總結(jié)不僅可以讓我們更好地認識自己，也能夠讓他人對我們有更深刻的印象。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和范文，但要加入自己的思考和觀點，避免簡單復(fù)制和機械套用。在寫作過程中，注意語法和標點的正確使用。
婦聯(lián)改革工作匯報篇一
12月2日，湖南省藍山縣基層婦聯(lián)組織改革工作會議在縣委黨校二樓召開。縣委副書記李勁濤出席會議并講話，縣委常委、組織部長蘇建華主持會議，縣婦聯(lián)、民政局相關(guān)負責人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員、婦聯(lián)主席參加了會議。
會議下發(fā)了《中共藍山縣委辦公室印發(fā)〈藍山縣基層婦聯(lián)組織改革工作實施方案〉的通知》(藍辦發(fā){}53號)文件。本次基層婦聯(lián)組織改革的主要任務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆和村(社區(qū))婦代會改建婦聯(lián)。會議要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)換屆要在12月20日之前完成，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要在12月底之前完成1個村(社區(qū))婦代會改婦聯(lián)試點工作，其他村(社區(qū))婦代會改建婦聯(lián)時間應(yīng)在6月底按要求完成?？h委組織部將這次基層婦聯(lián)改革工作納入全縣黨建工作目標管理考核內(nèi)容，縣婦聯(lián)將這次基層婦聯(lián)改革工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)工作績效考核指標。
會議通報了全縣基層婦聯(lián)組織改革的背景、基層婦聯(lián)組織現(xiàn)狀、改革的具體要求。會議指出，本次改革力爭實現(xiàn)解決基層婦聯(lián)組織四個方面的問題。一是解決“有人干事”的問題。二是解決“有陣地做事”的問題。三是解決“有經(jīng)費做事”的問題。四是解決基層婦聯(lián)群眾“參政議政”的問題。
李勁濤強調(diào)，為了保證藍山縣基層婦聯(lián)組織改革圓滿完成，要充分認識基層婦聯(lián)組織改革的重大意義，要準確把握基層婦聯(lián)組織改革的目標任務(wù)，要切實保障基層婦聯(lián)組織改革的落實落地。努力打造一支“有理想、有作為、有影響”的婦聯(lián)干部隊伍，立足本職參與“十三五”建設(shè)，為全面建成小康藍山作出新的貢獻。
婦聯(lián)改革工作匯報篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領(lǐng)導(dǎo)的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負責”的審計監(jiān)督原則，帶領(lǐng)和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因?qū)徲嫸绊懶实氖虑榘l(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務(wù)部，一兩個工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國家規(guī)定結(jié)合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方?jīng)Q算價xx.x萬元，就審減了xxx萬元之多，審減率近xx%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉(zhuǎn)包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預(yù)算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元，就可核減金額xx.x萬元，核減率近xx%。該項預(yù)算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預(yù)算進行審計的批示，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的xx.x萬元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)（按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的）。安裝預(yù)算經(jīng)審計后，于8月13日已出具預(yù)算審計書，將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲媥x將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預(yù)算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機械會預(yù)算的配套審計師。結(jié)合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預(yù)防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務(wù)審計，按審計原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務(wù)審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務(wù)審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務(wù)審計人員，個人認為應(yīng)該將財務(wù)審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利于對集團所轄的各經(jīng)營單位的財務(wù)審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。
婦聯(lián)改革工作匯報篇三
根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權(quán)責不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴，最大限度提升干警責任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負責”，從而提高審判質(zhì)效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為順利推進＊＊＊運行機制改革，我們認真組織干警學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中、四中全會關(guān)于司法改革的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關(guān)于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1舉辦司改征文、組織司改建言獻策等多種形式的活動進行學(xué)習(xí)宣傳，進一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進，我們成立了一把手院長任組長、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員的***改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責改革的設(shè)計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在中院研究室，專門負責改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認識，為實施改革打下了良好基礎(chǔ)。
二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)。
為準確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理。
總結(jié)。
認真分析研判找準摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理目前全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善運行不夠合理。
2庭對案件質(zhì)量共同把關(guān)的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關(guān)系案”的風險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結(jié)果的最高機構(gòu)，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權(quán)決定簽發(fā)裁判文書，要求復(fù)議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。
（二）監(jiān)督方式失當。為了保證案件質(zhì)量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權(quán)與行政管理權(quán)并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權(quán)的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復(fù)合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當干預(yù)、違法干預(yù)的預(yù)防功能，不僅喪失了合議庭的應(yīng)有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責，同時也為“權(quán)力尋租”埋下了隱患。
3被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權(quán)力封閉運行狀態(tài)，導(dǎo)致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。
三、
結(jié)合工作實際，制定出臺意見。
針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領(lǐng)導(dǎo)小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結(jié)合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責任制”多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，用將近3個月時間設(shè)計改革試點方案，反復(fù)論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學(xué)合理配臵審判職權(quán)，明確審判責任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。
4委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。
(二)配置審判職權(quán)，明確職責范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負責的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應(yīng)；在評議結(jié)束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權(quán)拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責任制，即合議庭成員對認定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負有共同責任。這一責任形式的確定，本質(zhì)上是責任制的生成基礎(chǔ)發(fā)生了變化，即將辦案責任變更為合議責任，由主辦（承辦人）責任或領(lǐng)導(dǎo)（審判長）責任變更為合議庭成員集體責任，促進了＊＊＊責的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權(quán)進行了重新界定，對行使審判管理權(quán)的部門負責人、院級分管領(lǐng)導(dǎo)、審判管理辦公室的職權(quán)進行了明確。
(三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案。
5件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。
(四)落實審判責任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負責，也要對案件的社會效果負責，通過健全內(nèi)部責任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結(jié)果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標準，有效促進法官積極謹慎地履職。另外，我們還設(shè)立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結(jié)合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進行綜合評定，并將考評結(jié)果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。
四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：
（一）改革不可能一帆風順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質(zhì)效不是很高，個別指標比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預(yù)期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結(jié)，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認為改革是頂層設(shè)計與己無關(guān)，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負擔，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導(dǎo)，使廣大法官認識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設(shè)計，自下而上是主動先行應(yīng)對舉措。同時，也使大家認識到改革就要敢于提當，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認同改革，支持改革，參與改革。
7時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設(shè)立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進案件質(zhì)效的提高。上半年，＊院結(jié)案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質(zhì)量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結(jié)案77件，結(jié)案率為71.3%，結(jié)案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結(jié)案85件，結(jié)案率為78.38%，結(jié)案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當庭裁判率等8項指標得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認真投入，并對案件的審理結(jié)果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔工作的轉(zhuǎn)變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責任與法官職業(yè)前途緊密相關(guān)，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。
（三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評查辦法》、《案件質(zhì)量評查辦法》和《關(guān)于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭辦案，提升了案件質(zhì)效，也進一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。
五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向。
＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領(lǐng)域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9但法官的認知水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，隊伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復(fù)雜社會現(xiàn)象、應(yīng)對復(fù)雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細化的政策還未來得及出臺，導(dǎo)致頂層設(shè)計的改革和我們正在進行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。
10制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導(dǎo)當事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。
歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，扎實的工作作風，勇于思考、勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。
婦聯(lián)改革工作匯報篇四
基層婦女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，肩負著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任，是基層政權(quán)的重要社會支柱。xx市婦聯(lián)推進改革創(chuàng)新，以“強基礎(chǔ)、增活力”為切入點，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，壯大工作力量，夯實基層組織基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力，著力提升基層婦聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領(lǐng)全市廣大婦女聽黨話、跟黨走，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻巾幗力量。
一、推進基層婦聯(lián)組織改革，注入新動力。
今年以來，市婦聯(lián)大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）“村婦代會改建村婦聯(lián)”工作，敞開大門建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行了區(qū)域化建設(shè)改革，4xxx個村（社區(qū)）完成了“會改聯(lián)”工作，通過婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊伍，夯實了基層基礎(chǔ)，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式，匯聚更多的社會資源為婦女群眾服務(wù)，形成了群眾工作群眾做的生動局面。
在“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中，市婦聯(lián)先后召開了4次黨組會進行專題研究，內(nèi)容地圖向市委進行了專題匯報,與市深改辦、市委組織部和民政局多次進行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門的大力支持下，我市“會改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。睢陽區(qū)作為全市示范點于4月21日率先召開了“會改聯(lián)”現(xiàn)場觀摩會，各縣(區(qū))示范點所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過兩個月的不懈努力，睢陽區(qū)“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿收官，全區(qū)xxx個村、xxx個社區(qū)、xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿完成了改建換屆任務(wù)，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會改聯(lián)工作。
二、打造“專兼職”婦聯(lián)干部隊伍，增強戰(zhàn)斗力。
（一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層婦聯(lián)改革中，各級婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置，吸納各個領(lǐng)域、各個階層的女能人、女性帶頭人到各級婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊，開展為留守兒童獻愛心、慰問孤寡老人活動。
（二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門思想?yún)R報為擴大各級婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門匯報，召開執(zhí)委會增替補市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進一步擴大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機關(guān)單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實到婦聯(lián)隊伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有，今年新增補的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張源，增補為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務(wù)為婦女姐妹講黨課，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī)，以實際行動發(fā)揮執(zhí)委作用。
（三）加強婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機制，加強自身建設(shè)，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點開展“進百家門、訪百家情”活動，慰問困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個、面粉30袋，捐贈衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個基層婦女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開展一批主題明確、重點突出、形式新穎、貼近群眾的活動；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實事3件。三是制定出臺了《關(guān)于進一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員作用的意見》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進一步調(diào)動市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動性和積極性，打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。
三、夯實基層婦聯(lián)陣地，提升凝聚力。
（一）升級打造示范“婦女之家”。
心得體會。
開展星級管理示范創(chuàng)建工作，按照省級示范“婦女之家”標準打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級版，打造各具亮點的常態(tài)化工作品牌，切實讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。
頌歌一曲獻給黨”紅歌會、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場舞匯演、詩歌朗誦會、繡面黨旗獻給黨、黨的女兒話初心座談會等活動100多場，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領(lǐng)廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊，開展“萬名婦女學(xué)法律·法治宣傳進萬家”、“送法進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”等宣傳活動1000余場，近5萬名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開辦悄悄話室，做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實際行動為黨委政府分憂，為婦女群眾解難。三是強化先進引領(lǐng)功能。開展“最美家庭”四個一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動，在“婦女之家”議最美、推最美、評最美、學(xué)最美，聘請家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計劃”“圓夢微心愿”活動，工作。
總結(jié)。
為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個，募集愛心助學(xué)捐款190多萬元，資助貧困女童2.8萬人。五是強化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大力實施巧媳婦工程，開展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn)，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專業(yè)合作組織xxx個，有效地帶動廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。
四、實施品牌行動，激發(fā)新活力。
（一）實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺。開展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評選活動,引領(lǐng)廣大婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢想。與人社等部門聯(lián)合開展“春風行動”，免費發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬份，召開各種招聘會、用工洽談會66場次，發(fā)布用工信息4.5萬余條，提供就業(yè)崗位9.8萬個，約xxx萬求職者參加各種招聘會，成功就業(yè)2.6萬人，接受政策咨詢?nèi)藬?shù)約xxx萬人次，為4100余名婦女進行了就業(yè)技能培訓(xùn)，提供勞動權(quán)益咨詢和法律援助5600余人次。
（二）實施“巾幗脫貧行動”。一是組織動員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點的培訓(xùn)項目，增強婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力，個人簡歷使貧困婦女真正掌握一技之長。與扶貧辦聯(lián)合開展“最美巾幗脫貧典型”評選活動，引導(dǎo)貧困婦女增強脫貧信心、主動作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實施意見》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂等行業(yè)的“巧媳婦”工程項目點和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點xxx個，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個，充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動牽手婦女脫貧”行動。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時期扶貧開發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢，搭建崗村聯(lián)動平臺，選擇xxx個“巾幗文明崗”與xxx個貧困村開展結(jié)對幫扶活動。通過開展“五送”、“五個一”、“五共建”活動，不斷提升巾幗文明崗的社會公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。
（四）實施“巾幗關(guān)愛行動”。
創(chuàng)最美家庭”系列主題活動，印發(fā)倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個，并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書手札、廉政書畫等征集活動，引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務(wù)活動。進一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊伍，做好巾幗志愿服務(wù)隊的統(tǒng)計和管理工作。據(jù)統(tǒng)計，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務(wù)隊1069支，參加志愿服務(wù)活動近xxx萬人次。各級巾幗志愿服務(wù)隊圍繞“關(guān)愛幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動。學(xué)雷鋒日前夕，“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動啟動儀式，并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛心團隊。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，宣傳家風家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識，宣傳文明禮儀，用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動工作，促進發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開展活動38場，3萬多名婦女姐妹受益。
婦聯(lián)改革工作匯報篇五
今日，高橋鎮(zhèn)全面啟動村(社區(qū))婦聯(lián)組織改革工作。根據(jù)上級要求，全鎮(zhèn)將全面推進村(社區(qū))婦聯(lián)組織改革工作，更好地引領(lǐng)婦女群眾參與基層公共服務(wù)、基層民主自治，更好地發(fā)揮村(社區(qū))婦聯(lián)組織聯(lián)系凝聚婦女群眾的作用。
會議要求，在村(社區(qū))婦代會改婦聯(lián)，建立健全婦女執(zhí)行委員會，壯大基層婦女工作力量，落實各級黨委對新時期婦聯(lián)工作的新要求，團結(jié)各行各業(yè)的優(yōu)秀女性，匯聚更多的社會資源，滿足日益多元化的婦女群眾需求，進一步加強婦聯(lián)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在推進基層治理體系建設(shè)中的獨特作用。
會議強調(diào)，各村(社區(qū))必須嚴格按照改革工作程序，組織好選舉工作，確保婦聯(lián)組織改革工作有序推進;要把整體素質(zhì)好，熱愛婦女工作，在婦女群眾中有較高威信的婦女帶頭人選出來，選舉結(jié)果要報送鎮(zhèn)婦聯(lián)備案，要建立完善的工作制度，確保村(社區(qū))婦聯(lián)規(guī)范運行。
本次會議以以會代訓(xùn)的形式，對各村(社區(qū))婦聯(lián)主席進行了培訓(xùn)，提高工作能力，將此次換屆落實到位。
婦聯(lián)改革工作匯報篇六
4月7日，湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)改革創(chuàng)新動員會在武漢召開。會議指出，今年是湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)深化改革年，省婦聯(lián)改革將進入全面實施階段。會議強調(diào)了全省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革重點，并對相關(guān)工作進行了安排部署。
據(jù)了解，湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革將圍繞八個重點展開，包括：著重解決存在的突出問題，實現(xiàn)去“四化”強“三性”;增強各級婦聯(lián)組織的廣泛性和代表性;打造一支專掛兼職相結(jié)合的機關(guān)干部隊伍;堅持聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線，促進省婦聯(lián)機關(guān)干部作風的轉(zhuǎn)變;組織動員婦女群眾更好地服務(wù)大局;履行依法維護婦女權(quán)益的基本職責;拓展網(wǎng)上婦女群眾工作平臺，打造網(wǎng)上“婦女之家”;突出夯實基層基礎(chǔ)，增強基層組織功能，壯大基層工作力量，增強基層婦聯(lián)組織的生機活力等。
會議要求，全省婦聯(lián)系統(tǒng)要更加注重聯(lián)動融合，積極爭取黨委政府的.政策資源，撬動社會資源，借助社會組織的專業(yè)資源，增強婦女工作合力;更加注重建設(shè)富有活力與效率的組織體系，把傳統(tǒng)婦聯(lián)組織與新興婦女組織建設(shè)統(tǒng)籌推進;更加注重線上線下聯(lián)動，善于運用網(wǎng)絡(luò)和新媒體的思維和方式推動婦女工作;更加注重“供給側(cè)改革”，增強服務(wù)婦女群眾的有效性，以創(chuàng)新彌補項目供給不足的短板，從創(chuàng)新工作理念、工作方式，改進工作作風出發(fā)，在服務(wù)的精準性、有效性上功夫，更好地滿足婦女群眾的需求。
會議強調(diào)，要牢牢抓住“轉(zhuǎn)變”這個關(guān)鍵詞，切實轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式。建立依靠婦女群眾推進婦聯(lián)工作的運行方式。要更加注重堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從嚴治會，從嚴管理干部，不斷提高婦聯(lián)系統(tǒng)全面從嚴治黨水平。
婦聯(lián)改革工作匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2012年，審計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局精心指導(dǎo)和大力支持下，全局干部職工認真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮斗目標，自覺地把審計工作融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局當中，依法履行審計職責，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務(wù)全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況匯報如下：
一、認真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)制定2012年工作計劃。
今年是“十二五規(guī)劃”實施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234”審計工作理念，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，突出“三個重點”領(lǐng)域?qū)徲嬞|(zhì)量建設(shè)和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，按照審計監(jiān)督與審計服務(wù)、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關(guān)鍵、三項原則、四項要求、五大任務(wù)”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點完成縣級財政預(yù)算執(zhí)行審計、地稅審計、x個部門預(yù)算執(zhí)行審計和x個鄉(xiāng)財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計調(diào)查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委托的審計工作任務(wù)。為實現(xiàn)上述目標，局上提出以五個“轉(zhuǎn)變”為重點的工作保障措施：一是加強審計理念創(chuàng)新，推動審計執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強審計方法技術(shù)創(chuàng)新，推動審計手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強審計成果管理創(chuàng)新，推動審計功能發(fā)揮由單一性向多項性轉(zhuǎn)變；五是加強干部管理創(chuàng)新，推動審計隊伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量，審計調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯。
全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），占年初計劃x項的1x%。其中：完成2011年縣級財政預(yù)算執(zhí)行審計x項，地稅部門審計x項；2011年部門預(yù)算執(zhí)行審計x項；鄉(xiāng)財政審計x項；專項資金審計x項；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬元，其中：違規(guī)金額x萬元，管理不規(guī)范資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調(diào)賬x萬元，促進撥付資金到位x萬元。截止11月30日，查出問題整改落實率達x%以上。向主管部門移送違規(guī)使用應(yīng)交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被采納審計建議x條，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展，維護了穩(wěn)定團結(jié)的社會局面。
（一）深化預(yù)算執(zhí)行審計，著力提高財政預(yù)算管理水平。
按照構(gòu)建財政審計大格局的要求，以維護財政資金安全，促進財政和部門預(yù)算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對2011年縣級財政預(yù)算執(zhí)行情況進行全面審計。
縣地稅局能夠認真落實稅收政策，扎實推進依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長缺乏后勁的問題。來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實施項目拉動的現(xiàn)實情況繼續(xù)存在。
審計發(fā)現(xiàn)主要問題：一是縣財政滯留、應(yīng)撥未撥預(yù)算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預(yù)算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2011年末，縣財政總預(yù)算“暫付款”戶反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉(zhuǎn)貸本息款x萬元，縣財政總預(yù)算“暫存款”戶長期結(jié)存以前年度項目資金x萬元。
同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況進行抽查審計。結(jié)果表明，大多數(shù)部門和單位不斷加強預(yù)算管理，積極推進各項收支制度改革，部門預(yù)算執(zhí)行總體情況較好。但在個別部門、單位預(yù)算管理和其他財政財務(wù)收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬元。
針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責成縣財政局及有關(guān)部門認真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認真督促有關(guān)部門落實整改要求，并將整改和審計成果的利用情況于7月初報告縣人大常委會。
（二）認真開展財政財務(wù)收支審計，提高鄉(xiāng)級財政績效管理水平。
根據(jù)年初計劃安排，重點對yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況開展審計調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬元，資金閑置x萬元。提出了加強和規(guī)范專項資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見和建議x條，被審計單位采納x條。通過審計，達到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強和提升了強農(nóng)惠農(nóng)專項資金的社會效益。
（三）強化經(jīng)濟責任審計，促進領(lǐng)導(dǎo)干部守紀守規(guī)盡責。
按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任審計，審計查出違規(guī)資金x萬元，管理不規(guī)范金額x萬元。審計報告客觀評價了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。
通過經(jīng)濟責任審計，不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我保護的防范意識，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責任和直接責任，使社會監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結(jié)合起來，促進了各部門政務(wù)、財務(wù)的公開透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟社會建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會效應(yīng)。
（四）加強專項資金審計，促進中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實。
局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項目建設(shè)的審計監(jiān)督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調(diào)查，重點對x等x項災(zāi)后重建項目進行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災(zāi)后恢復(fù)重建項目的順利實施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計項目。
根據(jù)國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一標準口徑、統(tǒng)一審計報告、統(tǒng)一對外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務(wù)骨干小人（次）配合參加省、市對2005年至2011年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中小學(xué)布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進行審計調(diào)查。審計發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務(wù)管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問題。對于審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進行了匯報，相關(guān)部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2011年市級專項資金管理和使用情況的審計調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場審計已基本結(jié)束。
（六）狠抓整改落實，提高審計質(zhì)量。
在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿于今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點資金的審計質(zhì)量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰審計、誰負責跟蹤督促整改落實”的原則，采取督查、聯(lián)動、公告問責的方式，要求相關(guān)單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護了審計的嚴肅性和權(quán)威性，進一步提高了審計的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（七）強化項目監(jiān)督，提升項目管理水平。
積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進行了竣工驗收并出具了財務(wù)收支審計報告。同時，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標等建設(shè)項目服務(wù)性工作，有力地支持了全縣重大項目建設(shè)的順利實施。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，其它各項工作協(xié)調(diào)推進。
（一）“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動深入人心。
全縣“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會之后，局上立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時間召開了全局干部職工動員大會，學(xué)習(xí)傳達王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項增收產(chǎn)業(yè)、解決一項實際困難、掌握一項實用技術(shù)、建好一個村級班子、形成一種優(yōu)良作風”的要求，深入村組農(nóng)戶實地了解掌握村情民意，認真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現(xiàn)小康這一目標；實現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個轉(zhuǎn)變；堅持“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動與推進重點工作、轉(zhuǎn)變干部作風及扶貧濟困相結(jié)合；全力打造機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓(xùn)干部工作能力的鍛造工程、服務(wù)人民群眾的德政工程、疏導(dǎo)情緒的民心感化工程等四項工程；實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規(guī)、講實用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動，完成對x戶貧困群眾進行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮斗目標，按照“嚴”、“細”、“實”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導(dǎo)思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶的一封信》、《惠農(nóng)政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網(wǎng)站、甘肅審計廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動態(tài)x期，收集。
心得體會。
x份，舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)群x人（次），搶修進村水毀路面x米，引進藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯(lián)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領(lǐng)導(dǎo)包村包組，全體干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風在一線檢驗、經(jīng)驗在一線。
總結(jié)。
典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員生產(chǎn)技術(shù)員糾紛調(diào)解員扶貧濟困幫扶員群眾瑣事代辦員就業(yè)致富信息員，他們正用實際行動踐行著“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實實在在好處。
（二）效能風暴初見成效。
全省開展效能風暴行動以來，縣局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專題會議，根據(jù)本單位實際，研究制定出實施方案，組織干部職工觀看了全省開展效能風暴行動動員大會和全省廉政風險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關(guān)效能風暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、推進審計工作科學(xué)發(fā)展的高度，從肩負全縣人民重托、認真履行職責的高度，深刻認識開展效能風暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結(jié)合起來；與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”和爭創(chuàng)“優(yōu)秀項目”活動結(jié)合起來；與“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果結(jié)合起來，號召全局黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過深入查找和綜合整治，著力在增強服務(wù)意識、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關(guān)效能上下功夫求實效，達到了預(yù)期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評議機關(guān)作風和政風行風效果顯著。
根據(jù)天水市《效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號）文件和武山縣《民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》（武紀發(fā)〔2012〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務(wù)會和干部職工動員大會，認真學(xué)習(xí)傳達了省、市、縣民主評議機關(guān)作風和行風評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確了任務(wù)、靠實了責任，強化了對“民評”活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關(guān)作風和政風行風實施方案》，使我局民主評議機關(guān)作風和政風行風工作得以有計劃、有步驟地穩(wěn)步實施。聘請x名同志為我局2012年機關(guān)作風和政風行風義務(wù)監(jiān)督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發(fā)放征求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質(zhì)量和工作效率尚待進一步提高、要進一步加大重大項目投資審計監(jiān)督力度、審計結(jié)論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對征集的意見和建議逐項進行認真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導(dǎo)點評、代表質(zhì)詢、群眾評議等方式，嚴肅認真地檢查單位和個人在政風行風方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會，及時通報征求意見及整改落實情況，自覺接受社會監(jiān)督。各股室實行十日一報，一月一總結(jié)制度，隨時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流于形式。截至目前，我局通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的機關(guān)作風和政風行風存在的問題已得到全面整改，干部作風和機關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計科學(xué)發(fā)展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風行風評議為契機，加強政風行風建設(shè)長效機制建設(shè)，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機關(guān)文化，為開創(chuàng)審計工作新局面而努力。
四、強基固本，審計機關(guān)自身建設(shè)全面加強。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終堅持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導(dǎo)向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才。通過采取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業(yè)這一平臺上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干。有d名業(yè)務(wù)骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關(guān)審計項目開展審計交流。
（二）信息化建設(shè)進一步加快。
按照“量力而為、循序漸進、穩(wěn)步推進”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過政府采購為單位購置筆記本電腦x臺、臺式電腦x臺、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實際問題。按照市局目標管理責任書要求，組織業(yè)務(wù)骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項計算機ao審計項目，組織x人參加省廳組織的計算機ao考試，通過率達100％。
（三）依法行政能力進一步提高。
一年來，局機關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，以“審計質(zhì)量建設(shè)年”、“審計整改落實年”為載體，從機關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時對依法審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整補充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)人員包項目、辦公室督促檢查的層層責任制，為開展依法審計提供了強有力的組織保障。二是制定工作計劃。為了抓好本年度審計工作，根據(jù)全國審計工作會議精神和省市業(yè)務(wù)會議安排，結(jié)合我縣實際，科學(xué)制定了《2012年審計工作計劃》，并對依法審計的原則、目標、任務(wù)及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計工作依次推進、有章可循，確保了審計工作順利開展。三是強化責任。為了扎實有效地開展依法審計工作，局審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，聽取審計工作進度及情況匯報，有針對性的分析和解決審計工作中遇到的困難和問題，嚴格按照目標管理責任書要求，建立健全局機關(guān)八項工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學(xué)習(xí)。有計劃、分層次、分類別開展教育培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，為開展依法審計打牢堅實的理論基礎(chǔ)。
（四）審計工作得到社會各界的廣泛關(guān)注和大力支持。
局領(lǐng)導(dǎo)班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭取省、市相關(guān)部門對我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭取到省、市補助經(jīng)費x萬元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費不足的問題。縣上從2012年起將人均x萬元的審計業(yè)務(wù)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計項目的按時完成。
隨著全縣經(jīng)濟建設(shè)步伐進一步加快，審計工作重要性日趨明顯。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計工作，x次親臨縣局檢查指導(dǎo)工作，在詳細了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計局辦公場所緊張的實際困難。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，以取得他們對審計工作的支持，縣級領(lǐng)導(dǎo)先后x次對審計工作作出重要批示。我局本著加強交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開透明、實事求是”的原則，狠抓審計政務(wù)公開，不斷強化對外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫印發(fā)工作動態(tài)x期，報送各類信息x條，被審計署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報、市局及縣政府等網(wǎng)站、報刊采納13條，并對武山審計局子網(wǎng)頁公示內(nèi)容進行更新，客觀準確反映工作動態(tài)，自覺接受群眾監(jiān)督，累計點擊x次，廣泛贏得社會各界對審計工作的關(guān)注和支持。
（五）黨風廉政建設(shè)成效進一步體現(xiàn)。
全局上下始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計工作科學(xué)發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委張書記、索縣長在全縣三級干部會議上的重要講話，認真貫徹中紀委十七屆六中全會、市紀委六屆二次全會及縣紀委十三屆二次全會暨全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神，嚴格按照縣委辦發(fā)[2012]5號及《天水市審計局2012年黨風廉政建設(shè)和懲治預(yù)防腐敗工作安排意見》（天審黨組發(fā)[2012]3號）、《天水市審計局廉政風險防控管理工作實施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項單位內(nèi)部管理制度來規(guī)范和管理審計干部隊伍，以制度管人管事，開展依法審計、文明審計、廉潔審計，并對審計“八不準”執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對審計工作出外較多的特點，推行請銷假制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊深入審計現(xiàn)場，檢查審計一線人員的勤政廉潔情況，將黨風廉政和反腐敗工作作為推進審計事業(yè)發(fā)展的監(jiān)督保證，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。同時廣泛聽取被審計單位的情況反映，達到疏通溝通渠道、加強交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》、《廉政準則》和“八不準”審計紀律，落實“一崗雙責”和《黨風廉政建設(shè)責任書》任務(wù)，加強廉政風險防控管理工作，審計機關(guān)和審計干部的自身“免疫力”不斷增強。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀違規(guī)行為和被審計單位反映或群眾舉報事件發(fā)生。
五、存在的問題和今后打算。
（一）存在的問題。
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，新形勢下的審計工作與上級業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1.局機關(guān)辦公用房嚴重不足。
盡管近年來縣委、縣政府對審計工作十分重視，在編制及經(jīng)費上給予了極大的支持，但辦公條件差的問題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)不健全、專業(yè)人才短缺。
由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應(yīng)新形勢下審計科學(xué)發(fā)展的客觀要求。審計人員知識老化、審計信息化專業(yè)人才短缺，成為制約審計信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績效審計及項目建設(shè)投資竣工決算審計方面的專業(yè)人才更是奇缺，導(dǎo)致這些審計項目難以正常開展。目前，局上急需配一名總審計師，引進專業(yè)審計人才2-3名，計算機專業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應(yīng)新形勢下審計工作新要求。
3.審計監(jiān)督覆蓋面偏小。
由于人員偏少，審計力量不足，每年審計工作重點只能放在一級局范圍內(nèi)，對具有經(jīng)費獨立核算的二級局和站所以及學(xué)校，未納入審計范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計監(jiān)督的盲區(qū)。近年來，隨著改革開放的深入和政策導(dǎo)向變化，一些二級局及站所實施的項目和資金越來越多，社會關(guān)注度也越來越大，反映出的一些問題不容忽視，必須逐步納入審計范圍，加強監(jiān)督。
4.審計信息化建設(shè)滯后。
一方面審計人員對計算機審計重要性缺乏認識，對計算機審計知識缺少學(xué)習(xí)和在工作中的實踐，部分同志有嚴重依賴思想和存在畏難情緒，造成計算機審計效果不明顯，流于形式。另一方面，相當一部分被審計單位運用軟件記賬能力不足，無法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計信息化的強力推進。
分析上述問題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問題，我們將加倍努力，認真解決，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的問題，我們將向上級業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府及時匯報，爭取全面解決。從根本上解決制約審計事業(yè)發(fā)展的實際問題。
（二）今后工作打算。
我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標任務(wù)及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭先進、事爭一流、業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實工作責任，狠抓措施落實，努力完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)。
一是抓好重點項目的審計。以促進中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實，保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標，重點抓好重大投資項目和民生資金的審計；以維護財政資金安全，提高財政資金使用效益和稅收管理水平為目標，繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計；以促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行職責和提高管理水平為目標，不斷抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計；同時，要有計劃、有重點的組織實施一些二級局、站所、學(xué)校、衛(wèi)生院財務(wù)收支審計，逐步提高審計覆蓋面。
二是繼續(xù)爭取省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對審計工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計算機信息化建設(shè)滯后的問題。
三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓(xùn)力度，采取“走出去、引進來的”辦法，不斷拓寬學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。繼續(xù)抓好計算機審計的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與實踐，爭取上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，加強與兄弟縣區(qū)業(yè)務(wù)上聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，相互交流，取長補短，共同進步。
四是是抓好審計質(zhì)量和整改落實。堅持把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作的永恒主題，牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，加強審計質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機制、制度等方面提出有針對性的意見和建議，健全整改督查機制，確保審計問題的處理及審計建議都能落到實處。
五是穩(wěn)步推進“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動和民主評議機關(guān)作風和政風行風活動，進一步鞏固和擴大今年工作成果。
六是認真完成省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強化審計管理、加強隊伍建設(shè)、推進科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧為目標，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經(jīng)濟工作會議精神，不斷調(diào)整審計工作思路，轉(zhuǎn)變審計工作方式，進一步研究審計工作在新形勢下的目標任務(wù)和保障措施，著力提升審計工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟發(fā)展做出不懈的努力。
謝謝大家！
婦聯(lián)改革工作匯報篇八
我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個行政村，1113個自然村，總?cè)丝?3.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口19萬。是臨汾市17個縣市中面積最大、10個山區(qū)縣中人口最多的一個縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個重點產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來經(jīng)濟社會發(fā)展較快的一個縣。2011年，全縣國民生產(chǎn)總值72.76億元，財政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時，也為我們帶來了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴重匱乏。水土流失面積達1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來資源開采形成的地面塌陷、水位下降等問題，經(jīng)濟發(fā)展存在巨大隱患。
1發(fā)展基礎(chǔ)的重中之重來認識和投入。初步形成了“財政投資拉動，重點項目引領(lǐng)，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進”的良好格局?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來，我縣把宣傳中央“一號文件”和中央水利工作會議精神做為一件大事來抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶祝“世界水日”、“中國水周”等活動，在縣電視臺播出宣傳標語口號、發(fā)表電視講話；在國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點地區(qū)，刷寫固定標語；在縣城主街道設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛大幅宣傳橫標、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳資料；出動宣傳車；開展節(jié)水進企業(yè)、進校園活動，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過宣傳，全縣上下明確了對水利工作戰(zhàn)略地位的認識。
在加強對中央一號文件和中央水利工作會議精神宣傳的同時，縣委、縣政府積極行動、認真落實，成立了貫徹落實中央一號文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《**縣加快水利改革發(fā)展的實施意見》和《**縣加快水利改革發(fā)展責任分解落實方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組”；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自落實水利工作目標，形成了各部門配合，多層次聯(lián)動，全黨動員、全民動手，大抓水利的良好氛圍。
二、明確發(fā)展目標，健全投入機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
2為貫徹落實好《中共中央國務(wù)院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級投資意向，結(jié)合發(fā)展實際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級水利部門評審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設(shè)一批骨干工程，實現(xiàn)“668”發(fā)展目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供支撐和保障。
3用和管理政策，嚴格按照國家水資源費征收標準和征收范圍，足額征收，專賬管理。五是鼓勵企業(yè)、大戶、農(nóng)民群眾參與水利建設(shè)政策，采取以獎代補、先干后補、民辦公助等方式，充分調(diào)動農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動參與水利建設(shè)的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識、一種追求。
目前，我縣正全力推進飲水工程的維護和管理，落實管護主體，健全相關(guān)體制機制。計劃成立以縣抗旱服務(wù)隊為主體的農(nóng)村飲水安全管護服務(wù)中心，統(tǒng)一負責飲水工程的設(shè)備維護、檢修、運行、嚴重干旱時的供水等工作?？h財政拿出養(yǎng)護資金，用于設(shè)備維護及人員補貼。縣政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地，對飲水安全工程建設(shè)、運行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價格。認真落實農(nóng)村供水水價補貼政策，農(nóng)村飲水水價原則上不高于所屬縣城供水水價。
三、完善建管程序，堅持項目帶動，推進民生水利。2011年以來中央和省投資重點項目包括沿黃提灌項目、水保項目、水庫移民后期扶持項目、水庫除險加固后續(xù)工程項目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：
4流失綜合治理工程、會節(jié)頭1號中壩工程、譚坪流域壩系項目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計完成各級投資2058萬元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機修梯田1675畝、建設(shè)骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。
譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設(shè)，新建防洪圍堰230米、一級站基礎(chǔ)處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級站前池建設(shè)、一級站主廠房及前池和二級主廠房建設(shè)。截至目前，共動土石方1.51萬立方米，完成投資2257萬元。
水庫移民后期扶持項目：2011年以來，上級下達我縣宋家溝水庫移民后期扶持資金123萬元，我們按照市局要求，嚴格按照基建程序開展工程建設(shè)，建設(shè)梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟林200畝，并解決了宋家溝村39戶村民的自來水入戶問題。
宋家溝水庫除險加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護坡維護和輸水涵洞進水口改造工程。完成投資85萬元，全面完成了宋家溝水庫除險加固工作。
5處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問題。
在抓好上級投資重點項目的同時，縣財政重點對境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進行治理，治理河道10余公里。
在精心抓好水利工程建設(shè)的同時，我們還花大力氣開展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對全縣所有水利工程和設(shè)施進行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無阻。完成了中央特大抗旱補助資金購買抗旱設(shè)備工作，極大地提高了抗旱服務(wù)能力。組織編制了防汛預(yù)案，落實值班制度和搶險物資，加強了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊伍、宣傳培訓(xùn)、工作經(jīng)費、專業(yè)設(shè)備、工作進度五落實，高標準完成了水利普查工作。
6的通知》，10萬元以上項目全部履行招投標程序，其中50萬元以上項目全部進入縣招投標交易大廳公開進行，為規(guī)范今后工程建設(shè)管理程序奠定了一個較好的基礎(chǔ)。
7發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書”，在全縣師生中掀起了學(xué)習(xí)節(jié)水知識高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會”期間的新聞黃金時段，縣電視臺對水法規(guī)宣傳活動連續(xù)一周滾動報道。三是扎實開展水資源費征收工作。足額完成上級下達的水資源費征收任務(wù)。同時建立完善了水資源費征收臺賬，進一步規(guī)范了水資源專用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設(shè)施建設(shè)。完成節(jié)水型社會教育基地建設(shè)、非常規(guī)水利用工程建設(shè)、遠程計量設(shè)施更新、信息平臺建設(shè)等工程，有力推進水資源管理和節(jié)水型社會建設(shè)。五是堅持加強管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊建設(shè)為基礎(chǔ)，以打擊違法行為和征收水規(guī)費為工作著力點，加大巡查力度和范圍，有力維護了正常的水事活動。六是嚴格落實取水許可制度。2011年以來，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實際的水資源管理“三條控制紅線”，積極爭取資金，籌建一座高標準水質(zhì)監(jiān)測化驗中心，對各用水戶取水、排水水質(zhì)進行監(jiān)測，建立水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。
加快水利改革發(fā)展是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實現(xiàn)水利改革發(fā)展目標任務(wù)艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關(guān)部門的8大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標一定能實現(xiàn)，從而推進和支撐我們實現(xiàn)再造一個新**的宏偉目標。
婦聯(lián)改革工作匯報篇九
中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會。
（2010年7月4日）。
2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進“一辦三中心”工作，更方便有效地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：
一、整合辦公場所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務(wù)中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務(wù)辦公建設(shè)用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務(wù)服務(wù)中心。今年6月，為進一步提高工作效率，推進“一辦三中心”試點工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務(wù)大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設(shè)施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。
二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進行深入調(diào)查，并對在職干部進行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領(lǐng)導(dǎo)11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關(guān)崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%?！耙晦k三中心”機關(guān)服務(wù)崗和駐村崗位人數(shù)達39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設(shè)崗整合?！耙晦k三中心”設(shè)黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心和政策法律服務(wù)中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心整合安排7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機關(guān)服務(wù)崗位3人，駐村服務(wù)崗位4人。社會事業(yè)服務(wù)中心安排19個崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設(shè)城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關(guān)服務(wù)崗位8人，駐村服務(wù)崗位11人。法律服務(wù)中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權(quán)；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關(guān)服務(wù)崗位2人，駐村服務(wù)崗位4人。三是崗位定責。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務(wù)站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十
我區(qū)現(xiàn)有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了一個水利站，共定編43人，其中在崗35人，退休8人，采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員作為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，其主要職能是防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、水利建設(shè)與管理，及農(nóng)村供水和水土保持。2008年，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合我區(qū)水利基層服務(wù)體系實際情況，以冷政辦函[2008]102號文共定編43人，其中有18人按事業(yè)單位財政全額撥款，工資津補標準為1909元/月，另25人按事業(yè)單位財政差額撥款，工資津補標準為830元/月,并按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)，徹底解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員的后顧之憂，大大調(diào)動了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工作的積極，充分發(fā)揮了我區(qū)水利基層體系的服務(wù)作用。
二、改革的措施。
一是完成了定性、定編、定崗。根據(jù)冷政辦函[2008]102號文件的精神，14個水利站為區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的事業(yè)單位，共定編43人，其中在崗35人，退休8人。
二是落實了人員工資。水管體制改革后，水利站人員工資費用已經(jīng)基本落實到位。
三是落實了社會保障措施。水管體制改革后原拖欠養(yǎng)老。
保險費用按采取財政掛賬方式解決，2008年11月底前已建。
立好個人賬戶，按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)。
老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)。
四是實行競爭上崗。水利站人員由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管，實行競聘上崗，3年一聘。
三、當前改革存在的問題。
1、管理體制不順，機制不活。由于水利站在行政上受。
當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)。
業(yè)人員安置在水利站，人員配置不合理，無法開展業(yè)務(wù)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。
3、由于水利站工作人員的工作由政府安排，其工作重。
心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作上，對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量。
完成。
4、資金缺乏，運轉(zhuǎn)困難。目前，各水利站人員工資為。
財政全額撥款，但日常工作經(jīng)費無來源。各個水利站均缺乏。
日常工作經(jīng)費。
四、下一步改革措施。
1、強化技術(shù)力量，理順管理體制，建立健全管理機制。
建立健全一整套管理體制和機制，確保水利站在業(yè)務(wù)上接受。
水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，配備并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作在水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。
2、加大資金投入，保證水利站日常工作經(jīng)費需要，確保水利站能正常有效運轉(zhuǎn)。
永州市冷水灘區(qū)水利局。
2012年6月。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十一
專業(yè)：社會保障姓名：學(xué)號：
摘要：醫(yī)療保險費用支付方式對醫(yī)療費用的控制具有很強的導(dǎo)向作用，在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容，本文從醫(yī)?？刭M帶來的醫(yī)院年底限號、推諉患者等不良現(xiàn)象入手，分析了醫(yī)保支付制度改革以來，特別是總額預(yù)付制實施以來取得的成效、出現(xiàn)的新問題及原因，進而指出付費方式改革的未來發(fā)展趨向。
關(guān)鍵詞：支付制度總額預(yù)付。
一、支付制度改革取得的成效。
從2009年新醫(yī)改以來，國家一直重視支付制度改革。2009年，《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出“完善支付制度，積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預(yù)付等方式”。2011年，《關(guān)于進一步推進醫(yī)療保險付費方式改革的意見》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強總額控制，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展探索按人頭付費，結(jié)合住院、門診大病的保障探索按病種付費”。2015年，《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進按人頭付費、按病種付費和總額控制等復(fù)合付費方式，切實控制醫(yī)療費用過快增長”。
全國各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來，出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實踐，為各地支付制度改革提供了借鑒?？傤~預(yù)付制度的實施初衷是為控制醫(yī)療費用不斷增長、醫(yī)生開大處方、過度醫(yī)療等行為。不可否認的是，總額預(yù)付制達到了控費的上述目的，制約了醫(yī)療費用的過快上漲。
二、支付支付改革出現(xiàn)的問題及原因分析。
市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問題的原因是復(fù)雜的，歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面：
1、醫(yī)?？傤~預(yù)付制不完善的影響（1）缺少精算管理。
任何一項保險制度都遵循大數(shù)法則，醫(yī)療保險也不例外，大數(shù)法則的意義是風險單位數(shù)量愈多，實際損失的結(jié)果會愈接近從無限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此，保險人就可以比較精確的預(yù)測危險，合理的厘定保險費率，以保證收支平衡，而總額預(yù)付制等于把各個定點醫(yī)院分成一個個小的單元，醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個科室，科室再把額度分配給醫(yī)生，單元越劃越小，其風險程度越來越大，為了不超過總額指標，醫(yī)生自然會篩選患者，推諉危重和高費用患者，同時把責任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門，導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來越多。
2、醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)院的監(jiān)管（心有余而力不足）（缺少話語權(quán)）。
碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的談判能力不足。我國現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門涉及人社部、衛(wèi)生部、財政部和民政部等多部門，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中，城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足，對醫(yī)院來說最愿意接收的是自費病人、公費醫(yī)療病人，其資金支付能力強，而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金，如果院方拒收醫(yī)保病人，其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對一些大醫(yī)院來說，其利潤率一般遠遠高于10%，即使被扣10%質(zhì)量保障金，對其收益也沒有實質(zhì)性的影響。
3、弱勢醫(yī)生與強勢政府間的博弈。
在我國公立醫(yī)院里，起主導(dǎo)作用的是行政集團而非醫(yī)生團體。這個行政團體既包括目前有權(quán)對醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類政府部門，也包括醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒有發(fā)言權(quán)，與此相對比，政府的強勢體現(xiàn)在醫(yī)保付費談判中，本應(yīng)是醫(yī)保部門和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈，政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國的形勢是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方，又是醫(yī)療服務(wù)供給方，醫(yī)療服務(wù)的實際供給方（醫(yī)生）和醫(yī)療費用的實際支付方（患者）都不能作為平等主體進行付費方式的談判。
三、
支付方式改革的方向。
1、加強對總額預(yù)付制的管理。
加強預(yù)算的管理，充分考慮到人口流動的加快等各種非確定性因素的影響，加強專業(yè)人才的建設(shè)，實現(xiàn)精算平衡。此外，總額預(yù)算范圍的擴大，從各國的實踐上看，很少見到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法，英國是在整個國民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實行總額預(yù)付，中國臺灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實行總額預(yù)付，美國退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個系統(tǒng)范圍內(nèi)實行總額預(yù)付。因此，有必要擴大總額預(yù)付的范圍，增強抵御風險的能力，當然這有賴于醫(yī)療保險體制的整合和醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)的統(tǒng)一。
2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機構(gòu)的改革。
進一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度，把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時，醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開”，政府部門專職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管，同時，積極發(fā)展第三部門和非營利性組織來操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，引入競爭機制，賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的權(quán)利，賦予醫(yī)療機構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會，增強醫(yī)保機構(gòu)與大醫(yī)院進行談判的能力。
3、公立醫(yī)院改革。
政府充分發(fā)展民營醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大，只有當民營醫(yī)院達到一定市場規(guī)模，才會對公立醫(yī)院形成很大的競爭壓力，給公立醫(yī)院改革壓力。同時適當放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度，調(diào)動醫(yī)生主動參與控費的積極性，建立一種正向激勵機制，努力尋求“最大公約數(shù)”，讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致，讓醫(yī)生在節(jié)約費用中實現(xiàn)增收，而不是在浪費中獲益。
總之，醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心，也是醫(yī)改的難點。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費用控制，而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵機制和合理預(yù)期，致力于長期費用控制。從醫(yī)保支付制度的實踐看，引入總額支付制度的出發(fā)點是好的，其目的是遏制過快增長的醫(yī)療費用，避免醫(yī)保“蛋糕”被吃光。但是，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來發(fā)展趨向。
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婦聯(lián)改革工作匯報篇十二
根據(jù)澄委發(fā)?2008?12號文和澄委辦?2008?12號文的精神要求，我們始終堅持解放思想，以改革為動力，堅持科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，進一步深化市政公用事業(yè)改革，加大改革創(chuàng)新力度，認真落實《2008年度體制改革創(chuàng)新工作目標任務(wù)分解考核意見》中的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
市政公用事業(yè)改革。
一、加快推進市政養(yǎng)護體制改革，市政設(shè)施養(yǎng)護作業(yè)全面推向市場。
-1水處理實施特許經(jīng)營協(xié)議的要求，加強對光大水務(wù)（江陰）有限公司實施監(jiān)督管理，確保了光大水務(wù)（江陰）有限公司污水處理廠提標升級改造工作的順利完成，規(guī)范了污水處理廠的日常管理，確保了污水處理后的達標排放。三是規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營活動，與江陰天力燃氣有限公司簽訂管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議。
三、
全力配合，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理整體市場化改革工作。按照市委市政府“城鄉(xiāng)一體化，廠網(wǎng)一體，政府引導(dǎo)，市場運作”的總體部署要求，積極配合市發(fā)改局推進我市的污水處理整體市場化工作。一是加強了污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的管理，聯(lián)合市紀委、監(jiān)察局加大了對污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的監(jiān)督，確保了工作的順利推進。截止2008年8月底，全市已建污水管網(wǎng)約238公里，排水戶接管257戶。二是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合工作實施意見的制訂。目前已擬定出鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合的第一批名單，建設(shè)局將全力以赴，配合作好各項工作。
四、下一步工作思路：
（一）進一步明確市政公用事業(yè)管理職能。加大監(jiān)管力度，嚴格按照各部門的職責、各司其責，市市政公用事業(yè)管理處主要負責城市市政設(shè)施、供氣、供熱管理。市給排水管理處主要負責供水、節(jié)水、排水、污水處理的管理。各部門嚴格依照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法管理公用事業(yè)市場，通過健全的法規(guī)，嚴格的監(jiān)管和保證公用事業(yè)市場的公正、公平和有序。
（二）以市政公用行業(yè)市場化運作為切入點。根據(jù)“積極探索、-3到體制完善、機構(gòu)健全、責任落實、資金落實，逐步走上了正?；鸵?guī)范化的軌道。目前農(nóng)村公路鎮(zhèn)道平均好路率達到了74%，村道平均好路率達到了67.9%。
二、加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)，實施城鄉(xiāng)客運與鎮(zhèn)村公交的資源整合。
-5理及執(zhí)法管理等方面，有機進行了體制改革的創(chuàng)新實踐。
一、照明建設(shè)管理體制改革：
1、路燈設(shè)施建設(shè)嘗試推行建管分離，路燈作為道路的配套設(shè)施，在道路建設(shè)時同步規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)，建成后移交照明管理處統(tǒng)一管理。自2007年9月執(zhí)法局實施路燈建設(shè)開始，按照市場化運作模式，迄今已經(jīng)完成14條農(nóng)村市道、10條城區(qū)道路及芙蓉大道等40余條道路的路燈建設(shè)。
2、照明設(shè)施推行管養(yǎng)分離，公共照明設(shè)施管理、養(yǎng)護面向社會招標，實行服務(wù)外包，市區(qū)及28條省市級主干道的公共照明設(shè)施共計24820盞光源和供配電設(shè)施分四標段實施服務(wù)外包，減少管護成本，提高亮燈率和設(shè)施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到99%，農(nóng)村亮燈率達97.5%。
3、啟動城市照明自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)照明設(shè)施的遠程控制、遠程檢測，進一步提高城市公共照明設(shè)施的科技化、現(xiàn)代化管理水平。目前路燈監(jiān)控及節(jié)能系統(tǒng)改造已初步完成方案征集、論證等前期工作。
二、環(huán)衛(wèi)管理體制改革：
1、逐步理順全市環(huán)衛(wèi)體制，改變環(huán)衛(wèi)所無法人主體資格的現(xiàn)狀，全市21個環(huán)衛(wèi)所中半數(shù)以上已完成環(huán)境衛(wèi)生有限公司的登記注冊工作，實施市場化運作，進行企業(yè)化管理。
2、開展生活垃圾清掃、收集、運輸?shù)氖袌龌\作，目前已有長涇、周莊、顧山、祝塘、新橋、華士、利港、石莊、申港、璜土等10個鎮(zhèn)、辦事處的環(huán)衛(wèi)所將作業(yè)服務(wù)推向市場。
3、高質(zhì)量建成文富、西郊、要塞垃圾中轉(zhuǎn)站，以及生活垃圾發(fā)電廠，抓好花山垃圾填埋場滲濾液污水處理廠等環(huán)衛(wèi)重點工程建設(shè)，使我-7作、合資等方式，引進資金，改變政府單一投資模式，建立起政府、社會、民間等多元化的投、融資機制，進一步推進環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化運作機制的建立。
2、深化戶外廣告市場化運作機制。2009年出臺《江陰市戶外廣告陣地使用權(quán)出讓實施辦法》及《江陰市街景及戶外廣告規(guī)劃設(shè)計方案》，通過公開拍賣、協(xié)議定價等市場化運作模式，在省、市道路及城區(qū)主要路段推出高炮廣告和路燈燈桿旗、燈箱的設(shè)臵，實現(xiàn)戶外廣告管理的規(guī)范化，促進戶外廣告健康有序發(fā)展。
3、逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)照明的一體化管理。一是深入推進照明設(shè)施建管分離、管護分離，積極探索城鄉(xiāng)公共照明統(tǒng)籌管理的新做法，逐步推進城鄉(xiāng)照明管理一體化進程；二是積極推廣科技管理模式，建立完善全市路燈監(jiān)控系統(tǒng)，最大程度降低管理成本，有效提高社會效益和經(jīng)濟效益。
4、穩(wěn)定建立數(shù)字化城市管理的新體制。2009年在進一步完善內(nèi)部城管績效百分考核機制，推進大城管體制建設(shè)的同時，加快推進數(shù)字化城管建設(shè)，架構(gòu)監(jiān)督指揮中心組織機構(gòu)，在主城區(qū)51.54平方公里的范圍內(nèi)，完成“數(shù)字城管”信息平臺的建設(shè)，建立數(shù)字城管的系統(tǒng)考評體系，穩(wěn)步建立起數(shù)字化城市管理的新體制，逐步實現(xiàn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化。
園林綠化建管體制改革。
-9工程中，合理利用現(xiàn)有綠地的苗木資源，通過對種植密度較大的綠地進行調(diào)整、抽稀，將多余苗木用于新的綠地建設(shè)及綠化工程等項目，在保持原有綠地景觀的完整性的同時，改善植物生長條件，優(yōu)化群落結(jié)構(gòu)，節(jié)約綠化建設(shè)經(jīng)費。目前已全面利用喬木29000多株、灌木14000多株、球類2200多只，色塊2720平方米，在青山遺址公園、霞客大道、徐霞客旅游區(qū)、雙涇苗圃、北潮河濱河公園等工程中節(jié)約綠化建設(shè)經(jīng)費約1500萬元。
三、拓展養(yǎng)管模式，在綠地養(yǎng)管機制上不斷推陳出新。按照由點到面、逐步展開、穩(wěn)步推進的原則，充分調(diào)動全社會共同參與綠化建設(shè)的積極性，倡導(dǎo)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位及個人通過一定的程序，自愿負責一定面積的公共綠地、防護綠地、道路綠地、附屬綠地的建設(shè)、養(yǎng)護以及古樹的管護。現(xiàn)已著手制定下發(fā)《江陰市城市綠地認建認養(yǎng)實施辦法》，積極吸引社會力量主動參與綠化事業(yè)。天力燃氣公司已出資20萬元在贊園認建綠地。
四、下一步工作思路：
將以創(chuàng)建生態(tài)園林城市和國際花園城市為抓手，著力推進投融資機制改革，不斷提升園林綠化品位，努力拓展城市旅游功能。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十三
2020年11月上旬，我鎮(zhèn)婦聯(lián)按照程序，16個行政村已全面完成村“會改聯(lián)”工作任務(wù)，新配備村婦聯(lián)主席16名、副主席32名、執(zhí)委146名。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開第十四屆五次執(zhí)委(擴大)會議補選新一屆執(zhí)行委員會委員20名，選舉主席1名、專職副主席1名、兼職副主席3名。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和寄宿制小學(xué)均成立婦委會，選出主任、副主任各1人，委員各3人。通過改革，把在婦女群眾中有影響力和號召力的各界優(yōu)秀婦女代表選到婦聯(lián)隊伍中，使她們政治上有名分、組織上有身份、工作上有責任，改變了婦聯(lián)系統(tǒng)“倒金字塔”現(xiàn)狀，真正把“婦女之家”建設(shè)成為讓婦女群眾認同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，實現(xiàn)服務(wù)婦女零距離，讓婦聯(lián)組織真正當好姐妹們貼心的“娘家人”。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十四
始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模與教學(xué)質(zhì)量的同步提高。學(xué)校強化內(nèi)部管理，高度重視學(xué)校后勤服務(wù)改革，加強學(xué)校食堂建設(shè)，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長放心、學(xué)生安心、教師舒心，為全體師生工作和學(xué)習(xí)提供保障。
一、問題倒逼——選擇自主經(jīng)營。
我校對外承包經(jīng)營的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達標、營養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問題。隨即學(xué)校班子召開會議進行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對外承包會出現(xiàn)一系列問題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學(xué)習(xí)；三是不利于規(guī)范中學(xué)生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營。
二、如何經(jīng)營——精細化規(guī)范管理。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
“民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系著師生的健康，關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學(xué)校食堂自主經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長，分管校長任副組長、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長代表（家長庫中遴選）為成員，加強對食堂自主經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對學(xué)校對食堂自主經(jīng)營工作進行布置檢查落實整改。
二是成立后勤膳食處，加強對學(xué)校食堂管理。膳食處是學(xué)校食堂的具體管理機構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責任人。
（二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境。
為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實行紅白案分設(shè)，使衛(wèi)生條件符合國家標準。同時加大投入更新設(shè)備，完善設(shè)施，為學(xué)生購買飯菜時衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學(xué)校保持環(huán)境衛(wèi)生。
（三）健全制度，規(guī)范管理。
1．建立健全學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴格遵守教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴格執(zhí)行《學(xué)校食堂食品安全管理制度》《學(xué)校食堂食品原料進貨、查驗、登記、保管、領(lǐng)用制度》《學(xué)校食堂財務(wù)管理制度》《學(xué)校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學(xué)校食堂食品48小時留樣制度》《學(xué)校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓(xùn)制度》《學(xué)校學(xué)生食物中毒報告制度》《學(xué)校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)校食品安全責任追究制度》等十大規(guī)章制度，實行崗位責任制，明確了伙房管理員、采購員、驗收員、倉庫保管員崗位職責。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責任書，每項工作都由專人負責。
2．建立“飲食衛(wèi)生信息報告制度”，和“食品安全應(yīng)急預(yù)案”，預(yù)防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營等各個方面加強管理，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時向所在地疾病預(yù)防控制中心、上級教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門報告，并及時做好相應(yīng)處理。
3．實行崗位責任制和責任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負有對本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責任，每天必須親自到場、親自過問、親自落實，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項工作的落實情況。學(xué)校制定崗位職責和嚴格的衛(wèi)生標準，落實衛(wèi)生責任制。所有員工必須聽從主管的安排，認真履行好自己的崗位職責，嚴格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
4．建立監(jiān)督制度。學(xué)校在各食堂設(shè)立了“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請了各級各類社會監(jiān)督員，來監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務(wù)質(zhì)量；后勤處每個月都要組織學(xué)生對食堂工作民主測評，根據(jù)學(xué)生的滿意率，評選“每周服務(wù)之星”，評選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進員工的服務(wù)水平，讓師生滿意。
（四）重視過程，抓好落實，確保“三心”
在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴格指導(dǎo)下，按照“量化分級”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標，我校食堂強化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實各項制度，確保“三心”。
1．加強對學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認識，預(yù)防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學(xué)期主題班會內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學(xué)之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學(xué)生了解食品衛(wèi)生知識，增強識別腐敗變質(zhì)食品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學(xué)生不買校外無照、無證商販出售的各類食品。
2．在經(jīng)營管理體制上，實行學(xué)校自主經(jīng)營食堂。我校食堂實行自主經(jīng)營，不再對外承包，這種體制屏除個人承包與全員管理的效益弊端，利用社會力量監(jiān)督學(xué)校食堂的經(jīng)營管理。學(xué)校向社會聘請員工，一學(xué)期一招聘，選聘責任心強、有專業(yè)技能和管理能力的人員擔任食堂主管，負責食堂流程經(jīng)營。學(xué)校后勤處是管理部門，代表學(xué)校負責采購、進貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負責對食堂員工管理和經(jīng)營操作管理。食堂所有員工上崗前都進行崗位培訓(xùn)及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時參加審驗，職工定期進行查體。工作人員上崗時必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時保持好個人衛(wèi)生。
3．食品經(jīng)營嚴把“四關(guān)”：一是采購關(guān)。學(xué)校食堂供貨商采用市場招標制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進入食堂的食品均為證件齊全、符合國家標準的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機制，設(shè)立了市場行情師生考察小組，及時深入市場，確保采購優(yōu)質(zhì)低價。二是保管關(guān)。所購進的物品，保管員在入庫前都要認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題直接拒收。對生、熟食品，成品、半成品的存放設(shè)立明顯的標志，分類按要求存放；對入庫的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫、出庫登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時有人值班，嚴防外人進入。三是加工關(guān)。加工人員按照操作程序辦事，在領(lǐng)貨時，發(fā)現(xiàn)問題及時退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學(xué)校食品監(jiān)控下進行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷售關(guān)。銷售人員在銷售時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不準銷售，并立即向食堂負責人報告，實行責任追究制，若知情不報或銷售“三無產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過期食品者，學(xué)校將嚴肅處理。
（五）堅持服務(wù)，端正方向。
1．學(xué)生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定，又要考慮學(xué)生的承受能力。我們堅持公益性和服務(wù)性的原則不動搖，徹底摒棄賺錢意識，把學(xué)生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學(xué)生溫暖的家，關(guān)心學(xué)生，溫暖學(xué)生，以高質(zhì)量的服務(wù)增強學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生精神面貌好，身體好，從而達到學(xué)習(xí)好，促進學(xué)生成人成才。
我們對學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是：學(xué)校食堂不以營利為目的，以服務(wù)學(xué)生為本，把食堂建設(shè)作為一項最大的民生工程，像抓教學(xué)一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴控經(jīng)營利潤，提高飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心，促進學(xué)生的身心健康。
我們以實現(xiàn)“零利潤”為目標，建立了科學(xué)的成本核算機制。嚴把采購關(guān)，實行定點采購，確保價低質(zhì)優(yōu)；所有采購貨物建立臺賬，規(guī)范采購索證、登記和入庫制度，日清月結(jié)，加強成本控制；食堂保本經(jīng)營，學(xué)生自愿進餐；制訂食堂飯菜價格質(zhì)量標準，堅持師生同菜同價，提高飯菜質(zhì)量。通過諸多措施，降低了成本，減少了浪費，為實行嚴控利潤提供了保障。
2．堅持以人為本，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務(wù)，即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，一切為全體師生服務(wù)。改變往年早點、飯菜的單調(diào)，使早點多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時，只要不浪費，師生可隨時添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點，我們要求食堂炊事員，隨時征求教師、學(xué)生們對飯菜的意見，傾聽他們的呼聲。對表揚的加以發(fā)揚，對批評的加以及時糾正并整改，使其更合理，更完善。總之，遵循“兩服務(wù)”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時，良好的食堂管理，使得學(xué)校教研活動，無需進餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學(xué)校節(jié)省了開支，又為學(xué)校樹立了良好的社會形象，可謂一舉兩得。
三、經(jīng)營實效——安全與育人雙贏。
在工作中，我們深刻認識到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設(shè)的重要組成部分。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤行動，實施管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，從而有效地對學(xué)生進行了文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動，培養(yǎng)了學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會做事，學(xué)會感恩，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做人，實現(xiàn)了食品安全與學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成雙贏。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十五
今年以來，我縣以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞社會風尚引領(lǐng)工程主線，積極探索志愿服務(wù)新機制，努力豐富志愿服務(wù)新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務(wù)水平，全縣志愿服務(wù)活動蓬勃開展，有力促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。《江蘇宣傳工作動態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務(wù)的經(jīng)驗做法，志愿者陳相泰榮登“中國好人榜”，志愿者張礬當選“感動宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國好人”，春暉民間助學(xué)協(xié)會獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對我縣社會志愿服務(wù)活動均給予了高度贊揚，縣委副書記、縣長劉海紅深入春暉民間助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會等社會志愿服務(wù)組織調(diào)研，看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務(wù)活動取得的顯著成效。現(xiàn)將我縣志愿服務(wù)改革創(chuàng)新情況匯報如下：
全面建成帶領(lǐng)致富崗、法制宣傳崗、移風易俗崗、家風文明崗、鄰里互助崗、文體活動崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個方面“鄉(xiāng)風文明志愿服務(wù)崗”，首批3000余名村民注冊志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻友愛、和諧進步的文明鄉(xiāng)風。四是以培育社會志愿組織拓展志愿服務(wù)空間。縣文明辦指導(dǎo)扶助個體戶張礬、陳相泰，心理咨詢師胡春梅分別領(lǐng)頭成立春暉助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、陽光心港未成年人成長關(guān)愛協(xié)會等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實協(xié)會辦單獨公場所，先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會、心理健康宣講等各類公益活動，募集善款100余萬元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長期幫助500多名貧困學(xué)子，縣志愿者協(xié)會組織發(fā)動社會力量募集50余萬愛心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質(zhì)扶助、活動策劃、全媒體跟蹤報道等方式，多方扶持春暉助學(xué)協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、新浪同城會、陽光心港未成年人成長關(guān)愛協(xié)會、大學(xué)生村官愛心協(xié)會、冬泳愛好者愛心志愿團等6支社會志愿團隊常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務(wù)，實現(xiàn)志愿服務(wù)從政府“行政推動”到社會、政府“激情互動”。
二、輿論引導(dǎo)工作。
出5場，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國知名作家于5月29日蒞泗采風，并先后在人民日報等國家重點刊物刊載了蒞泗采風的所見所感，擴大了泗陽的知名度和美譽度；全民廣場舞大賽歷時1個月，5場比賽，76支代表隊組團參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場觀眾2萬人次，為全縣人民獻上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛好者參與此項活動，編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場奇鷹小舞臺上展演歷時1個月。
二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報縣領(lǐng)導(dǎo)審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個，其中包括微電影3部。組織《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報省“五個一工程”獎，《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進行獲獎公示。
婦聯(lián)改革工作匯報篇十六
1、部分村組領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不高。推進基層婦女組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。但整體來看，仍有個別村認識程度不夠，將經(jīng)濟社會發(fā)展僅局限于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村容村貌改變和社會維穩(wěn)上，不能正確認識婦聯(lián)組織在社會事業(yè)發(fā)展中所能發(fā)揮的作用，婦聯(lián)工作流于形式，存在“重黨建、輕婦建”現(xiàn)象，使婦建組織建設(shè)工作滯后于黨建工作，從而出現(xiàn)“黨建帶婦建”工作開展不平衡現(xiàn)象。
2、基層婦聯(lián)組織工作活動經(jīng)費無法保障。婦聯(lián)工作經(jīng)費雖已按相關(guān)政策標準列入財政預(yù)算，但正真到各村婦聯(lián)組織，經(jīng)費幾乎無法得到落實。這種局面在一定程度上制約了基層婦聯(lián)工作的正常開展，使得婦聯(lián)活動的效果和規(guī)模受到不同層次的限制。
3、基層婦聯(lián)干部自身綜合素質(zhì)不高。通過這次改革，婦聯(lián)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，人數(shù)劇增。我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部的任用較多重視她們的號召力和影響力，但在服從組織管理方面有所忽視。以至于有部分基層婦聯(lián)干部在配合開展相關(guān)工作的時候意識不強，甚至表現(xiàn)出一些負面消極情緒。這些與新形勢下婦聯(lián)發(fā)展的的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距，在一定程度上也影響了婦聯(lián)工作的開展。
4、基層婦聯(lián)組織作用發(fā)揮不充分。雖然現(xiàn)在我鎮(zhèn)婦聯(lián)采取一定方式和方法推進婦聯(lián)組織建設(shè)，但目前來看婦女組織建設(shè)還相對滯后，依托產(chǎn)業(yè)鏈建立婦聯(lián)組織的意識不強，服務(wù)婦女群眾、帶領(lǐng)婦女致富的本領(lǐng)較弱，組織宣傳發(fā)動婦女開展活動的能力也不強，甚至還有少數(shù)婦聯(lián)干部對婦聯(lián)工作的職責任務(wù)認識不是很明確，在一定程度上表明我們在拓展和延伸婦聯(lián)工作的方法上還有待提高，宣傳力度要進一步加大。
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