總結(jié)是一種能力的錘煉，通過總結(jié)我們可以不斷地提升自己的能力水平?？偨Y(jié)要有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、正文和結(jié)尾。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些案例和經(jīng)驗分享，希望能為大家提供新的思路和創(chuàng)意。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇一
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
2011年8月10號，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實習(xí)，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學(xué)會?，然而事實卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識?到很多，也學(xué)會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學(xué)的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機(jī)會，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點鈔，小鍵盤練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓(xùn)回來后，我仍然在閑暇時練習(xí)小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€新員工來培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
3個月的學(xué)習(xí)，對基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來不斷的充實自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行，是銀行在互聯(lián)網(wǎng)上的“虛擬柜臺”，通過信息網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)，使客戶足不出戶就能安全便捷地辦理業(yè)務(wù)。網(wǎng)上銀行包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用帶來的新興業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是指銀行通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供開戶、銷戶、查詢、對賬、行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、信貸等傳統(tǒng)服務(wù)項目;而新興業(yè)務(wù)則包括網(wǎng)上購物、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上代理、個人理財、集團(tuán)理財?shù)绕渌鹑诜?wù)。
我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行形勢分析
一是突破時空限制，有利于擴(kuò)大客戶群體。網(wǎng)上銀行打破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的地域、時間限制，被譽(yù)為“3a銀行”，能在任何時候(anytime)、任何地方(anywhere)、以任何方式(anyhow)為客戶提供金融服務(wù),客戶可通過遍布全球的任意一個互聯(lián)網(wǎng)站點進(jìn)入網(wǎng)上銀行，隨時隨地享受“7×24”服務(wù)。對廣大客戶來說，避免了柜臺辦理業(yè)務(wù)長時間排隊，且節(jié)省交通費(fèi)用和時間成本，真正將農(nóng)村信用社服務(wù)終端延伸到企業(yè)和家庭。二是大幅度降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)營管理水平。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)測算，通過網(wǎng)點柜臺辦理業(yè)務(wù)單筆成本為3.06元，通過atm機(jī)辦理業(yè)務(wù)單筆成本為0.83元，通過網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)單筆成本僅為0.49元，網(wǎng)上銀行具有較大性價比優(yōu)勢。在完善網(wǎng)上銀行服務(wù)功能、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，農(nóng)村信用社可以實施網(wǎng)點縮減戰(zhàn)略，將分散的城區(qū)網(wǎng)點進(jìn)行集中整合，以降低網(wǎng)點及人員費(fèi)用，使經(jīng)營管理由粗放式向集約化、內(nèi)涵式發(fā)展。三是進(jìn)一步拓寬收入來源，增強(qiáng)盈利能力。網(wǎng)上銀行具有快捷高效的優(yōu)勢，在增加中間業(yè)務(wù)收入方面具有較強(qiáng)競爭力。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面收費(fèi)是大勢所趨，且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會逐步提升，這有利于農(nóng)村信用社擴(kuò)大利潤來源。通過網(wǎng)上銀行增加中間業(yè)務(wù)收入是農(nóng)村信用社一條可行的現(xiàn)實選擇。四是進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平，帶動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)上銀行不僅可以替代傳統(tǒng)的存款、貸款、匯款等基本業(yè)務(wù)，還能辦理網(wǎng)上繳費(fèi)、電子商務(wù)、個人理財、集團(tuán)理財?shù)忍厣珮I(yè)務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村信用社加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，豐富完善產(chǎn)品服務(wù)體系，提升維系原有客戶和拓展新客戶的能力。
一是需要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。目前，一些管理層、業(yè)務(wù)操作層人員堅持傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，依靠增加網(wǎng)點、人海戰(zhàn)術(shù)拓展業(yè)務(wù)的理念根深蒂固，缺乏創(chuàng)新意識、突破意識，不適應(yīng)網(wǎng)上銀行發(fā)展的要求。二是需要盡快健全業(yè)務(wù)管理及制度體系。網(wǎng)上銀行發(fā)展需要明確業(yè)務(wù)主管部門，設(shè)置網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理崗位，需要有一套完善的風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)管理制度體系。三是需要盡快啟動客戶服務(wù)中心(呼叫中心)建設(shè)。開通網(wǎng)上銀行后，客戶在辦理業(yè)務(wù)過程會遇到大量自身難以解決的問題,客戶第一反應(yīng)就是撥打客服電話。目前，我省農(nóng)村信用社96668客服電話接線人員大部分是各市科技中心值班人員,坐席人員少且都是兼職，無法提供大量業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。如果沒有客戶服務(wù)中心，不僅不能保證網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)正常開展，還會影響農(nóng)村信用社信譽(yù)和社會形象。四是網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，面臨著新產(chǎn)品不足、業(yè)務(wù)功能不全、品牌知名度不高、營銷推廣經(jīng)驗欠缺等制約因素，可能導(dǎo)致網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。五是應(yīng)高度重視網(wǎng)上銀行安全問題。鑒于農(nóng)村信用社服務(wù)的客戶群體綜合素質(zhì)不高，對網(wǎng)絡(luò)安全知識不了解，安全防范意識淡薄，農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行對策及建議
結(jié)合農(nóng)村信用社實際，立足于縣域經(jīng)濟(jì)，科學(xué)分析內(nèi)外部環(huán)境，圍繞現(xiàn)有客戶，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，充分滿足客戶需求。一是優(yōu)先發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶。我省農(nóng)村信用社服務(wù)的企業(yè)客戶眾多，潛藏著巨大的服務(wù)需求。應(yīng)把中小企業(yè)作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展對象，充分發(fā)揮對當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和客戶熟悉的優(yōu)勢，緊緊依靠長期形成的農(nóng)村信用社與企業(yè)之間共榮共生、相互支持的感情和聯(lián)系，為其提供超值網(wǎng)上銀行服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)客戶的需求，開發(fā)集團(tuán)理財服務(wù)功能，重點拓展集團(tuán)企業(yè)客戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，全面提升農(nóng)村信用社客戶服務(wù)能力。二是拓展個人網(wǎng)銀客戶市常隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行推廣力度不斷加大，會有更多消費(fèi)者加入到網(wǎng)上銀行行列中來。網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，農(nóng)村信用社應(yīng)把縣域范圍內(nèi)受過良好教育、收入水平較高、接受新生事物快的客戶列為優(yōu)先發(fā)展對象，首先提供存款、貸款、匯款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的.網(wǎng)上銀行服務(wù)，條件成熟后,再逐步拓展網(wǎng)上購物、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上代理、網(wǎng)上炒股、網(wǎng)購基金等個人理財業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是重點拓展手機(jī)銀行農(nóng)村市常對于廣大農(nóng)村地區(qū)不會上網(wǎng)、文化程度較低、年齡較大的客戶，使用3g手機(jī)登陸網(wǎng)上銀行具有更大的優(yōu)勢。網(wǎng)上銀行上線后，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村客戶的需求和使用習(xí)慣，開發(fā)手機(jī)版網(wǎng)上銀行。在手機(jī)銀行推廣過程中，實行“以點帶面，整體推進(jìn)”，將網(wǎng)上銀行觸角延伸到縣、鄉(xiāng)、村，實現(xiàn)網(wǎng)上銀行在農(nóng)村地區(qū)全面普及，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年快樂！過去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬的集資款，建設(shè)硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達(dá)xxx多萬！
這一年，我們僅憑村干部預(yù)籌款x萬元的啟動資金，建設(shè)了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬元。如此大的投資量，在去年年初的工作計劃中，我們根本連想都不敢想?？墒俏覀冋娴娜缭笇崿F(xiàn)了。這離不開黨委政府的關(guān)心支持，離不開x書記、x鄉(xiāng)長兩位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策，離不開駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
周元復(fù)始，新的一年也已開春。對于去年的工作及取得的成績，我們既有動力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧谛碌囊荒昀锔咏夥潘枷?，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)新業(yè)績將是對我村班子最大的考驗！
現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個表態(tài)：
三、計劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭拓寬到x米寬水泥路面；
四、計劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
六、堅決貫徹落實家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神，計劃新建垃圾池x個，新增垃圾箱xx個。
以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關(guān)心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項工作一定能再創(chuàng)佳績，再上新的臺階！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
1、申請生源地國家助學(xué)貸款，應(yīng)如實填寫農(nóng)村信用社提供的生源地國家助學(xué)貸款申請表(書)，并提供下列材料：
(一)申請助學(xué)貸款學(xué)生的入學(xué)通知書或高校出具的同意貸款證明;。
(二)高校繳費(fèi)通知;。
(三)就讀高校帳戶名稱及帳號;。
(四)貸款申請人及擔(dān)保人有效居民身份證明及復(fù)印件;。
(五)農(nóng)村信用社要求的其他相關(guān)資料。
2、農(nóng)村信用社對生源地國家助學(xué)貸款申請，應(yīng)在十個工作日內(nèi)審批完畢，并將審批結(jié)果通知申請人。
3、申請人接到通知后，應(yīng)及時與農(nóng)村信用社簽訂生源地國家助學(xué)貸款合同，辦理相關(guān)貸款手續(xù)。
4、學(xué)費(fèi)貸款按學(xué)年發(fā)放，為保證貸款專款專用，生源地國家助學(xué)貸款原則上以學(xué)費(fèi)貸款為主。貸款由農(nóng)村信用社直接劃入學(xué)生就讀高校指定帳戶(經(jīng)農(nóng)村信用社同意，生活費(fèi)貸款可直接領(lǐng)取現(xiàn)金)。
5、借款人要求貸款展期、提前還款、變更還款方式等貸款合同相關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)及時與農(nóng)村信用社協(xié)商，并辦理相關(guān)手續(xù)。
6、貸款終止：出現(xiàn)下列情況之一時，農(nóng)村信用社有權(quán)決定終止貸款，并提前收回貸款：
(一)未按合同規(guī)定用途使用貸款的;。
(二)中途退學(xué)、被開除、失蹤、死亡者;。
(三)出國(境)留學(xué)或定居者;。
(四)出現(xiàn)其它不符合貸款申請條件的。
相關(guān)閱讀：助學(xué)貸款查詢貧困生貸款不難。
錢很多、貸款的貧困生很少，助學(xué)貸款額度多得“不受限”，但貧困生申請助學(xué)貸款的，少得“不合理”。
從市教育事務(wù)受理中心獲悉，12年，廈門市發(fā)放的各類獎助學(xué)金和專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8369.28萬元，受惠學(xué)生1472人，其中，下達(dá)國家助學(xué)貸款額度1830萬元，但發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款只有261人，發(fā)放貸款金額也只有151.57萬元。
而且，去年申請貸款的新生僅有一百多人。“"261人"，這個數(shù)字明顯很不合理，不應(yīng)該是這么少的!”市教育事務(wù)受理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廈門申請助學(xué)貸款的學(xué)生人數(shù)和發(fā)放的金額都是全省最少的，盡管廈門的生活水平相對較高，但未免也“太少了”。
辦個6000元的助學(xué)貸款，要跟貸6000萬元走一樣的程序，提交無數(shù)證明，還得來來回回跑好幾趟銀行，如此繁瑣的流程，讓許多貧困生對助學(xué)貸款望而卻步。
廈門市教育事務(wù)受理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，即日起，借款學(xué)生只要登錄助學(xué)貸款申請網(wǎng)站，填寫表格，并向區(qū)資助中心提交資料，就能“一站式”辦理助學(xué)貸款了!
據(jù)介紹，借款學(xué)生只需分三步走：登錄在線服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行貸款申請，并向戶籍所在地各區(qū)資助中心提交申請資料;待資助中心初審資料無誤后，在申請表上簽字;待經(jīng)辦銀行及保險公司審批完成后，與經(jīng)辦銀行面簽借款合同。
完成這三個步驟后，借款學(xué)生就可到高校報到，待高校與銀行確認(rèn)后，就等著銀行放款了。在這整個貸款過程中，每個流程在網(wǎng)上都能查詢到，還能看到其他借款學(xué)生的辦理過程。
而在此前，因為對學(xué)生貸款進(jìn)行調(diào)查、審查和審批的程序都必須由學(xué)生親自和銀行對接，借款學(xué)生往往要來回跑好幾趟銀行。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我于2xx-xx年x月來到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持。在工作和學(xué)習(xí)中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以匯報、自我批評，如有不當(dāng)、不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、個人學(xué)習(xí)情況
為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應(yīng)金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識和實踐能力等方面的不足，自覺進(jìn)行政治理論和新知識、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。
其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時，盡可能擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識，努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、工作方面情況
在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務(wù)意識和競爭意識。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達(dá) 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計能達(dá)到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預(yù)計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴(yán) 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自盛自警、自勵。
四、自身存在的不足及今后努力的方向
“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研。
2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。
3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過于放手;從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。
4、管理方面有時存在老好人思想。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達(dá)到新的一個高度，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，20xx年1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時，當(dāng)時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網(wǎng)點，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20xx年底，均州分社各項存款余額達(dá)4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達(dá)到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應(yīng)了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
爭存要有路，攬儲要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手。”聽到這一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說：“你們的服務(wù)還算不錯?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的?？?，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計余額已達(dá)40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點點滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報銷過一分錢費(fèi)用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無怨無悔！
談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點，有時晚上加班到九點多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔(dān)了繁重的家務(wù)。
我與上班地點相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進(jìn)了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當(dāng)看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然20xx年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
同志們：
今天的會議，是經(jīng)此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府研究同意后，決定召開的。剛才，張德紅理事長對農(nóng)村信用社工作進(jìn)行了總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了安排部署。總結(jié)成績，客觀全面、實事求是，安排任務(wù)，重點突出、明確具體、符合實際，我完全同意。會上，我們又對去年信用社工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。在此，我代表此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府向獲得表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進(jìn)全此文來源于文秘家園經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問！
過去的一年，是我此文來源于文秘家園經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展史上不平凡的一年。此文來源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)整體實力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢喜人，農(nóng)民收入得到了顯著提高，全此文來源于文秘家園保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。實事求是地講，取得這樣的成績，是與全此文來源于文秘家園信用社不斷深化改革、加大支農(nóng)力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)分不開的。全此文來源于文秘家園信用社取得的成績，有目共睹，得到了社會各界的充分肯定。此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府對信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實年初經(jīng)濟(jì)工作會議精神，使信用社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更加積極有效的作用。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見：
一、堅持服務(wù)“三農(nóng)”不動搖，積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村信用社因農(nóng)而生，因農(nóng)而興。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分，是農(nóng)民自己的銀行，在支持“三農(nóng)”，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收上具有不可替代的作用。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村興，才能百業(yè)興，農(nóng)民富，才能全此文來源于文秘家園富。農(nóng)村信用社是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要保障，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果。按照年初經(jīng)濟(jì)工作會議的要求，全此文來源于文秘家園新農(nóng)村建設(shè)是今年農(nóng)村工作重點，為金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。農(nóng)村信用社作為支持“三農(nóng)”的主力軍，肩負(fù)時代賦予的歷史重任。我們要充分認(rèn)識到，這既是新形勢、新任務(wù)的要求，也是農(nóng)村信用社自身發(fā)展的迫切需要，更是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
近幾年來，我此文來源于文秘家園國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，這些成績與農(nóng)村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持此文來源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，全此文來源于文秘家園信用社也得到了長足進(jìn)步。隨著新農(nóng)村建設(shè)序幕的拉開，可以說，農(nóng)村信用社大有作為的時期已經(jīng)到來。我們要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實踐之中。具體到工作中，就是要圍繞此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾。重點支持好龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品培育以及農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。當(dāng)前，要將支持糧、棉等基本農(nóng)作物的`生產(chǎn)放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在儔保證種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的基礎(chǔ)上，積極支持農(nóng)民進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實現(xiàn)“十一五”期間建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、圍繞健康發(fā)展抓難點，繼續(xù)做好依法清貸工作。
去年，信用聯(lián)社在此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府的統(tǒng)一安排部署下，通過有關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)支持，清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全此文來源于文秘家園信用社累計收回本息500余萬元，全面實現(xiàn)了清收目標(biāo)。但距離全面完成清收任務(wù)還有一定差距，由于個別部門大局意識不強(qiáng)，工作積極性、主動性不高、力度不大，嚴(yán)重影響了清收進(jìn)展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務(wù)、賴帳不還的思想。
今年，此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府將繼續(xù)保留清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴(yán)格執(zhí)行《山西省國家公職人員拖欠信用社貸款指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產(chǎn)拍賣等工作。要使全此文來源于文秘家園干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持此文來源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；為信用社排憂解難，就是為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)排憂解難；對信用社負(fù)責(zé)，就是對此文來源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)；關(guān)心信用社發(fā)展，就是關(guān)心農(nóng)民發(fā)展；支持信用社增收，就是支持農(nóng)民增收的新理念。積極維護(hù)信用社的合法權(quán)益，保證信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務(wù)。同時，我們要動員各部門、各單位強(qiáng)化信用社宣傳，增強(qiáng)信用社吸引力，增強(qiáng)社會各界到信用社入股的信心，使有關(guān)單位和企業(yè)把帳戶開到信用社，充實信用社的資金實力，以利于信用社更好地服務(wù)于此文來源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)。
三、狠抓經(jīng)營管理謀突破，努力實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
新農(nóng)村建設(shè)的要求和農(nóng)村金融多元化格局的形成，給農(nóng)村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農(nóng)村建設(shè)過程中，遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，真正把信用社建成嶄新的、可持續(xù)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造出新農(nóng)村建設(shè)和信合事業(yè)發(fā)展的“共贏”局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
第一，要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)決定金融，信用社作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一個基本的構(gòu)成元素，其自身的發(fā)展壯大離不開地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。金融決定經(jīng)濟(jì)，地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強(qiáng)力拉動。只有農(nóng)民富裕了，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，信用社才能健康快速發(fā)展。目前，我此文來源于文秘家園經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個快速發(fā)展的新階段，一大批以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色項目也將全面啟動，這不但是全此文來源于文秘家園經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個新的擴(kuò)張期，而且是信用社謀求發(fā)展的新機(jī)遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，把握大方向，抓住大機(jī)遇，贏得大發(fā)展。
第二，要不斷深化改革積極創(chuàng)新。當(dāng)前信用社要進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，完善各項制度，加強(qiáng)管理，靈活經(jīng)營。重點在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。要在國家產(chǎn)業(yè)政策支持的范圍內(nèi)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)拓展步伐，提升農(nóng)戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農(nóng)業(yè)信貸，加快發(fā)展農(nóng)村教育、創(chuàng)業(yè)類信貸，把信貸政策與新村鎮(zhèn)規(guī)劃相結(jié)合，拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域，對建設(shè)特色村鎮(zhèn)中具有重要意義的農(nóng)村重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，要果斷決定，大膽扶持。進(jìn)一步激發(fā)信用社內(nèi)部活力，煥發(fā)勃勃生機(jī)。
第三，要切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。信用社能不能發(fā)展，關(guān)鍵取決于能否有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)良、作風(fēng)正的員工隊伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對員工教育培訓(xùn)抓得比較緊，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平普遍較高，社會形象很好。希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平，推動全此文來源于文秘家園信用社和諧發(fā)展。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，增強(qiáng)全體員工的宗旨意識、責(zé)任意識和大局觀念。要抓好科技知識學(xué)習(xí)。在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識的同時，善于學(xué)習(xí)、探索和應(yīng)用先進(jìn)的科技技術(shù)，不斷優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)市場競爭力。要學(xué)習(xí)法律知識。自覺運(yùn)用法律武器維護(hù)權(quán)益，防范風(fēng)險，確保全此文來源于文秘家園信用社穩(wěn)健經(jīng)營。
第四，要切實提高服務(wù)水平。要努力營造以客戶為中心的企業(yè)文化氛圍，樹立為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。全部經(jīng)營管理活動必須圍繞以客戶需求，為中心的市場導(dǎo)向來進(jìn)行，及時了解客戶需求，不斷挖掘服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，實行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務(wù)，盡可能地消除因內(nèi)部軟環(huán)節(jié)原因，給客戶帶來的不便。要繼續(xù)堅持走出柜臺，深入到農(nóng)戶中去，幫助他們選好項目，搞好經(jīng)營，增加收入，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用。
同志們，面對新時期即將來臨的各種挑戰(zhàn)，我們有能力、有信心保持住自己的優(yōu)勢。我希望大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實的優(yōu)良作用，靠大家一如既往地對農(nóng)民的真心扶持，靠著不斷的進(jìn)取創(chuàng)新，我們一定能夠在支持新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，創(chuàng)造出一個嶄新的信合天地。
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
以下提供一篇。
給大家參考！
今天，省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我聯(lián)社進(jìn)行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。
下面，我代表聯(lián)社理事會，就2019年的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報：
剛剛過去的一年，是我區(qū)農(nóng)村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當(dāng)?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，認(rèn)真落實一屆七次社員大會的有關(guān)決議，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強(qiáng)管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標(biāo)，以黨建和精神文明建設(shè)為保障，團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進(jìn)各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo)。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2019年全區(qū)農(nóng)村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
一、不斷加強(qiáng)理事會自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會在經(jīng)營管理中的決策作用。
一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權(quán)力和義務(wù)，樹立了責(zé)任意識，提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會成員加強(qiáng)了對國家金融政策、方針的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析了國家及地方經(jīng)濟(jì)走勢和經(jīng)濟(jì)特點等，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)的思路,在決策中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是認(rèn)真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、主任工作報告、內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權(quán)書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會授權(quán)方面未完善的部分，理事會及時對有關(guān)授權(quán)期限等事項進(jìn)行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的作用，強(qiáng)化理事會對重大事項的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會關(guān)聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》；2019年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2019年9月26日召開風(fēng)險管理委員會會議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內(nèi)部委員會會議的召開，強(qiáng)化了理事會對重大事項的審議決策職能。
二、確定符合實際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
2019年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學(xué)發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村信用社票據(jù)能否兌付、高風(fēng)險狀態(tài)能否解除的關(guān)鍵的一年，全轄上下對抓住機(jī)遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經(jīng)營層意見的基礎(chǔ)上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉(zhuǎn)移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
（一）高度重視，充分準(zhǔn)備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標(biāo)，在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，辦公室下設(shè)指標(biāo)測算組、資產(chǎn)處置組、材料準(zhǔn)備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務(wù)部、風(fēng)險部和辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責(zé)，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調(diào)整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進(jìn)行調(diào)整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責(zé)。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負(fù)責(zé)抓好責(zé)任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導(dǎo)和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應(yīng)掛點社的工作考核情況掛勾，強(qiáng)化了包片掛點人員的工作責(zé)任心。
2、提高認(rèn)識增強(qiáng)工作責(zé)任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認(rèn)同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗證。理事會一直強(qiáng)調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實現(xiàn)“花錢買機(jī)制”的目的，同時也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認(rèn)可，是否能真正的干成事，能否在關(guān)鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，爭當(dāng)聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據(jù)兌付工作當(dāng)成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責(zé)任感和使命感。
3、積極吸取各地經(jīng)驗。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應(yīng)注意的問題，了解置換資產(chǎn)的處置辦法，學(xué)習(xí)各項資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗。
在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項主要考核指標(biāo)達(dá)到了規(guī)定的要求。今年12月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，批準(zhǔn)了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。
（二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經(jīng)營環(huán)境。
為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，大力實施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強(qiáng)政社、銀企合作，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。三是加強(qiáng)銀企合作，增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯(lián)社下達(dá)計劃指標(biāo)的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。
（三）拓展惠農(nóng)信貸品種，著力提高支農(nóng)水平。
2019年，理事會提出了要在進(jìn)一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，理事會著力抓好了兩件事：一是實現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2019年末，全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔(dān)保貸款，適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過與擔(dān)保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔(dān)保難的問題，推動農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。在控制風(fēng)險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務(wù)。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標(biāo)系列海產(chǎn)品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)系列海產(chǎn)品；支持有限公司萬元，用于生產(chǎn)福建省著名商標(biāo)系列放心豬肉。
（四）強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時加強(qiáng)了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責(zé)任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2019年又有一位員工全額收回責(zé)任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。
（五）、加強(qiáng)對非生息資金處置力度，提高資產(chǎn)利用率。
為加大對閑置固定資產(chǎn)的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產(chǎn)，以來，經(jīng)嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進(jìn)行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過拍賣進(jìn)行處置，清理固定資產(chǎn)原值97.3萬元。
（六）、強(qiáng)化財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營效益不斷提高。
一是堅持推行目標(biāo)責(zé)任制。聯(lián)社把任務(wù)量化分解到各基層社，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內(nèi)掛息萬元，同比減少萬元。二是強(qiáng)化財務(wù)管理，合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來，我區(qū)信用社共計彌補(bǔ)歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補(bǔ)為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準(zhǔn)備金萬元，貸款損失準(zhǔn)備達(dá)萬元，至今年12月末資本充足率達(dá)到了%。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入。為增加收入渠道，促進(jìn)收入多元化，大力推進(jìn)發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動取款機(jī)、發(fā)展pos特約商戶等工作，進(jìn)一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費(fèi)”的需求，帶動中間業(yè)務(wù)收入增加。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務(wù)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計劃指標(biāo)的%。四是嚴(yán)格購建管理，規(guī)范財務(wù)行為。為加強(qiáng)我社固定資產(chǎn)的購建管理，嚴(yán)格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購建支出，改善其財務(wù)狀況，增加盈利。2019年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定，基建項目實行公開招標(biāo)制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了公開招標(biāo)。
（七）、豎起牌子，喊響。
口號。
大力實施形象工程。
2019年理事會十分注重企業(yè)形象建設(shè)，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入，對機(jī)構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準(zhǔn)統(tǒng)一了標(biāo)識，對部分地理位置中心、業(yè)務(wù)量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網(wǎng)點進(jìn)行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機(jī)，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務(wù)，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務(wù)快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機(jī)，城關(guān)社、東湖社增加了排隊機(jī)，其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進(jìn)行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務(wù)，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網(wǎng)點監(jiān)督電話等辦法，構(gòu)建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進(jìn)一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堅持規(guī)范運(yùn)作，不斷夯實農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)。
按照理事會提出的“從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎(chǔ)”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認(rèn)真抓好了以下幾項工作：
崗位職責(zé)。
等進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，從而不斷加強(qiáng)了監(jiān)督制約，預(yù)防了操作風(fēng)險。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，促進(jìn)制度落實。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改。
通知書。
從歷次檢查的結(jié)果看，所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后，經(jīng)營基礎(chǔ)已比較扎實，業(yè)務(wù)操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)稽核監(jiān)察工作，不斷促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風(fēng)險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強(qiáng)化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責(zé)任稽核、非現(xiàn)場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認(rèn)定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調(diào)查人和審批人進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進(jìn)行了跟蹤落實。
（三）、加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。2019年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的主題”，以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預(yù)防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強(qiáng)安全物防、技防設(shè)施建設(shè)，加大檢查督導(dǎo)力度，強(qiáng)化管理機(jī)制，保障了區(qū)聯(lián)社財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)員工隊伍建設(shè)。
一是合理整合員工隊伍；2019年以來，對員工隊伍進(jìn)行了大面積的人員調(diào)整組合，崗位輪換人次，內(nèi)退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負(fù)責(zé)人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
對聯(lián)。
社機(jī)關(guān)部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機(jī)關(guān)充實了3位業(yè)務(wù)骨干。
三是加強(qiáng)崗位練兵，提高員工隊伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財務(wù)、信貸、安保、稽核等方面培訓(xùn)場次；二是舉辦各類培訓(xùn)及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓(xùn)，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務(wù)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作培訓(xùn)；三是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，新取得各等級學(xué)歷人。
四是不斷完善分配機(jī)制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對基層聯(lián)社實行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進(jìn)行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，形成推動農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
一年來，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來，區(qū)聯(lián)社堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進(jìn)了黨組織政治上核心作用和業(yè)務(wù)上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強(qiáng)了上下級之間的聯(lián)系與交流，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。二是是抓結(jié)合，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來，我們堅持做到了“五個結(jié)合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進(jìn)一步找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的結(jié)合點，解決了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。同時，強(qiáng)化了廣大黨員的責(zé)任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足。
全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2019年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機(jī)意識、責(zé)任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機(jī)遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應(yīng)付，影響和制約了整體工作的推進(jìn)。二是管理和服務(wù)手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴(yán)重影響了服務(wù)和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務(wù)仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內(nèi)解決好這些問題，不負(fù)大家的期望與重托。
六、2019年主要工作思路。
2019年我們工作的指導(dǎo)思想是：堅持以黨的會議、xx屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導(dǎo)，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、富民強(qiáng)社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險防控、科技支撐、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會做出新貢獻(xiàn)。
根據(jù)目前國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗的形勢，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村信用社實際情況，確定如下2019年主要工作目標(biāo)：
——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農(nóng)貸款新增占%以上，農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達(dá)億元。
——各項業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，比增億元，其中中間業(yè)務(wù)收入凈增萬元,增幅%；綜合費(fèi)用率略低于2019年執(zhí)行結(jié)果。
——全轄實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
——狠抓風(fēng)險防范和經(jīng)營安全，抓實抓細(xì)案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯(lián)社的意見和建議，要著重做好以下工作：
（一）以人為本，切實加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊精神。
一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、開拓進(jìn)取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應(yīng)嚴(yán)格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責(zé)任意識，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格務(wù)實、辦事高效、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質(zhì)互補(bǔ)化。
三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重視隊伍“兩個”素質(zhì)的提高，鼓勵員工通過自學(xué)、培訓(xùn)，提高文化素質(zhì);通過組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四要加強(qiáng)重要崗位和人員的制約。細(xì)化信貸、會計、出納、財務(wù)、計算機(jī)管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強(qiáng)對易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負(fù)責(zé)人和工作人員定期輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避、離崗審計等制度。
五要落實人才的引進(jìn)機(jī)制.進(jìn)一步落實省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補(bǔ)充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務(wù)技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。同時，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。
六要優(yōu)化激勵機(jī)制。不斷總結(jié)和完善績效考核激勵機(jī)制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務(wù)量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）認(rèn)真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強(qiáng)、做大。
一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機(jī)感。隨著郵政儲蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸，必然加劇同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進(jìn)則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機(jī)感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。
三要把握機(jī)遇抓存款，千方百計搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時機(jī)，針對中海油項目等不同的目標(biāo)客戶，制定不同的維護(hù)措施和方法，積極攻關(guān)；同時，要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。
四要加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。
五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作，做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務(wù)工人員匯款存儲率得到提高。
六是強(qiáng)化內(nèi)部治理，優(yōu)化柜面服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
通過各項措施的落實，確保2019年各項存款凈增1億元，突破6億元大關(guān)。
2.因地制宜，構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍，在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中，積極承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用，發(fā)揮支持主體、促進(jìn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場構(gòu)建上，重點做好以下幾方面工作：一是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農(nóng)財政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動加大對高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的金融服務(wù)需求，積極主動為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過增加自動柜員機(jī)等特殊服務(wù)手段，切實做好代理撥付各項財政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼發(fā)放工作，為構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
3、明確市場定位，細(xì)分市場。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個類別的營業(yè)網(wǎng)點所處的不同位置，明確不同的服務(wù)對象，突出特色服務(wù)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細(xì)分市場目標(biāo)，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，實行“找準(zhǔn)定位，分類指導(dǎo)，區(qū)別對待”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從實際經(jīng)營出發(fā)，以效益為前提，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（1）對地處農(nóng)村的網(wǎng)點，以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對象，重點支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強(qiáng)經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力，扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（2）對地處沿海的網(wǎng)點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對象，促進(jìn)當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
（3）對地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點，把服務(wù)重點鎖定“個體工商戶、個人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對象，充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，以此促進(jìn)存款的快速增長。
（三）樹立合規(guī)文化建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險。
1、適應(yīng)形勢，提高風(fēng)險識別能力。強(qiáng)化風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)其風(fēng)險的敏感性、預(yù)見性和對虛假信息的識別力。提高對風(fēng)險的識別能力、評估能力和應(yīng)對能力。注重運(yùn)用貸款五級分類工具，提高風(fēng)險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風(fēng)險概率。
2、突出重點，切實防范經(jīng)營風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，堅持“有保有壓、有進(jìn)有退”的原則，嚴(yán)格控制熱點行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款風(fēng)險。加強(qiáng)授權(quán)授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設(shè)工作，建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運(yùn)用貸款五級分類結(jié)果，實施差別信貸管理策略，對關(guān)注類貸款嚴(yán)格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結(jié)合，加大風(fēng)險處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級分類的質(zhì)量，全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，真實反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計提風(fēng)險撥備，增強(qiáng)覆蓋風(fēng)險、彌補(bǔ)損失的能力。抓住重點機(jī)構(gòu)、重點人員、重點客戶，采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風(fēng)險防控措施，防止前清后增。
4、狠抓管理，科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，風(fēng)險防范是2019年農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風(fēng)險管理意識，落實風(fēng)險管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，有效防范。三是完善制度認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格問責(zé)。四是持續(xù)動作，不斷提升經(jīng)營管理水平。
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點建設(shè)力度，盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對外形象有一個質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程，繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用，布設(shè)atm機(jī)，充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，在提升服務(wù)水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點的建設(shè)工作，對照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，缺什么、補(bǔ)什么，爭取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型；要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。
（五）切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
一要深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強(qiáng)組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認(rèn)真落實聯(lián)社的各項工作布置，確保政令暢通。
三要強(qiáng)化工會、婦女組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進(jìn)員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準(zhǔn)，達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作，開設(shè)傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關(guān)心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強(qiáng)信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。
六要進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序，認(rèn)真實行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時認(rèn)真做好民主評議黨員工作，嚴(yán)肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。
七要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機(jī)制，杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)干部員工的自我保護(hù)意識，提高農(nóng)信社的社會公信力；要推進(jìn)重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)行為，以凈化行風(fēng)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
第一章總則。
第一條為規(guī)范河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù)及資金清算管理，充分發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用，方便、快捷地為儲戶辦理異地通存通兌業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社的服務(wù)功能，防范操作風(fēng)險，制定本辦法。
第二條加入河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的營業(yè)機(jī)構(gòu)，辦理通存通兌適用本辦法。
第三條通存通兌業(yè)務(wù)指客戶在非開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理的儲蓄存取款業(yè)務(wù)。
第四條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)立省級、縣級清算中心，負(fù)責(zé)對下級機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金清算管理。
第五條縣級清算中心必須在省聯(lián)社資金清算中心開立匯差清算賬戶，用于通存通兌業(yè)。
務(wù)資金的結(jié)算。
第六條縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社（以下簡稱縣聯(lián)社）按2006年9月底存款總量的1‰（精確到萬元）向省聯(lián)社資金清算中心繳存結(jié)算保證金，利率按同期省聯(lián)社資金清算中心公布的結(jié)算資金利率執(zhí)行，按季結(jié)息。
通存通兌清算資金賬戶原則上不允許透支，若發(fā)生透支，應(yīng)于透支次日劃撥資金補(bǔ)足，若未及時補(bǔ)足，將自透支日次日起對透支賬戶按日萬分之三計算罰息。經(jīng)警告仍不能補(bǔ)足透支額的，省聯(lián)社有權(quán)停止其辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
第七條通存通兌業(yè)務(wù)資金日終清算，次日打單，各營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)于次日工前準(zhǔn)備時在前臺打印。系統(tǒng)打印的電子記賬憑證，與其他會計憑證具有同等效力。
第八條省聯(lián)社財務(wù)會計處負(fù)責(zé)全省農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)的管理，省聯(lián)社信息科技中心負(fù)責(zé)通存通兌系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，省聯(lián)社資金清算中心負(fù)責(zé)通存通兌業(yè)務(wù)的資金清算。
第二章通存通兌基本規(guī)定。
第九條河南省農(nóng)村信用社轄內(nèi)開立的儲蓄存款賬戶，均可自愿辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
第十條辦理通存通兌業(yè)務(wù)的條件：
1.儲蓄必須設(shè)置支付密碼；
2.開戶時提供本人有效身份證件，存折（單）打印戶名；
3.聯(lián)網(wǎng)前的存折需到原開戶社（所）更換新折。
第十一條通存通兌業(yè)務(wù)范圍：
跨營業(yè)機(jī)構(gòu)可以辦理的業(yè)務(wù)：續(xù)存、支取、口頭掛失、更換密碼、查詢、補(bǔ)登存折、更。
換單折、銷戶（不含存折類存款）。
原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)除可辦理上述業(yè)務(wù)外，還可以辦理以下業(yè)務(wù)：當(dāng)天開戶當(dāng)天銷戶的存款、部分提前支取、憑印鑒支取、書面掛失及解除、凍結(jié)止付及解除、扣劃存款、掛失補(bǔ)發(fā)折（單）或支取、密碼重置、原手工辦理的各種儲蓄業(yè)務(wù)。
第十三條各級管理部門及柜員應(yīng)加強(qiáng)密碼管理，嚴(yán)防他人知悉自己的密碼，堅持每月。
變更密碼。嚴(yán)禁用初始密碼辦理業(yè)務(wù)。
第十四條通存通兌業(yè)務(wù)憑證由省聯(lián)社統(tǒng)一印制。
第十五條信用社儲蓄網(wǎng)點臨柜人員必須無條件受理儲戶符合本辦法規(guī)定的存取款等業(yè)務(wù)。對確因系統(tǒng)問題一時難于受理的，需要耐心做好解釋工作。如無故拒絕受理，經(jīng)查實的，追究經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
第十六條儲戶憑儲蓄存折在異地取款每戶每日限額為20萬元，取款最高筆數(shù)為5次。
第十七條辦理通存通兌業(yè)務(wù)必須遵循《儲蓄管理條例》等有關(guān)規(guī)定。發(fā)生異地取款時：
（二）取款金額在5000元以上（不含5000元）的，儲戶還須出示有效證件，出示的證件應(yīng)與儲戶進(jìn)行實名登記時出示的證件相同；委托他人代取的，除存款人有效身份證件外，還須提交代取人有效身份證件。
（三）取款金額在5萬元以上（含5萬元）的，柜員應(yīng)核對并摘錄取款人的有效身份證。
件號碼；
取款金額在10萬元以上（不含10萬元）的，還應(yīng)要求儲戶提供有效身份證件的復(fù)印件（代理人還須提供代理人的有效身份證件復(fù)印件）。
有效身份證件種類包括以下七類：
1.居民身份證/臨時身份證；
2.戶口薄；
3.軍人身份證；
4.武裝警察身份證；
5.港澳居民往來內(nèi)地通行證；
6.臺灣居民往來大際通行證或其他有效旅行證件；
7.護(hù)照。第三章清算級別設(shè)置。
第十八條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)置三個層次，分別為省清算中心、縣聯(lián)社清算中心、信用社，資金逐級向下清算。
第十九條省清算中心機(jī)構(gòu)碼是16xxxxxxxx。
第二十條信用社不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“存放聯(lián)社款項”科目，核算縣轄來賬、往。
賬和信用社在縣聯(lián)社清算中心資金頭寸。
第二十一條。
信用分社（儲蓄所）不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“4641社內(nèi)往來”科目。
核算內(nèi)部往、來賬務(wù)。第四章會計科目設(shè)置。
第二十二條4615匯兌匯差。在此科目下設(shè)“通存通兌匯差”賬戶，用于核算通存通兌業(yè)務(wù)形成的應(yīng)收應(yīng)付匯差，反映由于通存通兌業(yè)務(wù)所形成的相互存欠資金的關(guān)系，如余額在借方為應(yīng)收匯差，余額在貸方為應(yīng)付匯差。該賬戶當(dāng)天清算后余額為零。
第二十三條1124存放聯(lián)社款項。本科目核算法人信用社存放縣聯(lián)社、縣聯(lián)社存放省清。
算中心的存款。
第二十四條2323信用社上存聯(lián)社款項。本科目為管理部門專用科目，核算信用社上存縣級聯(lián)社、縣級聯(lián)社上存省清算中心的存款。
同）。
本科目下分設(shè)二級子科目，分別按以下情況核算匯差：
464101縣社往來。核算統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社與所轄信用社形成的匯兌匯差；
464102社社往來。核算統(tǒng)一法人縣聯(lián)社所轄的信用社之間的匯兌匯差。
點之間的匯兌匯差。
第二十六條上存資金產(chǎn)生的利息在5201金融機(jī)構(gòu)往來收入科目下的“其他利息收。
入”賬戶核算。
第二十七條支付上存資金利息在5221金融機(jī)構(gòu)往來支出科目下的“同業(yè)存放利息支。
出”賬戶核算。第五章業(yè)務(wù)處理。
第二十八條營業(yè)機(jī)構(gòu)在受理儲蓄存款開戶業(yè)務(wù)時，應(yīng)提醒儲戶只有設(shè)置個人密碼，才能辦理通存通兌業(yè)務(wù)；未設(shè)置密碼的儲蓄存款賬戶需通過原開戶社增設(shè)個人密碼后，方可辦理通存通兌業(yè)務(wù)；否則儲蓄賬戶存取款業(yè)務(wù)只能在原開戶機(jī)構(gòu)辦理。
第二十九條通存通兌業(yè)務(wù)存取款原始憑證，由代理營業(yè)機(jī)構(gòu)作會計檔案保存，不再轉(zhuǎn)。
回原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)。
原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)將打印的通存通兌提入憑證作為相關(guān)科目借、貸方憑證。如客戶需查詢原支付憑證時，由開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)與代理營業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，代理營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供相應(yīng)查詢服務(wù)。
第三十條儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)的會計核算和資金清算，均以計算機(jī)打印的有關(guān)憑證、清。
單、資金清算表等為依據(jù)。
第三十一條在交易正常的情況下，嚴(yán)禁柜員手工補(bǔ)登存折。發(fā)生故障不能正常打印存折時，通過臨柜交易的存取款明細(xì)，必須由經(jīng)辦員本人手工補(bǔ)登存折；無折收現(xiàn)、代收代付業(yè)務(wù)可由通存通兌網(wǎng)點柜員查明明細(xì)后，手工補(bǔ)登存折。一切手工補(bǔ)登折明細(xì)均須由經(jīng)辦員與審核人員雙人簽章確認(rèn)。
戶。嚴(yán)禁辦理無折取款業(yè)務(wù)。
第三十三條通存通兌業(yè)務(wù)憑證作廢注銷由營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管執(zhí)行，其他任何柜員不得。
代理執(zhí)行。
第三十四條通存通兌業(yè)務(wù)在代理營業(yè)機(jī)構(gòu)銷戶時，銷戶憑證由代理營業(yè)機(jī)構(gòu)管理。
通存通兌銷戶時，系統(tǒng)將利息計入開戶機(jī)構(gòu)的利息支出賬戶利息、利息稅及本金由系統(tǒng)。
自動清算。
第三十五條代理營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理通存通兌業(yè)務(wù)時，可代為更換儲蓄存款存折。新存折上加蓋代理營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)公章和經(jīng)辦人名章。舊折由代理營業(yè)機(jī)構(gòu)作當(dāng)天傳票附件。在辦理換折后，臨柜人員應(yīng)將老存折磁條破壞或剪角，以免留下隱患。
第三十六條代理營業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌掛失業(yè)務(wù)只限于口頭掛失，書面掛失業(yè)務(wù)仍由原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理；口頭掛失有效期為5日，有效期內(nèi)解除掛失必須在原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理。書面掛失業(yè)務(wù)7日后方可辦理銷戶、掛失換折、密碼重置及銷轉(zhuǎn)開戶等業(yè)務(wù)。
第三十七條代理營業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌口頭掛失業(yè)務(wù)時，應(yīng)由掛失人提供掛失存單的戶名、賬號、余額、開戶日期等要素，代理營業(yè)機(jī)構(gòu)據(jù)此查出該掛失賬戶并證實存款確未支付時方可受理，柜員通過操作交易口頭掛失的相關(guān)業(yè)務(wù)處理，但須明確告知儲戶5日內(nèi)持本人有效身份證件及其復(fù)印件按有關(guān)掛失的規(guī)定到原開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理正式掛失手續(xù)。
第三十八條通存通兌業(yè)務(wù)資金采取逐級自上而下差額清算，每天營業(yè)終了，通存通兌。
匯差由系統(tǒng)自動結(jié)轉(zhuǎn)入賬。
后，進(jìn)行日終批量處理。
憑證是否正確。
賬務(wù)完全相符。
第四十二條省清算中心應(yīng)按季向下級通兌機(jī)構(gòu)發(fā)送其上存清算資金賬戶的余額對賬單，通兌機(jī)構(gòu)核對后，在回單聯(lián)填明情況，加蓋公章，送回上級中心，由上級中心備案存查。
第六章。
資金清算及賬務(wù)處理。
第四十三條通存通兌業(yè)務(wù)資金清算辦法。
點賬號，則視為通存通兌業(yè)務(wù)。
2.系統(tǒng)自動清算說明：往來賬務(wù)清算賬號定義表中的網(wǎng)點號即是該網(wǎng)點通存通兌差額的清算網(wǎng)點，若網(wǎng)點號是其本身，系統(tǒng)則視為是最高級清算網(wǎng)點。
儲蓄所、信用分社屬于最下級網(wǎng)點，故只需定義上級清算網(wǎng)點清算賬號；信用社、縣聯(lián)社營業(yè)部需定義上級網(wǎng)點及下級網(wǎng)點清算賬戶。
當(dāng)信用社轄內(nèi)網(wǎng)點全部清算完畢后仍有差額（即存在跨本社的業(yè)務(wù)），則需向上一級的清算網(wǎng)點（縣聯(lián)社營業(yè)部）上劃差額。
記賬。
4.各營業(yè)機(jī)構(gòu)通過4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶來核算他代本及本代他通存通兌業(yè)務(wù)，各營業(yè)機(jī)構(gòu)代理其他網(wǎng)點收入業(yè)務(wù)時記貸方，代理其他網(wǎng)點付出業(yè)務(wù)時記借方，余額為本網(wǎng)點辦理通存通兌業(yè)務(wù)的應(yīng)收（借方）應(yīng)付（貸方）差額。各營業(yè)機(jī)構(gòu)日結(jié)后，省聯(lián)社信息科技中心自動進(jìn)行資金清算。若由于清算賬號沒定義等原因造成清算賬戶入賬失敗，柜員應(yīng)手工記賬，傳票上標(biāo)識“未自動清算”字樣。
5.各級機(jī)構(gòu)清算時賬務(wù)處理如下：
（1）分社、儲蓄所業(yè)務(wù)受理及資金清算賬務(wù)處理。
a.代理營業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
客戶持現(xiàn)金到本網(wǎng)點要求給轄內(nèi)其他網(wǎng)點的收款人存款或持其他網(wǎng)點的儲蓄存單（折）支取現(xiàn)金的，信用社經(jīng)辦人員要認(rèn)真審查憑證并復(fù)點現(xiàn)金，無誤后，按照計算機(jī)的提示將相關(guān)要素依次錄入。次日營業(yè)前打印的通存通兌清算傳票和本代他通兌憑證分別作相應(yīng)科目賬戶的傳票，以儲戶填寫的存、取款憑證作“通存通兌匯差”賬戶的附件。會計分錄為：
（存入現(xiàn)金）借：1011現(xiàn)金。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來。
（支取現(xiàn)金）。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：1011現(xiàn)金借：4641社內(nèi)往來。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
b.被代理營業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
聯(lián)網(wǎng)的營業(yè)機(jī)構(gòu)次日打印“通存通兌入賬憑證”通存通兌清算傳票經(jīng)審核無誤后，分別作有關(guān)存款或付款賬戶、通存通兌差額戶的傳票。會計分錄為：
（存入現(xiàn)金）。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：xx存款—xx戶借：4641社內(nèi)往來。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
（提取現(xiàn)金）借：xx存款—xx戶。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來。
(2)信用社資金清算賬務(wù)處理。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來—b分社。
同屬一家縣聯(lián)社跨法人信用社通存通兌的，再將本社通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)。
社款項上劃縣聯(lián)社進(jìn)行清算。
若為應(yīng)收差額，其分錄為：借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來—xx分社。
借：1124存放聯(lián)社款項。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
若為應(yīng)付差額，上述分錄則相反。
(3)縣聯(lián)社資金清算賬務(wù)處理。
縣聯(lián)社收到所轄法人信用社上劃的資金，會計分錄為：
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
若縣聯(lián)社實行一級法人體制，上述分錄中將2323科目變更為4641科目。
屬跨縣聯(lián)社通存通兌的，再將縣聯(lián)社營業(yè)部通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)社款項上。
劃省清算中心。會計分錄為：
上劃的清算資金若為應(yīng)收差額，會計分錄為：
借：1124存放聯(lián)社款項—清算資金戶。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—xx信用社上劃的清算資金若為應(yīng)付差額，會計分錄相反。
(3)省清算中心賬務(wù)處理借：2323信用社上存聯(lián)社款項—a聯(lián)社。
貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—b聯(lián)社。
第七章賬務(wù)差錯及應(yīng)急處理。
第四十四條對通存通兌過程中出現(xiàn)的各類差錯，遵循以代理方為準(zhǔn)的原則，由計算機(jī)。
系統(tǒng)結(jié)合人工干預(yù)進(jìn)行處理。
對差錯的產(chǎn)生及處理過程要按規(guī)定記入《差錯登記簿》和《計算機(jī)運(yùn)行工作日志》，以備查。
閱。
第四十五條代理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)因操作失誤，造成錯賬的處理：
可派專人送達(dá)），一聯(lián)留存專夾保管。
辦理儲蓄賬戶通存、通兌業(yè)務(wù)時發(fā)生的記賬串戶、金額變位等賬務(wù)差錯，應(yīng)及時與開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，說明錯賬的原因，開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)接到傳真或代理營業(yè)機(jī)構(gòu)送達(dá)的錯賬通知書后，必須協(xié)助對發(fā)生賬務(wù)差錯的賬戶做止付處理，根據(jù)會計賬務(wù)差錯處理辦法進(jìn)行處理。
處理。
3.代理營業(yè)機(jī)構(gòu)對當(dāng)日無法追回的錯款或差額部分，編制特種轉(zhuǎn)賬傳票，經(jīng)代理信用社主任簽字后在“1391其他應(yīng)收款”科目暫時掛賬，并嚴(yán)格執(zhí)行差錯上報制度，2000元以內(nèi)的上報縣聯(lián)社及市農(nóng)信辦會計部門，2000元以上逐級上報省聯(lián)社會計部門。
第四十六條開戶營業(yè)機(jī)構(gòu)本機(jī)構(gòu)的差錯，按會計差錯賬務(wù)處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
第四十七條“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項三日內(nèi)必須查清并追繳。各營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)予積極配合，追查錯賬原因，如果確因個人操作失誤造成的損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任，用責(zé)任人賠償?shù)慕痤~沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項，并逐級上報；應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的部分應(yīng)按損失款項審批權(quán)限，逐級上報審批后在“5361營業(yè)外支出”科目中的“結(jié)算賠款”賬戶下列賬，沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項。
第四十八條營業(yè)機(jī)構(gòu)打印的通存通兌業(yè)務(wù)報表、憑證與資金清算傳票不一致時，應(yīng)先檢查本網(wǎng)點發(fā)生的通存通兌業(yè)務(wù)的流水，與資金清算差額單進(jìn)行核對，如果本轄內(nèi)其他網(wǎng)點的數(shù)據(jù)錯誤的，當(dāng)日能修改的，進(jìn)行沖賬處理，重新作通存通兌業(yè)務(wù)處理，當(dāng)日無法修改的，按通存通兌業(yè)務(wù)差錯處理。
第四十九條各營業(yè)機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)交易中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)糾紛，屬同一縣聯(lián)社的，由所在縣聯(lián)社協(xié)調(diào)處理；跨縣聯(lián)社屬同一地市的網(wǎng)點交易中出現(xiàn)的糾紛，由市農(nóng)信辦會計部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；省內(nèi)跨地市的網(wǎng)點交易中出現(xiàn)的糾紛，由省聯(lián)社會計部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
第五十條若遇特殊情況，系統(tǒng)不能自動清算時應(yīng)作如下處理：
1.信用社、分社或儲蓄所4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清。
算，則應(yīng)通過手工上劃管轄信用社。
2.信用社4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，則應(yīng)手工上。
劃管轄縣聯(lián)社清算中心。
3.縣聯(lián)社清算中心4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，應(yīng)。
手工上劃省聯(lián)社資金清算中心。
第五十一條在辦理業(yè)務(wù)過程中，突遇通訊或系統(tǒng)故障等情況時，為防止賬務(wù)重復(fù)提交及錯漏，在未判明情況之前，臨柜人員不得再次提交該筆業(yè)務(wù)或作抹賬處理，必須先作查詢處理，判明情況。然后根據(jù)不同結(jié)果，按下述方法處理：
1.未入賬，柜員可再次提交本業(yè)務(wù)；
責(zé)任管理。
第五十二條清算中心設(shè)立專職清算柜員，并設(shè)置相對應(yīng)的清算級別操作權(quán)限。
1.省清算中心：
設(shè)主管柜員一人。負(fù)責(zé)啟動資金清算交易，進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作，打印省清算中心通存通兌資金清算憑證，辦理縣中心清算資金劃撥業(yè)務(wù)，對全轄業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控?；貜?fù)有關(guān)通存通兌業(yè)務(wù)的咨詢，根據(jù)業(yè)務(wù)需要打印明細(xì)賬。
清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)對主管柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核和監(jiān)督。
2.縣聯(lián)社清算中心：
設(shè)主管柜員一人，由營業(yè)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，授權(quán)柜員進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作。設(shè)清算錄入柜員一人，清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)各信用社之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算，負(fù)責(zé)縣聯(lián)社清算中心與省清算中心之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算。
中心給予警告、通報批評。
第五十四條各級清算機(jī)構(gòu)每日應(yīng)認(rèn)真檢查“通存通兌匯差”賬戶是否存在余額，若有余額應(yīng)及時通知上級清算中心，并檢查清算單位資金清算賬務(wù)。
第五十五條參加通存通兌的營業(yè)機(jī)構(gòu)錄入信息錯誤較多的，由省信息科技中心給予警告、通報批評，并責(zé)成更換操作柜員。因信息錯誤引起糾紛的，由差錯營業(yè)機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；造成客戶或信用社資金損失的，按規(guī)定給予賠償。
第五十六條各級營業(yè)機(jī)構(gòu)因違反操作規(guī)定影響清算系統(tǒng)正常運(yùn)行的，由省聯(lián)社給予警告、通報批評。情節(jié)嚴(yán)重的處以不低于5000元的罰金，并對相關(guān)責(zé)任人處以警告直至開除處分。若柜員虛擬業(yè)務(wù)操作，對相關(guān)責(zé)任人處記大過至開除處分。
第九章附則。
第五十七條原由各市制訂的通存通兌業(yè)務(wù)資金清算管理相關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
第五十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于修訂河南省農(nóng)村信用社通存通兌管理辦法的通知。
各市農(nóng)信辦、濟(jì)源市農(nóng)信聯(lián)社，各縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社：
理辦法做如下修訂：
一、適度上調(diào)辦理通存通兌限額。
每日限額為50萬元?！?/p>
二、修改異地通存通兌客戶身份識別審查要求。
原管理辦法第十七條中“。
（三）取款在20萬元（不含20萬元）以上的，取款人應(yīng)提前一個工作日以電話等方式預(yù)約，取款時儲戶應(yīng)提供有效身份證件的復(fù)印件；委托他人辦理取款的，還須提供代理人的有效身份證件的復(fù)印件?！?/p>
上述規(guī)定自2008年1月2日上午8時起執(zhí)行，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員限額表同時調(diào)整。
二〇〇七年十二月二十七日。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
自上柜以來，我在本行摸索中前進(jìn)，受益匪淺。特別是過去的20xx年，我的各個方面都得到了很大程度的提高，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
下面，我將本年度的工作情況做以下匯報：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀，人生觀。一年以來，我在行動上自覺踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)。
在平時工作同，我也比較注重團(tuán)結(jié)同志，因為我深信工作不是一個人干出來的，只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，提高自己。
黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個支部的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng)，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進(jìn)。
3、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)，配合我行相關(guān)制度的實施，遵守我行相關(guān)規(guī)范，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。同時，按照我行統(tǒng)一要求，積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并通過技能測試。經(jīng)過努力，順利通過會計從業(yè)資格證考試。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點的不足：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對以上問題，我今后的努力方向是：
增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。
總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
2、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
3、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
5、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標(biāo)來考核？答案：不良貸款率。
《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權(quán)限管理。
7、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
8、縣聯(lián)社風(fēng)險管理部門對不良貸款管理工作的職責(zé)是怎樣的？
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
9、按貸款風(fēng)險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。
答案：經(jīng)辦責(zé)任人、審查責(zé)任人、審批責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
11、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
14、對不良貸款原則上應(yīng)多長時間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
15、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
答案：要重點審查資產(chǎn)處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。
18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
21、對已核銷的貸款該如何處理？
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
22、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級機(jī)構(gòu)來進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
24、抵債資產(chǎn)管理過程的審計監(jiān)督工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
26、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
28、基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
29、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
答案：應(yīng)采取逐級負(fù)責(zé)的工作方式進(jìn)行認(rèn)定。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
34、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
35、對新轉(zhuǎn)入的不良貸款應(yīng)于移交后多長時間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個工作日。
答案：其差額損失部分按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
40、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
41、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
42、抵債資產(chǎn)處置應(yīng)堅持什么原則？答案：公開透明的原則。
44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
48、不良貸款處置方式包括哪些？
50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
51、哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
52、為加強(qiáng)對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
53、接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
54、以下哪幾項為不良資產(chǎn)管理審查責(zé)任人職責(zé)？
a、對未及時、完整和準(zhǔn)確向報審部門或機(jī)構(gòu)反饋審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
55、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
56、抵債資產(chǎn)的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
57、對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進(jìn)行全面評估的基礎(chǔ)上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點的實施不良處置計劃。
58、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級機(jī)構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
59、請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
60、信貸管理部門將不良貸款移交給風(fēng)險管理部門之后，風(fēng)險管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質(zhì)押）時效等進(jìn)行審查，對有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查和現(xiàn)場勘查。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
家長會是教師和家長平等交流的平臺，同時也是家長和教師進(jìn)行溝通，相互了解學(xué)生情況的好機(jī)會。蘇霍姆林斯基說過:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學(xué)校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來，而學(xué)校復(fù)雜的教育過程產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家長?！币虼耍瑑H憑學(xué)校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學(xué)校結(jié)合起來，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達(dá)到育人的目的。在新形勢下推進(jìn)素質(zhì)教育，必須贏得社會、家庭的支持，開創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位老師，各位家長：
你們好！
記得我的孩子剛來xx幼兒園時，他想家，想媽媽，是老師告訴他：寶貝，不要哭，幼兒園就是你的家，老師就是你的媽媽。當(dāng)他跌倒了怕疼時是老師告訴他：寶貝，不要怕，要勇敢！當(dāng)他不會穿衣服著急時，是老師告訴他：寶貝，試試看，相信你一定能行！在xx，我的孩子學(xué)會了很多很多，他每一天都特別的快樂。
三年前，孩子剛來到xx幼兒園，作為家長我們特別的緊張和擔(dān)心，可是從孩子回家后激動的表情和繪聲繪色地描述中，我們的所有的擔(dān)心和顧慮全都沒有了。是老師甜甜的'笑容、溫柔的語言、鼓勵的眼神、像媽媽一樣溫暖的懷抱，讓孩子一下子找到了家的感覺，我的孩子很快就適應(yīng)了幼兒園的生活。每天早晨醒來，第一句話就是：媽媽，快點幫我穿衣服，我要上幼兒園！
每天放學(xué)回來，孩子會把幼兒園里的事講給我聽，他告訴我每天睡覺老師會悄悄地幫他鋪被子，他的羽絨服袖子長。老師看到了總是幫他幫他卷起來，他還批評我不幫他卷。我覺得老師對孩子比我這個做媽媽的還要細(xì)心。他還告訴我，班級有同學(xué)把大便解身上，小朋友們都怕臟捂著鼻子，可是老師從來不嫌棄，總是一遍遍幫他們擦洗。聽了我都很感動。
記得有一次，寶寶生病好幾天沒有上學(xué)，那天早晨我準(zhǔn)備到學(xué)校拿被子回家曬?？墒莿傋叩桨嗉墭窍?，抬頭看去，寶寶那條的米老鼠圖案的被子正享受著的溫暖陽光。那一刻我的內(nèi)心感到非常溫暖，也特別的感動。從這些很小的細(xì)節(jié)中，我感受到了老師的心里滿滿的全是我們的孩子。我想那個中午，孩子一定會睡得特別香，因為被子上除了暖暖的陽光味，還有老師甜蜜的愛的香味。
正是因為老師對孩子們無微不至地照顧和關(guān)心，孩子們都特別的喜歡老師。我的孩子回家常說：我們的老師每天總是笑瞇瞇的，不像媽媽那么兇。媽媽，下次我犯錯誤你也像我們老師一樣給我講道理好嗎？有時候晚上他總是吵著要給老師打電話，我問他有什么事，他說要唱歌給他的老師聽。每次我都不忍心讓他去打擾，因為老師們上了一天班，老師晚上肯定很累了。
再過一陣子，我的孩子就要上小學(xué)了，最近后他經(jīng)常在家里說：媽媽，我不想上一年級，我喜歡我的幼兒園，喜歡這里的老師。他還問我能不能把小學(xué)、初中、高中大學(xué)，都搬到xx幼兒園來？能不能還讓他的老師繼續(xù)教他？從孩子稚嫩的語言，我感受到他在xx的生活的這段時光是多么的快樂，幸福，相信這段美好的時光的回憶將陪伴孩子一生的成長！謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位家長、各位老師：
你們好！
我是六年級二班郝xx的家長。首先感謝、老師給予我這么好的一個機(jī)會，能讓我站在這里和大家共同討論的，我感到十分榮幸。請允許我所有學(xué)生家長向各位老師所做的辛勤和無私奉獻(xiàn)表示衷的感謝！對于教育孩子這件情，我覺得在座的各位家長肯定有很多比我做得好的。雖然我也是從事教育工作的，但說來慚愧，我感到對自己孩子的教育還做得很不夠，還存在著不少疏漏。下面我就我對家庭教育談點不成熟的看法，歡迎大家批評指正。
孩子的離不校這片沃土，家長們也都欣喜地看到自己孩子的在一天天增長，學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在一天天地進(jìn)步和提高。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生取得好成績的關(guān)鍵，所以家長應(yīng)經(jīng)常與學(xué)校取得聯(lián)系，與老師密切交流，配合老師使孩子逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如：老師要求周一到周五，學(xué)生在家不能玩電腦、看電視，老師要求了，要想孩子自己控制自己不看不玩有一定的難度，這就需要家長與老師配合，在我家這個段，孩子沒睡覺電視是不會開的，電腦也只有在查資料時才會開。當(dāng)然周六、周日我會和孩子選擇適合他的節(jié)目來看。
在家中，家長要有意加強(qiáng)孩子能把自己生活打理好的意識，如到點起床、上床睡覺，孩子在規(guī)定時間內(nèi)起床、睡覺，不僅能讓他們有一個充足的睡眠，精力充沛的去學(xué)習(xí)，而且還能讓孩子樹立時間觀念，使得生活有條有理，井然有序。
自信心是前進(jìn)的'動力，是孩子不斷進(jìn)步的力量源泉。因此，在教育孩子的過程中，一定要重視其自信心的培養(yǎng)。我們知道，不管大人還是孩子，誰都愿意聽好話，抓住這一點，平時無論生活中還是學(xué)習(xí)上，我都以表揚(yáng)鼓勵為主，以此來增強(qiáng)孩子的自信心。我家的孩子比較膽小性格內(nèi)向，遇到困難好跩塊，比如他寫字一直不是很好，我每次一說他，他就會說“俺就是很笨那”。鑒于這種情況，平時我總是鼓勵他：“我今天值班（或在上）見你老師了，老師說你寫的字比以前好多了，進(jìn)步很快，只要你認(rèn)真繼續(xù)努力，會更好?！保ㄆ鋵嵨幢厝皇钦娴囊姷竭^老師）這雖然有說謊的嫌疑，但是我認(rèn)為和增強(qiáng)小學(xué)低年級孩子的自信心相比，多說幾句善意的謊言未嘗不可。
是培養(yǎng)孩子性格品質(zhì)的重要后天因素。這一點我想和大家一起來分享一則?。?/p>
有一天，一個過路人發(fā)現(xiàn)路旁有一堆泥土，土堆中散發(fā)出非常芬芳的香味，他就把這堆土帶回了家，一時之間，他的家竟然滿室香氣。
路人好奇而驚訝地問這堆土：“你是從大城市來的珍寶嗎？還是一種稀有的香料？或是價格昂貴的？”
泥土回答：“都不是，我只是一塊普通的泥土而已?！?/p>
路人又問：“那么你身上濃郁的香味是從哪里來的？”
泥土說：“我只是曾在玫瑰園里和玫瑰相處過很長一段時間?！?/p>
這則小故事說明：的成長環(huán)境和生活環(huán)境非常重要，尤其對于一張空白紙似的孩子們。
以上是我對家庭教育的一點看法，供大家參考。
最后，祝老師們身體，工作順利；
祝家長們家庭和睦，生活幸福。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達(dá)30.4億元，各項貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進(jìn)行了專項授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
四是電子化建設(shè)有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學(xué)四整頓”活動的基礎(chǔ)上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責(zé)任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點，分組調(diào)研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點、日常性間接風(fēng)險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴?？偨Y(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認(rèn)識不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動性不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。
(一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時度勢，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
(二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)是：
——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;。
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上，收益率達(dá)到5;。
——增擴(kuò)股金1.4億元;。
——營業(yè)費(fèi)用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);。
——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施。
為全面完成今年的各項工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
(一)認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機(jī)構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認(rèn)真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強(qiáng)存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實際，對存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲源，努力擴(kuò)大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細(xì)則》，柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設(shè)一批影響大、帶動能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點，增強(qiáng)視覺沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴(yán)峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問責(zé)制，加強(qiáng)對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強(qiáng)對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機(jī)制。
(五)強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來，我們在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認(rèn)真計算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責(zé)任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好!
我是來自苗橋中心小學(xué)六年級的少先隊員__，今天能作為一名學(xué)生代表站在這里發(fā)言，感到非常的榮幸。
在這金秋送爽、碩果飄香的日子里，我們迎來了全國第36個教師節(jié)。首先，請允許我代表全鎮(zhèn)的中小學(xué)生在這里發(fā)言，并向我們最敬愛的老師們首先道一聲：“老師，您辛苦了!”在鮮艷的.紅旗下，在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表全鎮(zhèn)的莘莘學(xué)子捧出我們最純真、最熱烈的心，再次祝愿關(guān)心、愛護(hù)我們成長的全體老師們節(jié)日快樂、幸福安康!我們更希望我們的問候和祝福能撫平您臉上的皺紋，擦去您雙鬢的微霜，讓您那智慧的雙眸永放光芒!
當(dāng)老師是辛勞的，可塑造靈魂的工作是偉大的;紅燭的燃燒是短暫的，可她燃燒自己，照亮別人的心卻是永恒的。您之所以偉大，不僅僅在于傳授我們科學(xué)文化知識，更在于給我們樹立了一個做人的典范。
感謝您——老師，您讓我們成為自信的，能超越自己的人。你用事實向我們證明：學(xué)習(xí)并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂和責(zé)任，是一把引導(dǎo)我們通向美好未來的鑰匙。您教會我們用自己的智慧和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
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