方案需要明確目標(biāo)，并制定合理的步驟和時(shí)間計(jì)劃。一個(gè)好的方案需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的共識(shí)和支持。在下面列舉了一些成功案例，希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇一
本站發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)接待方案范文，更多領(lǐng)導(dǎo)接待方案范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、來(lái)訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來(lái)訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來(lái)訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來(lái)訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來(lái)訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來(lái)訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來(lái)訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來(lái)訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的`攝像、錄像、錄音及整理工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇二
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，加大對(duì)人民群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題的解決力度，根據(jù)省聯(lián)席會(huì)議制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我區(qū)群眾上訪的實(shí)際情況，制定了我區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪實(shí)施方案》。
一、原則目標(biāo)：
按照公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問(wèn)題的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)和規(guī)律，踐行黨的宗旨，切實(shí)發(fā)揮黨委和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制作用，落實(shí)“事要解決”的要求，形成區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與，部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加，直接面對(duì)群眾，親自接待來(lái)訪，著力解決突出問(wèn)題、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作格局，建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作重點(diǎn)：
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾上訪，重點(diǎn)接待解決本級(jí)本部門案情復(fù)雜、久拖未決的疑難問(wèn)題和涉及完善相關(guān)政策規(guī)定的重大群體性利益問(wèn)題以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。
對(duì)發(fā)生的進(jìn)京非正常上訪，領(lǐng)導(dǎo)干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由屬地黨（工）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和事涉部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)接待。
對(duì)發(fā)生的進(jìn)京非正常重復(fù)上訪，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在本年度累計(jì)重復(fù)二次以上的進(jìn)京非正常上訪，由區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)接待、包案。
三、接訪時(shí)間：
區(qū)委書記每月安排一天、區(qū)長(zhǎng)每月安排兩天時(shí)間接待群眾來(lái)訪，區(qū)委和政府班子成員定期接待群眾來(lái)訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時(shí)接待群眾來(lái)訪。
四、接訪方式：
（一）公示。按照既要有利于解決問(wèn)題，又要保持大局穩(wěn)定的原則，采取適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)對(duì)接訪領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、職務(wù)、分管工作以及接訪的時(shí)間、地點(diǎn)、形式等情況進(jìn)行公示。
（二）接訪。根據(jù)案件情況采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪和帶案下訪等方式進(jìn)行。在摸清底數(shù)、掌握情況的基礎(chǔ)上，按問(wèn)題分類，在固定的接訪場(chǎng)所面對(duì)面接待來(lái)訪人；對(duì)長(zhǎng)期上訪老戶和涉及全局性的上訪問(wèn)題，有針對(duì)性地約請(qǐng)上訪人并協(xié)調(diào)解決相關(guān)上訪問(wèn)題；深入到矛盾突出、解決難度大的部門，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入實(shí)地，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解案件成因，剖析問(wèn)題癥結(jié)，一事一議，研究解決措施。
（三）包案。凡是安排領(lǐng)導(dǎo)接待的上訪問(wèn)題全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，接訪領(lǐng)導(dǎo)即包案領(lǐng)導(dǎo)，具體落實(shí)“五包”責(zé)任制，即包掌握案情、包解決化解、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包息訴息訪。對(duì)群眾反映的涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的疑難信訪問(wèn)題由區(qū)委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案；對(duì)涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問(wèn)題，由包案領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決。
（四）落實(shí)。把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪的重點(diǎn)定位在“事要解決”上，努力在“案結(jié)事了”上狠下功夫。綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、社會(huì)救助以及思想教育等手段，促使問(wèn)題得到有效解決。要保證接訪人員、保證接訪時(shí)間、保證接訪質(zhì)量和接訪效果。
五、工作要求：
（一）做好準(zhǔn)備工作。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作效率，保證接待工作質(zhì)量，區(qū)信訪局定期梳理、篩選重點(diǎn)疑難信訪案件，進(jìn)行基本事實(shí)和調(diào)查和了解，掌握問(wèn)題的癥結(jié)所在，登記、分類后，統(tǒng)籌安排好相關(guān)接待事宜，提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待、包案。
（二）做到“案結(jié)事了”。接訪領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上訪人反映的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)能夠解決的要立即解決；當(dāng)場(chǎng)不能解決的要記錄在案，明確處理意見(jiàn)，落實(shí)承辦單位和承辦人，跟蹤督辦到“案結(jié)事了”；對(duì)暫時(shí)解決不了的，要做好解釋和穩(wěn)控工作。
（三）做好基礎(chǔ)工作。各部門、各單位要根據(jù)本單位的信訪工作情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待上訪工作安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待的上訪問(wèn)題要做好登記，每季度填報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪情況統(tǒng)計(jì)表》。區(qū)信訪局負(fù)責(zé)做好區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾上訪的登記、記錄、歸類、編號(hào)等工作，并協(xié)助接訪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件辦理情況進(jìn)行檢查、催辦和督辦。對(duì)問(wèn)題解決完畢的，由信訪人簽署意見(jiàn)，呈送接訪領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后銷號(hào)存檔。
（四）按時(shí)報(bào)送材料。各部門、各單位要在每季度末向區(qū)聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)送《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪登記表》和階段性工作總結(jié)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)：
各部門、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪工作，進(jìn)一步完善“一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍負(fù)責(zé)”的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果要作為干部使用的重要依據(jù)；宣傳部門要組織媒體加強(qiáng)正面宣傳，提高輿論引導(dǎo)能力，努力為信訪工作營(yíng)造良好的輿論氛圍；紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)不履行職責(zé)、不認(rèn)真解決信訪事項(xiàng)而造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)干部，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任；信訪部門要做好綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，發(fā)揮參謀助手作用。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇三
由學(xué)校抽調(diào)人員，對(duì)所調(diào)研班級(jí)的部分學(xué)生進(jìn)行測(cè)試。
1、凡因病或殘疾不宜進(jìn)行測(cè)試的學(xué)生要提供醫(yī)院證明。
2、學(xué)生在測(cè)試前做好準(zhǔn)備活動(dòng)，測(cè)試中應(yīng)注意安全。
3、按規(guī)定時(shí)間完成測(cè)試，不得延誤。
七、測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試方法：
1、投沙包：公斤重的沙包，必須原地從肩上方投出。
2、仰臥起坐：受測(cè)者仰臥屈膝，兩手指交叉貼于腦后，另一同伴壓住其踝關(guān)節(jié)，固定下肢。坐起時(shí)兩肘觸及或超過(guò)雙膝為完成一次。記錄1分鐘內(nèi)完成次數(shù)。
3、400米跑和50米跑：都采用用站立式起跑。
4、跳繩：1分鐘內(nèi)單跳的跳繩次數(shù)。
5、立定跳遠(yuǎn)：兩腳自然分開站立，站在起跳線后，腳尖不得踩線。兩腳原地同時(shí)起跳，不得有墊步或連跳動(dòng)作。丈量起跳線后緣至最近著地點(diǎn)后垂直距離。每人試跳三次，記錄其中成績(jī)最好一次。
各年級(jí)各項(xiàng)目成績(jī)?cè)u(píng)分表：
仰臥起坐（個(gè)）（1分鐘）。
50米跑（秒）（精確到小數(shù)點(diǎn)后一位）。
跳繩（個(gè)）（1分鐘）。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇四
通過(guò)考試考評(píng)引導(dǎo)、激勵(lì)校級(jí)干部和廣大教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)研究，提升校級(jí)干部的理論素養(yǎng)、現(xiàn)代專業(yè)水平和科學(xué)治校本領(lǐng)，搭建干部學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與研究意識(shí)。以考促學(xué)，以考鑒優(yōu)，增強(qiáng)校級(jí)干部辦好學(xué)校的責(zé)任心、緊迫感和鉆研業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)干部健康快速成長(zhǎng)。
市教育局直屬中小學(xué)校（幼兒園）副科級(jí)以上干部及教師。
參加筆試人員為中小學(xué)校（幼兒園）副科級(jí)以上干部及所有教師；面試答辯為中小學(xué)校（園）長(zhǎng)。
1、此次考試考評(píng)主要采取筆試和面試答辯相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2、筆試采取閉卷方式進(jìn)行，面試答辯采取校（園）長(zhǎng)述職和抽簽答辯的方式進(jìn)行，面試答辯時(shí)間為20分鐘。
3、每位演講者演講答辯結(jié)束后評(píng)委針對(duì)演講內(nèi)容和答辯情況進(jìn)行打分，群眾對(duì)演講者進(jìn)行劃票測(cè)評(píng)。
（一）校（園）長(zhǎng)及校級(jí)班子成員的考試考評(píng)。
1、演講。校（園）長(zhǎng)演講主要內(nèi)容包括辦學(xué)理念、定位和設(shè)想，辦學(xué)特色、學(xué)校管理、校園文化、社會(huì)聲譽(yù)等方面。要求簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)言精練、主題突出、辦學(xué)特色和實(shí)效突出、反映班子整體面貌。演講時(shí)間每人不超過(guò)13分鐘。
2、答辯。校（園）長(zhǎng)演講結(jié)束后隨機(jī)抽簽確定答辯題目，然后就答辯問(wèn)題演講者給予解答或工作陳述，答辯時(shí)間不超過(guò)7分鐘。
3、筆試。校（園）長(zhǎng)及校級(jí)班子成員筆試內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育時(shí)政分析（教育政策、高端中心建設(shè)、教育均衡發(fā)展）、教育心理學(xué)、實(shí)踐問(wèn)題分析等內(nèi)容。筆試題型包括簡(jiǎn)答、論述和策論等。
（二）教師的考試考評(píng)。
教師的考試考評(píng)主要采取筆試方式進(jìn)行，主要內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育心理學(xué)、實(shí)踐問(wèn)題分析等內(nèi)容?？荚囶}型包括簡(jiǎn)答、論述、問(wèn)題分析、典型案例分析、策論等。
此次考試考評(píng)將分階段分層次進(jìn)行。
1、校級(jí)班子成員的考試考評(píng)時(shí)間、地點(diǎn)。
（1）筆試時(shí)間：7月28日14：00－15：30分；
筆試地點(diǎn)：第一中學(xué)南校區(qū)電教室；
（2）述職演講、答辯時(shí)間：7月29日8：30分開始；
述職演講、答辯地點(diǎn)：教育局五樓會(huì)議室。
2、教師的考試考評(píng)時(shí)間為8月底前完成，具體時(shí)間另定。
此次考試考評(píng)的結(jié)果將作為“十、百、千工程”評(píng)選活動(dòng)，職稱評(píng)定、績(jī)效工資分配等方面的重要參考依據(jù)，列入校級(jí)干部、教師業(yè)務(wù)考核檔案。各學(xué)校（幼兒園）的綜合考試成績(jī)將張榜公布。
1、市直各中小學(xué)（幼兒園）要高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)肅、認(rèn)真的對(duì)待這次考試考評(píng)，主動(dòng)做好準(zhǔn)備，積極配合，把這次考試考評(píng)作為干部教師學(xué)習(xí)充電的一個(gè)極好機(jī)會(huì)，使大家在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)比較大的收獲和提高，自覺(jué)接受市教育局黨委的檢驗(yàn)。
2、市直各學(xué)校（幼兒園）班子成員在7月26日至30日期間應(yīng)考答辯，期間不要外出。如有特殊情況，本人寫出書面申請(qǐng)，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。市直各學(xué)校教師在8月底開學(xué)前要接受市教育局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，期間不得請(qǐng)假，如有特殊情況需向考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假批準(zhǔn)。教師的考試時(shí)間由各學(xué)校（幼兒園）負(fù)責(zé)通知教師本人，因故請(qǐng)假外出的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師要參加補(bǔ)考。不參加本次考試考評(píng)人員取消近期市教育局組織的各項(xiàng)評(píng)比資格。
3、要嚴(yán)格遵守考試考評(píng)工作紀(jì)律?？荚嚳荚u(píng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，參考人員和工作人員要自覺(jué)遵守考試考評(píng)工作紀(jì)律，不發(fā)生違反考紀(jì)的問(wèn)題，參考人員考前不準(zhǔn)向有關(guān)人員打招呼、拉選票，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該做的不做。有關(guān)部門要嚴(yán)密組織，精心安排，嚴(yán)格遵守保密制度，堅(jiān)決杜絕跑題、泄題的問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有泄漏考題和不公正的行為要嚴(yán)肅處理，參考人員有違反考試紀(jì)律的行為，取消此次考試成績(jī)。
考試考評(píng)工作在市教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立考試考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：徐明利崔世仁。
辦公室由市教育局黨群工作部、人事科、師資培訓(xùn)與管理科、監(jiān)察室、市教育研究院組成。辦公室主要負(fù)責(zé)考試考評(píng)工作日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作等。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專家評(píng)審委員會(huì)，具體組成人員另定。
本方案由考試考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
中國(guó)_佳木斯市教育局委員會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇五
接待地點(diǎn)：中心八樓玻璃房；
接待對(duì)象：中心職工（包括在職職工、離休干部和退休職工等）；
接待形式：電話、書信、座談；
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待；
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表（見(jiàn)附件1）定期值班，如臨時(shí)有事或出差無(wú)法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
1、現(xiàn)場(chǎng)座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問(wèn)題或提出建議和意見(jiàn)，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》（以下簡(jiǎn)稱“《登記表》”），如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
（1）行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
（2）行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
（3）預(yù)約/聯(lián)系電話：24027837（李霞）。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來(lái)訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇六
xx縣第x人民醫(yī)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序發(fā)展及強(qiáng)化院委會(huì)成員職責(zé)分工，經(jīng)院委會(huì)研究特制訂本方案，現(xiàn)將分工如下：
xx（黨總支書記、院長(zhǎng)）：
1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。
2、主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
2、分管醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室等科室工作。
3、全院藥品耗材管理審批工作。
4、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日常管理及審批工作。
2、分管總務(wù)科、安全科、司機(jī)班、餐廳等科室的工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（副院長(zhǎng)）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管公共衛(wèi)生科、防?？频墓ぷ鳌?/p>
2、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（黨總支副書記）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)院行政工作。
2、分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx：（院長(zhǎng)助理）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、輸血科、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核、儀器的驗(yàn)收和維修管理工作。
2、醫(yī)療器械及藥品不良反應(yīng)。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（院長(zhǎng)助理）。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。
3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx（工會(huì)主席、院長(zhǎng)助理）：
（一）醫(yī)院工會(huì)全面工作。
（二）腹腔鏡（包括外科、婦科）、膀胱鏡及前列腺電切鏡的工作開展。
（三）分管外科系統(tǒng)管理工作及臨床路徑管理工作。
附件1：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會(huì)工作制度一、醫(yī)院設(shè)立院務(wù)委員會(huì)其目的：
協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,起到上傳下達(dá)的樞紐作用,委員會(huì)既是管理部門,又是具體工作部門。
1.院務(wù)委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨總支副書記、及院長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)組成。
2.各成員有具體的分工能獨(dú)立工作,又有協(xié)調(diào)配合精神。
委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心,深入實(shí)際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以務(wù)實(shí)求實(shí)的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。
2.院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神,并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。
3.每周召開一次院務(wù)委員會(huì)全體成員會(huì)議,根據(jù)需要可臨時(shí)變更。凡因公事不能參加會(huì)議者,應(yīng)提前請(qǐng)假,經(jīng)同意方可缺席,出席會(huì)議者并特殊情況不得遲到、早退,不能因私請(qǐng)假。
4.院務(wù)委員會(huì)的主要工作任務(wù)是制定醫(yī)院年度工作計(jì)劃和年終工作。
總結(jié)。
醫(yī)院權(quán)限范圍內(nèi)的管理方針;各職能部門的設(shè)置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止、以及重大問(wèn)題的討論提案。
5.研究各分管院長(zhǎng)和組長(zhǎng)提出需要解決的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室工作；
研究醫(yī)院發(fā)生的重大問(wèn)題,并研究決定處理辦法。
討論醫(yī)院上報(bào)購(gòu)置般設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃,上報(bào)厲屋維修、建修計(jì)劃或其他資金支出計(jì)劃。
附件：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會(huì)人員工作職責(zé)部門：院部崗位名稱：黨總支書記、院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院黨務(wù)、行政全面工作，主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室的工作。
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報(bào)。
3、開展思想政治工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)，組織制訂醫(yī)院的財(cái)務(wù)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序。
6、抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，檢查財(cái)務(wù)收支情況，審查預(yù)決算，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
7、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展精神文明建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院的整體形象。
8、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、支持副院長(zhǎng)、副書記的工作，尊重副院長(zhǎng)、副書記的意見(jiàn)，民主決策。
10、根據(jù)國(guó)家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。
11、完成上級(jí)黨委交辦的其它臨時(shí)性工作。組織醫(yī)院?jiǎn)T工完成政府的指令性任務(wù)。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室、全院藥品耗材管理審批工作。
2、組織分管科室擬定工作計(jì)劃及工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、定期召開會(huì)議分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、審定分管科室制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。督促各科人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，杜絕交叉感染。
5、經(jīng)常深入科室征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、協(xié)調(diào)病房科室間的關(guān)系，指導(dǎo)病區(qū)的業(yè)務(wù)工作，并參加疑難、危重病人的診治及查房工作。
7、深入各科室了解和掌握情況；
組織重大搶救和院外會(huì)診。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管總務(wù)科、基建科、安全生產(chǎn)科、衛(wèi)生科、保衛(wèi)科、餐廳及后勤物資保障的審批工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。
3、、督促總務(wù)科做好保障后勤物資供應(yīng)工作。經(jīng)常深入科室，及時(shí)解決工作中的困難，做好協(xié)調(diào)工作，保證臨床醫(yī)療、科研等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
4、經(jīng)常督促帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行消防及各種安全檢查，防患于未然。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，教育全體職工遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各類易燃易爆危險(xiǎn)品的存放管理規(guī)定，提高全體員工的安全防范意識(shí)。
5、經(jīng)常深入科室，督促有關(guān)科室及物業(yè)搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。督促餐廳提高飯菜質(zhì)量，滿足患者需求。
6、根據(jù)各科室的申請(qǐng)和需要量，審定醫(yī)院后勤物資的采購(gòu)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。
7、按照有關(guān)要求，做好本院的基建項(xiàng)目及建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
組織制定保衛(wèi)工作有關(guān)職責(zé)制度，簽訂治安責(zé)任狀，組織開展綜合治理工作，組織制定突發(fā)事件預(yù)案并組織演練。
8、帶領(lǐng)保衛(wèi)人員，做好醫(yī)院的治安防范工作，維護(hù)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全，及時(shí)處理各種糾紛，保證醫(yī)院正常的工作秩序。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。
3、督促檢查疫情報(bào)告制度執(zhí)行情況及組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。
4、做好公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作。督促有關(guān)科室對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的傳染病知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)新入職人員傳染病知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：副書記xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長(zhǎng)分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。
2、認(rèn)直貫徹上級(jí)文件精神，維護(hù)黨的章程和其他重要規(guī)章制度，檢查黨的路線、方針、政策和決議執(zhí)行情況。
3、指導(dǎo)基層黨組織建設(shè)及組織發(fā)展工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)黨員的教育、考察工作，定期了解各黨支部入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定黨員發(fā)展計(jì)劃并及時(shí)向上級(jí)黨委提出發(fā)展計(jì)劃意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、行業(yè)行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
5、組織對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、審定醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，督促相關(guān)部門做好大型設(shè)備、工程項(xiàng)目的論證招標(biāo)議標(biāo)工作，對(duì)購(gòu)入的設(shè)備、物資、工程項(xiàng)目嚴(yán)格按程序辦理。
7、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格管理。確保招標(biāo)購(gòu)入的藥品、設(shè)備、物資及工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
8、經(jīng)常深入門診及臨床科室征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)務(wù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
9、督促信息科做好醫(yī)院信息設(shè)備的管理、維修、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。
3、督促檢查分管各科室醫(yī)療制度、常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、定期召開會(huì)議，分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
5、定期聽(tīng)取護(hù)理部工作匯報(bào)，支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使管理職權(quán)，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。
6、督促檢查醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提高設(shè)備利用率。
7、督促醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收及維修管理工作。
8、兼任檢驗(yàn)科主任，履行檢驗(yàn)科主任的所有職責(zé)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、督促分管科室嚴(yán)格執(zhí)行居民及職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的落實(shí)，建立良好的醫(yī)保流程，保證運(yùn)行過(guò)程安全暢通。
3、負(fù)責(zé)對(duì)新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。
4、做好醫(yī)保相關(guān)資料和醫(yī)院文件的保管工作，與縣醫(yī)保局及有關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)。
5、督促健康扶貧工作的順利開展。
6、負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。
6、兼任心內(nèi)科主任，應(yīng)履行心內(nèi)科主任的所有職責(zé)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx工作職責(zé)：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院工會(huì)全面工作，外科臨床路徑工作。
2、根據(jù)工會(huì)的特點(diǎn)，依法開展工作。定期召開工會(huì)委員會(huì)，討論醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及涉及職工利益的問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)民主參與和民主監(jiān)督的作用。
3、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工福利待遇，努力為職工說(shuō)話辦事、排憂解難。
4、組織分管部門制定年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕各類安全差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。
7、兼任外科主任，應(yīng)履行外科主任的所有職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
教務(wù)處工作職責(zé)及分工。
公司安委會(huì)分工及職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)及科室分工情況。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇七
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見(jiàn)附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無(wú)法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
1、現(xiàn)場(chǎng)座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問(wèn)題或提出建議和意見(jiàn)，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡(jiǎn)稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：24027837(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來(lái)訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇八
20xx年11月21日左右
（一）新生代農(nóng)民工的基本特征；
（二）新生代農(nóng)民工的精神文化生活現(xiàn)狀及精神文化生活載體的建設(shè)情況；
（三）豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對(duì)策建議及與其相關(guān)的具體問(wèn)題。
2、社區(qū)主要圍繞如何加大投入，加強(qiáng)硬件設(shè)施方面建設(shè)，有針對(duì)性地增強(qiáng)文化服務(wù)供給；
4、各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合共青團(tuán)既有工作格局中重點(diǎn)工作，就如何進(jìn)一步綜合用好各種工作資源、服務(wù)載體、方式方法等來(lái)豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活，進(jìn)行研究分析，提出意見(jiàn)建議和工作措施。
圍繞調(diào)研課題，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，針對(duì)各級(jí)團(tuán)組織、新生代農(nóng)民工、政府有關(guān)部門、社區(qū)、企業(yè)等開展調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研工作將采取普遍調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合的方式，具體安排如下：
（一）普遍調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委（團(tuán)工委）、市直各單位團(tuán)組織要對(duì)照調(diào)研內(nèi)容，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持，積極聯(lián)系相關(guān)部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢(shì)開展調(diào)研，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和全面分析，重點(diǎn)總結(jié)和歸納，形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報(bào)告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。
（二）重點(diǎn)調(diào)研團(tuán)將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進(jìn)行調(diào)研，就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體，豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研采取座談、走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，調(diào)研中廣泛聽(tīng)取青年團(tuán)員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所在地黨組織負(fù)責(zé)人和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的`意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)調(diào)研地點(diǎn)有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、濟(jì)川街道、江蘇濟(jì)川藥業(yè)、泰州遠(yuǎn)大家私等。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇九
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(一)針對(duì)具體情況，魏友斌及時(shí)做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路通暢、整潔、無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合《重慶市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。此項(xiàng)工作由安全部門負(fù)責(zé)人李來(lái)華及材料部門負(fù)責(zé)人杜瑋協(xié)助實(shí)施完成。
(三)針對(duì)工作部署和安排，強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)落實(shí)工程實(shí)體質(zhì)量控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時(shí)，將工程實(shí)際實(shí)施情況形成書面文字匯報(bào)材料。此項(xiàng)工作由鄭時(shí)春、楊賀龍協(xié)助實(shí)施。
(四)根據(jù)工程實(shí)際情況，由吳銳負(fù)責(zé)將合同履約情況形成書面匯報(bào)材料，此項(xiàng)工作由田雯協(xié)助實(shí)施。
(五)由吳建松負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會(huì)議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會(huì)議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項(xiàng)工作由李曉明協(xié)助實(shí)施。
(六)迎接活動(dòng)中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項(xiàng)目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊(duì)伍列隊(duì)歡迎。強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負(fù)責(zé)攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負(fù)責(zé)分發(fā)安全帽。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，魏友斌介紹工程概況并對(duì)檢查中的提問(wèn)做回答。檢查過(guò)程中針對(duì)工程實(shí)體，強(qiáng)安鵬對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和施工過(guò)程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補(bǔ)充介紹。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。魏友斌主持會(huì)議并首先做工作匯報(bào)。匯報(bào)材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見(jiàn)和建議。會(huì)議中，由李曉明負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作，吳建松做會(huì)議紀(jì)要。
上述方案根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十
二、地點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。
三、參加接待人員。
1、縣領(lǐng)導(dǎo)：梁偉(郫縣政府副縣長(zhǎng))。
2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛(ài)鎮(zhèn)。
四、內(nèi)容及線路。
1、14：從高新區(qū)前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。
(1)省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況;。
(2)縣領(lǐng)導(dǎo)梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況;。
3、15：前往農(nóng)科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農(nóng)科村。
五、具體要求。
1、請(qǐng)農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)友愛(ài)鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準(zhǔn)備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
六、聯(lián)系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx(郫縣外辦主任)。
馬敏139xxxxx(郫縣外辦副主任)。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十一
一、成立接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx等人。
二、視察時(shí)間路線。
時(shí)間：20xx年x月x日下午（具體時(shí)間待定）。
路線：公司4樓會(huì)議室，參觀xx公司車間，參觀xx物流園，送領(lǐng)導(dǎo)走。
三、著裝容貌要求。
全體辦公樓上班員工（包括參與接待人員）必須一律著正裝，男員工一律白色襯衣，深色西褲、皮鞋、系領(lǐng)帶、佩戴工作牌。女員工著有領(lǐng)有袖白色襯衣，深色褲子或裙子。禮儀人員按照集團(tuán)辦要求著禮儀裝全程跟蹤服務(wù)。車間工人必須穿戴整潔工作服，以及勞動(dòng)防護(hù)用品，安全帽。
四、具體分工。
（一）xxx負(fù)責(zé)范圍。
1、負(fù)責(zé)通知協(xié)調(diào)各公司，抽調(diào)人員參與集團(tuán)辦公室開展接待工作。指揮、協(xié)調(diào)、督促接待人員開展工作。
2、對(duì)外聯(lián)系安排就餐用的圓桌、椅子、酒杯以及采購(gòu)桌布、餐巾紙等。
3、主持接待會(huì)議，會(huì)上做集團(tuán)情況匯報(bào)，
4、采購(gòu)來(lái)賓禮品盒，接待用的臺(tái)花、花籃、大堂盆花，以及花生、瓜子、糖。
（二）xxx等人負(fù)責(zé)工作范圍。
1、制作嘉賓桌牌，會(huì)議室、禮堂茶水沖泡及會(huì)中繼水，礦泉水、煙灰缸、集團(tuán)宣傳本的擺放。
2、禮儀人員召集交待工作。
3、辦公樓內(nèi)：四樓會(huì)議室、四樓衛(wèi)生間、走廊、樓梯衛(wèi)生工作落實(shí)，辦公樓門口鋪紅塑料墊子。
4、參觀沿線：電氣公司男女職工衛(wèi)生間（必須用草酸清潔得亮潔如新）、院子里衛(wèi)生、門口路上衛(wèi)生。區(qū)域打掃負(fù)責(zé)人全天維護(hù)。
5、禮堂：鋪地毯子、墻壁燈籠、桌椅灰塵清理干凈，視線范圍內(nèi)不允許有未清理灰塵。擺放一定數(shù)量的臨時(shí)垃圾桶。
6、車間衛(wèi)生：xx通知各公司負(fù)責(zé)人打掃本公司的.廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生并監(jiān)督到位。
7、帶領(lǐng)相關(guān)人員做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)吩咐的其它服務(wù)工作。
（三）安保人員負(fù)責(zé)工作范圍。
1、禮堂內(nèi)：會(huì)議桌全部后移動(dòng)，騰出空地?cái)[放6張大圓桌；四樓會(huì)議室擺放50張座椅，禮堂門口燈開關(guān)的更換。
2、會(huì)議室：燈光、音響、投影調(diào)試準(zhǔn)備。
3、園區(qū)內(nèi)所有l(wèi)ed燈光保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)議室、禮堂、所有衛(wèi)生間內(nèi)照明燈故障排除。
4、園區(qū)內(nèi)綠化工作準(zhǔn)備，草木修剪，水池噴水（整個(gè)下午保持假山噴水狀態(tài)）。紅旗正常飄揚(yáng)。
5、維持廠區(qū)內(nèi)治安秩序，防止突發(fā)狀況，安排來(lái)賓車輛停放車位，安排保安著正裝列隊(duì)歡迎參觀領(lǐng)導(dǎo)，安排保安人員做好路口引導(dǎo)、洗手間指引等服務(wù)工作。
6、撰寫xx的歡迎辭。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)或其它人員完成急需的工作量大、重體力工作。
8、負(fù)責(zé)拍攝全程照片。
五、物資準(zhǔn)備。
1、禮盒圓桌、座椅、酒杯、桌布、花籃、臺(tái)花、大堂盆花，花生、瓜子、糖。
2、茶葉、礦泉水、塑料鋪地毯子衛(wèi)生清潔用品（草酸、抹布等）。
3、投影設(shè)備、電池、講話稿、交通警示錐、警示帶。解說(shuō)話筒（小喇叭）。
xx公司2名（禮儀1名、辦公室人員1名），xx公司2名（禮儀1名、電工1名），xx公司1名，共計(jì)5名。
用餐：xx負(fù)責(zé)人到場(chǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十二
按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅(jiān)持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領(lǐng)導(dǎo)接待，信訪事項(xiàng)件件得到依法處理，努力做到應(yīng)該本單位解決的問(wèn)題不到市委、政府和省安監(jiān)局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)分工方案篇十三
由省委宣傳部文明辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于8月30日下午5：30分左右到達(dá)，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳。
8.31早餐自助餐：領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣，工作人員在萬(wàn)福閣。
8.31午餐自助餐，地點(diǎn)：萬(wàn)福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說(shuō)明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準(zhǔn)備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員;還需準(zhǔn)備：歡迎標(biāo)語(yǔ)、臺(tái)前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標(biāo)準(zhǔn)套間b418、b518、b5213間。
e.縣領(lǐng)導(dǎo)午休房：8.31日15間，9月1日15間。
說(shuō)明：每天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
3、會(huì)議。
長(zhǎng)江廳：匯報(bào)會(huì)約1小時(shí)，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團(tuán)工作室。
6f會(huì)議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會(huì)議室：創(chuàng)建辦檔案室。
玫瑰廳：來(lái)信來(lái)訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
4、備用活動(dòng)。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準(zhǔn)備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
游泳館：邱洪飛負(fù)責(zé)。
棋牌室：安排四間棋牌室，準(zhǔn)備：水果、茶水、點(diǎn)心。由吳穎負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。
足療：常紅林負(fù)責(zé)。
夜宵：中廚房負(fù)責(zé)安排，何志剛負(fù)責(zé)，湯榮配合。
一、本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
組長(zhǎng)：張曉華總經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：申愛(ài)明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員：張小琴營(yíng)銷部經(jīng)理。
繆艷前廳部經(jīng)理。
吳穎客房部經(jīng)理。
陳小燕餐飲部經(jīng)理。
湯榮廚師長(zhǎng)。
朱建紅質(zhì)培部經(jīng)理。
沈松華保安部、康樂(lè)部經(jīng)理。
魏竹君財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
陳善偉工程部經(jīng)理。
倪蓓蕾采供部經(jīng)理。
邱洪飛游泳館經(jīng)理。
常紅林桑拿部經(jīng)理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責(zé)任部門：保安部。
2、負(fù)責(zé)人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午-9月1日下午省測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住。
1、責(zé)任部門：前廳部、行政辦。
2、責(zé)任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語(yǔ)歡迎光臨**國(guó)際大酒店;確?？腿税踩萝嚕皶r(shí)將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶內(nèi)容：“**歡迎您”c.總臺(tái)人員提前做好房卡、入袋。d.總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù);e.商務(wù)中心配合創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長(zhǎng)江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責(zé)任部門：客房部。
2、責(zé)任人：吳穎。
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進(jìn)店后，在4f、5f電梯口安排專人，負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房?jī)?nèi)及過(guò)道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對(duì)本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作，確保房?jī)?nèi)無(wú)異味;g.配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的小食品。
五、會(huì)議室安排。
1、責(zé)任部門：客房部、康樂(lè)部。
2、責(zé)任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會(huì)議室服務(wù)員：
四樓長(zhǎng)江廳服務(wù)員：
五樓貴賓廳服務(wù)員：
六樓會(huì)議室服務(wù)員：
二樓玫瑰廳服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備完好;b.拆除二樓會(huì)議室四周的椅子，在會(huì)議室三面放置條桌，鋪藍(lán)色臺(tái)布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責(zé)任部門：餐飲部、中廚房。
2、責(zé)任人：陳小燕、何志剛。
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時(shí)與營(yíng)銷部溝通餐廳其他用品的落實(shí)情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據(jù)接待方案落實(shí)好每天餐廳的服務(wù)人員，做到定人定崗。
七、檢查監(jiān)督。
1、責(zé)任部門：質(zhì)培部。
2、責(zé)任人：朱建紅。
3、要求：在所有接待活動(dòng)開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實(shí)情況，并及時(shí)與營(yíng)銷部溝通、落實(shí)。
1、責(zé)任部門：營(yíng)銷部。
2、責(zé)任人：張小琴、劉曉東。
3、要求：檢查各部門的落實(shí)情況，與各職能部門及時(shí)溝通并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、結(jié)算。
1、責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部。
2、責(zé)任人：魏竹君。
3、要求：a.前臺(tái)各收銀點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。b.熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時(shí)，將所有賬單準(zhǔn)備完畢，備用。
十、幾點(diǎn)說(shuō)明。
1、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況，逐條落實(shí)。
2、召集本部門會(huì)議，制定部門接待計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人。
3、凡一線工作人員熟記“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，并注意使用普通話。
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