糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:41:15
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(匯總17篇)
時間:2023-11-09 06:41:15     小編:筆塵

總結能幫助我們從過去的經驗中吸取教訓,避免犯同樣的錯誤。在總結中如何突出重點,讓讀者一目了然?請看以下總結,可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實施方法。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一

尊敬的領導:

你好,我來到華藝已經有七個月了,從陌生到熟悉,華藝已經像我的家一樣了,我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關設備的維護,到線上網絡推廣、網站管理維護,到現在實施網絡營銷計劃,我在公司的栽培下不斷的成長。

作為一名網絡人員,我不管在哪里工作,都是把我的工作當成是我自己的工作和事業(yè)來看待,我渴望學到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力,我更看重的是本人能力的提升,所以我愿意學習知識。我這個人也是喜歡專研東西的,有那種不達目的不罷休的氣勢。這也是作為一個網絡人員所應該具備的。

實話說公司的網絡方面不太完善,從我來到沒多久就意識到的,這是最近幾年積累下來的問題,缺乏專業(yè)的網絡人員、網絡人員變動頻繁,對網絡方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事,下面將對我年底之前的工作做一個闡述。

一、網站改版計劃。

網站改版計劃已經與網站合作公司正在實施中,預計將于12月中旬正式上線,本人和葉飛也對此次網站的改版寄予很大的期望和信心。

所以此次改版我要求也是相當苛刻。

網站為什么要改版呢?

網站的改版是必然的,現在公司的網站純屬是一個擺設,對于訪客來說沒有任何的吸引力,讓人訪問一次就不想來第二次,為什么呢,沒有任何的價值信息,包括整個的設計界面和架構都已經不能滿足人們的需求了,特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網站首頁:

網站改版后將以文化和功能性為主推,與老網站相比,新上線紅木百科知識和文化之旅兩個板塊,以權威和大量的家具知識為主,知識將涵蓋到本行業(yè)的各個方面。新上線電子雜志,主要以介紹公司文化,公司產品,中式裝修等相關知識。新上線企業(yè)宣傳視頻,企業(yè)宣傳視頻這是對企業(yè)最直觀的宣傳。本次改版后另一個亮點就是人性化,讓客戶能通過網站看出我們確實是:顧客滿意是我們的服務宗旨,所以專門開設客服中心板塊,可實現即時及延時溝通。另外網站的一個亮點也更方便了公司的員工,將在網站上建立產品庫,讓員工便于管理和查看商品,讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最后一個大亮點就是網站的互動性比較好,其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識問答、及網絡商城,將使整個網站充滿了活力。

本人的計劃是12月底正式上線,年底完成網站信息完善,預計20xx年將吸納會員8000人,搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達到3000人,此后每年翻一番。

二、電子商務全面展開。

預計年底之前各大電子商務平臺都將出現本公司產品,網店的管理和維護商品的發(fā)布有我來負責,后期逐漸轉移至銷售員手中進行管理,讓他們在沒客戶時在線上尋求客戶。預計20xx年電子商務將全面開始盈利,這種以公司小件產品帶動整個公司的發(fā)展策略將逐步開始被驗證。

三、手機客戶端及微信營銷。

智能手機的出現,使電腦世界逐漸向移動終端偏移,手機客戶端以及微信的出現也將幫助企業(yè)順應歷史的潮流,開展新一輪的客戶爭奪戰(zhàn)。具體的微信實施方案如下。

開通微信公眾賬號。

提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號,設置賬號信息及l(fā)ogo頭像。設置被添加自動回復、消息自動回復、關鍵詞自動回復,若有需要可選綁定公眾號手機助手。粉絲達到500之后申請認證,以提高公信力。

添加客戶分組,例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標組、未分組,后期根據需求可自定義添加客戶分組。素材管理,策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材,素材來源于各大紅木行業(yè)或官方網站或者微博博客等其它方式采編。

群發(fā)消息,每天群發(fā)兩條圖文信息,根據紅木知識、中式裝修介紹兩個分類各推送一條,每條信息中附加一個產品銷售鏈接??蛇x客戶分組進行推送,例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動,進而選擇推送不同內容。此外,可采用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

實時消息,每天針對粉絲的提問、反饋信息進行回復處理。增加微信互動活動,以紅木知識有獎知識問答的形式,和粉絲互動起來答對所出的紅木知識問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會員或享受本公司產品的特別優(yōu)惠和折扣。吸引粉絲從線上到實體店來!

線上推廣方式:設計制作二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片,放置在公司官網、行業(yè)網站,以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發(fā)推廣、開心網推廣、白領社區(qū)論壇推廣等,整合全網資源是線上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標粉絲群體的網絡平臺。線下推廣方式:中國華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、產品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報,舉辦掃描關注獲取打折優(yōu)惠的活動吸引微信用戶主動參與并關注中國華藝家居公眾號。

微信營銷方案于下周一正式上線,預計20xx年將獲取到8000的關注度,獲得客戶資料條。

以上是本人年底之前所要完成的工作,還有對明年各方面所要求達到的效果。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二

積配合工作的各個方面。加強宣傳部內部的溝通,將宣傳部建設成一個人性化,溫暖的家庭。

4。充分利用展覽團隊中每個人的才能,發(fā)揮大家的才能,有待改善有運動的空間同時培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作效率的同時提高工作質量。

2。工作計劃。

加強學校的黑板報,公告板,海報和其他職責,負責特定時間的通知,本學期活動的地點和內容,促進創(chuàng)新宣傳。校園單一的常規(guī)宣傳模式在一定程度上造成了視覺疲勞。如何以宣傳方式創(chuàng)新將成為決定宣傳效果的重要因素。因此,展覽團隊將打開的宣傳渠道,或改善傳單的布局,海報,和展覽報紙,以吸引學生對活動信息的關注。

2。負責重大節(jié)日和周年紀念日的宣傳。確定具體日期后,根據需要促進文化節(jié)的外部宣傳,根據不同節(jié)日的特點,舉辦了一系列主題宣傳活動。例如,在學校特色科技節(jié)和文化節(jié)前后組織展覽和宣傳活動,為了鼓勵大家積參與,同時,它創(chuàng)造了良好的文化氛圍。

3。過去的宣傳工作,經常著眼于宣傳前因此,事件發(fā)生后的后續(xù)報告被忽略,使宣傳效果打折扣。因此,我們的展覽團隊還將關注以后的宣傳工作。這不僅可以挺好結束活動,給學生留下深刻的印象這也是活動的摘要,為了使展覽團隊可以從中學習經驗和教訓,為未來活動的順利開展鋪平道路。

4。作為宣傳部門的一部分,展覽團隊將與其他團體積交換意見,在宣傳工作上達成基本共識,為了改善宣傳部自身的建設,使宣傳工作更加生動多彩,將宣傳部建設成一個團結而積的整體。同時,它還將協助宣傳部門與學校學生會的其他部門進行溝通,以確保各項活動的順利進行。

終于,展覽團隊的每個成員都會努力提高自己的素質,積主動地工作豐富的宣傳形式,在工作上創(chuàng)新不斷提高自己。我們相信,我們將盡力做到這一點。

ps:由于我對宣傳部展覽團隊的工作不熟悉,我們只能從大角度考慮,所以工作計劃不太具體,但是將來對于工作中的實際問題,我將詳細分析具體問題。

1。制度創(chuàng)新。

為了營造良好的工作氛圍,使宣傳部的文字宣傳工作更加順利地進行,宣傳部將完善現有的內部會員考核制度。在新系統中宣傳部要更加重視會員責任感和團隊合作精神的培養(yǎng)。改進后的新系統將從四個方面對宣傳部成員的每月績效進行詳細評估:職責制度提交系統和工作系統。有利于提高會員的積性,監(jiān)督成員以更好地完成他們的工作。然而,考核制度只反映成員的工作態(tài)度和素質。宣傳部還可以從其他方面對會員的表現進行全面評估,為了找到對宣傳部門發(fā)展有益的有能力的成員。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三

自8月份帶學員分班后兩人輪流負責,其中一人負責期間,另一人正常呼出;業(yè)績方面,因不斷有新學員加入開始不太理想,后期稍有提高,工作流程分為:

(2)統計每天外撥的有效電話數量,及接觸客戶數量。從數據上可以看出員工在上班時間的工作效率如何。

(3)統計每天的成功預約單數量。預約數量的多少體現員工的營銷技巧,從側面反映員工需要提高的地方,為下部的員工培訓提供依據和方向,然而影響員工工作成績的還有工作態(tài)度工作狀態(tài)和技巧,需要我們在各個環(huán)節(jié)出了問題并加以指導解決。

(4)在項目外呼時,進行實時的錄音監(jiān)聽,把有針對性的問題做下筆記,并進行錄音分享,讓大家吸取并運用到實際工作中!在遇到客戶不愿意做出購買的決定時,我們做到借問問題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購買障礙或只是個借口。認同顧客感受。處理客戶的反對意見,設身處地地去認同客戶感受再與顧客溝通明白真正令他產生異議的原因。并幫助客戶衡量得失,再向客戶重申有關產品和服務的特性及對他所帶來的好處及價值。

二、工作中的亮點和創(chuàng)新。

在工作中耐心細致地解答,客戶關于移動通信方面的各種疑問,解決客戶在使用移動電話時各個方面的問題、提供不同形式的信息服務。并定期與客戶聯系,也能通過電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的`溝通。還可以為客戶上門服務。包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。體現移動公司的人性化服務與前瞻性的管理理念。

客戶的反對意見只是因為對產品和服務有問題和疑慮,并不代表客戶不需要我們的產品和服務。異議的好處是可以為銷售人員增加了解其他更多價值的機會,針對不同客戶進行銷售所積累的經驗,可以促使銷售人員在與不同用戶交流時,使用不同的談話方式,以及選擇不同類型的電話結束方式,可以使的銷售人員在銷售領域中積累更多的銷售經驗。再是,結合公司的戰(zhàn)略目標,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高外呼工作的服務質量。

三、工作中的不足。

(1)加強員工的培訓。作為客戶服務行業(yè),不僅要有想客戶之所想的服務精神,還要有過硬的業(yè)務知識,在客戶遇到問題時能針對問題進行解決,答疑,向客戶積極引導新業(yè)務,所以就要加強外呼員工的培訓,為公司提升外呼服務質量提供保障。

首先對其基本素質進行培訓,提高外呼公司員工的服務意識,端正其工作態(tài)度。然后,對外呼的專業(yè)知識進行培訓,讓其了解與外呼業(yè)務有關的產品、營銷和服務政策等。最后應對外呼公司員工的工作技能進行培訓,以確保其高效地完成外呼工作任務。

(2)提高專業(yè)技能。要做好各種外呼工作,完成外呼任務,必須具備業(yè)務腳本的設計能力、溝通能力、談判說服能力、文字整理能力、分析改進能力等。我們在進行業(yè)務培訓前對所有員工進行能力水平測評,并根據測評結果設計相應科學合理的培訓課程。

四、下一步工作計劃。

(1)避免客戶流失,穩(wěn)定客源:加強客戶資料管理,建立客戶個人信息錄入登記、查詢等功能,避免業(yè)務員的流動造成客戶資源的流失。

(2)減少開支,降低經營成本:將大量的重復性和標準化的服務盡量采用自動語音進行處理,可節(jié)省30%以上的人力成本。

(3)提高資源利用率,節(jié)省辦公成本:采用多種不同的方式和策略加以資源優(yōu)化,通過多個服務平臺,更加高效合理的電話資源以及公司人員,快速、準確、高效地實現信息的保存、傳遞、基礎和共享,可以更好的服務客戶,實現人力調配的優(yōu)化。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四

在20__年上半年剛踏入彩妝督導銷售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷售工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調理好導致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞,與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面,然而銷售中也是有著深刻體會:

第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質。比如說,在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒霉等等,這樣會注意力不集中,再看到顧客也會反映慢,信心底氣不足然而影響銷售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來自不同的行業(yè)、不同的層次,更是有著不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現一流的心理素質。

第二、要察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同銷售技巧,例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,這時候就要考驗你耐心和專業(yè)知識的時候到了,信任度增強后,最后快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產品,現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。

第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。在日常工作中,要學會通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

在過去一年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過去,新的一年我將不斷提高工作素質,加強訓練和學習,不斷改進工作中的不足,取長補短,做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五

一、今年的工作內容:

今年除了設計方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

二、經驗與教訓:

我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面,這造成了實施中的混亂,導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍,應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經驗教訓,去粕存精。如果沒有經過討論達成共識,就不能更好的前進。在設計工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障。

1、人專業(yè)水平還需要進一步提高。

從目前公司的業(yè)務來看,所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。

2、個人的交際能力有待于進一步提升。

由于平時不是特別擅長于言語表達,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。

3、對團隊的管理還需進一步加強。

綜合各方面的原因,團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

對員工隊伍建設方面努力還不足。

存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。

進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。

這也需要公司與同事一道共同努力,把團隊建設好,才能保證完成好的設計作品,才能推動工作的進展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高。

因為個別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導業(yè)主,把業(yè)主要的意思結合到自己的想法,不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),有效地引導業(yè)主,這樣可以避免一些不必要的重復工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六

屠宰行業(yè)關乎食品安全,所有工作流程都要求規(guī)范、安全、整潔。

各位領導:

我是xxx,前副生產車間主任,20xx年x月,任職為屠宰車間主管,上任以來,在領導小組正確領導和馬科長的正確指導下,我們廠才能克服一個接一個的工作困難。在產品市場銷售不理想時,通過加強基礎管理,改善生產管理,降低生產成本,使屠宰工廠全體員工提高了工作效率,也使企業(yè)的經濟效益也有所提升,因此才能及時的完成年度屠宰任務。為更好的提高工作效率,以下是我的工作做出簡要回顧:。

20xx年度工作總結。

1、生產方面:

從各方面做工作,強化屠宰車間的基礎管理,分析生產中存在的問題,緊密圍繞降低成本、以提高產品質量為中心做好工作。堅持向管理要效益的原則,加強屠宰車間內部管理,其中節(jié)能方面:杜絕水.電.氣.煤資源浪費,車間打掃衛(wèi)生嚴格按照一撿二掃三刷四沖五消毒的步驟進行、做到人離車間停水停電停設備的原則,使屠宰車間的能耗大大降低。

產品質量是企業(yè)的生命,自接手屠宰車間以來,主要在產品質量、小指標控制和數字交接管理上下工夫,強化職工的質量意識,嚴格按照工藝要求操作,對不合格產品堅決不進入下一工序,嚴把質量關,使豬只打爛打花的頭數及豬胴體帶毛投訴均為零起。使各項生產小指標由原來的經常超標,做到現在的日日達標。數字管理上做到送宰頭數與屠宰頭數相一致,不串戶準確率100%,。三腺摘除合格率100%,白條、豬肝、豬腰追溯體系合格率100%。

2、安全方面:

始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制。在員工中開展安全教育,堅持每天開班前會,抓產品質量問題的同時嚴抓安全。安全教育是一項長期工作,是提高員工安全意識和安全素質的重要方法,利用班前會、員工培訓對員工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使員工的安全思想不能松懈,查找安全隱患,并積極進行整改。自屠宰車間到現在零起安全事故。

3、思想方面:

思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去屠宰車間變化很大,經歷了組織機構及人員調整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我們及時發(fā)現員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。自20xx年來屠宰車間沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。通過解決具體問題來解決思想問題,改造操作間,加長刮毛線長度、劈半和紅白臟處設置水槽等,改善屠宰車間工作衛(wèi)生條件。隨著工作條件環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。自己在工作中始終嚴格要求自己,團結同事,不搞幫派,廉潔自律。

20xx年工作計劃:

1、繼續(xù)嚴抓基礎管理,降低生產成本。

2、對車間員工進行多崗位培訓,使每個員工都能操作多項崗位。

3、在小指標控制上下功夫,提高產品質量,爭取達到創(chuàng)造利潤最大化。

4、提高員工操作技能及生產效率。

工作建議:

不改變想法就換人,提高員工的執(zhí)行水平。對員工執(zhí)行不力實行淘汰制。做任何事必須具有計劃、安排、實施、檢查、考核和評估。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七

2016—2020注冊會計師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體內容如下,歡迎閱讀!更多內容請關注應屆畢業(yè)生考試網!

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結“十二五”時期行業(yè)建設取得成績的基礎上,指出存在的不足,分析面臨的形勢,提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則和發(fā)展目標,明確了八個方面的具體任務,并就保障規(guī)劃的實施提出要求。

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想,即:全面貫徹黨的`十八大和十八屆歷次全會精神,深入貫徹總書記系列重要講話精神和注冊會計師行業(yè)要“緊緊抓住服務國家建設這個主題和誠信建設這條主線”的重要批示精神,圍繞服務“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局,自覺踐行創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以增強行業(yè)專業(yè)服務能力為核心,以體制機制創(chuàng)新和業(yè)務服務創(chuàng)新為支撐,以加強行業(yè)黨建為政治保障,繼續(xù)深入實施做強做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略,著力破解行業(yè)發(fā)展難題,著力推進行業(yè)轉型升級,使行業(yè)服務能力與國家經濟總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經濟國際化進程相匹配,為實現全面建成小康社會奮斗目標作出應有的貢獻。

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結“十二五”時期的發(fā)展經驗和分析存在問題、面臨形勢的基礎上,提出了“十三五”時期必須堅持的六項基本原則,即:堅持服務大局、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持問題導向、堅持遵循規(guī)律、堅持國際視野、堅持以人為本。

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中:力爭到2020年,會員總數接近30萬人,其中注冊會計師預計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務總收入保持年均10%以上的增長,非鑒證業(yè)務收入占行業(yè)總收入的比重接近40%,行業(yè)國際業(yè)務收入占比達到15%以上。

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導思想、實現發(fā)展目標,提出了未來五年的八項主要任務,包括:持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務所機構建設、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯網+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設。

《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動,歷時一年多時間,廣泛征求和采納了地方注協、會計師事務所、注冊會計師、行業(yè)內外專家以及相關政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿,提交中注協第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來,研究吸收理事會討論意見,遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關精神和要求,又作了進一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見,2016年12月經中注協第五屆常務理事會審議通過。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八

學校:中國石油大學(華東)學院:計算機與通信工程學院工作:硬件方向的研究與學習責任人:宋忠耀(部長)趙德海(副部長)。

隨著科技的進步,競爭的激烈,為適應社會的需要,在科技興院的號召的帶領下,中國石油大學計算機與通信工程學院于2011年9月正式組建科技協會。以下是我部對本學年的規(guī)劃。

1、著力部門與部門領導團隊的建設。

我部準備于10月1日之前完成對09,10級的納新活動,由于他們對本專業(yè)的知識架構以及專業(yè)的方向有了一定的認識,所以主要采取考試與面試結合的方式進行選拔,而對于11級的新生主要是根據興趣進行選拔。

在部門內部制定責任制度,實行分組管理,每個組有一個至兩個負責人(主要由大三,大二的擔任),每個組的組員會包括大一至大三各年級學生,做到責任到人,逐步形成以學生帶領學生,以學生管理學生的良好風氣,平時部門成員可以搜集生活中的小問題,定期提交,共同討論,認為可行的就列為研究項目,作為任務分給各組來完成。這樣不僅可以解決一些問題,更能增強成員們的研究興趣。

領導部門會每隔一段時間進行部門內部會議,對近期的工作進行總結以及解決部門內部出現的問題,并且對表現有優(yōu)異的同學進行獎勵,逐步形成一個團結,充滿活力的部門,使之逐步走向正軌。

2、扎實學生的培育工作。

有一個宏觀的認識,然后針對不同的年級進行一些知識和技能的培訓。

針對大一主要進行一些基礎的訓練,比如c語言的訓練,宏觀的認識一些將來可能用到的一些硬件電路板,芯片等。主要目的是培養(yǎng)他們對硬件的興趣同時讓他們擁有牢固的基礎知識。

對于大二,大三主要是就一些大賽進行相關的培訓,找老師和學長為我們講授相關的經驗和知識,使我們有一定的基礎,為參加大賽提前做一些準備。

3、組織課外活動,豐富課余生活。

我部決定在大學生科技節(jié),或者平時舉行一些課外活動或者比賽,并且鼓勵同學參加學校以及院里的活動,來豐富我們的課余生活,滿足同學們的精神要求,增強全部的凝聚力。主要包括以下幾個方面。

最后我部會積極響應學院的號召,與時俱進,開拓創(chuàng)新,加強內部管理,為學院建設添磚加瓦。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九

時光飛逝,從5月8號入店工作,到今天已經整整一個月了,回想這段日子,我真的很幸福,在您及三十位班組前輩的關心幫助下,我學到了非常多的專業(yè)知識和處事經驗。做此總結,既是對您悉心培養(yǎng)的感謝也是對自己工作的鑒定。

這是我人生的對本部門有細致的了解,明確部門的顧客群,熱銷商品,以及商品的賣點,然后利用各自的賣點確定此類商品的敏感客戶群,有針對的重點營銷。在牌面整理方面,首先要做到豐滿整齊,不留空位,不留死角,充分利用0.5~1.8米的黃金位置擺放銷量好的商品,同品縱放,單品橫放,再根據商品的規(guī)格、包裝顏色適當調整。在服務方面,根據顧客的神態(tài)、步伐進行判斷是否需要進行介紹指引,但無論何種顧客,我們都必須悉心服務,盡量滿足顧客需求,落實“首人責任制”以完美的服務爭取更多的固定客戶。為提高勞效,還要多向商家索要促銷人員,一方面可以促進銷量,另一方面也可以提高服務質量,減少顧客找不到員工的情況發(fā)生?!爸酥?,百戰(zhàn)不殆”平時多關注其他商家的情況,及時應變,取長補短,不斷完善自己。

在工作過程中,要嚴格按照公司的章程工作,認真執(zhí)行好公司的決定,強化執(zhí)行力,在公司決策的指導下誠信工作、踏實工作。

一個月的時間雖然短暫,但學到的知識經驗非常豐富,在今后的工作中,我將一如既往,以更加飽滿的熱情投入到工作中。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十

1。該部門的內部工作與本學期學生開展贊助活動的需求緊密相關。吸引企業(yè)的注意力更容易,獲得贊助。

2。加強與公司的聯系,企業(yè),和學校以外的機構,發(fā)展友好關系,拓寬渠道,以便在適當的機會獲得贊助。

3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。例如,如果您不在聯系工作中,您應該首先制定工作計劃。工作結束后回到學校,總結工作將及時完成,不要私下聯系任何事件。同時,相關規(guī)章制度可以優(yōu)化會員評估,明確評估,它可以提高員工的整體素質,從而提高部門的質量。

4。定期評估部門成員,讓每個人定期總結自己的工作,發(fā)現缺點和問題,從而及時整改。

5,對部門成員進行定期培訓,鑒于寫作計劃的重要性,我們部門可以對此進行特殊培訓,或在部門內參加小型比賽,或要求每個人定期編寫自己的一些活動計劃以提交。

2。做好協助。

做好學校報紙的內部協助是我們部門的職責之一。應協助校報各部門做好各項工作,保證其他需要在學校報刊其他部門開展活動。

2。為了加強與學校報紙內其他部門的聯系和交流,努力與各個部門的負責人保持一定的聯系,以便在工作中更好地相互配合。

以上是我對該部門的計劃和想法,缺點很多我希望在實踐中檢查是否有遺漏,我也希望大家能積指出缺點,務實地在部門中做得很好,以開拓精神協助各個部門的工作,促進學校報紙的發(fā)展。秉承與您互動的大門,尋找商機,與所有單位共創(chuàng)雙贏目標,努力使外展部成為一個成功的部門。

1。安全生產。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一

權益部是下屬于校學生會維權中心的一個以維護在校大學生合法權益為主要工作的職能部門,旨在及時調研并將同學們反映的問題向有關部門及領導匯報,力求妥善解決。本部門在日常生活中幫助同學們解決權益方面的問題,提供權益相關法律知識咨詢,給同學們的大學生活提供了極大的方便。當同學們在學習、生活中有權益受到侵害的現象時,權益部將會盡心為同學們解決問題,最大限度的維護同學們的合法權益。權益部與生活部還定期進行餐廳檢查等活動,全力為同學們營造一個良好的生活氛圍。權益部本著公平公正的心態(tài),從同學權益切入,從小事著手,為維護在校大學生的切身利益而奮進不息!

二、工作設想及工作措施。

1、權益工作:

經過不懈努力,生活權益部已與學生會各部門及各二級學院建立了良好的工作關系。下學期,我部將繼續(xù)致力于為同學們反映、解決權益問題。對于現階段存在的權益維護方面的問題,我們秉承“生活權益永不放棄”的宗旨,做好同學與后勤領導、老師之間交流與溝通的橋梁。

2、大型活動:

未來的一年里,維權仍是我們工作的重點,主要圍繞以下幾個活動展開:我最喜愛的餐廳窗口評選活動:

通過同學們對最喜愛的餐廳窗口的評選,增強學校各個餐廳的積極性,讓各個窗口提高競爭意識,促進餐廳窗口提高食品質量,保證食品衛(wèi)生,為各在校學生提供一個良好的就餐環(huán)境。

山商名人堂活動:

充分利用本學院人才云集的特點,以社會發(fā)展趨勢和時代潮流動態(tài)為導向,全方位、多層次、多角度地滿足同學們的需求,切實提升同學們的文化底蘊,豐富和拓展學生們的學術視野,為培養(yǎng)綜合性高素質人才創(chuàng)造條件。走進后勤之走進宿管科、走進餐廳、走進校醫(yī)院:

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二

糧食是人類的生命之源,它的供應與質量直接關系著國家乃至全人類的生存問題。作為糧食行業(yè)的從業(yè)者,我有幸參與并親身體驗了這一行業(yè)的發(fā)展和變革。在此,我要分享我在糧食行業(yè)的心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)。

首先,糧食行業(yè)是一個極其重要的產業(yè)。無論是在經濟發(fā)展還是社會生活中,糧食都發(fā)揮著巨大的作用。糧食是人體生存所需的主要能源,是維持正常人體基本代謝和生理機能的必需物質。它也是國家安全和人民安居樂業(yè)的基石。因此,作為糧食從業(yè)者,我們有著極其重要的職責。我們需要時刻關注糧食供應,保障國家的糧食安全并滿足人民的食品需求。只有確保糧食供應穩(wěn)定和糧食質量安全,我們才能夠實現國家繁榮和人民幸福。

其次,糧食行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景。隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對糧食的需求也越來越多樣化和個性化。與此同時,科技的進步和創(chuàng)新也給糧食行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。過去,糧食行業(yè)主要注重糧食的產量和質量,現在,人們對營養(yǎng)和安全等方面的要求也越來越高。同時,糧食行業(yè)還面臨環(huán)境污染、氣候變化等問題,這些都需要我們從業(yè)者不斷探索和創(chuàng)新。在面對這些挑戰(zhàn)和機遇時,我們應該保持敏銳的洞察力和積極的創(chuàng)新能力,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,為糧食行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

第三,糧食行業(yè)需要重視質量管理和安全監(jiān)管。糧食作為人們日常所需的主要食物,它的質量和安全問題直接關系到人民的身體健康和生命安全。因此,質量管理和安全監(jiān)管是糧食行業(yè)的基礎和關鍵。我們需要建立完善的質量監(jiān)測和防控體系,嚴格把關糧食的生產、加工、儲運等環(huán)節(jié),確保糧食的質量和安全。同時,我們還應加強對于糧食質量問題的研究,提升質量監(jiān)管的科學性和效能。只有通過嚴格的質量管理和安全監(jiān)管,我們才能真正實現糧食的安全供應和保障人們的健康。

第四,糧食行業(yè)需要推動可持續(xù)發(fā)展。糧食的生產和加工過程消耗了大量的資源,同時也會產生大量的廢棄物和污染物。為了避免對環(huán)境的破壞和資源的浪費,我們需要積極探索綠色和可持續(xù)的發(fā)展模式。比如,我們可以推廣有機農業(yè)和糧食安全利用等技術,減少對農藥和化肥的使用。我們還可以研發(fā)新型的糧食加工技術,降低能耗和污染排放。只有通過可持續(xù)發(fā)展,我們才能保持糧食供應的穩(wěn)定性,實現社會、經濟和環(huán)境的協調發(fā)展。

最后,糧食行業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)人才。糧食行業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的支撐和推動。只有具備扎實的專業(yè)知識和技能,我們才能夠勝任糧食行業(yè)的崗位,并能夠適應行業(yè)的變革和發(fā)展。因此,我們需要加強對糧食相關專業(yè)的培養(yǎng)和引進,提高人才的整體素質和能力。同時,我們還需要加強對從業(yè)人員的培訓和專業(yè)教育,不斷提升他們的專業(yè)水平和能力。只有通過培養(yǎng)專業(yè)人才,糧食行業(yè)才能夠保持健康、持續(xù)并創(chuàng)新發(fā)展。

總之,糧食行業(yè)是一個重要且充滿挑戰(zhàn)的產業(yè)。我們作為從業(yè)者,應該時刻關注糧食供應和質量安全,努力開拓和創(chuàng)新,推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并加強培養(yǎng)專業(yè)人才。相信通過我們的共同努力,我們能夠為糧食行業(yè)的繁榮和人民的福祉作出更大的貢獻。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三

按照黨中央、省委部署,堅持求真務實,注重質量,防止走過場,堅持時間服從質量、速度服從效果的原則,求實推進,力求實效,進入分析評議階段,他們強調把好六關。

一是把好深入征求意見關。要抓住主線,認真對照“三個代表”重要思想的要求,查找本處室、本單位黨組織和黨員個人存在的同保持先進性要求不適應、不符合的突出問題。領導要帶頭,切實做到聽取意見要“虛心”,查擺問題要“誠心”,剖析問題要“真心”。做到“三個突出”,即:突出查找自身的問題,不以面上的集體問題代替?zhèn)€人的問題;突出從主觀上找問題,不強調客觀;突出檢查黨性黨風和世界觀方面的問題,不在不痛不癢的問題和細枝末節(jié)上糾纏。

二是要把好開展談心關。做到“六必談”,即。

黨組成員和局級黨員領導干部相互之間必談;黨組成員和局級黨員領導干部與分管單位和聯系點(單位)領導班子成員之間必談;局機關各處室和局直單位的第一責任人與本處室、本單位黨員干部、領導班子成員必談;局機關處室內的黨員之間、黨員和群眾之問必談;局直單位黨員副職領導干部與分管部門、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書記按照規(guī)定的談話人數與本支部的黨員必談。

三要把好撰寫黨性分析材料關。要做到“三不放過”,即:‘問題找得不準不放過;分析問題的原因癥結不上升到理性高度認識不放過;總結教訓不從黨性鍛煉和修養(yǎng)的深度反思不放過。

四是要把好開展批評與自我批評關。主要領導干部要把勇于開展批評與自我批評作為自己的政治責任,帶頭講黨性、講原則,做到說真話、說實話、說心里話,要真誠聽取意見,尤其對領導班子成員工作的問題,要主動承擔責任,帶動班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭開展起來。

要堅持實事求是的原則和“懲前毖后,治病救人”的方針。做到“四個堅持”,即:堅持認真負責與人為善;堅持開誠布公、坦誠相見;堅持在原則問題上開展思想交鋒;堅持擺事實講道理,有什么問題就談什么問題。形成有利于開展批評與自我批評的良好氛圍。通過開展積極健康的思想斗爭和這次保持先進性教育活動,使廣大黨員特別是年輕的黨員經歷一次嚴格的黨內生活鍛煉。

五是把好分析評議關。在支部組織生活會和班子民主生活會上,要堅持高標準、嚴要求,做好分析評議工作。堅持做到“六不評”,即:黨性分析材料沒有經過審閱的不評;談心數量達不到要求的不評;聯系個人實際不夠的不評;問題找得不準的不評;剖析不深不透的不評;今后努力方向和整改措施不明確的不評。

六是把好邊議邊改關。在分析評議階段,要做到及時進行整改。引導黨員把黨性分析和組織評議取得的思想認識成果盡快轉化為增強黨性、改進工作的實際行動。對查找出來的問題,具備整改條件的要馬上整改,特別是要抓住群眾反映強烈,影響本單位工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,下功夫盡快解決;對暫時不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個實事求是的說明。

在保持共產黨員先進性教育活動中,他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進性教育活動中煥發(fā)出的積極性,引導到一心一意干事業(yè),聚精會神謀發(fā)展上來。圍繞開展“做新時期合格黨員,當糧食經濟發(fā)展先鋒”為主題的黨員先進性教育實踐活動,解放思想,振奮精神,按照全省糧食局長會議的工作部署,明確職責,務實創(chuàng)新,、、努力抓好各項工作的貫徹落實,全力推進糧改和全省糧食經濟快速健康發(fā)展。

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糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四

糧食行業(yè)是國民經濟的命脈,關系著人民的衣食住行安全。多年來,我在糧食行業(yè)工作并積累了一些心得體會。通過不斷學習和努力,我深刻認識到糧食行業(yè)的重要性,不僅是為了保障國家的糧食安全,更是為了滿足人民日益增長的物質文化生活需求。在此,我將分享我在糧食行業(yè)工作中的心得體會,以期能為行業(yè)的發(fā)展做出一些貢獻。

首先,糧食行業(yè)是一個細致入微的行業(yè)。在糧食種植、儲存、加工等各個環(huán)節(jié)中,每一個步驟都需要非常細致的操作和管理。在種植環(huán)節(jié)中,我深刻認識到種植農戶需要合理選擇土地、施肥、澆水等,每一個環(huán)節(jié)都需要考慮到氣候、地理位置等因素。同時,在儲存和加工環(huán)節(jié)中,也需要注意糧食的收購、儲存條件、加工工藝等方面的細節(jié)。只有精心管理每一個細節(jié),才能保證糧食的質量和安全。

其次,糧食行業(yè)是一個高風險的行業(yè)。糧食的生產和管理涉及到眾多的風險因素,如天候條件、病蟲害、運輸等。正因為如此,我們必須時刻保持警惕,預先做好各種風險防范工作。例如,在糧食種植過程中,我會及時關注天氣變化,并采取相應措施防止因惡劣天氣引發(fā)的災害。在糧食儲存和加工環(huán)節(jié),我會加強對儲藏設施的維護和管理,確保糧食的安全。只有全面預防和妥善處理各種風險,才能確保糧食供應的穩(wěn)定性和安全性。

第三,糧食行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和進取。在這個競爭激烈的時代,沒有創(chuàng)新就沒有前進。糧食行業(yè)作為國民經濟的命脈,必須緊跟科技進步的步伐,積極探索新技術、新工藝,提高糧食生產和加工效率。在我的工作中,我始終關注著新的種植技術和設備,不斷學習和應用新知識。我也鼓勵農民朋友們參加各類培訓,提高自身的專業(yè)知識和技能水平。只有不斷引入創(chuàng)新元素,才能推動糧食行業(yè)的發(fā)展。

第四,糧食行業(yè)需要加強合作與交流。作為一個復雜的產業(yè)鏈,糧食行業(yè)需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密合作。在我的工作中,我始終強調與農民、種植戶和相關企業(yè)的合作與交流,共同解決問題、改進工作。我定期參加一些行業(yè)內的研討會和交流活動,與同行們分享經驗和交流思想。通過加強合作與交流,我們可以更好地解決問題,提高工作效率,推動整個糧食行業(yè)的發(fā)展。

最后,糧食行業(yè)需要提高人們的糧食意識。在我從事糧食行業(yè)多年的經驗中,我發(fā)現人們對于糧食的重要性有時缺乏足夠的認識。我們需要通過多種途徑加強人們的糧食知識普及,提高人們對糧食生產和安全的認識。只有讓更多的人了解糧食的重要性,才能推動整個社會更加關注和重視糧食行業(yè)。

在我多年的糧食行業(yè)工作經驗中,我深刻認識到糧食行業(yè)的重要性和復雜性。通過細致入微的操作和管理,做好風險防范,并積極創(chuàng)新和加強合作與交流,我們可以為糧食行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時,我們也要提高人們的糧食意識,讓更多的人關注和重視糧食行業(yè)。糧食行業(yè)是一個關乎國計民生的重要行業(yè),我堅信只有不斷努力和改進,我們才能推動糧食行業(yè)發(fā)展,保障人民的衣食住行安全。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五

根據__市“轉發(fā)關于開展20__年__省糧食安全生產專項檢查工作的通知”精神,結合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關人員對下屬各庫點的安全生產工作進行了一次全面的檢查,現將檢查的情況總結如下:

一、安全生產體系建設情況。

經檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產管理工作機構,相關安全生產制度建設基本健全。

二、安全生產責任制落實情況。

經檢查,各庫點有專人抓糧食安全生產工作,庫簽訂了糧食安全生產責任書,中心領導是主要責任人,分管和庫點負責人為糧食安全生產工作第一責任人。

三、儲糧安全情況。

目前我縣儲糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》等管理辦法和要求。

四、倉儲設施設備和作業(yè)安全情況。

我縣糧食中心庫倉儲機械主要為庫點的糧食輸送機,

平時庫領導也十分注意機械操作的安全,倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。

五、儲糧化學藥劑安全情況。

對于化學藥劑的管理方面,我縣糧食庫在庫點專門設有藥劑室,庫實行統一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經庫有關人員批準。并且做到每月檢查庫存情況,做好出入庫管理。

六、消防和用電安全情況。

我縣各庫點配備有滅火器,消防安全責任到人,對庫區(qū)電線前幾年已經進行了部分更新,用電相對比較安全。

七、防汛防臺風工作落實情況。

對于防汛防臺風工作,我中心密切注意日常天氣預報情況,經常指導各庫點做好防汛防臺風工作。

八、今次檢查存在問題。

(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉),儲存條件有待改善;。

(2)安全生產宣傳教育和培訓工作有待提高;。

(3)對未完善管理的要進一步提高、整改。

九、整改意見。

(1)要求我縣各庫點在20__年11月5日前整改完畢;。

(2)儲備庫負責人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外,還要時刻強化安全生產意識,層級落實安全責任人,倉儲設施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設備、消防器材等進行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設備及配件,保證設備設施處于良好狀態(tài),確保生產環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六

當前,中國經濟進入增速換擋回落、經濟結構優(yōu)化升級、投資驅動轉向創(chuàng)新的新常態(tài)。在這樣的大背景下,作為支撐國民經濟和社會發(fā)展的基礎性產業(yè)的電力行業(yè)必然會受到一定影響。電力市場表現為,低速增長將成為新常態(tài),電力需求增速放緩。

明年是“十三五”的開局之年,是電力發(fā)展的又一個重要戰(zhàn)略機遇期,并且,“十三五”是我國全面建成小康社會的最后一個五年,電力企業(yè)“十三五”規(guī)劃的重要任務就是確保這五年電力的安全可靠、經濟高效、清潔可持續(xù)地供應,為全面建成小康社會奠定基礎。電力企業(yè)應全面審視企業(yè)自身的資源、能力,深入分析行業(yè)環(huán)境,科學制定各自的“十三五”發(fā)展規(guī)劃。仁達方略認為電力企業(yè)制定十三五規(guī)劃,主要可以從以下四個層面展開:

首先,全面回顧“十二五”的發(fā)展情況,總結發(fā)展經驗?;仡櫰髽I(yè)在市場開發(fā)、業(yè)務發(fā)展、投資布局、管理等方面的發(fā)展情況;梳理企業(yè)累積的優(yōu)勢與存在的問題,以提供“十三五”規(guī)劃方向。從這一階段的總結和回顧,企業(yè)可以從自身角度審視自己的優(yōu)勢和資源在哪里?不足和缺點在哪里?從而為制定下一階段規(guī)劃奠定基礎。

其次,深入分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)應分析宏觀環(huán)境中政策因素,思索新常態(tài)帶來的機遇和挑戰(zhàn);評估行業(yè)的市場情況、競爭情況。既考慮行業(yè)熱點,也深入探索行業(yè)內長期存在的問題,力求全面客觀了解行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境。

熱點問題,比如,如中國電力行業(yè)的發(fā)展,相關技術和產業(yè)越來越受到高度關注。同時,電力行業(yè)的發(fā)展熱點也越來越凸顯。電力行業(yè)發(fā)展四大熱點即:海上風電、分布式光伏、特高壓以及智能電網,企業(yè)未來發(fā)展是否有可能或者有必要涉足以上熱點項目,會產生哪些效益和影響等等。

行業(yè)長期存在的問題,如行業(yè)整體利潤低、電力供需緊張等多方面因素的影響,致使電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力出現了下降的趨勢等等。與此同時,電力行業(yè)也長期存在其他的一些問題:電力體制改革滯后,這一問題導致煤電關系至今尚未理順,火電連年巨額虧損,嚴重挫傷了電力企業(yè)的積極性;經營形勢更嚴峻,煤、鋁兩大板塊市場低迷導致經營壓力仍然較大。除此之外,電力需求增速放緩,市場競爭加??;環(huán)境壓力日益增大。以煤為主的資源稟賦現狀,決定了我國以火電為主的歷史事實,但過度、無序、低效的開發(fā),造成了環(huán)境污染的加劇。

第三,確定企業(yè)的總體發(fā)展思路和目標。

應與需求、資源與環(huán)境等重大關系,實現電力與環(huán)境協調發(fā)展,為經濟社會發(fā)展和人民生活水平提高提供安全可靠的電力供應。

具體來說,企業(yè)可以從以下幾個角度來探討未來可能的發(fā)展思路,如:

主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),以面對嚴峻的經營形勢。新常態(tài)帶來了加快結構調整、倒逼轉型升級的新機遇。電力企業(yè)要抓住新機遇,自覺地以提高發(fā)展質量和效益為中心,加快轉變發(fā)展方式,推動轉型升級。

加快企業(yè)“走出去”步伐。國家倡導并推動“一帶一路”戰(zhàn)略構想,加快優(yōu)勢產業(yè)“走出去”步伐。當前,新興國家能源增長空間大,東歐國家正在推行老化設備升級換代,這些地方都存在著大量商機,給我們實施“走出去”戰(zhàn)略,為電力企業(yè)“走出去”帶來難得契機。

重視一體化協同發(fā)展。由于產業(yè)集群的加快建設以及上下游之間正在形成比較穩(wěn)定的內部市場,電力企業(yè)應抓住此機遇,進行一體化發(fā)展。電力企業(yè)應積極向上游供應產業(yè)進行延伸,以確保供應的穩(wěn)定性;有效利用企業(yè)資源,開展多元化經營;提供更全面的產品配套服務,提升服務水平,增強企業(yè)核心競爭力。

潔能源優(yōu)先與用戶直接交易,充分挖掘本地區(qū)用電潛力,最大限度消納清潔能源。

第四,重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

戰(zhàn)略是根據企業(yè)總體發(fā)展的需要,以企業(yè)的全局為對象而制定的。再根據企業(yè)自身的實際情況制定細化的市場開發(fā)策略、對外投資策略、供應保障策略、融資策略等。

仁達方略作為中國最具影響力的管理咨詢機構,擁有國內頂尖的專業(yè)咨詢專家,在服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務的過程中,積累了豐富的案例與實踐經驗,在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導下,我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè),以及各級政府部門的好評。仁達方略也為眾多電力行業(yè)企業(yè)十三五規(guī)劃提供了深度支持和咨詢,對電力行業(yè)有著深厚而又獨到的觀點,為眾多電力行業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七

回顧過去的一年,銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績,但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導匯報如下:

首先,就銷售科的本質來說,我們抓住了薛總提出的“以銷定產,以產定銷”的基本方針,意思就是說,以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟,本區(qū)域煤炭嚴重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產,以產定銷”理論為指導方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業(yè)的抗風險能力,鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次,盡管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅,給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調煤期間為了防止司機們在車上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時,每天重復著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷,但我們始終認真對待工作,無怨無悔,以我們在銷售科工作而且自豪。

在化驗方面,我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認真工作。在化驗設備方面,在員工們平時精心的保養(yǎng)下沒有出現過一次大的故障。小故障提前排除,使化驗結果能準時、準確地報回公司。

當然在工作中問題也不少。尤其是出現在開票時,煤運票多撕出過3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導致做報表時出現失誤,給財務上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理,沒有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說明了我們在工作中更應該精益求精。

總得來說,我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此,我們初步擬定了xx年工作計劃:

第一分析并預測前半年國家政策對煤焦市場的影響,在國家宏觀調控下,焦煤終端消費市場下滑,價格競爭較為激烈,這就要求我們應以市場走向為指導方針,結合本區(qū)域實際情況,對未來煤炭價格作出動態(tài)的走向趨勢圖。

第二制定xx年春銷售計劃。

主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統經營理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點;以當地小客戶為奇,即為魚網式的結構,這樣我們正奇結合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。

第三完善磅房及化驗室制度。主要包括:

提高員工在工作中的協調能力及綜合素質。

在手續(xù)上以公司財務部為中心,完善過磅制度。

建立化驗室機構,確定專職化驗員,但化驗員必須是專業(yè)型的。

建立監(jiān)督機制,杜絕一切損害公司利益的不良現象。在具體實施中以員工互相監(jiān)督為主,以公司檢查工作為輔。

第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為,社會環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得,敬崗愛業(yè),把公司的興衰,當作自己事業(yè)的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識領域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述,有不妥之處,還望領導批評指導。但我堅信,我們上下一心,共同努力,都來是為了一個共同目標,那就是:使我們公司發(fā)展壯大,更加繁榮昌盛。

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交待下來的其它任務?,F簡要回顧總結如下:

一、一年來的工作表現。

(一)強化形象,提高自身素質。

為做好本身工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻:銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高:經過一年多的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在業(yè)務上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護企業(yè)的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。銷售部人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到怎樣的困難,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對工作事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

(三)當好助手。

對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

以上是我個人工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人理想!

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