演講稿的語言應(yīng)簡潔明了，避免使用太過專業(yè)或難懂的術(shù)語。針對不同的聽眾，演講稿的內(nèi)容和表達(dá)方式可以有所調(diào)整。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇一
我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。
一、基層工作經(jīng)驗較豐富。
自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了2019年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。
在一線摔打2019年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：
1、牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思。
想，把安全工作作為重中之重。
在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行。
崗位職責(zé)。
堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持安全“日查周查月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身設(shè)備井下三大安全。
2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象。
搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要。
求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。
鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心，落腳點是提高職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。
三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。
要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎也較高；二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原則，辦事公道，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇二
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的指導(dǎo)員競爭上崗演講稿范文，歡迎大家分享。
我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。
自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了20xx年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊副隊長2年，任基層隊指導(dǎo)員半年多。
在一線摔打20xx年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的`實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
任副隊長、指導(dǎo)員三年來，積極協(xié)助和配合隊長，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難，堅持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：
1、牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思
想，把安全工作作為重中之重
在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持安全“日查、周查、月查”，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。
2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象
搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要
求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時間長，勞動強度大，風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊長離隊時，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心，落腳點是提高職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。
要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎也較高；二要實實在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因為我就是從普通工人走過來的，這一點，我深有體會，這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅持原則，辦事公道，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊伍，穩(wěn)定職工隊伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇四
我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的'想法。
在一線摔打，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
1、牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全工作作為重中之重。
2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象。
搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強“三基”著手，一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍。
三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在那里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭。首先應(yīng)感激支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認(rèn)可，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
假如組織和大家信任，能讓我擔(dān)當(dāng)此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學(xué)習(xí)意識。刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與團(tuán)體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進(jìn)，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻(xiàn)意識。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)職責(zé)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團(tuán)結(jié)意識。僅有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機(jī)、構(gòu)成合力;僅有講團(tuán)結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。
如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今日你們給我一個上崗的機(jī)會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不必須成功，不去做就永遠(yuǎn)不會成功!我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻(xiàn)的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有職責(zé)感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。所以，勝利屬于我們每一個人。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！弊罱K，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
這就是我的競聘演講，多謝大家。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力，能夠獨當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
三年前，我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講，那回我比較自信，充滿激情，得到大家認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)的看重，在此我要表示我的感激之情，非常感謝大家感謝大家對我的關(guān)心幫助和支持。
于是我調(diào)整了心態(tài)，帶著自信，滿懷著希望，我又來了，這自信不是盲目的，它來自于我有比較好的基本素質(zhì)，我對自己是這樣評價的，總體上說是一個不滿的人，真誠善良、堅毅向上，有正義感、有責(zé)任心、有事業(yè)心，簡單地說就是五個字：正派有能力。我不吹牛拍馬，是個實在的人，我行事謹(jǐn)慎、辦事細(xì)致、有條不紊，是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?。多年來，誠實守信的為人原則沒變，嚴(yán)謹(jǐn)忠實的做事風(fēng)格沒改，堅毅向上的精神沒丟，正義善良之心依舊。
我的人生經(jīng)歷并不復(fù)雜，1988年江西醫(yī)學(xué)院兒科系畢業(yè)，九三學(xué)社成員，多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任，到臨床部副主任，多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)驗，能力是有目共睹的。
我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮：
第一是符合條件，5年的全日制本科畢業(yè)，能熟練應(yīng)用電腦辦公軟件，有人會問你的優(yōu)勢在哪呢？當(dāng)然，每個人都有自己的工作方式，各人有各人的優(yōu)點，我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài)，有凝聚人心的能力和不斷創(chuàng)新的個性。
第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學(xué)校做點事。我想把我校網(wǎng)絡(luò)上的圖書館辦得獨特而有個性，把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現(xiàn)在廣大師生面前，并開發(fā)應(yīng)用于教學(xué)第一線。
如果我有幸競爭成功，我的承諾是：服務(wù)更廣泛、更方便、更快捷。
具體從以下兩方面來進(jìn)行工作：
一方面進(jìn)一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務(wù)。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正樹正氣，所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴(yán)于律已，所謂廉生威。巧就是博采眾長，解放思想不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理技巧。實就是扎實工作。
另一方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，并且充分借助計算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關(guān)注和應(yīng)用圖書資料，盡快建立一個有些獨特而有個性的網(wǎng)絡(luò)圖書館，使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法，講究技巧、追求效率，力創(chuàng)圖書館工作的新局面。
最后，我要強調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人，請支持我吧，我不會讓你們失望的。
謝謝！
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，**年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，**年畢業(yè)后回到安廣師范任教，**年至**年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
我叫××，生于××年，（……工作與榮譽）。
1、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，為了準(zhǔn)確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。
2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務(wù)知識。
多年來，我孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索新學(xué)科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識。熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我從××年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，×年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔(dān)的工作上級有關(guān)部門稱心，單位領(lǐng)導(dǎo)省心，教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，維護(hù)人事工作的嚴(yán)肅性。
如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴(yán)格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中，認(rèn)真做好統(tǒng)計摸底，掌握好各級專業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，做到即對上負(fù)責(zé)，又對下負(fù)責(zé)。
在工資管理上要一絲不茍，嚴(yán)格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到及時、準(zhǔn)確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準(zhǔn)確無誤，確保此項工作順利進(jìn)行。
2、根據(jù)實際，進(jìn)一步完善考勤、考核工作
教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
認(rèn)真完善職工年度考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，推進(jìn)人事管理科學(xué)化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔(dān)專欄的建設(shè)與維護(hù)；二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫，使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化，使人事管理工作科學(xué)化。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷探索，為我院內(nèi)部機(jī)制改革做好基礎(chǔ)工作。
兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的新任務(wù)，人事處要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)改革的政策，法規(guī)和外單位先進(jìn)經(jīng)驗，為我院改革提供必要的理論依據(jù)，為改革的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個展示自我的機(jī)會。我是來自b店的**，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會成長；以修進(jìn)為本，學(xué)會求知；以進(jìn)德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是n店店長一職。
我是**年加入**大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴(yán)格按照公司要求，達(dá)到賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。
下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：n分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是n菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上**的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。我認(rèn)為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進(jìn)入角色，履行自己的崗位職責(zé)。
一、 商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進(jìn)行補貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析，補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的.備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進(jìn)更多適合門店銷售的產(chǎn)品。
二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。
三、 加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。
四、 免費服務(wù)要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供應(yīng)茶水，免費送貨上門服務(wù)。
五、 人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。自從我2001年踏入學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的門檻起，就和幼教事業(yè)結(jié)下了不解之緣。2003年6月，我到實驗幼兒園實習(xí)，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅定了自己從事幼兒教育工作的決心。
在這里我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我站在這個舞臺上競聘的機(jī)會，謝謝大家。根據(jù)自身的情況，我今天要競聘的崗位是幼兒教師！
在學(xué)習(xí)中，我了解了系統(tǒng)的幼兒教育理論和教育方法，先后學(xué)習(xí)了《教育學(xué)》、《兒童心理學(xué)》、《音樂》、《美術(shù)》等課程；特別是在音樂方面具有特長，精通鋼琴、手風(fēng)琴等器樂，更擅長聲樂唱歌，曾獲得學(xué)校組織的小合唱二等獎、歌唱比賽一等獎。在實習(xí)中，我掌握了具體的教育過程與教育技能。會在孩子的笑意里找出內(nèi)容，會在孩子的哭聲中找到原因，會在孩子各種形體動作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅實基礎(chǔ)和先決條件。
一個孩子就是一個太陽。這不僅是熱愛孩子的父母的“心語”，也是有心的社會學(xué)家對未來展望的結(jié)論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會未來的天空，成為照徹歷史的真正太陽，這是每個教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
作為啟蒙教師的我們責(zé)任重大。我們要通過幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開始就邁開正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺的行動。我愿為這一切而努力。如果實驗幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國未來的花朵常年盛開，茁壯成長！
具體來說，我會做到以下幾點：
對待孩子要有正確的態(tài)度和耐心，不管你有多忙多煩，都應(yīng)該做到孩子問什么，就回答什么，在向孩子傳播知識和方法時決不能嫌麻煩，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，一定要讓孩子們學(xué)懂學(xué)會。要象當(dāng)媽媽那樣關(guān)愛孩子，使孩子快樂、幼兒園滿意、家長放心。
要了解每個孩子是否都來上課了，不來的原來是什么？來了的孩子是否學(xué)會了所教的內(nèi)容？密切關(guān)注孩子的方方面面。處處、時時、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。
一個富有愛心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應(yīng)當(dāng)用自己的愛心引導(dǎo)孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關(guān)系，讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，讓他感覺到幼兒園就是他們的家。
謝謝大家。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
第一、我參加工作時間早，年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).
1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.
4.不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家下午好。很感謝大家能夠在這里聽我的競崗演講，我所競聘的崗位是系辦公室副主任。
孔子有云：“三十而立”。作為已進(jìn)入而立之年的我，希望能為我系的發(fā)展盡自己一點微薄之力。因此，今天我來到這里，站在了這個演講臺上。下面我談?wù)勛约簩ο缔k公室副主任這一崗位的認(rèn)識。
沒有規(guī)矩，不成方圓。作為直接面對學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的單位，同樣具有龐雜的日常行政工作需要處理。比如各級領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，需要辦公室組織學(xué)習(xí)；系部及學(xué)院相關(guān)的會議，需要辦公室通知提醒；每位職工的業(yè)務(wù)檔案，需要辦公室整理保存；系上舉行活動之后，需要辦公室撰稿上報。因此，作為辦公室的一份子，這個崗位第一項職責(zé)就是協(xié)助系主任、黨總支書記及辦公室主任處理好日常行政工作。綱舉目張，日常行政工作理順了之后，會為其他職能科室的工作帶來便利。
其次，作為辦公室副主任，還需要負(fù)責(zé)系里教務(wù)管理及協(xié)調(diào)工作，主要包括日常教學(xué)管理、實習(xí)組織管理、教研室建設(shè)、專業(yè)群建設(shè)、“教風(fēng)”建設(shè)、精品課程建設(shè)及人才培養(yǎng)方案修訂等工作。日常教學(xué)工作看似瑣碎，實則重要，這將直接影響教師教學(xué)水平的發(fā)揮、教學(xué)效果的體現(xiàn)。作為培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)單位，良好的教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展的硬道理。
對于高職院校而言，在培養(yǎng)學(xué)生理論知識水平的同時，還需要兼顧實踐能力的培訓(xùn)，落實好“工學(xué)結(jié)合，校企合作”的人才培養(yǎng)模式，從根本上體現(xiàn)職業(yè)教育的優(yōu)勢。而具體到我系的實際情況而言，需要針對專業(yè)特點和季節(jié)性安排各類實習(xí)。這不僅是教育部的要求，也是企業(yè)、教師及全體學(xué)生的期許。只有做好了實訓(xùn)教學(xué)，學(xué)生才能夠運用專業(yè)技術(shù)知識解決實際問題，學(xué)到真本領(lǐng)。而學(xué)生學(xué)到真本領(lǐng)之后，我們才能夠在培養(yǎng)合格專業(yè)人才的同時擴(kuò)大招生規(guī)模，使我系有更好的發(fā)展前景。
我是20xx年畢業(yè)后進(jìn)入生物工程系工作的，20xx年3月任系辦公室黨務(wù)干事一職，隨后于20xx年擔(dān)任畜牧獸醫(yī)、微生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)綜合教研室主任。就我個人而言，在辦公室行政工作及教學(xué)規(guī)律掌握上都有一定的經(jīng)驗，同時我本人具有較強的責(zé)任之心和對生物工程系的熱愛之情。因此我認(rèn)為自己完全能夠勝任系辦公室副主任這一崗位，也希望大家能夠給我這個展現(xiàn)自我，為大家服務(wù)的機(jī)會。
如果我能夠贏得大家的信任，我會兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，為大家服好務(wù)，為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果沒有選上，那表明我的能力還有所欠缺，我會在勤勤懇懇干好本職工作的基礎(chǔ)上加強自身修養(yǎng)、鍛煉自身素質(zhì)，爭取在下一次站在這個位置時能得到大家的認(rèn)可。最后，我想借用劉禹錫的一句詩來結(jié)束我的演講：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金?！蔽蚁嘈牛墙鹱右欢〞l(fā)光的！謝謝大家。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十四
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對大藝團(tuán)最了解；
從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團(tuán)的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團(tuán)的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢互補，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。
我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團(tuán)所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達(dá)到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；
在以前，大藝團(tuán)對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠為大藝團(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機(jī)會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團(tuán)的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團(tuán)長、副團(tuán)長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團(tuán)對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對各個部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對整個團(tuán)隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團(tuán)長正副部長之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進(jìn)行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團(tuán)的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進(jìn)行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團(tuán)隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團(tuán)反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團(tuán)對各個部門的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團(tuán)長和秘書長的職責(zé)；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團(tuán)?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán)，加強與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機(jī)會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團(tuán)有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。
2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機(jī)會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十五
我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗；二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。
一、基層工作經(jīng)驗較豐富
在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
1、牢固樹立以人為本，安全第一，預(yù)防為主的思
想，把安全工作作為重中之重
2、 加強隊伍的三基工作，大塑隊伍形象
搞好隊伍的三基工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要
求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強三基 著手，一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了 qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn)，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
指導(dǎo)員競爭上崗演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：
大家好!
教師對教育教學(xué)崗位的公開選聘，是現(xiàn)行教育發(fā)展必然。對于教育人事制度而言，它是一次機(jī)制的`進(jìn)步，是一次民主的嘗試;對于教師個體而言，則是一次價值的判斷與選擇。它有如春風(fēng)般吹綠大地，它表示著一種力量，指引著一個方向，傳遞著一種聲音，昭示著一種希望，它必將對整個教育的發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。這次,非常感謝學(xué)校為我提供這樣一個檢驗自我的機(jī)會，展示自我的舞臺。
我叫高成仁，男，漢族，xxx*年x月出生，現(xiàn)年x*歲，xxxx年x月畢業(yè)于銅仁師專中文系漢語言文專業(yè)，同年通過縣招考安置在青陽九年制學(xué)校，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校崗位的設(shè)置，我競聘的是初中語文教師。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要的陳述：
一、對競聘崗位的認(rèn)識
“語文學(xué)科是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分”，新的語文課程標(biāo)準(zhǔn)在充分肯定現(xiàn)行語文教學(xué)大綱對于語文性質(zhì)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，又增加了“工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點”這樣新的表述。這一表述，擺脫了長期以來人們關(guān)于語文學(xué)科功能的爭論，正面論述了語文的學(xué)科性質(zhì)和地位，即不能單純強調(diào)二者中的某一方面，應(yīng)在二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，致力于學(xué)生語文素養(yǎng)的形成與發(fā)展。
二、競聘優(yōu)勢
x、我有一顆熱愛教育的心，我明白教師的苦與累，平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任，但我無悔于自己的選擇。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，面對著一群十五六歲的孩子。我揣摩著，嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛的晴空。
三、工作思路
各位評委，如果我競聘成功，我會做好本職工作，發(fā)揚自己的優(yōu)點，愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到：
x、做一個學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階。
x、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，教他們利用語文知識解決生活實際問題。
x、語文學(xué)科是一門綜合性強的學(xué)科，生活有多寬廣，語文就有多廣闊。立足課堂的教學(xué)已經(jīng)不能滿足學(xué)生的求知欲望。應(yīng)拓寬視野，多看書籍，為適應(yīng)時代的需要，要不斷更新自己的教育教學(xué)理念。
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