心得體會是我們對自己行為和經(jīng)驗的反思，是自我成長的重要一環(huán)。寫心得體會時應當注意語言簡練明了，避免過多的廢話和冗長的句子。小編為大家整理的心得體會范文，內(nèi)容涵蓋了工作、學習、生活等方方面面，供大家參考借鑒。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇一
職場是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方，每個人在工作中都會經(jīng)歷各種各樣的故事。在職場中摸爬滾打的過程中，我們不僅會遇到困難和挫折，也會有許多收獲和成長。本文將通過五個連貫的段落，講述一些我在職場中遇到的故事，并分享一些心得體會。
第一段：初入職場的困惑。
剛步入職場時，我是一名毫無經(jīng)驗的新人。在公司里，我經(jīng)常遇到各種各樣的困惑。我的工作任務繁重，對工作流程和公司文化一無所知，不知道如何與同事和上司進行有效的溝通。一開始，我很迷茫，不知道該如何應對這些困難。
第二段：艱難的學習過程。
為了適應職場，我不得不進行一些學習和調(diào)整。我主動找老員工請教，也參加了公司內(nèi)部的培訓，了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務。同時，我積極主動地與同事合作，領悟工作流程，并在實踐中不斷學習和改進。這個過程中充滿了挑戰(zhàn)，但也讓我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。
第三段：團隊合作的重要性。
在職場中，團隊合作是非常重要的。在一次項目中，我需要與幾個同事合作完成任務。一開始，我們由于角色分配不明確，溝通不暢，工作效率低下。為了解決問題，我們組織了團隊會議，明確分工，制定計劃，并加強互相間的溝通。通過這次團隊合作，我明白了協(xié)調(diào)與合作的重要性，也意識到了團隊合作的力量。
第四段：處理職場糾紛的經(jīng)驗。
在職場中，糾紛和沖突是難以避免的。曾經(jīng)，我和一個同事在工作中發(fā)生過分歧。她的工作態(tài)度和我截然不同，導致了很多摩擦。為了解決這個問題，我選擇了坦誠的溝通，我主動和她進行了一次私人的交流。在這次交流中，我們互相釋放了對方的誤解，找到了共同點，并制定了合作方案。后來，我們逐漸建立起了良好的工作關系，也收獲了更多的信任和尊重。
第五段：持續(xù)學習與成長。
在職場中，持續(xù)學習和成長是非常重要的。通過不斷地學習新知識和技能，我不僅提升了自己的能力，也為職業(yè)生涯的發(fā)展打下了堅實的基礎。我積極參加各種培訓課程，同時定期參加行業(yè)會議和研討會，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流分享。這些學習經(jīng)歷不僅讓我積累了豐富的經(jīng)驗，也讓我保持了對新鮮事物的好奇心和求知欲。
通過以上的職場故事和心得體會，我深刻體會到了職場的挑戰(zhàn)與機遇，并在過程中不斷成長。我明白了初入職場的困惑，也學會了如何學習和適應職場。團隊合作和解決職場糾紛的經(jīng)驗也讓我更加勇敢和成熟。持續(xù)學習與成長將是我在職場中不斷努力的方向，我相信只有通過不斷地學習和成長，才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇二
職場是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的地方，每個人都希望能夠在職場中取得成功。近期我有一個職場小故事，給了我很多啟發(fā)和反思。通過這個故事，我深刻意識到了職場中的各種情況和問題，也總結出了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
故事是這樣的：我在公司中擔任一個小組的組長，負責督促小組成員完成各項任務。有一天，公司突發(fā)狀況，需要我們提前完成一個非常重要的項目。我們原定的計劃和時間表被打亂了，因此我召集了小組成員開會商討應對之策。
在會議上，大家紛紛發(fā)表了自己的意見和想法。有的人希望加班加點完成任務，有的人則認為可以通過調(diào)整計劃和分配資源的方式來解決。我傾聽了每個人的意見，權衡了各種方案后，做出了一個決定。然而，當我宣布我的決定時，有一位成員突然高聲反對，對我的決策提出了質(zhì)疑，并指責我不公正。
面對突如其來的質(zhì)疑和指責，我內(nèi)心感到非常憤怒和委屈。但是，我立刻意識到這是一個職場中的挑戰(zhàn)，我需要冷靜地面對。我調(diào)整了自己的情緒，細心聽取了該成員的意見，并向他解釋了我的決策過程和考慮因素。最終，這位成員接受了我的解釋，并表示愿意繼續(xù)支持我的決策。
通過這個故事，我深刻體會到了職場中的挑戰(zhàn)和困難。首先，作為一個領導者，我需要充分理解每一個組員的想法和利益，以便做出公正而合理的決策。而且，領導者需要具備耐心和智慧，能夠面對不同的意見和批評，并及時解釋自己的行為和決策。這樣的溝通和解釋，不僅能夠增加組員的信任和支持，同時也能夠提升自己的領導力和影響力。
其次，這個故事也給了我一些關于團隊合作和協(xié)作的啟示。在團隊合作中，成員們往往有不同的看法和利益，因此在做決策的時候，我們需要充分考慮到每個人的意見，盡可能地滿足多數(shù)人的需求。在遇到?jīng)_突時，我們需要保持冷靜和理智，不被情緒所左右，以便最終得到積極的解決方案。
最后，這個故事還給了我關于自我反思和成長的機會。作為一個領導者，我需要不斷反思自己的行為和決策，時刻保持謙虛和學習的態(tài)度。只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能夠在職場中立于不敗之地，并為團隊帶來更多的價值和成果。
綜上所述，這個職場小故事給了我很多有益的啟發(fā)和反思。在職場中，我們會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只要我們以積極的心態(tài)去面對，發(fā)揮自己的智慧和能力，我們就能夠獲得成功。作為一名職場人士，我將始終牢記這個故事中的寶貴經(jīng)驗和體會，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為公司和團隊做出更大貢獻。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇三
第一段：引入職場故事（200字）。
許多年前，在我畢業(yè)后的第一份工作中，我遇到了一位令人難以忘懷的同事。他叫李明，是公司的資深項目經(jīng)理。他的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度和領導能力令人欽佩。每當公司遇到棘手的項目，他總能夠帶領團隊順利完成任務。與李明一起共事的那段時間，我學習到了許多寶貴的經(jīng)驗和個人成長。
第二段：描述職場故事的細節(jié)（250字）。
在與李明共事的日子里，我發(fā)現(xiàn)他有著過人的溝通能力。他總是能夠清晰明了地傳達自己的意思，并且傾聽并理解他人的需求。這種積極的溝通風格有效地避免了誤解和沖突，使團隊成員之間保持良好的合作關系。此外，李明注重團隊的凝聚力，他用時間和精力去培養(yǎng)團隊成員之間的互信和相互依賴。這使團隊的工作氛圍更加融洽，每個人都感受到了一個大家庭的溫暖。
第三段：解析職場故事的啟示（250字）。
通過與李明共事的經(jīng)歷，我意識到在職場中，良好的溝通和團隊凝聚力至關重要。溝通是信息傳遞、意見交流和問題解決的關鍵。只有通過有效的溝通，我們才能夠明確目標、理解需求并確保團隊的協(xié)作順暢。而團隊凝聚力則是團隊成功的橋梁。只有當團隊成員之間建立信任并愿意相互協(xié)作，才能夠共同實現(xiàn)目標。作為一名職場新人，我決心要學習并培養(yǎng)自己的溝通能力，同時也要注重與同事之間的關系，共同為團隊的成功努力。
在我工作的幾年中，我逐漸領悟到了在職場中的重要性。通過與不同背景和經(jīng)驗的同事合作，我意識到每個人都有自己獨特的價值和能力。共事的過程中，我學會了理解和尊重他人，學會了傾聽和接受別人的不同意見。我也明白了團隊的力量，發(fā)現(xiàn)集思廣益比單打獨斗更加有效。在團隊中，我積極參與討論，分享自己的觀點，也主動接受別人的建議和批評。通過展示出自己的價值和能力，我逐漸在團隊中獲得了信任和尊重。
職場故事是我們在工作中獲得寶貴經(jīng)驗和成長的機會。良好的溝通和團隊凝聚力是職場成功的關鍵。同時，理解并尊重他人、傾聽和接受不同意見，以及發(fā)揮自己的價值和能力，也是職場中必備的素養(yǎng)。通過在職場中積極學習和鍛煉，我們可以不斷成長并取得更大的成就。相信只要我們把握機會，不斷提升自己，就能夠在職場中取得更好的發(fā)展。通過這次遇見李明的經(jīng)歷，我明白了自己在職場中的定位，也為自己未來的職業(yè)發(fā)展制定了明確的目標。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇四
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！今天，我想和大家分享我在職場中所遇到的一篇小故事，希望通過這個故事，能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞头此肌?/p>
第二段：故事背景。
故事發(fā)生在我剛剛進入公司的時候。那個時候，我對待工作常常心不在焉，經(jīng)常犯錯，給公司帶來了一些麻煩。然而，我的一個同事卻以她的雷厲風行和精細化的工作方式給我留下了深刻的印象。
第三段：故事情節(jié)。
有一次，我們公司接到了一個重要客戶的大訂單，按照以往的經(jīng)驗，我們的團隊需要加班來完成這個訂單。然而，由于一些不可抗力的原因，我沒有及時加班，導致整個團隊的工作進度受到了影響。這時，我的同事發(fā)現(xiàn)了這個問題，她沒有責怪或者指責我，而是主動和我交流，幫助我理解工作的重要性和時間的緊迫性。
第四段：故事的啟示。
通過這個小故事，我體會到了職場的重要性和自己的不足之處。首先，工作是一種責任和義務，我們不能因為自己的不認真而影響他人。其次，團隊合作至關重要，在遇到問題時，應該積極主動地和他人交流，而不是退縮或者推卸責任。最后，時間管理的重要性，我們不能浪費時間，應該合理規(guī)劃自己的時間，增強工作效率。
第五段：我的收獲。
從這個故事中，我深刻地認識到我在工作中的不足之處，并下定決心改正自己的問題。我要提高自己的責任心和工作效率，努力成為一個值得信賴和依靠的團隊成員。同時，我也會向我的同事學習，在工作中更加積極主動，多與他人交流，并與團隊一起共同成長。
總結：
通過這個小故事，我們不僅可以從中汲取職場中的經(jīng)驗和教訓，更可以從中找到自身的不足之處。作為一個職場新人，我們要時刻保持學習和進步的態(tài)度，勇于面對問題和挑戰(zhàn)。只有不斷提高自己的工作能力和團隊協(xié)作能力，才能在職場中立足并取得更好的發(fā)展。謝謝大家！
職場小故事心得體會發(fā)言版篇五
司馬懿的一生無疑是成功的，魏蜀吳三家，曹操、劉備、孫權這三位大佬爭斗了大半輩子的天下，結果被他司馬家族給撿漏了。
這其中有機遇，但更有實力，而司馬懿就是司馬家族的頭狼。
司馬懿做人做事，有兩句比較經(jīng)典的話，哈叔今天同大家分享下。
一路走來，沒有敵人。
司馬懿的特點是忍，也可以說是城府深，是能裝，怎么說都好，反正就是他這個人一般人猜不透。
在《軍師聯(lián)盟》里，楊修是司馬懿的死對頭，兩人一個是曹植派系的，一個支持曹丕。
楊修多次想置司馬懿于死地，但在楊修因為雞肋事件被曹操下令處斬后，司馬懿向曹操請示想去探望楊修。
曹操便問他，為何要去看楊修?
司馬懿說，臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長。
也就是說，我司馬懿不會和楊修計較，他雖然想整我，但我不會將他作為敵人。
曹操聽到這話以后，對司馬懿有種打心里的喜歡和欣賞。
司馬懿前期的對手主要是楊修，后來與諸葛亮也是較量了好幾次，對于諸葛亮，司馬懿很是尊重。
諸葛亮病死五丈原，騙了司馬懿，蜀漢大軍撤離，司馬懿來到諸葛亮病逝的營帳內(nèi)，以水代酒祭拜諸葛亮。
他說，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，你這一生就像這水一般，清清白白，雖然你我為敵六載，但我卻一直視你為知音，孔明，讓我尊你一聲，先生。
還有一個故事，我發(fā)現(xiàn)司馬懿特別喜歡去和將死之人告別。
曹睿有個男寵叫辟邪，在曹睿死后，辟邪就被下獄了，司馬懿是唯一去看他的人。
這個辟邪得勢的時候沒少找司馬懿麻煩，但司馬懿卻去獄中的時候給他帶了一件衣服，保全了他最后的尊嚴。
做人做事，留有余地，對對手和敵人保持尊敬和敬畏，這就是司馬懿混跡職場的哲學。
有句老話說，我們應該感謝給你帶來苦難的人，因為這樣會使人更加強大。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇六
職場，是每個人都經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷的一段旅程。它承載著憧憬、壓力、挑戰(zhàn)和成長。在職場中，我們會遇到各種各樣的人和事，但每一個故事都是我們成長的經(jīng)驗和財富。在下面的文章中，我將分享一些職場故事，并總結出我所得到的心得體會。
第二段：故事一——智慧與勇氣的碰撞。
我曾在一家國際公司任職，有一次，部門出現(xiàn)了重大的錯誤，導致了一筆巨大的損失。當時，公司內(nèi)部風波不斷，許多同事都在譴責和指責之中，大家情緒低落。與此同時，我發(fā)現(xiàn)了錯誤的根源并提出了解決方案。然而，我與那些挑起失誤的同事有著密切的聯(lián)系，要公正地揭示真相并提出解決方案需要勇氣。最終，我決定讓真相大白于天下，并積極邀請所有相關方參與討論解決辦法。經(jīng)過一番辯論和討論，問題得以迎刃而解。這個故事教會了我，勇于面對錯誤和承擔責任的重要性。只有勇于正視問題，才能找到解決問題的辦法。
第三段：故事二——團隊協(xié)作的力量。
在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了許多團隊合作的機會，其中一次給我留下了深刻的印象。這次合作是一個艱巨的項目，涉及到多個部門和領域的合作。每個部門都有各自的目標和利益，在初始階段，團隊內(nèi)部出現(xiàn)了許多摩擦和沖突。然而，經(jīng)過團隊領導的引領和調(diào)解，我們終于意識到，只有團結一心，良好的團隊協(xié)作，才能實現(xiàn)共同的目標。于是，我們開始積極溝通、協(xié)商，并確立了共同的目標和工作計劃。最終，我們成功地完成了項目，并取得了令人矚目的成績。這個故事讓我明白了團隊協(xié)作的重要性，只有團結一致，才能克服困難，實現(xiàn)更大的目標。
第四段：故事三——溝通的藝術。
在職場中，良好的溝通是非常重要的。我曾經(jīng)在一個團隊中遇到過這樣的問題。團隊成員之間缺乏溝通和信息共享，導致工作效率低下，錯失了機會。在一次會議上，我提出了建立一個溝通平臺和每周定期開展團隊交流的建議。與此同時，我花費了大量的時間和精力培養(yǎng)團隊成員之間的溝通技巧，鼓勵大家主動分享信息和經(jīng)驗。通過這些努力，我們團隊的溝通變得更加順暢和高效，工作效率也得到了極大的提高。這個故事告訴我，溝通是職場中的關鍵要素，只有通過良好的溝通，我們才能更好地理解彼此，解決問題，實現(xiàn)共同目標。
第五段：總結與啟示。
職場故事中的點點滴滴，教會了我許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，勇氣面對錯誤和承擔責任是職場中的重要素質(zhì)。只有勇于正視問題，我們才能找到解決問題的辦法。其次，團隊協(xié)作的力量是無可替代的。只有通過團結一致，我們才能克服困難，取得更大的成就。最后，良好的溝通是成功的關鍵。只有通過有效的溝通，我們才能更好地理解彼此，解決問題，實現(xiàn)共同的目標。因此，我們應該時刻保持謙遜和學習的心態(tài)，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和溝通能力，與團隊合作，共同創(chuàng)造更加美好的職業(yè)生涯。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇七
很多人混的很差，也就是在我們眼里面是一個失敗的人，自己每天埋怨別人如何如何不好，沒有想明白自己失敗在什么地方，其實，一個人最大的失敗就是沒有明白下面五個道理，建議大家把文章看完，只要把這個五個道理搞明白了，你就知道你該怎么做了。
1、如果不明白能力是為誰服務的，你永遠都是一個在底層出汗賣命的。
很多人并沒有想明白，自己提升能力，自己拼命的干活，到底是在為誰服務?到底是在為誰而干活?答案很明確，不管你如何干，一定是為自己干的，如果不能夠樹立這樣的一個想法，你就會磨洋工，你就會應付差事，招普管不在趕集網(wǎng)上而找獵頭，有用嗎?你的工作不可能做到很優(yōu)秀，做事情也是一樣的心態(tài)，總是想著我在給別人干活，你永遠也不可能做好事情，你把事情做好了，得到了別人的認可，你就能夠加薪晉升，你就能夠得到領導的重視，你就能混出個人模人樣的，把這個道理搞明白了，自己工作的動力和積極性就有了，自己的目標就更清晰了。
2、如果不明白你的命運在誰的手里掌握著，你有再大的才華也終將被埋沒。
很多人總是自言自語的說，我的命運掌握在我的手里，這純粹是放屁的話，你的命運一定是掌握在你的老板手里，掌握在你的領導手里，掌握不在平臺手里，離開平臺，離開了老板給你提供的機會，你有天大的才華也會被埋沒掉，如果想不明白這個道理，就會以自我為中心，而不是為了滿足公司的需要為中心，當然也會失敗。
3、如果不明白你努力的方向必須切合上層的方向，你干的越多，下場越慘。
很多人做自己的規(guī)劃，做的也非常的漂亮，但是，一點點也沒有得到實現(xiàn)，因為你的規(guī)劃和公司的發(fā)展方向和領導的要求是格格不入的，到啥時候也只是一廂情愿而已，一定要把個人的命運和單位的命運結合起來，把自己的需求和領導的需求結合起來，才能真正實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。
4、如果不明白你到底想要什么樣的生活，你永遠都在追求幸福的過程當中，而沒有享受一天的幸福。
很多人只是覺得自己要掙錢，自己想過更好的生活，但是到底要什么樣的生活?到底掙多少錢?如何能掙到這么多錢，很少有人能夠想清楚說明白，這就是最大的問題，所以，看完小編的這篇文章之后，馬上拿一個只拿一個筆，把這幾個問題好好的列清楚，才能知道你想要的到底是什么啦。
5、如果明白想干成事是靠大家?guī)鸵r的，你個人的水平越高，大家離你越遠。
這個道理很多人也是很糊涂的，自己做出了很好的結果，覺得這些功勞都是自己的，實際上，和你輔助的那些人做了大量的事情，沒有他們的協(xié)助，沒有他們的輔助，沒有他們的資源，你狗屁都不是，所以團隊的意識很重要，能夠成就一個人的偉大。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇八
真正讓劉強東在大學時掙到錢的，不是家教，不是寫一封就能賺到6分錢的信封抄寫，而是計算機。
劉強東學的并不是計算機專業(yè)，而是社會學，那他為什么會精通計算機呢?
大一快結束的一天晚上，劉強東的一位舍友獨自坐在那抽煙，看著比較郁悶。
一問才知道，原來這哥們喜歡外語系的一個女生，追了人家三個月，終于獲得一次出來走一走的機會。
這位女孩說，我英語系的畢業(yè)以后找工作都比較難，你們社會學的，以后找工作不是更難。
那一晚，整個宿舍的人心情都很沉重，這給了劉強東很大的打擊，所以他決定學計算機，當時計算機還很少。
說干就干，劉強東便買了很多書回來學習，自學編程，后來去中關村給人家裝電腦，賺了不少錢。
寫程序有多賺錢，利用晚上時間一個月內(nèi)編寫一套程序，就能賺5萬元。
其實這里涉及到兩種賺錢方式，一是靠簡單的勞動力掙錢，比如抄寫信封;二是靠知識和技術掙錢，比如編程。
知識可以改變命運，我一直強調(diào)，擁有核心競爭力的人，才能真正地掙到錢。
不管什么時候，都不要放棄學習，擁有自我學習能力的人，一般混得都不差。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇九
今年七月，好友研究生畢業(yè)。
想當年我倆由于工作契機結識，發(fā)展成好朋友，那時她做外貿(mào)跟單，每年去美國、法國、日本等國家參展，給我?guī)砀鲊朗?，我曾一度羨慕她工作中全世界跑的部分。
三年前的某天，她說想辭職考研，覺得行業(yè)前景不好，公司平臺有限，感情趨近雞肋，人生迷茫之際，想用考研突圍。
她不顧親友投的反對票，過上了白天上班，下班備考的生活，每晚聽著英語入睡，醒來耳機纏成麻花，從社交場合中消失，讓自己變成自學戰(zhàn)車。
她如愿考上想去的學校，并獲得二等獎學金。
為她慶?？佳谐晒Φ哪翘?，在我的舉杯祝福聲中，她說辭職考研值不值這個問題畢業(yè)后才有答案。
自此以后，我心里一直有個念想：那個工作3年又去讀研的姑娘，過得怎么樣?
今年七月再次見她，身材緊致了些，眉眼有力得多，她給我看她的畢業(yè)照片，跟我聊她的碩士答辯，講起與室友姐妹相稱的快樂日子，每節(jié)課爭坐教室前排位置，學校操場是天底下最棒的健身場所。
她篤定地說，辭職考研很值。
以前上班賺多少花多少，讀研期間獎學金覆蓋掉她的生活費和學費，畢業(yè)以后，新找的公司和職位比以前好得多，覺得什么也沒耽誤。
最關鍵的是這兩年，自己過得非常純粹美好。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十
一般人工作五年左右就會遇到一個瓶頸。
工作順手了，套路摸透了，人脈打通了，老板卻完全沒有給自己升職加薪的意思。談吧，開不了口。不談吧，又覺得虧。所以，經(jīng)常是一邊抱怨老板摳門，一邊悄悄在外面找工作。
前段日子，我就遇上一個想跳槽的人，是朋友的師弟，不到30，正是事業(yè)上升的黃金期，卻一直沒被老板重視，所以想走。我內(nèi)推給了hr，hr總監(jiān)對簡歷很滿意，很快就約了面試。幾輪面下來，都很順利，可最后還是沒談成，因為性價比低。
我以為他覺得錢少，想幫他多爭取一點。
結果，他跟我說：“不是錢的事兒。你們這工作，給多少錢我都不干。我聽說你們公司經(jīng)常加班啊，我27了，還沒結婚呢，先把自己熬死了，我就虧大了?！币贿呎f一邊指著自己的鬢角，意思是我已經(jīng)殘了。
我無奈地嘆了口氣，說了四個字：身體重要。
如果怕錢少，我還能爭取。如果是怕累，我能給他打雞血。可拿命說事兒，我就無言以對了。聽了那么多人說加班對身體有多不好，每次說“沒有一份工作是不辛苦”的時候，我都覺得底氣不足。
可這就是現(xiàn)實吧，你熬不住就養(yǎng)身體吧。
后來，聽朋友說，來面試的那個人現(xiàn)在還留在公司，跟老板談了幾次加薪無果，依舊一邊抱怨工資低，一邊繼續(xù)在外面找工作。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十一
一位做人力資源的姐姐講過這樣一件事。
當時她所在的公司剛上市不久，分析師崗位的用人標準一是必須是海歸，二是必須有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。本以為滿足這兩項要求招來的人應該很棒了，結果她新招來的一個高材生遭遇了公司史上最短時間的勸退。
這個高材生本是這批新入職員工中最拔尖的一個，但是他很快就出了狀況。當時，市里有一個參觀檢查的工作，他被上級領導指定提前一天交報告材料，由直屬領導修改后做匯報。
結果，他當天到了下班時間直接就走了，電話也打不通。他的直屬領導后來把他叫到辦公室說了幾句，他當時就惱了，說：“你光知道要報告，就不知道我病了嗎?下班提前走了一會兒你卻苛責，有你這樣的領導嗎?”
領導二話沒說，直接在試用期把他勸退了。
這個男生事后來問hr，他不明白，領導為什么就看不慣他。hr姐姐跟他說：
沒人看不慣你，是你的工作態(tài)度有問題。身體不舒服可以理解，但這不應該成為不言不語撂挑子走人的理由。本來很簡單的一件事，說清楚自己的問題，講清楚自己干了多少還遺留了多少沒干完的，再問一下領導有沒有人選來接替自己收尾即可，可你偏偏就這么走了。
這就像，工作過程中遇到問題時，只會兩手一攤說不會，卻從未想著帶上解決方案去討論一樣——這是工作中的大忌。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十二
第一段：引言（150字）。
大家好！今天我想和大家分享一個職場小故事，以及我從中得到的一些心得體會。這個故事發(fā)生在我之前的一家公司。那時，我們的團隊面臨一個棘手的問題，大家陷入了抱怨與指責的惡性循環(huán)中。然而，一個令人欣賞的同事通過一種積極的方式解決了問題，并給我留下了深刻的印象。這個故事的發(fā)生教會了我什么是真正的領導，以及在職場中如何與團隊合作。
第二段：描述故事情節(jié)（250字）。
當時，我們團隊的銷售業(yè)績一直不如預期。大家都在互相埋怨和推卸責任，導致團隊的士氣一落千丈。然而，這時候，我的同事杰克走了出來。他不僅沒有加入抱怨的行列，還反而以積極的態(tài)度去解決問題。他主動與大家討論銷售策略的問題，并邀請大家一起開會，開放地討論他們的想法和建議。他鼓勵團隊成員分享成功的經(jīng)驗，并提供幫助和支持。他的積極行動和開放心態(tài)真正激發(fā)了團隊的潛力和合作精神。
第三段：體會與啟示（300字）。
從這個小故事中，我得到了許多體會與啟示。首先，一個真正的領導者應該有積極的態(tài)度和解決問題的能力。杰克的積極主動，為團隊帶來了改變，在團隊內(nèi)部建立了一個開放的溝通環(huán)境。其次，一個優(yōu)秀的團隊需要鼓勵和支持彼此。當一個團隊成員出現(xiàn)問題時，我們應該從幫助的角度出發(fā)，以合作的方式解決問題。杰克的行為向我們展示了如何真正合作和互相支持。最后，一個成功的團隊需要共同的目標和明確的計劃。杰克的舉動帶領我們聚焦在目標上，并制定了一個可行的計劃。
第四段：在職場中的應用（300字）。
在職場中，我發(fā)現(xiàn)這些體會與啟示同樣有效。作為一個員工，我們應該學會積極解決問題，而不是抱怨和指責。我們應該嘗試傾聽和理解他人，并共同合作解決問題。我們需要鼓勵和支持團隊成員，共享經(jīng)驗和成功故事。當然，我們也需要設定共同的目標，并制定明確的計劃。通過這些方式，我們能夠建立一個積極、合作和高效的工作環(huán)境。
第五段：總結（200字）。
在職場中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。然而，杰克的積極行動向我展示了如何面對這些問題，并成功地解決它們。他的領導力和團隊合作精神深深地影響了我，也激勵著我不斷進步。通過這個小故事，我明白了真正的領導力不是通過抱怨和指責，而是通過積極解決問題和支持團隊成員來展現(xiàn)出來的。我相信，只有當我們真正理解并應用這些原則時，我們才能在職場中取得成功。謝謝大家！
（總字數(shù)：1200字）。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十三
工作無非為了生活，別給自己那么大壓力。
春明，我的第二任上司，與老盧不同，他是個如鄰家哥哥一般親切的人。
我從沒見他發(fā)過脾氣，當我們在各地被客戶折磨得死去活來時，他一次次奔赴現(xiàn)場支持，與客戶斡旋，打通內(nèi)部隔閡，確保客戶滿意度及項目執(zhí)行。
每次來，都是熱情滿滿，令人如沐春風。
印象中，春明總是慢悠悠的，經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“工作無非為了生活，別給自己那么大壓力。”
他始終對整個部門踐行這句話。但凡任何人有事，就算他自己往上頂甚至不惜得罪客戶，也會優(yōu)先顧及下屬利益，讓我們離崗先處理好自己的私事。
沒有人能料到，就是這樣一個人，的五一期間，竟從公司頂樓天臺躍下，沒留任何只字片語。
至今，我仍清楚記得第一眼看到公司群發(fā)的通知郵件時，內(nèi)心的驚愕與茫然，還有久久的不肯置信。
因工作壓力而輕生的事情并不鮮見，可，怎么能發(fā)生在春明身上?怎么能?!
若干年后，當我自己也開始管理團隊，及至現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做了老板，才漸漸明白：孤獨本是管理者必然的宿命，那些壓力與隱憂，確實永遠沒辦法跟下屬坦誠分享。
騙下屬，是管理藝術;但騙自己，是挽回信心，繼續(xù)直面生活的艱辛與暴擊啊。
春明，你這個騙子。
我多希望你能繼續(xù)騙我們，騙你自己?？赡恪瓍s不肯了。
惟愿，你在天堂，安好。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十四
很多人覺得作為下屬員工，工作能力應該是擺在第一位的。
但其實不然。
一個明智的老板，在選人時往往是把態(tài)度放在能力之前的。
能力再厲害的員工，如果難以被管理，成天出事情，即使他有經(jīng)天緯地之才，也難以被重用。
因為一個能力牛逼的員工，他心里對老板的要求肯定會高。
他會認為能管住自己的人，起碼專業(yè)能力上不輸給自己，還要有大將胸懷，給自己足夠的成長空間，最后還得時不時收到嘉獎和表揚，個人榮譽感也不能少。
能做到以上這些的老板鳳毛麟角。
因為老板也是人，也會有短板。
可能員工只需要一項能力特別突出，就能在公司站穩(wěn)腳跟，但老板為了駕馭住有能力的人才，需要更多的能力來做支持。
我有一個在上市公司做部門總監(jiān)的朋友，告訴我自己手下有一個剛來沒多久的新人特別厲害，接連幫公司搞定了幾個大訂單。
但時間一久這個新人漸漸有點恃才傲物，覺得其他同事都不如自己，和大家相處開始變得不那么融洽。
比如和同事開會時，他會不等別人說完就打斷說應該怎么怎么做;。
或者在一場團隊腦暴會議上，完全不給其他人發(fā)言的機會，滔滔不絕講個沒完。
當其他同事發(fā)表不同意見的時候，他往往會說：
“這都是來自我成功的經(jīng)驗，你有嗎?”
對我朋友而言，這其實是個很頭疼的情況。
他既要平復好其他員工的情緒，也要小心翼翼“呵護”這個人才。
我能夠想象到的是，如果這個員工依然保持這樣的態(tài)度去工作，無論他多厲害，最后一定會離開。
任何一家公司都不是靠一個人做起來的。
最后，一定都是團隊的力量。
一個100分的人，比不上一群80分的人。
為了一個100分的人，得罪其他更多人，權衡利弊下來一定不值得。
職場是一個高度依靠團隊協(xié)作的地方。
如果說“能力”是讓自己站穩(wěn)腳跟的硬實力，那么“態(tài)度”就是讓自己的能力得以充分發(fā)揮，擴散甚至升級的軟實力。
能力只用通過短暫的摸索和實踐就能獲得，可態(tài)度卻需要一生的時間來修行。
說了這么多，那什么樣的態(tài)度老板會喜歡呢?
三個基本點：做事情的態(tài)度，做人的態(tài)度，以及團隊合作的態(tài)度。
做事情的態(tài)度。
用一句話概括：即使你不會，也會在最短的時間里學會。
普通的員工具備現(xiàn)成的能力，厲害的員工具備未來的能力。這個未來，指的就是學習和掌握新技能的能力。
因為公司是在不斷發(fā)展中的，尤其是如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，知識的更新替代是以月為單位來計算的。
就拿我所在的廣告營銷行業(yè)來說，每隔半年就有新概念新技術新平臺出現(xiàn)。
去年還在流行的短視頻，今年全變成vlog;。
過去如火如荼的線下快閃店，如今演變成各種品牌體驗展;。
雙微一抖已經(jīng)不新鮮，新平臺還在源源不斷地涌現(xiàn)。。。。。。
這些東西都不難，但你會不會主動去了解，主動去研究，主動去掌握?
前百度的coo陸奇，談到如今的人才市場有一個很重要的宏觀趨勢：
整體的需求由原來的技能驅(qū)動型人才，越來越往知識和創(chuàng)新驅(qū)動型人才轉移。所以一個人能否快速學習，并將學到的知識應用于創(chuàng)造新的價值也變得愈發(fā)重要。
在一個連老板都要不停學習不停前進的時代，作為員工，這種態(tài)度就變得更加重要。所謂今天不會不要緊，但明天你一定要會。
做人的態(tài)度。
用七個字概括：自信而不忘謙卑。
自信的人很多，但自信同時還保持謙卑的人很少。
自信久的人會有一種慣性，名副其實的自信容易變成一種盲目的自信，而謙卑就是把它拉回來的力量。
面對自己了解的東西，堅持立場，不做墻頭草;對于自己不甚了解的東西，懂得傾聽，不下妄斷，回去研究，回來探討。
做到這些，容易為自己積攢良好的口碑，老板也會欣賞你。
團隊合作的態(tài)度。
用一個詞概括：善于激發(fā)。
前面我說過，作為老板，他一定看的是大盤面。
他會看一個員工，在團隊中是否能夠串聯(lián)起其他人一同高效協(xié)作。
比如在頭腦風暴的時候，會摘取其他成功的案例來給大家作為參考;。
比如會從過去的實踐中總結成功的經(jīng)驗，幫助大家避免重復勞動;。
又或者在眾人一籌莫展的時候，不斷用舉例子的形式來刺激大家思考。
有這樣的合作態(tài)度，在任何一個團隊都會受歡迎，自然老板也會喜歡你。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十五
這個經(jīng)驗，來自我好幾個做老板的朋友們。
他們都管理著二十人以上的團隊，卻不約而同和我提起一類員工，是最難管理的，那就是不愿溝通的員工。
什么叫不愿溝通呢?
就是如果老板不去問，你根本不知道這個員工最近在做什么，遇到了什么困難，心里有什么委屈，未來的職業(yè)生涯希望怎么發(fā)展。
我一個朋友就遇到過這種員工。
那個年輕人入職的時候一切都好，我朋友一開始還會花時間關照他，每周都和他做工作復盤，了解他的近況。
可隨著團隊壯大，事情也多了，漸漸地我朋友就沒有時間去主動關注他，很多時候都是分配了任務就趕緊去做，最后出結果的時候再溝通。
沒想到過了三個月，這個年輕人直接一封辭職信交了上來，讓人沒有一點點防備。
我朋友還一臉懵逼，覺得自己對他挺不錯的，不知道哪里出了問題。
問他嘛也不愿意說，最后我朋友還是從其他同事那里打聽到原委。
原來這個小伙子家里出了點事情需要經(jīng)常往家跑，正好這段時間公司趕一個項目上線，加班比較多。
他覺得受不了，又不敢直接和老板去講，思來想去最后還是決定把家里的事料理好再去工作。
可他這個崗位是個關鍵崗位，人不好招。
突然這么一走，我朋友馬上就陷入了被動的局面，最后好說歹說留了他兩個月，還答應他每天六點半準時下班。
回頭來我朋友就說，這種員工以后是萬萬不敢再招了。
我總是說，老板和員工不是處在對立面的兩個角色，而應該是將心比心地互相支持，互相成就。
而溝通，就是一種將心比心。
一個愿意主動溝通的員工，真的能給老板省不少事情，也能給自己節(jié)約大把時間。
和老板的溝通并不復雜，無非就是幾點：匯報進度，尋求指導，以及成長答疑。
先說匯報進度。
我曾經(jīng)帶過一個實習生，每周都會主動把他這周做了什么，用一封郵件簡明扼要地寫下來，并且還附上每個事情的進度明細。
比如像下面這樣：
3月1日-3月5日的工作匯總。
1、a項目的資料搜尋工作剛剛開始;。
2、2月份的競品分析報告已完成了一大半，預計8日能夠出第一版;。
3、b項目的供應商已經(jīng)聯(lián)系完成，這兩天會做一份總結表格出來;。
我每周一早上9點半打開郵箱，第一封郵件雷打不動永遠是他的工作匯報。
我能說什么呢?簡直是讓人又省心又放心。
而尋求指導就更司空見慣了。
一個好老板，一定不會事必躬親，而是把工作合理分配給不同的下屬，從而實現(xiàn)工作效率的最大化。
一旦員工在工作上遇到了困難，老板給予專業(yè)上的指導是必然的。
否則他就無法提升團隊的整體效能產(chǎn)出，這可是和他的kpi深深掛鉤的東西。
因此遇到困難千萬不要一個人憋著想辦法，而是主動去敲老板辦公室的門。他如果是個稱職的老板，一定不會拒絕你的求助。
最后是成長答疑。這是和老板溝通最有價值的地方。
老板之所以能夠做老板，就是因為他擁有更豐富的經(jīng)驗沉淀，對行業(yè)有著更深入的洞察和見解。
這些都是寶貴的成長財富，你要懂得去主動挖掘。
我在剛工作不久的時候，每次遇到和老板一起出差和吃飯的機會，就會主動詢問關于職業(yè)成長的問題。
比如我這個職位以后可以朝哪些方向發(fā)展，未來適合做什么類型的工作，我目前的工作還有哪些地方需要補足的等等。
選擇出差或吃飯的時候問，是因為這時手上沒有馬上要去做的工作，可以有足夠的時間來聆聽系統(tǒng)的教導。
而這些東西后來都對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了非常大的幫助，讓我在面臨職業(yè)選擇的時候有了更多的底氣。
做到以上這些，你就會發(fā)現(xiàn)在工作中的抱怨會少很多，你從老板身上反而學到了不少東西。
而這，就是溝通的意義。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十六
昨天，《國人工資報告》上了熱搜，有條數(shù)據(jù)特別扎心，工作以上的受訪者中，月薪過萬的比例不足三成。
有人說，二八法則再一次在現(xiàn)實中被印證。80%的資源和財富只屬于20%的人。
有人事業(yè)做得風生水起，成了大廠的香餑餑，有人淪為職場炮灰，每天不是擔心被裁，就是等錢還債。頭發(fā)不停掉，皺紋不停長，可工資卻穩(wěn)如狗。
怨氣深重，在所難免。
其實，在我看來，月薪過萬，并不算丟人的事，北上廣很多年輕人都在這個薪水區(qū)間徘徊，可怕的是，工作10年，薪水還這么少。
每次全民薪資報告出爐，總會有人把自己工資低的鍋直接甩給老板，覺得他們摳門，自己不辭辛勞，熬了這么多年，老板卻總是視而不見。
可另一邊，也總能聽到老板們抱怨，為什么現(xiàn)在員工這么難搞，明明干得不怎么樣，還每天想漲錢。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十七
我沒有可用的人了，你們自己看著辦!
老那，我的第三任上司，公司內(nèi)部盛傳，他祖上是葉赫那拉氏。
一名老同事說，老那生不逢時。若早生二百年，哪用上什么班，一定是在皇城根下，每天提個鳥籠，悠哉遛鳥的主兒。
我不知他是否當真家中有礦，但老那一直極注重生活品質(zhì)，這也讓他在管理上，更注重公平和員工體驗。
作為服務執(zhí)行部門，我們的業(yè)務范圍遍及全國各地，當時內(nèi)部對各地項目有個排序：基于合同金額、執(zhí)行難度、客戶關系等，劃為容易、普通、困難、煉獄四個等級。
老那安排任務時，嚴格遵循輪轉原則，上一個項目如果是“煉獄”，下一個一定安排“容易”或“普通”，以便讓大家有喘息空間。
有次，我和同事執(zhí)行完一個“煉獄”項目，身心俱疲，但臨時又有緊急項目，需要人支援，而那個地方的客戶，是出了名的刁鉆苛刻。
當?shù)剞k事處打電話要人，我和那名同事本已內(nèi)心哀嚎默默做好準備，老那卻立即回應對方：“我沒有可用的人了，你們自己看著辦，要么從其他區(qū)調(diào)吧!”
語調(diào)干脆果決，沒有絲毫轉圜余地。
我和同事面面相覷，完全難以相信像老那這樣的人，說起瞎話也能張口就來。
老那，你這個騙子。
但，也謝謝你這樣說，你教會我——。
護犢子雖然并非職業(yè)化的表現(xiàn)，卻是上下級關系最好的黏合劑。
冰冷的職場法則面前，我們終究需要關懷和溫度。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十八
一個男孩子，高中三年刻苦讀書。爸爸媽媽說，孩子啊，苦過這一陣子，上了大學就會好了。
男孩終于考上了大學。躺在鋪上，他美滋滋謀劃，業(yè)余時間打點工，爭取在四年后畢業(yè)時掙夠錢買輛奧拓。
然后，他聽到下鋪同學在電話里一句話實現(xiàn)了他的愿望：“爸，讓司機把我的車開宿舍樓下吧。。。。。?！?/p>
這時候，這個男孩子才意識到，與他近在咫尺的地方，還有一個他遙不可及的世界。
生活的艱難，不過是剛剛拉開序幕。
王思聰曾經(jīng)說過這樣一句話：感謝老天讓我選擇的easy模式。小王確實應該感謝老天，因為老天給更多人的是diffculty。
生下來手無寸金，活下來拼盡全力。
那些出身easy的人，可以在應聘的時候?qū)?96果斷說不;。
那些為生活所迫的人，只要錢到位，36524也無所謂。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇十九
人是觀念的動物，人生是觀念的結果。觀念指導行動，好的觀念，行動就會有好的結果。
例如，有些人認為年輕就應該揮霍，30歲，存款不到四位數(shù);例如，有些人認為存款是必須的，在年輕時存了一筆錢，為之后人生上新的臺階留下了空間。
兩種觀念，導致不同的人生。
在25歲，有幾種觀念，你必須開始意識到，夯實他，如果你已經(jīng)擁有，這些觀念，會讓你一生受益：
1、看到小趨勢。
小趨勢是羅振宇在年尾“時間的朋友”演講中，提到的一個概念。
所謂小趨勢，是隱藏在大時代浪潮下的和個人命運相關的小趨勢，例如我們都知道電子商務是大趨勢，而后線上線下打通也是大趨勢。
那么在這其中，什么是小趨勢呢?
羅振宇在演講中舉了幾個例子：
之前，你錯過了淘寶崛起，你是不是以為你沒有機會了。
其實，這一年的9月，微信公眾號上線了，緊接著就是內(nèi)容電商的爆發(fā)，無數(shù)人利用自己的文字吸引讀者，再通過文字給消費者帶來新產(chǎn)品。
如果這波沒趕上，，淘寶開始扶持網(wǎng)紅電商，無數(shù)網(wǎng)紅在淘寶上崛起。
線下o2o開始井噴外賣行業(yè)成為最吸金的行業(yè)之一這一年如果開店開始外賣業(yè)務會獲得很大爆發(fā)。
如果也沒趕上，，拼團開始了;接著，，直播火了之后，直播電商開啟了。
20，短視頻帶貨，快手抖音的網(wǎng)紅一天的成交額就是上千萬。
什么叫小趨勢?這就是小趨勢，大時代里的小風向。
潮流，是用來改變時代的，但小趨勢，是能夠改變個人命運的。
小趨勢年年都會有，直播，短視頻，都會帶來新的商業(yè)形態(tài)，而這，會是你人生彎道超車的可能性之一。
不要等到35歲時，才會是捕捉到這些;在25歲時，如果你開始關注，如果你抓住機會，等到35，當別人面臨被辭的風險時，你正在自己創(chuàng)立的舞臺中央發(fā)聲。
2、產(chǎn)出為王。
什么叫產(chǎn)出為王，簡單來說，就每一天，要有實實在在地產(chǎn)出。
你是程序員，寫代碼就是產(chǎn)出;你是寫手，寫文字就是產(chǎn)出;你是銷售員，每天打100個銷售電話就是產(chǎn)出。
年輕時候，你會發(fā)現(xiàn)太多風譎云詭的說法、概念。
例如，有人說，情商決定命運，很重要，甚至是你所有職場技能里最重要的;也有人說，情商不重要，老板可以容忍一個不怎么會說話的人，但一定容忍不了一個不會做事的人。
情商重不重要?
25歲以后，你需要開始慢慢明白，情商重不重要，這個問題本身就不重要。
重要的是，你有沒有產(chǎn)出，能不能做成事兒，情商，只是你做成事兒的手段之一，而并不是必須要通過的途徑。
韓寒講過一個例子，他賽車，得了冠軍，發(fā)表演講：
“這個世界就是這樣奇怪。如果你得了冠軍，那么賽前你任性，不參加練習，人們會說這是心態(tài)好，有實力;如果你沒得冠軍，即使你不人性，賽前老老實實練習、預演，人么也會說，這是臨時抱佛腳，沒用的?！?/p>
你看，重要的不是你賽前練習與否，重要的是你能不能拿冠軍。
這個世界的真實邏輯是：你只管負責做事，把事情做好，人們自會為你的成功找理由。
蔡康永靠會說話，靠情商，成功了;李誕靠頹廢也成功了。
所以，25歲以后，要內(nèi)心篤定，少去關心什么新概念，新玩法，踏踏實實做好你的事情，產(chǎn)出為王。你今天有沒有工作，得到的反饋好還是不好，這些，才是實在的。
一寸一寸地攻城略地，一點一點地煥然一新。
3、建立知識體系。
許知遠說過：“愿你成為一個有偏見的人，因為只有偏見，才能帶來獨立思考?！?/p>
25歲以后，如果不想渾渾噩噩，那么，嘗試建立自己的知識體系，是必需的。
什么叫知識體系?知識體系一般呈現(xiàn)出2點：
第一，為你帶來一以貫之的三觀;。
第二，系統(tǒng)性地思考;。
一以貫之的三觀，讓你學會不再雙標地看待世界。
高曉松講過一個故事，他考大學的時候不想留在北京，想去杭州的浙江大學。
可是家里人的安排是，高考結束，直接去北京的清華大學，生活費學費家里都會準備好。高曉松向往江南的詩情畫意，不愿意去，可是他身無分文。
媽媽對高曉松說：“如果你想獨立生活，按照自己的想法去浙江大學，也行，學費生活費得你自己去籌備;如果你聽家里人的安排，去清華大學，這些錢，我們都會準備好。你不能用西方的那一套向我們要獨立，又用東方的這一套向我們要錢。自己選擇，一以貫之?！?/p>
什么叫雙標，這就是雙標。
只要對自己有利，標準可以混亂，怎么說都是自己對。
沒有知識體系的人，很難有一以貫之的、統(tǒng)一的三觀，有知識體系的人，才能做到知行合一，用自己的三觀，一以化之這個復雜的世界。
系統(tǒng)性的思考，會讓你明白很多事情的深層次邏輯，然后，你會更加理性，不會容易憤怒，不會容易被別人操控。
作家毛西講過一個故事。
有一年夏天，他開車路過一個擁堵路口，一位大爺穿著輔警服裝在指揮交通。當時天氣是真的熱呀，雖然那位大爺頭上有遮陽的大傘，但在那種情況下，太陽毒辣，室外工作，真的很痛苦。
他很憤怒，心想，怎么能讓年紀這么大的老人家來指揮交通呢。
在他的認識里，這位大爺此刻應該躺在有空調(diào)的房間里，涼涼爽爽地呆著。
于是他投訴了，大爺離開了崗位，但大爺不領他的情，反倒把他罵了一頓：“要你多管閑事，這份工作多好呀，你非要把我趕去種田嗎?”
大爺是農(nóng)民，因為年齡大了，村里推薦來鎮(zhèn)上做輔警，輕松點。
毛西以為他是在幫助這位大爺，以為自己投訴了，大爺可以回到空調(diào)房，事實上，大爺最后不得不冒著炎熱的太陽，去種田。
很多惡，都是善意鋪就的。
系統(tǒng)性地思考，會讓你更深入問題本質(zhì)，為什么會如此?是什么導致了如此?到最后，你會發(fā)現(xiàn)，這世界大部分人，都在按照自己覺得合適的方式在生活，你會平靜很多。
4、用工作時間侵占睡眠時間是愚蠢的。
18，社會學家歐文提出三個8小時理論，具體來說就是：
八小時工作，八小時睡眠，八小時休閑。
事實證明，這是個非常適合人類作息規(guī)律的理論。
華為工程師猝死事件，以及那么多因為過勞導致猝死的人們，再一次警告所有人：用工作事件侵占睡眠事件，是極其愚蠢的。
這是天理，是不用講的道理。
因為在意識里，睡眠至上，并未根深蒂固地扎在你的思想里。
睡眠是真的至上，你可能無法想象到一夜好眠對你的身體意味著什么，生物學的研究顯示，一夜好眠，抵過任何方式的養(yǎng)生。
盡管你不愿意承認，但事實上，30歲之后，人體就開始緩慢衰弱，身體各項機能也在緩慢衰弱。
如果你開始意識到保護自己的重要性，你的肉體還可以支撐你下一個30年的征程;如果你一如既往地透支，你的人生很可能終于此刻。
別在用工作侵占你僅剩的8小時睡眠了。
一家讓你持續(xù)熬夜加班，讓你身體質(zhì)量迅速下降的公司，不管多大名氣，不管多豐厚的收入，不值得呆，至少不值得長久呆。
職場小故事心得體會發(fā)言版篇二十
你一定聽過這樣一句話：
“很多人說起來有工作經(jīng)驗，但實際上他只是把1年的經(jīng)驗重復使用了10年?！?/p>
這講的就是經(jīng)驗的質(zhì)量。
很多工作了八九年的人，簡歷上風光無限，又是大公司總監(jiān)，又是團隊靈魂人物，但如果細究去問，答出來的東西往往都經(jīng)不起推敲。這樣即使簡歷上寫著有8年經(jīng)驗，10年經(jīng)驗，實際上能力和一個剛畢業(yè)兩三年的人沒有區(qū)別。
最近我好幾個獵頭朋友跑過來跟我吐槽，說現(xiàn)在面試的中高級管理者越來越水。
比如有一個面試者工作了10年，簡歷上寫著過去一年帶領團隊創(chuàng)造了300%的增長業(yè)績。
然而，就這一句話結束了。
竟然，一個都答不上來。
我這獵頭朋友著急啊，她找這個職位的人選找了大半年，但這位候選人半桶水的狀態(tài)又讓她隱隱擔心。
后來她經(jīng)過多方打聽終于知道，這個面試者確實是前公司里的一個總監(jiān)領導，可能力很一般。雖然工作了近10年，但屬于渾水摸魚的類型。公司業(yè)績的增長更多是依靠其他團隊的配合，他只是參與了其中而已，并未有什么突出貢獻。
我們不能說這個人簡歷造假，但這種含糊不清的說辭在職場中很常見。
如果碰到hr新人，這樣做或許可以蒙混過關，可現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境不好，所有公司對hr和獵頭的專業(yè)度要求也越來越高了。
這個專業(yè)度，不僅是“找人方法”的專業(yè)度，更是對“業(yè)務理解”的專業(yè)度。比如我在面試hr的時候經(jīng)常遇到的問題是：
1、你做的這個項目遇到過什么困難?
2、其他人是怎么想的，你又是怎么想的?
3、為什么你的想法和其他人不同?
4、為什么你相信自己是對的?
如果不是事先知道對方是hr，說這個提問者是業(yè)務部門的老板我都信。
你再也不能把hr面試當做走過場的形式，也不要妄想拿著網(wǎng)上“如何給面試者留下好印象”的套路就蒙混過關了。
如今是拼真刀真槍的時代，沒點干貨的人一定會被淘汰。“x年經(jīng)驗”這種東西，只有參考意義，更重要的是你要對行業(yè)有洞察。
經(jīng)驗人人都有，只要時間呆的夠長就可以;洞察并非人人都有，它需要思考，打磨，推翻，重啟，實踐，論證，優(yōu)化。。。。。。每一步都是對自我知識的更新，得出的每一條結論都能切中行業(yè)的要害和頑疾。
這種人才，最有價值。
那如何培養(yǎng)自己對行業(yè)的洞察呢?回歸到工作的日常：
a)從細微處總結洞察。
工作無小事，這是我的觀點。
說沒有小事，是因為你要學會從任何小事中總結出大事。工作流程，做事方法，合作模式甚至溝通方式，每一件日常背后都能挖掘出值得思考的東西。
這些不斷積累的總結，最后將匯總成這個行業(yè)的底層運行邏輯。越早看清楚的人，機會越多。
比如一個簡單的跨部門合作，遇到其他部門不愿意配合的情況，你可以用一系列問題來開啟連環(huán)思考：
我把這種思考方法，叫“從一個小點，擴散出一個宇宙”。你不是每一個問題都要回答好，但每一個問題都要先想到。
這就是洞察。
洞察是對所有信息的歸納、總結和提煉，從而找到背后最本質(zhì)的原因。它不是對信息的照本宣科，而是對信息的多次理解和加工。
表面上看“不愿意配合”只是一個日常的工作矛盾，實際上可能是整個業(yè)務戰(zhàn)略方向上的分歧問題。
解決它的方法，絕不是你偷偷發(fā)一封投訴郵件給大老板然后去撕逼，而是大家坐下來詳細討論各種可能性，在大方向上先達到統(tǒng)一。
這是我的親身經(jīng)歷。
培養(yǎng)自己的洞察力，最好就從身邊最簡單的事情開始總結起。把它們寫在隨身帶的小本子上，或者做個電子備忘錄。時間久了，你對這個行業(yè)的理解會越來越深刻，這才是你最寶貴的財富。
以小見大，積跬步足以致千里。
b)具備反方思維。
工作中我們經(jīng)常會遇到有人跟自己唱反調(diào)的情況。
很多時候我們?nèi)菀妆磺榫w所左右，光顧著去吵架了，卻少有人冷靜下來思考。實際上，如果我們站在反對者的角度去思考問題，往往會得出讓人驚喜的答案。
比如我曾在一次會議中主張用高舉高打的方法推廣一個新產(chǎn)品，可對面的一個同事一直跟我唱反調(diào)。
他認為把廣告費全花在電梯屏，地鐵站，app開屏廣告上并不能產(chǎn)生直接的轉化效果，反而做一些垂直社區(qū)的內(nèi)容植入會更精準有效。
后來我們的解決方法是兩者并行。先做垂直社區(qū)的內(nèi)容植入，小步快跑看看效果，然后再決定是否高舉高打趁勝追擊。
這就是反方思維的運用，它是對自己不斷的查漏補缺。
理解你的“反方”，從情緒中剝離出有道理的東西，然后結合你的思考提出新的觀點。
這是另一種培養(yǎng)洞察能力的方法。
我最喜歡用的一個問句就是：
“我如果是別人，我會怎樣反駁自己的觀點?”
百試百靈。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9543176.html】
