我們需要一個(gè)創(chuàng)新性的方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。制定方案前我們需要明確問(wèn)題的整體背景和具體目標(biāo)。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下的方案案例，相信會(huì)對(duì)你們的工作有所幫助。
班級(jí)積分方案篇一
2、連續(xù)一個(gè)月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長(zhǎng)加倍）。
3、一周內(nèi)都能獨(dú)立完成作業(yè)并能按時(shí)交作業(yè)者，加2分；
4、連續(xù)一個(gè)周都能排好隊(duì)去食堂吃飯，加2分；
5、為班級(jí)、學(xué)校做貢獻(xiàn)者（如黑板報(bào)獲獎(jiǎng)、好人好事、學(xué)校競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等），加5分。
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分。
7、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分。
1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣。
2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷。
3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分。
1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕。
2、在教室或走廊追逐打鬧。
4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師。
5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)。
6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。
1、未經(jīng)請(qǐng)假，早上7:50之前未到（包括值日生7點(diǎn)40）。
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫。
3、上課期間隨便下位走動(dòng)。
4、隨意浪費(fèi)食物，將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說(shuō)話，影響其他同學(xué)。
6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者。
7、每次上課鈴響之后上課遲到。
8、廣播操無(wú)故缺席。
9、因坐姿不正確摔倒。
1、有事不舉手，隨意走動(dòng)詢問(wèn)。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期間不排隊(duì)。
4、早上晨讀，不讀書者。
5、做操不認(rèn)真、站隊(duì)不及時(shí)、不整齊，跑操期間說(shuō)話、打鬧。
6、坐姿或站姿不正確。
7、座位周圍有垃圾，未撿，
8、桌椅不齊，歪七扭八。
備注：以上內(nèi)容為可變動(dòng)規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實(shí)施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進(jìn)行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請(qǐng)家長(zhǎng)親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
班級(jí)積分方案篇二
1、學(xué)期從不請(qǐng)假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無(wú)故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財(cái)產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級(jí)規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動(dòng)的每次加5分。
6、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)競(jìng)賽。參加者加5分，獲名次另加，國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)40分；二等獎(jiǎng)35分；三等獎(jiǎng)30分；省級(jí)：一等獎(jiǎng)20分二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。校級(jí)：一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)加8分；三等獎(jiǎng)加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。系級(jí)：一等獎(jiǎng)加6分；二等獎(jiǎng)加4分；三等獎(jiǎng)加3分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)：一等獎(jiǎng)20分；二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過(guò)英語(yǔ)四六八級(jí)考試的.加10、15、20分；自考通過(guò)一門加2分；通過(guò)全省計(jì)算機(jī)二級(jí)加5分；四級(jí)加10分。資格證國(guó)家級(jí)加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長(zhǎng)每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長(zhǎng)加6分。學(xué)期評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長(zhǎng)加12分。班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比獲獎(jiǎng)?wù)咴摻M成員每人加5分，組長(zhǎng)加6分。班級(jí)衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評(píng)比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長(zhǎng)或?qū)嬍议L(zhǎng)減6分。
11、黑板報(bào)被評(píng)為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或?yàn)樯鐣?huì)提供服務(wù)并得到社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)者加10分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎(jiǎng)及參與者。國(guó)家級(jí)20分，省級(jí)15分，市級(jí)10分，校級(jí)加8分，系級(jí)加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當(dāng)利益的行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)者減20分。
16、犯了錯(cuò)誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過(guò)處分的，取消評(píng)優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過(guò)者按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。掛科一門減5分，補(bǔ)考不過(guò)減10分。
19、希望各位同學(xué)能夠嚴(yán)格管理自己，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開展班級(jí)工作，讓我們共同進(jìn)步！
20、總評(píng)=成績(jī)*70%+平時(shí)成績(jī)*30%。
班級(jí)積分方案篇三
現(xiàn)金券可以直接購(gòu)買任意商品（特價(jià)商品除外）。
300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。
20分積分加1元換購(gòu)以下商品：
100分積分加5元換購(gòu)以下商品。
2012年?？蛋偎固鼐频甓Y賞積分兌換活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：
百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”二、活動(dòng)目的：
本次積分兌換活動(dòng)既是對(duì)百斯特禮賞施行之初對(duì)客人承諾的一種兌現(xiàn)，讓參與進(jìn)來(lái)的會(huì)員。
提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、活動(dòng)時(shí)間：
2012年1月1日——。
2012年1月31日四、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx百斯特酒店五、活動(dòng)流程：(轉(zhuǎn)載于:。
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2011年12月31日對(duì)活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)經(jīng)行總結(jié)。（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。4、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）、活動(dòng)通過(guò)積分兌換代金券、積分兌換實(shí)物等不同形式滿足客人不同的兌換需求。
2012年12月31日*結(jié)算時(shí)主動(dòng)出示代金券。
*代金券與其它優(yōu)惠同時(shí)享受時(shí)，先使用代金券再享受其它優(yōu)惠。*代金券可單次多張使用。
*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:。
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房費(fèi)套餐兌換使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：
設(shè)置五級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。
（4）報(bào)到有理。
注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。
六、兌換流程：
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：
1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。
2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對(duì)于余下的積分，我們將保留至，過(guò)期清零。
3、積分兌換后會(huì)員級(jí)別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級(jí)別時(shí)降一級(jí)，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級(jí)，一年內(nèi)未達(dá)到降3級(jí)，但不得低于積分卡會(huì)員級(jí)別。
4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽(yáng)?？蛋偎固鼐频晁?。八、活動(dòng)預(yù)算：
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我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請(qǐng)成為會(huì)員之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。
一、總則。
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；
3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；
5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；四、會(huì)員義務(wù)。
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1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；
五、積分管理。
七、退會(huì)及解除會(huì)籍。
1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。
超市會(huì)員管理辦法第一章總則。
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第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購(gòu)）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指超市針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。
第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購(gòu)典、繳納電話費(fèi)、購(gòu)買電話卡、購(gòu)買旅游票、領(lǐng)取代購(gòu)禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購(gòu)買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。
第九條會(huì)員因參加超市營(yíng)銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。
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第十四條超市保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
積分兌換規(guī)定一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
二、積分兌換方式1.憑積分換購(gòu)商品。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：
定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
3.以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：
顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買特殊商品可獲得2倍積分，積分達(dá)到一定數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張一定價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
4.積分兌換代金券（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
一、目的意義。
通過(guò)積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購(gòu)買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過(guò)收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
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二、時(shí)效。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：xx、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；五、活動(dòng)細(xì)則1、積分方式：
公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。
積分本由導(dǎo)購(gòu)向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購(gòu)買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，由導(dǎo)購(gòu)給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
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2、兌獎(jiǎng)方式：
消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。
4、參與款型：
購(gòu)買油坊xx“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；6、等級(jí)獎(jiǎng)品設(shè)定*費(fèi)用率：
等級(jí)六及以下營(yíng)銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級(jí)七、八級(jí)營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
六、活動(dòng)宣傳及終端xx1、襄陽(yáng)晚報(bào)在每期硬廣中添加兌獎(jiǎng)與中獎(jiǎng)消息，吸引更多受眾參與。例如：
xxx兌換價(jià)值250元，xxx抽的海爾電器；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說(shuō)明活動(dòng)，吸引人流。
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6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！七、活動(dòng)管控說(shuō)明。
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；
4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購(gòu)。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。八、渠道聯(lián)系與談判。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一般關(guān)注什么（銷量提升、來(lái)客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購(gòu)買量增加、營(yíng)業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。
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4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購(gòu)人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫(kù)存（一般保證平時(shí)庫(kù)存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。
8、如果執(zhí)行場(chǎng)外活動(dòng)，必須聯(lián)系好活動(dòng)場(chǎng)地位置，面積，使用時(shí)間，相關(guān)城管手續(xù)，賣場(chǎng)人員支持；相關(guān)道具：
10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。九、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。
1、導(dǎo)購(gòu)必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來(lái)的效果，如果要說(shuō)服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說(shuō)服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無(wú)法相比的業(yè)績(jī)。
2、導(dǎo)購(gòu)要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購(gòu)對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購(gòu)買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對(duì)于有疑問(wèn)的顧客，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
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4、導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購(gòu)人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒(méi)有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購(gòu)人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處都要有一個(gè)清晰的了解。
促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購(gòu)必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問(wèn)題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
十、兌獎(jiǎng)過(guò)程。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無(wú)誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問(wèn)清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。
3、兌換禮品的步驟。
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1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開始，一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購(gòu)這一層級(jí)。
2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問(wèn)題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購(gòu)五塊錢，每本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
4、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請(qǐng)各辦事處主管在對(duì)本區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問(wèn)互答、模擬銷售現(xiàn)場(chǎng)等方式，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。篇5：
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請(qǐng)會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
一、積分兌換代金券1、代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。
2、每1積分可兌換1分錢。3、代金券減0.1折扣。例：
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會(huì)員xx購(gòu)買6000元商品，會(huì)員折扣。
8.4折。
4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。二、積分換購(gòu)禮品。
300以上兌換400元禮品，等于。
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0.83折三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加正價(jià)商品的減購(gòu)活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：
王女士累積積分100積分=100元錢，此次購(gòu)物消費(fèi)2800元（此次購(gòu)物積分不算減購(gòu)中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減100積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。2、會(huì)員日：
1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。
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班級(jí)積分方案篇四
通過(guò)積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購(gòu)買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過(guò)收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
活動(dòng)長(zhǎng)期有效，只憑積分，無(wú)時(shí)間限制；
“油”禮加不停，爭(zhēng)當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎(jiǎng)品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費(fèi)用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購(gòu)向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購(gòu)買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，由導(dǎo)購(gòu)給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。
4、參與款型：購(gòu)買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；
6、等級(jí)獎(jiǎng)品設(shè)定。
費(fèi)用率：等級(jí)六及以下營(yíng)銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級(jí)七、八級(jí)營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；
3、通過(guò)短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購(gòu)買兌獎(jiǎng)；
4、通過(guò)在積分本上對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行說(shuō)明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說(shuō)明活動(dòng)，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說(shuō)明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；
4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購(gòu)。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一般關(guān)注什么（銷量提升、來(lái)客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購(gòu)買量增加、營(yíng)業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購(gòu)人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫(kù)存（一般保證平時(shí)庫(kù)存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。
9、爭(zhēng)取達(dá)到對(duì)賣場(chǎng)資源的最大利用。
10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購(gòu)必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來(lái)的效果，如果要說(shuō)服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說(shuō)服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無(wú)法相比的業(yè)績(jī)。
2、導(dǎo)購(gòu)要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購(gòu)對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購(gòu)買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對(duì)于有疑問(wèn)的顧客，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購(gòu)人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒(méi)有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購(gòu)人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購(gòu)必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問(wèn)題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無(wú)誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問(wèn)清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場(chǎng)無(wú)該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開始，一級(jí)一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購(gòu)這一層級(jí)。
2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問(wèn)題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購(gòu)五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
4、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請(qǐng)各辦事處主管在對(duì)本區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問(wèn)互答、模擬銷售現(xiàn)場(chǎng)等方式，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。
班級(jí)積分方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊(cè)黨員及流動(dòng)黨員。
黨員積分制管理考評(píng)，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個(gè)積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評(píng)等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容。
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個(gè)加分項(xiàng)目和1個(gè)扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評(píng)參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎(jiǎng)勵(lì)分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評(píng)議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個(gè)類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長(zhǎng)期生病、行動(dòng)不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動(dòng)黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊(cè)》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記。基礎(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動(dòng)情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個(gè)人報(bào)告情況召開會(huì)議討論確定。獎(jiǎng)勵(lì)分：黨員個(gè)人受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為黨員個(gè)人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全體黨員均予以加分，加分為個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對(duì)象意見，召開會(huì)議討論確定。民主評(píng)議分：由黨支部召開黨員大會(huì)，并邀請(qǐng)群眾代表、服務(wù)對(duì)象代表等參加，對(duì)黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，結(jié)果公示無(wú)異議后確定評(píng)議分。
流出黨員參加活動(dòng)、受獎(jiǎng)懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎(jiǎng)勵(lì)分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對(duì)黨員履職情況進(jìn)行會(huì)議討論，并進(jìn)行民主評(píng)議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定崗位分和民主評(píng)議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無(wú)文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對(duì)積分有異議的，可逐級(jí)向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時(shí)核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時(shí)糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對(duì)黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級(jí)黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長(zhǎng)審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個(gè)人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評(píng)定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評(píng)為較差黨員）四個(gè)檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報(bào)制度，通過(guò)直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級(jí)管理相掛鉤。其中，凡被評(píng)定為實(shí)績(jī)突出的單位和8星級(jí)以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對(duì)于當(dāng)年被評(píng)為較差黨員的，所屬基層黨組織要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)。
教育。
要求限期整改；對(duì)積分不足5分或連續(xù)二年評(píng)為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評(píng)定結(jié)果可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際。
情況。
適當(dāng)給予處罰。
班級(jí)積分方案篇六
為了營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級(jí)，制定。
（一）考勤與值日。
1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長(zhǎng)請(qǐng)假后遲到不扣分。
2.無(wú)故曠課1節(jié)扣2分，可累計(jì)。曠課1天扣20分，取消所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請(qǐng)假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無(wú)故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認(rèn)真扣1分。
4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說(shuō)話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。
（二）上課與作業(yè)。
7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長(zhǎng)或任課老師說(shuō)明）。
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無(wú)故走動(dòng)等1次扣1分，可累計(jì)）。
10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計(jì)。
11.上課無(wú)精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺(jué)扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。
12.上課玩手機(jī)、看課外書等與課堂無(wú)關(guān)的事情1次扣2分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。
13.上課被老師點(diǎn)名批評(píng)1次扣2分。
14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交，但在早上之前補(bǔ)上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。
（三）考試。
16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)，并通知家長(zhǎng)。
17.期中、期末考試級(jí)段前5名加20分，級(jí)段前10名加15分，級(jí)段前50名加8分，級(jí)段前100名加5分，級(jí)段前200加2分，級(jí)段200名以后不加分。
18.平時(shí)考試各科滿分加3分，90分以上加2分。
（四）課間紀(jì)律。
19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。
（五）其它項(xiàng)目。
21.自行車擺放不整齊1次扣1分。
22.班級(jí)儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。（包括校服、?；铡㈩^發(fā)、指甲等?？衫塾?jì)）。
23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、征文比賽等獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，一等獎(jiǎng)加2分，縣級(jí)一等獎(jiǎng)8分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)加3分，市級(jí)一等獎(jiǎng)加20分，二等獎(jiǎng)加12分，三等獎(jiǎng)加8分。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)加25分。
24.同學(xué)個(gè)人受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的1次加3分，受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的個(gè)人一次扣6分，并通知家長(zhǎng)。
班級(jí)積分方案篇七
如意樹國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)會(huì)員管理制度（如意會(huì)員1.1版）。
一、公司介紹。
reetree如意樹為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫(kù)大學(xué)、美國(guó)抗癌研究會(huì)、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)的國(guó)際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無(wú)任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
二．如意樹會(huì)員卡管理系統(tǒng)的主要功能。
為會(huì)員提供積分消費(fèi)以及儲(chǔ)值等管理，銷售輔助管理，針對(duì)未來(lái)各種連鎖形式的專營(yíng)店提供了快捷的管理方式。
主要功能：
2.支持pos小票打印，客戶顯示屏。
3.會(huì)員卡可以使用磁條卡。
4.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲(chǔ)值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各個(gè)分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費(fèi)和積分，統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。
6.提供會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，充值統(tǒng)計(jì)和分店?duì)I業(yè)統(tǒng)計(jì)等功能。
三．會(huì)員章程。
（一）會(huì)員宗旨。
如意樹會(huì)員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。
(二)卡類別。
卡分為普通會(huì)員卡，金卡，鉆卡。(每張級(jí)別卡僅限會(huì)員本人使用)。
(三)卡專享。
1、普通會(huì)員卡會(huì)員專享。
普通會(huì)員消費(fèi)即可累積積分，享受禮品積分贈(zèng)送。
會(huì)員日贈(zèng)送如意樹紀(jì)念禮品1個(gè)。
2、金卡會(huì)員專享。
金卡會(huì)員消費(fèi)積1.5倍的積分。
會(huì)員日贈(zèng)送如意樹紀(jì)念禮品1個(gè)。
3、鉆卡會(huì)員專享。
會(huì)員日贈(zèng)送如意樹紀(jì)念禮品1個(gè)。
4、會(huì)員共享。
享受生日當(dāng)天消費(fèi)積分2倍的積分，另加生日禮品一份。
享受免費(fèi)咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。
享受優(yōu)先獲悉最近活動(dòng)咨訊服務(wù)。
在全區(qū)各個(gè)專賣店享有同等的會(huì)員待遇。
四．辦卡流程。
1、普通會(huì)員卡。
凡在本店消費(fèi)，只要憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)如意會(huì)員卡一張。不是消費(fèi)者，需現(xiàn)金150元辦理如意樹會(huì)員卡。
2、金卡會(huì)員。
~會(huì)員卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿7000元，即晉級(jí)為金卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)。
記錄保留延續(xù)。
~非會(huì)員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿5000元，憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)金卡一張。
3、鉆石卡。
~鉆石卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿16000元，即晉級(jí)為鉆石卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。
~非會(huì)員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)鉆石卡一張。
1、用于累計(jì)消費(fèi)積分。
2、累積消費(fèi)1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國(guó)際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費(fèi)或折返現(xiàn)金。
1、會(huì)員在如意樹產(chǎn)生非積分購(gòu)買產(chǎn)品，即可積分。用積分購(gòu)買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。
2、會(huì)員憑消費(fèi)積分可購(gòu)買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購(gòu)買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。
3、會(huì)員卡終身有效，積分終身有效。
說(shuō)明：會(huì)員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制。
度將通過(guò)如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會(huì)員。
4、未達(dá)到金、鉆石卡的會(huì)員級(jí)別時(shí)按實(shí)付現(xiàn)金1元積1分計(jì)算。
（三）積分兌換。
1、積分兌換禮品：累計(jì)積分?jǐn)?shù)可兌換商品（真空保溫杯，養(yǎng)生背，飲水機(jī)，足浴盆，體重稱，血壓計(jì)，血糖儀，ad收復(fù)機(jī)，收音機(jī)、按摩電動(dòng)機(jī)，高級(jí)茶枕等）。具體禮品兌換制度，以季度宣傳頁(yè)為準(zhǔn)。
2、積分除兌換禮品以外，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，可購(gòu)買如意樹祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。
（四）幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
每個(gè)自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運(yùn)會(huì)員顧客，贈(zèng)送印有如意樹禮物一份。
（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分。
1.分享人類型：(1)會(huì)員(2)普通顧客。
2、分享人介紹分為一級(jí)介紹，二級(jí)介紹。一級(jí)介紹是直接介紹顧客的會(huì)員為一級(jí)介紹；二級(jí)介紹是通過(guò)一級(jí)介紹的會(huì)員，此會(huì)員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級(jí)介紹。
計(jì)在會(huì)員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）。
4、未成為如意樹會(huì)員的分享人，但分享他人為會(huì)員，本人需現(xiàn)金150元辦理會(huì)員卡，或者分享人在本店消費(fèi)也可辦理會(huì)員卡。只要成為如意樹會(huì)員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)。
5、分享人介紹積分和消費(fèi)積分可一起累加積分。
（六）、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：
積分呼市周邊城市旅游。
會(huì)員積分滿80000分到120000分，獎(jiǎng)勵(lì)港澳或海南或西南省旅游。會(huì)員積分滿120000分到160000分獎(jiǎng)勵(lì)新馬泰旅游。
會(huì)員積分160000分到2000000分獎(jiǎng)勵(lì)分享人日本、韓國(guó)游。
會(huì)員積分滿200000分到280000歐洲十國(guó)或澳大利亞旅游。
會(huì)員積分320000分以上美國(guó)東海岸夏威夷游或獎(jiǎng)勵(lì)轎車一輛價(jià)值八萬(wàn)左右。
會(huì)員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會(huì)員旅游計(jì)劃活動(dòng)。旅游活動(dòng)一年組織一次，活動(dòng)期由如意樹國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動(dòng)計(jì)劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。
(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項(xiàng)，會(huì)員卡積分自動(dòng)扣除使用的積分。
六、會(huì)員卡補(bǔ)辦與個(gè)人資料變更。
證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費(fèi)。
2、會(huì)員卡損壞補(bǔ)辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補(bǔ)辦時(shí)需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，會(huì)員需交納5元工本費(fèi)。
3、會(huì)員資料若有變更需及時(shí)聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會(huì)員權(quán)益。
4、公司所有部門有為會(huì)員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。
七、會(huì)員須知。
1、會(huì)員日為每個(gè)月的15號(hào)，（特價(jià)商品+多倍積分）。
2、兩年內(nèi)沒(méi)有任何消費(fèi)的會(huì)員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級(jí)降級(jí)與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會(huì)進(jìn)行有效提示。
3、會(huì)員卡遵循一人一卡制，原有所有會(huì)員卡可在辦卡地點(diǎn)換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費(fèi)累計(jì)進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會(huì)員詳細(xì)資料，原有消費(fèi)記錄作消費(fèi)累計(jì)但不做積分累計(jì)，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。
說(shuō)明：會(huì)員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)。
班級(jí)積分方案篇八
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級(jí)別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳。客服專員對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒(méi)有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選?。?/p>
3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
1.積分調(diào)整申請(qǐng)表。
2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
3.《積分管理制度》。
4.《會(huì)員章程》。
班級(jí)積分方案篇九
黨員積分評(píng)星方案為科學(xué)衡量和評(píng)價(jià)黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。
一、目的以積分評(píng)星活動(dòng)為載體，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，對(duì)黨員實(shí)行定性與定量的考核，建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時(shí)代社會(huì)建設(shè)。
二、范圍黨支部全體黨員。
三、
考核評(píng)選時(shí)間每月集中考核評(píng)選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法、考評(píng)結(jié)果切實(shí)體現(xiàn)群眾滿意的要求。
（二）簡(jiǎn)便實(shí)用原則。緊密結(jié)合實(shí)際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。
（三）公正公開原則。堅(jiān)持定性與定量，突出實(shí)績(jī)考評(píng)，客觀、公正地反映爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)際效果。
五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo)，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點(diǎn)，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級(jí)。
1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點(diǎn)，制作和細(xì)化若干項(xiàng)具體考核內(nèi)容。
2、考核方法：考核實(shí)行百分制，得分95分以上的為五星級(jí)，90-95分的為四星級(jí)，85-89分的為三星級(jí)，80-84分的為二星級(jí)，75-79分的為一星級(jí)，75分以下的不評(píng)定星級(jí)。
3、考核程序：堅(jiān)持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰”的要求，按照“承諾記實(shí)、一講二評(píng)三公示、計(jì)分評(píng)星、公示反饋”4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
（1）承諾記實(shí)。每個(gè)黨員重點(diǎn)要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德），結(jié)合崗位實(shí)際與生活實(shí)情，突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況，提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項(xiàng)，并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計(jì)劃。支部建立每個(gè)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)檔案，指定專人對(duì)黨員實(shí)行記實(shí)考核。
（2）一講二評(píng)三公示。
要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會(huì)，參會(huì)黨外干部職工也要講述匯報(bào)個(gè)人上月履職盡責(zé)情況。
“二評(píng)”：在支部組織生活會(huì)上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評(píng)。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)黨外干部職工逐一點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)之后，各黨員采取民主評(píng)議黨員的形式對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行評(píng)定，也要對(duì)黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個(gè)星期內(nèi)召開支部生活會(huì)時(shí)，要邀請(qǐng)群眾代表對(duì)黨員“講”、支部書記點(diǎn)評(píng)、民主評(píng)議黨員等程序全程參與。
對(duì)外，黨支部每月通過(guò)專欄、黨務(wù)公開欄等形式，將評(píng)為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評(píng)比結(jié)果也要進(jìn)行公示。
（3）計(jì)分評(píng)星。黨員得分計(jì)算方法為：民主評(píng)議得分×30%+記實(shí)考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對(duì)黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總，確定出每個(gè)黨員的擬評(píng)星級(jí)，并經(jīng)黨員大會(huì)通過(guò)。
（4）公示反饋。對(duì)每個(gè)黨員全年得分情況及擬評(píng)星級(jí)在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示，公示無(wú)異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個(gè)黨員的年度星級(jí)，并及時(shí)向黨員本人反饋評(píng)星等級(jí)情況。
六、考核結(jié)果運(yùn)用對(duì)積分評(píng)星活動(dòng)的考核結(jié)果，堅(jiān)持“二個(gè)結(jié)合”：
一是與評(píng)比表彰相結(jié)合。黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)，從年度三星級(jí)及以上黨員中產(chǎn)生；
非黨干部、職工的評(píng)比結(jié)果，作為年度個(gè)人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是與民主評(píng)議相結(jié)合。對(duì)黨員個(gè)人的考核，平時(shí)記實(shí)積分占70%，年度評(píng)議占30%。根據(jù)綜合得分，當(dāng)年度凡是未能評(píng)星的黨員，由支部書記進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令限期整改。
七、工作要求（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評(píng)星活動(dòng)，是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評(píng)星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長(zhǎng)，支部副書記任副組長(zhǎng)。
（二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則，確保每一項(xiàng)考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。
黨員承諾事項(xiàng)及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；
黨員民主評(píng)議結(jié)果必須公開；
酒店評(píng)星工作總結(jié)。
班級(jí)積分方案篇十
員工積分獎(jiǎng)勵(lì)，是指將積分用于對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以積分來(lái)衡量員工對(duì)公司所作出的價(jià)值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
員工積分獎(jiǎng)勵(lì)制的定義：簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是通過(guò)積分這一載體對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，員工可通過(guò)不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺(tái)，通過(guò)irewards企業(yè)可對(duì)員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放，也可對(duì)員工進(jìn)行工作的`獎(jiǎng)勵(lì)，購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì)積分和選購(gòu)福利產(chǎn)品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分?？蛇x擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。
2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問(wèn)斷工作的年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過(guò)irewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
班級(jí)積分方案篇十一
為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣，促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成，特制訂本細(xì)則：
一、出勤：
1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無(wú)故曠課每節(jié)次扣5分。
2、考勤包括：上課、集會(huì)、兩操等。
二、學(xué)習(xí)：
(一)課前準(zhǔn)備。
1、晨讀鈴聲響后，應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好，開始晨讀，禁止一切與晨讀無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
2、上課鈴響后快速回到教室，安靜地到自己位置上坐好，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文，等待老師來(lái)上課。
3、下課鈴聲響后，先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地?cái)[放在課桌上，再自由活動(dòng)。
4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué)按要求坐好，對(duì)屢教不改者，每人次扣2分。
(二)作業(yè)：包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
1、遲交、忘帶、漏寫、記錯(cuò)作業(yè)，扣2分;。
2、作業(yè)未做，到校后班級(jí)補(bǔ)作業(yè)，扣3分;。
3、作業(yè)質(zhì)量不合格，扣2分;。
4、作業(yè)重寫，抄作業(yè)，扣5分;。
5、作業(yè)馬虎了草而重寫的，作業(yè)不及時(shí)更正的，扣3分。
6、作業(yè)得a的每次加2分，a+的加3分。
7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊(cè)、文具等，扣1分。
8、課堂上坐姿，書寫姿勢(shì)不合要求者每次扣1分。
9、上室外課教室課桌上不能有任何書本，違者每次扣1分。
10、在課堂上受到任課老師的批評(píng)，每次扣3分。
11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無(wú)關(guān)的事、隨便走動(dòng)和隨便調(diào)位等，每項(xiàng)、每人次扣5分。
三、勞動(dòng)與衛(wèi)生：
1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，對(duì)不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。
2、值日生要在早上7：40前到達(dá)衛(wèi)生區(qū)，十分鐘內(nèi)打掃完畢，遲到早退者一次扣2分。
3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外，扣1分。
4、下課后離開座位前沒(méi)有把凳子放入桌子下面的，扣1分。
5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑，有關(guān)責(zé)任人扣2分。
6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時(shí)檢查，對(duì)未按時(shí)打掃者扣2分。
衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：
a、教室衛(wèi)生：
1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。
2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣1分。
3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
4、地面有紙屑，墨跡等扣1分。
5、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒(méi)有清理扣1分。
6、講臺(tái)、黑板、講桌有灰塵扣1分。
7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。
8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。
b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔，衛(wèi)生區(qū)地面臟，有紙屑、雜物，全組扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每日7：40定時(shí)清理1次，其它時(shí)段不定時(shí)保潔。清理不及時(shí)、不徹底，全組每人各扣1分。
3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底，全天維持良好，全組加1分。
c、個(gè)人衛(wèi)生：
1、經(jīng)常修剪指甲，清洗雙手，清理頭發(fā)，換洗衣服，特別不整潔的每人次扣2分。
2、在班級(jí)舉行的個(gè)人衛(wèi)生突擊檢查中個(gè)人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。
四、文明與紀(jì)律：
1、升國(guó)旗奏國(guó)歌要肅立，集會(huì)不隨意走動(dòng)、說(shuō)話、吵鬧，違反者每人次扣1分。
2、講究言行文明禮貌，不打架罵人、不說(shuō)臟話、不惹事生非，違反者每人次扣5分。
3、課間未經(jīng)老師允許隨意進(jìn)入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩，每次扣1分。
2、在教室及走廊等地追逐打鬧，或爬窗臺(tái)等其他有潛在危險(xiǎn)的動(dòng)作，每人次扣2分;。
5、愛護(hù)花草樹木，節(jié)約水電、紙張，對(duì)破壞綠化、浪費(fèi)資源者每人次扣1分。
6、上下樓樓梯追逐、擁擠，每次扣1分。
7、在校期間攜帶大量零食或危險(xiǎn)物品，收繳并扣2分。
8、在校活動(dòng)期間不聽本班或外班老師教育者。每人次扣3分。
9、禁止到小賣部買零食和玩具，或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。
10、嚴(yán)禁私自帶危險(xiǎn)物品到校，如剪刀、水果刀、打火機(jī)、電燈等，違者扣5分。
11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子，破壞黑板報(bào))者，每人次減5分;。
12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個(gè)人因素導(dǎo)致班級(jí)受到學(xué)校、學(xué)部通報(bào)批評(píng)的個(gè)人。一次扣10分。
五、體育課、出操、集隊(duì)、集合、升國(guó)旗、眼保健操等：
1、無(wú)故不參加集體活動(dòng)或活動(dòng)遲到、不認(rèn)真者，每人次扣1分。
2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。
3、集隊(duì)、集合，做操要做到快靜齊，聽從指揮，否則每人次扣1分，多次可以累加;。
4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范，不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。
六、班干部盡責(zé)：
1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，未完成者減1～5分，完成任務(wù)者較好的加1～5分，各班干部由常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、班長(zhǎng)要監(jiān)督各位班委及小組長(zhǎng)工作，對(duì)班干部工作適當(dāng)提醒，并監(jiān)督完成。
3、班長(zhǎng)一周內(nèi)盡責(zé)，加2分;班長(zhǎng)未盡責(zé)時(shí)，每次減1分。
七、表?yè)P(yáng)、好人好事及其他個(gè)人加分：
1、個(gè)人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分，每周統(tǒng)計(jì)得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時(shí)對(duì)得星星最多的前十名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、個(gè)人榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)：學(xué)校一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分、三等獎(jiǎng)加3分。市、省、國(guó)家級(jí)分別在校級(jí)基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。
4、好人好事受學(xué)校表?yè)P(yáng)者，對(duì)班級(jí)榮譽(yù)確有貢獻(xiàn)者，每人次加10分;。
5、課堂上受到老師的表?yè)P(yáng)加2分。
6、在家里主動(dòng)幫父母干家務(wù)，由父母簽字證實(shí)后加1分。
說(shuō)明：
1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致，最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、各項(xiàng)工作的計(jì)分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé)，班干部及組長(zhǎng)應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時(shí)間、人物、事件等)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌握。每周二班會(huì)前統(tǒng)計(jì)總分并公布。
3、學(xué)生對(duì)當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴，第一仲裁班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?/p>
4、學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)加分扣分者在班內(nèi)加倍。
5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績(jī)及管理情況做班級(jí)通報(bào)。
6、本班量化成績(jī)將作為期中、期末學(xué)生考評(píng)(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎(jiǎng)、撰寫學(xué)生評(píng)語(yǔ))的一個(gè)重要依據(jù)。
7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行，由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
8、本細(xì)則自頒布之日起實(shí)行。
班級(jí)積分方案篇十二
刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
班級(jí)積分方案篇十三
1、每節(jié)課小組基礎(chǔ)分20分，兩遍鈴聲響過(guò)之后，小組內(nèi)沒(méi)有做好課前準(zhǔn)備，1人次扣除5分(由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)扣分)。
2、每天作業(yè)上交情況，上課前有作業(yè)上交清單加5分，沒(méi)有及時(shí)上交不加分(由數(shù)學(xué)課代表負(fù)責(zé))。
3、上課期間個(gè)人回答問(wèn)題，答對(duì)一道a級(jí)問(wèn)題加1分，答對(duì)1道b級(jí)問(wèn)題加2分，能提出啟發(fā)性的問(wèn)題加3分。
4、小組合作，同桌兩人小展示環(huán)節(jié)，滿分3分，由點(diǎn)評(píng)組同學(xué)判分并點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)組每一條合理點(diǎn)評(píng)加1分，上限兩條。
5、小組合作，小組兩人以上大展示環(huán)節(jié)，滿分5分，由點(diǎn)評(píng)組同學(xué)判分并點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)組每一條合理點(diǎn)評(píng)加1分，上限三條。
6、小組練習(xí)環(huán)節(jié)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立正確完成規(guī)定的題目，每人次加1分，出錯(cuò)的同學(xué)有展錯(cuò)的環(huán)節(jié)，能夠說(shuō)出自己錯(cuò)誤的原因和建議加2分。
二、小組積分周評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、每周根據(jù)小組積分表彰前三名為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，由班主任拍攝小組成員的合影留念作為獎(jiǎng)勵(lì)，照片貼在榮譽(yù)欄中。
2、從前三名的優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組中各選出兩名優(yōu)秀小組成員(每周表彰6名)，由班主任親自拍攝個(gè)人照片留念，照片貼在榮譽(yù)欄中。
3、每個(gè)成員可以向班主任提出班級(jí)管理的建議，每周征集有利于班級(jí)管理的建議，如果建議被采納將獲得特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，班主任送禮物。
班級(jí)積分方案篇十四
1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)員工認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)站平臺(tái)。讓員工感受到，企業(yè)對(duì)于員工忠誠(chéng)度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時(shí)，員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)上隨時(shí)看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，如“銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。
3、對(duì)于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會(huì)有認(rèn)可和想對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會(huì)的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績(jī)效，為下一個(gè)目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎(jiǎng)勵(lì)it系統(tǒng)，市場(chǎng)上有成熟的獎(jiǎng)勵(lì)工具如irewards員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)品管理等全程服務(wù)。
1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分。可選擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。
2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問(wèn)斷工作的`年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過(guò)irewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎(jiǎng)勵(lì)管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對(duì)于日常員工行為和績(jī)效的激勵(lì)；
3、提升企業(yè)形象，激勵(lì)員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績(jī)效后，可隨時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升工作積極性。
班級(jí)積分方案篇十五
“積分落戶”辦理基本流程：
步驟一：明白“積分落戶”的受理?xiàng)l件。
申辦單位需提交如下申辦材料：
(1)在網(wǎng)上填寫辦理《北京市工作居住證》的申請(qǐng)表(請(qǐng)?zhí)顚憸?zhǔn)確并注意保存提交)，填寫完畢以a4規(guī)格紙張打印一式三份，加蓋單位人事章(或公章)后上報(bào)區(qū)人事局。
(2)申請(qǐng)《北京市工作居住證》的人員需提供以下證明材料：
a、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書及身份證原件和復(fù)印件。
b、在京固定住所證明(房屋所有權(quán)證書、房屋租賃證或住所所在地居委會(huì)提供的居住證明)的原件和復(fù)印件。
c、聘用合同原件和復(fù)印件。
d、近期免冠一寸彩色照片四張。
e、如配偶和子女隨往還需提供：結(jié)婚證書、配偶身份證、在京聘用合同、獨(dú)生子女證原件和復(fù)印件等相關(guān)材料。
按照受理標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)申辦材料，對(duì)申辦材料符合受理標(biāo)準(zhǔn)的，予以受理，轉(zhuǎn)入初審程序。
步驟二：初審。
(1)具有法人資格的企事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，外國(guó)(地區(qū))、外埠在京設(shè)立的非法人分支機(jī)構(gòu)。
(2)具有2年以上工作經(jīng)歷并取得學(xué)士(含)以上學(xué)位的`人才或具有中級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱及相當(dāng)資格、資質(zhì)的人才。
(3)網(wǎng)上所填寫的個(gè)人資料準(zhǔn)確無(wú)誤。按照初審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，對(duì)符合初審標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)入復(fù)審。
步驟三：告知。
對(duì)申辦材料不符合初審標(biāo)準(zhǔn)的，將需要補(bǔ)齊補(bǔ)正材料的全部?jī)?nèi)容一次性告知申辦單位人事部門，待再次上報(bào)后進(jìn)行復(fù)審。
步驟四：復(fù)審。
對(duì)經(jīng)初審后再次上報(bào)的材料進(jìn)行復(fù)審，對(duì)符合復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)入審定。
步驟五：審定及上報(bào)。
按照初審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申辦材料進(jìn)行審定，對(duì)通過(guò)審定的材料，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)場(chǎng)提交市人事局待審批。
班級(jí)積分方案篇十六
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。
(3)代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、
活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。
第一章：總則。
第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換(換購(gòu))等活動(dòng)，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無(wú)效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章：積分獲得。
第一條：充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門店購(gòu)買商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購(gòu)物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]。
購(gòu)買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購(gòu)買的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。
第五條：會(huì)員參加店面營(yíng)銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條：會(huì)員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方式或活動(dòng)方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。
第三條：積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止。
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購(gòu)38元長(zhǎng)條一個(gè)(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購(gòu)店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)(0.6元)三、活動(dòng)積分。
設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為。
會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。
三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評(píng)估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
歡樂(lè)五一活動(dòng)。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。
二．活動(dòng)目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
三．活動(dòng)時(shí)間：
2015年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
五．積分級(jí)別劃分：
積分金字塔級(jí)別劃分。
六．積分兌換禮品選取（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問(wèn)題，待解決。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒(méi)有錄入）。
十一．附錄。
1.積分調(diào)整申請(qǐng)表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表3.《積分管理制度》4.《會(huì)員章程》。
會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。
日期：xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購(gòu)精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購(gòu)買600元商品，會(huì)員購(gòu)滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購(gòu)5元代金券，本次商品花了565元購(gòu)買的，相當(dāng)于9.4折。
三、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶注冊(cè)xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。
3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購(gòu)物可獲贈(zèng)50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
四、活動(dòng)說(shuō)明：
1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)。客戶一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會(huì)員卡。
方案一：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂(lè)門免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)券一張。
18000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。
100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項(xiàng)目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營(yíng)策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購(gòu)買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變?cè)鹊南M(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購(gòu)買禮品的需求，以前是先去購(gòu)買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過(guò)網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒(méi)時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購(gòu)買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)種類，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過(guò)這一項(xiàng)目。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對(duì)網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對(duì)上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對(duì)潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營(yíng)策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項(xiàng)目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購(gòu)管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)所采購(gòu)的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。
b、采購(gòu)人員關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對(duì)商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺(tái)管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購(gòu)信息，及時(shí)把求購(gòu)信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫(kù)存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員反映信息，以便及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購(gòu)買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對(duì)銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購(gòu)買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時(shí)對(duì)每一天顧客未及時(shí)來(lái)領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營(yíng)策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價(jià)策略。
a、用現(xiàn)金購(gòu)買銷售狀況的定價(jià)策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購(gòu)買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場(chǎng)上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤(rùn)空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場(chǎng)價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對(duì)新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤(rùn)高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤(rùn)都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
d、選取小商品經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)成本相對(duì)較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對(duì)于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤(rùn)能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購(gòu)買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來(lái)兌換禮品，也能夠用來(lái)兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部?jī)稉Q禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程。
1.采購(gòu)進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項(xiàng)目分析。
（一）就項(xiàng)目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無(wú)疑將會(huì)給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場(chǎng)消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂(lè)于購(gòu)買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒(méi)有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來(lái)的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。
3.積分兌換禮品勢(shì)必會(huì)吸引那些有購(gòu)買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購(gòu)買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購(gòu)物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對(duì)該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬(wàn)積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬(wàn)，一年就是600萬(wàn)?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬(wàn)元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒(méi)辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來(lái)就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來(lái)上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬(wàn)人次即是58.4萬(wàn)元，也就是說(shuō)按最壞的算直接間接總共投入69.2萬(wàn)元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬(wàn)元。
萬(wàn)元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬(wàn)元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來(lái)算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬(wàn)人次等于29.2萬(wàn)元。禮品損失是31.96萬(wàn)元，損失為2.76萬(wàn)元。也按一小時(shí)賺一元來(lái)計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來(lái)網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來(lái)消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過(guò)生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤(rùn)是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評(píng)估。
a、在經(jīng)營(yíng)過(guò)成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對(duì)經(jīng)營(yíng)更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來(lái)的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬(wàn)元和間接投入的58.4萬(wàn)元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬(wàn)。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬(wàn)元—31.96萬(wàn)元=37.24萬(wàn)元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬(wàn)。
c、因積分兌換禮品吸引來(lái)的顧客在網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來(lái)63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來(lái)至少32.344萬(wàn)元的收益。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間。
2013年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。
所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會(huì)員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺(tái)人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led）。
九、效果評(píng)估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
一、目的刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2017年1月份啟動(dòng)。
三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。
所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對(duì)會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為5個(gè)等級(jí)，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時(shí)間：從2016年12月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。
七、效果評(píng)估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
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