在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是提高自我認知和進步的有效方式。撰寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)的范文和模板，理清寫作結(jié)構(gòu)和表達方式。接下來，將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助和指導(dǎo)。
復(fù)核工作總結(jié)篇一
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，自去年下半年以來，由于醫(yī)保改革，部分商品不能用醫(yī)?？ㄋ⒖ㄏM，導(dǎo)致門店營業(yè)下降，所以我們的工作量大幅度下降，我們組全組工作量最大的時侯能完成x品項，基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作目標任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；每天工作量最大時也不會超過x品項，偶爾也有一定的工作壓力，由于公司進一步強化了績效考核機制，員工的工作積極性也有了大幅度的提升，工作效率明顯提高，偶爾工作量大的時侯，我們組不能夠完成的，其他庫區(qū)（日化，藥品）復(fù)核組也會主動幫忙，讓晚班有充足的時間做好次日的準備工作。上半年，全組共完成復(fù)核工作量x品項，產(chǎn)生差異x個，差異率為x/萬。
自今年以來，我們組人員還算穩(wěn)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，人員素質(zhì)也有了一定的提升，特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進步，全組人員做到有事請示，無曠工，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標和想法，這是前所未有的景象，在以后的工作員，我們將繼續(xù)加強員工素質(zhì)方面的工作，使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時間里，我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范，特別強調(diào)的是做人，做事、接人，接物方面的內(nèi)容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高，凝聚人與人之間的距離，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。
上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時的給予處理，但是有的門店上報的差異不能及時進行處理，主要原因是大庫庫存是正確的，而復(fù)核員也能回憶起確實下了該商品的，當然這中間是有許多的客觀因素的`，門店會沒有細心驗貨（也有這種可能），但是，對于我們而言，我們要考慮的是，這些差異的產(chǎn)生，不能全部責任都歸究于別人，我們更多的是要思考：1、我們在復(fù)核操作過程中，是否按照復(fù)核操作流程來進行了；2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標準》來執(zhí)行的。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。而有些時侯，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢？分析主要原因是店名不熟悉，還有的是由于簡寫造成的，對于這些情況，我們要做的還只是培訓(xùn)，首先，對于我們所復(fù)核的每一家店，在復(fù)核好每一單件的時侯，都要看一眼店名，這樣的話，就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對于簡寫出來的錯的店名，我們是這樣要求的，對于新員工，實在拿不準的話，就直接寫全名，如果有點模糊，那就請教一下老員工。
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等）。自從復(fù)核組與倉管組分開以來，我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了，特別是分司強化了績效考核機制以來，人員的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。
上半年以來，我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高，特別是桌面上的整理整潔方面，在以前，我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上，店名紙，膠帶、各種隔板隨處擺放，經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo)，現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對于偶爾貼在桌面的封箱單，即時進行清除，對于隔板，則是定置擺放，不至于用的時侯找不到，或是堆滿整個復(fù)核桌。對于地面上的紙皮和垃圾，則是隨手揀了丟進垃圾箱。紙箱的碼放與使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱，用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中，隨時整理，做到易放易拿，不亂放，不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱，有些是損壞的，有些是污染的，以前是全部混放一起，經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后，我們就分開定置碼放，以便于清洗和維修。在以后的工作中，我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作，讓我們在尋找工具上節(jié)約時間，從而提高工作效率。
在以往的工作中，我們雖然在意識上注重復(fù)核質(zhì)量差異，但是只是到差異處理系統(tǒng)里面看看是否有“a”商品破損的情況，視情況與門店進行溝通處理。大部分精力都投入到數(shù)量差異控制上。自今年以來，復(fù)核組與貨區(qū)分離之后，由倉管部經(jīng)理直管以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，定期召集各庫區(qū)復(fù)核組長對復(fù)核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進行分析，并下達了各項任務(wù)指標。為此，我們在每周一次的小組會議上也經(jīng)常強調(diào)：“我們復(fù)核的商品要保質(zhì)保量”，我們下一個商品到門店都要保證質(zhì)量，不然的話還不如不要下，下了質(zhì)量問題的商品，最終還是要退回倉庫，增加了我們的配送成本，同時我們也是做了無用功。我們還抽出時間對全組人員進行《出庫復(fù)核裝箱標準》培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行該標準，才能在很大程度上控制質(zhì)量問題的產(chǎn)生，同時，有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問題，對于此類商品，我們的態(tài)度是拒發(fā)，在復(fù)核過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量問題商品出庫，為門店提供品質(zhì)保證的商品。
對于復(fù)核權(quán)限而言，這是與帳物管理息息相關(guān)的，我們多次強調(diào)，復(fù)核權(quán)限只能自己知道密碼，其主要的目的是，對于每個人的復(fù)核權(quán)限，自己都有責任做到絕密，以防發(fā)生帳、物不符的情況出現(xiàn)。同時，在下班前，必須將自己的創(chuàng)升系統(tǒng)帳號退出，以免他人誤用，造成嚴重后果。
自今年上半年以來，由于復(fù)核組與倉管組分離以后，前期，對于每天整個復(fù)核組的工作量估計不到位，有時會出現(xiàn)下班過早或是過晚的情況，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我也知道了怎么去估計早、晚班的工作量，從而視情況來進行早、晚班的劃分。今年是我擔任組長以來感受最深的一年，在以往的工作中，我并沒有意識去注重規(guī)范操作和二級考評方面的相關(guān)工作。在上半年，中心組織我們學(xué)習(xí)了各種班組建設(shè)的一些理論知識后，使我懂得了規(guī)范管理在物流中心所起到的重大作用。此次，我主要學(xué)習(xí)了《白國周班組管理》里面的六法十八解的一些內(nèi)容，讓我覺得受益非淺。讓我知道了，我們在上班前應(yīng)該檢查些什么內(nèi)容（人員到崗情況、工作區(qū)域的整理整潔情況）、班中應(yīng)該檢查什么情況（人員的工作狀態(tài)、工人的進度）、班后應(yīng)該檢查什么情況（衛(wèi)生清掃、工作區(qū)域內(nèi)的整理）。二級考評的相關(guān)工作（特別是文件，或者是說我們的各種記錄本的填寫）我認為，這是每天晚班必須要檢查落實的內(nèi)容。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強我們組的各項規(guī)范操作的執(zhí)行，以及做好二級考評的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對全組人員進行培訓(xùn)，讓大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，讓組人員一起來做好我們的規(guī)范操作，使我們的工作場所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下，我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習(xí)與討論，使我們更加認識到與自己相關(guān)的工作流量與考核內(nèi)容，以指導(dǎo)以后工作遇到的各種問題。
1、做好我們組團隊建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作；
5、繼續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作。
復(fù)核工作總結(jié)篇二
回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：
20xx年下半年，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料，按照標準和設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進行核查，材料進場后，按規(guī)定進行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理拒絕簽認，并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。
針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，對施工全過程進行旁站，并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改，同時向項目總監(jiān)匯報，督促施工單位落實整改和復(fù)驗的檢查工作。
接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作，同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
復(fù)核工作總結(jié)篇三
為切實保障春節(jié)期間廣大消費者的食品衛(wèi)生安全和身體健康，規(guī)范我市食品生產(chǎn)經(jīng)營行為和市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的不法分子，有效預(yù)防和控制食物中毒事故的發(fā)生，確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安全的新春佳節(jié)，按照20xx年元旦春節(jié)期間食品衛(wèi)生檢查方案要求，于20xx年元月7日——26日，歷時二十天，食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了食品衛(wèi)生安全專項檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
為確?！按汗?jié)”前食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作有效地順利開展，我們認真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全專項監(jiān)督檢查工作方案，并進行明確分工，責任到人，嚴格按照《食品衛(wèi)生法》、“餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范”及“食品衛(wèi)生量化分級管理規(guī)定”的要求，對衛(wèi)生許可證持證情況、食品從業(yè)人員的健康狀況及從業(yè)人員的衛(wèi)生法律、衛(wèi)生知識培訓(xùn)情況、食品采購索證及貯存情況、生產(chǎn)經(jīng)營場所衛(wèi)生狀況和餐飲用具清洗消毒及廢物存放情況等多項內(nèi)容進行檢查。此次檢查重點為餐飲店、集體食堂及食品經(jīng)營單位。
1、檢查的87家生產(chǎn)經(jīng)營單位無衛(wèi)生許可證或無有效衛(wèi)生許可證的有18家，其中高新區(qū)管轄范圍有16家。
2、部分從業(yè)人員無健康證從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動，高新區(qū)多數(shù)從業(yè)人員無健康證。
3、采購的食品原料標識不符合衛(wèi)生要求，進口食品無中文標識或標識不規(guī)范，采購食品時未索取檢驗合格證或索證不全。
4、某些攤點和食品生產(chǎn)加工單位食品添加劑未按衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定使用。
5、消毒保潔設(shè)施不能滿足需要，不能做到一餐一消毒。
6、食品加工及存放過程未能做到生熟分開。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書58份，查處不合格食品1025公斤，搗毀食品生產(chǎn)加工地下“黑窩點”一處，立案查處違法行為3起，擬罰款人民幣xx元。對于區(qū)站管轄單位的違法行為督促區(qū)站立案查處。
1、加強協(xié)作，多方聯(lián)動，提高執(zhí)法工作的有效性。加強多方面合作，即加強與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法部門的合作，提高打假的有效性；加強與檢測檢驗部門的合作，保證執(zhí)法的權(quán)威性；加強與工商的合作，提高執(zhí)法的針對性；加強與食品藥監(jiān)、公安等部門的合作，提高市場整治的有力性；加強與新聞媒體的聯(lián)系，提高執(zhí)法信息渠道的暢通性與宣傳性。各方面齊抓共管，為歡樂的節(jié)日保駕護航。
2、在監(jiān)督中使用科學(xué)的檢測手段，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的科技含量。配備快速檢測設(shè)備，對市場上銷售的辣椒面中的蘇丹紅、水發(fā)產(chǎn)品中的甲醛、蔬菜中的農(nóng)藥殘留等進行快速檢測以便及時發(fā)現(xiàn)問題，確保無公害食品上市銷售。
3、點、線、面相結(jié)合開展檢查活動。
根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督職責分工，立足本職，點、線、面相結(jié)合開展檢查，加大對衛(wèi)生違法行為的查處力度。點：即舉報案件查處；線：指各項專項檢查；面：日常監(jiān)督檢查。通過上述監(jiān)督檢查，對違法行為提高打擊力度，為社會創(chuàng)造一個良好的飲食環(huán)境。
由于食品安全直接關(guān)系群眾的身體健康和生命安全。通過本次檢查，增強了各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生管理意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除了衛(wèi)生安全隱患，為雙節(jié)期間的飲食安全提供了有力保障。今后，要多組織類似的檢查活動，打擊不法經(jīng)營行為，同時要加強宣傳，大力宣傳執(zhí)法人員的行動結(jié)果，及時曝光違法者危害人民的各種行徑，使食品安全檢查工作真正落到實處，不斷提高我市的食品衛(wèi)生水平，讓廣大市民群眾對食品消費質(zhì)量放心，為全市人民創(chuàng)造一個安全放心的飲食環(huán)境，為春節(jié)期間百姓的“餐桌健康安全”提供有效保障。
復(fù)核工作總結(jié)篇四
為了鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，迎接全國愛衛(wèi)辦對我們縣國家衛(wèi)生縣城的第二輪復(fù)核評審，進一步提高廣大干職工的文明素質(zhì)，提高商貿(mào)系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生及管理水平，切實做好國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作，對照縣國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作責任單位任務(wù)分解，結(jié)合商貿(mào)工作實際，廣泛動員全系統(tǒng)廣大干職工積極參與國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢活動，并且取得了較好成效。
一、統(tǒng)一思想，形成共識，明確任務(wù)，責任到人。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。成立了由主任任組長，分管副主任為副組長，各公司、大隊、中心、市場辦經(jīng)理書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責全系統(tǒng)國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常工作，明確各單位一把手為第一責任人。辦領(lǐng)導(dǎo)實行分片包干制，各公司、大隊、中心、市場辦都成立了國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)成立國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組8個，使國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)責任落實到位。
2、加強宣傳，營造氛圍。加強對國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動全系統(tǒng)廣大干職工人人參與的積極性，廣泛進行宣傳動員，召開全系統(tǒng)干職工動員大會，闡明這項工作的重要性和必要性，并充分利用黑板報、標語大造聲勢。同時，策劃開展各種宣傳活動，營造國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的氛圍，以“愛國衛(wèi)生月”宣傳活動為契機，在全系統(tǒng)開展了單位居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，切實抓好門前三包，院內(nèi)達標，組織干職工開展愛國衛(wèi)生大掃除，消除垃圾，使之家喻戶曉，人人皆知，形成“人人都來講衛(wèi)生，全民共奏創(chuàng)建曲”的濃厚氛圍。
3、目標細化，責任明確。根據(jù)國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作責任單位主要工作任務(wù)分解的要求，對我辦國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作進行再細化，對個性任務(wù)，找出差距，對癥根治，明確各單位職責，將任務(wù)落實到責任單位和負責人，各路段衛(wèi)生保潔落實到人，規(guī)定了完成時間，保證了商貿(mào)系統(tǒng)國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作有條不紊地開展。
4、結(jié)合實際，制定方案。制訂了《縣商業(yè)管理辦公室國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作方案》并以武商發(fā)[xxxx年]2號文件下發(fā)到下屬單位貫徹落實。將工作任務(wù)和責任路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以安排表形式作出了具體時間安排，實行責任制。對出租門店“門前三包”、市場管理作出了具體安排，各單位抓好各自工作場所環(huán)境衛(wèi)生，實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干，確保萬無一失。
5、嚴格管理，督促檢查。商貿(mào)系統(tǒng)攤子大，家底薄，有多個專業(yè)市場和商場及門店，任務(wù)比較繁重，為促進各市場、商場、門店平衡發(fā)展，根據(jù)復(fù)核迎檢工作責任單位主要工作任務(wù)要求，做到各項工作都有人在抓衛(wèi)生，實行全天候保潔，每3天對各單位及市場衛(wèi)生進行一次督查，每半月進行一次大檢查的工作機制。對在全系統(tǒng)內(nèi)督查和大檢查中發(fā)現(xiàn)排查出來的問題，整改不到位的，第一次單位主要領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查，限期整改，連續(xù)兩次檢查存在的問題，仍然得不到整改的對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予全系統(tǒng)通報批評。被縣創(chuàng)建辦檢查曝光的單位領(lǐng)導(dǎo)要在系統(tǒng)大會上作檢查，并列入年終目標考評，與其工資獎金掛鉤，實行“一票否決”制；連續(xù)兩次曝光的單位主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。對在國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作中，工作認真負責，抓得實、抓出成效的單位和個人給予表彰。
6、強化措施，主攻難點。市場是與人民群眾生活密不可分場所，也是為人民群眾提供服務(wù)的主要窗口，全面抓好市場安全、秩序、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的管理工作，是促進市場繁榮穩(wěn)定的重要保證，也是國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的需要。市場環(huán)境衛(wèi)生好環(huán)，完全取決于市場工作人員的工作責任感。為此，為確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作全面通過，辦領(lǐng)導(dǎo)小組明確要求全系統(tǒng)兩級班子成員既要包好各自單位創(chuàng)建工作，又要確保各個市場、商場和門店符合復(fù)核迎檢工作達標要求，對重點單位和重點部位實行重點督辦抓。同時，加強健康教育，增強健康意識，對從事食品行業(yè)人員，督促其亮證經(jīng)營，完善衛(wèi)生消毒設(shè)施，落實衛(wèi)生措施，保障食品安全。與此同時開展了病媒生物防治“除四害”工作和加大商務(wù)執(zhí)法力度，確保肉品、酒類食品衛(wèi)生安全。為實現(xiàn)秩序井然、環(huán)境優(yōu)良、衛(wèi)生清潔、治安穩(wěn)定、市場繁榮作出了努力。
二、迎難而上，增加投入，規(guī)范管理，秩序井然。
按照縣國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢總體目標，為進一步完善管理機制，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大環(huán)境整治力度，提高行業(yè)衛(wèi)生管理水平，使廣大干職工衛(wèi)生意識、文明素質(zhì)等方面實現(xiàn)新的突破，確保商貿(mào)系統(tǒng)責任任務(wù)順利通過全國愛衛(wèi)辦復(fù)核迎檢評審。
1、服務(wù)百姓為政府分憂，加大市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于我縣城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，老市場被拆遷，我們積極謀求長遠發(fā)展規(guī)劃，為方便市民生活，老市場拆遷后要尋找新的經(jīng)濟增長點，必須在附近高標準重建市場，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門高度重視，經(jīng)過積極工作，于xxxx年6月10日開工，新的市場總占地面積1萬平方米，建筑面積7400多平方米，總投資約1200萬元，現(xiàn)正在抓緊時間施工，預(yù)計明年初投入使用。新市場建成后，將大大方便市民生活，成為我縣農(nóng)貿(mào)市場一個亮點，將極大改善我縣農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營環(huán)境。
同時，在確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢評審?fù)ㄟ^，在資金運轉(zhuǎn)十分困難的情況下，新增聘保潔員6名，共投入萬元專項工作經(jīng)費，主要用于寧湖市場大棚、下水道、水電設(shè)施改造和新增保潔人員工資投入萬元；豫寧市場、建材市場和家俱市場下水道改造清理、工地圍檔、衛(wèi)生死角清理、添置保潔設(shè)備及新增保潔員工資投入萬元；臨時交易點建設(shè)、設(shè)施完善和聘請保潔員工資等投入萬元。
2、借鑒外地經(jīng)驗，強化市場管理。國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢期間，為切實做好市場各項管理，尋找一條適合市場管理的有效模式，于是我辦與縣創(chuàng)建辦一道前往德安縣市場辦參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們制度化、規(guī)范化、長效化和標準化的管理模式，為我辦所有市場做好復(fù)核迎檢期間的各項管理工作起到了積極推動作用。同時為我縣加強市場常態(tài)管理、調(diào)控物價和保障供應(yīng)起到了很好的借鑒作用。
3、劃行歸市，分類經(jīng)營。要管理好市場秩序和衛(wèi)生，重點工作在于履行好市場管理工作職責。首先我們對市場進行劃線限制經(jīng)營場地，堅決制止越線占道經(jīng)營行為；按商品品種劃行歸市分類分攤經(jīng)營；制止車輛亂停亂放，制止亂扔垃圾、亂潑污水、亂貼廣告；制止非法經(jīng)營、欺行霸市行為。其次嚴禁經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品，欺騙消費者，恪守社會公德和職業(yè)道德。
4、加大執(zhí)法力度，確保食品安全。食品公司投資5萬元對屠宰廠800m2地面進行硬化，改善廠區(qū)衛(wèi)生硬件設(shè)施，使廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整潔。同時，加強市場監(jiān)管，聯(lián)合有關(guān)部門對全縣生豬定點屠宰、酒類流通管理等進行了3次聯(lián)合執(zhí)法檢查，有效防止“瘦肉精”和假冒偽劣酒類流入市場，有效規(guī)范了生豬肉品和酒類銷售市場，確保消費者吃上放心食品，促進全縣食品安全健康發(fā)展。
5、制訂措施，接受監(jiān)督。各市場都建立了嚴格的規(guī)章制度，管理人員實行掛牌上崗，同時設(shè)立監(jiān)督崗，向社會承諾，接受群眾和有關(guān)管理部門的監(jiān)督。單位與市場管理人員簽訂工作責任狀，把責任落實到人，定期和不定期地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并與其工資掛鉤，從而進一步調(diào)動了管理人員的工作積極性和責任感。
6、規(guī)范管理，確保衛(wèi)生整潔。凡進入市場交易者，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和市場衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定。每個市場都聘請了2—3名保潔員，添置了垃圾捅等設(shè)施，實行全天候保潔，定期進行地面清洗、洗刷小廣告，秩序井然、衛(wèi)生整潔，給市場創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境，群眾就會滿意，市場就會繁榮，治安就會穩(wěn)定，效益就會上升。為此，我辦每年用于支付保潔人員工資和添置衛(wèi)生設(shè)施達18萬余元。
7、責任落實，獎罰分明。對市場管理人員不能堅守崗位，出現(xiàn)脫串、離崗和保潔員不能及時清掃垃圾，衛(wèi)生狀況較差的現(xiàn)象，經(jīng)查實，第一次批評教育，第二次寫出書面檢查，并扣發(fā)當天工資，第三次作解聘和辭退處理。對工作認真負責，堅守工作崗位，市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生搞得好的管理人員和保潔員給予獎勵。由于有過硬的措施、責任明確、獎罰嚴明，從而使市場管理步入規(guī)范化管理。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成合辦，確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢通過評審。
1、高度重視，把復(fù)核迎檢工作擺上重要位置。辦和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上對復(fù)核迎檢工作高度重視，充分認識到國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作既是我縣精神文明建設(shè)的重要舉措，同時也是發(fā)展我縣商貿(mào)經(jīng)濟工作的必然要求，因而在思想上把復(fù)核迎檢工作看高一層，在工作要求和工作標準上提高一格，嚴格按縣創(chuàng)建辦要求辦事，實行各單位一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。一把手親自宣傳發(fā)動，親自布置工作，親自協(xié)調(diào)解決問題，親自督促檢查。
復(fù)核工作總結(jié)篇五
根據(jù)xx省星評委的工作部署和旅游飯店星級評定標準要求，按照省粵旅管100號文精神，xx市星評委于十月至十一月對本市的星級飯店進行了年度復(fù)核，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
在接到省星評委有關(guān)文件后，我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專項工作會議，進行了具體的布置和分工，在時間進程上也按省的要求進行詳盡安排，并及時通知了各縣（市、區(qū)）旅游局和相關(guān)飯店。
二、明查暗訪，措施靈活。
九月下旬開始，我委由鄒俊副主任帶隊，按照事前的布置和計劃，以《旅游飯店星級的劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》為標準，根據(jù)我市的實際情況，靈活采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，用現(xiàn)場檢查和電話檢查的辦法，對全市各個應(yīng)復(fù)核飯店的安全生產(chǎn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面進行了檢查，結(jié)合今年是亞運會安全生產(chǎn)年和全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年，結(jié)合省局要求提倡綠色環(huán)保酒店、取消星級飯店免費七小件物品，督導(dǎo)落實，最重要的我們明顯地把安全生產(chǎn)放在了首位和重點。
三、全市動員、分工負責。
考慮到我市地域廣、酒店分散、星級差距懸殊等情況，我委動員了全市各縣（市、區(qū)）旅游局的星評員一同參與了本次年度復(fù)核，一、二星飯店由縣級負責，我委重點檢查三星級酒店各項安全復(fù)核檢查、四、五星等高級酒店，按省要求，我委由副主任鄒俊帶隊在11月14日至15日到xx市金雁富源大酒店及xx縣的千江溫泉酒店進行了年度復(fù)核，在肯定兩家星級飯店重視加強軟硬件建設(shè)的同時，又對兩家酒店的不足之處分別已在現(xiàn)場反饋會上提出，并請xx市星評委監(jiān)督整改，我委同意兩家四星酒店通過年度復(fù)核。
四、復(fù)核結(jié)果，基本滿意。
今年我市應(yīng)參加年度復(fù)核的星級飯店共41家，其中需評定性復(fù)核的1家。復(fù)核結(jié)果：通過年度復(fù)核的37家，通過評定性復(fù)核的1家；年度復(fù)核取消了3家（三星1家、二星2家），新增三星級酒店1家，復(fù)核結(jié)果符合我市實際情況，總體是滿意的。目前我市一共有星級飯店39家，其中五星1家，四星6家，三星23家，二星8家。
五、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗。
經(jīng)過兩個月來的全面檢查，xx市星評委對全市星級飯店的情況有了更進一步的了解。各星評員檢查時提出的整改意見，各酒店都有跟蹤落實，大部分的星級飯店都能保持評定星級時的服務(wù)水平，保證各項服務(wù)設(shè)施設(shè)備的正常運行，少數(shù)飯店還能不斷追加投入或引入新的管理觀念、新的管理人才甚至專業(yè)的酒店管理公司，有1家四星級飯店在今年進行了大規(guī)模的裝修或翻新。但是由于種種客觀原因，已經(jīng)完全不符合現(xiàn)有星級應(yīng)有的水平，被取消星級。
通過檢查，我們還發(fā)現(xiàn)全市的星級飯店經(jīng)營情況各有千秋，部分星級飯店特別是民營企業(yè)能不斷增加投入、不斷引入新的管理觀念、不斷在管理和服務(wù)上下功夫，效益相當不錯；部分因循守舊未能增加投入的飯店的效益就相對較差一些。
通過檢查，我們認為我市星級飯店發(fā)展存在的主要問題有以下幾點：內(nèi)資飯店競爭力不強；低星級飯店環(huán)保觀念弱；基層員工待遇低；專業(yè)技能培訓(xùn)院校不足。
通過此次檢查和調(diào)查研究，我們認為我市星級飯店經(jīng)營管理面臨的主要困難有以下幾點：人力資源缺口較大，人員流動性大，造成服務(wù)水平難以保持；內(nèi)資飯店的品牌未形成較大影響力，需要大力扶持；惡性競爭問題嚴重。
針對這些問題，我市星評委今后的工作思路重點是引導(dǎo)、推進特色酒店的發(fā)展，并提供更多的行業(yè)信息咨詢、培訓(xùn)、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。附表三份：
1、xx市星級飯店名錄。
2、2010年度全市星級飯店復(fù)核情況統(tǒng)計表附件。
3、2010年度星級飯店復(fù)核處理飯店登記表附件。
復(fù)核工作總結(jié)篇六
按照局黨組成員的業(yè)務(wù)分工，我負責分管基層^v^和社區(qū)建設(shè)科、救災(zāi)科、救助科和社會事務(wù)科及市殯儀館、市救助站、市鳳凰山陵園3個二級機構(gòu)的工作。一年來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的大力支持與幫助下，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，開展好人民在心中，轉(zhuǎn)型我先行主題實踐活動，緊緊圍繞以人為本、為民解困、為民服務(wù)的宗旨，認真履行職責，積極開展工作，較好地完成了年度工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
一是積極參加理論學(xué)習(xí)，時刻保持政治上的堅定性。認真學(xué)習(xí)了黨委中心組規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會十八大及十八屆三中全會精神實質(zhì)，扎實開展人民在心中，轉(zhuǎn)型我先行主題實踐活動，搞好個人自查和調(diào)研，撰寫好個人自查和調(diào)研報告，開展好為民服務(wù)活動，記錄學(xué)習(xí)筆記10萬余字，撰寫學(xué)習(xí)體會10余篇、典型發(fā)言材料2份、調(diào)研報告2份，取得了良好的學(xué)習(xí)效果，政治上更加清醒，思想上更加堅定，行動上更加自覺。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強化駕馭工作的能力。能夠針對分管的工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重在廣度、深度、解決實際問題上下功夫，工作中注意向書本學(xué)、向同事學(xué)、向下級機關(guān)學(xué)、向其他地市學(xué)，不斷拓寬知識面，改革創(chuàng)新，在解決群眾關(guān)心、百姓期盼、上級關(guān)注的突出問題上下真功夫，努力提升素質(zhì)，切實提升解決問題的能力和效率，為指導(dǎo)分管工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三是加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，切實強化自律意識。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，嚴格依法行政。反復(fù)學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《中央八項規(guī)定和省委市委加強作風建設(shè)的有關(guān)精神》，以五查五表率為主要內(nèi)容，做到警鐘長鳴，廉潔自律。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿工作之中，進一步增強了政治意識、大局意識、宗旨意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識。
二、認真履行職責，較好地完成分管的各項工作任務(wù)。
積極貫徹強基礎(chǔ)、抓重點、舉亮點、攻難點的工作思路，認真對照年初的工作安排，高標準，嚴要求，抓好落實。
(一)指導(dǎo)和參與基層^v^和社區(qū)建設(shè)工作。
二是圓滿完成__區(qū)全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)中期評估工作。6月5日至7日，民政部全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)中期評估專家組對我市__區(qū)社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗工作進行了中期評估。通過評估，肯定了__區(qū)工作取得的成績，對我市下一步的社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新工作提出了意見和建議。
三是全力抓好__區(qū)數(shù)字社區(qū)示范工程。截止10月底，__區(qū)與河南省威騰公司合作，已經(jīng)開發(fā)了《__區(qū)數(shù)字社區(qū)管理系統(tǒng)》，投資67萬元在焦北街道建成了數(shù)字社區(qū)管理系統(tǒng)服務(wù)平臺，并已投入運行。目前完成總投資200萬元，市民政局補助__區(qū)政府數(shù)字社區(qū)建設(shè)資金20萬元。
四是完成全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位的評選和上報工作。9月份，根據(jù)《民政部關(guān)于開展第二次全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動的通知》(民函〔2013〕172號)和省民政廳通知精神，對各縣市區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查，對照條件優(yōu)中選優(yōu)，評選出一批先進單位，已上報省民政廳。
五是解決城市社區(qū)居民委員會退職干部的生活困難。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的實施意見》(豫辦〔2012〕28號)精神，制定印發(fā)了《關(guān)于建立城市社區(qū)居民委員會退職干部生活補貼正常增長機制的通知》(焦政辦〔2013〕33號)，明確了居委會退職干部生活補貼標準并建立正常增長機制。
(二)指導(dǎo)和參與社會事務(wù)工作。
一是深化殯葬改革工作。加強殯葬政策宣傳，開展的鮮花換紙錢、百姓公祭和遺體捐獻者紀念苑祭奠儀式等活動受到省民政廳和民政部的高度評價。自4月1日起，市轄五城區(qū)落實了惠民殯葬政策，免除基本殯葬服務(wù)費，實現(xiàn)了惠民殯葬政策全覆蓋，提前實現(xiàn)了民政部提出的2015年底在全國實現(xiàn)惠民殯葬政策全覆蓋的目標，推進了殯葬改革。召開了全市殯葬工作推進會，對偷埋亂葬行為進行了全面排查;為抓好清明節(jié)期間的安全管理，在全市開展殯葬系統(tǒng)行風建設(shè)月活動。今年社會事務(wù)科被省民政廳表彰為全省殯葬工作先進集體，__縣民政局被民政部表彰為全國殯葬工作先進集體。
二是強化墓地建設(shè)與管理。強化公益性墓地(骨灰堂)和經(jīng)營性墓地建設(shè)與管理，提倡樹葬、花葬和草坪葬，提高墓地綠化率，將農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，根據(jù)雙違工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，對全城區(qū)的非法公墓進行了清理整頓;對3個經(jīng)營性公墓進行了年檢。
三是加強流浪乞討人員救助管理。為切實加強和改進流浪乞討人員救助工作，制定下發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于加強和改進流浪乞討人員救助工作的通知》(焦政辦[2013]25號)，建立救助工作聯(lián)席會議制度，明確了部門職責分工。在全市范圍內(nèi)開展了接送流浪孩子回家、流浪孩子回校園、救助開放日、救助知識有獎競答和夏日送清涼、寒冬送溫暖活動。11月27日召開了全市流浪乞討人員救助管理工作武陟現(xiàn)場會，安排部署全市冬季救助工作。1-10月份全市共救助7118人，有力促進了社會和諧。
四是強化婚姻登記管理。組織開展婚姻登記機關(guān)國家等級評定，加強婚姻登記機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)環(huán)境，嚴格依法登記，截止10月底，共辦理結(jié)婚登記34663對，其中涉港、澳、臺14對，辦理離婚登記36116對，補證14282對，為5914名群眾開舉了無婚姻證明，未出現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，未發(fā)生一例上訪或行政訴訟案件，結(jié)婚登記準確率、合格率和群眾滿意率均100%。
(三)指導(dǎo)和參與救災(zāi)工作。
一是強化減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。利用減災(zāi)防災(zāi)日，在全市范圍內(nèi)開展了防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周活動，全市共16個成員單位參加，廣大市民積極踴躍參加，現(xiàn)場氣氛熱烈，達到了預(yù)期的宣傳效果。
二是搞好災(zāi)害救助工作。僅僅圍繞確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有干凈水喝、有臨時住所、有病能得到及時醫(yī)治的工作目標展開救災(zāi)工作，開展好春荒救助，向縣市區(qū)撥付春荒款119萬元。注重加強備災(zāi)，簽訂好應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保一旦有災(zāi)情發(fā)生，使受災(zāi)群眾能夠在較短的時間內(nèi)得到有效救助，有東西吃、有干凈水喝，基本生活有保障。根據(jù)《河南省自然災(zāi)害生活救助資金管理暫行辦法》(豫財社〔2013〕67號)，向省政府申請撥付自然災(zāi)害生活補助資金5000萬元。市財政每年預(yù)算列支的100萬元救災(zāi)資金目前正在進行政府招標，集中采購救災(zāi)棉衣、棉被，計劃在寒冬到來之前下?lián)苁転?zāi)縣市區(qū)，搞好冬季救助。
三是完善救助應(yīng)急預(yù)案，搞好培訓(xùn)與演練。及時修改了市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，完善了自然災(zāi)害救助應(yīng)急工作預(yù)案，并開展針對性演練，通過修訂使分工更加精細、職責更加明確，通過演練參演人員防大災(zāi)、救大災(zāi)的責任感和緊迫感進一步增強，業(yè)務(wù)技能更加熟練。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立了防汛救災(zāi)工作指揮部。
四是完成災(zāi)情上報工作。今年以來，能夠在第一時間督促各縣市區(qū)及時查災(zāi)報災(zāi)，在災(zāi)害發(fā)生后兩小時內(nèi)上報省民政廳，并督促有關(guān)部門及時做好救災(zāi)工作，引導(dǎo)旱災(zāi)區(qū)農(nóng)民積極自救，采取有效措施，搞好救助。報災(zāi)質(zhì)量得到省救災(zāi)處肯定。
(四)指導(dǎo)和參與救助工作。
一是完成城鄉(xiāng)居民最低生活保障及農(nóng)村五保供養(yǎng)提標工作。城市居民最低生活保障標準由每人每月300元提高到350元，人均補差標準不低于200元。農(nóng)村低保保障標準由每人每年1800元提高到2160元，人均月補差不低于100元，農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)由每人每年4200元提高到6000元，分散供養(yǎng)由每人每年2100元提高到2700元，到當年6月底，提標工作已全部完成。我市低保標準和人均補助水平均居于全省前列。
二是完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助同步結(jié)算工作，推行定點醫(yī)院即時結(jié)算和一站式服務(wù)管理。目前，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象萬人，今年前三季度累計直接救助城鄉(xiāng)醫(yī)療對象萬人，直接救助支出1893萬元。對于醫(yī)療救助邊緣戶和救助后家庭生活還很困難的對象，還可申請市、縣區(qū)愛心基金進行救助。緩解了城鄉(xiāng)困難群眾看病難、看病貴的矛盾。
三是抓好專項救助。做好春節(jié)臨時救助。以市府辦名義下發(fā)了《關(guān)于做好2013年春節(jié)期間城鄉(xiāng)困難群眾救助工作的通知》，對城鄉(xiāng)低保對象增發(fā)1個月低保金，農(nóng)村五保供養(yǎng)對象一次性補貼200元，并組織對福利院、敬老院、重災(zāi)村、重災(zāi)戶和特困戶進行走訪慰問救助，共支付救助金1642萬元。根據(jù)民政部、財政部下發(fā)的《通知》精神，在春節(jié)前又對城鄉(xiāng)貧困群眾發(fā)放中央補貼救助金共萬元，保障貧困群眾過上一個幸福祥和的春節(jié)。做好日常困難臨時救助，根據(jù)困難群眾生活實際，共臨時救助貧困群眾11221人，發(fā)放救助金184萬元，其中市民政局對低保邊緣戶、臨時困難戶、因病因事故導(dǎo)致貧困家庭開展臨時救助16人、共計9萬元。
四是完成低保資金的審計整改。3月份，配合審計局對社保資金進行審計核查，對全市萬城鄉(xiāng)低保對象進行了信息比對，比對出城鄉(xiāng)低保資金疑點人員951戶，立即安排各縣(市)區(qū)對違規(guī)信息進行了核查，共取消低保對象96人，追繳低保金萬元。根據(jù)省民政廳年初工作計劃安排和省政府《關(guān)于印發(fā)t;全省最低生活保障專項檢查工作方案》的通知》，省政府聯(lián)合檢查組從9月1日開始開展了為期兩個月的城鄉(xiāng)低保專項檢查，通過審計全市共取消低保對象1079戶1978人，對我市救助工作進行了規(guī)范。
五是完成學(xué)生救助工作。繼續(xù)開展愛心基金救助困難大學(xué)生活動，全市共救助學(xué)生1695人，發(fā)放救助金萬元，其中救助大學(xué)新生1281人，發(fā)放救助金萬元;救助高中生等其他學(xué)生414人，發(fā)放救助金萬元。
六是抓好五保供養(yǎng)工作和敬老院建設(shè)。今年受省廳委托，承擔了全省最低生活保障信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件專題培訓(xùn)工作，從9月14日開始，先后承辦了五期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)598人，培訓(xùn)任務(wù)受到省廳好評。對農(nóng)村敬老院法人登記工作進行了規(guī)范，以市政府辦明電方式下發(fā)了《關(guān)于在全市開展農(nóng)村敬老院法人登記工作的通知》，指導(dǎo)全市敬老院按照通知要求進行法人登記。
三、嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，自重、自警、自醒、自勵。
一年來，本人時刻以廉潔自律的各項規(guī)定嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)十項制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委市委加強作風建設(shè)的有關(guān)精神，從未收受任何單位和個人的禮金和禮品，嚴格執(zhí)行市民政局公務(wù)用車管理規(guī)定，沒有違規(guī)用車的情況，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，侵犯群眾利益的違法違紀行為和現(xiàn)象。
一年來，雖然工作中取得了一些成績，但也存在著一些不足，如忙于事務(wù)，指導(dǎo)基層不夠深入;工作方式簡單，有時有急躁情緒;對同志批評的多，幫助關(guān)心不夠等。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，糾正不足，嚴格要求，再接再厲，爭取更大的成績。
復(fù)核工作總結(jié)篇七
我于20xx年3月份正式加入公司驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，我依次對公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實際工作，用理論知識完成了對藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進行了了解掌握；同時也參加質(zhì)管科對員工的培訓(xùn)，彌補了某些知識的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。
1、積極參加部門的培訓(xùn)，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
1、對日常用到的計算機系統(tǒng)的'掌握和使用還有待加強。
2、對藥品的了解還有待加強；特別是對特殊藥品的來貨驗收和處理還有待進一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3、藥品驗收過程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現(xiàn)在這些方面：
（1）藥品入庫驗收是一個非常重要的環(huán)節(jié)，藥品到貨時收貨員收貨完之后驗收人員在驗收時應(yīng)該以“質(zhì)量第一”的觀念，堅持原則，不徇私情，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內(nèi)部。應(yīng)根據(jù)《驗收程序》和《質(zhì)量驗收細則》從事藥品質(zhì)量驗收。對購進藥品銷后退回藥品進行逐品種、逐規(guī)格、逐批次驗收，不得漏驗。
（2）驗收員必須認真做好藥品入庫驗收記錄，應(yīng)按供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論、驗收合格數(shù)量、驗收日期，驗收人員等內(nèi)容逐項記錄，并記錄電子文檔，應(yīng)真實完整，可追溯，至少保存五年。
（3）驗收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗收藥品，憑證不為手寫，應(yīng)是電腦票據(jù)，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫專用章原印章。
（4）驗收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規(guī)定驗收，特殊藥品在電腦上沒有具體的驗收程序，對特殊藥品的認識和掌握還有待進一步加強。對需要冷藏藥品沒有做到完整的驗收記錄，冷藏藥品來貨時對溫濕度的數(shù)據(jù)沒有及時監(jiān)測和記錄。
（5）對不合格藥品的驗收沒有詳細注明處理措施。
（6）對進口藥品的驗收應(yīng)有“進口藥品注冊證”、“進口藥品檢驗報告書”、“進口藥品通關(guān)單”并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機構(gòu)鮮章。進口預(yù)防性生物藥品，血液制品應(yīng)有《生物制品進口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機構(gòu)的紅字印章。
（7）對退貨藥品的處理；驗收人員在收到“已銷藥品退貨通知單”后，須對退貨進行復(fù)驗，驗收合格后，方可移入合格品區(qū)。
（8）含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗收入庫管理：質(zhì)量管理部驗收組負責含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗收，做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后，驗收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標注的成分及時分辨出該類藥品，并按照其儲存條件放入相應(yīng)庫的待驗區(qū)中。在依照驗收程序?qū)υ擃愃幤愤M行實物驗收合格后應(yīng)及時通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復(fù)方制劑專區(qū)，將該類藥品集中存放，并設(shè)立明顯標志。
（9）明確驗收員的責任：自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗收工作技能。在這方面還需要加強學(xué)習(xí)彌補工作中的不足之處。
（10）對藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實際庫存有一定的差異；對往來單位的添加還沒完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。
（11）對單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認識，各類藥品的分類，藥檢的保管等還有很多遺落的。
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
（4）吸取上以往的教訓(xùn)，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進行統(tǒng)計和歸類，努力達到零差錯的這一要求。
驗收組：xxx。
20xx年xx月xx日。
復(fù)核工作總結(jié)篇八
驗總結(jié)。
根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》（國衛(wèi)婦幼函﹝2022﹞185號）要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下，已順利通過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評估，并使相關(guān)工作躍上了一個新的臺階?，F(xiàn)結(jié)合本院實際，將愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的典型經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、進展與成效領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
1、由于人事調(diào)動，今年初及時調(diào)整了愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及技術(shù)指導(dǎo)小組成員，下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科，落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。
2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作，今年以來，把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合，狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作，使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足的發(fā)展。
復(fù)核工作總結(jié)篇九
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又是匆匆的一年。
悄然回首，得到的，失去的，歡樂的，酸楚的，每天都在交錯。
臨近年底，很想把這一年自己走過的路記錄下來，留住這時光......
xx年，我的進步和成長。
一、常規(guī)工作。
xx年的工作，隨著工司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)（藥品、日化、食品）復(fù)核組的日均調(diào)拔品項、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此，在門店需求是增加的時侯，我們每個復(fù)核組的工作量都是很大的，相對而言，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員7人（包括組長2人在內(nèi)），按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標（每人每月至少做到24000品項）來計算，全組每月工作總量指標為16.8萬品項，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項，最多的時侯達到了26萬品項，這說明我們組人員也是相對不足的。當然，雖然我們?nèi)藛T不足，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高，而且，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復(fù)核組都是互相幫助的。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)也在即時的關(guān)注每一個組的工作進度，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助，讓每一個組的工作進度能跟上，從而實現(xiàn)每天日清日潔。
二、規(guī)范操作。
上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓(xùn)，在很多方面也得到了改進，比如說：紙箱堆碼，大小分開，規(guī)范整齊，邊使用，邊整理。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰的區(qū)域誰負責等?，F(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進，然而，還是存在許多不足的地方，比如：卡板的擺放不整齊，復(fù)核區(qū)域偶爾還會出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進的方向。措施：加大培訓(xùn)、考核力度，不定時的進行檢核跟進。
三、二極考評相關(guān)。
二級考評方面，我們組在三個復(fù)核組當中是做得最不好的，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進行反思，這可以說是意識上的失敗。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二級考評相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們在細節(jié)方面還沒有做到位。從年末幾個月的二級考評來看，我們的工作還是有進步的，但是還不是很好，需要繼續(xù)加強細節(jié)方面的工作，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細化方向來開展工作。
四、工作質(zhì)量。
在xx年的工作中，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強。自去年以來，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報的各種需要配送承擔的質(zhì)量問題商品，比之前增加了很多，說明我們在提高效率的同時，出現(xiàn)了裝箱方面的問題。裝箱標準是我們每個復(fù)核員心中的標尺，我們要做好復(fù)核這項工作，就必須嚴格按照這一標準來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準確性，減少數(shù)量差異，使門店和倉庫庫和實物相符。同時，商品在搬運、運輸過程中，難免產(chǎn)生搖晃，如果裝箱標準做不到位，會加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核、培訓(xùn)力度，提高員工保護商品安全意識。不定時的進行檢核、對出現(xiàn)的問題要及時跟進。及時的處理門店上報的各種下貨差異（數(shù)量、質(zhì)量），目前而言，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異，導(dǎo)致無法及時準確的核實裝箱是否按照裝箱標準來執(zhí)行，最終導(dǎo)至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。改進措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次，以便跟進和處理，落實責任。
五、人員管理。
自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定，工作效率和積極性也很高，當然，偶爾也會出現(xiàn)抱怨情緒。主要是整個復(fù)核組人員相對不足，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點。對于出現(xiàn)的抱怨，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進行開導(dǎo)。總體而言，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現(xiàn)問題也能及時報告。在下一年的工作中，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂工作，愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，增加集體榮譽感和事業(yè)的責任心。
六、件數(shù)交接與店名書寫。
店名書寫錯誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡單的錯誤，這一錯誤，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對于復(fù)核員而言，我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯寫、漏寫的情況，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生，我們要怎樣改進，以保證我們的店名寫書的準確性呢。實際上，這不是技術(shù)問題，而是一個責任心的問題，還有就是作息安排是否合理的問題、上班時侯還想著別的事情的情況。件數(shù)交接是為了增強各部門人員責任心、保證出庫商品的安全性而設(shè)立的一項日常工作，在去年的件數(shù)交接過程中，也出現(xiàn)了一些問題，主要還是人員的責任心不強，工作不細心造成的。最容易出現(xiàn)的情況是：1、并錯貨；2、漏登/錯登件數(shù)。以上兩種情況都是可以減少或是避免的，主要是我們自己要增強責任心，細心一點。措施：加強員工商品安全意識，加大考核力度。發(fā)現(xiàn)問題，及時跟進。
七、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)按復(fù)核機號擺貨。
一直以來，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里方便就擺放在哪里，造成了每臺復(fù)核桌面前的貨不均勻，導(dǎo)至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時，很多時侯，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店，而6號機面前還擺著一些早班便利店，當然，這也是我們工作做不到位造成的。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，與貨區(qū)主管進行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了按復(fù)核機號擺貨，并嚴格按照出單、裝車線路進行復(fù)核，均衡了各員工的工作量的同時，也能及時完成早班要送貨的門店。
八、xx年工作計劃。
1、將二級考評相關(guān)工作作為重點，對細節(jié)的問題嚴格跟進；
2、加強規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護；
4、持續(xù)跟進件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核；
5、與其他兩個庫復(fù)核組密切配合，完成每一天的復(fù)核工作，做到日清日潔；
6、做好員工思想工作，端正工作態(tài)度，實現(xiàn)全組形成團結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍。
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隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。從上半年的工作中可以看出，復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高，這與績效考核激勵機制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時，倉管部相繼出臺了各種規(guī)范，同時，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各小組在規(guī)范操作與二級考評相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進步?，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將上半年的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作。
二、人員管理。
自今年以來，我們組人員還算穩(wěn)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，人員素質(zhì)也有了一定的提升，特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進步，全組人員做到有事請示，無曠工，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標和想法，這是前所未有的景象，在以后的工作員，我們將繼續(xù)加強員工素質(zhì)方面的工作，使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時間里，我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范，特別強調(diào)的是做人，做事、接人，接物方面的內(nèi)容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高，凝聚人與人之間的距離，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。
三、差異處理。
上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時的給予處理，但是有的門店上報的差異不能及時進行處理，主要原因是大庫庫存是正確的，而復(fù)核員也能回憶起確實下了該商品的，當然這中間是有許多的客觀因素的，門店會沒有細心驗貨（也有這種可能），但是，對于我們而言，我們要考慮的是，這些差異的產(chǎn)生，不能全部責任都歸究于別人，我們更多的是要思考：1、我們在復(fù)核操作過程中，是否按照復(fù)核操作流程來進行了；2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標準》來執(zhí)行的。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。而有些時侯，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢？分析主要原因是店名不熟悉，還有的是由于簡寫造成的，對于這些情況，我們要做的還只是培訓(xùn)，首先，對于我們所復(fù)核的每一家店，在復(fù)核好每一單件的時侯，都要看一眼店名，這樣的話，就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對于簡寫出來的錯的店名，我們是這樣要求的，對于新員工，實在拿不準的話，就直接寫全名，如果有點模糊，那就請教一下老員工。
五、早、晚班的配合。
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等）。自從復(fù)核組與倉管組分開以來，我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了，特別是分司強化了績效考核機制以來，人員的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。
六、規(guī)范操作與二級考評。
上半年以來，我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高，特別是桌面上的整理整潔方面，在以前，我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上，店名紙，膠帶、各種隔板隨處擺放，經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo)，現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對于偶爾貼在桌面的封箱單，即時進行清除，對于隔板，則是定置擺放，不至于用的時侯找不到，或是堆滿整個復(fù)核桌。對于地面上的紙皮和垃圾，則是隨手揀了丟進垃圾箱。紙箱的碼放與使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱，用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中，隨時整理，做到易放易拿，不亂放，不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱，有些是損壞的，有些是污染的，以前是全部混放一起，經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后，我們就分開定置碼放，以便于清洗和維修。在以后的工作中，我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作，讓我們在尋找工具上節(jié)約時間，從而提高工作效率。
七、質(zhì)量差異控制。
在以往的工作中，我們雖然在意識上注重復(fù)核質(zhì)量差異，但是只是到差異處理系統(tǒng)里面看看是否有“a”商品破損的情況，視情況與門店進行溝通處理。大部分精力都投入到數(shù)量差異控制上。自今年以來，復(fù)核組與貨區(qū)分離之后，由倉管部經(jīng)理直管以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，定期召集各庫區(qū)復(fù)核組長對復(fù)核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進行分析，并下達了各項任務(wù)指標。為此，我們在每周一次的小組會議上也經(jīng)常強調(diào)：“我們復(fù)核的商品要保質(zhì)保量”，我們下一個商品到門店都要保證質(zhì)量，不然的話還不如不要下，下了質(zhì)量問題的商品，最終還是要退回倉庫，增加了我們的配送成本，同時我們也是做了無用功。我們還抽出時間對全組人員進行《出庫復(fù)核裝箱標準》培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行該標準，才能在很大程度上控制質(zhì)量問題的產(chǎn)生，同時，有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問題，對于此類商品，我們的態(tài)度是拒發(fā)，在復(fù)核過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量問題商品出庫，為門店提供品質(zhì)保證的商品。
八、復(fù)核權(quán)限管理。
對于復(fù)核權(quán)限而言，這是與帳物管理息息相關(guān)的，我們多次強調(diào)，復(fù)核權(quán)限只能自己知道密碼，其主要的目的是，對于每個人的復(fù)核權(quán)限，自己都有責任做到絕密，以防發(fā)生帳、物不符的情況出現(xiàn)。同時，在下班前，必須將自己的創(chuàng)升系統(tǒng)帳號退出，以免他人誤用，造成嚴重后果。
九、個人總結(jié)。
自今年上半年以來，由于復(fù)核組與倉管組分離以后，前期，對于每天整個復(fù)核組的工作量估計不到位，有時會出現(xiàn)下班過早或是過晚的情況，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我也知道了怎么去估計早、晚班的工作量，從而視情況來進行早、晚班的劃分。今年是我擔任組長以來感受最深的一年，在以往的工作中，我并沒有意識去注重規(guī)范操作和二級考評方面的相關(guān)工作。在上半年，中心組織我們學(xué)習(xí)了各種班組建設(shè)的一些理論知識后，使我懂得了規(guī)范管理在物流中心所起到的重大作用。此次，我主要學(xué)習(xí)了《白國周班組管理》里面的六法十八解的一些內(nèi)容，讓我覺得受益非淺。讓我知道了，我們在上班前應(yīng)該檢查些什么內(nèi)容（人員到崗情況、工作區(qū)域的整理整潔情況）、班中應(yīng)該檢查什么情況（人員的工作狀態(tài)、工人的進度）、班后應(yīng)該檢查什么情況（衛(wèi)生清掃、工作區(qū)域內(nèi)的整理）。二級考評的相關(guān)工作（特別是文件，或者是說我們的各種記錄本的填寫）我認為，這是每天晚班必須要檢查落實的內(nèi)容。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強我們組的各項規(guī)范操作的執(zhí)行，以及做好二級考評的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對全組人員進行培訓(xùn)，讓大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，讓組人員一起來做好我們的規(guī)范操作，使我們的工作場所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下，我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習(xí)與討論，使我們更加認識到與自己相關(guān)的工作流量與考核內(nèi)容，以指導(dǎo)以后工作遇到的各種問題。
十、
下半年工作計劃。
1、做好我們組團隊建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作；
5、繼續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作。
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2月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全組成員的共同努力下，按照常規(guī)開展工作，本月全組共完成復(fù)核工作量26萬品項，與上月相比有所下降，產(chǎn)生數(shù)量差異5個，差異率為0.2/萬，本月，參加了公司組織的聯(lián)歡晚會活動，在此次晚會上，我們看到了公司在突飛猛進的發(fā)展，也看到公司涌現(xiàn)了很多的優(yōu)秀和卓越，現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本。
如下。
一、常規(guī)工作。
本月按常規(guī)開展工作，全組共完成復(fù)核工作量26萬品項，與上月相比有明顯減少，產(chǎn)生差異5個，差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的原因，主要是復(fù)核員上班時思想開小差、工作責任心不強所致，為此，我們在小組會議上也多次指出，并即時進行開導(dǎo)。省外批發(fā)復(fù)核質(zhì)量問題，本月以來，對省外批發(fā)裝箱進行溝通，嚴格執(zhí)行每件商品包裝完整、標識清晰，對效期嚴格把關(guān)，未出現(xiàn)效期差異上報。
二、人員管理。
目前，我們組人員相對穩(wěn)定，效率和工作積極性都很高，但是工作質(zhì)量差異控制仍舊不容樂觀，從本月上報的數(shù)量差異來看，有報有貨無單，有報品差的，還有就是有單無貨的情況。這些情況的產(chǎn)生，主要是由于復(fù)核員上班時注意力不集中所致，我們在小組會議上已經(jīng)提出改進意見。另外，我們也在對員工進行二級考評相關(guān)工作的培訓(xùn)。從去年的工作量來看，主要是由于新門店的不斷進場，工作量已經(jīng)不斷的上升，今年新店也陸續(xù)進場，相信工作量一定會加倍的增長，希望上級領(lǐng)導(dǎo)考慮盡快給我們補充人員，以應(yīng)付下半年很大的工作量。
三、二級考評。
二級考評方面，其實就是日常工作，每天的工作做到日清日結(jié)，那么，二級考評相關(guān)的工作也就做到位了，主要是細節(jié)方面的東西沒有做到位，也就是為遺漏或是忘記的一些小的方面，為此，上級領(lǐng)導(dǎo)安排我們每個復(fù)核組都要做好每周工作行程計劃。本月，我們二級考評在宿舍檢查方面被扣分了，這說明我們在規(guī)范操作方面還是存在問題的，這是以后工作中應(yīng)該加強的一方面，動員每一位員工做好二級考評的相關(guān)工作。
四、規(guī)范操作。
本月，我組規(guī)范操作方面有明顯進步，每一天復(fù)核工作結(jié)束時，地上的紙屑少了，下班前每位復(fù)核員都能自覺將桌子上的商品放到指定位置，復(fù)核桌上的復(fù)核工具也收到桌子里?？ò逡材軘[放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應(yīng)該繼續(xù)加強的環(huán)節(jié)之一。另外，復(fù)核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況較之前有所下降，這是下一階段工作中需要改進的方面之一。
五、個人感想。
自xx年以來，感覺身體已經(jīng)大不如前，特別是脊背，在下班以后睡覺的時侯感覺很痛，本來去年就想著向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下，看看是不是能調(diào)下崗，恢復(fù)一下自己的身體，只是去年我們組工作量一直很大，同時，副組長王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅持至今，雖然我沒有到醫(yī)院檢查，但是自己感覺很不好，我也知道調(diào)崗是很為難的，但是考慮到自己的實際情況，還是希望上級領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下，如果可以的話，我還是堅持我的想法。
六、3月份工作計劃。
1、對貨區(qū)盤點差異進行查找；
2、及時與員工溝通，以及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
3、檢核件數(shù)交接工作簽情況，及時反饋，與集貨組進行溝通，執(zhí)行到位；
4、對新任干部進行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
二月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照常規(guī)開展工作。本月工作量上半月由于時逢春節(jié)，各門店補貨量較大，上半月就完成了本月工作目標的一半多，收假回來后，各門店的補貨量有明顯下降。在全組同事共同努下，本月按質(zhì)按量的完成了中心下達的工作目標。差異控制方面較上月有所上升。本月，參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓(xùn)。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作。
本月的工作量時大時小，在全組人員的共同努力下，我們都能將每一天的工作做到日清日結(jié)，做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調(diào)工作。本月全組共完成工作量90000萬余品項，門店上報差異6個，差異率為0.67/萬，較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨，員工沒有做好重下輕上的復(fù)核裝箱標準，導(dǎo)致貨物被壓壞，已經(jīng)由當事人處理。
二、差異處理。
本月，門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理，但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題，不能全部責任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標準。
三、人員管理。
本月，我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高，工作效率高的同時，也出了上述的裝箱方面帶來的一些問題，如質(zhì)量與數(shù)量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的變化。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
五、規(guī)范操作。
本月，我們組的規(guī)范操作做得比上月較好一些，每位同事都能在上班時注意周圍環(huán)境的整理整潔情況，并不時進行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。
六、人員培訓(xùn)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
七、三月份工作計劃。
1、繼續(xù)做好規(guī)范操作；
2、做好日清日結(jié)；
3、控制好下貨（質(zhì)量、數(shù)量）差異。
復(fù)核工作總結(jié)篇十
青少年是祖國的未來，民族的希望，關(guān)心、愛護、保障青少年的健康成長，維護青少年合法權(quán)益，是全社會義不容辭的責任。陳店派出所作為國家的法律的司法機關(guān)，在青少年維權(quán)鏈上占有著重要的地位，擔負著神圣的使命。近年來，陳店派出所認真貫徹執(zhí)行刑法、刑事訴訟法的有關(guān)規(guī)定，全面落實《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》，立足派出所工作，堅持將“教育、挽救、感化”的工作方針貫穿于辦理未成年人犯罪案件的始終，做到履行職能系維權(quán)，拓展教育搞預(yù)防，綜合治理促規(guī)范，銳意創(chuàng)新求特色。形成了打擊與維權(quán)并重，預(yù)防與矯治交叉的工作模式，在建造陳店鎮(zhèn)青少年健康成長的大環(huán)境中起到了應(yīng)有的作用，取得了良好的社會效果。我們的主要做法是：
作同部署、同落實、同考核。專門制定了《未成年人違法犯罪幫教辦法》、《未成年人刑事案件工作規(guī)范》等項制度，從工作機制、工作制度上保證了工作的順利實施。
加強青少年法制教育，增強青少年學(xué)法、懂法、用法、守法的意識和能力是開展青少年維權(quán)工作的重中之重。我所堅持把在校學(xué)生做為法制教育的主要對象，積極探索采取行之有效的工作載體，切實加強了青少年法制宣傳教育工作。
一是圍繞“兩法”的貫徹實施，深入廣泛的開展了青少年法制宣傳教育工作。我所先后多次派干警深入社區(qū)中小學(xué)進行調(diào)研，通過采取法制講座、法制報告會、主題演講、普法競賽、圖片展覽等形式，在中小學(xué)生中廣泛開展了《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣教活動。把“兩法”的宣傳貫徹做為預(yù)防青少年犯罪活動的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照課堂與課外、校內(nèi)與校外相結(jié)合的原則，把青少年法制教育和思想道德教育融為一體，提高了法制教育的實效性。
二是嚴格執(zhí)行法制副校長（輔導(dǎo)員）工作制度，切實履行工作職責。副校長（輔導(dǎo)員）是青少年法制教育的工作骨干，我所落實社區(qū)民警兼任了社區(qū)學(xué)校的.法制副校長和法制輔導(dǎo)員，在工作開展中，我們注意充分結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作，制定具體的法制教學(xué)計劃，注意根據(jù)青少年的年齡特征、采取法律咨詢、法律知識競賽、簽名活動、組織青少年參觀看守所、監(jiān)獄押犯生活、參加捕判大會、組織服刑罪犯現(xiàn)身說法等青少年喜聞樂見的活動載體把法律知識與中學(xué)生行為規(guī)范、公民道德規(guī)范結(jié)合起來，與中小學(xué)生違紀行為、現(xiàn)實生活中的不良行為結(jié)合起來，與具體的案例結(jié)合起來，通過深入剖析，加深了學(xué)生對法律知識的理解，從小筑起了牢固的遵紀守法防線。同時，我們還舉辦了“家長培訓(xùn)班”，向?qū)W生家長宣講《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》，印發(fā)了《家長，請履行起你的法定職責》、《預(yù)防未成年人犯罪十點須知》等宣傳手冊，收到了良好的教育效果。
圍繞貫徹執(zhí)行“兩法一辦法”，我們把查處侵害未成年人合法權(quán)益案件作為切實保護青少年合法權(quán)益的重要措施，尤其對教唆、引誘青少年違法犯罪、搶劫傷害青少年等惡性案件從嚴、從快進行查處，有效的震懾了違法犯罪分子，促進了青少年維權(quán)工作的深入開展。近年來，我所共受理傷害青少年、奸淫幼女等嚴重侵害青少年身心健康的犯罪案件20多宗。在嚴厲打擊各類侵害青少年合法權(quán)益犯罪行為的同時，我們還大力加強了校園以及周邊環(huán)境的專項整治工作。按照省綜治委《關(guān)于開展集中整治校園及周邊治安秩序?qū)ｍ椥袆拥耐ㄖ芬?，我們結(jié)合自身實際，研究制定了工作方案，扎實有效地開展了校園及周邊環(huán)境的專項整治工作。我們聯(lián)合公安、工商、教育、文化、建設(shè)、教育、共青團等部門，對問題相對突出的重點區(qū)域進行了專項整治，對歌舞廳、游戲廳、錄象廳、迪廳、網(wǎng)吧等“四廳一吧”為主的文化娛樂場所進行了統(tǒng)一清理整頓，對校園周邊攤點、交通秩序、治安環(huán)境進行了重點整治。先后取締游戲廳10家，查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，取締各類無證娛樂場所20家。落實聯(lián)防隊員加強在學(xué)校周圍進行巡邏值勤，嚴厲打擊了校園周邊的搶劫、斗毆等治安案件。
復(fù)核工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
上午好！
首先，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我院自1994年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來，始終將愛嬰工作作為一項重點工作來抓。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，進一步強化了醫(yī)護人員法律意識與職業(yè)道德意識，做到醫(yī)療保障到位、健康宣教到位、護理責任到位，提高了產(chǎn)科質(zhì)量，使院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持100％。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報一下我院愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的基本情況。
一、單位概況。
我院創(chuàng)建于1952年8月,屬全額撥款事業(yè)單位。建院60多年來，始終堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過幾代保健院醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力，逐步發(fā)展成為集婦幼保健、臨床服務(wù)和教學(xué)于一體的綜合保健醫(yī)療機構(gòu)。
我院現(xiàn)有在職職工41人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員4人，中級10人。業(yè)務(wù)用房2000多平方米，開放床位47張。擁有麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、b超、全自動生化分析儀、5分類血球分析儀、微量元素分析儀、陰道鏡、胎心監(jiān)護儀、高危妊娠診斷儀、紅外線乳腺診斷儀、耳聲發(fā)射聽力檢測儀、新生兒膽紅素監(jiān)測儀、高壓消毒鍋等高新設(shè)備。年住院分娩人數(shù)達1600余人。
二、主要工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。為加強對愛嬰工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，保障母乳喂養(yǎng)的成功，我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由業(yè)務(wù)副院長任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，并細化分解工作任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切合作，確保了愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作順利進行。
（二）完善制度，強化意識。一是按照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》、《愛嬰醫(yī)院標準2014版》和《黔西縣婦幼健康年活動實施方案》的要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等，使愛嬰工作有章可循，并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。二是在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面。三是每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入年度工作目標，與日常工作同布置、同落實、同考核。
（三）強化培訓(xùn)，提高能力。利用每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”活動，對全體職工進行一次母乳喂養(yǎng)知識的強化培訓(xùn)。每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行8小時以上的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達100％。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護人員再由科室強化培訓(xùn)與實地跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)科室考核合格再上崗，以后每年仍然堅持強化培訓(xùn)與考核，不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。對每次來所檢查的孕婦登記入冊，并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣傳單，使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個孕婦中得到普及教育。不斷拓寬孕婦學(xué)校授課內(nèi)容，包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識。
（四）廣泛宣傳，爭取支持。每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，我院室外顯示屏滾動母乳喂養(yǎng)的好處，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認識，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。為營造濃厚的宣教氛圍，我院在孕產(chǎn)婦所到之處，都張貼母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。我院要求全院職工積極參與愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作，統(tǒng)一思想，提高認識，使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出復(fù)核愛嬰醫(yī)院工作的熱情和濃郁的氣氛。
（五）加強建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境。為給來我院的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的環(huán)境，讓每一個新生寶寶感受到人間的美好，我院在不斷加強業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時，重點加大了產(chǎn)科硬件建設(shè)力度。去年，投資30萬余元，對婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)重新進行了裝修，新購置了辦公桌椅、電腦，每間病房和辦公室安裝了空調(diào)。標準化的層流潔凈手術(shù)室、產(chǎn)房和嬰兒洗浴室，為產(chǎn)、兒科各項工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。
（六）落實措施，嚴格管理。我院讓每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教。一進病房責任護士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并嚴密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時內(nèi)進行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能離開母親。陰道分娩要求護士半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦在手術(shù)室實行部分皮膚接觸，回病房能作出反應(yīng)后，由工作人員幫助母親與她們的孩子補做皮膚接觸不少于30分鐘，并協(xié)助進行早吸允。產(chǎn)科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估，同時加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
（七）強化督查，確保質(zhì)量。愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每項愛嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人有責任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期的查房對愛嬰工作進行督查，及時反饋愛嬰工作中存在的問題，并制定改進措施，確保愛嬰工作成果。
自我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量不斷提高。同時，我們還不斷總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點，加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助、新生兒疾病篩查和出生醫(yī)學(xué)證明等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，以上是我院在愛嬰工作中所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但仍有許多工作有待進一步規(guī)范。在此，誠懇各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、萬事如意，祝國慶節(jié)快樂。
謝謝大家！
黔西縣婦幼保健院。
2014年9月23日。
復(fù)核工作總結(jié)篇十二
我于20xx年3月份正式加入公司驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，我依次對公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實際工作，用理論知識完成了對藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進行了了解掌握；同時也參加質(zhì)管科對員工的培訓(xùn)，彌補了某些知識的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。
1、積極參加部門的培訓(xùn)，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
1、對日常用到的計算機系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強。
2、對藥品的了解還有待加強；特別是對特殊藥品的來貨驗收和處理還有待進一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
物制品進口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機構(gòu)的紅字印章。對退貨藥品的處理；驗收人員在收到“已銷藥品退貨通知單”后，須對退貨進行復(fù)驗，驗收合格后，方可移入合格品區(qū)含麻黃堿類復(fù)方制劑的.驗收入庫管理：質(zhì)量管理部驗收組負責含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗收，做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后，驗收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標注的成分及時分辨出該類藥品，并按照其儲存條件放入相應(yīng)庫的待驗區(qū)中。在依照驗收程序?qū)υ擃愃幤愤M行實物驗收合格后應(yīng)及時通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復(fù)方制劑專區(qū)，將該類藥品集中存放，并設(shè)立明顯標志。明確驗收員的責任：自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗收工作技能。在這方面還需要加強學(xué)習(xí)彌補工作中的不足之處。對藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實際庫存有一定的差異；對往來單位的添加還沒完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。對單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認識，各類藥品的分類，藥檢的保管等還有很多遺落的。
在工作之余，抽出一定的時間加強來對藥學(xué)知識的學(xué)習(xí)，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
在工作過程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好。
醫(yī)藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；
努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
吸取上以往的教訓(xùn)，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進行統(tǒng)計和歸類，努力達到零差錯的這一要求。
復(fù)核工作總結(jié)篇十三
xx年xx月，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體酒店員工的共同努力下，順利完成國家旅游局對我酒店的星評復(fù)核工作。
星評復(fù)核的主要目的是為了提高我市星級飯店服務(wù)管理水平。復(fù)核活動的工作目標是要“達標”，并盡可能突出我酒店的特色。首先要使飯店的服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度幾個方面達到《星級飯店訪查規(guī)范》的要求；其次是根據(jù)酒店的實際情況，進一步營造和突出酒店的特色，提高酒店的知名度，促進酒店經(jīng)濟效益，更好地為酒店創(chuàng)收。
在接到國家旅游局要開展星級復(fù)核通知后，酒店領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，多次召開管理人員會議，并從各班組抽取骨干力量為星級復(fù)審做輔助工作，而前廳部作為酒店的重要部位，也是酒店的門面，同時也是這次星級復(fù)核的必查地方，前廳部管理人員加大了對員工的`培訓(xùn)力度，對各區(qū)域進行了全面的清理工作，有序的展開各項工作，并組織各班組負責人進行自查及整改工作。同時，酒店也安排了質(zhì)檢部進行全面的自查，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并進行問題整改，以此次星級復(fù)核為契機，有效地使員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技巧獲得了大幅度提升。
工作，提高員工的職業(yè)化水準和管理的專業(yè)化水平，以此提高顧客滿意度，隨之擴大酒店的知名度，增加酒店的收入及美譽度。
今后前廳部將進一步加強標準化工作，不斷提高星級飯店服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推進星級飯店進一步與國際接軌，向國際先進水平靠攏，使全行業(yè)整體服務(wù)水平有所提高。
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