方案需要具備可行性和可持續(xù)性，考慮到各種因素和風(fēng)險，進行充分的預(yù)測和準(zhǔn)備。在制定方案之前，我們需要充分了解當(dāng)前的情況和需求。方案范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以幫助我們避免重復(fù)犯錯誤。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇一
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務(wù)；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的.開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇二
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段。
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段。
1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。
2、開展質(zhì)量專項檢查活動。項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動。項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動。
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行：
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
5、活動要求。
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：自查自糾階段。
1、由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現(xiàn)場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內(nèi)容。
2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。
3、在各個活動結(jié)束后，自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇三
進一步強化學(xué)校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
（一）、進一步加強處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。
（二）、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項教育活動。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學(xué)生組成班級管理自治機構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問題。
3、吸煙問題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。
5、不愛護公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往，放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
（三）、以質(zhì)量月和專項治理為依托，搞好四個活動：
2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動，將活動與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學(xué)生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育，結(jié)合期末考試，加強考風(fēng)考紀(jì)教育，寫出考試誠信書。
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責(zé)任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應(yīng)付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學(xué)生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進入班級考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，落實目標(biāo)要求，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復(fù)查，對于不履行職責(zé)的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進行暗查，對查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。三是學(xué)生代表講話，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠信，爭做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇四
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動，公司將提供專項資金十萬壹千伍佰元（從零缺陷基金中提取）獎勵活動過程中的優(yōu)秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。
本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選、質(zhì)量故事人物評選、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動項目。
為保證活動收到實效，本次活動重點從以下幾個方面展開。
一、質(zhì)量月啟動宣傳，多彩的活動從宣傳開始。
圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點，各分廠、部門要通過各種形式進行活動的宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍。該項活動由各分廠、部門自行策劃并予實施。
序號。
項目。
舉行日期
1
9月25日前。
啟動會議。
2
9月30日前。
公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
3
質(zhì)量宣傳板報評比。
10月25日前。
活動時間：10月25日前。
活動預(yù)算：5000元。
二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
各分廠對的關(guān)鍵重點崗位三三制、防錯pda掃描、放蛇、舊票回收執(zhí)行，基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評比，體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進行評比公布。
活動時間：12月25日前。
活動預(yù)算：6000元。
三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來。
愛企業(yè)、愛質(zhì)量、愛電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴展視野、開拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識、動手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識和責(zé)任感。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行最終評選工作。
活動時間：12月25日前。
活動預(yù)算：8000元。
四、用詩歌傳遞“質(zhì)量”
以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結(jié)合實際工作，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風(fēng)貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽?？偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行最終評選工作。
活動時間：10月30日前。
活動預(yù)算：7600元。
五、揚質(zhì)量意識之風(fēng)，樹質(zhì)量標(biāo)桿之范。
樹立良好的質(zhì)量意識，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣，營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強員工質(zhì)量知識普及和教育，弘揚正風(fēng)正氣，激發(fā)榜樣奮進力量。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺，展示各單位的班組建設(shè)特色，交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績和經(jīng)驗，各單位在質(zhì)量月活動實施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。
申報要求：圍繞質(zhì)量月活動主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競選。各參賽班組均要準(zhǔn)備競選報告及ppt成果介紹，說明班組對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標(biāo)桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行最終競選評比工作。
活動時間：11月25日前。
活動預(yù)算：6000元。
六、質(zhì)量“技能大比拼”
序號。
項目。
承辦部門。
項目數(shù)。
備注。
1
總裝分廠質(zhì)量技能競賽。
總裝分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過“整機裝配、整機質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對、物料識別”等比賽促進員工提高個人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過現(xiàn)場打分、評比活動，調(diào)動全員關(guān)注、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍。（質(zhì)控部內(nèi)部自行組織，不參與公司及評比）。
2
控制器分廠質(zhì)量技能競賽。
控制器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
3
兩器分廠質(zhì)量技能競賽。
兩器分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
4
注塑分廠質(zhì)量技能競賽。
注塑分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
5
鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽。
鈑金噴涂分廠。
個人：3。
團體：1。
和：4。
6
物流部質(zhì)量技能競賽。
物流部。
個人：3。
團體：1。
和：4。
7
質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽。
質(zhì)控部。
個人：10。
和：10。
為確?！凹寄艽蟊绕础被顒幽苷嬲岣邌T工操作技能，同時帶動全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)，故對各單位項目開展作出如下要求：
1）各單位具體項目需先報質(zhì)控部備案，后自行組織開展。
2）根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性、流程完整性及競賽的亮點及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部、質(zhì)控部聯(lián)合評定。
3）各單位活動結(jié)束后制作活動總結(jié)ppt。
活動時間：12月15前。
活動預(yù)算：26400元。
七、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選。
為了激勵員工的工作積極性，獎勵先進，弘揚力爭上游、爭當(dāng)先進的良好文化氛圍，樹立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部對各單位申報人員進行最終評比工作。
活動時間：10月30日前。
活動預(yù)算：10000元。
八、質(zhì)量故事人物評選。
先進典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
通過走入基層，挖掘先進人物和事跡，使人物的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹立榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣、爭當(dāng)榜樣的濃厚氛圍。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)“挖掘先進人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行最終等級評比工作。
活動時間：12月25日前。
九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關(guān)鍵指標(biāo)再提升。
緊密圍繞各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項目開展，旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關(guān)的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項指標(biāo)，自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預(yù)算：9000元。
十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
為加強及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠內(nèi)部實行對質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮。由各分廠部門制定自己分廠/部門（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行、質(zhì)量過程控制、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實可行的開展方案。
活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
活動時間：12月25日前。
活動預(yù)算：9000元。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇六
按照建設(shè)公司《關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設(shè)質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活。
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
（1）擬定本次活動的目標(biāo)。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。
（1）組織本次活動的各項工作。
時間：2021年9月1日-2021年9月30日。
地點：工地醒目位置。
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
負(fù)責(zé)部門：各項目部。
時間：2021年9月中旬。
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部2021年9月1日-2021年9月10日進行自查自糾活動；2021年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
時間：2021年9月1日-2021年9月10日。
地點：辦公室。
負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。
時間：2021年9月10日-2021年9月20日。
內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于2021年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項目部。
時間：2021年9月1日-2021年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
負(fù)責(zé)部門：綜合部。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇七
優(yōu)秀作文推薦！為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇八
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇九
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展情況進行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。
對策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;。
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十一
優(yōu)勢：
1、位置優(yōu)越，交通便捷。
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十二
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx―20xx年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內(nèi)容。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）。
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。
三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?/p>
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。
五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進一步推進特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。
三、活動要求。
1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十三
我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
**年10月8日——**年10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒臃桨浮?/p>
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認(rèn)識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十四
按照黨中央著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》（國發(fā)〔20xx〕9號，以下簡稱《綱要》）總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于20xx年9月全國質(zhì)量月期間，在濱海新區(qū)開展質(zhì)量月活動，特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實習(xí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向質(zhì)量時代。
二、活動主題。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
（一）全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
1、進一步深入貫徹落實《綱要》。按照《濱海新區(qū)貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》的要求，各單位、各部門在質(zhì)量月期間要進一步做好《綱要》的貫徹落實工作，著重在產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)等質(zhì)量領(lǐng)域加大貫徹力度，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實企業(yè)責(zé)任，提升全社會的質(zhì)量安全意識。（各有關(guān)單位）。
2、開展20xx年質(zhì)量工作考核。根據(jù)國務(wù)院、天津市20xx—20xx年度政府質(zhì)量工作考核安排部署，落實《濱海新區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》要求。各有關(guān)單位對照考核要求，依據(jù)任務(wù)分工，認(rèn)真做好質(zhì)量工作考核迎審工作。同時，迎接國務(wù)院對天津市質(zhì)量工作考核。（各有關(guān)單位）。
3、組織開展20xx年質(zhì)量獎工作。組織開展濱海新區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)表彰獎勵等工作。圍繞第二屆天津質(zhì)量獎申報、評審工作，指導(dǎo)幫扶新區(qū)申報企業(yè)做好現(xiàn)場評審工作。加大重點企業(yè)的培育力度，組織企業(yè)交流學(xué)習(xí)活動，提升企業(yè)對質(zhì)量獎工作的認(rèn)識和申報積極性。邀請評審專家，召開工作研討會，繼續(xù)完善濱海新區(qū)質(zhì)量獎工作機制。（濱海新區(qū)質(zhì)量獎評審委秘書處）。
（二）促進社會質(zhì)量創(chuàng)新，開展質(zhì)量月宣傳活動和群眾性質(zhì)量文化活動。
4、廣泛開展質(zhì)量月宣傳活動。有關(guān)部門、有關(guān)單位要在廣場、公園、廠區(qū)、社區(qū)、集市等群眾、員工集中場所開展質(zhì)量宣傳活動。創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，動員傳統(tǒng)媒體，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布質(zhì)量月公益廣告，宣傳識假打假、消費維權(quán)、質(zhì)量安全常識、傳染病和慢性病防治等知識。結(jié)合全國有機宣傳周、全國安全用藥月等活動，不斷提升群眾的質(zhì)量安全和消費維權(quán)意識。（各有關(guān)單位）。
5、開展質(zhì)量教育及質(zhì)量創(chuàng)新活動。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品缺陷，增加生產(chǎn)效率，組織開展20xx年濱海新區(qū)質(zhì)量攻關(guān)評選表彰活動。繼續(xù)推動企業(yè)申報全國和天津市中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地，指導(dǎo)實踐基地面向中小學(xué)生開展質(zhì)量教育社會實踐活動。舉辦檢驗檢測機構(gòu)開放日活動。激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的'質(zhì)量創(chuàng)新文化。（區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)教體委、團區(qū)委）。
6、舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量品牌責(zé)任主題論壇。繼續(xù)打造質(zhì)量領(lǐng)域的品牌論壇，發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，聯(lián)合北京市、河北省及天津市優(yōu)秀質(zhì)量協(xié)會，舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量·品牌·責(zé)任主題論壇。邀請著名專家學(xué)者話質(zhì)量；企業(yè)高管講誠信；質(zhì)量專家談管理。引導(dǎo)、激勵企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法，倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營意識和社會責(zé)任意識，向企業(yè)傳播先進質(zhì)量管理經(jīng)驗，樹立品牌發(fā)展意識，提升企業(yè)管理整體水平。（區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
7、舉辦濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動。認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動經(jīng)驗，在建材行業(yè)開展濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動。通過比武活動，強化質(zhì)檢機構(gòu)檢驗人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和法制意識教育，提升新區(qū)質(zhì)檢機構(gòu)檢驗人員依法施檢意識和技術(shù)能力，搭建公共檢測平臺，進一步增強新區(qū)質(zhì)檢機構(gòu)技能比武的影響力和號召力。（區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)總工會、團區(qū)委）。
8、組織津門工匠培養(yǎng)選樹活動和職工職業(yè)大賽。聚焦新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等，關(guān)注基層、一線、操作崗位職工群體，引領(lǐng)帶動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)絕招，落實市總工會《關(guān)于在我市開展百名津門工匠培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求，推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識。（區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委）。
（三）強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，營造良好市場環(huán)境，保護消費者權(quán)益。
9、開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度，對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律，開展旅游市場秩序?qū)ｍ椪涡袆?，依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、三品一標(biāo)、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認(rèn)證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查，嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為，切實保障消費者權(quán)益。（區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委）。
10、開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點，抓好節(jié)日安全保障，對公共場所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查，有效防范和堅決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。（區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委）。
11、開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以提升消費品質(zhì)量，改善消費品供給為主題，組織開展20xx年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點，摸清質(zhì)量安全狀況，推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)同線同標(biāo)同質(zhì)，創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目，整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。（區(qū)市場監(jiān)管局）。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十五
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)。
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)。
三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)。
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)。
五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進一步推進特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)。
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)。
三、活動要求。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十六
副組長：劉大永。
推進員：歐陽歡、馮曉堤。
成員：質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
二、宗旨及活動要求。
宗旨：本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
活動要求：根據(jù)公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組，并指定一名總體負(fù)責(zé)人，組織對各項目內(nèi)容進行分解、實施，并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3、質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn)，緊密圍繞各單位核心指標(biāo)（過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當(dāng)中的疑難問題快速展開整改活動。
4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進行學(xué)習(xí)，深入推廣質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
公司質(zhì)量月活動方案策劃篇十七
1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
一、前言。
二、物業(yè)概述。
三、目標(biāo)購房群。
四、營銷阻礙及對策。
五、形象定位。
六、廣告宣傳。
七、費用預(yù)算。
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果。
前言。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9703138.html】
