農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)大全(20篇)

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農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)大全(20篇)
時間:2023-11-09 04:55:04     小編:曼珠

總結(jié)是一種思考和反思的過程,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己、認(rèn)清問題。總結(jié)中可以適當(dāng)引用相關(guān)的數(shù)據(jù)或事實,用以加強(qiáng)總結(jié)的可信度和說服力。通過學(xué)習(xí)范文,我們可以借鑒其中的寫作技巧和方法,提升自己的寫作水平。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇一

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下:

1,重點加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫存準(zhǔn)確率;。

2,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);。

3,強(qiáng)化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實與準(zhǔn)確性;。

4,“5s”工作的持續(xù)改進(jìn);。

5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;。

6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;。

7,加強(qiáng)各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作;。

過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計劃與部門管理。

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、工作在忙碌或受心情影響時,對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時有發(fā)生:

改善措施:對員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

改善措施:內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實,數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,其次是多加強(qiáng)些績效管理方面的力度(如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準(zhǔn)確率。

改善措施:進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強(qiáng)與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時并真實。

當(dāng)物料在收發(fā)時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。

4,人員成本意識與物料管控力度仍有待加強(qiáng),在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;。

改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強(qiáng)化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時等現(xiàn)象,同時我們也忽略了團(tuán)隊管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點加強(qiáng)與落實以下工作:

1,量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績效管理;。

2,加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊協(xié)作能力;。

5,加強(qiáng)對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;。

6,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進(jìn)料交期、品質(zhì)異常時的及時反饋與有效溝通處理。

20xx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn),更好地充實自已并提高執(zhí)行力,真正改進(jìn)過去工作中的一些不足,做到團(tuán)隊的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇二

1.配件庫保管員在辦理配件入庫手續(xù)時,必須認(rèn)真清點核對所購物品與《配件采購申請單》中所列物品是否相符,以及有關(guān)人員的技術(shù)鑒定意見,并據(jù)實填制入庫單,記入庫存材料臺帳。

2.配件部門負(fù)責(zé)人或配件庫保管員要對所購進(jìn)零配件的規(guī)格、名稱、產(chǎn)地、價格等進(jìn)行全面驗收,并確認(rèn)合格后,方能在入庫驗收記錄上簽字。

3.配件庫保管員對驗收合格的配件要及時辦理入庫手續(xù)。

a.對辦理入庫手續(xù)的配件要及時作帳,作帳以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。

b.入庫配件要及時制辦配件專用卡,清楚入庫配件的名稱、型號、規(guī)格、級別、儲備額和實際儲存量。

c.配件入庫后要統(tǒng)一登記,一物一檔,統(tǒng)一編號,便于查詢。

4.配件保管員要注意處理好配件的庫存保管事宜,要對配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,以便于電腦查詢和出庫,節(jié)省配件倉庫的使用空間。

5.配件庫保管員要努力做到安全庫存:對于不常用的配件不宜儲存過多,對于易變形、易損壞的配件要謹(jǐn)慎存放,處理好配件倉庫的安全防火事宜,定期清倉、盤點掌握配件變動情況,避免配件的積壓、損壞或丟失,保證帳、卡、物相符。

6.要與維修車間密切配合,認(rèn)真做好舊配件的回收管理工作。

7.為了及時掌握庫存配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或超儲積壓,必須每周定期對配件進(jìn)行盤點。

a.盤點的內(nèi)容:查明實際庫存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符,檢查配件收發(fā)有無錯誤,查明有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。

b.盤點的形式:盤點主要有永續(xù)盤點、循環(huán)盤點、定期盤點和重點盤點等形式。

“重點盤點”——是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要,或因為某種特定目的而對倉庫物資進(jìn)行的盤點和檢查。

c.盤點中出現(xiàn)問題的處理:對于盤點后出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況,應(yīng)組織復(fù)查落實,分析產(chǎn)生的原因,并及時予以處理。

d.合理儲耗:對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風(fēng)化等物品,允許有一定的儲存損耗。凡在合理儲耗標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的,由配件保管員填報“合理儲耗單”,經(jīng)批準(zhǔn)后,即可轉(zhuǎn)財務(wù)部門核銷。正常儲耗的計算,一般一個季度進(jìn)行一次。其計算公式如下:

合理儲耗量=保管期平均庫存量?合理儲耗率。

實際儲耗量=帳存數(shù)量-實存數(shù)量。

儲耗率=保管期內(nèi)實際儲耗量?保管期內(nèi)平均庫存量?100%。

實際儲耗量超過合理儲耗量部分作盤虧處理,凡因人為的原因造成配件丟失或損壞的,不得計入儲耗內(nèi)。

e.盈虧和調(diào)整:在盤點中發(fā)生盤盈或盤虧時,應(yīng)反復(fù)落實,查明原因,明確責(zé)任。由配件保管員填制“庫存物品存報告單”,經(jīng)配件部門負(fù)責(zé)人審簽后,按規(guī)定報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

f.報廢和削價:由于保管不善,造成霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕的零配件,在收發(fā)、保管過程中己損壞并己失去部分或全部使用價值的,因技術(shù)淘汰需要報廢的,經(jīng)有關(guān)方面鑒定并確認(rèn)不能使用的,由配件保管員填制“物品報廢單”報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由于上述原因需要削價處理的,經(jīng)技術(shù)鑒定后,由配件保管員填制“物品削價報告單”,報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

g.事故處理:由于被盜、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等原因,或因配件保管員失職指使零配件數(shù)量和質(zhì)量受到損失的,應(yīng)作為事故向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

h.調(diào)劑余缺:在盤點過程中,還應(yīng)清查有無本企業(yè)多余或暫時不需用的配件,以便及時把這些配件調(diào)劑給其他需用的單位。

8.積壓配件處理辦法。

a.要查清楚積壓配件的型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、市場價格。

b.在維修過程中盡量使用積壓的配件,并參考市場價格。

c.對積壓配件適當(dāng)削價處理。

d.積極與配件供應(yīng)商協(xié)商,爭取以貨換貨。

e.對于己經(jīng)淘汰的車型配件,做為廢件處理。

9.舊配件管理辦法。

a.維修車間修車所換下的舊配件,應(yīng)以舊換新,由配件部門應(yīng)集中存放。

b.車輛維修完工后,將舊配件進(jìn)行清點,做好清潔、打好包,并填寫清單:如車牌、車型、舊零配件名稱、數(shù)量等。

c.如果車主要求帶走的,便將舊配件放到客戶車輛的尾箱里。如果車主不帶走的可利用舊配件,則存入舊配件庫,不能利用的則作為廢品處理。

d.對可利用舊配件要造冊登記,進(jìn)行統(tǒng)一分類管理。

10.特約維修的舊配件處理辦法。

a.特約維修的索賠配件應(yīng)由該車型的特約維修負(fù)責(zé)人向本企業(yè)交待清楚,維修車間換下的索賠舊配件應(yīng)做好衛(wèi)生清潔、打好包,填寫好清單,交有關(guān)人員進(jìn)行索賠處理。

b.本企業(yè)應(yīng)指定專人作為索賠車型的協(xié)作人,以便于及時與廠方聯(lián)系,爭取得到較好的處理結(jié)果。如不能及時結(jié)案,該協(xié)作人應(yīng)即時將索賠配件交給件部門保管。

c.配件部門所收的索賠舊配件應(yīng)分類保管,用專用記錄本詳盡登記每次索賠舊配件的業(yè)務(wù)明細(xì),以備日后查驗。

d.如違反本辦法所規(guī)定的操作程序而造成舊配件遺失的,由違規(guī)者照價賠償。

e.凡屬索賠的配件必須經(jīng)過有關(guān)人員的檢驗和有關(guān)負(fù)責(zé)人的確認(rèn),否則不與索賠。

f.任何人不得以配件索賠的名義向客戶索取財物,任何人不得以非本企業(yè)的更換件冒充本企業(yè)的更換件。

g.要認(rèn)真執(zhí)行配件索賠前的檢驗規(guī)定,不夠索賠要求的一律不予索賠。

11.廢舊物品管理辦法。

a.執(zhí)行以舊換新制度,積極加強(qiáng)廢舊物品的管理。

b.對于更換下來廢舊配件能夠進(jìn)行修理的,一定要進(jìn)行修理;同時檢驗其安全性和可靠性,檢驗合格的作為儲備配件,降價處理(必須事先與客戶講清情況)。

c.對于沒有修理價值的廢舊物品,可以集中報廢處理。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇三

通過統(tǒng)一安排到企業(yè)進(jìn)行學(xué)年實習(xí),使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部控制,了解企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及會計流程。

實習(xí)流程。

其中,先前我們對農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性,因這些條件的限制,機(jī)器開工的時間長度及強(qiáng)度也相應(yīng)的受到影響,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易陷入理論的高閣,玩“空手道”。

在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后,財務(wù)人員拿了2004年5月份的原始憑證,記賬憑證,報表等資料給我們翻看,在翻看這些賬務(wù)資料的過程中,有不懂或弄不清楚的憑證編制,積極向企業(yè)的會計人員請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,我們對企業(yè)整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認(rèn)識。

宏觀的認(rèn)識,是比較概括而感性的,但當(dāng)我們仔細(xì)翻看的記賬憑之后,許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員,同時銷售同一種農(nóng)藥的貨價在不同的省區(qū)會有不同,甚至在同一個省區(qū)的不同地市而相異。這一點,也可以引起我們作為準(zhǔn)會計人員的思考。因為,售價的高低,直接影響到整個企業(yè)的銷售收人,進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤。在一個地區(qū),以成本價銷售,是否是出于搶占市場的考慮,還是別的什么原因,這些現(xiàn)象也許會被忽視,但我以為,要做一名好的會計人員,應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,成本與收入等相關(guān)項目,有著高度的敏感,同時,還應(yīng)具備相關(guān)知識,比如上述的地區(qū)不同而不同售價,己經(jīng)涉及市場營銷的知識了,因此,要做好一個企業(yè)的財務(wù)管理人員,為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策,學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識,會計人員責(zé)無旁貸。

當(dāng)我們通過查閱憑證,對整個企業(yè)的賬務(wù)流程有了了解之后,企業(yè)的會計人員便開始指導(dǎo)我們,進(jìn)行記賬憑證的編制。首先,我們將原始憑證按時間的先后順序進(jìn)行歸類整理,為了便于編制,我們還對憑證進(jìn)行了編號,然后自行編制憑證,在碰到不清楚的地方,及時向財務(wù)人員請教,我們也很幸運得到了實戰(zhàn)機(jī)會,也非常感謝企業(yè)的財務(wù)人員,對我們的信任,放手讓我們編制,編完之后,通過打印機(jī),輸出憑證,之后,將原始憑證和記賬憑證進(jìn)行整理裝訂,通過這一系列的實戰(zhàn)操作,我們對會計的理解,從理論向?qū)嵺`邁進(jìn)了一大步。

另外,在整個作賬到憑證編制的過程中,我發(fā)現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)都是相同。賬務(wù)處理也是相似的,通過會計軟件,確實可以提高工作效率,但是,在日復(fù)一日的工作中,是否還可以通過一些技術(shù)手段,進(jìn)一步提高工作效率。還有,如何在這些看似枯燥的數(shù)字中,找到企業(yè)成長的突破口,提出合理化的建議,這對會計人員的會計創(chuàng)新又提出了新的要求。

心得體會。

總之,這次實習(xí)是有收獲的,自己也有許多心得體會。

首先,感受頗深的一點是,理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和-諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇四

20xx年,我縣工商局在市工商局和縣委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市工商局的統(tǒng)一部署,全面落實全國工商行政管理工作會議和云南省工商系統(tǒng)食品安全監(jiān)管工作會議的安排,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實履行流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管職能,把加強(qiáng)食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全,作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點和落腳點。以保障流通環(huán)節(jié)食品安全為目標(biāo),堅持標(biāo)本兼治、重在治本和打防結(jié)合的原則,深入開展流通環(huán)節(jié)整治執(zhí)法行動,強(qiáng)化日常規(guī)范監(jiān)管,推進(jìn)完善經(jīng)營者自律體系,健全和落實食品安全監(jiān)管各項制度,積極構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制,切實維護(hù)食品市場秩序,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會*穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

一、狠抓食品安全監(jiān)管,全面推行“四個百分百”xx縣工商局在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中,按照市局的工作要求和部署,狠抓食品安全監(jiān)管,全面推行“四個百分百”:

1、加大推進(jìn)食品安全日常監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)力度,著力提升食品安全監(jiān)管依法行政水*,做到100%的食品經(jīng)營戶證照齊全合法。在食品安全監(jiān)管工作中,我局結(jié)合實際,突出重點,堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、分類監(jiān)管、綜合治理的原則,一是在作出食品流通許可決定的過程中,在遵循便民、高效的基本原則的同時,嚴(yán)格把好審核關(guān),根據(jù)日常監(jiān)管過程中掌握的信息和當(dāng)事人提出的行政許可申請,對不符合條件的提出整改要求,條件符合后發(fā)放行政許可;二是在個體工商戶驗照、換照過程中,對實際不經(jīng)營的經(jīng)營戶,一律要求變更許可登記項目后在進(jìn)行驗照、換照,確保登記信息準(zhǔn)確有效,對尚未取得食品流通許可的,取得行政許可后方可驗照、換照。三是根據(jù)有關(guān)要求,規(guī)范乳制品等重點監(jiān)管食品的行政許可行為。截止11月,我縣現(xiàn)有各類流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營主體1244戶,其中個體工商戶1164戶,內(nèi)資企業(yè)78戶,外商投資企業(yè)2戶。

2、加大推進(jìn)食品經(jīng)營者誠信自律體系建設(shè)力度,著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營者落實主體責(zé)任,做到與100%的食品經(jīng)營者簽訂食品安全責(zé)任書。一是及時更新食品安全責(zé)任書的內(nèi)容,確保責(zé)任書的內(nèi)容涵蓋經(jīng)營者的責(zé)任和義務(wù)、法律責(zé)任等內(nèi)容,明確責(zé)任和義務(wù)。二是在日常監(jiān)管的過程,對經(jīng)營者存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),告知經(jīng)營者未履行的責(zé)任、義務(wù)和違反的法律條款,提高經(jīng)營者的法律意識,并樹立依法行政的工商形象。三是片區(qū)責(zé)任人對所管轄的片區(qū)食品經(jīng)營實行動態(tài)監(jiān)管,及時掌握經(jīng)營戶的變動信息和責(zé)任書的簽訂情況,做到及時簽訂,不留死角。

3、加大推進(jìn)食品經(jīng)營者食品安全責(zé)任體系建設(shè)力度,著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營者落實索證索票、進(jìn)貨查驗的責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營者把好食品進(jìn)貨關(guān),做到100%的食品經(jīng)營者建立并執(zhí)行索證索票、進(jìn)貨查驗制度。一是在日常監(jiān)管中加大對索證索票、進(jìn)貨查驗制度的宣傳,讓食品經(jīng)營者充分認(rèn)識到索證索票、進(jìn)貨查驗制度的重要性,樹立食品經(jīng)營者不但要對自己負(fù)責(zé),同時更應(yīng)該對社會負(fù)責(zé)的意識。二是在日常巡查過程中,耐心細(xì)致的對經(jīng)營者講解鑒別和發(fā)現(xiàn)問題食品的相關(guān)知識,讓經(jīng)營者自覺抵制假冒偽劣商品和不合格食品。三是對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時告知當(dāng)事人并在第一時間提出整改要求,確保問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。

4、加大推進(jìn)食品經(jīng)營者食品安全責(zé)任體系建設(shè)力度,著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營者落實建立進(jìn)銷貨臺賬制度的責(zé)任,做到100%的食品經(jīng)營者落實建立進(jìn)銷貨臺賬、留存可追溯制度。一是在過去建立食品安全進(jìn)銷貨臺帳制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范食品進(jìn)銷貨臺帳,對從事食品批發(fā)的經(jīng)營戶,一律要求使用食品批發(fā)一票通。二是要求食品經(jīng)營者對進(jìn)貨單據(jù)按照進(jìn)貨日期順序裝訂好食品進(jìn)貨單據(jù),并保存完整,留存2年。

二、工作取得的成效。

治理和專項執(zhí)法檢查,突出工作重點,明確責(zé)任,不斷提高食品安全監(jiān)管水*,按上級安排布置的20xx年流通環(huán)節(jié)食品安全重點工作任務(wù),力爭取得新的、更大的成效。

(一)深入開展農(nóng)村食品市場專項整治執(zhí)法行動,切實保障廣大農(nóng)村地區(qū)食品消費安全。

結(jié)合農(nóng)村食品市場特點,今年繼續(xù)以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點區(qū)域,以農(nóng)村小集市、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場為重點場所,以農(nóng)村食雜店、城鄉(xiāng)批發(fā)部、超市為重點單位,以節(jié)日性、季節(jié)性食品和農(nóng)村地方特色食品為重點品種,集中整治從非法渠道進(jìn)貨和銷售假冒他人注冊商標(biāo)、仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等違法違規(guī)行為。切實規(guī)范農(nóng)村市場食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為,建立健全經(jīng)營者自律機(jī)制,監(jiān)督落實市場開辦者的法定責(zé)任,切實保障農(nóng)村食品市場消費安全。截止目前,我局針對農(nóng)村食品市場開展專項執(zhí)法檢查共出動執(zhí)法人員355人,檢查農(nóng)村食品經(jīng)營戶1906戶,檢查農(nóng)村市場102個次。

(二)開展各類專項整治行動,打擊食品違法經(jīng)營行為。

1、元旦、春節(jié)期間,為給廣大消費者營造一個放心消費環(huán)境,在全縣范圍內(nèi)開展了食品安全專項整治行動。共出動執(zhí)法車輛18臺次,執(zhí)法人員59人次,檢查經(jīng)營戶969戶,取締無照經(jīng)營2戶,立案查辦銷售過期食品案件1件,罰款20xx元,沒收過期食品23公斤。

2、開展了含黃曲霉素m1超標(biāo)乳的市場專項檢查,出動執(zhí)法人員12人次,出動車輛4臺次,檢查流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶124戶。

3、開展“瘦肉精”專項市場檢查行動,出動執(zhí)法人員20人次,檢查經(jīng)營戶105戶次。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇五

今年以來,xx市市場*聚焦深化商事制度改革、質(zhì)量品牌提升工程和食品藥品安全保障三大核心任務(wù),堅持同省內(nèi)、國內(nèi)市場監(jiān)管工作先進(jìn)縣市對標(biāo),自我加壓,主動作為,努力提升我市市場監(jiān)管工作檔次,取得了一定工作成績。

一是市場主體登記注冊全面實現(xiàn)“零見面”審批。在實現(xiàn)企業(yè)全程電子化登記的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展全程電子化登記的廣度,今年上半年完成個體工商戶全程電子化登記改革試點,并在全市范圍內(nèi)及時推廣。x月xx日,我市發(fā)出x市x個縣市區(qū)首張個體工商戶全程電子化營業(yè)執(zhí)照,標(biāo)志著我市正式全面進(jìn)入營業(yè)執(zhí)照“零見面”審批時代。

二是質(zhì)量品牌發(fā)展實現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升。上半年,我市質(zhì)量品牌領(lǐng)域關(guān)鍵項目相繼取得突破。實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略方面,跟蹤服務(wù)我市申報國家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點和國家農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點,其中xxx高新區(qū)被國家標(biāo)準(zhǔn)委、工信部批準(zhǔn)為國家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點。推動我市企業(yè)主導(dǎo)或參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,緊抓仿生魚餌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目,兩項標(biāo)準(zhǔn)已起草完畢,并呈報上級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。質(zhì)量提升方面,為天能集團(tuán)籌備省*質(zhì)量獎申報材料提供全程指導(dǎo),抓緊與上級質(zhì)監(jiān)部門協(xié)調(diào),幫助企業(yè)順利進(jìn)入現(xiàn)場評審階段。

三是食藥專項整治活動成效突出。根據(jù)我市食品藥品安全形勢,組織為期x個月的藥品流通領(lǐng)域集中整治,向企業(yè)下達(dá)責(zé)令整改xxx份,當(dāng)場行政處罰x起,立案xx起,查封扣押物品xxx余盒,涉值金額近萬元;對白條肉、注水肉、校園周邊食品攤販、黑作坊、食品倉庫進(jìn)行大規(guī)模整治,端掉涂改生產(chǎn)日期食品倉庫x個,查獲不合格食品xxx余公斤。上半年,我局共立案查處各類食品藥品違法案件xx起,結(jié)案xx起,移送涉刑食品藥品違法案件xx起,刑拘xx人,收繳罰沒款xx萬元,有力打擊了各種違法行為,維護(hù)了食品藥品市場秩序。

一是工作聚合力不夠。市場監(jiān)管部門工作涉及業(yè)務(wù)廣,因體制改革原因,在接受多家上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的同時,實際上形成了多個工作中心,且各中心工作互相聯(lián)系不夠緊密,標(biāo)準(zhǔn)不一,不易發(fā)揮協(xié)同作用。

二是工作目的性不夠強(qiáng)。對上級部署的思考還不夠深入,工作結(jié)合實際不夠緊密,缺乏對工作的獨到見解,知其然不知其所以然,導(dǎo)致雖也盡力完成了上級布置的任務(wù),但工作中目的性不強(qiáng),工作效果還不夠好。

三是工作宣傳總結(jié)不到位。單位干部能力較為單一,缺少既會“講故事”又精通業(yè)務(wù)的“多面手”,懂業(yè)務(wù)的不會寫作,搞寫作的不精通業(yè)務(wù),致使所做工作沒有被很好地總結(jié)出來,宣傳出去。

下一步,市場*將立足部門職責(zé),強(qiáng)力推動市委十三屆四次全會精神和*工作報告各項重點任務(wù)完成,結(jié)合我局“能力提升攻堅年”的定位,提升三項能力,在三個領(lǐng)域打響攻堅戰(zhàn)。

(一)提升服務(wù)發(fā)展能力,打響品牌質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

一是大力實施“質(zhì)量品牌提升工程”。將創(chuàng)建“x省質(zhì)量強(qiáng)市”當(dāng)做單位的頭等要事來抓,確保創(chuàng)建成功。

二是與高新區(qū)對接,申報x省專業(yè)商標(biāo)品牌基地,著眼發(fā)揮集群品牌對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用。x省再生塑料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心高新區(qū)實驗室全部裝修完畢,并投入使用,服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力大幅提升。

三是抓好質(zhì)量品牌培育。結(jié)合“四送一服”活動,主動對接企業(yè)發(fā)展需求,大力促進(jìn)商標(biāo)注冊總量增長,提升我市企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證率,強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識,打牢質(zhì)量品牌工作基礎(chǔ)。

(二)提升改革執(zhí)行能力,打響商事制度改革攻堅戰(zhàn)。

一是進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻。通過提升創(chuàng)業(yè)便利度,xxxx年力爭推動我市新設(shè)立市場主體xxxx戶以上。

二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。繼續(xù)開展廣告監(jiān)管“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查試點,積極探索“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查工作方法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,為x市開展此項工作提供有力借鑒。同時,加強(qiáng)市場主體信用信息公示的獎懲作用,在各執(zhí)法單位間推動部門協(xié)同監(jiān)管*臺應(yīng)用,大力實施跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。

(三)提升食藥安全保障能力,打響食藥示范創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。

一是認(rèn)真謀劃,制定出臺《xx市食品藥品安全“十三五”規(guī)劃》。

二是探索食藥安全監(jiān)管新模式。打造農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管的“大魯村模式”。持續(xù)推廣電子遠(yuǎn)程監(jiān)管,將電子遠(yuǎn)程監(jiān)管的觸角延伸到特色食品和食品生產(chǎn)領(lǐng)域。

三是持續(xù)開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪?。對全市藥品零售藥店及醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施全覆蓋式培訓(xùn)和檢查,突出案件查辦,打擊藥品流通領(lǐng)域存在的問題,凈化藥品流通市場環(huán)境。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇六

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以^v^同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機(jī)構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。xx年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基矗。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到,優(yōu)等品率達(dá)到,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇七

今年以來,我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的積極指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,堅持以人為本,以安全為核心,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo),牢固樹立維護(hù)廣大人民群眾身體健康和生命安全的宗旨,深入落實食品安全責(zé)任制,不斷加強(qiáng)食品藥品安全宣傳教育,實施專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,促進(jìn)全鎮(zhèn)食品藥品安全狀況不斷改善?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

為切實加強(qiáng)對食品藥品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),保證食品藥品安全監(jiān)管工作順利進(jìn)行,鎮(zhèn)*及時調(diào)整了食品藥品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把保障群眾飲食用藥安全納入*公共管理的重要議事日程,做到同安排、同部署、有檢查、有考評,形成*重視、部門協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、齊抓共管的工作局面。每個行政村確定1名計生專干任村食品藥品信息員,由鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦公室統(tǒng)一管理,協(xié)助鎮(zhèn)和縣食品藥品監(jiān)管部門做好本村食品藥品安全工作。同時與各村、鎮(zhèn)屬各單位、各學(xué)校簽定了食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書,明確了各自的職責(zé),把食品藥品安全工作任務(wù)落在實處。

我鎮(zhèn)以維護(hù)群眾食品藥品安全為出發(fā)點,以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強(qiáng)群眾安全意識和依*意識為目標(biāo),緊緊圍繞工作實際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品藥品宣傳工作,營造了全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是充分利用基層宣傳隊伍,以各村食品信息員為基礎(chǔ),鎮(zhèn)監(jiān)管辦公室提供宣傳資料,村信息員免費發(fā)放到戶,全面介紹與群眾生活密切相關(guān)的食品藥品安全知識,同時在各村信息公開欄張貼宣傳材料,及時公布各類食品藥品安全信息;二是組織開展食品藥品安全知識講座,在全鎮(zhèn)4所小學(xué)中開展了一次食品藥品安全知識講座,傳授疾病預(yù)防、食品藥品安全知識,同時發(fā)放相關(guān)知識宣傳冊500余份。通過各種形式的宣傳,不僅提高了我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作小組的自身影響力,更提高了人民群眾的健康飲食安全意識,增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)能力,同時積極引導(dǎo)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者依法經(jīng)營,營造人人關(guān)注食品藥品安全的社會氛圍,為我鎮(zhèn)更好地開展食品藥品監(jiān)管工作提供了有利保障。

以糧、肉、蔬菜、水果飲料、酒類、兒童食品等與群眾生活密切相關(guān)的食品為重點,以鎮(zhèn)區(qū)、各村居民點為重點區(qū)域,以節(jié)假日為重點時段,突出抓好生產(chǎn)加工、流通消費等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、防打結(jié)合、分類監(jiān)管、綜合治理的原則,深入開展整治檢查活動。

1、開展節(jié)日食品藥品安全檢查。在“五一”、“十一”等節(jié)假日期間,鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生、*等相關(guān)單位對全鎮(zhèn)商店、小賣部以及飯館、農(nóng)家園等進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)食品予以當(dāng)場銷毀,確保節(jié)假日期間群眾飲食安全。同時堅持落實節(jié)假日值班制,值班人員及時掌握全鎮(zhèn)食品安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

2、開展校園食品衛(wèi)生安全專項檢查。為全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè),構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,對轄區(qū)內(nèi)4所小學(xué)進(jìn)行了定期和不定期專項檢查。重點檢查校園食堂設(shè)施情況、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來源以及校園周邊副食店、飲食攤點的安全情況,對發(fā)現(xiàn)的食品衛(wèi)生安全隱患責(zé)令相關(guān)部門及時整改,切實保障廣大師生的飲食安全。

3、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。一是以群眾日常生活必需的食品和具有季節(jié)性的食品為重點,集中開展專項檢查。二是集中開展針對各類小攤點、小食雜店和小作坊的專項檢查。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇八

按照“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機(jī)制,根據(jù)年度工作計劃,果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進(jìn),形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位,我局年初及時成立了由局長為組長,副局長、副站長為副組長,辦公室、各站業(yè)務(wù)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子及單位一般職工的分工工作,并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風(fēng)險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、《某某縣果產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系實施方案》、《某某縣果品“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作實施方案》;健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡(luò)員工作制度》、《某某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責(zé)任追究制與責(zé)任追究辦法》、《某某縣果品安全有獎舉報制度》、《某某縣重大果品安全事故應(yīng)急處置制度》、《某某縣果品質(zhì)量安全追溯管理制度》等各項制度,并在果品生產(chǎn)過程中嚴(yán)格實行各項制度;嚴(yán)格落實縣委、縣*、縣食安委辦相關(guān)文件精神,全年共參加有關(guān)食品安全工作培訓(xùn)會議3次,組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次,并根據(jù)工作需要,及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作,解決果品安全突出問題,有力推進(jìn)了果品安全監(jiān)管工作有序開展。

農(nóng)資投入品的使用,是影響果品質(zhì)量安全的重要因素,嚴(yán)把農(nóng)資投入品使用,可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用,使果品質(zhì)量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓(xùn)會相結(jié)合的方式,大力進(jìn)行宣傳,嚴(yán)禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥,控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用;建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案,督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設(shè)備、有包裝標(biāo)識、有管理責(zé)任人、有技術(shù)負(fù)責(zé)人、有質(zhì)量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作,做到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,切實防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作,全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,嚴(yán)格按照《某某縣果樹標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn),全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水*。嚴(yán)格落實果園標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)措施,全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術(shù)。今年,全縣共完成果樹套袋9億枚,懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機(jī)肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設(shè),極大提升果品生產(chǎn)質(zhì)量。設(shè)立監(jiān)測點,加強(qiáng)果品監(jiān)督檢測。全縣共設(shè)立50個監(jiān)測點,每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年,已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次,生產(chǎn)記錄齊全,果園投入品使用良好,管理規(guī)范,果品抽樣檢驗合格率100%。

結(jié)合今年果業(yè)培訓(xùn)工作計劃,重點完成每個階段性的培訓(xùn)任務(wù),把國家有關(guān)食品安全的政策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術(shù),果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中,使全縣上下、社會各界共同關(guān)心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次;圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識,分階段進(jìn)村入戶,發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

總之,我局果品安全監(jiān)管工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,取得了一定成效,但對照國家有關(guān)規(guī)定,目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題,在今后的工作中主要抓好五方面的工作:一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點,全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署,進(jìn)一步加大工作力度,下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作,保持果品安全事故零出現(xiàn);二是繼續(xù)通過調(diào)查研究,完善各項制度,繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管,配合相關(guān)單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作,完成監(jiān)測點的抽檢任務(wù),做到果品合格率100%;三是做好果品安全監(jiān)管工作,加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度,定期上報果品安全監(jiān)管工作進(jìn)展,按時完成信息報送工作;四是完善果品質(zhì)量追朔制度,建立臺賬,在果品采收季節(jié),確保果品質(zhì)量安全,為我縣果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)做好保障;五是繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識,做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施,確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇九

以下把個人的只要工作職責(zé)敘述如下:

一、職責(zé)分工。

1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;。

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;。

3、郵寄單運輸及派送查詢;。

4、疑問件與物流客服及時溝通;。

5、配合倉儲人員對商品進(jìn)入庫管理,盤點;。

6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時間,協(xié)調(diào)安排。

7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印。

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔。

以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點。

三、盡職盡責(zé),做好本職工作。

1、出入庫及庫存管理。

產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。

2、嚴(yán)把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴(yán)把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中;在新的.一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行,并在實踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅持每季度進(jìn)行盤點,每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進(jìn)行盤點,省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動態(tài)盤點,目前每月進(jìn)行一次動態(tài)盤點,更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在xx年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實現(xiàn),并走向成熟。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

20xx年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十一

上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我市農(nóng)藥管理工作以農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動的開展為突破口,以農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)理順、農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽查、禁限用農(nóng)藥整治、法律法規(guī)宣傳為重點,制訂方案措施,積極扎實推進(jìn),農(nóng)藥管理工作有了新的起色,農(nóng)藥標(biāo)簽合格率明顯提高,市場經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。概括起來,主要做了以下幾方面的工作:

上半年,在市一級,市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了獨立辦公的農(nóng)藥檢定所,負(fù)責(zé)全市的農(nóng)藥管理工作。在縣一級,新成立了海陽市、蓬萊市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。目前,全市13個縣市區(qū)中,已有招遠(yuǎn)市、牟平區(qū)、萊陽市、萊州市、海陽市、棲霞市、龍口市、蓬萊市等8個縣市區(qū)成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)或農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)。市縣兩級農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)體系得到進(jìn)一步理順,為更好地履行農(nóng)藥監(jiān)管職能、切實做好農(nóng)藥管理工作奠定了基礎(chǔ)。

按照省《農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動實施方案》的部署和全省農(nóng)藥管理工作會議精神要求,根據(jù)我市實際,及時制訂了《市農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動實施意見》,成立了以市農(nóng)業(yè)局局長為組長,分管局長為副組長,法規(guī)科、財務(wù)科、市場信息科、農(nóng)藥檢定所、植保站、環(huán)保站主要負(fù)責(zé)人為成員的市農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),為扎實推進(jìn)農(nóng)藥市場管理年活動,提供了組織保障。圍繞農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動,我們重點做了以下幾項工作:

一是推行責(zé)任管理制度。市藥檢所分別對全市19家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪指導(dǎo),及時向企業(yè)傳達(dá)了目前的國內(nèi)外農(nóng)藥生產(chǎn)形勢、相關(guān)法律法規(guī)要求,了解企業(yè)面臨的難題,積極提出建設(shè)性指導(dǎo)意見,并和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)簽定責(zé)任承諾書。各縣市區(qū)與屬地內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位簽訂了高毒農(nóng)藥經(jīng)營管理責(zé)任書,施行“分片包干、責(zé)任到人”的農(nóng)藥經(jīng)營監(jiān)管責(zé)任制,確保農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營不出問題。

二是切實做好例行檢查活動。(1)嚴(yán)查農(nóng)藥制假售假黑竄點。市縣兩級抓住重點時期、重點市場、重點農(nóng)藥品種三個環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地對農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營黑窩點進(jìn)行嚴(yán)查厲打,積極營造高壓態(tài)勢,使我市制售假劣農(nóng)藥的黑窩點銷聲匿跡。(2)繼續(xù)深入開展劇毒、高毒農(nóng)藥(殺鼠劑)的大檢查活動。為鞏固高毒農(nóng)藥專項整治工作成果,我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定,定期對甲胺磷等5種禁用農(nóng)藥和鼠藥定點銷售單位進(jìn)行檢查,進(jìn)一步清理農(nóng)藥經(jīng)營死角,杜絕了國家明令禁止的農(nóng)藥品種在市場上的銷售。(3)深入開展農(nóng)藥標(biāo)簽專項整治活動和質(zhì)量抽查活動。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》等六項新規(guī)定精神,在全市組織開展了標(biāo)簽大檢查活動。在認(rèn)真做好農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量例行檢查的同時,積極配合省所組織的地區(qū)間農(nóng)藥交叉檢查活動,深入我市的招遠(yuǎn)科達(dá)化工有限公司等3家企業(yè)和有關(guān)農(nóng)藥經(jīng)營單位,抽取了農(nóng)藥質(zhì)量樣品6個,農(nóng)藥標(biāo)簽樣品16個。上半年,全市累計出動執(zhí)法人員3274人次,檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位4731家,立案52起,結(jié)案52起,涉及總貨值金額萬元。累計抽查農(nóng)藥標(biāo)簽200余個次,合格率達(dá)到83%,較上年同期提高9個百分點,送檢農(nóng)藥質(zhì)量樣品21個,結(jié)果在等待中。(4)對全市農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。市縣兩級對我市有一定經(jīng)營規(guī)模、場所固定的農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了調(diào)查登記,并建立了電子檔案,為今后點對點指導(dǎo)服務(wù)檢查提供了依據(jù)。

三是樹立樣板,規(guī)范農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營。我們按照規(guī)范守法經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營模式、服務(wù)農(nóng)民水平、經(jīng)營規(guī)模水平等標(biāo)準(zhǔn),在全市篩選了20家經(jīng)營單位作為全市農(nóng)藥經(jīng)營的示范帶頭戶,并在北方果蔬公司召開了現(xiàn)場會,推廣文明守法經(jīng)營、創(chuàng)新農(nóng)藥服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗和理念,引導(dǎo)全市農(nóng)藥經(jīng)營規(guī)范化、科學(xué)化。我們還按照規(guī)范生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量水平、服務(wù)“三農(nóng)”水平等標(biāo)準(zhǔn),篩選了京蓬生物藥業(yè)有限公司、綠云生物化學(xué)有限公司等2家公司作為農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)典范,帶動全市農(nóng)藥企業(yè)。我們對典型經(jīng)營戶和企業(yè)加大指導(dǎo)培訓(xùn)力度,合力開展產(chǎn)品產(chǎn)銷調(diào)研,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用藥,發(fā)揮了以點帶面作用。

一是通過參觀學(xué)習(xí),提高農(nóng)藥管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)藥管理工作。4月份,組織市縣兩級有關(guān)農(nóng)藥管理人員參加了省所組織的全省農(nóng)藥執(zhí)法人員培訓(xùn)班。由市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別到淄博農(nóng)藥檢定所學(xué)習(xí)了農(nóng)藥管理方面的好經(jīng)驗,到威海學(xué)習(xí)農(nóng)藥經(jīng)營備案管理制度,為推進(jìn)我市農(nóng)藥管理工作發(fā)揮了作用。

二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),推進(jìn)農(nóng)藥管理工作。將農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動與我市第四屆“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動、農(nóng)資打假專項治理行動、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動有機(jī)結(jié)合,充分利用各種宣傳媒介和手段,深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集貿(mào)市場,大力宣傳《農(nóng)藥管理條例》、《山東省農(nóng)藥管理辦法》、農(nóng)業(yè)部新頒布的六項新規(guī)章、《市農(nóng)藥經(jīng)營使用監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動宣傳車200多臺次,明白紙等萬余份,舉辦培訓(xùn)班10期,電視(報刊)宣傳30期,在全市形成了企業(yè)進(jìn)一步自律、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范有力、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢。

但我們還要清醒地認(rèn)識到,我市農(nóng)藥管理工作中還存在一些突出矛盾和問題:一是機(jī)構(gòu)體系不理順。目前,全市13個縣市區(qū)中,仍有5個縣市區(qū)的農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)與植保部門合署辦公,還沒有達(dá)到上級提出的“縣級成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的要求”的要求。二是重視不夠。有的地方對農(nóng)藥管理工作的重要性認(rèn)識不足,政策、資金、人員等支持力度不夠,執(zhí)法經(jīng)費無保障機(jī)制,農(nóng)藥質(zhì)量化驗無經(jīng)費支持,制約了農(nóng)藥監(jiān)管工作的順利開展。三是農(nóng)藥經(jīng)營主體混亂,從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低,執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是農(nóng)藥管理區(qū)域布局上存在執(zhí)法薄弱的軟肋區(qū)。目前,我市的芝罘區(qū)、萊山區(qū)、開發(fā)區(qū)、福山區(qū),由于農(nóng)藥管理人員少、工作任務(wù)多而雜、經(jīng)費不足等因素制約,農(nóng)藥監(jiān)管力度相對薄弱。

下一步我市農(nóng)藥監(jiān)督管理工作應(yīng)突出抓好以下幾方面的工作:

縣級實行綜合執(zhí)法有利于規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法。應(yīng)積極爭取政策、資金、人才支持,實行監(jiān)管與經(jīng)營、推廣分離,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有設(shè)備,按照責(zé)權(quán)一致和精簡、統(tǒng)一、效能的原則,逐步完善農(nóng)藥監(jiān)管體系,形成上下協(xié)調(diào)的農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系。農(nóng)業(yè)部提出三年內(nèi)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))實行綜合執(zhí)法,沒有設(shè)立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的縣市區(qū)要抓緊推進(jìn)。

下半年,我市農(nóng)藥管理工作要以農(nóng)資打假專項治理行動、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動及農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動“三項活動”為軸心,全面做好農(nóng)藥監(jiān)管工作,認(rèn)真貫徹落實省、市“三項活動”實施方案的精神,抓好調(diào)查、監(jiān)查、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,及時上傳下達(dá)有關(guān)數(shù)據(jù)材料,確?!叭椈顒印钡捻樌_展。對農(nóng)藥管理相對薄弱的軟肋區(qū),逐步推行市縣兩聯(lián)合管理,強(qiáng)化監(jiān)管力度。

農(nóng)藥源頭管理重點是抓好農(nóng)藥生產(chǎn)的服務(wù)監(jiān)管和制假造假黑窩點的查處。

對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),一要開展經(jīng)常性服務(wù)指導(dǎo),扶優(yōu)打假,宣傳農(nóng)藥相關(guān)法律法規(guī)、新政策、新規(guī)定,引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn);二要落實責(zé)任制,市縣兩級加強(qiáng)入廠協(xié)查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;三是推廣實行企業(yè)“掛牌”管理制度。對遵紀(jì)守法、涉嫌違規(guī)、問題嚴(yán)重的企業(yè)分別實行“綠牌”、“黃牌”、“紅牌”管理。

對制假造假黑窩點,要嚴(yán)打嚴(yán)查,暢通舉報途徑,加強(qiáng)明查暗訪,聯(lián)合工商、公安等部門,發(fā)現(xiàn)一個打掉一個。

推行“六項制度”,積極推進(jìn)農(nóng)藥市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),形成穩(wěn)定、有效的監(jiān)管機(jī)制,為凈化農(nóng)藥市場,規(guī)范經(jīng)營秩序和農(nóng)民安全用藥、科學(xué)用藥打好基礎(chǔ)。

一是經(jīng)營單位檔案管理制度。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營單位電子管理檔案制度,對經(jīng)營單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營品種、是否停轉(zhuǎn)等情況要適時掌握,及時更新檔案。要積極與工商等部門合作,按照《市農(nóng)藥經(jīng)營使用監(jiān)督管理辦法》的要求,加強(qiáng)對經(jīng)營單位的資質(zhì)考查審核,對不符合經(jīng)營條件的單位和個人,要限期整改,達(dá)到條件后,方可營業(yè);對整改后仍不合格的,交工商行政管理部門依法處理;堅決取締無照經(jīng)營。

二是屬地管理責(zé)任制度。按照屬地管理的原則,縣市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)藥管理部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位的監(jiān)管,履行農(nóng)藥日常監(jiān)管責(zé)任。要與農(nóng)藥經(jīng)營單位簽訂承諾書,明確雙方的承諾和權(quán)利;同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營單位實行“分片包干、責(zé)任到人”的監(jiān)管責(zé)任制,明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、明確具體責(zé)任人。

三是農(nóng)藥經(jīng)營備案制度。對進(jìn)入各縣市區(qū)銷售農(nóng)藥,經(jīng)營者須持購進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品的農(nóng)藥登記證、產(chǎn)品標(biāo)簽、質(zhì)量合格證和進(jìn)貨憑證,及時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案,如實填寫農(nóng)藥經(jīng)營品種備案申請表,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)盡快完成審核查驗,對合格產(chǎn)品下達(dá)準(zhǔn)予銷售通知書,并要求經(jīng)營單位與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量承諾書;對不合格的產(chǎn)品,禁止在轄區(qū)內(nèi)銷售。凡不及時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案或漏備的,要予以嚴(yán)查或取締。

四是農(nóng)藥例行抽查制度。要根據(jù)本地實際,結(jié)合農(nóng)時,認(rèn)真履行農(nóng)藥例行抽查制度,嚴(yán)查生產(chǎn)、經(jīng)營甲胺磷等禁用農(nóng)藥,生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品中擅自加入國家禁、限用成分、高毒成分,無證、假冒、偽造登記證生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品中加入其他未登記成分,生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品中有效成分含量為零及產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格,擅自發(fā)布農(nóng)藥廣告或假借農(nóng)藥廣告推廣違規(guī)產(chǎn)品,農(nóng)藥標(biāo)簽嚴(yán)重違規(guī)等行為,做到第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間報告,第一時間查處,為農(nóng)民提供安全用藥保障,維護(hù)農(nóng)民的利益。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年xxxx月入職xxxx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十三

20xx年就要過去了,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

自進(jìn)入本公司以來,我被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

近些年來,隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機(jī)會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要公司有需求,我都會在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來,我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。我還認(rèn)真做好每月的對賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

1、由于剛接管倉管工作時間不長,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多,對各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,真正掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十四

不知不覺加入到x物流中心這個大家庭已經(jīng)一年多了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚叮瑫r常想念。在x物流中心不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對庫管只是掌握了一點理論知識,現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實際中,也能和同事管理一個庫房,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名庫管工作人員,一名保管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,每日入庫復(fù)核出庫跟蹤,晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤點。

2、嚴(yán)格保證圖書的安全,防止入庫虧書和丟書現(xiàn)象,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅持每日盤點庫存,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。出現(xiàn)庫存與x不符及時查明原因。

4、嚴(yán)格審核每日入庫單,辦理出庫單。對裝訂廠在提包裝物時,嚴(yán)格要求對好出庫單防止發(fā)錯造成不必要的麻煩。

5、隨時掌握庫存,對庫存較大的單品及時溝通個營銷計劃部。爭取實現(xiàn)“零庫存”。對于差錯單品及時上報領(lǐng)導(dǎo),方便客戶反饋差錯時進(jìn)行查證。

6、每周制作報表,到月底及時進(jìn)行盤庫做月末總結(jié),對這一個月的盤盈盤虧、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進(jìn)行上報。

7、針對項目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善。

(1)質(zhì)檢員開錯單,

(2)信息專員在x中錄錯,

(3)再個就是我們的工作沒有做到位。在入庫高峰期入庫量大車輛多復(fù)核難度大,以后我們會加大力度復(fù)核爭取零差錯。

2、退貨歸垛、樣書入庫以及營銷盤庫后,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫存數(shù)據(jù),事關(guān)物流保管命脈所在,卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫存變化牢牢監(jiān)控起來,以示我物流中心我保管員對庫存數(shù)據(jù)的堅決捍衛(wèi)。

3、發(fā)貨高峰期時單品集中擺放和零頭單放,做好架位號。

4、x庫存調(diào)整權(quán)的重新分配,為保證工作正常有效開展,在關(guān)系重大的“x庫存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán)。

5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫房,需要歸垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫,方便保管員有據(jù)可查。

6、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化。

1、設(shè)置入庫問題信息欄,對裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進(jìn)行公開,提醒同事們在第二天收到此品種應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。

2、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會,加大力度培訓(xùn)多開展與相關(guān)行業(yè)知識進(jìn)行交流的機(jī)會。

3、設(shè)置工齡工資和滿勤獎勵制度。

4、各庫房內(nèi)可安裝一個喇叭,有重大事件可進(jìn)行廣播。

5、x號庫側(cè)門整修一下,遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫房作業(yè)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做保管員,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過去,回顧這不平凡一年,自己在局長和各位主任的帶領(lǐng)下、在同志們的支持和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下:由于工作需要,10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔(dān)任庫管員工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我寄予很大的期望,在保管員這個崗位我感到肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上,倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要,決定了公司每天的賬目信息能否清晰準(zhǔn)確,每天都要比對賬目,保證無任何紕漏;倉庫內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視,安全無小事,不容有半點疏忽,每天都要對庫內(nèi)設(shè)備、卷煙、門窗、環(huán)境進(jìn)行檢查,確保沒有任何安全問題;庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作,工作時間較長,基本早8點至晚7點,節(jié)假日基本無休息,因為到貨就要及時入庫,確保卷煙安全,這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé),同時也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作,沒有出現(xiàn)任何差錯?;仡櫦磳⑦^去的一年,自己的工作經(jīng)驗不斷積累,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為煙草獻(xiàn)出一份力,爭做一名合格的煙草人。

剛剛進(jìn)廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進(jìn)倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,每天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。

倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十六

20xx年已悄悄流逝,回望過去的一年,是我工作以來改變最大,收獲最多得一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

1、根據(jù)公司外出安裝任務(wù)情況及內(nèi)部實際需求,與銷售部積極溝通,提出常用配件的申購,制定采購計劃,避免因斷料給公司造成損失。

4、對于外部借料、內(nèi)部人員領(lǐng)用配件,及時作好借/領(lǐng)用記錄,定期與借/領(lǐng)用人核對物料流向,退還后,及時辦理核銷手續(xù)。

5、合理安排配件在倉庫內(nèi)的存放次序,保持倉庫內(nèi)的整潔,堅持“先進(jìn)先出”的原則。對有問題的配件分開擺放,并標(biāo)注問題原因,以便查找時方便,提高工作效率。

6、對倉庫保修期內(nèi)有問題的配件及時送修,并跟進(jìn);并對客戶返回有問題的配件及時處理,問題較為復(fù)雜的,上報領(lǐng)導(dǎo)。

7、對倉庫需要報銷的配件,上報領(lǐng)導(dǎo)積極處理,減少占用庫存和增加盤點的難度。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善過去的不足,使工作再上一個新的臺階。倉庫是一個非常重要的部門,關(guān)系到公司的財產(chǎn)安全,因此我會對配件的進(jìn)銷存帳嚴(yán)格把關(guān)。另一方面也要努力提升自身的溝通與協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)自己的主觀能動性和創(chuàng)新能力。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持與配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,不驕不躁、腳踏實地的一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十七

彈指之間,20xx年即將過去。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門通力合作,全體員工共同努力,公司的生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的成績。回顧總結(jié)倉庫一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下所做的工作,以利在新的一年發(fā)揚成績,改善不足,是大有裨益的。

1.材料倉庫能按照工單要求將物料及時備送上線,保證生產(chǎn)所

需;缺料能及時向采購反饋信息;

2.倉庫保管員能做到賬、卡、物一致,保證公司財產(chǎn)完好;賬;全;

保證正常出柜;

6.倉庫不良品處理員能按照公司流程對不良品進(jìn)行及時處理,提

高粉碎料回用料的利用;

7.倉庫箱架管理員能對箱架進(jìn)行有效管理,降低損耗,滿足流轉(zhuǎn)

需要;

8.倉庫現(xiàn)場管理員能對卸料區(qū)進(jìn)行有序管理,保證物料及時進(jìn)

出;對物料運輸工具和設(shè)備做到日常管理維護(hù),做好消防設(shè)施的日常

檢查;

9.倉庫原料保管員能按照原料收發(fā)操作流程進(jìn)行收發(fā)料,并做到

料、賬、系統(tǒng)的三統(tǒng)一;

10.按照公司的統(tǒng)一要求,配合各部門順利通過各項查廠、驗廠、

認(rèn)證檢查;

1.整體工作質(zhì)量和效率有待提高:目前的現(xiàn)狀僅處在維持日常生

2.員工隊伍穩(wěn)定性和激勵機(jī)制有待加強(qiáng):目前員工不穩(wěn)定是各行

3.服務(wù)意識有待提高:倉庫工作核心是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),體現(xiàn)在

為供應(yīng)商和生產(chǎn)銷售部門的服務(wù)上。目前倉庫與各相關(guān)部門在工作上

遇到問題也存在推諉現(xiàn)象,抱怨的多主動承擔(dān)的少。在新的一年要注重與橫向部門溝通配合,相互理解,相互支持,提升倉庫人員服務(wù)意識,更好為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

20xx年將會是我們公司迎接更大挑戰(zhàn)取得更大成績的一年,任

重而道遠(yuǎn)。我們堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工不畏艱難,奮力拼搏,揚長避短,持續(xù)改進(jìn),一定能創(chuàng)造更大輝煌!

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十八

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,回首過去,是為更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下:

1.能有較強(qiáng)的時間觀念,保證及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學(xué)習(xí),一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。

20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇十九

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,我們即將迎來新的一年?;仡櫧衲甑墓ぷ?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)展開。總結(jié)20xx年存在的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進(jìn)和完善。

第一:入庫出庫管理,看單操作,什么可以收發(fā),什么可以收發(fā),文件,仔細(xì)核對,仔細(xì)清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽字蓋章,認(rèn)真遵守嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最高庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時要求采購不足的物料。一方面要保證生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng),另一方面要保證庫存的減少,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到一個平衡點,統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,進(jìn)行綜合分析并持續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理是現(xiàn)場各項管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理同樣重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫,只有經(jīng)過分揀后才能進(jìn)行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,要求有一個有序、整潔的工作環(huán)境,只有做好分類、整改和清潔工作,才能確保這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,所以我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天做好,每天打掃,而5s素養(yǎng)對此有很大幫助。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身的努力,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對公司制度沒有更深入的了解和理解,物流專業(yè)知識存在很大不足。

為了適應(yīng)新的形勢,謀劃新的發(fā)展,我決心在今后的工作中發(fā)揚成績,克服缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做好以下幾方面的工作:

1、努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)方面取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)計劃與時俱進(jìn),當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書中的東西,還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對世界的方式,不斷提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、溝通的能力,解決客戶問題,使我們成為一名綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,學(xué)以致用。

2、堅持個人自學(xué),閱讀有關(guān)物流專業(yè)知識的書刊,利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參加公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新知識,提高工作和專業(yè)技能,虛心向同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

4、加強(qiáng)對物流管理和供應(yīng)鏈管理知識的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,從而實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設(shè)定目標(biāo),不貶低行動,大膽思考,仔細(xì)驗證,努力做得更好。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在未來,我將繼續(xù)腳踏實地,勤勉盡責(zé),努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進(jìn)取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮自己的光熱!!

農(nóng)藥倉庫工作總結(jié)篇二十

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動化、工作方面的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復(fù)印,對報告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,及時完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠。

一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

2、端正工作態(tài)度,強(qiáng)化職責(zé)意識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),增強(qiáng)工作水平,以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的需要;揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細(xì)更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺的力量。

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