)實際，提出了“以經(jīng)濟(jì)工作為中心，堅持商貿(mào)興街的發(fā)展戰(zhàn)略，以特色街建設(shè)為主線，以項目建設(shè)為重點，以招商引資為突破口，加大改革力度，實現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，廣大黨員干部求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，使地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和其他各項社會事業(yè)等都取得了較好的成效。
一、xx年的主要工作及成果。
（一）大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加繁榮。
截止十月份末，辦事處實現(xiàn)稅收3080萬元，完成年計劃的86.8%，其中國稅1464萬元，完成年計劃的84.1%，地稅1616萬元，完成年計劃的89.4%；完成招商引資內(nèi)資11479萬元，完成年計劃的89.7%，外資15萬美元，完成年計劃的17%，完成項目9個，其中xx萬元以上項目1個，1000萬元以上項目1個，500萬元以上項目3個，200萬元以上項目4個。
預(yù)計年底實現(xiàn)稅收3600萬元，完成年計劃的101.4%，完成招商引資內(nèi)資14000萬元，完成年計劃的109.3%，外資90萬美元，完成年計劃的100%，完成項目12個。
主要做了以下工作：
加大招商和項目工作力度。今年，辦事處將招商引資和項目建設(shè)作為工作的重中之重，通過采取多措并舉的方式，努力完成區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，又借助地域優(yōu)勢，吸引域外資金來做項目；二是責(zé)任落實。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，在抓新項目的同時，做好再建項目的跟蹤服務(wù)；三是加強力量。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責(zé)任狀，將工作業(yè)績和獎勵掛鉤；四是指標(biāo)分解。將指標(biāo)分解到機(jī)關(guān)干部的人頭上，并作為年度考核、評獎的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中，副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進(jìn)項目5個，全部是500萬元以上的項目，其中鐵成集團(tuán)的項目達(dá)到xx萬元。
奮力完成稅收任務(wù)。排解財稅壓力，加大為企業(yè)服務(wù)力度，經(jīng)委部門對轄區(qū)內(nèi)的11戶重點納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實施月調(diào)度、季分析制度，及時掌握企業(yè)動態(tài)，對可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴(yán)看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部對重點企業(yè)實行包扶工作制度，通過聯(lián)系、走訪、調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)各方面情況，幫助企業(yè)解決實際困難，抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務(wù)，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對丹東市標(biāo)牌證章廠進(jìn)行改制，已完成了企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的評估、審計、職工內(nèi)債統(tǒng)計工作及企業(yè)改制安置方案，準(zhǔn)備再次召開職工大會，討論通過改制安置方案，預(yù)計年底前基本結(jié)束改制工作。
特色街建設(shè)初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位，加快特色街建設(shè)步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街，以遼寧凱旋實業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的'邊貿(mào)企業(yè)已達(dá)85戶，出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7500余萬美元；五經(jīng)街通訊電子一條街，以移動、聯(lián)通、電信為輻射，經(jīng)營電子通訊設(shè)備的商家達(dá)52戶；二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街，集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達(dá)70余戶；高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達(dá)133戶；七經(jīng)街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達(dá)132戶。
（二）著力抓好社區(qū)工作，促使社區(qū)建設(shè)更加完善。
“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社區(qū)“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，沿江社區(qū)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。
環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設(shè)工作中，重點抓了城市衛(wèi)生管理工作，改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細(xì)則，實行社區(qū)衛(wèi)生月通報制度，嚴(yán)肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任，徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。
社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強。規(guī)范對社區(qū)干部的管理，合理調(diào)配社區(qū)干部，選拔年富力強、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對當(dāng)前社區(qū)的主要工作和定位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強社區(qū)干部的服務(wù)意識和水平。
（三）努力解決群眾問題，確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定。
認(rèn)真做好低保戶和殘疾人工作。從維護(hù)社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關(guān)心送到千家萬戶。目前，轄區(qū)內(nèi)共有低保戶724戶，1523人，1-10月共發(fā)放低保金1484127元，為轄區(qū)3名特困大學(xué)生申請助學(xué)金8000元，為重大疾病的4戶家庭申請了臨時救助。在節(jié)日、助殘日期間，走訪殘疾戶112戶，為8名殘疾人進(jìn)行實物投放，為殘疾人做好事94件。
切實做好勞動保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對象為重點，充分利用國家各項優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。截止目前，共安置就業(yè)再就業(yè)2805人，公益性崗位88人，勞務(wù)輸出235人，再就業(yè)培訓(xùn)202人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人9人，帶動就業(yè)96人。
努力做好信訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要務(wù)，認(rèn)真對待群眾來信來訪。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業(yè)的信訪案件，協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問題。全年無越級上訪案件發(fā)生。
（四）全力加強服務(wù)管理，推進(jìn)各項事業(yè)更加和諧。
緊緊圍繞構(gòu)建和諧頭道的總目標(biāo)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，推動地區(qū)的各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
城管工作深入開展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定衛(wèi)生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務(wù)，未丟一分，得到了上級部門的好評。通過多方協(xié)調(diào)，完成了四個舊小區(qū)的改造任務(wù)，使舊小區(qū)面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務(wù)。
計生工作扎實有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責(zé)任、措施、投入“三個到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增長25人，出生率3.26‰，死亡率2.77‰，自然增長率0.49‰，計劃生育率達(dá)100%。
地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源，廣泛開展文化活動，提高居民群眾的文化修養(yǎng)，營造良好的文化氛圍。今年共投入1萬元增購圖書、健身器材、電腦等，為居民提供設(shè)施完善的活動場所，協(xié)調(diào)6500元舉辦文藝晚會，豐富地區(qū)群眾文化生活，同時針對青少年開展了手工、朗誦、繪畫等比賽，引導(dǎo)青少年健康發(fā)展。
總之，xx年全地區(qū)的各項工作都取得了不錯成績。在看到成績的同時，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動力的大項目，增長點不明顯，發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)意識不強，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的熱情不高；二是全局觀念淡薄，缺乏協(xié)調(diào)的主動性；三是工作不夠務(wù)實，深入社區(qū)、企業(yè)，深入居民不夠。這些問題將在今后的工作中努力克服。
二、xx年年工作打算。
xx年年，黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標(biāo)和工作思路，按照改革要有新思路，發(fā)展要有新突破的要求，緊密結(jié)合頭道地區(qū)實際，實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，社會和諧進(jìn)步。
預(yù)定目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到18%，稅收達(dá)到4255萬元，招商引資內(nèi)資完成15000萬元。企業(yè)改制工作全部結(jié)束。社區(qū)“一站四室”面積全部達(dá)到市級以上標(biāo)準(zhǔn)。
主要抓好以下幾項工作。
加大項目建設(shè)力度。頭道地域狹小，招大項目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟(jì)增長點，為確保經(jīng)濟(jì)快速增長，在招商引資和項目建設(shè)上主要通過兩個途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，充分利用地域的中心優(yōu)勢，引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊在轄區(qū)內(nèi)；二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項目，利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢，引進(jìn)規(guī)模大的項目，通過相關(guān)政策增加稅源。
加大特色街建設(shè)力度。繼續(xù)抓好特色街建設(shè)，努力做強做大，抓住鵬城時代、凱旋實業(yè)二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等項目，發(fā)揮他們的牽動和輻射作用，真正使特色街形成規(guī)模。同時探索建立行業(yè)協(xié)會或商會，規(guī)范特色街管理。
加大社區(qū)建設(shè)力度。繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，實行社區(qū)書記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調(diào)整社區(qū)干部隊伍，改善社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書記、主任。加強“一站四室”建設(shè)，解決二街、四街辦公用房，力爭社區(qū)“一站四室”全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，有2個社區(qū)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。
加大和諧建設(shè)力度。把維護(hù)居民根本利益，解決居民實際問題，提高居民生活水平，作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實好政府關(guān)于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險等相關(guān)政策，做好弱勢群體幫扶、救助工作，提高服務(wù)居民水平，努力做好社會穩(wěn)定工作。
**街道辦事處。
xx年11月6日。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十三
貴陽華科電鍍有限公司為中外合資企業(yè)，投資雙方分別為貴航汽車零部件股份有限公司及香港科技電鍍有限公司。貴航股份占72.83%，香港科技占27.17%。貴航汽車零部件股份有限公司是12月12日經(jīng)上海證券所批準(zhǔn)的上市公司，現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)10.5億元人民幣，年銷售收入5.05億元人民幣，主要從事各類汽車零部件開發(fā)、制造、銷售及塑料制品的制造。香港科技電鍍有限公司是一家長期為輕工業(yè)、機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行電鍍加工的企業(yè)，在香港五金電鍍行業(yè)已有十多年歷史，在深圳有兩家全資子公司，是來大陸投資較早的企業(yè)之一。
質(zhì)量方針。
顧客滿意、精飾表面、持續(xù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保。公司于8月通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的gb/t19001-idtiso9001：2000認(rèn)證，該體系覆蓋范圍為銅、鐵、鋅、鋁合金零件的表面處理。
客戶來源。
公司主要客戶由三部分組成，一是汽車零部件企業(yè)，主要以鍍銀、鋅-鎳合金、化學(xué)鎳、鉻、陽極化、硬質(zhì)陽極化等為主;二是軍工大中型企業(yè)，以鍍金、銀、銅、鎳、鉻、三價鉻、陽極化、發(fā)藍(lán)、噴漆等為主;三是貴陽市周邊市場，以鍍銀、鋅、不銹鋼電拋光、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋、化學(xué)鎳為主。
企業(yè)規(guī)模。
公司現(xiàn)有九條半自動生產(chǎn)線，一條全自動滾鍍鋅生產(chǎn)線，一條全自動鎳-鉻生產(chǎn)線，若干條手工線，表面處理能力1000萬元左右，可進(jìn)行金、銀、銅、鐵、鋅-鎳合金、鉻、鎘、暗鎘、光鎳、化學(xué)鎳、光錫、陽極化、硬質(zhì)陽極化、發(fā)藍(lán)、磷化、銅件酸洗、不銹鋼電拋光、鋁及其合金化學(xué)拋光、機(jī)械拋光、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋、移印鋼模標(biāo)記及噴漆等生產(chǎn)加工。其中，金、銀、鋅-鎳合金、光錫、陽極化、硬質(zhì)陽極化、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋等工藝手段在貴州省乃至西南三省亦處于特有及領(lǐng)先地位。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十四
崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
1、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求以及協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)理控制生產(chǎn)成本;。
2、檢查、評估、貫徹內(nèi)部工作流程和工作程序;。
3、解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)的問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用;。
4、提供技術(shù)支持和部門體系文件的制作;。
5、現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)量問題的分析和持續(xù)改進(jìn)，改善生產(chǎn)工藝;。
6、審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的技術(shù)問題;。
7、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決推廣和采用先進(jìn)技術(shù);。
8、負(fù)責(zé)對決定不良品的處理和car的回復(fù)。
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的工藝制定及文件的編寫工作;。
2.負(fù)責(zé)確認(rèn)新產(chǎn)品對應(yīng)工序所需夾具的制作方案;。
3.負(fù)責(zé)掛具制作的進(jìn)度和驗收工作;。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的工藝整改工作;。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中對應(yīng)工序產(chǎn)品試制的成本控制;。
工作事項中遇到的問題，應(yīng)直接尋求主管及部門經(jīng)理的支持;。
6.協(xié)助電鍍車間改善。
1、電鍍化驗室日常工作，做好電鍍藥液、磷化藥液、電鍍廢水、鍋爐用水的化驗工作。
2、負(fù)責(zé)震蕩、電鍍、磷化、靜電噴漆、廢水處理等工藝的日常維護(hù)，并監(jiān)督現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)編制電鍍設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督現(xiàn)場按計劃完成機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
4、協(xié)助主任及時解決生產(chǎn)過程中工藝及質(zhì)量問題,對產(chǎn)品質(zhì)量工藝的執(zhí)行情況及現(xiàn)場記錄表的填寫情況進(jìn)行巡檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控，保證后續(xù)生產(chǎn)的正?；?/p>
5、協(xié)助主任做好工藝流程分析、產(chǎn)能分析、人力分析、工時定額分析、物料消耗分析、不良品分析。優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
1、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍工序日常問題跟進(jìn)及處理;。
2、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍品質(zhì)改善及良率提升;。
3、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍設(shè)備及新材料導(dǎo)入評估;。
4、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍工藝的編制、評審、修訂，新項目的工藝調(diào)試。
1、負(fù)責(zé)新員工電鍍基礎(chǔ)的培訓(xùn)，提高員工電鍍技術(shù);。
2、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，電鍍常見的品質(zhì)問題;。
3、生產(chǎn)支撐改善，新產(chǎn)品調(diào)試以及電鍍現(xiàn)場6s改善;。
4、懂得對連續(xù)鍍鎳、錫、銅、金、亞錫等渡液成分的分析、監(jiān)控。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十五
戶籍地：廣西身高體重：160cm53kg。
婚姻狀況：已婚年齡：29歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：人才測評：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類：電鍍工程師、分析化工：化驗室主管、化學(xué)工程類：化驗工程師。
工作年限：6職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州中山珠海。
公司名稱：廣州番禺**五金塑料制品廠起止年月：-05～。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：電鍍技術(shù)員。
2.對鍍銅鎳液應(yīng)力的檢測,鍍層厚度和電位差的測量。并對分析結(jié)果進(jìn)行spc過程統(tǒng)計控制，熟悉hull氏槽試驗。
離職原因：謀求發(fā)展。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：化驗員,化驗工程師。
離職原因：效益差，工廠倒閉。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：化學(xué)分析員。
工作描述：pcb電鍍（除膠line,pthline,圖形電鍍線，化學(xué)沉鎳金線，電鍍鎳金線，）鍍液分析。
離職原因：回家鄉(xiāng)發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣西河池民族工業(yè)中專。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)化學(xué)分析第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
2,20在廣州致達(dá)電子廠參加實習(xí)工作時,曾單獨負(fù)責(zé)組建一個無機(jī)物化驗室：從開始籌備各種儀器設(shè)備和化學(xué)試劑，配制和標(biāo)定化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)溶液，到最后正常投入運行都由本人單獨完成。
4,熟悉pcb板濕流程工藝(除膠line,pthline,圖形電鍍line,化學(xué)沉鎳金line,電鍍鎳金line),塑料(abs,pc+abs)電鍍工藝(cu/ni/cr,ni/cu/ni/cr,cu/ni/ni/cr,珍珠鎳),善于hull氏槽試驗對光劑調(diào)控,及各工藝藥水的維護(hù)和監(jiān)測,能解決日常電鍍生產(chǎn)中發(fā)生的藥水故障。
詳細(xì)個人自傳。
1．具有八年電鍍廠化驗室分析工作和管理經(jīng)驗,能熟悉運用酸堿法,配位法,氧化還原法,稱量分析法,沉淀法,非水滴定法及儀器分析(uv機(jī))等方法對物質(zhì)的含量準(zhǔn)確分析.
2．熱愛化驗室工作，有高度獻(xiàn)身精神，嚴(yán)于律己，為人誠實,責(zé)任心強,有良好的溝通,組織、協(xié)調(diào)能力，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和充分發(fā)揮各種積極因素，促進(jìn)化驗室進(jìn)步和發(fā)展，通過科學(xué)的管理，以盡可能少的投入，建設(shè)一個高水平的化驗室，高質(zhì)量，高效率，并安全地為企業(yè)的生產(chǎn)和科研開發(fā)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益．2001年7月已獲得國家認(rèn)可中級化驗分析工職業(yè)資格證書。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十六
---2001年深圳佳捷廉泰電子有限公司任職濕區(qū)領(lǐng)班。
2001年---深圳泰阿電路板有限公司任職濕區(qū)工程師。
20---12月上海金昱捷電路板有限公司任職濕區(qū)電鍍主管。
自19進(jìn)入電路板行業(yè)，年--2001年在深圳佳捷廉泰電子公司任職生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)多春板黑/棕化，除膠渣，生產(chǎn)管理工作。公司順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證，在職期間通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和培順掌握了5s和iso國際質(zhì)量體系管理經(jīng)驗和技巧。2001年---年在深圳泰阿電子公司就職任濕區(qū)流程工程師負(fù)責(zé)pth，電鍍銅錫電，鍍鎳金，蝕刻，退膜，化鎳金工藝技術(shù)指導(dǎo)及污水處理工藝流程技術(shù)指導(dǎo)。2006年---月在上海金昱睫電路板有限公司任職濕區(qū)主管，負(fù)責(zé)電鍍生產(chǎn)管理和制程品質(zhì)管控。
自我完善，多年的工作經(jīng)驗，熟悉iso質(zhì)量體系管理，erp生產(chǎn)電腦自動化管理，qc7大手法及5s現(xiàn)場管理。作為生產(chǎn)管理人員緊緊圍繞人，機(jī)物，環(huán)，法和5s去開展生產(chǎn)管理工作，編排作業(yè)計劃，把作業(yè)前及生產(chǎn)制造過程中的品質(zhì)管控到位，具備豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和工藝技術(shù)經(jīng)驗。
求職意向：
薪資：3000左右。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十七
3、解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)的問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用;。
4、提供技術(shù)支持和部門體系文件的制作;。
5、現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)量問題的分析和持續(xù)改進(jìn)，改善生產(chǎn)工藝;。
6、審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的技術(shù)問題;。
7、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決推廣和采用先進(jìn)技術(shù);。
8、負(fù)責(zé)對決定不良品的處理和car的回復(fù)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/9427983.html】
