當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇一
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個方面的重點工作，推動了全部工作的有序開展：
一是堅定不移地抓好學習實踐活動。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是今年的一項重要政治任務，我區(qū)高度重視，把學習實踐活動作為推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，按照市委學習實踐辦的要求，堅持“規(guī)定動作”有板有眼、“自選動作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉(zhuǎn)變作風在鞏固上見新效應，開展調(diào)研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實惠。
二是堅定不移地推進工業(yè)集中區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)建設是開發(fā)區(qū)的核心任務，為此我區(qū)切實增強搶抓機遇、推動發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展的觀點統(tǒng)一思想與行動，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設不放松。
（一）調(diào)整了項目領導小組（安委[]15號文）。
（二）召開意向入園企業(yè)業(yè)主座談會，傳達市委工作會議、經(jīng)濟工作會議、人大會議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔保公司為企業(yè)貸款擔保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。
（三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
（四）赴武夷山參加項目對接和項目推介會，印發(fā)推介資料xx份，廣泛宣傳推介開工業(yè)園區(qū)。
（五）重新落實防洪排澇規(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預期完成編制任務。
（六）以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，圍繞工業(yè)園區(qū)建設開展系列實踐活動，于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過深入向干部群眾調(diào)研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機制、建設、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題報告，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。
（一）支持促進民族醫(yī)院綜合大樓開工建設。民族醫(yī)院服務范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務人口達10萬人，其升級改造意義重大，我們靠前服務，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設工作。
（二）實施穆陽大橋橋面改造項目。穆陽大橋自上世紀七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無法適應海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設和社會主義新農(nóng)村建設，加快全面小康建設進程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設計施工圖，后續(xù)工作正在有序進行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開工建設。寧武高速公路的開工建設，是人民群眾盼望已久的重點項目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個服務重點建設的優(yōu)良外部環(huán)境。
（四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實事求是、對歷史負責、樹立誠信政府形象的態(tài)度，我區(qū)對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調(diào)查核實，做了大量認真細致的工作?，F(xiàn)已將相關材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
（五）主要路段、街面路燈工程項目正通過立項、初設，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設。我區(qū)高度重視黨的建設，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績；要遵紀守法，廉潔從政，在群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面增強黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區(qū)還存在以下幾方面的問題：
（一）發(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設運作模式不明確，征地工作沒有實質(zhì)性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會事業(yè)建設任務繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
（二）經(jīng)濟外向度不高，開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒有積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關系。
（三）理論學習方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學習制度，但仍然存有對理論學習重視不夠的現(xiàn)象，學習制度沒有得到很好的堅持和落實，有時還存在著政治學習耽誤工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調(diào)工作忙，為忙于事務性的工作而放松了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統(tǒng)的學習一些理論知識，對理論知識沒有進行深刻的學習、思考和研究。二是雖說每月都有定期組織干部職工參加各項活動和學習，但仍有極個別人員主動學習的自覺性不高，學習的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，只側(cè)重于與本職工作有關的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。
（四）落實廉潔自律、黨風廉政建設責任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位。二是黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇二
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委市政府決策部署，認真落實新發(fā)展理念，全力搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設重大機遇，全面加強軟硬件建設，加快打造一流經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，努力為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
（一）整體經(jīng)濟實力進一步增強
x—x月，完成固定資產(chǎn)投資xx。xx億元，同比增長x。x%；實現(xiàn)營業(yè)收入xx。xx億元，同比增長xx。xx%。固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值等指標確保半年雙過半。
（二）基礎設施承載能力顯著提高
按照“九通一平”標準，有序推進道路硬化、亮化、垃圾處理、污水處理等基礎設施建設。目前道路通暢，供水、排水、排污、燃氣設施齊全，電力、通訊網(wǎng)絡發(fā)達，基本實現(xiàn)了建成區(qū)的“九通一平”。西區(qū)已使用引江工程地表水廠水源，污水排入xxx市污水處理廠，天然氣管網(wǎng)已全部覆蓋，供熱靠企業(yè)用天然氣解決。東區(qū)建成一個生物質(zhì)發(fā)電熱電聯(lián)產(chǎn)項目，能夠滿足部分企業(yè)工業(yè)用熱需求，由尊祖莊水廠至開發(fā)區(qū)東區(qū)鋪設自來水管網(wǎng)工程正在加緊建設當中。
（三）招商引資工作持續(xù)發(fā)力
xxxx年以來，韻達xxx產(chǎn)業(yè)園、xx有限公司京南商用廚具及軍民融合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、x信息科技大學高動態(tài)導航技術實驗室等一批項目簽約落地。截至目前，x電力設備總廠汽輪機磨煤機項目、中國建材集團新建雄安產(chǎn)業(yè)基地（該項目已列入央企x行活動）、柏科（常熟）高端發(fā)電機再制造項目等一批優(yōu)質(zhì)項目正在積極洽談跟進。
（四）項目建設邁上新臺階
強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓特大項目就是抓高質(zhì)量跨越式發(fā)展”意識，把項目作為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心和支撐，并通過實施一個窗口受理、一次告知審批、一套班子服務的“三個一”精準服務，助力項目落地。
在“新高地產(chǎn)業(yè)示范園全覆蓋雙競賽活動”中，經(jīng)過全區(qū)上下日夜鏖戰(zhàn)、勠力攻堅，目前，一季度已上報開工項目xx個，總投資xx。x億元，當年預計完成投資xx。x億元，主要涉及新材料、汽車及零部件、現(xiàn)代物流、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，。在此基礎上，開發(fā)區(qū)繼續(xù)全力積極對接引進項目，二季度上報擬開工項目x個，總投資x。x億元，項目全部位于開發(fā)區(qū)。雙競賽活動成為開發(fā)區(qū)項目建設的強勁引擎。除“雙競賽”項目外，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)狠抓項目建設，一大批在建項目正在按時間節(jié)點有序推進。
（五）營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
在“簡化流程、提升服務、降低成本”等方面重點改革，全力打造“審批事項最少、審批時限最短、審批成本最低、審批效率最高”的優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。將財政局調(diào)整為企業(yè)服務局，專注企業(yè)服務，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，專人為企業(yè)包辦服務。
（六）園區(qū)生態(tài)環(huán)境更加綠色
持續(xù)高壓狀態(tài)，組織人員對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行環(huán)保督察，確保區(qū)內(nèi)各企業(yè)環(huán)保設施正常運行，污染物達標排放，我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改進。管委會聘請安全生產(chǎn)、環(huán)保專家對開發(fā)區(qū)重點企業(yè)進行檢查，已于x月份完成。已完成東區(qū)污水處理廠建設，設備全部正常運行，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)排放收集處理全覆蓋，實現(xiàn)污水處理應收盡收。
在市委、市政府的堅強領導下，立足打造“高端裝備制造基地”和“再制造產(chǎn)業(yè)示范基地”，通過能級整體提升，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越，為xxx高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強大動力。
（一）強化招商引資
以區(qū)內(nèi)重點優(yōu)勢企業(yè)為依托，挖掘區(qū)內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈關系，形成“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展格局，繪制產(chǎn)業(yè)招商全景圖，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“強鏈”、新興產(chǎn)業(yè)“補鏈”、未來產(chǎn)業(yè)“建鏈”的思路，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)鏈招商。由科級干部帶隊按照產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢企業(yè)進行分組一對一精準招商，力爭在引進立市的大項目上有新突破，同時提高對大項目引進的謀劃水平和能力。
（二）強化能級提升
全力推進開發(fā)區(qū)能級水平建設，科學編制發(fā)展規(guī)劃，加快基礎設施建設，提升園區(qū)承載力。制定完善發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《xxx市國土空間總體規(guī)劃》，加快推進開發(fā)區(qū)總規(guī)編制，完成新的規(guī)劃環(huán)評編制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。加強基礎設施建設，按照新“九通一平”標準，加強開發(fā)區(qū)配套基礎設施建設，加大路網(wǎng)、雨污管網(wǎng)、綠化、亮化建設力度，謀劃實施“xg+智慧園區(qū)”工程，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化等新型基本建設，實現(xiàn)信息通、市場通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術通、服務通。加快產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以科技創(chuàng)新助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圍繞新型建材、通訊器材、再制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施重大技術研發(fā)專項，開展關鍵技術和共性技術攻關與推廣，推進產(chǎn)業(yè)向智能制造、綠色制造發(fā)展。
（三）優(yōu)化營商環(huán)境
提高審批效率，深化管理體制機制改革，全面推行“最多跑一次”、“不見面審批”等改革，推進高頻事項“一網(wǎng)通辦”，繼續(xù)優(yōu)化審批流程。優(yōu)化服務水平，全力打造集黨務、政務、科技服務、招才引智以及社會化服務于一體的綜合性服務平臺。創(chuàng)新用人制度，全面貫徹落實xxx市《關于加快推進開發(fā)區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干措施的意見》，積極爭取落實薪酬制度改革，推進用人制度改革。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇三
半年來，開發(fā)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅持“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設、管理、招商、服務”的工作目標，拉高標桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎設
半年來，開發(fā)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅持“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設、管理、招商、服務”的工作目標，拉高標桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。1―6月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入5.29億元，占全年任務的81.2%，同比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務的77.1%，同比增長26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務的65.4%，同比增長25.3%；入庫稅金1904萬元，占全年任務的69.8%，同比增長7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎設施投資1800萬元，分別占全年任務的51.2%和18%。
今年1―6月份，開發(fā)區(qū)在建項目38個（其中：續(xù)建項目28個、新開工項目10個），年內(nèi)計劃建成投產(chǎn)36個。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施，對38個在建項目，加緊了調(diào)度。實行分園區(qū)包干，責任到人，對項目進行全程服務和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關系，加快項目前期工作，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時我們將項目推進細化到日，堅持每周六匯報小結(jié)，務求實效。
1―6月份，開發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎性工作，夯實了基礎。一是進一步明確了招商思路，確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強化了招商隊伍建設，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊長的招商小分隊，負責外出招商。三是創(chuàng)新方式，強力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵園區(qū)企業(yè)擴大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共引進項目10個，協(xié)議資金4.9億元，其中實際到位資金1.94億元，占全年任務的53%。
著力推進基礎設施和環(huán)境建設，提升園區(qū)綜合競爭力，進一步抓好園區(qū)擴園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡，完善生產(chǎn)生活配套設施，并加強工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎實施建設?，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場地平整和2公里的工業(yè)大道建設正在進行掃尾工程，預計7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設，續(xù)建的1―2號標準廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進行了綠化。
（一）注重學習，增強自身素質(zhì)。一是主要學習區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標，把全體職工的思想和意識統(tǒng)一到區(qū)領導的重要講話精神上來。二是根據(jù)自身的職能特點和優(yōu)勢，走出去，請進來，加強學習，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，學習其他園區(qū)的先進經(jīng)驗和發(fā)展理念，學習招商等專業(yè)知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。
（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強化機關內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強機關效能建設，嚴格各項制度，全面提高工作效率，提升服務水平和質(zhì)量，進一步細化各類指標，倒排時間表，責任到人，注重實效。二是加強園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團、工會組織，建立健全企業(yè)職工社會勞動保障機制和加強企業(yè)建設安全生產(chǎn)體系，并及時檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時抓企業(yè)職工的培訓，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓，抓財務人員的業(yè)務培訓，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財政局對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財務人員進行了一次較為系統(tǒng)的培訓。
（三）創(chuàng)新工作，提高服務質(zhì)量。一是認真做好接待各級領導指導、調(diào)研及項目的考察與洽談工作。二是創(chuàng)新工作方法，全力為企業(yè)搞好服務。由于南譙區(qū)在項目規(guī)劃、土地審批等職能由市里統(tǒng)管，為企業(yè)在辦理各類證件等硬性服務上需要多方協(xié)調(diào)，基本條件無法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準工作的切入點和突破口，積極和相關部門聯(lián)系，加強溝通與交流，發(fā)揚“釘子”精神，緊盯不放，對入園企業(yè)，主動服務，積極幫辦，壓縮辦結(jié)時間，提高工作效率，提高服務質(zhì)量。
半年來，管委會各項工作雖都取得了一定的成績，但也存在一些急待解決的問題。一是簽約項目和企業(yè)開工進展緩慢；二是園區(qū)內(nèi)大量的農(nóng)田保護區(qū)調(diào)整工作急待解決；三是園區(qū)規(guī)劃定位及詳規(guī)程序復雜，難以辦理；四是企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值較少。
針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面
認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的發(fā)展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎設施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務目標的完成。（一）進一步加大招商引資力度
針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵高新技術項目。一是小團組多批次外出招商，根據(jù)需要認真做好項目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創(chuàng)新，繼續(xù)開展網(wǎng)上招商、電話招商、情親招商等形式。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎上進行技術嫁接和改造，引導鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展，在堅決完成區(qū)委、區(qū)政府下達的3.6億元招商引資任務的基礎上引進18家注冊公司。
（二）全力推動項目建設進程
緊緊抓住大項目和重點項目，嚴格落實項目跟蹤服務制度、項目領辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設、投產(chǎn)達效等進行全程督導和服務；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認真處理好項目建設中的各類矛盾，確保項目順利開工建設和36家企業(yè)建成投產(chǎn)。
（三）繼續(xù)加大基礎設施投入
完成基礎設施投入1億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。同時通過招商建設的方式啟動理想創(chuàng)業(yè)園二期工程，搭建項目快速入駐平臺。
（四）加快機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今后在開發(fā)區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺，以招商引資、項目建設和管理服務為中心搞好機構(gòu)設置，全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（五）全力做好其他工作
1、深入貫徹落實市委提出的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委提出的“雙百活動”，扎實工作，堅決完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的大滁城拆遷任務。
2、積極支持幫扶村發(fā)展，計劃扶持資金不少于2萬元。
3、加強園區(qū)企業(yè)管理與服務工作。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇四
今年上半年**開發(fā)區(qū)的主要經(jīng)濟指標，在前幾年持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎上又有提高。1-6月份全區(qū)科工貿(mào)總收入預計完成500億元，比去年同期增長42。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成總產(chǎn)值190億元，與去年同期相比增長26.1，完成工業(yè)增加值76.5億元，增長26.9。預計完成固定資產(chǎn)投資共計33億元，同比增長102。經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)以下特點：
1、光電子信息產(chǎn)業(yè)進一步加快增長速度，區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月預計完成產(chǎn)值113億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的59.5，增長25.6。
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在恢復性增長，1-6月預計完成產(chǎn)值23億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的12，增長10。
3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長趨于平穩(wěn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過去年一年的高速增長，今年已經(jīng)基本進入平穩(wěn)增長階段。1-6月預計完成產(chǎn)值36億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的18.9，增長20。
4、機電一體化產(chǎn)業(yè)增長迅速，1-6月預計完成產(chǎn)值13.8億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的7.3，增長38.2。
5、部分骨干企業(yè)生產(chǎn)銷售快速回升，中小企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展。拉動整個高新區(qū)的經(jīng)濟增長，郵科院、長飛銷售情況趨好。凡谷電子、多普達產(chǎn)值均比去年同期增長90以上。
6、一批小企業(yè)迅速壯大，今年，新達規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)36家，新增規(guī)模以上企業(yè)預計全年可新增產(chǎn)值15億元。
7、中芯國際項目：中芯國際武漢芯片廠將于6月26日至6月28日“華創(chuàng)會”期間正式破土動工，08年12月30日前完成所有的建設工程與設備采購，20xx年第一季度完成設備調(diào)試后即正式投入生產(chǎn)。項目總投資108億元人民幣。
8、光谷精工電子產(chǎn)品項目：由深圳格力浦電子公司投資，追加項目總投資達1.6億元，20xx年1-6月份完成投資3000萬元。
9、湖北日報楚天傳媒生產(chǎn)基地一期項目:總投資11億元，20xx年計劃投資23000萬元，1-6月份完成投資17980萬元，1號樓印刷車間內(nèi)、外裝修及廠房內(nèi)部管線設備安裝基本完成，完成了部分設備購買。
10、中冶南方總部新區(qū)項目：總投資2.5億元，20xx年1-6月份完成投資3800萬元。
一批外地進區(qū)企業(yè)同時開工建設，江漢石油工程鉆具公司、儀器儀表公司、金鋼石鉆頭公司、浙江省投資的武漢鍋爐附件廠、中鋼天澄環(huán)保公司、友誼食品工程公司等進展順利。20xx年投產(chǎn)后，即可形成新增稅源。
**開發(fā)區(qū)經(jīng)濟協(xié)作工作推出新的措施，形成新的合力，出現(xiàn)新的發(fā)展。
**開發(fā)區(qū)招商局
二oxx年六月二十日
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇五
上半年，區(qū)工會按照管委會整體部署和發(fā)展目標，團結(jié)和帶動企業(yè)工會和廣大職工，解放思想、搶抓機遇，緊密圍繞“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”的中心任務，全力推進“服務型工會”建設，維護職工權(quán)益，維護社會穩(wěn)定（以下簡稱“雙維”），加快“和諧泰達”建設、促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會組織的作用。
（一）加強勞動關系排查預警，主動作為，預防和妥善處理勞動爭議。
1、勞動爭議調(diào)處的快速通道基本形成。
形成了排查、調(diào)處、跟蹤、評估的四步勞動爭議預防和調(diào)處機制，將勞資矛盾化解在源頭。建立了“每周勞動關系隱患排查制度”，主動捕捉分析勞動關系不穩(wěn)定因素，提前預警，指導基層排除矛盾隱患；目前已對100余家企業(yè)進行了勞動關系隱患排查。在集體勞動爭議調(diào)處后，及時跟蹤，查找原因進行分析評估并召集相關企業(yè)召開情況通報會。上半年共接待職工來電、來訪1536件，累計涉及202家單位3891名職工，其中5人以上集體爭議16起，涉及職工2282人，涉及標的`340余萬元。其中98%的問題通過溝通協(xié)商予以解決。
建立基層勞動爭議調(diào)解委員會，構(gòu)筑化解勞動爭議的第一道防線。81家企業(yè)建立了勞動爭議協(xié)調(diào)組織。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)勞動爭議協(xié)調(diào)組織共化解勞資矛盾百余起。
2、工會穩(wěn)定勞動關系促進機制初步建立。
在非公企業(yè)中開展構(gòu)建和諧勞動關系“三個一”活動，引導基層建立有效溝通協(xié)商機制。圍繞構(gòu)建和諧園區(qū)的工作重點，開展了“聽一次職工意見、與行政進行一次溝通對話、形成一項改善勞動關系制度”的“三個一”行動。目前61家企業(yè)開展了此項行動，形成非公企業(yè)工會穩(wěn)定勞動關系的一項重要舉措。
（二）深化困難職工的幫扶工作，擴大幫扶范圍，加大維護農(nóng)民工合法權(quán)益的力度，切實為農(nóng)民工辦實事、解難事，全面促進社會穩(wěn)定和諧。
上半年累計向110名困難職工發(fā)放慰問金和慰問品共計11萬元。開展了“情融泰達，共享和諧”情系外來工暨春節(jié)返鄉(xiāng)系列活動。春節(jié)前后，區(qū)工會“流動影院”深入開發(fā)區(qū)外來工公寓、企業(yè)及各建筑工地進行慰問，免費放映影片20場。情系外來工系列活動惠及外來工3.7萬人，讓廣大外來工感受到開發(fā)區(qū)黨政及工會組織的關懷與溫暖。
（三）加強工會勞動保護監(jiān)督檢查員隊伍建設，協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，維護職工健康權(quán)益。
發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。制定了安全月活動方案，發(fā)動廣大職工查找身邊的安全隱患，采取安全知識培訓答題、文藝演出、發(fā)放宣傳資料等多種形式加強安全生產(chǎn)宣傳教育。同時完成企業(yè)申報全國“安康杯”優(yōu)秀單位和市級優(yōu)勝單位的工作。
（一）在基層工會和廣大職工中開展“解難題、我建議”活動，繼續(xù)深化“開發(fā)區(qū)萬名職工崗位技能大賽”，引導職工爭做知識型、創(chuàng)造型技能人才。
動員職工圍繞企業(yè)發(fā)展提合理化建議、開展技術創(chuàng)新、技能競賽等活動。進一步在區(qū)域職工中掀起學知識、練技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，激勵廣大職工為企業(yè)發(fā)展和區(qū)域建設再立新功。
（二）以開展“建功立業(yè)”活動為載體，弘揚工人階級偉大品格，選樹先進，激勵企業(yè)和廣大職工爭創(chuàng)一流業(yè)績。
評選表彰了xxxx年度工會系統(tǒng)各類先進個人61名，先進集體29個；建功立業(yè)獎、社會責任貢獻企業(yè)、濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”標兵和天津市“五一”勞動獎等各類先進個人 188 名，“十大戰(zhàn)役”模范集體、天津市級各類先進集體6個。工會系統(tǒng)新增了工會工作創(chuàng)新獎、促進勞動關系穩(wěn)定獎，旨在鼓勵廣大基層工會干部不斷結(jié)合企業(yè)實際，在工會工作領域有所作為，為創(chuàng)建區(qū)域穩(wěn)定和諧勞動關系貢獻力量。
（三）發(fā)揮勞模協(xié)會作用，加強勞模管理工作。
春節(jié)前對區(qū)內(nèi)55名勞模進行慰問，發(fā)放慰問金6萬余元。對60名勞模檔案進行收集和整理，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神。
（一）探索全新工會組建手段初見成效，上半年發(fā)展會員5417人。
對區(qū)內(nèi)企業(yè)狀況進行了調(diào)研，對500人以上大型非公企業(yè)進行重點攻堅，一方面采取“感受工會”活動、“聯(lián)系服務企業(yè)制度”、“派專人進駐企業(yè)幫助指導建會”、“工會工作一周對接制”等措施。在推動區(qū)內(nèi)非公企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)的建會工作中，堅持以服務促建會的工作理念，破解了建會過程中的難題。另一方面從抓組織規(guī)范入手，切實發(fā)揮基層工會組織作用，無論是建會還是換屆，從程序上嚴格把關，確保基層工會依法建立、依法開展工作，發(fā)揮工會在維護企業(yè)發(fā)展、職工合法權(quán)益中的作用。
（二）以組建帶完善，加強新老公寓工會工作。
結(jié)合公寓實際，確定了公寓組建工會的新模式，在組建新公寓工會的同時完善老公寓工會建設。目前，已完成逸成、達成、天濱、天澤、天海等5家公寓的組建和完善工作。
（三）通過創(chuàng)新培訓方式加大工會干部培訓力度，提高理論水平和破解難題的能力。
舉辦“開發(fā)區(qū)工會干部研修班”，推出了“工會講壇”的培訓形式，體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)工會在工會干部培訓工作上的創(chuàng)新，得到基層工會干的廣泛好評。同時開辟多種學習渠道，確?；鶎庸飨?00%接受工會業(yè)務培訓。
（一）發(fā)揮工會大學校作用，搭建培養(yǎng)知識型職工平臺。
根據(jù)公寓員工特點，為他們提供菜單式培訓，做到每個公寓周周有培訓，人人可選課程。為了便于企業(yè)員工學習，區(qū)工會還編印了圖文并茂、便于攜帶的“口袋培訓教材”，方便職工學習。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)工會向公寓、企業(yè)員工發(fā)放學習資料1000余冊，企業(yè)工會舉辦各種培訓、講座96場，培訓職工61000人次。在濱海學習節(jié)活動中，開發(fā)區(qū)工會獲得先進集體稱號。
加強“職工書屋”建設，為職工學習創(chuàng)造條件，保障職工文化權(quán)益。在調(diào)研的基礎上，確定15家企業(yè)為重點建設的職工書屋，推薦市級職工書屋3家。對于不具備建設書屋的企業(yè)工會，我們以“流動圖書室”的形式，送書下企業(yè)和公寓，為員工提供便利。上半年，共送書下企業(yè)10次。
（二）積極開展職工文化體育活動，大力發(fā)展富有工會特色的文化體育事業(yè)。
充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)俱樂部陣地作用，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“三八健康杯”比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽、廣場籃球比賽、羽毛球比賽等6項賽事。1200名體育愛好者參與其中，推動了全區(qū)職工體育活動的開展。在區(qū)工會的帶動下，各企業(yè)、公寓組織開展各項體育活動159場次，舉辦各類文藝演出38場，有力地推動了企業(yè)形成獨具特色的企業(yè)文化。
下半年，工會工作仍將圍繞創(chuàng)建穩(wěn)定勞動關系，促進社會和諧的重任，著力做好以下各項工作：一是繼續(xù)推動勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。深化區(qū)域集體合同制度，通過區(qū)級集體協(xié)商，在解決區(qū)內(nèi)勞動關系領域的重點問題上實現(xiàn)新突破。深入開展穩(wěn)定勞動關系“三個一”行動，在企業(yè)中逐步建立有效的集體協(xié)商制度，形成以參與、溝通、共贏為核心的區(qū)域非公企業(yè)民主管理特色。制定《開發(fā)區(qū)勞動關系預警方案》，著力構(gòu)建多層次、廣覆蓋的勞動爭議預警網(wǎng)絡和協(xié)調(diào)機制，把勞動爭議解決在基層，解決在萌芽，有效預防勞動爭議的發(fā)生，維護區(qū)域的和諧與穩(wěn)定。二是有效開展各類職工素質(zhì)培訓、崗位技能競賽、“解難題 我建議”活動，提升職工素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術能手和高素質(zhì)人才。三是組建西區(qū)和三小區(qū)工會聯(lián)合會，擴大工會組織覆蓋面，延伸工會工作。繼續(xù)推動非公企業(yè)建會，確保完成全年任務。四是拓展幫扶工作領域，為困難職工提供心理輔導、法律服務、困難職工家庭就業(yè)及子女助學等全方位、多角度的一站式幫扶和服務。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇六
上半年開發(fā)區(qū)安監(jiān)所在上級有關部門和管委會正確領導下，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（x發(fā)x號）文件精神，認真履行安全監(jiān)管職責，強化隱患整改，強化安全培訓，強化源頭執(zhí)法，保持了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。安監(jiān)所主要做了以下幾項工作：
（一）認真貫徹傳達上級有關的文件精神，及時起草轉(zhuǎn)發(fā)修訂各類有關安全生產(chǎn)的文件，認真做好安全生產(chǎn)各類管理臺賬資料。
（二）每季度及時組織召開管委會安全生產(chǎn)例會；每周召開安監(jiān)所工作會議，總結(jié)上周工作，布置本周工作任務；每季度和重點時段及時召開安全會議，傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)分析形勢和存在問題，研究部署階段性各項工作。
（三）認真落實簽訂安全生產(chǎn)責任書，管委會與企業(yè)共簽訂xxx份安全生產(chǎn)責任書；
（四）積極開展安監(jiān)員的業(yè)務學習和政治思想理論學習。
監(jiān)管工作主要做了以下幾方面內(nèi)容：
（一）日常監(jiān)督管理檢查工作
1、安監(jiān)所現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導安全生產(chǎn)工作xx家企業(yè)，出具現(xiàn)場檢查記錄xx份，整改指令書xx份；發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，其中當場整改xx處，責令限期整改xxx處，已落實整改xx處。
2、為推動企業(yè)落實主體責任，繼續(xù)開展隱患排查治理工作。根據(jù)每季度末上報一次企業(yè)自我排查分析綜合表的要求，今年以來，安監(jiān)所已兩次督促區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患自我排查，及時消除安全隱患。
（二）“打非治違”專項行動。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關于在全市集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》精神，結(jié)合本區(qū)實際，制訂“打非治違”專項行動實施方案，成立領導小組，明確責任分工。此次“打非治違”專項活動共出動xx人次，檢查企業(yè)xx家，打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行業(yè)xxx起，其中無證上崗的xx起；現(xiàn)場管理混亂、三違的xx起；作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的xx起；隱患排查治理制度不健全、責任不明確的x起；其他違法行為的xx起。
（三）金屬加工涉及可燃爆粉塵專項行動。根據(jù)《xx市工貿(mào)行業(yè)涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》（x監(jiān)x號）精神，x月初在區(qū)內(nèi)部署涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，制作《開發(fā)區(qū)企業(yè)可燃爆粉塵作業(yè)場所調(diào)查表》，有涉及到文件規(guī)定粉塵類別的企業(yè)，要求企業(yè)按照要求進行自查自糾，并填報調(diào)查表，建立專項臺帳。
（四）企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。根據(jù)《xx市企業(yè)安全誠信管理實施辦法》的文件精神，安監(jiān)所在開發(fā)區(qū)企業(yè)內(nèi)作了廣泛宣傳，企業(yè)簽訂《企業(yè)安全誠信承諾書》xxx多份。
今年達標創(chuàng)建的工作開展較早，年初就開始布置：一是篩選情況較好的企業(yè)，走訪企業(yè)調(diào)查企業(yè)基本情況。 在四月份就基本篩選出xx家擬達標企業(yè)；二是進行臺帳參考范本制作。針對開發(fā)區(qū)新企業(yè)多，安全管理臺帳不完善，年初就布置任務，集中人力進行臺帳范本的制作，五月初基本制作好；三是集中輔導和個別輔導相結(jié)合。五月初在xx公司會議室對xx家企業(yè)進行了集中講解和輔導，根據(jù)各企業(yè)進度情況，先后到企業(yè)進行個別輔導。
今年計劃完成xx家企業(yè)標準化達標，現(xiàn)x家企業(yè)完成前期整改已遞交申報表，其中xx公司申報國家二級，作為省創(chuàng)建達標示范企業(yè)，其它xx家擬達標國家三級。
上半年安監(jiān)所進行大力組織和宣傳，全面開展教育培訓工作，取得顯著成績，主要做以下幾項內(nèi)容：
（一） 全面開展企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員及員工培訓。已報名參加培訓企業(yè)負責人和安全管理員xxx人，其中初次培訓xx人，復訓xxx人；企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識培訓報名xxxx余人。（老師已授課xx場次，已培訓了xxxx余人）
（二） 針對開發(fā)區(qū)用電安全事故多發(fā)情況，x月xx日安監(jiān)所在xx公司會議室，召開開發(fā)區(qū)用電安全管理培訓會議， 共有xxx多名企業(yè)安全管理員參加培訓。
（三）開發(fā)區(qū)管委會在六月份開展了“安生生產(chǎn)月”活動，全區(qū)營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的輿論氛圍，主要做以下幾項工作：
（1）區(qū)內(nèi)道路懸掛橫幅宣傳和企業(yè)內(nèi)安全宣傳資料圖片張貼；
（2）x月x日在緯五路開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?/p>
（3）安全生產(chǎn)事故圖片在各企業(yè)巡回展覽；
（4）督促企業(yè)參加“安康杯”知識競賽；
（5）引導三家公司進行應急救援演練；
（一）區(qū)內(nèi)有些企業(yè)負責人存在不重視安全生產(chǎn)的問題。其中存在制度不健全，責任不落實，對安全隱患存在麻痹思想和僥幸心理。
（二）企業(yè)主體責任不落實的問題仍然比較突出。企業(yè)安全投入不足，安全管理員兼職的多、專職的少，就是員工的培訓教育經(jīng)費也是能省即??；管理粗放，承租的企業(yè)安全狀況普遍較差，個別中型企業(yè)也有管理不善的情況。
（三）安全生產(chǎn)管理臺帳普遍不規(guī)范。
（四）用電安全管理問題是區(qū)內(nèi)最大的安全隱憂。
（五）區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍違章占用消防通道、違章搭建臨時建筑。
（六）職業(yè)衛(wèi)生防范措施落實遠遠還不夠。有些廠區(qū)車間內(nèi)，灰塵、噪聲、有毒氣體等防護設施做的不夠，員工不按要求佩戴防護用品，員工自我保護意識淡薄等問題。
下半年安監(jiān)所要牢固樹立“以人為本、安全第一”的監(jiān)管理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安監(jiān)所xxxx年安全監(jiān)管執(zhí)法計劃表》要求，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點要做以下幾項工作：
1、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提高企業(yè)自報率，提高隱患排查治理工作實效，特別要重視夏季高溫用電安全的自查和監(jiān)管。
2、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育培訓，推進安全文化建設，提升安全文化氛圍。下半年計劃完成xxxx人次以上的企業(yè)員工全員培訓，開展兩次以上的開發(fā)區(qū)安監(jiān)所組織的安全生產(chǎn)管理員培訓會。
3、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴格依法行政，加大對安全生產(chǎn)責任事故和各類違法行為的查處和處罰力度，以“打非治違”專項行動、金屬加工涉及可燃爆粉塵行業(yè)專項檢查為重點。
4、積極配合安監(jiān)局做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作；今年下半年計劃完成安全生產(chǎn)標準化溫州市級以上達標xx家以上。
5、做好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。
6、上級有關部門和管委會交待的其他工作。
開發(fā)部半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委xx的正確領導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務超xx年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
20xx年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59。1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成xx年全年任務2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除20xx年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。
1、隊伍建設是基礎
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委xx的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。xx年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20xx年，總稅接近1。7億元比xx年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，xx年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0。5％，上調(diào)至從1。26％到1。89％最高2。31％的三檔。xx年比xx年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從xx年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1。75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從xx年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1。75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714。29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對xx年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得xx年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。xx年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，xx年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，xx年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比xx年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
2、發(fā)展空間狹小
xx年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59。1％的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1－6月的稅收已上交1857萬元，而xx年1—6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍海”四家，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標，針對種種限制，側(cè)重引進，占空間小、消耗資源少的服務型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務是我們的工作、服務是我們的責任，服務是我們的業(yè)務，進一步增強責任感和緊迫感，找準服務的切入口，提高服務的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導力度，形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務平臺，與企業(yè)建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，確保全年目標任務的完成！
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