演講稿是一種口頭表達(dá)形式,通過(guò)演講者的語(yǔ)言和行動(dòng),向聽(tīng)眾傳達(dá)某種信息或者觀(guān)點(diǎn)。演講稿通常包括開(kāi)場(chǎng)白、主體內(nèi)容和結(jié)尾等部分。在演講稿中,我們可以運(yùn)用一些修辭手法和演講技巧,以吸引聽(tīng)眾的注意力,傳達(dá)清晰的信息。演講稿可以應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,比如學(xué)術(shù)演講、政治演講、商業(yè)演講等等。演講稿能夠幫助我們更好地表達(dá)自己的思想,讓別人更好地理解我們的觀(guān)點(diǎn)。演講稿中的觀(guān)點(diǎn)要有獨(dú)特性和創(chuàng)新性,不要重復(fù)他人的觀(guān)點(diǎn)。如果你正在準(zhǔn)備一篇演講稿,不妨看看下面這些范文,或許能為你提供些許幫助。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
你們好,接下來(lái)的幾分鐘里,我會(huì)竭盡全力地向你們證明,我勝任×××公司總經(jīng)理工作部主任一職。
我叫×××,生于××年,××學(xué)歷,(……工作經(jīng)歷)。在工作中,由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè),在各方面都取得了較好的成績(jī),曾經(jīng)多次獲得地(市)、自治區(qū)、國(guó)家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者稱(chēng)號(hào),我很自豪,我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的世界是一個(gè)相互依存的世界,我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí),認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競(jìng)聘××公司總經(jīng)辦主任一職,是因?yàn)槲矣X(jué)得自己比較適合這一職位,具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
在十五年的統(tǒng)計(jì)生涯中我很注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開(kāi)拓工作新局面。自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計(jì)算機(jī)比賽中獲第一名。
我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行一致,腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第二,我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統(tǒng)計(jì)工作中,為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái),我每月都編寫(xiě)有關(guān)分析材料,由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀(guān)點(diǎn)適合形式發(fā)展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分會(huì)提交論文,曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去幾年中,我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、技改大修統(tǒng)計(jì)等大型會(huì)議,由于組織工作籌備得比較好,會(huì)議獲得了圓滿(mǎn)成功,受到同行的好評(píng)。
我一直非常熱愛(ài)我從事的統(tǒng)計(jì)工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應(yīng)的回報(bào),在各種專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)比中總少不了我的`名字,各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō),一本又一本大紅燙金證書(shū)是我的驕傲,我學(xué)會(huì)了在平凡的工作中體會(huì)快樂(lè)的人生。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī),我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力,換個(gè)崗位,從另一角度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競(jìng)選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
總經(jīng)部不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡(jiǎn)單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示;也不是“消防隊(duì)”,等到出了問(wèn)題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒(méi)有創(chuàng)新,形成不了自己的特點(diǎn),辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會(huì)在思想、觀(guān)念和行動(dòng)上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。
在工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,凡事加強(qiáng)溝通,把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)素養(yǎng),有正確的人生觀(guān)。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今??v觀(guān)自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿(mǎn)著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘****部主任。
緊密?chē)埞靖母?、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀(guān)念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇四
大家好!
我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從19xx年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管,項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算,財(cái)務(wù)成果核算,會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了********這個(gè)大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運(yùn),一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說(shuō)得好,天下興亡,匹夫有責(zé)。今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),來(lái)為********的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn),對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定,編寫(xiě)了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù),主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作,這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí),積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際,更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資,統(tǒng)計(jì),預(yù)算,材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人才,20xx年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí),我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的,我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到以為爭(zhēng)位,以位促為。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén),在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工,每一個(gè)客戶(hù)有求必應(yīng),職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō),就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管,為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng),對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量,業(yè)務(wù)技能,財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),成績(jī)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。
第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心,突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本,還要核算管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。
第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法,對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出,開(kāi)源節(jié)流,把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向甲方催要,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實(shí)行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
第八對(duì)竣工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納,整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對(duì)外。
假如我不能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx,中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科主治醫(yī)師。
xx年6月畢業(yè)于甘肅省中醫(yī)學(xué)校中醫(yī)士專(zhuān)業(yè),20xx年6月取得甘肅省中醫(yī)學(xué)院成教學(xué)院中醫(yī)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試大專(zhuān)學(xué)歷。xx年9月參加工作,19xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
自參加工作以來(lái),由于工作突出,曾多次被評(píng)為衛(wèi)生院先進(jìn)工作者,并兩次被鄉(xiāng)黨委政府評(píng)為先進(jìn)工作者,為單位爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
我這次競(jìng)聘的崗位是工會(huì)主席,下面談?wù)勎覍?duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí):
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工利益的代表,工會(huì)的四項(xiàng)職能是維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。即維護(hù)職工的合法權(quán)益;組織職工參加建設(shè)和改革;組織職工參與院務(wù)管理;教育職工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是熟悉工會(huì)的業(yè)務(wù)工作,并有一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。如果承蒙大家的信賴(lài),有幸競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)盡快進(jìn)入角色,以我全部的熱情投身到工作中。
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持下,進(jìn)一步做好工會(huì)的組織建設(shè),充分發(fā)揮各工會(huì)小組及女工委員會(huì)的職能作用,使工作責(zé)任到人,分工明確。
3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實(shí),客觀(guān)真實(shí)地反映職工的心聲,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
4、搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的醫(yī)療戰(zhàn)線(xiàn)標(biāo)兵。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,不獨(dú)斷專(zhuān)行,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
如果我能得到組織和職工的認(rèn)可,我將在上級(jí)工會(huì)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為職工辦實(shí)事,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為醫(yī)療事業(yè)再立新功。
我的演講完了,謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇六
創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話(huà)和全行員工大會(huì)的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶(hù)的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好! 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢(shì):
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上。針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類(lèi)、人力資源等10項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營(yíng)。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話(huà)和全行員工大會(huì)的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶(hù)的面前。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
首先,感謝校領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,xx年出生。xx年畢業(yè)于xxxx,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師。今天本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨,競(jìng)聘教導(dǎo)處主任這個(gè)崗位,理由有三點(diǎn)。
第一具有強(qiáng)較的敬業(yè)精神。
我出生于一個(gè)農(nóng)民家庭,幾年前,我懷著滿(mǎn)腔熱情踏上了xx這片陌生而又新奇的土地,成為xx教育戰(zhàn)線(xiàn)上普通而又光榮的一員。從此,深鉆大綱,細(xì)研教材,向老教師請(qǐng)教,找學(xué)生談心,成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰(zhàn),多少次聞雞而起。一分耕耘一分收獲,xx年所教班級(jí)高考成績(jī)突出,被學(xué)校評(píng)為“功臣教師”,受到市教委的表彰。xx年連續(xù)三年年終考核市優(yōu)秀。
第二具有一定的教科研能力。
我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),多思多想,及時(shí)總結(jié)教學(xué)規(guī)律,近年來(lái),先后在《xx畫(huà)刊》、《xx》等十余種英語(yǔ)雜志上發(fā)表文章50余篇。xx年,《xxxxx》一文獲《xxx》雜志優(yōu)秀作品獎(jiǎng)并被當(dāng)選為該雜志封面人物。
第三具有一定的管理能力。
參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)班主任、備課組長(zhǎng)、工會(huì)委員,使我具備一定的管理能力。在班級(jí)管理中,我用愛(ài)心感化、精細(xì)管理,20xx年高考成績(jī)揭曉,我所帶的班級(jí)上二本線(xiàn)48人,其中有一名同學(xué)被xx錄取。在備課組管理上,我用一顆誠(chéng)心帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍,所帶高三備課組被評(píng)為xx年度先進(jìn)備課組。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,幾年的實(shí)踐與探索使我有信心、有能力做好教導(dǎo)主任的工作,假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”,從以下四方面做好工作:
第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,尊重主任的核心地位,服從大局,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、立足本職,當(dāng)好"服務(wù)員"。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù),做一名合格的"服務(wù)員"。
第三、強(qiáng)化教育科研,以科研促教學(xué)。真正讓教育科研來(lái)自于教學(xué)、服務(wù)于教學(xué)。
第四、做好青年教師工作。隨著我校的辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的新教師加盟,為了使新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,真正落實(shí)范校長(zhǎng)提出的“靠青年教師發(fā)家”的要求,培青工作越發(fā)顯的重要。我將配合好部領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)的培青計(jì)劃,實(shí)施“五心”工程(政治上誠(chéng)心、業(yè)務(wù)上關(guān)心、生活上靜心、工作上放心、業(yè)余時(shí)間娛樂(lè)開(kāi)心)做到“感情留人,事業(yè)留人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的局長(zhǎng)、書(shū)記、股長(zhǎng),尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
成長(zhǎng)發(fā)展的全過(guò)程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長(zhǎng)。我對(duì)這所學(xué)校充滿(mǎn)了感情。
剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候,我就從事共青團(tuán)工作,95年起擔(dān)任團(tuán)委副書(shū)記,后主持團(tuán)委工作至20xx年,20xx年到機(jī)電專(zhuān)業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理,20xx年擔(dān)任綜合高中部副部長(zhǎng)至今。
我這次競(jìng)聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé),我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一,信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪(fǎng)問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。
數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表,長(zhǎng)期從事語(yǔ)文課教學(xué),語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀(guān)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
事教學(xué)管理工作時(shí),很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng),它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺(tái),學(xué)會(huì)并樂(lè)于使用這個(gè)平臺(tái)。
第三,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長(zhǎng)期在部門(mén)工作,廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的不滿(mǎn)意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一,盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問(wèn)題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改ip地址等而導(dǎo)致部分終端無(wú)法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。
第四,學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對(duì)各類(lèi)資料的分類(lèi)收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門(mén)協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī),熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過(guò)揚(yáng)州電視臺(tái)、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的.制作工作,熟悉工作流程。長(zhǎng)期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門(mén)負(fù)責(zé)工作,具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ);受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng),有一定的校外可用資源。
第五,學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等,我都有實(shí)際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門(mén)長(zhǎng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我,我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請(qǐng)大家投我一張滿(mǎn)意票。
謝謝。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,我競(jìng)聘的崗位是銀行內(nèi)外勤副主任。我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作;銀行副主任競(jìng)聘演講稿由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。
我這次報(bào)名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)提高。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):
在從93年跨入農(nóng)行大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里,我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲(chǔ)蓄所工作過(guò),分別從事銀行會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等項(xiàng)工作。
實(shí)事求是地講,我來(lái)農(nóng)行的9年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實(shí)。學(xué)習(xí)的過(guò)程也是鍛煉的過(guò)程,在這一艱苦的過(guò)程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習(xí)使我的理論水平和實(shí)踐技能得到了銀行辦公室主任競(jìng)聘演講稿明顯提高,更重要的是使我越來(lái)越堅(jiān)信一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)持就是勝利,工作需要就是動(dòng)力。
在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。通過(guò)技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)真正抓好了20%客戶(hù)的80%存款;通過(guò)大力宣傳中間業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了資源共享、共同發(fā)展;通過(guò)對(duì)銀行資金來(lái)源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節(jié)奏,為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運(yùn)營(yíng)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對(duì)于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅(jiān)持“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹(shù)立良好的形象,贏得顧客的青睞。
如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我將在以銀行信貸部主任競(jìng)聘演講稿下方面做出努力:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),圍繞院中心工作,推進(jìn)工作創(chuàng)新,用出色的工作業(yè)績(jī),做踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的表率。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,盡快適應(yīng)崗位需要。牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí),按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責(zé),全力完成各項(xiàng)工作。
作為副職,我會(huì)明確自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”、當(dāng)好助手,樂(lè)于“補(bǔ)臺(tái)”、誠(chéng)于“輔佐”,巧于“協(xié)調(diào)”、從于“全局”。積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo),按照分管職責(zé)協(xié)助抓好工作、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),率先垂范、嚴(yán)以律己,珍惜使命、增強(qiáng)約束,牢記職務(wù)就是責(zé)任,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的中層干部。同時(shí),做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶作用。
在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)銀行分理處主任競(jìng)聘力,在服務(wù)中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動(dòng)作為、積極作為,當(dāng)好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。
各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說(shuō),在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@樣,自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!我將使我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)!
謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間。在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理。xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)1。3個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行kip績(jī)效考核,進(jìn)行車(chē)間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!
本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車(chē)間主任”。
我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車(chē)制造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過(guò)電子行業(yè)小工廠(chǎng)。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢(qián)化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本, 同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。
我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車(chē)間主任來(lái)說(shuō),必須對(duì)人, 物, 現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識(shí),在簡(jiǎn)短的一年里 我在組裝車(chē)間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解 特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉,通過(guò)對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣 改變行為,這是我的優(yōu)勢(shì)。
作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成xx年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車(chē)間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線(xiàn)裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,力爭(zhēng)避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線(xiàn)上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對(duì)此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢(qián),成為xx的技術(shù)骨干力量。
對(duì)原來(lái)打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線(xiàn)下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線(xiàn)位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來(lái)回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位 人人有事管 事事有人管,使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高 日事日畢 日事日清。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須對(duì)工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí) 使他們有質(zhì)量意識(shí),提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理 對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短 ,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師……假如我競(jìng)聘成功的話(huà),力爭(zhēng)完成公司xx年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)??!
我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束。
謝謝大家!!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們:
大家好!首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。眼下,相親綜藝節(jié)目盛行在各大電視臺(tái),而今天,“恰鄙教正年,風(fēng)華依茂”,同時(shí)滿(mǎn)懷一片對(duì)青少年教育事業(yè)的摯愛(ài),來(lái)參加我中心主任一職的競(jìng)聘,我必是出之以真心、付之以熱忱,必自勵(lì)與之成功牽手的信心!為此,我今天的競(jìng)演題目是《愛(ài)我中心,護(hù)同學(xué)年少》。
首先先向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫**,今年**歲,至****年進(jìn)入我中心工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)**、**等工作,目前任我中心**一職。多年來(lái),憑借著一份干勁,先后榮獲過(guò)**、**等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
時(shí)光荏苒,從前的新兵已然逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、尊重知識(shí)和珍惜人生價(jià)值的人。同時(shí)自認(rèn)為,具備了擔(dān)任我青少年活動(dòng)中心主任一職的諸多優(yōu)勢(shì):
第一,有嫻熟的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉我中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。在任職**期間,我主要負(fù)責(zé)**,挑戰(zhàn)存在的同時(shí),也讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握我中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;其次,我曾多次組織或配合我中心舉辦了規(guī)模較大的課外教育活動(dòng),如**、**,經(jīng)常負(fù)責(zé)安排常規(guī)的教研活動(dòng)、各種比賽等,并能夠在其中充分發(fā)揮職能作用,幫助活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。通過(guò)崗位的磨練,讓我積累了嫻熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
第二,具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。**年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志,同時(shí)也積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。雖然基層工作瑣碎繁雜,但作為我中心的骨干教師,我一直竭力做好自己的本職工作,不怕辛勞,無(wú)悔無(wú)怨,以此換來(lái)的是我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,確保做好本職的同時(shí),能與其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。在工作中,我始終堅(jiān)定政治立場(chǎng),且有較高的思想政治覺(jué)悟,工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ);道德缺損,責(zé)任感不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。保持良好的政治素質(zhì)和積極的心態(tài),讓我向來(lái)覺(jué)得工作起來(lái)會(huì)事半功倍。
成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。我想,青少年活動(dòng)中心主任一職不僅僅是我熱情期待的一個(gè)職位,更是對(duì)廣大青少年一份沉甸甸的責(zé)任。如果得以領(lǐng)導(dǎo)的信任,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是找準(zhǔn)定位,照顧大局。如果我能夠走上我中心主任的工作崗位,我一定更嚴(yán)于律己,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,識(shí)大體,顧大局,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為青年服務(wù)”的原則,全面完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是探索德育新模式,提升青年素質(zhì)。我青少年活動(dòng)中心是未成年人思想道德建設(shè)的主陣地之一,所以對(duì)于青少年的德育工作尤為重要。我擬將建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的德育工作隊(duì)伍,同時(shí)緊密聯(lián)系學(xué)生家庭和社會(huì),齊抓共管,整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。
三是豐富中心活動(dòng)內(nèi)容,突出個(gè)性化教育。積極探索課外教育活動(dòng)的模式,提升活動(dòng)的內(nèi)涵和質(zhì)量,嚴(yán)格遵循我中心“活動(dòng)育人、育人社會(huì)”的教育理念,尊重青年、學(xué)生的興趣愛(ài)好,注重培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好中心各項(xiàng)工作,在服務(wù)青少年的教育戰(zhàn)線(xiàn)上耕耘不止!
謝謝大家!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的各位評(píng)委、女士們、先生們:
大家好!
在物競(jìng)天擇,適者生存的時(shí)代,今天我在這種場(chǎng)合下站在這里,任憑你們犀利的目光,一絲絲剝奪我的外衣,競(jìng)聘演講稿——給我一片天空,我就是英才。而赤祼透明的我,則為了一套較為合身的衣服與一個(gè)坐著較為舒服的椅子,來(lái)大膽地將自已公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣(mài),其目的就是渴求你們能慷慨地出個(gè)好的價(jià)格,讓我的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而非水中鏡月、海市蜃樓。
求位者雖多,求職者從。但我常常想,“謀職爭(zhēng)財(cái)競(jìng)地位,苦根何自相煎?”。然而重在參與的定律敦促我不得不義務(wù)反顧地順應(yīng)那改革的浪潮來(lái)隨波暢游,如果因我的存在與出現(xiàn)而影響到你所圖謀的那個(gè)夢(mèng)境,則還請(qǐng)你大度容忍我臨急應(yīng)變的出招,因?yàn)樵谶@個(gè)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴、自我標(biāo)榜和自我販賣(mài)”的市場(chǎng)上,我如不脫了自已的遮羞布來(lái)次大膽“獻(xiàn)身”的話(huà),我同樣會(huì)有著生存的危險(xiǎn)。
俗話(huà)說(shuō):好女不嫁二男,好漢不圖二職。雖然過(guò)去我曾十分崇拜阿基米德的格言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球”并為之不斷的追求,雖然在人生的旅途上努力不懈屢敗屢戰(zhàn),但我仍在渴求著這個(gè)支點(diǎn)。因此,我今天角逐著的那把椅子就是黨政綜合辦主任的職位。如果我的演講還合你意,你不妨給我來(lái)個(gè)慷慨的給予和熱烈的掌聲,如果我的大言不慚逆悖著你的心意,你完全可以一笑了之;但愿我的演講能在今天取到拋磚引玉的作用。
從所周知,黨政綜合辦主任一職,在機(jī)制改革的今天,其功能主要體現(xiàn)在“喉舌”、“紐帶”與“參謀”的作用上,它不但要對(duì)各級(jí)黨委政府的指示精神以及意見(jiàn)做到及時(shí)而準(zhǔn)確的傳達(dá)與匯報(bào),而且還要善于綜合、采集、歸納民意、民心、民聲,及時(shí)給黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好信息的準(zhǔn)確反饋,競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘演講稿——給我一片天空,我就是英才》。在那平淡的日子里,你還得必須具備一點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,不失時(shí)機(jī)的提出好的建議,從而做好防患未然的預(yù)見(jiàn),錄好“參謀”之職,盡到“謀士”之責(zé)。關(guān)健之時(shí),更得具有當(dāng)機(jī)立斷而非猶豫不決、優(yōu)柔寡斷的本能?!坝绿糁?fù)?dān),敢負(fù)責(zé)任;保護(hù)領(lǐng)導(dǎo),忠心耿耿;惟命是從,有令必行”,文能揮毫舞墨,武能提槍沖鋒。
競(jìng)爭(zhēng)黨政綜合辦主任一職我有以下優(yōu)勢(shì):
首先,堅(jiān)定的政治思想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)不渝的態(tài)度,是我“德”的表現(xiàn),這是通過(guò)長(zhǎng)期的風(fēng)雨考驗(yàn)所論證了的。八幾年人心惶惶的學(xué)生動(dòng)亂,我更是立場(chǎng)堅(jiān)如磐石。在能力上,我認(rèn)為出任黨政綜合辦主任之職更是皰丁解牛,游刃有余:因?yàn)槲揖哂兴膫€(gè)方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì):
1、能適應(yīng)時(shí)代的新要求,粗通計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程序,能熟練的打字而不需借助外力的幫助。
2、在組織黨委政府所需的文件、材料上,我中文系的也能做到得心應(yīng)手;
3、本人早就具備了獨(dú)擋一面的能力;
4、在綜合能力上,我是良駒與優(yōu)秀的種子選手,這一切既是我“績(jī)”的載體,也是我“勤”的路徑。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十三
大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人##,從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷(xiāo)中心工作,大專(zhuān)文化。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任。
我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線(xiàn)工作的員工。今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝行長(zhǎng)室,信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營(yíng)銷(xiāo)主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,展示自己。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將營(yíng)銷(xiāo)主任以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室,營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。
1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)一直在一線(xiàn)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作,做到干一行愛(ài)一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。營(yíng)銷(xiāo)主任對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的營(yíng)銷(xiāo)主任。
1、傳收經(jīng)驗(yàn):一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題與營(yíng)銷(xiāo)人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢(qián)了,自然我也賺到錢(qián)了。有問(wèn)題多從自身找原因。
2、幫助員工:真心幫助他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長(zhǎng)。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做營(yíng)銷(xiāo)的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工:作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營(yíng)銷(xiāo)中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠(chéng)致謝!
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
今天,我懷著激動(dòng)的心情,登上這個(gè)特殊的舞臺(tái),參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競(jìng)聘演講。
我叫***,今年31歲,02年畢業(yè)與宜春學(xué)院專(zhuān)科,09年畢業(yè)贛南醫(yī)學(xué)院本科,02年副主任科員競(jìng)聘演講稿到09年在我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任,在工作其間做了7000千多臺(tái)手術(shù),無(wú)一類(lèi)死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學(xué)麻醉的論文。02年到09年這段時(shí)間我的工作是領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和同事們的認(rèn)可。
千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。我醫(yī)院要騰飛,需要我們每一位醫(yī)護(hù)人員的熱誠(chéng)努力,醫(yī)院麻醉科主任是在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理麻醉科及手術(shù)室的工作。負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作。重點(diǎn)是根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,開(kāi)展臨床麻醉、疼痛治療和pacu或危重病人的救治復(fù)蘇工作;并主持疑難病例術(shù)前討論,與有關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)手術(shù)前準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見(jiàn),必要時(shí)施行示范、親自參加麻醉或有關(guān)治療操作等等。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有部門(mén)副主任競(jìng)聘演講大局觀(guān)念、作風(fēng)民主,為人正直,待人真誠(chéng),處事公正,不計(jì)較個(gè)人得失。
日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
生活嚴(yán)謹(jǐn),奉公守法,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴(yán)于律己,自警自重,自省自勵(lì)。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我能做好應(yīng)對(duì),我盡職盡責(zé),任勞任怨,加班加點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。
工作多年來(lái),我能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。
不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心副主任護(hù)師晉升述職競(jìng)聘報(bào)告的服務(wù)工作。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
首先,我簡(jiǎn)要介紹一下自己:
我叫xxx我的生日很吉祥:1972年8月8日。1999年11月到安陽(yáng)日?qǐng)?bào)社工作,采寫(xiě)的第一篇稿子是《跨世紀(jì)老人》,到現(xiàn)在,還記得當(dāng)時(shí)的情景。接到任務(wù),已是中午11點(diǎn)多,我拿起領(lǐng)導(dǎo)分給的人名和電話(huà),拔腿就跑。到大門(mén)口,才想起來(lái)打電話(huà)問(wèn)詳細(xì)地址。當(dāng)時(shí)我剛到安陽(yáng),根本不知道方向。直到下午1點(diǎn)多,才找到采訪(fǎng)對(duì)象。還是在老師的指導(dǎo)下,花了一個(gè)多小時(shí)才整好。晚上10點(diǎn)多,我如釋重負(fù),這時(shí)才感到肚子餓。
第二天,看到了自己的第一篇作品,而且是發(fā)在安陽(yáng)日?qǐng)?bào)社會(huì)特刊的頭版頭條,當(dāng)時(shí),我真的很高興。也是從那時(shí)起,我喜歡上了記者——這個(gè)神圣,又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的職業(yè)。
20xx年9月,我來(lái)到河南商報(bào),一個(gè)月下來(lái),瘦了十幾斤。但我喜歡挑戰(zhàn),每次看到自己的作品見(jiàn)報(bào),所謂的勞累和疲憊,一下子全都沒(méi)有了。
去年6月18號(hào),我聽(tīng)一出租車(chē)司機(jī)說(shuō)不少養(yǎng)魚(yú)的在使用致癌、致畸、致突變的孔雀石綠為魚(yú)殺蟲(chóng),而且潛伏期很長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),我感到這是個(gè)很好的報(bào)料。6月22號(hào)到25號(hào),我受報(bào)社指派,帶一名同事到湖北武漢、仙桃、洪湖等地,做孔雀石綠調(diào)查,當(dāng)時(shí)正趕上三伏天,魚(yú)塘里濕熱得簡(jiǎn)直要把人蒸熟。
剛開(kāi)始,我還不好意思脫衣服,后來(lái)就斯文掃地,索性脫光了上衣,娩起了褲子。但汗還是一個(gè)勁地往下流。
在湖北采訪(fǎng)了3天,我每天中午,就靠買(mǎi)魚(yú)塘邊的零食和礦泉水充饑。當(dāng)時(shí)真是又熱又餓,我接連中了兩次暑。
第一篇報(bào)道發(fā)出后,省里面和湖北方面沒(méi)任何動(dòng)靜。我?guī)状未螂娫?huà)給省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部,但對(duì)方根本就不把我放在眼兒里。
后來(lái),我就想起了敲山震虎一招。我通過(guò)省工商聯(lián)張玉鱗會(huì)長(zhǎng)的秘書(shū)牛衛(wèi)國(guó),找到5個(gè)省人大代表和2個(gè)全國(guó)政協(xié)委員。當(dāng)時(shí),我拿著報(bào)紙給他們看,并讓他們對(duì)這件事兒,談點(diǎn)看法。
第二天,我將他們的編成消息,以全國(guó)人大代表和政協(xié)委員關(guān)注孔雀石綠為題,做了個(gè)后續(xù)。河南省農(nóng)業(yè)廳和省畜牧局看到報(bào)道,非常重視,當(dāng)天就下發(fā)通知,開(kāi)始在全省范圍內(nèi)進(jìn)行稽查孔雀石綠。到這個(gè)時(shí)候,報(bào)道才有了進(jìn)展,我才松了一口氣。
接著,我又聯(lián)系湖北省農(nóng)業(yè)廳。但對(duì)方更牛,根本不理我。實(shí)在沒(méi)法了,我就又給農(nóng)業(yè)部打電話(huà),說(shuō)此事很?chē)?yán)重,全國(guó)人大代表和政協(xié)委員已開(kāi)始關(guān)注,網(wǎng)友也很關(guān)注,希望農(nóng)業(yè)部也能給予重視。
當(dāng)天下午5點(diǎn),農(nóng)業(yè)部終于了有了反映,要我把所有發(fā)過(guò)的報(bào)道全部傳真過(guò)去。
7月7號(hào),農(nóng)業(yè)部給我打電話(huà),說(shuō)他們已發(fā)了通知,并專(zhuān)門(mén)向本報(bào)發(fā)來(lái)了通知原文,還對(duì)本報(bào)輿論監(jiān)督表示感謝。
第二天,我們就將農(nóng)業(yè)部,就本報(bào)報(bào)道發(fā)的稽查孔雀石綠的通知,原文進(jìn)行了刊登。到這個(gè)時(shí)候,孔雀石綠已經(jīng)被人傳為,蘇丹紅第二??兹甘G變成了過(guò)街老鼠,全國(guó)各地紛紛喊打。
今年5月22號(hào),我采寫(xiě)潼關(guān)事件。第一篇報(bào)道發(fā)出后,社會(huì)反響很大。我又奉命到陜西做追蹤。因?yàn)橛兄醒腚娨暸_(tái)媒體的兩路記者參與,當(dāng)時(shí),心里感到很輕松,連續(xù)向報(bào)社發(fā)后續(xù)報(bào)道。但過(guò)了兩天,國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、公安部、交通部,三部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)查組到陜西,專(zhuān)門(mén)督辦潼關(guān)事件。
當(dāng)天晚上,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播也將此事進(jìn)行了報(bào)道。陜西有關(guān)部門(mén)對(duì)此非常惱火,第二天就組織當(dāng)?shù)孛襟w大勢(shì)反水。
當(dāng)天晚上,總指揮孟總和朱總,問(wèn)我能不能頂住,用不用支援。我說(shuō),你們快派人過(guò)來(lái)吧,我實(shí)在是頂不住了。當(dāng)天晚上,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)就指派部門(mén)主任和兩名同事趕到陜西。
在西安的8天里,我每天除了寫(xiě)稿,還要當(dāng)司機(jī),每天開(kāi)車(chē)往返潼關(guān)和西安。晚上還要在網(wǎng)吧里盯網(wǎng),關(guān)注事件進(jìn)展。每天只睡一兩個(gè)小時(shí),但一點(diǎn)都瞌睡。現(xiàn)在回想起來(lái),當(dāng)時(shí)確實(shí)又苦又累,還有風(fēng)險(xiǎn),但感受最深的就是:痛快。
在河南商報(bào)工作的兩年,我也曾采寫(xiě)了不少大大小小的報(bào)道,如果說(shuō)有點(diǎn)成績(jī)的話(huà),這里面,還更包含著報(bào)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的汗水心血。
下面,我就競(jìng)聘崗位談一下自已的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為一名稱(chēng)職的熱線(xiàn)部主任,首先要不怕苦、有任勞任怨的精神;
二要有敏銳的捕捉新聞、判斷新聞,及時(shí)組織策劃大型報(bào)道的能力。
三是對(duì)監(jiān)督性報(bào)道,要有咬住不放、一追到底的決心。如我采寫(xiě)的執(zhí)法局喊著一二三,撞死看門(mén)人的報(bào)道,當(dāng)時(shí),好多人過(guò)來(lái)說(shuō)情,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)頂住壓力發(fā)稿子,我們聯(lián)系發(fā)出4篇后續(xù),直到將肇事人開(kāi)除工職,一次性賠償死者家屬60萬(wàn)。
我認(rèn)為,熱線(xiàn)記者部是民生新聞的主力軍,隨著都市報(bào)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,媒體在搞好輿論監(jiān)督的同時(shí),更要增強(qiáng)服務(wù)性和貼近性,要向服務(wù)性報(bào)道方面傾斜。而熱線(xiàn)記者部,作為都市報(bào)直接伸入讀者心中的觸角,其每天都能感受到讀者需要什么樣的幫助,他們最關(guān)注什么。
最近在網(wǎng)上比較熱門(mén)的話(huà)題還有一個(gè),那就是關(guān)于春節(jié)該怎么放假的話(huà)題,貓撲等論壇上有許多網(wǎng)友質(zhì)疑年三十了,中國(guó)的除夕了,按照規(guī)定還得把人固定在工作崗位上,這種安排很不合理。
論壇上有很多網(wǎng)友響應(yīng)這個(gè)話(huà)題,像這種關(guān)系民生的話(huà)題我們完全可以跟進(jìn)一下,熱線(xiàn)部完全可以利用自己的優(yōu)勢(shì)跟讀者互動(dòng),通過(guò)讀者熱線(xiàn)調(diào)查,征集民意,記者跟蹤報(bào)道,依據(jù)調(diào)查得來(lái)的民意,委派記者采訪(fǎng)相關(guān)學(xué)者、有關(guān)部門(mén),探討更改假期的必要性、可行性。通過(guò)一系列的連續(xù)報(bào)道,最終將探討修改春節(jié)假期的輿論炒熱、做大,從而達(dá)到用報(bào)紙促進(jìn)民生、影響民生的目的。
在服務(wù)于民生的過(guò)程中,我們商報(bào)也增加了自己在普通百姓中的影響力。報(bào)紙成了政府官員與普通百姓對(duì)話(huà)和溝通的橋梁,成為密切聯(lián)系兩者的紐帶。從而影響和矯正商報(bào)因輿論監(jiān)督過(guò)多,在政府部門(mén)中丟掉的形象分。
在這一方面,作為部門(mén)主任,就需要及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉這些既有服務(wù)性,又有新聞價(jià)值的信息。
對(duì)這些信息,一方面及時(shí)整合,組織記者精心策劃,做大做強(qiáng)。每周,包括每天,都要發(fā)出獨(dú)家的,或者高人一籌的聲音。
另一方面,有義務(wù)將線(xiàn)索有針對(duì)性分解到采編、經(jīng)營(yíng)各部門(mén)。
同時(shí),還需要將信息分塊整理、歸納,及時(shí)匯總,定期上報(bào)編委會(huì),為報(bào)社組織、策劃整體報(bào)道提供參考和依據(jù)。
四是,在同題作文中,熱線(xiàn)部主任要在確保不漏發(fā)新聞的基礎(chǔ)上,督促記者,從捕捉新聞點(diǎn),到標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)制作,甚至報(bào)道形式上,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。力爭(zhēng)同中求異,別出心裁。
五是、部主任要立足整個(gè)報(bào)社發(fā)展大局,一切新聞采訪(fǎng)和稿件的編發(fā),都要服從和服務(wù)于報(bào)社的總體發(fā)展。
我認(rèn)為,自己有能力勝任熱線(xiàn)部主任工作。
7年的工作經(jīng)歷和生活積累,讓我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,也可以說(shuō)是一種生活態(tài)度:無(wú)論是對(duì)工作,還是對(duì)生活,我的第一個(gè)信念,就是:我能夠做好,而且必須盡全力做好。
有了這個(gè)信念,我總是以極大的興趣,和熱情去面對(duì)任何事情,開(kāi)動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì),和解決出現(xiàn)的各種狀況,和問(wèn)題。
應(yīng)該說(shuō),我是一個(gè)有理想、有目標(biāo)、有追求的人。
面對(duì)目標(biāo),我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。但歲月帶給我最大的收獲,就是面對(duì)成敗,我不再浮躁,不再脆弱。我學(xué)會(huì)了在成功的時(shí)候,去尋找不足,然后去爭(zhēng)取更大的成功;失敗的時(shí)候,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取下一次成功。
保健科主任競(jìng)聘演講稿篇十六
我是×××任電氣副主任的,××年來(lái),作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以,當(dāng)好配角,是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán),用權(quán)不專(zhuān)斷,處事不越位,盡責(zé)不爭(zhēng)功,核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板,搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說(shuō)話(huà)。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái),給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場(chǎng)合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專(zhuān)工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開(kāi),在工作中多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外,另一重點(diǎn)是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō):"上有千條線(xiàn),下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根"針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線(xiàn)牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想:
(1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍R髮?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”,幫助提高活動(dòng)質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),及時(shí)分析整理和反饋,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
(2)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀(guān)念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時(shí),要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰。總之通過(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái),形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
(1)班組工作。
要將月度完成的主要任務(wù),月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時(shí)提高工作效率,以便主管部門(mén)對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。四是寫(xiě)好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。
(2)勞動(dòng)管理。
勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:1、班前會(huì)、班后會(huì);2、職工月度考勤記錄;3、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄;4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。
(3)安全培訓(xùn)。
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,對(duì)無(wú)票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào),安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng),搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面??刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí),忘記了自身勞動(dòng)者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說(shuō)了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度,定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù),材料短缺情況。主要包括:材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,我廠(chǎng)的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí),提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,要對(duì)其跟蹤檢測(cè),確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠(chǎng)部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠(chǎng),抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫?,我將立足于基層班組,協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作,爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí),如有不妥甚至膽大妄為之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
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